1、xx集团公司技术中心（xx)总部大楼工程施工组织设计第一章 编制说明第一节 编制依据1、xx集团公司技术中心（xx）总部大楼工程的二次结构工程的邀请招标.2、xx集团公司技术中心（xx)总部大楼工程的施工图纸。3、现场勘察情况及答疑记要。4、我公司目前的技术力量及机械设备装备情况。5、国家和行业现行施工验收规范、规程、标准以及省市关于建筑施工管理等方面的有关规定。6、GB/T19002-IS09002.1994标准质量体系标准。第二节 编制范围及内容1、本工程施工组织设计是严格按照工程邀标书中明确的工程内容进行编制的，在人员、机械、辅材供应,平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一部署2、的原则下，由专业施工班组配合组成统一项目施工队伍.2、本着对业主负责和资金的合理使用，对工程质量的高度责任感,针对本工程特点和使用功能要求。我们编制的原则是：“确保工程质量优,速度快，操作性强。同时，保证周边和施工现场有良好环境.3、工程内容1、钢筋工程：钢筋制作及材料场内倒运、清理基层、校正钢筋、画线、绑扎、预埋或植筋。钢筋加工机械就位、调试，下角料的再次利用和料头的堆放.2、模板工程：模板的制定及其配制、组装，现场倒运、模板支拆、模板清理刷油、分类堆放.3、混凝土工程:混凝土上料、搅拌、转运、浇筑、养护、清理、工完场清。4、砌筑工程：材料现场倒运、砖的浇水、码放、砌筑、养护、抹灰、砂浆搅拌3、运输、养护、工完场清。5、抹灰工程：基层清理、浇水、甩浆、不同材料的接缝处钢丝网挂贴、打底、面层收光、养护、护角保护、门、盒洞口及周围二次抹灰、工完场清。6、植筋工程：本工程施工拉接钢筋锚固采用植筋方式，构造柱、圈梁等与砼柱、砼梁、砼墙的植筋连接工作。7、文明施工：保持施工现场整洁干净，按甲方要求实施.8、模板和脚手架：芯柱、构造柱、圈梁、门过梁、腰梁等全部的模板和脚手架的搭拆工作。第二章 工程概况及工程特点xx集团公司技术中心（xx)总部大楼工程位于xx市成华区龙潭都市工业集中开发区框架一多核心筒结构，地下二层、地上32层,主体结构已全面完工，本次我公司仅对主体结构以外的二次结构的范围进行施4、工。包含砌体工程。楼地面、屋面工程、圈梁构造柱、过梁、返边、压顶、栏杆、植筋、室内打底及抹灰、地面找平、豆石地面等零星工程。第三章 组织机构第一节 组建精干高效的项目管理机构一、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程，采用全新的管理模式,即成立工程总承包项目经理,实行公司法人代表授权的项目经理负责制.公司的质量方针为“创造优质工程，满足用户需求”，所以根据该工程的规模和特点,建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富施工经验的年富力强、颇具开拓精神的管理人员进入项目管理班子,对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济5、技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、项目技术负责人、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制,由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1、建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成:(1)指挥决策层-工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整个范围内，对项目施工所需要的人员、机械、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目施工提供可靠的保障。（2)项目管理层-工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制,对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约负全部责任,协调各专业分包之间的工序搭6、接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理，一名副经理,一名项目技术负责人等组成。下设:技术室、质安试验室、预算室、机电室、工长测量室、财务室等部门,具体实施项目部的职能。1）内业技术室设有资料员和技术员，其职能是：a、资料管理微机化；b、工作流程标准化；c、技术管理规范化；d、参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；e、指导专业班组按图纸施工，按规范操作，按执行标准进行验收.2)质量安全室设有专职质检员、专职安全员，其职能是：a、编制质量、安全技术措施;b、对工人进行质量、安全教育；c、督促劳务层按照质量、安全操作规程施工;d、检查现场7、质量、安全情况并制定、落实整改措施,消除和处理质量、安全隐患和事故；e、执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3)预算室设预算员，其部门职能是:a、项目成本管理；b、项目预(结)算.4)材料室由经济师和经济员组成，其职能是：a、负责材料进场登记、清点及验收；b、负责堆码标识以及材料发放和保管。5）工长室由各工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3)施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多项优质工程并有过施工同类型工程经验的各班组.二、施工组织机构框图工程总指挥项目经理项目技术负责人项目副经理预算室机电室材料室质安、试验室技术室工长、测量室财务室治安8、室办公室各作业班组三、项目管理人员岗位职责序号职务学历职称职责1项目经理大专工程师负责与工程有关的一切事务，有权奖罚2项目技术负责人大专工程师负责项目土建技术工作，包括质量检查、新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防、质量审核等要素的具体实施3项目副经理大专工程师直接负责土建各专业及特殊专业的施工管理以及协调配合管理4内业技术员高中工程师参与图纸会审、技术交底、编写施工方案，参与质量创优及检查;收集、整理与传递技术资料5预算员高中造价师负责项目成本管理和项目预决算6质量安全员中专工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任参加安全大检查,做好日常安全检查，对安全工9、作直接负责7土建施工员中专助理工程师土建各专业工长对分管的施工产品质量负直接责任大专技师中专工程师和助理工程师8机电员中专工程师负责施工现场机电的合理使用,确保安全9材料员中专经济师负责材料进场登记、清点及验收，负责堆码标识以及材料发放和保管中专助理经济师中专经济员10试验计量员中专高级工程师负责试验计量工作及其设备送检，对提交的成果资料的质量负直接责任11安装技术员中专助理工程师对分管的安装各分项施工产品负直接责任负责机械设备的合理和维护保养第二节 项目管理体制为适应公司总承包体制下的管理模式的需要,改变传统的项目承包机制,建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部,实行项目经理负责制。