1、目 录一、 项目情况概述二、 施工组织设计方案三、 质量保证措施和创优计划四、 施工总进度计划和保证措施五、 施工安全措施计划六、 文明施工措施计划七、 施工场地治安保卫管理计划八、 施工环保措施计划九、 冬季和雨季施工方案十、 施工现场总平面布置十一、 材料计划和劳动力计划十二、 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺十三、 紧急情况处理措施抵抗风险的措施十四、 对分包工程的配合、协调、管理、服务方案十五、 与发包人、监理及设计单位的配合十六、 项目组织机构一、 项目情况概述本项目为中心小学建设项目的一部分，内容包括：道路、外线、大门及围墙等附属工1、 编制依据 （一）建筑工程施工质量验收统2、一标准. （二）混凝土结构工程施工质量验收规范。 (三）砌体工程施工质量验收规范。 (四)建筑地面工程施工质量验收规范。 (五）工程建设标准设计图集. 2、质量标准：合格，争创优良。 3、工期要求：2014年3月20日至2014年6月20日4、资金来源:财政拨款。 5、施工力量:本公司可为本工程组织施工人员150人,并有一定的人力资源储备，能够满足本工程施工需求。 6、机械设备：现有机械设备完好,准备工作就绪，可满足本工程施工需求。 7、材料储备及供应：水泥、木材、钢材和砂石、砖及其他材料由市场采购。可满足本工程施工要求。二、施工组织设计方案 （一）施工组织 A、施工管理机构的建立 为把本工程3、建设成为合格工程,争创优良工程，我们根据施工实际情况,拟派出有着丰富的园林、土建施工经验的项目经理，并配备抓得起、干得好的施工队伍,组建项目经理部。各专业人员统一步调，协调工作，确保本工程的质量、进度目标都能得到顺利实现。 B、做好施工前的准备工作 、论证方案：按照本工程招标文件的要求，针对本工程特点及难点进行研究、论证,通过定性分析和定量分析，在对多个施工方案的技术经济比较后，确定合理的施工方案。制定先进的施工工艺,科学施工，确保施工顺利进行。 、施工动员:围绕本工程是重点工程的特点，召开施工动员大会,提高认识，统一思想，调动各方工作积极性，创建合格工程。 、技术准备: 1）、领会设计思想.4、组织技术人员、施工人员勘察现场，会审图纸,深刻领会设计意图和建园指导思想。 2）、做好技术交底。要求层层有交底、层层有落实。设计单位对项目部有交底，项目部对施工班组有交底，班组对施工人员有交底，特殊工序有专门的技术人员负责书面技术交底。严格按照技术交底及操作规程施工，做到人人心中有数。 3)、搞好人员培训：施工人员进入现场要进行三级教育培训，机械、电气、起重等特殊工种施工人员在接受培训的同时必须持证上岗. （二）分部分项工程施工措施A、测量 首先将业主移交的水准点及坐标控制点进行闭合,然后做闭合导线控制网。满足等外导线控制要求，并由业主及监理进行复核。每次施测完毕后必须进行复核,搞好水准，坐标5、控制点及维护工作。 B、土方工程 对整个施工现场重新测量,并用石灰将道路、广场、等撒出轮廓线，测量高程,精确的计算出开挖量与回填量，并确定土方均衡方案,然后开始实施土方开挖与回填计划，落实外购土源。土方调配前,在园路位置铺设施工便道,并在施工场地内开挖明沟，确保下雨后明水能全部排清，场内不积水.土方均衡后，抓紧时间做坡，并同步施工盲沟。近距离调土采用推土机，其调土距离在20 米至50 米之间，50 米到500 米之内采用铲运机，超出500 米采用机装车运。 C、给水分项工程 给水管道必须采用与管材相适应的管件。给水塑料管和复合管采用热熔连接。室内给水管的水压试验必须符合设计要求。试验方法：在试6、验压力下稳压1h，压力下降不得超过0。05Mpa，然后在工作压力的1。15倍状态下稳压2h，压力下降不得超过0。03 Mpa，同时检查各连接处不得渗漏。给水系统交付使用前必须进行通水试验并做好记录. D、排水分项工程 室内排水管道在隐蔽前必须做灌水试验,其灌水高度不低于底层卫生器具的上边缘或底层地面高度。检验方法：满水15min水面下降后，再灌满观察5min，液面下降，管道接口无渗漏为合格。生活污水塑料管道的坡度必须符合设计要求。所用的塑料管必须按设计要求及位置设伸缩节。E、灯具安装1、路灯工程路灯工程包括以下内容：电缆沟槽土方开挖、钢管及电缆敷设、灯杆基础及安装、灯具安装、接地及电阻测试、竣7、工资料整理汇编及归档、工程竣工验收。 2、照明灯具安装照明灯具安装时，安装灯具的预埋螺栓、吊杆和吊顶上嵌腔作势入式灯具安装专用骨架等完成，按设计要求做承载试验合格,才能安装灯具。影响灯具安装的模板、脚手架拆除；顶棚和墙面喷浆、或油漆等及地面清理工作基本完成后，才能安装灯具。导线绝缘测试合格，才能灯具安装。户外安装的景观或绿地灯具，地面通断电试验合格，才能安装.F、硬质铺装用石灰撒出边线，测出高程桩，按实际进行基槽挖填，两侧开明沟，降水以及排放路面雨水。基床开挖后测设高程控制桩，对园土找平并夯实，测出碎石垫层高程，带线铺设.压路机辗压，采用木板支模，浇筑砼垫层.测出路缘石高度，带线进行侧石安装,8、然后勾凹缝。在砼面层弹出各铺砌体所在位置,按实际位置对铺砌料切割铺贴。在铺设前，应注意材料的颜色、花纹、图案、纹理等,按设计图要求试拼编号.面层所用材料应按设计要求和相关规范的规定选用，并符合国家标准的规定，进场材料应有质量合格证明文件、规格、型号及性能检验，对重要材料应有复检报告.同时必须按设计要求掌握好各路面的排水坡度.1）、广场火烧面花岗岩铺设校园内广场及人行道，铺设普通火烧面花岗岩面层为30厚600600mm火烧面花岗岩，下卧60厚1：3水泥砂浆结合层，基层为180厚C15砼现浇，垫层为400mm厚天然砂砾压实,素土夯实。 2）、停车场火烧面花岗岩铺设由于停车场荷载较大，所以铺装与普通9、广场不同.面层为30厚600*600mm火烧面花岗岩，下卧100厚1：3水泥砂浆结合层，基层为180厚C15砼现浇，垫层为400mm厚天然砂砾压实,素土夯实. 3）、沥青路面停车场面层为细粒式沥青砼面层50mm厚，下卧乳化沥青透油层，基层为水泥稳定碎石基层200mm厚，垫层为400mm厚天然砂砾压实，素土夯实。 4）砖园路铺设：面层为60240120砖席纹铺地（砂扫缝），下卧50厚1：3水泥砂浆结合层，基层为150厚C20砼现浇，垫层为400mm厚碎石压实，素土夯实. 5）、路牙铺设：面层为250400mm厚100*1000二剁斧青灰色花岗岩平（立）石，压平，下卧60厚1：3水泥砂浆结合层，基10、层为150厚C20砼现浇，垫层为400碎石压实，素土夯实。铺装程序 铺装工程施工是本工程施工的一个最重要的工程部分，其关键在于控制好施工面的高程，并注意与其它设施的有关高程相协调。施工中，确保基础和基层的处理达到设计要求;面层的铺地，则要更加精细,更加强调质量方面的要求。 现将拟用于本项目工程的铺装工艺流程图如下:1）施工前的准备 a、熟悉设计文件 施工前由负责施工的部门组织有关人员熟设计文件，编制施工方案，为施工任务创造条件. b、根据工程进度计算劳动力、机械和工具的需要量，以此订出需求计划. c、编制各种材料（包括自采材料和外购材料)供应计划。