1、 第一章、工程概况1.1工程概况本工程为xx县xx水库溢洪道应急处理工程，位于xx县xx村，工程主要内容包括基础开挖、河道清淤、弃料外运及浆砌石护岸墙等。1.2施工条件交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利，施工区内利用沿岸原有机耕路，并根据实际需要对没有交通道路的区段铺设临时塘渣道路。施工时加强原有和临时道路的维护保养，确保其满足施工期间交通运输需求。施工现场施工区域施工条件比较成熟，水源接入比较便利，施工用电采用网电和自发电相组合方式考虑，确保施工期间用电需求和安全，施工配套生产、生活设施及各类导流建筑物等均由我方负责修建。建筑材料本工程所需各类建筑材料由我施工方至2、附近供货市场购买。第二章、施工准备2.1施工管理网络本公司施工多年，十分重视在行业的信誉，并积极推广和使用新技术，效果显著。我们在认真研究了本项工程施工内容后，制定了本标施工组织设计，若中标，我公司将按业主的开工时间要求，调集我公司精干力量和充足的设备，迅速进场。为全面完成承诺的工期和质量标准，继续发扬我公司敢打硬仗的拼搏精神，精心组织，科学调度，全面协调组织施工，确保本标工程按期保质完成。1、以项目经理为总指挥，负责与业主、设计、监理及地方政府的协调，是工程施工的总调度，对该工程的质量、工期、安全、文明施工负总责，并对施工成本进行有效的控制，按“项目法施工”的要求进行管理。项目经理将充分发挥3、和利用他的“职、权、利”，组织实施“保证体系”是所有的承诺，通过他的得力指挥和项目部各部门及全体员工的精心作业、科学管理、规范化施工、文明施工等将按时交给业主一个外表美观、质量达标、专家肯定、百姓放心的工程。2、项目副经理、技术负责人服从项目经理的指挥，努力做好本职工作，向项目经理献计献策，解决施工中出现的各种问题及技术难点，认真落实各项责任制度。技术负责人必须严格按业主在文件中要求的技术规范和其他有关的标准、规范、规程制订和实施施工计划和施工工艺，把好质量、技术、安全和文明施工的关口。3、项目部各部门，在项目副经理和技术负责人的直接领导下，开展工作，以施工作业计划为目标，以法规、规程、条例、4、责任制为标准，互相协作，互相监督，承上启下，细化项目经理下达的施工指标，充分调动员工的积极性和刨造性，为基层施工班组排忧解难，并严格把好各自的质量关，把质量放在第一位，凡与质量发生矛盾的，一切服从质量要求，以各环节各工序的质量达标来确保实现最终质量目标。4、各个施工班组和全体施工人员，是完成项目经理部各项指标的直接责任人和执行者，是工程施工的一线战斗员，他们的素质直接影响到工程的质量、进度、安全和文明施工，项目经理将按工程各阶段施工劳动力的需要量，把技术过硬、作风优良的员工调到本工程现场，组成一个能打硬仗的施工队伍。施工人员在努力完成本职工作的同时，必须积极响应项目经理部发出的对工程质量、进度5、安全、文明施工有利的各项活动。项目部管理组织机构（施工管理网络）图如下：公司分管领导监理工程师业主代表项目经理项目副经理技术负责人综合办公室财务室生产调度科材料科安检科质检科施工技术科土石方回填施工队基础处理施工队运输队砌筑施工队土方开挖施工队2.2施工管理人员配备派往本工程施工管理各职能部门人员均为本公司的干部和职工，都是具有丰富的施工经验、专业对口的工程技术及经济管理人员。2.3施工劳动力投入计划为优质高效地完成本工程，我公司将根据标段内容配备与施工内容、工期相协调的施工队伍进驻现场施工，各专业技术工种均做到持证上岗，且有同类工程的施工经验，以确保施工队伍质量，为顺利施工打下坚实的人力基6、础。施工队伍人员构成见下表。劳动力投入计划表（单位：人）工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础开挖河道清淤弃料外运浆砌石护岸墙行政技术、管理人员2222挖掘机工2222砌筑工8888水电工1111普工10101010合计232323232.4机械设备投入计划为优质快速建成所中标段施工内容，我公司将从本公司内调运各类施工机械，以满足所中标段对施工机械的需求，公司内部机械不足部分拟投入一定资金新购部分设备或从市场租赁，以保证工程施工需要，同时，我公司将根据以往同类工程的施工实践考虑不同程度的备用量，以确保工程顺利进行。机械设备的进场根据工程实际施工需要分期分批提前抵运施工现场，确保不因施工机械贻误施7、工工期。2.5施工主要物资计划本工程所需各类建筑材料均根据施工进度的安排提前至附近各类市场采购。由项目部材料科全权负责施工材料的采购、供应和调配。2.6施工技术准备了解工程全貌和工程整体情况及设计意图，使全体管理人员、技术人员对该工程有一个整体的、全面的印象。了解施工场区及周边情况，规划好交通运输路线、施工用地、用水、用电及临建设计，做好材料购买和调配计划，做好劳动力、机械设备调配计划，为全面展开施工做好准备。收集有关技术标准、施工规范和操作规程。（见编制依据部分）仔细阅读图纸，在图纸会审中认真听取技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。做好详细的单项工程施工作业指导书，对施工组织现场布置、施8、工程序、施工方法、工程进度计划以及保证质量、安全、进度计划的实施措施在进入施工现场后立即召集项目管理成员进行研究部署，并进行编制细化指导作业书。2.7施工总平面布置总平面布置原则（1）沿场地周边设置临时围护及警戒标准，并配备警示灯。（2）现场内按文明施工标准、中达建设CIS标准布置，并符合卫生、安全、防火要求，创造一个安全、文明的施工与生活环境。（3）充分利用现场，将现场办公、生产区、材料堆场、周转材料等均尽可能布置在现场内，并力求布局合理，满足各个施工阶段的施工要求。（4）在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。施工现场总体布置方案 根据项目场地实际情况及总体布局，在现场东部布置办公区，同时作9、为宣传区域，体现企业的施工形象。因场地铗窄，生活区拟场外考虑。 详见附录中施工现场平面布置图。具体平面布置须经业主认可后，统一协调安排。标牌在主出入口附近设旗杆，并在其后设工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、防火责任牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图、宣传廊等十牌、二图、二栏。在大门口醒目位置设置现场导引图，包括安全通道、主要通道、“四口”临边位置、危险处、消防设施放置处、安全标识张挂处等。、施工现场临时用电布置1施工用电布置本工程施工用电拟采用TNS接零保护系统，并按总配电箱分配电箱 开关箱实行三级配电，在施工现场近电源处设置总配电房一座，在每台机械设备边3m范围内设开关箱一只。分10、配电箱与开关箱距离水大于30m，所有配电箱均选用铁质配电箱，固定式配电箱下底面与地面的垂直距离为1.31.5m，移动式开关箱下底与地面距离大于0.6m，小于1.5m。配电线路采用三相五线制，采用架空线或五芯电缆穿管埋地敷设。穿管埋地敷设时，深度不少于0.6m，并在电缆上下各均匀铺设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层。采用架空线部分，电杆使用杉木立杆，所有线路采用绝缘子固定。沿建筑物上引电线采用五芯电缆顺建筑物上升，每幢每层设配电箱。各路导线截面根据JGJ462005按允许电流、允许电压降与机械强度计算选用，其中保护零线采用绿/黄双色线。漏电保护器选用省级审批许可生产且通过电工产品认11、证的产品，漏电保护器的额定漏电动作电流与额定漏电动作时间必须符合规定。保护接零从工作接地线或配电室的零线引出，并在引出后作重复接地，另外在线路的中间和末端处再设二处重复接地。所有电机设备不带电的外露导电部分均做保护接零。保护零线上不得装设任何开关与熔断器。施工现场临时用水布置1临时用水布置场区施工用水采用塑料管与居民用水连接，养护用水采用城市雨水井的水进行养护。2.7.6施工交通本工程施工区对外交通以现有形成的交通公路网络为主，交通便利。