政府机关大楼幕墙装饰工程施工组织设计方案(86页).docx
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2023-04-20
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1、政府机关大楼幕墙装饰工程施工组织设计方案目 录第一章 工程概述41.1 工程概况5第二章 施工技术方案61.1 铝板幕墙安装施工方案71.2 施工测量方法81.3幕墙设计规范81.4门窗设计规范91.5建筑设计规范91.6铝型材规范111.7金属板及石材规范121.8玻璃规范131.9钢材规范141.10胶类及密封材料规范151.11门窗及五金规范161.12相关物理性能等级测试方法及质量验收规范171.13施工用规范182.1 幕墙后置埋件的安装342.2玻璃幕墙安装技术及工艺402.3 层间防火施工方案413.1 石材幕墙安装施工方案43施工准备433.1.2 施工顺序43第三章 雨季施工2、方案474.1 冬季施工措施484.2 雨季施工措施48第四章 施工总体部署504.1 工程管理体系及现场组织机构524.2 人员调配计划及主要工程技术人员简历554.3 施工总平面布置674.5选用的主要制作、施工机械及调配计划724.6 材料采购供应计划784.7 加工厂情况794.8 运输、仓储情况以及组织形式804.9 施工用水用电824.10 资金使用计划83第一章 工程概述本章要点:本章对A楼、B楼、地下车库幕墙工程进行了简要介绍,同时根据本幕墙工程的特点及实际情况, 我们对施工中的重点与难点进行了详细分析,这样使我们在今后的施工中能做到有的放矢。此外,我们还在本章中明确了工程目标3、,这些将成为我们今后施工活动中的最高行动指南。本章内容包括:F 工程概况F 工程重点、难点分析F 工程目标1.1 工程概况1.1.1 工程简介项目名称:A楼、B楼、地下车库幕墙工程施工单位:*建筑工程公司建设单位:*区*镇人民政府监理单位:*市*建设工程监理有限责任公司1.1.2 工程承包范围本工程外墙装饰工程主要包括: 玻璃幕墙石材幕墙铝板幕墙第二章 施工技术方案本章要点:根据本幕墙工程的特点及施工难点,本章详细阐述了该幕墙工程的施工方案及方法,这是工程顺利实施的根本保证。本章内容包括:F 铝板幕墙安装方案F 框架玻璃幕墙安装技术及工艺F 层间防火施工方案F 石材幕墙安装方案1.1 铝板幕墙4、安装施工方案施工准备 材料及主要机具: 1 、材料规格、型号应符合设计要求,且应有出厂合格证。 2、所用的龙骨应与面板等构件相匹配。所用的零附件及固定件最好采用不锈钢件,若用其它材质,必须进行防腐处理。 3 、防腐材料及保温材料均应符合图纸要求,且应有产品的出厂合格证。 4、 与结构固定的连接铁脚、连接铁板或胀栓,应按图纸要求的规格备好。并做好防腐处理。 5、 焊条的规格、型号应与所焊的焊件相符,且应有出厂合格证。 6、 嵌缝材料、密封胶的品种、型号应符合设计要求。 7 、密封胶的规格、型号应符合设计要求且具有产品的出厂合格证。 1.2 施工测量方法施工测量是整个幕墙施工的基础工作,直接影响着5、安装质量,对单元式幕墙来说尤为重要,施工测量放线的好坏直接影响工程的防水性能。因此必须对此项工作引起足够的重视,努力提高测量放线的精度。测量参照标准玻璃幕墙工程技术规范JGJ102-2003建筑幕墙工程技术规范DBJ08-56-96城市测量规范CJJ8-85工程测量规范GB50026-93玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-20011.3幕墙设计规范铝合金结构设计规范 GB50429-2007玻璃幕墙工程技术规范 JGJ102-2003建筑玻璃应用技术规程 JGJ113-2009建筑幕墙 GB/T21086-2007金属与石材幕墙工程技术规范 JGJ133-2001建筑节能门窗工程工程技6、术规范 DB13(J)114-2010点支式玻璃幕墙工程技术规程 CECS127-2007玻璃幕墙光学性能 GB 18091-2000预埋件设计规程 YS11-79建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-20021.4门窗设计规范铝合金门 GB/T8478-2009铝合金窗 GB/T8479-2009住宅建筑门窗应用技术规范 DBJ01-79-2004铝合金门窗工程技术规范 JGJ214-2010铝合金门窗工程设计、施工及验收规范 DBJ15-30-20021.5建筑设计规范钢结构设计规范 GB50017-2003高层建筑混凝土结构技术规程 JGJ3-2002高层民用建筑设计防火规范 GB50047、5-95(2005年版)混凝土结构后锚固技术规程 JGJ145-2004混凝土结构设计规范 GB50010-2002建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001建筑钢结构焊接技术规程 JGJ81-2002建筑工程抗震设防分类标准 GB50223-2008建筑结构荷载规范 GB50009-2001(2006年版、局部修订)建筑结构可靠度设计统一标准 GB50068-2001建筑抗震设计规范 GB50011-2010建筑设计防火规范 GB50016-2006建筑物防雷设计规范 GB50057-94(2000年版)冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB50018-2002民用建筑设计通则 GB50352-8、2005建筑内部装修设计防火规范 GB50222-95民用建筑热工设计规范 GB50176-2005房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2010建筑制图标准GB/T50104-2001民用建筑电气设计规范JGJ 16-2008民用建筑隔声设计规范GBJ118-2010建筑采光设计标准GB/T50033-2001建筑气候区划标准GB50178-1993建筑气象参数标准DBJ 15-1-90公共建筑节能设计标准DB11/687-20091.6铝型材规范变形铝及铝合金化学成份 GB/T3190-2008建筑用隔热铝合金型材-穿条式 JG/T175-2005建筑用铝型材、铝板氟碳涂层 JG/T139、3-2000铝合金建筑型材第1部分基材 GB5237.1-2008铝合金建筑型材第2部分阳极氧化型材 GB5237.2-2008铝合金建筑型材第3部分电泳喷漆型材 GB5237.3-2008铝合金建筑型材第4部分粉末喷涂型材 GB5237.4-2008铝合金建筑型材第5部分氟碳漆喷涂型材 GB5237.5-2008铝合金建筑型材第6部分隔热型材 GB5237.6-2004铝及铝合金彩色涂层板、带材 YS/T431-2000一般工业用铝及铝合金板、带材 GB/T3880.13-2006铝型材截面几何参数算法及计算机程序要求 YS/T437-2000变形铝合金牌号表示方法 GB/T16474-1910、96变形铝合金状态代号 GB/T16475-2008铝及铝合金加工产品化学分析方法 GB/T6987.132-2001铝及铝合金板材尺寸及允许偏差 GB3194-1998铝及铝合金挤压材 GB3191-1998铝及铝合金加工产品包装标志运输贮存 GB/T3199-2007建筑用铝型材铝板氟碳涂层 JG/T133-2000铝及铝合金阳极氧化 