1、工业园建设项目复合地基、挡土墙工程施工组织设计方案编 制： 审 核： 批 准： 版 本 号: ESZAQDGF001 编制单位： 编 制: 审 核： 批 准： 二XX年X月 目录第一章 编制说明3第一节编制说明3第二节编制依据3第三节适用范围4第二章工程概况5第三章工程总目标6第四章施工部署7第一节施工准备7第二节施工调度12第三节施工进度计划安排13第五章拟投入的资源配置13第一节项目负责人和组织机构14第二节劳动力配置16第三节主要机械设备配置16第六章施工技术措施18第一节 测量放线18第二节 搅拌桩施工19第三节 挡土墙施工26第七章工程质量保证措施32第一节 工程质量总目标及目标分解2、32第二节 公司质量保证体系33第三节 严格执行质量保证管理制度36第四节 保证工程质量的技术措施39第八章进度控制措施42第九章安全生产保证措施46第一节安全生产管理体系46第二节安全生产保证措施49第三节安全用电和电气防火措施51第四节分项工程安全技术措施56第五节 伤亡事故处理措施59第十章文明施工保证及环境保护措施65第一节 文明施工措施65第二节 环境保护管理制度及措施69第三节 现场文明具体施工设计和标准75第十一章雨季施工措施81第十二章消防、保卫措施82第一章 编制说明第一节编制说明本施工方案设计作为指导施工的技术性文件，编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、3、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、雨季施工控制措施、文明施工及环境保护措施、降低成本措施、推广新技术、工程技术资料管理以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，突出科学性、适用性及针对性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。第二节编制依据本施工方案设计依据以下几项编制：1、xx市xx公司的“xx工业园建设工程挡土墙施工合同”。2、xx市xx公司设计的“xx工业园建设工程挡土墙平整图纸”。3、本公司ISO9000质量体系文件（质量手册、程序文件、作业指导书）。4、现行国家有关规范、标准和规程。5、xx省及xx市有关4、文件及规定。6、根据工程特点、施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件的分析；7、本公司现有的劳动力、技术、机械设备能力和施工管理经验；第三节适用范围一、施工范围包括1、施工范围包括的图纸包括的复合地基、挡土墙工程。2、施工过程中应建设单位、监理单位或设计院要求而进行的设计变更、技术处理等。二、其它内容1、施工现场临时设施的布置。2、为保证工程顺利进行而必须采取施工措施和施工工艺。3、施工现场及周围建筑物、道路及地下管道的保护，安全和环境保护等措施。4、施工期间防洪、防雨、防火等措施。第二章工程概况1、工程名称：xx工业园建设工程挡土墙5、工程地点：xx市xx公司工业区内6、结构类型：深5、层土水泥搅拌桩基础。挡土墙砌体用M7.5水泥砂浆砌MU30以上的毛石。7、现场情况：现场已经平整，临时水电已经接通至施工现场内，水接口位于现场东南角，电接口位于现场东面。8、施工范围：深层土水泥搅拌桩基础和挡土墙。9、工期：整个工期45天。10、质量标准：按国家现行技术标准、施工规范以及验收评定标准等规范验收，要求达合格标准。11、安全文明施工：贯彻xx市建设工程现场文明施工管理办法与xx市建设工程现场文明施工检查评定标准。第三章工程总目标一、工程质量我公司已明确质量总目标：质量合格二、工期确保工期45天内完成。三、安全与消防在整个施工期间，无重大伤亡事故；杜绝发生火灾事故，按“一标三规范”达6、到“五无“工地标准，即无重伤、无死亡、无火灾、无重大机械事故、无事物中毒。四、机械利用率机械完好率95%。第四章施工部署第一节施工准备一、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况公司、工程处以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。施工准备工作计划表序号项 目内 容进场后第几天完成承办及审定单位1施工方案设计编制确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。甲方、监理、公司、工程处2建立施工方案机构成立项目经理部，确定各班组及组成人员。1公司3现场定位放线点线复核，建立平面布置和建筑物的定位和控制细部。1项目部4现场平面布置按总平面图布7、置水、电及临时设施。2项目部5主要机具进场机械设备进场就位。1项目部6主要材料进场部分急用材料进场。3项目部7劳动力进场与教育组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育。3项目部8施工方案编制与交底编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底。2工程处、项目部9编写施工预算计算工程量，人工、材料限额量、机械台班。4工程处10材料计划原材料和各种半成品需量计划4项目部11图纸会审全部施工图。4甲方、监理、公司、工程处12进度计划交底明确总进度安排及各部门的任务和期限。3项目部13质量安全交底明确质量等级特殊要求，加强安全劳动保护。3项目部以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工方案8、准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个各部分。二、技术准备由于本工程建筑所具有的诸多特点，对施工前的准备工作，必须细致、认真的进行，否则会造成人力、物力的浪费。施工准备的范围可以根据不同的施工阶段划分。1、调查工作(1)、本工程土方施工时必须采取适当的排水措施。(2)、物资运至现场的交通条件较好，能够满足要求。2、组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、设计单位和监理单位组织的设计交底和图纸综合会审。3、编制施工图预算，根据施工图纸，计算分部分项工程量，按规定套用施工定额，计算所需要材料的详细9、数量、人工数量、大型机械台班数，以便做进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。4、做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。技术交底专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作10、业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。三、物质条件生产准备建筑工程施工所需的材料、构配件、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否则直接影响工期、质量和成本。1、材料准备(1)、根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟定加工及定货计划。(2)、建筑材料及安全防护用品准备：根据实际情况做编制各项材料计划表，分批进场。(3)、对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时加强防盗、防火的管理。2、构配件加工准备(1)、根据施工进度计划和施工预算的所提供的各种构配件，提前做加工翻样工作，并编制响应的需用量计11、划。(2)、提前做好预制、预埋件的加工工作。(3)、组织制定模板的需求计划和定型模板的加工工作。3、施工机械准备根据本工程实际情况选择主要机械设备如下：(1)、反铲挖土机1台。(2)、自卸汽车5台。以上机械以及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，无需订购。4、运输准备项目部配备一辆五十铃人货车，便于小型配件、生活物资、小批量材料的运输、材料送检和业务联系。四、施工方案准备为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明12、确各方面责、权、利。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、质量主管、材料主管、保卫主管、机械主管和后勤主管等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。本工程所需要的劳动力包括杂工、机械装工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。五、现场施工准备1、施工现场控制网点会同有关13、单位做好现场的移交工作，包括测量控制点以及有关技术资料，并复核控制点。根据给定控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。2、现场“三通一平”(1)、施工现场平整施工现场基本平整，在待建基础土方的西侧场地准备修建办公室等临时设施，需要局部进行平整。(2)、修建现场临时道路场内在办公室前面修筑场内临时道路，提供材料、人员的交通途径，临时道路全线贯通，直到加工区。(3)、布置施工现场临时用水、用电。第二节施工调度为了保证工程施工的顺利进行和按时达到目标，及时解决施工生产中出现的问题，迅速而准确的传达项目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及14、施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时调度延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态15、，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因气候变化对工程施工的影响。第三节施工进度计划安排根据施工要求，本工程施工总工期45天，按照前述的总体施工顺序和原则，将总进度计划分解为分项工程的进度安排，这些分项工程之间有密切的逻辑关系，它们符合施工技术要求和工程的实际情况。各分项工程进度计划分别安排如下：1、施工准备2天；2、测量放线1天；3、深层土水泥搅拌桩基础工程20天；3、挡土墙基础土方开挖工程2天；4、挡土墙墙体工程20天；第五章拟投入的资源配置为保证本工程优质、高速地顺利完成，根据项目的特点和工作量，公司拟从管理人员、劳动力需求、机械设备、周转材料、劳动保护用品、计量仪器、办公设16、施等方面做好充分的准备和配置。第一节项目负责人和组织机构施工指导思想“质量第一，信誉为本，顾客至上，开拓创新，不断改进”是我们的总方针。目标是确保合格工程,争创优质工程。