1、第一章 工程概况一、工程概述工程名称：大板教育园区市政道路工程工程地点：巴林右旗大板镇质量标准：符合国家质量标准工期要求：120天（日历天数）二、工程地质条件根据岩土工程勘察报告，拟建场地内地质条件较为复杂，局部地段存在饱和状态的粉质粘土层和粘土层。三、工程施工条件1、施工环境施工现场环境较好，没有其他干扰因素。2、地理环境拟建场地地形呈东西走向，路线所经地区地势总体较平坦。3、气候条件该地区气候主要特点是四季分明，气候干燥，降雨量少，赤峰地区标准冻深1.8m。4、交通条件待建工程场地平整，交通十分方便。5、水、电、通讯条件施工用电采用系统电网电源，就近接入供电单位提供的供电点电源。另自备752、 千瓦柴油发电机组作备用。移动通讯讯号良好。另单位管理人员各配备对讲机一台作为补充通讯网络。四、工程特点1、本工程施工环境较好，现场宽敞。2、根据工期要求，120日历天施工期，工期紧、工作量大，所以施工中要合理安排各分步分项工程的施工时间。3、文明施工是施工管理的关键环节，所以环境保护、文明施工要体现在施工的各个部位。尤其是春季风沙较大，施工中要严格按照环保方案、措施组织施工管理，树立企业的良好形象。4、合理安排施工及施工时间是工期、质量保证的关键，确保工程质量和施工进度。5、由于工程的工期紧、项目多、工作量大，施工时必须选派较强的项目经理部及劳务队。确保工程按期完成第二章 编制依据及项目目标3、一、编制依据本施工组织设计为大板教育园区市政道路工程总承包工程施工方法、工程标准、项目工期、工程质量保证及造价控制等的指导性文件。本施工组织设计的编制依据为：1、工程招标文件；2、答疑资料；3、工程应用的主要法规：序号类别法规名称及编号1国家建筑法2国家环境保护法4、工程参照的相关规范、规程序号类别规范、规程名称及编号1国家工程测量规范GB50026-932国家公路路基施工技术规范JTJ033-953国家市政道路工程质量验收评定标准CJJ1-904国家市政排水管渠质量检验评定标准CJJ3-905国家给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-976国家沥青路面施工及验收规范GB50092-94、67国家砌体工程施工质量验收规范GB50203-20028国家公路工程施工安全技术规程JTJ076-95二、编制原则全面响应招标文件的各项实质性要求，满足业主的需要和期望。实行项目法管理，通过对劳务、设备、材料、资金等物资资源与不断优化的技术等信息资源在时间与空间上优化配置和动态管理，实现快速、优 质、高效、有序地组织施工。1. 结合实际，突出重点，兼顾一致，周密部署，合理安排。2. 平行流水、均衡作业，网络技术控制，保证工期。3. 规划创优，方案切实，措施到位，确保质量。4. 推广使用新技术、新工艺、新材料。三、编制范围大板教育园区市政道路工程。四、施工与编制的指导思想1、以满足业主对施工工5、期、工程质量及安全生产、文明施工的要求，以及国家环境保护与水土保持的法规为前提。2、以“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保建筑物外形美观，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工。3、以深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为“关键”，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上。4、以“精”为原则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”。五、编制内容施工组织分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织机构、主要工序施工方案、6、施工进度、质量保证措施、安全保证措施、文明施工及环境保护、施工承诺等进行了详细的阐述。六、项目目标我单位把本工程作为一号重点形象工程，将集中单位精华，大力弘扬“敬业、诚实、创新、拼搏”的管理处精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，按照“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期、质量、管理目标：1、工期目标：计划总工期：在签订合同后120个日历天内完工并交付使用。2、质量目标：工程竣工达到一次验收 “合格”等级，创“优良”工程。3、安全目标：杜绝重伤及人身伤亡事故；轻伤频率控制在5以内；无重大的机械设备、火灾及交通事故；保证周围居民、设施的安全，杜绝因工程管理不善引发的各7、类事故的发生。4、文明施工：工区整洁，工作有序，路畅人和，安全文明。创省部级“文明工号”。