氧化膜厚度测量方法GB/T8041.13-20051.7金属板及石材规范干挂饰面石材及其金属背栓 JC830.1、2-2005铝幕墙板、板基 YS/T429.1-2000铝幕墙板、氟碳喷漆铝单板 YS/T429.2-2000天然板石 GB/T18600-2011、01天然大理石荒料 JC/T202-2001天然大理石建筑板材 GB/T19766-2005天然花岗石荒料 JC/T204-2001天然花岗石建筑板材 GB/T18601-2009天然石材统一编号 GB/T17670-2008 天然饰面石材术语 GB/T13890-2008建筑材料放射性核素限量 GB6566-2001天然饰面石材试验方法第1部分干燥、水饱和、冻融循环后压循强度试验方法GB9966.1-2001天然饰面石材试验方法第2部分干燥、水饱和、弯曲强度试验方法 GB9966.2-2001天然饰面石材试验方法第3部分体积密长、真密度、真气孔率、吸水率试验方法GB9966.3-2001天然12、饰面石材试验方法第4部分耐磨性试验方法 GB9966.4-2001天然饰面石材试验方法第5部分肖氏硬度试验方法GB9966.5-2001天然饰面石材试验方法第6部分耐酸性试验方法 GB9966.6-2001天然饰面石材试验方法第7部分检测板材背栓组合单元挂装强度试验方法GB9966.7-2001天然饰面石材试验方法第8部分用均匀静态压差检测石材挂装系统强度试验方法GB9966.8-2001天然石材产品放射防护分类控制标准 JC518-93岩石平板 GB20428-20061.8玻璃规范平板玻璃 GB11614-2009夹层玻璃 GB/T9962-1999幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃 GB178413、1-2008中空玻璃 GB/T11944-2002建筑用安全玻璃 第1部分 防火玻璃 GB15763.1-2009建筑用安全玻璃 第2部分 钢化玻璃 GB15763.2-2009建筑用安全玻璃 第3部分 夹层玻璃 GB15763.3-2009镀膜玻璃 第一部分 阳光控制镀膜玻璃 GB/T 18915.1-2002镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃 GB/T 18915.2-20021.9钢材规范建筑结构用冷弯矩形钢管 JG/T178-2005金属覆盖层钢铁制品热镀锌层技术要求及试验方法GB/T13912-2002不锈钢冷轧钢板及钢带 GB/T3280-2007不锈钢热轧钢板及钢带 GB/T4214、37-2007彩色涂层钢板和钢带 GB/T12754-2006碳钢焊条 GB/T5117-1999碳素结构钢 GB/T700-2006碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB/T912-2008碳素结构钢和低合金结构钢热轧厚钢板及钢带GB/T3274-2007优质碳素结构钢 GB/T699-1999碳素结构钢冷轧钢带 GB 716-91不锈钢冷加工钢棒 GB/T 4226-2009不锈钢棒 GB/T 1220-20071.10胶类及密封材料规范丙烯酸酯建筑密封膏 JC484-2006幕墙玻璃接缝用密封胶 JC/T882-2001丁基橡胶防水密封胶粘带 JC/T942-2004干挂石材幕墙用15、环氧胶粘剂 JC887-2001工业用橡胶板 GB/T5574-2008混凝土建筑接缝用密封胶 JC/T881-2001建筑窗用弹性密封胶 JC485-2007建筑用硅酮结构密封胶 GB16776-2005建筑用硬质塑料隔热条 JG/T174-2005建筑装饰用天然石材防护剂 JC/T973-2005聚氨酯建筑密封胶 JC/T482-2003聚硫建筑密封胶 JC/T483-2006绝热用岩棉、矿渣棉及其制品 GB/T11835-2007硫化橡胶或热塑性橡胶撕裂强度的测定 GB/T529-2008石材用建筑密封胶 JC/T883-2001修补用天然橡胶胶粘剂 HG/T3318-2002中空玻璃用16、弹性密封剂 JC/T486-2001中空玻璃用丁基热熔密封胶 JC/T914-2003硅酮建筑密封胶 GB14683-2003建筑橡胶密封垫 预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范HG/T 3099-20041.11门窗及五金规范紧固件螺栓和螺钉 GB/T5277-1985紧固件机械性能不锈钢螺栓、螺钉、螺柱 GB/T3098.6-2000紧固件机械性能自攻螺钉 GB/T3098.5-2000地弹簧 QB/T 3884-1999十字槽盘头螺钉 GB/T818-2000铝合金门插销 QB/T3885-1999 平开铝合金窗执手 QB/T3886-1999 铝合金窗不锈钢滑撑 QB/T3888-1917、99 铝合金门窗拉手 QB/T3889-1999 铝合金窗锁 QB/T3900-1999 铝合金门锁 QB/T3901-1999 铝合金压铸件 GB/T15114-2009铸件尺寸公差与机械加工余量 QB/T6414-1999铝合金门窗工程设计、施工及验收规范 DBJ15-30-2002推拉自动门 GB/T3015.1建筑门窗五金件 插销 JG214-2007建筑门窗五金件 传动机构用执手 JG124-2007建筑门窗五金件 旋压执手 JG213-2007建筑门窗五金件 合页(铰链) JG125-2007建筑门窗五金件 传动锁闭器 JG126-2007建筑门窗五金件 滑撑 JG127-200718、建筑门窗五金件 多点锁闭器 JG215-2007建筑门窗五金件 单点锁闭器 JG130-20071.12相关物理性能等级测试方法及质量验收规范玻璃幕墙工程质量检验标准 JGJ/T139-2001玻璃幕墙光学性能 GB/T18091-2000钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法 GB/T15227-2007建筑幕墙平面内变形性能检测方法 GB/T18250-2000建筑外门窗保温性能分级及检测方法 GB/T8484-2008建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法GB/T7106-2008建筑装饰装修工程质量验收规范 GB50210-219、001高级建筑装饰工程质量验收标准 DBJ/T01-27-2003民用建筑热工设计规范 GB50176-2005公共建筑节能设计标准 GB50189-2005建筑门窗玻璃幕墙热工计算规程 JGJ/T151-2008 建筑工程施工质量验收统一标准 GB 50300-2001建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法 GB/T 8485-2002建筑外窗采光性能分级及检测方法 GB/T11976-2002建筑密封材料实验方法 GB/T 13477-20021.13施工用规范建筑施工高处作业安全技术规范 JGJ80-1991施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005中华人民共和国高处作业吊篮标准 G20、B191552003施工现场临时用电安全技术规范 JGJ 46-2005ZLD50/ZLP630型高处作业吊篮使用说明书建筑施工工具式脚手架安全技术规范1.2.2 准备工作图纸准备:1)完整施工图一套。