1、第一章 编制原则1、 保证重点统筹安排，遵守承诺合同规定。2、 依据工程项目的内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项活动相互促进，紧密衔接，加快施工进度，确保工期。3、 采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系并使之有效运行，确保安全生产和提高工程质量。4、 充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度，减轻劳动强度和提高作业水平，降低工程造价。第二章 编制依据1施工设计图纸2.工业金属管道工程施工及验收规范GB5023519973.现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范GB5023620114.煤炭安装工程质量检验评定标准MT5010-955.煤矿机电设备安装工程质量验收2、标准6.煤矿安全规程7. 煤矿人员入井有关制度规范要求8. 煤矿井下运输车辆有关规定第三章 工程概况xxxx煤炭有限责任公司xx煤矿压风管道安装工程，由煤炭工业石家庄设计研究院设计，内蒙古三利煤炭基建咨询监理有限公司监理，陕西强宇建设工程集团有限公司施工。压风管道设备安装主要工程量如下：压风管道安装主要材料用量表序号名称规格型号单位数量进场时间备注1无缝钢管159米28752013年10月2无缝钢管57米25102013年10月3沟槽管卡159个5752013年11月4沟槽管卡57个4182013年11月5闸阀D159个42013年11月6闸阀D57个62013年11月7截止阀DN25个3223、013年11月8管架个10802013年11月排水管道安装主要材料用量表序号名称规格型号单位数量进场时间备注1无缝钢管133米26552013年10月2无缝钢管89米25402013年10月3沟槽管卡133个4432013年11月4沟槽管卡89个3632013年11月5闸阀D133个32013年11月6闸阀D89个32013年11月7管架个10392013年11月供水管道安装主要材料用量表序号名称规格型号单位数量进场时间备注1无缝钢管133米24752013年10月2无缝钢管57米45002013年10月3沟槽管卡133个4952013年11月4沟槽管卡57个6432013年11月5闸阀D134、3个52013年11月6闸阀D57个62013年11月7截止阀DN25个1152013年11月8管架个11002013年11月黄泥灌浆管道安装主要材料用量表序号名称规格型号单位数量进场时间备注1无缝钢管108米30002013年10月2沟槽管卡108个6002013年10月3无缝钢管89个14002013年11月4法兰盘89个2802013年11月5管架个14002013年11月第四章 施工部署及施工方案一、管理组织1、建立施工进度控制的组织体系，由项目经理、技术负责人及副经理组成项目管理机构，统一指挥安装各专业、工种之间的施工协调调度工作，并以各专业工种的负责人为骨干，组建进度控制的组织系统5、，对每个流水段确定进度目标，建立目标体系，并确定进度控制，及时对影响进度的因素分析、预测、反馈，以便提出改进措施和方案，建立一套贯彻检查调整的程序。 2、组成精干高效的领导班子，确保指令畅通。 3、做好施工配合及前期施工准备工作，拟定施工准备计划，专人逐项落实，确保后勤保障工作的高质高效。 4、在管理制度上，合理安排施工进度计划，紧紧抓住关键工序不放，用非关键工序去调整劳动力生产的平衡。 5、定期召开生产例会和质量例会，定期召开生产碰头会、生产例会、质量分析会，及时预控或解决工程施工中出现的进度质量等问题，为下步安装工作提前作好准备，使各专业队伍有条不紊地按总体计划推进。二、组织管理机构项目经6、理（兼安装组组长）：吴天敏 项目安全副经理： 邱 强 项目机电副经理： 刘德庆项目技术副经理： 纪华栋 机管组组长： 王忠国 材料供应组长 蒲国先后勤保障组长： 郭学礼三：各责任人员的职责和权力1、质量保证技术负责人： （1）负责质量管理措施的贯彻实施，并向项目经理汇报工作。 （2）布置、检查、协调各责任人员的工作，并保证他们行使职权。 （3）负责处理各类责任人员职权范围以外的质量工作。（4） 对各责任人员在工作中有争议或不明确的问题，有最后决策权2、责任技术人员 （1）按照“规程”及有关标准，审查施工图纸，制定施工组织设计方案，保证其正确性、完整性、经济性、可靠性，并向技术负责人报告工作。（7、2）有权对图纸、资料方面的争议做出判断，根据具体情况与有关部门联系。（3）负责审查材料的代用，将符合要求的材料上报技术负责人。（4）负责监督、检查、设计、审图及工艺的执行情况。（5）参加重大事故分析会，组织、编制重大事故返修方案。（6）负责相关安装、验收文字资料的收集整理和标准化。3、责任材料人员： 责任施工人员同技术责任人员一道负责该项职责。 （1）对该产品所使用外协件、外购件及材料的质量负责，监督检查外协、外购件及材料的采购、入库、发放等材质方面的工作制度和执行情况。 （2）监督检查有关部门发放的材料代用收据，是否符合有关材料代用的规定要求。（3）对不合格的材料有权做出不准使用的指令，并上8、报技术负责人。4、责任施工人员： （1）负责制定并组织贯彻执行下达的工艺、检验文件、并向生产班组做好技术交底，负责将有关质量信息及时反馈到技术负责人。 （2）有权对技术文件中的疑问提出修改意见，并且及时协同有关责任人解决问题。 （3）负责并组织好各工序的质量控制，对违反工艺纪律人员提出处理意见。 （4）负责对所属人员的工作质量和技能水平做出决定。 5、责任检验人员： （1）对生产过程中与本职有关的施工质量，控制检验工作负责。 （2）负责在生产过程中的检验方法、检测工具、执行标准及工作程序的正确性，对所发生的检验报告和凭证的正确性负责。 （3）对生产过程中本业务范围内的主要工序及重要指示的错、漏9、检负责。 （4）有权制止违犯工艺纪律和操作规程的行为，并向质量保证负责人报告。 四、责任人员的工作标准和考核 （1）各有关责任人员明确工作任务、工作职权、工作依据及工作程序，认真处理本岗位的技术和质量问题。 （2）要求资料齐全、完整、明确、统一，签发及时。 （3）所有责任人员必须熟练掌握本岗位的质量标准和法规并不断提高自己的业务技能。 （4）由质量技术负责人，定期召开质保体系专题会议，及时地分析和总结，保证质保工作的正常进行。 （5）对于严重失控的责任者，不遵守工艺纪律，工作质量低劣的人员，建议公司酌情处罚。五、施工方案根据施工实际情况拟定管道安装前期分地面和井下两组人员平行作业；后期地面工作10、完成后，地面作业人员合并到井下施工班组集中完成管道的安装工作。地面施工班组：工作内容：管道支撑件制作，管道加工、管道焊接、管道除锈涂漆。井下施工班组：工作内容：运送管道、管道组成件及管道支撑件，放线、打眼、支撑件安装，管道安装，水压（漏气）试验，管道冲洗（吹扫），管道试运行。井下管路布置图管路类型供水管路排水管路压风管路灌浆管路安装地点主斜井D133*4.5D133*6无无副斜井D57*4无无无回风斜井D57*4无D159*4.5D108*4一盘区回风巷D57*4无D159*4.5D108*4一盘区运输巷D133*4.5D89*4无无一盘区辅运巷D57*4D89*4无无四盘区运输巷D133*411、.5D133*5D57*4无四盘区辅运巷D57*4D89*4D159*4.5无四盘区回风巷D57*4无无D108*4工作面运输巷D57*4D89*4D57*4工作面回风巷D89*4D89*4D57*4D89*4第五章 施工准备一、施工机具准备1、施工所用的各机具，检测器具要进行检查，应符合国家现行计量法规的规定。2、吊车，平板运输车、电焊机提前准备就绪。吊装机械、手拉葫芦、钢丝绳、卸扣等应事先检验校核，确保其强度满足施工要求，保证吊安装工作的施工质量及安全顺利。3、材料、辅材的准备、进场。4、对施工人员进行安全技术交底。二、施工技术准备1、熟悉和审查图纸，进行图纸会审。2、由项目部组织工程技术12、人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的问题作好记录。3、工程开工前及时与业主、设计单位联系，作好设计交底及图纸会审工作。4、根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程、标准及有关图集，并分发给项目部有关人员。