10、其具体作法是项目经理部直接隶属于公司，公司各职能部门服务于项目经理部，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关一切事务.项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到有力保障和大力支持。第三节 施工组织机构的高效运作一、明确项目经理的责、权、利1、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权利，使全体管理人员有条不紊,紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理工作效率。有效促进管理整体实力的强化,使项目管理班子有更多的精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做到项目整体下活一盘棋.2、项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人11、事组织权、劳动力选择权、材料采购权以及奖惩权。3、项目经理部设有奖金专用账户,项目上的一切开支（土建、安装)由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4、为加强竞争机制，本项目部的管理人员均受聘于项目经理,并与项目经理签订工作合同，项目经理有权按合同要求解聘不称职的管理人员及施工班组.5、项目所需的材料、机械设备、周转材料由项目经理部按工程进度自行配置。6、项目经理部必须按GB/TI9002-IS09002质量体系运行，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用.二、树企业形象，创工程精品市场需要精品，用12、户需要精品。精品工程是由施工管理的全过程及各分部分项工程质量精细的程序所组成的。同时职业道德也是精品工程不可分割的重要部分，我公司为此建立了“职业道德考核机制”，并在项目中大力推广和运用，具体作法是将考核标准具体落实到人头并与他们的收入直接挂钩，以形成自觉抵制施工质量和材料质量的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为,实施用户满意的工程.第四节 保证施工组织机构运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部,由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工员、内业、材料13、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核,项目经理、业主或监理认为不称职的管理保同及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比,奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、安全、进度等难题，以确保资金为前提,带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午下班前召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高,能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法，以推动项目整体管理水平14、的提高,激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9、项目配置专职财会保同，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理内部管理。10、工程资金由项目经理部在银行设专用账户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工程施工。11、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神,提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院及监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证15、工程有条不紊地进行。第四章 工程管理目标第一节 施工总体目标该工程地处xx市成华区龙潭都市工业集中开发区,该工程具有功能齐全、设计新颖、技术要求高等特点，我公司有幸中标承建本工程，已把本工程列为“重点工程”，按照我公司的质量方针“创造优质工程，满足用户需求”组织施工。第二节 工程质量目标我公司作为国家二级施工企业，以“科学、求实、创新”的态度确保工程技术先进、质量可靠、优质低耗；对工程全过程的施工管理严格按GB/TI9002IS09002质量体系运行；有实力、有信心将本工程建设成为一个精品工程，为此，我公司对本工程的质量目标就是：质量必须达到一次性验收合格，达到质量评定合格标准，力争“优质工程16、”。第三节 工程进度目标在确保工程质量的原则下，尽早交付使用是业主和施工方共同心愿，结合我公司施工同类工程的丰富经验，经反复测算、科学编排，从各方面综合考虑我公司最后确定本工程的工期根据甲方的施工组织设计，并按照建设单位的施工进度要求施工,并按甲方主体施工速度决定完工时间。第四节 安全生产目标建立以公司领导挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组，监督施工中安全措施的实施。在施工中认真执行“安全第一、预防为主”的方针，结合本工程具体情况,制定严密的安全管理制度，以保证安全生产。杜绝死亡及重伤事故,月轻伤频率小于2,无重大机械事故，争创建设部“安全施工标准化现场”.第五节 文明施工目标严格遵守17、国家颁布的建筑法,本工地将严格按标准化文明工地管理，达到建设部建筑工程施工现场管理规定的标准。在施工现场总体规划上充分考虑了施工环境，把文明施工,降低噪音，妥善安排施工时间，保证良好的环境，作为一项重要任务来抓。为此成立文明施工管理小组，结合工地实际，制定切实可行的措施，统一指挥、统一协调,确保文明施工。利用有限的场地合理布置绿化地段，场内适当地栽花种草,施工道路进行硬化，使之达到施工现场园林化、景观化，营造良好的施工环境.让业主满意，争创xx市最佳“标准化文明施工工地”.第六节 技术资料管理目标技术管理责任明确，资料管理微机化，确保内业资料完备、及时、美观、先进，在工程项目技术管理中实现工作18、流程标准化、技术规范化.第七节 施工协调目标作为总包单位负责协调工地周边关系,与协作单位的施工配合方式以合同关系加以约束,相互明确责、权、利,杜绝中途纠纷，影响工程进度，并做好各配合单位间的内外协调，结合工程情况充分发挥项目优质，主动争取各方的支持与配合。第八节 服务目标信守合同及服务承诺，密切配合业主做好工程实施，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一的质量意识，认真协调与各方关系，接受业主、监理单位的控制与监督，项目经理善始善终的负责保修期间的检查维修，并经常与业主保持联系，严格遵守工程保修和售后服务承诺。