1、五、施工组织设计第一章 总体施工组织布置及规划第一节、项目概况一、项目概况xx市大池埝至xx公路工程，起点K0+000位于大池埝村，与G108相接，向南经东贾村，终点K9+868.813位于潘底村西，与在建xx市快速干道相接，路线全长9.868km。本项目按三级公路标准设计，设计车速为30km/h，路基宽度7.5m。二、施工任务招标范围：本项目设计1个标段（SG标段），主要工程内容包括：路基工程、路面工程、防护排水工程、安全设施等。第二节、施工总平面布置一、布置的基本原则1、尽量减少施工用地，少占农田，使平面布置紧凑合理。2、合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便通畅。3、施工区域的划分和场2、地的确定，应符合施工流程要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰4、充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。5、各种生产生活设施应便于工人的生产生活。二、施工现场布置1、施工驻地（1）项目经理部根据现场实际情况，拟将项目经理部在路线起点的大池埝村租用民房。（2）施工队驻地施工队驻地根据现场实际情况在拌合站旁进行选址。（3）拌合站拌合站设置强制式稳定土拌合场、沥青混凝土拌合场，选址必须充分考虑施工运距，以靠近施工现场、方便施工为原则，拌合站人员和施工机械及料场可设置在拌合站内。（4）供水供电该工程沿线均有村镇，可直接利用村镇的生活用水、生活用电来满足本工程的需要3、。（5）通讯项目部安装固定电话，宽带和项目经理部人员自备移动电话，施工现场施工人员配备对讲机，保证对内对外通讯畅通。三、施工总平面管理1、应尽量避免材料的二次倒运，有计划的进行各分项施工的衔接，最大限度地利用场地，提高劳动生产率，真正做到安全生产和文明施工，项目经理作为总平面管理的全权负责人，同时实行包干管理，责任到人。2、项目经理部是现场施工生产的指挥中心，现场办公室内要布置工程进度计划图表、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构等图表。3、进场的原材料要分区整齐堆放，并设置相应的标识标牌，必要时应对金属原材料进行相应的下垫上盖措施，防止其受潮锈蚀。4、施工现场应设立严格的门禁制度，并设专4、职安保人员，无关闲杂人员一律不得入内。第三节、机构部署与进度计划一、项目经理部设置1、项目经理部设立为保证工程质量和工期，我们将合理布置施工现场，统一调度。同业主、监理工程师及当地协调关系，做好各分项工程的流水交叉作业，组织我单位精干的力量成立项目经理部。经理部全权负责本工程的施工计划、生产调度、工程质量、工程进度、材料采购、运输、保管、发放、安全管理及资金管理等各项工作落实与协调。项目经理部实行全过程、全方位的管理。项目经理部下设生产管理部、质量技术部、材料设备部、综合协调部、财务部及工地试验室6个业务部门。下设4个施工队和1个综合拌合站。分别以项目安全、技术、工期、效益四项指标为导向，以精5、干高效、一专多能的组织机构人员为指挥核心，以统筹兼顾、快速运转、平行流水作业为手段，强化组织管理职能，全面履行合同。2、各部门职责（1）项目经理项目经理是工程项目的总负责人，搞好项目机构设置，人员选调、具体职责分工，是质量和安全第一负责人，对工程质量，安全生产负完全责任。科学组织施工，及时正确地组织做出项目实施方案、进度计划安排、重大技术措施、资源调配方案，提出合理化建议与设计变更等重要决策。沟通项目内外联系渠道，及时妥善处理好内外关系。（2）项目副经理职责受项目经理委派负责生产、安全及施工现场管理。按ISO质量体系系列抓好质量管理，认真落实安全措施，抓好安全生产；积极推广新技术、新工艺，结合6、生产实际开展科技创新，遵守测量、试验等专项工作规范根据业主的工期要求组织施工，工期、形象进度满足业主的要求；管好用好机械设备，提高设备的完好利用率，认真组织劳动竞赛活动；不折不扣地贯彻落实上级的规章制度、措施、办法和决定。（3）项目总工职责1）对工程项目质量负责，并负责施工技术规范的质量验收标准；2）主持编制实施性施工组织设计，并随时检查、监督和落实；3）协助项目经理协调与建设单位、设计、监理的配合，保证工程进度、质量、安全、成本控制目标的实现；4）组织制定质量保证措施，掌握质量现状、对施工中存在的质量问题，组织有关人员攻关、分析原因，制定整改措施和处理方案，并责成有关人员限期改进；5）组织定7、期工程质量检查和质量评定，搞好现场质量控制。（4）生产管理部职责参与合同评审，并负责对本工程项目承包合同的管理，负责组织工程项目验收、统计报表的编制，负责工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法。负责工程项目的施工组织设计及调度、勘察、征地拆迁工程，参加技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题。参与编制竣工资料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务。负责工程项目施工计划制定，实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见报项目经理批准执行。（5）质量技术部职责依据我单位的安全、质量目标，制定安全，质量管理工作规划，在项目副经理的领导下进行安全、质量综合管理，行使安全8、质量监察职能。负责全面质量管理，组织工程项目的QC小组活动。负责工程项目的控制测量，施工测量和施工的技术工作。对产品进行检验、量测、计量、考评。（6）财务核算部职责负责工程项目的财务管理、成本核算工作，参与合同评审，组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。参加工程项目验工计价，指导各施工队进行责任成本核算工作。（7）材料设备部职责负责材料采购和材料管理。负责制定工程项目的材料管理办法，检查指导和考核施工队的材料采购和管理工作。负责工程项目全部施工设备管理工作，制定施工机械、设备管理制度。安装设备的检验、验证标识及记录。参加工程项目验工计价，对各施工队的材料消耗和机械使用费用情况提9、出计量意见，评价各工队机械设备管理情况。（8）综合协调部代表项目经理建设方、监理方及设行政主管部门的工作关系；代表项目经理明确各施工队岗位职责，并对其进行监督和考核；代表项目经理协调好各职能部门之间的工作关系。（9）工程队职责根据施工任务划分表安排的任务，负责组织各分项工程项目的具体实施和管理。3、施工组织计划在施工中，我单位严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针把文明施工作为施工中的一个重点，已建立安全标准化工地为文明目标，精心组织，合理安排，做到优质施工、文明施工。采用平行流水作业法施工，做到工序间连续流水作业，避免出现窝工、雨期施工造成的损失，各单项工程尽可能同时施工以缩短10、总工期。（1）设备、人员、材料运至施工现场的方法1）设备用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车式起重机装卸；2）人员施工人员由公司派专车送到施工现场或步行；3）材料本工程主要材料为水泥、砂、碎石、钢筋等，当地材料资源丰富且交通便利，方便采购，且经检验均能满足本工程的需求。现场需存放至少5天的备料，防止意外原因使材料停止供应而影响施工。4）劳动力安排计划根据本工程特点以及类似工程施工管理经验，本工程拟组建4个专业施工队，各专业化施工队伍，实行平行流水作业，具体安排如下a、路基施工队：负责旧路挖除与新路基填挖方施工。