三、施工现场准备1、管道、管件、阀门安装前内部必须清理干净，无杂物。2、管道和阀门的安装，应按照先里后外，先粗后细的原则。合理安排安装顺序。3、管道及支架应按图纸设计进行制作安装，材料的材质、规格、型号、质量应符合图纸设计规定。4、与设备连接的管道，应在设备已找正固定完毕，验收合格后，才能进行安装。5、当管道安装工作有间断时，要及时封闭敞开的管口，以防掉入杂物。13、6、先安装设备之间的联结管道和阀门，然后安装各管路上气动阀门的控制气源管道。7、生产工艺管道安装结束，验收合格后。进行管道防腐。第六章 施工顺序及方法一、管道安装施工顺序如下：地面支撑件制作管道加工、焊接管道除锈涂漆管道运输放线打眼支支撑件安装管道安装管道吊装对口管道试压及吹扫管道试运行竣工验收移交。二、施工方法及要求1、管道安装施工放线定位根据井下巷道底板路面实际情况及煤壁凸凹程度进行施工放线，尽可能远距离放线，确保管道安装平直，因底板路面高低不平，管道弯度要平缓过渡弯曲，不得出现高低不平现象。2、管道支架安装：根据放线标高进行打眼，主、辅、回斜井，盘区辅运大巷，盘区主运大巷，盘区回风大巷，14、打眼深度600mm，锚杆根据巷道实际情况选定长度，药卷渗湿充填密实牢固。3、管道安装：管道连接，管道与闸阀连接，连接口要平直，缝隙严密。管卡、密封垫安装到位，严禁损伤，达到密封要求。连接螺栓紧固并缝隙一致。4、管道吊装对口：井下管道吊装主要采用人力借助手动葫芦将吊至管支架处就位，安装管道要设专人指挥，并认真检查机具，以免碰伤。借助手动葫芦对口调整管口，管口组对符合要求时，可用管卡连接，主要要求如下：相同管径对口，应外径平齐，其对口错边量满足错口允许偏差不大于1mm，管口符合要求时，可以进行定位用管卡固定并紧固。5、管道试压及吹扫（1）试压准备条件管道在试验前，应按设计图纸对安装的管道进行全面检15、查，避免发生管道因安装有误而造成的重复试验。主要检查内容：试验范围内的管道安装已按设计图纸全部完成，安装质量符合规范和设计要求。检查管子、管配件（三通、弯头、异径管等）和管路附件（阀门、法兰、螺栓等）的材质、规格、压力等级是否与施工图纸相符合，如有错误，需及时更正。待试管道与不能参与试验的系统（设备、仪表、及管道附件）已用盲板或其它措施隔离，加置盲板的部位已设有明显的标记和记录。安全阀、流量计、流量孔板以及生产用压力表应拆下，接口处应用管塞封闭，等吹扫后安装。试验用的压力表已经校验。按工艺流程检查各种阀门的安装方向，确保方向正确，手轮的设置是否合理。请相关专业单位配合按仪表图检查相关取气点保证16、没有遗漏。再次确认试验用的设备、机具是否全部准备到位，如没有须及时补齐全。试压时必须有专检人员及质量监理参与确认。（2）试压要求：管道试压按规范要求为设计压力的1.5倍。当压力升至试压值的一半时，必须全面进行泄漏检验，在没有泄漏情况下，才可继续升压，并注意安全，每升高0.1Mpa要进行检查。升到试压值时，保持5min,无泄露为合格。（3）管道吹洗方法吹洗顺序应按主管、支管、疏排管等依次进行。管道采用压缩空气进行吹扫，吹扫压力不得超过管道和容器的设计压力，气体流速不得小于20m/s。进行吹扫的排气管应引至地面，并有明显标志。管口朝下保证安全排放。排气管应有牢固的支架，排气管直径不得小于被吹扫管的17、管径。吹扫排放点要事先对周围情况做调查，并采取保护措施。吹扫时应设一个专人在管道沿线进行敲击，特别是对焊缝和管道底部部位应重点敲击，但不能损坏管道。吹扫时应注意安全，放气时不得面对放气孔，操作人员不准站在堵头、靶板的正前方，非操作人员不得在盲板、法兰、焊口等处停留。管道试压时所采取临时措施，管道吹扫时可以借用，但在吹扫前要注意试压时管道支管时阀门均为打开状态，但在吹扫前须先将支管阀门关闭，以保证先将主管吹扫干净，然后再将支管阀门打开对支管进行吹扫。6、施工质量要求1、材料质量要求材料的材质、规格、型号、质量应应符合现行国家产品标准和设计要求，应有质量合格证。焊接材料的型号、规格、性能、质量等应18、符合现行国家产品标准和设计要求，应有质量合格证。防腐涂料型号、规格、质量应符合现行国家产品标准和设计要求。2、施工人员及工具的质量要求特殊工种必须持证上岗，持证焊工必须在其考试合格项目及其认可范围内施焊。工程中必须采用经计量检定合格的计量器具，且使用方法正确。