2)总包提供水平基准点、测量定位控制点平面图一套。技术准备:1)熟悉施工图纸及有关资料。2)熟练使用各种仪器,掌握其质量标准。3)对各种仪器在使用前进行全面检定与校核。4)熟悉总包单位的基准点,控制点线的设置情况。5)根据图纸条件及工程结构特征确定轴线基准点布置和控制网形式。6)遵守先整体后局部的工作程序。7)严格审核测量起始依据的正确性,坚持测量作业与计算工作步步有校核的工作方法。8)测法要科21、学、简洁,精度要合理相称的工作原则。9)执行三检制:自检、互检合格后请工地质量检查部门验线合格后报请监理验线,合格后再进行下步工序施工。10)钢尺量距进行“三差”改正;经纬仪测角进行“正倒镜”法;水准仪测高程采用附和或闭合法,采用串测或变动仪器高;全站仪测点换站检查。专业测量小组:1)技术员一名。 2)测量员两名。3)放线员四名。 4)其他人员三名。仪器准备:编号设备名称精度指标数量用途1SET230R全站仪2mm+2ppm1台工程控制点定位校核2DGTD电子经纬仪22台施工放样3AL332水准仪2mm4台标高控制450m钢尺1mm1把施工放样5激光经纬仪1/200004台内控点竖向传递6DZ22、J3-L激光垂准仪1/4万1台铅垂线点位传递7对讲机 5公里5部通讯联络857米盒尺1mm五把施工放样机具准备:1)焊机及用具四套。2)电锤六把、电钻六把。3)30公斤重锤两个。4)墨斗五个、铅笔两盒。5)拉力器三个。材料准备:1)50角钢若干。2)M12*100胀栓若干。3)1.2钢丝线若干。4)0.8鱼线若干。1.2.3 施工流程:测量基准点投射基准点主控线弹设交点布置外控制线布置层间标高设置层间外控线尺寸闭合层间外控线复核测量结构偏差首层基准点、线布置1)测量与复核基准点进入工地放线之前请总包方提供基准点线布置图,以及首层原始标高点(参见下图),施工人员依据基准点、线布置图,进行复核基准23、点、线及原始标高点。根据总包提供的基准点及控制网图上的数据,用全站仪对基准点轴线尺寸、角度进行检查校对,对出现的误差进行适当合理的分配,经检查确认后,填写轴线、控制线实测角度、尺寸、记录表。致函与总包单位负责人,给予确认后方可再进行下一道工序的施工。2)首层控制线的布置因总包单位便于施工,控制线一般设定离结构较远(2米左右),而幕墙施工需将控制线进行外移(一般0.51米),依据总包首层控制轴线,建立幕墙首层内控制网,再由内控制网根据安装需求进行外移形成外控制网,按照图纸设计对控制网进行复核校正,使之符合设计及安装要求。投射基准点1)通常建筑工程外形幕墙基准点投测,在顶、底、中间楼层(根据各工程24、幕墙的总体高度和楼层,决定中间投测基准点楼层部位及数量),一般每隔五层为一个标准控制层。2)投测基准点之前安排施工人员把测量孔部位的混凝土清理干净,然后在一层的基准点上架设垂准仪。将总承包单位提供的底层基准控制点作为一级控制点,通过一级基准控制点,采用铅垂仪传递基准点。为了保证轴线竖向传递的准确性,把基准点一次性分别准确地投到各标准控制楼层,重新布设内控点(轴线控制点)在楼面上。架设垂准仪时,必须反复地进行整平及对中调节,以便提高投测精度。确认无误后,分别在各楼层的楼面上测量孔位置处把激光接收靶放在楼面上定点,再用墨斗线准确地弹一个十字架。十字架的交点为基准点。如下图:内控点竖向投测示意图3)25、 内控点(轴线控制点)竖向投测操作方法:(1)将激光经纬仪架设在首层楼面基准点,调平后,接通电源射出激光束。 通过调焦,使激光束打在作业层激光靶上的激光点最小,最清晰。激光接收靶由3003005mm厚有机玻璃制作而成,接收靶上由不同半径的同心圆及正交坐标线组成。接收靶示意图 通过顺时针转动望远镜360度,检查激光束的误差轨迹。如轨迹在允许限差内,则轨迹圆心为所投轴线点。 通过移动激光靶,使激光靶的圆心与轨迹圆心同心,后固定激光靶。在进行控制点传递时,用对讲机通信联络。(4)所有轴线控制点投测到楼层完成后,用全站仪及钢尺对控制轴线进行角度、距离校核,结果达到规范或设计要求后,进行下道工序。主控线26、弹设1)基准点投射完后,在各楼层的相邻两个测量孔位置做一个与测量通视孔相同大小的聚苯板塞入孔中,聚苯板保持与楼层面平。2)依据先前做好的十字线交出墨线交点,再把全站仪架在墨线交点上对每个基准点进行复查,对出现的误差进行合理适当的分配。3)基准点复核无误后,用全站仪或经纬仪操作进行连线工作。先将仪器架在测量孔上并进行对中、整平调节,使仪器在水平状态下完全对准基准点。4)仪器架设好后,把目镜聚焦到与所架仪器基准点相对应的另一基准点上,调整清楚目镜中的十字光圈并对中基准点,锁死仪器方向。再用红蓝铅笔及墨斗配合全站仪或经纬仪把两个基准点用一条直线连接起来。5)在第一次调整测量之后,必须旋转180度再进27、行复测,如有误差要取中间值。同样方法对其它几条主控制线进行连接弹设。外控点控制网平面图制作怎样把每个面单元分格交接部位,点、线、面位置定位准确紧密衔接是后期顺利施工的保障和基础。将控制分格点布置在幕墙分格立柱缝中,与竖龙骨室内表面平(注:现场控制钢丝线为距铝立柱内表面7控制线,定位在铝立柱里面,可以避免板块吊装及吊篮施工过程碰撞控制线而造成施工偏差 ,及可保证板块安装至顶层、外控线交点位置还能保留原控制线。)先在电脑里边作一个模图,然后再按模图施工。模图制作方法:第一步:依据幕墙施工立面、平面、节点图找出分布点在不同楼层相对应轴线的进出、左右、标高尺寸,也就是把每个点确立X、Y、Z三维坐标数据28、。第二步:依据总包提供的基准点控制网以及控制网与轴线关系尺寸,幕墙外控点与轴线的关系尺寸,再将以上已知数据转换为幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸。第三步:模图制作依据计算出基准点与各轴线进出、左右的关系尺寸,把主控线做到平面图上,再依据第二步中计算出的幕墙外控点与基准点控制网的关系尺寸数据,把每个点做到平面图上。同样方法其余三个面全部定点绘制在平面图上。(注:立面放线模图示意图如下)现场外控点、线布置1)依据放线平面图,把经纬仪架设在与幕墙定点对应的楼层主控线点上,依主控线为起点旋转90度定点,定点完毕后用墨斗进行连线,再对照放线图用钢卷尺,从主控线的点上顺90度墨线量取对应尺寸,把控制幕墙29、立柱进出、左右的一个点进行定位,也就是每个点X、Y坐标的定位。再用水平仪检查此点是否在理论的标高点上,也就是每个点Z坐标的定位。2)用L50角钢制成支座,在定点位置用胀栓固定在楼台上。每个支座必须保持与对应点在同一高度。再用墨斗把分格线延长到支座上。沿墨线从新拉尺定点在钢支座上,用2.8麻花钻在标注的点上打孔。依此方法从首层开始每隔4层在各标准楼层的每个面上做钢支座定外控点。3)所有外控点做完后,用钢丝进行上下楼层对应点的连线,这样外控线布置就完成了。(外控钢丝线间距和倾斜长度太大,会导致中间部位控制线塌腰,对施工精度会造成影响,规定两点间距大于50M的外控线,在总长度二分之一处对应楼层也要投30、测主控线,作为外控线中间部位是否偏差的检查依据线或在此部位增加控制支点。若遇到有风天气就也能进行施工。)4)放线完毕后必须对外控点进行双重检测,确保外控制线尺寸准确无误:(1)用钢卷尺对每个单独立面的平面四个边边长每个边的小分格进行尺寸闭合。再用水平仪把1m线引测在钢丝线上,在钢丝对应高度上粘上胶带做好1m标高线标记。最后用钢卷尺进行每层外控线的周圈尺寸闭合。(2)为了及时准确的观测到施工过程中结构位移的准确数据,必须对现场的结构进行复查,检查数据及时返馈设计作出对应解决方案。