1、最新经典版市政道路工程施工组织设计方案目 录第一章 编制说明1一、编制依据1二、编制原则1三、编制范围2第二章 工程概况3一、工程技术指标3二、工程基本概况3三、工程自然条件4四、主要工程量5五、工程重点难点分析6第三章 施工部署7一、工程目标及方针7二、项目经理部组织机构8三、施工部署14四、施工准备14第四章 总体施工计划安排23一、工期目标23二、工期计划23第五章 各分部分项工程的主要施工方法24一、土石方开挖施工25二、湿喷桩施工26三、石灰稳定土施工29四、排水管道施工30五、水泥稳定碎石基层施工33六、沥青面层施工方案37七、路缘石施工43八、人行道施工44九、测量控制47第六章2、 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划51一、拟投入的主要施工机械设备51二、设备管理控制51第七章 劳动力安排及材料投入计划52一、劳动力计划52二、主要材料投入计划52第八章 确保工程质量的技术组织措施55一、质量目标55二、技术组织措施55三、特殊工序质量保证措施59四、质量通病的防治60五、质量奖惩措施70第九章 确保安全生产的技术组织措施72一、安全生产目标及措施72二、交通安全措施73三、其它安全保护措施73四、保证道路交通畅通措施75五、安全管理75六、安全管理网络77第十章确保文明施工的技术组织措施79一、文明施工目标79二、文明施工管理体系79三、文明施工措施3、81第十一章 环境保护措施86一、环境保护措施86二、消防88三、治安89四、防大气污染措施89五、防水污染措施90六、防噪声污染措施90第十二章确保工期的技术组织措施91一、工期保证体系91二、技术组织措施96第十三章 施工总平面布置图104一、施工总平面布置104二、临时设施布置104第十四章 冬、雨季及高温季节施工方案106一、施工准备工作106二、冬季施工措施108三、雨季施工措施112四、高温季节施工措施117第十五章 消防、防洪组织措施；其它突发事件应急预案措施120一、消防措施120二、防洪组织措施121三、突发事件应急预案措施122第十六章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的4、配合、协调、管理、服务方案129一、总承包管理模式129二、工程项目的总承包管理131三、对分包队伍的具体管理措施133四、协调136附表1：拟投入主要施工机械设备表140附表2 劳动力安排计划表141附表3 施工进度计划表142附表4 施工总平面布置图142附表5 临时用地表142第一章 编制说明一、 编制依据1、 *工程招标文件2、 *工程投标文件3、 *施工图设计4、 *工程勘察报告5、 国家、行业现行的法规、规范、规程及质量检验评定标准。6、 其他有关的国家及地方强制性规范和标准。7、 本公司在同类型工程施工中积累的施工经验。二、 编制原则1、 方案优化的原则科学组织，合理安排，优化施5、工方案是工程施工管理的行动指南。在施工方案的编制中，对软基处理、雨污水管线、道路施工等施工方案综合比选，从而选定一种较好的施工方案。2、 安全第一的原则在施工组织设计的编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案。本工程施工内容主要包括软基处理、雨污水管线和道路施工，必须在安全措施落实到位、确保万无一失的前提下组织施工。3、 优质高效的原则加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确承诺的质量目标，贯彻执行质量管理方针，积极推广和使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准管理，加强内部核算管理，降低工程成本，提高经济效益。4、 确保工期的原则根6、据招标文件对本工程的工期要求，编制科学的、可行的、周密的施工方案，合理安排施工进度，实行网络控制，组织各工序之间的施工顺序，实施进度监控，特别要抓住重点控制工序和部位，确保实现工期目标，满足发包方要求。5、 科学配置的原则根据本工程的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织上，科学配置施工要素，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保建设资金的周转使用，选用优质材料，确保人、财、物及设备的科学合理配置。6、 合理布局的原则从合理利用临时占地、便于施工、搞好文明施工等多角度出发，合理调配工程材料进场的行进路线，合理规划办公场所、宿舍、材料堆置以及机械停置的空间7、布局。三、 编制范围本施工组织针对*编制正在施工。第二章 工程概况一、 工程技术指标1、 道路等级：城市主干路；2、 设计速度：60km/h；3、 红线宽：60m；4、 路面设计标准轴载：BZZ-100；5、 路面类型：沥青混凝土；6、 路面设计年限：路面结构的设计使用年限为15年；7、 道路两侧分别铺设雨水、污水管线。二、 工程基本概况*工程位于*，位于104国道西北，*，北至规划福七路，全长3340米，道路红线宽60米，道路两侧各15米绿化带。我公司承包SG2标段施工，桩号K2+100-K3+340，其中先导段(K2+520-K2+770)已招标确定单位，正在施工。道路标准路段宽度为60m8、。具体组成为：3m（人行道）+1.5m（树池）+4m（非机动车道）+2m（侧分隔带）+15.5m（机动车道）+8m（中央分隔带）+15.5m（机动车道）+2m（侧分隔带）+4m（非机动车道）+1.5m（树池）+3m（人行道）=60m。道路两侧各设有15m路侧绿化带。道路标准断面图本工程施工内容主要有土石方、道路、排水管网、桥梁、预埋过路管等。根据现场情况临设设施可以在现场附近择地而建，成品材料堆放场地、施工机械停放场地、预制场地可以沿线布置。三、 工程自然条件本区为滁河河漫滩地貌，属第四纪全新统冲积层，具有典型三角洲河相冲淤地貌特点，场地地势起伏不大。拟建道路位置现状主要为农田，两侧主要为灌木9、杂草、荒地及民房，水塘较多分布。根据本工程勘察报告，地层划分为3个工程地质大层（细分为6个地质亚层），由上至下分述如下：1：素填土，灰黄色，松散，主要成分为粉质黏土，含植物根系，堆填时间12年，土质不均匀，工程地质性质差。层底深度0.30m2.70m，层厚0.30m2.70m。2-1：粉质黏土，灰黄色，可塑，局部硬塑，切面稍有光泽，干强度及韧性中等。层底深度1.30m8.40m，层厚0.70m7.40m。fa0=100kPa。2-2：淤泥质粉质黏土，灰色，流塑，局部软塑或可塑，切面稍有光泽，韧性及干强度低，局部夹粉砂或粉土。层底深度3.70m22.60m，层厚1.70m18.90m。fa0=10、60kPa。2-2A：粉土，灰色，松散，饱和，局部分布，层底深度6.00m8.50m，层厚1.20m6.00m。fa0=100kPa。2-3：粉土夹粉质黏土，灰色，饱和，中密。层底深度14.00m17.00m，层厚3.40m7.50m。fa0=110kPa。3-1：粉质黏土，黄褐色、灰黄、灰色，可-硬塑，含铁锰质结核，切面稍有光泽，韧性及干强度中等。层底深度15.20m16.60m，层厚6.90m14.30m。fa0=180kPa。3-2：粉质黏土，灰色、灰黄色，可塑，切面稍有光泽，韧性及干强度中等。此层未揭穿。fa0=100kPa。四、 主要工程量根据本工程招标工程量清单，本工程量主要工程量11、如下：1. 土方工程：河塘清淤约3.8万方、挖方0.8万方、挖沟槽土方1.8万方；路基原地掺灰1.4万方、3%灰土2.2万方、5%灰土1.1万方、6%灰土1.4万方、河塘回填5.5万方、人行道素土回填5.1万方、绿化带素土回填11.1万方、绿化带松填土方4.4万方、管沟砂石回填1.4万方。2. 桩基工程（软基处理）：湿喷桩约60万米，桩径50cm，桩长1619米；桩顶施做40cm碎石垫层约3万方。3. 道路工程：机动车道路面约3.9万平米、非机动车道路面0.7万平米、人行道0.6万平米，安砌花岗岩侧平石约1.2万米。4. 排水工程：铺设雨水管道DN400DN800约1884米，砌筑雨水检查井612、5座，雨水口182座；铺设污水管道DN300DN1500约3478米，砌筑污水检查井35座。五、 工程重点难点分析1. 本工程工程量大，工期紧。2. 地质条件较差，设计采用的软基处理措施多，也含有不均匀沉降，软基处理施工的好坏尤为重要。3. 本标段工序多，如何合理安排施工顺序，加快施工进度，亦是施工的重要内容。4. 污水管沟槽开挖深度较大，且土质差，对沟槽支护要求高，要认真搞好支撑设计与施工，保证支护稳定，确保围护结构的安全。根据本标段的以上工程特点及施工内容，将路基软基处理、污水管沟槽开挖作为本标段的施工重难点。路基软基处理工程量大，施工周期长，且是本工程理关键工序，故增加施工机械，加快施工13、进度，采取措施确保施工质量是解决此重点的关键；污水管沟槽开挖深度较大，且土质差，对沟槽支护要求高，认真搞好支撑设计与严格按照设计施工，是解决此工程难点的关键。第三章 施工部署一、 工程目标及方针1. 工期目标本工程计划目标: 240日历天。我们将本着紧前不松后的原则，采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工，充分利用现代化的网络计划技术和长期积累的一些成功经验进行进度控制。2. 质量目标本工程质量等级目标：确保工程质量合格, 满足国家、地方现行相关规范及施工图设计要求；并严格执行甲方指定的质量标准，满足甲方第三方检查要求。3. 安全目标在施工全过程将坚持“安全第一、预防为主、全员管理”的原则14、，严格遵守和执行国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，并采取严密的监控措施，确保安全等级要求为合格（即杜绝人身伤亡事故）。 4. 文明施工目标严格执行当地有关文明施工标准要求。实行围栏作业，配置各类工程指示、宣传牌图。施工管理人员挂牌上岗、行为文明。5. 求实创新目标：树立创新意识，在工地施工中积极采用新技术、新材料、新工艺，加快施工进度，提高工程质量。6. 协调目标：服从业主管理接受政府职能部门、工程监理的监督，积极配合有关协调工作，认真做好内外协调工作，主动与各有关单位联系，并争取得到最大支持与配合，确保工程按计划顺利实施。二、 项目经理部组织机构1. 项目经理部组织机构15、根据本工程特点，为加强项目施工现场管理力量，我公司将设立项目经理部代表企业履行现场合同义务，对项目施工进行统一管理、统一协调，确保各项目标的实现，直接对业主和监理负责。施工项目经理部的设置和人员配备建成一个能够代表企业形象面向市场的窗口，使其真正成为全面履行施工合同的主体。 按照动态管理、优化配置的原则，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。在我司项目主管领导下，项目经理部以项目经理、项目副经理、项目技术负责人等组成项目班子，配备相应技术人员及专职安全人员。分层次对接对质量、安全、进度、成本等进行全过程管理，各专业作业队由对应的人员进行管理。项目经理部的组织机构见下16、图：项目主管：*雨污水作业队道路施工队附属工程作业队桩基作业队土石方作业队项目经理：*项目副经理：*技术总工：*施工员测量员材料员资料员安全员质检员造价员2. 项目部主要管人员职责 1）、项目经理 (1)、在本工程项目实施过程中，就工程施工、完成及缺陷修复等方面，以我公司名义，负责对业主的谈判、签订文件、组织并执行一切与此相关的事务； (2)、在本工程项目实施过程中，贯彻执行国家方针、政策、法规； (3)、作为本工程项目安全、质量保证的第一责任人，负责建立健全安全、质量保证体系，确定本项目安全、质量目标，建立和实施安全、质量生产责任制，确保各项安全、质量活动的正常开展； (4)、负责施工现场全17、面的文明施工管理和环境保护，组建施工现场的文明施工领导小组，并结合本工程项目的特点，制定和实施文明施工管理和环境保护细则； (5)、负责工程的组织指挥，传达业主、监理的指令并组织实施，对工程项目进行资源配置，保证本项目管理体系的有效运行及所需人、财、物、机资源的需要，根据工程需要对现场人员任免、聘用、奖罚。对工程项目成本负责。2）、项目总工程师 (1)、对本工程施工技术、工程质量、安全生产、计量测试负直接技术责任，负责组织指导工程技术人员开展有效的技术管理工作，并对施工班组进行技术安全交底； (2)、负责组织编制本工程项目的施工组织设计和保证工程质量、安全生产的技术措施； (3)、负责组织在本18、工程的新技术、新工艺、新设备、新材料推广应用； (4)、对工程施工中可能存在的质量隐患及其预防和纠正措施进行审核，组织解决工程施工中技术难题的科研攻关； (5)、负责组织竣工资料编制和技术总结，组织竣工交验。 3）、项目副经理 (1)、在项目经理领导下，负责组织项目经理部的施工生产工作和行政管理工作，参与项目部重大问题的决策。 (2)、对分管工作全面负责，在分管系统内贯彻管理方针，落实分管系统内的目标和指标。 (3)、建立健全生产管理和行政管理体系，组织制定生产计划和各项管理制度，并监督执行，确保工程的顺利进行。 (4)、主持召开生产会议，部署生产计划，合理配置人力资源和设备物资，搞好综合平衡19、，掌握生产进度，确保生产计划的完成。 (5)、审批施工组织方案和单项分包合同。加强现场管理，及时处理施工生产过程中的疑难问题。强化安全、质量保证体系，监督落实各项安全、质量保证措施。 (6)、抓好成本核算，努力降低各种消耗，提高生产效率和经济效益。 (7)、抓好分管职能部门的各项工作。当项目经理有事需离开项目部时，常务副经理代表项目经理行使主持日常行政工作职权。 4）、质量员 (1)、负责工程质量的现场监督检查和分部分项工程的质量验收与核定； (2)、负责一般不合格品的处置，并负责处置后的质量验收与评定； (3)、发现严重不合格及时报告项目技术负责人，并负责处置后的质量验收与评定； (4)、按20、分工做好记录的控制； (5)、及时沟通有关信息； (6)、行驶现场质量奖惩权； (7)、项目经理分配的其他职责。 5）、安全员 (1)、组织项目的职业健康安全教育；(2)、参与项目危险源与环境因素的识别、评价和控制策划； (3)、负责项目相关职业健康安全法律法规的识别、收集和提供； (4)、参与项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案及技术措施方案的制定，落实相关责任； (5)、巡回进行职业健康安全检查，发现问题下达整改通知单，并对整改情况进行验证； (6)、负责职业健康安全应急准备检查，按应急预案进行响应； (7)、按分工做好记录的控制； (8)、行使安全生产奖惩权，及时沟通职业健康安全管理21、体系的有关信息； (9)、项目经理分配的其他职责。 6）、试验员 (1)、按规定对原材料和过程半成品进行取样送验； (2)、负责现场标准养护室的动态监控，满足试块养护要求； (3)、按分工做好记录的控制； (4)、及时沟通相关信息； (5)、项目经理分配的其他职责。 7）、材料员 (1)、负责工程项目的物资控制，包括经公司授权对物资供应商进行评价、实施招标采购、做好进场物资的验证和记录、物资保管、标识等； (2)、负责业主方提供物资的控制； (3)、监督检查分包商自行采购物资的控制； (4)、按项目职业健康安全与环境管理规划、管理方案的规定，负责工程项目易燃、易爆、化学品、油品等物资的控制，落22、实相关责任； (5)、按应急预案实施准备和响应； (6)、负责不合格物资的处置和记录； (7)、按分做好记录的控制； (8)、监督材料的保管和使用，及时沟通相关信息； (9)、项目经理分配的其他职责。 8）、测量员 (1)、负责现场监视和测量装置的控制，包括建立设备台账、按规定周期送检、做好检定记录和标识、搞好设备的使用管理等； (2)、负责分包方监视和测量设备和测量设备的监督管理； (3)、按分工做好记录的控制； (4)、有权监督监测设备的使用和保管，及时沟通相关信息； (5)、项目经理分配的其他职责。 9）、资料员 (1)、实施项目的文件控制，负责项目文件的报批、收发、标识、记录、更改等；23、 (2)、收集整理工程竣工技术资料和其他记录资料； (3)、协助项目技术负责人的工作，参与施工过程的技术管理； (4)、督促相关人员及时提交相关记录资料，及时沟通相关信息； (5)、项目经理分配的其他职责。三、 施工部署根据本标段实际情况、具体特点及工程的重点、难点，本道路工程长度不大，道路全段需软基处理工作面大、周期长，拟组织全段按长度划分为二个施工段，安排相应施工班组组织软基处理湿喷桩、排水工程、路基填筑、路面施工等流水施工。各个施工班组服从项目经理整体安排和调度，相互配合、相互协作，确保如期完工。所有工程均应遵循“先地下、后地上”，“先主要、后次要”，“先整体、后局部”的施工原则，合理安24、排施工顺序，确保施工过程中杜绝二次开挖情况发生。各个施工段的施工顺序详见施工总进度计划。四、 施工准备施工准备工作是顺利完成项目建设任务的一个重要阶段，必须从思想上、组织上、技术上和物资供应等方面做好充分准备，并做好施工准备计划。其主要内容如下：1. 思想动员准备利用开工前的1至2天时间进行施工前分层开工动员，首先由项目经理召集各部门负责人用1天时间进行管理层的施工动员及交底；其次由各部门用半天时间对管辖范围内中层管理人员进行施工动员及交底；再次由中级管理人员用1天时间对各施工作业队队长、组长、专业施工人员进行施工动员及交底。工作的主要内容：（1）、介绍本工程基本情况；（2）、讲述本标段工程概25、况和工程施工特点、施工方法及注意事项；（3）、强化工期意识及质量意识、安全意识和环保意识；（4）、强调本标段施工作业高标准、高起点、高速度的具体要求。经过以上逐级动员工作，做到：1）施工动员普及率达98%以上；2）施工人员了解工程基本概况，清楚施工特点及注意事项，做到心中有数；3）提高思想认识，振奋工作精神，以饱满的热情、高昂的士气上场，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。2. 劳动组织准备劳动组织准备的范围既有整个单位的劳动组织准备，又有综合的拟建本项目的劳动组织准备，也有分项工程的劳动组织准备。劳动组织准备工作的内容如下:（1）工程项目部的管理机构人员组建项目经理和项目总工人选要有主26、持大型施工项目的管理经历，有相应的组织领导能力，同时有大局观，对施工项目的施工技术和施工方案比较熟悉和精通，同时有创新精神，各管理层人员要选用有相应的技术能力，能吃苦耐劳，有配合精神、有经验的人当担。（2）建立精干的施工队组施工队组的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例要满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队组 (是专业施工队组，或是混合施工队组，要坚持合理、精干的原则;同时制定出该工程的劳动力需要量计划。针对本工程，需组建道路、排水、桥梁施工队，我公司拟安排参加过多项类似工程的相应专业队参加本工程的施工。（3）集结施工力量、组织劳动力进场项目的组织机27、构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。（4）向施工队组、工人进行施工组织设计、计划和技术交底施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽地向施工队组和工人讲解交待。这是落实计划和技术责任制的好办法。施工组织设计、计划和技术交底的时间在单位工程或分部分项工程开工前及时进行，以保证工程严格地按照设计图纸，施工组织设计、安全操作规程和施工验收规范等要求进行施工。施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进度计划、月(旬)作业计划;施工组织设计，尤其是施工工艺;质量标准28、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求;新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施;图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照管理系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、质量标准、安全措施和操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。（5）建立健全各项管理制度项目的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，而无章可循更是危险的29、。为此必须建立、健全工地的各项管理制度。通常内容如下:工程质量检查与验收制度;工程技术档案管理制度;建筑材料(构件、配件、制品)的检查验收制度;技术责任制度;施工图纸学习与会审制度;技术交底制度;职工考勤、考核制度;工地及班组经济核算制度;材料出入库制度;安全操作制度;机具使用保养制度。