1、酒店消防工程施工组织设计方案第一部分 工程概况及编制说明一、工程概况及特点（一）工程概况*酒店消防工程位于*市南大街，主体为钢筋混凝土框架剪力墙结构。（二）工程特点1、本工程为*酒店消防工程，对本项目的防火安全要求很高，各个系统安装的质量直接影响到所有设施安全运行的可靠性，施工安装的各程序必须达到设计规范要求。2、消防警报器、火灾报警及消防联动系统安装工程自动化控制程度高，对综合技术人员的施工素质要求严，施工安装、检测、测试质量是本设计安全运行的关键。3、本项目设施设有吊顶，所有水电工艺设施在顶上分层次明敷，各专业工种标高统一协调，统一布置才能保证顶部整齐美观。4、本安装工程系统复杂，前期必须2、与装修配合密切。各工种主体交叉必须采用流水施工，施工期间应主动接受业主和监理的统一协调，在全面透彻理解设计意图的基础上，进行详细的细部深化设计，编制可行的施工方案，采用科学的施工组织管理和控制手段，先进的施工技术，保质保量完成本工程招标范围内的管道、电气和设备安装。二、施工组织设计编制原则1、本施工组织设计系本工程竞标文件，着重施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施以及安全生产、文明施工措施。2、本施工组织设计是指导本工程实施过程中各项组织、技术、生产、经济活动的综合性文件，是项目经理受企业法人代表的委托，针对本工程项目招标文件所规定的内容而编制的规划性文件。三、本工程执行的技术标准3、1、本工程执行的技术标准自动喷水灭火系统设计规范GB50084-2001 2005版建筑灭火器配置设计规范GBJ140-2005火灾自动报警系统设计规范GB50116-98 2005版火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 2005版自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96 2005版第二部分 施工组织机构一、项目管理班子设置*酒店消防工程必须达到既定的质量、工期、安全文明目标及各项技术经济指标。我公司决定将本项目列为我司重点工程项目，选派优秀项目经理担任本工程项目经理，配备业务能力强、管理经验丰富的管理人员组成项目管理班子，实施对本工程的进度控制、质量控制、成本控制、合4、同管理、信息管理、组织协调。*酒店消防工程施工组织机构见下表2-1。二、项目管理人员配备表2-1序号姓 名岗位职务备 注1项目经理2技术负责人3给排水专业工程师4电气专业工程师5水暖质检员6电气质检员7安全员8材料设备员9资料员三、主要施工人员的职责1、项目经理：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作。组织单位工程的质量验收，明确组织机构中各人员的职责、权限，参加业主或监理主持的工程协调会，按业主的要求组织协调各工程的施工，批准各类发给业主或监理的文件。A、贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任。B、明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划。5、C、检查、督促技术负责人的工作，检查质量计划的执行状况。D、参加业主或监理主持的生产平衡会。E、负责合同的实施和履约。F、负责批准现场材料、设备、工具的采购计划。G、负责批准进出项目部的文件。2、技术负责人：对项目经理负责，管理工程的质量和安全工作，参加各类单位、分部工程的验收，审核和批准各类安全、技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理的与质量、安全有关的种类文件。A、协助项目经理划分项目部的管理职责，制定各类检查计划（质量、安全、技术等）。B、组织施工图会审，负责编制各类施工方案（作业指导书），负责落实各类质量保证措施。C、组织对工程质量、安全的检查和监督。D、审核项目部各类往来文件6、安全、技术交底等。E、对各类器具的有效性负责。F、审核项目部的计量器具采购计划。G、组织分部工程的质量验收。H、审核各类工程预决算。3、专业施工员：对项目经理及技术负责人负责，负责编制各类施工计划、预算，向全体施工人员进行交底，组织各工序施工并验收，起草发给业主或监理的各类文件，编制技术、安全、质量交底文件，填写各类检查记录，施工日志、施工记录等，参加供应部门组织的各类物资和设备的验收工程，负责保管和维护正在安装的设备（成品或半成品）。A、负责检查及记录产品质量，检查施工班组的质量、安全状况。B、制定对施工班组的各类交底，并负责交至每一位参加施工的人员。C、编制质量、安全检查计划，列出各工序7、的控制要求。D、负责甲供产品及工程中的标识及标识转移工作。E、检查班组各类记录，纠正轻微不合格项。F、负责现场设备、产品的保护工作。G、检查特殊工种人员的资质、施工机具状况。H、向班组发放及回收各类图纸、设计修改通知单、联络单等。I、编制月生产计划和生产报表（如进度、物资、人员等）。4、质检员：对技术负责人负责，负责检查各分项工程的质量，鉴定各工序的质量等级。签发工序转序单，检查特殊工种的资质，填写质量评分单，核验主要物资和设备的质量。A、按质量检查计划的要求，检查各工序的质量状况。B、参加物资部门组织的进货验收。负责追溯检查紧急放行的物资。C、负责隐蔽工程的验收，根据工艺流程确定控制点和停止8、点及其控制要求。D、核实特殊人员的资质。E、负责转序的签证。F、对已完工序、分项、分部工程进行选题等级评定。5、安全员： 贯彻执行国家安全方针政策、规范、规定和标准，及企业安全生产规章制度，负责分管范围内的安全生产日常工作。A、参与拟定施工安全措施，参加新开工程前的安全技术交底，并执行情况。B、掌握检查生产安全动态，发现问题（隐患）立即解决或通知有关部门限期解决。C、对新工人实行安全教育、换岗教育，陪同新工人到班组作三级教育，积极做好宣传教育工作。D、参加工伤事故的调查处理工作，核实项目部安全事故的报告落实和防范措施。E、及时做好各项报表、台帐记录，保存并按档案管理规定将各项安全资料归档上交。9、F、制止、教育违章指挥和违章作业人员的不安全行为，对不听制止和教育者按公司处罚规定执行。6、材料设备员：对项目经理负责，负责编制各类要料计划，负责组织主要物资和设备的验收，负责仓储及材料设备的保管，按计划发入设备及材料。A、负责项目部的物资供应工作B、按各类计划，编制材料、设备的需用计划，并按项目经理批准的要求，落实物资供应。C、组织对进货物资的检验。D、负责材料、设备保管阶段的标识及转移和保管工作，按计划要求发放各类物资。7、资料员：按项目经理的意见，发放、收回各类文件、图纸、工程联系单等，负责设备档案的保管，负责工程资料的分类保管，负责收发各类进出项目部的文件。第三部分 工程施工进度计划及10、保证施一、工程施工进度计划 根据建设单位要求的施工工期及总体工程进度计划，编制*酒店消防工程施工进度计划。二、施工阶段划分1、工程施工进度保证措施 本工程工作量相对较大，设施齐全，需各工种交叉作业，施工技术要求高，保证施工进度按计划实施是确保工程保质保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取以下措施。（一）组织保证措施 本工程将立为我公司的重点施工项目，配备施工经验丰富的项目经理，组织全过程的施工管理，全面协调各施工要素，确保计划严密性。 1、检查各层次施工进度计划，形成严密的计划保证体系。施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项施工进度计划，这些11、计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总施工工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，经计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。2、层层签订责任状 施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订任务书。按照计划目标确定施工任务、技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。3、实行计划交底，发挥全体施工人员的积极性。