b、路面基层施工队：负责路面底基层、基层施工。c、路面施工队：负责本项目沥青混凝土面层11、及混凝土砼面板的施工。d、综合施工队：负责本标段内的边沟、护肩墙、清淤等工程的施工。4、施工进度计划本工程计划开工日期2015年7月1日，计划竣工日期2015年10月31日，共计123日历天。我公司根据工程特点并结合自身情况，计划按时完成合同范围内的各项施工任务，并在确保工程质量的前提下提前竣工（具体的开工日期依监理工程师下达的开工令为准）。第二章 主要工程的施工方案、方法与技术措施第一节、主要的施工方案方法与技术措施1、旧路面挖除采用挖掘机开挖、破除旧路面，装载机配合装车，自卸汽车运输废弃。根据现场施工条件，按平行流水施工法逐段开工，强度较坚硬的路段，采用风钻或挖掘机配套破碎锤进行破碎，运输12、到指定的弃渣场进行堆放，弃渣场的设置要征得相关部门许可，并按要求进行防护与复耕、绿化，运输过程中采用措施避免抛洒污染环境。2、路基土方填筑(1)施工方案路基宜采用水平分层填筑，即按照横断面全宽分成水平层次，逐层向上填筑。如果原地面不够平坦，填筑应从最低处分层填起，每填一层经过压实达到符合规定要求后，再添一层。但填之路堤的上部，仍采用水平分层填筑法。(2)施工工序及工艺流程如下：清理表土分层填筑摊铺平整碾压夯实路基整修。(3)施工工艺及技术措施1)清除地表与填前压实采用推土机清除地表，人工配合推土机清除所有树根，对不适宜的材料彻底清除；清表完成后进行基底碾压。若遇到岩溶地质须进行处治；若地面横坡13、或纵坡陡于15时，基底应挖成台阶状。基底处理完成并达到规范要求后，上报监理工程师检查验收。将清表土集中堆存，留作公路绿化用。2)分层填筑每200m或两结构物之间划为一个施工段，准确放出路基的中桩和边桩，用石灰划线标明。每1015m设一组标高点，画在两侧放样的竹竿上，挂线控制每层松铺厚度。根据车容量和填筑厚度计算堆土间距，白灰标点卸料，控制松铺厚度。为保证边坡压实质量，填筑时路基两侧至少各加宽30cm。每填筑一层，必须重新放出中桩和边桩，确保路堤填筑宽度及成型后的线型。基底第一层回填，厚度不宜小于80cm，石料粒径不小于30cm；其上每层摊铺厚度不应超过30cm。3)摊铺平整采用推土机摊铺初平，14、平地机精平，每一层做成向两侧2%-4%的横向坡以利排水。做到层厚均匀，填土层厚控制在30cm以下，土石混填层厚控制在40cm以下，填石层厚控制在50cm以下。4)填料质量控制填料碾压前进行含水量检测，并控制在最佳含水量范围内再进行碾压。当填料含水量较低时，采取洒水措施；当填料含水量较高时，及时进行翻晒或掺拌消石灰处理。 5)碾压夯实第一层抛填后，先用履带车稳压，其他层压实机械宜选用自重不小于18t重型压路机，摊铺找平后，先慢速碾压，使表面初压平整，最上一层用振动压路机挂强振碾压，达到压实要求后，再用振动压路机不挂振碾压，以消除轮迹。振动压路机强振碾压遍数，应根据试验段施工确定，压实质量应满足要15、求。6)质量检测每层填料压实后，及时进行中线、标高、宽度、压实厚度及压实度的检测，自检合格报监理工程师审批后才可填筑上一层。填土路堤压实度检测采用环刀法或灌砂法；填石路堤采用孔隙率进行检测，孔隙率的检测应采用水袋法进行。为确保填筑路基的质量，在施工过程中重点对每层的填筑厚度、填料的最大粒径、压实机械吨位及其碾压速度、碾压遍数等加以严格控制。压实质量要求，对基底及路基中部以连续两遍的碾压压实沉降差不大于5mm,标准差不大于3mm；对路基上部以连续两遍的碾压压实沉降差不大于4mm,标准差不大于2mm；表观无明显轮迹、无松动、无波浪、无弹簧方能满足要求。7)路基整修路基整修包括路基横坡度、平整度、边16、坡等整修内容，严格按照设计尺寸进行，路基整修要达到检验标准的要求，并及时搞好防护工程，确保边坡稳定。3、石灰稳定土底基层1)准备下承层石灰稳定土下底基层的下承层应平整、坚实，是已经检查验收过的下承层，并进行了工序交接。2)施工放样恢复中线，直线段每20m设一中桩，曲线段每10m设一中桩，同时放出边桩；重新闭合水准点，以防原水准点出现误差。3)备土土源部分来自边沟，部分需外运，备土虚铺系数从试验段中得出，人工配合平地机找平，用水准仪按设计高程复核，预留虚铺厚度。4)备白灰计算白灰用量，提前备料，石灰达到设计要求的三级灰以上标准。充分消解白灰，但水分不宜过多，以手抓有湿润感但不成团为宜。5)白灰撒17、布将消解后的白灰均匀地撒布在稳压且整平的素土上，为保证边缘地带的白灰含量，应适当加大白灰的撒布量。6)石灰稳定土拌和石灰稳定土拌和前必须保证白灰的虚铺厚度和含水量都达到设计的要求。拌和要均匀一致，不得有夹层（包括和下承层之间的夹层以及新老路基结合处的夹层，以确保工程质量）。7)混合料的含水量根据试验段以及以前施工的经验，混合料的含水量应控制在比最佳含水量高1%2%，并及时取样做含水量检测及制作无侧限抗压试件。8)碾压a、石灰稳定土拌和后，用推土机进行稳压，然后用平地机初平，测量人员严格控制高程，并预留碾压厚度。b、用20t振动压路机,首先稳压,然后震动碾压,直线段由两边向中间;平曲线段由内侧向18、外侧,纵向进退式进行。c、振动压路机进行碾压时横向应重叠三分之二轮宽，碾压速度控制在1.51.7km/小时,对三钢轮压路机，一般重叠后轮宽的二分之一。相邻两区段宜纵向重叠1.01.5m.达到无漏压、无压死角，确保碾压均匀。采用振动压路机碾压时，第一遍静压，然后先慢后快由弱振至强振。后用1821t三钢轮压路机碾压。在碾压过程中表面应保持湿润。d、振动压路机稳压一遍、强振两遍，三钢轮静碾两遍后，及时进行压实度检测，压实度达不到设计要求时.应及时进行补压。e、碾压过程中如有弹簧、翻浆、松散、起皮等现象，应及时加入适量的白灰，采取重新拌和或用其他方法处理。使其达到质量要求。9)养生碾压完成后及时进行洒19、水养生，养生时间为7天，并严禁开放交通。10)横向接缝同时施工的工作段的衔接处，应采用搭接形式。前一段拌和整形后，留58m不进行碾压，后一段施工时，应与前一段预留未压部分一起进行拌和。11)拌和机械及其它机械不宜在已压成的石灰稳定土上调头，如须调头，应采取措施保护调头部分，使石灰稳定土表层不受破坏4、石灰粉煤灰稳定碎石基层（1）下承层的准备 施工前先对铺筑好的灰土底基层进行验收与，确保底基层的高程、宽度、压实度、平整度等应符合规范要求。（2）立钢模 石灰粉煤灰稳定土摊铺前应及时做好立钢模的工作，以保证边缘压实度，防止出现碾压位移，影响边缘高程和造成材料损失。 （3）石灰粉煤灰稳定碎石的拌和及运20、输 1）稳定土拌合按照施工配合比，稳定土正式拌和前根据级配和拌和机产量确定好各个料斗螺旋电机转速和料门开度，试验室派专人对拌和楼进行监控，检查混合料情况，如含水量、集料级配，以确保混合料质量，发现问题立即进行处理。混合料含水量应略大于最佳含水量，使混合料运到现场摊铺后碾压时的含水量能接近最佳值。2）装料运输装车时先装后部，汽车要前后移动，贮料仓内留一定数量的混合料不放掉，以防粗细集料离析。（4）石灰粉煤灰稳定碎石的摊铺和碾压 1）石灰粉煤灰稳定碎石的摊铺 在摊铺石灰粉煤灰稳定碎石前先进行施工放样，放样时用全站仪每隔10M打钢钎拉出二条摊铺基准线，摊铺的找平采用走钢丝法自动找平，钢丝离开摊铺边线21、（放石灰线）处10CM，钢丝应用弦紧器拉紧，摊铺前在熨平板底垫上与按计算松铺厚度同厚的木板起步。摊铺时靠中分带一侧摊铺机向前找中分带一侧钢丝，另一侧用横坡度仪控制熨平板的横坡度，测量人员应跟踪测量摊铺横坡，发现偏差及时调整；摊铺速度结合拌和机实际产量采用相对连续不间断行驶。摊铺机两侧传感器设有专人看护，随时检查摊铺高程与基准线是否一致，并做好记录。2）石灰粉煤灰稳定碎石的碾压 当摊铺好的混合料能达到碾压长度（大于50M）、表面水分尚未大量蒸发、含水量处于最佳含水量1%时即可进行碾压。