工程中使用的工机具必须是合格产品，安全可靠。3、管道安装质量要求管道切割，切口表面应平整，无裂纹、毛刺、熔渣、氧化物、铁屑等。管道安装的允许偏差应符合有关规定。阀门安装前，应按图纸核对其型号，并应按介质流向确定安装方向。阀门应在关闭状态下安装，螺栓安装方向一致。阀门应安装在操作维修方便的位置。管道支架应按图纸设计要求安装，平整牢固，与管子19、接触应紧密。管道焊接坡口形式和尺寸应符合图纸设计规定，坡口及其内外侧表面不小于10mm范围内的油、漆、垢、毛刺等清除干净。环焊缝距管架距离大于50mm。同一直管段上两对接焊缝中心面间的距离应大于150mm。管道对接错边量不宜超过壁厚的10%，且不大于2mm。不宜在焊缝及其边缘上开孔。4、管道涂漆质量要求涂料应符合图纸设计要求，有制造厂的质量证明书。涂料颜色应符合图纸设计要求。涂漆前应清除被涂表面的铁锈、焊渣、毛刺、油、水等污物。涂层应均匀，颜色一致。漆膜附着牢固，无剥落、皱纹、气泡、流坠等缺陷，涂层完整。涂层厚度符合设计文件的规定。第七章 劳动组织及施工进度计划一、劳动组织方式以项目经理为第一20、责任人，实行班组生产组织管理。由于此次安装工程单一，考虑核算的效益故人员安排按二个班考虑，管理人员3人 ，起重工4人，焊工6人，管道工12人 ，电工2人。劳动组织安排见下表：工种人数备注项目经理1安全副经理1技术员（兼施工放线员）1起重工4焊工5管道工12电工2合计26二、作业方式多点、多工种、多车辆平行作业方式。三、劳动组织措施1、设立xx煤矿施工项目部，由项目经理统一协调指挥，及时解决应对出现的问题。2、经理、带班副经理、班长组织开好班前、班后会，将任务、安全措施、危害因素的预防措施等进行布置，明确各项任务及安全技术措施的责任人，并由专人做好会议记录。3、跟班领导是各项安全技术措施落实的第21、一责任人，必须现场指挥生产。每班必须进行不定时的检查，并做好自检记录。4、项目部经理负责地面协调与组织工作，负责当天的生产记录工作，协助副经理、班长开好班前、班后会。5、项目部在生产组织中要做到任务明确、责任到人、措施到位。6、跟班领导负责当班生产任务完成情况的验收，负责汇报工程进度和安全状况，并对下班工作安排提出意见和建议。7、跟班领导负责监督检查特殊工种作业安全技术措施的落实。8、值班领导负责向公司领导和矿调度汇报工作，并做好汇报记录。9、值班领导负责监督车辆检修工件回收，库管做好出入库手续办理工作。四、施工进度计划计划开工日期：2015年4月1日，计划竣工日期：2015年5月30日，工期22、预计60日。第八章 安全管理一、安全目标：本工程施工安全目标达到“无死亡事故，无重大设备事故”的双零目标，轻伤率控制在3以下，杜绝重伤事故。二、施工安全管理保证体系施工安全管理保证体系项目经理技术副经理安全副经理机电副经理瓦检员材料员质检员安全员技术员管道安装组 运 输 组 长超 重 组 长安 装 钳 工 组 长焊 工 组 长维 修 组 长安 装 电 工 组 长油 漆 组 长三、建立安全生产责任制，明确岗位人员的主要安全职责。项目部经理安全生产责任制1、项目经理是项目安全生产的第一责任人。授权范围内对项目经理部进行全面管理，是项目经营、施工和管理的第一责任人，对项目工期、质量、安全、进度、成本23、机械、材料、文明施工和体系运行等负有全面领导责任。2、遵守工程所在地有关工程建设的政策和法规，执行企业规章制度，履行工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。3、负责明确项目各部门的岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。4、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位，以及政府和社会各部门的关系，确保工程的顺利进行。5、组织编制施工项目的作业计划及劳务、材料、构件、机具设备、资金和技术等生产要素的使用计划，并通过签订各项合同以规范和约束项目各方行为，保证施工顺利进行。6、强化项目核算制度，加强成本管理、预算管理。注重成本信息反馈，定期或不定期组织召开项目经济活动分析会，有效控制各项成24、本开支。7、组织本部门员工进行岗位技能培训，按照培训计划，负责具体组织实施，并对培训效果进行评估和记录。