1、平板桥拱桥工程施工组织设计方案第一章、编制总说明 第一节、编制依据1、xx粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设项目*市*区2010年工程招标文件。2、本标段工程现场考察情况和建设单位提供的临时用地情况。3、我公司以前施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。4、我公司现有可投入工程的施工技术力量、机械设备和资金实力。5、有关国家的规定、规范、规程、本地区的操作规程和预算定额。第二节、编制原则1、认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行建设 程序。2、遵循施工工艺及其技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序。3、采用流水施工方法、网络计划技术组织有节奏、均衡和连续地施工。42、科学地安排季节性施工，保证生产的均衡性和连续性。5、充分利用现有机械设备，扩大机械化施工范围，提高机械化程度； 改善劳动条件，提高劳动生产率。6、尽量采用国内、外先进施工技术，科学地制定施工方案；提高工程质量，确保安全施工；缩短施工工期，降低工程成本。7、尽量减少临时设施，合理储存物资，减少物资运输量；科学地布置施工平面图，减少施工用地。第三节、施工组织设计的贯彻1、做好施工组织设计交底经过审批的施工组织设计，在开工前要召开多级生产、技术会议，逐级进行交底，详细讲解其内容要求、施工关键和保证措施；责成生产计划部门编制具体的实施计划，责成技术部门拟订实施的技术细则，保证施工组织设计的顺利贯彻执3、行。2、制定有关规章制度 经验证明，有了科学、健全的规章制度，施工组织设计才能顺利实施，企业正常生产秩序才能维持。因此，必须制定和健全多项规章制度。3、推行技术经济承包制 采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的物质利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一，如节约材料奖、科技进步奖和优良工程综合奖等，都是推进技术经济承包 制的有效形式。4、统筹安排，综合平衡 工程开工后，要作好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模，这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效果，通过月、旬工作计划，及时分析多种不平衡因素，综合多种施工条件，不断进行多种专业间工种间的综合平4、衡。完善施工组织设计，保证施工的节奏性、均衡性和连续性。第二章、工程概况该工程位于xx省*市*区宋集镇、古宋乡，资金来源为中央财政投资、地方投资。招标范围：宋集镇修建平板桥3座，3米拱桥18座。第一节、工程规模xx粮食生产能力规划田间工程及农技服务体系建设项目*市*区2010年工程二标段宋集镇修建平板桥3座，3米拱桥18座。第二节、水文与气象简况1. 水文地质本工程地处平原地带，流域内坡面平整，植被较好，汇流时间长，雨量分散，汛期洪水平稳，水位和变幅不大，持续时间较长。2. 气候气象本工程区域属暖温带半湿润大陆性季风气候，春、夏、秋、冬四季分明。多年平均气温14.1左右，极端最低气温-19.25、。年均无霜期216d。该区年平均风速3.1 m/s，最大风速24 m/s。根据区内雨量站统计资料，多年平均降水量为741mm，最大年降水量为1042.8mm，由于受季风气候的影响，69月份的雨量占全年降水量的70%左右，且常以暴雨形式出现，而冬季至次年2月雨量较小，仅占全年降水量的5.8%左右。第三节、地形与地质情况该工程位处平原地区，流域内坡面平整，植被较好，施工地质层无岩石层，主要为粘性土。第四节、交通、动力、通讯及其他条件本工程位于*区境内，项目区内有多处村庄密集，有线、无线电话极度为方便，手机联络信号极强。路线沿线交通方便，施工用水采用原可用拱桥解决，施工用电有电源，能够满足工程用电。6、第三章、施工技术力量及项目组织管理机构第一节、指导方针本项目施工质量、进度、安全、文明施工对业主和本企业都有重要的现实意义，本公司对项目的施工指导方针如下：a. 本公司将把该项目列为 2011年重点水利项目，组建强有力的项目部实施项目施工。b. 以本公司自身的各种优势为业主降低工程造价，经营宗旨“保本、 微利、求发展”。c. 以科学、求实、严谨的工作作风，敢为人先的创业精神，热情周到的服务去赢得业主的信任，去赢得市场。第二节、管理模式及项目管理机构设置a. 公司严格执行“项目法”施工原则；项目经理对质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责；本着公司内部：“六集中”“四统一”原则，在本项目不分包7、不转包。b. 为优质、高速地完成本工程，针对工程的具体特点，我公司将精心组织施工力量，抽调经验丰富、年富力强的工程技术管理人员，组织工程施工项目部，负责工程施工的各项组织管理工作。c. 项目部由项目经理领导，项目技术负责人及专业技术负责人由专业公 司委派负责人担任，下设各项工作管理及业务人员。1. 施工组织机构框图办 公 室施 工 科财 务 科安全科技 术 科质 检 科试 验 室职 工 教 育协 调 关 系机械运输队施工队材 料 供 应资 金 应 用安 全 生 产现 场 治 安指导施工技术记录技术资料分项工程验收检验材料质量原材料送检试件的制作项 目 经 理技术负责人项目的安全生产机构和安全8、组织保证体系如下框图所示： 项目经理项目生产副经理项目安全管理组项目技术负责人凿井工砌筑工抽水工机械工挖土工测量放线工 2. 各管理职能部门科室职责职能部门管理分工职责工程技术部技术在技术负责人的领导下，解决施工技术问题，负责编制施工方 案、措施，办理技术核定单，施工图翻样，编制加工计划，收集整理技术资料，执行技术复核、负责新技术、新工艺推广应用，参与分项工程验收。经办各种配合比的申报，负责各种原材料、砼、砂浆等试件的制作检验，配合比的调整，检查监督现场各种配合比的实施，作好试件统计台帐。负责轴线网、水准控制点的测设，检查监督工长的抄平放线质量，办理测量交 工资料。施工根据工程进度（工程施工控9、制网络计划）要求组织施工生产，确保安全文明施工，负责生产平衡调度（包括劳动力、物资等资源），作好施工大事日志，审核施工任务书，参加月度经济活动分析。计划统计根据工程进度（工程施工控制网络计划）要求编制下达季、月、旬（日）生产计划，编制上报月度施工产值报表，建立施工生产各项统计台帐。质安监控部质量工程质量检验监督，核定分项工程质量等级，编制质量报表、 台帐参与方案编制，提出提高工程质量、保证安全施工的办法措施，监督执行质量规划、计划，作发安全生产防火宣传教育。安全材料设备部材料供应材料的采购、运输、保管及使用管理，建立材料消耗台帐、负责周转材料的进出场、维修及保管，监督现场合理使用，编制经营性材10、料的计划，参加月度经济活动分析。机械动力负责各种机械的进出场、维修及使用管理，现场临时用水、用电线路的架设、维修及使用管理，作好月度水、电、燃料消耗记录，参加月度经济活动分析。经营核算部预算劳资根据项目生产需要，编制劳动力需用计划，负责劳动力的调配及管理编制劳资报表，建立劳工台帐，核定班组的工资分配。监督合同的实施，按合同规定作好工程预（结）算工作。财务负责工程成本核算，资金收取、支付，确保该工程资金使用， 按时报出各类报表，及时了结财务结算。后勤办公室订赋负责各类文件及技术档案资料的收集、整理、发放，作好与市、消防、街道、环卫、治安等有关单位的联系，搞好文明施工，创建标准化文明施工现场，并抓11、好现场计划生育工作。后勤负责施工现场及后方人员的食宿，安排好职工生活，解决好职工福利。3. 施工组织机构的启动与高效a. 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且人选一旦经过甲、乙方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不得变换人选。b. 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和12、时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。c. 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管理人”“ 人盯人”为制度管理人，做到项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，赏罚分明的先进管理模式。d. 我公司项目管理历来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。具体做法是把项目施工职业道德的具体含义、指标分解落实到项目每个管理人员和操作人13、员和操作人头上，并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量粗糙和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为。施工质量做到业主与临理是否在场都一样，让业主和用户放心享受精品工程的高品质使用价值。4. 施工组织机构高效运作保障措施 a. 