碾压采用先轻后重，由边缘向中间碾压。首先用振动压路机慢速稳压两遍、轻振一遍、再重振一遍，然后用振动压路机轻振一遍22、重振一遍，再用钢轮压路机封面压四遍。碾压时每种压实机械均对路幅两边缘多压一遍，以保证边缘压实度。碾压中如出现起皮现象，中间可增加胶轮压路机的碾压来加以稳定，碾压时严格控制速度，后一轮迹与前一轮迹应重叠二分之一宽度，后轮压完摊铺全宽为一遍。压路机不得停在未压或正在碾压的路面基层上，不准在其上急刹车、急转弯和调头。碾压后如局部低洼可采用翻松、添加新鲜混合料拌合重新进行碾压。 （5）接缝处理 为减少接缝产生，施工时尽量选在两个或多个构造物之间作为一个施工段进行施工，若因工作面较长不能一次摊铺完成而暂停摊铺，则在下一次继续摊铺前在碾压完成的二灰碎石末端沿横贯摊铺层全宽将末端凿除，应直凿到下承层顶面，23、并使其断面与下承层表面及路中心线垂直，连接面应切成垂直面。摊铺前最好在凿除断面上刷水泥浆，保证新旧混合料良好的粘接。禁止采用斜接缝。 （6）养生 石灰粉煤灰碾压成型后，必须用洒水车洒水保湿养生，养生期一般为7天，养生期间应用土工布覆盖并洒水使其表面始终湿润，同时应封闭交通，除洒水车外，禁止重车通行以保护表层不受破坏。 5、热沥青同步碎石下封层采用同步碎石封层机进行施工，施工时将严格按照规范的要求执行，同时保证不对封层造成各种污染。（1）在基层验收完后开始同步碎石封层的施工。（2）将沥青泵入同步碎石封层机的沥青贮存罐中。（3）将经过筛选符合技术要求的碎石装入同步碎石封层机的集料贮存仓中。（4）将24、装好沥青和碎石的同步碎石封层机开至施工现场，在电脑上设置沥青的喷洒量和碎石的撒布量。（5）将调整后的同步碎石封层机开至施工路段，开动机器开始施工，同步碎石封层机行使速度为5Km/h。（6）沥青洒布量及碎石撒布量以设计为准，撒布后要达到颗粒均匀一致。（7）对洒布不均匀、质量不符合要求的部位及时清理或进行人工补洒。（8）纵横缝的处理：纵向接缝采用搭接的方式，先做的一幅封层暂留5-7cm宽度不洒碎石，待做下一幅封层时，沿预留路面边缘进行同步碎石洒布；横向接缝，应在接缝处放置与洒布宽度同宽的钢板，长度的50cm，待洒布车通过后，应立即将其清洗干净。6、浆砌工程施工（1）施工方法片石砌筑采用挤浆法分层、25、分段砌筑：分段位置设在沉降缝或伸缩缝处，两相邻段的砌筑高差不大于120cm，分层水平砌缝大致水平。各砌块的砌缝相互错开，砌缝饱满。各砌层先砌外圈定位砌块，并与里层砌块连成一体。定位砌块选用表面较平整且尺寸较大的石料，定位砌缝满铺砂浆，不得镶嵌小石块。定位砌块砌完后，先在圈内底部铺一层砂浆，其厚度使石料在挤压安砌时能紧密连接，且砌缝砂浆密实、饱满。砌筑腹石时，石料间的砌缝互相交错、咬搭，砂浆密实。石料不得无砂浆直接接触，也不得干填石料后铺灌砂浆；石料大小搭配，较大的石料以大面为底，较宽的砌缝可用小石块挤塞,挤浆时用小锤敲打石料，将砌缝挤紧，不得留有孔隙。 填腹部分的砌缝减小，在较宽的砌缝中用小石26、块塞填。 砌体表面的勾缝符合设计要求，并在砌体砌筑时，留出2cm深的空缝。勾缝采用凹缝或平缝，勾缝所用砂浆强度不得小于砌体所用砂浆强度。当设计不要求勾缝时，随砌随用灰刀刮平砌缝。砌体砌筑完毕及时覆盖，并经常洒水保持湿润，常温下养护期不得少于7d。（2）质量检查每100m3(小于100m3按100 m3计)砌体，做1组砂浆强度检查试件，并与砌体一起进行同步养生。同批试件强度平均值不小于设计值，且任意1组试件的强度最低值不小于设计值的85%。砌体各项材料符合要求；砌缝宽度、错缝距离符合规定，砂浆铺填饱满，勾缝坚实、整齐；砌体位置、尺寸在允许偏差范围内。7、混凝土路肩施工（1）施工流程清理测量放样模27、板安装及检测标高混凝土拌和混凝土运输卸料及布料密集排振精平饰面切缝养生填缝成品检测及交工验收。（2）施工工艺1）浇筑路肩混凝土前需要清扫路槽表面杂质，保持其表面干净，洒适量水湿润。2）测量放样，每10m布设中桩，试验段及曲线部位每5米设一道，每100m布设临时水准点；核对路面标高、预留伸缩缝部位。3）由于我标段路肩混凝土宽度都为42cm，厚度为8cm，安装模板，用水准仪检查出模板标高控制线。4）拌和采用水泥砼拌和站，具备自动称料和含水量自动反馈控制系统。拌和站安装调试完成并标定后投入使用。运送混凝土的车辆，在装卸料时防止混凝土离析。运输过程中要防止漏浆、漏料，避免污染路面，避免水分散失应遮盖混28、合物表面。5）路肩混凝土采用小型平板振捣器振实后，立即对表面混凝土抹面，一般路段路肩设-3%横坡，采用水平尺进行控制。水泥混凝土终凝前精平抹面，符合规范要求，并经验收合格。6）每10米预留一道伸缩缝，采用沥青麻絮进行填塞。7）混凝土铺筑完成后立即进行养生。采用洒水加覆盖土工布的方式养生，养生期间，应保持其表面湿润，养生天数不得少于7天，待其强度达到设计值的85%以上后，方可进行交工验收工作。8、安全标志施工（示警桩）（1）示警桩预制预制采用集中预制，按设计要求，先浇筑保护层再放入预制好的配筋，再采用分层浇筑，用振捣器捣密实后浇筑第二层，待浇筑后达到凝固强度后，打开模具，将其表面缠覆盖薄膜进行养29、生。（2）示警桩基础开挖示警桩施工工具流动性大，零碎的特点，基础采用人工开挖，并将底部整平压实。（3）喷涂发光漆严格按图纸要求的颜色、间距涂刷发光漆。（4）安装根据示警桩施工具有流动性大、零碎、基础混凝土用量少的特点，现将混凝土按配合比拌合成干料，再运至现场进行加水拌合，这样既可以避免混凝土在运输过程中出现离析问题，还能节省资源，不会造成不必要的浪费。严格按照图纸设计道口标桩、示警桩的埋深进行安装，并用水平尺控制其垂直度，混凝土浇筑要充分捣实。（5）质量要求1）质量要求按图纸设计和施工技术规范及业主要求进行。2）示警桩应保证标桩垂直无歪斜，并保证位置正确，颜色鲜明、醒目。3）埋设深度、间距、高30、出地面尺寸严格按设计图纸施工。第二节 重点、难点工程施工方案根据工程内容，确定沥青砼路面为该工程的重点、难点工程，其施工方法如下：一、青混凝土面层施工1、工艺流程：下承层准备测量放线原材料进场检验底层摊铺、碾压封闭交通表层摊铺、碾压验收开放交通。2、测量放线用全站仪准确放出中边桩的位置，间距为10米。底层摊铺时采用“导梁”法与控制厚度法结合控制面层的顶面高程，表层采用平衡梁摊铺，压实厚度不小于设计值。摊铺前测量人员把开始设定的摊铺线路用白灰线洒出，确保计划摊铺线路顺利实施。现场测量人员和施工员分别对机械手进行交底，确保施工员与测量人员之间无交底误差。3、施工方法对已经验收合格的下承层进行清扫，31、局部路口较脏的地段用水车冲洗干净。（1）沥青砼摊铺沥青混合料宜采用较大吨位的运料车运料，但不得超载运输，或急刹车、急弯掉头使下封层造成损伤。到场的运料车多于5辆后开始摊铺。运料车每次使用前后必须清扫干净，在车厢板上涂一层防止沥青粘结的隔离剂，但不得有余液积聚在车厢底部。运料车进入摊铺现场时，轮胎上不得粘有泥土等可能污染路面的脏物，否则对轮胎清洗干净后方可进入现场。若混合料不符合施工温度要求，或已经结成团块、已遭雨淋的不得铺筑。摊铺机开工前应提前0.51h预热熨平板，温度不低于100。采用摊铺机摊铺，摊铺宽度为6米。摊铺速度为34米/分，摊铺机开始摊铺时，把最后一辆料车放在第一辆车的位置，首先进32、行摊铺，这样是为了对熨平板进一步加热，保证沥青砼的温度能够达到摊铺的标准。沥青砼开始摊铺的温度不低于130。摊铺过程中运料车应在摊铺机前1030厘米处停住，空挡等候，由摊铺机推动前进开始缓缓卸料，避免撞击摊铺机。运料车每次卸料必须倒净。摊铺机的收料斗应涂刷薄层隔离剂。测量人员每隔10米测一次高程、横坡、厚度，将其数据反馈给摊铺机手。摊铺机的螺旋布料器两侧应保持不少于送料器2/3高度的混合料，以减少在摊铺过程中混合料的离析。