本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成施工人员的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积极性。4、采取科学的计划管理，确保工期目标的实施12、 在工程施工过程中，存在着许多动态的因素，需不断地调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划、实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周监理组织召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。（二）劳动力配置及保证措施根据工程施工进度的计划和预算工日的分析，确定施工阶段的劳动力配置。1、劳动力保证措施1.1配备好足够数量的劳动力是保证施工进度的重要环节。我公司施工人员众多，技术素质较高，可确保提供充足的劳动力投入本工程施工。1.2组织好劳动力的后备力量 工程施工中不可避免地会受到一些外部因素的影响，如设计变更、土建施13、工脱期、装饰方案不及时等影响安装工程施工进度。此时，需采取增加劳动力、延长工作时间等措施，把非我方因素造成的时间损失抢回来。为此，我公司在保证劳动力正常配置的条件下，再准备20人左右的后备力量，必要时可随时投入施工。 （三）材料供应保证措施施工材料供应是保证工程顺利进行的又一重要环节。材料管理好坏会对工程质量、工程成本产生直接影响。为此，需采取如下的措施：1、做好甲供材料的服务工作1.1及时准确地提供业主分阶段要料计划。1.2做好甲供材料的检测、交接、验收工作。1.3配合业主做好甲供设备的开箱、检查、验收工作。1.4做好甲供设备和材料的保管工作。1.5做好材料代供工作，帮助业主解决因人手不足所14、造成的供应困难。在业主选定厂家及价格的前提下协助业主进行业务联系和办理有关手续。根据工程进度计划，提出甲供材料到货计划。2、做好乙供材料的供应2.1按工程施工进度计划及预算材料分析，及时编制供料计划。2.2加强采购成本的控制，做到货比三家，择优采购，保证材料的质量和数量。2.3加强对采购材料的检验，杜绝劣质材料进库。2.4加强对进库材料的保管，严格领料制度。（四）施工机具配备保证措施根据工程特点，施工方法及施工进度计划，配置先进的加工机械和安装机具。 1、按进度计划分阶段调配机具进场，既确保施工需要，又不闲置。 2、凡进场机具事先均进行维修和保养，确保进场机具完好无损。 3、根据工程需要添置部15、份新机具，做好新机具的采购，验收工作。 4、对使用中的机具定期组织保养，对产生故障的机具及时安排维修，并准备一些备用机具供抢进度和机具损坏时用，对消耗性配件如板牙、钻头、焊钳、割咀、砂轮片等作一定数量的储备，以供随时更换。（五）协调保证措施工程施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调。本工程配备的项目经理具有丰富的高级民用建筑施工经验，负责本工程的生产及对外协调工作。配备项目技术负责人、项目副经理，协助项目经理分管技术、生产、经营工作，调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工的任何不利的因素。1、项目内部关系协调由项目经理进行内部供求关系16、的协调。诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，求得项目的资源保证，从而使物尽其用，按施工进度计划进行有条不紊的施工。2、外部协调 重点协调设计单位、监理单位、建设单位、土建及其它施工单位。采取积极主动的态度在平等的基础上进行协调。（六）技术保证措施1、做好施工技术的管理工作，在确保工程质量前提下，注重施工技术对施工进度的保证指导作用。2、做好施工中各分部分项的技术核定工作。3、组织图纸内部会审，落实设计变更。4、组织编制特殊作业的施工方案。5、做好技术交底工作。（七）检查控制保证措施1、每日检查当天施工进度完成情况，及时了解施工动态。2、每周安排施工进度的汇报和分析，及时提出建议和要求，以便及时17、协调和调整。3、每月组织一次全面检查，并进行分析总结。向业主和监理及总包单位汇报检查分析的结果。（八）其他保证措施1、实行班组结算，体现多劳多得和经济效益相结合的分配原则，调动全体施工人员的积极性，保证工程顺利施工。2、安排好职工生活，保持良好的生活环境，使职工安心工作。3、做好安全、消防、文明施工工作，创造一个较好的工作环境。4、做好治安保卫工作，预防治安案件的发生，排除干扰，保持安定的局面，让职工专心施工。第四部分 工程质量保证措施一、工程质量管理目标根据工程竞标要求，我公司确定本工程质量管理目标为：确保工程达到优良工程。二、工程质量保证体系公司总工程师项 目 经 理技术负责人项目副经理资18、料员检验责任人材料设备责任人安全责任人管道施工员电气施工员施工班组优质产品三、质量保证组织措施1、统一思想，坚定目标，齐心协力，共创优质。工程质量争创优质是业主的需要，是企业生存与发展所必需的。参加本工程建设的项目经理部和公司领导均应对工程创优质负责，对管理人员和操作工人进行质量创优达标教育并在施工现场加强创优达标宣传使参建的每一个人都把自己的工作和工程创优结合起来，只有这样工程创优目标才能实现。坚持“百年大计，质量第一”的方针，从思想上牢固树立工程创优的目标。2、创优达标的基本要求：1工程质量必须达到国家现行的建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001的标准要求2提高分项工程一次成19、优率。3消除跑、冒、滴、漏等质量通病。3、质量控制点的设置1本工程设置下列质量控制点:a.电气安装控制点；b.管道安装控制点；C.设备安装控制点；3.2按质量控制点成立相应的质量管理小组(TQC小组)。3质量管理小组应由项目经理负责组建，由专业工程师、专职质检员、施工班组共同组成。4质量管理组职责：在项目经理的直接领导下，负责制订控制点质量控制目标要求和质量攻关技术措施，并进行技术质量交底，负责控制点中的工序质量检验和采用材料及配件质量的抽检，负责控制点分项工程中隐蔽验收签证及分项工程质量评定，负责按月统计控制点分项工程质量数据和质量分析改进措施。组织控制点内的质量讲评活动和执行项目部规定的有20、关控制质量的措施。5质量管理小组的活动内容：明确目标，组织攻关，检查产品，收集信息反馈传递，做到施工之前交底，交底有记录；施工中检查，检查有记录；施工后有验收，验收有评定。做到跟踪检查，信息反馈及时。4、质量控制管理规定1材料、设备质量控制所有用于工程上的材料、成品、半成品、设备均需具有合格证书或质保书，随货交材料部门归档保存，作质量资料依据，材料部门应对规格、数量、质量 进行验收，验收合格后方可接收入库.并做好储存、堆放、保管工作。严禁使用不合格的材料、成品、半成品及设备。凡按规定需要抽样检验的材料，应遵守先检验后使用的原则。施工中的残料、余料等应及时退库，报废物应有明显标志，分别堆放统一处21、理。2工序质量控制分项工程中各工序之间加强监督和复核，上道工序不合格，下道工序严禁开工。重点工序和质检站规定检验程序的中间检验规定，必须纳入工序检验管理中去，并经监理或质监站检验认可方可转下道工序。3交接验收制度凡上下工序或前后分项的不同施工作业单位，必须做好交接验收，并办理双方签证手续.4“样板”管理新的分项工程开始均做样板，新的施工班组进场施工均做试样。要充分发挥样板实物交底的作用，样板经有关人员认可后方可铺开施工。每一单体全面具备安装条件后，均应做样板层，其它层次的施工质量必须在样板层以上。5分项工程验收规定按楼层或段划分的分项工程的交验方式是班组自检互检专检监理、质检站核验评定。6不合22、格分项的处理经检查发现不合格的部位，通过整改通知单下发各有关施工班组，限期整改，务必达到质量标准，未经处理合格，不准进行下道工序施工。四、质量保证管理措施1.本工程将严格推行工程质量保证体系的控制和管理，严格执行GB/T19001-2000idtISO9001：2000系列标准，并严格按以下规范标准进行检查。1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-20012）建筑给排水及采暖工程质量验收规范 GB5024-20023）建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-20022.