第五章 施工部署第一节 施工指导方针及目标一、施工指导方针名牌精品战略、用户满意工19、程、科技进步受益,质量体系有效运行。现分述如下：1、本工程实施名牌精品工程质量战略(1)抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效=目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求又对工作效率提出要求,以目标指导行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。（2）抓过程控制1）加强过程策划,做到计划、实施、控制、总结联动,不放过任何一项可改进和提高的机会。2）区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。3)做好日常的人、机、料、法、环、测的记录与分析，以作为衡量工程质量的晴雨表进行监控.（320、)抓动态管理尤其是各生产要素的动态管理，把好生产要素的验收、使用、评定三关,加强对劳动力的控制，进场考核不合格的坚决不收，使用中技术达不到要求或责任心不强的清理出场;将评定时成绩差又不加以改进的工人清理出场，从而调动生产工人的积极性,保证使用合格的劳务人员，进而保证工程质量.(4)抓监督保障从公司质量体系和工程施工过程两个角度加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实效和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开始到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序.（5）加大科技进步的投入力度，建立并形成技术促进质量的动力机制.“技术是质量的保证，质量是技术的21、体现”，在工程项目施工中，我们把科技进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程.努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体,在工程上开展技术革新,既保证质量目标的实现，又丰富和完善了公司的技术保证体系。(6）做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任,进而巩固市场。2、建立用户满意的工程服务体系我公司将对该工程履行以先22、进的、科学的管理方法，严格按照GB/TI9002-IS09002质量体系运行，本着诚实守信、用户至睥服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念,想业主所想，急业主所急，为业主优质服务，市场经济体制下的“用户第一，质量第一”的质量观念,使用户满意工程服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目全体管理人员必须牢固树立“一切为了用户”、“用永永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起,使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中.3、依靠技术进步降低造价，创造精品本工程投资大、技术要求高，为了用好资金,又搞好工程质量，我公司愿用自身23、特有的各种优势，如用建造对过类似工程所积累的施工经验，瞄准技术难点,组织技术攻关，在保证经济性与合理性的同时,充分利用新技术、新工艺、新材料为业主降低工程造价、创造精品.本着企业的能力，最大限度的为主提供优惠承诺。4、推进信息化施工，将信息资源转变为现实生产力利用工期、质量、成本分析软件,分析比较实际工期与计划工期，排出下一阶段生产计划；发现质量通病及时查找原因；及时汇总成本,找出节支或浪费发生主要环节，进一步为生产管理及成本控制提供有效的信息。为在激烈的市场竞争中获得胜利,我公司不断提高技术水平，GB/TI9002IS09002质量体系也正全面推广，形成了信息化施工的良好环境.通过信息化施工24、管理以增加可利用信息数量，提高信息利用的质量，促进信息资源在施工生产中转变为现实生产力。二、工程施工目标1、质量目标：工程质量一次性验收合格，达到质量评定优良标准.力争“优质工程。2、工期目标：根据甲方的施工组织设计，并按甲方主体施工速度按时完工。3、安全目标:杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故,争创建设部“安全施工标准化现场”。4、文明施工目标：争创xx市“标准化文明施工工地。第二节 技术准备在工程开工前，组织现场施工人员熟悉、审查图纸，领会设计意图，明确工程重点部位，重视工程重要环节，着重应注意以下几个方面：1、组织施工人员认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工25、图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目,确定与单位工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上,由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术员进行图纸预审.对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面的形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习规范、规程、标准及图纸会审纪要，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5、提出详细的材料、设备、劳动力等计划。提前作好施工物资加工订货的运输供应准备.6、对本工程采用的新工艺、新技术、新材26、料进行比较论证，及时确定方案.7、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。第三节 施工准备一、现场准备1、全面履行合同和投标承诺，因此，在施工队伍进场前必须做好充分的准备。2、充分配合现场各方人员，兼顾各方利益,同时强化治安防范工作，保证整个施工期有条不紊地进行。3、与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。4、为进入现场的人员办理出入证,以便于现场管理。二、机械和工具准备1、甲方仅提供搭吊、施工电梯.2、甲方仅提供水泥、砂、石、空心砖、实心砖、钢筋、混凝土、钢丝网、模板、木方、钢管、扣件、一、二级配电箱(含箱内配件)。3、乙方提供以下机械和工具（包括但不限于）搅拌机、平推车、斗车、磅秤、胶27、皮管、铁锹、铁镐、筛子、皮数杆、托线板、线坠、水平尺、线绳、工具袋、电线电缆、三级配电箱(含箱内配件)、照明工具、切割机、简易脚手架、钢筋加工机具、振捣棒、圆盘锯、手提电锯、电钻、电锤、电焊机、冲击钻等和其他完成承包内容所需要的机械和工具.4、乙方提供以下材料(包括但不限于)手套、胶鞋、斗车、铁丝、铁钉、电焊条、植筋胶、锯片、安全帽、安全带、编制袋、铁锹、扫把、扫帚等。第六章 专项施工方案第一节 砌体工程砌体主要采用页岩空心砖：0.000以下采用200厚页岩空心砖，M10水泥砂浆；地上非承墙及分隔墙采用200页岩空心砖，M5混合砂浆；地上墙脚用三匹空心砖；施工时，应结合施工期的气候和xx地区当28、地的实际情况，严格按砌体工程施工质量验收规范GB502032002施工。