用机械摊铺的混合料，不宜用人工反复修整。摊铺机必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺，不得随意变换速度或中途停顿，以提高平整度，减少混合料离析。当发现混合料出现明显的离析、波浪、裂33、缝、拖痕时，应分析原因，予以消除。（2）碾压沥青混凝土路面碾压分为3个阶段，即初压、复压、终压。初压：初压应在紧跟摊铺机后碾压，并保持较短的初压区长度，以尽快使表面压实，减少热量散失。沥青混合料刚摊铺完成时温度较高，一般在140左右。采用双钢轮压路机静压12遍。碾压时应将压路机的驱动轮面向摊铺机，从外侧向中心碾压，在超高路段则由低向高碾压。第一遍碾压时，预留20厘米不到边，待第二遍时再进行压实。压路机初压适宜的碾压速度为23千米/时。初压后应检查平整度、路拱，有严重缺陷时进行修整乃至返工。复压：复压紧跟在初压后开始，且不得随意停顿。压路机碾压的总长度应尽量缩短，通常不超过6080米。复压24遍34、碾压至要求的密实度为止，相邻碾压带重叠宽度为1020厘米。振动压路机折回时应先停止振动，且压路机折回不在同一断面上，而是成阶梯形。对于路面边缘用宝马小型压路机进行补充碾压，确保边缘沥青砼面层接顺符合规范及质量要求。压路机复压适宜的碾压速度为35千米/时。终压：终压采用压路机静压23遍，至无明显轮迹为止。压路机终压适宜的碾压速度为36千米/时。压实成型的沥青砼开放交通的路表温度不得高于50。碾压轮在碾压过程中应保持清洁，有混合料沾轮应立即清除。对钢轮可涂刷隔离剂，但严禁刷柴油。压路机不得在未碾压成型路段上转向、调头、加水、加油或停留。在当天成型的路面上，不得停放各种机械设备或车辆，不得散落矿料、35、油料等杂物以防造成路面的污染。（3）接缝沥青路面的施工必须接缝紧密，连接平顺，不得产生明显的接缝离析。接缝施工应用3m直尺检查平整度，确保平整度符合要求。4、成品保护对已完成的沥青砼面层应加强成品保护工作，限制车辆通行，减少对沥青砼路面的污染和损坏。第三章、工期的保证体系及保证措施第一节、工期保证体系一、工期保证方案选择业务精通、管理能力强的施工人员和技术工人进入工地；充分细致的做好工程开工前期的准备工作，上足设备和人员；据合同工期，采用倒排工序法，以日保旬，以旬保月和以月保证季度计划的完成；采用新工艺、新技术、新设备提高工效；科学管理，按照施工计划安排，确保重点工序施工，并注重工序间之间的顺36、利衔接。1、建立工期保证组织机构工期保证机构由项目经理全权负责，总工程师、项目副经理协助项目经理工作，成员由生产管理部、质量技术部、材料设备部、综合协调部、财务核算部负责实施，并监督、控制各施工队按照预定施工计划，超前完成各分项工程，以保证在合同工期内完成该工程项目。第二节、工期保证措施一、组织管理措施建立健全领导机构。加强领导，统一协调。成立由项目经理任组长，有关人员参加的领导小组，全权处理施工与协调有关问题，协调各方面关系。健全从项目经理部和施工队调度指挥系统，全面及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。项目经理抓工程生产进度、计划，统一调配劳力、机械设备，确保进度计划的逐日落实37、，并经常监督、检查各施工队进展情况。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证施工的连续性和均衡性。当达不到形象进度的时应采取有力补救措施，保证控制工期计划的顺利实现。推行全面计划管理，严格依照工程总进度计划和网络计划和编制可行的月、旬、周施工作业计划。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，以确保月计划和工程总工期的实现。二、进度计划管理在施工中以技术负责人制定的工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划38、按期或提前完成。1、制定进度计划以投标的施工组织进度和工期要求为依据，及时完善施工组织设计，编制详细的施工进度计划。内容包括：各项准备工作、选择施工方法、组织流水施工作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合，安排各种资源供应确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间。2、组织进度计划的实施进度计划审批后严格执行。计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施进行解决，必要时修订和更新进度计划。对施工任务进行逐项逐日落实，并分解到班组，有些必须落实到人；项目经理部对重点、难点工程的工期控制到旬；施工队编制的进度计划，控制到天；作为奖39、罚的主要依据。3、与业主保持密切沟通定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。三、技术保证措施1、尽快作好施工准备工作，认真负责图纸，进一步完善施工组织计划，落实重大施工方案。积极配合业主及协调好有关单位的关系，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总工期。2、加强机具设备管理，切实做到加强机具设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机具正常运转，对重点项目、主要工序要储备一定的备用机械，确保机具化施工顺利进行。3、为保证工期的顺利实现，劳动力必须充足。4、积极推广和40、运用新技术、新工艺、新材料、新设备，提高施工技术水平和技术设备含量，不断加快施工进度。5、施工过程中，一旦出现个别项目实际进度滞后于计划进度，我部将采取各项有效措施，对该项目实施重点突击，以追回滞后的工期，保证其后序项目施工不受影响。四、材料供应保证措施材料是生产要素之一，在项目施工中材料的消耗量很大，品种规格复杂繁多，其价值在建筑总价中所占比例很大。因此，做好施工材料供应、保管和使用等工作，对保证工程质量和进度、降低工程成本具有重大意义。1.材料样品或样本不论甲乙任何一方供应材料都应先提供材料样品或样本，经双方验收后封存，作为材料供应和竣工验收的实物标准。甲方或设计单位指定的材料品种，由指定41、者提供定式样、色调和规格的样品或样本。2.编制材料采购计划1）对代货商的企业资质、供货能力、物资样品、说明书、质单、物资、物资样品试验结果等进行评价，根据质高、价低和距近的原则，择优汰劣，选定供货单位。2）开工前，向企业材料部门及甲供材料部门提出一次性计划，作为供应备料依据；在施工中，根据工程变更及调整的施工预算，及时向材料部门提出调整代料月计划，作为动态代料的依据；对甲供材料必须提前一个月提出材料申报计划。根据施工图纸、施工进度，在加工周期允许时间内提出加工制品计划，作为供应部门组织加工和向现场送货的依据；根据施工平面图对现场设备的设计，按使用期提出施工设施用料计划，报供应部门作为送料的依据42、；按月对材料计划的执行情况进行检查，不断改进材料供应。第四章、工程质量管理体系及保证措施第一节、工程质量管理体系目前，我公司已通过ISO9001-2008国际质量体系认证，建立自己的质量保证体系，从管理评审、质量计划、物资采购、产品标识和可溯性到过程控制、检验和试验、不合格品控制纠正和预防措施控制乃至搬运、储存、防护、支付、统计、服务等覆盖项目工程从开工到责任缺陷期满的全工程都提出了明确的规定，对施工全过程的质量活动作了具体的描述，提出了具体的质量控制规定和要求，能保证我们质量目标的实现。根据ISO9001国际质量体系标准，我单位从组织、制度、施工方面建立了一套完整的质量保证体系。