3. 施工技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容:（1）、熟悉、审查施工图纸以及有关设计文件1）学习和熟悉设计图纸以及有关设计文件，了解设计要求施工达到的技术标准。2）明确工艺流程，做30、好设计交底。审查设计图纸及有关说明，检查图纸的尺寸、标高。对图纸不明确或疑问处，提请设计单位解析。3）掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘查，查看现场的地形、环境、水电、地面和地下构筑物的现状与图纸是否有出入。4）参加由监理单位主持的图纸会审，理解设计意图。明确设计要求。5）编制实施性施工组织设计，并以此作为工程施工的指导性文件。了解物质供应情况，调查工程所需各物资来源单位的供应能力、规格、质量价格信誉等情况，落实供应单位。（2）、掌握地形、地质、水文等勘测资料和技术经济资料1）收集气象资料，掌握气温情况、季节风情况、雨季及冬季的期限，制定雨季施工措施，充分考虑雨季的影31、响，合理组织施工。2）组织人员进行技术经济条件调查，了解项目施工可能利用的场地。3）调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及驳接点线路距离，确保施工期间用水、用电的供应。4）调查现场的交通情况，掌握各交叉路口的交通转向及车流量，确定材料、机械运输路线，编制交通维持方案。（3）、编制施工进度控制实施细则它包括：分解工程进度控制目标，编制施工作业计划；认真落实施工资源供应计划，严格控制工程进度目标；协调各施工部门之间关系，做好组织协调工作；收集工程进度控制信息，做好工程进度跟踪监控工作；以及采取有效控制措施，保证工程进度控制目标。（4）、编制施工质量控制实施细则它包括：分解施工质量控制目32、标，建立健全施工质量体系；认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施；跟踪监控施工质量，分析施工质量变化状况；采取有效质量控制措施，保证工程质量控制目标。（5）、编制施工成本控制实施细则它包括：分解施工成本控制目标，确定分项工程施工成本控制标准；采取有效成本控制措施，跟踪监控施工成本；全面履行承包合同，减少业主索赔机会；按时结算工程价款，加快工程资金周转；收集工程施工成本控制信息，保证施工成本控制目标。（6）、做好工程技术交底工作它包括：单项（位）工程施工组织设计、工程施工实施细则和施工技术标准交底。技术交底方式有：书面交底、口头交底和现场示范操作交底3种，通常采用自上而下逐级进行交底。433、. 施工物资准备材料、构 (配)件、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。（1）.物资准备工作的内容 1）材料的准备。材料的准备主要是根据工程量清单进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据。 2）施工机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制施工机具34、的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。（2）、物资准备工作的程序物资准备工作的程序是搞好物资准备的重要手段。通常按如下程序进行。1）根据工程量清单、分部 (项)工程施工方法和施工进度的安排，拟定材料、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。2）根据各种物资需要量计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。3）根据各种物资的需要量计划和合同，拟运输计划和运输方案;4）按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。5. 施工现场准备施工现场是施工的全体参加者为夺取优质、高速、低消耗的目标，而有节奏、均衡连续地进行战术决战的活动空35、间。施工现场的准备工作，主要是为了给拟建工程的施工创造有利的施工条件和物资保证。其具体内容如下：（1）做好施工现场的控制网测量按照设计单位提供的施工平面图及给定的永久性经纬座标控制网和水准控制基桩，进行施工测量，设置现场的永久性经纬座标桩，水准基桩和建立道路工程测量控制网。（2）搞好三通一平 三通一平是指路通、水通、电通和平整场地。路通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为建筑材料进场、堆放创造有利条件。水通：水是施工现场的生产和生活不可缺少的。拟建工程开工之前，必须按照施工总平面图的要求，接通施36、工用水和生活用水的管线，使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，做好地面排水系统，为施工创造良好的环境。电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工组织设计的要求，接通电力和电讯设施，做好其他能源的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。平整场地：按照建筑施工总平面图的要求，首先拆除场地上防碍施工的建筑物或构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖 (填)土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行平整场地的工作。 （3）建造临时设施按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。（4）安装、调试施工机37、具按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试运转。（5）及时提供施工材料的试验申请计划按照施工材料的需要量计划，及时提供施工材料的试验申请计划。如钢材的机械性能和化学成份等试验;混凝土或砂浆的配合比和强度等试验。（6）做好雨季施工安排本工程施工期为240天，在本工程施工安排上要着重加强雨季的施工安排，要掌握天气预报和气候趋势及动态，以利安排施工，做好预防和准备，工作机械设备和水泥材料的存放应选择适宜场地，并做好防雨工作。对主要的工程和运输便道做好38、排水工作，路面用碎石土硬化，保证雨后畅通。要备足量的篷布或彩色塑料布以备下雨时覆盖。配备防雨用品和防洪抢险物资和设备。（7）设置消防、保安设施按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防。保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。综上所述，各项施工准备工作不是分离的、孤立的，而是互为补充，相互配合的。为了提高施工准备工作的质量、加快施工准备工作的速度，必须加强建设单位、设计单位和施工单位之间的协调工作，建立健全施工准备工作的责任制度和检查制度，使施工准备工作有领导、有组织、有计划和分期分批地进行，贯穿施工全过程的始终。第四章 总体施工计划安排一、 工期目标本工程计39、划目标: 240日历天。我们将本着紧前不松后的原则，采用流水施工方法组织有节奏、均衡和连续施工，充分利用现代化的网络计划技术和长期积累的一些成功经验进行进度控制。二、 工期计划施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。1. 进度计划编制原则 1) 结合本标段工程实物量的分布特点，响应发包人对本工程总工期要求。 2) 根据我单位队伍的实力，经济、合理地进行施工安排。 3) 各分部分项工程各个工序的安排必须服从施工总目标的要求。 4) 选择先进、合理、安全、可靠的施工40、方案，同时使工程的重点部位，关键部位尽可能提前施工。 5) 各区段划分合理，资源需求大致平衡。 6) 注重经济效益。尽可能安排流水作业，组织均衡施工，在确保工期和质量的前提下，以较小的投入赢得最大的效益。 2. 施工进度计划表详附件：施工进度计划表第五章 各分部分项工程的主要施工方法本工程为新建道路、场地空旷，拟采用全封闭道路施工。根据施工图纸及招标清单可知，本工程主要施工流程为：1. 道路工程：本项目新建道路工程场地现状主要为农田，两侧主要为灌木、杂草、荒地及民房，水塘较多分布。地势较低，需进行回填。施工时需先清除路基坡脚区域表层杂填土及耕植土，对于老路、住宅区生活、建筑垃圾进行清运，生活垃41、圾、建筑地坪、建筑基础、老路路面结构按实际厚度挖除外运。原地面清表、河塘处清淤后，回填整平至湿喷桩桩顶标高，施工软基处理湿喷桩。施做桩顶碎石垫层及土工格栅。进行路基、路床灰土施工；人行道清表后原地面压实，其上用素土回填并进行碾压。路面基层为掺量12%的石灰土20CM、掺量4.5%的水泥稳定碎石结构层，最后进行路牙沿、人行道、沥青砼路面的施工。排水工程安排在路床施工前突击进行。灰土在现场择地集中拌制，水泥稳定碎石、沥青砼采用成品运抵现场后摊铺机摊铺。2. 排水工程：根据本工程雨污水排水管道埋深情况分析，雨水管道基本位于回填 路基内，待路基回填完毕后反开挖施作；污水管道基本位于原地面以下，湿喷桩软42、基处理范围内，且部分管道埋深较大，故污水管道安排在湿喷桩施工完毕后开挖施作；根据以上施工流程，下面就道路工程的土石方开挖施工、湿喷桩施工，石灰稳定土、水泥稳定碎石、沥青砼，排水工程的各分部分项工程施工方案进行详述。一、 土石方开挖施工本工程路基开挖土方、清表、河塘清淤开挖深度不大，属浅挖地段，拟采用如下施工方法。 首先，采用全站仪打出线路中心线控制桩，按设计路基横断面放出开挖边线并用白灰线示出，利用挖掘机配合堆土机进行挖方区清表工作，对于机械难以开挖的地段采用人工清表，并及时将废弃物用自卸汽车运至弃土场或垃圾场倾倒。针对本标段路基土较为软弱的情况，拟采用推土机推，装载机装土，自卸汽车配合运输的43、方法进行施工，沿标示开挖边线从上至下顺线路方向分层进行开挖，若能利用，按就近利用的原则将挖方调配至填方区或运至料场用作灰土垫层、基层原料，人工修整边坡。为了保证不超挖并使边坡的线型美观，在边线开挖时可统一向道路中心线内移15cm，待人工刷坡时一并开挖至路床面，并运至料场利用，当土质不符合要求时远运弃土，当开挖至路拱顶面标高时，应对路拱顶面下20cm的原状土进行翻松，人工配合平地机挂线整平，及时检测土的含水量，针对实际含水量的大小，可采用洒水湿润，晾晒风干或加灰处理的办法，使土的含水量接近最佳含水量(2)，自行式振动压路机碾压，若土质不符合要求则应换填压实。环刀或灌砂法检测压实度，坡脚开挖临时排44、水沟。二、 湿喷桩施工湿喷桩水泥掺入比初步按照5560kg/m，水灰比0.5控制，具体配合比应根据配合比试验确定，90d无侧限抗压强度不小于1.2MPa，28d无侧限抗压强度不小于1.0MPa。施工前必须根据设计文件提供的地质资料，选取典型地段钻探取样，按软土天然含水率及土质不同做室内配比试验，根据室内配比试验结果确定实际施工时的水泥用量、水灰比及外掺剂用量。水泥浆制备必须有充分的时间（大于4min），以保证水泥浆液搅拌均匀和活化，水泥浆水灰比的配置应根据试桩的参数确定（采用0.5），浆液进入喷浆池中必须随时搅拌以保证浆液不离析，施工结束时，水泥浆液必须全部用完，质量检验在成桩28d进行桩身质45、量检查，当桩身质量有怀疑时，可采用钻孔取芯做抗压强度试验的方法进行检验。1. 进行湿喷桩施工的场地，事先应整平，必须清除地面以下的一切障碍物（包括石块、树根和垃圾等），准确地进行桩位放样，场地低洼或水塘地段应先排水清淤后再回填素土（不得回填杂填土）至整平高程，并进行适当碾压，要求压实度达到85%。2. 湿喷桩施工机械应配有电脑记录并打印喷浆量设备。3. 湿喷桩施工操作步骤如下：1) 湿喷桩机械就位。2) 预搅下沉，速度1.0m/min。3) 到达硬层后提前喷浆，间歇一定时间再提升钻具，速度0.8m/min，确保底部有足够的灰量。4) 搅拌提升至离整平高程下0.3m处（或规定标高）停喷，重复搅拌46、下沉。5) 重复搅拌提升，直到离整平高程0.3m时，回填灰土至整平高程。6) 当复搅发生空洞或意外事故（如停电、灰管堵塞等）影响桩身质量，钻具提升后应立即回填素土，进行重复喷浆复搅，在12h内补救，搭接长度不小于1.0m。7) 关闭搅拌机械。8) 移位9) 回填石灰土或砂垫层并压实。4. 注意事项1) 桩机必须配置喷入计量装置，严禁无喷入计量装置的桩机投入使用，并记录水泥的瞬时喷入量和累计喷入量，浆液罐容量应不小于一根桩的用灰量加50kg，当上述重量不足时，不得开钻下一根桩的施工。2) 严格控制喷浆标高和停浆标高，不得中断喷浆，确保状体长度；严禁在尚未喷浆的情况下进行钻杆提升作业。3) 施工中47、发现喷浆量不足，实行整桩复打，复打的喷浆量仍应不小于设计用量。4) 湿喷桩施工时，为确保湿喷桩的成桩质量，应在湿喷桩的全长范围内进行复搅；当施工过程中遇到停电、机械故障原因中断喷浆时，应在12h内复搅复喷，保证二次复搅复喷搭接长度不小于1.0m。5) 桩身施工时，应采用中低速档钻进（或提升），切勿采用高速档快速钻进（或快速提升）。5. 桩长控制原则现场采用双控，即以地勘资料和文件中的处理长度为基础，结合施工机械的电流变化，以确定是否打穿软土层，档电流发生突变，一般电流达到6070A，可认定已进入相对硬层，根据施工机械的差异，此电流数值可相对变化，一般河塘段往往土层厚度变化明显，因此一方面应加强48、施工期勘探，另一方面应尤其注意结合现场施工机械的电流变化确定桩长，避免桩长不足的现象，以确保湿喷桩处理的质量。6. 湿喷桩的检测、试验要求：1) 水泥用量不小于设计用量。2) 为保证搅拌桩的垂直度，应注意起吊设备的平整度和导向架对地面的垂直度，垂直度偏差不得大于1.5%。3) 桩位偏差不得大于5cm，深度误差不得大于5cm。4) 搅拌机下沉或提升的时间有专人记录，时间误差不得大于5s。5) 成桩7d后，应进行开挖检查，观测桩体成型情况及搅拌均匀程度，抽检桩数的频率为2%，但最少不得小于3根。6) 成桩28d后应进行钻孔取芯试验和桩身完整性检验，检测频率为0.5%，同时每个段落不少于3根。对于249、8d的抗压强度和标准贯入试验，参照有关文件，桩身无侧限抗压强度28d强度不低于1.0MPa ，90d不低于1.2MPa。三、 石灰稳定土施工本工程设计路基、路床为灰土填筑，拟采用机械集中拌制施工，配备主导机械有拌合机械24台，平地机2台，推土机2台，振动和光轮压路机各2台，洒水车2台。根据规范分层施工。1. 施工准备：在已整修成型带有泛水的坡度上用全站仪准确放出中脊和边线，撒出灰线布设长度4m6m左右方格网，以满足填料按设计位置摊料及保证宽度要求。并进行前期材料试验和标准击实试验及机械进场、劳动力组织工作，为正式施工创造条件。2. 拌合：场拌的设备及布置应在拌合以前提交监理工程师并取得批准，当50、进行拌合操作时，原料应充分拌合均匀，拌合设备应为抽取试样提供方便。拌合时应根据原材料和混合料的含水量，及时调整加水量，拌合后的合料要尽快摊铺。3. 运输：灰土采用自卸汽车运输，车辆应装载均匀，在已完成的铺筑层整个表面上通过时，速度宜缓，以减少不均匀碾压或车辙。4. 摊铺：摊铺采用推土机粗平，平地机精干，摊铺厚度严格根据试验段获得数据进行。5. 碾压：碾压采用振动压路机碾压密实。碾压速度前2遍采用1.51.7kmh，后几遍采用2.02.6kmh，并保证路面全宽范围内均匀碾压至合格，其中路面边缘和接缝处填料要多压1-2遍。碾压完毕后，及时用环刀法测压实度，当达到要求后进行下道工序。6. 整型：整型51、采用平地机刮平，光轮压路机封面，整型前要确保高程、平整度及横坡满足规范要求，本着“宁刮勿补”的原则进行。整型完成后再检测平面几何指标，必要时采用平地机再精平一遍后复压，以获得理想的平整度及外观质量。7. 接缝处理：在碾压段末端压成斜坡，接缝时将此工作缝切成垂直于场地的横向断面，再进行下一段的摊铺及碾压。8. 养生：采用洒水养生。在碾压完成后，必须保湿养生，养生期不应少于7d，每天洒水次数视气温而定，以保证二灰土表面始终处于潮湿或湿润状态，但也不应过分潮湿。9. 交通管制：灰土在养生期间，除洒水车外，原则上不给通行。若个别施工车辆非得通过，则限速20kmh。四、 排水管道施工施工前认真学习图纸，52、并进行现场调查，了解施工段的土质、地下水位、地下构筑物，沟槽附近地上建筑物以及施工环境等情况，校对道路设计中线、水准点，并在以后施工的每隔一段时间都要进行复核一次，以确保整个施工段的测量精度在允许误差的范围以内。1. 沟槽开挖沟槽开挖之前弄清与施工相关的地下情况，已建管道情况，沟槽以逆流方向进行开挖，使已铺设的下游管道先期投入使用，供后段工程的施工排水。根据施工设计图纸、现场地质情况及场地条件，沟槽采用人工与机械开挖相结合方式，用机械开挖至槽底高程以上20cm 左右时，采用人工清槽，以保证槽底土壤结构不被扰动或超挖，认真控制槽底高程和宽度，同时及时进行管道的基础施工，以免槽底土壤暴露过久，若出53、现超挖现象，则及时进行处理。在沟槽开挖的同时注意地下水的排放，必要时在下游设集水坑，把地下水排向集水坑后用潜水泵把水抽上排除。并根据需要进行钢板桩支护，以确保施工安全。2. 管道基础按设计的材料及厚度来铺设垫层及基础。根据工程量清单，本工程为砼管道，砼管道基础为混凝土基础。沟槽挖好后在槽底放出设计的管道轴线，再根据基础宽度尺寸放样出基础边线，立模、浇筑混凝土，混凝土配合比要符合要求。平基和管座混凝土采用商品砼，水平运输采用机动翻斗车转运，垂直运输采用人工或溜槽，用插入式振动棒和平板振捣器振捣密实。侧模模板采用2.5cm木模板，要安装稳固不漏浆，要保证槽内无水作业，碎石垫层铺平夯实，管底高程符合54、设计要求，且宁低勿高。3. 管道铺设1) 下管前应对管道进行验收检查，其内容包括：管道的直径、尺寸 、外观、物理力学指标等。2) 管材用汽车吊车，人工配合下管至槽底。依次平稳地放在基础垫层上，严禁将管材自槽边翻滚抛入槽中。沟槽若有支撑，可采用从槽的一端集中下管，在槽底将管材运送到位。3) 承插口管材安装时，应将插口顺流水方向，承口逆水流方向安装，安装应低点向高点依次安装。塑料管道调整管材长短可用手锯切割，端面应垂直平整，不应有损坏。 4. 管道接口本工程管道接口采用胶圈接口：1) 接口前，应先检查橡胶圈是否配套完好，确认橡胶圈安放位置及插口应插入承口的深度。2) 接口时，先将承口的内壁清理，并55、在承口内壁及插口橡胶圈上涂上润滑油，然后将承插口端面的中心轴线对齐。3) 插口插入承口时，可用缆绳系住管材，用手搬葫芦等提力工具安装。严禁采用机械强行推管子承口。5. 各类井 各类检查井及雨水进水井均按设计位置、尺寸规格施工，砌筑时砂浆饱满，上下砌体交错，内外搭接。检查井采用混凝土模块砌筑，执行设计要求的相关规范标准。留槽在井壁砌到管顶以下即行浇筑，表面平顺，圆滑。安装井圈井盖牢固平稳，座浆饱满，注意与路面高程、坡度相一致。施工要点：1) 混凝土模块进入施工现场必须提供产品的合格证，标明生产厂家、模块强度等级、型号、批次和生产日期等。2) 砌筑砂浆所用的砂、水泥、水和外加剂等应符合有关规范及规56、程的要求。3) 灌芯混凝土应符合有关的规范及规程的要求，当采用泵送混凝土时，其塌落度为140160mm。4) 砌筑前应清理模块表面和孔洞内的杂物及污物，气候炎热干燥时，砌筑后12小时应将模块喷水湿润。5) 首层混凝土模块应按设计图纸要求定位。6) 砌筑时宜采用专用工具施工，确保砂浆饱满，灰浆均匀，井壁应进行勾缝，随砌随勾缝，勾缝采用1：2（防水）水泥砂浆。7) 砌筑中应注意上下层对孔、错缝，严禁在模块砌体上留设脚手架孔。8) 灌芯前应将杂物及落灰清理干净，墙体作必要的支撑加固。9) 灌芯混凝土应分层（300mm500mm）捣固，连续浇灌，直至距本次浇筑段模块顶面60mm止，不留施工缝，一次灌注57、高度不大于2米。10) 捣固时，应孔孔连插，连振，不可漏振。11) 顶层模块灌芯应浇至与顶面上沿平齐。12) 在砌筑检查井时应同时安装预留支管，预留支管的管径、方向、高程应符合设计要求，管道与井壁衔接处应严密。13) 一般情况下，检查井施工完毕后，应加强养护，混凝土及砂浆未达到设计强度前不得进行回填，如有特殊要求，由设计人员确定回填时间，并提出相应的技术保障措施。14) 检查井砌筑或安装至规定高程后，应及时浇筑或安装井圈，盖好井盖。6. 闭水1) 闭水前，管道与检查井接缝砂浆及混凝土应达到规定的强度。2) 闭水前，管道内应先灌水24小时以上，使管道充分浸透。3) 先加水试闭20分钟，待水位下降58、稳定后，进行正式闭水，加水至标准高度，观察水位下降值，计算30分钟水位下降平均值。4) 闭水试验的水位应为试验段上游管内顶以上2米。如检查井高不足2米时，以检查井高为准。5) 闭水试验时应对接口和管身进行外观检查，以无漏水和无严重渗水为合格。7. 回填严格按设计要求回填至路床标高，分层对称回填夯实，每层达到设计密实度后再填第二层，并做好密实度测定记录。五、 水泥稳定碎石基层施工本道路的行车道基层均采用水泥稳定碎石基层，厚度为36cm，按二层摊铺碾压，非机动车道厚度为16cm，分一层摊铺。