其内容包括： 2)、现场准备工作 开工前施工现11、场准备工作要迅速做好,以利工程有秩序地按计划进行.所以现场准备工作进行的快慢，会直接影响工程质量和施工进展。现场开工前将以下几点主要工作做好。 a、修建房屋(临时工棚)。按施工计划确定修缮房屋数量或工棚的建筑面积。 b、场地清理.在铺装工程涉及的范围内,凡是影响施工进的地上、地下物均应在开工前得以清理，对于保留的大树应确定保护措施。c、便道。凡施工路线，均应在工程开工前作好维持通车和施工车辆通行的便道(如通往料场、搅拌站地的便道)。 d、备料。自采材料在现场备料，外购材料的调运和贮存在不影响施工的条件下可随用随运。 3）、技术交底 进行施工图交底，认真阅读施工图，对照施工技术规范及质验标准，制12、订相应技术措施，检查落实班组的施工准备情况，做到施工质量、进度的事前控制。然后将施工技术方案报请监理工程师审批方可施工。 4）、材料准备 园林铺地工程中，由于工程量大，形状变化多，需事先对铺装广场的实际尺寸进行放样，确定边角的方案及广场与园路交接处的过渡方案,然后再确定各种花岗石的数量。在进料时要把好材料的规格尺寸，机械强度和色泽一致的质量关。因为在实际施工中，往往会遇到上列问题。 5）、场地放样、定标高 铺装的施工放线在施工测量的过程中应注意编制测量用表及中线交点(JD)及转角点(ZD）栓桩记录示意图。按照广场设计图所绘的施工坐标方格网,将所有坐标点测设到场地上并打桩定点。然后以坐标桩点为准13、，根据广场设计图，在场地地面上放出场地的边线，主要地面设施的范围线和挖方区、填方区之间的零点线。然后定出坐标桩点标高，注意尽量采用共同基准点。6）、地形复核 对照广场竖向设计图,复核场地地形。各坐标点、控制点的自然地坪标高数据，有缺漏的要在现场测量补上。 7）、结合层施工 砂浆摊铺宽度应大于铺装面5-10c，左右，已拌好的砂浆应当日用完。 8）、地面施工 a、面层施工准备 在完成的基层上，重新定点、放线，每10m 为一施工落段，根据设计标高、宽度定放边桩、中桩，打好边线、中线.面层材料运入现场. b、片块状材料的地面铺筑(花岗岩、便道砖等） 片块状材料作路面面层，在面层与道路基层之间所用的结合14、层做法是用湿性的水泥砂浆作为材料。 铺筑方法：用1：3水泥砂浆、基层上面作为结合层，然后在其上砌筑花岗岩，砌块之间的结合以及表面抹缝，亦用此沙浆。c、花岗岩面层的铺装 、面层铺装是广场铺装的又一个重要的质量控制点，必须控制好标高，结合层的密实度及铺装后的养护。、在完成的稳定层上放样，根据设计标高和位置打好横向桩和纵向桩，纵向线每隔板块宽度1条，横向线按施工进展向下移，移动距离为板块的长度。 、在稳定层上扫净后,洒上一层水,略干后先将1：2的干硬性水泥砂浆在稳定层上平铺上一层，厚度为2cm厚作结合层用,铺好后抹平。 、再在上面薄薄的浇一层水泥浆,然后按设计的图案铺好，注意留缝间隙按设计要求保持一15、致，面层每拼好一块，就用平直的木板垫在顶面，以橡皮锤在多处振击（或垫上木板，锤击打在木板上）使所有的石板的顶面均保持在一个平面上,这样可使铺装十分平整。 、路面铺好后,再用干燥的水泥粉撒在路面上并扫入砌块缝隙中，使缝隙填满，最后将多余的灰砂清扫干净.以后,石板下面的水泥砂浆慢慢硬化，使板与下面稳定层紧密结合在一起。 、施工完后，应多次浇水进行养护。G、沥青路面1、摊铺准备：a、验收清扫下承层；b、保证机械处于完好状态，摊铺机开工前0.5-1h预热熨平板,使其温度不低于100。2、摊铺过程：a沥青混合料摊铺采用LTU120和ABG423各一台进行前后交错10-20米，呈梯队方式同步摊铺,两幅之间16、搭接30mm左右，上、下层搭接位置应错开200mm以上；b摊铺机必须缓慢、均匀、连续不断地摊铺，不得随意变换速度或中途停段，以提高平整度，减少混合料的离析;c粗粒式沥青砼采用非接触式平衡梁控制标高和厚度；d中粒式、细粒式沥青砼采用非接触式平衡梁自动找平控制厚度和平整度；e沥青砼的松铺系数根据混合料类型由试铺试压确定；f摊铺机的螺旋布料器应相应于摊铺速度调整到保持一个稳定的速度均衡地转动，两侧应保持有不少于送料器2/3高度的混合料，以减少在摊铺过程中混合料的离析。3、沥青砼的碾压检测碾压各工序温度（初压温度、复压温度、终压温度)。碾压遍数根据试验路确定压实遍数为准(确定方法与级配碎石底基层相同)17、.碾压程序：碾压时应重叠1/31/2轮宽，后轮必须超过两段接缝处，压路机速度初压为1。5-1。7km/h，稳压采用2.0-3。0km/h，终压用35km/h，直线和不设超高段由两侧向路中心碾压，设超高处从超高内侧向外侧碾压；压路机禁止在碾压成形或温度大于70的地方停留和掉头，急转弯.4、接缝处理接缝采用平接缝，每天工作缝结束时用三米直尺进行找平，不平整部分用切割机切除，接缝时先用压路机横压，如有不顺及时用三米尺测量，再进行人工铲除或找补.5、开放交通当沥清砼表面温度小于50时方可开放交通，如有不能封闭交通地段用水车洒水冷却。6、沥青砼平整度的控制措施采用非接触式平衡梁进行找平控制；计算摊铺速度18、，中间尽量少停顿；摊铺方向尽量控制成下坡方向；处理好每次横接逢；碾压均匀，平稳,有序;车辆倒料平缓，不撞击摊铺机；减少人工摊铺、找补,禁止人为破坏，例如：行走；保通措施得当，禁止行车碾压。H、门卫、大门及围墙1、钢筋工程 虽然门卫、大门及围墙钢筋用量不多，但也必须严格把规范进行施工。 进场材料必须有出厂合格证,进场后，在监理工程师的见证下，按要求取样送检，合格后方可用于工程. 施工时必须按图纸认真下料,按操作规程制作安装,钢筋绑扎安装完成后，经监理工程师验核,方可进行砼浇筑施工。2、 模板工程 围墙和门卫,都是传统的支模方法.学校大门,层高较高，支模时就注意其稳定性。、支撑立杆间距不宜过大,应19、在1.2米以下、支撑间设置水平拉子，每1。2米一道，、悬挑构件的立杆必须与内部其它立杆水平拉接固定，以免砼浇筑时,在施工外力作用下，立杆失稳，发生侧向外倾现象、支撑下部土层应坚实不沉降，如果土层为回填土，应先进行夯实或者水撼,并且在支撑杆底部铺上木跳板，防止沉降。、5拆模时应注意安全,防止模板从高处坠落伤人。、施工期间应禁止学生及其它行人通行,以免发生意外。3、 砼工程 砼全部采用商品砼，按图纸要求的强度等级进行委托。 现场用汽车泵将砼送到浇灌地点 对于地梁和其它外抹灰的构件,按一般标准要求支模及振捣，对于大门砼，由于其属于外露构件,所以对砼外观要求较高,因此，支模和振捣必须保证几何尺寸和外观20、,以利后期装饰施工.4、砌砖工程4。1原材料（砂、石、水泥）必须有出厂合格证和试验报告，方可验收，并取样复试，合格后才能设计砂浆配合比，准备砌筑。4。2基础砌筑前，由测量人员放线、抄平,根据所放线和水准标高,立上皮数杆，经质检人员检查合格后，开始砌筑。并根据设计要求的砖的规格和灰缝厚度在皮数杆上标明皮数及竖向构造的变化部位。4.3砌筑前一天应安排将砖提前湿润，程度以水份渗入到砖表面1。5cm为宜.4。4砌筑方法:采用一顺一丁的砌法,砌体要上下错缝，内外搭砌。水平缝平直,灰缝均匀一致，砂浆饱满度不低于85%。