明确项目经理部各级管理人员的岗位责任制，层层把关.牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，确保工程质量创优目标的23、实现。3.本工程对施工全过程实行工序质量预控，将质量问题解决在施工过程中，坚持跟踪检查，提高施工一次成优率，以工序质量保证最终工程质量，对每一个分项工程将按照质检点控制图进行分级检查。4.以工艺质量确保工程质量，最大限度的提高机械化施工工艺，减少手工操作。5.严格图纸交底及技术交底制度，未经图纸会审及技术交底，任何人不许开工。6.严格实行“三检制”，自检、互检、专检逐层检验，责任到人，严格按质保体系的检查点及检查表格规定的内容，认真检查、填写，经检查上道工序不合格者，未经整改合格下道工序不许施工。7.坚持质量一票否决权，定期召开工程质量分析会，劳务作业层要开展质量创优竞赛活动，设立流动红旗，按24、月进行评比，并与班组的经济收入挂钩。8.在施工班组建立QC活动小组，动用PDCA循环解决施工现场出现的质量问题，提高职工的整体质量意识，推行全面质量管理。9.加大工厂予制化力度，成立通风予制场和管道加工场，配合全套加工机械，实行工厂化、预制化、标准化生产，加工后检查合格，运往施工现场进行安装，确保系统工程的质量。10.加强材料采购供应的管理，对于所供的任何材料零件等都必须具有产品合格证书或质量保证书，并按规范要求进行抽样检查，经检验合格后方可使用，对采购三无产品者，一经发现，将按有关规定进行严肃处理。11.加强施工工艺计量是工程质量的定量检测方法。按各分项工程质量检验评定标准中规定的要求配备计25、量器具，并要各专业施工工序中定点检查阶段进行定量检测。第五部分 质量保证技术措施质量保证技术措施除按国家现行的有关施工验收规范严格施工外，应重点从以下几方面采取措施。一、管道安装工程 1)螺纹连接接头，必须保证螺纹的加工质量，原则上所有丝头加工必须采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定操作工艺，每种规格的管子均需进行试套，试套合格后，方可进行大批量的加工。要求不加填料，水压试验不渗为准。 2）沟槽式连接的管口，要确保所滚沟槽的深度、宽度符合标准要求，管口截面与管中的轴线垂直，并无翻边、毛刺。 3）镀锌管道安装，镀锌层破坏后，应及时涂刷防锈漆，接口处的填料应及时清理干净。 4）管道防止堵塞，26、安装前应用压缩空气或棉纱进行清扫，安装时，应防止杂物进入管内；安装后及每天工作结束后，都应将所有管口进行封堵。5）各类管道支架均布置合理，美观整齐，位置正确，安装牢固，严禁采用气割割眼。二、焊接工程1）焊条必须严格按焊条说明书中规定的温度和保温时间进行烘干，并做好记录。2）焊接工作，必须持证上岗，并进行焊前试件检验后方可进行焊接工作。3）严格按规范规定进行焊接工艺评定，焊接工艺确定后，所有施焊人员均需遵照执行。4）焊接质量检查采用自检、互检、专职质检人员的巡检以及公司质量部门的抽检方式进行。5）焊接工作必须连续进行，严禁一道焊口未焊完而停止工作，以免焊口产生裂纹。6）焊接工作结束后，应将焊口清27、除干净，并将焊接区域部分用电动钢丝刷处理干净。三、电气及弱电安装工程1）电气设备安装前，应根据图纸及业主要求进行规格、型号的核对工作。2）做好结构部份的配合预埋工作，做到无遗漏、无差错，隐蔽验收及时填写。3）所有用电设备、桥架、线槽、箱、柜、盘如需开孔，均应按规定采用开孔器进行，管子与之连接后应用管根母固定。4）电管的切割，严禁采用电、气焊切割，管子切割后，应用扁锉磨光滑后才可使用。5）电气系统的跨接接地，均应严格按规范规定进行，跨接接地施工完，应即时补刷防锈漆。6）线槽、桥架安装应横平坚直，排列整齐，连接紧密，支架均匀。坚向敷设的线槽要求在米左右设置固定横档。7）电缆敷设分先后顺序，整齐排列28、，避免重叠交叉，并考虑足够的多余量，电缆敷设后应及时编号和挂记号牌。8）电线颜色的选用必须符合本地区的规定。9）弱电元件安装完后，应防止强电流直接或间接接触，以防损坏。10）自控仪表控制元件、管线及弱电部分的安装，应由专业队伍进行施工。四、设备安装工程设备安装除按规范进行外，还应按设备安装说明书进行。设备进场后，安装前应会同有关各方进行设备开箱检查，并做好详细记录。五、保温工程1）保温工程要求做到保温缝严密，穿墙、板处无漏保。2）保温外表平整美观。六、工程材料质量保证管理措施1.材料设备的采购，必须选用其产品质量符合标准，能满足合同规定的质量要求的供应商，必要时对供应商进行考察、检验。2.所有29、材料、设备必须有质量合格证书或质保书，并由项目材料负责人、专业监理签字后，方可用于工程上，对所采购材料、设备按标准进行验证，验收其产品是否符合规定要求，严禁使用不合格产品，确保材料设备对工程的优良性。3.加强出入库手续管理，认真、及时、严肃的接收与工程有关的所有物资。材料部门在入库验收后，填写好收料单，记帐立卡，并进行材质标记，分类堆放，不准混放。4.设置合理的材料库房及堆放场地，严禁露天堆放材料。5.材料管理人员应具有高度的责任心，对于精密材料和设备要明确专人负责。七、争创优质工程的资料收集与汇总1、优质工程评选办法涉及到的材料内容。1）资料内容包括：工程立项的依据。设计计划任务书的批准文件30、。工程计划任务书和报建批准文件。质量监督部门对工程质量核验的质量等级证书。工程验收报告。工程质量情况介绍。承包合同书。创优目标及实施计划。成品保护的计划、要求与实施。工程主要的平面图、立面图和剖面图各一份。2、工程质量保证资料收集内容应符合国家建筑安装工程质量检验评定标准中工程质量保证资料25项内容，做到基本齐全。3、工程施工技术资料收集内容建设施工企业单位一般常用的建筑工程施工技术资料（表式）收集整理划分为三大分册。施工技术资料汇总及竣工图。技术管理资料及质量保证资料。施工管理资料及质量评定资料。4、质量资料收集归档的岗位职责我们公司在加强技术资料管理工作方面，有关岗位的质量责任制为：项目经31、理：负责定期进行组织检查，对形成的工程资料的质量、定期分析、讲评考核、发现不符合标准的在过程中加以改正。项目技术负责人：负责签发隐蔽工程验收记录组织技术复核以及竣工图纸、技术核定单收发；按施工不同阶段对质量有特色的实物进行拍照和摄像，保存有关的素材。项目施工员：负责各分部分项工程技术复核记录，做好技术上的书面记录，填写施工日记、技术交底。质量员：在班组自检互检的基础上，负责会同有关人员按分项、分部、单位工程进行检查、验收和做好质量评定等级工作，对材料、关成品质量进行抽检及验看质保书。材料员：负责工程所有材料（包括业主提供的材料）的质保书，保证其结论为合格的材料方能用于工程。负责工程半成品、成品32、设备的质保书，对外加工、外协作的材料、半成品、实物到场而质保书未随同不于结算合同款。(6)资料员：按施工阶段(一般为配合、安装、调试)及积累原始资料收集，把有关工程资料，进行汇总整理，使其吻合、交圈、可追溯。及时将不符合要求的资料提出，由项目经理处理责任人。八、本工程常见的质量通病及预防措施1、管道套丝乱扣预防措施：所有管子、丝头采用电动套丝机进行加工，并由专人操作，确定施工工艺，每种规格的管子均先进行试套，试验后，再进行大批量的加工。预防措施：A、管道按设计的坐标或标高预埋或安装后，必须用支墩、支架或其它固定方式将管道定位，防止位移。B、管道安装前，注意土建施工中有关尺寸、位置的变动，协同33、土建施工人员做好保护管道的措施。C、管道安装前，应仔细审查图纸，编制交叉施工方案和管线平衡图；对干管上甩口用的管件，应预先进行选择试装，以防装上后，造成甩口位置不准。4、电线管锯管管口不齐，套丝乱扣，管口毛刺，管子弯曲半径小，管口插入箱、盒的长度不一致。预防措施A、锯管时应有正确的锯管姿势，使用套丝板时，应先检查套丝板是否完好，边套丝边加润滑油，避免套丝乱丝。B、管子煨弯时，应使用定型煨弯器，弯曲时应逐渐向后方释动弯管器，直到弯成所需要的弯曲半径。C、管子穿入箱、盒时，必须在箱内外加锁母。九、服务1、施工过程中的服务执行图纸会审程序，准确理解图纸要求。当合同有要求时，向业主提供施工组织设计（质34、量计划）。按图纸、规范、合同要求、建筑法规施工。积极参加业主召开的工程施工协调会，了解业主的需求，听取业主（包括设计单位、监理单位）的意见。业主提出合同修改时，积极予以配合、协调，开展合同修改的评审，准确了解业主的意图，传达到有关部门。