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子。b. 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳动等岗位责任 制，由公司工程指挥党小组定期对各专业进行考核。c. 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目 经理部管理人员会议，检查工作质量。d. 建立公司工程指挥小组现场办公制，每月召开一次现玚办14、公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。e. 每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。例会由质安、动力等部门及监理公司驻现场代表、项目部主要管理人员及配合单位主管参加，重点解决质量、进度、施工技术等难点。明确各项问题办法及时间，并形成会议纪要。f. 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，并经过专业培训能打硬仗的作业队伍，树连续作战的精神，确保工期的按时或提前完成。第三节 人员配置职 务姓 名职 称执业或职业资格证明证书名称级别证号专业备 注项目经理赵永立工程师建造师证贰级00078716水利水电技术负责人刘15、付山工程师职称证中级水利质检员毛海青工程师岗位证初级41160103B00188水利安全员何家威工程师考核证初级水豫建安C（2008）0000958水利施工员王陆军技术员岗位证初级411601101A00841水利材料员朱天杰工程师岗位证中级41160105B00249水利试验员杜兴宝工程师职称证中级41160116A00011水利造价员孔艳艳工程师造价员证中级豫090N01580J工程造价第四节、协调管理1. 协调原则协调行为应符合现行法律、法规，不损害双方及国家利益，并本着为用户服务的宗旨，保证本工程施工有序进行和合同条款能全面履行。2. 协调主要内容和方法关系对象涉及主要内容主要协调方法16、内 部项目部内 部人与人之间，各职能部门之间，各施工阶段、各施工工序、各工作面之间的协调完善管理制度措施，划清职责范围及召开日常工作会。项目部与公司人、财、物的供应保障及与各专业施工队伍的配合，项目部与公司各职能部门之间 的关系。由公司总经理、生产副总经理、经理副总 经理责协调。外部项目部与建设单位签订的工程承包合同在履行过程中发生的矛盾。首先我方全面履行合同，主动与建设方协 调解决。项目部与监理代表工程开工准备，水电供应施工过程中的三大控制，施工管理， 交工验收以及交通，治安环卫，质量检验 等。我方积极主动联系，互通信息，通过联系会进行协调解决，项目内部加强管理，主动配合临理代表搞好综合管理17、项目部与设计单位施工图纸中存在的问 题，施工中采取的技 术措施，对工程结构 的影响及设计变更材 料代用等。首先我方与设计代表主动联系，严格按图 施工，严守工作程序， 共同把好工程质量关。第五节、管理目标1. 质量目标工程质量符合国家现行工程施工质量验收规范优良标准。2. 工期目标精心组织，精心施工，90日历天内完成合同内全部工作内容。3. 安全目标无重大设备事故和火灾事故，无重大伤亡事故。4. 文明施工目标创市文明施工样板现场。第六节、劳动组织计划1. 建立工程项目部组织机构根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定工程项目部的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设置与因职选人的原则，建立有施18、工经验、有开拓精神和工作效率高的工程项目部，施工管理人员迅速到位开展各项准备工作。a.建立精干的工作队组 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队组。 b.集结施工力量，组织劳动力进场 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。 c.做好职工入场教育工作 为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划和月作业计划；各项安全技术措施、 降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变 更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全 各项规章制19、度，加强遵纪守法教育。2. 单个项目工程施工劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作新建桥梁其它拱桥板桥普工4258木工6208钢筋工2108砼工22510测量265电工143焊工131机运工282机械工262试验131指挥131其它66420第七节、施工现场准备1. 测量定位本工程的测量定位工作十分重要，必须保证精确，计算好必须有的定位点，根据甲方所提供的红线桩测设，标高由甲方提供的水准点引入。定位点和标高必须经甲方核验，并办理好验收手续。2. 做好“三通一平”抓好施工现场的“三通一平”工作，即水通、电通、道路通和场地平整。a.施工用水：通过现场考察，施工场地采用原有可用旧井取水20、。b.施工用电主要从甲方所提供的电源接用，在施工高峰期甲方供电量不足时，利用我公司自备的发电机补充供电，用电线路按总平面布置架设，各用电处设配电箱, 埋管穿线就近杆上引下。3. 建造临时设施统一筹划，合理布置施工总平面图，认真组织搭设好临时设施，包括办公房、宿舍、守卫房、仓库、预制场、水泥库、搅拌站、钢筋棚、木工棚、厕所等，以利于施工生产顺利进行，并为创文明施工现场打下基础。4. 组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。5. 组织建筑材料进场根据建筑材料、构件和制品需要量计划，组织其进场，21、按规定地点和方式储存或堆放。6. 拟定有关试验计划建筑材料进场后，应按照国家及重庆市有关规定进行各项材料的试验和检验，不合格的建筑材料严禁在工程中使用。7. 做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季、汛期、高温季节和农忙季节的技术组织措施。第八节、施工场外协调1. 材料加工和订货根据各项需要量计划，同建材加工制造厂家或单位联系，签订供货合同，保证按时供应。2. 与设计单位的工作协调a.项目部及时与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，并根据设计意图提出我们的施工实施方案。在向设计单位提交的技术询答单中，包括施工可能出现的各种结构状况，协助设计院完善施工图设计。b.对施工中出现的22、情况，除按业主驻现场工程师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误。在施工中，还应会同发包方、驻现场工程师、施工队按照总进度与整体效果要求，验收样板构件，进行局部验收、中途质量验收、竣工验收等。c.在施工中与驻现场工程师协商解决的问题，协助现场工程师解决各种原因引起的标高、几何尺寸不同等问题和不可预测因素引起的其它问题。3. 与监理工程师的协调a.在施工全过程中，严格按照业主及监理工程师批准的施工组织设计进行质量管理。在自检、专检的基础上，接受监理工程师的检查，并按照监理要求，予以整改。b.贯彻项目部已建立的质量控制、检查、管理制度，确保产品达到优良。项目部对整个工程产品负有最终23、责任。任何项目部人员工作的失 职、失误均视为项目部的工作失误，杜绝不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行。c.所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均应主动向监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规定使用前须进行物理化学检测的材料，主动递交检测结果报告，使所有使用的材料、设备能保证工程质量，不给工程造成隐患。d.按部位或分项、工序检验工程质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则进行办理。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。424、. 与邻近施工单位的协调在布置施工临设、接水、接电、测量放线和建设施工通道的过程中，应注意与邻近单位的协调，在施工过程中，与邻近施工单位应随时保持联系，互相支持，互相帮助，执行业主的总体协调工作。第四章、施工主要机械设备及人力资源配备第一节、技术准备a.先了解和掌握图纸内容，摸清设计意图，审查施工图纸是否还齐全，是否与其说明书在内容上一致，施工图纸及其各组成部分间有无矛盾和错误，各图在尺寸、坐标、标高和说明方面是否一致，技术要求是否明确。b.机井设计或处理方案同建造地点的工程地质和水文地质条件是否一致。c.掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，需要采取哪些新技术； 复核重要承重结构或构件的强度25、刚度和稳定性能否满足施工要求；对于工程复杂，施工难度大和技术需求高的分部（分项）工程，要审查现有施工技术和管理水平能否满足工程质量和工期要求。