本工程施工实43、行全过程、全方位的全面质量管理体系，并实行质量负责终身制制度。施工过程中质量检查采取三检（自检、互检、交接检）制度，现场技术及质检人员进行技术质量把关，认真作好工前技术交底、施工日志记录、质量检查验收签证及原始资料保存等工作，重点工程及关键工序重点检查验收，隐蔽工程必须在经过质检负责人及监理工程师检验、验收后方可进行下一工序的施工。第二节、质量保证措施一、质量方针和质量目标1、我单位的质量方针是：坚持科学管理、强化过程控制、严格执行标准、确保达标创优。2、质量目标是：以公路工程质量检验评定标准（JTGF80/1-2008）为准绳，认真组织施工，确保工程交工验收的质量评定达标合格标准，竣工验收的44、质量评定达标优良标准。二、确保工程质量的措施1、组织保证措施施工队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、部优工程管理委员会，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，卓有成效地推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使质量目标计划真正落到实处。坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标计划的，坚决返工重做。全面实行样板制，达到质量标准后，再全面展开施工。2、思想保障措施党、政、工、团要密切配合，宣传优质建设重要意义，树立起荣誉感、责任感和使命感。把质量创优工作列为各级工程会、总结会的重要议题，及时总结经验，分析解决存在问题，引导质量创优工作健康发展。45、在评先、评模、劳动竞赛评比中把质量创优作为重要内容，实行质量一票否决权。3、技术保证措施建立设计文件图纸分级会审和技术交底制度，重点工程由总工程师、主管工程师审核；一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过二名以上技术人员审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行四交底：施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与建设单位一道优化设计。完善各类工艺、工序技术质量标准细则，严格按照工程技术措施和部颁施工规范组织施工，并结合工程特点和创优计划，进一步细化制定各类工艺标准和作业指导书。认真贯彻ISO9002标准，制定切实可行的质量检46、查程序，使每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可溯源性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。各施工队管区和重点工程编制实施性的施工组织设计并组织落实，抓好重要工艺流程、重点环节的摄影和编辑，为申报优质工程积累资料。会同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。加强专业技术工种岗位培训，提高实际操作工艺水平。4、施工过程的质量管理（1）“五不施工”“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；47、图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩位和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工；工程不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。（2）建立原始资料和积累和保存制度本工程中的每一单位工程都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量计划；程序文件；技术规范；采购的技术要求。质量记录包括：基线点、水准点测量验收记录；施工断面记录；各施工工序、项目检查记录；砼、钢材及各种原材料的试验鉴定记录；预制构件检查记录和出厂合格证；隐蔽工程验收记录；不合格品记录（质量事故报表）；审查和处理结果记录；位移沉降观测记录。（3）建立质量48、保证奖惩制度，奖励先进，督促后进。（4）制度化、规范化施工作业和工作程序。5、施工过程质量控制施工过程中，对工程质量起着决定性影响作用的有七个方面：熟练的操作人员；先进的机具设备；良好的工程材料；合理工艺参数；正确的加工工艺；有效的监控手段；严格的检测验收标准。由于施工人员和机械设备在施工上场之前可以选定，因此，本投标人中标后，将选派具有丰富路基、路面施工经验的队伍，配备先进的机具设备投入施工，以确保工程质量。把施工过程分为五个环节，即材料、工艺参数、工艺要求、过程监控、检测验收,针对这些环节，制定相应的消除质量通病的方法和应对措施。6、对生产过程进行及时有效的质量监控（1）材料质量的监控材料49、性能指标的监控如前所述采取“复核试验”和“抽验”的方式进行，混合材料的配合比采用提高计量精度和及时测定骨料含水量的方法实现。（2）工艺过程的质量监控实施方法：工艺过程质量监控主要是通过大面积施工的“跟踪检测”来实现，其具体作法分为“施工跟检”、“复检”和“监理抽检”三种方式。实施程序：在项目部内部分两级实施，“施工跟检”主要由各工程队实施，项目经理部派人指导和监督；“复检”和“抽检”由项目经理部和监理单位实施。检测记录采用业主批准的格式，检测时首先由各工程队检测人员认真作好记录，并由检测人员作好记录，在确认正确无误时，由两级检测人员签字，报送监理工程师审查，经监理工程师确认签字或同意后，方能继50、续施工。检测频度和标准按技术规范规定的要求进行。控制手段：工艺过程质量控制的基本手段有两种：一是试验，对物理力学指标进行监控；二是测量，对位置、调和和几何尺寸进行控制。7、坚持严格的工程验收检测任何一项工程完工后，都要进行质量检测，验收检测在项目部内部分两级进行，先由施工队进行全面检测，并认真作好记录，确认质量合格后，交项目部审查，并由项目部进行“复检”或“抽检”，确认合格后，双方签字，然后报监理工程师：复检“或审批。8、狠抓重点，确保整体在不同的施工项目中，由于其设计要求、技术标准、工艺方法、施工条件、功能、作用各不相同，因此，它们在确保质量标准的难易程度和对工程整体质量的影响上也必然各不相51、同。为此，本投标人根据各项工程的不同特点，找出关键工序质量控制点，以便抓住重点，确保整体。第五章、安全生产管理体系及保证措施第一节、安全保证体系建立一个以各级领导为主的安全领导小组。实行工程总承包项目经理部、施工工区、施工队的三级安全管理体系。其中施工工区安全管理是全项目施工安全管理的关键。为工程安全施工提供机构保障，安全设施、标牌、标语、防火设备要齐全。后附安全保证体系图。第二节、安全保证措施一、组织保证措施成立安全生产领导小组，由工程总承包项目经理部负责人、职能部门负责人及各施工工区第一责任人组成。二、制度保证措施1、我公司一旦中标，保证在施工期间，遵照国家、交通部有关法律、法规、暂行条例52、及招标文件建立各种适合本项目建设施工的安全管理制度。主要包括：中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例的指令，严格执行公路水运工程安全生产监督管理办法(交通部令2007年第1号)，严格贯彻执行国家有关安全生产的法律法规、交通部颁发的公路工施工安全技术规程、(JTJ076-95)和公路筑养路机械操作规程。2、坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产的管理制度。3、建立健全安全生产责任制。