5、环境保护：保护新城区道路工程周围的优美环境不受破坏，保障职工和附近居民身体健康不受侵害。七、履约严格履行招标文件和合同有关条款，确保工程工期、质量、安全、文明施工目标实现。 第三章 进度计划、工期保证措施一、工期计划工 期：120日历天二、施工进度安排原则1. 施工进度安排本着“突出重点、兼顾一般”的原则，以路基回填、管线、稳定层、沥青砼路面施工为工期控制重点，给予充分的时间让回填路基沉降稳定。其它工程均衡展开，以达到保证工期、均衡生产的目的。2. 各施工段、施工点相关工程安排时考虑先后开工次序，避免8、相互干扰。3. 使前项工程施工尽量为后续工程创造条件。各主要工序施工循环周期及计划指标考虑天气影响。三、工程进度计划横道图横道图见附表。四、工期保证措施（一）工期保证方案科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进度计划；加强组织管理及协调；保证技术、人、材、物、机供给；积极推广“四新”技术和建立竞争机制。 （二）、保证工期的组织措施1、发挥优势，全力保障施工生产发挥我单位实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工9、生产。2、加强网络计划管理对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬、旬保月、月保年的高效完成。同时，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少雨季等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。3、科学组织，加强协作随着施工情况的不断变化，及时分析帝制工期的关键线路，合理调剂人力、物力、财力和机械配置，使施工进度紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用各个工作面，避免出现窝工现10、象。协调好各业务科室的工作，加强协作配合，为现场施工提供有力的经济技术保障。理顺上下关系，对施工现场采访的需求和需解决的问题及时反映、及时解决，避免影响施工进度。4、抓好资金管理，确保资金投入管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常进行；确保我单位资金投入，提供强有力的资金保障；确保建设资金专款专用。5、搞好对外关系，确保施工生产顺利进行施工对外涉及面广，处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行至关重要。因此，在施工中切实理顺与业主、监理、地方的工作关系，对保证工期起着重要的作用。6、加强人员配置，发挥人才优势人员配置上将从我单位具有市政道路施工经验的人员中，抽调有经验有大学本科以上学历的管理11、和施工人员组成项目部。构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。7、设备配置物资供应配置先进的施工机械，发挥施工机械的性能，保证施工进度。并按照施工计划要求，及时做好各种物资的保障供应工作。（三）保证工期的技术措施1、编制好实施性施工组织设计优化的施工组织设计和科学的施工方案是工程顺利开展的关键，也是确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，运用网络技术、系统工程等新技术原理，根据本标段工程的技术特点、现场实际情况等编制详细的、切实可行的实施性施工组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、计划可靠、资源配置合理。2、对施工进度进行监控（1）进度监12、控的原则在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。对施工全程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，动态管理，措施有效，履行合同。（2）进度监控的基本程序进度监控的基本程序进度监控程序图编制年、季、月进度计划、填写施工进度计划报审表（3）进度监控的方法施工进度采用如下监控方法：投资指标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理工程师及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导、跟踪监测。 投资指标监控法根据本标段工程总的技资计划，编制与施工进度相对应的逐月投资安排计划，13、并比较放中实际每月完成与计划完成的投资差距，分析差距原因，采取相应的对策，从宏观控制到微观控制，并绘制投资管理控制曲线。