1、目 录第一章 施工方案及技术措施2第一节 主要分项工程施工方法2第二节 工程施工的重点、难点及技术保证措施22第二章 质量保证措施和创优方案29第三章 施工总进度方案及保证措施38第四章 施工平安措施方案45第五章 文明施工措施方案52第六章 施工场地治安保卫管理方案55第七章 施工环保措施方案57第八章 冬季和雨季施工方案62第九章 施工现场总平面布置65第十章 工程组织管理机构68第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺73第一节 成品保护措施73第二节 工程保修措施75第十二章 任何可能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险78第十三章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、2、协调、管理、效劳方案84第十四章 与发包人、监理及设计人的配合87第十五章 招标文件规定的其他内容90附图表95附图一、工程组织管理机构图0附表一 拟投入本工程的主要施工设备表0附表二、劳动力方案表2附表三、方案开、竣工日期和施工进度网络图3附表四、施工总平面图4第一章 施工方案及技术措施本工程为xx经济开发区xx年园区市政道路建设工程，位于xx经济开发区。包括中心城区五条道路不含绿化带、非机动车道、人行道、排水雨、污工程及附属工程建设，并承当承包单位的管理职责。道路总长度2.97公里，其中荣建路富翔路富禄路全长610米；荣祥路富翔路富禄路全长610米；富禄道荣华路荣成路全长956米；荣强路富3、翔路富禄路全长610米；富宝道新华路新城路全长185米。第一节 主要分项工程施工方法一、施工测量控制测量先行是施工管理中的要求，测量工作的质量直接影响到工程的质量，我公司在工程施工管理中，历来注重测量管理工作。除建立两级测量复核制度外，对本工程还将成立专职测量小组，以确保测量工作高效、优质。1、测量工作程序开工前对业主和设计单位移交的导线点和水准点进行闭合复测，复测合格并经业主和监理工程师签认前方能施工。测点交接测点复测建立施工导线网，布水准控制点测定管线桩局部放样。2、控制系统的建立针对本工程规模及特点，建立现场平面及高程控制系统，以便于在施工全过程中进行测量的控制。1平面控制系统采用导线测4、量方法建立导线平面控制系统，系统布设以业主和设计单位提供的控制点为导线起始方向，沿本标段外围采用测角精度为2秒，测距精度为2mm+2ppm全站仪，布设一环形闭合导线并联测业主和设计单位提供的控制点。导线点的位置应通视条件良好，间距50100m，不易受道路交通的影响，并保护好定位桩。2高程控制系统建立以导线点为根底的高程控制系统，采用高等级水准仪由业主和设计单位提供的水准点将标高引至各导线点上。3、放线方法及施工工艺流程1距离测量：仪器采用全站仪，测量时照射二次读数取平均值为距离测量值导线测量时须返方向测量作为校核，二次读数较差不大于10mm。小范围距离测量采用普通钢尺测距，主要技术要求须满足?5、工程测量标准?GB50026-2007中的规定。本工程测量工程大，测量内容主要有平面坐标控制测量、高程控制测量等。 采用坐标、全站仪测量法，测速快、准确和操作简便；能在超远距离内和不同标高位置直接进行施测，不用在施测过程中移动仪器，从而可加快速度，缩短施测工期。在本工程开工前，会同监理单位及业主对设计单位提供的平面坐标及高程控制网进行闭合复测。根据已有的高级控制网，结合各施工段走向及需要，加密布置施工控制网，施工控制网各点之间应保持良好的通视状况，以方便随时进行闭合复测，所有的测量记录及结果应在报送监理审核签认前方可使用。 采用全站仪的前方交会专项功能,通过对两个点的观测,得出仪器点的坐标；采6、用全站仪的测量距离专项功能，在测临时站点到两观测点的距离时加测一个角度，即测站点放在待定点上,在测距离的同时观测该点到两个控制点的夹角，这样也可以得出仪器点的坐标。施工控制网的测量成果为满足要求宜采用较高精密度等级。做好各施工控制点的保护工作，竖立明显的标牌，以防止损坏。根据施工控制网测放出道路中心线的位置，并进行各部位水准测量工作。控制桩采用双后视极坐标测量的方法进行测放，测量精密度需满足招标文件的有关技术要求，所有测量数据及成果报送监理审核签认方可使用。 管道的起点、终点及转折点称为管道的重点，管道中线定位就是将主点位置测设到地面上去，并用本桩标定。管线起点及各转折点定出以后，从线路起点开7、始量距，沿管道中线每隔50m钉一木桩里程桩。根据管线的起点和各沟的挖土中心线，一般每20m测设一点，中心线的允许误差为10mm，量灰线标明道路边界。在测设中线时应同时定出井位等附属结构的位置。 根据设计图放出道路中心桩，其桩距在直线地段一般为20m，曲线地段为10m。2高程测量：高差不大时采用B1级水准仪，测量时往返各一次，取闭合差12，高程取值应精确到1mm。3内业计算：导线点平面控制网测量后，水平角及距离应进行平差，并以平差后坐标反算的角度和边长作为成果。内业计算中数字取值精度满足?工程测量标准?GB50026-2007中要求。二、雨水工程施工雨水工程主要包括了雨水干管、雨水检查井、雨水收8、水支管及雨收水口等工程。本工程雨水干管管径为d500d1800mm，其中d1500以上的为级企口钢筋混凝土管，其他的为级承插口钢筋混凝土管；收水支管管径为d300mm和d400mm承插口钢筋混凝土管。检查井为圆形和矩形钢筋混凝土结构，收水口采用MU10的页岩砖砌筑。1、施工顺序测量放线沟槽挖土、支护和排水管道根底施工铺设管道浇筑检查井沟槽回填2、测量放线根据设计图，测设管道中心线和井中心位置，设立中心桩。管道中心线和井中心位置须经监理复核。根据施工管道直径大小，按规定的沟槽宽定出边线，开挖前用白粉划线来控制，在沟槽检查井位置的两侧设置控制桩，并记录两桩至检查井中心的距离，以备校核。3、沟槽开挖9、支护及排水措施由于现场埋地各专业管道比拟复杂，为保证其它管道不被损坏，管沟开挖采取人机结合的方法进行。施工时，要按照工区段的划分情况分段施工。开挖前对地下管线情况进行实地调查、进行物探确定位置，不明处开挖探坑，确定好开挖尺度，由专人指挥、看护，不得损坏其它管线。1开挖遇其它管线时，确定平安距离，并对所遇管线先进行支撑，悬吊等保护后，然而开挖土方。2施工时现场应设置明显标志，根据现场实际情况在通道口及十字路口处，架设临时便桥，采取施工措施加快施工进度，尽快恢复交通。3开槽形式可以根据地形情况采用明开槽与支撑槽结合的施工方法，开槽边坡可根据现场土质量情况确定，一般不大于1:2，假设实际挖深大于410、米，那么采用钢桩卡板支撑开槽。沟槽开挖以机械开挖为主，遇有地下管线时，为了保护地下管线局部采用人工开挖。4挖掘机开挖时采用沟端开挖的方式，一边开挖一边后退，开挖时，槽边堆土高度不宜超过1.5m,且距槽口边不宜小于1.2m。施工开槽时，槽底禁止扰动，尽量保持原状土，使用机械挖土时，为了防止机械超挖而扰动原状土，在设计槽底高程以上应留30cm以上土层采用人工清底，不允许超挖。槽底的松散土、淤泥、大石块等要及时去除，并保持沟槽枯燥，两侧进行边坡支护，修整好底面，立即进行根底施工。雨水收水支管由于覆土浅采用反开槽施工。5本工程雨水管线埋置深度较深，而场地地下水位较高，方案采用大口井和槽底设集水坑、排水11、沟相结合的方式进行降排水，将地下水降至槽底0.5m以下，以便进行管道根底和管道铺设施工。4、管道根底施工本工程承插口钢筋混凝土管道根底采用碎石砂根底，柔性企口钢筋混凝土管采用混凝土根底。混凝土根底设变形缝，位置与柔性接口相一致，缝内填厚度为2cm的浸乳化沥青锯末木板。碎石砂垫层的铺设：当管道沟槽挖成，验槽到达设计要求，用水准仪测出铺筑高度，插入木桩控制标高，即可进行碎石砂根底铺设。碎石砂最大粒径应小于4cm，铺筑前槽内不得有积水和淤泥。碎石砂以相应的管道根底宽度，进行铺筑、摊平、拍实。混凝土根底施工：混凝土根底施工前应修整槽底，如有超挖应用砾石砂或碎石等填实。浇筑管道根底时，按设计图纸及图集要12、求支设管道根底现浇模板，模板采用钢模板，模板检验合格后及时浇筑砼，砼应符合设计配合比并用插入式振动器振捣密实，待根底终凝后用草袋覆盖养护，平基成型后应留毛面以利与管座结合。混凝土根底必须在砼强度到达l.2MPa以后，方可在上面走动，如必须行人通过时，可在其上垫放木板。5、管节的预制、运输及现场堆放管道在预制时，我部将派施工技术人员会同监理不定期到厂方检查。管道采用汽车运输。运至现场的管道视现场情况就近沿途单排堆放。堆放时严禁管道中间有硬物顶撞，防止管道碰坏，同时服从现场调度排放，不得防碍机械的通行。待用的管材要进行检查验收，如有裂缝等缺陷的管材，不得使用，并做好记录，退回原厂。管节堆放，必须在13、起重机工作幅度范围内。根据现场施工条件，管节重量大小选择起重设备。采用汽车吊或者履带吊、挖掘机等下管，下管应轻落，防止造成管材损坏。下管用的起吊设备应停放在坚实的根底上，假设地面软弱，要用方木、钢板等铺垫进行加固。下管时要有专人指挥。6、铺设管道本工程管道安装采用汽车机下管、稳管，在施工时以逆流方向进行铺设，承口应对向上游，插口对向下游，铺设前承口和插口用清水刷净。稳管时，相邻两管底部应齐平。为防止因紧密相接使管口破损，并使柔性接口能承受少量弯曲，管子两端面之间应预留约厘米的间隙。排管前需检查混凝土根底的标高、轴线，去除根底外表的污泥、杂物及积水。标高经复核前方可排管，排管时以控制管内底标高为14、准。管道铺设要严格按照操作规程进行，管道接口需严密，管道间隙要符合设计要求，管枕、垫尖、管道不得左右晃动。管道中心线垂直引至撑柱上，拉好中线，吊好锤球。管节铺设采用起吊设备在垂直方向吊管，采用两组手扳葫芦在管的左右两侧水平方向拉管。排管铺设结束后，必须进行一次综合检查，当线形、标高、接口、管枕等符合质量要求时，方可进行下道工序的施工。企口管口采用水泥砂浆抹带，抹带前应将管口外壁凿毛、洗净、刷一道水泥浆。管缝超过lOmm，抹带时应在管内挡口处用薄片支一垫托，将管缝内的砂浆充满捣实再分层施做。抹带完成后，立即用草袋覆盖保愠。管道铺设质量验收标准应符合?市政排水管道工程施工及验收规程?的有关要求，具15、体指标如下：管道中心线允许偏差：20mm；管内底标高允许偏差：-10mm+20mm；承口、插口之间外表隙量允许偏差：9mm7、检查井施工雨水管道检查井根据管径不同分别为圆形和矩形直线形两种检查井，采用钢筋混凝土现浇结构。1施工工序：钢筋混凝土检查井：测量定位基坑土方开挖混凝土垫层管道安装后绑筋、支模、现浇混凝土井壁井筒井盖板安装土方回填。2施工方法：1场地的定位控制线、引桩、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过监理复验合格，并办理完预检手续。3反铲式挖土机、自卸汽车、铁锹、打夯机、手推车等。3混凝土检查井模板安装模板配制在路基回填压实后挖检查井，根底垫层侧模采用木方，检查井挖坑见底放线后，用116、010方木枝模，底板采用竹胶合板。井壁井筒模板安装支搭，内模板采用组合式定型钢模板，特殊地段需用配置外模板采用竹胶合板，局部配木模支搭。支搭时，严格控制结构外缘尺寸，以井中心返数，格方，并用水准仪监测调整模板顶面高程。模板必须尺寸准确，板面平整；具有足够的强度、刚度、承载力和稳定性，能可靠地承受新浇筑的混凝土的自重和侧压力，以及在施工中所产生的荷载；构造简单，拆装简单，并便于钢筋的绑扎、安装和混凝土的浇筑、养护等要求。模板的验收模板安装完毕后，工长组织班组长、操作者进行自检，自检合格后由工长报质量检查员专检，合格后，报监理验收。自检、专检和交接检均执行质量标准进行验收。模板的撤除：模板撤除实行17、混凝土模板撤除申请制度，工长填写?混凝土拆模申请表?，得到质检员及主任工程师批准后，方可组织施工人员拆模。模板的撤除在混凝土强度能保证其外表棱角不因撤除模板而受损坏后，方可撤除。撤除时注意对混凝土的保护，严防猛砸、硬撬。4检查井钢筋绑扎检查井钢筋骨绑扎前，由测量人员将检查井控制线投放在底板混凝土上，并在底板上弹线、布筋。对于有油渍、铁锈、泥土等的钢筋，去除干净后使用；钢筋交叉点应用20-22#金属丝扎牢，中间局部可隔一绑一，四周三根筋及板筋相接处钢筋要逐根绑牢，接头绑扎应在中心和两端三处扎牢。绑扎底板筋的同时绑扎墙壁预留插筋，预留插筋按照井室深一次到位，并要做到位置准确且与底以筋连接牢固。底板18、上、下层筋间距使用钢筋排架控制。预留插筋必须绑扎不少于三道水平筋，内外层筋之间加绑一道排架，确保其稳定。控制保护层所用垫块要提前加工，保证使用时强度符合要求，布设垫块纵横向间距不大于80。5混凝土浇筑垫层混凝土为C15，厚10，严格控制垫层标高在0-5内，养护、拆模。在施工时，井底根底应与管道根底同时浇筑，使两者根底浇筑条件一致，同时能减少接缝，防止了因接茬不好的因素，产生裂缝引起不均的沉降。排水管检查井内的流槽，宜与井壁同时进行砌筑，流槽应与上下游管线底部接顺。浇筑井壁井筒混凝土工作需在模板、钢筋和预埋件验收合格后并清理吹仓完毕后开始进行。混凝土拌和采用集中厂拌混凝土，现浇混凝土强度等级为C19、25抗渗等级S6，针对本工程结构要满足长期与污水接触的环境要求，要确保其耐久性。混凝土拌制要采用优质低碱普通硅酸盐水泥，并使用非碱活性集料拌制，混凝土含碱量要控制在3Kg/m3以内，混凝土要按照设计要求和各项指标提前进行试配。厂拌混凝土采用汽车输送混凝土到施工现场，浇注时用人工配手推车直接送到浇筑点。检查井浇筑混凝土用溜槽的方式下混凝土，采用插入式振捣器振捣，要做到紧插慢拨，插捣点间距40；底板项面用木抹子压平。井壁预留台混凝土浇筑时，要与底板混凝土浇筑有40-60min的间隔时间，以防插捣不实。浇筑混凝土时应设专门看筋、看模人员，并经常观察模板、钢筋、预埋孔洞、预埋管和插筋有无移动、变形或堵20、塞情况，发现问题及时处理。混凝土浇筑应连续进行，如必须间歇，其间歇时间应尽量缩短，浇筑墙体时应分层浇筑，并应在前层混凝土初凝之前，将次层混凝土浇筑完毕。井壁井筒结构模撤除后，应及时对混凝土进行养护，经常浇水保证混凝土外表湿润，养护时间不少于14天。为防止混凝土外表裂缝，混凝土在终凝前，对外表应进行23遍搓压处理，然后用塑料布覆盖。6井浇筑完成后应及时安装井盖，检查井的井盖的型号应符合设计要求，其高程应与路面配合。井盖必须坐浆放正，口注意井盖开启方向，各井应一致。7井内的踏步应随井壁浇筑提前预埋，位置准确，踏步安装后，砼未达强度前不得踩踏。此外，检查井的预留支管应随井壁浇筑埋设，预留管的直径、方21、向、标高应符合设计要求，管与井壁衔接处应严密。8、雨水收水井施工雨水收水井为偏沟式单箅雨水口和双箅雨水口，采用MU10页岩砖砌筑。1由测量人员按设计图纸放出侧石边线钉好井位桩橛，其井位内侧桩橛沿侧石方向应设2个，并要与侧石吻合，防止井子错位。并定出收水井高程。2按收水井位置线开槽，井周每边留出30cm的余量，控制设计标高。检查槽深槽宽，清平槽底，进行夯实。3浇筑厚为lOcm的C15混凝土根底垫层。假设基底土质软，可打一步15cm厚8石灰土后，再浇混凝土垫层，捣实、养护达一定强度后再砌井体。4砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室外壁应用砂浆批挡内外粉刷应执行技术操作标准22、，砂浆要按配比拌合均匀，粉刷要求密实平整不得有空鼓现象。5在砌筑收水井的同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程等符合设计要求。6收水井砌好后应及时安装井箅子，井箅子的型号应符合设计要求，其高程应与路面配合，位于道路最低点。9、沟槽回填通过隐蔽验收前方可回填。回填前必须对沟槽进行认真清理，排除积水，掌握好回填土的质量及含水量。从槽底到及管顶以上40cm回填碎石。管顶40cm以上回填素土并采用振动夯实机分层夯实，每层厚度不超过20cm。当回填土厚度满足压路机碾压时，即采用压路机层层碾压，分层取样测试使其满足设计密实度求。在井周等薄弱环节及压路机无法碾压的地方采用两种型号的振动夯实机分层夯实，23、底层采用HZR-22B型振动夯实机，上层采用振动力更大的HZR-32B型振动夯实机，确保工程质量。三、污水工程施工污水工程主要包括了污水管、污水检查井等工程。本工程污水管管径为D500、D400级承插口钢筋混凝土管，检查井为1250圆形钢筋混凝土结构。1、施工顺序测量放线沟槽挖土、支护和排水管道根底施工铺设管道浇筑检查井闭水试验沟槽回填2、污水管道及检查井施工方法同雨水管道3、闭水试验管道施工完毕，回填前应按规定进行闭水试验。闭水试验在管道灌满水24小时后再进行，试验时间不应小于30分钟，对渗水量进行测定，对接口、管身、井身外观进行检查是否有渗漏或其它不正常的现象。当试验合格后，可对该管段进行24、覆土回填。四、圆管涵施工本工程在富禄道荣华路荣成路设计埋设D1200的钢筋混凝土管涵，管轴线与道路中心线垂直，两侧砌筑浆砌片石挡墙。1、施工工艺流程钢筋混凝土圆管涵施工工艺框图见以下图测量放样开挖基坑砂砾垫层浇基底混凝土回填白灰土回填白灰土回填白灰土安放管节浇管底两侧混凝土根底侧墙、八字墙截水墙、洞口铺砌砌筑涵背回填2、施工放样使用全站仪对涵位进行定位，施工前放出中桩涵洞轴线并四角及根底边线，设置好控制桩。3、基坑开挖及基底处理按基坑范围用机械开挖至设计基底标高上30cm再用人工精细找平并按要求修整。清至设计标高后用轻型触探仪检测地基承载力，如不能到达设计要求的承载力需报请变更进行地基加固处理25、。如满足要求可继续施工。砂砾垫层分层夯实，每层厚度不大于30cm。4、根底浇筑根据涵洞根底尺寸将基坑两侧整理成型或用模板进行浇筑。管基分两次进行浇筑。第一次浇至管底外壁下23cm，待强度到达设计强度的50后进行管节安装，安装完毕后再进行二次浇筑。混凝土由拌合站按设计要求拌制运至工地。第一次浇筑应使砼顶面符合设计坡度外表平整。第二次浇筑前应将顶面打毛，在管节两侧进行对称浇筑。5、管节安装管节预制完成，强度到达70前方可进行安装。安装时由中间沉降缝处向两侧进行，确保管端与沉降缝处在同一垂直断面上。同时在管底垫23cm水泥砂浆，确保管节顺直、稳定。安装完成后，管节间缝隙按设计要求使用麻绳、4层沥青浸26、制麻布及粗铅丝绑扎。6、侧墙、八字墙、截水墙及洞口铺砌砌筑侧墙根底、八字墙、截水墙及洞口铺砌均为M7.5浆砌片石，侧墙、缘石为M7.5浆砌块石。片石砌体应成行铺砌，并砌成大致水平层次，镶面石应按一丁一顺砌筑，任何层次石块应与邻层石块搭接至少80mm，砂浆砌筑缝宽应不大于30mm。先铺砌角隅石及镶面石，然后铺砌帮衬石，最后铺砌腹石。角隅石或镶面石应与帮衬石互相锁合，帮衬石与腹石应互相锁合。帮衬石及腹石的竖缝应相互错开，砂浆砌筑平缝宽度不应大于30mm，竖缝宽度不应大于40mm。如果石块松动或砌缝开裂，应将石块提起，将垫层砂浆与砌缝砂浆清扫干净，然后将石块重铺砌在新砂浆上。在砂浆凝固前应将外露缝勾27、好，勾缝深度不小于20mm。如条件不允许时，应在砂浆未凝固前，将砌缝砂浆括深不小于20mm，为以后勾缝作准备。勾好缝或灌好浆的砌体在完工后，视水泥种类及气候情况，在714d内应加强养生。7、涵背回填涵管两侧不小于2倍孔径范围内采用两侧对称分层夯实。分层垫筑厚度不大于20cm，压实度不小于95。施工过程中，当洞顶覆土厚度小于0.5米时禁止任何重型机械及车辆通过。五、路基工程施工本工程路基全线采用浅层换填处理，路面结构以下50cm需进行超挖回填，回填料采用现状土掺加12%生石灰土改善后分层压实回填,当清外表或清淤面低于路基处理底面时，自清外表或清淤面向上均采用12%生石灰改善土分层压实回填。1、施28、工顺序定位放线路槽开挖原槽戗灰路基填筑。