护岸施工区内充分利用现有机耕路，并根据实际需要在原有道路无法抵达的施工段铺设临时塘渣道路。施工期间派专人对原有和临时道路的维护保养，以确保路况良好和满足施工期12、间交通运输需求与交通顺畅。2.7.7工程清理与开挖土方堆场工程施工前对施工区范围内的杂草、垃圾进行清理，将清理拆除物一律运至业主或监理认可的地方堆存；工程施工开挖土方就近堆放于相应开挖断面不影响施工的空地上，待断面结构施工完毕后用于相应断面区域的土方回填，回填后留下的多余开挖土方均运至业主指定地点堆存。2.7.8施工辅助生产及生活设施布置与临时设施占地情况各类临时生产和生活设施修建于业主指定的政策处理完毕的土地上，并力求布置紧凑，以节约用地。根据工程施工规模和实际施工需要修建各类临时设施，主要包括施工仓库、生产管理及生活用房、民工工棚搭建、配电房等，具体布置情况与临时设施占地情况见下表。用途面13、积（M2）位置项目部办公用房25位于平面图施工临时场地项目部管理人员宿舍/生活用房60位于平面图施工临时场地民工生活区200位于平面图施工临时场地施工仓库15位于平面图施工临时场地配电、发电机房10位于平面图施工临时场地搅拌站骨料堆场100位于平面图施工临时场地第三章、施工总设想3.1基本原则和思路坚决贯彻执行招标文件中提出的施工技术要求与工期目标要求，与建设、设计、监理单位密切配合，齐心协力，充分发挥企业的优势和特长，确保工程按期完成，施工质量达到合同要求，这是我们承接本工程施工的基本原则。本工程若由我公司中标，我们将结合质量保证体系的要求，从“人、机、料、法、环、测”方面进行严格的控制。我14、们承诺在接到中标通知书后，将派出得力的管理班子和专业施工队伍，配置合适的施工机械，采用先进科学的施工方法，依靠丰富的实践经验，确保项目目标实现。对于本工程施工中的关键问题和难点，我们将给予特别的重视，成立小组进行攻关，并采取各种有针对性的预防控制措施。3.2项目管理a、本工程将全面推行项目法施工和管理，采用现代化管理手段，实行优化组合，动态管理，工程实施中引进风险竞争，激励机制，组建项目部；b、组建强有力的管理班子，配备技术熟练、经验丰富、方法得当的专业施工队伍和适合本工程特征的施工机械，确保本工程的工期和质量；c、由技术负责人组织建立三结合的小组，开展活动，对整个工程的实施过程进行全方位、全15、过程的监控和监督，确保工程质量。d、施工过程中严格执行“三检制”，“三检制”验收合格并经监理工程师验收签字后，才可进入下道工序的施工。3.3施工协调管理与业主单位之间的协调a、尊重业主对工程的统一领导，服从业主与各协作单位的协调；b、在施工过程中，经常与业主保持联络，加强沟通，及时向业主反映工程进展情况；c、涉及政策性处理问题，积极与业主联系，同业主协商，取得业主的帮助。与设计单位之间的协调a、认真阅读和深刻领会招标文件和设计图纸的精神实质，并坚决贯彻到施工组织设计和工程建设实施的全过程中去；b、积极与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图确定我们的施工实施方案；c、认真阅读16、施工图，对施工图上的问题积极与监理和设计人员沟通。与监理工程师的协调a、施工过程中，严格按业主及监理工程师批准的施工组织设计施工，在自检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按监理工程师要求，对不足之处当场整改；b、对进入现场的材料主动向监理工程师提交产品质量合格证或质量保证书；c、严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作，在现场管理工作中，维护好监理工程师的权威性；d、施工过程中，如遇到地质、地形变化，及时与监理和设计人员联系，遵照设计变更要求施工。对生产班组的协调指挥a、各分项工程施工前，均需由技术负责人组织施工班组人员进行技术交底；b、按总进度制定的17、控制节点，组织协调工作会议，检查本节点实施的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求；c、由项目经理负责主持施工协调会，一般以周为单位进行协调；d、定期或不定期地组织人员对工程质量、现场标化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及用电设备等进行检查，并制订必要的奖罚制度，奖优罚劣。3.4保证工程质量、安全目标实现的管理措施保证本工程质量一次性验收合格是我公司的施工质量目标。为此，我们公司要求项目经理部建立切实有效的质量保证体系，推行标准化管理。以项目经理为第一责任人，专职质检人员负责质量检查和质量监督，严格按有关施工技术规范，验收规范进行施工，在施工过程中，实行质量“三检制”和质量目标责18、任制，及时完整地做好各种施工记录，保证工程质量目标实现和质量的可追溯性。保证施工安全的管理措施贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，以项目经理为第一责任人，专职安全员负责施工生产安全，落实安全生产责任制，杜绝人员、设备的重大事故发生，确保工程顺利完工。3.5施工管理人员到位情况承诺为使本工程施工顺利进行，积极主动完成施工任务，确保工程质量，我施工方项目管理关键岗位人员承诺到位情况严格遵守业主规定：在本项目工程中中标的施工管理关键岗位人员：项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员每月驻工地的时间均不少于业主要求，若我施工方人员驻工地时间无法达到业主要求时，愿意接受甲方按有关规定进行处罚，19、我方将无条件服从。第四章、施工总进度计划及保证措施4.1总进度目标若我公司有幸中标，将在签订合同之日起60日内完成本招标项目的所有合同施工项目的施工。4.2施工进度安排（见施工进度表）4.3施工进度计划管理流程施工总进度计划主要阶段进度计划主要阶段进度计划计划 计划量找出月进度计划完成难点月计划审核确定月度进度计划资源准备落实编制周进度计划周计划审核找出周进度计划完成难点资源计划进场确定周进度计划解决难点问题实 施项目经理、技术负责人、计划员进行计划监督在主管生产的项目经理领导下，周计划落实到每天，由工长安排完成解决问题总 结追查原因4.4施工进度计划保证措施4.41组织保证措施（1）建立进度20、控制的组织系统，从项目经理，专业施工队、班组长及期所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务，遵照计划规定的目标去努力完成每一项施工任务。（2）为了保证施工进度计划的实施，建立进度的检查控制系统。从公司到项目部都设立专职人员负责检查汇报，统计整理实际施工进度的资料，并与计划进度比较分析和进行调整。不同层次人员有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。（3）项目经理是计划的实施者，以是计划的控制者，项目经理对计划落实和控制负有直接责任，所以要通过提高项目经理的责任来保证进度计划的实现。4.42资源投入保证措施（1）提前做好21、一切施工准备工作，安排好施工用料的运输和采购，选用先进合理的施工机具。（2）配足机械设备及周转材料，循环周转，以保证施工速度。（3）做好材料供应资金平衡，及时支付各种材料款。以充足的资金来保证材料的供应与质量。（4）依据总施工进度要求，及时制定各种材料供应计划。（5）选择材料供应商前，根据ISO9001：2000质量认证体系，逐一对各工程材料供贷厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，从中选择在本公司一贯来表现良好的供应商。以我集团已经建立的良好的进货渠道的优势来保证供应商的优秀。（6）及时与各供应商签订供货协议，明确违约责任，以合同来保证材料质量的可靠性及材料供应的及时性。（7）主要施工材料22、进场时，及时由项目部进行进场检查，符合要求后及时填好材料报验单，提交现场监理验收、签复意见。（8）对于材料供应不理想的供应商，及时中止合同，更换信誉更佳的供货单位。