形象进度监控法对分项、分部工程编制每旬、每月的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每旬、每月所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保旬、旬保月、从微观控制到宏观控制。关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络14、图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保关键点、关键点保关键线路、关键线路保总工期。3、积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率积极推广先进经验和先进技术，提高劳动生产率，保质量抢进度。五、施工进度管理项目进度管理的目标是保证工程项目按预定的工期完成。在进度管理的过程中，使用项目管理软件Microsoft Project 进行制定计划、跟踪计划和分析计划。并且按照下面的管理过程进行管理。见进度管理程序图。进度管理程序图1、确定进度管理的目标。以实现施工合同约定的竣工15、日期为最终目标。对进度控制总目标应进行分解。可按单位工程分解为交工分目标，可按承包的专业或施工阶段分解为完工分目标。体现在进度计划中表现形式为里程碑。2、编制进度计划。施工进度计划根据图示中确定的方法进行编制，考虑：所能得到的资源（包括人员、机械设备和材料）和相关的资源分配，任务的工程量和估计完成的工期，以及各任务的工艺关系、搭接关系因素综合确定。3、进度计划执行。建立以项目经理为责任主体，由子项目负责人、计划人员、调度人员、工长及班组长参加的项目进度控制体系。参见项目管理组织机构图。施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实，最终通过施工16、任务书由班组实施。4、进度的检查。对施工进度计划进行检查依据施工进度计划实施记录进施工进度计划检查采取日检查方式进行，检查下列内容：实际完成和累计完成工程量；实际参加施工的人力、机械数量及生产效率；窝工人数、窝工机械台班数及其原因分析；进度偏差情况；进度管理情况；影响进度的特殊原因及分析。实施检查后，提供月度施工进度报告。包括下列内容：进度执行情况的综合描述；实际施工进度图；进度偏差的状况和导致偏差的原因分析；解决问题的措施；计划调整意见。5、进度的调整。施工进度计划在实施中的调整必须依据施工进度计划检查结果进行。施工进度计划调整包括下列内容：施工内容；工程量；起止时间；持续时间；工作关系；资17、源供应等。 第四章 施工总平面布置一、施工总平面布置设计原则1、布置依据招标文件的有关规定。关于环保、安全、文明施工的有关规定。我单位在实施本工程过程中的项目管理目标。2、布置原则以既满足工程施工需要、又符合创建文明建设工地为前提，充分利用现有对外交通等自然条件，综合考虑工程规模、施工方案、工期、造价等因素，按照招标文件要求，因地制宜、 有利施工、方便生活、易于管理、安全可靠、经济合理地规划生产生活区、对内对外交通、供电供水、堆料场等。项目经理部是工程实施阶段中，履行全单位指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。基地应大致位于标段的中心，且交通方便，平18、面布置力求合理、简洁大方。二、施工营地布置根据现场的条件，拟在巴林大街北处设施工营地。另在各工区范围内再开部分场地作为施工机械设备的临时停放场及材料堆放场。根据现场条件及施工需要，施工营地内布置各项设施包括办公用房、职工住房、其它福利用房、仓库用房、机械修配站、金属加工车间、材料堆放场、设备停放场等，营地各项设施的布置参见施工总平面布置图。本工程所需用的部分临时建筑和设施，可辅以租用部分已有建筑，以保证工程开工后可尽快转入全面施工阶段。三、施工道路布置本标段施工时可不用另行修建临时施工道路即可进场进行主体工程的施工。在施工中，随着道路工程施工的推进，逐步完善贯通各施工区路段的施工交通。四、水电19、布置1、施工供电根据本标段工程的施工特点，施工用电主要包括施工营地用电和道路沿线施工用电两个方面。其中施工营地的供电范围包括办公室、宿舍等生活用电，道路沿线的供电范围主要包括施工照明用电及动力用电。通过与当地供电局联系，在营地内及道路路线的适当位置自当地电网搭接以获取电源。为避免临时停电造成停工，本标段拟配置75kw 柴油发电机组一台作备用电源。2、施工供水生产及生活用水生活、生产用水接自当地自来水管线。沿线的砂浆拌制、道路填筑洒水、砼养护等用水，采用洒水车自营地运输。排水系统本工程在搅拌站区域沿场地四周和路基两侧开挖明沟排水，排水明沟断面沟底宽40cm，沟顶宽50cm，深50cm。在项目部四20、周外侧设一圈3030cm 砖砌截水沟，砂浆粉面。生产、生活区废水经排水沟，排放到业主指定位置废弃。