8、参与工程质量的定期检查、评议、整改和质量评定。配合公司按合同收取工程款及维修款项，负责工程结算的谈判直至各部款项收回。9、每月至少主持召开两次主题安全办公会，学习传达上级安全工作会议精神；根据生产现场实际，研究、分洗、部署安全生产任务，抓好督促落实和问题整改。安全副经理安全生产责任制1、积极配合经理、生产副经理开展工作，在安全管理、监督、检查过程中认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，保证矿井在生产、建设、施工过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标25、准和技术规范。2、项目安全经理在项目经理领导下，履行安全管理工作，是项目安全管理的牵头人，是项目文明施工的主要负责人，对项目安全管理负全责。3、协助经理督促检查各分管副经理、技术副经理法律法规的执行，以及安全生产责任制和各项安全管理制度的落实情况。4、每月至少主持召开一次安全检查工作会（特殊情况随时召开），及时贯彻上级安全生产指示或经理的安全决策、总结上次工作会安排强调的重点工作落实情况、分析安全检查过程中发现的重大问题、薄弱环节和安全隐患，安排专人抓好监督整改落实。5、经常深入井下施工现场，不定期的组织职能部门开展安全、质量大检查，及时发现问题，督促整改治理。6、坚持“四不放过”的原则，组织26、本矿生产安全事故的调查、分析或处理，按照上级的有关规定，提出主导性处理意见。7、审查、监督本工程有关单位或部门按期、保质、保量的完成安全技措工程计划。8、监督对安监人员、特种作业人员、从业人员的安全教育培训或专业知识的业务学习，不断提高工作人员的管理或操作技能，对不称职的工作人员提出处理意见。9、严格按照上级有关规定组织分管范围内人员学好、用好国家法律法规和煤矿安全监察条例，落实“三大规程”，杜绝违规、违纪的行为。10、严格落实制度，杜绝违章指挥，严厉制止施工过程中的违章行为，及时消除不安全隐患，确保安全。技术副经理安全生产责任制1、技术副经理在项目经理领导下，履行项目技术管理工作，是项目技术27、管理的牵头人，是项目质量安全管理的主要负责人，对项目技术管理负全责。2、技术副经理负有组织项目部相关人员了解国家行业相关法规、技术标准、规范、规程，以及熟悉施工文件、图纸的领导责任。是图纸会审的组织者，技术交底的管理人，是项目技术文件制定的牵头人。3、技术副经理是编制施工组织设计的负责人，对施工组织管理技术的先进性、可行性负有指导、把关的决策责任，对完成合同工期采取技术措施的可行性，施工安排的针对性负责。4、按时参加项目经理主持召开的安全生产办公会议，对本项目部技术管理存在的问题，提出加强安全技术管理工作的意见。机电副经理安全生产责任制1、在项目经理领导下，对机电设备、管道安装安全管理工作负直28、接领导责任。2、认真贯彻执行党的安全生产方针和安全生产法。按照作业规程规定和本矿实际，建立健全机电设备、管道安装安全管理各种制度，并认真抓好落实。3、负责完善机电、管道、运输各大系统的安全设施，并定期组织检查、维护和保养，确保安全设施灵敏可靠。4、按时参加安全办公会议，及时向项目经理汇报分管工作存在问题及整改措施，组织召开机电运输管理的各种专业例会，制定工作措施，认真抓好落实。5、负责组织机电、管道、运输方面安技措计划的实施和验收。6、负责抓好机电管理、管道安装、设备运输管理人员及要害工种培训计划的实施，不断提高机电技术水平，支持和鼓励机电技术人员的发明和创新，及时表彰奖励机电管理中的先进集体29、和个人，促进管理水平提高。7、协助项目经理认真编制年度事故灾害应急预案。发生事故时要立即赶赴现场参加抢救，事故后参加事故调查分析，制定防止事故扩大和重复发生的措施并认真实施。8、对违反安全生产方针政策、法规和规定的指示、命令，有权拒绝或暂缓执行，并及时向上级报告。四、安全保证措施所有施工人员必须牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，相互照应，确保人身安全。除遵守本工种操作规程外，还应遵守以下安全操作技术措施：1、进入施工现场必须戴好安全帽，作业前应穿戴好个人劳保用品，严禁赤膊赤脚作业，入井人员必须戴好矿灯和自救器。