2、定位放线施工前根据设计要求以及业主提供的导线点测设出道路中线、边线和路基坡角线，并撒出白灰线。设置好路线主要控制桩交点、转点、圆曲线等，便于复测控制施工。根据业主提供的水准点，将高程控制点引入至道路施工场区，开挖前分段设置好标高控制点，确定好开挖深度。3、路槽开挖采用两台挖掘机从路一端开始退挖至另一端，自卸汽车随挖随将土运走，人工配合清底和修边。开挖时，测量人员随时对路槽开挖高程进行量测，严禁超挖。为防止地下水泡槽，土方开挖时，根据实际情况可在路两端设置集水井，在路两侧设置排水沟进行降排水，保证路基土体枯燥。4、路基填筑1原槽戗灰采用挖掘机对50cm29、路床以下路基进行原槽戗灰12%处理，对槽底原状土进行充分的翻拌、晾晒，并打碎粘土块。机械整平后，进行分层碾压，原槽顶面压实度不小于94%。2填料要求路基填土采用黄土及改进土填筑，塑性指数为1218。路基填土严禁使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物的土。液限大于50、塑性指数大于26的粘土，以及含水量超过规定的土，不能直接作为路堤填料。石灰土采用塑性指数为1520的粘性土，土粒应尽量粉碎，土块最大尺寸不大于15mm。石灰土采用厂拌法施工，运输对自卸车进行苫盖。3路基填土路基填筑土石方施工，采用挖掘机装土，自卸车运土，推土机推土，人工配合整平，压路机碾压成型的方法。30、以机械为主人工为辅的方案，路基填土水平分层进行，按照横断面全宽成水平层次逐层向上填筑，每填一层，经压实符合规定要求后，再填筑上一层，每填筑23层后必须重新放出中线和边线。不在同一时间填筑，先填地段，应按1：1坡度分层留台阶；两个地段同时填，按1:1.5坡度放坡,应分层相互交叠衔接，其搭接长度小于2m。路基碾压：“先轻后重、先慢后快、先两侧后中间，中不半径曲线段先内侧后外侧的原那么进行碾压。相邻两次压实，对于振动压路机一般重叠4050，对于三轮压路机一般后轮应重叠1/2轮宽；碾压时碾轮外侧距填土边缘不得小于50，以防止发生溜坡事故；碾压时注意均匀一致，并随时保持土壤湿润，不得干压，碾压58遍，至31、无显著轮迹且到达要求密实度为止。b.压路机行驶速度：一般光轮最正确速度为2Km/h；振动压路机为3Km/h，所以各种压路机的最大行驶速度要求小于或等于4Km/h。对于压实标准高，铺土层较厚时，行驶速度要慢一些。碾压开始应慢速，随着土层的逐步提高，且重压。c.在填土时，要求运输车辆均匀行驶在整个路堤全幅内，以便使填土得到均匀预压。在正式碾压时，用振动式压路机先静压一遍，推土机整平,然后由弱振至强振。d.对道路边缘、检查井、雨水口周围以及沟槽回填土不能使用压路机碾压的部位，应采用机械夯实。必须防止漏夯、漏压，确保路基压实均匀。路基整修及翻浆处理：路基填筑工程接近完工时，报请业主、监理对中线、重要打32、桩号进行校核，检查路基填土宽度、纵横断面、压实度、复核高程，对不符合设计要求局部整修后再泼水作补充碾压，路肩的碾压要求与路床相同，压路机碾压不到位处，用小型压机或人工夯实。路基碾压后，发现翻浆，果断处理，采取换改进土、干土等方法处理，经碾压无明显轮迹，密实度试验合格。六、路面结构基层施工本工程路面结构底基层为18cm厚石灰土14%，上基层为18cm厚水泥碎石稳定层。1、石灰土14%基层材料要求及施工方法与路基填筑石灰土施工根本一致。2、水泥碎石稳定层本工程行车道上基层基18cm水泥稳定碎石，水泥掺量为4%，采用厂拌法。1水泥稳定碎石基层施工工艺流程见以下图2试验段的施工开工前在规定的时间将配合33、比及其他各项试验提交工程师批准，并根据监理工程师的指示铺设一段不少于500m2的试验段，试验段用以检验修正方案的拌和、摊铺、压实机械设备的合理配置及施工方法、工艺等的合理性，并得出相应的数字依据。3施工放样在底基层上恢复中线，直线段每1520米设一桩，平面曲线每1015米设一桩，并在两侧路肩边缘外设指示桩进行水平测量，在两侧指示桩上用明显标记标出水泥稳定碎石基层边缘的设计高程。4拌合水泥稳定碎石基层施工气温应在5摄氏度以上，宜采用初凝时间和终凝时间较长宜在6h以上的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥、或火山灰质硅酸盐水泥，强度等级不高于32.5MPa，考虑偏差系数及95%的保证率，机动车道水泥剂量34、4%-5%。施工中应严格控制水泥用量，在满足基层各项物理力学指标的前提下，尽量减低用量，水泥稳定碎石7天抗压强度宜为3.5MPa，不宜超过4MPa，压实度不小于97%，需养生不少于7天。碎石应用硬质岩轧制，采用还击式破碎机破碎，压碎值26%，碎石中不应有粘土块、植物等有害物质，最大粒径不大于31.5mm。施工中还应严格控制集料的级配，特别是细料的含量，改善集料的级配可以明显增加水稳碎石基层的强度、耐久性、抗裂和冲击刷性能，在基层施工前对集料颗粒组合进行多种级配，确保在经济性、技术性，满足的前提下获得最正确的质量，同日施工的两工作段的衔接处，应采用搭接，前段拌合整形后，留5-8m不进行碾压，后一35、段施工时，前段留下未碾压局部，应在加局部水泥重新拌合，并与后一段一起碾压。材料在中心拌和厂拌和，采用连续式混合料搅拌机拌和，水泥、碎石的比例按重量比进行配合。所有的拌和设备，都应保证其拌制的混合料是非常均匀的，混合料色泽一致。混合料应在拌和均匀后用自卸车运至摊铺现场，在距离铺装地点较远时，按工程师要求予以覆盖。水泥稳定碎石中的碎石应符合规定级配：粒径mm3百分率(%)10068-8638-5822-3216-288-150-35摊铺用自卸车将拌和好的混合料运至摊铺点用自动找平摊铺机进行摊铺。在施工过程中要注意摊铺长度要尽量长些，减少接茬。施工间断或分幅施工时，预留30cm不予压实，在接茬摊铺时36、，将旧料松散局部铲除，洒水湿润，接茬采取台阶式衔接。在摊铺过程中保证水泥稳定碎石的平整度、厚度符合标准要求。6碾压水泥稳定碎石基层应采用12T以上压路机碾压，用12-15T压路机时，每层压实度厚度不大于15cm，用18-20T三轮压路机或振动压路机碾压时，每层压实度厚度不大于20cm，严禁用薄层贴补法找平，水泥稳定碎石基层上层铺筑前，应在下层顶面撒水泥浆以利于结合。为了获得良好的压实效果，使用的振动压路机和三轮压路机要直线纵向碾压，遵循先两边后中间的原那么。振动压路机第一遍静压，然后先慢后快，由弱振到强振。小半径曲线段内侧向外侧，纵向退进式进行，横向接点振动压路机重叠0.4-0.5m，三轮压路37、机后轮重叠1/2，前后相邻段纵向重叠1.5m，到达无漏压、无死角，确保碾压均匀。在碾压2-3遍后，及时找平，找平时根据“宁高勿低，宁铲勿补 的原那么，禁止“贴烧饼。并立即做压实度、平整度、高程检验及恢复道路中线和边线，直至到达设计和标准要求。7养生水泥稳定碎石在碾压成型后且到达压实度要求后，采用洒水养生。养生期不宜少于7天，确保每天24小时基层外表处于湿润状态，并严格禁止车辆通行，确保基层的高程、平整度、整体强度和稳定性满足规定要求，养生结束后，基层应通过弯沉试验。水泥稳定碎石基层、石灰土底基层压实度重型击实标准及其弯沉值符合下表的规定：机动车道压实度%弯沉值0.01mm水泥稳定碎石9749石38、灰土968接头处理：接头一律为垂直衔接，或用方木进行端头处理，或碾压后直接挖除至标准断面，用5米直尺进行检验，以确认接头处理是否到位。七、沥青混凝土面层本工程道路沥青面层依次为：上面层为3cm细粒式道路石油沥青混凝土AC-10F密级配、70号A级沥青；粘层油乳化沥青；下面层为6cm中粒式道路石油沥青混凝土(AC-20C密级配、70号A级沥青)；透油层液体石油沥青。1、试验段施工在进行大面积摊铺施工之前，先进行试验段施工，修改试验段的任务：检验拌和、运输、摊铺、碾压、养生等方案投入设备的可靠性；确定实施大面积施工的材料配合比及松铺系数；验证沥青混凝土的可靠性；压路机械的组合，压实的顺序、速度的遍39、数。2、透层、下封层与粘层施工1透层：透层沥青采用阳离子乳化沥青pc-2，沥青用量通过试洒确定，用量一般为0.7-1.5L/m2。透层宜在基层碾压成形后外表稍干，但尚未硬化的情况下，用沥青洒布车喷洒沥青，洒布的透层沥青应渗入基层一定深度，不应在外表流淌，并不得形成油膜，渗入基层的深度宜不小于5mm，如遇大风或即将降雨时不得浇洒沥青透层，气温低于10摄氏度时或大风天气、即将降雨时不得喷洒透层油。浇洒透层前，路面应清扫干净，应采取防止污染路沿石及人工耕植造物的措施，浇洒沥青透层后应立即撒布2-3m3/1000m2石屑或粗砂，并严禁车辆、行人通过，在铺筑沥青面层前，当局部地方由多余的透层沥青未渗入基40、层时，应予去除。在基层上浇洒透层沥青后，为保护透油不被运输车轮破坏，立即撒布用量为2-3m3/1000m2的石屑。当不能及时铺筑面层，并需开放施工车辆通行时，撒布石屑后应用6-8t压路机稳压一遍。通行车辆应控制车速小于5km/h，不得刹车和调头，铺筑沥青下封层前如发现局部地方透层油剥落，应予以修补，有多余的石屑应予以去除，透层油洒布后应尽早铺筑下封层。2下封层：待透层沥青完全下透后，再喷洒封层沥青，下封层采用PC-3型阳离子乳化沥青，厚度为6mm。封层施工最低温度不得低于10摄氏度，严禁在雨天施工，应在枯燥情况下进行，希浆封层机具工作时匀速前进，到达厚度均匀、外表平整的要求，在摊铺后尚未成型的41、混合料遇雨时应予以铲除，施工希浆封层两幅纵缝搭接的宽度不宜超过80mm，横向接缝宜做成对接缝，横向接缝与纵向接缝处不得出现余料堆积或却料现象。3粘层：在热拌热铺沥青混合料路面的沥青层之间必须喷洒沥青粘层，粘层采用阳离子乳化沥青PC-3型，其用量一般在：沥青面层间为0.3-0.6L/m2。用沥青洒布车喷洒粘层沥青，并选择适宜的喷嘴，气温低于10摄氏度时，不宜喷洒粘层油，当路面潮湿时亦不得喷洒粘层油，当路面上有赃物、尘土时应去除干净，当有沾粘的土块时，应用水洗刷后需待外表枯燥后喷洒。喷洒的粘层油必须成均匀雾状，在路面全宽度内均匀分布成一薄层，不得有洒花漏空或成条带状，不得有堆积。喷洒缺乏的应补洒，42、过量处应刮除。在路缘边沟侧面应用刷子进行人工涂刷。粘层油应在当天洒布。喷洒粘层油后，严禁运料车外的其他车辆和行人通过，待乳化沥青破乳、水分蒸发完成后，应立即铺筑沥青层，确保粘层不受污染。3、沥青路面主要施工方法1施工准备完成平面控制和高程控制点的设置，路侧石安装完毕。施工前一天，用手提式鼓风机结合人工用硬扫帚清洁下层外表，有泥土等不洁物沾污时,一边清扫一边用高压水冲洗干净,并待进入路面中水份蒸发后铺筑。对施工路段实行交通管制,对运输沥青混和料的车辆如发现车轮沾有泥土等不洁物,及时清洗,确保路面不被污染。对于投入施工的机械进行检验，使机械处于性能良好的状态。2沥青混合料拌合要求沥青混合料结合料采43、用优质道路石油沥青，标号AH-70，使用的粗集料磨光值大于42，最大粒径为13mm，细集料采用破碎人工砂，矿粉要求干净、疏松，油石比不宜小于6.2%。我方在现场对来料的质量进行必要的检测，沥青料到达工地的温度为130-150，色泽应均匀一致，无花白颗粒、离析和结团成块现象。对不符合温度要求、油多发亮、成团、油少发干、外表呈焦褐色的过火沥青混合料和遭雨淋的沥青混合料予以拒收。沥青混合料的温度控制：到达工地温度： 不低于130-150摊铺温度： 120-140开始碾压温度： 100-120碾压终了温度： 不低于703沥青砼运输采用自卸汽车运输，车厢要清扫干净，运料车运输过程中，必须进行覆盖，以确保44、混合料运输到现场时的温度不低于标准规定温度，同时，保证混合料防雨和防污染。沥青砼摊铺过程中，摊铺机前方应有运料车在等候卸料。运料车在摊铺机前10-30cm处停放，以防撞击摊铺机。卸料过程中运料车应挂空档，靠摊铺机推运前进。运料车每次卸料必须倒净，如有剩余，应及时去除，防止硬结。4沥青砼摊铺热拌沥青混合料应采用沥青砼摊铺机摊铺，在喷洒有粘层油的路面上铺筑沥青混合料时宜使用履带式摊铺机。摊铺机的受料斗应刷涂薄层隔离剂或防粘结剂。摊铺沥青混合料时，必须缓慢、均匀、连续不断的摊铺。不得随意变化速度或中途停顿。摊铺速度应控制在2-6m/秒。摊铺机应用自动找平方式，下面层或基层采用钢丝绳引导的高程控制方式45、，中面层根据现场情况而定。5沥青混合料的碾压初压：初压的目的是整平和稳定混合料，同时为复压创造有利条件。初压采用轻型压路机碾压、压路机行驶速度控制在1.5-2.0km/h。初压时压路机从外侧向中心碾压，碾压时应将驱动轮面向摊铺机。相邻碾压带应重叠1/3-1/2轮宽，最后碾压路中心局部。对边缘先空出宽30-40cm，待压完第一遍后将压路机大局部重量位于已压实过的混合料面上再压边缘，以减少向外推移。复压：复压的目的是使沥青砼密实、稳定、成型。复压必须紧接在初压后进行，采用重型光轮压路机碾压，压路机行驶速度控制在3.5-4.5km/h，碾压遍数不少于4-6遍。终压：终压的目的是消除轮迹，保证路面平整46、度。终压紧接在复压后进行，采用重型光轮压路机碾压，压路机行驶速度控制在2.0-3.0km/h,碾压不少于两遍，终压时沥青砼温度对于钢轮压路机不低于70。碾压轮在碾压过程中应保持清洁，有混合料沾轮应立即去除。对钢轮可涂刷隔离剂或防粘结剂，但严禁刷柴油，轮胎压路机开始碾压阶段，可适当烘烤、涂刷少量隔离剂或防粘结剂，也可少量喷水，并先到高温区碾压使轮胎尽快升温，之后停止洒水。轮胎压路机轮胎外围宜加设围裙保温。压路机不得在未碾压成型路段上转向、调头、加水或停留。当天成型的路面上，不得停放各种机械设备或车辆，不得散落矿料、油料等杂物。6接缝处理纵向接缝：采用将先施工的半幅路面用切刀切齐，铺另半幅前将缝边47、缘清扫干净。横向接缝：采用斜接缝，相邻两幅的横向接缝错位1m以上。铺筑接缝时，在已压实局部上面铺设一些热混合料使之预热软化，以加强新旧混合料的粘接，在开始碾压前将预热用混合料铲除。斜接缝的搭接长度一般0.40.8m。搭接处应清扫干净并洒粘层油，当搭接处混合料中的粗集料颗粒超过压实层厚时予以剔除，并补上细料，斜接缝应充分压实并搭接平整。横向接缝的碾压采用光轮压路机进行横向碾压。碾压带的外侧放置供压路机行驶的垫木，碾压时压路机位于已压实的混合料层上，伸入新铺层15cm宽，然后每压一遍向新铺混合料移动15-20cm，直至全部在新铺层上为止，再改为纵向碾压。7开放交通：沥青砼面层温度下降至50后即可开48、放交通。八、道路附属工程施工1、侧石、缘石安装本工程侧石、缘石采用花岗岩成品，靠背石采用C20现浇混凝土。1侧、缘石砌筑，应每5m设一控制点挂线，侧、缘石下用设计要求的石灰土回填密实，按照设计要求，采用厚2cm水泥砂浆卧底。2侧、缘石安装接缝为10mmm，采用1：2.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型，凹槽深度0.30.5mm。3在侧石后背采用C20混凝土现浇填筑，高15cm，完成后其标高比侧石低17cm。4铺砌好的路侧、缘石应缝宽均匀、线段顺直、曲线圆顺、顶面平整、砌筑牢固。5侧、缘石安砌完毕，应及时养护并不少于7天，在此期间严禁碰撞。2、预埋过路管为保证道路施工完成后，交通信号灯和路灯过路49、不必破路，在每个交叉口外侧预埋5根D100mmABS管，两根用于交通信号灯电缆穿线，三根用于路灯电缆穿线。预埋管如遇其他管线交叉时可以适当调整，保证预埋管线覆土厚度不小于700mm。管道沟采用小型挖掘机开挖，人工辅助整修沟槽。管道沟开挖至设计要求的埋设深度，要求管道沟的沟底平坦，如沟底坚硬不平时，填入100mm厚细砂或细土，进行找平。管道沟底宽度通常比管群排列宽度每侧各大于100mm，以方便施工操作人员下沟放置预埋管。管在铺设前，先检查管两头端帽是否有脱落，并补齐、封堵严密。严禁铺设过程中有水、泥土及其他杂物进入管内。管铺设后应尽快连接密封，并及时对端口加以封堵。管壁与管壁之间应留有20mm间50、隔，管缝间充填水泥砂浆，确保密实不漏水。在管道顶部300mm和两侧范围内，采用细砂或细土回填，严禁有直径大于50mm的砾石、碎砖等坚硬物用作回填土，以免对管外壁造成损伤。第二节 工程施工的重点、难点及技术保证措施针对本工程特点，我们把雨污水沟槽回填、路面基层、沥青砼面层等作为重点、难点工程，它们对工程的质量和工期起到关键作用。我公司通过多年的施工经验，已建立一套完善的质量保证体系和技术保证措施，上至工程经理，下至具体的施工人员，从思想和意识上高度重视，保证工程的顺利实施。其具体的施工方案和方法在前面已有详细表达，在此就不赘叙，以下只简要表达这几项施工重点的施工考前须知：一、雨污水沟槽回填施工151、用于回填的全部材料，应符合技术标准的要求，填料既要能被充分压实，具备良好的透水性，且不含有草根、腐植物或冻土块等杂物。回填石灰土应按要求拌合；雨污水井周围及沟槽回填应严格按照招标文件和施工标准的要求分层进行，不允许为了赶工期、抢进度无视质量控制。2、回填应分层填筑，根据压实机型，一般控制在每层填厚不大于10-15厘米，分层填筑应尽量保证摊铺厚度均匀、平顺。在雨季回填时，填筑面应做成3%-4%的坡度，以利于排水。雨污水井周围及沟槽回填的每层铺筑压实厚度不能超过15cm，压实度不小于设计要求。回填过程应对称回填，保持结构物完好无损，作业面较小不能使用压路机处，采用小型打夯机具夯实。3、回填，应在52、排干积水的情况下作业，回填工作应得到监理工程师的同意。靠路基的坡度应当挖成台阶，以便于保证回填质量；回填前，先与断面上划分回填层次，确定检测频率，填写检测记录；填筑时要设专人负责，每一构造物谁负责回填要明确；不同土质应分层填筑，不准混合用。回填土要经过选择，含水量要接近最正确含水量。4、每层回填都要做压实度检验，压实度检验记录必须和填筑高度相等，并保证符合技术标准要求。二、路面基层施工质量控制基层施工采用流水作业法，使各工序紧密衔接，施工中尽量缩短从拌和到完成碾压之间的延迟时间。1、备料、拌制石灰、粉煤灰、水泥、碎石、砂等材料的颗粒组成和塑性指数均要满足设计和标准要求。材料进场后分类有序地堆放53、在搅拌场内。水泥堆放在水泥仓库内，各材料堆放处用挂标识牌进行标识。混合料严格按配合比，采用强制式搅拌机进行集中拌和。在正式拌制混合料之前，先调试设备，进行试样，使混合料的颗粒组成和含水量都到达规定的要求；每次施工拌制时，根据集料和混合料含水量的大小，及时调整加水量。拌制后，尽快将拌成的混合料运送到铺筑现场。2、运输、摊铺和整形混合料采用自卸汽车进行运输，在施工路段内由远到近卸置混合料。当气温高,运输距离较远时，车上的混合料应采取相应措施，以减少水分的损失。根据铺筑层的厚度和要求到达的压实干密度，计算每车混合料的摊铺面积，然后将混合料均匀地卸在铺筑路段内，卸料距离严格掌握，防止料过稀或过多。用摊54、铺机将混合料按松铺厚度摊铺均匀。用摊铺机将混合料按松铺厚度摊铺均匀，并按规定的路拱进行整平和整形。在整平、整形过程中，设一个35人的小组，携带一辆装有新拌混合料的小车，配合摊铺机作业，及时铲除粗集料“窝和粗集料“带，补以新拌的均匀混合料、或补撒拌匀的细混合料，并与粗集料拌和均匀。整形时，在直线段由两侧向路中心进行刮平，在平曲线段由内侧向外侧进行刮平，必要时再返回刮一遍。然后用压路机在初平后的地段快速碾压一遍，以暴露潜在的不平整。再用人工局部整形，用锹和耙先将混合料摊平，用路拱板进行初步整形，然后用压路机初压12遍，再根据实测的松铺系数确定纵横断面的标高，并设置标记和挂线。利用锹耙按线整形，再用55、路拱板校正成型。3、碾压整形后，立即用轻型压路机并配合18t以上压路机在结构层进行全路幅碾压。直线段由两侧路肩向路中心碾压，设超高的平曲线段由内侧路肩向外侧路肩进行碾压。