从项目经理到生产工人的安全生产管理系统须做到纵向到底，一环不漏。现场设置的安全机构，按施工人员的2-453、配备安全员。4、参加施工的人员、持有劳动安全管理部门颁发的安全生产证书上岗，接受安全技术教育，合格者方准上岗操作。对于从事特殊工种的人员经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。5、制定有效的安全措施及应急管理制度。开工前，制定安全生产的技术措施，经批准后执行。各项工序施工前，按照有关规定进行安全技术交底。高危项目施工必须制定应急预案管理办法，制定详细应急预案，按照预案配备相应人员、物资、设备并定期开展演练。6、定期组织安全检查。重点对施工单位安全技术交底、应急预案演练、各项安全措施落实情况的检查，定期组织施工安全专项检查。监理单位要认真履行安全监控职责，按规定审查安全技术措施，对现场54、安全措施落实情况加强检查，督促施工单位加强安全管理。7、严格按照安全生产法和工程建设安全管理条例有关的规定落实好安全生产相关投入，施工现场设置安全防护措施，按规定发放作业人员防护用品，购置安全生产设备。建立“三员”(即现场领工员、技术员、安全员)带班制度，跟班作业，安全员跟班巡查，及时发现安全隐患，排除隐患，特别在特殊地质及不良地质施工地段加强安全警戒措施，防止突发事件发生。8、按照本工程项目特点，组织制定本工程实施中的生产安全事故应急救援预案；如果发生安全事故，应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究规定、生产安全事故报告与调查处理条例(国务院令第493号)以及其他有关规定，在事故发生后半小55、时内向监理工程师或业主报告。并坚持“四不放过”的原则，严肃处理相关责任人。9、遵守“招标文件本项目“技术规范”安全管理”的有关规定及业主颁发的有关安全生产的其他要求及考评办法。三）、施工安全技术措施1、安全技术方案的审批工程开工前，制订好安全生产保证计划，编制安全技术措施，经有关部门批准后，报安全监理审核，建立施工组织设计和重大方案的论证制度，确保施工方案的安全可靠性。2、认真做好安全交底和检查落实工程开工前，组织参加施工的各类人员认真进行安全技术措施交底。施工过程中，现场管理人员按施工安全措施要求，对操作人员进行详细的工序、工种安全技术交底，使全体施工人员懂得各自岗位职责和安全操作方法。工序56、工种安全技术交底结合安全操作规程及安全施工的规范标准进行，避免口号式、无针对性的交底。并认真履行交底签字手续。经常检查安全措施的贯彻落实情况，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。3、机械设备安全管理措施对机械作业人员进行岗前培训、定期考核制度。提高机械作业人员的技术素质和操作维修技能，并要求各施工工区制订和执行以下制度：（1）定人、定机、定岗制度。保证机械作业人员的相对稳定，使各个环节责任明确，责任到人。（2）岗位责任制度。使用机械坚持“两定三包”即定人、定机，包使用、包保管、包保养；操作人员作到“三懂四会”即懂构造、懂原理、懂性能，会使用、会保养、会检查、会排除故57、障。（3）持证上岗制度。机械作业人员经过技术培训，经考核合格，发给机械操作合格证后方能上机操作。（4）交接班制度。交接内容有机械运转记录、完成任务和生产情况、设备技术状况、维修保养情况、备件、附件、工具情况等。4、施工用电的安全管理措施临时用电符合部颁标准和当地供电局的有关安全运行规程，施工用电设施设专人管理，并经培训合格持证上岗，并具体做到以下要求：（1）拌和站和电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，报主管部门批准后实施。（2）低压架空线采用绝缘铜线或铝线，架空线设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。（3）电缆线沿地面敷设时，不采用老化脱皮的电缆线58、，中间接头牢固可靠保持绝缘强度；过路处穿管保护，电源端设漏电保护装置。（4）移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。（5）手持电动工具和单机回路的照明开关箱内装设漏电保护器，照明灯具的金属壳做接零保护。（6）各种型号的电动设备按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。5、防火安全管理措施消除一切可能造成火灾的根源，严格火源及助燃物的管理，并具体做到以下要求：（1）组织工地义务消防队，对职工进行消防安全训练，生活区及施工现场配备足够的灭火器材。（2）重点抓好材料库、油库、变电所、木工房等部位的防火防爆工作。（3）对职工进行防火安全教育，杜绝职工使用电炉、乱扔烟头等行为。6、防59、洪防汛安全管理措施设立气象汛情预报站，负责每天与当地气象、水文有关部门进行联系，获取有关气象、汛情等情报资料，作出科学的预测分析，为防洪、防汛工作的决策、实施提供充分依据。合理安排工序，防止汛期洪水影响施工安全。对驻地、库房、电线路架设、变配电位置，物料机具摆放、现场道路等设施进行周密的安排布置，要符合防洪、防坍塌、防雷击的要求。成立防汛领导小组，组成抗洪抢险队，配置必需的抢险器材和物资，警钟常鸣，常抓不懈，随时应急处理突发事件。7、各种安全标志的设置及维护措施设置各种安全标志和设施，主要做到以下几点：（1）工地设立明显的安全警示牌和安全注意事项。（2）夜间进行高空作业时，配备足够的照明设备。60、爬梯、空洞等处设明显的照明标志。8、夜间施工安全保障措施各级领导轮流在工地进行夜间现场值班，保证只要工地开工，就有领导在场，并作到几下几点：保证夜间施工照明设施的完备，各作业面配备足够的照明，并确保照明电路的良好运行。对夜间施工人员经常进行教育，提高夜间施工的安全意识，避免产生麻痹大意的思想。9、劳动卫生措施(1)施工人员用水采用当地井水，水质符合生活引用卫生标准GB5749-85，加强卫生教育与宣传，培养施工人员增强个人卫生和防病治病的意识。(2)发放工作服、口罩等劳动保护用品，操作施工机械器声大于85db(A) 的施工人员发放耳塞保护听力。(3)根据工作性质、作业条件，按国家有关规定给施工61、人员配备相应的个人防护用品。(4)夏季施工作业应合理调整作息时间。对于高温工作的场所，应加强通风和防暑降温措施。10、 安全保卫保障措施建立健全安全保卫制度，落实治安、防火管理责任人；建立严格来访制度；经常对工人进行法纪和文明教育，采取各种合理的预防措施，防止员工发生任何违法、违禁、暴力或妨碍治安的行为。并做好以下工作，保证施工期间的安全。安全生产保证体系思想保证组织保证提高全员安全意识兼职安检员经济兑现制度保证经济保证各项安全生产制度安全生产领导小组安全生产承包责任制安全考核评比制度安全生产报告制度生产安全检查制度工种安全操作规程安全标准工地制度三工教学安全教育周安全活动日安检工程师责任考核62、施工安全技术规程教育实现安全目标： 坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立健全安全管理组织机构，完善安全生产体系，杜绝重大伤亡事故，创建安全生产标准。安全保证体系框图第六章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施第一节、环境保护体系我公司通过了环境管理体系的认证，环境管理体系符合标准GB/T24001-2004-ISO14001:2004，在施工过程中严格按体系标准执行，严格执行我国的“以防为主、防治结合、全面计划、合理布局、综合治理”的环境保护方针。成立环境保护领导小组，专门负责公司有关环保的工作。