2、严禁酒后或病态人员进入施工现场作业，更不得入井作业。3、所有工作人员应遵守有30、关规章制度和劳动纪律，工作中做到精力集中，按时上下班，不得随便脱离工作岗位。4、每日工作前应由施工队长向所有工作人员交代好工作内容及安全要求，做到任务落实，责任明确，各负其责，严禁违章指挥和违章作业。5、现场特殊工种作业人员必须按规定经过专门培训，考试合格后持证上岗，无证不得操作。工作中必须保持精力集中，不得擅自脱离工作岗位。6、施工现场的各种临时用线应确保安全，防止裸线、杜绝明线头，当值电工须确保用电安全。7、搬运管道重物时应由专人统一指挥，并设有经验的专人负责安全，其它人员必须服从指挥。8、施工现场拖拉物件时，必须随时检查，不得损伤其他设施。9、井口20米范围内严禁吸烟或用明火，安装使用电31、焊或气焊时，应远离井口使用（距井口不得小于50米）。10、作业人员应严格按照煤矿安全规程相关规定执行，严禁在井下吸烟或用明火。作业时，不得随意摘卸矿灯，以免造成失误，出现事故。严禁携带手机等不防爆的电器入井。11、开工前，各级管理人员要根据现场实际情况，有针对性的逐级进行安全教育，进行技术交底。12、起重物下部严禁站人。13、设备起吊时，设专人负责，专人检查观察设备情况。14、当日施工完毕后，必须清理好施工地点的卫生，对用剩余的材料必须堆放整齐，不得随意摆放，做到文明施工。15、本措施必须贯彻至全员，严格按照措施执行，其他严格执行煤矿安全规程相关规定及煤矿设备安装质量标准化标准有关要求。第九章32、 安全技术措施1、组织全体施工人员，认真学习煤矿三大规程、质量标准、施工图纸及施工技术安全措施，并认真讨论。全体施工人员都应明确设计要求，施工程序和注意事项。2、加强技术管理和现场管理，应根据现场的实际情况，拟定和贯彻施工细则和安全细则，按审批手续审批和执行。切实搞好各个环节的安全生产。杜绝“三违”现象。3、加强施工技术管理和现场管理，应根据现场的实际情况，编制切实可行的分项施工技术安全措施，按审批手续报批后严格执行。4、总电源应有专人负责，上班开锁，下班断电落锁，配电箱、开关箱必须能防雨防尘，严禁用同一开关直接控制两台及两台以上的用电设备,电气设备应有漏电保护器,同时还要有可靠接地。5、施工33、人员在施工中应牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。6、施工人员烧焊时，应有建设单位审批的烧焊报告并有防火和接渣措施。7、起重机、胶轮运输车必须有专职司机，并持有效证件上岗。运输车辆在运输管子时不能超长、超宽、超高。运输过程中必须捆扎牢固、安全可靠。运输管道车辆不得同时载人。8、井下巷道内配有电话，确保通话通畅。信号发送应清晰可靠，停、开要及时，信号不清不得开车。严格遵守“行车不行人，行人不行车”制度，保证设备运输期间人身及设备安全。9、施工现场应设专人指挥，各施工人员必须服从指挥，听从安排。10、班前班中严禁喝酒，班中严禁嬉笑打闹。11、严格岗位责任制，管道安装工、电焊工、钳工等要害工种必须34、持证上岗。特殊工种应经过岗前培训，取得相应上岗资质后，方可持证上岗，各岗位应实行定岗、定人、定责，各工种在施工期间严格遵守各自的岗位责任制及技术操作规程。12、施工现场严禁非施工人员进入，并设有警戒线。13、施工时，安装件应摆放合理，副斜井下放设备时，斜井人员应躲到安全地方。下放过程中设人监视，发现问题及时停车处理。14、所有起吊用具应有6倍以上安全系数，且吊点选择正确，每班使用起重吊拉设备及工具前应有专人检查，保证设备及工具无裂纹，无损伤。起吊期间，严禁人员站在被吊物件下方。15、施工中绳头、起吊索具必须具有一定的安全系数，绳卡数量不得少于5个、间距必须符合规定要求、所有绳卡必须卡紧，在带上35、劲后还应再紧一遍。16、起吊施工中应有专人指挥，保证工作协调进行。抬架物件时，口号应一致，并同肩同侧。17、使用电动工具必须遵守各工具的操作规程，使用电钻时不得带手套进行作业，防止受伤。18、打大锤时不能带手套，以免大锤滑出手，伤及自身及他人。19、施工人员必须戴安全帽，登高作业人员必须配戴经试验合格的安全带，并系在安全可靠处，或同一运行体上。严禁解开保险带在高处任意走动。20、建立安全保证体系，落实安全责任制，岗位责任到人，责任明确。