例:为便于结构检查方便、简捷、准确、及时,将外控点在首层重新放置一次,使首层外控点与上面各楼层外控线点垂直投影重合。所31、以每天只要把激光铅垂仪架设在首层外控点上,打开激光竖开关,检查激光点是否与各楼层外控点重合,就可以检查出结构是否产生了位移,检查结果当天反馈设计师,及时作出应对方案。避免因结构而产生的施工误差,确保工程的顺利施工。如下图:层间标高的设置:先找到总包提供的基准标高水平点。引测到首层便于向上竖直量尺位置(如电梯井周围墙立面),校核合格后作为起始标高线,并弹出墨线,用红油漆标明高程数据,以便于相互之间进行校核。标高的竖向传递,用钢尺从首层起始标高线竖直向上进行量取或用悬掉钢尺与水准仪相配合的方法进行,直至达到需要投测标高的楼层,并作好明显标记。在混凝土墙上把50米钢尺拉直下方悬挂一个5公斤重物。等钢32、尺静止后再把一层的基准标高抄到钢尺上,并用水笔做好标记。再根据基准标高在钢尺上的位置关系计算出上一楼层层高在钢尺上的位置。用水平仪把其读数抄到室内立柱或剪力墙上,并做好明显的标记。以此方法依次把上面的楼层都设置好。在幕墙施工安装完成之前,所有的高度标记及水平标记必须清晰完好,不能被消除破坏。另考虑到整个大楼在施工过程中位移变形,确保水平标高的准确性,用全站仪在主体结构外围进行跟踪检查。过程中的施工误差及因结构变形而造成误差,在幕墙施工允许偏差中合理分配,确保立面标高处顺畅连接。如下图:测量放样误差控制标准1)标高(1)0.000至1米线1mm;(2)层与层之间1米线1mm;(3)总标高0.0033、0至楼顶层1mm。2)控制线(1)墙完成面控制线2mm;(2)到外控线1mm;(3)结构封闭线2mm。3)投点各标准层之间点与点之间垂直度1mm。测量结构偏差因前面我们把控制线及分格外饰面线做得很到位,在测量埋件偏差时,根据外饰面线可直接对结构及埋件的左右、进出、标高进行测量及尺寸的复核。所有结构及埋件的测量记录必须清楚详细,对超出标准的结构和埋件及时上报项目部进行适当的处理。资料汇总:技术交底记录;基线复核记录;结构检查记录;施工队放线报验单;项目部放线报验单。测量放线质量保证措施:1)加强测量管理,对各施工班组进行正规的技术交底。2)对测量放线的质量控制:利用全站仪把长度尺寸控制在1mm内34、。每个步骤施工中技术员及质量员,随时关注并检查。发现问题必须立即整改。安全防护措施:1)进入施工现场必须戴好安全帽系好安全带,在高处或临边作业必须挂安全带。2)电焊工作业时必须持证上岗,配备灭火器,设立专职看火人,并在焊前清理干净周围的易燃物。3)施工之前必须先对要用的仪器设备进行检查,以确保安全施工。4)对于施工中破坏的安全网要及时进行恢复。5)风力大于4级时不得进行室外测量。2.1 幕墙后置埋件的安装后置埋件的施工若埋件发生偏差,应将结构检查表提供给设计,设计师依据偏差情况制订埋件偏差施工方案,以及补埋的方式,并提供施工图及强度计算书,然后根据施工图进行施工。后置埋件一般采用Q235B锚板35、,锚板采用相应的防腐处理。锚板分别通过膨胀螺栓和化学锚栓与结构连接。后置埋件示意图如下:.施工准备1)埋件补埋施工图及强度计算书应提交给业主、监理认可,待确认后方可施工。2)化学锚栓在施工之前应进行拉拔试验,按照各种规格每三件为一组,试验可在现场进行。如图示:6.4.12 施工步骤和要求1)测量放线人员将后置埋件位置用墨线弹在结构上,施工人员依据所弹十字定位线进行打孔。图示:2)为确保打孔深度,应在冲击钻上设立标尺,控制打孔深度。冲击钻如下图示:3)打孔深度及打孔直径依据下表进行, 混凝土配孔直径(适应ASQ 混凝土强度为C25C60)螺杆直径(mm)钻孔直径(mm)钻孔深度(mm)安全剪力(36、KN)安全拉力(KN)8108010129012.613.8121411018.319.8161812528.934.6202517054.052.4注:1、由于同一种直径的螺杆长度并不相同,故钻孔深度仅供参考; 2、安全剪力和安全拉力是根据不同混凝土强度等级而测定的,不能作为设计施工依据,实际承受能力应以现场的拉拔实验为准。4)在混凝土上打孔后,应吹去孔内的灰尘,保持孔内清洁,项目质量员应跟踪监督检查。5)打完孔后,分别将膨胀螺栓和化学锚栓穿入钢板与结构固定。安装膨胀螺栓时先将螺杆插入孔中,再慢慢用力将螺母拧紧,促使膨胀片膨胀,与孔壁混凝土产生膨胀挤压力,并通过剪切摩擦作用产生抗拔力与结构砼37、连接;胀栓锚入时必须保持垂直混凝土面,不允许胀栓上倾或下斜,确保胀栓有充分的锚固深度,胀栓锚入后拧紧时不允许连杆转动。胀栓锁紧时扭矩力必须达到规范和设计要求。安装化学锚栓时先将玻璃管药剂放入孔中,再将锚栓进行安装。放入螺杆后高速进行搅拌(手枪钻转速为750转/秒),待洞口有少量混合物外露后即可停止。6)打孔后各项数据要求,化学锚栓深度一定要达到标准,严禁将锚栓长度割短,化学锚栓与混凝土面应尽量成900角,即垂直于混凝土面。图示:7)当化学螺栓施工完毕后,不能立即进行下一步施工,而必须等到螺栓里的化学药剂反应、凝固完成后方可开始下步施工。具体时间见下表示:化 学 反 应 时 间温度()凝胶时间(38、分)硬化时间(分)-50603000103060102020302408208)后置埋件安装示意图如下:2.2玻璃幕墙安装技术及工艺施工顺序测量放线埋件的检查支座的安装立柱的安装横梁的安装层间防火及保温封修隐蔽验收防雷处理玻璃安装装饰条安装打胶玻璃幕墙安装方法弹线定位1)据幕墙分格大样图和标高点、进出位线及轴线位置,采用重锤、钢丝线、测量器具及水平仪等工具在主体上定出幕墙平面、立柱、分格及转角等基准线,并用经纬仪进行调整、复测。2)水平标高要逐层从地面向上引,以免误差累积。埋件的检查1)在测量放线的同时,剔凿并对预埋件的位置偏差进行检验、定位、其上、下、左、右偏差数值如有偏差,再做后置处理。239、)首先由测量放样人员将分格线弹设在埋件上,通过十字定位线检查埋件左右、上下的偏差。通过竖向钢丝线检查埋件的进出尺寸。将检查结果记录下来,如有偏差再做后置处理。3)150系列明框断桥铝型材型材表面粉沫喷涂处理,6+12A+6中空钢化中空玻璃。2.3 层间防火施工方案2.3.1 层间防火施工工艺结构检查防火铁皮安装防火棉安装防烟板的安装密封打胶2.3.2 施工方法结构检查层间防火由于结构偏差原因,会造成层间防火铁皮安装宽窄不一,现场剪切比较困难,因而在放线后对结构进行检查,各处结构偏差进行记录,并进行编号,编号后设计依据尺寸下料、加工,减少重复劳动。(图示)防火铁皮的安装防火铁皮的安装应与结构地面40、贴紧,不宜留有空隙,射钉离结构边应50,射钉与射钉的间距不应大于300。(图示)防火棉的安装1)防火棉进工地后进行报验,报验合格后方可进行施工。(附质保单)2)保温棉应放在干燥通风处,不得露天堆放。3)现场防火棉切割尺寸应比实物尺寸大1020,四周应塞紧不应有空隙、见光。防烟板的安装待防火棉安装完毕,经检查合格后,方可进行防烟铁皮的安装,防烟板安装后,四周打防火胶进行密封。3.1 石材幕墙安装施工方案施工准备 3.1.2 施工顺序 甲方技术交底预埋件清理测量放垂直线补后置埋板定出主龙骨位置加工转接件安装主龙骨焊接转接件超水平测量横梁位置焊接横梁安装保温板防雷连接处理安装石材嵌缝打胶清理表面交验41、收。材料及主要机具: 1、 材料规格、型号应符合设计要求,且应有出厂合格证。 2、8号槽钢 5号角钢,型材表面热镀锌处理,30MM花岗岩。