1. 铺筑前准备1) 下承层准备 A. 水泥稳定碎石的下承层表面应平整、坚实，具有规定的路拱，下承层的平整度59、和压实度应符合规定要求。 B. 清扫下承层面上的杂物，确保摊铺工作面清洁。 C. 用洒水车洒少量的水，保证水泥稳定碎石施工时下基层表面湿润且无积水。 2) 测量 A. 在基层边缘以外 30cm 处，直线段每隔 10m，平曲线段每隔 15m 钉基准铁桩，铁桩直径 15-25mm，长600mm，铁桩一端制成尖装。 B. 测量高程后用螺栓将横梁固定在铁拴上，横梁亦为铁制（ 12- 15mm，长300mm），固定好的横梁呈水平状。 C. 在基准桩横梁上设 3mm钢丝绳做为基准线。 D. 基准线钢丝绳两端用紧绳器拉直绷紧、其拉力应不小于 800N。施工中做好基准桩、线的保护工作。2. 拌和及运输 本工程60、使用厂拌水稳，我部准备用自卸车约10 辆把已拌和的混合料尽快运送到铺筑现场。当气温较高时，对运输车上的混合料应用编织布覆盖，以防止水分过分蒸发。成品料自拌合至摊铺完成应保证不超过3小时。1) 摊铺及碾压 对于下基层我部准备用人工配合摊铺机摊铺，摊铺机两侧走双基准线中央用铝合金支架为基准梯队式进行摊铺，确保平整度。摊铺机装有自动调平装置和预压实装置。一般路段每 10m 设一基准线立柱，弯道处每 5m 按施工标高悬挂基准线，确保基准线立柱牢固，不得松动。为保证基准线紧绷，紧线器上安装测力装置。基准线拉力不小于 800N，这样，将会使基准线的下垂度不大于 1mm，并使紧线器间距不大于 200m。摊铺61、中严格控制前进速度，使摊铺能连续进行，尽量不停顿，并注意控制基层在延滞时间内（即拌和开始到碾压完成不超过水泥初凝时间）。并在每台机后配 4 人专门消除摊铺过后粗细集料离析的现象，对局部粗集料“窝”应该铲除，并用新混合料填补。 一般摊铺 3050m即进行碾压，做到摊铺一段，碾压一段。对于上基层采用两台 LTU1200 型摊铺机两侧走双基准线中央用铝合金支架为基准梯队式进行摊铺，确保平整度。摊铺机装有自动调平装置和预压实装置。一般路段每 10m设一基准线立柱，弯道处每 5m 按施工标高悬挂基准线，确保基准线立柱牢固，不得松动。为保证基准线紧绷，紧线器上安装测力装置。基准线拉力不小于 800N，这样62、，将会使基准线的下垂度不大于 1mm，并使紧线器间距不大于 200m。摊铺中严格控制前进速度，使摊铺能连续进行，尽量不停顿，并注意控制基层在延滞时间内（即拌和开始到碾压完成不超过水泥初凝时间）。并在每台机后配 6 人专门消除摊铺过后粗细集料离析的现象，对局部粗集料“窝”应该铲除，并用新混合料填补。 一般摊铺 3050m即进行碾压，做到摊铺一段，碾压一段。 用振动压路机配合紧跟混合料的摊铺面进行碾压。开始用振动压路机不振进行稳压 1 遍，弱振遍，然后强振碾压 4-遍，静压遍。碾压时压路机由横坡度低的一侧向高的一侧碾压，碾压范围应较基层边缘宽出 10cm，碾压时重叠1/2轮宽，碾压速度 1.5-163、.7km/h。 在操作中应做到三块，即快运输、快摊铺、快碾压。以确保从向拌合机内加水拌合到碾压终了延迟时间不超过小时。 2) 施工横向接头处理 A. 摊铺混合料时，中间不宜中断。如因故中断时间超过2小时和每天作业完毕时的摊铺末端进行接茬处理。此时摊铺机应驶离混合料的末端。B. 操作人员将末端混合料横向切齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同，然后将末端混合料整平且符合设计高程。C. 方木的另一侧用沙砾（或碎石）回填整平长约3m，其高度稍高出方木。D. 将混合料按高程碾压密实，然后将方木和沙砾材料除去，并将底基层清扫干净。E. 摊铺机返回到已压实层的末端就位后开始摊铺新的混合64、料。F. 如摊铺中断后因故未能按上述方法处理横向接缝，且中断时间已超过2小时，先将摊铺机驶离，将未压实的混合料边铲除边用3m直尺检测平整度，将以碾压密实且高程、平整度符合要求的末端挖成一横向与路中心线垂直的向下的断面，然后摊铺机就位铺筑新的混合料3) 养生 水泥稳定碎石上下基层每一段碾压完成并经压实度检查合格后立即开始 7天养生，采用塑料薄膜覆盖洒水车经常洒水养生，保证基层始终保持潮湿状态。养生期间，封闭交通。4) 施工工艺5) 施工中应注意事项 A. 每段施工完毕，及时按检测频率进行密实度、松铺系数、厚度、宽度、高程等指标的检测，以便后继施工控制。 B. 随时注意天气变化，加强前后场联系，严65、禁降雨施工。 C. 铺筑完成后尽快进行检测工作，及时整理、上报各种质检及试验资料，为下道工序施工做好准备。六、 沥青面层施工方案 1. 施工准备工作 （1）、技术准备：组织全体人员学习沥青混凝土路面施工技术指导意见，进行岗位技术培训，建立健全了管理组织网络和质量保证体系。为沥青混凝土路面摊铺做好充分的准备。后场摊铺时必须有项目部技术人员及监理工程师在场，控制各使用材料及配比。 （2）、机械准备：对所有施工机械进行全面的清洁、保养、调试、检查和维修。并配齐了生产施工过程中部分机械的易损备件，保证各类机械运转处于良好状态。 （3）、材料准备：摊铺前 7天对沥青混凝土供应单位现场备料数量进行现场核实66、确认，原材料的采用需经项目部自检及监理组抽检合格后方可使用，把好材料的源头关。 （4）、运输车辆：落实运输车辆，车辆外观整齐，性能良好，车厢清洁。同时制定十不准以加强驾驶人员的督导，按正确的操作程序进行装料、运输、卸料，为提高摊铺质量创造良好条件。 （5）、现场准备： A. 在铺筑下面层的粗粒式沥青混凝土以前应清洁沥青混凝土基层表面，浇洒下封层后再施工。对于沥青面层各层如果施工时间间隔较长，下层受到污染，摊铺上一层前应清洁表面后浇洒粘层油后再铺筑。 B. 确保做好路面原地面测量，宽度放样，架设好钢丝绳。摊铺点的松铺系数按试铺段确定的数值进行控制。2. 摊铺试验段落 （1） 正式开工之前，应进行67、试铺，主要确定以下内容： 1) 验证用于施工的集料配合比； 2) 调试拌和时间，保证混合料的均匀性； 3) 确定铺筑的合适厚度和松铺系数； 4) 确定每一作业段的合适长度。 （2） 主要施工工艺 1) 混合料的拌和、运输 本工程采用成品热拌沥青混合料，沥青混合料的施工温度（）运抵现场时应符合下表要求。热拌沥青混合料的施工温度（）2) 混合料的摊铺 a) 在铺筑混合料之前，必须对下层进行检查，特别应注意下层的污染情况，不符合要求的要进行处理，否则不准铺筑沥青砼。 b) 正常施工，摊铺温度不低于 135150。摊铺前要对每车的沥青混合料进行检验，发现超温料、花白料、不合格材料要拒绝摊铺，退回废弃。68、 c) 摊铺机一定要保持摊铺的连续性，有专人指挥，一车卸完下一车要立即跟上，应以均匀的速度行驶，以保证混合料均匀、不间断地摊铺，摊铺机前要经常保持3辆车以上，摊铺过程中不得随意变换速度，避免中途停顿，影响施工质量。摊铺室内料要饱料，送料应均匀。 d) 摊铺机的操作应不使混合料沿着受料斗的两侧堆积，任何原因使冷却到规定温度以下的混合料应予除去。 e) 对外形不规则路面、厚度不同、空间受限制等摊铺机无法工作的地方，经工程师批准可以采用人工铺筑混合料。 f) 在雨天或表面存有积水、施工气温低于 5时，都不得摊铺混料。 g) 混合料遇到水，一定不能使用，必须报废，雨季施工时千万注意，中面层、表面层采用69、浮动基准梁摊铺。 3) 混合料的压实 a) 在混合料完成摊铺和刮平后立即对路面进行检查，对不规则之处及时用人工进行调整，随后进行充分均匀地压实。 b) 压实工作应按试验路确定的压实设备的组合及程序进行。 c) 压实分初压、复压和终压三个阶段。 初压：摊铺之后立即进行（高温碾压），用静态二轮压路机完成（2遍），初压温度控制在 130-145。初压应采用轻型钢筒式压路机或关闭振动的振动压路机碾压，碾压时应将驱动轮面向摊铺机，碾压路线及碾压方向不突然改变而导致混合料产生推移，初压后检查平整度和路拱，必要时予以修整。 复压：复压紧接在初压后进行，复压用振动压路机和轮胎压路机完成，一般是先用振动压路机碾70、压 3-4遍，再用轮胎压路机碾压 4-6 遍，使其达到压实度。 终压：终压紧接在复压后进行，终压采用双轮钢筒式压路机关闭振动的振动压路机碾压，消除轮迹（终了温度大于 7080）。 d) 初压和振动碾压要低速进行，以免对热料产生推移、发裂。碾压应尽量在摊铺后较高温度下先进，一般初压不得低于 130（热拌沥青砼）、 150（改性沥青砼）温度越高越容易提高路面平整度和压实度。 e) 碾压工作应按试验路确定的试验结果进行。 f) 在碾压期间，压路机不得中途停留、转向或制动。 g) 压路机不得停留在温度高于 70的已经压过的混合料上，同时，应采取有效措施，防止油料、润滑指、汽车或其它有机杂质在压路机操作71、或停放期间洒落在路面上。 h) 在压实时，如接缝处（包括纵缝、横缝或因其他原因而形成的施工缝）的混合料温度已不能满足压实温度要求，应采用加热器提高混合料的温度达到要求的压实温度，再压实到无缝迹为止。 i) 摊铺和碾压过程中，要组织专人进行质量检测控制和缺陷修复。压实度检查要及时进行，发现不够时在规定的温度内及时补压。已经完成碾压的路面，不得修补表皮。4) 接缝的处理 横向接缝处的施工，首先是在每日工作结束前对横缝处的处理，在最后一车料倒入摊铺机料斗，并在逐步用空的过程中，摊铺机手应集中精力，注意观察螺旋输送器内和熨平板前部混合料的堆积量，要保持范围内均匀一致，尽可能摊铺出一个垂直于路中线的整齐72、断面，然后将摊铺机驶离该断面 35m，如果该断面仍有不整齐再用人工进行修整，然后立即挖槽、横向埋入钢板，以减少碾压时推移量，钢板的高度与压实厚度相同，宽度为 58cm即可。 为使接缝位置得当，可以在已铺层顺路中心方向，23个位置先后放 3m直尺，并找出表面纵坡或已铺层厚度开始发生变化的断面（已铺层表面与 3m 直尺底面开始脱离接触处），然后用锯缝机沿此断面切割成垂直面，并将切缝一侧不符合要求的尾部铲除（也可以人工或机械铲除不符合要求的尾部，形成毛接缝）。此工作通常在铺筑层碾压结束后的当天完成。为便于铲除混合料，可事先在施工邻近结束时，在预定摊铺断末端的 1m 长的摊铺宽度范围内先铺一层报纸或撒73、一薄层砂，摊铺机铺料结束驶离现场，人工将端部混合料铲齐，整平和碾压密实后，找出切割位置，切割后将尾部料铲除。第二天开始摊铺前，清扫接缝处，对断面切口涂刷乳化沥青，将摊铺机倒到接缝处，使熨平板前缘位于切口约 5cm的位置。在下面放入23块垫木，垫木厚度为铺层压实厚度乘上松铺系数减去压实厚度，然后即对熨平板进行预热。 横向接缝的碾压是碾压工作中的重要一环。碾压时，应先用双钢轮压路机进行横向碾压，摊铺层的外测应放置供压路机能行驶的垫木，碾压时压路机应主要位于已压实的混合料层上，伸入新铺混合料层的宽度不超过 20cm，接着每碾压一遍向新铺混合料移动 20cm，直到压路机全部在新铺层上碾压为止，然后进行74、正常的纵向碾压。需要特别重视的是横向接缝处的碾压要掌握温度的影响，高温或低温时的过度碾压都会使新铺层出现裂纹。七、 路缘石施工 1) 路缘石施工工艺2) 路缘石施工技术措施 A. 对砼预制路缘石进行成品质量检验，合格后方可使用。其检验标准如下： a) 表面色泽一致，无蜂窝麻面，脱皮、裂缝等现象。 b) 外形尺寸偏差：长、宽、厚5mm。 c) 平面外露部分平整度偏差3mm。 d) 外露面缺边掉角长度20mm，且不超过1处。 e) 砼板限抗压强度25mpa。 B. 根据设计图放线开挖基槽，立模浇筑砼基础。 C. 核对道路中心线无误后，依次丈量出路面边界，进行边线放样，定出边桩；按路面设计纵坡与侧石75、纵坡相平行的原则，计算出侧石标高。 D. 直线段采用长 100cm侧石，曲线半径15m一般采用100cm 或60cm的侧石，曲线半径15m 或圆角部分，视半径大小，采用 60cm或30cm 的侧石。 E. 人行道斜坡处的侧石，一般比平石高出约 23cm，两端接头应做成斜坡（俗称“牛腿式”）。 F. 侧平石应错缝对中相接，接缝宽 1cm，侧石与平石间的缝隙1cm。 G. 侧平石灌缝用水泥砂浆抗压强度应10mpa，灌缝必须饱满嵌实，勾缝以平缝或凹缝为宜。接缝处应潮湿养护 3天。 H. 侧缘石允许偏差应符合下表规定：八、 人行道施工 1) 人行道施工工艺2) 人行道施工技术措施 A. 人行道板应进行76、成品质量检验，合格后方可使用，其检验标准如下： a) 表面不得有蜂窝麻面，脱皮、碎裂等现象。 b) 外露角缺边掉角10mm，且不得超过 1处。 c) 外露面平整度偏差2mm。 d) 砼抗压强度30mpa。 B. 施工时应注意横坡、标高，同时做好对其它设施的保护。结合绿化布置，宜先将树池、花坛等构筑物砌好。 C. 基础及垫层的铺设应符合设计要求。 D. 人行道板铺设一般采用“放线定位法”顺序铺砌，板底应紧贴垫层，不得有“虚空”现象。 E. 经常用 3m 直尺沿纵横和斜角方向靠量面层平整度，发现不符要求，及时整修。 F. 与路牙接边线缝宽 1cm，缝隙应均匀，灌缝须饱满。 G. 全线设置盲道，盲道77、规格分指引行走方向的条形行进盲道和提示前方障碍的圆点形提示盲道。 H. 在道路交叉和往宅单位门口及人行横道线处均设置无障碍通道，具体做法详见施工图。 I. 铺设预制人行道允许偏差应符合下表：3) 人行道盲道施工 A. 城市道路无障碍设计应符合乘轮椅者、拄盲杖者及助行器者的通行与使用要求。 B. 指引残疾人向前行走的盲道应为条形的行进盲道，在行进盲道的起点、终点和拐弯处应设圆点形的提示盲道，盲道表面触感部分以下的厚度应与人行道砖一致。盲道应连续,中途不得有电杆拉线、树木等障碍物，盲道应避开井盖铺设。 C. 在距树池外边缘0.4m 处设0.5m 宽的盲道，沿线交口、道口均设置无障碍斜坡道以方便残疾78、人出行，体现以人为本的设计理念。 D. 公交站台应设置提示盲道。九、 测量控制（一）、控制测量1. 平面控制系统的建立1) 开工前，对业主或设计部门提供的施工区平面控制起始坐标点（应不少于三个点）采用全站仪按多边形导线网或四等导线测量的技术要求和精度指标进行联测复核（此项测量工作进行时，最好与驻标段专业监理工程师联合测量以避免增加不必要的外业工作量）。若发现标志不足、不稳妥、被移位或精度不符合要求时，将进行补测、加固、移设或重新测校，并通知监理单位和建设单位。联测点复核完成并经内业平差计算，测量精度指标达到相应的技术要求后，按工程监理部规定报表格式填写联测复检成果报告，报送工程监理部专业测量监79、理工程师和项目总监签认，否则不得进行后序测量工作。2) 起始平面控制坐标网点经联测复核合格并经工程监理部签认后即可进行平面控制坐标点加密测量。A. 加密控制网的布设形式及布点埋石：鉴于该工程的特点，其加密平面控制网的布设采用平行线法，在道路红线以外、绿线以内，距中心线右侧50米外，以中线桩为准，测设一排平行中线的控制桩。B. 平面控制点加密导线测量采用全站仪，按工程测量规范GB50026-93规范中精密导线测量的技术要求和精度指标进行。C. 平面控制加密导线点外业测量完成，并经内业计算满足技术要求后，应填写测量成果报验单，连同加密导线计算表一同报送工程监理部专业监理工程师签证，如监理工程师提出80、疑议和要求对加密导线进行复核，应密切配合，并提供所需测量设备和相关测量人员。D. 经工程监理签认的测量成果即可作为测量放线的依据，否则应进行补测或重测，并重新进行报验。E. 在工程施工中，应定期对所布设的加密控制网进行复测，以防止因施工而引起控制点的位移变形而影响施工放线的质量及精度，复测结果应形成文字资料，报送工程监理部。2. 高程控制系统的建立1) 对业主或设计部门提供水准基点（不应少于2个点）进行水准联测复核，测量水准基点时采用S1型精密水准仪配铟钢水准尺，按三等水准测量的技术要求进行，复核测量结果报送监理部签认（此项工作在外业作业时，亦应请专业监理工程师到场监督）。2) 水准点加密测量81、A. 水准路线的确定按点埋石：在标段施工区间范围内，沿线路两侧稳定位置埋水准点标志桩并与业主或设计部门提供的水准基点形成符合或闭合水准路线，相邻两加密水准点间距离控制在80120m，以确保在进行施工测量高程放样时能引测高程。B. 测设方法：外业测量时采用精密水准仪，按工程测量规范GB50026-93规范中精密水准测量的技术要求和精度指标进行观测。C. 外业测量完成后及时进行内业平差计算，仅当通过平差计算满足规范规定的精度要求时，形成文字成果报送监理部签认，否则应及时查找错误或超差原因，并进行补测或重测，直至合格为止。D. 定期复核：对已测设完成的加密高程控制网应随施工进度的推进，进行定期的复核82、测量，以确保施工全过程中高程测量系统的统一，复核测量时按初测时的技术要求进行，复核测量成果应报送监理部确认。3. 相邻两标段间的平面及高程控制网的联测1) 此项测量工作应在双方控制网布设测量完成后，在驻地业主代表和专业监理工程师的协调组织下进行，双方专业测量工程师及相关人员均应到场。2) 联测宜按同精度测量，即按原控制网点布设测量的技术要求和精度指标进行，联测时两个标段应提供相邻的两个以上的控制网点参与测设。3) 平面控制网和高程控制网需进行联测。（二）、施工图审核工程开工施工放线之前，项目部专业测量工程师应对整个工程施工图中给出所有测量放线起始数据进行认真的复核计算，并以表格或附图的形式形成83、书面资料，对经过复核计算与施工图不符的测量放样数据，连同原图纸给定的数据以及其所在的施工图的位置记录一起报送工程监理部，以便及时与设计部门联系处理，这些数据只有在原设计部门有明确答复和确认后才可作为测量放线的依据。（三）、施工测量放线以上测量放线工作一经完成，应及时进行报验，只有经过监理工程师复核确认后方可作为施工的定位依据。第六章 工程投入的主要施工机械设备情况、主要施工机械进场计划一、 拟投入的主要施工机械设备按照施工总体部署和机械设备的能力，选择满足本工程施工要求的机械投入到本工程的建设中。拟投入主要施工机械设备遇到见附表：拟投入主要施工机械设备表，机械进场时间根据工程需要，按照进场计划84、实施。二、 设备管理控制1 编制合理的机械设备供应计划，在时间、数量、性能方面满足施工生产的需要。合理安排各类机械设备在各个施工队（组）间和各个施工阶段在时间和空间上的合理搭配，以提高机械设备的使用效率及产出水平，从而提高设备的经济效益。 2 根据供应计划作好供应准备工作，编制大型机械设备运输、进场方案，保证按时、安全地组织进场。 3 加强机械设备的维修保养，提高机械设备的完好率，使计划供应数量满足施工要求。 4 合理组织施工，保证施工生产的连续性，提高机械设备的利用率。第七章 劳动力安排及材料投入计划一、 劳动力计划施工劳务层是在施工过程中的实际操作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最85、直接的保证者。为了保证工程优质、安全、快速地完成施工生产任务，我单位在选择劳务层操作人员时的原则为： 1. 具有良好的质量、安全意识； 2. 具有较高的技术等级水平； 3. 具有类似于本工程施工经验的人员。 我公司在南京市从事施工生产多年，有大量的人员稳定、技术素质高的施工队伍和管理人员，以及实力雄厚的分包商和供应商，能够有效快速地组织劳动力资源进场，根据工程项目施工需要，施工管理人员将及时就位，而施工操作人员将根据现场需要分批按时进场，并在项目内部备足各类专业的施工操作人员。 劳动力计划详附表2：劳动力安排计划表二、 主要材料投入计划1. 我司有完善的材料供应商服务网络，拥有大批重合同、守信86、用、有实力的物资供应商，能保证工程所需材料及时到场。 2. 成立专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。 3. 项目经理部成立物资部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及监控工作。 4. 加强材料的进场试验工作。每一批材料进场必须由监理工程师检查，除非经抽检试验合格，否则不能使用。 5. 加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取以最低的价格买到最好的产品。 6. 由有丰富的市场调查、采购、管理、发放的专职人员从事材料的管理工作。 7. 建立、健全材料的采购程序及质量把关程序，所有进场材料必须质量合格87、，且各种手续齐全。 8. 所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量应具有可追踪性。 9. 加强材料的管理工作，材料的库存量合理，确保材料的质量在库存阶段不发生变化，所有已变质达不到设计要求的材料均不能用于本工程，并立即清退出场。 10. 现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等应标识清楚。 11. 现场材料专人管理，材料的使用必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。 12. 材料采购计划具有超前性，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误或采购的时间不对，避免出现采购不及时或库存时间过长等现象。 13. 