对业主提供的产品进行有效控制，发现质量问题及时向业主报告。合同要求时，业主及其代表提出对本公司采购物资在分承包方处进行验证时，及时提供条件，予以积极配合。及时邀请业主代表参加规定的过程检验和试验。收集业主或业主代表的意见，对不合格情况按程序实施调查分析、纠正，并向业主报告实施情况。竣工交付时，确保经本公司最终验证通过的产品才予以交付，听取业主及其代表的意见，对不35、满意的部位按要求整改。2、工程交付后的服务根据合同规定，保修期内为业主保修；保修期外业主要求时，积极提供维修及服务。执行工程回访服务。交付使用的工程满一年时，质量部门负责组织分公司(项目部)回访，听取业主的意见，各分公司依据回访情况写回访服务报告。3、保修服务竣工交付后，积极提供产品保管期内的各项保修及服务，执行季节性回访、技术性回访、保修回访等工程回访服务，按国家建设工程质量管理条例执行，每隔半年回访一次。保修期外业主有要求时，也将积极提供维修服务。根据业主提出的投诉和工程回访中发现的质量问题，填写质量回访记录，将记录分发至有关技术、质量和生产部门。总工程师或主任工程师组织有关的技术部门制定36、保修措施，交生产部门落实保修工作，质量部门负责保修的验证工作。保修工作由分公司或原项目经理部负责逐项落实，修缮完毕后请业主在修理通知单上对修理结果签署意见，并盖章签字交质量部门。4、信息处理业主的反馈意见，如服务报告、工程质量回访记录、业主的投诉及处理记录等，及时汇总到公司质量管理办，经整理后归档。公司总工程师组织技术和质量部门对整理的资料进行分析研究，并作为今后质量改进时，制定预防措施的依据。第六部分 安装工艺室内消火栓系统安装一、材料质量要求1、消火栓系统管材应根据设计要求选用，一般采用镀锌钢管，管材不得有弯曲、锈蚀、重皮及凹不平等现象。2、消火栓箱体的规格类型应符合设计要求，箱体表面平整37、光洁。金属箱体无锈蚀、划伤，箱门开启灵活。箱体方正，箱内配件齐全。栓阀外形规矩、无裂纹、启闭灵活、关闭严密、密封填料完好、有产产品出厂合格证。二、工艺流程安装准备 干、立管安装 消火栓及支管安装 消防水箱和水泵接合器安装 消防水泵安装 管道试压 管道冲洗 消火栓配件安装 系统通水试调三、操作工艺1、安装准备：（1）认真熟悉经消防主管部门审批的设计施工图纸，编制施工方案，进行技术、安全交底。（2）核对有关专业图纸，查看各种管道的坐标、标高是否存在排列位置不当，及时与设计人员研究解决，办理洽商手续。（3）检查预埋件和预留洞是否准确。（4）检查管材、管件、阀门、设备及组件等是否符合设计要求和质量标38、准。（5）要安排合理的施工顺序。2、干管安装消火栓系统干管安装应根据设计要求使用管材。（1）管道在焊接前应清除接口处的浮锈、污垢及油脂。（2）不同管径的管道连接时应采用异径管连接。（3）管道穿墙处不得有接口，管道穿过伸缩缝处应采用软接头。（4）管道与法兰焊接时先点三点以上，然后找直、找正，再焊接。3、立管安装（1）立管暗装在竖井内时，在管井内预埋铁件上安装卡件固定，立管底部的支、吊架要牢固，防止立管下坠。（2）立管明装时每层楼板要预留孔洞，立管可随结构穿入，以减少立管接口。4、消火栓及支管安装（1）消火栓箱体要符合设计要求。产品均应有消防部门的制造许可证及合格证方可使用。（2）消火栓支管要以栓39、阀的坐标、标高定位甩口，核定后再稳固消火栓箱，箱体找正稳固后再把栓阀安装好，栓阀侧装在箱内时应在箱门开启的一侧，箱门开启应灵活。（3）消火栓箱体安装在轻质隔墙上时，应有加固措施。5、消防水泵、高位水箱和水泵接合器安装（1）消防水泵安装：消泵的规格型号应符合设计要求，水泵应采用自灌式及水，消泵基础按设计图纸施工，吸水管应加减振接头。水泵出口宜加缓闭式逆止阀。水泵配管安装应在水泵定位找平正，稳固后进行。水泵设备不得承受管道的重量。安装顺序为止回阀、阀门依次与水泵紧牢，与水泵相接配管的一片法兰先与阀门法兰紧牢，再把法兰松开取下焊接，冷却后再与阀门连接好，最后再焊接与配管相接的另一管段。（2）配管法兰40、应与水泵、阀门的法兰相符，阀门安装手轮方向应便于操作，标高一致，配管排列整齐。（3）高位水箱安装：应在结构封顶及塔吊拆除前就位，并应做满水试验，消防用水与其他共用水箱时应确保消防用水不被它用，留有10min的消防总用水量。与生活水合用时应水经常处于流动状态，防止水质变坏。消防出水管应加单向阀（防止消防加压时，水进入水箱）。所有水箱管口均应预制加工，如果现场开口焊接应在水箱上焊加强板。（4）水泵接合器安装：规格应根据设计选定。其安装位置应有明显标志，阀门位置应便于操作，接合器附近不得有障碍物。安全阀应按系统工作压力定压，防止消防车加压过高破坏室内管网及部件，接合器应装有泄水阀。6、管道试压（1）41、消防管道试压可分层、分段进行，上水时最高点要有排气装置，高低点各装一块压力表，上满水后检查管路有无渗漏，如有法兰、阀门等部位渗漏，应在加压前紧固，升压后再出现渗时做好标记，卸压后处理。必要时泄水处理。（2）试压环境温度不得低于+50C，当低于50C时，水压试验应采取防冻措施。当系统设计工作压力等于或小于1.0Mpa时,水压强度试验压力应为设计工作压力的1.5倍，并不低1.4Mpa；当系统设计工作压力大于1.0Mpa时，水压强度试验压力应为该工作压力加0.4Mpa。水压强度试验的测试点应设在系统管网最低点。对管网注水时，稳压30min，目测管网应无汇漏和无变形，且压力降不大于0.05Mpa，水压42、严密性试验应在水压强度试和管网冲洗合格后进行。试验压力应为设计的工作压力，稳压24小时，应无泄漏。试压合格后及时办理验收手续。7、管道冲洗管道冲洗：消防管道在试压完毕后可连续做冲洗工作。冲洗前系统中的流量减压孔板、过滤装置拆除，冲洗水质合格后重新装好，冲洗出的水要排放去向，不得损坏其他成品。8、消火栓配件安装消火栓配件安装：应在交工前进行；消防水龙带应折放在挂架上或卷实，盘紧放在箱内，消防水枪要竖放在箱体内侧，自救式水枪和软管应放在挂卡上或放在箱底部。消防水龙带与水枪快速接头的连接，应使用配套卡箍锁紧。9、系统通水试调消防系统通水调试应达到消防部门测试规定条件。消防水泵应接通电源并已试运转，测43、试最不利点的消火栓的压力和流量能满足设计要求。四、质量标准主控项目室内消火栓系统安装完成后应取屋顶层（或水箱间内）试验消火栓和首层取二处消火栓做试验，达到设计要求为合格检验方法：用专用消火栓检测压力表实地试射检查。一般项目（1）安装消火栓水龙带，水带与水枪和快速接头绑扎好后，应根据箱内构造将水龙带挂放在箱内的挂钉、托盘或支架上。（2）箱式消火栓的安装应符合下列规定：1）栓口应朝外，并不应安装在门轴侧。2）栓口中心距地面为1. 1m，允许偏差20mm。3）阀门中心距箱侧为140mm，距箱后内表面为100mm，距箱底120mm，允许偏差5mm。4）消火栓箱体安装的垂直度允许偏差3mm。检验方法：观44、察和尺量检查。自动喷水系统安装一、材料质量要求1、自动喷水灭火系统施工前应对采用的系统组件、管件及其他设备、材料进行现场检查，并应符合下列条件。（1）系统组件、管件及其他设备、材料，应符合设计要求和国家现行有关标准的规定，并应具备有出厂合格证；（2）喷头、报警阀、压力开关、水流指示器等主要系统组件应经国家消防新产品质量监督检验中心检测合格。2、管材、管件应进行现场外观检查，并应符合下列要求。（1）表面应无裂纹、缩孔、夹渣、折叠和重皮；（2）螺纹密封面应完整、无损伤、无毛刺；（3）镀锌钢管内外表面的镀锌不得有脱落、锈蚀等现象；（4）非金属密封垫片应质地柔韧，无老化变质或分层现象，表面应无折损、皱45、纹待缺陷；（5）法兰密填充面应完整光洁，不得有毛刺及径向沟槽；螺纹法兰的螺纹应完整、无损伤。3、喷头的现场检验应符合下列要求。（1）喷头的型号、规格应符合设计要求。（2）喷头的标高、型号、公称动作温度、制造厂及生产年等标志应齐全。（3）喷头外观应无加工缺陷和机械损伤。（4）喷头螺纹密封面应无伤痕、毛刺、缺丝或断丝的现象。（5）闭式喷头应进行密封性能试验，并以无渗漏、无损伤国合格。试验数量宜从每批中抽查1%，但不得少于5只，试验压力应为3.0Mpa；试验时间不得小于3 min。当有两只及以上不合格时，不得使用该批喷头。当公有一只不合格时，应再抽查2%，但不少于10只。重新进行密封性能试验，当仍有46、不合格时，亦不得使用该批喷头。4、阀门及其附件的现场检验应符合下列要求。（1）阀门的型号、规格应符合设计要求。（2）阀门及其附件应配备齐全，不得有加工缺陷和机械损伤。（3）报警阀除应有产标、型号、规格等标志外，尚应有水流方向的永久性标志。