竖向灰缝采用挤压使其饱满，灰缝竖向要垂直,平整度4mm，垂直度5mm，其它指标均应符合施21、工验收规范规定。5、抹灰工程本工程内外墙用1:2水泥防水砂浆抹20mm厚，墙面为米黄色及白色外墙涂料。抹灰前，墙面基层要清理干净，浇水湿润，再贴饼、冲筋、打底、罩面三遍成活，要求阴、阳角方正、垂直,原浆收面,其它指标应符合施工验收规范规定。6外墙涂料工程6.1外墙涂料应待墙体粉刷层充分干燥后进行，施工时应先见将墙面清理干净.6。2外墙涂料涂刷前先熟悉图纸，进行分割线的定位，调色，试刷，待颜色由业主及监理方确定后再进行大面积涂刷。涂刷应分四遍，第一，待6-7成干时打第二层腻子，待充分干燥后可进行面层涂料施工。J、园区绿化种植土方工程 清除现有场地表面500mm左右的表土及建筑垃圾，回填500mm22、左右新的种植土，并适当施基肥，进行消毒，客土为微酸性的松软种植土，乔灌木下不能有阻碍树木根系生长的大石块、混凝土块和垃圾.草坪与道路和铺装交接处按6的坡度处理，绿地要求黄土不露天,草坪采用常绿型草坪，避免地表积水。土壤处理的具体要求： a、山体覆盖度应达到98以上，集中空秃面积不超过50cm b、土壤理化性状应达到以下要求：PH值为66.5;有机质含量2.0；总空隙度50%；砾石粒径1cm；石砾含量10%.如果土壤总空隙度50，必须采用有机质或疏松介质加以改良，使砂含量达到3040%。第三章 质量保证措施和创优计划质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量,今日对质量的重视,也就是明日企23、业的发展，工程质量不仅是对业主负责,对社会负责，对企业来讲更是一种荣誉，一种无可估价的资产，本工程的质量目标：确保优良。一、创优计划：本工程合同要求为合格工程，我公司在必保合格工程的前提下,争取达到优良工程二、质量控制、保证措施 （一) 质量目标控制 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去,层层签订责任书,加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现。 （二) 组织保证 建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9002系列标准。根据24、有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际 ISO9002系列标准的质量保证体系.为保证施工质量，在施工现场实行以项目经理为核心的质量管理网络。以优质工程为目标，实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制.由质检员具体负责，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段. 1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程,按设计图纸，质量标准及工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。 2坚持谁施工谁负责的原则,制订各部门25、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。 3加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程,除平时自学外，项目经理都要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程 投标人将以优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育,使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量,真正做到 “人人创优良 ”，确保优良目标的实现.26、4开展质量教育及技术培训.本投标人接到中标通知书后,立即组织投入本合同的人员认真学习技术规范，并认真做好质量教育工作，提高质量意识,以便全体人员树立质量第一、用户至上、预防为主的观点. (三） 技术控制、保证措施 1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人,从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责.并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。 2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化27、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确,心中有数。 3、资料管理控制 认真管理施工资料和技术质量资料,做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导,同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。 （四） 物资质量控制 物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以,要严格控制工程材料的采购,对材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查,检查材料的各种质量资料和外观,如发现不合格材料，坚决不投入使用。 (五） 施工过程控制 1、在施工过28、程中，施工员及时对班组进行技术交底,要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。 2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改,每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。 3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序期 （查上工序、保证本工序、服务下工序 ) 活动,强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量. （六 )经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好29、资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。 四、施工进度计划保证措施：根据施工计划表编排，为了争取工程施工主动，充分赢得工程时间，必须及时按照图纸要求组织材料定板。工程成品材料应预先订购。1、组织措施：（1)各项工程在人力、物力、技术上充分保证，公司各职能部门积极配合、全力服务。