根据工程进展，各专业工程师提前做好材88、料需求计划，项目材料部门及时采购。 14. 项目试验员对进场材料及时取样（见证取样）送检，并将检测结果及时呈报监理工程师。 15. 及时向监理工程师呈报进场材料合格证，材料供应商资质证明等。 16. 本工程给每个施工段配置足够周转的施工材料，在施工过程中，对损坏的模板及时更换和补充，确保施工需要。 17. 加强材料采购的过程控制，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生。 18. 大宗材料采购采用公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。 19. 掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，追踪新材料、新技术、新工艺的信息，材料的管理水平不断提高。 20. 材料的采购应有计划89、有组织地进行，根据施工的实际进度及相应的施工进度计划进行材料的采购工作。 21. 特殊材料的采购应提前进行，考虑充足的时间富余量，加强与材料供应单位的联系，确保材料的正常供应。第八章 确保工程质量的技术组织措施一、 质量目标本工程质量等级目标：确保工程质量合格, 满足国家、地方现行相关规范及施工图设计要求；并严格执行甲方指定的质量标准，满足甲方第三方检查要求。二、 技术组织措施按由上到下顺序进行全面质量管理，以 GB/T19001质量管理与质量保证为标准，建立完善的质量管理机构，完善质量管理制度，建立质量控制流程。 公司负责人项目经理公司技术负责人项目技术负责人项目执行经理质检员施工员安全员90、资料员预算员材料员仓库保管员各施工班组1. 质量保证体系 包括组织保证、制度保证、施工保证。关键是领导重视，责任落实。质量保证体系见质量保证体系框图。2. 组织保证措施 (1)、抽调富有实践经验，又年富力强的技术、管理干部，建立精干、务实、高效的项目领导班子，抽调配备数量多、技术强、经验丰富的技术人员，选派长年从事市政道路、桥涵工程的专业队伍，组成项目经理部。 (2)、严格执行工程监理制度，施工作业队自检、经理部复检、合格后及时通知监理 3. 技术保证措施 (1)、加强施工技术管理，严格执行以总工程师为首的技术责任制，使施工管理标准化、规范化、程序化。认真熟悉施工图纸，深入领会设计意图，严格按91、照设计文件和图纸施工，吃透设计文件和施工规范、验收标准，施工人员严格掌握施工标准、质量检查及验收标准和工艺要求并及时进行技术交底，在施工期间技术人员要跟班作业，发现问题及时解决。(2)、坚持三级测量复核制，各测量桩点要认真保护，施工中可能损毁的重要桩点要设好护桩，施工测量放线要反复校核。(3)、施工所用的各种计量仪器设备定期进行检查和标定，确保计量检测仪器设备的精度和准确度，严格计量施工。 (4)、所有工程材料应事先进行检查，严格把好原材料进场关，不合格材料不准验收，保证使用的材料全部符合工程质量的要求。每项材料到工地应有出厂检验单，同时在现场进行抽查，来历不明的材料不用，过期变质的材料不用，92、消除外来因素对工程质量的影响。 (5)、做好质量记录:质量记录与质量活动同步进行，内容要客观、具体、完整、真实、有效，字迹清晰，具有可追溯性，各方签字齐全。由施工技术、质检、测试人员或施工负责人按时收集记录并保存。确保本工程全过程记录齐全。 (6)、组织推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，用“四新”技术保证工程质量，组织对关键工序的人员进行培训、考核，编写有关成果报告和施工技术总结。 4. 管理保证措施 (1)、制定实施性施工计划的同时，编制详细的质量保证措施，没有质量保证措施不许开工。质量保证体系和措施不完善或没有落实的应停工整顿，达到要求后再继续施工。(2)、严格施工纪律，把好工序质量93、关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一部工作内容要认真进行检查，使施工规范化。 (3)、制定工程创优规划，明确工程创优目标，层层落实创优措施，责任到人。 (4)、坚持文明施工，创造良好的施工环境。为优质、安全、高效完成本工程创造良好的施工条件。做到道路平整，排水通畅，机械车辆停存和材料堆放有序。 (5)、实行质量责任制，逐级落实到工班，责任到人。建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖优罚劣，杜绝质量事故发生。 (6)、严格施工纪律，把好工序质量关，上道工序不合格不能进行下道工序的施工，否则质量问题由下道工序的班组负责。对工艺流程的每一步工作94、内容认真进行检查，使施工作业标准化。 (7)、坚持质量检查制度，按制度进行日常、定期、不定期检查，发现问题及时纠正，并对结果进行验证。 (8)、在施工中，对每道工序、每个工种、每个操作工人，做到质量工作“三个落实”。 (9)、施工前，每个施工操作人员明确操作要点及质量要求。 (10)、施工过程中，施工管理人员必须随时检查指导施工，制定工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，进行连续监控，对比分析质量偏差，及时纠正质量问题，把质量隐患消灭在施工过程中。三、 特殊工序质量保证措施凡需覆盖的工序完成后即将进入下道工序前，均应进行隐蔽工程验收。项目经理部设质量管理工程师和专职质检人员，跟班检查验收95、。每道需隐蔽的工序未经监理工程师的批准，不得进入下一道工序施工，确保监理工程师对即将覆盖的或掩盖的任何一部分工程进行检查、检验以及任何部分工程施工前对其基础进行检查，监理工程师认为已覆盖的工程有必要返工检查时，质检工程师和施工员应积极配合并作好记录。隐蔽工程验收程序图四、 质量通病的防治工程质量通病一直是工程建设中存在的突出问题，对工程有不同程度的危害。防治工程质量通病是提高工程质量的有效途径，更是我们工程建设各方责任主体的职责。为了进一步提高我公司的工程质量水平，有效根治质量通病，结合本公司消除质量通病的经验，控制质量通病的发生，针对本工程特点，提出以下几项主要质量通病防治措施：1. 道路工96、程质量通病防治措施 1) 路基施工质量通病 现象：（1）路基未经压实即进行上部结构施工。（2）路基尚未完全化冻即进行施工，留下质量隐患。（3）压实度控制不严格，纵、横断面高程及平整度超差。原因分析：（1）施工单位对路基的重要作用及密实度达不到要求的危害性认识不足，未严格按技术规程施工。（2）有意偷工减料，只图省工、省时、省机械。（3）抢工期，不顾工程质量。预防措施（1）对施工作业人员进行培训，施工时做好工序技术交底。（2）科学组织施工，合理安排工期。（3）要按照路基施工工序的要求，严格控制各项检测项目，避免结构层出现薄厚不均和密实度及强度不均匀的现象。2) 路基过湿或有“弹簧”现象，不加处理或97、处理不到位现象：（1）路基土层含水量过大，造成大面积或局部发生弹软现象。（2）深处理不到位，和底基层一并碾压时，压实厚度过大，整体密实度差，强度低。原因分析：（1）由于地下水位高或浅层滞水渗入路基土层。（2）路基土层内含有保水性强、渗透性差的粘性翻浆土。（3）设计图纸只规定处理厚度2030cm，含水量过大的路段，碾压后肯定出现“弹簧”现象，与底基层一并碾压，加大了压实厚度，虽然表面不弹软，但仅有15cm左右密实度能达到要求。（4）雨季路基施工时，临时性渗水措施不完善，雨水浸泡路基。预防措施：（1）在道路结构设计中，增设一道排水层（防水层）或级配碎石（砂砾）。（2）对含水量大的路基土应进行挖开晾98、晒处理。（3）掺石灰或水泥降低路基土的含水量，提高其强度。（4）必要时进行换土处理。（5）土基深处理层和下基层应分别进行碾压。3) 沥青混凝土横向裂缝现象：裂缝与路中心线基本垂直，缝宽不一，缝长呈贯穿整个路幅或部分路幅现象。原因分析：（1）施工缝未处理好，接缝不紧密，结合不良。（2）沥青未达到适合本地区气候条件和使用要求的质量标准，沥青面层温度收缩或温度疲劳应力大于沥青混合料的抗拉强度。（3）半刚性基层收缩裂缝反射至面层。（4）温度应力作用。预防措施：（1）合理组织施工，摊铺作业连续进行，减少冷接缝。（2）充分压实横向接缝。碾压时，压路机在已压实的横幅上，钢轮伸入新铺层15cm，每压一遍向新铺99、层移动1520cm，直到压路机全部在新铺层上，再改为纵向碾压。（3）应根据沥青路面施工及验收规范要求，按本地的气候条件，合理确定沥青类型。（4）对基层要加强养护，避免在上基层进行各种管线的埋设。（5）对已出现的裂缝应及时进行灌注封缝处理，防止雨水由裂缝渗透至路面结构层。4) 沥青混凝土纵向裂缝现象：裂缝走向基本与行车方向平行，裂缝长度和宽度不一。原因分析：（1）前后摊铺幅相接处的冷接缝未按规范要求认真处理，结合不紧密而脱开。（2）纵向沟槽回填土压实质量差，发生沉陷。（3）拓宽路段的新老路面交界处沉降不一。预防措施：（1）施工组织时应做好机械的准备工作，分幅摊铺时，前后幅应紧凑，确保热接缝。（2100、）沟槽回填土应分层填筑、压实（若采用撼砂回填，应采用中、粗砂，且应使用振捣棒撼实），密实度必须达到要求。（3）沥青混凝土面层应充分压实。5) 沥青混凝土车辙现象：路面在车辆荷载的作用下，轮迹处下陷，轮迹两侧伴有隆起，形成纵向带状凹槽。尤其是在路口刹车频率较高的路段较易出现。原因分析：（1）沥青混合料热稳定性不良，矿料级配不好，细集料偏多，集料未形成嵌锁结构。沥青用量偏高，沥青针入度偏大或质量不好。（2）沥青混合料面层施工时未充分压实，在车辆反复荷载作用下，轮迹处被进一步压密而出现下陷。（3）基层或下基层、路基软弱，在行车荷载作用下，继续压密或产生剪切破坏。预防措施：（1）粗集料应有较多的破碎裂101、面（应选用反击破碎石），沥青砼中的粗集料应形成良好的骨架作用，细集料充分填充空隙，沥青混合料稳定度及流值等技术指标必须满足规范要求。（2）城市主、次干路应进行车辙检测，普通沥青砼路面动稳定度不小于800次/mm，改性沥青砼路面动稳定度不小于2400次/mm。（3）设计者应根据本地施工时气候条件确定合适标号的沥青。（4）施工时，必须按照技术规程的规定进行碾压。各结构层的压实度应符合设计或规范要求。（5）随机抽检进入现场的沥青混合料。6) 沥青混凝土壅包现象沿行车方向或横向出现局部隆起。壅包较易发生在车辆经常启动、制动的地方，如车站、交叉路口等。2.20.2原因分析（1）沥青混合料的沥青用量偏高、102、细料偏多，或在底层洒布的粘层油量过大。在夏季气温较高时，热稳定性不好，不足以抵抗行车引起的水平力。（2）面层摊铺时，底层未清扫或未喷洒透层油和粘层油，致使路面上下层粘结不好。沥青混合料摊铺不匀，局部细料集中。（3）基层或下面层未经充分压实，强度不足，发生变形位移。（4）陡坡或平整度较差路段，面层沥青混合料容易在行车作用下向低处积聚而形成壅包。预防措施：（1）在沥青混合料配合比设计时，要控制细集料的用量，细集料不可偏多，沥青用量不可过多。（2）在摊铺沥青混合料面层前，下层表面应清扫干净，均匀洒布透层油和粘层油，确保上下层粘结牢固。（3）各基层要充分压实，确保密实度、强度和平整度。7) 检查井与路103、面衔接不平顺现象：路面上的各类检查井较路面呈现高差，井周路面下沉、破损。原因分析：（1）各专业的井盖、井室标准不一致，井圈高度不够，加固砼的作用不大。（2）施工放样不仔细，检查井标高偏高或偏低，与路面衔接不齐平。（3）检查井基础下沉，其周边回填土及路面压实不足，交通开放后，井周路面逐渐下沉。（4）井壁及管道接口渗水，使路基软化或淘空，加速下沉。预防措施：（1）保证井圈周边加固板按设计标高，坚实、平稳、紧密地座在砼找平层上。加固板上要预先抹上高标号细石砼（或环氧胶泥），既保证检查井圈与其紧密结合，又能通过调整细石砼（或环氧胶泥）的厚度来控制检查井的标高。（2）采用膨胀螺栓或钢筋将检查井与加固板牢104、固连接，抵抗车轮对检查井的冲击荷载，防止检查井在冲击荷载的作用下发生位移。（3）采用小型压路机沿检查井周边进行碾压，确保检查井周围沥青砼达到设计要求的密实度。待面层砼铺设结束、小型压路机也碾压结束后，再用18t压路机在此处进行正常碾压。（4）管线施工工期应符合设计程序，回填时必须分层夯实，保证密实，且回填材料要符合要求。（5）各专业的检查井施工，应严格按照规范、图集要求，凡是在车行道的各种检查井必须采用钢筋砼结构。其他道路的砌筑检查井必须保证砂浆强度达到设计和质量标准要求。（6）管道接口处施工时，要确保不渗水。8) 侧石线形不顺、破损现象：侧石不直顺，转弯处不圆顺，侧石破损。原因分析：（1）侧105、石线型不好。放样拉线不准，施工时又未进行调整；侧石加工时转弯半径控制不准。（2）侧石遭轻微碰撞造成边角破损。预防措施：（1）施工人员在放样时应做到准确无误。（2）事先在现场将转弯处侧石放大样，再进行侧石加工。9) 人行道土基不夯实，水泥砼基层不密实、不平整，人行道渗水性不良现象：（1）人行道开槽后，原有土基不碾压，树坑等构筑物周边不夯实，呈松散状态。（2）水泥砼基层在浇注砼时，不进行平板振捣，随意摊铺，导致水泥砼基层不平整、不密实，影响路面砖的铺筑。（3）人行道雨水渗透能力差，雨量较大时形成积水。2.34.2原因分析（1）施工人员质量意识差，重主体、轻附属，没有认识到人行道土基与基层的重要性。106、（2）人行道砼基层未设渗水设施。预防措施：（1）加强施工人员的质量教育，提高其质量意识。（2）凡铺筑人行道路基层时，应采用平板夯振捣。（3）基层砼浇注时，应适当预留渗水孔，保证有一定的雨水渗透能力。2. 排水工程质量通病防治措施 1) 管道位臵偏移或积水产生原因：测量差错，施工走样和意外的避让原有构筑物，在平面上产生位置偏移，立面上产生积水甚至倒坡现象。防治措施：(1)施工前要认真按照施工测量规范和规程进行交接桩复测与保护；施工放样要结合水文地质条件，按照埋臵深度和设计要求以及有关规定放样，且必须进行复测检验其误差符合要求后才能交付施工；施工时要严格按照样桩进行，沟槽和平基要做好轴线和纵坡测量107、验收。(2)施工过程中如意外遇到构筑物须避让时，应在适当的位臵增设连接井，其间以直线连通，连接井转角应大于135。2) 管道渗漏水，闭水试验不合格产生原因：基础不均匀下沉，管材及其接口施工质量差、闭水段端头封堵不严密、井体施工质量差等原因均可产生漏水现象。防治措施：(1)管道基础条件不良将导致管道和基础出现不均匀沉陷，一般造成局部积水，严重时会出现管道断裂或接口开裂。防治措施：认真按设计要求施工，确保管道基础的强度和稳定性。当地基地质水文条件不良时，应进行换土改良处治，以提高基槽底部的承载力；如果槽底土壤被扰动或受水浸泡，应先挖除松软土层后和超挖部分用杂砂石或碎石等稳定性好的材料回填密实；地下108、水位以下开挖土方时，应采取有效措施做好抗槽底部排水降水工作，确保干槽开挖，必要时可在槽坑底预留20cm厚土层，待后续工序施工时随挖随清除。(2)管材质量差，存在裂缝或局部砼松散，抗渗能力差，容量产生漏水。防治措施：所用管材要有质量部门提供合格证和力学试验报告等资料；管材外观质量要求表面平整无松散露骨和蜂窝麻面形象；安装前再次逐节检查，对已发现或有质量疑问的应责令退场或经有效处理后方可使用。(3)管接口填料及施工质量差，管道在外力作用下产生破损或接口开裂。防治措施：选用质量良好的接口填料并按试验配合比和合理的施工工艺组织施工；抹带施工时，接口缝内要洁净，必要时应凿毛处理，再按照施工操作规程认真施109、工。(4)检查井施工质量差，井壁和与其连接管的结合处渗漏。防治措施：检查井砌筑砂浆要饱满，勾缝全面不遗漏。抹面前清洁和湿润表面，抹面时及时压光收浆并养护。遇有地下水时，抹面和勾缝应随砌筑及时完成，不可在回填以后再进行内抹面或内勾缝。与检查井连接的管外表面应先湿润且均匀刷一层水泥原浆，并座浆就位后再做好内外抹面，以防渗漏。(5)规划预留支管封口不密实防治措施：砌堵前应把管口0.5m左右范围内的管内壁清洗干净，涂刷水泥原浆，同时把所用的砖块润湿备用；砌堵砂浆标号应不低于M7.5，且具良好的稠度；勾缝和抹面用的水泥砂浆标号不低于M15。管径较大时应内外双面较小时只做外单面勾缝或抹面；一般情况下，在检110、查井砌筑之前进行封砌，以利保证质量。(6)闭水试验不合格现象防治措施：这时应先在渗漏处一一作好记号，在排干管内水后进行认真处理。对细小的缝隙或麻面渗漏可采用水泥浆涂刷或防水涂料涂刷，较严重的应返工处理。严重的渗漏除了更换管材、重新填塞接口外，还可请专业技术人员处理。处理后再做试验，如此重复进行直至闭水合格为止。3) 回填土沉陷产生原因：检查井周边回填不密实，不按要求分层夯实，填料质量欠佳、含水量控制不好等原因影响压实效果，给工后造成过大的沉降。防治措施：(1)管槽回填时必须根据回填的部位和施工条件选择合适的填料和压(夯)实机械。(2)沟槽较窄时可采用人工或蛙式打夯机夯填。不同的填料，不同的填筑111、厚度应选用不同的夯压器具，以取得最经济的压实效果 (3)控制填料含水量大于最佳含水量2%左右；遇地下水或雨后施工必须先排干水再分层随填随压密实。处治措施：根据沉降破坏程度采取相应的措施：(1)不影响其它构筑物的少量沉降可不做处理或只做表面处理，如沥青路面上可采取局部填补以免积水。(2)如造成其它构筑物基础脱空破坏的，可采用泵压水泥浆填充。(3)如造成结构破坏的应挖除不良填料，换填稳定性能好的材料，经压实后再恢复损坏的构筑物。五、 质量奖惩措施1. 建立质量奖罚制度，明确奖罚标准，做到奖罚分明，杜绝质量事故发生。 2. 在劳务协作合同中明确质量保证金制度，通过经济的杠杆，来强化施工队伍的质量意识112、。 3. 施工过程中保证资金的投入，尽快使工程进入正常施工的轨道，避免因资金影响而导致工程施工断断续续，或造成队伍退场、再进场。 4. 每个工序施工结束后，及时组织质量检查评比，进行工序交接，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。 5. 对职工进行思想教育，要求他们树立主人翁责任感，并发动群众动脑筋、想办法、献计献策，多提合理化建议和有效的控制质量的方案，并予以奖励。第九章 确保安全生产的技术组织措施一、 安全生产目标及措施1 安全生产目标：在施工全过程将坚持“安全第一、预防为主、全员管理”的原则，严格遵守和执行国家、省、市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理113、与教育，并采取严密的监控措施，确保安全等级要求为合格（即杜绝人身伤亡事故）。 2 安全生产措施：项目经理部根据施工中人的不安全行为，物的不安全状态，作业环境的不安全因素进行相应的安全控制，防范重点如下： 预防基坑坍塌、预防路基施工运输车辆交通事故；防止机械伤害事故；防止触电事故；防止火灾事故；防止群体中毒事故。 1) 项目经理部成立安全领导小组，且各工区设立专职兼职安全员，及时发现和排除安全隐患，并制定严格的安全措施。 2) 所有施工设备和机具在使用前均需由专人负责检查，合格者方能使用，严禁无证违章操作驾驶，在交通路口设立醒目的安全标志。夜间施工要有良好的照明设施，施工中挂牌上岗作业，负责到人114、，定期做好安全教育、安全检查。 3) 重点工序、重点工程、空中作业等危险性较大的部位，将制订严格的安全保护措施，施工方案中应首先考虑到施工人员、设备的安全，如设立安全护网、护栏、安全帽、安全防护圈棚等明显的安全标志。 4) 防火工作上应特别配备足够的消防器具，由安全小组逐个检查落实。安全用电尤为重要，严格按用电的有关规定执行。 5) 做好工地材料、设备的安全防盗工作，处理好当地群众和政府的关系，减少矛盾，促进了解。 总之，安全工作是工程质量、进度和效益的保证，应以防范为主，防患于未然。二、 交通安全措施道路施工交通安全管理有两部分，一是对作业区以外的交通安全管理，目的是避免作业人员、设备与行驶115、车辆的安全隐患，保证施工安全；二是对作业区内的作业人员进行必要的安全管理，确保施工安全。本道路为新建道路工程，主要是对作业区内的作业人员、运输车辆、施工机械采取以下必要的安全措施。1. 施工车辆进出施工区域，应注意观察并主动避让正常行驶的车辆。2. 在施工现场，施工车辆、机械严禁不按规定倒车、逆行和停车。3. 施工作业人员必须穿着施工安全标志服.4. 施工作业设立专职指挥人员，施工期间，严禁离岗。三、 其它安全保护措施1. 现场用电保护措施1) 电工必须有合格证或上岗证，持证上岗。2) 编制安全专项施工方案，经相关部门审核及具有资格的人员审批后实施。3) 严格执行本岗位责任制，严格遵守施工现场116、临时用电安全技术规范和建设工程施工现场供用电安全规范，认真学习，加深理解。4) 作好自身防护，并戴好相应的防护用品。5) 掌握施工现场所有用电、电气设备的性能，工作原理，掌握其接线原理图。6) 定期检查电气装置和保护设施是否安全可靠，负责保护好电气设备与负荷线路，保护好接零保护线。7) 严禁带电维修电气设备，严禁设备带病运作，严禁带电8) 移动用电设备，设备停用后，必须即时拉闸断电，并锁好配电箱。2. 施工现场机械设备操作保护措施1) 操作人员必须通过专业业务技术培训，考试合格并持有上岗作业证书，方准上岗作业、严禁将机械交给无证人员和不熟悉该机械设备性能的人员操作。