（4）报警阀和控制阀的阀瓣及操作机构应动作灵活，无卡涩现象；阀体内应清洁、无异物堵塞。（5）水力警铃的铃锤应转动灵活，无阻滞现象。（6）报警阀应每个进行渗漏试验。试验压力应为额定工作压力的2倍，试验时间应为5 min。阀瓣外应无渗漏。5、压力开关、水流指示器及水位、气压、阀门限位等自动监测装置有清晰的铭牌、安全操作指示标志和产品说明书；水流指示器尚应有水流方向47、的永久性标志；安装前应每个进行主要功能检查，不合格不得使用。二、工艺流程 施工准备 消防喷淋水泵安装 干立管安装 消防水泵接合器及报警阀安装 喷头、水流指示器安装 系统严密性试验 系统调试三、操作工艺1、施工准备（1）认真孰悉经消防主管部门审批的设计施工图纸，编制施工方案，进行技术安全交底，编制施工及施工图预算。（2）搞好设备基础验收，核查预埋铁件和预留孔洞，落实施工现场临时设和季节性施工措施等；（3）组织材料、设备进场、验收入库工作，落实施工力量，搞好必要的质术培训，落实施工计划。2、消防喷淋给水泵安装（1）消防水泵安装：消泵的规格型号应符合设计要求，水泵应采用自灌式及水，消泵基础按设计图纸48、施工，吸水管应加减振接头。水泵出口宜加缓闭式逆止阀。水泵配管安装应在水泵定位找平正，稳固后进行。水泵设备不得承受管道的重量。安装顺序为止回阀、阀门依次与水泵紧牢，与水泵相接配管的一片法兰先与阀门法兰紧牢，再把法兰松开取下焊接，冷却后再与阀门连接好，最后再焊接与配管相接的另一管段。（2）配管法兰应与水泵、阀门的法兰相符，阀门安装手轮方向应便于操作，标高一致，配管排列整齐。3、干立管安装（1）喷淋管道按设计要求使用镀锌管件，干管直径在100 mm以上采用法兰或卡套式连接。（2）喷淋干管用法兰连接每根配管长度不宜超过6 m，直管段可把几根连接在一起，使用倒链安装，但不宜过长。也可调直后，编号依次顺序49、吊装，吊装时，应先吊起管道一端，待稳定后再吊起另一端。（3）管道连接紧固法兰时，检查法兰端面是否干净，采用3- 5mm的橡胶垫片。法兰螺栓的规格应符合规定。紧固螺栓应先紧最不得点，然后依次对称紧固。法兰接口应安装在易拆装的位置。（4）消防喷水系统镀锌管径DN100 mm时采用卡槽式连接、卡箍连接。连接要点如下。安装前的准备工作如下：1）安装机械：开孔机、滚槽机、钢管切割机。2）材料工具准备：待装管（符合国家标准）、板手、游标卡尺、水平仪、润滑剂、木榔头、安装脚手架等。3）按设主要求装好待装管子的支架、托架滚槽。4）用切管机将钢管按所需长度切割，切口应平整。切口处若有毛刺，应用砂轮机打磨。5）将50、需加工沟槽的钢管架设在滚槽机和滚槽机尾架上。6）在钢管上放置水平仪，用水平仪量测，使钢管处于水平位置。7）将钢管端面与滚槽机止面贴紧，使钢管中轴线与滚槽机止面成900。8）启动滚槽机的电动机徐徐压下千斤顶，使上压轮均滚压钢管到设定沟槽深度为止，停机。9）用游标卡尺检查沟槽的深度和和宽度，确认符合标准要求。10）千斤顶卸荷，取出钢管。安装必须遵循先装大口径、总管、立管、后装小口径、分支管的原则，以免出现段与段之间连接困难和影响管路整体性能。1）准备好符合要求的沟槽管段，配件和附件。2）检查橡胶圈是否损伤，将其套睛根钢管的端部。3）将另一根钢管靠近已套上橡胶封密圈的钢管端部，两端处应留有一定间隙，51、间隙应符合标准准要求。4）将橡胶密封圈套上另一根钢管端部，使橡胶密封圈位于接口中间部位，并在其周边涂抹润滑剂。5）检查管道中轴线。6）在接口位置橡胶密封圈外侧安上下卡箍，并将卡箍凸边卡进沟槽内。7）用手力压紧上下卡箍的耳部，并用木榔头槌紧卡箍凸缘处，将上下卡箍靠紧。8）在卡箍螺孔位置，穿上螺栓，并均匀轮换拧紧螺母，防止橡胶密封圈起皱。9）检查确认卡箍凸边全圆周卡进沟槽内。开孔、安装机械三通：1）安装机械三通，机械四通的钢管应在接头支管部位用开孔机开孔。2）用链条将开孔机固定于钢管预定开孔位置处。3）操作设置在立柱顶部的手轮，转动手轮缓慢向下，并适量添加开孔钻头的润滑。4）启动电动机转动钻头。使52、用滑剂（以保护钻头），完成钻头在钢管上开孔。5）清理钻落金属块和开孔部位残渣，孔洞有毛刺，须有砂轮机打磨光滑。6）将机械三通，卡箍置于钢管孔洞上下，注意机械三通橡胶密封圈与孔洞间隙均匀，紧固螺栓到位。4、报警阀组及水泵接合器安装报警阀安装：应设有明显、易于操作的位置，距地高度宜为1m左右。报警阀处地面应有排水措施，环境温度不应低于+50C。报警阀组装时应按产品说明书和设计要求，控制阀应有启闭指示装置，并使阀门工作处于常开状态。水泵接合器安装：规格应根据设计选定。其安装位置应有明显标志，阀门位置应便于操作，接合器附近不得有障碍物。安全阀应按系统工作压力定压，防止消防车加压过高破坏室内管网及部件，53、接合器应装有泄水阀。5、支管安装（1）管道的分支预留口在吊装前应先预制好。丝接的用三通定位预留口。所有预留口均加好临时堵。（2）需要加工镀锌的管道在其他管道未安装前试压、拆除、镀锌后进行二次安装。（3）走廊吊顶内管道安装与通风管的位置要协调好。（4）喷淋管道不同管径连接不宜采用补心，应采用异径管箍，弯头上不得用补心，应采用异径弯头，三通、四通处不宜采用补心，应采用异径管箍进行变径。（5）向上喷的喷淋头有要件的可与分支干管顺序安装好，其他管道安装完后不易操作的位置也应先安装好向上喷的喷淋头。（6）喷淋头支管安装指吊顶型喷淋头的末端一段支管，这段管不能与分支干管同时顺序完成，要与吊顶装修同步进行。54、吊顶龙骨装完，根据吊顶材料厚度定出喷淋头的预留口标高，按吊顶装修图确定喷淋头的坐标，使支管预留口做到位置准确。支管管径一律为25mm，末端用25mmX15mm的异径管箍口，管箍口与吊顶层平，接线安装。支管末端的弯头处100mm以内应加卡件固定，防止喷头与员顶接触不牢，上下错动。支管装完，预留口用丝堵拧紧。准备系统试压。6、分层或分区强度试验及管道冲洗（1）将要试验的分层或分区与其他地方采用盲板隔离开来，同时用丝堵将喷嘴所安装的位置临时堵上。同时在分区最不利点（最低、高点）安装压力表。（2）向试压区域进水，在试水末端排空，同时检查其他地方的排空情况。（3）当水灌满时栓查系统情况若有渗漏即时标注并55、泄压处理完毕后，再重新升到工作压力，检查无渗漏，即可升至工作压力的1.5倍进行强度试验，稳压30min后，目测管网无泄漏、无变形且压降不大于0.05Mpa为合格。（4）试压完毕由泄水装置进行放水、并拆除与干管隔离的堵板并恢复与主管连接。（5）管道冲洗：喷淋管道在强度试压完毕后可启动水泵连续做冲洗工作。冲洗前将系统中的流量减压孔板、过滤装置拆除，冲洗水质合格后重新装好，冲洗出的水要有排放去向，一般排放可使用室内排水系统进行排水。7、喷头安装及水流指示器安装（1）喷头安装：喷头的规格、类型、动作温度要符合设计要求。喷淋头安装的保护面积、喷头间距及距墙、柱的距离应符合规范要求。喷淋头的两翼方向应成排56、统一安装，装饰盘要贴紧吊顶，走廊单排的喷头两翼应横向安装。安装喷淋头应使用特制专用扳手（灯叉型），填料宜采用聚四氟乙烯带，防止损坏和污染吊顶。水幕喷头安装应注意朝向被保护对象，在同一配水支管上应安装相同口径的水幕喷头。（2）水流指示器安装：水流指示器安装：一般安装在每层的水平分支干管或某区域的的分支干管上。必须水平立装时倾斜度不宜过大。保证叶片活动灵敏，水流方向与指示器的箭头一致。国内某些产品可直接安装在丝扣三通上，进口产品在干管上开口用定型卡箍紧固。水流指示器适用于直径为50150mm的管道上安装。8、系统严密性试验喷淋系统试压，在封吊顶前进行系统试压，为了不影响吊顶装修进度可分层分段试压，57、试压完毕后冲洗管道，合格后可封闭吊顶。吊顶材料在管箍口处开一个30mm的孔，把预留口露出，吊顶装修完后把丝堵卸下安装喷淋头。9、系统调试（1）水源测试：检查和核实消防水池的水位高度，容积及储水量有消防水泵接合器的数量和供水力，并通过移动式消防泵来做供水试验。（2）消防水泵：以自动或手动方式启动消防水泵时，消防水泵在5min内投入正常运行，电源切换时，消防泵应在1.5min，稳压泵模似设计启动条件，稳压泵应立即启动，当达到系统设计压力时，稳压泵自动停止。（3）报警阀：湿式报警在其试水装置处放水，报警阀应及时动作，水力警铃应发出报警信号，水流指示器应输出报警电信号，压力开关应接通电路报警，并应启动58、消防水泵。干式报警在开启系统试验阀，报警阀的启动时间，启动点压力，水流到试验装置出口所需时间，均要满足设计要求。