3、墙面石材施工工艺是用钢质转接件与预埋板焊接牢固,然后用8#槽钢主龙骨与转接件焊接,横梁角钢再与主龙骨架接,把开槽的石材支撑在铝合金挂件上,挂满墙柱面。具体施工工序如下:(1)编制作业设计:根据墙柱面结构基体尺寸,结合花岗石厂家的常用尺寸,绘制板材排列图以及连接件大样图,提出板的有关规格尺寸、数量及质量要求向厂家订货。(2)开槽及连接构造。相邻板均采用铝合金扣件相互连接,先安装的板相接处开槽,与其相接的后装板连接处开槽。深15mm,长60mm 左右。铝合金42、挂件采购成品直接使用。(3)板背涂防水剂:用于外墙时,为增强面层防水性能,在背面提前涂刷一层外墙防水涂料191 丙烯酸外墙涂料。(4)墙面修整及防水层处理:结构基体面修整凿平时,可适当采用水泥砂浆抹面做防水层。(5)弹线格作标志块:安装前,认真找直、找平、找标、找平整、找方正,作出相应的标志块。标志块外表面接线吊垂直,其表面即为花岗石外表面。板安装到哪里即铲除该处标志块。标志块设置与墙上弹线格结合进行,弹线格按事先编制的作业设计所规定的排列图和结构基体实际尺寸确定。(6) 安装固定:根据石板开槽及扣件上螺孔位置情况,在结构基体上钻孔锚固好金属膨胀栓(长度不小于60mm,直径8 10)。膨胀螺栓43、锚固后,必须作抗拔试验。且符合要求。施工过程中进行抗拔检查,即将弹簧拉钩用钢丝绑在锚固后的膨胀螺帽上,用手拉,读数即可。(7)利用标志块将全部扣件找水平:将所有销栓孔位竖直,找平整,对正板开槽的位置,调准无误后,将膨胀螺栓帽拧紧至牢固为止。先沿某一大阳角或墙中线处从上至下逐层往下安装。安装好第一层第一块后,安装同层邻板只需往预先已所开槽内灌入适当胶粘剂,对正板栓,插入调平、调正、调匀缝隙即可。(8)板缝处理及板面清理:板缝内嵌入柔性条状泡沫乙烯,嵌条作衬底,塞至背面边,然后用嵌缝枪将防水密封胶填满缝隙。再用专用工具进行表面处理,使其平顺光滑,边角平整,最后用湿毛巾将板面粘胶以及污染物及时清理掉44、,保证干净整洁。而后涂一层薄而匀的白色蜡,并擦亮。(9)质量控制:1)石板材规格、尺寸、颜色、品种、强度必须符合设计要求,并进行挑选、预排、拼花、编号,使施工时对号入座。2) 编制作业计划设计,关键问题阐述清楚,能正确指导施工。3) 现场技术负责人做好技术交底,督促现场按作业设计操作。4) 检查成品的保护措施,清除污物砂浆及时擦洗干净。(10)质量通病防治:1) 接缝不平,板面纹理不顺,色泽不协调:对进场材料组织认真的检查验收,不符合质量标准的板材不得用于工程施工。安装时必须认真找平整。必须按作业设计对号入座,扣件固定牢固,灌浆时应小心捣固,不得使石板移位,发生时及时处理。2) 板脱落:干挂法45、的膨胀螺栓必须进行抗拔试验,确保牢固,其露出锚固面的部位做防锈处理,所有连接件应经计算留有保险安全系数(76),销栓深入板孔内不得小于10mm,如销栓孔和槽壁破损,应采用环氧树脂修补完整。3) 棱角破损,表面污染:施工过程中落实保护措施,随时检查。若板材局部棱角破损、断裂,应该拾起其碎块,并保管好,注明板材号,然后用环氧树脂进行粘接,待其硬化养护3d 后,用油石磨平、磨光后使用。4 、嵌缝材料、密封胶的品种、型号应符合设计要求。 5、密封胶的规格、型号应符合设计要求且具有产品的出厂合格证。 第三章 雨季施工方案本章要点:本章主要阐述雨季施工保证措施,确保工程质量与进度不因天气的变化而受到影响。46、本章内容包括:F 冬季施工措施F 雨季施工措施4.1 冬季施工措施因工程在夏季及结束,所以不存在冬季施工的情况4.2 雨季施工措施做好防汛人员雨季培训工作,组织相关人员定期全面检查施工现场的准备工作,包括临时设施、临电、机械设备防护等项工作。夜间设专职的值班人员,保证昼夜有人值班并做好值班记录,同时要安排天气预报员,负责收听和发布天气情况,防止暴雨突然袭击,合理安排每日的生产工作。雨季前对现场所有的配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查,需加固的及时进行加固,缺盖、罩、门的及时补齐,确保用电安全。雨季所需材料、设备和其他用品,如草袋、塑料布、苫布等由物资及设备部提前准备,及时进场。4.2.5 下47、雨天气,严禁室外进行焊接做业。下雨天气,不能进行室外受雨水影响部位的注胶做业。雨后打胶时一定要注意清理、擦干板缝,然后在进行注胶。4.2.7 对于一些吸水的材料,如防火岩棉、泡沫填充棒等,一定要室内存放。下雨天气,尽量避免玻璃板块(单元体)的室外搬运。同时避免幕墙的现场挂装工作。雨天室外不能操作,做室内工作:防火棉、托板安装。雨天施工,同样应注意室外安装设备的维护工作。应由项目经理委派专职机修人员随时掌握设备的正常运行状况,并填写设备运行记录。严格避免事故的发生。雨天施工,专职电工应做到每天施工前,对所有用电设备,特别是开关、电线、接头等,进行全面的检查,避免漏电事故发生。雨天施工的时候,要做48、到雨期前对现场各种机具、电器、施工层都加强检查,尤其是支架、吊篮、焊机、冲击钻、手电钻等,要采取防倒塌、防雷击、防漏电等一系列技术措施;要认真编制雨期施工的施工安全措施,加强对员工的教育,防止各种事故的发生。保护好露天电气设备,以防雨淋和潮湿,检查漏电保护装置的灵敏度,使用移动式和手持电动设备时,一要有漏电保护装置,二要使用绝缘护具,三要电线绝缘良好。当超过五级大风时,应停止外立面施工作第四章 施工总体部署本章要点:本章针对本幕墙工程项目的具体情况,选派了一批经验丰富的人员,组建了一支精干、高效的项目班子,并对各自的职责进行了明确的划分;在现场管理上,明确了工程管理体系及现场组织机构,它是指导49、施工作业的程序性文件;在平面布置上,结合工程现场的实际情况进行施工总平面布置,并力争使各个区域布置科学合理,减少二次搬运,提高施工速度;根据施工进度及甲方的要求以及各专业的配合等方面,合理划分了施工段及施工顺序;此外,由于本工程施工量大,工期相对较短,我们对拟用于本工程的各工种劳动力按不同施工阶段的投入分别列出,并绘制劳动力曲线图;此外,对拟投入本工程的施工机械设备及设备进场计划以列表方式进行详细说明;对材料的供应计划、运输方法,幕墙材料及零构件的场内外搬运与堆放予以了详尽阐述。最后,阐述了用水用电方案及资金使用计划。本章内容包括F 工程管理体系及现场组织机构F 人员调配计划及主要工程技术人员50、简历F 施工总平面布置F 施工顺序F 选用的主要制作、施工机械及调配计划F 材料采购供应计划F 加工厂情况F 运输、仓储情况以及组织形式F 施工用水用电F 资金使用计划4.1 工程管理体系及现场组织机构4.1.1 工程管理体系4.1.2 项目组织机构科学合理的项目管理机制是工程顺利进行的重要保证,以项目经理为首的项目管理层必须运用科学的管理手段和方法,合理组织施工生产中各种要素,合理配置各种资源,以保证工程的质量、进度,并合理的控制工程项目成本。为此,我公司结合以往工程施工的管理经验,并结合本工程的特点,组织了一个精干、高效的项目管理班子,来完成本幕墙工程的施工安装。项目管理机构框图设计负责人51、项目经理项目副经理公司独立监理各 专 业 施 工 队施工员质量员安全员资料员预算员材料员技术负责人4.2 人员调配计划及主要工程技术人员简历主要管理、技术人员一览表序号职务姓名职称主要资历、经验1项目经理蔡小彬2技术负责人吴华光3设计负责人刘杰4施工员蒋华5质量员刘荣达6材料员李雪松7安全员雷继元8资料员刘娟娟9技术员毛雅滨10实验员张娣4.2.3 劳动力计划表本工程工程量大、质量要求高、工期紧,为此我们将选择技术水平高、专业素质好、有类似工程施工经验的施工队伍,并配备充足的人力资源,具体安排如下:劳动力投入计划表工种级别按工程施工阶段投入人力情况前期准备阶段转接件、龙骨安装面材、板块安装阶段52、收尾阶段安装技工5202010测量放线5553搬运工5555打胶工35102电工2222焊工2551材料员2221技术员1332质量员3333库房管理员2222安全员1331合计本工程施工高峰期人数合计:55人备注:1.