在抓好质量的同时抓好安全工作,杜绝重大伤亡事故发生,轻伤安全事故率控制在2以内,实现无死亡、无重伤、无倒塌、无中毒、无火灾的“五无”目标。1、 施工管理组织机构及职能用科学的管理方法提早完成本工程,我公司将组织一批技术过硬的管理人员,成立项目经理部。项目经理部对工程实行计划,组织协调、控制、监督和指挥职能,全权处理各项日常事务。 2、项目经理部下设:指挥部、物资部、工程部和质量安全监察组,对工程进行综合管理。 3、施工现场管理17、由项目经理部的“三部一组”统一调配和组织各工种,协调工程管理人员的工作,落实分工管理制度、各人的职责范围,管理人员既要完成各自的项目任务,又要互相配合,协同解决施工中存在的问题,共同为优质、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。本工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选用技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部（见下表）。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实18、施全过程的动态管理。作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。序号职务姓名职称学历1项目经理朱运辉工程师大专2项目副经理李剑明工程师大专3项目技术负责人何孔胜高级工程师本科4财务负责人周高恒会计师大专5计划统计负责人邓运宏工程师本科6质检工程师何宜工程师本科7建筑高级工程师魏永根高级工程师本科8结构工程师钟道勋工程师本科9施工员李作铭助理工程师大专10施工员温育全工程师大专11安全员卢伟民工程师大专12预算员李红阳工程师大专13资料员古胜浪工程师大专15材料试验员李达伟中级材料员大专16测量员陈锦清工程19、师大专第二节劳动力配置作业层人员的配备：施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工，分工种组成作业班组，挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。为保证项目部管理层指令畅通有效，工作安排采用“施工任务书”的形式。要求签发人和执行人签字，项目经理层作为执行的监督者。施工任务书的工作内容完成后由签发人封闭并签字，如未能封闭必须找出原因并对执行人进行处罚。劳动力计划表工种级别按工程施工阶段投入劳动力情况10天25天45天汽车司机5桩机械工102020砌筑工3035混凝土工105钢筋工82 本计划表是以每班八小时工作制为基础的。第三节主要机械设备配置根据本工程施工总体部署以及工程施工特点，施20、工机械分阶段配备说明如下。一、搅拌桩施工阶段机械设备配备现场搅拌桩施工包括土方平整，组织相应机械设备进场，进行搅拌桩施工，为下一步工程施工创造条件；主要安排1台履带反铲挖土机、2 PH-5B型搅拌机、5辆运土汽车等，以及施工测量设备：1台经纬仪、1台水准仪、2把塔尺、2把50M钢卷尺等。二、主要机械设备配备一览表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（）生产能力备注1PH-5B型搅拌机2国产1999.8良好2电弧焊机2国产2001.318.5良好3挖土机115马力1国产2001.1良好4自卸汽车15T5国产2001.315良好5夯土机10国产2001.6良好第六章 施工技术措施21、第一节 测量放线一、测量放线、定位控制本工程施工中相互交叉，测量放样工作量大，为保证工程各结构物平面位置的放样及高程的准确，根据工程特点，拟作如下测量方案：1、测量设备设置道路及管线测量组各一组，配备水准仪1台，经纬仪1台，。2、坐标控制网及水准点为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互通视坐标控制点和高程水准点，根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点，这些桩点设置在施工现场内浇筑砼保护，桩点用钢筋桩面刻十字丝保存。此外，每60100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分22、配得各水准点。设置的坐标控制点及水准点每隔一月左右做一次复合测量，防止各点的沉降或碰动。坐标控制网及水准点测设完成后须经监理工程师复合验收，方可作为工程测设的依据。3、技术标准测量误差控制标准如下：序号项目允许值1水准点闭合差12 K -1/22导线方位角点闭合差40 N -1/23直接丈量测距偏差1/5000K为水准点间水平距离，单位为公里；N为测站数第二节 搅拌桩施工本工程1#厂房、1#宿舍、2#宿舍西面、2#宿舍北面、3#厂房、4#厂房东南面，14.1标高和11.81标高的高差位置采用水泥搅拌桩挡土墙。1、施工技术要求（1）本工程采用深层土水泥搅拌法处理的复合地基。（2）水泥土搅拌桩的直23、径为500mm，桩长约68m。要求桩底到达砂质粘性土，桩间距见平面布置图。（3）水泥土搅拌桩的固化剂选用强度等级为32.5级以上的普通硅酸盐水泥。水泥掺量宜为12%20%，湿法的水泥浆水灰比可选取用200mm。（4）复合地基应在基础和桩之间设置褥垫层，厚度可取200mm。其材料选用中砂、粗砂级配砂石等，最大粒径不宜大于20mm。（5）竖向承载水泥土搅拌桩基础竣工验收时，承载力检验应采用复合地基载荷试验单桩载荷试验，确定承载力满足要求后，进行下一工序施工。（6）本复合基础必须严格按照JGJ79-2002的要求进行施工。2、水泥浆制备工艺流程图按桩长确定用料数量外加剂计量水计量并投放水水泥检验合格24、投放外加剂预拌外加剂水泥计量投放水泥测浆液比重浆液拌制泵送喷浆继续拌制浆液二次喷浆水泥搅拌桩施工工艺流程图场地平整放桩位原材料抽验合格对中、校核垂直度搅拌桩机就位配制水泥浆观察工作电流预搅下沉浆泵送浆 校核桩长一次喷浆提升观察刻度尺搅拌下沉二次喷浆提升桩长复核桩头坐浆桩机移位水泥搅拌桩施工质量控制流程图搅拌机就位浆液配合比检测桩位、垂直度复核搅拌施工提升速度桩长控制桩头处理有剩浆用浆量复查无剩浆填写施工表格桩机移位1、搅拌机的产地和型号本工程投入的搅拌机主要用是xx市铁道工程机械厂研制的PH-5B型搅拌机。2、场地平整和障碍物清除首先用推土机将整个需要加固的场地推平，并用机械和人工相结合的方法25、清除地面上的障碍物，局部不平整的地方用人工平整。3、测量放线和桩位定测先用索佳“J2，22ppm”型全站仪测定挡土墙范围控制点（线），再用此全站仪和50m钢尺配合测定该范围内的每根桩的中心点位。并请监理工程师复核桩位，复核无误后方可进行下一步工序。4、搅拌机就位、对中和垂直度检查搅拌机在自身的步履系统的辅助下，行走至将要施工的桩位处，再通过力轴的操作系统和步履系统复合操作，在对中员的指挥下，使搅拌头的锥尖正好与桩位标记点重合（在同一铅垂线上），完成了搅拌机就位和对中任务。最后通过液压系统或支撑系统调整搅拌机力轴垂直度，要求垂直度偏差小于1.5%。5、预搅下沉桩机就位对中完成后，对照设计施工图纸26、查明该桩设计长度，并做好记录。然后启动深层搅拌机电机、放松起吊系统（钢丝绳或链式传动系统），使搅拌机力轴沿导向架搅拌下沉，下沉速度由电气控制装置的电流监测表控制，工作电流不应大于额定值。下沉速度应控制在1.0m/min-1.2m/min之间，一般情况下，淤泥层工作电流正常值在30A40A之间；粘土层工作电流的正常值在50A70A之间，下沉速度明显降低，而且桩机还会有振动的现象产生。预拌下沉过程中，搅拌机不要用冲水下沉的方法，也不要用喷浆下沉的方法，避免因不同地层的下沉速度不同而产生喷浆量不均匀的现象。在预搅拌桩施工过程中，当桩长满足8米的要计后即可停止预搅下沉。6、制备水泥浆液在深层搅拌机预搅27、下沉同时，后台拌制水泥浆液。拌制水泥浆液的掺入比应符合设计要求，水泥掺量宜为12%20%，湿法的水泥浆水灰比可选取用200mm。另外还要加一种外加剂，它是高效减水缓凝剂FDN-5，其掺入比是水泥用量的0.4，水泥采用425#普通硅酸盐水泥。各种原材料和水应是送检合格材料。拌制好的水泥浆液应在泵送压浆前倒入集料斗中。拌浆设备用300L的水泥浆拌和机，用400L的集料斗盛装制备好的水泥浆液。7、喷浆搅拌提升当搅拌桩的桩长达到设计要求时，迅速通知司泵员开启灰浆泵，泵送浆液，当水泥浆液到达喷浆口后，再按设计要求和工艺试桩总结的技术参数开始喷浆搅拌提升。喷浆提升速度应控制在0.8m/min-1.0m/m28、in之内，其工艺特点是一边喷浆，一边提升，一边搅拌。提升过程中，后台供浆必须连续，一旦因故停浆，必须立即通知前台，为防止断桩和缺浆，宜将搅拌机下沉至停浆（断浆）点以下0.5米，待恢复供浆时再喷浆搅拌提升。如因故停机超过3小时，为防止浆液硬结堵管，宜先拆卸输浆管路，妥为清洗。8、重复搅拌下沉深层搅拌机喷浆提升至设计桩顶标高时，关闭灰浆泵，停止喷浆，再次将深层搅拌机搅拌下沉，下沉至预搅下沉深度时（通过深度计或搭架标尺来判断），迅速通知后台司泵工开启灰浆泵，泵送浆液，中止下沉。9、二次喷浆搅拌提升当水泥浆液到喷浆口后，再次按设计要求和试桩总结的技术参数开始喷浆搅拌提升。提升速度仍控制在0.8m/mi29、n-1.0m/min之内。其工艺特点仍是一边喷浆，一边提升，一边搅拌。喷浆必须连续均匀。当深层搅拌机喷浆搅拌提升至设计桩顶标高时，集料斗中按桩长和设计配合比配制的水泥浆液应该正好全部用完，此时应停止提升，再在此标高处继续搅拌数秒，以保证桩头均匀密实。最后慢速搅拌提升，使搅拌头慢慢地提升出地面。10、施工记录在搅拌桩的施工过程中，应有专人负责填写施工记录表，填写搅拌桩施工记录表时，必须详细地记录搅拌机每米下沉或提升的时间，记录来浆与停浆的时间，记录深度误差不得大于5cm，时间误差不得大于5秒钟。司泵工负责填写搅拌桩供灰记录时，应认真填写拌灰罐数，每罐用量，水泥总用量和外加剂的总用量，还应认真填写30、泵送浆液的时间，开、停泵时间，总喷浆时间等。最后由专职的施工记录员将上述两种表格内容汇总，填入搅拌桩施工记录汇总表中。11、搅拌桩机移位完前述工艺过程后，该桩施工完毕，即可移动深层搅拌桩机到另一条桩位上，重复前述桩的施工工艺过程，进行下一根桩的施工。12、堆载土方施工方法其填土方法与碾压土方施工方法类似，但堆载土方不需要分层碾压，只需分层回即可。在此不再重复。第三节 挡土墙施工一、挡土墙施工说明1、挡土墙平面位置及坡度详见GS-01，墙顶均布荷载20KPa，地基用复合地基，承载力特征值180 KPa。2、砌体用M7.5水泥砂浆砌MU30以上的毛石，砌体水泥砂浆必须灌满密实，墙面用M10水泥砂浆31、勾缝、墙顶用M10水泥砂浆抹顶厚度30。砌筑要求：砂浆包满，不得有通缝。扩展基础用C25级混凝土，受力钢筋用级热扎螺纹钢筋，分布钢筋用级。3、墙背填料选用透水性强的填料，采用粘性土时，宜掺入适量的碎石。3、墙背填料应分层夯实，每层厚度不宜300大于，填料的内摩擦角不得小于35。砌体砂浆强度达到70%以上时，方可分层填筑。