五、施工工厂及其它设施布置1、机械修配站本标段工程的主要工程内容采用机械化施工，机械设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。根据现场条件及施工中的要求，拟在施工营地布置机械修配站，负责整个项目部所有施工机械设备的修缮、保养工作。机械修配站需用面积500m2。2、沥青砼拌合站本公司在施工营地外已经有一台沥青砼拌合站，我公司根据工程的需要又订购了QLB3000型强制间歇式沥青混合料搅拌设备。沥青砼拌合站占地面积为2000m2。3、稳定土拌合站本公司在施工营地外已经有两台稳定土拌合21、站，稳定土拌合站占地面积为3000m2。4、构件及建筑材料堆放场由于本工程的各项建筑材料均有较为便利的进货渠道，为加快施工进度，节省临建设施费用，工地现场使用的各种构件及建筑材料均考虑随进随用，不考虑专门布置堆放场。构件及材料进场后就近堆放在合格的路床上或合格的基层上，这样能确保工程质量，且方便快捷。5、施工材料堆放场为便于集中管理和调配使用，在各施工营地内布置一个施工材料堆放场，面积为400m2。六、施工临时设施汇总表本标段所需用的施工临时设施见附表七、施工总平面布置图施工总平面布置图见附图施工总平面布置示意图。第五章 施工组织机构及劳动力组织情况一、施工组织机构我单位中标后，针对本工程道路22、工程专业性强、质量要求高的特点，为确保按期完成任务，将结合多年积累的施工经验，根据工程规模组建高素质、高水平、精明强干的项目经理部。本着“精干高效、专业配套和项目管理”的原则，组建项目经理部，全部负责本项目的实施。1、项目管理机构设置计 划 统 计 管 理项目经理质 量 管 理施工配合协调施工材料管理试验及材料管理机械设备管理安 全 管 理计 划 统 计 管 理施 工 测 量施 工 技 术项目经理项目副经理项目总工道路工程作业队排水工程作业队作业队伍按专业分为道路、排水工程 ，各作业队按照分步分项工序分为作业队在项目经理部统一组织指挥和协调监控下，有序地完成本工程施工。2、岗位责任制（1）项目23、经理部经理贯彻执行单位质量体系文件，制定工程项目质量计划和施工组织设计并负责组织实施。全面负责项目经理部施工生产经营活动。对工程的质量、安全、进度、成本和文明施工全面负责。接受业主、监理、上级及社会各方面对工作的检查。（2） 项目副经理做好项目经理的助手，组织实施生产计划，对工程的施工进度、质量负责。确保施工人员、设备按时进场，做好材料物资的供应工作。督促施工管理人员对生产进行指挥，及时处理施工中存在的问题。负责机械的使用管理，组织质量管理人员履行对施工全过程的监督控制职能。（3） 项目经理部总工程师组织贯彻执行国家、行业及地方施工技术规程、规范、质量标准。全面负责本项目的工程技术工作。组织编24、制施工组织设计、质量计划。负责组织编制工程施工方案及工程重点部位（工序）细布技术方案编制技术措施。对施工中所有技术问题（包括安全技术、质量技术）试验、测量等重大技术问题的决策及报告。二 、劳动力组织情况为优质高效地完成本合同段施工任务,我们将选派一批理论和实践经验丰富、业务素质高、综合能力强并且有良好敬业精神的施工技术和施工管理人员，分配在项目经理部，充实和加强对本合同段的工程技术管理。共计投入不同的专业工程技术人员 12 人。人员技术级别高级工程师工程师助理工程师技术员合计人数145212根据本标段施工特点以及相应的工程数量，合理配备劳动力资源，拟下设3个施工队，同时进行施工。附劳动力计划表25、第六章 主要施工机械配备情况1、根据本工程的特点，为保证工程的顺利进行，根据公司实际情况配备满足工程需要的机械设备，以机械的先进性和性能好为原则，同时提前作好部分机械设备的购买和租赁工作。2、根据本标段施工特点以及相应的工程数量，合理配备施工机械设备，下设2个施工队， 同时进行施工。并且根据工程需要适时调整，确保提前竣工。详见附表一拟投入的主要施工机械设备表3、沥青混合料搅拌设备： 我公司根据工程的需要已准备了QLB3000型强制间歇式沥青混合料搅拌设备。该设备为生产能力：240t/h（在标准工矿况下），计量准确度为砂石料0.5%;粉料0.25%;沥青0.2%，除尘效率:粉尘排放量50/Nm326、，环境噪音:85dB(A)，设备运行可靠度：95%，操作方式为全自动控制。4、稳定土搅拌站：本公司在施工营地外已经有两台稳定土拌合站， 型号分别为WC-300额定生产率300t/h，和 型号为WC-500，额定生产率500t/h，均采用称重式计量（电子动态计量），配料系统具有适应不同工质的配料机。满足不同稳定剂的多种粉料供给系统，螺旋输送机输送粉料，避免散失和扬尘，确保环境无污染， 强制式无衬板搅拌机使拌和更加均匀，可靠性更高; 成品仓采用气缸驱动，双出料口出料可有效控制离析现象; 第七章 质量保证措施一、质量目标承诺本工程达到国家现行市政工程质量验收统一标准及各专业工程施工质量验收规范规定标27、准和国家强制性执行标准。