d.编制施工组织设计和分项工程施工方案。e.各级技术人员、施工人员要认真熟悉图纸，技术部门负责组织好图纸会审，会审时应特别注意审查图纸是否有问题，发现问题及时提出，争取在施工前办好一次性洽商。f.确定各工程项目的做法、材料、规格，为翻样和加工定货创造条件。g.按照施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法、建筑工程预算定额和有关费用定额编制施工图预算和施工预算。h.根据现场具体情况，做好现场的平面布置。 i.提出大型机具计划，编制加工定货计划。26、 j.编制工程质量总体规划及工程创优细部质量措施。第二节、物资计划1. 物资准备工作程序 a.编制多种物资需要量计划； b.签定物资供应合同； c.确定物资运输方案和计划； d.组织物资按计划进场和保管。2. 建筑材料准备根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料需要量计划，为施工备料、确定仓库和堆场面积以及组织运输提供依据。根据材料计划组织各种材料分批进场，并严格按施工总平面布置图所示位置堆放整齐。3. 构件和制品加工准备根据施工预算所提供的构件、制品加工要求和施工进度计划安排，编制相应计划，为修建预制场地、组织运输和确定堆场面积提供依据。4. 建筑施工机具准备根据施工方案和进27、度计划的要求，编制施工机具需要量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 拟投入的主要施工机具设备计划表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖土机DH220LC-Y5徐州06.2125良好土方开挖2自卸汽车YT-300A2xx07.5200良好土方开挖3混凝土搅拌机3m3/min2山东06.8115良好4砂浆搅拌机CZ302徐州06.5110良好5装载机60T2徐州07.5103良好6砼配料机P2401xx06.880良好7插入式振捣器2503郑州07.6160良好8卷扬机2PN3荥阳07.8良好9钢筋弯曲机QJ80-801徐州08.9良28、好10钢筋切断机3KW1郑州06.9103良好11钢筋调直机QJ80-801xx06.2100良好12木工圆盘锯DH220LC-Y5荥阳06.9130良好13电渣压力焊机YT-300A2山东潍坊06.8235/110良好第五章、施工总体布置第一节、施工总平面布置依据本工程施工总平面布置依据为：1、业主提供的现场施工用地；2、施工现场周围作业条件、作业环境、道路及交通状况：现场作业条件、作业环境及道路和交通情况都比较好。第二节、施工总平面图的绘制及布置原则根据甲方提供的生产和生活用电，以及水源和电源点，进行合理的布置。平面布置应在满足施工工艺流程要求的前提下尽量紧凑，尽量缩短运输路线及各种管线的29、距离和长度；应根据施工的不同阶段绘制相应的施工总平面图；施工总平面布置还应充分考虑安全及环保。布置的总原则是：1、充分利用施工招标文件指定的临时用地范围布置所需的施工营地、工程所需砂石等材料的备料场和施工场地，不破坏原有土层性状；如监理另有指示，则按监理指示调整施工场地。2、临时设施布置尽量少占地，少砍伐树木（力争不砍伐），尽量减少临时工程的基础开挖及场地平整工程量；3、场地布置既要便于工程施工，又不影响通过施工区域的供水、供电、通讯等公共设施的正常运行；4、临时施工道路与现有施工区域道路的连接力求最短，以减少临时施工道路费用；5、生产和生活设施的布置能满足施工生产的要求，施工机械设备的功率、30、数量能充分保证施工进度的要求；6、施工用水、用电能充分满足生产和生活的要求；7、坚持做到道路通畅，材料堆放整齐，满足施工现场忙而不乱，文明卫生的要求；8、从技术角度上，为材料、设备的布置选准最佳点，尽可能减少材料的二次搬运，保证机械设备的合理利用。9、总体布置必须合理、可靠、实用、方便。第三节、施工总平面图的内容工程施工总平面布置图详见附表。第六章、施工方法及技术措施根据设计图纸及招标文件要求，结合现场具体情况，拟在施工中采取如下施工方法进行施工。一、土方部分(1)、基坑开挖、采用放坡(1：1.5)开挖施工。以机械开挖为主。预留 2030cm 保护层用人工挖除。、挖出的土方除预留回填外，其余及31、时运至业主指定的弃土场地或经处理后作为路基的回填土。保持施工现场的文明整洁。(2)、基坑排水 施工时在基坑四周设置排水沟、集水井，采用水泵直接排沟渠或河道。 (3)、基坑底面处理 整平基坑底面，测量基底标高，清除淤泥和部分多余的松土。基底处理时先铺筑一层碎石垫层并整平，然后在碎石垫层上浇筑一层厚度 10cm的 C15混凝土。其垫层边缘与承台在同一轴线上。垫层混凝土达到强度后，开始承台和桥墩的砌筑。二、基础施工 材料（1）、底面处理待（承台）混凝土达到一定强度，在（承台）顶面进行人工凿毛，并用清水冲洗干净，人工凿毛时混凝土的强度要达到 2.5MPa。在（承台）顶面，精确测出立柱、台身中心线，按技32、术规范要求绑扎焊接立柱、台身钢筋。（2）、钢筋 钢筋采用内场集中加工成型、现场进行绑扎。钢筋施工主要注意接头的错开布置，接头间距满足规范要求，钢筋保护层采用混凝土垫块予以保证。经工序检查合 格后，进行下道工序的施工。（3）、模板 为提高工效、加快施工进度，立柱、台身模板采用定型钢模。立柱、台身钢筋绑扎完成后，经检查符合设计图纸和技术规范要求并经监理程师复查符合要求后立即安装立柱、台身钢模。立柱、台身钢模均按要求采用大块钢模或钢塑组合大块模板(即竹胶板与型钢组合板)，每块模板的面积大于1.0 平方米，然后进行模板表面清理并涂刷脱模剂。模板按混凝土浇筑高度进行分次吊装、立模。模板垂直度采用经纬仪控33、制。立柱、台身钢模采用16吨汽车吊进行吊装就位固定，钢模顶端四周用四根带花兰螺栓的钢丝绳带紧，并用兰螺栓调整，使钢模中心对准立柱、台身中心。模板安装完毕后，对其平面位、顶底标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，经监理工程师验收后进行混凝土浇筑。（4）、混凝土浇注混凝土采用水平分层浇筑，分层厚度不大于30cm，混凝土振捣以插入式振捣的方式进行。混凝土振捣时，控制振捣的间距和插入深度，并避免振动棒碰触模板、钢筋及其它预埋件。振捣的密实要求以混凝土停止下沉，不再冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆为止。混凝土浇筑完毕后，及时进行覆盖洒水养护。结合本工程的具体情况，拟采取下述措施： 、降低砼的入仓温度，主要措34、施是对材料进行预冷，最简易的办法是采用冷却拌和水，对粗细骨料、水泥进行处理。夏季施工粗细料采取覆盖喷淋降温，水泥避免阳光直射，不使用刚出厂的水泥等。、蓄水养生，具有一定的隔热保温效果,可防止砼的开裂及表面发生龟裂，施工时拟定蓄水深度 30cm。、采用双掺技术，减少水泥用量，同时选用低水化热水泥,以降低混凝土的水化热。 （5）、施工质量控制要点 、模板严格检验，模板架安装后的轴线、垂直度及平面位置准确且固定可靠，混凝土浇筑前进行复查并通过监理工程师认可。、混凝土配料严格称量，控制坍落度变化，防止产生色差。加强混凝土试验工作，优化配合比设计，满足混凝土早强、缓凝、高泵送等性能的要求。尤其控制混凝土35、泌水率，以确保混凝土外观质量。三. 拱架搭设砌筑石拱桥时需要搭设拱架，以支承全部或部分拱圈和拱上建筑的重力，并保证拱圈的形状符合设计要求。拱架设计和安装的原则是要有足够的强度、刚度和稳定性，同时，拱架做为施工临时结构，要求构造简单，受力明确，制作及装拆容易方便，并能重复使用，以加快施工进度，减少施工费用。根据本工程拱桥位处地形、地基等实际条件，结合当地建筑材料的情况和施工能力，进行多方面的技术经济比较，最后确定选择撑架式木拱架。其构造相对较复杂，但支架间距大，节约木材，是我公司在施工同类拱桥的成熟经验。3.1. 设计要求a. 拱架制作时要考虑预留拱度。b. 拱上建筑应在拱架卸架前砌筑，不能裸拱36、卸架。c. 按临理工程师批准的拱架图修建拱架。应设合适的楔块、砂筒或其他设施使拱架逐渐降落，使拱能独立支承。d. 应逐渐并均匀降落拱架，并使结构中任何部分无有害的应力。两跨以上的拱，卸拱架顺序应提请临理工程师批准。3.2. 拱架构用料撑架式木拱架用料规格（cm）： 横 板 1015立 柱 24 弓形木 2236 斜 撑 22拉 梁 2222纵 梁 221023.3. 拱圈模板使用5cm 厚木板，并在拱顶处预留一空档，以便拱架的拆卸。在预留空档处应留置孔洞，以便清洗落入空档内的砂浆。底模铺好后，应标出桥中心线、拱圈中线、拱圈边线及其它有关各点。3.4. 拱架的缷落和拆除A. 拱圈必须在砌筑完成后37、 2030 天左右，待砌筑砂浆强度达到设计 强度的 70%，拱上小拱横墙完成后，小拱圈砌筑前，才能缷落拱架。b. 拱架缷落的过程，就是由拱架支承的拱圈（或拱上建筑已完成的整个拱桥上部结构）的重力逐渐移给拱圈自身来承担的过程，为了对拱圈受力有利，拱架不能突然缷落，而应按一定的缷架程序和方法进行。在缷架中，只有当达到一定的缷落量时，拱架才脱离拱圈体并实现力的转移。c. 本工程的双孔拱架应同时缷落，避免桥墩单向受力。四. 拱圈砌筑4.1. 