（2）通过目标管理法,从组织上落实控制责任，建立进度控制协调制度，将工期目标展开，落实到每一个执行班组。通过发挥施工计划的管理功能,具体监控每一个工序和工期。随时调整各工序之间的网络搭接关系，以实现计划工期.（3)协调施工单位与设计单位、监理公司和建设单位的关系，以取得工作上的支持和配合,避免因纠纷而影响工程进度。（430、）保证管理人员、施工技术人员和各工种配套,有一定的人力储备,以备急需时有足够的人力可调动.健全各项安全生产规章制度,杜绝违章指挥和作业，杜绝重大事故发生，确保施工作业有序地正常进行。2、技术措施：(1）根据我公司现有人力、物力和机械设备及对类似工程的施工经验,编制施工进度计划实施细则，建立施工作业计划，准确计算出工程量、工作人数和工作天数，充分考虑不利因素对施工进度产生的影响,使施工的计划尽量合理化和现代化。（2)强化施工管理,高效组织施工，制定典型工序的施工技术措施，将各个工程作为一个系统工程,实行动态施工管理、强化事前、事中和事后进度监控,紧抓关键施工项目和工序，在施工中根据实际施工情况对31、施工计划进行合理的调整，不断完善施工计划.(3）结合进度情况，对特殊原因而推迟的工序，采取加班加点和抽调人力集中突击的办法，保证计划按期或提前完成。（4）固定材料供应商，保证材料的及时供应。杜绝因材料供应和材质问题而拖延工期的现象，并根据工程进度，按计划供应材料到现场，确保施工需要。(5）加强机械设备和维修保养，并备足设备和零件，随时可以更换，杜绝因发生机械故障而停工的现象。(6）严格规章作业制度，确保工程质量，杜绝质量事故发生，减少或避免不合格产品出现，避免返工，耽误工期。（7）充分发挥机械的施工优势,提高机械化施程度，缩短施工周期。（8）根据设计要求及施工特点，编制经优化的各分项工程施工方32、案，积极采用先进的施工工艺,科学地按施工进度合理调配劳动力。持续时间20143月314月104月204月305月105月205月316月106月201工程测量2天2土方工程3外网工程30天4硬质铺装50天5柏油路面8天6门卫、大门25天7围墙15天8绿化换土9路灯10天10各种验收施工总进度计划横道图机械设备进场计划型号数量进场时间洒水车东风EQ109022014年3月洒水车 广环GH5090GSS22014年4月挖掘机 WY8062014年3月大型货车 五十铃42014年3月自卸汽车T1062014年3月推土机重工T10022014年3月手推车 0.3m3302014年3月钢筋机械 各型 一33、套2014年4月木工机械各型一套2014年4月测量仪器各型一套2014年3月柴油发电机 150KVA一个2014年3月交流电焊机 BX3300两个2014年3月砼振捣器 30cm、50cm4套2014年4月测量仪器表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份进场时间全站仪DTm-5301北京天力发2009开工前3天经纬仪T21北京苏一光2009开工前3天水准仪AC204金华得力2008开工前3天试验、质检仪器1北京威迪2008开工前3天五、施工安全措施计划:1、安全目标：杜绝重大伤亡事故，月重伤频率0.045，月轻伤频率1.8，安全教育率100，安全技术交底率98%。2、管理措施：（1)认真执行有34、关施工安全操作规程和公司制定的施工安全管理制定。（2)项目经理对本项目安全生产工作负总的领导责任。认真执行安全生产规章制度,不违章指挥;制定和实施安全技术措施，经常进行安全生产检查，削除事故隐患，禁止违章作业.对职工进行安全技术和安全纪律教育等.（3）主管质安的项目经理对安全生产负分管责任.认真贯彻执行安全生产方针、政策、法令、规章制度，定期研究解决安全生产中的问题，组织审批安全技术措施并贯彻实施,定期组织安全检查，对职工进行安全教育和遵守纪律教育。（4）技术负责人负责提出改善劳动条件的项目和实施措施，并对职工进行安全技术教育，及时解决施工中的安全技术问题。（5)总施工、质安质量及施工员对所管35、工程的安全生产负直接责任。组织实施安全技术措施，进行安全技术交底，对施工现场的电气、机械设备等安全防护装置，都要组织验收，合格后方能使用，不能违章指挥,组织工人学习安全操作规程，教育工人不违章电气，认真消除事故隐患，发生工伤事故立即上报。(6）班组长要模范遵守安全生产规章制度，带领班组执行安全交底，有权拒绝违章指挥，班前要对所有使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发生工伤事故立即向工长报告.3、具体措施：（1）工人进场时，项目部应组织进行三级安全教育,并做好安全技术交底。（2)因现场施工用电人员较多，现场应设专业电气安全人员，主要负责工程照明、临时用电的安全管理。（3)施工用线不36、得使用无绝缘裸线、已破坏的绝缘电线等，施工临时用电必须做到“一机一闸”一漏电保护和接地接零。（4）夜间作业要有足够的照明设备，直接用手操作的照明灯采用30V低压防爆工作灯。(5）防火除按有关规定操作外，重点强调：1）临时设施照明必须由持证电工按规定架设。2）按规定配备和放置好灭火器材，防火责任人应进行严格管理。3）文明施工，材料堆放整齐，通道、入口无阻碍。4）凡靠近木制品、油漆等易燃物品进行作业时，必须要有防护措施。5）动火作业时或动火完成后，必须进行安全检查，如有发现火种，要及时扑灭，消防隐患。（6）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好,不准使用破坏、不合格的电器。（7)配电箱和开关箱的金属体37、及所有用电设备和金属金属外壳等必须接地。（8）进入现场的一切人员，均要带安全帽，严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋.(9)现场做好安全标牌及示警工作。（10)现场专职安全员每天班前检查安全情况,每周定期开安全例会，并落实必须的奖罚制度.六、文明施工措施计划1、认真贯彻执行制订的“现场文明施工管理处罚规定”,组织工班和施工员认真学习、贯彻执行。2、严禁野蛮施工，一切听从安全文明施工专职人员的检查。3、各专业班组每天要清扫现场，各种交叉作业要相互配合,文明施工。4、搞好施工现场生活和环境生产，冬季施工做好民工宿舍防寒措施。尽可能提供工人宿舍升温保暖设置，保障工人正常休息,正常作业。5、严禁在工地内聚众斗殴，38、如因斗殴打架造成人身伤害，一切经济和法律责任由承包班组负责.6、工地现场材料定点堆放，并挂标志.7、工地应落实各项除“四害措施,严格控制“四害”发生.8、现场污水排放按规定排放，防止乱排污水。9、工程竣工后的一个月内，必须拆除工地围栏、安全防护设备和其他临时设施，并做好工地及四周环境的整理和清洁工作。七、施工场地治安保卫管理计划1治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行,根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的治安联防方案。