1、砌体施工方法（1)砌体砌筑应按施工图和砌体施工验收规范进行施工，每道墙砌筑前应进行摆砖，然后再砌砌块。砌块砌筑时应错缝搭接，搭接长度不宜小于砌块长度的1/3.(2）砌体中构造柱设置根据设计要求，在转角处及墙中间按设计要求设置构造柱,砌筑前绑扎好构造柱钢筋,砌筑砖墙时留马牙槎，马牙槎先退后进，边砌筑边予埋拉结筋，砌体完成后再浇筑构造柱砼。2、砌筑砂浆的配制及质量控制(1）砌筑砂浆采用中砂，含泥量小于5。（2)砂浆配合比必须采用重量比，水泥、塑化剂的计量误差应控制在2以内。砂、水、石灰膏计量误差控制在5以内。水泥砂浆、混合29、砂浆搅拌时间2min。水泥砂浆的最少水泥用量不宜小于200kg/m3。砌筑砂浆分层度不应大于30mm，砂浆稠度以7090mm为宜。砂浆拌制好后，应盛入灰槽中.水泥砂浆和混合砂浆必须分别在拌制后3h和4h内使用完毕，气温超过30时，应相应缩短1h。（3)砂浆试件在搅拌机出料口见证取样制作，取样试件的数量、部位按规范要求.3、砌体质量保证措施砌体质量应符合规范要求,灰缝应饱满，灰缝厚度满足规范要求。在墙上开槽时，必须使用专用工具进行。墙体内设暗管时，只能垂直埋设，不得平开槽埋设.砌筑时，应使用内满堂脚手架或搭双排钢管外架作为操作架，严禁在砌体上搁置钢管架或脚手板。砌筑砂浆应在规范要求时间内使用完.30、4、外墙砌体防渗漏措施外墙砌体防渗漏需要解决的问题是：砌体墙上洞口处（构造柱、圈梁等预留支模洞）处理及砂浆饱满的预防。(1）外墙砌筑时必须精心组织、精心施工.砌筑前，必须根据砌体尺寸和灰缝厚度计算砌块皮数和排数。灰缝一般以控制在812毫米为宜。砌筑前,画制皮数杆,要立杆挂线，依线而砌。（2）砂浆的配合比要符合设计要求，计量准确,搅拌均匀,稠度适中，强度必须达到设计规范要求。严禁干砌,砂浆饱满度要严格要求，水平灰缝的饱满度不低于90,竖缝的饱满度不低于60%，每班次抽检不少于1次。特别是对竖缝，必须注意检查。（3)所有构造柱预留支模孔洞处（每根构造柱每边至少设3-5个孔）必须用C25细石混凝土分31、二次填实。(4)拉结筋用直径为6。5mm的I级钢筋,卫生间隔墙与砖墙拉结筋用6。5钢筋，间距不宜大于500mm，伸入隔墙长度为1米；钢筋砼构造柱必须先砌墙后浇筑，构造柱与墙体连结处应留成马牙槎，并沿墙高每500mm设26。5拉结筋，每边伸入墙内不少于1米；构造柱顶端伸入女儿墙压顶内。在外墙窗台下3匹砖缝内,各铺设26.5通长钢筋，伸入无洞墙体1米。（5)门窗过梁应按砌体尺寸予以调整，搭接长度不应小于1个砌块长度,且不小于240毫米。同时梁板端头砌体砌筑必须咬槎，严禁出现通缝，可采取提高砂浆强度等级或增设钢筋网等措施，过梁底要坐浆垫平，不得干铺。第二节 钢筋工程本工程所有钢筋均在场内集中进行。场32、内设立一套钢筋加工机械，钢筋加工按每一施工段配套制作,以保证施工进度要求。（一)钢筋加工制作1、钢筋的加工制作在现场钢筋加工房进行.2、直径大于14的钢筋采用闪对焊接长后再下料制作，尽时做到不丢短节，节约钢筋，构造柱竖向钢筋在楼层上接头，钢筋应分二批接头，位置按设计要求.3、对于结构部位，节点复杂的构件，应认真全面熟悉图纸，弄清其锚固方式及长度，对圈梁和构造柱节点处各构件的钢筋排放位置进行合理安排，避免绑扎时发生钢筋时发生钢筋挤压成堆的情况,按图放样，在施工前对每一编号钢筋均应先试制无误后，方可批量加工生产。4、所有钢筋尺寸必须满足施工规范要求，箍筋做成135弯钩且平直长度不小于10d，箍筋制33、作弯心应大于主筋直径。5、钢筋焊接质量应满足钢筋焊接施工及验收规范要求，焊工均持证上岗，并在正式施工焊接前试焊，试件合格后方可正式施爆。施工中应按规范要求进行取样进行力学试验。（三）钢筋安装绑扎1、该工程结构形式为框架结构，构件分为砖墙、框架柱、梁、板及楼梯五大类,每层钢筋绑扎分类两步完成，首先绑扎框架柱钢筋，再绑扎梁、板及楼梯。每个部位安装绑扎顺序为：(1)构造柱钢筋施工顺序搭接架柱主筋穿箍筋绑扎埋砌体拉接筋.（2）楼板钢筋施工顺序梁主筋安装就位穿梁箍筋绑扎梁钢筋骨架 楼板下层钢筋安装绑扎板面负筋安装绑扎。2、楼板钢筋绑扎与模板班组紧密配合，梁均应就位绑扎后，再安装侧模板和板模.钢筋绑扎，针34、对各部分情况,确定各梁的安装顺序和穿插次序。3、板上留设孔洞时，必须按设计要求增设加强钢筋。4、各种构件钢筋放置的顺序应遵守：板面负筋应在梁筋之上,靠构造柱边布置的梁,主筋应放在构造柱主筋之内.5、构造柱箍筋应将接头位置交错间隔布置，箍筋均需满扎。6、钢筋保护层采用与砼等强度的细石砼垫块来保证，其间距构造柱不大于1。0m，板不大于1.2m.7、钢筋定位措施：构造柱竖向钢筋的固定位置布置在圈梁上口50mm处,定位箍筋与竖向钢筋焊牢，垫好垫块或撑筋。(四)钢筋焊接一般要求：1、钢材的可焊性系指被钢材在采用一定焊接材料、焊接工艺条件下，获得优质各种焊接接头的难易程度，也就是钢材对焊接加工的适应性.它35、包括以下两个方面：2、工艺焊接性，也就是接合性能，指在一定焊接工艺条件下焊接接头中出现各种裂纹及其他工艺缺陷的敏感性和可能性。这种敏感性和可能性越大，则其工艺焊接性能越差。3、使用焊接性，是指在一定焊接条件下焊接条件下焊接接头对使用要求的适应性,以及影响使用可靠性的程度.这种适应性和使用可靠性越大，则其使用焊接性越好。I级钢筋的焊接性能良好；II级和III级钢筋的焊接性能较差(尤其是碳、锰含量处于上限的情况)，焊接时需采取预热、控制焊接规范等工艺措施；IV级钢筋的碳当量很高，焊接难度大，不允许采用电弧焊；如需采用闪光对焊，则必须采取较高的预热温度、焊后热处理和严格的工艺措施。第三节 模板工程136、所有构造柱模板安装前，先检查墙体是否验收合格.2、构造柱模板安装完成后检查模板是否密实。3、模板安装误差必须控制在允许范围,如误差超过下表所列值，则必须进行处理。项 目允许偏差轴线位置5底模上表面标高5截面内部尺寸基础5柱、墙、梁4 5层高垂直全高5m6全高5m8相邻两板表面高低差2表面平整（2m长度上)5mm6mm第四节 内墙抹灰为提高内墙面装饰质量，抹灰按高级抹灰标准施工。1、施工顺序清理基层吊垂线钉钢网做灰饼冲筋做护角抹底灰刮糙灰面层抹灰2、基层清理及处理(1）对于粘土砖基层的凹处，用1:3水泥砂浆修补。（2)凸处进行剔平，对于墙体与钢筋砼接缝处、砖基层,采取用与底子灰配合比相同的砂浆37、在接缝处抹一遍“过渡层(厚3-5mm），超过接缝的长度不小于100mm，待其干燥后抹底层灰，以防止抹灰开裂。(3)抹灰前,所有的给排水管道、盒子、PVC管等预埋完毕.周边用1：3水泥砂浆填补。(4)抹灰前一天，将墙面自上而下浇水湿透。3、内墙抹灰施工要点(1)按照基层表面平整垂直情况，进行吊垂直、套方找规矩。经检查后确定抹灰厚度，操作时先贴上灰饼再贴下灰饼，用靠尺找好垂直与平整。灰饼用1:3水泥砂浆做成2cm见方的形状。(2)抹标筋：灰饼做好稍干后,用与抹灰层相同的砂浆冲筋，冲筋的间距为1。21。5m，标筋的宽与厚同灰饼。(3)做护角：阳角处应做护角，护角应用1：2水泥砂浆，砂浆稍收干后用捋角38、器抹成小圆角，每侧宽度不小于5cm.(4)抹底层、中层灰砖墙冲守筋约2h左右可以抹底灰，不要过早或过迟。先薄抹一层底子灰,接着分层分遍与冲筋抹平,用靠尺刮平找直,木抹子搓平、搓毛（底、中层灰平均厚度控制在13-15mm之内）。砼面抹灰前应先进行凿毛，抹底灰前一天用水把砼面浇透，然后在砼墙湿润的情况下先刷腻子胶素水泥一道，随刷随打底。