碾压时，应重叠1/2轮宽，后轮要超过两段的接缝处，一般需碾压68遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用1.51.7km/h为宜，以后宜采用2.02.5km/h。碾压过程中，要注意水泥稳定碎石的外表，使其始终保持湿润，如水分蒸发过快，及时补撒少量的水，但不要洒大量水碾压；碾压过程中，如有“弹簧、松散、起皮等现象，及时翻开重新拌和或用其他方法处理，使其到达质量要求。碾压宜在水泥初凝前并在试验确定的延迟时间内完成，并到达要求的密实度，同56、时没有明显的轮迹。施工过程中严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头或急刹车，保证水泥稳定碎石层外表不受破坏。4、接缝和调头处的处理。1同日施工的两工作段的衔接处，采用搭接处理。前一段整形后，留58m不进行碾压，后一段施工时，前段留下未碾压局部，再加局部水泥重新拌和，并与后一段一起碾压。2当每天施工的最后一段以及铺筑中断时间超过2小时时在现场及时设横向接缝工作缝。在已碾压完成的水泥稳定碎石层末端，沿稳定土挖一条横贯铺筑层全宽的宽约30cm的槽，直挖到下承层顶面。此槽与路的中心线垂直，靠稳定土的一面切成垂直面，并放两根与压实厚度等厚、长为全宽一半的方木紧贴其垂直面，然后用原挖出的素土回填槽内其57、余局部。在重新铺筑水泥稳定层时，除去方木，用混合料回填。整平时，接缝处的水平稳定土要比已完成断面高出约5cm，以利形成一个平顺的接缝。在新混合料碾压过程中，要注意将接缝修整平顺。3对机械必须到已压成的水泥稳定碎石层上调头时，一般在用于调头的稳定层上覆盖一张塑料布或油毡纸，然后铺上约10cm厚的土、砂或砂砾。待邻接作业水泥稳定层整平后，除去布上的土并收起布。5、纵缝的处理水泥稳定层的纵向接缝采用垂直相接方式。在前一幅施工时，在靠中央一侧用方木或钢模板做支撑，方木或钢模板的高度与稳定土层的压实厚度相同，然后摊铺、整形、碾压和养生。养生结束后，在铺筑另一幅之前，撤除支撑木或板，然后开始铺筑，并要保证58、碾压到位。6、养生及交通管制每一段碾压完成并经压实度检查合格后，立即开始养生。采用洒水车经常洒水进行养生。每天洒水的次数视气候而定，整个养生期间始终保持稳定土层外表湿润。养生期不少于7天。养生期间，除洒水车外，封闭交通。三、路面面层施工质量控制一施工准备工作1、沥青混凝土所用粗细集料、填料以及沥青均应符合合同技术标准要求，并至少在工程开始前一个月将推荐混合料配合比包括：矿料级配、沥青含量、稳定度包括残留稳定度、饱和度、流值、马歇尔试件的密度与空隙率等的详细说明，报请监理工程师批准。2、沥青混合料拌合设备，运输设备以及摊铺设备均应符合合同技术标准要求。3、路缘石、路沟、检查井和其他结构物的接触面59、上应均匀地涂上一薄层沥青。4、要检查两侧路缘石完好情况，位置高程不符要求应纠正，如有扰动或损坏须及时更换，尤其要注意反面夯实情况，保证在摊铺碾压时，不被挤压、移动。5、施工测量放样：恢复中线：在直线每10m设一钢筋桩，平曲线每5m设一桩，桩的位置在中央隔离带所摊铺结构层的宽度外20cm处。水平测量：对设立好的钢筋桩进行水平测量，并标出摊铺层的设计标高，挂好钢筋，作为摊铺机的自动找平基线。6、沥青材料的准备，沥青材料应先加热，防止局部热过头，并保证按均匀温度把沥青材料源源不断地从贮料罐送到拌合设备内，不应使用正在起泡或加热超过160 oC的沥青胶结料。7、集料准备，集料应加热到不超过170oC，60、集料在送进拌合设备时的含水量不应超过1，烘干用的火焰应调节适当，以免烤坏和熏黑集料，枯燥滚筒拌合设备出料时混合料含水量不应超过0.5%。二沥青混凝土的拌合及其运输1、拌合采用集中拌合。集料和沥青材料按工地配合比公式规定的用量测定和送进拌合，送入拌合设备里的集料温度应符合标准规定，在拌合设备内及出厂的混合料的温度，应不超过160oC。把规定数量的集料和沥青材料送入拌合设备后，须把这两种材料充分拌合直至所有集料颗粒全部裹覆沥青结合料为度，沥青材料也完全分布到整个混合料中。拌合厂拌合的沥青混合料应均匀一致、无花白料、无结团块。拌好的热拌沥青混合料不立即铺筑时，可放入保温的成品储料仓储存，存储时间不得61、超过72h，贮料仓无保温设备时，允许的储料时间应以符合摊铺温度要求为准。拌合生产出沥青混合料，应符合批准的工地配合比的要求，并应在目标值的容许偏差范围内，集料目标值的偏差应符合合同技术标准要求。2、沥青混合料运输沥青混合料的运输采用自卸车运输，从拌合设备向自卸车放料时，为减少粗细集料的离析现象，每卸一斗混合料挪动一下汽车位置，运料时，自卸车用篷布覆盖。三沥青混合料的摊铺及碾压1、摊铺1混合料使用，进行全宽度摊铺和刮平。摊铺机自动找平时，采用所摊铺层的高程靠金属边桩挂钢丝所形成的参考线控制，横坡靠横坡控制器来控制，精度在0.1%范围。2摊铺时，沥青混合料必须缓慢、均匀、连续不间断地摊铺。不得随意62、变换速度或中途停顿。摊铺机螺旋送料器中的混合料的高度保持不低于送料器高度的23。并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。3混合料的摊铺用国产摊铺机进行，以参考线控制铺筑层标高。4上下两层之间的横向接缝应错开50cm以上。5在机械不能摊铺及整修的地方，在征得监理工程师同意后可用人工摊铺和整修。6在施工安排时，当气温低于10o时不安排沥青混合料摊铺作业。2、碾压1一旦沥青混合料摊铺整平，并对不规那么的外表修整后，立即对其进行全面均匀的压实。2初压在混合料摊铺后较高温度下进行，沥青混合料不应低于120o，不得产生推移、发裂。采用双钢轮振动压路机碾压，碾压时将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不得突然63、改变，初压两遍。3复压要紧接在初压后进行，沥青混合料不得低于90o，复压用型号为LY25的轮胎压路机轮宽2.79m、1012T三轮压路机，配合使用，复压遍数为46遍至稳定无显著轮迹为准。4终压要紧接在复压后进行，沥青混合料不得低于70o，采用轮胎压路机碾压24遍，并无轮迹，路面压实成型的终了温度符合标准要求。5碾压从外侧开始并在纵向平行于道路中线进行，双轮压路机每次重叠30cm，三轮每次重叠为后轮宽的一半，逐步向内侧碾压过去，用梯队法或接着先铺好的车道摊铺时，应先压纵缝，然后进行常规碾压，在有超高的弯道上，碾压应采用纵向行程平行于中线重叠的方法，由低边向高边进行。碾压时压路机应匀速行驶，不得在64、新铺混合料上或未碾压成型并未冷却的路段上停留，转弯或急刹车。施工检验人员在碾压过程中，使用核子密度仪来检测密实度，以保证获得要求的最小压实度，开始碾压时的温度控制在不低于120o，碾压终了温度控制在不低于70 oC，初压、复压、终压三种不同压实段落接茬设在不同的断面上，横向错开1m以上。6为防止压路机碾压过程中沥青混合料沾轮现象发生，可向碾压轮洒少量水、混有极少量洗涤剂的水或其他认可的材料，把碾轮适当保湿。四接缝、修边和清场沥青混合料的摊铺应尽量连续作业，压路机不得驶过新铺混合料的无保护端部，横缝应在前一次行程端部切成，以暴露出铺层的全面。接铺新混合料时，应在上次行程的末端涂刷适量粘层沥青，然65、后紧贴着先前压好的材料加铺混合料，并注意调置整平板的高度，为碾压留出充分的预留量。相邻两幅及上下层的横向接缝均应错位1m以上。横缝的碾压采用横向碾压后再进行常规碾压。修边切下的材料及其他的废弃沥青混合料均应从路上去除。第二章 质量保证措施和创优方案本工程在施工过程中，我们将严格按GB/T19001-2000质量保证体系组织施工，加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准和法规及地方性质量文件。同时，加强工程质量管理、标准管理工作程序，不断完成工程工程的质量保证体系，到达预期质量目标。 一、质量目标 我们的管理方针是“优化质量、强化平安、美化环境，永恒追求更好。本工程的质量目标是：到达66、国家质量验收合格标准。二、质量保证体系对该工程工程实行“工程法管理，严格贯彻IS09000族系列国际标准，建立建全质量管理体系、制度和质量手册等质量文件，用质量文件确保工程质量。工程部建立以工程经理为工程质量第一责任人的质量检查组织机构，由工程经理任组长，总工程师任副组长，各相关部门负责人为组员。技术部、质检部、测量组、试验室负责日常的质量检查和控制工作，物资设备部负责供给合格的材料及保障设备的正常运转，方案财务部搞好本钱核算和验工计价，将工程质量与效益挂钩，办公室负责有关的培训、教育和组织活动。建立工程总工程师负责的质检、试验、测量三位一体的质量监控体系， 严格施工过程中的质量控制，确保工程67、质量。同时为质检、试验、测量体系配备职业道德良好、工作态度认真、责任心强、技术水平高的工程技术人员；从人员素质上确保工程质量监控的实现。质量保证体系见以下图：质量保证体系思想保证组织保证技术保证施工保证提高质量意识贯彻ISO9000系列质量标准，推行全面质量管理TQC教育工程经理部质量管理领导小组各项工作制度和标准创优规划创优规划经济责任制检查创优效果制定创优措施明确创优工程质量第一为用户效劳下道工序是用户制定教育方案工程队质量小组岗前技术培训熟悉图纸掌握标准技术交底质量方案创优措施应用新技术工艺接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检查充分利用现代化检测手段，加强现场试验控制优68、质优价完善计量支付手续制定奖罚措施签订包保责任状检查落实质量工作检查质量QC小组活动技术岗位责任制质量责任制奖优罚劣经济兑现制度保证总结表彰先进改进工作质量提高工作技能质量评定实现质量目标反响质量保证体系框图三、质量检查及质量监控体系1、质检体系工程经理部设立技术部、质检部，作业队设质检工程师，作业班组设质检员，实行三级质量管理制度。每道工序都必领经过作业班组质检员自检，班组间质检员互检，作业队质检工程师和工程经理部质检工程师联检，在自检、互检、联检根底上，交驻地监理工程师检查合格签证确认后，方可进行下道工序的施工。2、试验体系工程经理部设立试验室，为试验室配备与工程相适应的仪器、设备，满足工69、程试验需要。试验室必须严把好施工材料进场关，任何结构用材，进场前必须携带厂家出具的产品质量合格证及其主要技术指针文件，经试验室在现场按有关试验规程规定抽检合格并取得驻地监理工程师签证批准前方准进场备用；同时严格执行试验规程；确保每项工程开工前有标准试验，施工中有试验检查，完工后有准确真实完整的试验资料，以充分反映结构实体内部质量状况。3、测量体系工程经理部设立测量组，为测量组配备与工程相适应的仪器、设备，确保工程测量质量。测量组负责控制测量和施工放样工作。测量工作由始至终必须严格按测量规程进行操作和控制，严格执行“一种方法施工测量多种方法复核原那么，做到施工前有控制性测量和施工放样，完工后有测70、量成品检查，确保施工全过程的测量资料准确、真实、完整地反映结构物几何空间尺寸。四、主要分项工程质量控制措施1、沟槽塌方、滑坡的质量控制措施1现象：明挖沟槽产生边坡滑移和塌陷等现象。2原因分析：井点降水不到位，施工中未正确计算出降水曲线。边坡放量缺乏，坡面趋陡，施工时未按计算规定放坡；沟槽土方量大，又未及时外运而堆置在沟槽边，坡顶负重超载；遇雨季，降水量大，沟槽开挖后，沟底排水不畅，边坡受冲刷，沟槽浸水。3防治措施：满足施工降水的需要，保证干槽施工；a.在进行技术交底时，着重向施工人员阐述沟槽降水的重要性、施工考前须知和降水的要求。利用发电机组和备用水泵，保证在整个施工过程中连续稳定地抽水。首先71、进行试抽，检查各连接管及出水系统是否完好、严密、牢固、畅道，电器设备、机械运行是否正常，各种仪表是否准确。正常运行期间，有专人不间断地进行巡视，检查各节点是否有漏气现象，真空度是否满足要求，出水是否良好，并做好各种记录。每个施工段运行时间从沟槽开挖前2-3天开始，至回填到地下水位以上时停止。 施工时正确计算规定放坡，保证边坡放量； 坡顶两侧需堆置土方或材料时，根据土质情况，限定堆放位置和高度； 掌握气候条件，减少沟槽底部暴露时间，缩短施工作业面。2、水泥碎石基层施工质量控制措施1水泥碎石在摊铺时一定要注意粗细料不能离析，不能出现梅花粗料集中砂窝细料集中现象。出现以上问题说明水泥碎石混合料中粗骨72、料少，不形成整体，使基层强度不均匀，易从薄弱环节过早破坏，影响整体强度。2防治措施：如果在装卸运输过程中出现离析现象，在未摊铺前将混合料重新搅拌，使粗细混合料均匀后再摊铺。如果在碾压过程中看出粗细料集中现象，也要将其挖出分别掺入粗、细料搅拌均匀，再摊铺碾压。3、沥青面层施工质量控制措施1沥青砼的质量要求及允许偏差外表应平整、坚实、不得有脱落、掉渣、裂缝、推挤、泛油、油色、烂;边、粗细料集中的现象；用10t以上的压路机碾压后，无明显轮迹；接荐应紧密、平顺、烫缝不应枯焦；面层与路缘石及其他构筑物接顺，无积水现象；2路面平整度十分关键，如果道路不平坦，会降低行车速度，减少平安性，降低经济效益和社会效73、益。3防治措施：首先要解决底层平整度问题，这里所指的底层是泛指。要按照质量检验评定标准中对路面各层要求严格控制，认真检验。特别是在保证各层密实度和纵横断面高程的根底上，把平整度提高标准进行控制，最后才能保证外表平整度的高质量。在技术操作上，按照高程控制的要求，加细找补和修整；在机具设备上，使用平地机修整路床和基层的平整度。面层的摊铺使用沥青摊铺机，并放准两侧高程基准线，操作手控制好慰平板的预留高的稳定性；局部小面积无法使用摊铺机时，要严格按照操作规程规定的方法摊铺，即采用扣锹法。五、质量管理保证措施1、组织保证措施实行全员工程质量岗位责任制，明确各岗位质量职责，并进行奖优罚劣，以员工的工作质量74、，来保证工程质量。a、工程经理：工程经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任者，对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制工程质量方案。b、工程总工：对质量负有第一技术责任；负责组织编制工程质量方案；贯彻执行技术法规、规程、标准和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量管理工作，领导组织开展QC小组活动。c、工程副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故的调查，并提出处理意见上报局；对专业工长的日常工作予以具体的指导与帮助，协助他们解决施工中出现的疑难问题。d、质检工程师：对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工长作好现场的检查工75、作；随时指出工程上的质量问题，并协同现场技术协调部编制质量问题处理措施和不合格品纠正措施；定时向局上报质量月报，组织开展QC小组活动。e、方案合约部：抓好旬周作业方案；按合同质量目标对各配属队伍、各专业公司进行监督与管理。f、工程技术部：监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺； 收集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购材料质量的控制；参加图纸会审。g、安质部：组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告，对工程质量负责；施工过程中矛盾与问题的处理；负责活动的开展与指导；76、参与质量事故的处理；参加隐蔽验收，中间结构验收和交工验收；负责平安生产；负责对机械设备的管理；参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量，准确真实反映工程施工质量状况。h、物资设备部：负责自施工程的物资供给。组织进场材料，设备的检验与验收。制订进场材料方案和定货方案；材料、设备样品与相关资料的聚集、贮存归档工作；负责对限额领料的管理，对工程材料本钱核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质有考察、推荐工作；负责对工程主要材料进场时间、进场方案的安排。i、专业施工保证：工程经理部按照各工序要求，组织各专业技术厂家公司在现场设立77、现场驻点，重点在于发挥各专业技术厂家公司技术优势。j、劳务素质保证：本工程选择具有一定资质、信誉好、成建制的施工队伍参与工程施工，同时，充分发挥局对施工队伍完整的管理和考核方法的优势，对施工队伍进行质量、工期、信誉和效劳等多方面的考核。从根本上保证工程所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的根底。2、物资采购保证措施物资部负责物资统一采购、供给与管理，并根据ISO9000质量标准和公司物资?采购手册?，对本工程所需采购和分供方供给的物资进行严格的质量检验和控制。a、采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料或设备必须出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设78、备有疑问的禁止进货。b、物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供给在合格的分供方中选择。同时，工程经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。c、加强计量检测，工程设专职计量员一名。采购物资包括分供方采购的物资，根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、标准、合同要求及按质量方案要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有疑心时，加倍抽样或全数检验。3、技术保证措施a、收到业主提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由业主、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的79、会签、发放、归档。b、编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。c、根据工程实际情况，积极推广“四新技术。d、组织管理人员学习创优经验，提高管理人员的质量、技术意识。e、每两周组织一次由工程经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。4、合同保证措施全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。5、施工方案保证措施在编制进度方案等控制方案时应充分考虑人、材、物及任务量的平衡，合理安排施工工序和施工方案，合理配备各施工段上的操作人员，合理调拨材料机具，合理安排各工序的交叉作业时间。6、施工过程保证措施1加强施工工艺80、管理，保证工艺过程的先进、合理和相对稳定，以减少和预防质量事故、次品的发生。2坚持质量检查与验收制度，严格执行“三检制原那么，上道工序不合格不得进入下道工序施工，对于质量容易波动，容易产生质量通病或对工程质量影响比拟大的部位和环节加强预检、中间检和技术复核工作，以保证工程质量。3隐蔽工程做好隐、预检记录、专业质检员作好复检工作，再请业主代表、监理代表、质检站验收。