1）本工程设立治安联防保卫领导小组,由工程主管领导为组长,负责全面领导工作，安全员为副组长39、，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安 4 人昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室、塔吊及成品半成品保护。3）加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5）对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专管，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6）施工现场必须按照“谁主管，谁负责”的原则,确定党政主要领导干部负责保卫工作,层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组,与施工单位、分包商签订保卫工作责任书40、.7）施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为.9)锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位,要指定保护措施,确保安全。10）做好成品保护工作,制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11）施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场,配合公安机关侦破。2重大节假日安全保卫方案1）成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组：2）领导小组职责：（1）贯彻上级41、机关指示精神，落实宣传教育计划。（2）检查督促责任制落实,预防事故的发生。（3）亲临一线，带头值班,严抓死守，确保安全.（4)组织检查评比,不断总结提高，推进工作.(5）加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3）应急准备及安全措施:（1）项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识,做到人人皆知.（2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。（3）建立项目主管人员24小时值班制度。（4）成立由保安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不间断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5）项目部值42、班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反馈工作。3治安保卫制度1）贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2）项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3）制定切实可行的治安保卫制度,作到有章可循,重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5）施工现场所有出入口应设警卫室,昼夜有值班人员和记录，施工重要环节应成立护场队,巡逻检查以确保安全.6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书43、，各自管好自家的门，管好自家的人。7)建立健全“两会一队”，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。八、施工环保措施计划1、环境保护管理措施（1）、项目部制定环境保护管理实施细则，并上墙广泛宣传，认真落实。指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保工作方案中的各项工作。（2）、将环境保护工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。（3）、每周对环境保护工作进行例行检查，并记录检查结果，内容包括：施工概况；污染情况（污染种类、强度、环境影响等）；污染防治措施的符合性、实施性和有效性分析;存在问题和拟采取的纠正措施;下步环境保护工作计划；其他需说44、明的问题，如措施变更、污染事故的纠正处理等.(4)、在事故或紧急状态发生后，立即启动环境破坏应急预案，并组织有关人员及时对事故或紧急状态发生原因进行分析,编写事故或紧急状态分析报告，并根据分析报告及事故或紧急状态后内、外部条件的变化，对有关的应急方案进行评审、修订.（5）、接受监理、业主随时及定期进行的环保检查、监督,对检查提出的问题，限期整改，并将整改结果书面报告监理和业主。2、环境保护控制措施根据本工程施工特点，制定噪声污染控制措施、大气污染控制措施、水污染控制措施。根据具体情况和环保要求,制定泥浆或固体废弃物处理、处置方案，城市生态保护方案,管线迁移和防护方案，具体的文物保护方案等，通过45、审核后实施.2。1、自然环境保护(1）、对施工场地进行详细测量，编制出详细的场地布置图，合理布置施工场地。施工场地生产、办公设施布置在征地红线以内，尽量不破坏原有的植被，保护自然环境，并且按图布置的施工场地围蔽及临时设施要考虑到同周围环境协调。（2）、对施工中可能遇到的各种公共设施，制定可靠的防止损坏和移位的实施措施，向全体施工人员交底。(3)、对施工影响到的需要迁移的树木须报请园林部门确认后及时向业主报告，由业主委托园林部门进行迁移，不得私自移除或破坏。（4）、弃碴运至指定的弃碴场,严禁任意弃碴。（5）、对施工场地内需拆除的既有建筑物，其拆除物应尽可能地直接作为建筑材料再利用或分类回收利用，46、不能利用的废弃物按照管理部门的要求运往指定的消纳场所，含有害物质拆除物的处置经相关部门认可。2。2、保持环境卫生（1）、施工场地采用硬式围蔽，施工区的材料堆放、材料加工、出碴及出料口等场地均设置围蔽封闭.施工现场以外的公用场地禁止堆放材料、工具、建筑垃圾等.建筑垃圾及时清理，运至指定地点。（2）、场地出口设洗车槽，并设专人对所有出场地的车辆进行冲洗，严禁遗洒，运碴车辆，碴土应低于车梆10cm并用苫布等覆盖，严防落土掉碴污染道路，影响环境。（3）、落实“门前三包”责任制，保持施工区和生活区的环境卫生。（4)、工程车辆的行驶路线和时间严格遵守交管部门要求，禁止超载、超高、超速行驶，对工地周围的道路47、派专人清扫，保持周边环境的整洁。（5）、燃料、燃油必须采用专用车辆运输，并要有专人负责保护.（6）、施工过程中产生的施工废弃物，按类别分别存放并尽可能回收利用,不能回收的部分按照要求运往指定消纳地点。2。