（9）本工程劳动力组织由公司职教处根据项目部的月度劳动力计划，在公司内进行调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划的完成。（10）为实现预定目标，保证工程按期优质完成，确保材料、机具、劳动力等资源供应前提下，工程所需材料和人力都要留有充足的周转余地。对工地急需而又短缺材料，公司随时进行调配支持。4.4.3从施工计划编排上保证a、按照总工期要求，分阶段制定施工计划和切实可行的实施方案，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用23、积累的施工经验，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工与进度，确保总体工程进度。b、加强计划管理，实行流水作业，详细编制切实可行的施工计划，并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容层层交底到每个施工人员，使每个施工人员心中有数。在确保质量的前提下快速施工，因地制宜，根据工程的实际情况发挥职工的积极性，集思广益，应用和研究新技术、新工艺，促进工程施工的顺利进行。c、正确对待进度和质量的关系，把进度、质量责任有机结合起来，奖罚分明，充分调动职工积极性。4.44技术保证措施（1）项目部采用图表法排出施工进度计划，跟踪检查，落实并24、进行交底工作，做好书面记录，以备考核。（2）施工前制定好各分项工程的施工方案，组织好各专业义叉配合工作，为正式施工创造良好条件。（3）积极采用新工艺、新技术、突破常规的施工速度。（4）强化通讯、联络、交通、调度的手段，高效科学指挥施工。（5）合理安排施工程序，在施工段内进行流水作业，实行边施工边检查，边验收的办法，减少中间环节，以缩短工期。（6）延长施工时间，在保证质量前提下，坚持两班制工作体制，确保工程如期完工，交付业主。4.45合同保证措施按工种、专业施工队伍分别签订施工责任合同，合同工期与有关进度计划目标相协调，并在合同中明确工期奖罚。在本工程施工中，任何班组造成工期延误，每延误一天处罚25、500元。4.46经济保证措施施工进度计划保证的经济措施主要是资金保证。只有保证资金的情况下，才能开展正常的施工，保证材料按计划进场，我公司以发挥集团优势，承诺以足够的资金来保证工程进度的实现。4.4.7积极开展技术攻关根据以往类似工程施工中存在的一些问题，积极开展TQC活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建成本工程服务。对施工过程中解决的问题，不断地加以总结提高，在保证质量的前提下，加快工程施工进度。4.4.8从机械设备和人员落实上保证a、抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，加强管理，统一指挥协调整个工程的施工；选26、派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程的施工进度；b、在科学合理地进行施工安排的基础上，发扬艰苦奋斗的精神，最大限度地保证本工程施工的技术、管理前期施工人员的需要，并在规定的时间内组织到位，以优势的力量，抢时间、争速度，争取提前实现进度目标；c、施工过程中，要定期做好机械设备的维修保养，备足配件，提高机械设备的完好率，保证正常运转。4.4.9从材料供应上保证项目部统一安排材料的采购、运输、保管，领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外27、购和当地采购的办法予以解决，并作一定数量的储备；4.4.10从安全生产上保证a、加强职工安全法规教育，增强安全生产意识。成立安全生产管理小组，并设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促，保证施工的顺利进行；b、做到防汛安全措施落实施工期间，落实专人分析以往的水文资料并按时收听、收看天气预报，根据所了解的情况制订防汛施工及安全措施，提前落实各项防汛工作，落实机构人员，配备抢险队伍、物资材料，做到有备无患。4.4.11从资金落实上保证在工程施工前期，我公司将投入一定数量的流动资金，确保前期工程的顺利开展。对业主支付的工程进度款，实行专款专用，不挪作他用。4.4.12从后勤生活上保证加强机械设备和车28、辆的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工程进度按计划实施。4.4.13信息管理保证措施信息管理措施既是不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度进行比较，定期向建设单位提供比较报告，一旦发现实际进度与计划进度不相符合时，必须找出原因，做出决策，调整进度计划，仍使其符合预定工期目标。 第五章、施工测量放样5.1施工测量放样流程 5.2施工测量技术要求在施工前，与业主、监理一起进行测量控制点的复核、交接工作。根据本工程的特点，设专人负责施工测量工作，做到熟悉施工图纸，严格按规定要求和标准施测，并及时准确地提供施工阶段所需29、的测量资料。用于测量的仪器在使用前均按规定进行检验校正，保证测量仪器的精度。根据监理人提供的控制点，结合施工需要增设施工控制点，增设的施工控制点的精度须符合监理人的要求。设置的控制点应通视良好，不易受施工干扰。对测量标志应进行统一编号，并编制在相关施工图中，注明有关标志、相互距离、高程角度，以免发生差错，施工期间定期检查校核，以确保测量成果精确无误。控制点设置在地基坚实、不受施工影响、不易被损坏、便于保存的地方，并浇筑砼基础，设置保护桩。为保证测量精度，测量人员应做到有放必复，专人负责，内业作业有专人校核。5.3、施工测量放样一、一般要求1 施工测量放样工作开始之前，应详细查阅工程设计图纸，收30、集施工区平面与高程控制成果，了解设计要求与现场施工需要，根据精度指标，选择放样方法。2 基础开挖、结构物施工等测量措施在施测前，将测量措施报监理工程师批准。3 施工测量放样贯穿整个施工过程，施工放样所采用的测量点均以施工控制网点为基础，原则上直接采用首级控制点进行放样。4 所有放样点均应有检验条件，现场取得的放样及检查验收资料，必须进行复核，确认无误后，方能交付使用。5 放样前应根据设计图纸和有关数据及使用的控制点成果，计算放样数据绘制放样草图，报工程师批准后方可施测。6 所有测量资料按规范要求整理，图表、记录簿规范化，各种记录图表的格式遵照监理工程师的要求执行。二、测量的主要内容1在施工准备31、阶段和施工过程中，进行下列测量工作： 施工测量前，收集与工程有关的测量资料，对业主所提交的所有桩位和水准基点及其测量资料进行检查、核对。 建立满足精度要求的施工控制网，并进行平差计算。 在施工前及施工过程中按要求测设一定数量的永久控制点和沉降、位移观测点，并应定期检测。 进行高程测量和施工放样，将设计标高及必须的几何尺寸移设于实地。2建立平面控制网业主提供的控制网，在精度方面能满足施工放样要求时，则复测利用。如原控制网精度不能满足施工放样要求，必须建立施工控制网。施工控制网的布设，应根据总平面设计和施工地区的地形条件来确定，并应作为整个工程施工设计的一部分。布网时，必须考虑到施工程序、方法以及32、施工场地的布置情况，利用地形图，拟定布网方案。三、放样方法1 平面位置放样主要仪器视情况采用全站仪进行平面位置定位和放样。2 高程放样主要仪器 一般情况采用全站仪，精度要求高时用水准仪进行高程放样。3 开挖放样开挖放样包括下列主要内容：开挖轮廓点测设、工程量测算和开挖竣工验收测量。基坑开挖细部放样应实地放出控制开挖轮廓坡顶点及坡脚点，并用地桩、灰线、油漆等进行标定。四、施工过程测量质量措施计划严格执行规范、本标所涉测量精度要求。测量人员均持测绘工作证上岗；测量仪器均经计量部门检定合格，并定期送检。对监理人提供的测量起点的数据和资料，会同监理人校测其精度，确保所提供的资料准确无误。分阶段上报质量33、措施计划。施工过程中测量措施计划内容包括：平面、高程控制点点位布置图；放样数据计算及点位精度估算；放样程序、技术措施及技术要求；数据记录及资料整理制度；测量人员、仪器设备配置情况；仪器设备计量检定证书；质量控制及验收措施等。