5、挡土墙第15.0米及转角设一道变形缝，缝宽20厘米，缝周边200厘米用沥青木丝填塞。6、本挡土墙必须严格按照J008-13的要求进行施工。7、本工程砌筑的石料拟向当地石场购买，通过汽车运输到工作面附近，由反铲配合，人工挑、抬进或手推车运至工作面。8、砌筑砂浆现场集中拌制，手32、推车或机动翻斗车运至砌筑工作面。二、施工流程测量放样清理基坑钢筋砼基础人工砌石施工养护石料预湿砌石检查工程验收砌石施工流程图三、钢筋混凝土基础施工1、基础侧模采用夹板模板，使用七夹板、木枋支撑，绑扎基础底板钢筋。4、在基础柱混凝土浇筑中，先浇基础大放脚混凝土，后浇高出部分混凝土。5、基础施工程序为：基础定位基础钢筋绑扎基础侧模支设浇筑砼拆模毛石墙身砌筑。四、砌筑材料要求1、砌筑石料要求砌石体的石料应是材质坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹；表面无污垢、水锈等杂质；用于砌面的条石应棱角分明，各面平整，颜色协调有一定艺术感，石料的物理力学指标符合招标文件和施工图纸的要求。各种石料外型规格如下：毛石砌体：33、毛石呈块状，中部厚度不小于15cm。规格较小的毛石用于塞缝，其用量不超过该处砌体重量的10%。干砌石砌体中毛石重量在10kg100kg范围内。 料石砌体：按其加工面的平整度分为细料石、半细料石、粗料石和毛料石。2、砌筑砂浆要求砌筑用砂由附近砂场购买，用自卸汽车运至施工作业区。砂浆采用425#普通硅酸盐水泥，砂料细度模数为2.53.0，粒径为0.155mm。五、浆砌石施工浆砌石工程施工首先进行垫层施工，在施工浆砌石时，穿插进行反滤体及PVC排水管安装施工。砌体砌筑前，先依照施工图纸放样制造模架，使砌体的轮廓尺寸符合图纸要求且外观平顺、美观。砌筑过程中，砌石施工时要分皮卧砌、上下错缝、内外搭砌，要34、利用石料的自然形状相互搭接紧密，并且选择比较平整的面朝上表面。按照施工段有序砌筑，石块要相互错缝，块石间的空隙要用砂充填密实。如空隙较大，则应采取适宜尺寸的石料嵌结紧固。1、施工时采用铺浆法分层砌筑，砂浆稠度以3050mm为宜，每层高度3040cm，毛石砌体分层卧砌，第一层应大面朝下，各层砌筑时要上下错缝、内外搭砌，选择比较平整的面朝向墙表面，以利于浆砌条石的砌筑不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。2、毛石砌体的灰缝厚度为2030mm，砂浆饱满。砌块间有较大的空隙时先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆的施工方法，石块间不得相互接触。3、毛石墙设置拉结石，拉结石均匀分布、35、相互错开，一般每0.7m2墙面至少设置一块，且同皮内的中距不大于2m。拉结石的长长，若其墙厚等于或小于400 mm时，等于墙厚；墙厚大于400 mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不小于150 mm，且其中一块长度不小于墙厚的2/3。4、沉降缝的设置必须位置准确，应断开不能搭接，用1520mm厚沥青杉木板作为分缝隔板，以保证缝宽符合规范要求，缝中必须清除干净，不得夹有砂浆、碎石等物。施工过程中，若当天不能砌至伸缩缝处，应预留梯形接口，并将砌体的缝隙填满砂浆，以免毛石松动移位，毛石顶面不许铺砂浆，待次日继续砌筑时淋水润湿后才铺砂浆继续施工。5、每日的砌筑高度应控制在1.2m以内，不能同时砌筑36、的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。完成后的浆砌石砌体要做好养护和成品保护措施。6、雨季施工应采取对应的措施，如：小雨中施工应适当减小砂浆水灰比，并做好表面的保护，遇到大雨时，应停工并用彩条布覆盖工作面，避免雨水冲刷。7、砌石断面严格按设计要求做好坡架，并经常检查复测，防止出现偏移等现象。按设计图纸要求在挡墙内每隔2.0m布置60PVC排水管的设置。在铺设过程中要避免石块碰击，排水管从土体向外的排水坡率为5%，其周边用砂浆填满。同时也应按国家要求做好排水管内端的反滤层（200*200土工织物布包裹），反滤层采用碎石，由粘土至管口间分层布置。 8、砌石除满足上述基本要求，还要按图纸要求及有关37、施工规定执行。六、干砌石体砌筑1、一般要求（1）、干砌石使用材料按施工图纸要求和工程师指示，采用料石或毛石砌筑料。（2）、石料使用前表面洗除泥土和水锈杂质。（3）、干砌石砌体铺砌前，先铺设一层厚为100200mm的砂砾垫层。铺设垫层前，将地基平整夯实，砂砾垫层厚度应均匀，其密实度应大于90。2、干砌石护坡（1）、坡面上的干砌石砌筑，应在夯实的砂砾石垫层上，以一层与一层错缝锁结方式铺砌，砂砾垫层料的粒径应不大于50mm，含泥量小于5，垫层应与干砌石铺砌层配合砌筑，随铺随砌。（2）、护坡表面砌缝的宽度不应大于25mm，砌石边缘应顺直、整齐牢固。（3）、砌体外露面的坡顶和侧边，应选用较整齐的石块砌筑38、平整。（4）、为使沿石块的全长有坚实支承，所有前后的明缝均应用小片石料填塞紧密。3、砌石工程成品保护（1）、砌筑完成后，未经有关人员检查验收，轴线桩、水准桩应加以保护，不得碰坏、拆除。（2）、不得向砌好的砌体或地基上投掷石块；需用人搬、挑、抬或用斜跳板往下滑放。（3）、砌体内如有流水孔、沉降缝等，必须及时准确设置，不得砌后凿洞补镶。沉降缝处应断开不搭接，缝中必须清除干净，不得夹有砂浆、碎石等物。（4）、雨天施工时，砂浆稠度要适当提高，要做好防雨措施，防止雨水落入基槽。已完成的砌体要覆盖。第七章工程质量保证措施第一节 工程质量总目标及目标分解我公司明确本工程的质量总目标：确保合格工程， 为了达到39、本工程的质量总目标，对工程施工采取全过程的目标管理，并将分部分项工程质量总目标分解为分部目标、分项工程的分目标；各质量目标均落实到具体个人头上，实行目标责任制，明确奖罚指标，使每个分部分项责任人和参加施工班组全员直接相关，共同对目标负责，从而使每个分部分项的管理者与操作者形成有效的压力与动力，最大限度地调动和发挥每个员工的积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。目标管理是施工全过程质量管理中心内容，质量保证措施的每一项具体的工作都必须围绕“目标”中心而展开，工程整个施工过程将以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用质量目标为手段，开展质量管理工作。第二节 公司质量保证体系质量是企业的40、生命,“质量第一”是我们的行动宗旨,不论工程大小,始终把工程质量放在首位。质量保证程序及施工过程控制流程图：本公司在长期的施工实践中建立了一整套较完善的质量保证体系：本公司质量体系表现为树杆式条块结合，以控制系统为维系手段，对于一个具体工程的质保体系主要体现在“人、机、料、法、环”五方面。通过对人的素质的控制，保证现场管理工作质量与作业工序质量，通过对材料质量的控制达到保证产品质量，通过对新技术、新材料、新工艺、新设备的运用达到质量与成本的双控制，形成有效的“滚动”提高模式。公司建立并维持行之有效的规范化的质量体系，这是维持质量优质水平的一个有效控制工具，按照ISO9000各项文件规定正常运作41、，它能够有效地保证工程质量稳定、持续并不断提高，其主要内容有：1合同评审管理：对招投标文件和合同草案进行评审，确保合同条款明确完善和对其正确理解，正式合同签订前及执行期间对合同进行评审。2图纸资料管理：对本工程技术文件包括设计变更、施工联系单等从发出到回收的全过程进行控制，使其处于受控状态。3采购管理：公司建立合格供应商的名单，并定期对其进行评审，采购产品时制订完整的计划、签订周详的合同并用相应的规范、标准等严格进行验证。4建设单位提供的物资的管理：将建设单位提供的物资列入采购计划，按规定对其进行验证、检验、储存和保管，出现问题时加以记录和处理。5产品标识与追溯性管理：对原材料、施工过程及竣工42、工程进行有效标识，使产品具有可识别性和可追溯性。6工序控制管理：对施工工序各个环节的控制，保证其质量满足要求，对特殊工序由具备资格的人员进行操作并进行连续的监控。7检验与试验管理：严格按规定对产品和过程进行检验和试验，确保质量符合要求。8检验、测量和试验设备管理：按规定对检验、测量和试验设备的购置、管理、使用、保养和定期检定、校准等进行严格控制，使之处于完好状态并且精度能满足使用要求。9检验和试验状态管理：对检验和试验状态操作标识和控制，确保只有通过了规定的检验和试验且合格的产品才能使用和安装。标识的方式有记录和实物标识。10不合格品的控制管理：对原材料、半成品及工序中不合格品的及时标识、隔离43、审批并采取相应的处置措施，使其不得被使用、安装或隐蔽。11纠正和预防措施管理：对施工中比较严重的不合格或反复发生的不合格进行调查和分析，采取相应的纠正措施，并定期总结，分析其发生趋势和可能性，采取相应的预防措施，把不合格减少至零。12搬运、储存、防护和交付管理：对施工材料搬运、储存、保管和交付进行严格控制，防止其损坏或变质。13质量记录的控制管理：对质量记录进行标识、填写、收集、归案、储存、保管，按规定进行严格控制，以证实产品达到规定的要求。14培训管理：对员工进行上岗前培训，特殊关键作业培训或技术管理人员培训等，使其素质满足相关的要求。15回访保修管理：对已交付使用工程的保修和回访工作严格44、管理，提高我公司的社会信誉。第三节 严格执行质量保证管理制度一、施工质量在抓质量分解目标落实中，重点抓好以下几点：1隐检制：根据进度安排预检、隐检计划，进行预检、隐检程序。办理预检、隐检手续，并及时履行签字归案。2三检制：按工序，分部、分项落实三级检查控制，重点抓住工序跟踪检查，把优质优价、奖优罚劣及时落实到班组，落实到人头。3样板制：以样板指路，用样板交底，按样板验收，执行好样板工序、样板段、样板区的施工管理细则。4岗位责任制：按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实到人头，形成优质精品竞赛气氛，质量管理工程师行使质量否决权和质量奖罚权。二、协调措施执行现场例会制度，明确专业的施工顺序和45、工序穿插的交接关系及质量责任，加强各专业工种之间的协调、配合及工序交接管理，及时解决前后工种间的矛盾和问题，避免扯皮、返工现象，保证施工顺利进行。在现场成立一个车辆、机械调度室，确保车辆、机械及时到位作业，加强维修保养，确保同时参与作业的车辆、机械数量满足施工需要。加强现场车辆的指挥调度，维护交通秩序，确保场地内道路畅通无阻。三、外监主动虚心接受地盘监理、业主、质检总站及设计院等各方面的指导和意见，从严自我要求，实施超前预控，坚决及时整改。质量检查验收程序：审核开工申请单每道（步）工序完工后施工单位自检填报质量验收通知单监理工程师进行质量检查，填写质量验收单单项（个）工程已完施工单位自检填报中46、间交工证书监理工程师检查，汇总质量验收单签认中间交工证书计 量不合格合 格合 格合 格合 格不合格不合格不合格第四节 保证工程质量的技术措施我们对本工程的质量总体目标是创优质、让用户满意。