3、噪声污染控制措施(1)、施工场地噪音控制标准按中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB1252390）要求执行，确保离开施工作业区边界30m处噪音小于70 dB，撞击噪音最大不超过90dB。噪声值监测方法执行建筑施工场界噪声测量方法。（2）、确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案,尽量避开居民休息时间，必要时增设隔、挡噪声的板、墙等装置,保证施工安排和场地布局考虑尽量减少施工对周围居48、民生活的影响，减少噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。（3）、在各施工阶段尽量选用低噪声的机械设备和工法，优先选用先进的环保机械，控制施工噪音，使其对居民的干扰降至规定标准。（4）、施工机械或其它施工活动造成的噪声若超标造成环境污染，除抢险施工外,其它施工作业时间限制在六时至十二时和十四时至二十二时。（5）、施工现场的电锯、电刨、搅拌机、空压机等强噪声设备搭设封闭式机棚，以减少噪声污染，同时采取空压机房外墙加铺吸音材料，控制施工噪音，并尽可能避免夜间施工。（6）、承担夜间材料运输的车辆,进入施工现场禁止鸣笛，装卸材料时轻拿轻放，最低限度地减少噪声扰民。（7）、禁止施工人员在居民区附近和夜间施工49、时高声喧哗，避免人为噪声扰民.2.4、大气污染控制措施（1）、施工场地及道路进行硬化及绿化，并适时洒水,做到不泥泞、不扬尘.土、砂、石、水泥等材料运输和堆放进行遮盖，减少对空气的污染。（2）、遇有四级风以上天气不得进行土方回填、运转以及其他可能产生扬尘污染的施工。（3）、严禁垃圾乱倒、乱卸，施工现场设密闭式垃圾站，生活垃圾和建筑垃圾按规定分开集中收集,生活垃圾每班清扫、每日清运。教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾杂物,保持工作和生活环境的整洁。（4）、施工垃圾清运采用封闭式专用容器吊运，严禁凌空抛撒。施工垃圾及时清运，清运前提前适量洒水,同时建立登记制度，防止中途倾倒事件发生.（550、）、优先选用电动机械，尽量减少内燃机械对空气的污染。（6）、在作业面内安装空气监测安全装置；报警系统及灭火装置。（7)、对工地内周边的道路安排专人清扫，及时清楚洒落的尘土沙石。九、冬季和雨季施工方案(一）冬季施工措施1、冬季施工质量技术措施：（1）项目近期进行冬期准备工作检查，不具备冬季施工质量要求的不得进行冬季施工，对各级技术人员和冬季施工人员进行逐级技术安全交底，使每个施工员、每个操作工人了解冬季施工要求，保证冬季施工措施贯彻执行.（2）除按常温质量检查要求外,还要对冬季施工各项工作进行监督检查.（3)认真做好混凝土的质量控制和强度检测工作。混凝土试块必须严格按照规定部位、组数留置制作冬季51、施工混凝土试块，加强养护管理。(4）混凝土和砂浆外加剂进场后要进行复试，合格后方可使用，防冻剂的掺量严格按照丝配计量进行，严禁随意掺加不合格产品。(5）施工中虽已采取外加剂的方法，,但也不可以掉以轻心，还必须覆盖保温，在严冬还可以采取材料加热等辅助措施。随时做好混凝土的养护和保温工作，混凝土未达到受冻临界强度时不得拆除保温被。 （6）当温度低于12度时,停止一切土建施工,并同时加强已完工程的养护工作.2、冬季施工安全技术措施:（1）冬季施工要加强防滑、防水、防爆、防冻、防火、防中毒、防触电的安全管理工作。对参加冬季施工人员进一步进行安全技术交底。（2）施工脚手架班前班后要及时检查，危险高空作业52、人员,应严格遵守安全操作规程，正确使用“三宝”。（3）施工中的外加剂要有明显标志，妥善保管，正确使用,以防止误食中毒。（4）机械设备操作人员要注意学习设备使用说明书，操作维护和保养要规范，加强日常检查工作。怕冻部位要保温防护.水泵用后要把水放干净以防冻裂.（5）施工现场临时用电要加强安全管理工作,不得使用裸线，施工班组凡需用电时不得私自乱接电线，必须经过项目部临时电工架接电源线，项目部临时电工要加强线路的日常检查工作,防止漏电及线路失火，尤其在大风雪天后要对线路进行检查，防止断线造成触电事故。（二）雨季施工措施 1雨季施工管理目标 (1）雨季施工主要以预防为主，采用防雨措施及加强排水手段确保雨53、季正常地进行生产,不受季节性气候的影响。（2）加强雨季施工信息反馈，对近年来发生的问题要采取防范措施设法排除。 2雨季施工准备工作 （1）施工场地 1.1场地排水:对施工现场及构件生产基地应根据地形对场地排水系统进行疏通以保证水流畅通,不积水，并要防止周边地区地面水倒入场内通行不陷。 1.2道路:现场内主要运输道路两旁要作好排水沟,保证雨后排水通畅。 （2）机电设备及材料防护 2.1机电设备：机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施，并安装好接地保护装置。 2。2对接地装置进行全面检查，其接地装置、接地体的深度、距离、棒径、地线截面应符合规程要求，并进行接测。 2。3.原材料及半成品的保护：对怕雨54、淋的材料要采取防雨措施，放入棚内或仓库内，并垫高让其通风良好。 (3)安全工作：脚手架要增加扫地杆，露天使用电气设备，要有可靠防漏措施.（4)消防工作：消防器材要有防雨防晒措施。对化学品，油类，易燃品应设专人妥善保管，防止受潮变质及起火。第十章 施工现场平面布置图图中，工人宿舍和临时办工场所，布置在校园的东侧，各临时设施的面积见下表序号项目面积(）其它1工人宿舍5002办公室603监理办公室304材料库605材料堆放场地3006材料加工场地2007食堂1008会议室80第十一章 材料计划和劳动力计划 本工程需要的主要材料如下：边石长度：1176平方米柏油路面积2802.4平方米火烧板面积：6955、93.2平方米雨水排水沟火烧板：100平方米绿地面积： 1700平方米人行道铺砖：420平方米砼：500立方米钢筋（各种规格）30吨围墙栏杆：120米大门（电动门两个）劳动力需求计划20143月4月5月6月1测量人员44442机械工1010683水暖工215224电工221225铺装瓦工23030206钢筋工667木工668力工20303020合计40919669十二 成品保护和工程保修工作的管理措施1、成品保护措施：施工前要加强对全体职工的成品保护意识的教育,提高全体职工成品保护意识的自觉性，并制定确定可行的成品保护制度。（1）施工交叉作业前应认真组织施工交底，尽量不因交叉作业而造成成品损坏56、，以减少不必要的损失。（2）施工中要加强对交通道路的管制,对可能造成成品损坏的交通道路进行封闭，并张贴告示.（3)施工中要加强交接班制度，上一道工序要向下一道工序办理进现场和成品移交手续,下一道工序施工必须加强上一道工序的成品保护，工序间必须做好互保工作。（4）各班组在交叉作业时，班组长必须向工人交待清楚，不是本工班的成品同样需要保护，要尊重别人的劳动成果。（5）各级管理员要高度重视成品保护,将成品保护意识深化入扎根每个作业工人的头脑中，实行奖罚制度，对举报破坏成品有功人员，给予被破坏成品造价的一倍奖励；对造成成品破坏者，给予损坏造价的两倍处罚。