4做好各工序的成品保护工作，下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者，后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品。5砂浆配合比应符合要求，由试验室先进行试配，经试验合格前方可使用。并按标准留置试块。6及时准确地收集质量控制原始资料，并81、作好整理归档工作，为整个工程积累原始准确的质量档案，各类资料的整理与施工进度同步。钢筋、水泥等重要物资必须有从各批材料进场检验到使用于建构筑物的具体部位的跟踪原始记录。7、制度保证a、质量会诊制：在工程内部成立分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进行分析说明。质量会诊小组成员在每周质量例会上对上一周质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一周不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋82、势，以便更好地克服质量通病。b、挂牌施工管理制：我们以工程质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责；对现场操作人员，我们采取挂牌施工。标牌管理表达在以下两个方面：其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。c、奖惩制度：通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程中进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，防止不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。d、标签制度：每施工完一段，83、工程质检员立即检测，并将检测结果如实地填入写质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。e、各分项工程质量管理严格执行“三检制即自检、互检和交接检、专业检，隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请业主、监理验收。第三章 施工总进度方案及保证措施一、施工进度方案1、初步进度安排根据本工程的招标文件精神，该工程方案工期为120日历天，开工日期为2016年3月1日，竣工日期为2016年6月30日，实际开竣工时间以业主通知为准。现根据工程的具体情况，考虑流水作业，穿插施工，详细进度方案见附图三：方案开、竣工日期和施工进度网络图。2、84、施工进度方案的编制原那么本工程包括排水管道、路基、路面及附属等工程施工，施工地点相比照拟集中。为保证工期和施工质量，我公司拟按如下原那么进施工总进度的 1认真贯彻执行党的方针政策，国家法令法规，上级主管部门对本工程建设的指示和要求。2为求缩短建设周期，加强与其他各专业的密切联系，统筹考虑，以关键性工程的施工分期和施工程序为主导，协调安排其他各单项工程的施工进度，应有必要的方案比拟，选择最优方案。3在充分掌握及认真分析根本资料的根底上，尽可能采用先进的施工技术、设备，最大限度地组织均衡施工，力争全面施工，加快施工进度，同时要做到实事求是，有适当余地，保证工程质量的平安施工。当进度情况变化时，要及85、时调整施工总进度。4充分重视和合理安排准备工程的施工进度，在主体工程开工前，相应各项准备工作根本完成，为主体工程开工和顺利进行创造条件。5充分考虑自然条件与水文条件对工期的制约因素。6表达工程的方案程序，前后兼顾，衔接合理，减少干扰，施工均衡的思想。7在保证工程质量和总工期的前提下，充分发挥投资的效益。3、施工进度方案编制依据1国家和上级有关部门的政策、法令及指令等；2根据招标文件要求和本工程设计图纸；3工程所在地区的根本施工条件和具体资料；4根据相关工程预算定额；5工程量清单；6针对工程特点拟定的施工方法；7施工控制性进度表；8施工劳动力顶峰人数和平均人数9施工有效工作日分析与平均强度分析；86、二、工期保证措施一建立施工进度保证体系，明确关键线路本工程将严格按照ISO9001的工作程序开展各项工作，对各工序的工作质量严格把关；全面实行方案控制，制定阶段性工期目标，严格执行关键线路工期，以小节点保大节点，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响关键线路的因素，及时分析原因，找到解决方法；并及时将方案进行调整，再按照调整后的关键线路组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。根据本工程的特点，施工时关键线路是：土方开挖雨水污水管道路基处理灰土基层水泥碎石稳定层路侧石、缘石沥青混凝土面层竣工清理验收。为了实现总工期目87、标，拟成立以工程经理为组长，生产副经理及总工程师为副组长，各职能部门负责人和各分包负责人参加的工期保证领导小组，并通过建立工期保证责任制和奖惩制度，对各分项工程进度进行有效控制，形成自上而下分解目标，自下而上保证目标的工期保证体系，从组织上、制度上、措施上保证总工期目标的实现。并选派长期在各个工程指挥岗位、具有丰富施工组织指挥经验的人员担任各主要部门负责人；挑选具有长期类似工程施工操作经验，较强技术素质和专业技能的青壮技工担任现场主要工序操作者；安排年富力强有较强管理、业务能力的技术人员组成一线管理队伍，配备足够的业务尖子担任技术主管和各项业务主管，确保工程顺利实施。工期保证体系见以下图：工期88、保证体系框图二合理分解施工总进度方案，细化落实施工进度1、在合同签定后及施工期间，工程经理及工程总工立即组织分解施工总进度方案，编制月、旬进度方案，将各阶段的施工任务安排具体细化。2、在编制完了时间进度方案后，依据时间进度方案编制劳动力、主要材料、预制品、半成品、机械设备资源需要量方案，编制进度控制措施方案，编制资金收支预测方案。3、施工进度方案细化完成后，报本企业工程部审核，主要审核如下内容：进度安排是否符合施工合同确定的建设工程总目标和分目标的要求。施工总进度方案中的内容是否遗漏。施工顺序安排是否符合施工程序的要求。资源供给方案是否能保证施工进度方案的实现，供给是否均衡，分包人供给的资源是89、否满足进度要求。总分包之间的进度方案是否协调，专业分工与方案衔接是否明确、合理。对实施进度方案的风险是否分析清楚。各项保证进度方案实现的措施的设计是否周到、可行、有效等。三编制合理施工配套保证方案此方案是完成专业工程方案与总控方案的关键，牵涉到参与本工程的各个方面，我公司中标后将提供以下配套保证方案：1、方案方案此方案要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序，有效的施工方法和质量控制标准。在进场后，我们将编制各专业的系列化方案方案，与工程施工进度配套。2、分供方和专业承包商方案此方案要求的是在分项工程开工前90、所必须的供给商、专业分包商合约最迟签定期限和进场时间，并明确施工质量、平安、文明施工等方面的责任与要求。由于本工程的工期相对偏紧且分包工程及单位较多，为确保工程按时完成，我们将积极协助业主做好指定分包队伍的选用工作。3、设备、材料进场方案及大型施工机械进出场方案此方案要求的是分项工程所必须使用的设备材料进场方案以及施工、机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工、制做供给的材料和设备应充分考虑其加工周期和供给周期。对大型机械以及局部临建设施等制定出最迟退场或撤除期限，进场后应编制细致可行的退场撤除方案，为现场创造良好的场地条件。4、质量检验验收方案分局部项工程验收是保证下一分局部项工程尽早插入的关91、键，本工程由于工期太紧张，可以采取分段验收的方式。此项验收方案需业主和业主代表、监理方、设计方和质量监督部门密切配合。四做好施工进度方案的实施监督1、施工进度方案审核批准后，由工程部报监理工程师确认，然后，由工长依此为依据编制施工任务书下达至班组。任务书包括任务单、限额领料单和考勤表。2、在任务书实施过程中要好记录，任务完成后回收，作为原始记录及业务核算资料。3、在施工进度方案实施过程中，由工程总工牵头做好以下工作：1跟踪方案的实施加强监督，发现进度方案执行受到干扰时，积极采取调整措施。2及时在方案图上进行实际进度记录，并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期、每日完成数量、施工现场发生的各92、种情况、以及干扰因素的排除情况。3在施工进度方案实施过程中，应执行施工合同进度方案开工及竣工的各项承诺。4跟踪做好形象进度、工程量、耗用人工、材料、机械台班等的数量统计与分析为进度控制提供反响信息。5根据控制进度的需要，将控制的各项措施具体落实到执行人，提出目标、任务、检查方法和考核方法。4、施工过程中将分包工程的施工进度纳入工程部的进度控制范畴内，并协助分包人解决进度控制中的相关问题。5、在进度控制中，保证以资源供给方案的实现来确保施工进度方案的具体落实。1发现资源供给出现中断，供给数量缺乏或供给时间不能满足要求时，及时采取措施满足施工进度的要求。2由于设计变更、施工变更引起资源需求的数量变93、更和品种变化，应及时变更资源供给方案，满足施工进度要求。3当业主提供的资源供给进度发生变化不能满足施工进度时，及时敦促业主执行原方案。五施工进度方案的检查、调整与总结1、在施工过程中，以其实施记录为依据，以对施工进度方案的完成情况进行统计、提供信息、进行进度分析和为调整提供条件为目的，进行施工进度方案检查。2、检查根据不同的需要和检查范围分日常检查和定期检查两种，检查的内容包括：1检查期内实际完成和累计完成工程量。2实际参加施工的人力、机械数量及生产效率。3窝工人数、机械台班数及原因分析。4进度偏差情况。5进度管理情况。6影响进度的特殊原因及分析。7气候情况。3、在实施施工进度方案的过程中依据94、施工进度检查结果进行如下方面的调整，以保证总进度目标的实现：1增减施工内容。2工程量的增减。3起止时间的改变。4持续时间的延长或压缩。5逻辑关系的变化。6资源供给的调整。4、施工进度方案的调整做到及时、有效、形象。工程经理部在施工进度方案完成后，及时进行施工进度控制总结，以利于进度的控制。六人、财、物的保障在本工程上，我公司将委派具有同类工程施工经验和能力的工程经理和各类专业人员组成工程经理部，以最大程度地满足工程的需要。我们除具备强大的总部对工程实施和管理进行支撑、效劳和控制外，还具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。我们具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程工程筹划、管理、组95、织、协调、实施和控制的经验和水平，在本工程上不折不扣地实行专款专用。多年来我们所形成的工程管理和运作模式广为业主和用户认可。我公司拥有强大的施工机械设备资源，门类齐全、性能先进，能满足本工程施工所需。一方面加大机械化施工程度，为各工种配备相应的大型和中、小型施工机械。施工机械均应依据施工进度方案，提前方案，适时进场。对大型施工机械进场前应做好根底及预埋件等准备工作。另一方面制定机械、机具使用、维护、维修和保养制度，并设专人负责。具体为机具在使用前对使用人员进行使用方法的培训或技术交底。对机械设备定期进行保养，出现故障及时修理。对大型机械设备要勤检修、勤维护，防止或减少故障的发生而影响施工。在每96、道工序之前，技术人员根据图纸及时上报材料方案，保证在工序施工之前材料提前进场，杜绝因材料原因影响施工正常进行。对于本工程即将开工建设，我公司在人、财、物等资源上有充分保障，其中本工程所需施工及管理人员，我公司能做到随时满足施工所需。七技术、质量保障编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底。“方案先行，样板引路是我公司施工管理的特色，本工程将按照方案编制的方案，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖要全面，内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象、调动操作层学习施工方案的积极97、性。在施工质量方面保证：每道工序在施工前均制作样板，以到达修正施工方法，明确施工质量标准的目的；同时降低或杜绝返工，提高一次成活率，而保证施工进度。质检人员要在工序施工过程中严格认真，细致检查，搞好工程细部质量设计，将一切质量隐患消灭在萌芽中，防止出现事后返工现象。本工程将根据本工程的特点与难点，采用多项“四新技术。八生产协调的保障建立工程施工例会制度，每日8点召开工程经理部各专业、各部门负责人参加的生产协调会；每日下午4点召开有相关施工作业队、专业工程师参加的生产例会，总结构方案完成情况，发布次日方案；每周二下午2点召开由工程部、业主、监理三方参加的周例会，分析工程进展形势，互通信息，协调各98、方关系，制定工作对策。通过例会制度，使施工各方信息交流渠道通畅，问题解决及时。制定三级控制方案，通过日方案保证周方案，周方案保证月方案，月方案保证总进度方案。第四章 施工平安措施方案一、平安目标必须贯彻执行“平安第一，预防为主，综合治理的方针，坚持“管生产必须管平安的原那么。在编制方案和施工技术文件及布置、检查、总结、评比施工生产工作的同时，必须将平安工作列为主要内容。在工程施工全过程中，切实抓紧、抓细平安管理的控制，消除施工现场的不平安因素，保证工程施工的顺利进行。 本工程平安目标为：杜绝死亡及重伤事故，轻伤事故频率控制在3以内，保证目标的实现。二、平安生产保证体系1、保质量、保工期，首先必99、须保平安。经理部建立健全平安生产管理机构，成立以工程经理为组长的平安生产领导小组，全面负责并领导本工程的平安生产工作。2、本工程实行平安生产三级管理，即：一级管理由经理层负责，二级管理由专职平安员负责，三级管理由班组长负责，各作业点设平安监督岗。3、工程经理要把平安工作当作第一位的工作来抓，加强全员平安意识教育，夯实平安根底，强化平安保证体系，落实平安生产责任制，严格执行?安规?，认真落实检查，建立平安奖罚，有效控制施工平安。4、按照我公司公布的?平安生产责任制?的要求，落实各级管理人员和操作人员的平安生产责任制，做到纵向到底，横向到边，各自作好本岗位的平安工作。5、实行逐级平安技术交底制，由100、工程经理部组织有关人员进行详细平安技术交底，凡参加平安技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，工程经理部专职平安对平安技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。6、加强施工现场现场平安教育针对工程特点，对所有从事管理工作的人员进行全面的平安教育，重点对专职平安员、班组长、从事特种作业的机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。未经平安教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗。变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特种工种的操作人员的平安教育、考核、复验，严格按照?特种作业人员平安技术考核管理规定?执行。经过培训考核合格，获取操作证101、方能持证上岗，对已取得上岗证的特种作业人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。通过平安教育，增强职工平安意识，树立“平安第一、预防为主的思想，并提高职工遵守施工平安纪律的自觉性，认真执行平安操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，到达提高职工整体平安防护意识和自我防护能力。7、认真执行平安检查制度经理部要保证检查制度的落实，要规定定期检查日期、参加检查的人员。经理部每旬进行一次，作业班组每天进行一次，非定期检查应视工程情况，如：施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有领导值班，对检查中发现的平安问题102、按照“三不放过的原那么制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管平安的原那么真正落实。工程部平安生产保证体系见以下图。平安生产保证体系组织保证思想保证制度保证平安生产领导小组提高全员平安意识各项平安生产制度平安生产承包责任制工种平安操作规程平安考核评比制度经济兑现责任考核安全教育周三工教学安全活动日实现平安目标：，不发生重大设备事故、交通事故、爆破事故、溺水亡人事故、火灾事故和其他平安事故。平安标准工地制度安监工程师安检工程师专职安检员兼职安检员平安生产报告制度工程经理各施工队长施工平安技术规程教育生产平安检查制度保管使用参加由订货单按规定依法办理退货或索赔检查确认抽检随材料设备运入工103、地的出厂合格证和按规接受业主和监理监督自检互检交接检查、化验单提供审核审核根据批准的设计文件及用料方案按品种、规格、数量、工期要求签定的订购合同提供生产厂家监理单位控制内容优质优价控制善计量支付手续内容定奖罚措施施工单位不合格各工班长经济保证 平安生产保证体系框图三、平安管理制度1平安生产责任制本工程制定以工程经理为主，平安负责人为辅，各级工长及班组为主要执行者，保卫、平安员为主要监督者，医务人员为保障者的平安生产责任制。各自职责如下：工程经理：全面负责施工现场的平安措施，分项平安方案，催促平安措施的落实，解决施工过程中不平安的技术问题。平安负责人：催促施工全过程的平安生产，纠正违章，配合有关104、部门排除施工不平安因素，安排工程内平安活动及平安教育的开展，催促劳防用品的发放和使用。施工工长：负责上级安排的平安工作的实施，进行施工前平安技术交底，监督并参与班组平安学习。其它部门及保卫部门：保证消防设施的齐全和正常维护、使用，消灭火灾隐患。医务人员应及时诊治各类疾病，保证施工人员的身体健康，对突发性事故，采取急救措施。后勤及行政部门保证工人的根本生活条件。2平安生产制度平安生产制度包括平安教育、检查、交底、活动等四项制度。1平安教育制度新工人入场时，除公司已进行第一次平安教育外，进入工程时也要进行平安意识、平安知识、平安制度教育。然后，进入各自班组，再进行本工种的平安技术教育。尤其是特种作105、业人员，必须持证上岗。专业平安员要进行专门考核，合格的上岗，不合格的培训，直到合格后才能上岗。另外，每月全工程还要定期进行一次平安教育。2平安检查制度专职平安员要随时检查以下内容：班组人员防护用品是否完好及正确使用，作业环境是否平安，机械设备的保险装备是否完好，平安措施是否落实。每天检查平安隐患、违章指挥、违章作业的情况一旦发现及时发出整改通知，限期整改。公司里每月定期进行平安检查，检查平安防护措施，各种规章制度执行情况、平安措施落实情况等。3平安交底制度根据平安措施要求和现场实际情况,工程经理部必须分阶段对管理人员进行平安书面交底，各施工工长及专职平安员必须定期对各施工班组进行平安书面交底。106、4平安活动制度平安负责人和技术负责人定期或不定期召开由管理人员参加的平安生产会议，以便于研究平安生产对策，确定各项措施执行人，处理平安事故，学习有关的平安生产文件。班组每天晚上定期召开平安总结会议，对当天生产活动进行总结，针对不平安因素，发动群众，提出整改意见，防患于未然，学习有关的平安生产文件等。