为了达到这一目标,我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验、计量、技术措施及岗位责任制等诸方面,将严格按照设计图纸、规范、规程、质量手册、程序文件和作业指导书所规定的方法进行本工程项目的施工、控制与运转,具体措施如下:一、施工准备工作在工程开工前选派有丰富施工管理经验的专业技术人员负责该工程的质量管理工作。技术人员要将工程概况、施工方案、技术措施及特殊部位的施工要点、注意47、事项等向全体施工人员作详细的技术交底,认真做好图纸的自审与会审。按施工平面布置图搭建临时设施,布置施工机具,做好场内道路及水电敷设,做好各种施工机械的维护保养工作,为工程开工后保证施工生产的顺利进行做好充分的准备。计量工作与工程质量密切相关,必须引起高度重视,为了保证工程质量，各种计量器具将定期到计量部门检测。各种计量器具均需有专职人员负责维修和保养，使各种计量器具自始至终保持在有效状态。各轴线、标高由专职测量放线人员测定，混凝土临时搅拌站必须配置有效的磅秤,搅拌混凝土及砂浆所用原材料均做到严格按照施工配合比称量，确保工程质量。质检人员所用的钢卷尺等必须做好比对校核,确保各种计量器具的准确有效48、。二、落实岗位责任制认真落实各种岗位责任制，使各级管理人员及全体施工人员职责分明。实行奖优罚劣,优质优价,师徒结对,徒弟创优,师傅有奖。经常开展质量教育,不断提高各级管理人员及全体施工人员的质量意识,严格按规章办事,做好工序交接工作,上道工序要对下道工序负责,下道工序要对上道工序进行复核,上道工序不合格,下道工序不施工,严格执行“三检制”,使工程质量始终保持在优良状态。三、制定严密的技术措施，做好各工序过程中的质量控制根据甲方提供的资料及施工现场的实际情况，挡土墙工程等施工严格按第六章施工顺序进行施工。开工前应做基准点交接，并对轴线和标高进行认真复查，做好原始记录并及时办理签证手续。各工序施工49、过程中应做到：1严格按“建筑施工分项工艺标准”及设计图纸要求施工，认真执行各项隐蔽预检制度，各分项工程质量管理，严格执行三检制度，上一道工序不合格，不组织下一道工序施工，隐蔽及中间工程验收在公司检查合格的基础上，报请地盘监理工程师、质检站共同参加复检验收，合格后，组织工程施工隐蔽验收和下道工序施工。2加强技术管理，认真贯彻国家规范标准及省市政府颁发的规定，建立健全岗位责任制，熟悉施工图纸，认真做好施工前和施工中的跟踪检查和技术交底工作。3施工前技术人员必须向施工班组作全面技术交底。施工中认真检查执行情况。4施工过程中发生严重的缺陷和质量事故，应及时上报，不得随意处理。 四、测量放线1测量放线：50、设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查，定期校正。放线施工前要进行复核，并请监理人员检查无误后方可施工。严格按照规范进行操作和控制精度。五、质量管理资料（1）分部工程分项工程项目划分表 （2）基础交接资料 （3）测量记录 （4）设备及材料出厂合格证 （5）座浆试块试验报告 （6）隐敝工程记录 （7）焊工考试合格证及操作证一览表 （8）安装自检及专检记录 （9）试压记录 （10）试运转记录 （11）工程质量事故处理记录第八章进度控制措施本工程项目多，应在保证质量和安全的基础上，确保施工进度。施工中以总进度网络为依据，按不同施工阶段、不同专业工种分解为不同的进度分目标，以各项技术、管理措施51、为保证手段，进行施工全过程的动态控制。一、进度控制的方法1、按施工阶段分解，突出控制节点。以关键线路和次关键线路为线索，以网络计划中心起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则。达到保证控制节点的实现。2、按施工作业区分解，明确分部目标。以总进度网络为依据，明确各个作业区的小组目标，通过合同责任书落实作业区小组责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。3、按专业工种分解，确定交接时间。在不同专业和不同工种的任务之间，要进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制达到52、保证各分部工程进度的实现。4、按总进度网络计划的时间要求，将施工总进度计划分解为旬期、周、日进度计划。二、施工进度计划的动态控制施工进度计划的控制是一个循环渐进式的动态控制过程，施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要分析原因，并系统分析队后续工作会产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。其进度动态控制循环图如下： 了解施工进度情况 施工进度计划的执行 对其它有关计划的调整 新的施工进度计划（经调整后的进度计划）分析此偏差产生的原因及其对后续施工工序的影响 制定修改措施施工53、进度数据的统计和调整 实际与计划的比较确定是否产生进度拖延偏差施工进度动态控制循环图三、保证工期的管理措施1、建立强有力的项目经理部，配置高效项目管理层。本工程施工的项目经理、工程技术人员、质检员、安全员等均由有丰富工程施工管理经验的人员担任，并针对技术、质量、安全、文明施工、后勤保障工作配置项目副经理主抓分项工作。2、实行经济承包责任制，多劳多得，优质优价，调动全体员工的工作积极性。3、严格执行奖罚制度，对各个工种、工序制定严厉的奖罚制度，对工期有重大影响的工序实行重奖重罚。4、在总进度计划控制下，坚持逐月、逐周、逐日编制出具体工程部位施工计划和工作安排。如发现未能按节点工期完成计划，要及时54、检查，分析原因，迅速采取补救措施和调整计划。5、定期召开工程例会，由工程施工总负责人主持，各专业工程施工负责人参加，听取工程施工进度问题的汇报，协调工程施工内部矛盾，并提出明确的计划调整方案。6、对于影响工期的关键工序，项目经理要亲自组织力量，加班加点进行突击，有关管理人员要跟班作业，确保关键工序按时完成。四、保证工期的技术措施在施工生产中影响进度的因素纷繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种预防措施和克服上述影响进度的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。1、设计变更因素：是进度执行中最大干扰因素，55、其中包括改变部分工程的功能引起大量变更施工工作量，以及因设计图纸本身欠缺而变更或补充造成增量、返工，打乱施工流水节奏，致使施工减速、延期甚至停顿。针对这些现象，项目经理部要通过理解与业主意图，进行自身、会审和与设计院交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到最低。2、保证资源配置：（1）劳动力配置：在保证劳动力的条件下，优化工人的技术等级和思想、身体素质的配备与管理。以均衡流水为主，对关键工序、关键环节和必要工作面根据施工条件及时组织抢工期及实行双班作业。（2）材料配置：按照施工进度计划要求及时进货，做到既满足施工要求，又要使现场无太多的积压，以便有更多的场地安排施工。公司建立有效56、的材料市场调查和采购、供应部门。（3）机械配置：为保证本工程的按期完成，我们将配备足够的大型施工机械，不仅满足正常使用，还要保证有效备用。如在现场配备挖土机、自卸车。另外，要做好施工机械的定期检查和日常维修，保证施工机械处于良好的状态。（4）资金配备：根据施工实际情况编制月进度报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等各个方面，使施工能顺利进行。（5）后勤保障：后勤服务人员要做好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，工地食堂的饭菜要保证品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整。第九章安全生产保证措施坚持质量第一、安全第一的方针，把施工安全工作摆57、在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时安全工作的特点又体现在它是一项需要持之以衡地、需要全员参加的复杂的系统工作。第一节安全生产管理体系一、安全生产目标达到五无目标，即“无死亡事故，无重大伤人事故，无重大机械事故，无火灾，无中毒事故”。二、安全生产管理体系公司安全工作领导小组领导全面的安全工作，主要职责是领导公司开展安全教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制订各类管理条例，每周对各项目工程进行安全工作检查、评比，处理有关较大的安全问题。项目部成立安全管理小组，并设专职安全员，主要职责是负责进行对工人的安全技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工安全工作，每周召开工程安全会58、议一次。制订具体的安全规程和违章处理措施，并向公司安全领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职安全员，主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。主管安全副经理 总经理安全管理领导小组 安全工程师 项目经理 专职安全员作业班组安全员 方案编制组织机构 安全保证体系 安全制度进场三级教育班前安全活动 安全检查临时用电施工组织设计安全技术交底安全检查记录工伤事故记录纠正措施记录分项工程安全技术措施基坑支护安全技术措施 安全措施落实项目部设立专职安全主任和施工安全组，专职安全主任由具备注册安全主任资格的人员担任，配备专职安全员 2人，统一抓各项安全生产59、管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全员的工作。项目部安全生产管理体系如下：横向管理体系公司的各职能部门和参加施工的工程处都要参与安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。三、安全检查制度在施工过程中，除正常的安全检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发现问题落实到人，限期整改，消除隐患，确保施工安全。四、安全教育制度按照公司的安全教育制度，加强宣传教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及安全规范。对进场的工人进行摸60、底测试，统一进行安全教育，增强质量、安全意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工安全规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为安全工作顺利圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的安全教育，由项目经理或专职安全员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职安全员做书面的安全技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。