上报措施均报监理工程师批准同意后方能实施。5.4人员、设备配置本工程配备经验丰富的专职测量人员与先进的测量仪器设备。本工程配备的测绘仪器设备见下表。序号仪器名称型号规格单位数量备注1全站仪GTS332W台1拓普康2电子经纬仪J2台1苏光3水准仪DS3台2天津4配套测量工具套若干第六章、主体工程施工6.1施工支护施工本工程施工期间，将对影响范围内的有关建筑物和管线存在安全威胁34、，为此施工前必须全面对施工沿线构筑物情况进行全面排摸，确定保护范围和制定相应的保护措施和方法，在开工前，按事先制定的保护方案对需加固、支护的构筑物逐一进行加固支护，确保其安全后方可着手施工，其施工方法参照下节。6.2河道护岸施工基础土方施工土方明挖应从上至下分层分段依次进行，严禁自下而上或采取倒悬的开挖方法，施工中随时作成一定的坡势，以利排水，开挖过程中应避免边坡稳定范围形成积水。本项工程的土方开挖采用挖掘机辅以人工进行，基底必须预留开挖保护层，待基础施工前采用人工后退法挖除，基础土方开挖时必须做好施工排水工作，开挖导流沟和集水井，将积聚水体及时排除。开挖前,测放人员根据开挖图将开挖边线标出,35、以木桩石灰白线标志,开挖过程中,测放人员根据开挖图控制开挖,以保证开挖的准确性。开挖过程中，应经常校核测量开挖平面位置、水平标高、控制桩号、水准点和边坡坡度等是否符合施工图纸要求。土方开挖过程中，应密切注意开挖边坡的稳定，如出现裂缝和滑动迹象时，应立即暂停施工，采取应急抢救措施，并通知监理人，必要时，应按监理人的指示，设置观测点，及时观测边坡变化情况，并做好记录。在开挖边坡上遇有地下水渗流时，应在边坡修整和加固前，采取有效的疏导和保护措施。开挖产生土方在回填土方施工完毕后开挖的多余弃土，一律通过运输汽车运至业主指定地点堆存，并做好堆放区的环保、水保措施。不得对余土随意弃置。6.2.2淤泥开挖由36、于本工程基坑开挖采用分层开挖.因淤泥具有流动性，淤泥不能承载挖掘机，使用自卸车运输淤泥上坡道时，势必造成自卸车后挡板被冲开，车辆无法运输淤泥。采用3台挖掘机倒运接力办法将淤泥倒运到场区东边线位置，使用2台挖掘机不断的开挖晾晒淤泥，使淤泥干燥到不流淌时，再将淤泥外运。用分区分层流水施工的方法，与止水、支护施工穿插进行。基坑位移观测在基坑开挖期间，必然会引起基坑边坡的水平侧向位移和基坑周边地面的沉降进行观测.在基坑开挖过程中实行信息化施工，应根据观测的实际情况及时对支护设计进行调整，以保证基坑边坡和周边建筑物的安全。建筑垃圾清理外运 由于河道边坡有杂树、树枝、生活垃圾众多，河底枯枝烂根很多，且部分37、河底及岸滩沉积厚度不等的瓦砾、建筑垃圾等，如直接进行开挖则大大降低了开挖的效率，而且容易损坏机械。所以需在开挖前对该部分面积进行清运。清理植物杂物采用人工检拾，归拢后集中处理，严禁擅自焚烧污染环境。 浆砌块石墙身施工方案1、石料（1）砌体石料必须质地坚硬、新鲜，不得有剥落层或裂纹。其基本物理力学指标应符合设计规定。 （2）石料从采石场专门开采，表面的泥垢等杂质，砌筑前应清洗干净。 （3）石料的规格要求：一般由成层岩石爆破而成或大块石料锲切而得，要求上下两面大致平整且平行，无尖角、薄边，块厚宜大于20cm。2、胶结材料 （1）砌石体的胶结材料，主要有水泥砂浆和混凝土。水泥砂浆是由水泥、砂、水按一38、定的比例配合而成。 （2）水泥：应符合国家标准及部颁标准的规定，水泥标号不低于32.5级。 （3）水：拌和用的水要求符合国家标准规定。 （4）水泥砂浆的沉入度应控制在46cm。3、砌筑要求 （1）已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层砌石的准备工作。 （2）砌石必须采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。（3）在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护，继续砌筑前，将砌体表面浮碴清除，再行砌筑。 （4）水泥砂浆砌石体在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂39、浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。必要时，可每隔一定距离立置丁石。 （5）雨天施工不得使用过湿的石块，以免砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。4、砌筑方法：（1）一般要求 1）砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。 2）砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持砌石表面湿润。 3）砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将40、原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。 4）砌石体应采用铺浆法砌筑，砂灰浆厚度应为2030mm，当气温变化时，应适当调整。 5）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。 6）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过有关的规定。（2）块石砌体 1）砌筑墙体的第一皮石块应座浆，且将大面朝下。 2）砌体应风皮卧砌，并应上下错缝、内外搭砌，不得采用外面侧立石块、中间填心的砌筑方法。 3）砌体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的施工方法，石块间不应相41、互接触。 4）砌体第一皮及转角处、交接处和洞口处应选用较大的石料砌筑。 5）石墙必须设置拉结石。拉结石必须均匀分布、相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于400mm时，应等于墙厚；墙厚大于400mm时，可用两块拉结石内外搭接，搭接长度不应小于150mm，且其中一块长度不应小于墙厚的2/3。5、养护 砌体外露面，在砌筑后1218h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润，养护时间：水泥砂浆砌体一般为14天。6、砌石表面勾缝 勾缝砂浆采用细砂，用较小的水灰比，采用M10水泥砂浆。灰砂比应控制在1：1至1：2之间。清缝在料石砌筑24小时42、后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的二倍。勾缝前必须将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆必须单独拌制，严禁与砌石体砂浆混用。拌制好的砂浆向缝内分几次填充并用力压实，直到与表面平齐，然后抹光。砂浆初凝后砌体不得扰动。勾缝表面与块石应自然接缝，力求美观、匀称，砌体表面溅上的砂浆要清除干净。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面应刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间应经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。土方回填（一）土方回填本项工程的土方回填,采用开挖备存回填土料，人工辅以挖掘机回填，构筑物后两米内回填采用人工回填,小型压实机械夯实。在开始回填之前,应对填43、方基底和已完工程进行检查和中间检验 ,并作出记录,报监理人审查,未经监理人同意,不得开始回填。回填前必须从基底处清除所有的什物, 余土及积水,且构筑物必须达到规定的强度。填土前，先选择所用土的试样按土工试验标准进行标准击实试验，选定最优含水量。每层铺土厚度和夯实遍数应根据土质、含水量、压实系数和机具性能确定。辗压时，应相互搭接，上下层的接缝应相互错开。