四、主要工程施工平安技术措施结合工程实际，制定施工平安技术措施如下：1、施工现场平安技术措施施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等平安规定的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场等按批准的总平面布置图进行布置。现场道路平整、坚实、保持畅通，危险地点悬挂按照?平安色107、?和?平安标志?规定的标牌，夜间行人经过的坑、洞设红灯示警，施工现场设置大幅平安宣传标语。现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材有专人管理不得乱拿乱支。组成一个由15-20人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等消防平安距离符合公安部门的规定，室内不得堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库等地方吸烟；现场的易燃杂物应随时清理，严禁在有火种的场所或其近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂，乙焕发生器有防止回火的平安装置，氧气瓶与乙焕发生器隔离存放。施工现场的临时用电，严格按照?施工现场临时用电平安技术标准?的规定执行。 现场临时用电线路的安装、108、维修、撤除应由取得特殊工种上岗证的专职电工进行操作。 所有电线路采用“三相五线制，机电设备必须按“一机一闸一漏电保护设保护装置。场内禁止使用裸体导线，架设的电力线路应符合有关规定要求。 变压器设置围栏，设门加锁，专人管理，悬挂“高压电危险、切勿靠近的警示牌；变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4欧姆。 室内配电柜、配电箱前设绝缘垫，并安装漏电保护装置。各类电器开关箱和电器设备，按规定设接地或接零保护装置，禁止电源开关箱内存放工具、杂物、并加锁。 检修电器设备时必须停电作业，电源箱或开关握柄上应挂有“有人操作、严禁合闸的警示牌或派人看管，严禁带电作业。 生活照明用电，严禁个人私自拉接线路109、，私自安装插座和大功率电器。 露天照明，采用防水灯头，残缺的灯头、灯炮及时更换，防止发生电击事故，严禁用金属丝代替保险丝。2、施工机械的平安技术措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员建立档案，专人管理。操作人员按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场停放时，选择平安的停放地点，夜间有专人看管。用手柄起动的机械注意手柄倒转伤人，向机械加油时严禁烟110、火。严禁对运转的机械设备进行维修、保养、调整等作业。指挥施工机械作业人员，站在可让人了望的平安地点，并明确规定指挥联络信号。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员远离钢丝绳。起重作业严格按照?建筑机械使用平安技术规程?和?建筑安装工人平安技术操作规程?规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆平安大检查，对检查中查出的平安问题，按照“三不放过的原那么进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。3、高处作业平安措施1高处作业人员须戴好平安帽、系好平安带、穿防滑鞋，平安带定期作荷载、冲击试验。2禁止其它无关人员进入施工现场。3在基坑边缘0.81.111、2m处，设置防护围栏，围栏高度不小于1.2m，要求牢固、结实、可靠。4从事架子、起重作业人员，定期检查身体，必须持证上岗。5作业平台上的脚手板必须满铺，且平顺、牢固、无探头板。施工搭设的梯道，脚手架、防护栏、平安网等防护设施应符合平安要求，经平安员检查合格前方可投入使用，架子工程施工应严格执行相关规程的有关规定。6高处作业面上用的料具应放置稳妥，小型工具、材料应随时放入工具袋内，传递料具应平安可靠，严禁抛掷，禁止重叠施工。7夜间作业应保持良好的照明，基坑周围悬挂醒目的平安警示牌和警示灯。8高处作业使用的各种机电设备，钢丝绳等设备应按有关规定、要求办理，并指定专人负责检查，发现问题及时更换、处理112、。4、路基工程平安保证措施1路基土方施工前对施工人员进行平安教育工作。特别对机械司机进行文明施工，平安驾驶(或操作)教育，保证施工平安。2各种机械的操作人员，机动车辆驾驶人员，必须经劳动部门专业培训和考试并取得合格证后，方准独立操作。3施工现场设立平安标志。危险地区必须悬挂“危险或者“禁止通行“严禁烟火等标志，夜间设红灯示警。4在施工便道间的交叉口应设立标志。5严禁将电线搭靠或固定在机械、栏杆、钢筋、管子、扒钉等金属件上。6开挖时，经常注意坡面的稳定。每天开工前、收工前将对坡面、坡顶附近进行检查，如发现有裂缝和坍方的迹象或有危土时，立即处理。凡不能处理，且对施工平安有威胁时，暂停施工，并报告上113、级处理。7开挖作业应与装、运作业面相互错开，严禁上下重叠作业。8机械填筑路堤时，为保证机械地运行的平安，场地必须平整，且路堤两侧应超宽填筑。9任何人员不得爬乘挖掘机、装载机、翻斗车等土方施工机械，施工机械的指挥和操作人员必须精力集中，加强了望，保证平安。5、沥青拌和场施工平安技术措施沥青场地严禁烟火，并备有防火设施和警示牌。沥青在脱水和熬制过程中，温度不应超过180C，宜采用文火熬制，严防沥青溢锅与明火接触发生火灾。燃料油罐存放库及加油站，应远离沥青场地不小于200m。第五章 文明施工措施方案现场文明施工的水平，是工程各项管理水平的综合表达，同时也是促进施工生产、施工平安的有效保证措施。本工程114、成立创立文明工地活动领导小组，建立文明施工保证体系。一、文明施工目标严格遵守当地及相关行业主管部门的有关规定，并结合我单位以往现场管理的成功经验，按现代化施工管理要求，坚持文明施工、标准作业，使施工现场始终保持良好的环境和秩序，争创平安文明工地。文明施工保证体系见以下图。工程部文明施工领导小组组长：工程经理成员：各部室负责人工班文明施工监督员队文明施工领导小组组长：队长成员：副队长、主管工程师创立规划文明措施作业文明措施工序文明措施 文明施工保证体系框图二、文明施工措施一施工现场1、标化现场施工的场容场貌1施工现场实行硬地面施工，安排专人经常清理建筑垃圾并洒水，防止扬尘。每周举行一次清扫和整理115、施工现场活动，以保持场容场貌的整洁。2施工现场必须设置明显的标牌，标明工程工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工程经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证、批准文号等到。3施工现场的管理人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡，着装和平安帽的颜色也应有所区别，便于识别。4建立工程标化管理网络，实行专人负责标化管理工作2、施工现场布置合理，物料堆放有序，便于施工操作。3、严格执行国家和地方有关平安生产及文明施工的法规、标准和方法，建立键全各级、各部门平安生产及文明施工责任制和平安文明体系。4、施工现场设置专职文明施工平安员，做到佩证上岗、动态管理，及时收集、记录、整理、管理116、台帐等技术资料。施工现场的作业人员严格遵守本岗位的平安文明操作规程，不违章作业，违返劳动纪律。5、施工现场应当按规定设置平安标志：指令标志、提示标志、禁止标志等，施工现场的主要出入口处设置醒目标准的施工标牌一图五牌。6、施工现场按文明施工平安生产的要求，设置各项临时设施，并到达以下要求：1施工区域内应设置能保证施工平安的夜间照明和警示标志，并采取平安防护措施。 2各类材料、机具设备按工地总平面图的布置，在固定场地整齐堆放，不得侵占场内道路及平安防护等设施。7、施工中确保工地出入口和道路的畅通、平安、便民。施工中造成沿线单位、居民的出入口障碍和道路交通堵塞，及时采取有效措施，给予恢复和疏导。8、117、施工中造成下水道和其他地下管线堵塞或损坏的立即疏浚或修复。9、工程完工后，及时撤除工地围栏，平安防护设施的其它临时设施，并将工地及四周环境清理整治，做到工完、料尽、场清。二生活区1、有合格的可供食用的水源，保证供给开水，严禁食用生水，茶水桶加盖、加销，并严禁直接置地。场地做到整洁卫生。2、厕所严禁设置于河道上，有贮粪池或集粪坑，并密封加盖。粪便及时清运，有水源冲洗设水桶，不得设旱厕，不得直接把粪便排入河道。厕所有专人管理，每日清洗，定期下药，有记录，没有蝇蛆。3、食堂与厕所、污水沟距离应大于30米，内外环境整洁，有消毒，防尘，灭蝇，灭鼠措施，设熟食间或有熟食罩，生熟具分开，定期清洗，要有留样菜118、。有进货验收记录，变质食物有处理和记录，办好食堂卫生许可证和炊事人员健康合格证，做到“三白，泔脚桶必须加盖。工地严禁搭设不符合卫生标准简陋食堂，不得向无证摊贩购置饭菜等。4、宿舍、更衣室做到通风、照亮、枯燥、无异味、无蛛网、无积灰、无痰迹、无烟头纸屑，床上生活用品堆放整齐，床下不得随意堆放杂物，有卫生值日制度。5、浴室有专人管理，清扫，室内排水畅通，但不得随意排放路边影响交通。6、工地配急救药箱，药物品种齐全。有专人负责，做好药品发放记录，要抓好防病和食堂卫生巡视宣传工作，高温季节做好防暑、降温工作。三内业资料及宣传工作1、上墙图表一律采用宝丽板画制。2、工地墙外布置以创立文明工地为内容的横幅119、和标牌，并有文明施工、平安宣传栏。定期刊出以平安、文明施工为内容的黑板报。3、积极做好施工沿线的社区效劳工作，搞好警民联系工作，定期召开“恳谈会取得社会谅解。4、对工人开展经常性文明施工教育，班组积极开展以创立文明工地为内容的文明班组活动及平安为中心的创立平安合格班组活动。第六章 施工场地治安保卫管理方案一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根据现场保卫工作根本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1、 本工程设立治安联防保卫领导小组，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，平安员为副组长，组员假设干。2、 120、加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。3、 每周对职工进行一次治安教育，每月召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。4、 对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人不得动用。5、 施工现场必须按照“谁主管，谁负责的原那么，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。6、 施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场，配合公安机关侦破。二、重大节假日平安保卫方案1、成立以工程经理为组长的重大节假日平安保卫领导小组。2、领导小组职责贯彻上级121、机关指示精神，落实宣传教育方案。检查催促责任制落实，预防事故的发生。亲临一线，带头值班，严抓死守，确保平安。组织检查评比，不断总结提高，推进工作。加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3、 应急准备及平安措施 工程节前召集工程所属施工人员进行一次节前平安教育，提高节日平安意识，做到人人皆知。 节前进行一次平安检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。 建立工程主管人员24小时值班制度。 成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地平安。 工程部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反响工作122、。三、治安保卫制度1、贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，工程经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2、工程部要建立健全完善的治安保卫组织，由工程党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3、制定切实可行的治安保卫制度，做到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，做到有据可查。4、工程部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5、施工现场所有出入口应设警卫室，昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保平安。6、工程部、施工队、班组之间层层签订?治安包保责任书?，各自管好自家的门，管好自家的人。7、建立健全两会一队，发123、挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。8、落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。第七章 施工环保措施方案一、环境保护目标本工程的环境保护具体目标是：“两不破坏不破坏景观、不破坏生态；“三不污染不造成水质污染、不造成空气污染、不造成噪音污染。二、环境保护的管理措施1、设立环保机构，强化环保管理，健全环保管理机制，定期进行环保检查，及时处理违章事宜，并与当地的环保部门建立工作联系，接受社会及有关部门的监督。2、加强环保教育，宣传有关环保政策，强化职工的环保意识，使保护环境成为参建职工的自觉行为。3、以醒目的标志封闭施工区域，并在区界挂以124、醒目整洁的环保语言和企业精神等标牌。三、施工现场环境保护措施施工污染主要包括扬尘污染、水污染和噪音污染。这三方面也是对正常环境带来干扰的主要原因。根据当地政府有关文件规定，我们将采取以下措施：一粉尘控制措施1、施工现场道路和场地采取硬化处理，经常洒水，减少粉尘污染。2、严禁在施工现场燃烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。3、装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润和在仓库内进行。4、现场主出入口处设有洗车台位，运输车辆必须冲洗干净前方能离场上路行驶；在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土的车辆，派专人负责清扫道路及冲洗，保证行驶途中不污染道路和环境。5、回填土时土方铲、运、卸等环节设置专人淋水125、降尘，现场堆放土方应采取覆盖、外表临时固化。6、水泥等材料库应封闭或采取良好覆盖，现场砂石料等的堆放应设置围墙进行围挡，堆放高度不应超过围挡高度。在运输中应防止遗洒，如遗洒地面应及时清理。二噪音控制措施1、施工前期控制噪声措施1工程部技术部门根据工程施工进展负责制定噪声污染的控制和治理方案，并经公司审批。2工程机械选用机器噪声小的生产设备及部件，在设备的安装、调试、验收和投入运行前要认真执行设备的技术标准，严格控制机械噪声。3推广应用先进施工技术和工艺，积极采用噪声低的环保设备，减少噪声的污染。2、施工过程噪声控制1产生噪声的机械设备在开动中，严格按照设备的操作标准要求进行操作，防止操作不当而126、产生噪声。2设备定期进行检修、润滑，使机械正常运转，降低噪声。3无法防止的强噪声源采取特殊处理措施进行隔离以降低噪声。木、钢筋加工作业采用加工棚进行隔离。4为降低施工噪音对公共场所产生的影响，我方在施工中采用新型平安防护材料，即降噪平安网，悬挂在建筑物四周作业层外架上，即满足施工平安要求，又能降低噪音对周边环境的污染。5合理安排施工工序，尽量防止在中午和夜间进行产生噪音的施工作业中午12时至下午2时，晚上11时至第二天早上7时。 三废气排放控制措施1、燃油废气控制：使用合格的低含硫量的柴油，并加装除尘器。日常进行维修保养、保持除尘器良好的运行状态，定期进行检修和烟尘的监测。2、各种施工机具和车127、辆废气的控制措施：施工机械加装尾气处理器，并对机械设备进行定期维护保养，减少大气污染。运输车辆尾气符合国家规定的排放标准。3、食堂废气的排放控制：工程部食堂根据国家标准安装除油烟装置，定期清理排烟系统，确保油烟设备正常使用。4、有毒有害气体的挥发的控制措施：使用有毒有害且易挥发物质时，设置专门地方储存，同时制定防泄露措施。四污水控制处理措施1、施工污水处理：1施工现场产生污水处设置沉淀池，污水经沉淀池才排入污水管网，沉淀池及时进行清理，其余污水均经排水沟流入沉淀池，沉淀后排入污水管网。2含油及化学品的污水，采用单独的污水桶收集。并由我公司合格消纳方及时清运。3管理部门定期进行检查，不符合项催促128、工程部及时采取措施进行处理。2、生活污水控制措施1整个工程提倡节约用水，减少生活污水的产生。2食堂设置隔油池，并严禁将食堂食物加工废料、食物残渣剩饭等倒入下水道，定期一星期一次进行清理，并做好清理记录。食堂使用绿色洗涤用品。3厕所做化粪池，冲凉房污水口处设置沉淀池，做好防渗漏措施，定期进行清理并做好记录。4做好给水工作，杜绝跑冒滴漏。5生活污水排入市政污水管网，不到处流淌。五废弃物处理1、建立合格消纳方：1建筑垃圾及有毒有害物体合格消纳方名册：由工程经理部根据公司制定的合格消纳方名册选择消纳方，本工程选择危险废物处理站等作为消纳方。此消纳方具有准运证的合法单位，且有建筑垃圾消纳的资质证明和经营129、许可证。2生活垃圾：工程部与市环卫部门联系，由环卫部门定期清扫处理。2、废弃物分类贮放：1工程部在办公、生活区及售楼部位置按照废弃物的性质设置废弃物分类箱，其上标识投放废弃物的种类。生活垃圾、废电池电线、办公耗材、含油及含化学品废弃物按类别投放入相应箱中。2工程部设置全封闭的建筑垃圾和生活垃圾点，垃圾点位置应合理以便于集中清运。垃圾点设置明显的标示以防混投。对于体积较大的有毒有害废弃物如废邮桶，废的油漆，现场也应设置封闭的存放点，并按照?油品和化学危险品管理程序?执行。施工产生的建筑垃圾由人工清扫经人货梯运输下来投放到指定地点。3液态废弃物设置专门容器盛放，并加以标识。3、废弃物的投放及处理：130、1工程部派专人负责各类废弃物的投放管理，确保分类箱标识正确、配备充分。2将废弃物的分类处理进行培训，以提高员工及分包方人员的分类投放意识。并保存培训记录。3废弃物由消纳方负责运走处理，要做到分类搬运，不遗洒不混投。4、废弃物跟踪管理：1工程部在消纳方来现场回收废弃物时，应将种类、数量和处置方向记录在?废弃物处理统计表?上，并由消纳方签字认定。2由公司办公室及工程部定期对废弃物的处理情况进行检查，并保存检查记录。六化学品油品管理措施1、采购管理1本工程须用的化学品油品包括：汽油、柴油、油漆、氧气、乙炔、液化气等。2由工程部根据需要提出购置方案，方案考虑环保及平安卫生要求，优先选用低污染产品，并在131、满足需要的前提下控制库存量。3应按正规渠道采购产品，并核实供方的经营许可资质。