干式报警，当差动型报警阀上室和管网的空气压力降至供水压力的1/8以下时，试水装置应能连续出水，水力警铃应发出报警信号。（4）排水装置：开启主排水阀，应按系统最大设计灭火水量做排水试验，并使压力达到稳定。（5）联动试验：启动一只喷头或以0.941.5L/s的流量从末端试水装置处放水，水流指示器、压力开关动作，火灾自动报警控制器应发出声光报警信号并启动自动喷水系统。水力警铃和消防水泵等应及时动作并发出相应的信号。四、质量标准1、主控项目室内喷淋灭火系统安装完毕应对系统的供水、水源、管网、59、喷头布置及功能等进行检查和试验，达到设计要求为合格。检验方法：观查检查，系统末端试水检测。2、一般项目（1）管网、喷头、报警阀组和水力警铃、水流指示器、信号阀、自动排气阀、减压孔板和节流装置、压力开关、末端试水装置安装应符合设计要求。检查方法：观察和尺量检查。（2）喷头安装应符合下列规定：1）喷头安装应在系统试压、冲洗合格后进行。2）喷头安装时宜采用专用的弯头、三通。3）喷头安装时，不得对喷头进行拆装、改动，并严格给喷头附加任何装饰性涂层。4）喷头安装应使用专用扳手，严禁利用喷头的框架施拧；喷头的框架、溅水盘产生变形或释放原件损伤时，应采用规格、型号相同的喷头更换。5）当喷头的公称直径小于1060、mm时。应在配水干管或配水管上安装过滤器。6）安装在易受机械损伤处的喷头，应加设喷头防护罩。7）喷头安装时，溅水盘与吊顶、门、窗、洞口或墙面的距离应符合设计要求。8）当喷头溅水盘高于附近梁底或高于宽度小于1.2m的通风腹面时,喷头溅水盘高于梁、通风管道腹面最大垂直距离应符合规范要求的规定。9）当通风管道宽度大于1.2m时，喷头应安装在其腹面以下部位。10）当喷头安装在不到顶的隔断时，喷头与隔断的水平距离和最小垂直距离应符合下表的规定：水平距离（mm）150150225225300300375375450450600600750小垂直距离（mm）75100150200240320400460检查61、方法：观察和尺量检查第七部分 安全及文明施工保证措施一、安全及文明施工管理目标安全施工管理目标：保安全生产无重大伤亡事故，争创安全事故频率为零。文明施工管理目标：实行标准化施工，争创文明工地。二、安全及文明施工保证体系1.安全施工保证体系项目经理安全员管道安全责任人电气安全 责任人设备安全责任人班组兼职安全员施工班组工程产品2.文明施工保证体系项目经理文明施工管理员消防保卫职能部分.管 道施工员电 气施工员设备员施工班组设备、材料工程产品三、安全施工保证措施1严格贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，严格遵守国家有关政策、法令，严格执行建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）。2坚决执62、行安全管理制度：共十三项，即：1项目经理、施工管理干部、班（组）长、工人，逐级建立安全生产责任制度。项目部设专职安全质量检查员，班（组）设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。2安全生产教育制度：A、凡进入施工现场人员必须进行安全意识、安全操作规程、安全常识方面的教育，讲授人身保护设施使用方法，同时进行与施工有关联的特定危害与安全设备的培训，包括正确的施工方法和正确使用所要求的安全设施，以增加全员的自我保护意识，使全体作业人员自觉、认真、严格地按规程施工。培训教育时间不少于4小时，并做好培训内容、地点、时间、人数、次数方面的记录。B、对进场作业人员还必须进行安全规章制度方面的教育，使全员自觉遵守63、项目施工现场的各项安全规章制度。C、施工人员在作业前根据现场具体情况及不同技术专业进行施工组织设计、施工方案、作业指导书中的安全技术措施相对应的安全技术交底，使每位作业人员心中有数、在安全技术指导下施工。D、开展特殊时期教育。冬、雨季节变化等特殊季节，对每位现场施工人员进行安全交底，搞好特殊季节的安全施工生产。3.2.3安全技术措施制度：A、在编制施工计划和施工方法的同时，要编制安全措施，改善劳动条件、防止事故。B、无安全措施和技术交底时，不得进行施工。并根据现场变化，随时修订安全措施。C、安全措施项目：安全技术、消防保卫、冬雨季施工等。以上措施由安检员贯彻层层交底，直到班组，落实到人。4安全64、生产检查制度：公司每月一次、项目部半月一次、班组每日一次检查（三检制）。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题填写安全、质量大检查记录表（一式三份），公司、项目部各一份，含有改进人、改进日期、监察人等内容。接受业主、现场监理、上级有关部门对本工程安全生产定期或不定期指导、监督和检查。5事故报告，检查处理制：本着三不放过的原则，主管领导亲自组织处理各种不同程度的事故。6安全设计制度：主要针对施工中薄弱环节进行详细的安全设计，预防事故的发生。7安全操作挂牌制度。8安全讲话制度：即“三讲制”，班前、班中、班后进行安全讲话，由班长或兼职安全员执行。并检查个人劳保用品的穿戴是否齐全，是否符合要求，查65、找安全隐患，避免安全事故的发生。9临时设施验收制度。10交接班制：11安全活动日制度：本工程每星期开展一次安全活动，项目部组织召开安全例会，听取安全汇报，通报安全情况，分析近期的安全状况，布置下期的安全工作，针对出现的安全隐患采取预防措施，并做好记录。任何其它活动不得挤占安全活动的时间。12特殊工种持证上岗制度：对电工、电焊工、起重工等特殊作业人员，必须经过本工种的安全技术培训，经考试合格，持有劳动部门核发的操作许可证后，方可持证上岗，严禁无证操作。13安全生产奖罚制度A、施工现场设置安全奖励基金，对那些完成安全管理指标的先进班组或个人，实行精神和物质奖励。B、安全管理部门每月将按照施工现场安66、全综合考评情况对施工现场管理混乱、安全事故隐患严重、文明卫生条件差的班组或个人，视情节给予必要的处罚。3冬雨季施工措施本工程对冬雨季的施工需采取以下措施：1雨季施工措施A、进入现场的材料设备必须避免施工低洼处，要将设备垫高，设备露天存放用帆布盖好，以防雨淋日晒，料场周围应有畅通的排水沟以防积水。B、施工机具要有防雨罩或置于遮雨棚内，电气设备电源线要悬挂固定，不得拖拉在地，下班时及时分闸断电。C、派专人通过媒体严密监视气候变化情况，及时作好雨天施工安排。D、电焊前，将电焊条先进行烘干，确保焊接质量。E、在雨天或潮湿环境中施工时，照明及动力配电采用电缆，而不用护导线或明裸线，防止触电事故发生。F、67、加强春夏季安全生产工作的领导，疏通排水沟，定期喷洒杀虫剂，防止蚊、蝇孳生，避免传染病的流行。G、切实做好各种设备、构筑物的防雷接地、电阻测试工作，发现有接地电阻不符合要求或断接时，及时修复，预防触电和雷击事故的发生。H、2004年夏季到来之前，对临建、脚手架等预先进行加固，以避免遭受台风、暴雨的袭击损坏。2冬季施工措施A、冬季来临前，制定冬季施工方案，做好防冻、防寒、防风、防滑、防触电、防火等工作，保证施工正常进行。B、电焊工在-5以下禁止焊接作业。因工作需要焊接时，配备相应取暖、保温设施。氧气瓶、乙炔气瓶、乙炔带冻结，只能用热水解冻，严禁用火烤或氧气吹。室外管道焊接时，准备防雪挡风措施，并将68、管头两端设法堵严，以防焊缝根部裂纹。C、各种施工用消防设施、施工用水管道，用绝热材料保温。备足木板、毡布、帆布、草袋等应急物品，遇到紧急情况及时处理，减少损失。D、管道试压完毕，应及时将系统内的水放空，防止冻裂或损坏管道设备。若试压时间要求较长时，介质中应添加防冻剂。E、冬季空气较干燥，要切实做好消防安全工作。F、当有风、霜、雪、雨天气时，及时清除跳板上的冰雪。要特别注意防滑，施工人员必须穿平底鞋，操作者移动重物或用力拧紧螺栓时更应注意周围环境，要站稳、防止滑跌。4消防保卫措施1保卫工作A、选好库区、料场位置，仓库门窗要坚固、严密，门锁插销要齐全。料工离库上锁，库房建立严格的管理制度。B、仓库69、管理人员要加强责任心，办事认真，收发料具时要坚持认真登记、清点等制度。C、库房电源必须设在外面，下班后断电，库门一律往外开。D、贵重器材和设备指定专人保管，严格领用、借用、交接手续。E、各种设备安装就位前，安装好门窗，设警卫人员看管，加强防范工作避免造成零件丢失。F、设备安装调试完毕后，派专人看管、养护，保证整个工程的交工运转。G、设备调试完毕后，及时关闭调试用电，并将设备及随机管道、主要工艺管道中的调试用水、用气排放干净，以免发生意外。