21、施工中不得碰伤、砸坏设备，小件应及时回收至仓库，严防机具丢失。第十章 雨季施工措施本工程项目要在雨季施工，为保证工程质量和施工安全，保证工程顺利进行，必需36、提前做好雨季施工的准备工作。（1）为了保证施工质量和施工进度，考虑施工时期的特点，及时购置各种防范设备、材料，做好雨季施工的准备工作。（2）室外焊接施工应搭设防风、防雨防寒棚，否则不允许施焊，以免影响施工质量。（3）露天设置的施工机械设备须搭设防护棚，以防机械部分受损，电气受潮。（4）做好材料与半成品防潮保护。（5）对避雷设施进行全面测试。（6）注意收听、收看天气预报，关注天气变化情况，遇到天气突变要及时采取保护措施。（7）组织人员定期监督检查。(8）加工场地用电采取防漏电措施，安装漏电保护器，用电器的金属外壳要可靠接地。(9) 做好施工人员的防护工作，确保冬雨季的安全生产。第十一章 施工质量37、保证措施1、说明安装质量检验评定标准：煤矿安装工程质量检验评定标准（MT5010-95）。质量目标：本单位工程所分项工程合格率100%，分部工程全部合格并达到优良，单位工程质量优良。2、以质量保证体系来保证施工质量建立健全由项目经理、质检、施工技术、物资供应、班组长组成质量保证机构，监督实施标准的执行。用质量保证体系（如附图）从制度上保证施工质量。认真编制质量计划，制定切实可行的保证措施。加强技术文件和资料的管理，严格执行图纸自审、会审制度，并按规定的技术规范进行分部分项技术交底。加强对原材料的质量控制及管理体制。材料进入现场，物资部先进行取样，提交试验室检验，并依据检验结果进行状态标识，防止38、现场人员施工时混用不合格材料。3、依靠质量检查机制进行质量控制质量检查分三个层次：质量监督部门进行监督、项目部质检组进行内部监理、分队质检员进行自检。成立专门的质量领导小组，形成质量管理体系，层层监督，层层检查，层层落实。质量检查员要随时检查施工质量情况，并记录在案，在每天班前予以公布，奖罚并用，有问题处理问题，不讳疾忌医，要打好预防针。质量检查测试符合规范化、程序化，把材料标准、工程测试项目、方法、仪器、数据标准及时审批，编印成册发到工序负责人及各级质管人员手中，作为施工凭证及工序工班验证交接的依据。除正常的中间检查、竣工检查外，采用实行首件验收制，对每道工序结构类型第一件成品或半成品进行详39、细测试，一旦发现及时纠正。首件验收单上须技术负责人、工程组长、质检组长签认。中间检查、竣工检查记录成文，报有关部门审批。4、施工过程的质量控制在施工中，我们将过程质量控制放在首位，在施工过程中实现对质量的控制。施工过程中，严把质量关，认真做好一工序一检查，合格后，方进行下一道工序，不合格的，坚决重来，把不合格产品控制在零点，扼杀在萌芽状态。隐蔽工程结束，应主动请质量监督部门现场检查，确认合格并签字认可方进行隐蔽。经常同矿方技术部、机电科等相关部门接触交流，听取意见，把共同的质量要求放在施工工作的首位。各班组长、技术骨干要做好质量工作的带头人，在施工中严把质量关，工作中首先自行检查，并且相互监督40、，相互改正，确保施工质量合格率100%。下面仅就主要环节作过程质量控制。材料供应及验收按照本公司ISO9002质量体系程度文件中的供货检验和试验工作程序的原则，在材料进场和使用过程中应掌握好如下原则：进场验收：必须由材料员、技术员对所有进场材料的型号 、规格、数量和外观质量及质保资料进行检查，合格后方可使用。材料进场后要按指定地点堆放整齐，标识、标牌应齐全，对材料的规格、型号以及质量检验状态标注清楚。施工准备施工中使用的各类机具提前准备好，各类测试测量仪表在使用前检验校验，方投入使用。施工使用的所有材料在开工前到位并具备出厂合格证。开工前，会同相关部门图纸会审，组织施工人员做好技术交底，图纸会41、审和技术交底，参与人员的签字认可后成文备案。程序验收隐蔽工程验收：每道工序（或分项）完成后，由专职质检员在自检自评的基础上按规定填写好隐蔽工程验收单，报监理工程师（或建设单位代表）对其进行验收，只有当验收通过并签字认可以后才能进行下道工序施工。分部工程验收：当某分部工程完成后，由项目经理组织项目部有关质量管理人员进行自检自评工作并填好有关评定表后报监理工程师及建设单位代表进行质量核定。工程验收：当所有分部工程完工后，由项目部组织人员对所有工程质量进行评定，并将结果报项目监理部，请监理部组织最终验收和评定。