特殊工种持证上岗;2.实际施工中各分部分项工程投入人数按具体情况安排。项目管理机构职责分工项目经理职责1)贯彻执行国家及地方政府的有关法律、法规和政策,执行公司的各项管理制度,认真执行公司质量方针,保证按ISO9001标准的要求进行工程项目管理。2)科学组织和管理进入项目工地的人、财、物等资源,协调和管理分包商,做好人力、物力和机械设备的调配与供应,及时解决施工中出现的问题。353、)协调与工地其他有关各方包括业主、总包、监理和其他分包商等方面的关系并出面解决与之相关的问题。4)负责对监理、总包、甲方月度工程量的审报,并按计划回收进度款。5)负责对施工队月度完成工程量的审核,并申请安装费。6)控制支配项目费的使用。7)组织每周的质量、安全大检查。8)组织每两周一次的质量、进度、安全评审会、督促和帮助项目部员工完成岗位工作, 每周对各岗位工作进行检查。9)组织召开每日例会,组织每周一次的质量、安全、文明施工大检查。10)组织工程竣工验收及竣工资料的整理、交接。11)组织项目部每周一次的培训、学习工作,做培训记录。12)项目重大问题与负责与公司协调解决。13)负责工程重大技术54、洽商、变更及工程追加款的签认。项目副经理职责1)负责向项目经理汇报现场的施工情况。2)负责与甲方及土建单位的具体协调。3)审定施工方案。4)安排施工队长的工作任务、调配施工队伍。5)负责对施工日记的记录、管理工作。6)负责编制现场劳动力、安装计划、并付诸实施。7)协助项目经理完成项目的材料、资料、商务、工程质量、安全生产、工程进度等工作。8)协助项目经理定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设备事故的调查处理。项目技术负责人职责1)组织项目的技术交底和和质量交底工作,检查有关人员对班组完成分项工程质量签证的正确性。2)负责组织工程建设中的新55、技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。3)负责技术核定工作,并督促落实修改方案的实施。4)负责落实工程部规定的质量指标,并制定项目经理部创优项目的质量保证体系,负责开展全面质量管理工作。设计负责人职责1)协助项目经理对项目技术全面负责,对本项安全生产技术工作负直接领导责任。2)组织项目部有关人员参加图纸会审、设计交底,负责编制和审核施工组织的工程技术问题和安全技术问题。 3)组织施工人员进行施工交底,确保工程按时按质完成。4)定期组织项目经理部的质量检查,并参加重大工程质量和重大设备事故的调查处理,组织一般质量事故及设56、备事故的调查处理。负责组织工程建设中的新技术、新材料、新工艺等方面开发与应用工作,解决相应的技术安全问题,对安全生产上的设施改进措施必须进行技术鉴定工作。5)负责提出改善企业劳动条件的有关技术措施。施工员职责1)编制单位工程的施工组织设计、方案的修改,做到方案领先,推广新工艺、新技术。2)参加施工图会审、设计交底,参加施工方案会审及交底工作,做好会议纪要。3)参与技术复核、隐蔽工程验收工作。4)负责工程技术资料收集、积累、归档、信息反馈工作。5)把上级规定的施工规范、规程、技术规定、质量规划、施工措施变成通俗易懂的条文,通过技术交底向相关的施工员或班组交待清楚,并在实施过程中认真检查。6)负责57、各类翻样图和外加工图、单的复核。7)负责技术复核、隐蔽验收。8)及时办理技术核单。9)参与单位工程的质量验收,负责竣工图编制,协助搞好资料档案工作。10)每天参加施工员组织的对施工班组质量、安全、工期、落手清、评定、考核工作。质量员职责1)负责对每道工序施工前的技术交底,做交底记录,有被交底人签字。(主要工序有:测量放线、埋件、焊接、龙骨安装、玻璃安装、打胶等)。2)组织工序样板制作安装,并验收。3)过程检验:在施工过程中,质量员每天不少于2次、每次不少于2小时的巡检,发现小问题现场解决,比较大的质量问题下发质量整改通知单,限期整改,并负责质量处罚单的签发;每道工序的每一验收批在巡检完成后填写58、相关质量抽检单,记录质量情况。每日例会对当天发现的质量问题的评判。4)负责施工方案、质量计划的起草编制。5)检查验收施工队的工序报验,并签署意见。6)组织向总包、监理的工序质量报验,并填写相关报验单、隐检单和质评表。7)参加项目经理主持的每周的质量评审会,描述质量计划的执行状况,评判质量问题,改进质量管理。8)回复总包、监理有关质量问题的发文并负责落实整改有关质量问题。9)解决图纸技术问题,审核加工单,参加各种质量技术会,牵头与各协助单位有关质量问题的处理。10)各种技术资料的整理、编目、归档。安全员职责1)进场安全教育,并进行“安全教育试卷”考核,留档。2)编制职工花名册,及时进行动态管理。59、3)编制现场安全管理制度并负责贯彻。4)每道工序施工前的安全交底,检查每个施工班组的日安全上岗记录,负责与总包的安全负责人有关安全方面的协调。5)现场安全检查:安全帽、安全带的正确配戴、施工安全用电、机械操作、电器设备的安全检查,消防设施、文明施工、高空作业的检查,填写日安全检查记录。6)参加每周质量、安全大检查并对安全做评定。7)对违反安全要求的处罚权。8)相关安全资料的收集、整理。9)定期组织安全培训(工人)。资料员职责1)做好文件收、发工作。2)对文件及资料进行整理,保证工程资料齐全、整齐。3)做好文件的归档发放工作。4)统计数据正确,不弄虚作假。5)负责随时提供各类文件资料。材料员职责60、1)负责制定现场材料管理制度。2)根据施工进度,编制总材料计划及月度材料计划。3)与公司材料部联系,负责各种材料的提量、催促到货。4)根据施工图纸计算各种材料的用量,核对监理部的“材料预算成本”,控制好现场材料的提量和总成本。5)组织进场材料的验收、码放,填写相关抽检单。6)负责材料的入库,建立材料台帐。 7)负责材料的试验和材料报验工作,验收施工队采购材料。8)负责每天材料损耗记录;每天下班后现场巡视,检验材料使用、浪费情况,做好记录。9)熟悉材料性能,做好材料标识及码放、保护。10)对各种不合格材料负责退场,并负责拍照等留下证据、记录,以便于索赔。11)与材料有关资料的整理、归档。12)参61、加每两周评审会,分析材料质量问题、到场问题及对工程进度质量的影响。预算员职责1)负责工程所有施工图工程量及成本计算。2)经济签证。3)负责工程结算。4)实际完成工作量统计。总部与现场管理部门之间的关系总部与项目部间的管理关系为直线式管理,项目部直接受公司项目管理中心管辖,过程中以项目部为龙头,公司监理部进行监督,审算部、材料采购中心、设计研发中心、生产总务部对项目进行各方面的支持。公司独立监理直接对项目经理负责,在项目中执行以下职能:1)对工程质量定期巡检(每周两次)与不定期抽查相结合;2)参加隐蔽工程的验收;3)发现问题下整改通知单,以简报的形式向总裁汇报;4)对设计、采购、加工、施工、安全62、检验等全方位控制;5)工程中出现的执行不到位等问题,公司监理部将在每周的监理例会中进行通报并责成有关部门执行;6)项目竣工前,对项目进行验收,对发现的问题详细记录并责成项目部进行整改,内部验收通过才能报外部验收。