H、班组工具、量具有专人负责，下班后锁入工具箱内，不随便乱放。工具房门窗要牢固，防止工具丢失。I、自觉遵守现场出入制度，出入现场主动出示证件。2消防工作：A、70、建立健全消防组织，消防工作做到五同时：同计划、同检查、同布置、同总结、同评比。专职消防人员时常进行现场巡回检查，如有特殊情况及时和有关部门联系，并向项目部汇报。B、严格执行现场用火制度，电气焊用火前先办理用火手续，并设有专人看火，看火人员应备有足够的消防用具。同时电、气焊工要经常检查电气焊工具是否漏气、漏电，预防易燃易爆等不安全因素的产生。遇五级风以上时，禁止使用明火作业。烧焊时应控制火花范围，确定灭火后方能离开。C、严格执行乙炔氧气使用的各项制度，施工中对乙炔氧气管道不得任意撞击和拆改，用火时应远离乙炔氧气，如不可避免时主动与有关部门协商，采取可靠的安全措施后，方能用火。D、仓库、料场配备足71、够的消防器材，执行24小时的消防值班制度，对易燃材料实行集中管理，并设有明显标志，严禁在消防栓周围堆放设备材料，以确保消防设施道路的畅通。E、易燃易爆的材料信号堆放时，注意远离工地的办公区和生活区，并备有相应的消防设施和通道。F、施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定。四、文明施工保证措施1.项目经理部应定期开展“创文明工地”宣传活动实行标准化施工，使参加本项目施工的所有人员从思想上认识到文明施工的重要性和必要性。2.项目部全体参建人员应严格按公司规定，戴不同颜色的安全帽。3.主要道口必须设置明显的标牌，标明工程各称，施工单位和工程负责人等内容。4.施工现场的布置必须严格按施工现场平面布置72、图进行，严禁乱拖乱拉。5.进出施工现场应按业主规定佩戴胸卡，项目部主要管理人员在施工现场要佩戴证明其身份的胸卡。6.施工现场的材料堆放应按其规格、型号的不同分别堆放整齐，并应避开主要通道。7.成立现场文明施工班组，协助施工班组进行现场清理工作，及时回收边角料及杂物，并做好产品保护措施和检查工作。8.大力提倡文明礼貌，杜绝打架斗殴现象，一经发生将当事人立即清除出场。9.施工区域设置适当的便桶，严禁随地便溺，一经发现除给予经济罚款外，立即清除出场。10.施工用设备应定期维修保养，现场排列整齐美观。11.最大限度的降低施工噪音，降低对施工周围环境的干扰。12.危险作业区域应用红白小旗围起来以示警戒。73、13.洞口、临边等危险区域张挂警示标志，以示提醒。14.临时设施区域干净卫生，建立卫生值日制度，公用场所定专人负责清理卫生，清除垃圾。15.茶水炉和茶水桶做到有盖加锁配杯子，有消毒设备。五、现场文明施工和施工噪声综合防止措施现场项目部必须加强对施工现场综合管理工作，确保文明施工，维护工地正常的施工秩序，尽量减少对周边环境的影响，保证工程建设的顺利进行。以全面完成工程建设的各项任务，保障治安保卫、消防、环境卫生、职工生活、安全用电、保护成品、工种配合等各种环节责任目标的实现，结合工程建设的实际工作要求，对施工现场进行综合治理。具体措施如下：1、组织落实在业主、监理公司以及施工单位的共同参与下，建74、立工程建设现场综合治理领导小组，业主、监理公司代表及施工基层单位的工程负责人或现场项目负责人均为领导小组成员。施工单位把现场参加综合治理的负责人和具体实施人员网络及全体员工的花名册报综合治理领导小组，如员工增减应及时调整。员工进入工地应佩戴胸卡，头戴安全帽。综合治理领导小组设工作小组，进行昼夜值班，负责人员、物料和成品保护，监督现场治安保卫、消防、环境卫生管理、安全用电等工作的到位。现场施工人员要自觉接受工作小组的管理，工作人员要认真履行职责，全心全意为员工服务。2、施工噪音等的综合防止预防措施在施工场区与其它邻近建筑、道路土建已经用彩钢板隔离，减少噪声和施工扬尘对周边环境的影响。合理安排施工75、场地，将易产生噪声的施工作业区安排在尽量远离周围大楼的地方，现场尽可能减少噪声源。合理安排施工运输线路，车辆在人流稀少的场区进出，车辆严禁鸣喇叭，限速行驶V5Km/h，减小对周围环境的影响。尽可能采用低噪声的施工机械。对无法避免产生噪音的机械设备，进场前应认真进行维护保养，经公司设备部门专业人员验收合格后，方可进入现场。施工中，应定期检查，班前加润滑油，确保机械性能良好。在主要噪音音源部位采用吸音材料进行半封闭隔音，减轻噪音。进入施工现场前对施工人员进行文明施工教育，严禁吸烟，不得大声喧哗，并且施工现场不安排工人住宿，减少生活污染和生活噪声，保证周边环境整洁。合理安排施工作息时间，除必须连续的76、工序外杜绝夜间施工，现场施工分二班进行，从早上7:0011:30、13:0018:00，避免影响周围的居民。本工程安装中要耗用大量钢材，避免钢材在工地现场卸货时引起的施工噪音。每天及时清除施工垃圾。施工垃圾集装车后通过井架运至地面，严禁由高处向下抛掷。项目部将制定专项管理措施，使每个施工人员做到文明施工，凡违章者将受到经济罚款处理，情节严重者调离本工地，我司将主动接受业主方及社会监督。第九部分 施工配合及成品保护措施一、施工配合本工程在实施过程中会涉及到很多方面的外部关系，包括业主、监理单位、政府部门、设计单位、土建、装饰单位及其它专业安装单位，协调处理好这些关系是保证工程顺利实施的重要因素。77、为此我公司将配备多名从事过多项高级民用建筑项目机电设备安装工程的管理人员担任该项目项目经理、项目技术负责人、施工员等主要职务，进行本项目的管理，并从以下几方面进行工程项目的协调：1、与业主的协调配合我们将按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的职责和义务，并要在施工过程中充分发挥我公司的优势。本着全心全意为业主服务的精神做好以下几方面的工作。1我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。2积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。3在熟悉图纸的基础上及时准确地编制工程预算书和施工进度计划，提供甲供设备及材料清单报送业主，并派出具有丰富经验的采供人员密切协助业主78、进行设备材料订购的联系工作，加大设备和材料采购过程与工程施工过程的衔接力度。4密切配合业主进行设备、材料的交接和检验工作。本公司参加过许多工程项目施工，对进口和国产设备及材料性能有一定的了解和使用经验。为业主提供可靠的服务，以保证产品质量。5积极配合业主进行市政配套等工作，如供水、供电、供气、环保等配合工作。6积极协助业主进行各类系统的设备选型、工程设计及安装配合工作，以满足消防设施功能的需要，并根据工程需要配备专业调试技术人员，确保工程如期投入使用。7积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主的角度出发，提出材料代用建议，并做合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖79、延工期。8在施工过程中组织专家进行降本节能分析，诸如消防系统的线料设备选择，灯具的能耗分析选择，便于物业管理的计量仪器设置，提出合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。9一旦工程控制点工期发生紧张，我公司将积极组织人员进场并实行加班、加点或二班工作制，确保工程按期竣工。10工程施工中，每时每刻我们都将站要业主的立场上，切实从使用舒适，操作方便，便于维修的角度进行施工，为业主提供最好的服务。11积极做好文明施工工作，争创文明工地，从施工阶段就树立起良好的形象，为业主争光。2、与监理单位的协调配合本工程采用监理制度，利用监理公司对该工程的建设活动进行管理。为此我公司作为被监理单位，在80、施工过程中将虚心接受监理的指导意见，围绕工程施工做全方位的协调、配合，具体配合如下：1认真接受监理单位提出的监理意见，并在其意见指导下组织施工。2施工组织设计及专业施工方案将报请监理认可后实施，同时建立完善质量体系，实施完备的质量保证措施。3积极参加监理组织的各项活动，诸如工程质量、进度检查、分析、施工技术交底、施工协调等，及时准确地提交所需工程资料，完成工作量统计资料及进度计划，施工方案等。4按照工作程序进行工程施工过程必须的报验申批手续，对施工存在的进度、技术、质量及费用等问题必须事先有报告，事中有检查，事后有汇报，决不先斩后奏，盲目施工。