项目经理部成立以项目经理为组长，一名项目副经理和总工程师为副组长、各部、室及施工队主要负责人担任63、组员的环境保护领导小组，制定项目部环保水保制度，负责施工中环境保护领导工作。各工程队也成立环保领导基层组织，负责落实和督促检查具体的环保水保工作，两级组织各负其责，协调开展各方面的工作，形成强有力的环保水保组织管理体系，从组织、制度、经济和技术四个方面，保证环保目标的实现。严格遵守中华人民共和国环境保护法、中华人民共和国森林法、国务院发布的建设项目环境保护条例、森林防火条例、中华人民共和国野生动物保护法、交通部交通建设项目环境保护管理办法等有关法律、法规。遵守经上级主管部门各项规定，做到文明施工，保护生态环境，防治水土流失。施工噪声防治遵守中华人民共和国环境噪声污染防治法，并根据工业企业噪声卫64、生标准、建筑施工场界噪声限值(GB12523-90)的要求安排施工。在工程建设、养护质量与环境保护工作上采取工程技术、环境保护相互协调，共同把关，并且根据国家及地方政府、业主等方面的有关要求，制定各项严格的规章制度，把环保工作纳入到日常的管理工作中，使之实现规范化、制度化、经常化。第二节、水土保持体系按照中华人民共和国水土保持法、中华人民共和国水土保持法实施条例、及地方政府有关法律、条例的规定，本着“谁施工谁负责、谁污染谁治理”的水土保持原则，项目经理部由环境保护领导小组负责对水土保持工作的领导，并指定由安质环保部设专人负责水土保持方面的具体协调和管理。坚持按国家水保政策和法律法规的要求进行施65、工。从组织、制度、经济和技术管理四个方面，建立完整的水土保持管理体系。严格组织施工管理，开展文明施工，创标准化施工现场。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局。针对工程特点，开工前与当地水保部门签定水土保持施工协议，保持与当地有关部门经常联系，定期检查、监督各工点的各项水土保持工作的落实。建立健全水土保持体系，坚持“预防为主，综合防治，全面规划”原则，抓住水土保持工作重点，有针对性地采取措施，确保水源、植被不被污染和破坏。环境保护、水土保持体系框图第三节、环境保护与水土保持措施工程施工中为有效控制污染程度，项目经理部各职能部门将与有关环保部门通力合作，做到全面规划、合理布局，化害为利，有效降低66、污染，控制水土流失，为当地人民创造一个清洁适宜的生活和劳动环境，切实做到可持续发展。在工程施工中，做好以下环境保护措施。一、植被及水土保持措施在施工过程中，采取如下环保措施：1、对施工人员进行保护动植物的教育和培训，明确保护责任；2、在施工过程中最大程度地避免对用地界以外树木和其他植被的破坏；3、在暴雨来临前不能实施永久性防护措施处，在动土点或其它易于发生水土流失的地点用草垫加以防护；4、保持排水系统的通畅，保证其在任何时候都具有良好的工作状况。二、水质及水利设施保护措施为保护拟建项目所在地区的水质和水利灌溉设施，采取如下措施：1、油类等化学品不堆置于河流、鱼塘、湖泊及饮用水源附近，备够遮盖的67、帆布，防止雨天化学品随雨水进入水体；2、采取所有必要的措施，防止路面用材料阻塞河流、水渠或灌溉排水系统。3、施工噪声防治措施施工噪声防治措施主要用来保护公路沿线噪声环境敏感点，采取以下防治措施：(1)机械加工点远离居民集中区或其他环境敏感点；(2)严禁夜间安排噪声很大的机械施工(22:00至第二天6:00)；(3)合理安排施工时间，避开学校、医院的敏感时段。尽量将高噪声施工作业安排在周末或假期进行；(4)对于环境敏感区（学校、医院、居民区等），采用植被或防噪屏等设施，降低噪音污染到允许范围；(5)注意保养施工机械，使机械维持最佳工作状态，使噪声维持最低噪声水平。(6)严格执行建筑施工厂界噪声限68、值(GBl 2523-90)中的规定。落实防尘降噪措施。4、大气环境、粉尘防治措施(1)易洒落粉状物料的堆场，应采取防风遮盖措施，以减少扬尘；(2)水泥、砂、石料等易洒落散装物料的运输，应采取防风遮盖措施，尤其在干旱大风天气，以减少扬尘。(3)拌和机配备设置防尘设施。5、公众健康和安全措施(1)对施工人员进行疾病控制等知识的教育，尤其是一些疫情、传染病等；(2)为施工工人提供必要的自我保护装备，例如安全帽、耳塞、防尘面罩以及其它安全防护装置；(3)为沿线群众的安全采取有效的保护措施；6、施工驻地建设施工营地充分体现“安全、卫生、文明、环保”的原则进行建设，并做到：(1)施工营地体现典型的示范工69、程的特点，随时保持整洁、卫生、有序，生活区内配置体育健身设施，并进行绿化美化；(2)严禁各种废水直接排入河流、鱼塘、湖泊等自然收纳水体；(3)定期收集施工营地的固体废物，并将其进行掩埋等适当处理；(4)确保饮用水达到国家饮用水质标准；(5)营地设置半封闭带化粪池的厕所，并适当装饰和对其进行定期的清理。7、临时用地环境保护及复耕认真执行国家“实行最严格的耕地保护制度”及中华人民共和国土地管理法、交通部关于在公路建设中实行最严格的耕地保护制度的若干意见(交公路发2004164号)等相关文件规定的精神，严格控制临时用地数量。临时用地为耕地的，应当年占用当年复耕，工程完成后，恢复到监理工程师及当地政府70、或耕地承包使用者认可的复耕条件。第七章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施第一节、文明施工保证体系一、建立健全的文明施工、文物保护体系健全组织管理网络，加强领导，成立以项目经理为首，项目各部门负责人为组织机构成员的文明施工、文物保护管理机构，严格监控现场，规范现场施工操作、施工行为，确保现场文明施工（后附文明施工体系框图）。第二节、文明施工与文物保护保证措施一、文明施工保证措施结合本工程的特点，我单位着重从以下几点加强文明施工，严防施工扰民，干扰地方治安。1、现场场容管理方面（1）工地主要入口处设置简朴方正的大门，门旁必须设立明显的标牌，标明工程建设的基本情况和施工现场平面简图以及施工公告牌71、指路标志、减速标志、危险标志、安全标志等。（2）现场的各种临时设施，包括办公、生活用房、仓库、材料与构件堆场、临时水电管线，要严格按照施工组织设计确定的施工平面图来布置，不准乱堆乱放。并设围墙，与四周隔离。（3）现场水、电使用要有专人管理，不得有长流水、长明灯。（4）工人操作地点和周围必须清洁整齐，要做到边干活边清理，工完料净场清。（5）对拌和场内的地面应硬化，现场材料要分种类堆放，防止各种材料相互混淆。矿粉、石屑等建筑材料设置雨棚、简易房等防潮、防雨设施。各种材料、半成品在场内运输过程中，要做到不撒、不漏、不剩，撒落漏掉要及时清理。（6）施工现场的残土和垃圾要适当设置临时堆放点，并及时外运72、。运至指定的地点进行废弃。（7）针对现场情况设置宣传标语和黑板报，要适时更换内容，做到及时公布进度和宣传自己、鼓舞士气、表扬先进。2、办公室图表管理方面要求上墙的有关内容（1）项目经理部组织机构框图（2）项目经理部各机构职责（3）施工组织网络图（4）质量体系图表（5）安全保证体系图表（6）规章制度（7）平面图（8）工程形象进度图（9）天气记录表现场管理图表要求墙上画的、表上写的、框里放的完全一致。3、现场材料、机具管理方面（1）现场各种材料要按照施工平面图中规定的位置堆放，堆放场地硬化平整，并有排水设施，材料堆放按照品种、规格分类堆放，要求堆放整齐，易于保管和使用。（2）怕潮、怕淋、怕晒的材料73、要有防潮和覆盖措施，易失小件和贵重物品应入库保管。（3）现场使用的机械设备要按施工组织设计规定的位置定点安放，机身经常保持清洁，安全装置必须可靠，机棚外干净整齐，视线良好。（4）停放在施工沿线的筑路机械，当日收工时应尽量相对集中，放置整齐，派人看守。（5）施工操作要规范化、标准化。4、正确处理好与地方市民（村民）的关系（1）施工时尽量减少对周围居民生活的影响，避免造成环境污染。