其余同砖墙体底灰、中层灰（平均厚度控制在13mm以内)的施工方法。底层砂浆抹好后第二天先将墙面湿润后即可罩面，厚度控制在5-8mm之内。抹时先薄刮一道,使其与底灰抓牢，紧跟着抹第二遍，用靠尺刮平找直，用铁抹子压实压光.4、其它弧形抹灰应用特别弯制的规尺，检查校正抹灰39、面弧度和平顺光滑度。5、质量标准内墙抹灰施工质量应符合下表规定项 目允许偏差检 查 方 法1立面垂直3mm用2m托线板检查2表面平整2mm用2m靠尺及楔形尺检查3阴阳角垂直2mm用2m托线检查4阴阳角方正2mm用2cm方尺和楔形尺检查第五节 天棚抹灰1、施工顺序:基层处理弹天棚水平线喷水润湿刮砼界面剂抹底层糙灰抹中层糙灰找平层检验抹罩面灰.2、施工要点(1)楼板底面凹凸不平面先修剔平，再清扫干净。（2)弹天棚控制线在靠近天棚的墙面上弹出水平线,作为抹灰厚度和阴角平直的控制线，同时拉线检查楼板底面平整度情况,对凹面较大的应划上记号作为刮糙灰重点加厚的目标，加厚层应分层找平，每层厚度不宜超过7mm40、。（3）抹灰前一天用喷雾器将板底面浇水湿透.(4)刮糙抹灰用水泥浆作砼界面处理剂,均匀涂刮在楼板底面上，边涂刮边抹水泥砂浆底糙灰，抹底糙要用力挤压，抹完终凝后浇水养护23d后找平层糙灰。（5)抹中层糙灰(找平层):抹灰前用喷雾器喷水润湿底层表面，接着用混合砂浆补局部低凹不平之处，隔一夜再用混合砂浆抹找平层，先用软刮尺刮平,再用木抹子搓平表面，梁和天棚的阴、阳角上，应用阴、阳角尺找通直，使楞角方正、整齐、角度一致。（6）找平层砂浆凝固后，用喷雾器喷水润湿，接着抹水泥砂浆罩面灰,抹完后喷水湿润养护23天。3、天棚抹灰施工质量标准同内墙面.第六节 楼地面工程1、施工顺序:找标高、弹面层水平线基层处理41、酒水湿润抹灰饼刷素水泥浆水泥砂浆找平层养护2、施工要点（1)据墙上已有的50cm水平线和设计要求,量测出地面面层的水平线，弹在四周的墙面上，并与房间外的楼道、楼梯平台、踏步的标高相呼应，贯通一致。（2)基层清理应将表面的浮土、灰头等杂物清理干净,凸出部位铲平,使表面平整，楼板嵌缝密实。（3)洒水湿润抹面层前一天，对基层表面进行洒水湿润，直至表面无明水时，方可进行下一道工序施工。(4)刷素水泥浆在铺设豆石砼面层之前，在已湿润且无明水的地面上刷一道素水泥浆，刷浆时面积不宜过大，应随刷随铺砂浆，以免时间过长水泥浆风干导致面层空鼓，若已风干应剔除重刷。（5）水泥砂浆找平层严格按试验室出的配合比进行配料42、,不能随意改变配合比，控制坍落度不大于30mm.（6）铺水泥砂浆面层铺设时控制好标高，注意结合层随铺随刷，以保证面层与基层的粘结性，铺好后用刮尺刮平，然后用滚筒反复滚压，直到面层出浆，特别应注意过口和边角高度要符合要求。（7）抹压二遍第一遍用铁抹子轻轻压实，表面平整注意抹压边角和水暖管处，防止漏压；第二遍当面层砂浆初凝后,把面层上的凹坑，砂眼、脚印填实压平。（8)洒水养护因施工期间气温较高，为防止地面开裂,应封闭房间洒水养护(不能上人)不少于7d。第七节 屋面质量控制措施本工程屋面防水等级采用级，屋面防水采用刚柔二道防水设防，刚性防水为C20配筋细石砼40厚，柔性防水为BAC卷材4厚，施工时必43、须按施工程序以及操作规范，精心施工，确保防水质量.一、组织措施屋面施工时，指派专业工长负责,防水作业班组选用我公司防水施工队伍进行施工，并建立好方水施工作业管理制度及岗位责任制,把责任落实到每个人。二、技术措施采取行之有效的措施,是保证屋面施工质量的关键，屋面各构造层施工时必须对质量进行严格控制.一、保温层质量控制措施1、保温层施工控制，应严格按照有关标准选择材料,密谋不得过大，颗粒和粉末含量比例应均匀，加强保管和处理,以保证保温隔热层质量,不符合规范要求的材料不得使用。2、保温材料应严格控制含水率，不得过高(应控制在6以内)，因含水率过高，一方面降低保温性能，另一方面水分不易排除，铺贴防水层44、后,易产生鼓泡，影响防水层质量和使用寿命。3、保温层施工应采取措施掌握好铺设厚度，认真进行操作，根据设计坡度和排水方向，拉线设标志点，根据标志点铺设保温隔热层，防止材料铺设时移动堆积，找坡不匀或压实。二、防水找平层质量控制措施1、找平层抹压时应注意防止漏压,当砂浆稠度较大时，应撒同强度等到级较干稠干砂灰抹压，不得撒干水泥，以防起皮。2、施工中应注意严格控制稠度，砂浆拌合不能过稀，操作时应注意抹压遍数不能过少或过多，养护不能过早或过晚，不能过早上人以防出现起砂现象。3、抹找平层时,基层必须干净，过于光滑的应凿毛,并充分湿润；涂刷素水泥浆应调浆后再涂刷，不得撒水泥后用水冲浆,并做到随刷水泥浆随铺砂45、浆，按要求遍数抹压,以避免找平层出现空鼓和开裂。4、抹找平层冲筋时应注意找准泛水，或在铺灰时用木杠找出泛水,铺灰厚度按冲筋刮平顺,以防止出现倒泛水。抹压了保温层，而造成铺设厚度不均，影响保温隔热效果。三、防水层质量控制措施1、防水层施工前应由项目技术负责人组织工长和防水作业人员认真熟悉图纸，给工人进行详尽的技术交底，并单独编制屋面防水专题施工方案。2、防水施工前一定要将基层表面的尘土、砂粒、砂浆硬块等杂物彻底清理干净，并用于对凹凸不平处，应用高强度等级水泥砂浆修补,找顺平。对阴阳角，管道根部和管道水落口部位应认真修平，做成半径为50mm的光滑圆弧面.3、基层处理剂各组份应按配合比搅拌均匀。一次46、喷涂的面积应根据干燥时间的长短和施工进度的快慢确定,基层处理剂涂刷后应在当天铺完防水层。4、防水层铺贴前应根据卷材的长度和宽度定位、弹好线后试铺，符合后再大面积铺贴.5、卷材铺贴的方向应由下向上铺贴，搭接处应相互错开,搭接的长度短边不得小于100mm，长边不得小于800mm.6、施工中由于基层潮湿,找平层末干，含水率过大，常使卷材空鼓，形成鼓泡。操作时要注意基层清理干净，控制好基层含水率,接缝处应认真操作，使其贴结牢固。7、防水施工必经在干燥的环境下施工，不得在大风、雨天施工。8、铺贴防水要先做垂直面，后做平面，阴角处不要拉伸过大，以免干后造成空鼓.9、防水卷材铺贴后，要认真检查，发现空鼓、皱47、折、针孔及粘贴不牢等质量总是，应及时修补。修补方法是用剪刀将其刺破，展平接头和边缘，再增补一道防水层。10、细部处理措施（1）泛水收头的处理.（2)变形缝的处理。(3）水平出入品防水构造。（4）排气口构造.11、防水成品保护措施防水施工完毕后应对防水层采取措施进行保护,以保证防水施工质量。(1)操作人员应按作业顺序作业，避免过多在已施工的防水层上走动，同时工人不得穿带钉鞋子操作。（2)空过屋面等处的管根，应防止碰损、变位。排水口等处应保持畅通，施工时应采取保护措施。（3)防水层铺贴后应及时做保护层,施工保护层时应搭设马道或铺垫层板，以免破坏卷材防水层，造成渗漏。(4)严禁在已做好的防水层上堆放48、物品，尤其是金属物品。四、防水保护层质量控制措施1、防水保护层细石混凝土浇筑，应注意次序，宜采取先远后近，先高后低的原则逐格进行施工.运输宜搭设脚手马道，手推胶轮车不得直接在找平层、隔离层和已绑扎好的钢丝网片上行走，混凝土应先倒在铁板上,再用铁锹铺设；如用吊斗浇灌时，倾倒高度不应大于1m，且宜分散倒于屋面上,避免集体中。2、铺混凝土应注意严格控制钢筋网位置，将钢筋网提至上半部,使钢筋网与基层的距离为防水层厚的三分之二。3、混凝土从搅拌出料至浇筑完毕的间隔时间不宜超过2h.4、混凝土压光应在混凝土终凝前进行，抹压时不得在表面洒水、加水泥浆或撒干水泥，以防起皮。5、防水保护层应按6m6m 间距设置49、分格缝,分格缝内应灌油膏。