5会同监理单位进行本工程创优设计，并围绕该目标进行81、实施方案操作，建立规范的管理程序，使工程施工围绕监理控制目标进行。6积极配合监理单位进行工程验收，确保工程创优目标的实现。3、与设计单位的协调配合设计院作为该工程项目的设计者，对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有深刻的了解，故与设计单位的协调配合是完整体现设计意图，使工程既能满足使用要求，又在费用上有所控制的重要手段。为此我公司将在施工中做好以下几方面的工作：1认真熟悉图纸，深刻领会意图，在此基础上认真做好设计交底和图纸会审工作。2虚心接受设计单位对工程施工的指导意见和建议，严格执行按图施工的工作方法，不随意改动图纸，改变设计意图，不盲目施工。3遇到施工中存在问题，虚心请教设计单位及设计人82、员，并以书面的形式报告设计院，办理施工技术核定，决不自作主张，影响设计效果。4与设计院保持密切联系，并形成信息交流和反馈机制，定期或不定期地请设计单位进行施工现场指导，并认真按其意见组织施工，真正使设计、施工紧密结合起来，不造成脱节。4、与政府部门的配合本工程在建设过程中与政府部门的联系，积极主动地配合政府部门的工作，接受政府部门的指导、监督和检查，是提高工程质量，杜绝安全事故的有利保证。具体配合如下：1积极主动地呈报各类资质证件，申请开工报告，争取近早开工。2定期或不定期地请质检站的专家至现场指导工作。积极配合市质量监督站对施工现场的各种考核和检查，并及时整改存在的质量问题。配合质量监督站对83、本工程的初验和核验，并及时提交完整的竣工资料。4.4积极配合消防检测部门对施工现场的检查和考评工作。5、与装饰单位的协调配合1在与装饰配合时，积极做好工序安排，在按设计做好隐蔽验收的基础上交付装饰单位，并在施工中仔细复核标高、尺寸，及时报告监理、业主与施工单位，绝不损坏装饰产品。2在精装修完成进行安装镶接阶段要严格控制出入施工人员，进行登记出入证管理，减少损坏因素，同时操作人员要戴白手套施工保证装饰产品不受污损。3对需要嵌入吊项安装的末端设备如消防喷淋头、筒灯、探头等，在吊项封板之前，画出详细的局部布置图，标明各末端设备的布置位置、吊顶开孔尺寸，提交装饰单位进行吊顶板开孔，以保证该部分设备安装84、尺寸的精确性。4装饰吊项封板后，安装消防喷淋头、筒灯、探头等末端设备时，先在吊顶板开孔周围贴一层保护膜，安装完毕后再撕开，以保证末端设备安装过程中不致对吊顶板造成污染或损坏。5对需要留检查孔、检查口的地方，在吊顶封板之前，用联络单及时通知装饰单位。联络单中要注明吊顶留孔的位置及尺寸大小，以便于装饰单位施工。6做好产品的自身保护工作，对自己安装的设备及器具要进行封闭管理，诸如卫生洁具等。对变配电设备安装好后可知包扎起来，避免污染，影响电气元件的使用，同时对电气产品诸如配电箱、柜等做好防水工作。6、与土建等单位的协调配合1与土建等单位的协调应遵守平等互利，对工程有利的原则。一切为业主着想，一切为工85、程提供便利条件。2在结构阶段重点要做到安装预留预埋工作，在深入理解施工图纸的基础上及时以书面形式提供预留孔洞尺寸、位置，并积极安排施工人员进行预埋工作。预埋件穿过防水层时，预埋前主动与土建单位技术人员协商，拿出预埋方案，以保持土建防水层完好。3在土建楼面作业时重点落实其标高、装饰尺寸，设备配件考虑好其运输吊装通道，并及时组织就位安装，绝不使工程造成返工、拆除，保护好土建产品。4在卫生间施工时准确地依据卫生洁具的型号尺寸及布置进行大样图的绘制，提出施工要求尺寸，积极与土建协调联系，把卫生间的施工搞好。5在土建墙面上配合施工时，采用机械开槽设备，使其开槽规范，在结构和砼墙开洞时采用专用进口电动开孔86、机，做到定位准确，开孔规范，决不乱砸乱打，野蛮施工。6在地下车库、设备机房等无吊顶的区域，对已安装完毕的灯具、开关插座面板等末端设备在系统调试之前用单面不干胶作保护层，以免土建单位在拆脚手架等工作时遭到污染和破坏。7对已完成的墙面、地面，在安装灯具（尤其是吸顶灯）、开关插座面板等末端设备时，先在其边框贴一层保护膜，安装完后再撕去，以免安装时对墙面、地面造成损坏或污染。7、公司与项目外部环境的协调配合公司作为项目管理的上一级机构，将从以下几方面作好配合工作：1与业主签订施工合同，明确施工范围和责任，并全权委托项目经理部履行对业主的合同承诺。2与政府部门保持良好的工作联络，支持他们对项目进行检查、87、监督和指导。3对工程施工中的重大变更事件保持密切关注，努力作到为业主分忧，强化项目部对业主的服务功能。4加强对工程进度、质量、安全、文明施工、服务等的常规监控，使施工的每一个过程都让业主满意。第十部分 施工准备及现场布置一、施工准备工作施工准备做为施工正式开工前的布置、安排原则是工程施工工作的前奏。它基本任务是为本工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。是进行目标管理，工程施工顺利进行的根本保证，因此认真做好准备工作对发挥企业优势、合理供应资源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得企业社会信誉等具有重要意义，其工作要点如下：（一）按施工要求办88、理好各种施工手续积极地与社会各部门及行业主管单位办理有关的施工手续，如项目施工许可证、质量报监手续、安监登记手续、街道办事处或派出所登记。保证施工的合法性，使工程顺利开工。（二）认真做好技术准备工作技术准备是施工准备的核心，本公司将积极按计划的管理组织机构及时组织工程施工技术人员进场做好如下工作：1.做好图纸会审工作在项目经理的组织下熟悉图纸，进行自审工作，做好审查记录以及设计图纸的疑问和建议，在此基础上会同业主和设计院进行图纸会审，深入理解设计思路、意图以及设计要求，从而指导施工。图纸会审的主要内容如下:1.1绘制管线集中的走廊、管道井等处的断面图，将各专业管线、设备标注在一个断面，以检查各89、专业之间管线标高有无相碰，能否在同一断面处容纳，安装空间是否足够，会不会与土建结构的梁、柱相碰。如发现问题提出修改意见，协商解决办法。1.2逐层按轴线顺序审查各专业通过的管线和设备，并结合土建图和结构图，检查各管线标高、坐标位置，通过大梁、墙身的预留孔洞、预埋套管有无矛盾、错误和遗漏。1.3各层楼板通过的给水、排水、雨水、电线管、电缆孔等孔洞的尺寸和位置是否正确，有无遗漏。1.4通过砼墙身，尤其是地下室外墙的孔洞、套管标高、尺寸是否正确无遗漏。1.5各专业审图中提出的问题进行专业间的交流、平衡、汇总。1.6凡有设备的地方，水管、电线电缆是否均能到位，与该设备的进出口方位是否一致。会审时作好记录90、，在设计交底时，向设计单位和业主提出审图和会审意见，由设计单位和业主审批答复。2.积极准备有关的技术资料按施工要求积极配备各类管理资料、技术资料、施工规范、验评标准，并在总工程师的组织下进行各有关施工技术交底工作。3.做好施工组织设计的补充调整工作通过对施工图纸的会审以及施工技术要求的掌握、理解、核定，在总工程师的组织下进行施工组织设计的补充、调整工作，使施工组织设计更切合实际地发挥作用。4.及时准确地编制好施工图预算。按照施工图及补充图纸编制出施工图预算，报送业主。在项目经理组织下按施工要求及时编制出预算工料分析，它是项目部编制各项成本支出、考核用工、签发任务单、限额用料的依据。5.健全技术91、管理的各级制度施工中的技术管理是施工管理的重要组成部分，及时编制出可行的各种施工方案，并做好对各级技术及施工班组的技术交底工作。制订规范的工作职责和工作制度，使技术管理条理化、专业化。 (三)做好物资准备工作在项目经理的组织下，积极组织物资供应，按使用要求做好现场材料贮存、保管工作，做好标准化管理，配备必要的消防器材，制订保管、守卫及领用手续制度。（四）做好劳动组织准备在项目经理组织下按照工料分析以及施工程序进行施工队伍的准备，在认真考虑专业工种，配合技工、普工的比例的原则下力争精干、高效，并做好协调调度工作。(五)施工现场总平面布置由于本工程位于市区内，拟建大楼的四周为正在使用的建筑，因此，在施工现场平面布置时，以尽可能减小对周边环境影响，不影响道路交通为原则来进行布置。1）施工用电现场已设有临时配电房一座。根据本工程施工进度和施工机具的配备，初略计算高峰时施工负荷电流为120A。2）施工用水本安装工程生活用水量按施工高峰期20人每天8小明工作时间计算。本工程管道试压用水由外网提供。3）设置消防、保安设施临时设施内设灭火器，材料堆场设围栏。建立消防、保安组织机构和有关规章制度，定期检查落实。