（6）对成品应采用护栏和围护（膜）等材料进行保护57、，成品在未验收前，不得任意拆除。2、工程保修（1）质量保修期我公司根据建设工程质量管理条例及有关规定，约定本工程的质量保修期按照国家现行保修规定执行。质量保修期自工程竣工验收合格之日起计算。（2)质量保修责任2.1、属于保修范围、内容的项目,我公司在接到保修通知之后起7天内派人保修。我公司不在约定期限内派人保修的，贵单位可以委托他人修理。2。2、发生紧急抢修事故，我公司在接到事故通知后,将立即到达事故现场抢修.2.3、对于涉及结构安全的质量问题，应当按照房屋建筑工程质量保修办法的规定，立即向当地建设行政主管部门报告，采取安全防范措施；由原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出保修方案,由我58、公司实施保修。2。4、质量保修完以后，由贵单位组织验收。3、承诺工程竣工交验后，我公司将建立工程质量及功能使用情况后回访制度。我公司严格执行市、县建委关于保修维修的规定,主动与建设单位签订保修合同，发放保修服务卡,实行三公布，保证客户能及时向我们反映工程情况。自工程竣工后验收交付使用开始，树立“客户是上帝”用户至上的思想意识，严格按国家规定的保修期限,进行周到的服务。工程交验半年后进行第一次回访，了解工程在质量和功能使用等方面的问题,并备案,尽快组织有关人员进行维修和处理,直至全部整修完毕.工程交验一年后进行第二次回访,详细了解客户对工程的意见和建议，并短期内予以答复,让客户满意。每次回访均要59、做好回访记录,以便考虑新的整修方案，及时解决存在的问题.贵单位可按工程结算额予留5%的工程质量保修金，待保修期满后归还.我公司在此承诺:在保修期内若我公司不能及时承担保修义务，贵单位可安排其他施工单位进行维修，所发生维修费用全部从质量保证金中扣除,并对我公司处以质保金额的100违约金处罚。第十三章 紧急情况处理措施、抵抗风险措施1 处理紧急情况的预案及措施1.1 可能发生的紧急情况及针对性预案（1）大风、连阴雨、暴雨、持续高温。大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气将对施工进度、质量产生较大的影响，尤其是对钢筋焊接、整体道床施工、钢轨焊联等质量产生比较大的影响。针对这一特殊情况,我单位在与当地气象60、部门加强联系、掌握气象变化的前提下,加强高度统一的管理,根据气象变化调整作业环境，在气象正常的情况下,组织桥面露天作业，在出现大风、连阴雨、暴雨、持续高温等天气时，可转入受天气影响较小的地下线施工，保证工期目标、质量目标的全面实现.同时加强对桥面露天的以完工程的保护。（2)土方坍塌、高空坠落、物体打击、机械伤害、触电等施工现场常见的安全事故避免安全事故的发生是我单位施工管理中的重中之重。在工程移交过程加强施工调查，对存在可能发生危险的地段、部位，请专家、线下单位、监理单位、业主对该地段、部位的具体情况进行分析，预测以及处理，保证施工的安全进行。对于本单位施工中的安全隐患,严格按照本单位的有关规61、章制度执行，同时加强对本单位职工,尤其是特殊工种的岗前培训。(3） 施工现场的紧急停电、缺水、火灾针对施工现场的紧急停电、缺水、火灾等紧急情况，为保证施工的正常进行,将在施工基地各配置120KW发电机1台,120KW的机动发电机1台,以便在出现紧急停电时，解决施工生产、生活用电；铺轨基地设5t蓄水池1座及备水罐车1台，以满足紧急停水时施工、消防用水。(4）发生大面积的传染病流行铺轨基地设置医务室，配备具有丰富经验的医务人员，负责工地防疫、消毒和医疗救护。同时完全按照北京市的统一部署、执行相关规定，保证传染病的预防和控制。1.2 各种紧急情况的措施（1) 项目经理部在进场后及时组织全体施工人员学62、习地方政府的法律、法规，并将合同中涉及到个人行为的内容进行宣讲，以求在有意外发生时施工人员有较高的警觉性，能够及时的保护现场，同时经理部也将在第一时间，将情况通报监理及业主。(2）如现场发生安全事故，项目经理部将指派专职安检人员封锁现场,调查事故原因，并对全部施工范围内的作业有针对性的展开拉网式检查，制定整改措施。(3）加强安全教育和检查,保障人员、物资、机械安全，确保正常施工.2 。可能发生的风险及针对性预案从进场到试运行结束的整个施工过程中，加强与业主、监理、设计单位的联系，提前进行风险分析和技术分析，对于业主及设计单位可能发生的风险，一旦发现，及时通知监理机构，避免风险的发生。对于我单位63、可能发生的风险，制定针对性方案，加强对风险的预防。认真分析学习招标文件、设计文件以及施工合同,一旦签定合同，严格按照合同执行，避免因为对合同的认识不够深刻而造成对合同的执行不力。以诚信立足,加强管理,在施工过程中做一个有责任心的承包人。加强对职工的教育和管理，遵纪守法,避免违法行为、事件的发生。预防各种风险的相应措施： 严格执行图纸的分级会审制度,避免因为设计不当造成对工期、质量的影响。加强对施工进度的管理和组织，保证关键工期和总工期目标的全面实现。 备用一台AMS60型移动式焊轨机，保证钢轨焊接施工的连续性。 加强对施工质量的管理和对职工的教育，确保工期目标、安全生产目标、质量目标、环境保护64、目标和文明施工目标的全面实现。3. 针对土建工程出现滞后的预案一旦出现土建工程滞后的情况，我单位拟增加人力、物力、机械和资金的投入。采取“跳跃式分段多作业面施工的方法组织赶工,尽最大努力确保总工期目标的实现。土建工程出现滞后的相应措施:本工程将严格按照施工进度计划，均衡组织生产.若在施工过程中土建工程发生滞后完工，出现断点的情况,致使轨道作业不能连续进行，给工程施工进度造成影响时,将采取如下措施调整和赶工,确保总工期目标的实现。 高架线地段断点时,采用跳跃式施工，灵活机动地组织施工，并适当增加作业面,提高日进度指标,确保总体计划进度。 全线的钢弹簧浮置板、道岔及伸缩调节器等提前预铺项目，积极与65、土建单位联系，在不影响土建施工的前提下完成预铺施工，为正线铺轨提供通道.十四、对分包工程的配合、协调、管理、服务方案我公司将充分发挥总承包商作用，重视并强度总包管理的综合组织、协调和控制能力。在整个施工过程中，会十分珍惜总包管理的核心地位，充分体现和突出总包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序.在该工程上，我们会十分重视：图纸深化设计和加工、施工详图设计；项目技术管理协调能力；工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力;对工程特殊情况和问题的决策和应变能力.对各专业分包商提供措施我公司将严格履行总包责任、权力和义务，为各专业承包商提供优质、高效的措施服务66、,保证工程关键工序和关键线路，在保证质量的前提下，保证总体工期。主要内容包括：提供现场已有的操作平台、垂直运输机械设备并分配好使用的时间，合理分配和提供现场堆场、道路，提供工作空间包括提供工地上的通道给共同使用，并提供施工场地；提供现场场地和楼层内为各专业承包商建造临时办公场地及库房；在施工现场提供足够公共部位的照明及临时动力电源，提供足够的水源；提供工程安全防护和公共走道安全防护，防护标准符合国家规定；提供现场警卫、消防设施（各专业承包商施工操作面和自有仓储面(库）的警卫和消防工作（包括设施)由各专业承包商自行负责）。