每层经检验后可进行下一层的铺筑。填筑土料应按设计要求预留沉降量，如设计无要求时，一般不超过填方高度的3%。填筑土料应作好防雨和保护措施，宜填成中间高四周低，以利雨水排出，雨后对填筑的土料进行晾晒或清除不合格的土料，经检查合格后方可继续施工。对各工44、程部位的回填质量，应按有关规定的表格式样作好详细施工记录，于当日交监理人审核，如有不合格，应返工或停止填筑，直至符合要求为止。第七章、季节性施工保证措施7.1冬季施工措施1、当室外的平均温度连续5天低于5时就需按冬季放陈措施进行施工，进入冬季后，应密切关注天气预报，防止寒流突然袭击。2、场内机械要有具体的防冻措施，夜里不用的机械要按规定放水。3、做好防滑、防冻、防煤气中毒工作。脚手架、人行跳板要采取防滑措施。霜雪天后及时清扫，遇大风雪天前后都要及时检查脚手架，防止坠落事故的发生。挖土工程须注意积水冰冻。4、施工现场电气线路等均必须由专职电工负责，严禁使用裸线，电线辅设要防砸、防碾压、防止电线冻45、结在冻雪之中，遇大风雪前后都要及时对供电线路进行检查。6.2雨季施工措施1、结构部分 （1）材料场要选在地势较高或不积水的位置，对袋装水泥要放在平台上，使距离地面30公分以上并作好苫盖。水泥应注意做好防潮工作。 （2）施工现场的所有电气设备必须设置防雨罩具及漏电保护装置，临建和堆物与高压线之间要有足够的安全距离。避免漏电伤人事故。 （3）雨后要及时排除和清理施工现场的积水、烂泥，以保证过往行人的方便与安全。 （4）进入雨季前，应对全体职工做好雨季施工安全注意事项的专题教育，尤其是要提醒施工人员雷雨天气不要在高压杆、大树等易遭雷击的物体下面避雨。6.3防台渡汛措施本工程施工时经历台风与雨期，拟采46、取以下渡汛措施，做到事先有预防，事中有控制，确保施工期安全。6.3.1防汛组织机构防汛领导小组由项目经理任组长，项目技术负责人任副组长，下设巡逻队、抢险突击队、设备调配处、物资供应处，每个小分队设一人专职负责。指定专人负责每天收听气象，并做好详细记录。6.3.2防汛责任制首先建立健全的防汛责任制。由组长、副组长指挥各施工队负责人，安排好汛期内的防汛值班人员。防汛值班人员职责：（1）必须坚守防汛工作岗位，做好每日气象，潮位、汛情纪录、查寻汛期内的天气情况并做好交接班手续；（2）及时准确地收集有关台风、暴雨信息，一有台风警报，即通知防汛领导小组，进行防台、抗台准备；（3）及时传达并执行上级部门的有47、关防汛指示；在台汛期间，防汛巡逻队对施工地段加强巡逻，对薄弱环节派专人负责，如有险情立即报告防汛领导小组以便及时投入抢险。6.3.3安全渡汛措施（1）加强教育，以增加施工人员防汛抢险意识，增强自我保护能力，树立安全第一的思想；（2）台汛期施工，无条件服从业主和监理对汛期施工的安排；在台风来临前、来临时及过境后，及时进行防汛、抢险和修复；（3）在台汛前，有针对性的编制渡汛期施工计划，合理安排、组织各施工项目施工，确保完成各分项目工程的阶段性目标，以使工程具备安全渡汛条件；（4）在台汛期内，如遇有台汛警报，在台汛来临前24小时内现场施工人员、材料设备必须撤离至安全地带。第七章、施工技术措施7.1施48、工技术措施工程技术措施是工程质量、进度、安全施工的保证。为保证各工序的施工质量、进度、安全生产、文明施工，我们制定了详细的技术措施。（1）派一个具有多年类似工程施工经验的工程师担任技术负责人，对工程进行整体把关。同时配备专职质量员，经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量标准交底工作，做好测量放样工作。（2） 施工前，对使用的水准仪、经纬仪由法定检测单位进行检测合格，符合工程测量规范的相关技术要求。（3）所有观察、测量数据应在现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，测量资料有二人互检后方可使用。做好水准点、定位桩的保护、校核工作，并将其标于平面图上，现场固定保护到竣工。（4）在现49、场布置符合精度要求的平面控制网和高程控制网，根据轴线定位并复测水准点，并将定位桩、控制桩用砼固定，以防移动走位。放样图纸由技术负责人把关。（5）健全各项工艺的班组自、互检，交接检工作及最后递交监理验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。（6）对工程的施工技术方案，组织主要施工人员优化讨论，从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行，且有保证措施。（7）由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范，明确工程评定标准，使施工中每一个环节、每道工序在质量上得到预先控制，确保分项、分部工程的合格率。（8）工程材料的采购、验收由质量员严格把关，杜绝不合格材料的使用，土工织物材料必须有出厂合格证、质保单50、且按规范要求，原材料、试件抽样必须合格者才能使用。（9）对进入施工现场的材料按标准化管理要入库，放整齐，不混堆。防止污染和践踏，保证材料的使用质量。（10）各工种在使用材料时，必须根据施工规范核对材料的品种、规格和外观质量进行检查符合要求方可使用。7.2降低工程成本措施结合本工程特点，优化施工方案，加强劳动力、设备、材料的科学管理和使用，节约成本，降低工程造价。（1）正确理解图纸，做好工料分析，落实各项计划；合理指导施工，做到少返工、不返工。施工流程要合理，防止停工、误工。（2）建立和健全成本分析制度，及时进行成本分析，加强材料、人工、机械的管理。（3）合理安排施工，提高劳动效率和机械、材料51、利用率，增加周转次数。不费料，及时回收材料，合理堆放材料，减少搬运距离。（4）根据施工进度，各种材料做到一步到位，减少二次搬运次数。 （5）学习新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低成本。（6）实行班组经济承包责任制。（7）对进场材料和构件加强检查验收，把好材料关，严格控制非生产人员，建立奖罚措施。（8）分段作业，合理安排各作业段前后工艺以形成流水作业，保证前、后道工序施工及验收时间，不留工程隐患，确保整个工程如期完工。（9）合理安排各工段劳动力及各道工艺流程，不使工艺脱节，施工作业区内均衡施工、不浪费劳动力。（10）加强设备的保养和维护，确保设备的正常使用和安全。第八章、52、质量目标及质量保证措施8.1质量目标质量目标：确保工程质量达到一次性验收合格。为此，必须建立健全质量保证体系，推行标准化管理。具体目标：1、试验检测资料齐全、规范；2、分部、分项工程一次检验合格率100%。8.2质量管理方针坚持“科学管理、精心施工，持续改进、用户满意”的质量方针。目标明确，确保工程质量。8.3工程质量保证措施8.3.1质量体系1、建立以项目经理为第一责任者的质量管理体系，纵向上要有利于第一责任者的统一指挥和分级领导，横向上要有利于各个职能部门的分工合作，强调各级工作人员的岗位责任制，把质量工作贯彻到每一工作当中。2、建立工程质量管理机构，配备与所承担任务相适应的专职质检人员，53、确保对所有影响质量的施工进行恰当而连续的控制，严格检查验收制度，并主动接受业主、监理工程师和设计代表的监督检查。8.3.2施工质量保证措施 行政管理保证1、工程质量管理组织机构在项目经理领导下开展工作，依据工程实际情况建立各项规章制度，并严格贯彻执行。要持续加强对职工的质量意识教育，提高创优意识、严格按有关标准规定组织施工，确保施工质量。2、项目经理部将根据本项目的特性及组织机构的特点，施工机具的特点等因素，健全质量保证体系，按水利水电基本建设工程单元质量等级评定标准及施工详图、文件的要求，编制本项目的施工质量控制措施及保证检查、验收的具体要求和办法的实施细则，该文件的适用性、可操作性要具体，54、成为本项目最根本的管理文件之一。3、项目部配备年富力强、精明能干、富有质检经验、持有质检员上岗证书的专职质检员，各作业队将参照相同的原则配备兼职质量员。4、建立灵敏的质量信息反馈系统，来自对材料的检测、质量检查、施工工艺、技术革新和合理化建议等信息进行反馈。抓信息流转环节，使信息的流转速度快、效率高。