工程一次验收合格率达到期100%，确保优良工程。二、质量保证体系坚持“百年大计，质量第一”的方针，按照ISO9002 系列标准和市政工程质量管理的特点，制定完善的工程质量管理制度建立以项目经理为首，项目总工程师和工程技术、安全质量、物资供应、设备等部门负责人和有关人员参加的TQC 领导小组，建立健全质量保证体系。使用PDCA 循环方法，定期分析质量管理与工程质量情况，找出影响工程质量的主要因素，虚心听取设计与监理工程师的意见，采取改进措施，以确保本工程达到质量目标。具体措施如下： 一图纸会审在接到正式施工图纸后，我们将尽快熟悉图纸，弄清设计意图、工程特点和施工中可能出现28、的关键问题，认真做好图纸自审工作。图纸会审内容包括：设计是否符合施工技术装备和工程现场条件，是否满足工期的要求，图纸各部位是否清楚明确，尺寸有无差错或遗漏，各专业图纸之间有无冲突、不妥、不便施工的部位。图纸会审过程中提出的问题及其解决方法和决定，由专人负责做好详细记录。二施工组织设计管理制度单位工程组织设计由总公司组织有关人员编制并审核，其中对质量通病，主要部位制定具体的质保措施和专项控制措施。三施工技术资料的管理项目经理将配备一名专职资料员进行技术资料的收集和整理。技术资料在收集过程中要完整、真实、准确、数据齐全，无差错，记录及时，字迹清楚，并且与施工进度同步，项目总工程师负责技术资料的审核29、。四交底制度单位工程开工之前项目技术负责人要将施工图纸、施工组织设计向参加施工的全体管理人员进行交底。每个分项工程施工前工长要以书面形式向施工班组做详细的技术交底。重要分项工程、特殊部位或新材料、新工艺施工前技术负责人应写出书面技术交底。五进场物资质量管理与物资管理工作质量保证体质进入施工现场的材料必须具有合格证明外，还应进行外观质量检验和抽样送检，并按规定办理入库验收手续，建立台帐。入库或现场堆入的物资均应按品种规格分类码放整齐，并对其进行标识，注明其品名、规格、型号、数量、产地、进货日期、是否经过检验及检验是否合格等。以防止不合格品使用于工程上。 六工程“三检”制度“三检”即“自检、互检、30、交接检“。上道工序自检合格必须在下道工序施工前，由工长负责组织班组长，并请技术负责人和质量检查人员参加，共同进行，检查中提出反修意见，返修合格后，进行复查填写复查意见。七施工试验为检查施工质量是否达到有关规范要求。我们在施工中通常进行以下施工试验。钢筋连接试验，试验按同品种、同接头型式、同一焊工划分，并从外观检查合格的成品中抽取。混凝土试验，包括混凝土坍落度的检查、混凝土标准试块的留置及同条件试块的留置。砌筑用砂浆，按有关规定进行抗压强度试验。回填土按有关规定进行干密度试验。八混凝土浇灌申请制度在混凝土浇灌之前，须做好一切准备工作：钢筋做好隐蔽；模板做好预检；机电及预埋件安装完成并经检查；浇灌31、用水、电、器械已准备完备；所有准备工作都做好之后，经监理工程师批准后才能进行浇灌。九各级质量检验制度在施工过程中，我们要按样板引路制进行工序检验、分项工程质量检查、分部工程质量检验和竣工验收。另处，公司质量部门每月对工程进行一次与工程同步的实测实量，以加强对项目工程质量的监督检查。公司每季度有总工程师带队进行一次全过程质量检查鉴定，检查施工工艺及质量是否符合规范、标准的要求。三、质量标准1、水泥稳定砂砾基层质量标准表序号项目抗压强度、压实度与允许偏差1无侧限抗压强度（MPa）R 3.52水泥剂量+1.0%3压实度重型实97%4含水量+1.5%5平整度8mm6厚度-8mm，+10mm7宽度设计规32、定+B8纵段高程+10mm，+5mm9横坡0.3%2、沥青砼面层质量保证措施及标准（1） 沥青混合料的矿料质量及矿料级配符合设计要求和施工规范的规定。（2） 沥青摊铺时严格掌握摊铺厚度、平整度及拱度，细致找平，要注意控制摊铺和碾压温度，碾压至要求的密实度。（3） 外观鉴定达到表面平整密实，无泛油、松散、裂缝、粗细料集中等现象，表面无明显碾压轮迹。搭接处紧密、平顺、烫缝不应枯焦。（4） 面层与路缘石其他构筑物接顺，无积水现象。（5） 沥青砼面层实测项目项次项目规定值或允许偏差城市主干路城市次干路1压实度（%）96952平整度（mm）最大间隙上面层37下面层573弯沉值(0.01mm)设计允许值设33、计允许值4抗滑摩擦系数符合设计符合设计构造深度5厚度总厚度-85上面层-4-46纵断高程(mm)152067宽度(mm)2020208横坡度(%)0.30.53、缘石检验标准直顺度 允许偏差 10mm相邻块高程 允许偏差 3mm四、质量保证组织机构1、 质量管理组织机构、人员为了确保工程质量，在项目经理部实行一级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师二人(中级以上职称)，每个专业作业队配专职质检技术员一人，作业队设质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。