项目部职责:1)组织召开施工策划会:(1)讨论施工部署;(2)讨论材料的组织及供货方案;(3)确定施工图纸及材料加工单的进度;(4)商定主要材料的供货时间;(5)讨论实现工程目标的方法。2)组织主要材料的供货方案(1)根据施工部署需要将主要材料的供货顺序要求,供货批次要求向设计、采购、加工材料供应商进行交底。使各部门工作围绕项目施工部署方案进行。(2)项目对材料的供应,在立面图或编号63、图上以彩色笔进行勾划,并下达给设计、采购、加工以及材料供应商。(3)设计加工单的组卷,应根据项目对材料划分批次的要求进行组卷。(4)要求采购人员依据项目部的提料计划进行采购。3)调动加工与运输:项目部根据现场的进度提出半成品到场计划,公司生产加工中心将据此计划进行组织生产及运输。4)施工过程中质量控制(1)事前控制:a.结合工程实际,有目的、针对性的对每道工序进行技术交底。b.样板制度:项目必须有样板交底及样板验收记录。(2)事中控制a.对每道工序施工人员必须100%检查,并填写自检表,报项目验收,合格后报监理验收。b.项目人员进行质量巡查,并进行奖罚措施。(3)事后控制a.对质量出现返工的,64、查出原因及责任人,负经济责任。b.质量事故报公司监理部。(4)质量报验a.事先与监理沟通,划分质量报验批次。b.资料报验5)安全检查(1)进行考试,三级安全教育卡,各工种教育、日上岗教育。(2)安全管理体系上墙。(3)与总包的安全协议。(4)安全交底、机械操作规程。(5)相关证件,特殊工种上岗证(电工、焊工、吊蓝工)身份证复印件、花名册。(6)安全检查内容a.安全帽、安全带检查;b.脚手架检查、吊蓝每日检查;c.机械设备检查;d.消防器材检查。(7)每周进行一次安全大检查,检查后,召开全体施工人员会议。4.3 施工总平面布置施工区域的合理布置是施工组织的重要环节,将直接关系到施工进度和安全文明65、施工管理水平的高低,其主要是通过立体的整体规划,平面的具体安排这两种基础手段,达到施工区域安排的合理化、程序化、系统化。这样不仅有助于简化交叉施工的复杂关系,而且有利于综合管理,便于实现文明施工的目标。平面布置依据招标人提供的招标文件和施工场地总平面布置图,及施工现场的实际情况。平面布置原则在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能地节约临时用地,尽可能地减少临时设施的投资。在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运。符合施工现场安全、防火及卫生要求。符合业主或总包方要求。施工总平面布置图为便施工管理,结合本工程现场条件,我们将现场分为:办66、公区、材料仓储区、设备、工具仓储区、加工区、生活区等五大功能区,各区域严格分开并制定严格的管理制度,切实按制度之要求进行管理。 施工平面布置详见附件二计划用地表区域 计划用地面积()主要功能位置办公区35日常办公、现场会议等材料设备仓储区140存放进入施工现场的幕墙材料等加工区56幕墙材料进行二次加工等生活区32现场施工工人的生活设备、工具仓储区40存放施工进入施工现场的小型施工用机具等平面管理平面管理原则1)平面管理总原则根据施工总平面设计及各分阶段的布置,以充分保障阶段性的重点施工、保证进度计划的顺利实施为目的,在工程实施前,制定详细的材料生产、加工、堆放、运输计划,以及各工种施工队伍进退67、场调整计划。同时制定以上计划的具体实施方案,严格依照执行标准、奖罚条例,实现施工平面科学、文明的管理。2)平面管理计划的确定施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划。在工程进度网络计划的基础上形成材料、机械、劳动力的进退场,垂直运输、进度计划;以确保工程进度、充分均衡的利用平面为目标,制定出合乎实际情况的平面管理实施计划。同时将该计划输入电脑,实行动态调控管理。3)平面管理计划的实施根据工程进度计划的实施及调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,责任人,执行标准,奖罚标准。计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调,研究后,发布计划调整书。平面管理办法1)施工平面管理68、由项目经理总负责,由项目副经理、施工员、材料部门、机械管理部门、后勤组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理。2)施工现场按照CI标准设置“六牌一图”。即质量方针、工程概况、施工进度计划、文明施工分片包干区、质量管理机械、安全生产责任制、施工总平面布置图。3)按照总体规划要求作好平面布置,主要包括:现场办公区布置、,材料堆放场地布置,机具仓库布置,加工区的布置。4)施工现场要加强场容管理,做到整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产。(1)办公区 现场临时办公室、会议室全部采用钢结构及轻质板搭建。 办公、生活区场地全部用C10砼进行硬化,并按要求设置明沟排水。 围墙设置高度不低于2.5m。 大69、门整洁醒目,形象设计有特色,“六牌一图”齐全完整。 办公室门口设置绿化地带。 办公区公共清洁派专人打扫,各办公室设轮流清洁值班表,并定期检查。 施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和开水供应点。(2)材料堆放场地进场构件必须分类、分规格堆放,并作好标识。现场构件保管,将依据材料的性质采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防爆、防损坏等措施。材料堆放场地设置得力的消防设施,消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材。场地硬化、平整无积水,并作好明沟排水排污措施。4.5选用的主要制作、施工机械及调配计划拟投入本程的门窗幕墙加工设备序号设备名称型号厂家数量34轴加工中心COMETTU/70、6意大利243轴加工中心KELT意大利25四角自动成型加工机ACFMULTIFLEX意大利16型材弯曲机PBT25PC100西班牙17真空吸盘机FEZER VLM VB 80/4-90E德 国18全自动门窗打胶机PRO GLAZE西班牙19双头斜锥切割机TWIN ELECJRA SUN500/6意大利310双头斜锥切割机STARTMAGIC500TU/5意大利211双头斜锥切割机QJZ2-500*平和公司112单头斜锥切割机C1300ZN西班牙213单轴仿型铣LXF-300*100济南天辰公司114单轴仿型铣PANTO100德 国215端铣床LXD-200济南天辰公司216端铣床Primus271、50德 国217立轴铣床MX5110德 国118夹角机PE1800德 国319五头钻Expert德 国220角接口切割机RISMA500德 国321除尘器MF9025*凯利和公司222钻床ZB-16杭州双龙公司123攻丝钻ZS4120杭州双龙公司124电焊机BX-180A南海金马125电焊机BX-1-315-1上海凯尔达226电焊机BX1-500上海义丰227双头斜锥切割机STARTMAGIC500TU/5意大利128自动码切割机Profilma450德 国329角连接冲铆机JM2-600A*平和公司230双轴仿型铣FX-290C*平和公司131铣钻床ZX7032杭州双龙公司132台式多用钻床72、Z516-1A上海义丰133手提切割机JG-400*134手提切割机J3G-400兖州金马135方箱锯XJ-40A*和平136电动葫芦MD206M河南卫华137双组份打胶机CYH200-155*昌益和公司239液压叉车CB/2.5T杭 州640储电池平衡重式叉车CPD25HA杭 州141多功能箱锯XJ420A*平和142空气压缩机W-0.8/10上海英格索兰343数控剪板机C3004意大利244数控剪板机C04004意大利245多功能石材加工中心Gns801德 国246石材背栓安装机Asv500德 国247储备罐C-1M3/1.0MPE上海申江248成品车MLC1600*平和149运料车YLC73、1500*平和250工作台AT2000*平和1投入的施工机具配备表序号机械名称型号数量(台)性能1全站仪SET2B2整体式电子测仪,将电子测角、红外测距、微机处理组合的一个整体。