5、对工程的关键部位或复杂部位，将由项目经理部组织质量跟踪小组，对施工的全过程实行24小时跟踪管理，跟踪小组将按质量管理办法实施细则要求，对每道工序进行把关。6、加强对关键岗位作业人员的技术培训和质量意识教育，使其充分了解施工组织措施的意图和要求，并严格按措施和规范进行作业。7、质检部门在每周生产55、协调会上，对上周的质量、进度状况进行通报，每月做出质量、进度月报，对全部施工部位进行质量统计分析，评出工程质量优良率、合格率，找出施工质量的缺陷原因，并提出整改措施。8、按照“计划、实施、检查、处理”（PDCA循环）进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。 规章制度保证1、建立健全各项管理制度，实行“三工三查”制，任何分项工程都要进行工前技术交底，工中指导和工后总结评比，并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证56、不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。2、施工中严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。3、对每道工序严格执行质量“三检制”与“联检制”。“三检制“即施工班组自检，施工队（项目部）质检员复检，公司质检工程师终检。“联检制”是在三检合格后，由项目部质检员将检验合格证呈交监理工程师，并在监理工程师指定的时间里，质检工程师、质检员和监理工程师一起，对申请验收的部位进行联检，经联检合格，监理工程师在验收合格证上签字57、后，方可进行下道工序的作业。4、严格执行以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度，以全员的工作质量保证施工质量。5、严格按国家执行的操作规程和施工技术规范进行施工，加强施工现场管理，做到不违章指挥、不违章操作，对不合格材料坚决清理出场。 施工计划保证1、充分考虑劳动力、设备、材料与生产任务量相平衡，科学安排工程进度。2、要连续、均衡生产，合理安排工序衔接。 施工技术保证1、把好测量关：测量是工程施工的“眼睛”。要根据设计和规范要求，按照测量工作的程序和方法耐心细致的做好测量工作，确保测量工作准确无误。2、58、把好材料关：对工程中所用材料，使用前应进行抽样试验，试验合格，经现场监理工程师同意、验收合格后方可使用。3、把好工艺关：土方填筑前，清基面必须经验收合格，土方填筑参数已经试验确定。填筑时，随时检查土料的含水量情况、土质、摊铺厚度、碾压遍数等。5、把好质量检查关：充分发挥质量检查员作用，严格“三检制”，对质量不能达到合格要求的坚决予以返工。对隐蔽工程和关键部位由业主、设计、监理联合进行验收，在施工过程中按检测频率要求，做好砼试块，及时试压。6、把好施工操作关：工程施工中，将各工作落实到人，使各工程之间相互联接、相互监督，特别是土方填筑和砼浇筑每个环节均有专人负责。8.4质量管理保证体系框图8.559、质量岗位职责 项目经理：主持质量教育大会；定期组织检查工程施工质量；参加工程竣工内部验收。领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程中隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查施工员工作质量；参加工程竣工内部验收。 技术负责人：领导质量管理小组开展各项质量活动；组织工程竣工内部验收；参加业主组织工程竣工验收；检查项目质量计划实施情况；组织开展监理工程师统一安排的各项质量活动；处理质量事故。 质检科长：领导施工员参加各类质量活动；主持重要分项工程隐蔽工程验收；领导施工员进行重大的新工艺、新材料施工试验，并总结编写工艺及施工方法；检查质检员工作质量；参60、加工程竣工内部验收。 质量员实施项目质量计划规定的有关质量活动；核定分项工程和隐蔽工程验收；主持材料质检，并填写有关质量记录文件。 施工员组织参与施工现场预检、测量；组织工程样板施工，并编写施工技术交底资料，分项工程与隐蔽工程检验并填写质量记录文件；组织新工艺、新材料的施工试验，并总结编写施工工艺及施工方法，指导施工班组作业；组织工序间“交接检”。 施工班组长：检查班组工人“互检”及“交接检”。 施工工人参加所施工项目的“自检”“互检”“交接检”。8.6质量“三检制”管理8.7质量控制措施在整个施工过程中，我公司将依据公司质量体系文件对工程施工进行全过程控制，并对容易产生质量问题的特殊质控点采61、取特殊措施，以保证工程质量达到“合格”质量标准。据以往的经验，必须采取特别措施的特殊质控点包括：8.7.1测量放线测量放线一定要准确、完务。为此，拟由专职测量技术人员担任测量放线组长。每一测量放线组长，必须对其将做的工作及要求进行了解,并能熟悉使用测量放线工具。施工员应对其工作进行抽检。发现异常情况应立即落实查明。对参加测量、放线工人应按公司质量体系要求进行培训,以确保测量、放线的准确性。8.7.2材料控制材料控制严格按公司质量体系文件的要求控制进场的工程材料，所有进场材料要进行材料质检，并有相关的质量记录。对国家有强制性要求的送检材料要按要求送检，并做到来一批检一批、不漏检。同时，对材料质检62、工作要抽查，进行二次检验，以验证质检人员的工作效果。对质检工作配备充分的设备、仪器资源，仪器设备先要按要求核准。送业主审批的材料，必需是能反映材料的真实质量情况，并能在往后的采购中能采购得到的材料。8.7.3施工过程控制在施工过程控制中,特别要注意施工技术及培训工作。为此，除按公司质量体系文件要求的程序进行监控外，还必须将其列为特殊控制过程。一般要求，施工技术交底至施工班组，使每位施工人员知晓施工工序、材料要求、应注意的问题等方面。对新材料、新工艺，先由施工员组织技术骨干组成施工试验小组，经项目经理审批后推广。大面积开始施工前，必须对每一参与施工的工人进行培训，经考核合格者方可上岗作业。施工样63、板须得到有关人员确认。8.7.4质检管理严格按照公司质量体系文件要求对进场工程材料及分项工作进行质量检查。为加强质检工作，根据我们以往经验，拟组成一个由技术负责人为负责的质量管理小组，小组成员包括项目经理、质检科长、质检员、施工员。质量管理小组将采取开便会的形式对施工情况在时间上进行全过程监控。质量例会每天开一次，一般安排在每天下班前二十分钟内进行，其任务是，检查一天的质量情况，交待下一天应特别注意的质量管理事项和质量活动。此外，质量管理小组还将随时抽查质检员的工作质量，使质检工作随时处于受控状态。充分发挥质量检查员作用，严格“三检制”，对质量不能达到合格要求的坚决予以返工。8.7.5加强材料64、计划控制严格按业主的要求及时提交材料样品送设计方确认，并照公司质量体系文件有关规定按计划采购工程必须之工程材料。对须提高订货的材料，材料组将提前向有关领导反映提前订货，使每种工程材料按期进入施工现场，避免出现停工待料的现象。8.7.6成立小组开展技术攻关由技术负责人组织成立小组，对施工过程中碰到技术难题、新工艺开展技术攻关。按照“计划、实施、检查、处理”进行质量管理活动。做到目标明确、现状清楚、对策具体、措施落实、及时检查和总结。8.7.7控制人员出勤率，保证管理体系完善项目经理、技术负责人、施工员、质检员、安全员须常驻工地。关键项目工程，上述人员必须全部在场。8.7.8加强技术管理制度，落实65、质量岗位责任制（1）建立健全各项管理制度，实行“三工三查”制，任何分项工程都要进行工前技术交底，工中指导和工后总结评比，并做到自检互检交接检查。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”，“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证、试验不合格不施工；建筑物未经复测不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接；未经质检人员验收不交接；施工记录不全不交接。（2）施工中严格执行各种技术管理制度，如：“技术岗位责任制”、“图纸会审制”、“技术交底制”、“技术复审制”、“技术档案制”、“测量复测制”等，使技术管理标准化、规范化。