（2）施工时尽量不占和少占正常和运输通道，非占不可时，要修筑便道，保持道路畅通。（3）施工时尽量避免对绿地、树木和耕地的破坏，必须占用时，要依法办理征用或临时占用手续，支付费用。（4）开工前，施工单位应该通过当地政府召开74、座谈会，利用电视、广播、张贴标语或制作标牌等宣传方式向群众解释清楚，以求得谅解、协作与支持。5、文物保护措施（1）建立健全文物保护组织机构，认真组织全体施工人员深入学习国家文物保护法和当地政府对文物、古迹保护的有关规定，增强文物、古木及古墓等保护意识。（2）在施工中发现文物、古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有考古、地质研究等有价值的物品时，保护好现场，并于4小时以内以书面形式通知监理工程师和建设行政主管部门。项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队岗位责任制文明75、施工活动岗位责任制文明施工活动奖惩兑现提高预控能力提高文明施工意识消除不文明施工文明施工体系图第八章、项目风险预测与防范，事故应急预案第一节、项目风险预测与防范一、项目风险预测1、质量风险质量是工程项目重要的管理内容，一旦发生质量事故，将给国家和公司带来不可估量的经济损失。对施工公司而言轻则罚款、通报批评，重则停止市场活动，降级甚至吊销执照，直接关系到公司的生死存亡。2、项目施工管理风险总包项目施工过程中有时由于工程工期较紧，分项工艺较多，工序较繁杂，技术难度及要求高，管理上难免顾此失彼而造成风险。3、材料价格风险建设工程项目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近几年材料的市场价格不稳定，76、任何一种主要材料的大幅波动都会给项目资金使用带来巨大的影响。4、安全风险车流量比较大，车速较高，很容易发生交通事故。本工程沿经过的村庄较多，居民较多，要特别注意安全。该道路多次平交现有道路，施工时要严格采取安全保证措施（进行围挡，配备必须的警示标志）。二、项目风险防范1、质量风险防范在整个工程施工过程中，施工管理和施工操作都要按程序标准、合理、科学地组织施工，确保不出现质量问题，达到质量目标。2、管理风险防范根据本工程的特点，建立严格的管理制度，对项目部各人员进行明确的分工，各司其职，同时，工程管理的穿插要明确，使工程的每一步都有明确的责任人。3、材料价格风险防范为预防项目立项阶段所面临的业主77、风险，在投标报价前，认真分析业主所在地的政治、经济状况，业主的工程款落实情况和支付信誉；在编制报价阶段，熟悉招标文件，做好现场实地勘查，在单价和总价中考虑风险因素；如果发现项目所面临的风险超出自己所能承受的限度，及时终止项目以回避风险。项目施工过程中，把握这一环节首先要制定先进的、经济合理的施工方案，以达到缩短工期、提高质量、降低成本的目的。施工方案的优化选择是施工企业降低成本的主要途径之一，制定施工方案要以合同工期为依据，结合施工项目规模、性质、复杂程度、施工现场条件等因素综合考虑。可同时制定几个施工方案，相互比较，从中优选最经济合理的一个。其次，在项目实施过程中，要实行全面成本控制，按照所78、选定的施工方案，严格按照成本计划实施和控制。对构成生产资料费用的人工、材料、机械施工现场管理费用分不同情况，采取不同措施施加以控制。4、安全风险防范项目部分派专职人员进行巡逻，若发现有事故发生或有事故隐患存在，应迅速、准确地向项目经理和安全责任人汇报，设置现场安全警示标志，维持交通秩序，等待指令。还要在各入口设立路况警示牌，口头提示过往车辆司机注意。暴风雨天气，要尽量避免施工，把易出现事故的区域划分出来，设置屏障。如若进行施工，要派人时刻警惕，在事故发生前安全转移。第二节、事故应急预案一、对车辆抛锚的应急处置交通疏导组在指挥车辆通行过程，遇有通行车辆故障抛锚，立即与两端交通疏导人员通报受阻情况79、，暂时切断交通或指挥车辆绕道通行。并立即通知就近车辆维修队伍赶赴现场，对故障车辆进行抢修。对一时无法修复的抛锚车，及时组织拖车或铲车等机械将故障车撤离现场，尽快恢复通行。对个别车辆超宽行驶或其他不确定因素造成交通受阻时，立即派员进入现场进行指挥疏导，消除人为堵车。二、对交通事故的应急处置。在施工路段的通行过程一旦发生交通事故，立即拨打110报警，同时果断切断两端交通，尽可能指挥其它车辆绕道行驶，并协助交警部门保护好事故现场。一旦出现人员伤亡时，现场救援队伍积极帮助进行救护，并及时拨打120急救中心将伤员送往医院救治。在交警处理好事故现场后，立即派员对现场进行清场，扫除各类障碍物，尽快恢复通车。80、三、机械伤害的应急处置由相关在场人员迅速切断机械电源。将人员救出后，立即检查可能的伤害部位，进行止血，止血方法同上。如有切断伤害，应迅速寻找切断的部份，将其妥善保留。总之，以急救中心医生到来之前，应尽最大努力，进行自救，以使伤害降低到最低点。在急救医生到来之后，应将伤员受伤的原因和已经采取的救护措施详细告诉医生。第九章、其他应说明的事项第一节、与设计单位、地方配合的措施一、与设计单位的配合为使工程能够顺利进行，达到质量和工期目标，我们将积极与设计单位配合，为此，施工时要做到以下几点：1、施工前积极与设计单位联系，认真搞好技术交底，充分了解设计意图。2、施工中严格遵守设计，按设计图纸施工。现场实81、际情况若与设计图纸不符时，积极与设计单位联系，进行考察，研究对策，搞好变更设计。3、对在施工中遇到的重大技术难点，主动邀请设计单位和其他有关专家，共同商讨，确定方案。4、施工后认真编制竣工资料，对在施工中应用到的新技术、新材料、新工艺、新设备，加以总结，形成工法，并反馈给设计单位。二、与地方政府及群众的配合1、施工准备阶段和进点初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，为施工队伍进场顺利开工奠定基础。2、谦虚谨慎，主动服从各级地方政府的指导，以取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请当地政府及其有82、关部门参加施工例会、施工调度会，加强沟通联系。3、施工过程中，取得地方政府的支持，发生矛盾时，由地方政府协调解决。退场前，及时向地方政府通报、协商退场撤点方案，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助顺利撤点退场。第二节、交通保畅措施一、保证措施为防止施工路段发生严重堵车现场，保障过往车辆、行人安全，必须在施工中针对不同路段采取不同的保畅措施，加强组织管理，保障施工的顺利实施和交通畅通，具体施工保畅措施如下：1、车辆提前分流，我们将和当地城市交通管理部门协商，在本工程各个施工地段工程起终点及沿线各交叉口设立指示牌，并提前在新闻媒体上发布消息，提醒过往车辆注意前方道路施工，车辆绕行，从而缓解83、施工路段交通压力。2、施工期间，通过报刊、电视、网络等新闻媒介及时向社会发布施工路段路况信息。在交通管制岗附近，设立两个服务台，为过往司乘人员提供路况信息，开水和电话服务，以取得社会各界特别是驾驶人员的理解和支持。3、编制实施性施工组织设计时，把交通疏导方案列为施工组织设计的重点内容之一。工程实施前，主动与交通部门联系，介绍、汇报工程情况、施工方案、总平面布置及工程材料、渣土数量、运输量和运输计划及通过道路情况，请交管部门给予支持和指导，改进、完善交通运输方案，制定实施细则。4、在施工期间，按照相应规程设立交通标志，安排专职的交通保畅人员。所有施工路段应安排人员负责交通疏导、安全围挡。对行车进行指挥疏导，单向放行。5、按规定对施工路段设置多级反光式导向标志和施工警示标志，夜间应有反光标记或施工警告灯，提醒过往车辆和行人前方进入施工路段。