设计要求拱圈在拱架搭设好且经监理单位认可后进行施工，拱圈的石料块材应大于 30cm 且分块编号，拱圈是全桥的主要结构，其材质、尺寸都应严格按照设计要求办理。4.238、. 拱石规格按设计规定，在拱圈大样上划分块数和确定尺寸，如图6.2（a）所示。粗料石拱石的形状和尺寸如图6.2（b）所示，一般应符合下列规定：a. 当拱圈曲线半径较大时，拱石可做成矩形；曲线半径较小且辐射缝上下宽度相差超过 30%时，拱石应做成楔形。B. 厚度 t1 不小于 20cm，应按照设计或施工放样而定。C. 高度 h 应为最小厚度 t1 的 1.22.0 倍，以使上下层拱石相互错缝搭接 1520cm 为宜。D. 长度 l 应为最小厚度 t1 的 2.54.0 倍，一般为 5070cm。五. 墙身砌筑墙身为粗料石，砌筑时要符合设计要求，特别注意垂直度并注意与 拱圈及栏杆的连接。拱桥墙身砌39、体检查目项次检查项目规定值或允许偏差检查方法1砂浆强度(Map)在合格标准内按 JTJ071-98 附录 F检查2外侧平面偏差(mm)无镶面+30，-10用经纬仪检查两拱脚、拱顶、L/4 共 5 处有镶面+20，-103宽度(mm)+40，-10用尺量两拱脚、拱顶、L/4 共 5 处4顶面高程(mm)10用水准仪测量两拱脚、拱顶、L/4 共 5 处5竖直度或坡度(%)片石砌体0.5用垂线检查块石、粗料石、砼预制块 镶面0.3六. 拱上建筑及回填拱上建筑在拱架卸架前砌筑时，拱圈砂浆强度达到设计等级的30%；拱上建筑先松架后砌筑时，拱圈合龙砂浆强度达到设计等级的 70%；拱圈采用千斤顶施加压力以调40、整应力时，拱上建筑时的拱圈合龙砂浆强 度应达到图纸规定值。拱上建筑由拱脚至顶对称、均衡地砌筑。6.1 回填工艺6.1.1土方回填应分层进行，每层厚度不超过250mm，并逐层夯实。回填的填料种类、密实度要求、虚铺厚度和压实遍数等应符合设计要求；施工前，应做好水平标志，以控制回填的高度或厚度。严格控制材料容重、含水率等指标。6.1.2 回填时加强对天气的监测，了解当天的天气预报，做到雨天停止室外回填施工，并采取相应措施对受潮回填土层进行处理。6.2 回填土质回填前需找好土源，对淤泥、腐殖土、耕植土和有机含量大于8%的土，不得作为回填土，回填前检验回填土的含水率是否最优（检验方法为：用手将灰紧捏成团41、，两指轻捏即碎）。若含水率偏高，可采用翻松、晾晒或均匀掺入干土等措施；若含水率偏低，采用预先洒水润湿等措施。抄好标高，严格控制回填土厚度、标高和平整度。6.3 回填夯实6.3.1 人力打夯前将填土初步整平，打夯按一定方向进行，一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，两遍纵横交叉，分层夯打。6.3.2 夯实基槽及地平时，夯实路线由四边开始，然后再夯向中间。 夯实机具采用HC-70立式打夯机，夯击次数为140150次/min，夯实起落高度为145mm，生产率为12.5M3/h。6.3.4 填土厚度为250mm，打夯之间对填土进行初步平整，打夯机依次夯打，均匀分布，不留间隙。6.3.4 打夯应一夯压半夯，夯42、夯相连，行行相连，纵横交叉。七. 桥面工程7.1桥面铺装 （1）连续缝施工 纵向连续缝施工时，先在缝隙间填塞浸油木条，再安装连续缝钢筋，连续缝连接钢筋制作从内到外依次为钢筋、涂普通防锈漆二层，缠玻璃丝布一层，涂 303 树脂胶一层，最外层缠塑料胶带一层，连续缝混凝土和铰缝混凝土一齐浇筑，浇筑铰缝时，铰缝下口用木条堵住，再浇筑细石混凝土。 （2）防水混凝土施工 首先在护栏内侧定出混凝土面标高线，将桥面纵向分成条，标出中间分隔线。然后绑扎焊接桥面铺装层钢筋网，为保证铺装层钢筋网下保护层厚度，在网下垫同标高同厚度的砂浆垫块，钢筋网安装好以后，制作振动梁行走轨道。先浇筑四条 20cm 宽的混凝土带，作43、为行走轨道，混凝土带顶面标高应严格控制，使其与桥面铺装混凝土层表面标高一致。混凝土表面横坡通过行走轨道调整，浇筑时，振捣以平板振动器为主，插入式振动棒为辅，振好后再用振动梁振捣，用木抹抹平，最后用滚筒抹平，混凝土施工时，应预留出伸缩缝安装位置。7.2伸缩缝安装 （1）清理顶留槽 安装前先清理梁端间预留槽内的杂质，修整槽口缝隙至设计尺寸，将梁顶和背墙顶凿毛，梁端与背墙间缝隙杂质清扫于净，整理预埋钢筋。 （2）安装准备 测量安装时温度，根据实测温度，计算伸缩缝安装时的宽度值，并在两侧护栏上做好施工安装标志。 （3）伸缩缝安装就位 就位时:伸缩装置的中心线与桥梁中心线应重合，偏差不超过 10mm，伸44、缩装置的变化值沿桥向对称分布，其顶面标高与桥面铺装层标高一致，伸缩装置在横坡、纵坡上均与桥面铺装层一致；然后将伸缩装置焊接牢固。 （4）浇筑伸缩缝混凝土 先安装模板，用泡沫填塞端缝及梁端与背墙缝隙，然后浇筑混凝土。施工注意防止混凝土污染伸缩装置，如有发生，应立即清除干净，待混凝土养生强度达到后，拆除模板，并将填缝泡沫板清理于净。第七章、质量保证体系及其保证措施第一节、 质量总体目标坚持“信誉至上、质量第一”的观念，是我公司做好各项工作的一个基本指导思想，不仅要抓好工程进度，而且要抓好工作质量，通过工作质量保证和提高工程质量。把“质量第一”的指导思想放在经济决策的重要地位，加强质量检查，健全专职45、机械体系，强化管理职能，强化职工质量意识，开展“达标创优”立项竞赛活动。树立“预防为主”的思想，做到“事前预防、事中控制，事后检查”。实际“样板引路”，层层签订优良工程责任状，开展全面质量字处理，加强施工过程中的检查，促进质量上水平，创出优良工程。创优目标：争创省级工程。分项工程合格率为：100%，其中优良率为90%（且主要项目为优良）。重大质量事故为0次。工程外观质量达到优良。建立以项目经理、总工程师、项目部专职质量检查人员，班组不脱产的质量管理员三个层次的现场质量管理组织系统，并由技术负责人负责质量管理，开展系统的组织、督促和检查落实工作。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，“人管成线46、，群管成网”，办事有程序，检查有标准，形成从上至下的质量管理系统。第二节、 质量保证体系建立信息反馈系统，实施管理业务标准化，管理流程程序化。质量管理的许多活动都是重复发生的，具有一定的规律性。对材料、构配件的检测，质量检查，施工工艺、技术革新等各方面的信息要及时收集、处理、传递和贮存。把业务处理过程中经过的各个环节，各管理岗位，先后工作步骤等，经过分析研究分类归纳，加以改进，将处理方法制定成规章制度，使管理业务标准化，管理流程程序化。第三节、 质量保证措施一、全质量管理责任制建立健全质量管理责任制，使项目部每一个人都有明确的责任，形成一个严密的质量工作管理体系。组织进行工序质量自检、互检和上47、下工序间交接检查。经常开展质量动态分析，针对质量通病和薄弱环节采取技术组织措施。工长在下达施工任务的同时，应进行技术交底、质量标准交底。要认真执行奖惩制度，积极发动和组织各种竞赛活动。建立以项目经理为首的质量岗位责任制，项目经理是工程质量的第一责任人，项目工程师是技术负责人，项目各部门负有各自的质量职能。在质量责任制的基础上，签订质量保证书，明确岗位的质量职能、责任及权限，定期开展质量统计分析活动，掌握工程质量动态，全面控制各分部分项工程质量。树立全员质量意识，贯彻“谁管生产、谁管质量；谁施工、谁负责质量；谁操作、谁保证质量”的原则。实行质量“一票否决权”，并采用风险工资制等经济手段来辅助工48、程质量岗位责任制的实施。二、建立健全各项管理制度1、技术交底制度：项目技术负责人向工长及职能人员进行交底，交底结合具体操作部位，关键部位的质量要求，操作要点，注意事项 技术推广项目予以落实。工长接收交底后，应向操作班组进行交底，应交清技术要求、质量标准、安全注意事项，必要时辅以示范操作，组织工人进行讨论，保证施工人员按照要求施工。2、施工工艺卡制度：每个分部、分项工程施工前，由技术科编制该分项工程的施工工艺卡，以放到各施工工长。施工工艺卡阐明施工准备、操作工艺、质量标准、成品保护及应注意的质量问题。3、材料、构配件试验制度：应按照国家、部颁技术标准、规范、规程和设计要求，对材料、构配件进行试验49、检验，并将试验结果存入工程档案。经试验不合格的材料、检查不合格的构件配件严禁使用，对已进场的限期清理出场。 质量管理职责分配表工 作 内 容项目经理项目总工程师质安部项目工程统筹部作业队物资流动中心测量组施工准备阶段编制施工管理规划编制施工组织设计接收技术资料建立测量控制网施工图纸设计交底施工图纸自审、会审施工方案技术交底编制创优工程规划施工阶段建立工序管理点开展QC活动组织技术攻关组织均衡施工材 料 检 验工序交接管理班 组 自 检专 检联 检施工技术问题处理计 量 管 理质量信息管理施工验收工程资料整理创优工程检验组织工程交工技 术 总 结服务后 期 服 务图例 决策 主办 督促 审批 50、执行 协办 参加4、技术复核制度：是对重要项目进行复查、校核，以避免出现重大差错的一项制度。复核的项目按照有关规定执行。5、工程质量检查验收制度：为保证工程质量，建立“三检”与“专检”相结合的全面质量制度。在施工过程中，对每道工序、每个分部、分项工程均逐项检查验收，分别对隐蔽工程，结构工程和交工工程进行检查和验收。对于隐蔽工程，检查后办理隐检签证手续，列入工程档案。对不符合质量要求的分项工程要认真进行处理，未经检查合格者不能进入下道工序施工。