2) 施工作业前，操作人员听117、取施工技术人员现场交底，明确有关安全注意事项，并对机械作详细检查，作业中必须精力集中，不得擅自离开工作岗位。严禁酒后操作和超劳作业，严禁机械设备带病作业。3) 使用挖掘机、装载机等机械时，汽车就位后应拉紧手闸，关好车门严禁超载和偏载。3. 沟槽施工安全防护措施1) 开槽过程中，所有参施人员必须佩戴安全帽。2) 施工人员严禁在槽底蹲坐、聊天，防止出现土方坍塌伤人事故。3) 进入现场严禁打闹、吸烟，严禁酒后作业。4) 使用工具过程中，应轻拿轻放，不得乱扔，严禁相互抛扔5) 在施工过程中，注意高空坠落物，避免砸伤。6) 沟槽开挖时必须设专人指挥，遇到地下管线或不明物时，应立即停止作业并及时通知现场负118、责人，采取必要的保护措施。7) 集体作业时，应相互配合，相互提醒，避免发生不必要的伤害。8) 沟槽开挖完毕后，必须在距沟槽上口两侧1.5米以外搭设防护栏或隔离措施，防止人员发生坠落事故。9) 深槽作业人员进入槽底作业时，走规定的通道或安全梯，严禁乱走乱跳，防止出现人身伤亡事故四、 保证道路交通畅通措施1. 设专职人员负责交通组织工作，坚决做到交通畅通无阻。2. 施工中坚决做到安全生产，文明施工，施工车辆不随地停放，施工物料不随地堆放。3. 施工车辆进出现场避开交通高峰;五、 安全管理1. 建立、健全安全管理机构 1) 安全管理依据 国家颁布的有关安全生产的法律法规：各种施工技术安全规则以及有关119、建筑工程施工安全的条例、办法、文件；建设部有关施工安全的法规；有关文件、办法、制度及规定；招标文件中有关安全的强制性要求。 2) 安全管理控制程序 本工程项目安全控制遵循下列程序： 制定施工安全目标建立施工安全保障体系编制项目安全保证计划项目安全计划实施项目安全保证计划验证持续改进奖惩兑现。 2. 安全管理措施 1) 建立以项目经理为首的安全管理领导小组（附安全管理机构框图），负责本工程安全管理工作的协调和重大安全事故的处理工作。安全管理工作实行责任制制度，逐级签订安全承包责任书，明确到人，使项目安全管理自上而下形成体系。 2) 因本工程施工工期短，施工力量投入大，安全事故隐患多，不同于一般的120、道路工程，安全管理工作至关重要，为此我公司除了在各个施工队设置兼职安全员负责日常安全检查和安全督促工作外，还配备专职交通安全员负责日常交通安全检查和监督工作，必要时，可直接接受业主或交警部门的指挥、调遣。 3) 加强道路交通安全管理，专职交通安全员负责施工，设置交通安全警示路牌和标示。 4) 施工现场用电线缆全部架空，架空高度不得低于5M。所有用电设备定期检查，并设三级保护置；配电柜全部加锁，派专人管理，非电工不准任何人乱拉乱接线缆。地下管线在施工前先征得有关部门的同意后，再采取措施加以迁移或插牌标示，防止乱挖造成恶性事故。 5) 坚持安全员、特种作业人员和其它机械操作人员的持证上岗制度，并对121、各种车辆及机械设备进行定机定员，严禁无证上岗。 6) 夜间施工必须有足够的照明设施。照明设施的架设不得对着行车道路，并征询交通警管理部门的意见，以免影响通行车辆的行使安全。 7) 施工现场执行工地消防制度，落实防火责任。在油库、车间和生活区设置明显的禁火标识牌，配备足够数量的消防器材，定人看管，定期检查。 8) 机械设备的运转部位应有安全防护装置。对各种大型施工机械使用前要认真检查，确定良好，并进试运转正常后，方可使用。一切临时设施，如承重支架扒杆、便桥等，进行检查验算、试运转，能保证安全才能使用。使用过程中，经常检查维修，保持完好状态。 9) 坚持施工生产要安全的职工安全意识教育，并成制度化122、经常化，加强对职工进行安全技术较低，使职工明确安全注意事项，懂得安全防护设施的意义和作用，提高职工的自我保护意识。 10) 认真做好各项安全检查记录，做到有检查、有总结。坚持安全检查记录。在项目上建立明确的安全奖惩制度，每月进行一次安全检查和数次不定期抽检，对存在的安全检查隐患进行通报批评，严重者扣除奖金或开除出项目部，做到安全事故隐患“三不放过”。六、 安全管理网络项目经理是项目安全生产的总负责人，项目副经理是现场安全的具体负责人。为保证安全保证体系的有效运行，实现本标段安全目标，成立以项目经理为组长、总工程师、项目副经理为副组长的安全管理领导小组，按照招标文件、合同条款、设计文件、施工规123、范及国家、省、部级、地方政府相关安全法规要求，做好安全组织管理。 安全生产领导小组拟定落实安全管理目标，制定安全保证计划，根据保证计划的要求，落实资源的配置。 负责安全体系实施运行过程中的监督、检查。 对安全生产保证体系运行过程中出现不符合的要求，出现的隐患，制订纠正和预防措施，并对上述措施进行复查。 安全管理组织机构详见下页框图所示： 项目经理部对本标段工程安全管理实行层层负责制，项目经理、总工程师、安检工程师、安检人员按相应职责、管理权限签订施工安全责任状，确保安全保证措施得到层层落实。第十章确保文明施工的技术组织措施一、 文明施工目标布置合理，机械、材料堆放整齐，营房标准，标牌齐全美观；124、施工期间实现外界向业主“零”投拆的目标。二、 文明施工管理体系1 建立文明施工管理机构施工现场成立以项目经理为组长，主管生产副经理、项目总工程师、技术、质检、材料等管理人员为成员的施工现场文明施工管理小组，按专业、岗位进行文明施工管理分片包干，分别建立岗位责任制。 2 标准化工地建设 （1）、根据业主相关要求建立施工与管理所需的办公室、生活住房、医疗卫生所、车间、各类工程场地、仓库及消防设施。工地内设置的施工临时设施，统一规划，办公室保证明亮整洁。配置与工程管理相适应的电脑、复印机等办公设备及测量仪器、试验仪器和交通工具。（2）、施工期间，办公区与既有道路相交处的施工范围边线按相关规定设置围蔽125、。施工围蔽栏和交通路口，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施和警示信号标志，并安排专门的值班人员 24 小时值班，对工程保护和为工程提供安全和方便。 （3）、绿化、美化生产、生活场所，消防、安全设施配备齐全，处理好临时雨、污水排放，防止污染环境，我们还将建立医疗保障系统，配备必要的医疗设施。 （4）、工地驻地建设符合文明施工和环保要求。工程竣工后，我们将根据业主要求使驻地恢复原貌，并请监理工程师验收合格。 三、 文明施工措施1) 文明现场要求 在施工过程中，要求各作业班级做到工完场清，路基开挖土方随挖随运，填方用土随运随填，以保证施工现场没有多余的材料及垃圾。材料分批进场，适当控制126、余量（现场要能保证 12天的用量），保持道路畅通。对运入的材料要求堆放整齐，以使整个现场整齐有序，各类材料分类堆放整齐有序，各类材料分类按规格品种堆放整齐。砂石成堆，人行道板材成方，路牙成行，管材有序堆放，及时清洗机械和清理施工现场，每个路段施工完毕料尽场清。2) 机械电器设备文明管理 加强施工现场机械用电管理，所有机械有标识牌，严禁乱拉乱接电线，并派专人对电器设备定期检查，对所有不合规范的现象限期整改。机械施工完毕停放在指定的场地，排列有序。 凡进行现场小型砼搅拌作业的必须在搅拌机前台及运输车清洗处，设置沉淀池并及时清理。 中小机械要做到“三必须”（即：传动部位必须有防护罩、转动部位必须要有127、保险装置、开关必须有漏电保护器），要有具体安全监护实施计划。 3) 文明施工要求 工地人员要佩戴标明身份职务或工种的胸卡，非特种持证人员不准从事特种作业，各工种要遵守操作规程和企业管理制度，对劳务分包队伍建立档案，并进行岗前培训教育和上岗后班组学习（政治、文化、规章制度等）。 坚持标准化操作，所有施工现场管理人员挂牌作业，加强文明施工工作的长效管理，按项目施工组划分责任包干区，责任到人，做到工完料尽地清，材料标牌堆放整齐，杜绝滴、撒、抛、漏现象，杜绝火灾、爆炸、中毒事故的发生，各种记录及时并做好档案收集、整理、编制工作。 工地值班：人员必须执行本企业的各项规章制度，施工现场人员必须载安全帽，外128、来车辆必须经过检查允许后方可放行。材料、机具带出施工现场必须有出场证。认真做好场地保卫工作。 在施工期间，为保证周围的环境和减少工程噪音，尽量减少夜间施工，及对周围环境有影响的机械设备等，尽量减少噪音，夜间施工最迟不能超过24 点。严禁无故喧哗，不能在现场上乱抛乱放材料，而造成不必要噪声。砼浇筑场地选在离居民区较远的地方，以不影响居民休息。 4) 场地料具文明管理 保持进入料场道路畅通，定时洒水降尘。 施工材料按需要量分批进场、材料堆场按临时设施总平面图，并设置区域责任标识。 砂石料成堆，界限分明，及时清理和利用废旧物资，做到工完场清。 材料管理制度健全，建立料具收发台帐，帐物相符，材质档案齐129、全。 值勤人员礼貌值勤，现场人员配戴胸卡，衣着整洁，言行得体。 5) 文明施工保证措施 （1）、积极开展文明施工窗口达标活动，对所有施工人员进行文明施工教育，建立健全文明施工岗位责任制，签订文明施工责任书，落实文明施工责任，增强文明施工意识，树立企业文明施工形象。 （2）、在施工中开展整理、整顿、清扫、清洁和素养的“5S”活动，并按照文明施工标准检查、评比和考核，PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。（3）、按照施工组织设计的平面布置要求，认真搞好生产及生活场地的规划，做到布局合理，井然有序，符合消防、环保和卫生等要求。各项活动场所设施齐全并有专人管理，为参建职工提供良好环境。 （4）130、施工现场及时完成“四通一平”并设置工点标牌，标明工程概况、施工负责人、技术负责人等。现场施工材料、机具设备堆放整齐、标识清楚，施工便道、管理、电力线、通讯线等各种管、线、路布置整齐美观，做到施工场地平整、排水通畅。 （5）、施工现场的设备、场地、物品勤加打扫，保持施工现场环境卫生并使设备运转正常。施工现场的临时用电和排水设施，规范安全可靠，施工现场设置醒目的安全警示标志、安全标语。（6）、施工管理人员实行挂牌上岗制度，做到言行举止文明，严格按照有关规范和标准要求进行施工操作，严禁违反操作规程施工。 （7）、建立经济责任制度，把文明施工列入单位经济承包责任制中，定期检查与考核，对文明施工管理实131、行奖惩制度，制定奖惩细则，坚持奖惩兑现，使文明施工深入民心，成为职工的自觉行为。 （8）、准确计划现场材料用量，及时清理施工现场，力争做到工完料尽，场地清洁。工程竣工后，认真清理施工现场，恢复周边地貌及植被，做到文明撤离。 （9）、与当地政府和群众广泛开展工建活动，尊重当地沿线居民的风俗习惯，搞好路地团结，积极推进两个文明建设。 （10）、施工机动车辆始终处于良好状态，在国道或地方道路上行使，遵守地方政府和交警部门的管理规定，遵守交通条例，自觉维护交通秩序，文明驾驶，礼让三先，保证运输畅通。 （11）、施工所用机械设备、材料存放避免侵入公路路面界限，且不影响交通，如需占用公路路面，事先与交通管132、理部门取得联系，征得同意后使用，占用路面地点前后按规定设置警告牌及夜间警示灯，如要封闭道路施工应在规定时间内完成，施工完毕对作业项目及道路进行检查，符合要求后通知交通管理部门开通放行，施工期间自觉维护与施工相干扰路段的交通秩序。第十一章 环境保护措施一、 环境保护措施1 施工环保目标 项目实施时遵循“预防为主，保护优先，建设和防护并重”的原则，严格按照环保及水土保持部门有关规定进行施工，并确保施工中的环境保护监控与监测结果满足业主和设计文件要求及有关规定。在施工过程和工后采取有效措施恢复环境，全面达到环保标准。 2 施工环保体系和措施 （1）、建立健全环境保护管理机构。 我公司将成立以项目经理133、部为组长，项目副经理、总工为副组长的环保领导小组，并在项目经理部的安全文明环保监察部下设环保专职管理机构，负责日常具体工作，各作业队配合兼职环保监测员，使生态环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。 （2）、明确责任、加强管理、层层落实 生态环保专职管理机构须定时开展工作，落实政策，确保生态环保工作层层落实，贯穿到施工的全过程。制定详细的生态环境保护管理制度和各项措施，健全施工过程中环境管理的规章制度。 在项目经理部生态环保领导小组的领导下，对所辖单位和施工区域的生态环保工作进行检查指导，执行奖励和处罚。 3 制定严格的奖惩制度，抓好落实工作 加强施工过程中的环境管理和检查，实行领导责任制和环境134、质量保护、预防制度。根据建设单位、设计单位提出的环境保护目标和具体要求，严格规范每个员工的行为；将施工人员的考核、晋级与环保指标考核结果相结合，执行奖优罚劣制度。 项目经理部接受建设单位环境保护部门对本标段的环境保护的指导、检查和监督。同时对工程队的环境保护工作提出具体要求，监督检查国家有关法律法规的执行情况，对施工现场及施工营地的环境保护工作进行检查监督，确保环保措施得到落实。 施工前，有关环保人员必须详细调查了解项目范围内环境，收集相关资料，合理布置施工场地及大型临时设计（包括施工便道、材料堆场）。在施工过程中每天要派环保人员到现场进行检查、监督具体环保措施的实施。每月要组织对施工队环保工135、作进行评价考核，对做得好得单位进行表扬和奖励，对做得不好的单位进行评价和处罚。并且在施工过程要随时无条件接受监理工程师、业主及政府有关环保机构的工作人员的检查、评价、指导和监督。4 施工全过程的环保措施 （1）、施工准备阶段的保护措施 施工现场的生产、生活、办公区及施工便道的布置和修建均充分考虑环境保护的要求，减少对自然环境的影响程度。 进场前，编制施工期间环境保护方案，包括施工现场所必须的排污系统、照明灯光、护板、围墙、栅栏、警示信号标志和保洁措施等。 加强学习环保知识、法律法规，开展环保宣传，提高环保意识。（2）、施工阶段环保措施 在整个施工过程中生产、生活设施均按环保要求布设，并接受当地136、政府及有关部门的监督，采取的安全、环境保护和水土保持措施。 工程施工现场严格执行建筑施工场界噪声限值中有关规定和要求进行，避免夜间施工扰民，在施工前向环保部门申报并通知施工点周围的单位和居民，并尽量安排在白天进行，严禁在规定的夜间时间以后进行施工。高噪声施工尽量安排在休息日进行。 合理安排工作人员轮流操作机械，减少接触高噪声的时间，或穿插安排高噪声的工作。对距噪声源较近的施工人员，除采取防护耳塞或头盔等有效措施外，还应缩短其劳动时间。同时注意机械降噪。 对工程范围以外的土地及植被注意保护，严禁乱倒污泥、垃圾等。 在施工期间加保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。施工场地整平整畅通，排水系统良好137、。及时清除现场弃土及施工垃圾。 如使施工场地砂石化或保持经常洒水，拌合设备应有较好的密封，或有防尘设备；施工通道和出入口经常进行洒水处理。 施工场地作好排水系统设置，施工及生活中产生污水和废水，集中处理，达到排放标准并经检验符合有关标准后，排放至指定的地区。 在施工过程中要按设计重点落实责任范围内取（弃）土场及临时工程的水土保持措施，并要防止责任范围外的临近区域因工程施工和排水工程可能引起的水土流失。 振动施工时，注意尽量避免压到房屋的地基范围、已完工的排水构筑物，并不得压坏路面设施。 二、 消防本工程施工现场消防工作的方针是“以防为主，防消结合”，以防为主就是要把预防火灾的工作放在首要的地位138、，要开展施工人员防火安全教育，提高对火灾的警惕性；健全防火组织，严密防火制度，进行防火检查，消除火灾隐患，贯彻执行建筑工程防火措施。只有抓好消防防火，才能把可能引起火灾的因素消灭在起火之前，减少火灾事故的发生。三、 治安按要求进行工地主要出入口设置交通指令标志和警示灯，安排专人疏导交通，保证车辆和行人安全。无关人员及车辆不得进入施工现场。四、 防大气污染措施1 对工程范围以外的土地及植被注意保护，严禁乱倒污泥、垃圾等。2 在施工期间加保持工地清洁，控制扬尘，杜绝漏洒材料。3 施工场地整平整畅通，排水系统良好。4 及时清除现场弃土及施工垃圾。 5 如使施工场地砂石化或保持经常洒水，6 施工通道和139、出入口经常进行洒水处理。 7 产生超标尾烟的内燃机不允许进入场地或在现场停留。机械人员应保证定期进行检查（每天）、维护检查（每周）以及维修工作（每月及按要求），防止超标尾烟排放。 8 严禁在工地燃烧各种垃圾及废物。 9 施工场地堆放土方、建筑材料，应覆盖防止扬尘，并进行必要的洒水养护。 10 对能造成起灰的运泥车辆应适当加固或盖上防止灰尘在空气中飞扬或溢飞到大地上。 五、 防水污染措施1 施工场地作好排水系统设置，施工及生活中产生污水和废水，集中处理，达到排放标准并经检验符合有关标准后，排放至指定的地区。2 禁止排放施工油污，溢漏油污立即采取措施处理，缩小污染。 3 生活污水经处理后符合排放要140、求后排放。 六、 防噪声污染措施为不妨碍附近居民生活，对噪音控制的要求较高。为此我公司采取以下措施使噪音控制在允许范围内：1 所有施工机械在进场前，进行检修，检修合格后方可进场，严禁机械带病工作。 2 能配置消音器的机械全部安装消音器。 3 发电机仅作备用，不到万不得已时不准使用发电机。 4 教育施工人员不准喧哗吵闹，违者按有关条例处罚。 第十二章确保工期的技术组织措施一、 工期保证体系1 施工进度计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月和总控计划构成工期计划为主线，并由此派生出深化设计进度计划、施工接口141、界面管理计划、技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划，形成分级计划控制。即在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业的配合及施工工期，在这级施工进度计划当中，充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足，在总控进度计划的基础上，制定各阶段及各分部分项的详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以下级计划保证总控进度计划的实现。三级计划为各专业流水段施工的详细计划。在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。142、2 施工进度计划编制 本工程施工进度安排的主要思路是： 根据施工区段划分情况，本工程划分为二个施工作业区分阶段进行组织施工。施工组织时，各作业队可以在各自的区内进行流水与平行施工，充分发挥现场人员的能动性，做到均衡生产，避免窝工现象的发生。 在施工进度的组织安排上，整个施工管理分现场施工、图纸设计方案等准备、场外加工管节三条线同时进行。见下表：施工进度管理三主线序号项 目内 容1现场施工现场施工主要是指工程的施工深入展开，是主线。2图纸设计方案图纸设计方案等准备；主要包括技术、各种材料计划、各种机械设备计划、检测仪器计划等各种资源需用准备，确保技术先行、计划先行，不打无准备之仗。3大宗材料供应143、商落实提前询问好土源、石料、石灰、水稳、沥青砼等需要量大材料的供应商，确保各种资源的及时到位，保证不因材料等影响工程工期。在这三条线中，后两条线保证施工生产这条主线的进行，三者缺一不可，牢牢抓住这三条主线，保证这三条主线的有机统一，是工期保证的关键。3 分级计划控制 1) 在进度计划体制上，实行分级计划形式，结合本工程各分项工程量，制定总控进度计划，并指明各专业的配合及施工工期，在这级施工进度计划当中，充分考虑并保证专业系统调试时间必须充足，在总控进度计划的基础上，制定各单位工程各分部分项详细的二级施工进度计划，相对总控计划，二级进度计划适当提前，即各阶段点相对总控计划有一定的紧缩量，以下一级144、计划保证总控进度计划的实现。 2) 制定派生计划。工程的进度管理是一个综合的系统工程，涵盖了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素，因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定的各种派生计划，是进度管理的重要组成部分，按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则，制定各类派生保障计划，做到施工有条不紊、有章可循。为保证施工总体进度计划有操作性，编制各项施工保障计划见下表：各项施工保障计划序号计 划内 容1施工准备工作计划施工准备工作是正式施工前的必要工作，是正式施工的前提，因此必须作好施工准备工作，施工准备的临时设施搭设可以与正式施工同时进行，确保工程的正常顺利进行。施工准备工作计划内145、容包括：1) 进场初期准备工作；2) 施工人员进场、培训；3) 临建搭设；4) 编制相关施工方案；5) 测量放线；6) 物资准备。2图纸发放计划此计划要求的是分项工程所必须的图纸的最迟提供期限，这些图纸包括：道路施工图纸、排水施工图纸、原有管线分布图纸等。3施工方案编制计划此计划要求的是拟编制的施工组织设计或施工方案的最迟提供期限。“方案先行、样板引路”是保证工期和质量的法宝，通过方案和样板制订出合理的工序、有效的施工方法和质量控制标准。4主要施工机械设备进场计划此计划要求的是分项工程施工所必须的加工生产设备所需的最迟进场期限，各种施工主要设备机具必须在要求的时间前进场，不得影响正常的施工进度146、，机械设备在使用完毕后及时组织退场。