第七章 安全文明施工第一节 保证安全文明施工的具体措施1、建立安全管理机构在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、四川省xx市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生,达到：“四川省省级安全生产文明施工标准化工地”的要求。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期查检、认真整改，杜绝死亡事故，确保无重大工伤事故，严格控制轻伤频率在千分之十八以内。现场管理严格按照建筑施工安全检查标准JSJ5999执行。一、建立以公司总经理挂帅，管生产的50、副总经理和各部门负责人组成的公司安全领导小组,协调部门与项目间的关系，监督施工中安全防范措施的实施.组 长：公司总经理副组长：公司管生产的副总经理组 员：公司质安部经理、工程部经理、机械设备组、凭公司经理、材料公司经理、工会主席二、项目经理是第一安全责任人，下设2名专职安全员、班组兼职安全员(班部长)参加的安全施工管理小组，形成 现场管理网络,坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定。组 长：项目经理副组长:项目生产副经理项目总工程师组 员：安全员、工长、资料员、机械员、材料员、项目工会主席、各班组长公司领导租赁部门工会材料部门技术部门质安部门安全生产项目主管领导安全组安全设施检查规51、章制度执行工长文明施工检 查机械员机械设备劳保用品供应及质量 检 查材料员落实劳动力保护工会主席第二节 安全文明施工的具体措施一、安全施工总体要求(一）必须建立健全各项安全生产责任制，职责明确、落实到人。成立以项目经理为首的安全生产领导小组，形成有效的安全生产管理体系，以保证施工安全,促进工程顺利进行。同时认真贯彻执行国家有关劳动保护和安全生产各项政策、法令，搞好安全教育和安全宣传工作，现场设置专职保卫人员，非施工人员一律不得进入施工现场。（二）各项经济承包合同中有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的安全保证措施。承发(分）包各方之间依据有关法规签订安全生产协议书，明确各自的权利和义务。（三)对52、新工人实施公司、项目、班组的三级教育，对变换工种的实施新工种的安全技术教育，且及时做好记录，各分部分项工程施工前对工人进行全面的针对性的安全技术交底，并履行签名手续。（四）建立各级安全检查制度，有时间、有要求。重点危险部位明确，检查记录齐全，隐患整改做到定人、定时、定措施。比如：对塔吊、井架等大型施工机械以及脚手架等主要防护设施做好验收工作，验收合格挂牌后使用，并要设避雷装置。（五）班组长上班前，进行上岗交底(交代当天的作业环境、气候情况,主要工作内容和各个环节的操作安全要求,以及特殊工种的配合等）、上岗检查(查上岗人员的劳动防护情况,每个岗位周围作业环境是否安全无患，机械设备的安全保险装置是53、否完好有效，以及各类安全技术措施的落实情况等），并做好上岗的记录.（六）各级管理人员佩戴好证明其身份的证卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律，无违章指挥、违章作业行为。在施工中，操作人员严格使用“三宝”，“四口五临边”必须设护栏，或盖板加以防护.（七)施工现场用电线路、用电设备的安装和使用都必须符合建筑工程施工现场供用电技术规范不得任意拉线接电，所有水电设备必须有重复接地接零安置,并配备漏电开关。(八)夜间施工要有足够的照明设施，在坑内照明用36V低电压，坑外照明用220V电压，楼梯口、门洞口必须安装低压照明灯，现场一切电器设备、电源及线路架设严格遵照操作规程，并设专人。在基坑54、作业时，严禁向坑内抛物体,上下操作时要防止物体坠落伤人，在坑边2米内严禁堆放重物，防止塌边坡，基坑周围钢管搭设1。2米以上围栏。(九）施工现场设置明显的安全生产标语、标牌、危险区。主要通道口必须有警示牌，现场生产指挥者和有关管理人员必须作好安全交底，现场安全设巡视员2人，配合安全检查员定期和不定期进行安全检查,发现隐患,立即整改，并强制执安全违章罚款制度.(十)由于该工程位于xx市重要规划区，故治安工作尤为重要。采取最佳人防、技防措施，现场周边地区的安全，现场成立综合治理小组，由保卫科长任组长,现场安全员任副组长,保证对现场的安全负责.入场农建队负责人必须同保卫科签定治安、消防责任书。入场农建55、工必须同治理小组处登记办证，无合法身份证人员坚决不准入场。本工程位于xx市重要规划区，在施工期间的施工机械运转和运输车辆来往频繁，材料及周转材料用量大。施工机械和临设工程的布置，合理的总平面布置，综合治理对维护场容场貌，搞好文明施工生产,提高施工管理水平，增进社会效益致关重要.二、“四口五临”处安全防护措施（一)基坑四周设置1.2m高钢管护栏，下部设60cm高挡脚手板.（二）基坑四周2m范围内严禁堆放物品.（三)现浇板的预留洞口，尺寸在150cm150cm以内的，加固定盖板,尺寸在150cm150cm以外的孔洞口，四周设两道防护栏，中间挂水平安全网。（四）建筑物周边构造柱均在柱与柱间搭设红白相56、间钢管护栏1.2m高.(五）楼梯通道随层设置防护栏杆。(六）建筑物出入口塔设长4m,且宽于出入通道两侧各1米长的防护棚，棚顶满铺5cm厚的脚手板，非出入口和通道两侧封严。（七）主体施工范围内的防护至关重要,主体除在每层设护栏外，尚应在外侧采用密目立网或隔层设水平挑网，以保证垂直交叉施工的安全。四、安全防火（一)成立安全防火领导小组，切实作好防火工作。（二)严禁在施工现场和库房吸烟，在现场设立职工吸烟室。（三）木板、油漆、稀料等易燃、易爆的物品必须单独存放于安全地点，并设立有明显的防火标志。（四)氧气瓶、乙炔瓶存放要有安全距离，气压表必须有效，应轻抬轻放，不得撞击和在高温、高压下存放、气焊、气割57、现场尽可能地清除易燃物。(五)消防器材必须齐全，有效地配置于需要地点，必须定期进行检查，保证其工作正常。(六)施工垃圾必须及时清理，不得有过量易燃物堆积。第二节 安全生产措施一、安全目标杜绝重大伤亡事故,月轻伤率控制在2以内，建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长的现场治安管理小组，与当地派出所、街道办事挂钩，并负责治安消防的日常工作，争创建设部“安全文明施工标准化现场。组长：项目经理后勤组材料主办安全员内业技术员保卫组各专业工长副组长：项目副经理二、组织管理措施1、安全管理工作在施工现场中是十分重要的，管理不善是造成安全事故的主要因素。因此，项目经理为项目第一安全负责人，下设二名专职安全员58、及数名兼职安全员，组成安全管理小组，形成现场管理网络，制定了各级人员安全责任制，责任到位，定期检查，及时整改.2、建立项目安全管理体系，认真贯彻实施建设部JGJ59-99建筑施工安全检查标准:建设工程JGJ4688施工现场临时用电安全规范;JGJ80-90建筑施工高处作业安全技术规范;JGJ8892龙门架及井架物料提升机安全技术规范等安全技术规程以及国家有并劳动保护及安全生产和各项政策、法令。安全管理体系机 械 员工 长材 料 员工会委员医 疗 站安全生产领导小组公司领导质安处设备处工程部材料处工会医务室项目经理安 全 员安全设施检查规章制度执行机械设备检查维修保养文明施工检查劳保用品供应及质59、量检查落实劳动力保护工程工人身体检查处理突发事故3、在施工中认真执行“安全第一、预防为主的方针,结合本工程具体情况，制定严密的安全管理制度，以保证安全生产.4、建立以公司挂帅，各职能部门负责人组成公司安全领导小组,监督施工中安全防范措施的实施.