6、技术档案制度：从施工准备开始到交工为止，应加快技术资料的取证、记录、收集和整理工作，各项技术资料要如实反映情况，经有关人审定后来回管理，不得遗失损坏，51、保证在交工前存有完整的技术资料。7、工资结算实行质量否决权制度：各分项工程工资结算，均和专职质量检查人员所签的质量等级挂钩，优良的给该项工程10%的奖励，不合格的扣除该项工程，并处以耗用材料价格70%的罚款。三、加强材料管理建立材料、设备的采购、运输、交接检查验收制度，把住质量关口。对于质量低劣和不合格产品不准收库或运往施工现场，班组有权拒绝使用。建立工、料消耗台帐，实行“专人保管，限额领料，当日记载，按归结算”制度；钢筋工程采用现场集中配料、冷拉和焊接等措施，以降低钢材消耗。四、加强工种间的配合与衔接在结构施工中，水电等工程与土建要密切配合，按工序及时穿插施工。预留洞、预埋件做完后要认真核对52、图纸，避免出现遗漏或差错。各工序、工种间要加强衔接与配合，协调并进，以促进施工进度。五、成品保护措施1、加强对进场人员的教育及管理，禁止野蛮操作，保护各道工序的施工成果。2、制定现场成品保护管理制度，对违反制度的人员，视情节轻重处以罚款3、合理安排施工顺序，按正确的施工流程组织施工。4、认真搞好工程中间交接，明确成品保护责任，贯彻谁损坏，谁负责的原则。5、对易受到污损处，应事先制定保护措施，对可封闭的区域应采取封闭保护措施。六、做好质量意识教育工作要使全体职工认识到保证和提高工程质量对国家、企业和个人的意义，树立“质量第一”和“为用户服务”的思想。让工人熟练掌握本职工作的“应知应会”技术和操作53、规范等，技术和管理人员要熟悉设计图纸，施工验收规范、质量评定标准、原材料、构配件技术要求和质量标准，按照设计要求精心组织施工。专职质量检验人员能正确掌握检验和计量测试方法，使全体职工具有保证质量的技术业务知识和能力，使每个职工都能认识到“质量就在我手中”。七、技术保证措施1、组织有关职能部门及主要施工技术人员参加图纸会审，接受设计部门的设计交底，了解设计人意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。2、所有进场材料，必须要有出厂合格证检测报告，复验单登记备案证。严格控制入场材料质量，把好材料关。材料进场的分类堆码整齐，挂上料牌，将复检后的和未复检严格的区分开，防止混合，把好材料检测54、关。3、充分熟悉图纸，认真进行图纸自审、设计交底及图纸会审，把疑难问题解决在施工之前，正确领会设计意图，为工程的顺利施工作好技术准备。4、根据施工组织设计，对工程的重要部位编制施工方案、作业设计。认真进行技术交底，严格按施工方案、作业设计进行施工。关键部位采取挂牌，将施工要点，质量标准标注牌上。5、严格按图施工，如有变更必须经设计单位签字确认后方可实施。6、认真进行测量、放线，控制轴线、结构行列线、结构标高、桩柱定位等均须认真复核后方能使用。7、加强工艺纪律，严格操作规格，严格自检、互检和交接检，作到无自检不专检。上道工序不合格，不进行下道工序，加强工序质量，坚持质量三检制，施工班组首先进行自55、检和交接检，单位专职检查员进行专检，再与监理和业主主管人员进行联合检查，严格控制施工质量。8、在质量技术管理过程中要以预防为主，强化质量否决制，加强施工过程的管理。9、认真填写隐蔽记录，隐蔽前须经监理和业主主管人员检查核实、签字认可。隐蔽前，严格办理会签手续。八、施工过程中质量控制措施1、材料及设备的采购对进场材料、构配件、设备严格按要求检查，材料要按规定取样复验，检验合格后方能使用。不合格材料严禁进场，对进场后发生的不合格材料，要坚决消除出场，并追究责任。2、施工班组选择选择有经验、有技术，敢于吃苦攻紧的施工班组作为一线施工队伍，及时对他们进行技术和安全交底，并组织足够的后备施工力量。特殊工56、种人员一律实行持证上岗。3、加强施工中工程精品的质量预控，从“三工序”、“三检查”入手，把好“三关”，坚持“三个不准”，做到“五个一样”，使施工全过程处于受控状态，对于不符合质量要求的施工内容，不予验收。4、严格技术复核，隐蔽工程验收制度技术复核人，要有明确复核内容、部位、复核人员及复核方法，并认真填写分部分项工程技术复核记录和隐蔽工程验收记录一起作为档案资料保存，隐蔽工程未经业主、监理等有关人员签字认可，不准进行下一道工序施工。九、工程质量的检验与评审1、各施工班组应及时、准确、应实地进行预检、隐检、观测和试验工作，以QC小组为核心，做好班组质量检验及工程使用功能的测试。2、企业每月对本工程57、进行一次质量综合考评，项目部每月四次对工程质量进行全面检查，施工员各班组长每日都要进行现场质量检查，以杜绝质量隐患发生。3、资料员负责工作资料的收集、归档和保管，实事求是的进行资料整理。4、积极配合甲方、监理单位、质检部门做好工程质量的评定。5、保证工程定位，放线准确的设备优势及技术措施十、雨季防排水及质量控制措施根据生产计划及生产的实际情况，进入雨施工前，应有防水排水计划。1、主要负责人就雨季施工，施工安全、质量等事宜要组织有关人员编写施工方案。2、根据现场实际情况做好整体防排水计划及排水沟的规划设计，雨水全部排入现场东侧排水沟内。3、主要的机械设备及材料要有防雨、防晒、防浸泡措施。十一、各58、施工段、各工种相互配合的措施1、施工进行前由项目部要根据工程量及实际施工情况，细化各流水施工段，对关键工序及特殊工序，要进行划分，组织突击队进行该部位施工，要抓住重点，推进全面工程的施工进度。2、施工前及施工过程中，技术人员要充分研究、讨论各种施工方案，从中选出的施工方案，同时通过技术辨论会，技术交底等形式，使每一个施工人员都清楚地知道施工方法及施工过程，做好技术保障。3、项目部定期召开生产协调会，针对施工出现的问题研究解决的方法。为各流水段施工做好物资设备保障。4、要求各个施工班组，要强化质量意识，所承担的施工任务要求按时、按质、按量完成，不得影响下一道工序施工，加强竞争机制，实行奖罚制度。59、5、项目部要做好统筹安排，开展劳动竞赛，提高施工积极性，确保各施工段按计划完成。十二、特殊地质条件应急方案1、真对特殊地质条件成立应急领导小组，项目经理为该小组组长，主管生产的项目副经理、技术负责人为副组长，施工管理处、质量检查处及工程处部门经理为小组成员。2、施工中对基坑开挖的每一个作业面要定期和不定期的检查，发现问题及时处理。3、处理问题的程序：首先以书面材料及时上报驻地监理工程师，再转呈业主，再由设计部门变更施工图纸。4、在出现特殊地质条件时，为了不影响工程进度，项目部要及时对施工方案进行调整。第八章、进度计划安排及其保证措施根据工程情况，我公司承诺以90日历天的总工期完成本工程。第一节60、 组织管理保证a. 根据工程特点，公司选派优秀人员，组建精干的工程项目班子；设立专门帐户、工程款专款专用；在人力、物力、材力和机具上享有优先优惠权；大力推进施工技术进步，严格科学的施工管理，以完美的协调、配合和优质的服务，在确保工程质量优良的前提下，按承诺工期履约，并尽最大的努力争取提前交付使用。b. 项目经理代表企业法人全面履行施工合同，是施工进度的第一责任人，负责施工全过程的规化、控制和协调，确保工期目标的实现。c. 建立健全施工项目计划，实施和控制管理制度落实项目经理、项目各部门、施工各专业队、作业段和操作班组的进度目标、责任和权利， 按施工全过程的“计划、实施、检查、比较分析、调整、61、再计划”和封闭循环原理；以关键线路的节点设2万元施工进度奖，实行检查考核奖惩。1. 劳动力组织为了工程正常进行，保证工程施工的连续，依据施工进度计划要求，合理安排组织劳动力。保证在使用上的合理性，力求用最小的劳动力，创最高施工效益。2. 材料供应在材料供应问题上,首先派有资料管理经验的材料人员，深入市场了解材料供应市场、供应情况、供应价格等。在此基础上，写出调查报告，并及时反馈市场变化情况。项目部在此基础上，通过对市场调查，分析对材料实行动态管理保证工程施工用料。另外在材料供应上，做到轻重缓急，杜绝材料积压造成生产及周转资金的积压。3. 机械管理根据工程情况，合理选用施工机械、机具设备。派专人62、负责机械设备的管理，做到对机械紧固，保养、加油、检查、维修的“十字”方针。保证设备施工中正常运行，杜绝设备带病作业和施工人员违章指挥及操作。4. 资金管理为保证工程施工的正常运行，必须加强对现场资金的管理。对现场有限资金的使用，必须针对工程具体情况，做到对资金的合理安排，有效使用。对此，在项目部由材料人员针对资金及工程情况，做到报表、报请、项目部领导。项目部依此做出相应决策保证现场正常的管理措施。特别是对一次性占用资金量大的，采取针对具体情况，具体分析的原理，将其化整为零，分散处理，这样即可保证资金周转，又可满足现场施工。第二节、技术保证精心编制施工组织设计、分项分部工程施工方案和作业设计，使63、其具有先进性、合理性和实用性。从技术上保证工程顺利进行。向监理工程师提供表明时间和工程进度记录的详细方案说明和足够的数据和记录，以表明工程的确切位置和进度。1. 控制计划a.优化施工网络进度计划及时编制施工月计划、周计划、日计划，采用前锋线比较法（即：从计划检查时间、坐标点出发，用点划线依次连接各项工作的实际进度点，最后到检查时间的坐标点为止的连线），判定施工实际与计划进度偏差，分析进度偏差的工序工作是否为关键工作，偏差是否大于总时差，偏差是否大于自由时差。根据不同情况采取相应的技术措施对原计划进行调整。b.