2、建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系，项目经理部设质量安全检查部，配234、 名专职安全质量检查工程师，小队设专职安、质检员，班组设兼职安、质检员，在施工过程中自下而上按照跟踪检查、复检、抽检三个检测等级分别实施检测任务。配齐人员做到职能相符。在严格内部自检、互检、交接检的三检制度的基础上，认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理，接受社会质量监督部门的监督，并自始至终密切配合，严格服从。3、质量保证体系中标后，投标人将迅速组建项目经理部，项目部成立质量领导小组，项目经理及总工程师任正、副组长，成员由质量、施工技术、物资设备、计划、财务、外协等部门负责人及各专业施工项目部经理组成。其中:项目经理对本段工程质量承担主要责任，专业施工经理对施工质量负直接责任，并严格实行工35、程质量终身负责制，质量管理领导小组负责定期质量检查、召开质量分析会议，分析质量保证计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。五、质量保证措施1、一般保证措施（1） 在企业中牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格执行招标文件的要求和设计图的规定，对本工程加强施工管理。（2） 我单位已建立了完善的质量管理制度和质量保证体系，并通过了GB/T190012000 质量体系认证，在本合同段施工中严格按质量管理手册、程序文件和招标文件的要求对工程质量进行全面控制，对关键工序、特殊过程编制详细的作业指导书，并认真实施。（3）密切与设计人员的联系，做好设计图36、纸的复核工作，组织听取设计图的交底，充分理解设计意图，认真开展现场调查，精心组织施工。（4）项目经理部建立严格的质量检查组织机构和质量保证体系。全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。（5）认真编制实施性施工组织设计，对主要工程项目均要编写详细的施工工艺措施，并积极实施。推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织QC 小组攻关，科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料。2、组织保证措施（1）小队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、优质工程管理委员会，第一管理者亲自抓。配齐专职质检工程师和质检员，制37、定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创市优计划真正落到实处。（2）坚决实行质量一票否决权。工程质量达不到质量目标的，坚决返工重做。3、技术保证措施（1）坚持设计文件图纸分级会审和技术交底制度。重点工程由总工程师、主管工程师审核;一般工程由专业工程师审核，每份图纸必须经过两名以上技术干部审核并填写审核意见。在严格审核的基础上由技术人员向施工单位进行施工方案交底、设计意图交底、质量标准交底、创优措施交底，并有记录。同时，应认真核对现场，并与监理、设计、建设等单位一道优化设计。（2）认真贯彻GB/T190012000 标准，质量管理与国际标准化接轨。工程施工中38、做到每个施工环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，施工全过程有可追溯性，要定期召开质量专题会，发现问题及时纠正，以推进和改善质量管理工作，使质量管理走向国际标准化。（3）技术资料和施工控制资料详实，能够正确反映施工全过程并和施工同步，同时满足竣工验交的要求。（4）同设计单位、监理单位联合创优。按规定办理各类变更设计并做到签证手续齐全。4、材料采购的质量保证措施须制定采购计划，采购计划按技术部门提出的施工总进度计划、图纸和技术要求制定，采购前后均须经监理工程师审批签认。工程材料（包括施工用料）和设施的采购文件包括以下内容: 项目名称、工程使用部位、规格、数量、时间及人为要求； 施工合同规定的39、质量保证规范标准； 工程招标技术规范的要求； 运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，选择合格的供应商，预定交货地点和日期。对业主供应的管材及管件，也按照产品标准进行检验，不符合标准不能使用。第八章 安全施工保证措施一、安全目标安全目标：创建安全标准工地。