2、运输管理1选择专业运输公司运输。此公司必须具有运送化学危险品的资质。2碰撞、相互接触容易燃烧爆炸或其它危险的物品，不得混合运送。3遇热、遇潮容易引起燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品，在运输时应采取隔热、防潮措施。3、存储管理1在装运时要轻拿轻放，防止砸碰伤和发生其他伤害和事故。2对入库产品应检查其内外包装是否完好无损。乙炔气、氧气瓶是否加垫圈及防护罩，液化气瓶阀门是否完好无泄漏等。3油品及化学危险品的储存应建立台帐，对物品名称、数量及入库日起进行记录，并定期清点，控制油品及化学危险品的库存量。4油品及化学危险品应储132、存在专用仓库，并定期检查，采取有效的防火措施。配备充足的灭火器材，库房通风应良好。5油品及化学危险品的专用仓库，应根据物品种类、性质设置相应的放毒、防腐面具和手套及用具。6油品及化学危险品应分类分项存放，堆垛之间的主要通道应符合国家规定的平安距离，不得超量存储。化学性质或防护、灭火方法相互抵触的化学危险物品，不得在同一仓库或同一储存室内存放。7油品及化学危险品应有防泄漏、防挥发措施。8遇火、遇潮容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品，不得在露天潮湿、漏雨和低洼容易积水的地点存放。9受阳光照射容易燃烧、爆炸或产生有毒气体的物品和桶装等易燃液体、气体应在阴凉通风地点存放。10各种气体瓶的存放，要距离明133、火10米以上，搬动时不能碰撞，氧气、乙炔应加瓶盖并分开存放。4、发放管理发放油品危险品由专人负责并建立台帐，对领用人及领用日进行起进行登记。5、使用管理1严格按照有关操作规程或产品使用说明执行。2预备必要的平安防护措施及用具。3采取有效措施防止泄露。场地狭窄无通风条件时带防毒面具作业。4各种气瓶在使用时，距离明火10米以上，搬动时不得碰撞。氧气减压器应由平安阀，严禁沾染油脂，不得暴晒、倒放，与乙炔瓶的距离不得小于5米。5废弃物按相应程序进行控制。剩余品及时退回仓库。第八章 冬季和雨季施工方案一、冬季施工技术措施在冬季施工中主要防止砼早期受冻，尤其是防止新浇筑混凝土初凝后遭受冻害，消除冻害的主要134、措施是加防冻剂、加热保温使混凝土尽快到达临界强度前不受冻。同时，要及时与气象部门联系，遇特大寒流时停止施工。沥青路面施工气温低于5时，不宜摊铺热沥青混合料，当需要摊铺时应采取措施。一冬季施工一般工程采取施工技术措施如下：1、冬季施工的混凝土或水泥砂浆减小水灰比，减少拌合用水，砂石料的温度应保持在0以上，拌合用水保持在5以上。2、冬季混凝土浇注时，应参加早强剂及抗冻剂，以加强混凝土的早期强度与抗冻性能。混凝土浇注结束后，应立即覆盖保温，在强度到达标准规定的抗冻强度后，才能撤除模板。3、冬季施工的混凝土构件在受冻前强度达不到设计强度的70%时，采取覆盖草袋及保温罩进行保温、加温养护等措施，免除混凝135、土受到冻害。4、混凝土的出机温度一般不低于10，合理组织运输，缩短运距，尽量缩短运输时间，砼输送车外包裹防寒毡布保温，尽量减少热量损失，以确保混凝土入模温度在5以上。5、砼的养护采用综合蓄热法，保温材料及覆盖层次视具体构筑物情况及气候情况确定。对构件边角部份加强覆盖。选用玻璃丝棉袋装的草帘，加聚乙烯塑料薄膜，混凝土未到达受冻临界强度前不得撤除保温设施。拆模前施工人员应填写混凝土拆模申请，报工程技术负责人批准，否那么不准拆模。重点部位及特殊要求的部位应进行拆模强度验算。二灰土及水泥碎石冬季施工措施1、当日平均气温低于5，混合料温度较低时，可在混合料中掺入2%5%水泥取代局部石灰；2、在符合混合料136、结构组成设计规定的前提下，加大集料用量；3、混合料应用碾压成型的最低含水量的情况下压实，其最低含水量宜小于最正确含水量的1%。三沥青混凝土冬季施工措施1、提高混合料拌和温度到170。2、运料车必须采取覆盖等保温措施。3、应采用高密度摊铺机，烫平板应加热。4、摊铺后紧接着碾压，应缩短碾压长度。二、雨季施工技术措施雨季施工要根据气象部门预报的气象资料，合理安排工作，科学组织施工。一雨季施工一般技术措施1、雨期施工前认真组织有关人员分析雨期施工生产方案，根据雨期施工工程编制施工措施，所需材料要在雨期施工前准备好。2、做好施工场地排水规划，按施工现场地势情况，在建筑物周围、材料库、料场、作业棚附近挖好137、排水沟，并与道路排水沟连接，使雨水有组织的汇入场内原有的排水系统。易受雨水浸湿变质的材料、构配件应覆盖好或存入库中，必要时垫高摆放，如袋装水泥、钢材、门窗等。3、修整好主要运输道路的排水沟，必要时在路面上加铺防滑、防冻材料。4、对受潮易变的材料，采用架空堆放，上面用塑料布覆盖。5、密切注意天气预报，与当地气象台联系，定期获得天气变化资料，掌握年月旬的降雨降雪趋势的中期预报，尤其是近期预报的降雨降雪时间，以指导施工安排。6、做好防滑防雨及避雷措施工作。7、填土时留出3%以上的横坡，每日收工前或遇雨时，应将已填土碾压坚实平整，防止外表积水。8、刚浇好的砼假设遇雨，不宜直接覆盖草包，而应在下面用塑料138、薄膜，上面再覆盖草包，否那么草包雨淋后会污染砼，影响砼外表色泽。9、施工现场材料堆放地应略高于其它地方，并根据材料的要求码放，以防材料被浸泡。10、现场建立的水泥库要做水泥地面，地面要高于室外地坪。白灰应堆放在地势较高的地方，在白灰下侧铺塑料薄膜。钢材堆放场地应铺天然级配砂石，并垫方木，不得沾上淤泥和被水浸泡。11、认真检查、落实各种露天使用的电气设备、防潮措施。电气设备的放置位置应选择在枯燥较高或用枯燥物体垫起，防雨盖或防雨罩必须齐备；各种电气设备的接零或接地保护措施必须绝对可靠；架空线路的架线杆必须牢固，必要时应采取加固措施；各种导线绝缘必须良好，缆线易受损的线段应采取保护措施；行灯变压器139、必须有防雨防水措施，其金属外壳及二次线圈均应接地或接零。凡被雨淋、水淹的电气设备应进行枯燥处理，待检测绝缘合格前方可再行使用。二灰土、水泥稳定碎石雨季施工措施1、雨季施工应集中力量分段施工，各段土基应在下雨前碾压密实。2、因下雨造成土基湿软地段，经与设计协商同意后可采取换土或掺入石灰等到措施处理，雨天及雨后应封闭交通。 3、石灰、土等原材料一次备料不宜太多，并应大堆存放，材料周围应设排水沟。4、已摊铺好的混合料遇雨时，雨后应封闭交通，晾晒至接近最正确含水量后，再进行拌和压实。三沥青混凝土雨季施工措施1、加强工地现场与沥青拌和厂联系，缩短施工长度，各项工序衔接紧密。2、运料汽车和工地应备有防雨设140、施，并应做好基层及路肩排水。3、当遇雨或下层潮湿时，不得摊铺沥青混合料。对未经压实即遭雨淋的沥青混合料，应全部去除，更换新料。第九章 施工现场总平面布置本工程利用征地红线范围内的有限空间进行场地的合理布置。另外，租用局部红线外场地，以满足工程施工需要。工程施工期间，各交叉口施工现场与通行道用彩钢板围墙隔离，进行封闭施工。一、施工平面布置原那么根据本工程特点，为了提高工程质量，便于施工管理，根据现场施工条件，场地布置时遵循以下原那么：1、施工布置遵循科学合理、节约用地、方便施工、方便管理、最大限度地减少对环境的影响。2、满足施工需要，充分考虑各施工部位的需要，表达总体布置的特点，符合区域管理协调141、原那么。3、施工平面紧凑有序，在满足施工工作面的条件下，尽量能多投入机械、人员，满足工期要求。方便各种施工材料存放以及组织场内运输，便于进行管理和效劳。4、在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需的临建设施。5、充分利用业主为本合同工程提供的场地、通讯、能源等施工条件，合理使用场地，不占或少占耕地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；6、充分考虑有利生产、易于管理、经济实用、合理方便，并符合国家有关平安、环保等法律法规及招标文件的有关要求；充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况，按照“四节一保要求进行布置，满足绿色节能建筑要求。7、积极响应招标文件，满足招标文件的各项要求。142、8、尽量集中，便于管理，满足环境保护及平安管理规定的要求。二、现场平面布置1、在生活区布置生活用房，生活设施区包括宿舍、娱乐室、办公室以及相应的配套设施。2、现场施工区布置施工用水、施工用电，在生活区布置生活用水及照明电管线，用电线路必须架空搭设。3、现场内按照标准化现场要求布置，在醒目的部位布置各类标志、标牌。4、按要求在办公区、宿舍区、食堂等人员集中的部位设置垃圾箱与消防器材。5、在工区内设置一切必需的信号装置，这些信号包括但不限于：标准道路信号、报警信号、危险信号、控制信号、平安信号、指示信号等。并负责维修和保护施工区内自设或业主设置的所有信号装置及标志。且按业主及监理人的指示，补充或更143、换失效的信号装置。6、按招标文件的要求做好劳动保护、照明平安、接地及避雷、信号、有害气体的控制、油料的存放及运输、平安防护教育、施工平安监测等方面工作，并接受上级主管部门、业主和监理现场的检查、指导，及时整改不符合施工平安规定的行为和设施。7、本工程生产区的主要污染源为生活垃圾和废水，为防止废水进入河道，在生产区周边设置排水沟和沉淀池，将废水经沉淀净化后排出，防止污染环境。在生活临时建筑用房周边以及工地工作面范围内设连续畅通的排水沟，合理组织排水。污水经沉淀池沉淀处理后排放。三、临时设施1、临时设施平面布置根据本工程的施工图纸及我们现场了解情况来看，我们方案在临时用地内布置生活与生产设施，工程144、部人员全部驻地建设。工程经理部考虑作为工程部人员生产生活用房，所在地交通便利，有利于综合管理，统一指挥，与业主、监理及外界联系均十分方便详见附图四：施工总平面图。临时设施用地见下表。临时设施用地表用途面积位置需用时间现场办公150工程部内从工程开始到工程结束临时库房200工程部内从工程开始到工程结束加工车间200施工现场从工程开始到工程结束配电房20施工现场从工程开始到工程结束食堂50生活区内从工程开始到工程结束厕所50生活区内从工程开始到工程结束工人宿舍400生活区内从工程开始到工程结束材料堆场600施工现场从工程开始到工程结束机械存放场1000施工现场从工程开始到工程结束合计26702、办145、公设施：为确保该工程管理的标准化、科学化，我公司拟投入电脑5台、打印机2台、复印机1台。3、检测工具为使该工程的质量到达或高于合同的要求，我公司将派具有丰富测量经验的施工人员对该标段进行放样，并用全新的高精度全站仪、经纬仪、水准仪对工程进行全过程控制。并设立临时工地土工试验室。4、对外交通及临时道路为保证材料等的运输，施工前应进行局部临时道路的修建，可用挖掘机和推土机将临时道路修建成形，以确保材料等的供给。5、通讯设施工程经理部配备对讲机10台。6、施工用水施工用水取用自来水，水源有建设单位提供。施工前必要时先对水质进行分析化验，以验证施工用水化学成分，确认达标后报业主和监理工程师批准方可使用146、，给水管的安装符合给水工程有关规定。7、施工生产、生活用电施工用电从业主指定的电源接口接出，沿施工便道均匀布置电力，同时自备一台120kw柴油发电机组作为备用电源保证电网停电时以备急用。根据施工方案的选择，主要施工机电设备额定功率总和约为P1=200KW。在施工区、生产区照明设施要满足夜间照明的要求，以确保施工平安，场内道路及生活区设置路灯，以方便施工人员夜间上下班行走。第十章 工程组织管理机构一、工程组织机构设置本公司对该工程工程高度重视，我们按工程法组织施工，配备现代化的机械设备，挑选和组织精兵强将上施工一线。成立经授权的现场管理机构，以工程经理为首成立“xx经济开发区xx年园区市政道路建147、设工程工程经理部， 组成专业性较强、工作效率较高的管理层，负责组织和指挥本工程的施工， 并对工程工程进行高效率、有方案地组织协调施工和管理，确保工程优质、高效完成。工程部设工程经理1名、副经理1人、总工程师1名，并按照招标文件的要求，配备质检、平安、试验、道路、电气、给排水等专业工程师和财务、方案统计、器材等管理人员。工程经理部下设四部、二室、一班的管理机构，即工程技术部、方案合约部、物资设备部、平安质量部、综合办公室、工地试验室和测量班。各部门贯彻以工程经理为核心的“统一指挥、分权管理的施工管理模式，对工程质量、平安、工期、本钱等进行全方位控制管理。工程组织管理机构的设置和人员配置原那么上满148、足本工程的充分必要需求，在工程实施过程中工程经理部管理人员根据实际情况及时进行适当调整，工程经理和工程经理部主要人员原那么上保持不变，在需要调整时，以利于到达业主目标、实现公司合同承诺为原那么。所有人员调整都要征得业主方的同意。根据本工程实际情况，工程主要施工管理人员和工程技术人员方案配置21人，其中工程经理、工程总工程师、生产副经理兼平安经理各1人；综合办公室2人；工程技术部4人；平安质量部3人；方案合约部2人；物资设备部2人；试验室2人；测量班3人。具体见附图一-工程组织管理机构图。二、工程管理流程工程管理流程见以下图。工程部公 司劳 务作业层公司负责筹划效劳包括确定目标，制定方案，配备资149、源，标准程序，过程、结果考核，使本工程的目标清，责任清，运作标准、受控。工程上的具体工作按“凡事有章可循,凡事有据可查,凡事有人检查,凡事有人监督的工程管理原那么,按照程序标准化、工作人性化，管理科学化的要求，组织实施。工程以方案领先、样板引路，技术交底、工序三检制为管理点，落实责任、严格奖惩；通过三个层次的管理责任的划分来保障工程管理目标的实现，在管理中强调管理升级，即责任升级、目标升级、优化升级，以创造出精品名牌工程。施工操作必须严格按照标准、设计图纸、施工方案执行，严格自检、交接检、专检和监理验收程序，坚持事前控制、事中控制、事后控制原那么。 筹划效劳组织实施实际操作工程管理流程图三、主150、要管理人员职责1、工程经理：全面组织协调各施工区域的施工工作，对建设单位的工程全面实施负直接责任，保证工程进度质量及施工予算得以实现。同时在工程部其他人员的协助下制订月进度方案，负责对发生的问题提出解决方案，对各工区交叉矛盾进行协调，并代表投标单位负责与建设单位在经济、材料供给、工期进度等所有方面进行协调，并确定具体时间开月进度协调会。会议议题是汇报月完成方案进度情况，提出下月进度方案，落实甲供材料进场时间及数量，工程进度款的数额，听取建设单位对进度方案的改进意见或要求。在工程部内部召开周协调会、日碰头会，解决每周、每日工程上的进度、质量、材料供给、劳动力协调及文明施工等事宜。2、工程副经理：151、协同工程经一理工作，保证工程正常施工的情况下对施工中质量、进度、平安等各方面负责协调、方案、安排。3、总工程师：负责整个工程的技术管理、质量控制工作，施工过程中，以工程经理为中心，组织相关技术人员对工程进行管理和检查，使各分项工程均能符合图纸设计要求并保证施工质量。此外，还负责所有施工现场平面布置，负责与设计单位、建设单位、监理单位联系工程的设计变更工作，负责对施工负责人所不能正确理解的设计意图作出正确解释，对工程是否需要支援作出判断和提出建议，在现场指导相关人员按照正确的方法进行施工。4、质检员：在工程经理和工程工程师的领导下，负责对全部工程的施工予以监督、检查和验收，负责现场和各工种作业步152、序、操作规程、材料质量的评定及建筑物本身的施工质量的评定，隐蔽工程的验收和材料的试验等。质量员有权制止一切有违国家法规或标准的操作行为，有权越过工程经理向上级主管部门或有关部门反映质检情况。5、材料员：负责现场所有材料进货、验收及发放，负责核收材料质保书，按时提供现场材料报表。为本钱员统计现场材料提供原始数据。负责现场材料场地的调配，仓库的调配。6、试验员：负责现场所有材料复试，按照材料试验标准的要求抽取样品进行送检，负责向资料人员提供试验报告。并在开工初期编制试验方案报工程工程审核实施。原材料的试验工作应根据工期进度适度提前，以保证材料经过复试合格及时使用于本工程。7、施工员：根据施工生产进153、度，安排作业班组生产任务。在班组生产过程中对班组实施监督、检查、指导、协调材料、工序和机械设备的使用。在程工序开工前签发任务单。对分局部项工程的质量、进度、材料、人工进行定量分析。按规定时间结清或结转任务单，发挥任务单对工程进度和本钱微观控制作用。核对任务单与预算人工、材料用耗的差异。8、平安员：负责施工现场平安检查动态管理、消防保卫、环境保护等管理。四、工程主要管理措施1、质量管理按公司质量管理手册的要求，编制本工程质量方案，建立质量管理机构，以确保公司质量保证体系在工程内有效地运行。工程根据工程质量方案、公司质量程序文件和作业指导书，编制出各阶段的质量目标和阶段性质量方案，对各工序和分项工154、程进行目标分解，编制分项工程施工技术方案，落实责任到面、到人，使每个操作程序都处于严格的受控状态，到达过程精品的要求。对所有操作的班组除正常要求必须进行“三检制以外，针对本工程工期要求、质量要求等诸多实际情况，将在本工程施工过程中对所有的操作工序实行工程质检人员旁站制度，以加强过程监督。工程质安部负责对工程质量管理的全过程进行检查和控制。2、工期管理为保证工程按照合同约定顺利交付，精心编制本工程控制进度方案，方案中对各个节点工期进行重点安排。根据总体方案另行编制月方案、周方案，并落实方案管理责任。公司负责监督总方案和各个节点实际完成的情况，工程负责按总方案具体要求认真落实月、周方案的编制和实施155、，利用计算机技术对方案的完成情况进行全过程的记录、分析、优化。3、平安管理本工程的平安管理目标为杜绝重大伤亡事故、轻伤事故频率控制在2以下。工程要认真遵守?公司平安管理手册?和国家、当地政府的有关平安管理规定，有针对性地制定本工程平安管理措施。4、工程技术管理本工程将由工程技术部负责编制实施阶段施工组织设计，工程总工组织技术部的方案工程师编制重点分部、分项工程施工方案及一般分部、分项工程的工序作法文件，以保证每个施工步骤都按程序文件来操作。5、资金管理工程所用资金公司将给予充分的保障。根据内部管理规定，本工程将在公司内部开设工程专用帐户，作到专款专用。工程所用各项资金一律由工程经理审批，公司财156、务部负责核准，以保证资金的正确使用。6、物资、设备管理公司实行物资、设备的统一采购，由工程提出方案后由材料部门组织供货，工程有比价权、验收权。工程按照进度方案要求提出各阶段的材料需用量方案，并与材料部门签订物资、设备供给协议，明确双方的责、权、利，公司工程部监督、协调物资、设备供给，以满足生产需要。第十一章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节 成品保护措施一、已有管线的加固、保护措施1、先探测、先保持加固、再施工在施工前集中力量对本标段范围内所有地下管线、设施进行探测，采用探坑、探孔等方法，形成完整的地下管线分布状态明细表，为施工和对地下管线的保护提供可靠的依据；同时防止边施工、边探157、测、边保护的被动局面。2、针对不同情况，采取相应的保护和加固措施对影响工程施工的地下管线进行必要的改移、改迁；对不影响工程施工的地下管线加以保护；对架空的管线根据其架空高度，分不同情况进行改迁；改为地下管线或增加架空高度；对不影响施工作业的架空管线，原那么上采取妥善的保护措施。3、具体要求1)、开工前，详细阅读、熟悉掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，现场逐一进行调查核实，并采用多种方法重点对影响施工和受施工影响的地下管线、设施进行进一步补充探查，核对清楚本标段范围内所有地下管线确实切情况包括标高、埋深、走向、规格、容量、用途、性质、完好程度等，并登记造册，标明位置、类别、汇总，根据其对158、施工的影响程度及重要性和产权单位的具体要求，提出初步的改移和保护方案，报业主和监理批准，并与相关部门签字认可，由建设单位鉴证。