三、建立严密的安全施工制度1、层层落实安全责任制施工现场逐级建立安全生产岗位责任制,明确从项目经理到各班组长组成的责任制形成“一级抓一级，一环扣一环，并对上一级、上一环负责”的管理网络.那一级出现问题就追究那一级管理人员的责任，促使责任制有效扎实地落实到各工种、各工序、各班组中，形成齐抓共管的氛围。2、编制安全技术措施制度（1)施工中采取的任何安全措施，60、都应编制具有针对性的安全交底或方案，同时按程序批准后,方能组织实施。（2）采用新技术、新工艺、新材料、新设备时,必须制定相应的有针对性的安全技术措施，并付诸实施。3、定期检查与跟踪相结合的检查制度公司定期或不定期的组织安全生产大检查，着重检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展,解决安全生产中的问题。公司对项目每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。并解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组,实行现场领导值班制度，时刻把安全生产管理工作放在首位，每天跟班巡回检查，及时发现和消除事故隐患，边查边改，制61、止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，以防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并作好书面记录和签字.安全检查活动应做好记录,并执行书面整改通知单制度，对提出的问题应及时整改，同时对整改的问题相应作好记录。实行安全文明施工要求后，办理交接手续，如不符合要求,将追究工长和施工班组的责任，除了要求立即整改外,还将视情节轻重进行处罚。4、坚持执行安全技术交底措施分部工程施工前应由项目安全责任人对全体施工人员进行施工安全技术交底，分项工程或每个工种施工前由专职安全员对班组作业人员进行书面的施工安全交底，班组每个人员履62、行签字手续后方可进行作业。5、坚持安全教育制度(1）对新入场的工人进行严格的“三级”安全教育，对应熟知的安全技术操作规程，进行考核，不合格者不能上岗。(2)经常组织班学习安全技术操作规程。教育工人不违章作业和不得有违纪行为。提高自我保护意识。、（3）项目部每周一上午开一次安全例会,由生产副经理主持，专职安全员讲解本周安全文明施工方面的注意事项。（4）班组每天在班前召开安全会，并切实搞好班组“三上岗”活动记录。6、坚持上岗证制度所有施工人员应持证上岗,特种作业人员应持特殊作业证，方可进行现场压证作业。7、坚持准用证制度施工现场的外架、龙门架、塔吊、机械设备、临时电气线路均应组织相关人员进行检查验63、收，合格签字后方准挂牌投入使用。8、坚持“安全三宝”使用制度进入施工现场必须戴好合格的安全帽，坚持使用安全三宝，禁止穿半高跟、高跟鞋或拖鞋进入现场。现场指挥、质量、安全等检查人员须佩戴明显的袖章或标志，危险施工区域挂警示灯。施工现场必须悬挂醒目的安全标语和安全色标，实行全封闭管理,设立门卫，严禁非施工人员进入现场.四、安全生产的技术措施1、高空作业安全防护（1）在作业区划出禁区，设置围栏,禁止行人、闲人通行闯入。(2)外架应挂设合格的密目安全网，操作层必须满铺架板并绑扎牢固,紧靠操作层下面必须设水平兜网.外架立面用密目安全网全封闭，搭拆脚手架时，除应有针对性的书面安全交底,并且必须设立专人监护64、。（3)高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿脚手架、支撑等处攀登或行走.（4）高空作业所需的料具、设备等，必须根据施工进度随用随运,严禁堆积。楼梯踏步、休息平台等悬挑结构处，不得堆放料具和杂物。（5)高空作业的料具堆放平稳,工具应随时放入工具袋内，严禁乱堆乱放，在高处作业时严禁抛扔材料、工具、物件。2、专业性较强的分部要单独编制专项安全技术措施。如：基坑支护、模板工程、脚手架工程、施工用电、塔吊及提升设备等垂直运输设备的安、拆都应编制专项施工方案。3、门架、出入口楼层安全防护（1)门架、出入口通道的上方搭设水平防护棚.防护棚上面满铺架板，棚高设置1m高的立边挡板,再在65、立杆上面满挂安全网。门架每层进出口设金属活动门。(2）对于1.51.5m以下孔洞，加固定盖板1。51.5m以上孔洞四周设两道护栏杆,其间支挂水平安全网,并设安全警示标牌.(3）未做外墙的建筑四周、楼梯踏步及休息台，外沿设两道防护栏杆.（4)周边用钢管围栏，并有胶合板封闭，围栏高度1200mm。4、施工现场临时用电安全防护（1)临时用电按现场用电的有关规定敷设，经验收合格后方能使用，并对现场线路、设施每周检查一次,发现隐患及时整改.（2)配电线路按规定架设整齐，架空线采用绝绷导线，室内、外线路均与施工机具、车辆及行人保持安全距离,否则要采取防护措施。（3)配电系统采取分配电，各类配电箱、开关箱外66、涂安全色标，统一编号，停止使用的配电箱应切断电源、箱门上锁。（4）电焊机上要有防雨盖，下有防潮垫。一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱，一次电源线采用橡套电缆，或穿塑料软管,长度不大于5m。5、机械设备安全管理塔吊、门架等起重机械设备，经验收合格后，才能投入施工使用，操作人员必须持证作业，严禁酒后作业,服从指挥，严禁相撞。6、防火安全要求建筑物内部按消防规范装备灭火器材,消防栓四周3m内禁止堆放东西.在高空焊接作业时,下设托盘,防止焊渣、火花下落，引起火灾.第三节 文明施工措施及管理制度一、文明施工目标以建设部施工现场安全、文明标准化工地为标准，争创“十佳建筑工地”。二、现场总平管67、理（一）根据场地实际，合理布置现场总平面。详总平面布置图.设施设备按规定位置设置堆放,并随施工结构,装饰等不同阶段进行场地布置和调整。(二）保证现场道路畅通、平坦、整洁,不乱堆乱放。四周保持清洁，场地平整不积水，无散落物，场地排水系统，畅通不堵，建筑垃圾集中堆放，及时处理。（三）现场施工用水用电线路、机具、设备等必须按照总平图进行安装,并定人定岗进行使用管理.施工材料、周转材料等,材料部门安排专人负责，按总平面指定位置整齐堆放。（四）根据施工现场实际，设置必要的职工生活临时设施，如职工之家、小卖部、阅览室、棋牌室等。各类设施井然有序，室内外整洁卫生,床铺、卫生用具分点成线放置,食堂卫生管理及饮68、水供应等符合卫生管理要求。(五）施工现场不得随意搭挂物件及其它影响观瞻的物品.统一设置晒衣处、生活垃圾箱、简易浴室、茶水亭等，保证供水，保持整洁。三、现场文明施工管理(一)现场成立文明施工小组统一指挥，统一协调,并严格按照乐山建筑施工现场监督管理规定，结合工地实际制定具体管理办法，用符合标准的文明施工管理来提高项目工程施工的综合管理水平,以达到提高工程质量、消除污染，美化环境，完善安全防护设施，有效地抵御火灾事故，搞好治安消防工作，保证社会信誉和经济效益的提高。（二）质量方面严格贯彻执行建筑安装工程施工及验收规范和建筑安装工程质量检验及评定标准。（三）安全方面贯彻临时用电、高处作业安全技术规范69、，安全检查标准.(四）根据现场特点，强化治安工作,保卫人员在公司规定人员基础上增加23倍现场保卫人员，维护现场治安，搞好社会治安综合治理工作。