1、安全保障组织机构2、人员配置；安全保障小组由项目经理任主任，项目总工程师、项目副经理担任副主任，工程管理部、安全检查室、物资设备部、综合办公室负责、各专业施工项目经理任成员，各工区有专职安全检查工程师，各班有兼职安全检查员，所有施工人员参与施工安全检查，以达到保障安全之目的。二、安全保证体系中标后，我单位将迅速40、组建项目经理部，项目部成立安全保障领导小组，项目经理任组长，项目副经理及总工程师任副组长，成员由安全、施工、技术、设备、计划、财务等部门负责人及各施工队长组成，其中:项目经理对本段工程安全承担主要责任，施工队长对施工安全负直接责任，安全保障领导小组负责定期安全检查、召开安全分析会议，分析安全保障计划的执行情况，及时发现问题，研究改进措施，积极推动项目经理部安全管理工作的深入开展。三、安全保证措施1、加强宣传教育工作，强化全员安全意识，建立安全保证体系，使安全管理制度化，教育经常化。2、在安排、检查、落实施工任务的同时，必须兼顾和保证安全工作，把安全贯穿于施工全过程。3、坚持定期的安全教育、讲话41、和检查制度，设立安全监督岗，支持和发挥兼、专安全人员的作用。4、施工中临时结构必须向员工进行安全技术交底，对大型临时结构须进行安全设计和技术鉴定，合格后方可使用。5、用电线路架设应符合规定要求，配电箱和闸刀盒应上锁，室外配电箱和闸刀盒应有良好的防护措施。6、加强运输及施工车辆的管理，经常检查其车辆，严格禁止带病作业。7、开工前，组织广大干部职工认真学习安规，并定期进行安全考试，使大家熟悉和掌握安全生产的各项规定，各专业工种作业人员，必须经专业培训和考试，合格后方准独立操作。四、劳动安全措施1、制定安全作业规章制度，在施工中做到各项工作有章可循。主要包括以下内容：（1）车辆运输安全作业制度；（242、）用电安全须知及电路架设养护作业制度；（3）各种机械的操作规则及注意事项；（4）有关劳动保护法规的执行措施；（5）各种安全标志的协调规则及维护措施。2、深化安全教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全教育和技术培训，牢记“安全第一”的宗旨，安全员坚持持证上岗。3、推行安全标准化工地建设，抓好现场管理，搞好文明施工。易燃易爆品妥善保管，工程材料的合理堆放，各种交通、施工信号标识完备，供电线路要畅通、架设正确。施工现场紧张有序，施工工序有条不紊。文明施工，安全生产。五、交通安全措施1、加强机械车辆驾驶人员安全教育，严禁无证操作；2、各类机械要严格管理，经常检查制动和运转部分情况，防止意外事故43、发生。3、施工便道和已有道路交汇处，要引起足够重视，设立安全监督岗，专人指挥施工车辆。六、安全工作的管理点1. 大型机械的安全管理在施工中，计划投入的大型机械设备在投入使用前，我们将对其进行全面安全检查，合格后方能使用。在使用中，我们将遵守各项规定，确保施工安全。2. 大模板施工的安全管理大模板的安全存放及使用历来是施工防护的重点。在施工中，我们将在合理位置设大模板专用存放场地，按有关规定搭设防护栏杆，并对大模板施工有关人员进行专项安全教育，杜绝安全隐患，确保施工安全。七、项目安全管理职责项目经理部将认真执行公司安全生产管理目标，确保工程项目安全管理达标；建立和完善工程项目安全组织管理保证体系44、，由项目经理领导其有效运行；定期召开工程项目安全生产会议，认真研究分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在的隐患采取有效措施进行整改，确保安全生产。第九章 文明、环境保护措施一、文明施工管理措施文明施工是涉及到工程沿线群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的。我们将严格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方针，作为我单位组织施工的准则。1、文明工地目标2、文明施工目标：创建省部级文明工地。3、文明施工管理措施（1）成立创建文明工地领导小组成立创建文明工地领导小组，全面开展创建文明工地活动，做到“两通五必须”，45、即：施工现场人行道畅通；施工工地沿线单位和居民出入口畅通；施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩卡上岗；工地现场施工材料必须堆码整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。（2）健全管理健全以项目经理具体领导，文明施工员具体指导，各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。（3）加强职业道德教育加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、扬行业新风。（4）文明施工组织机构成立由一名副经理为组长的文明施工管理小组，全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证整体工程的顺利完成。