第二节安全生产保证措施一、技术措施1、在施工总平面设计中人流和货流的安全通道的规划，仓库、物料、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施，设置不同类型的安全防护棚。2、主体结构施工针对的结构、模板体系分别详61、细地在分项工程方案中专门编制安全技术交底。3、建筑施工脚手架应编制专门的搭设和拆除的作业方案和安全使用管理规定。4、建筑施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全使用管理规定。二、施工机械安全施工机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。三、安全用电电源采用三相五线制，设专用接地线。总配电箱和分配电箱应设防雨罩和设门锁，同时设相应漏电保护器。从底层通往楼层的电路及楼层施工用的电路一律采用质量合格的电缆，并要正确架设。严格做到“一机一闸一漏电保护装置”，一切电气设备必须有良好的接地装置。电动机械必须定机定人专门管理，使用小型手持电动工具时均使用62、带漏电保护的闸箱。四、防雨措施设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。五、安全标志和安全防护1、安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安全标语和标志牌，各种施工机械均需挂设操作规程。2、安全防护：(1)、安全防护棚：在建筑四周及人员通道、机械设备、临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚，安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网，侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。 (2)、“三宝、四口、五临边”防护现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴安全帽并系紧帽带，穿胶底鞋，不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋63、或赤脚、高处作业必须系安全带。第三节安全用电和电气防火措施一、安全用电措施1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中，必须采取TN-S接零保护系统（即三相五线制）。、保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出；、保护零线应与工作零线分开单独敷设，不作它用，保护零线PE必须采用绿/黄双色线；、保护零线必须在配电室（或总配电箱）配电线路中间和末端至少三处作重复接地，重复接地线应与保护零线相连接；、保护零线的截面应不小于工作零线的截面，同时必须满足机械强度的要求，其中，架空敷设间距不大于12米时，采用绝缘铜线截面不小于10MM2，采用绝缘铝线截面不小于1664、MM2；与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线；、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零；、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆，保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零，另一部分作保护接地。2、配置漏电保护器、施工现场的配电箱（配电室）和开关箱至少配置两级漏电保护器；、漏电保护器应选用电流动作型，一般场合漏电保护器的额定漏电动作电流应不大于30MA，额定漏电动作时间应不大于0.1s；潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器，其额定漏电动作电流和额定漏65、电动作时间乘积的极限值为（大于）30MA.S；、开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合，如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器；照明用电必须与动力用电分开，照明应选用单相二线的漏电保护器。3、开关箱按三级设置，即总配电箱 分配电箱 开关箱，开关箱距离机具不能超过三米，开关箱实行一机一闸一漏电保护。4、外电保护施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离：电压1KV以下为6米，电压1KV-10KV之间为7米；5、配电系统、所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等，按规范要求架设；、开关电器及电气装置必须完好无损；、开关电器及电气装置必66、须装设端正、牢固，不得拖地放置；、带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎，带电导线必须绝缘良好；、带电导线严禁搭、挂、压在脚手架或其它物体上；、配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记；配电箱、开关箱应配锁并有专人负责；、电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等；、室外用电严禁拉设使用花线，严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用，严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲；、电气装置应定期检修，检修时必须做到：a.停电；b.悬挂停电标志牌，挂接必要的接地；c.由相应级别的专业电工检修；d.检修人员应穿绝缘鞋和手套，使用电工绝缘工具；e.有组织和专人统一指挥。6.照明、在夜间施工或自然采光67、的场所、料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明；、根据使用场所的环境条件选择相应的照明器；、行灯电压不超过36V，灯具离地面高度底于2.4米等场所照明电压不大于36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于24V；、根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明，其电源应设在施工现场电源总开关的前侧，并配备电源。7、对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。二、安全用电组织措施1、建立临时用电施工方案设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案。2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工方案设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内68、容和注意事项，并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续，载明交底日期。3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始，定期对临时用电工程进行检测，主要内容是：接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等，以监视临时用电工程是否安全可靠，并作好检测记录。4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作，及时发现和消除隐患，并建立维修工作记录，记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。5、建筑工程竣工后，临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥，并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项和防护措施等。6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照JG69、J59-88建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况进行检查评估。7、建立安全用电责任制，对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人，并辅以必要的奖惩。8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用电人员进行用电安全教育和培训，经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。9、强化安全用电领导体制，改善用电技术队伍素质。三、电气防火技术措施1、合理配置、整定、更换各种保护电器，对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质，不使用火源。3、在电气装置相对集中的场所，如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等，并禁止70、烟火。4、加强电气设备相间和相一地间绝缘，防止闪烁。5、合理设置防雷装置。四、电气防火组织措施1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2、建立电气防火责任制，加强电气防火重点场所烟火管制，并设置禁止烟火标志。3、建立电气防火教育制，经常进行电气防火知识教育和宣传，提高各类用电人员电气防火自觉性。4、建立电气防火检查制，发现问题，及时处理。5、强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。第四节分项工程安全技术措施一、安全技术交底制度1、工程开工前，应随同施工方案设计，向参加施工的职工认真进行安全技术措施的交底，使广大职工都知道，在什么时候、什么作业中应当采取哪些措施，并说明其重要性。2、每个单项工71、程开始前，必须重复交代单项工程的安全技术措施，坚决纠正只有编制者知道，施工者不知道的现象。