实现测量全过程自动化,测角标准差2,测距离3+2ppm2铅垂仪PD32主要用于投点,配有透明圆心靶环,垂直投点误差为1:400003经纬仪TDJ6E3相对全站仪来说精度较差,水平方向测量-测回方向中误差不大于6S,用于精度较大的分度垂直检查。4水平仪DS3-14用于水平测量每公里往返测高差,偶然中误差不大于3mm/km.5接地电阻测试仪ZC29B1用于均压环与幕墙竖料连接后,测量电阻值0100。6铲车CPCD301用于74、卡车装卸货,可铲1吨重量7小吊机自制4有建委颁发检测证,可拆卸,底座可移动,能通过人货梯转移到其他楼层,起重量1吨,提升速度15米/秒,提升高度100米。8电焊机DX-500A15交流焊机,功率大,可长时期焊接9冲击钻DX1-250A20用于埋件偏移,打孔补埋用,机械性能好,冲击力大,有标尺,能控制深度。10台钻IE243用于铁件打孔,扦孔用,可夹25的钻头。11对讲机GP88205公里范围内可进行通话。123T链式电动葫芦G10ASF25固定吊点后有较大的起重量,移动方便,性能可靠 131吨手拉葫芦PHSE8比较轻巧,移动方便,用于少量吊重。14手动液压托盘车CBr5在水泥平地上移动重物。175、5手电钻2X70528有倒顺转,配上十字头或套筒能电动紧螺栓,又能钻孔。16金属切割机400RE3用于切割黑色金属,能提高工效,马达转速四级。17角向磨光机42-404用于金属打磨表面或较难打磨地方。18配电箱HS20移动电位箱,有安全限位器,防止触电事故19气割工具PD66-3803(套)用于现场的黑色金属的火焰切割加工,性能稳定。20真空吸盘BOLE16(件)吸附玻璃,吸力较大。21铆钉枪3014(把)力臂长,施工较省力22射钉枪老兵牌3(把)冲击力大,较高牌号砼,能牢固固定射钉。4.6 材料采购供应计划选用质优价廉的合作厂商,按国家标准进行采购,一律选用国内的优质产品。选派材料采购小组在76、严把质量关的基础上将采购进度与施工进度相一致。每次材料采购将派专人到材料厂家进行质量监督,并与材料厂商签订保证材料的技术、质量及供货周期的协议书。根据招标文件中要求计划日期,为了确保材料及时采购进场、幕墙工程如期开工,我公司拟定材料采购的时间计划,对钢材及型材等先加工材料需先进行采购,保证提前进入工厂加工,利于缩短工期。深化设计评审通过后,开始定购材料,除进口材料外,其它所有材料约在一个月内进入加工基地。4.7 加工厂情况加工位置我司装配有两套完整的幕墙加工生产线,所有加工组装车间及设备都位于公司内部。加工设备目前我司加工基地装配有最先进的幕墙生产线,是目前世界上最先进的产品,可年产幕墙10077、万平方米,同时基地装配有先进的检测设备,恒温净化打胶间及养护间,使幕墙结构胶和密封胶打胶质量得以保证。4.8 运输、仓储情况以及组织形式本工程需运输的材料、半成品数量多种类杂,如何组织各种施工材料及时按计划运输到现场,是保证工程进度的一个重要因素。场外材料运输组织运输部署本工程中的幕墙材料,大部分将在工厂加工组装完成后运到现场。同时,我公司与其它大型运输公司建立有固定合作关系,可以利用专业运输公司的运输能力来满足工程的运输需要。我们在执行有关部门运输规定的同时,会充分考虑货物进场时间和路线,选用有丰富的市内运输经验的司机,熟悉行驶路线交通状况,杜绝交通事故的发生,保证货物及时地进入现场。.2运78、输线路通过对市区交通情况的了解分析,我司将合理选择从工厂到施工现场的运输路线,并综合考虑了道路容量及车流量。运输时间安排尽量将加工组装厂的运输车辆发车时间安排在夜里12:00点以后,最后一班车从工地返回的时间为早5:00以前,有效地避开了车流高峰,保证了运输畅通,同时也达到了有关交通管理的要求。施工场内材料运输组织与搬运现场交通布置按总包单位的现场布置的出入口及场内运输道路,安排车辆的场内行进及回转。场内材料运输运输车辆从进入现场,沿施工道路到达材料场地,进行分类堆放,卸货地点将视垂直运输工具的繁忙情况而定。如果不忙,直接用垂直运输工具吊运到安装区,如果垂直运输工具繁忙,可将材料吊运到垂直运输79、工具附近的临时卸料场地,待垂直运输工具有时间时再将材料吊运到安装区。吊装时,板块直接从室外安装区吊起。门窗幕墙板块存放安装过程中均轻拿轻放,工具与其接触表面均为软质材料避免引起板块变形、划伤。4.9 施工用水用电考虑到幕墙施工用水、用电量不大,不再另行设水电供给设施,在幕墙施工过程中的用水用电,由总包预留出接驳位置,提供施工用水及级配电箱。用水计划幕墙施工用水量不多。幕墙施工过程中不设用水设施。用电计划现场施工时主要的机电设备是电焊机、电动切割锯、电钻及吊装设备的电机等,用电量最大的是电焊机,电路布置应以电焊机的布置为主要考虑因素。电源从专业闸箱接出,并设级电箱一套,施工用电均从设立的级电箱中80、接出,电线采用悬挂式接至各施工用电区。电焊机布置在建筑物的室内,根据幕墙结构制作地点的变化,其位置在楼层平面内变化,也在各楼层间改变。为方便施工,希望各个楼层都能接到可靠的电源。我公司将从每层楼的电源引出自己的线路,再供各台焊机、其它电机施工使用。先从总包单位提供的接驳点安装总配电箱,内设总电表;再设四个分配电箱,每个分配电箱设两个到三个回路,每个回路可设一个移动式手提配电箱接两台电焊机操作。4.10 资金使用计划根据资源需用计划及价格测算所需资金,编制资金使用计划,并分配到各单项工程和各项工作之中。从工程项目设计开始就应严格控制,限额设计,达到投资控制的目标。验工计价在每月将工程完成数量进行81、盘点,对工程质量进行总结,及时上报监理工程师。资金运用为保证资金的正常周转,设立专用帐号,做到专款专用。在每月月底根据工程的进展情况,及时制定资金需求计划,合理调配资金。在资金运用方面遵守的原则是,首先满足工程关键工序的资金使用,其次根据生产计划,找出对下道工序起到制约作用的项目,进行合理调配,使整个施工过程中,资金都能够得到有效利用。资金保证措施充分有效地运用每月工程款,按资金需求计划进行调拨。灵活进行资金调配和平衡,保证人、机、料管理费的正常支出和生产的正常运行,绝不能因资金的短缺而影响生产。每月按时进行验工计量,保证每月工程款按期到帐。在工程前期准备阶段或中期阶段,若出现工程款不能满足生产需要时,单位有足够的储备资金来补充,满足生产需求。加强生产管理和资金管理,充分有效地运用资金,保证资金有效利用率达100%。在临近节日期间,提前做好资金的储备工作。节日期间的材料购买计划、劳动力工资需求等引起的资金准备要在节前半个月做好计划,准备足够的现金,以便在节日前购置储备材料和足额支付民工费及节日期间的劳动力工资发放。