若检查实际偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计64、划工期非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如：采取相应的技术措施把前后工作改为平等或互相搭接的小拍节流水施工，以达到缩短工期的目的。c.由于实际进度的拖后而引起总工期增长，其工作之间的逻辑关系又不能改变时，可采取压缩某些工作的持续时间的方法。如增加人员，采用机具作业，推广施工新技术、新工艺、新方法以提高劳动生产率。2. 执行、检查和调整施工进度计划对初步安排的施工进度计划及图表均应进行检查。检查的内容主要有：是否满足工期要求，施工的均衡性（即是否出现劳动力、机械和材料需要量较大的不均衡现象），以及施工顺序、平行搭配和技术间歇是否合理等。根据检查的结果，针对主要矛盾采取有65、效的技术措施或组织措施（网络法的经验是：向主要矛盾线要时间，从时差中找均衡，措施如增加劳动力或机械用量，现制改预制，采用性技术等），是有关工序的持续时间延长或缩短，以满足工期和均衡施工的要求。另外，在施工进度计划执行过程中，往往由于人力、物资供应和自然条件等因素的影响，打破了原来的计划，因此，在施工过程中，也应随时掌握施工动态，经常检查和调整计划。2.1.施工进度计划的执行 施工进度计划一经制定，必须认真执行。为此应作好以下工作： a.加强计划管理，改善传统计划管理模式，建立新的计划管理体制，采用现代计划管理手段，应用先进的计算机项目管理软件。 b.编制月、旬或周的施工进度计划，认真进行计划交66、底。 c.加强施工调度，做好实际施工进度记录，积累计划管理信息。 d.落实各项施工准备，保证多种资源正常供应。 e.全面掌握施工动态，及时向施工主观部门报告施工进度状况。2.2. 施工进度计划的检查定期检查是监督和控制施工进度计划实施的有效办法。检查范围包括关键工作及其线路，也包括非关键工作及其线路。通常先检查前者，再检查后者，找出存在问题并分析其产生原因。2.3. 进度计划的调整工地负责人应逐日在施工总进度图上标志出实际施工进度，定期向主管部门提出施工进度报告；主管部门应视具体情况及时对网络计划进行调整，调整内容通常包括：从进度图中删除多余的工作；在图中增加新的工作；调整某些工作的持续时间，67、重新计算多项进度时间参数。进度计划的调整也应与有关施工协调会议结合起来解决。进度计划的调整方法：一般是在原进度计划基础上进行修订，重新计算多项时间参数，并进行相应的优化；当调整范围很大时，应重 新安排未完工程的施工顺序，调整施工力量，编制新的网络计划。3. 工程项目管理智能计算机软件的应用进度计划技术是现代化科学管理的重要组成部分，本公司拥有先进的，利用工具的，使网络计划技术在工程项目的计划管理、进度控制、资源管理的应用中发挥极大的作用。它把整个项目作为一个系统去加以处理，将项目的各项任务的各个阶段和先后顺序通过图表形式对整个系统统筹规划，并区分轻重缓急进行协调，使此系统对资源（人力、物力、财68、力等）进行合理的安排，有效地加以利用，达到以最少的时间和资源消耗来完成整个项目的预期目标。a.进度计划编制功能： 该软件编制进度计划图有多种输入方式,能根据工程信息可以自动生成单代号、双代号、横道图。各图之间智能转换。系统实时检查所输入的工作入关系是否合理，有无冲突,实时计算各项时间参数。软件布出的图形图面简洁，交叉点少。b.资源管理功能： 软件与工程预决算软件有动态的数据接口，可直接调用预算软件中的数据做为网络资源，采用定额的方式在多种界面中进行资源输入。在资源分配图上，对各种自定义时段的各种资源进行各种图文分析、对比分析和统计分析，生成直方图、折线图、块状图、工程资源需求统计汇总表等各种资69、源图表，有平面和立体两种显示，可以显示图例了解每日资源量、资源曲线。可进行资源的均衡优化和资源有限量时的最短工期优化：使用工程常用的“削峰填谷法”在不改变工期长短的情况下，对每天所需的某种或某类资源进行均衡安排；采用工程上有名的“备用库法”对每天指定资源量下合理安排工期，输入工期限额后，系统就会对工程的总费用进行工期优化。c.进度控制功能： 可据工作完成情况生成进度前锋线，及时调整后续各项工作的安排。第九章、安全生产保证措施第一节、文明施工措施1. 施工现场管理a.施工现场的场容：施工现场大门的明显处设置统一式样的施工标牌， 大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水70、措施，现场道路要平整坚实、畅通。b.建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分 明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌， 统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。2. 施工现场的料具a.施工现场各种料具按施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。b.施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。c.各项施工操作要71、做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。d.施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。3. 施工现场的环境卫生a.施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。b.食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房72、内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。c.施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施，及时打药，墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，并保证良好通风。 d.每班做到工完、料清、场地清，检查施工进度同时检查文明施工。 e.施工现场严禁酗酒、聚众斗殴、聚赌，保持安静环境。 f.现场建立门卫岗、专人管理门岗，施工出入人员必须佩带标志胸卡。施工中，谢绝无关人员参观。4. 工程附近建筑物和财产的保护a. 工程施工期间，应采取有效措施保护施73、工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水利设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产免遭损坏。b. 在靠近上述某个公用设施处进行开挖、拆除作业时，应事先通知当地有关产权管理部门，并应在产权部门的代表在场时进行作业。c. 在挖方及拆除作业时，承包人应采取支撑或防护等措施，避免损坏附近建筑物和影响财产的安全。5. 环境保护措施a.施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。b.施工垃圾的倒运，严禁凌空抛撒，施工垃圾经分拣后及时外运。c.施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。d.施工现74、场在大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。e.施工中的出入车辆要随时冲洗，轮胎上的泥块要派人清除，汽车要保证良好的车容车貌。装车不准超载，进入城区的车辆要派人跟踪排污，凡掉在公路上的泥土及时清理。f.对周边环境进行保护、现场内外树木、草地等，应保持清洁无损伤，不得随意砍伐树木，破坏植地草皮，凡工程需要砍伐的树木，占位的草地，应先申请，经有关部门核实后，方可进行砍伐、清除。g.应使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。h75、.沥青混合料应集中场站搅拌，其设备污染物排放应符合沥青工业污染物排放标准(GB4916-85)中的一级标准的规定。搅拌场站必须设在离开居民区、学校等环境敏感点300mm以外的下风向处，且不能采用开敞式或半封闭式沥青加热融化作业。i.不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水，排入河流、水域、或灌溉系统中。排水不得增加河流或水域中的悬浮物，造成河道冲刷、水质污染。j.保护农田排灌系统。当路线经过农田灌溉区域时，承包人在施工时应采取必要的临时措施以保证不影响或中断农田的排灌作业。修建的临时设施应保证施工不影响当地农田的高峰排灌作业。在软土地区施工时，应注意路堤沉降对水源和排灌系统的影响。1. 组织管理保76、证a. 本工程安全管理的责任目标：重大伤亡事故零，一般千人负伤率：0.5。b. 承接工程后，公司选派年富力强，有责任心、有事业心、富于管理工作经验的人员担任项目以经理、项目技术负责人，同时特别成立以项目经理为核心的安全组织保证体系，安全工作切实做到有领导布置，有职能检查和安全专职负责人，有基层安全工作负责体系，以便严格贯彻实施国家有关的安全文明生产的法规、法令、规程和地方性安全文件，切实做到“安全为了生产、生产必须安全”。c. 项目的安全生产机构和安全组织保证体系如下框图所示： c. 