各分包商要服从我方现场的保卫和消防管理.对各专业承包商的组织、管理、协调和67、控制项目管理的核心环节是对现场各分包的管理和协调。我们将针对本工程的特点和运作模式以及各专业承包商的情况，严格执行招标制，严格控制各专业承包商的综合能力和素质,制定完备有效的分包管理规定,在项目上实施，做到了各项工作有章可循，减少了管理过程中的随意性。在该标段上，我公司的具体做法是：对各专业承包商的服务与支持积极主动对其进行服务与支持,协助其解决施工过程中的困难，支持其与工程相关的工作。根据各专业承包商的作业内容主次不同，合理分配现场各项资源（包括场地道）和机械设备,合理安排施工顺序，确保关键施工线路得以保障.当不同专业之间交叉施工发生矛盾时，优先保证关键线路，并处理好各承包商的利益，保证总体68、施工时正常进行.对质量的管理和控制根据项目质量计划和质量保证体系，协助、要求和敦促各专业承包商建立起完善的各专业承包商的质量计划和质量保证体系，将各专业承包商纳入统一的项目管理和质量保证体系，确保质量体系的有效运行，并定期检查质量保证体系的运行情况。制订质量通病预防及纠正措施,实现对通病的预控，进行有针对性的质量会诊、质量讲评；质量的控制包括对深化设计和施工详图设计图纸的质量控制；施工方案的质量控制；设备材料的质量控制；现场施工的质量控制；工程资料的质量控制等各个方面。严格程序控制和过程控制,同样使各专业承包商的专业工程质量实现“过程精品”；对各专业承包商严格质量管理，严格实行样板制、三检制和69、“一案三工序，严格实行工序交接制作；最大限度地协调好各专业承包商的立体交叉作业和正确的工作衔接。严格检验程序和检验、报验、试验工作；制定切实可行的成品保护方案和管理细则，统一部署、与各专业承包商一道做好成品保护工作；协助、检查、敦促各专业承包商做好工程资料管理和竣工图、竣工资料的工作，要求竣工图、竣工资料与工程竣工同步。对工期计划管理和控制要求各专业承包商根据合同工期,按照工程总体进度计划编制专业施工总计划、月、周进度计划进程报送我方，并确定上报日期。各专业总进度计划、月进度计划、日计划应包括与之相应的配套计划。通过项目经理部的统一计划协调和每月、每周、每日的施工生产计划协调会，对计划进行组织70、安排、检查、敦促和落实。按照合同要求,明确责任和责任单位（或责任人）、明确内容和任务、明确完成时间，确立计划的调整程序.对各专业承包商的组织、管理、协调和控制还包括很多方面，诸如技术、工程设备和材料、工程统计报表、检验和试验等诸多方面，针对上述各个方面,我公司均有成熟的分包管理办法和严格的管理规定和措施,一旦我公司中标,将针对本工程的特点和各专业承包商及其承包内容,通过实施切实可行的管理办法和实施细则，以确保工程项目综合目标的全面实施，忠实实现对业主的合同承诺。十五、与发包人、监理及设计单位的配合1、与业主的关系项目经理的外部关系中，最主要的是处理好与业主的关系,项目经理部全体人员确认“业主71、是顾客、是上帝”的观念，把业主期望的工期和工程质量作为核心，为业主建造一流的建筑产品，让业主满意. 定期向业主提供工程进度报告。 为保证项目的顺利建设，应积极与业主交流汇报,主动为业主排忧解难，想业主所想，急业主所急，和业主融洽相处. 经常核实项目建设的施工范围是否与签定的标书与图纸一致。发现有不符的及时查找原因，并请业主与监理核实和签证。 2、与监理单位工作的协调 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工单位的质量管理。在自检、交接检、专检三级内部检验的基础,接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。 贯彻质量控制、检查、管理制度,并据此进行检查,确保72、产品合格。 所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动和监理师提交产品合格证或质保书，使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程造成浪费。 按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作.对可能出现的工作意见不一的情况.遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性. 3、与设计单位的协调配合 如果中标，我们即与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案，协助设计院完善施工图设计. 参加施工图会审，提出建73、议，完善设计内容。 对施工中出现的情况,除按设计院、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、设计师按照总进度计划进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。 协助工程师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平等协调工作,协助工程师解决不可预测因素引起的裂缝等变化。 4、与城监部门的协调配合 与城监部门协调与配合的好坏将是我司能否顺利开展的关键之一，我司在本工程施工中一如既往紧密加强与城监的关系，为本工程的顺利开展创造条件。 主动与城监部门加强联系，以取得他们对于本工程文明施工的指导与认可. 我公司在本工程施工中，将加强质量与安全的管理工作，给城监部门塑造一个良好74、的形象，以取得城监等部门对我司的支持。 5、与专业单位的协调配合 在施工过程中（竣工验收前），我公司保证按照发包方、监理人的要求及时为专业工程（电信、电力管线、电力走廊、煤气、道路绿化、路灯、交通设施等)提供工作面及为专业工程穿插施工所需各项配合工作给予方便，我公司在施工过程中将充分考虑专业工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。 6、与当地有关部门及居民之间的协调配合 我公司具有与工程现场周边居民联系沟通并建立相互信任、相互支持、相互理解的良好关系的成熟经验。在进场的同时及时与周边居民取得联系进行沟通，相互建立良好的谅解关系,采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边众多公司和居民的安全。在施工的过程中使用周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间,对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施，对于居民提出的扰民问题应虚心接受，并研究采取相应的避免措施,从而与周边居民建立良好的协作关系，彻底解决扰民问题。