3、实行逐级安全技术交底制，开工前由技术负责人向全体职工进行交底，两个以上施工队或工种配合施工时，要按工程进度交叉作业的交底，班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底，在下达施工任务时，必须填写安全技术交底卡。二、电焊工程安全技术措施1、电焊、气割，严格遵守“十不烧”规程操作。2、操作前应检查所有工具、电焊机、电源开关及线路是否良好，金属外壳应有安全可靠接地，进出级应有完整的防护罩，进出端应用铜接头焊牢。3、每台电焊机应有专用电源控制开关。开关的保险丝容量，应为该机的15倍，严禁用其它金属丝代替72、保险丝，完工后，切断电源。4、电气焊的弧火花点必须与氧气瓶、电石桶、乙炔瓶、木材、油类等危险物品的距离不少于10米。与易爆物品的距离不少于20米。5、乙炔瓶氧气瓶均应设有安全回火防止器，橡皮管连接处须用轧头固定。6、氧气瓶，严防沾染油脂、有油脂衣服、手套等，禁止与氧气瓶、减压阀、氧气软管接触。7、清除焊渣时，面部不应正对焊纹，防止焊渣溅入眼内。8、经常检查氧气瓶与磅表头处的螺绞是否滑牙，橡皮管是否漏气，焊枪嘴和枪身有无阻塞现象。9、注意安全用电，电线不准乱拉，电源线均应架空扎牢。10、焊割点周围和下方应采取防火措施，并应指定专人防火监护。三、挖土工程安全技术措施1、挖土中发现管道、电缆及其它埋73、设物应及时报告，不得擅自处理。2、挖土时要注意土壁的稳定性，发现有裂缝及倾坍可能时，人员要立即离开并及时处理。3、人工挖上，前后操作人员问距离不应小于23米，堆土要在1米以外、并且高度不得超过15米。挖土应自上而下逐层挖掘、严禁采用掏洞的挖掘操作法。4、每日或雨后必须检查土壁及支撑稳定情况，在确保安全的情况下继续土作，并且不得将上和其它物件堆在支撑上，不得在支撑下行走或站立。5、机械挖土，启动前应检查离合器、钢丝绳等，经空车试运转正常后再开始作业。6、机械操作中进铲不应过深，提升不应过猛。7、机械不得在输电线路下工作，在输电线路一侧工作，不论在任何情况下，机械的任何部位与架空输电线路的最近距离74、应符合安全操作规程要求。8、机械应停在坚实的地基上，如基础过差，应采取走道板等加固措施，不得将挖土机覆带与挖空的基坑平行2米停、驶。运土汽车不宜靠近基坑平行行驶，防止坍方翻车。9、电缆两侧一米范围内应采用人工挖掘。10、配合拉铲的清坡、清底工人，不准在机械回转半径下工作。11、向汽车上卸土应在车子停稳定后进行，禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。12、场内道路应及时整修，确保车辆安全畅通，各种车辆应有专人负责指挥引导。13、车辆进出门口的人行道下，如有地下管线（道）必须铺设厚钢板，或浇捣硷加固。14、清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作，不得超挖。如果超挖不得将松上回填，以免影响基础的质量。15、75、开挖出的土方，要严格按照组织设计堆放，不得堆于基坑外侧，以免引起地面堆载超荷引起土体位移、板桩位移或支撑破坏。16、挖土机械不得在施工中碰撞支撑，以免引起支撑破坏或拉损。第五节 伤亡事故处理措施 施工中万一发生安全事故，对安全事故要有清醒的认识，了解事故处理的程序。发生伤亡事故后，负伤人员或最先发现事故的人应立即报告领导。企业对受伤人员歇工满一个工作日以上的事故，要填写伤亡事故登记表并应及时上报。 企业发生重伤和重大伤亡事故，必须立即将事故概况（包括伤亡人数、发生事故的时间、地点、原因）等，用快速方法分别报告企业主管部门、行业安全管理部门和当地劳动、公安、人民检察院及工会。发生重大伤亡事故，各76、有关部门接到报告后应立即转报各自的上级管理部门。 对于事故的调查处理，必须坚持“事故原因不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有防范措施不放过”的“三不放过”原则，按照下列步骤进行。 1、迅速抢救伤员并保护好事故现场 事故发生后，现场人员不要惊慌失措，要有组织、有指挥，首先抢救伤员和排除险情，制止事故蔓延扩大。同时，为了事故调查分析需要，都有责任保护好事故现场。因抢救伤员和排险，而必须移动现场物件时，要做出标记。因为事故现场是提供有关物证的主要场所，是调查事故原因不可缺少的客观条件，所以要严加保护。要求现场各种物件的位置、颜色、形状及其物理、化学性质等尽可能保持事故结束时的原来状态77、。必须采取一切可能的措施，防止人为或自然因素的破坏。 清理事故现场应在调查组确认无可取证，并充分记录后方可进行。不得借口恢复生产，擅自清理现场造成掩盖事故真相。 2、组织调查组 在接到事故报告后的单位领导人，应立即赶赴现场帮助组织抢救，并迅速组织调查组开展调查。轻伤、重伤事故，由企业负责人或其指定人员组织生产、技术、安全等有关人员以及工会成员组成事故调查组，进行调查。死亡事故，由企业主管部门会同企业所在地设区的市（或者相当于设区的市一级）劳动部门、公安部门、工会组成事故调查组，进行调查。重大死亡事故，按照企业的隶属关系，由省、自治区、直辖市企业主管部门或者国务院有关主管部门会同同级劳动部门、公78、安部门、监察部门、工会组成事故调查组，进行调查。死亡和重大死亡事故调查组还应当邀请人民检察院派员参加，也还可邀请其他部门的人员和有关技术人员参加。与所发生事故有直接利害关系的人员不得参加调查组。 3、现场勘查 在事故发生后，调查组必须要到现场进行勘查。现场勘查是技术性很强的工作，涉及广泛的科技知识和实践经验，对事故的现场勘察必须及时、全面、细致、客观。现场勘察的主要内容有： 1）作出笔录： 发生事故的时间、地点、气象等； 现场勘察人员的姓名、单位、职务； 现场勘察起止时间、勘察过程； 能量逸散所造成的破坏情况、状态、程度等； 设备损坏或异常情况及事故前后的位置； 事故发生前劳动组合、现场人员的79、位置和行动； 散落情况； 重要物证的特征、位置及检验情况等。 （2）现场拍照： 方位拍照，要能反映事故现场的周围环境中的位置；全面拍照，要能反映事故现场各部分之间的联系； 中心拍照，反映事故现场中心情况； 细目拍照，指示事故直接原因的痕迹物、致害物等； 人体拍照，反映伤亡者主要受伤和造成死亡伤害部位。 （3）现场绘图： 根据事故类别和规模以及调查工作的需要应给出下列示意图： 建筑物平面图、剖面图； 事故时人员位置及疏散（活动）图； 破坏物立体图或展开图； 涉及范围日； 设备或工、群具构造简图等。 4、分析事故原因，确定事故性质 （l）通过充分的调查，查明事故经过。弄清造成事故的各种因素，包括人80、物、生产管理和技术管理等方面的问题，经过认真、客观、全面、细致、准确地分析，确定事故的性质和责任。 事故调查分析的目的，通过认真分析事故原因，从中接受教训，采取相应措施，防止类似事故重复发生。这是事故调查分析的宗旨。 （2）事故分析步骤，首先整理和仔细阅读调查材料，受伤部位、受伤性质、起因物、致害物、伤害方法、不安全状态和不安全行为等七项内容进行分析，确定直接原因、间接原因和事故责任者。 （3）分析事故原因时，应根据调查所确认的事实，从直接原因人手，逐步深入到间接原因。通过对直接原因和间接原因的分析，确定事故中的直接责任者和领导责任者，再根据其在事故发生过程中的作用，确定主要责任者。 （4）81、事故性质话常分为三类： l）责任事故，就是由于人的过失造成的事故； 2）非责任事故，即由于人们不能预见或不可抗拒的自然条件变化所造成的事故，或是在技术改造、发明创造、科学试验活动中，由于科学技术条件的限制而发生的无法预料的事故。但是，对于能够预见并可以采取措施加以避免的伤亡事故，或没有经过认真研究解决技术问题而造成的事故，不能包括在内。 3） 破坏性事故，即为达到既定目的而故意制造的事故。对已确定为破坏性事故的，应由公安机关和企业保卫部门认真追查破案，依法处理。 5、根据对事故分析的原因，制定防止类似事故再次发生的措施 同时，根据事故后果和事故责任者应负的责任提出处理意见。 轻伤事故也可参照上82、述要求执行。对于重大未遂事故不可掉以轻心，也应严肃认真按上述要求查找原因，分清责任，严肃处理。 6、写出调查报告 调查组应着重把事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见以及本次事故的教训和改进工作的建议等写成文字报告，经调查组全体人员签字后报批。如调查组内部意见有分歧，应在弄清事实的基础上，对照政策法规反复研究，统一认识。对于个别同志仍持有不同意见的允许保留，并在签字时写明自己的意见。 7、事故的审理和结案 （l）事故调查处理结论报出后，须经有关机关审批方能结案。伤亡事故处理工作应当在叨日内结案，特殊情况不得超过180日。 事故案件的审批权限，同企业的录属关系及干部管理权限一致。县办企业和县以83、下企业，由县审批；地、市办的企业，由地、市审批；省直属企业的重大事故，由直属主管部门提出处理意见，征得当地劳动部门同意，报省主管厅局批复。 （2）关于对事故责任者的处理，根据其情节轻重和损失大小，谁有责任，什么责任，是主要责任，重要责任，一般责任，还是领导责任等，都要分清于以应得的处分。给责任者应得的处分是对职工的教育。 （3）事故教训是用鲜血换来的宝贵财富，而这些财富要靠档案记载保存下来，这是研究改进措施、进行安全教育、开展科学研究难得的资料。因此，要把事故调查处理的文件、图纸、照片、资料等长期完整的保存起来。事故档案的主要内容包括： 职工伤亡事故登记表； 职工重伤、死亡事故调查报告书，现场84、勘察资料（记录、图纸、照片等）； 技术鉴定和试验报告； 物证、人证调查材料； 医疗部门对伤亡者的诊断结论及影印件； 事故调查组的调查报告（在调查报告的最后），要表明调查组人员的姓名、职务，并要逐个签字； 企业或其主管部门对该事故所作的结案申请报告； 受处理人员的检查材料； 有关部门对事故的结案批复等。 8、关于工伤事故统计报告中的几个具体问题 （1）“工人职员在生产区域中所发生的和生产有关的伤亡事故”，是指企业在册职工在企业生产活动所涉及到的区域内（不包括托儿所、食堂、诊疗所、俱乐部、球场等生活区域），由于生产过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受到损伤或某些器官失去正常机能，以致负伤人85、员立即工作中断的一切事故。 （2）职工负伤后一个月内死亡的，应作为死亡事故填报或补报。超过一个月死亡的，不作死亡事故统计。 （3）职工在生产（工作）岗位干私活或打闹造成伤亡事故，不作工伤事故统计。 （4）企业车辆执行生产运输任务（包括本企业职工乘坐企业车辆）行驶在厂（场）外公路上发生的伤亡事故，一律由交通部门统计。 （5）企业发生火灾、爆炸、翻车、沉船、倒塌、中毒等事故造成旅客、居民、行人伤亡，均不作职工伤亡事故统计。 （6）停薪留职的职工到外单位工作发生伤亡事故由外单位负责统计报告。 （7）经济承包中的伤亡事故统计界限。第十章文明施工保证及环境保护措施第一节 文明施工措施文明施工是施工企业的86、追求，同时也是建筑业和社会的需要。