二、文明施工保证措施1、对进场施工46、的队伍签订文明施工、保护地下管线协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落到实处，提高全体施工人员文明施工自觉性与责任性。2、挂牌施工，标明工程项目名称、范围、开竣工期限、工地负责人，环境保护保证体系项目经理项目副经理综合办公室工长 施工员工员班组长 专业施工队设立监督电话、接受社会监督。3、采用有效措施处理生产、生活废水不得超标排放，并确保施工现场无积水现象。在多雨季节应配备应急的抽水设备与突击人员。4、现场布局合理，材料、物品、机具、土方堆放符合要求。5、施工内业资料齐全、整洁、数据可靠，办公室内按要求布置各类图表，及时反映现场状况及工程进度状况。三、环境保护措施1、环境保护机构及目标（47、1）成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定的环境保护设施和技术人员，认真学习环境保护知识，共同搞好环境保护工作。（2）采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制。2、环境保护措施（1）一般措施 重视环保工作编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织设计的重要组成部分，并认真贯彻执行。 加强环保教育组织职工学习环保知识，强化环保意识，使大家认识到环境保护工作的重要性和必要性。 贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关环境保护方针、政策法令，结合设计文件和工程特点，及时提报有关环保设计，切实按批准的文件组织实施。 强化环保管理定期进行环保检查，及时处理违章事宜，主动联系环保机48、构，请示汇报环保工作，做到文明施工。 美化施工场地场地废料、土石方废方处理，应按设计要求按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还应尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。 消除施工污染施工废水、生活污水不得污染水源、道路，采用污水处理池进行处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作用水采用过滤的方法或沉淀池处理，使生态环境受损减到最低程度。 工程车辆通行时，及时向当地交通部门办理手续，征得同意后，方能上路，拉运土方的车辆采用密闭式自卸车，以防土块洒落，污染路面。 队建设施工中及时、经常与当地政府、环保部门联系，征求他们的意见，作好环境保49、护工作。（2）水环境保护措施 施工废水、生活污水经污水处理池进行处理，不得直接排入污水管道。 清洗骨料的水和其它施工废水，采取沉淀池处理达到排放标准后方可排放，避免污染周围环境。 施工机械的废油废水，采用隔油池等有效措施加以处理，不得超标排放。 生活污水采取二级生化或化粪池等措施进行净化处理，经检查符合标准后方准排放。（3）大气环境及粉尘的防护措施 在设备选型时选择低污染设备，并安装空气污染控制系统。 在运输弃土等易飞扬物料时用密闭式自卸汽车，并装量适中，不得超限运输。 配备专用洒水车，对施工现场和运输道路经常进行洒水湿润，减少扬尘。 对汽油等易挥发品的存放耍密闭，并尽量缩短开启时间。 在有粉50、尘的作业环境中作业，除洒水外，作业人员还必须配备劳保防护用品。（4）固体废弃物的处理 生活区和施工现场的生活垃圾，应集中堆放。 施工和生活中的废弃物也可经当地环保部门同意后，运至指定地点，此外，工地设置能冲洗的厕所，派专门的人员清理打扫，并定期对周围喷药消毒，以防蚊蝇滋生，病毒传播。 报废材料或施工中返工的挖除材料立即运出现场并进行掩埋等处理。对于施工中废弃的零碎配件，边角料、水泥袋、包装箱等及时收集清理并搞好现场卫生，以保护自然环境与景观不受破坏。（5）降低噪音措施 对使用的工程机械和运输车辆安装消声器并加强维修保养，降低噪音。 机械车辆途经居住场所时应减速慢行，不鸣喇叭。 在比较固定的机械设备附近，修建临时隔音屏障，减少噪音传播。 合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工不得安排噪音很大的机械。 适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。（6）生态环境的保护措施植被及地下水资源的保护是施工中的环保重点。 采用各种方式宣传水土保持工作条例等法规，使职工自觉遵守法律规定。 保护原有植被。对合同规定的施工界限内、外的植物、树木等尽力维持原状。 施工便道、施工工栅及作业场地的设置要尽量维护自然面貌，以保护植物。