5主要安装设备、材料进场计划此计划要求的是分项工程开工所必须的主要材料、设备最迟进场期限。物资部门将根据此计划进行物资供应的各项准备工作，包括询价、报批、定货加工等。6验收计划分部工程验收是保证后续工程尽快衔接的关键，本工程由于工期紧张，分部分项验收必须及时，结构验收必须分段进行，保证施工的连续高效。同时工程竣工验收必须在各单项验收后进行，因此在工程施工完毕后应及时联系相关验收单位，尽快组织单项验收，为保证工程及时竣工验收作准备。4 施工进度监测 各责任工程师每天对现场的施工情况进行检查，汇总记录，及时反映施工计划的执行情况。 施工进度的检查与进度计划的执行147、是融会在一起的。计划检查是计划执行信息的主要来源，是施工进度调整和分析的依据，是进度计划控制的关键步骤。 进度计划的检查方法主要是对比法，即实际进度与计划进度进行对比，从而发现偏差，以便调整或修改计划。主要是在图上对比。按计划图形的不同采用不同的检查方法，包括：横道计划检查法、网络计划检查法、实际进度前锋线法等。 跟踪检查施工实际进度，专业计划工程师监督检查工程进展。根据对比实际进度与计划进度，采用图表比较法，得出实际与计划进度相一致、超前或拖后的情况。 5 进度计划调整 进度计划调整的最有效方法是利用网络计划。调整的内容包括：关键线路长度的调整、非关键工作时差的调整、增减工作项目、调整逻辑关148、系、重新估计某些工作的持续时间、对资源的投入作局部调整等。见下页表。 进度计划调整方法序号制 度内 容1关键线路长度的调整1)当关键线路的实际进度比计划进度提前时，若不拟缩短工期，选择资源占用量大、或直接费用高的后续关键工作，适当延长其持续时间以降低资源强度或费用；若要提前完成计划，则将计划的未完成部分作为一个新计划，重新调整，按新计划实施。 2)当关键线路的实际计划比计划进度落后时，在未完成线路中选择资源强度小或费用率低的关键工作，缩短其持续时间，并把计划的未完部分作为一个新计划，按工期优化方法进行调整。2非关键工作时差的调整非关键工作时差的调整，在时差长度范围内进行。途径有三：一是延长工作149、持续时间以降低资源强度；二是缩短工作持续时间以填充资源低谷；三是移动工作的始末时间以使资源均衡。3增减工作项目增减工作项目时不打乱原网络计划的逻辑关系，并重新计算时间参数，分析其对原网络计划的影响。4调整逻辑关系若检查的实际施工进度产生的偏差影响了总工期，在工作之间的逻辑关系允许改变的条件下，改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。只有当实际情况要求改变施工方法或组织方法时，才可进行逻辑关系调整，且不应影响原计划工期。5重新估计某些工作的持续时间当发现某些工作的原计划持续时间有误或实现条件不充分时，可重新估算持续时间，并计算时间参数。这种方法是不改150、变工作之间的逻辑关系，而是缩短某些工作的持续时间，而使施工迸度加快，并保证实现计划工期的方法。这些被压缩持续时间的工作是位于由于实际施工进度的拖延而引起总工期增长的关键线路和某些非关键线路上的工作。同时，这些工作又是可压缩持续时间的工作。6对资源的投入作局部调整当资源供应发生异常时，采用资源优化方法对原计划进行调整或采取应急措施，使其对工期影响最小。当产生潜在延误的突发事件发生时，项目部将即时作出延误预期评估，发出延误通知，知会业主、监理。同时与业主、监理工程师联络是否要更改施工计划，以便抢回损失之工期。 6 现场协调管理 协调工作主要对进度控制起协调作用。协调配合关系，解决施工中出现的各种矛151、盾，克服薄弱环节，实现动态平衡。协调工作的内容包括：检查作业计划执行中的问题，找出原因，并采取措施解决；督促供应单位按进度要求供应资源；控制施工现场临时设施的使用；按计划进行作业条件准备；传达决策人员的决策意图；发布协调令等。要求协调工作做的及时、灵活、准确、果断。协调工作的主要工作制度见下表。协调管理制度序号制 度内 容1定期巡查制度定期组织各作业队到现场巡查。巡查的目的是检查现场的施工进度、现场文明施工情况、安全生产情况等。由于参加现场巡查的人员多、时间有限，因此巡查不是为了解决现场碰到的具体问题，而是在巡查结束后将有关重要的内容记录下来，并及时要求各作业队予以确认。2工程例会制度定期召开152、工程协调会。在协调会上，由各作业队汇报现场施工进度和存在的问题及下一步的工作安排。业主和项目经理部将各专业队在现场施工的情况与施工计划进行对比，对各作业队的工作进行点评，并布置下阶段工作。工作例会形成会议纪要，并打印成文后发给各作业队予以确认。3专题会议对一些施工中存在的棘手问题，会同相关方召开专题会议予以解决。二、 技术组织措施1. 确保工期的组织措施 组织保障措施一览表序号措 施具 体 内 容1工期管理组织机构1)我单位将选派具有类似工程管理经验和业绩的项目经理担任该工程的项目经理，同时还配备一批经验丰富、精力充沛的项目管理、技术人员。2)项目组织机构在投标期间确定，项目管理人员提前做好就153、位工作，主要骨干成员参与投标过程，熟悉工程特点，在最快时间内进入角色；普通人员在投标期间着手工作移交，中标后立即就位。2专题例会制度1）项目部定期召开施工生产协调会议，主要是检查计划的执行情况，提出存在的问题，分析原因，研究对策，采取措施。 2） 工程进度分析。计划管理人员定期进行进度分析，掌握指标的完成情况是否影响总目标。劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求，通过分析、总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施，确保进度计划的顺利进行。 3） 下达施工任务指令。施工任务指令原则上由项目经理签发，主要是针对出现新情况利用签发指令的形式，取得短平快的效果，其次是针对在穿插施工时，必须在规定的154、时间内完成相应的施工任务。否则影响下道工序的施工计划。2. 确保工期的管理措施 1) 编制总进度计划或子进度计划时，我公司将进行多方案比较并选一个优秀、合理的方案，应体现资源的合理使用、工作面的合理安排、有利于提高建设质量、有利于文明施工和有利于合理地缩短建设工期。 2) 在编制总进度计划时使其系统化，所编制的各种计划独立但又相互联系、统一，使其形成计划系统。3) 我公司将对进度实施动态控制，计划编制后，根据现场实际情况对计划进行及时的动态调整。 工期管理措施见下表。附表 工期管理措施一览表序号措 施具 体 内 容1项目法施工1)严格按照项目法施工管理，实行项目施工负责制，对本工程行使计划、组155、织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能，对本工程实行全方位全过程的有效管理。 2)立足于项目部地位，发挥综合协调管理的优势。本公司将立足于项目部的地位，以合约为控制手段，以总控计划为准绳，调动各作业队的积极性，发挥综合协调管理的优势，确保各项目标的实现。2计划编制1)本工程所有进度计划全部采用计算机编制软件进行编制。2)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。 3)每周，每旬，每月编制横道图对比实际进度与计划进度的偏差，并认真分析偏差产生的原因，及时调整进度计划。3进度控制1)利用计算机，推行全面计划管理，控制工程进度，建立主要形象进度控制点，运用156、动态管理方法。做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保总进度计划实施。 2)认真做好施工中的计划统筹、协助与控制。严格坚持落实每周工地施工协调会制度，作好每日工程进度安排，确保各项计划落实。编制详细的工程施工总进度计划，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象进度控制点，围绕总进度计划，编制月、周施工进度计划，作到各分部分项工程的实际进度按计划要求进行；每期根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署，确保按原定或因非施工原因调整了的期限交工。4进度考核严格对各作业队进行考核，实行奖惩罚制度。5开展工期竞赛1)拿出一定资金作为工期竞赛奖励基157、金，引入经济奖励机制，结合质量管理情况，奖优罚劣，充分调动全体施工人员的积极性，力保各项工期目标顺利实现。2)根据本工程特点，在施工期间，组织进行全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖优罚劣，互相促进。6流水施工技术1)根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。 2)将各施工阶段划分为若个施工段，组织段与段之间流水施工。在满足进度要求的情况下，配备足够的人力、机械、物资等资源，提高计划的可实施性。在保证上道工序质量的前提下，下道工序提前插入施工。7提前确定样板1)在土方施工阶段就对管材、做法进行认定，选定材料，确定样板。 2)每道工序158、施工之前，先进行样板施工。提前确定样板，细化设计，减少施工期间技术问题的影响。8协调管理1)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主、监理、设计方的联系，加强与各供货厂商的协作，并明确各方及个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方面人员充分调动起来，共同完成工期总目标。 2)创造和保持施工现场各方面各专业之间的良好的人际关系，使现场各方认清其间的相互依赖和相互制约的关系。3)加强对设计的配合工作。本公司将密切配合一切设计工作，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。9后勤服务组织专人负责做好各项后勤服务工作，解除后顾之忧，激发和调动职工的积极性。3. 确保工期的技术159、措施 “科学技术是第一生产力”，先进施工技术措施的合理运用为工期管理提供最直接的根本保障。我单位将充分发挥企业在大型项目施工中积累的丰富经验和技术优势，精心组织，精心施工，确保本工程顺利实现既定的工期目标。做好详尽的技术准备工作，确保技术先行。本工程中拟运用的施工技术措施如下表所示。 技术措施运用一览表序号名 称特 点 及 运 用 目 的1全站仪测量定位技术空间定位速度快，精度高，可缩短测量技术间歇。2季节性施工措施保证冬夏季、节假日施工的计划安排，科学施工。3信息化施工技术利用计算机机查询、优化方案，传递施工信息速度快。4. 确保工期的经济措施，本工程的经济保障措施见下表资金管理保障措施一览160、表序号资金类别管 理 保 障 措 施1预算管理执行严格的预算管理：施工准备期间，编制项目全过程现金流量表，预测项目的现金流，对资金做到平衡使用，以丰补缺，避免资金的无计划管理。2支出管理1)执行专款专用制度：建立专门的工程资金帐户，随着工程各阶段控制日期的完成，及时支付各专业队伍的劳务费用，防止施工中因为资金问题而影响工程的进展，充分保证劳动力、机械、材料的及时进场； 2)执行严格的预算管理：同上。5. 确保工期的资源保障措施 资源的投入包括劳动力、施工机械及设备器具、周转材料、资金等，如何保障资源投入是确保工期的关键所在。 1) 劳动力投入的保障措施 本工程的劳动力投入保障措施见下表。 附表161、 劳动力投入的保障措施一览表序号类别措 施 内 容1数量保障1)按照“足够且略有盈余”的原则，以应对施工中的诸多不确定因素； 2)不因节假日及季节性影响导致人员流失，确保现场作业人员的长期固定性； 3)根据总体、分阶段进度计划、劳动力供应计划等，编制各工种劳动力平衡计划，分解细化各阶段的劳动力投入量； 4)充分发挥经济杠杆作用，定期开展工期竞赛，进行工期考核，奖优罚劣，激发劳动效率。2素质保障1)进场人员必须持有各类岗位资格证书，其中高、中级工所占比例不少于90； 2)及时组织工期、技术、质量标准交底，进行安全教育培训等； 3)施工中，定期组织工人素质考核、再教育。3劳动力组织安排1)为保证工162、程进度计划目标及管理生产目标，公司将充分配备项目管理人员，做到岗位设置齐全以形成严格完整的管理层次。2)开工前提前组织好劳动力，挑选技术过硬、操作熟练的作业层，按照施工进度计划的安排，分批进场。分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间； 3)做好后勤保障工作，安排好工人生活休息环境和伙食质量，尤其安排好夜班工人的休息环境，休息好才能工作好，保证工人有充沛的体力更好的完成施工任务。 4) 在确保现场劳动力前提下，还要计划储备一定数量劳动力，做为资源保障措施。4人员劳动力合理调配1)做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在163、关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2)每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。3)加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。2) 施工机械、器具投入的保障措施 本工程的主要施工机械设备投入计划详见第八章相关内容。为确保机械设备投入到位，我单位拟采取如下表所示的保障措施。 附表 机械设备投入的保障措施一览表序号类别措 施 内 容1数量保障发挥企业在经营布局方面的雄厚综合实力优势，迅速调集能满足施工需要的各类机械设备及器具。2机械计划精心编制详164、细准确的机械计划，明确机械名称、型号、数量、能力及进场时间等，并严格落实计划。3机械进场确定后立即进行机械进场，确保在开始施工时投入使用。4性能维护1)施工中维护：根据“专业、专人、专机”的“三专”原则，安排专业维护人员对机械实施全天候跟班维护作业，确保其始终处在最佳性能状态；2)检定：对测量器具等精密仪器，按国家或企业相关规定，定期送检。3) 材料、设备供应的保障措施 本工程的材料分为周转材料和非周转材料两类，其供应保障措施见下表： 材料、设备供应的保障措施一览表序号材料类别供 应 保 障 措 施1周转材料1)根据项目生产进度对各项材料需求，选择几家交通便利的周转材料租赁公司作为储备，在周转165、材料出现问题时及时进行租赁调配，保证不耽误施工生产需求。 2)根据周转材料投入总计划和工程进度计划，结合工程实际情况编制切实可行的周转材料供应计划，按计划组织分批进场，确保周转材料供应及时、适量。2非周转材料A建立大宗材料信息网络，不断充实更新材料供应商档案； 随施工进度不断完善材料需用计划； B在保证质量的前提下，按照“就近采购”的原则选择供应商，尽量缩短运输时间，确保短期内完成大宗材料的采购进场；C编制准确的材料、设备计划，明确细化进场时间、质量标准等，必要时提供供货厂家和价格供业主参考。 D做好材料、设备的保管工作，对于露天堆放的材料、设备采取遮盖、搭棚等保护措施。6. 夜间、节假日施工166、安排 1) 夜间施工安排 为保障夜间施工能顺利进行，我单位拟采取措施如下表： 夜间施工保障措施一览表序号措施名称具 体 内 容1超前计划1)在节假日前 1 个月，排定详细的施工进度计划，运用统筹安排的原理，有的放矢，未雨绸缪，为后续工作尽可能提供便利条件；2)提前半个月制定详细材料计划并同相关材料供应商沟通，确保落实； 3)根据进度计划，提前与业主、监理、设计、质监协调好诸如图纸疑问、分部分项验收等各项事宜，提前报送相关工作联系单。2经济补偿1)严格按照国家劳动法对将在节假日中加班的项目部人员及工人提供相应报酬、补助发放，提高参建员工的工作积极性； 2)节日来临前，做好工人的思想工作，承诺对节167、日坚守岗位的工人适当给予经济补偿。3便利措施1)对节假日期间职工的娱乐生活等提供各项便利，确保工作积极性； 2)针对节后工人返程困难问题，我单位在节前预订部分返程车票发放给工人；在节后，派专人、专车前往工人原藉地接运，确保工人尽快返回工地。7. 冬季施工保障措施 冬、夏季施工保障措施见下表。 冬夏季施工保障措施序号措施名称具 体 内 容1合理安排作息时间夏季高温天气合理安排工人作息时间、充分利用夏季昼长夜短的特点，增加早晚工作时间，延长中午休息时间，避开高温。2发放冬夏季劳护用品根据冬夏季气温特点，及时向工人发放劳护用品，特殊气温下，在现场设置临时救急设施。3计划做好对冬夏季施工的各项分项工程168、的工作计划，明确各项针对性措施。4加强结构层的养生对冬季施工的灰土、水泥稳定碎石、砼等结构层次，按规范规定进行养护。5暂停施工对于温度过低时，可暂时停工。6基材中掺入防冻剂当气温低于-5时，应向基材材料中掺入防冻剂，并视情况覆盖土工布、稻草等进行保温。8. 外部环境保障措施 外部环境保障措施见下表。外部环境，保障措施一览表序号措施供 应 保 障 措 施1市场动态密切关注相关资源的市场动态，尤其是材料市场，预见市场的供应能力，对消耗强度高的材料，除现场有一定的储备外，还必须要求供应商第一供应保证。2信息沟通与业主、监理单位、设计单位以及政府相关部门建立有效的信息沟通渠道，确保各种信息在第一时间进169、行传输。3周边协调1)设立独立的部门或者人员，专职负责外联工作，及时解决影响工程的各种事件。 2)积极主动与当地街道办事处，派出所、交通、环卫等政府主管部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。第十三章 施工总平面布置图一、 施工总平面布置1. 总平面布置原则 1) 总平面布置合理，场内做到硬化、绿化、亮化；2) 在总平面布置上，实行明确施工区域的划分；3) 科学规划现场施工道路和出入口，以利于车辆、机械设备的进出场和物资材料的运输，并尽可能的减少对周边环境的影响；4) 满足施工需要和文明施工的前提下，尽可能减少临时建设投资；5) 在保证场内交通畅通和满足施工对材170、料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；6) 在施工现场总平面利用上，要尽量减少各工种间相互干扰；7) 符合施工场地内的用电、用水规范，合理布置，满足施工要求后尽量以节约为原则；8) 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范；9) 做好对总平面的统一分配和管理，协调各专业和各分包单位对总平面的使用；10) 充分考虑周边环境，做好防护、亮化、绿化、美化工作。2. 施工总平面图详附表四二、 临时设施布置1. 现场临时供电线路施工用电源引自业主提供的总配电房，架设专用配电箱，采用集中管理。从专用配电箱分为两路接出，一路作为生活用电，一路作为现场施工用电。现场施工用电线路采用三171、相五线制，架空进入施工现场，每隔50米设置一个分配箱。以保证工程施工作业正常进行。2. 现场临时供水管路进场后协调引接施工用水源，现场水管用PPR给水管引接，水管埋设在地面以下，不易损坏又不防碍交通，布置时考虑与场地平整统一规划，埋设深度考虑防止汽车及其他机械在上面行走时压坏。3. 现场临时设施布置施工现场各种临时设施分别布置在施工现场空闲区域内，现场主要设置办公区；材料堆放区；机械停置场等设施。工棚内设电锯、电刨。 4. 现场临时道路布置自先导段东侧修建进入施工现场的临时道路，保证施工现场交通畅通，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；第十四章 冬、雨季及高温季节施工方案一、 施工172、准备工作本地区位于亚热带中北部，气候温暖湿润，冬季受到西伯利亚冷高压控制，气候干躁寒冷；夏季受东南暖湿气流影响，天气温暖多变，春秋两季气候适宜，但春季有梅雨季节，一般温凉多雨，秋季则温凉较干，秋高气爽。 本工程计划总工期为240 天，因冬雨季的特殊性会对施工产生一定的影响，故针对冬雨季期间施工采取特殊措施，确保施工能够安全、保质、按时进行。 1. 雨季施工准备工作 雨季施工前，项目经理部将有关雨季施工安排落实到各项目组。做好防汛器材、物质的准备，并保证措施用料准备到位，合理存放，便于取用。 1) 项目部在汛期前编制出防汛措施，完善各自防汛系统，合理安排进度，确保施工生产按计划完成。加紧土方开挖173、，深槽作业，各室外管线、构筑物在汛期前力争完成垫层及基础，减少汛期对施工的影响。 2) 现场总排水：在现场设置排水沟，通向现场外的现况排水管道中。现场构筑物降水，集水管最终汇入到现场排水沟中。排水沟在过路段埋设混凝土管。 3) 雨季防汛排水主要采用明沟与管线两种形式。 (1)、沟槽沿基坑上沿外1.0m 处做300mm高挡水埂，不允许地面水直接流入沟槽内。 (2)、管线沿基坑上沿外一侧1.0m 处做300mm高挡水埂。 (3)、各集水井中抽出的水统一汇集到现场排水管中。 (4)、各项目组所辖区域内的排水明沟在汛期前由各项目组负责清挖、找坡，使地面雨水自然流入明沟。 (5)、各分项工程排水经明沟汇174、集后，分别排入施工临时排水管或已建现场雨水管、排洪管。 4) 环境要求 (1)、施工的材料堆放场地、库房、工棚、电焊机棚及办公室应布置在地势高的位置，场地硬化，周围设置排水沟，使雨水及时排出，确保雨后施工及现场文明。 (2)、雨季施工要有安全可靠的架设设施，施工人员必须穿着劳动保护用品，高空作业必须系好安全带，穿防滑鞋，严禁在管道或光滑物体上走动。 2. 冬季施工准备工作 1) 编制冬季施工质量、安全专项方案，并报监理审核后，进行交底。 2) 对保温材料、燃料、工作人员防寒用品等提出材料计划，并交与物资部门采购齐全，为冬施作好物资准备。 3) 指定专人进行气象信息联系和测温工作，随时掌握天气变175、化情况，及时汇报。以防气温突然下降遭受寒冷和冰冻袭击；现场的施工道路和排水沟及时疏通，排除积水，现场水管用稻草绑扎好，以防冻结破裂。 4) 冬季施工时，施工现场的周边道路应提前做好防滑措施。 5) 冬季天寒气燥，对施工现场的木工棚，易燃易爆品仓库应加强管理。 6) 晚上加班，因天气寒冷，职工容易点火取暖，项目部必须指派专人进行值班检查。 7) 电源开关，控制箱等设施要加锁，并派专人管理，防止漏电、触电。 3. 夏季高温季节施工准备工作1) 为了避免意外发生，现场管理安排好工地的防护措施，对工人进行安全技术交底及安全教育，工人必须遵守各项规章制度，坚持以“安全第一”的原则，不能麻痹施工。发现隐患176、及时上报，解除隐患后方可上岗。尽量做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。2) 要求从业人员了解高温季节安全施工注意事项，知道高温季节作业的危险性。提高施工人员对高温天气作业的危险源、危险区域的认识及预防、措施的能力。加强施工人员对高温天气施工的预防措施，及时了解天气的变化和温度，做好相应的防护。通过现场用隐患案例分析，进一步提高施工人员安全意识。二、 冬季施工措施1. 土方冬季施工措施 1) 土方在冬季施工时，必须在施工前制定周密计划，做好准备，做到连续施工。2) 冬季填方每层铺土厚度比常温施工时减少 20%25%，预留沉降量比常温施工适当增加。含有冻土块的土料用作填料时，冻土块粒径不得大177、于 150mm，超过150mm时用机械捣碎。铺填时，冻土块均匀分布，逐层压实。 3) 冬季填方施工时：填土前，清除基底上的冰雪和保温材料；填方边坡表层 1m以内，不得用冻土填筑；填土中冻土块含量符合设计要求；填方上层用未冻的、不冻胀的或透水性好的土料填筑，其厚度符合设计要求。 4) 挖方边坡的修整与加固，应配合挖土及时进行。5) 冬季施工时，运输机械和行驶道路均采取防滑措施。因冻结可能遭受损坏的机械设备、油料和给水、降水设施等，采取保温或防冻措施。 2. 石灰土冬季施工措施 为了保证石灰土强度的形成,采用了两种措施：一是尽快作基层，来保证石灰土底基层强度；二是用优质生石灰粉代替消石灰，以产生更178、多的热量。 1) 用优质的生石灰粉代替消石灰。 在冬季施工中，生石灰稳定土的效果优于消石灰稳定土，主要原因认为是，生石灰粉在土中消解过程中放出大量水化热，促进了石灰与土之间各种反应的进行，另外刚刚消解的石灰具有较高的活性，有利于与土反应。施工中将生石灰粉与土和水拌和均匀后闷料成型，使水化热的得到充分利用，效果非常好。 2) 连续施工,用上基层对其进行保温。 做好冬季施工的计划安排，抓紧各道施工工序的衔接，石灰稳定土底基层碾压完成后，马上就组织进行上基层的施工，使上基层对石灰土底基层起到覆盖保温的效果。不需专门进行石灰稳定土的养生。 3. 水泥稳定碎石冬季施工措施 对于水泥稳定碎石基层冬季施工采179、取了一下三种措施：一是覆盖保温；二是添加早强剂，并及时碾压；三是混合料配合比中增加水泥用量。 1) 覆盖保温 水泥稳定碎石铺压后在其表面及时覆盖黑色塑料布，在塑料布上覆盖草苫，以达到保温效果。 2) 添加早强剂 对于水泥稳定碎石，与水泥混凝土添加早强剂的道理一样。当水泥稳定碎石拌合时，水泥水化放出热量，使混合料温度升高，当运抵现场进行摊铺碾压过程中，因为大气温度低，混合料的温度下降很快，水泥稳定碎石强度形成需要一定时间，在这一定时间内如何保证水泥稳定碎石形成一定强度，除了覆盖保温养生外，我们应该使水泥稳定碎石的强度尽快形成，充分利用水泥水化产生的热量。所以在混合料中加入早强剂，施工组紧密，尽快180、完成摊铺、碾压，使混合料尽早形成强度。 3) 增加水泥用量 水泥稳定碎石施工及养护过程中，温度高高低低交替作用，晚上温度低，白天温度高，这就势必造成水泥稳定碎石强度形成中受到损失。所以采取比平时水泥用量稍大的方法来弥补这些强度损失。另一方面在水泥反应过程中要放出一些热量，水泥含量越高，放出的热量也越多，降低水泥标号，增加水泥用量，增加水泥水化的热量，以利于水泥稳定碎石冬季施工的温度提高。因为在冬季施工中，天气气温低，混合料失水慢，强度形成慢，所以增加水泥用量不会造成水泥稳定碎石强度形成过程中的收缩开裂。 4. 管道工程冬期施工措施 1) 施工时，除管道施工正常的准备工作外，还要准备足够的保温材181、料，包括施工保温用料和临时设施的防寒用料，保温用料采用棉毡（阻燃型），施工防寒可采用阻燃蓬布搭设暖棚。 2) 做好施工场地排水工作，保证天然降水和施工废水排放渠道畅通，严禁水流入各种施工的沟槽和材料堆放地，并避免沟底存水结冰。 3) 施工的管道要用保温材料覆盖保温，防止正在施工的管道冻结，未完工的管道内均不得存水。 4) 土方的开挖与回填的要求与前面内容相同。5. 混凝土工程冬季施工措施 1) 当室外日平均气温稳定低于5或当日最低气温低于0时，应采取保温措施。 2) 混凝土中可掺加早强剂、防冻剂适当增加含气量。但不准掺含氯盐的外加剂。 3) 混凝土入仓温度不得低于 5。混凝土运输车辆要增加保温182、措施，尽量缩短运输和停等时间，确保交通通畅连续作业，并尽量减少倒运次数。 4) 混凝土浇筑前和过程中，要清除模板、钢筋和浇筑设施上的附着的冰雪和冻块。严禁将冰雪、冻块带入仓内。 5) 混凝土浇筑完毕后，外露表面应及时包裹塑料布，再用草袋或土工布（两层以上）覆盖，要特别加强易受冻的边角部位和混凝土预埋件外露部分的保温。 6) 模板外部要挂土工布或双层草帘，并牢靠地固定在模板上。 7) 模板拆除时间须适当延长时间，并不得在气温骤降和大风期间拆模，以防止发生温度裂缝。 6. 冬期施工安全消防要求 1) 冬期施工做好防火工作。取暖、生火须经申请同意或报有关保卫部门批准。施工现场的生产和生活用火，须做到183、有制度、有消防器材和工具、有专人负责看管，做到人走火灭。 2) 使用天然气、煤气时，必须设通风孔，有专人看管，保持空气畅通，防止中毒和火灾事故。3) 对职工要加强安全及消防教育，重点工程的施工人员应进行冬施安全及消防入场教育。 4) 冬期施工时，要采取防滑措施，严禁穿硬底塑料鞋施工； 三、 雨季施工措施1) 低洼地段和地质不良地段尽可能避开雨季施工。 2) 尽量避开阴雨天浇筑混凝土，如遇阴雨天气浇筑混凝土时做好覆盖准备工作，刚浇筑完的混凝土不得受雨淋、水泡。 3) 路基填筑要做到随送、随填、随平、随压实。每层填土表面做成2的横坡，路基两侧的施工排水沟保持畅通，保证下雨后明水及时排出。掌握好天气184、变化情况，以便在雨前和取土前将铺填的松土碾压密实。必要时可用蓬布或彩色塑料布遮盖上土路段，以加快进度，保证质量。4) 管线施工要缩短战线、分段进行，突击作战，安管一段及时回填一段。 5) 加强对轴线控制点及水准点等测量标志的保护及校核。 4. 现场施工用电措施 1) 现场临时用电，电缆架空铺设，且保证绝缘性能良好。 2) 架设施工用电的电缆由电气专业人员架设并维护。3) 对施工现场用电坚持天天有人查，每周组织一次专检。 4) 雨季期间特别注意开关箱、电焊机棚及工具棚的用电设备必须按规定接地、接零，开关箱、电焊机棚及工具棚的电源线出入口加设绝缘胶皮，所有用电设备必须有良好的接地、接零保护并安装有185、漏电保护器。 5) 所有避雷及其它接地设备在雨季来临之前，进行接地电阻测试。 6) 临时线路装有总触电保护器，以保护整个线路，防止触电伤人。 7) 施工用配电箱、电气开关箱等加防雨罩。 8) 场有高压线从场区上方穿过，阴雨天尽量远离高压线施工。 5. 场内外运输措施 1) 便道经过硬化处理，不积水，不沉陷，保持通畅。 2) 雨季运输遇到路滑、视线差时，降低速度不超过中速行驶。 3) 雨季运输要加强道路、货物、场地的调查与组织工作。 6. 材料、设备保护措施 1) 雨季来临时，要保证进入现场室外堆放的材料防止受淋受潮。 2) 库房要有良好的防雨性能，施工材料、设备等要集中码放或上架存放，不直接放186、在地面上，不能上架的应架空垫高，不低于 200mm。焊材设专库保管。如电动机等设备加塑料膜保护，并且将转轴等部位加入润滑油。 3) 露天堆放的型材、管材下面垫起200mm 高，绝热材料加盖篷布。 4) 半成品及成品堆放不能入库的要下垫上盖，防止水进雨淋。 5) 施工现场库房、堆放场有排水设施，沟渠畅通，做到雨停水散。 6) 施工用电焊机、乙炔瓶、氧气瓶等加防雨罩。7. 路基土方施工措施 1) 雨季进行土方与基础工程时，各施工队要妥善编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，土方开挖前备好水泵。 2) 雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料187、布覆盖，必要时采取边坡喷砼保护。地基验槽时节，基坑及边坡一起检验，基坑上口3m范围内不得有堆放物和弃土，基坑（槽）挖完后及时组织打砼垫层，基坑周围设排水沟和集水井，随时保护排水畅通。 3) 施工道路距沟槽上口不得小于5m。 4) 坑内施工随时注意边坡的稳定情况，发现裂缝和塌方及时组织撤离，采取加固措施并确认后，方可继续施工。 5) 基坑开挖时，应沿基坑边做小土堤，并在基坑四周设集水坑或排水沟，防止地面水灌入基坑。受水浸基坑打垫层前应将稀泥除净方可进行施工。 6) 回填时基坑集水要及时排掉，回填土要分层夯实，干容重符合设计及规范要求。 7) 施工中，取土、运土、铺填、压实等各道工序应连续进行，雨188、前应及时压完己填土层，并做成一定坡势，以利排除雨水。 8) 所有的土方路基施工以及其压实度检测均应在晴天进行。大雨天施工的路基工程质量很难得以保证。由于路基浸水饱和，有发生骨料离析或细料冲刷的危险。 9) 如果在施工过程中下雨，应该采取覆盖层对土基进行保护，防止离析或冲刷。 8. 管道沟槽施工措施 1) 沿沟槽上沿外1.0m 处做300mm 高挡水埂，不允许地面水直接流入沟槽内。 2) 在沟槽设置排水明沟，在最低点设置集水井，各集水井中抽出的水统一汇集到现场排水管中。 3) 所有沟槽内安放的管道需采取抗浮措施，以防止管道上浮。 4) 沟槽回填过程中下雨，因及时回填，及时碾压。剩余的回填材料及时189、覆盖防雨。 9. 灰土雨季施工措施 1) 为了保证路基施工的工程质量，在灰土底基层施工期间，根椐本地的降雨情况，合理安排施工顺序。 2) 灰土底基层施工前，首先要做好路基两侧的边沟、排水沟、取土坑四周的排水沟、弃土堆及挡土埝整理等。 3) 汛期到来前，要首先做好沿线的防洪、排水调查工作。 4) 雨季施工灰土备土，下雨前要及时碾压，上灰前若含水量过大，应摊开晾晒，控制达到最佳含水量的2%时，再施工灰土。 10. 水泥稳定碎石雨季施工措施 1) 施工时，首先要做好施工场地排水工作尤其要保证周围排水沟的正常排水、泄洪能力。排水机具和设备要齐全，同时计划好机械的停放和材料的堆放位置。 2) 与当地气象190、部门取得联系，随时掌握气象预报，掌握汛情，以便更为合理地安排和指导施工，同时做好雨情预报。 3) 搭设遮雨棚，准备好帆布等遮雨工具，对工地上的水泥等怕雨淋的材料存入遮雨棚内或用帆布覆盖，防止受潮变质，对摊铺机和运料车辆均配备防雨逢布，在必要时使用。 4) 雨后便道要及时维护，避免影响施工。 5) 规划拌和场场地的排水系统，做好路面施工现场及便道的排水工作，保证雨停即可施工。 11. 沥青摊铺雨季施工措施 雨季，沥青摊铺需准确掌握天气动向，沥青摊铺除要求摊铺单位提前了解天气情况，尽量避免雨天作业外，对施工中短时阵雨也作了相关要求。 1) 阵雨来临，立即停止摊铺，压路机对已摊铺的路面及时碾压，以避191、免雨水进入沥青层； 2) 所有运输车辆采用一层棉袄二层油布覆盖的措施确保沥青摊铺温度不低于130度，下雨时路边等待不受雨淋； 3) 雨停后立即采用森林灭火器将路面积水吹出施工路面，人工用拖把拖干路面；4) 对因未碾压到位导致雨水进入沥青层的施工段进行横向切缝处理，摊铺机料斗内余料清空，以确保沥青摊铺质量。四、 高温季节施工措施1. 充分重视高温酷暑安全生产工作1) 加强组织领导，落实各项安全责任。高度重视夏季高温期间防暑降温工作着力提高一线人员的安全生产意识和安全防护能力。2) 始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，进一步增强责任意识，加强安全生产监督检查，防止因高温天气引发192、工人中暑和各类生产安全事故。2. 采取有效措施，确保施工人员安全1) 广泛宣传中暑的防治意识，使职工掌握防暑降温的基本常识。2) 对有心血管器质性疾病、高血压、中枢神经器质性疾病、明显的呼吸、消化或内分泌系统疾病和肝、肾疾病患者应列为高温作业禁忌症。3) 在夏季高温作业中，做好职工防暑降温工作，提供含盐0.3%清凉饮料、消暑降温药品发放要及时到位，教育作业人员不饮生水，保证职工身体健康。4) 根据夏季高温施工特点，结合实际，组织编制有针对性的夏季施工方案，采取有效的防暑降温措施，合理安排工作时间，避开中午高温时段高空及露天作业，根据条件在作业场所增设遮荫设施；长时间露天作业的要发遮阳帽，防止作193、业人员中暑。5) 改善作业区、生活区的通风和降温条件，确保作业人员宿舍、食堂、厕所、淋浴室等临时设施符合标准要求和满足防暑降温工作需要。6) 加强夏季高温期间施工安全监管。A.严格加强各类易燃、易爆物品管理，合理配置消防器材，防范火灾、爆炸事故的发生。B.现场设安全员、电工负责检查电机械设备及露天架设的线路，防止由于暴晒引起过热、自燃等安全隐患。C.在夏季高温期间项目部管理人员定期到生产现场进行巡回检查，发现有关问题及时进行解决和处理。D.高温时段发现有身体感觉不适作业职工，及时按防暑降温知识急救方法处理或请医生诊治。7) 切实做好施工现场的卫生防疫工作，加强对饮用水、食品的卫生管理，严格执行194、食品卫生制度，避免食品变质引发的中毒事件。要加强对夏季易发疾病的监控，现场作业人员发生传染病、食物中毒时，应及时向有关主管部门报告。8) 合理安排夏季高温期间的施工作业时间。根据气温变化及时调整夏季高温作业的劳动和休息时间，减轻务工人员劳动强度，减少高温时段作业时间，严格控制加班加点。气温达到38度以上时，中午11点至下午3点间应暂停在阳光直射下作业，并安排务工人员午休，每天工作时间原则上不超过8小时，保证务工人员有足够的休息时间。9) 着力改善务工人员休息环境。施工现场要严格按照【建筑施工现场环境与卫生标准】规定执行，在落实工地现场临时生活设施建设标准的同时，改善务工人员的生活居住条件。务工195、人员住宿的活动板房的屋顶要采取降温措施。民工宿舍要做到清洁、通风，宿舍内应配置电扇或空调，同时加强民工宿舍的卫生管理，保证民工有较好的生活休息环境。3. 突出重点，开展夏季高温安全生产专项检查针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点，认真开展安全生产检查，做到防患于未然。认真抓好安全生产责任制等各项规章制度的落实，积极开展自查自纠工作，重点做好防中暑、防触电、防雷击、防食物中毒、防火灾工作。第十五章 消防、防洪组织措施；其它突发事件应急预案措施一、 消防措施为了加强项目消防安全工作，有效地预防火灾发生和火灾发生制定本措施。1. 加强中心消防宣传教育工作经常性的在中心广大职工中开展消196、防安全教育工作，各部门必须每年进行一次消防知识培训或消防演练，利用宣传展版、宣传栏在三月（综合治理宣传月）和十一月（119宣传日）集中进行宣传，平时利用简报的形式登载消防安全检查及中心消防工作动态。采取多种形式，加深职工的消防意识，达到对消防工作的重视，自觉搞好消防工作。2. 消防组织机构为了有效地加强项目部消防教育、日常消防管理、消防自救、疏散、消防检查，项目部成立中心消防工作领导小组。3. 加强消防巡查和检查工作1) 确定消防工作重点，与各施工班组负责人签定消防工作责任书。员工每天下班前自觉检查电源、火源，关闭电器至冷却；对易燃、易爆物品严加管理；电源、插座、电灯开关周围做到干净、整齐，不197、堆放杂物。 2) 加强对施工场内的消防工作进行巡查，巡查必须做到有记录，巡查人姓名、巡查情况均应作登记，对查询发现的问题必须立即进行整改。夜间要重点对宿舍、配电房等重点区域进行巡查，同时要对办公区和无人办公室进行巡视，一旦发现下班后未关电灯、电源和未关门窗的办公室，立即通知相关人员。节假日加强巡查力度，确保单位消防安全。3) 加强内部消防检查，每月必须自查，对自查中发现的问题立即进行整改。对检查中发现的问题，及时下达整改通知，并作为下次检查的重点。二、 防洪组织措施1. 成立防汛工作领导小组与防汛应急小分队为作好防汛的领导和应急工作，项目部在公司防汛工作领导小组领导下成立防汛应急小分队。防汛应198、急小分队负责具体的抢险事宜。2. 加强防汛应急培训工作防汛工作领导小组负责组织防洪抢险培训。每年汛前对全体员工进行防洪知识和自救知识的教育，增强员工的防洪意识和水患意识；针对应急小分队的特殊性，对其成员重点讲解汛前准备要求、抢险措施和抢险注意事项。3. 作好防汛应急准备工作项目部要高度重视防汛工作，坚决克服麻痹思想，明确防汛责任。应急队准备好急救药品、安排好车辆及人员，妥散安置贵重物品，疏掏排水设施，补充储备抢险物资，检修防汛器材，一有灾情、伤情及时到达现场进行抢险与救护；主汛期间相关人员必须开启各种通讯设备，保证信息畅通。4. 加强汛期巡查各部门在汛期加强巡查，坚持“雨前、雨中、雨后”的三查199、制度，保证排水通畅，做到万无一失，确保生产正常进行。三、 突发事件应急预案措施1、 成立抢险领导小组，明确责任分工。项目部应急预案领导小组及其人员组成：组 长：倪胜副组长：陈邦彦、梁建锋组员：倪峰、曹孟岭、单伟豪2、 应急领导小组的职责1) 决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施场外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；2) 复查和评估事故(事件)可能发展的方向，确定其可能的发展过程；3) 指导项目停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；4) 与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排；5) 在场内实行交200、通管制，协助场外应急机构开展服务工作；6) 在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。3、 应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在的事故性质和后果分析，配备应急资源，包括：救援机械和设备、交通工具、医疗设备和生活保障物资。主要应急机械设备储备表序号设备名称规格型号数量位于何处1挖掘机斗容量1m31施工现场2自卸汽车25T1施工现场3汽车依维柯1施工现场4发电机B*5001施工现场5急救包2项目部4、 组建抢险队，进行应急知识教育培训项目部组建抢险队，队长为梁建锋。发现危险时首先抢险队进行抢险，需用较多人员时可由各工区及时进行汇集，对抢险队201、和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。5、 进行应急演练，提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由安全员负责组织安排，演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。6、 应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时，应迅速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由后勤收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递，由小组组长主持紧急情况处理会议，协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。202、事故处理根据事故大小情况来确定，如果事故特别小，根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示，请求启动建设单位的救援预案，建设单位的救援预案仍不能进行处理，则请示启动上一级救援预案。1) 值班电话：实行昼夜值班制，项目部值班时间和人员如下：7：3020：30 陈邦彦 20：307：30 梁建锋2) 紧急情况发生后，现场要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥，在3分钟内电话通报到值班室，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可203、直接拨打120、110等求救电话。