在加固施工前2天通知产权单位，做好应急准备，并请产权单位派人员参加监理和指导加固施工。2)、工程实施前，向有关管线单位提出监护的书面申请，办妥各种手续。3)、工程实施前，把施工现场地下管线的详细情况和制定的保护措施向现场施工技术负责人、工地主管、班组长直至每一位操作工人作层层技术交底，随即填写?管线交底卡?，并建立“保护公用事业管线责任制，明确各级人员的责任。4)、工程实施时，严格按照经审定批准的施工组织设计和地下管线保护技术措施的要求进行施工，各级管线保护负责人深入施159、工现场监护地下管线，催促操作人员遵守操作规程，制止违章操作、违章指挥和违章施工。5)、施工过程中对可能发生意外情况的地下管线，事先制订应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。6)、一旦发生管线损坏事故，立即通知监理工程师，并在24h内报上级部门和建设单位，特殊管线立即上报，同时立即通知有关管线单位要求抢修，积极组织力量协助抢修。7)、对人为原因造成损坏地下管线事故，要认真吸取教训，并严格进行处理。二、已有设施、周围建筑物保护措施1、保护措施1进场前，积极配合发包人和监理工程师做好施工用地范围及场区范围内必须保存的树木、广告牌、管线、建筑物、构筑物的移交工作，并签160、署移交文件，采用量、测、拍照、录象等手段做好原始记录。2建立责任制，将地面设施、建筑物的保护落实到人。3尽管施工方案中已考虑了建筑物的保护，但在施工中仍要加强对周围建筑物的监控量测，以掌握建筑物动态的沉降信息，及时调整施工方案，减小施工周围环境的影响。4对树木、花草等按期浇水，广告牌、指路牌、电线杆等及时做清洁工作，要设立围档、挂牌，确保其不遭碰撞等，并保持人行道的平整，对施工损坏的地板砖等到及时更换。2、加固措施1、首先加强职工教育，提高对地上设施的保护意识；2、配合业主催促有关部门尽快拆迁，为加快施工创造条件；3、设置醒目警告牌，必要时采取设置防护栏保护；4在地上电力电缆等架空线路下，平安161、高度缺乏地段严禁自卸汽车卸料作业，严禁挖掘机、装载机以及各种起重设备作业。现场采取设立警告牌，派专职平安员值班等措施，以防触电和破坏地上设施。对净空高度缺乏的低压和弱电照明线采取加高等措施。 5整个施工期间应加强对四周管线及建筑物的检测工作，对检测的结果及时加以分析，一旦发现异常情况，立即报警并采取有效措施进行挽救。三、成品保护技术措施施工顺序：先深后浅的原那么，防止返工。合理组织、杜绝麻木施工。充分考虑保证交叉施工，不相互干扰的条件，防止盲目、不合理赶工期。制订多种交叉施工作业方案。落实责任、强化交接，制定成品保护管理措施，做到经济奖罚与责任相连，对工程上出现的分包单位业主指定分包工程以协议162、的形式明确各工序间的成品保护责任，强化所有施工人员的责任心。合理安排施工工序，防止或减少工序间的损害和污染，凡下道工序对上道工序会产生损坏或污染的，先采取有效的成品保护措施，防止发生交叉污染和损坏，否那么不许开工。一旦发生成品的损坏或污染，及时处理或去除。成品、半成品及原材料堆放。严格按施工组织设计中平面布置划定的位置堆放成品、半成品及原材料，堆放确保整齐有序，保护良好。上道工序与下道工序办理必要的交接手续，以明确各方的责任。工程收尾阶段，设专人分片看管，以防成品损坏。第二节 工程保修措施我们除在施工中重视每一道工序的施工质量，实行过程精品、动态管理、节点考核、严格奖罚的工程质量管理制度外，并163、且对工程施工完成以后的保修效劳同样给以高度重视。我单位将严格履行工程投标书和与业主签订的工程合同中的工程保修承诺，在工程竣工前与业主签订?工程保修合同?。在工程竣工后有完善的信息反响网络，精干的专业维修班组，业主完全可以享受星级跟踪效劳，免除后顾之虑。一、工程交付为保证工程及时投入使用，我单位一贯把工程交付这项工作作为施工末期的重点工作，除留下必要的维修人员和材料外，撤出多余人员、材料、设备，及时恢复施工占用的场地，去除所有的建筑垃圾，使整个现场到达竣工验收的条件。在办理工程竣工验收的同时，完成工程资料、档案的报送、移交工作。现场施工人员在工程竣工后十日内退场。二、效劳及保修从工程交付之日起，164、我单位的工程保修工作随即展开，在保修期间，我单位将依照?工程保修协议?，本着对业主负责的精神，以有效的制度和措施，优质、迅速的效劳，维护业主的利益。在工程竣工后的一段时间内，留置保修小组，为工程尽快地投入正常使用效劳。工程正常使用后，我单位将定期或不定期的对业主进行回访，征求业主的意见并及时解决存在的问题。并将我单位的工程维修部主要负责人及通讯联络方式书面通知业主，如有质量问题，以便联系。三、保修期限与承诺本工程保修起始日期自工程竣工验收合格之日起计算，在正常使用的条件下，本工程承诺保修期限为一年或合同约定期限。工程过保修期后，我单位仍有回访保修人员定期进行回访，为业主提供维修效劳。四、定期回165、访制度一般在交工后半年内，每三个月回访一次，以后每隔半年回访一次雨季后或采暖期后增加回访次数。在回访中，业主提出的任何质量问题和意见，我单位都将虚心听取，认真对待，同时做好回访记录。凡属施工方责任的质量缺陷，认真提出解决方法并及时组织保修实施。五、保修责任我单位作为工程施工的总承包方，对工程合同含总包合同内的专业分包工程范围内的施工质量保修负全部责任。假设非施工方原因造成的质量缺陷，保修小组可受业主委托后给以维修。业主提出的维修要求假设与合同规定有出入时，由我单位合约部门负责解释处理，并做到让业主满意。六、保修措施工程交付时，与业主签订工程保修合同，并建立工程保修业务档案。成立工程保修小组，工166、程保修小组由工作认真、经验丰富、技术好、能力强的原工程经理部的管理人员和作业人员组成。在工程交付使用后，保修小组将配合业主作好各种保修工作。工程保修小组在接到业主的维修要求后，立即到达故障现场，积极与业主商定解决、处理方法，对于一般的质量问题，保修工作将在24小时内处理完毕。对于较大的质量问题，首先解决满足使用功能的问题，保修工作将在35个工作日内完成。假设维修人员在维修过程中，未按?标准?、?标准?和设计要求进行维修，造成维修延误或者维修质量问题，由我单位负责。维修实施时认真作好成品及环境卫生保护。七、保修记录维修工作完毕后，维修人员要认真填写?维修记录?，并请业主签字确认。第十二章 任何可167、能的紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险一、应急救援组织机构设置及职责A、应急救援组织机构设置1、成立工程部重、特大平安事故应急救援指挥小组。组长由工程部经理担任，副组长由副经理、总工程师担任，成员由工程部综合办公室、工程技术部、物资设备部、平安质量部、方案合约部相关人员和分包单位现场负责人组成。2、设置现场伤员营救组、物资抢救组、消防灭火组、保卫疏导组及后勤保障组等应急救援工作小组，具体负责各方面工作。B、救援指挥小组的主要职责1、指挥小组组长主要职责1负责重、特大平安事故应急救援预案的审核与签发，协调、指挥应急救援工作。2负责应急救援人员、物资、设备、经费等重大事项的决策。3负责配合协调地168、方政府主管部门与各方参与应急救援单位的统一行动。4根据本施工工地的特点和工程实际情况，努力与周边有条件的企业在事故应急救援中共享资源、互相帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。5负责及时召开应急救援工作会议，分析平安事故原因，决策救援措施的实施。6负责审批对重、特大平安事故单位和负责人的行政经济处分。2、救援指挥小组副组长的主要职责1责制定本工程区域的施工生产平安事故应急救援预案。2定期不定期地检查工程区域的应急救援组织和部门的日常工作及应急反响准备状态。3协助组长组织和指挥应急救援行动。4向组长提出采取的减缓事故后果行动的应急救援对策和建议。5协调、组织和获取应急救援所需的其他资源、169、设备以支援现场的救援行动。3、现场伤员营救组的职责1引导现场作业人员从平安通道疏散；2对受伤人员进行营救至平安地带。4、物资抢救组的职能和职责；1抢救可以转移的场区内物资；2转移可能引起新危险源的物资到平安地带。5、消防灭火组的职能和职责1启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作；2协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。6、保卫疏导组的职能和职责1对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作；2疏散场区内外人员撤出危险地带。7、后勤供给组的职能及职责1迅速调配抢险物资器材至事故发生点；2提供和检查抢险人员的装备和平安防护；3及时提供后续的抢险物资；4迅速组织后勤必170、须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。二、事故的预防与应急准备1、按照本工程区域和工程实际情况，结合我公司?应急准备和响应管理程序?文件有关规定和要求，针对潜在事故、重大危险源制定管理方案。2、对潜在事故、重大危险源、事故易发地段和部位设置预警标志及应急所需物资，并定期对其进行检查、维护，防止丧失、损坏或失效。3、工程部根据事故应急预案的要求和现场实际情况，有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，不能挪作他用。配备的应急救援器材、设备主要有以下几类：1急救箱是必备器材，急救箱的配备应以简单和适用为原那么，保证现场急救的根本需要，并可根据不同情况予以增减，定期检查补充，确保随时可供急救171、使用。2由于在现场经常会出现一些不平安情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒等设备。3由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类平安禁止、警告、指令、提示标志牌。4有时为了平安逃生、救生需要，还必须配置平安带、平安绳、担架等专用应急设备和设施工具。4、定期组织开展事故应急处理相关知识、技能的培训和应急演练。1培训应急预案和应急方案确立后，按方案组织工程部及所属全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。工程开工前或半年进行一次培训，新参加的人员及时培训。主要培训以下内容：a. 灭火器的使用以及172、灭火步骤的训练；b. 施工平安防护、作业区内平安警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通平安、大型机械的平安使用；c. 对危险源的突显特性辩识；d. 事故报警；e. 紧急情况下人员的平安疏散；f. 现场抢救的根本知识等。2演练应急预案和应急方案确立后，经过有效的培训，在工程开工后演练一次，根据工程工期长短、施工季节、施工部位不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。5、应急 1应急 的设置工地应急 设置工地值班室和办公室内。 机旁应张贴常用紧急急用查询 和工地主要负责人和上级单位的联络 ，以便向有关部门173、单位、人员拨打 报警求救。2应急 的正确使用为合理安排施工，了解气候情况拨打 121，掌握近期和中长期气候，以便采取针对性措施组织施工，既有利于生产又有利于工程的质量和平安。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护 ，请医疗单位急救。火警、火灾事故应拨打119火警 ，请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警 110，向公安部门报警。煤气管道设备急修，自来水报修、供电报修，以及向上级单位汇报情况争取支持，都可以通过应急 到达方便快捷的目的。3 报救须知a、说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了些什么措施，以便让救护人员事先做好急救的准备。b、讲清楚伤者(事故)发生在什么地方，什么路174、几号、靠近什么路口、附近有什么特征。c、说明报救者单位、姓名(或事故地)的 或 号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时，随时通过 通讯联系。通完 后，应派人在现场外等候接应救护车，同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以去除，以利救护到达后，能及时进行抢救。三、报告和现场保护1、工地建立平安值班制度，设值班 并保证24小时轮流值班。如发生产平安事故必须以最快捷的方法立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人现场值班人员现场应急救援指挥小组组长公司主管部门和地方平安监督管理部门。2、平安事故发生后，事故单位必须严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产，防止事故蔓延扩大。因抢救伤175、员、防止事故的扩大及疏通交通等原因需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、录象、详细记录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物件等。3、任何单位和个人对重、特大平安事故，不得隐瞒、缓报、谎报或者授意他人隐瞒、缓报、谎报。4、指挥小组接到报告后，应立即组织力量对报告事项进行调查核实，采取必要的控制措施，及时报告调查情况。四、事故应急处理措施1、抢救方案根据事故现场实际情况，最大可能迅速调集汽车、吊车、挖掘机、推土机等机械设备及人员、车辆迅速投入开展抢救及突击抢救行动。调查现场情况，立即判明方位，紧急安排技术专家根据工程特点、事故类别，指定抢救方案。2、负责交通、通讯、供电、供水等设施的工程176、管理部，当事故发生后应迅速与相关部门联系，尽快恢复被损坏的道路、水、电、通信等有关设施，确保应急救援工作的顺利开展。3、技术部门根据事故现场的特点，及时提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急救援行动中的工程技术工作。4、物资设备部在应急救援预案启动后，按照指挥小组的统一部署，有效的组织应急救援物资和设备运输到位，并及时对事故现场进行增援。5、其他相关部门做好抢险救灾配合工作。6、在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行平安操作规程，配齐平安设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救过程中的人身平安和财产平安。五、应急处理响应程序1、重、特大平安事故抢险救灾指挥小组应急处理响应工作程177、序：1接到事故报告后，指挥小组应立即组织有关人员核实事故情况，并进入响应工作程序，及时向有关领导汇报，迅速进行救援、抢险和处理。2指挥小组各部门要各司其职，及时组织制定本部门应急处理措施和其他平安保障事项。3各有关领导和相关部门应依照职责积极做好救援、抢险和处理善后工作，保障现场应急处理小组及有关人员切实做好各项工作。2、重、特大平安事故发生初期，事故单位或现场人员应积极采取有效的自救措施，进行全方位的救援、抢险和处理，排除险情和抢救人员、财产，防止事故的蔓延、扩大。3、重、特大平安事故发生后，事故单位负责人应立即组织抢救，不得在抢险救援和事故调查处理期间擅离职守。六、应急处理支持和反响1、应178、急处理工作结束后，及时组织相关部门和单位进行分析总结，按照事故处理“四不放过的原那么，依法查处有关责任人，并认真吸取教训，及时进行整改。2、对在重、特大平安事故的抢救、指挥、信息报送方面有突出奉献的人员，按照规定给予表彰和奖励。3、对在发生重、特大平安事故时迟报、漏报、瞒报等造成重大损失的责任人员，对玩忽职守、不听从指挥、不认真负责或临阵脱逃的人员，应酌情给予行政处分和必要的经济处分，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。4、积极开展对危险源的调查识别，建立健全的重大危险源登记、建档、评估、监控制度，不断完善业务根底建设。第十三章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、效劳方案179、一、协调管理制度一工程部质量平安及生产协调例会制度：工程部每一周一次进行平安、质量例会和每周的班前会制度，强化全员平安、质量意识，提高防范平安事故和质量事故的能力，为确保工程顺利进行。1、检查上次例会议定事项的落实情况，分析未完成事项原因。2、检查分析工程工程施工进度方案完成情况，提出下一阶段进度目标落实措施。3、检查分析工程工程质量，平安状态，针对存在问题提出整改措施。4、解决一些工序之间需要协调处理的有关事项。二工序三检及交检制度：严格执行质量三检制，层层严把关，上道工序验收不合格，不得进行下道工序施工。1、各分部、分项工程，尤其是隐蔽工程每个工序施工完成，必须班组自检。未到达合格不予验收180、。2、班组自检合格后，由工程部施工质量管理人员验收，验收通过再通知公司技术人员进行验收。3、公司验收后，通知监理，由监理组织业主、设计、质监等有关部门代表参加验收。发现问题及时整改，整改合格后，方可进行下道工序施工，并履行鉴字手续。4、对连续作业的工作，实行交接班制度，各个施工环节，上一班人员必须对下接班人员进行质量、技术、数据交接交底，并做好交接记录，保证施工质量不受影响。三设计交底与技术交底制度1、设计交底与技术交底是工程施工前一项重要内容，在开工前建设单位必须提交完整、正式工程施工图纸数套。2、在设计技术交底前，总工程师应组织工程部工程技术人员熟悉设计文件，对图纸以施工图册为单位进行审阅181、，对图纸中存在的问题应记录，以书面形式打字成文。3、为了减少图纸的过失，将图纸中可能存在的质量隐患与问题消灭在工程施工之前，使图纸更不符合工程施工现场具体要求。4、设计技术交底与设计图纸会审，由建设单位负责组织召开，由设计单位负责将设计意图、工艺布置、结构设计特点、工艺要求、施工技术要求、施工技术措施和有关考前须知进行认真细致的交底，并对参加会议的各单位提出疑问，存在问题和需要解决的问题进行答疑、研究、协商、拟定解决的问题的方法。5、设计技术交底的目的是为了使建设单位、施工单位、监理单位了解工程设计特点和设计意图，正确掌握关键部位的质量要求，保证工程施工质量顺利进展。6、技术交底：以设计图纸施182、工质量方案、工艺流程、施工工艺。质量检验评定为依据，分别以书面形式向班组做交底，并在实施过程中做跟踪检查。二、重要工序协调配合措施对工程交叉和施工干扰加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性，是工程进度目标和工程质量目标顺利实现的关键。本工程中标后，我公司在进场工程及施工全过程中，根据工程施工部位特点和施工进度要求，积极落实安排以下工作：1、工程组织迅速成立及时到位 不但要求业主和监理尽快监理工程管理班子，同时要求合同各方尽快成立有力的工程管理部们，对内负责各自的相关工作，对外负责合同履行及各种协调联络。 