项目的安全生产机构和安全组织保证体系如下框图所示： 项目经理项目生产副经理项目安全管理组项目技术负责人砼班钢筋77、班砌筑班土方班桥梁班木工班机械班电工班测量放线班d. 项目部按照组织机构框图，明确各级人员各岗位安全生产责任制，与项目部签订安全生产责任状。责任状明确各岗位的责任、权限、并与奖金挂钩，做到安全管理不留死角，做到封闭式管理。基中项目经理的安全责任状直接与公司签订。2. 制度保证a. 项目部制定现场各项管理制度，其中包括安全会议制度、安全奖罚制度、安全交底制度、设备管理制度、用电用火制度、总图平面管理制度、冬、雨季施工、夜间作业管理制度、安全生产岗位管理制、特种作业、高空作业管理制度、安全信息收集、存档制度、安全隐患检查与整改制度以及各工种安全操作规程，现场做到制度上墙，规程挂牌（一机一牌）。b.78、 凡进场施工的人员均应招待安全培训后，持证上岗、高空作业人员必须事先检查身体、身体健康合格后方可上岗。c. 项目部安全管理组负责安全管理的日常工作，带有安全权法的性质，工作人员应随时跟踪检查和监督与安全管理相关的各项工作，包括安全措施的准备情况，落实情况，对违规制章者发出警告式的整改指令，建立安全台帐，全面收集安全信息，掌握安全生产动态，及时消除安全隐患，确保安全生产。d. 工程技术人员应根据工程实际与现场情况，认真编制安全措施方案，经安全管理员确认后执行，每道工序，特别是高空作业，就召开安全技术交底会议，口头讲解安全技术要求，书面交待安全措施和安全操作规程，安全方案，安全交底要严格遵守安全生79、产法规、安全操作规程，密切联系实际，具有良好的可操作性。e. 各施工小组，施工队设兼职安全员，跟踪检查安全生产各工序施工，制止野蛮施工，杜绝违章施工，对安全生产部的住处负责，上传下达，基层落实。每天上班应讲安全应紧密结合施工现场条件、环境、作业内容讲安全，强化安全意识，强调遵章守纪，每天上班应对现场安全隐患进行排除后方可施工，对于本小组（队）不能解决的安全应立即上报项目部有关人员解决处理，对上级发出的安全整改指令，应极急地响应完成，做到整改彻底，整改及时，决不允许存在安全上的侥幸心理，上一班，下一班在同一场面作业，安全上要有交接制。f. 确定施工现场安全，生产分区界线，设立警示牌，无关人员不得80、 进入现场施工范围。g. 雨季施工安全措施要得力，夜间施工要有足够的照明。3. 临时用电安全a.临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)建立必要内业档 案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。b.临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘导线，不采用塑胶软线，不能成束架空敷设或沿地面明显敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。c.施工现场内设配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位符合规定，开关电器标明用途。配电箱81、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁。d.独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统， 非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备 和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保 护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保 护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，吊车等高大设施 按规定装设避雷装置。e.手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定。工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管82、设专人负责。f.施工现场所用的 220V 电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线、装修阶段使用安全电压。g.电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固脚手架，轨道及结构钢筋作为回路地线，焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮防雨、防砸。4. 机械使用安全a.对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检记录，并每月不小于两次的定期检查。b.搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合器、制动器、保险链、83、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。c.圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于 50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。d.吊车使用严格按操作规程，支撑四脚加垫枕木。吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运时必须使用卡环。5. 防火及治安保证措施a.建立健全消防保卫管理体系，设专人负责，统84、一管理，切实做到“安全第一预防为主”。根据施工现场的实际情况，编制有效的消防预案，对义务消防人员组织定期的教育和培训，熟练掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法。b.施工现场的消防道路要畅通，建立严格的用火用电及易燃易爆物品 和管理制度，加强夜间值班和巡逻，排除火灾隐患。c.施工现场的消火栓要有明显标志，并配备足够的消防用具，随结构设两道大于等于 80mm 直径的消防立管，同时配置加压水泵。d.要加强各队工人的管理，掌握人员底数，签定治安消防协议，非施工人员不得住在施工现场，特殊情况要经保卫部门负责人批准。e.料场、库房的设置要符合治安消防要求，经常检查料具管理制度的具体落实情况。f.现场要设85、有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次治安、防火教育，每季度开一次治保会，培训一次义务消防队，定期组织保卫防火工作检查，建立保卫防火工作档案。g.电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切割作业要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具，用火证当日有效，动火地点变换应重新办理用火证手续。施工现场严禁吸烟。h.工具房、作业棚、办公室、库房、宿舍等应设置防火灭火器材，现场建立义务消防队，按区域划分并确定防火负责人，非常情况义消队员招之即来。现场禁烟，并设置吸烟室。6. 交通流计划和控制a. 在安排和组织施工时，应注意尽量减少各种车辆之间与施工现场的干扰。为此，应适当地考虑便86、道的位置和通行能力。b. 已有的各种道路应该向施工车辆开放。按照计划或监理工程师的指示，可以设置支线。在需要调节交通流的情况下，可以向公共交通开放本工程的一部分，并且应该设置适当的照明、警告信号和标志牌等交通安全设施，还应该采取预防措施以保护本工程和公众的安全。c. 当工程施工可能会对道路交通产生干扰时，应设置必要的路障、警告信号等。d. 交通流计划应说明：现有各种等级道路和河流的交通流量和通行能力；临时道路、桥梁和码头的修建计划；对现有道路、河流和临时道路、码头构成的交通网的通行能力和流量分析；施工材料的运输量和运输计划以及防止交通堵塞的措施。交通流计划应避免在运输高峰期间进行本项目的高峰运87、输。e. 施工期间，应按照交通流计划安排本项目运输，并在必要时请求监理工程师召集有当地交通部门参加的协调会议，讨论和修改本计划。第十章、文明工地和环境保护措施第一节、文明施工措施1. 施工现场管理a.施工现场的场容：施工现场大门的明显处设置统一式样的施工标牌， 大门内设置“一图三板”，内容详细，字迹工整规范、清晰。现场内作好排水措施，现场道路要平整坚实、畅通。b.建筑物内外的零放碎料和垃圾清运及时，施工区域和生活区域划分 明确，并要求划分责任区，设标志牌分片包干到人，施工现场的各种标语牌， 统一加工制作，字体要书写正确规范，工整美观并经常保持整洁完好。2. 施工现场的料具a.施工现场各种料具按88、施工平面布置图指定位置存放，并分规格码放整齐、稳固，做到一头齐，一条线，砂、石和其它散料应成堆，界限清楚，不得混杂，标识明确。b.施工现场材料保管，应依据材料性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏等措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品要及时放库，专库专管，加设明显标识，并建立严格的领退料手续。c.