3) 值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。 4) 遇到紧急情况，全体员工应特事特办、急事急办，主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣，各类人员必须坚决无条件服从组长的命令和安排，不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。7、 突发事件应急预案1) 接警与通知：如施工中发生意想不到的突发事件时，在现场的项目管理人员要立即用对讲机、手204、机向项目经理汇报险情，主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救，如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作，保护现场，及时抢救伤员和财产，并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员，抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具，赶赴出事现场。2) 指挥与控制：抢救组到达出事地点，在项目经理倪胜指挥下分头进行工作。陈邦彦保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗，安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带，维持工地内抢险205、救护的正常运作。首先陈邦彦和项目经理一起查明险情：确定是否还有危险源。如高填方是否有继续倒塌的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，项目经理倪胜向公司主管安全生产的领导请示汇报批准，然后组织实施。专职安全员梁建锋负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间，接通必要的照明灯光。陈邦彦在排除无其他危险源的情况下，立即救护伤员：边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬道车上送往医院。事故应急抢险完毕后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理倪胜立即召集全体小组成员进行事故调查，找出事故原206、因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施，并对应急预案的有效性进行评审、修订。技术组进行事故现场评审，分析事故的发展趋势。组织技术人员制定恢复生产方案。向公司质安部书面汇报事故调查、处理的意见。3) 通讯项目部将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。序号人员或单位名称电话备注1报警电话1102火警电话1193急救中心电话1204交通事故处理电话1225678910附近医院*卫生院4) 警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。5)207、 人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散，做到不惊慌失措，勿混乱、拥挤，减少人员伤亡。8、 恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会，对生产安全事故发生的原因进行分析，确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产：1) 做好事故处理和善后工作，对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。2) 严格落实公司质量体系程序文件和质量手册环境和职业健康安全管理手册，推行全面质量管理，认真学习应急预案，以项目经理为中心，质量目标层层分解，责任到队，责208、任到人，从单位工程到分部、分项直至工序。3) 健全各组织机构，加强人员管理，建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系，健全安全、质量管理组织机构，整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系，各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4) 依据安全、质量体系有关文件，制定安全、质量检查计划制度，形成安全、质量管理依据，做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5) 做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6) 对恢复生产确保资金投入不受阻。7) 确保设计、施工方案可行，符合现场实际情况，可利用现场存有的机械、设备和材料。8) 及时调用后备人员和机械设备，补充到该工区，进行生产恢复209、，尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后，对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结，找出预案中存在的不足，并进行评审及修订，使以后的应急预案更加成熟，遇到紧急情况等能处理及时，将安全、财产损失降低到最底限度。9、 预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案定期进行评审，针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷，不断更新和改进应急预案。第十六章 对总包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、 总承包管理模式我们一方面将继续发扬总承包管理的丰富经验，另一方面将严格按照建设工程施工合同，根据合同规定的范围、权利、责任和义务，对合同范围内的工程进行总承包管理和施工，确保工程工期、质量与安210、全。总承包管理模式中总承包方责任和义务如下：1、 依照发包方的要求，编制施工组织设计、专项施工方案、安全文明方案、进度计划、网络计划，建立总协调、总配合的整体管理体制，确保工程按期竣工，承担整体工程竣工交付使用的全部责任。2、 总承包应对专业分包及独立分包方进行管理协调，确保工程顺利进行。3、 根据工程特点，对各施工段的进度计划进行合理优化、控制，确保实现总承包单位要求的工期，使整个工程做到有条不紊的逐步完成计划。承担工程进度的全部责任。4、 对整个工程进行综合的管理，确保各分部工程一次通过验收，确保实现质量目标。5、 加强施工现场的管理和质量监督，负责各个分包合同的履行工作。对各个分包工程进211、行合理安排、调度、协调，对交叉作业存在的问题，提前提出处理意见，对整个工程质量的监督和控制承担全部责任。6、 对工程施工加强管理，确保安全施工、文明施工。各专业分包单位要服从主分包方统一指挥，工完场清，防止工伤、火灾事故，主分包对安全文明施工承担主要责任。7、 对专业分包单位进行指导，确保工序衔接搭配合理，管理到位，共同实现质量、工期目标。8、 根据现场的实际情况，按材料设备的进场情况，安排好现场材料堆放、储存工作。9、 对机械、水、电等公用设施进行合理安排，保证交叉作业、连续施工的需要。10、 总承包负责工地现场的安全保卫，负责现场设备材料的保护和安全及防盗，负责本工程的成品保护。11、 总212、承包负责整个工程的竣工清理工作，并随时撤离现场。12、 总承包承担由于自身过错造成的工期、质量、安全等经济责任。13、 总承包配合服务范围（1） 向专业分包提供施工场地，提供施工必须的物品存放场地。（2） 及时向专业分包方提供符合安全施工条件的作业面，确保专业分包方施工能正常进行。（3） 向专业分包方提供施工、生活用水、用电，确保专业分包单位正常施工使用。（4） 向专业分包方提供必要的基准点、线和尺寸，确保整个施工标准的统一。（5） 根据工程施工计划，提出各专业分包单位设备材料进场计划，并进行现场调度。二、 工程项目的总承包管理总承包单位管理保证措施包括：严格的总承包管理原则、合理的管理体系、213、科学的管理方法、总承包对专业分包单位的有效管理、与甲方、监理、设计、政府的沟通协调等五个方面。1、 总承包管理体系总承包管理体系是指施工总承包企业方为完成管理目标，实现对发包单位的承诺而建立的，由总、分包单位参加，并在发包单位监督指导下实施的总承包管理制度。1) 总承包管理组织机构组织原则：总承包组织必须以总承包企业为主，并对发包单位负责，根据我公司同类施工经验判断，本工程应有较多项目需要由专业分包商完成。2) 总承包管理制度（1） 生产例会制度总承包单位每周召集各劳务分包和专业分包参加的生产例会。通过生产例会落实总承包单位的要求，同时检查自身及专业分包对生产例会要求的落实情况，并听取专业分包214、的意见，及时解决工程施工中出现进度、质量、安全、文明施工等问题。定期和不定期检查制度。通过定期和不定期检查，及时发现施工中存在的问题，调整管理方案，及时解决诸如工期、质量、安全等问题以及总分包配合协调方面的矛盾，确保整个施工过程沿着预定的目标前进。对检查结果要做记录，并将有关情况及时反馈给建设单位、监理等有关单位。（2） 日报表制度为及时反馈施工管理信息，便于发包单位及时了解工程现状，总承包及专业分包单位均应建立日报表制度。日报表包括进度日报表、质量日报表、安全及文明施工日报表、劳动力日报表及建设单位、监理要求的其它报表。（3） 总承包服务管理制度总承包企业在对专业分包的协调管理中，对专业分包215、要求提供的条件及要求协助解决的问题，要及时给予答复，并在规定期限内解决。如果总承包项目部科室未能按制度及时解决有关问题，专业分包单位可直接要求项目经理予以解决。2、 施工总承包管理原则施工总承包管理的基本原则为“公正、统一、控制、协调、服务”。“公正”原则施工总承包商在总承包管理中，无论选择材料，选择或管理专业分包商，还是解决施工过程中的各种问题，都应以发包单位的利益为重，公正对待，以确保整个施工过程顺利进行。“公正”原则充分体现了总承包商管理人员的职业操守。1) “统一”原则对于整个施工过程而言，所有专业分包商进入施工现场后都应在总承包方的领导下实行统一管理，只有统一于总承包商的管理，才能使216、整个工程施工更好地运转，为工程按质、按期完成创造良好的环境和条件。2) “控制”原则在总承包管理中，有效地控制各专业分包商的施工进度、质量、安全及文明施工等是工程按质、按期的保证，只有对专业分包商进行严格的控制才能达到良好的效果。3) “协调”原则在总承包管理中，协调能力的强弱是总承包能力的具体体现。施工中各要素的协调都在总承包的职责范围内，故只有把协调工作做好，整个工程才能顺利完成。4) “服务”原则在总承包管理中，总承包要充分体现“服务”职能。专业分包商在专业协作过程中，需要总承包提供环境运输协调等诸项服务，因此，总承包的职能不只是管理。同时，在总承包管理中，充分体现“服务职能”也是总承包217、实现对发包单位的承诺，达到总承包管理目标的基础。在总承包施工管理的五个原则中：“公正”是基础，“统一”是要求，“控制”是手段，“协调”是关键，“服务”是保证。只有将五大原则充分贯穿，才能保证工程的顺利施工。三、 对分包队伍的具体管理措施项目部对包括总承包单位指定专业分包商在内的各分包单位按照总承包管理模式进行全面管理。我们将提供现场施工条件和施工道路；提供生活办公用房；控制专业分包单位进度计划；检查分包方的施工质量、进度、安全生产和文明施工，组织工程验收。1、 总承包方对专业分包单位的管理可概述如下：1) 物资管理总承包方事先严格审定各专业分包单位在本工程中所选定的设备和材料，严禁专业分包单位218、擅自代用材料和使用劣质材料。所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均应具有产品合格证，检测结果报告，按照规定进行复试。材料、设备必须根据施工进度按时进场，按主分包提供的专用位置堆放，并服从管理。2) 进度计划管理各专业分包单位应按照总承包方编制工程项目总进度计划编制专业分包进度计划，并提前做好准备工作。在施工过程中，总承包方根据发包单位的总进度计划和各阶段计划实施情况下达月度指令性计划，各专业分包方依此编制工程月进度计划和周进度计划，上报总承包。总承包每月召开月度计划协调会，商定落实月度计划。月计划需要修改时，周计划可根据具体情况进行调整。总包方每周召开施工协调会，对每周计划进行检查219、，并对各分包方进行协调管理。3) 技术管理专业分包方在施工前须将施工方案提交总承包方审定，审定通过后方可执行，专业分包方在人员配备、方案编制、技术交底、问题反馈等方面均应认真完成，对总承包方负责。总承包方对专业分包方实施有效的技术管理。另外，为加强工程技术资料的管理，专业分包方须设置专职技术资料管理人员，由总承包方资料员统一领导，定期和不定期进行检查，发现问题及时整改。专业分包工程交工时技术资料要及时交总承包方归档。4) 质量管理各专业分包方根据该工程质量总目标编制各自的质量计划，并制定质量控制点。总承包方参与对专业分包单位质量状况的考察，负责检验原材料和设备；参与发包单位对产品的抽查、质量监220、督和评定；进行隐蔽工程检查评定；总承包方还应不断加强对专业分包单位的教育，提请专业分包单位增强对产品的保护工作，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对建设单位负责，使产品不污、不损，使施工按合同、设计、规范要求予以实施，以确保工程质量总目标的实现。对于所专业分包工程验收不合格的要扣除其工程款的相应部分。2、 总承包方单位对专业分包单位的管理措施通过合同及协议明确总承包方与各专业分包方之间的责任，并以此作为总承包方管理的依据。具体措施如下：1) 提供充分的施工作业面给各施工专业分包单位。2) 提供实施安全文明施工的条件，并定期或不定期地进行监督检查。3) 制定切合实际的施工计划，合理安排各专业分221、包单位的施工流水节拍。4) 责成专业分包单位严格按照施工总进度计划编制进度计划，建立质保体系，确保施工组织设计总目标的实现。5) 责成专业分包单位选用的设备、材料必须事前让总包单位审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。6) 定期召开协调会解决施工过程中可能出现的各分包单位之间的各种矛盾，以使工程顺利完成，达到各种指标。四、 协调总承包方在承包管理中要建立良好的制度，采取有效的措施协调好与总承包单位、建设单位、监理、设计之间的关系。1、 与建设单位关系的协调我公司将站在工程全局的角度，积极主动高效地为建设单位服务，协助建设单位落实重大施工事宜和施工条件，解决工程实施过程中的重大问题，协助建设单位222、做好专业承包商和材料设备选型和招标工作，充分体现文明、高效的施工企业形象。在施工管理的各个环节上，与建设单位建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系，以保证工程的施工。2、 与监理关系的协调1） 在施工全过程中，严格按照经发包方及监理工程师批准的“施工组织设计”进行各专业分包单位的质量管理，在专业分包单位自检和项目管理部专检的基础上，接受监理工程师的检查和验收，并按照监理工程师提出的要求予以整改。2） 贯彻项目管理部已建立的质量管理制度，并据此对各专业分包单位予以控。总承包方对整个工程产品负有最终责任。杜绝现场施工专业分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令得到全面执行223、。3） 所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具均及时向监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试的及时提交复试结果报告。4） 按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”的准则，上道工序不合格，下道工序不施工，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一致的情况，遵循“先执行监理的指导，后予以磋商统一”的原则。在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。3、 与设计关系的协调1） 根据施工总进度计划向设计院提出设计出图计划书，积极参与设计的深化工作。2） 主持施工图审查，协助建设单位会同设计人员提出建议，完善设计内容和设备物资选型。3） 对施工中出现的情224、况，除按设计师、监理的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同建设单位、设计师、监理及专业分包方按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收、中间质量验收和竣工验收等。4） 协调各施工专业分包单位在施工中需与设计师协调解决的问题，协助设计师解决诸如标高、几何尺寸的平衡协调工作。4、 总承包方与社会关系的协调1） 总承包方与各种材料供应单位的关系协调材料供应得及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施，确保材料供应及时满足施工要求。选择信誉可靠、实力雄厚的供应商，并进行供应商评价。根据施工进度及时提供各种材料采购计划，对需检验的材料要留出足够的检验周期225、。编制物资供应计划控制表，所需材料根据表中最迟进场时间提前5天开始监控，确保材料按时或提前进场。签订完善的材料采购合同，根据合同履行材料采购任务。制定应急措施，对某种或几种材料不能按时到场的情况事先确定应急方案。2） 总承包方与政府各部门的关系协调积极与政府部门联系沟通并建立相互理解的良好关系,积极与相关政府部门进行接沟通，及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规等做好充分准备，在施工过程中树立良好的社会形象，为工程顺利进行创造良好的外部环境。现场成立交通协管小组，协助交通部门维持现场周围的交通秩序，缓解施工带来的交通压力。与城管部门沟通，办理临建报批手续，并按规定要求施工，确保工地整体形象满足文226、明施工要求。与街道办事处沟通，并按当地街道办事处相关要求报送相应资料。与当地派出所沟通，按规定及时办理施工暂住证。现场建立治安小组，对施工现场、生活区的治安、消防等问题按有关规定进行管理，以确保工程的顺利进行。5、 总承包方与周围居民及居委会的关系协调项目部会同建设单位及时与周边居民取得联系进行沟通，相互谅解。采取有针对性的措施，重点控制对周边的噪音干扰和污染、保证周边居民的安全。在施工的过程中使周边居民能达到谅解，强噪音施工的项目尽可能调整避开居民休息的时间。附表1：拟投入主要施工机械设备表拟投入主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量产地制造年份用于施工部位1反铲挖掘机E*-2206227、上海2014土方工程2自卸汽车30T10一汽2012土方工程3履带推土机75Kw2常州2015土方工程4装载机ZL-302常州2013道路工程5三轮压路机3YJ21/252常州2012道路工程6三轮压路机 3YJ18/212常州2010道路工程7振动压路机YZ22J2常州2015道路工程8汽车吊20T1国产2015管道工程9湿喷桩机双轴102015路基工程10洒水车2南京2013道路工程11潜水泵6江苏2015道路工程12插入式振动器Z2D10010江苏2015道路工程13平板振动机偏心6宁波2.02道路工程14钢筋切断机GQ40A1江苏2.14道路工程15切割机2江苏2015道路工程16圆盘228、锯MJ1052山东2014道路工程17立式打夯机HCR804江苏2015道路工程18空压机2江苏2012道路工程19工程车依维柯2南京2015道路工程附表2 劳动力安排计划表主要劳动力计划表工 种施工阶段投入的劳动力软基处理路基排水路面及附属收尾项目部管理人员88886机械操作手105533汽车司机22222电 工22221设备维修工22211壮 工301010155瓦 工510103010木 工25881水电工33332门 卫22222小计6659627533附表3 施工进度计划表另附附表4 施工总平面布置图另附附表5 临时用地表临时用地表用 途面积（m2）搭设位置备 注项目经理部1000见平面图 临时道路建设在先导段东侧 食 堂1500见平面图员工宿舍外租见平面图机械堆放处200施工道路一侧材料堆放处200施工道路沿线合 计2900