2、施工力量迅速进场183、 要求实施本合同的施工队伍尽快按合同要求进场，开始熟悉投标图纸，中标后即可迅速进场，进行施工准备。机械设备将随同施工队伍迅速抵达，确保主体工程按时或提前开工。 3、施工准备抓早抓紧 尽快做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实重大施工方案，积极配合有关单位办理各种手续。主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。 4、施工组织不断优化 以合同要求进度和工期为依据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报送监理工程师和业主审批。根据施工情况变化，不断进行设计、优化，使工序衔接，劳动力组织、机具设备、工期安排等有利184、于施工生产。 5、建立从经理部到各施工方的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。 6、强化各施工队伍的施工管理，严明劳动纪律，对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化、正规化。 7、实行内部经济承包责任制。既重包又重管，使责任和效益挂钩，个人利益和完成工作量挂钩，作到多劳多得，调动施工队，个人的积极性和创造性。 8、安排好冬、雨季的施工 根据当地的气象、水文资料，有预见性地调整各项工作的施工顺序，并作好预防工作，使工程能有序和不185、间断的进行。 9)、加强机械设备管理 要求各参建单位切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配足常用配件，确保机械正常运转，对主要工序要储藏一定的备用机械，确保机械化施工顺利进行。 10)、确保劳力充足，高效 根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。第十四章 与发包人、监理及设计人的配合工程施工过程是通过业主、设计、监理、工程部等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、平安、降低本钱的关键之一。一、与业主的工作协调1、三个服从业主要求与工程部要求不一致，但业主要求不低于或高于国家标准要求时服从业主要求；业186、主要求与工程部要求不一致但业主要求可改善使用功能性时，服从业主要求；业主要求超出合同范围但工程部能够做到时，服从业主要求。2、 三制 定期例会制：定期召开与业主的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾和问题，理顺每一阶段的关系； 预先汇报制：每周五将下周的施工进度方案及主要施工方案和施工安排，包括质量、平安、文明施工的工作安排都事先以书面形式向业主汇报，便于业主监督，如有异议，工程部将根据合同要求和“三个服从原那么及时予以修正； 合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为业主当一个好的参谋，及时为业主提供各种提高质量，改善功能及降低本钱的合理化建议，积极为业主着想，争取使工程以最少的投资产187、生最好的效果。3、工程部与业主配合措施认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；协助业主选择优秀的分包商和供给商；积极配合业主进行现场检查，接受业主的监督和指导；积极为本工程出谋划策，做好业主的参谋；认真核定工程进度，为业主工程款的拨付提供准确依据。二、 与监理工程师工作的协调1、“三让原那么在监理要求高于国家标准标准时，工程部意见让位于监理意见；在监理要求可改善使用功能时，工程部意见让位监理意见；在监理要求与工程部要求效果一致但做法不同时，工程部意见让位于监理意见。2、 与监理的配合措施 积极参加监理工程师主持召开的每周一次生产例会或随时召集的其他会议，并保证三位能代表总承包方当场做出决188、定的高级管理人员出席会议，同时确保有关分包负责人参加。 严格按照监理工程师批准的施工规划和施工方案进行施工，并随时提交监理工程师认为必要的关于施工规划和施工方案的任何说明或文件。 按监理工程师同意的格式和详细程度，向监理工程师及时提交完整的进度方案，以获得监理工程师的批准。无论监理工程师何时需要，保证随时以书面形式提交一份为保证该进度方案而拟采用的方法和安排的说明，以供监理工程师参考。 严格使用按设计要求的品牌、质量、规格的材料，并上报监理公司及业主认可前方可进场投入施工。 在任何时候如果监理工程师认为工程或其任何区段的施工进度不符合批准的进度方案或不符合竣工期限的要求，那么保证在监理工程师的189、同意下，立即采取任何必要的措施加快工程进度，以使其符合竣工期限的要求。 总承包范围内的所有施工过程和施工材料、设备，接受监理工程师在任何时候进入现场进行他们认为有必要的检查，并提供一切便利。 当监理工程师要求对工程的任何部位进行计量时，我们保证立即派出一名合格的代表协助监理工程师进行上述审核或计量，并及时提供监理工程师所要求的一切详细资料。 确保在总承包范围内所有施工人员在现场绝对服从监理工程师的指挥，接受监理工程师的检查监督，并及时答复监理工程师提出的关于施工的任何问题。三、与发包单位的工作协调工程建设，百年大计，施工方乙方对招标人甲方绝对的负责任。工程部在施工的全过程中，贯彻“质量第一、“190、平安第一的工程建设方针。在确保工程质量优良等级的前提一，争速度，创效益，为此目的，乙方与甲方的配合提出如下措施：1、 乙方严格履行投标标函的一切承诺，严肃认真履行“合同文件的约定。2、 接受甲方对乙方的工作指导，乙方定期或不定期向甲方报告工作方案、实施方案和阶段性工作总结，主动征求甲方的意见。3、 认真听取甲方对工程质量、平安生产、文明施工、施工管理、环境保护等方面的检查监督意见，凡要改正的问题，立即改正，并将改正结果反响给甲方。4、 对纳入总包范围的工程，全面搞好组织协调和平衡。严格履行总包的职责。四、与设计单位协作与沟通1、在工作中加强与设计单位问题，沟通是协调的杠杆，信息沟通越有效，彼此191、间的理解、支持就越容易建立，发生误会、摩擦、扯皮的可能性就越小，而组织的协调性就越强。反之，沟通效果越差，组织协调性也越低。所以，在管理工作中，要加强有效的沟通技能，合理选择信息沟通渠道，积极排除沟通障碍，充分发挥信息沟通在协调中的积极作用。2、在施工中加强与设计单位沟通协作，了解设计图，做好工程中各分部、分项及隐蔽工程的验收等工作。3、在施工中发现图纸缺乏或不明确，要及时向监理人员及业主反映，即时与设计人员沟通，把问题处理在施工前，已防止给工程造成损失。五、协调方式1、按总进度方案制定的控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求。2、由监理工程师主192、持施工协调会，每周进行一次进度协调。3、为了保证这些目标的实现，制定图纸会审、图纸交底制度和周例会制度，确保将各方的工作组织协调好。4、制定专题讨论会制度，遇到较大问题时，业主、设计、监理、工程部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此专题讨论会不定时召开。第十五章 招标文件规定的其他内容一、施工机械配备一主要施工机械配置方案工程机械设备是保障工程进度的最根本的需要，根据工程数量和工期的要求，组织足够的，性能好的机械上场，提高施工机械化程度。详见附表。二主要材料试验、测量、质检仪器设备配置方案我们将在本工程配置精良齐全的检测设备，以保证各项检测结果真实、准确，仪器设备配置详见下表。拟配备本工193、程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表序号名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS-701(B)台12水准仪DS2台33养护室控制仪BYS-1台14振动台GZ-85台15灌砂筒套26钢尺50m把37胶砂试模组48砼抗压试模组49砂浆试模组310无侧限试模组411砼回弹仪套112土工击实仪台113电热枯燥箱DF-302台114长杆静力触探仪套115电热鼓风恒温枯燥箱101-3台1已标定16混凝土钻孔取芯机HZ-20台1已标定17电子称量计数天平JY100001E台1已标定18电子称量计数天平台1已标定19磅 称100kg/50g台1已标定20理论密度测试仪SLDLM-3台1已标定21液塑限联合测定194、仪YS-100台1已标定三施工机械保障措施现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。为确保本工程的顺利、流水施工，我们对机械设备的使用和管理制定如下保证和应急措施：1由工程经理部的物资设备部，根据施工机具的配置方案和现场施工的具体要求合理安排机具的进退场时间，并呈报业主和监理单位。确保性能良好、满足施工要求的机械设备和工具按时进场，现场的机械要得到充分的利用，使用完毕后及时组织退场。2物资设备部全面负责现场机械设备检查维护、保养、管理。3物资设备部下设机械管理员。机械管理员195、负责编制各类机械设备的平安操作规程，并做好各类设备的技术交底工作，确保设备的平安操作、正常使用和文明施工。负责定期对现场机械进行检查。4建立施工机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对每台进场设备建立设备台帐，设备实行专人进行保管，保证现场机械的管理处于受控状态。各保管人员在工程设备管理员的领导下进行设备日常的平安检查、维护保养工作，定期对设备进行检查、盘点，掌握现场使用设备的完好情况，保证不因设备原因影响工程施工。5为防止用电荷载过于集中，造成用电分布不均衡，施工机械的布置尽量做到均匀。同时为便于对加工场地施工机具的管理，加工场地布置相对集中，但是其用电负荷必须小于设计负荷。6配备的机196、械操作人员技术水平必须与其担任的工作相适应，必须严格遵守持证上岗的规定，做到定人定机定岗位。7操作人员必须对机械设备进行日常保养，保养的根本内容为“十字操作法：清洁、润滑、紧固、调整、防腐，保证设备性能正常。9物资设备部每周对现场所有机械设备进行检查，对现场机械设备实行挂牌制度，确保机械设备完好。10对于施工中所需要的重要设备，在施工前，物资部需要协调备用设备，设备一旦出现故障无法短时间内修复，便立即将备用设备在短时间内组织进场，以确保现场正常施工的需求。11为确保工程在停水、停电等特殊情况下能正常施工，物资部提前协调好在特殊情况下所需要的机械设备。一旦发生特殊情况，能保证立即将所需的机械设备197、安排进场。12大型机械管理措施为保证施工机械在施工过程中运行的可靠性，采取以下措施：1加强对设备的维修保养，对机械零部件的采购储存；2对钢筋加工机械，特别是电焊机，落实定期检查制度；3为保证设备运行状态良好，工程备齐两套常用设备配件，维修人员长驻现场，确保发生故障在2小时内修复。二、劳动力使用方案一施工队伍配置1、我们首先要选用自己的专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最正确效果。在结构及关键岗位全部采用自己的施工班组作业。以合理的工价，严格的达标管理，制订奖罚方法，按工种单价提取一定的奖金额奖给到达工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本工程奖金，198、将目标结果与工人劳动收入直接挂勾，施行鼓励制度。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。2、人员管理目标对进场的施工人员进行严格的资格审查。所有工程段各班组施行挂牌施工，责任明确，奖罚清楚。3、本工程拟按工程特点及施工内容配备4个施工队，分别为路基施工队、路面施工队、排水施工队、附属工程施工队等，每个队设队长一名，技术员一名，负责本队施工组织工作。施工队伍配置及任务划分表序号施工队名称人数任务划分1路基施工队40负责全线路基土方施工作业1路面施工队30负责全线路面施工作业3排水施工队60负责全线雨水、污水工程施工作业5附属施工队20负责全线的附属工程施工作业二劳动力配备199、及投入方案1、劳动力投入方案：根据工程量以及专业工种的需要方案，本工程拟平均投入劳动力约120人，顶峰期到达约150人。视工程实际需要和进展，动态增减各工种人员，合理地进行劳动力的调配与运用。劳动力投入方案详见附表。2、劳动力管理措施1参加本工程的作业人员已按有关规定办理了合法务工手续。2加强劳务分包企业与其劳动者签订劳动合同的监督，对未与劳务企业签订劳动合同的劳动者禁止在施工现场从事施工活动。3工程部设置专职管理人员负责劳务管理。建立施工管理作业人员劳务档案，记录人员身份证号、职业资格证书号、劳动合同编号以及业绩和信用等情况。4特殊作业人员必须持有特殊职业资格证书才能上岗作业。不合格人员不得200、从事相应施工活动。5所有入场的施工作业人员必须接受本公司组织的专业知识和平安考核，合格前方可上岗作业，本公司将对所有施工作业人员建立考核登记档案和平安学习记录。6为调动现场劳动力的积极性，本公司在进场时将与劳动队伍签订现场施工奖罚协议书，从工期、质量、平安、文明施工等各个方面制定相应的奖罚措施，作到现场管理“有法可依。三劳动力保障措施施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据工程的情况，我们拟采取下表所列保障措施：劳动力组织投入保障措施表序号保障措施1为了保证进场工人做到人尽其才提高劳动生产力，在劳动力管理上，我们采取区域管理与综合管理相结合，201、岗前、岗中、岗后三位管理相结合的原那么。2做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。3选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成工程管理班子，实施和管理本工程。4选派技术精良的专业施工班组，配备先进的施工机具和检测设备，进场施工。5建立完善的质量负责制，使每位参与本工程施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。6进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。7对施工班组进行优化组合，竞争上岗，使工人保持高度的责任心和上进心。8做好班前交底，让工人了解施工方法、质量标准、平安考前须知、文明施工要求202、等。9按劳动力定额组织生产，同时结合实际情况对现场人员进行劳动定员，使工人岗位明确，职责明确，防止人浮于事、发生窝工等消极现象。10推行经济承包责任制，使员工的劳动与效益挂钩。11加强劳动纪律管理，施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者将撤职并调离工地，立即组织同等级技工进场，进行人员补充。12建立鼓励机制，奖罚清楚，及时兑现，充分调开工人的积极性。13施工中，根据业主的具体要求调配劳动力进场及施工时间安排，完全可到达加班施工的要求。14做好职工的后勤保障工作，尤其在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心203、现场工作。15在本工程范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，到达最正确劳动效率。16准备充足的资金，及时支付各专业队伍的劳务费用，保证不拖欠施工人员的工资，为施工作业人员的充足准备提供保证。17为了保证劳动力及时到位，我公司将成立针对本工程，成立专门的人力资源管理机构，指派专门的人员对本工程劳动力进行调配管理。18根据本标段施工数量、施工进度安排，合理安排和调整劳动力，按照每周、月方案完成工程数量，逐月做出劳动力使用方案，保证劳动力充足。19储藏50人的施工队伍，可根据政府相关部门、业主的要求随时补充。20劳动力进场要保证质量，工人进场前必须进行严格的204、培训和考核。保证足够数量的劳动力，根底及主体施工阶段实行两班制作业。21农忙主要是农村一年两度的插种与收获的季节。在此季节中我方将积极做好工人的思想工作，提高他们的主人翁意识。22考虑本工程工期的紧迫性，结合我司劳务作业队伍的现状，选择四川、湖北等地的工人进行施工，减少农村一年两度农忙对施工工期的影响。23春节前，及时与劳务队沟通，工程经理部将安排专人负责解决工人回家的交通问题，提前为工人买到车票，解决工人的后顾之忧，能够安心工作。春节后，为使工人能够及时返回上班，在劳务队的聚集地，由工程经理部负责包车将工人接回到施工现场，从源头做起，保证工程按方案施工。附图表附图一、工程组织管理机构图工程经205、理工程副经理工程总工平安质量部方案合约部试验室综合办公室物资设备部工程技术部测量班劳务管理员生活管理员测量员资料员道路工程师机械管理员材料员土建工程师预算员出 纳平安员质检员给排水工程师试验员顶管专业队排水施工队路面施工队路基施工队附属施工队附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(kw)生产能力用于施工部位备注1挖掘机R200-54日产xx200土方2推土机1402国产xx140土方、路基3振动压路机Y200B2徐州xx19820t土方、路基4光轮压路机YZC12B2徐州xx18-21T路基、路面5双钢轮压路机DD1302徐州xx路面6手扶振动压路206、机LTC2082徐州xx路面7胶轮压路机YL202长沙xx20T路面8平地机PY1602长沙xx土方9装 载 机ZLM50D2柳工xx22010自卸汽车斯太尔149110无锡xx沥青砼11稳定土摊铺机WT90002湖南xx路面基层12自动找平沥青摊铺机DF120CS2湖南xx路面13沥青洒布车41QGL1浙江xx路面14自卸汽车东风15国产xx土方、路基15振动夯机3洛阳xx60砂垫层、土方16洒水汽车KS-1561武汉xx996000L路基、路面17潜水泵15天津xx排水18汽车吊3山东xx25t吊运管道19滚筒式搅拌机JS3502山东xx9350L搅拌砂浆、零星砼20钢筋调直机GT4-14207、1河北xx检查井等21钢筋弯曲机GW402河北xx3检查井等22钢筋切断机GQ40A2河北xx3检查井等23木工圆盘锯JZ1042浙江xx3检查井等24砼振捣棒ZN508山东xx检查井等25电焊机BX3002天津xx3026柴油发电机FPG165V1江苏xx附表二、劳动力方案表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备阶段排水阶段管涵阶段路基阶段路面阶段竣工阶段测量工333333试验工222222钢筋工5510555木工0015550混凝土工088050砌筑工0151501010管道安装工01515000电工222222电焊工333333机修工555555吊车司机255552自卸汽车司机151515151010机械操作工101015151510其他辅助工304040404030附表三、方案开、竣工日期和施工进度网络图附表四、施工总平面图说明: 1、现场设置一个机械停放场地，一个材料加工区和一个材料堆放区，并设置办公区和生活区，生活区设置厨房、厕所、洗漱区域。 2、现场设置临时用电和临时用水。 3、现场设置消防设施。