文明施工管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征，特别是该工程是政府投资的重点工程。按照市建设局颁发的建设工程现场文明施工管理办法，我公司对派驻工程的一切人员进行教育，提高文明素质，提高管理水平，要以崭新的精神面貌展现给社会各方面，把文明施工做为维护企业形象、企业信誉基本工作，要求全体员工自觉自愿地积极参与。为获得两个文明双丰收我公司采取以下规划和措施对现场文明施工加强管理，争创文明样板工地。1、现场围栏设计：工地现场设置连续、密闭的砖围墙，高度为2.3米，牢固完整，整齐美观，围墙外部做简易装饰，色彩与周围环境协调。场地出人口庄重美观，门87、扇作成密闭不透式。2、现场工程标志牌设计严格按市建设局文件规定的尺寸和规格制作。现场设置工程标牌（五牌一图）：施工总平面图工程概况牌文明施工管理牌组织网络牌安全纪录牌防火须知牌其中，工程概况牌设置在工地大门入口处，载明项目名称、规模，开竣工日期、施工许可证号、建设单位。设计单位、质量、安全监督单位、施工单位、监理单位和联系电话等。3、临设布置：临时建筑物、构筑物包括办公用房、宿舍、食堂、卫生间及化粪池、水池皆用砖砌，要求稳固、安全、整洁，并满足消防要求，集体宿舍位于办公和生活区，与作业区隔离，人均床铺面积不小于2平方米，适当分隔，防潮。通风。采光性能良好。按规定架设用电线路，严禁任意拉线接电，88、严禁使用电炉和明火烧煮食物。4、成品、半成品、原材堆放：严格按施工方案设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和愿材料，所有材料应堆放整齐。5、现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应全部硬底化，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。6、现场卫生管理：(1)、明确施工现场各区域的卫生责任人。(2)、食堂必须申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。禁止使用食用塑料制品作熟食容器，炊事员和茶水工需持有效的健康证明上岗。(3)、施工现场应设置卫生间）并有水源供冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并89、定期喷药，每日有专人负责清洁。(4)、设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。(5)、建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。(6)、工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。(7)、夏季施工应有防暑降温措施。(8)、配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。7、现场安全、保卫：(1)、建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火。计划生育管理责任人。(2)、施工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。(3)、施工现场的管理人员、作业人员必须配佩工90、作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。(4)、现场不准留宿家属及闲杂人员。8、工人服装：所有作业人员及管理人员项目部采用统一的工作服，工人和管理人员采用不同的颜色，每人发冬装和夏装各两套，以便换洗，保持整洁。进入施工现场，戴好安全帽，安全帽的颜色应能够表明人员的身份：红色为质量管理人员，白色为安全管理人员，黄色为普通工人，蓝色为特殊工种工人，佩戴注有个人身份的胸卡。穿统一由公司发放的硬底鞋。9、文明施工检查：坚持项目部每月、各工区每半月、班组每周一次的文明施工大检查，发现隐患及时整改，建立文明施工档案，将现场文明施工的各项制度的执行情况、各阶段的检查及整91、改落实的情况进行详细记录。对每次检查发现的问题除及时整改外，还应找出原因加以克服。10、文明施工教育：施工现场要利用黑板报和其它形式对员工进行法纪宣传教育工作，使施工现场各类施工人员知法、懂法并自觉遵守和维护国家的法律法令，提高员工的法纪观念，防止和杜绝盗窈、斗殴及进行黄、赌、毒等非法活动的发生。第二节 环境保护管理制度及措施在本工程施工管理中，我公司将遵循以人为本的原则，在全面实施IS9000质量管理体系的同时，参照ISO14001标准建立一个在项目经理领导下责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系，实现施工环境管理的系统化，标准化。一、环境保护管理制度1、根据现场实际情况，核实、确定环92、境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规定及其它要求。2、对工程施工过程中各施工阶段的环境因素进行分析与预测，找出影响环境的重大因素，制定可行的环保工作方案，并向甲方报审，在施工过程中，若因工程内容、环境要求发生变化，则要相应调整环保方案，并重新报审。3、根据环保工作方案和施工内容，制定本工程的环保培训计划，增强环保意识。4、施工现场设环保负责人，负责日常的环境保护管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。环保周报定期在现场公告栏公布，并开展文明施工、环保施工劳动竞赛，建立奖罚制度，用经济手段推动施工期93、环境管理的深入开展。5、施工过程中若发生污染事故，应视情况立即采取有效措施减少或消除污染影响。6、建立施工环保档案，将环保日常管理工作的自查记录和各主管部门的检查、审核记录一并归档，工程完工后作为竣工环境审核的资料移交给甲方。7、对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工，各作业工区的环保工作分工和交接要有记录，每个工序(作业)结束后由环保负责人进行评定，相应资料应归档管理。8、在工地门口设置公众设拆信箱，并公布投拆电话，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三天内给予答复。9、积极配合业主环境审核组在现场进行审核，并提交相关资料和证明文件。对审核中提出的不符合项及时作出整改计划，内容包括94、纠正措施、方案、负责人、完成时间、要达到的环境标准等。整改计划经审核组审查批准后实施，对整改计划和措施的落实情况进行跟踪检查及作好登记。10、工程完成后在合同规定的时限内清理好场地，恢复市政设施和绿化，并对环保工作进行全面总结和资料整理，向有关单位申请环保工作完工审定，并按审定意见整改直至合格。二、环境保护措施1、工地围敝：施工现场主要出入口设置简朴、规整、密闭的大门，门扇开启要灵活，门高与围敝高相适应，非车辆进出时间应关闭，实行封闭施工。大门旁设置醒目、整洁的施工标牌，标明工程项目名称、施工许可证批准号等。2、振动控制：施工可能会对地层产生扰动，引起施工场地周边邻近建筑变形沉陷。对临近建(构95、)筑物，周边临时道路等应先详查、做好记录、对可能造成的危害采取加固预防措施。3、 噪音控制：在施工平面布置时，尽量将动力机械安排在较偏的角落，远离其他位置。将施工作业时间安排在此8：00-12：00和下午2：00-6：00之间，以免对周围人员产生过大影响。(1)、尽量采用低噪音的施工工艺和方法。(2)、当施工作业噪音可能超过施工现场的噪声限值时，应在开工前向建设行政主管部门和环保部门申请，核准后才能开工。(3)施工时，应对司机进行环保教育，不得喧哗，禁止按喇叭，挖土机、自卸车、铲车装车时应轻装慢放，减少散料冲出车厢发出的声响。(4)施工现场提倡文明施工，建立健全人为噪声的控制管理制度。尽量减少96、人为的大声喧哗，增强全体施工人员的防噪声扰民的自觉意识。(5)在加工材料的机械设备处设立加工棚，用240砖墙砌筑，密闭，防止噪音扩散。产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业应尽量放在工厂、车间完成，减少因施工现场制作产生的噪音。(6)尽量选用低噪声或有消音降噪设备的施工机械。临时发电房应加装隔音障和消音器。4、污水的处理和排放：场内设沉淀池和化粪池，并做到：(1)、所有的生活或其它污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体。流体物料撒漏。车辆出工地前，轮胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。(2)、如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的97、专用车辆进行运输。5、粉尘控制：(1)、未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。对易产粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，应制定具体的操作规程和洒水降尘制度。易飞扬细颗粒、散物应尽量安排简易库仓存放，堆土场、散装物料露天堆放要压实、覆盖。(2)、严禁在施工现场焚烧任何弃物和产生有害有毒气体、烟尘、臭气的物质，熔融有毒物质要使用封闭和带烟气处理装置的设备。(3)、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和仓库内进行。(4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾。(5)所有车辆及设备的废气排放必须合乎环保要求，若检测不合格，需严格整改直至合格。(6)现场厨房采用瓶装煤气作清洁能源，炉灶符合烟尘排98、放规定。6、光线污染：对夜间的照明要进行设计，考虑到满足施工照明的需要，同时施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。其亮度也应保证不会让人产生疲劳感。7、水质污染(1)在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，设置足够的污水沉淀池;在施工过程中做到现场无积水、泥浆不外溢，不堵塞、水质达标。指派专人对排水、废水处理设施进行日常维护、清疏。暴雨期设立抢险突击队，日夜巡视，发现情况异常，及时抢修，以免工地废水流进附近的农田中，造成污染。(2)施工时产生的废浆及时清埋，收集送至废浆沉淀池，定期外运。(3)工地厨房的排水先进入隔油池，进行严格的滤油处理后才排入市政排水管道。(4)临时厕所99、必须设置三级沉淀化粪池，污水达到标准后方可排入市政排水管道。8、路面卫生：(1)对施工中产生的弃土和余泥渣上应及时清运，选择有资质的运输单位并建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不散落。