（3）严格执66、行以质量岗位责任制、质量否决制、质量奖罚制和质量检验制为中心，以生产技术、计划、财务、劳动安全和物资管理为辅助的质量保证体系管理制度，以全员的工作质量保证施工质量。8.8质量管理保证体系框图第九章、安全目标及安全生产措施本工程的安全目标为：确保无重大人员设备伤亡事故，无等级火警事故发生，并确保工程安全要求合格。9.1安全岗位职责安检科长组织安全技术交底和安全培训工作；领导安全员，电工班检查各施工班组安全施工情况；配合业主、监理有关安全活动并落实具体措施。负责安全统计及有关资料管理。项目经理协助安检科进行安全技术交底和安全培训；领导安全员，电工班检查各施工班组安全施工情况；配合业主、监理有关安全67、活动并落实具体措施。安全员负责向施工班组进行安全技术交底及安全培训；跟班作业，监督施工班组安全施工；在安检科长的领导下具体落实各项安全生产活动。电工班长领导电工班按安全用电要求指导施工班组安全用电并随时检查安全用电情况；按安全规范要求建立安全施工用电源系统；定期检查各类电动工具安全状况，及时处理违反安全规定用电事件。施工员协助安全员进行安全技术交底和安全培训；检查特殊岗位持证上岗情况；配合上级开展各项安全情况；负责所辖区域施工现场安全设施（如灭火器、安全护栏）管理及区域清洁卫生，清除安全隐患。施工班组长接受安全技术交底和安全培训；并经考核合格；监督施工工人按安全规范要求施工；配合上级开展各类安68、全活动。施工工人接受安全技术交底和安全培训，并经考核合格；按安全规范要求施工。9.2安全检查程序9.2.1安全设施检查由质安科长组织对完工的安全设施进行检查，检查内容包括：（1）施工用电设施是否符合安全规范要求，有没有施工用电设施系统图，电缆质量情况，有没有按要求设置分线箱，分线箱有没有标识及负责人，重大设备是不是一机一关，有没有接地保护等。（2）“四口”处有没有设置安全护栏；（3）脚手架是否符合安全规范要求；（4）有没有安全规范要求设置临时照明装置；（5）特殊危险区域有没有安全警告标志牌。未经安全检验的安全设施不准施工（启用），检验不合格的安全设施应重新整改，整改后再检验，直至合格为止。9.69、2.2安全用具检查：由质安科长领导安全员对施工现场的安全用具进行检查，检查内容包括：（1）有没有按安全规范要求在施工现场配置灭火器（地点、数量、位置、标识）；（2）施工人员有没有配戴安全帽；（3）有没有立体交叉作业。9.2.3安全施工检查：由质安科长领导安全员对施工现场安全施工情况进行检查，检查内容包括：（1）施工班组是否按安全规范要求作业。（2）特殊岗位是否按安全规范要求作业。（3）特殊工种人员是否经过必要的培训，并经过考核合格。9.2.4安全用电检查：由施工班在安检科长领导下检查施工班组是否按安全规范要求是使用电动设备、工具。检查内容包括：（1）使用电源是否符合安全规范要求；（2）电动设备70、是否完好无损；（3）特殊地方是否有相应的警告标识；在安全检查过程中，发现违规作业，立即下令停止整改。9.3安全管理制度及安全技术措施9.3.1安全生产责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，坚持执行生产必须安全的原则，落实各级领导安全责任制，层层落实，把安全工作真正做到“横向到边，纵向到底”、“人人有其责，事事有其主”。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖罚方法在内的保证措施。与各工程队之间必须签订安全生产协议书。定期召开安全生产例会，贯彻、学习条例，使职工熟悉自身工种操作制度和岗位责任，增强安全生产意识，并对职工进行安全三级教育。9.3.2安全技术措施（1）在工地现场设立安全标牌：安全生71、产6大纪律宣传牌、防火须知牌、安全无重大事故计数牌、工地主要管理人员名单牌。（2）宣传安全生产，在主要施工部位、作业点、危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传或安全警告牌。（3）施工用电：架空线必须设在专用电杆上，并装设横担和绝缘子，其规格、线间距离等符合架空线路要求，其电杆扳线离地2.5m以上应加绝缘子。架空线一般离地4m以上。配电箱的电缆线应有套管、电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；支线应沿电杆架空敷设，支线绝缘好，无老化、破损和漏电。照明用电采用220V电压。照明导线用绝缘子固定。禁止使用花线或塑料胶质线。照明灯具的金属外壳必须接地或接零。照明开关装设漏电保护器。（4）防火安全建立72、防火责任制，职责明确。设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案并正确填写。建立防火消防有关规定，专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的防火器材。建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。9.4交通运输安全措施1、驾驶员必须具备驾驶证，并至少具备3年以上机动车驾驶经验，运营车辆必须是合法车辆。2、运输驾驶员不应疲劳驾驶和酒后驾车，一经发现立即停止其运输行为，并对违规人员进行教育，屡教不改者终止与其的劳务关系。3、各类运输车辆必须定期进行维修和保养，并对车辆状况进行不定期抽查，对发现的病险车辆立即进行维修。4、建筑用的石料、黄砂的运输不得超载，且运输行进过程中必须加盖棚73、布，以防飘落运输物污染环境和对车辆行人造成伤害。5、在运输车辆穿行人流密集与村镇中心道路时，必须派人员对交通要口进行指挥，避免运输车队伤及路人。6、各类运输车辆必须服从当地交通运管部门的指挥，并严格遵守交通道路运输法，严禁机动车人员违章驾驶。7、严格按预先制定的经甲方认可的行进路线跑车，对于运输路线必须派人员对道路进行维护，以免路况不好造成交通安全隐患。第十章：文明施工措施10.1文明施工管理10.11进行动态管理 场容管理必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和当地政府及主管部门对场容的有关规定为依据，进行动态管理。施工现场的情况是随着工程进展不断变化的为了适应这种变化不可必免地要经常对现场74、平面布置进行调整。但必须在总平面图的控制下，严格按场容管理的各项规定进行。建立岗位责任制按专业分工种实行场容管理责任制，把场容管理的目标进行分解，落实到有关专业的工种，为了明确场容管理的责任，可以通过施工任务或承包合同落实到责任者。勤于检查，及时整改对场容管理的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间可以安排在月末，也可按工程进度分，每个分部或分项工程完了检查一次，检查结果要和各工种的施工任务书的结算结合起来凡是责任区内场容不符合规定的，不予结算，责令限期整改。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现，要及时协调，重新落实，消灭死角。10.2文明75、施工措施文明施工管理体系在项目经理部和施工作业层共同组成一个文明施工管理体系，明确各级管理人员、各类作业人员在施工过程中负责的职责，做到管理有条理，施工程序化；现场洁净、整齐，人员文明、礼貌。项目经理部设一名组长，专门负责现场文明施工管理，建立文明施工管理制度，划分责任包干区，责任落实到人。施工现场成立文明施工领导小组，下设专职文明施工管理人员，各施工班组、分包单位均设立一名兼职文明施工管理人员。另外，制定现场文明施工管理制度。项目部与各施工班组、各级管理人员签订文明施工责任书，各班组与每个职工签订文明施工责任书。项目部文明施工领导小组每半个月进行一次检查、考核，奖励先进、处罚落后，真正做到领76、导有力，责任到人。施工现场标志牌设置（1）施工现场采用警戒线进行封闭，设置各种警戒牌和告示牌。（2）由兼职文明施工管理人员落实班组落手清制度，清扫出来的建筑垃圾集中堆放，每日清运一次。