第十二章 施工工期保证措施一、进度计划的指导思想1、组织流水施工，充分利用空间来争取时间。42、2、分阶段组织施工。不同工种之既要充分搭接或相互穿插，又要有足够的时间进行前一工序的检查验收和后一工序的现场技术准备。3、全面保证施工质量。考虑各工序之间的技术间歇和成品保护所需时间（如养护、干燥等）。4、对施工工期作总体部署、控制：根据国家工期定额、建设单位要求以及我公司施工类似工程经验，确定投标总工期进度计划。二、保证进度措施：1、该工程我公司接到中标通知后，积极组织人员、机具设备赶赴现场，并把本工程列为我公司重点工程项目，人、财、物优先保证工程所需，做好开工前准备工作。2、成立现场项目经理部，项目经理、施工员长驻工地，与施工人员同吃同住。担任工地总指挥，及时解决施工中遇到的问题，保证施工43、中各环节、各专业、各工种之间的协调与平衡。对工程质量、安全进行监督以及人、财、物的统一调度，确保施工顺利进行。3、建立班前会、每周例会制度，及时解决施工中出现的问题以及商讨将要发生的问题，从组织上保证总进度的实施。4、搞好材料进场计划：项目部由预算员按施工网络进度计划将每月所需材料采购、供应详细情况， 保证原材料的及时供应，使工程能正常顺利进行。5、采取经济手段，充分调动职工的积极性。加强劳动纪律，提高工作效率。 6、及时搞好隐蔽工程验收签证制度，在主体每完成一道工序后，由施工员及时通知建设单位、监理公司进行验收，以便及时进入下道工序。7、合理组织每层施工流水作业，分工明确，根据施工顺序，用合44、理的流水节拍，组织好工序的衔接和穿插，关键线路的施工进度落实到天，发现滞后及时调整以保证施工进度。8、施工人员应熟悉施工图纸，按照设计及施工规范和验收标准组织施工，每项工序保证一次合格率100，不因工程质量返工而延误工期。9、强化管理。各分项工程严格按施工进度计划检查、监督，组织实施验收，确保工程质量。10、协调搞好与建设单位的各项工作，及时进行工程的签证与验收，以便于后续工序的按时进行。第十三章 文明施工1、地面管道加工施工现场设置施工区牌，标明工程名称、工程量、工作内容及施工单位，并绘制出施工区、材料区、动力区、消防区、安全区及通道位置牌标明负责人。2、施工区及其他区域应配制醒目标示，并用45、安全线或网分隔施工区的安全区及危险区。3、施工现场的机具、材料要归类堆放，搭设临时仓库并标明材料名称、规格、型号及数量，易燃易爆材料要配备消防设施，并要求单独存放。4、施工动力设施要远离危险区及材料堆放点，并设置防护围栏。5、施工管理人员及施工人员均应持挂牌上岗，各负各责，严禁串位混岗。6、施工现场严禁携带烟火进入现场，确保安全。7、施工现场严禁喧哗、打闹及停留。8、施工中不得碰触和损害原有的设置，严格保证其原有的位置及状态。9、每天施工完毕，必须清理现场垃圾，并清除到规定地域之内，不得现场乱扔，乱烧，做到工完料尽场地清。10、与监理人员积极配合，语言文明，与各兄弟单位保持良好的工作关系。1146、严格遵守甲方单位的各项规章制度，自觉维护正常的工作秩序。施工工器具明细表序号机械机具名称规格型号单位数量进场时间备注1装载机QJ4吨台37月10日有许可证2胶轮车8吨台17月10日有许可证3直流电焊机ZX7-500台17月10日有许可证4压槽机GC-C型台17月10日有许可证5角磨砂轮机KPS-380-GS台27月10日有许可证6煤电钻防爆型-127台47月10日有许可证7手动葫芦5T台127月10日有许可证施工进度计划表工程名称：管路安装工程日期名称2015年4月份5月份6月份1012141618202224262830135791113151719212325272931246810地面支撑件、管道加工管道焊接、涂漆管道支架放线打眼支架安装管道安装管道吊装对口管道试压及吹扫管道面漆刷油管道试运行竣工验收移交质 量 管 理 保 证 体 系质检小组贯标小组项 目 部 经 理项 目 副 经 理建设单位监理公司项目部QC领导小组安 质 组项目部技术组物资供应组配合建设单位、监理公司检查、签证、指导自检ISO9001系列标准指导贯彻及QC小组活动技术标准规范管理重点施工方案制定指导原材料采购、试验把关、索取产品合格证书安装队贯标、落实标准、指导施工各班组QC小组选课题开展活动优 良 工 程