(2)选择对外部环境影响小的出土口、运输路线和运输时间。(3车辆出场前必须冲洗车轮和车厢，严禁携土污染城市道路。9、工地卫生：施工产生的泥浆要及时外运。工地的施工设备和材料摆放要整齐。工地内的地面要派专人每天打扫。施工及生活垃圾要及时清运。10、运输车辆：(1)、运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。(2)、装运建筑材料、土石方。建筑垃圾及工程渣土的车辆，应采取有效措施，保证行使途中不污染道路和环100、境。11、城市生态保护(1)不得随意破坏绿化，修剪树木。(2)在工程开挖时，发现地下文物，应妥善保护现场，及时向有关部门报告。(3)做好交通疏解工作，少占路、封路，尽量不占用马路和行人道。指派专门班组，负责对围敝外侧的临时道路进行日常养护，在雨季更应保证路面的平整。(4)严格按有关文件要求布置施工临时设施，并保证施工结束后及时撤场，尽快恢复原状。(5)在施工场地周围张贴安民告示，并争取附近居民的支持、理解和配合。第三节 现场文明具体施工设计和标准一、施工区域（一）工地大门：采用钢板门，门扇为密闭不透式，表面涂刷蓝色油漆，头挂企业标牌,门柱临街面拟镶金字。（二）门岗：大门口内侧设置铝合金门卫岗亭101、，门岗正面挂有门卫制度牌、安全保卫制度牌及门卫值班牌，对来访人员实行来访登记制度。值班门卫统一穿着保卫制服，服装整洁，风纪端正，礼貌待人。（三）工地围墙：施工现场砌围墙2-3m高，墙上用美观、适当的字样书写建设单位、设计单位、监理单位、质监单位、施工单位的名字，字体要有艺术感。围墙内显露处全部涂刷白色防水漆。（四）“一图六牌”的设置：在大门入口外侧紧靠围墙明显处架设高于围墙的“一图六牌”；图面要求蓝底白字铝边，字体为仿宋体。第一牌为“施工公告”；第二牌为“工程概况”；第三牌为“组织网络”；第四牌为“安全纪律”；第五牌为“防火须知”；第六牌为“文明施工管理”；一图为“施工现场平面布置图”。字体书102、写正确规范，工整美观，牌面经常保持整洁完好。各标牌均专门定制。（五）车辆冲洗平台：在出入口处设车辆冲洗平台，台四周设排水暗沟，台侧设沉砂池。土方开挖及回填土阶段，运输土方的车辆出工地前，轮胎、车身须冲洗干净。为了杜绝运输中泥浆、散体、流体、物料撒漏而污染市政道路，门口设专人检查自卸车装土量，若有超载，则要求车辆卸掉多余土后方可出工地。（六）硬底化做法：施工现场实行硬底化，要求道路坚实，平整畅通，地面无积水、泥浆。硬底化具体要求如下：1、基层土要平整、压实，上面铺100mm厚石粉渣，并碾压结实，面层做15混凝土150mm厚。2、成型后的地面采用排水坡，全部坡向围墙边排水沟。为防止地面开裂，还需进103、行切缝分格，分格大小为6m6m。（七）平面排水系统：围墙内侧设置由明沟、暗沟组成的平面排水系统，排水沟采用120厚红砖砌筑，沟宽400，2.5mm砂浆抹面。施工现场设沉淀池，厕所设化粪池。污水、废水须经沉淀处理，符合标准后，才能排入市政管网。（八）粉尘控制：施工现场严禁焚烧建筑垃圾、生活垃圾、废料、有毒、有害和有恶臭的物质；装卸有粉尘的材料，应撒水湿润和在仓库内进行。（九）料材、成品、半成品堆放：严格按施工平面布置图指定的位置存放，做到分门别类，挂牌标记，整齐划一，界线分明，不得混杂。堆放的物品不得占用市政道路及公共设施；如确需临时占用的，应事先申请，并经建设行政主管部门批准，且将批准号标志悬104、挂在现场。（十）特殊物品的存放：对贵重物品及易燃易爆和有毒物品，必要做好防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏的措施；专人专库专管，并加设明显标志，有严格的领退料手续。 （十一）材料库：各种物品应归类存放，标记清楚，有严格的收发材料清单。 （十二）施工机具管理：施工机具要及时清理、修护，定期保养完好。 （十三）剩料的处理：施工后剩余的料具、包装容器、废料等及时回收，堆放整齐，及时清退或反收利用。（十四）防护网布设严密，及时清理砂浆结块，修补缺口、孔洞。（十五）严禁在楼层上下方向抛掷垃圾。（十六）施工噪音控制：禁止夜间(11PM至7AM)和中午(12AM至2PM)进行产生噪音的施工作业，如果确需中105、午或夜间连续施工作业，或施工噪音可能超出限值时，应向建设行政主管部门和环保部门申报，核准后方能施工。（十七）宣传标语：在建筑物外架及显目的部位，挂设统一制作的安全、质量和文明施工的宣传标语，以树立企业形象。二、办公区办公区文明施工要求如下：（一）办公室、会议室：在室内悬挂“工地文明施工管理”牌、“管理机构”牌、“进度管理”牌和“资源管理”牌等管理图牌。为了美化环境，改善工作环境，拟在办公室、会议室门外设置多个花盆，在会议室内摆放盆景。（二）标牌制作：办公室门牌、路牌、指示牌、材料标牌分别按统一的规格定制，以统一标志、统一形象。（三）工作卡、工作帽的分色管理：现场管理人员、作业人员应分别佩带分色106、的工作卡，管理人员工作卡为红底蓝字，作业人员工作卡为白底黑字；工作卡有本人相片、姓名、所属单位、工种、职务和发证单位公章。工作卡上应有企业标志或企业名称。管理人员和作业人员的安全帽应分色区别，即管理人员为红色，安全员为白色，特殊工种为蓝色，一般作业人员为黄色。（四）办公用具摆放有序、室内整洁、桌面干净，做到文明办公、文明管理。（五）办公室、会议室门口设置垃圾桶，桌面摆放烟灰缸，不乱丢烟火，不随地吐痰，经常保持环境卫生。（六）施工现场设简便保健医疗室，有医疗药箱、氧气瓶、担架等器材。三、生活宿舍区（1）生活宿舍区环境规划：在生活宿舍区内设置宣传栏、读报栏和娱乐室，为员工提供一个优美舒适的生活和工107、作环境。（2）生活区保卫：外挂门卫制度和保安人员轮班值勤表，门卫要严格值勤，对外来人员进入必须先登记放行，严禁家属和小孩留宿。（3）工人宿舍：床铺采用统一的钢架双层床，面刷蓝色油漆，床上蚊帐、棉被以及碗筷等个人用品全部统一购买，并按规定摆放整齐划一。（4）卫生管理：宿舍有卫生、防火负责人，室内挂设住房管理制度和卫生值日牌，严格落实“门前三包”，违反者予以重罚。（5）用水用电管理：节约用水用电，杜绝长流水长明灯，禁止乱拉乱接电线，严禁私自生火做饭。（6）宿舍安全管理：不得在宿舍内酗酒、赌博，看黄色录相、吸毒、聚众闹事和进行其它违法活动，晚上10点钟以后关闭生活区大门严禁外出。（7）食堂做法：灶台108、面、墙面、地面贴瓷砖、地砖，墙面磁砖高度1.6m。保持室内通风良好，室内有防蝇设施，所有门口、窗口均设纱门窗。（8）食品卫生管理：工地设专职领导主管食品卫生工作,有食品管理制度，有卫生许可证，伙房内外整洁,炊具干净卫生,无腐烂变质的食品，设铝合金密闭防蝇间，生、熟食品分开操作和保管，有防蝇罩；使用食用塑料制品作熟食容器。（9）炊事人员：经常保持个人卫生，工作时统一穿戴白色衣帽，衣着整洁，有合格有效的健康证和卫生知识培训证。（10）厕所、冲凉房：厕所便槽贴面砖、墙面贴1.6m高磁片、地面贴地砖。有化粪池或集粪池，有厕所、冲凉房卫生管理制度,派专人保洁，每天清洗不少于两次，定时喷药，防止蚊蝇滋生，109、室内通风良好、无明显臭味。 （11）防暑降温设施：夏季施工，工地现场设有若干茶水亭、茶水桶。四、其它措施（一）建立计划生育管理制度，各班组责任人要签订计划生育责任书，把计划生育分包到班组和个人。（二）工地安全保卫：建立工地安全、保卫管理制度，落实安全、保卫责任制，加强工地安全保卫工作，防止打架偷窃和材料丢失现象。（三）“除四害”：抓好工地卫生防疫工作。定时撒药灭鼠；定时撒药灭鼠；定时喷药，防止蚊蝇滋生。（四）现场防火：施工现场、办公区、生活区和重要的防火部位设置消防设施，如：灭火器、消防砂、消防水等，灭火器材按每50平方米布置一个。（五）建立防火组织机构和义务消防队，落实防火责任制，定期进行防110、火安全教育和检查。第十一章雨季施工措施一、雨季施工措施1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。2、雨季施工须作好施工场地的排水，保持排水沟渠的畅通，并指定专人负责疏通，使施工场地雨停临时运输道路不积水，必要时路面加铺防滑材料，确保主要运输道路的畅通，要注意不影响周围环境和单位，交通不堵塞。3、雨季施工期间应保持场地始终处于良好排水状态。必要时修建临时排水沟，确保施工场地，材料堆场，材料库房，生活设施，施工过程的基坑排水沟渠畅通，保护基坑不受水浸。组织人力预先预防，消除隐患。4、在总体安排上，雨季开挖土基坑，应做到随挖随运，弃土场应及时整平，同时作好排水措施。保持雨前和收工前作业111、区不致积水。5、临时排水设施与永久性排水设施相结合，所有排水出口应与有关部门协商解决。6、雨季施工时在施工现场挖好排水沟、集水井、备足抽水机具。7、利用雨季停工期间，做好机械、机具、车辆的保养和维修工作。组织现场管理人员学习业务，提高场管理能力和业务水平并合理安排人员生养休息。8.施工机械等停放地点，充分考虑避免台风、暴雨影响，现场机电设备要做好防雨。防雷、防漏电措施。二、炎热天气施工措施做好人员的防暑降温工作。第十二章消防、保卫措施一、消防措施1、现场组建工程施工消防保卫领导小组和义务消防小组以完善管理网络与保卫体系。2、现场内配备本企业专职保安员，实施24小时值班制度。施工人员均佩戴工作证112、，未经许可外人不得随便进入施工现场。3、料场、库房的设置符合治安消防要求，并配备必要的消防设施，易燃易爆物品要专库专放，严格执行领用、回收制度。4、施工现场设置场内材料运输通道兼作安全消防通道。5、消防设施注意经常检查、维修，满足建筑物灭火需要，配备灭火器。高压水泵跟随施工的进度，做到施工用水提前到位。6、严格执行用火审批制度，凡电气焊割用明火处，配备足够的灭火器材，周围无易燃物，并有专人看护。7、项目组每旬检查消防与治保工作管理不少于2次，安全部门和保卫部门专项内容日检查不少于一次，发现问题限期整改。二、保卫措施为了保证本工程不受外界干扰，顺利施工，设立以项目经理为组长的治安保卫领导小组，下113、设联防队：1、为使现场施工人员有良好的工作、生活环境，经常组织联防队进行夜间巡逻检查，对现场发生的打架、斗欧事件及时制止，防止事态扩大发展，2、本工程实行封闭式管理，工地在西南设有大门，大门白天配备两名保安人员，负责出入施工人员及车辆的检查，发现可疑之处，立即截留，上报工地负责人之后，再做处理；夜晚配备三名保安人员，负责夜间运输材料车辆的检查及四周巡查，保安人员必须具有高度工作责任心，在岗期间，严守岗位，发现擅离岗位者严肃处理并调离工作。3、本工程施工人员一律佩戴统一印发的带有本人照片的工作卡，以便于检查，出入门时凭卡放行；管理人员和作业人员的卡分颜色区别。车辆驶离工地，不准私自载有建筑材料，否则，一经查实，立即扣留。4、本工程除在现场布置一些加工场地、材料仓库、宿舍、办公室、厨房卫生间等施工生产必须的设施外，不计划在现场搭设其它临时设施，更不允许妇女、小孩等在工地逗留、住宿，一经发现立即追查当事人及相关人员的责任。凡进入工地住宿人员，必须填写审批登记表，保安人员根据制度条例，符合者才准许进入。