生活区、办公区内及场外100m内的垃圾由专职保洁员负责，每日清运一次。做到场内外无垃圾。（3）对进场的材料、机具、安全禁令标志、配电箱、消防器材等严格按布置图位置进行堆放、设置，堆放设置要做到整齐有序，材料挂设标识牌，注明名称、品种、规格、检验状态。每日由专职文明施工管理员负责检查。（4）施工作业交底明确，做到文明作业，工完场清。卫生、防疫管理措施（1）施工现场设专人清扫、保洁；做到整齐清洁，无积水、无蚊蝇。（277、）施工现场设置饮水茶炉，保证开水供应，并由专人管理和定期清洗，保持卫生。（3）对有害工种施工时，做好通风措施，严防中毒。（4）环境卫生设专人负责，作到每天打扫、喷药消毒一次，定时施放灭鼠药；做到办公区内无蚊、无蝇、无鼠。（5）现场设一个卫生救护组织，配备医务箱。请医院医生定期来现场检查，了解现场防疫情况，及时发现问题，及时解决问题。10.3文明施工综合管理（1）与所有施工班组签订文明施工责任承包书。各施工班组必须落实一名兼职文明施工管理人员，并加入以项目经理为核心的文明施工管理小组。（2）项目部文明施工管理小组每半个月组织施工班组、分包单位进行检查考核，奖励先进，处罚落后。（3）加强职工素质教78、育，倡导文明礼貌，要求所有职工衣着整齐，行为文明，不给城市抹黑。10.4文明施工措施10.4.1科学、合理地组织施工，使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序，在施工中体现我公司的综合管理水平，体现良好的精神面貌。10. 4.2抓好现场容貌管理，划定责任区域，明确施工设备停放场地，施工机械设备停放整齐，建筑材料及周转材料分区分片堆放整齐。10. 4.3经常进行现场文明施工检查活动，对场区材料堆放与管理、安全、消防、保卫、生活、卫生六大方面进行检查，发现隐患及时予以消除。10. 4.4 保证施工现场道路畅通、平坦、整洁，主要施工道路派专人养护，防止粉尘飞扬，场内排水畅通，各类建筑设施布置规划有序。79、10. 4.5施工组织力求均衡，加强计划的落实，建筑垃圾、弃土等及时清运到业主指定的地点，工完料尽，保持良好的施工环境。10. 4.6进入工地一律戴安全帽，各施工管理人员将戴不同颜色的工作帽以示区别，从而便于管理。10. 4.7项目部各施工队的主要工作人员挂牌施工，在主要施工场地的入口设明显标牌，布设工程告示牌、工作批示牌、安全标示牌等各类告示牌，使得施工内容一目了然，合理有序。10. 4.8施工人员必须遵纪守法，维护治安管理，文明施工。第十一章：环境保护及水土保护措施11.1组织措施施工期间对环境进行保护是业主对承包商的要求，也是承包商的自身职责。我公司将根据公司管理标准、国家省市规定、业主80、要求，结合工程的具体情况制定本工程环境保护实施细则，以细则的各项具体规定作为统一和规范全体施工人员的行为准则。同时，委派专门的环境保护工作人员，全面负责本项目的环境保护工作。加强环保教育和激励措施，把环保作为全体施工人员的上岗教育内容之一，提高环保意识。对违反环保的班组和个人进行处罚。11.2防止大气污染措施（1）清理施工垃圾时使用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘。施工垃圾及时清运，清运时，适量洒水减少扬尘。（2）工地上使用的各类柴油、汽油机械执行相关污染物排放标准，不使用气体排放超标的机械（3）易飞扬的细颗粒散体材料尽量库内存放，如露天存放时采用严密苫盖。运输和卸运时防止遗洒飞扬。（4）在81、施工区禁止焚烧有毒、有恶臭物体。11.3防止水污染措施（1）办公区、施工区、生活区合理设置排水明沟、排水管，道路及场地适当放坡，做到污水不外流，场内无积水。（2）末经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。所有排水均要求达到国家排放标准。（3）禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。11.4防止施工噪声污染措施（1）作业时尽量控制噪音影响，对噪声过大的设备尽可能不用或少用。在施工中采取防护等措施，把噪音降低到最低限度。（2）对强噪声机械（如砂轮机等）设置封闭的操作棚，以减少噪声的扩散。（3）在施工现场倡导文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意82、识。（4）尽量避免夜间施工，确有必要时及时向环保部门办理夜间施工许可证，并向周边居民告示。（5）保护好施工周围的树木、绿化，防止损坏。（6）如在挖土等施工中发现文物等，立即停止施工，保护好现场，并及时报告文物局等有关单位。（7）多余土方在规定时间、规定路线、规定地点弃土，严禁乱倒乱堆。115环境保护措施11.5.1严格遵守国家有关环境保护法令，施工中将严格控制施工污染，减少污水、粉尘及空气噪音污染，严格控制水土流失，维护生态平衡。11. 5.2施工期间，对环境保护工作应全面规划，综合治理，采取一切可行措施，将施工现场周围环境的污染减致最小程度。11. 5.3施工所产生的建筑垃圾和废弃物质，如清83、理场地的表层腐殖土、淤泥、杂草、废料等，应根据各自不同的情况，分别按业主的要求进行处理，不得任意弃置。11. 5.4在施工活动界限之外的植物及建筑物，必须尽量维持原状。不得将有害物质污染周边土地及河流。11. 5.5采取各种有效的保护措施，防止利用和占用的土地上发生土壤冲蚀，以及河床或河岸的冲刷，并防止由于工程施工而造成在河道中的淤积。11. 5.6工地生活区范围内备有临时的生活污水汇集处理设施，不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。11. 5.7生产和生活区内，在醒目地方悬挂保护环境卫生标语，以提醒各施工人员注意。生活区内垃圾定点堆放，及时清理，并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处84、理。生活和施工区内，设置足够的临时卫生设施，及时清扫。11. 5.8对施工道路占用的临时用地，施工完成后应及时予以清理，做好绿化环保工作，努力恢复使用前的面貌。11. 5.9施工道路上应进行必要的洒水养护，使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。11. 5.10在工程完工后，必须拆除一切必须拆除的施工临时设施和临时生活设施。拆除后的场地应彻底清理，做到工完料尽场地清。附表一：拟投入的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份年份额定功率生产能力用于施工部位备注1挖掘机1M32台日本2010良好土方2夯实机蛙式3台浙江2010良好土方3砂浆搅拌机200L2台浙江20127.5kw良好85、砌筑4工程运输车5-10t3辆山东2012良好运输5农用车1-2t3辆浙江2013良好运输6双胶轮车手推式5辆浙江2014良好运输7发电机50kw2台江苏201050kw良好发电8全站仪GTS332W1台拓普康2014良好测量9电子经纬仪J21台苏光2014良好测量10水准仪DS32台天津2014良好测量附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础开挖河道清淤弃料外运浆砌石护岸墙行政技术、管理人员2222挖掘机工2222砌筑工8888水电工1111普工10101010合计23232323附表三：进度计划1. 投标人应递交施工进度网络图或施工进度表，说明按招标文件要求的计划工期进行施工的各个关键日期。2. 施工进度表可采用网络图或横道图表示。序号分部分项工程名称施 工 进 度 横 道 图510152025303540455055 601基础开挖2河道清淤3弃料外运4浆砌石护岸墙附表四：施工总平面图投标人应递交一份施工总平面图，绘出现场临时设施布置图表，并注明临时设施、加工车间、现场办公、设备及仓储、供电、供水、卫生、生活、道路、消防等设施的情况和布置。警卫室施工单位办公室搅拌站骨料堆场警卫室施 工 仓 库 施 工 现 场配电、发电机房 生 活 区厕所会议室资 料、档案室甲方办公 室监 理办公室大门大门