各项施工操作要做到活完料净场地清，现场内按平面图的位置设立垃圾站,并及时集中分拣、回收、利用、清运，施工现场节约用水用电，消灭长流水、长明灯现象。d.施工现场严格实行限额领料，领退料手续齐全，进出场材料要有严格的检验制度和必要的登记手续，并建立健全材料节约台账。3. 施工现场的环境卫89、生a.施工现场要经常保持整洁卫生，运输车辆不带泥沙出现场，并做到沿途不遗撒，办公室和工人宿舍要保持整洁有序，生活区周围要保持卫生，无污物和污水，生活垃圾集中堆放，及时清运。b.食堂、伙房要设专人负责，统一管理、严格执行食品卫生法和食品卫生的管理规定，建立食品卫生管理制度，要办理卫生许可证。炊事人员要有身体健康证，并定期查体。伙房内外整洁，炊事用具干净，不食腐烂变质食品。操作人员上岗必须穿戴整洁的工作服并保持个人卫生。食堂、操作间、仓库要做到生熟食分开操作和保管。有灭鼠、防蝇措施，做到无蝇、无鼠、无蛛网。施工现场供应开水，饮水器具要卫生。c.施工现场内的厕所设专人保洁，按规定采取冲水措施，及时打90、药，墙壁屋顶要严密，门窗要齐全，并保证良好通风。 d.每班做到工完、料清、场地清，检查施工进度同时检查文明施工。 e.施工现场严禁酗酒、聚众斗殴、聚赌，保持安静环境。 f.现场建立门卫岗、专人管理门岗，施工出入人员必须佩带标志胸卡。施工中，谢绝无关人员参观。4. 工程附近建筑物和财产的保护a. 工程施工期间，应采取有效措施保护施工现场附近不需拆迁的建筑物、地上或地下的管线设施、水利设施、道路、铁路、河道、树木、光缆及通讯等及其它财产免遭损坏。b. 在靠近上述某个公用设施处进行开挖、拆除作业时，应事先通知当地有关产权管理部门，并应在产权部门的代表在场时进行作业。c. 在挖方及拆除作业时，承包人应91、采取支撑或防护等措施，避免损坏附近建筑物和影响财产的安全。5. 环境保护措施a.施工现场要采取多形式进行环保宣传教育活动，不断提高职工环保意识，经常组织学习，考核检查并做好记录。b.施工垃圾的倒运，严禁凌空抛撒，施工垃圾经分拣后及时外运。c.施工现场临时食堂的污水，要设简易有效的隔油池。加强管理，定期掏油，防止水污染。d.施工现场在大风季节，设专人洒水，以防现场尘土飞扬。合理安排夜间施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。e.施工中的出入车辆要随时冲洗，轮胎上的泥块要派人清除，汽车要保证良好的车容车貌。92、装车不准超载，进入城区的车辆要派人跟踪排污，凡掉在公路上的泥土及时清理。f.对周边环境进行保护、现场内外树木、草地等，应保持清洁无损伤，不得随意砍伐树木，破坏植地草皮，凡工程需要砍伐的树木，占位的草地，应先申请，经有关部门核实后，方可进行砍伐、清除。g.应使施工场地砂石化或保持经常洒水，使得施工场地旁的农田作物绿叶无扬尘污染。h.沥青混合料应集中场站搅拌，其设备污染物排放应符合沥青工业污染物排放标准(GB4916-85)中的一级标准的规定。搅拌场站必须设在离开居民区、学校等环境敏感点300mm以外的下风向处，且不能采用开敞式或半封闭式沥青加热融化作业。i.不得将含有污染物质或可见悬浮物质的水，93、排入河流、水域、或灌溉系统中。排水不得增加河流或水域中的悬浮物，造成河道冲刷、水质污染。j.保护农田排灌系统。当路线经过农田灌溉区域时，承包人在施工时应采取必要的临时措施以保证不影响或中断农田的排灌作业。修建的临时设施应保证施工不影响当地农田的高峰排灌作业。在软土地区施工时，应注意路堤沉降对水源和排灌系统的影响。第二节、环境保护措施2.1 成品、半成品、原材堆料放严格按施工组织设计中的平面布置图划定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料应堆放整齐。一、水泥的存放水泥库要具备有效的防雨、防水、防潮措施；库房门上锁，专人管理；分品种型号堆码整齐，离墙不少于10cm，严禁靠墙。垛底架空垫高，保持通94、风防潮，垛高不超过10 袋；抄底使用，先进先出。二、木材的存放(1)应在干燥、平坦、坚实的场地上或库内堆放，垛基不低于400mm，垛高不超过3m，以便防腐防潮。(2)应按树种及材种等级、规格分别一头齐码放，板方材顺垛应有斜坡；方垛应密排留坡封顶，含水量较大的木材应留空隙；有含水率要求的应放在料库或料棚内。(3)选择堆放点时，应尽可能远离危险品仓库及有明火的地方，并有严禁烟火的标志的消防设备，防止火灾。(4)拆除的木模板、支撑料应随时整理码放，模板与支撑料分码。三、水电器材的存放(1)按品种、规格、型号顺序整齐码放，交错互咬，颠倒重码，高度不超过1.5m；散热器应有底垫木，高度不超过1m。(2)95、对于小口径及带丝扣配件，要保持包装完整，防止磕碰潮湿。四、周转料具的存放应随拆、随整、随保养。组合钢模板应扣放（或顶层扣放）；大模板应对面立放。倾斜角不小于70；钢脚手管应有底垫，并按长短分类，一头齐码放；钢支撑、钢跳板分层颠倒码放成方，高度不超过1.8m；各种扣件、配件应集中堆放，并设有围挡。2.2 现场场地和道路场内道路要平整、坚实、畅通。主要场地应硬地坪，并设置相应的安全防护设施和安全标志。施工现场内有完善的排水措施，不允许有积水存在。2.3 污水的处理和排放场内设沉淀池和化粪池；所有的生活或其他污水必须分别处理后才能排入市政排水管道。杜绝运输中泥浆、散体、流体物料撒漏。车辆出工地前，轮96、胎、车身必须冲洗干净，并防止掉土污染路面。如有施工产生的泥浆，未经沉淀不得排入市政管网或河流。废浆和淤泥应使用封闭的专用车辆进行运输。2.4 粉尘控制未做硬地化的场地，要定期压实地面和洒水，减少灰尘对周围环境的污染。禁止在施工现场焚烧有毒、有害和有恶臭气味的物质。装卸有粉尘的材料时，应洒水湿润或在仓库内进行。严禁向建筑物外抛掷垃圾。2.5 噪音控制尽量采用低噪音的施工机械。采取隔声屏障围护，对施工噪音较大的工序应尽量避免夜间施工。2.6 运输车辆运输车辆必须冲洗干净后才能离场上路行使。应采取有效措施，保证行使途中不污染城区道路和环境。2.7 现场卫生管理明确施工现场各区域的卫生责任人。食堂必须97、申领卫生许可证，并应符合卫生标准，生、熟食操作应分开，熟食操作时应有防蝇间或防蝇罩。炊事员需持有效的健康证明上岗。施工现场应设置卫生间并有水源冲洗，同时设简易化粪池或集粪池，加盖并定期喷药，每日有专人负责清洁。设置足够的垃圾池和垃圾桶，定期搞好环境卫生、清理垃圾，施药除“四害”。建筑垃圾必须集中堆放并及时清运。做到工完场清。工地应设茶水亭和茶水桶，做到有盖、加锁和有标志。夏季施工应有防暑降温措施。配备保健药箱，购置必要的急救、保健药品。2.8 现场安全、保卫措施建立健全安全、保卫制度，落实治安、防火责任人。工现场配备专职保卫人员，昼夜值班，做好进入施工现场人员的登记手续，防止外来人员随便进入施98、工现场。施工现场的车辆必须登记进场，在场内要服从现场人员的调度安排。施工现场的管理人员、作业人员必须配戴工作卡，标明相片、姓名、单位、工种或职务，管理人员和作业人员的标卡应分颜色区别。现场不准留宿家属及闲杂人员。附表一 拟投入本标段的主要施工设备表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1反铲挖土机DH220LC-Y5徐州06.2125良好土方开挖2自卸汽车YT-300A2xx07.5200良好土方开挖3混凝土搅拌机3m3/min2山东06.8115良好4砂浆搅拌机CZ302徐州06.5110良好5装载机60T2徐州07.5103良好6砼配料机P24099、1xx06.880良好7插入式振捣器2503郑州07.6160良好8卷扬机2PN3荥阳07.8良好9钢筋弯曲机QJ80-801徐州08.9良好10钢筋切断机3KW1郑州06.9103良好11钢筋调直机QJ80-801xx06.2100良好12木工圆盘锯DH220LC-Y5荥阳06.9130良好13电渣压力焊机YT-300A2山东潍坊06.8235/110良好附表二：拟投入本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1电子经纬仪D3030E3北京05.41检测2电子全站仪SET4422南京07.61检测3激光垂准仪JC100 4南京08.41检测4100、精密水准仪NI0042北京07.51工程放线5水 表100米33山东200850测水量附表三：拟投入本标段的劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况准备工作新建桥梁其它拱桥板桥普工4258木工6208钢筋工2108砼工22510测量265电工143焊工131机运工282机械工262试验131指挥131其它66420附表四 计划开工日期、完工日期和施工进度横道图年度2011（日历天）1015202530354045505560657075808590施工准备基础开挖基础工程拱圈施工墙身施工土方回填桥面工程标志牌工程竣工验收附表五 施 工 总 平 面 图作 业 区 保安室 生活用房机 械 停 放 处办公室材料库房附表六：临时用地表用 途面积（m2）位 置需用时间办公室110施工现场施工全过程会议室20施工现场施工全过程员工活动室20施工现场施工全过程员工宿舍200施工现场外部施工全过程员工食堂60施工现场外部施工全过程木工加工场地75施工现场施工阶段水泥库50施工现场施工全过程仓库30施工现场施工全过程厕所30施工现场施工全过程临时物资堆放150施工现场施工全过程合计745