(五)保护施工成果，不得随意损坏、污染施工成品及机具设备。对斗车、灰桶、灰槽使用后及时清理集中放置，做到工完场清。（六）施工通道浇筑砼路面，砂石堆场及有关设备操作面采用硬地施工，以保证施工场地整洁。（七）场容做到标准化,根据工程特点及达到标准化文明工地对绿化的要求利用有限的场地搞好现场绿化，并在施工总平面图上进行总体规划。（八)施工现场周围由甲方建景观化的围墙。其它属于施工单位由施工单位负责。（九)现场总平面布置及水、电线路敷设合理，各种材料分类堆放整齐70、；施工道路平整畅通,场内无积水，主要道路用200mm厚C15砼作地面。（十）施工现场设立醒目的施工标志牌,安全警戒牌等“六牌一图”。(十一）进入施工现场必须戴好合格的安全帽，工作人员还须佩戴证明其工作身份的证件。（十二）设专职门卫，派专人清运建筑垃圾,打扫楼层及工地周围道路，以保证环境卫生。四、建立健全各种文明施工管理制度施工现场要制定各种文明管理制度，即总平文明管理制度，施工人员文明管理制度，材料、机具等文明管理制度，值班门卫文明管理制度等，具体内容待中标后编制专门作业文件.第四节 “标准化文明工地”保证措施管理一、现场文明施工措施1、现场四周用砌块砌筑2.4m高的施工围墙并抹灰刷白，围墙的71、材料必须坚固、整洁、美观大方。大门口处的“五牌一图”完备。安全标语、宣传栏、报栏、花台齐全。2、现场实行封闭管理,设置施工大门，且门头设置本企业的标志，建立门卫制度,并设专职门卫,所有进入施工现场的人员必须佩戴统一的工作卡。3、施工现场地面用C15砼作硬地处理，并保障其现场道路畅通，现场排水畅通，排出的废水应经过三次沉淀处下后才能排入城市地下管网，场内无积水.4、实行节约用水，杜绝长流水、长明灯现象发生。5、搞好绿化布置，做到施工标准化、现场景观化。6、工地设置专用吸烟处、茶水亭、报刊点。7、各建筑材料、构件、料具等必须按总平面布置堆放整齐,挂上有名称、品种、规格的标牌，现场整洁有序,做到工完72、场清，建筑垃圾堆放在指定堆放点,并及时清运。易燃易爆物品标出名称、品种并分类存放,有专人管理.8、施工作业区应与办公、生活区明显划分开，工人宿舍内应有保暖、消暑等措施，床铺、生活用品放置整洁,宿舍周围环境安全、卫生保持干净。9、加强职工的思想教育，职业道德教育,克服不良生活习惯、卫生习惯。10、施工机械要做到摆设整齐,机身保持清洁，标记明显，安全装置灵敏有效,机棚内外干净、操作方便。11、施工人员要求着装整洁、讲卫生、不随地吐痰，不大声喧哗，讲文明,严守社会公德,职业道德.12、楼层建筑垃圾装袋密封，由垂直运输设备向下转运，严禁由楼层自由倾倒.13、砂、石等松散材料堆放砌筑1。2m高的240砖73、墙拦挡，使现场内清爽有序,每天使用完后，将散落在处的清扫帚铲回原地堆放。14、现场制定消防措施、制度，合理布置灭火器材，现场水源应满足消防需要。15、设职工之家，使工人随时都有回家的感觉.16、施工现场食堂、厕所应相隔一定的距离，符合卫生条件。工地设医药保健箱和相应的急救措施，开展卫生防病教育。17、清扫地面应洒水，运输建筑垃圾应加盖，松散材料堆放需盖竹席,以免粉尘弥漫，污染环境。二、环境保护措施按照国家有关环保规定，进场后及时与所在区域环保部门联系，按要求控制各种粉尘、废气、废水，噪音等环境污染，并将工地环境卫生纳入现场总体规划。1、粉尘控制措施（1）设置专人清运现场建筑垃圾。楼层清扫前，先74、洒水润湿，再将建筑垃圾铲入特制加盖的斗车内集中采用提升架运到地面后处理,防止扬尘。(2)总平面范围及工地周边场地设置专人每天2-3次洒水后进行清扫，并对周围绿化地段的花草、树木定期洒水冲洗,保持洁净。(3)松散颗粒材料堆放处砌筑砖围墙，表面覆盖竹席，防止刮风粉尘弥漫，影响环境卫生。（4)生活区食堂及锅炉烧天然气或烧液化气.(5）现场设置专人清扫泥浆及车辆沾带的泥土，出入口道路铺设草垫,保证市容及周围环境干净。2、废气控制措施施工现场所设临时厕所,除定期打药外，还在蹲位上加盖板，民工宿舍派专人管理，除自身讲卫生外，项目定期打药，排出异味，防止传染病发生。3、污水处理（1)设置的临时厕所，污水经管75、道排入现场厕所后再进入附近化粪池。（2)排水沟布置详总平布置图。现场施工污水须经二次沉淀后经排水沟排入到市政排污管道内,严禁将污水无序排放。4、噪音控制措施（1)在施工中尽量减轻扰民噪声，采用低噪音的机械，一般情况晚是10点以后及午休时间尽量不施工，以保证居民休息.若必须进行夜间连续施工的分项工程,应提前办理夜间施工许可证手续，同时与建设单位共同搞好周边关系,以获得周边住户的谅解。（2）垂直运输设备采用对讲机联络系统，严禁在门架和上人电梯部位以撬打金属件形式通知操作人员.(3)项目主要管理人员配置无绳电话(手机)，以便相互联络。（4)材料装卸采用人工传递,特别是钢管、钢模，严禁抛掷或汽车一次性76、翻斗下料,杜绝野蛮施工。第五节 消防保卫措施一、消防措施由于施工中火灾危险性大，起火因素多，所以组织施工时,必须落实安全用火的责任，认真实施施工防火措施。1、严格执行消防法和公安部关于建筑工地防火的基本措施。加强消防工作的领导，建立义务消防队，现场设置消防值班人员，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度.2、建立消防制度,定期检查维护消防设施，保证其正常使用。3、现场住宿项目部统一安排布置,保障正常的生活条件，符合安全和消防的要求。4、现场划分用火作业区，易燃易爆材料区，按规定保持防火间距。5、现场道路畅通,且不小于3m宽，严禁占用场内通道堆放材料。6、现场设置消防管网，配置消防栓及足够77、的消防器材,消防栓周围3m内不得堆放材料。7、必须按安全检查评分标准上的要求随层做好消防工作，配备一定的灭火器材。二、现场保卫和现场管理措施1、现场建立保卫小组,落实防盗措施,公司保卫部门应协助项目班子搞好治安工作。2、项目专职保卫员必须与业主保卫部门、当地派出所取得联系。3、定期对职工进行治安保卫教育,提高思想认识。一旦发生事故，做到召之即来，来之能战,团结奋斗。4、工地设门卫值班室，由保卫人员昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记造册,夜间值班巡逻护场。5、项目必须强化外用工的管理，外用工必须持本人身份证和务工证登记注册后方可进入施工现场。6、施工现场按照“谁主管、谁负责78、”的原则，实行总承包负责的保卫工作责任制,建立保卫工作领导小组并与专业分包单位签订保卫工作责任书,各分包单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查.第八章 工程竣工后保修服务我公司严格执行建设工程质量管理条例(国务院第279号令)，工程竣工验收交付使用后，在正常使用情况下，业主所享有的最低保修期限为：1、房屋建筑的基础及主体结构工程为设计文件规定的该工程的合理使用年限。2、屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年。3、供热与供冷系统，为2个采暖期、供暖期.4、电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为2年.5、在最初的5年中，每个季度进行质量回访一次。之后坚持每年进行质量回访一次。6、在回访过程中,根据建设单位所提出的要求整改或维修。7、保修期间派专业人员配合业主检修维修；保持与业主的联系.8、工程交工同时发给各用户维修卡,用户签字，为主存档，并做好保修期间的记录，经用户和业主检查后签字。