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2022年小学及幼儿园扩建工程安全文明施工方案
2022年小学及幼儿园扩建工程安全文明施工方案.docx
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施工方案
上传人:正*** 编号:646632 2023-04-20 18页 59.34KB
1、完整版(2022年)小学及幼儿园扩建工程安全文明施工方案*集团有限公司目 录一、 工程概况11、基本情况12、项目建设内容1二、编制依据1三、成立安全文明施工领导小组:2四、项目经理部文明施工管理制度41、例会制度:42、评定标准:4五、 项目管理分解:5六、现场应急信息流程:6七、施工现场文明施工管理制度61、文明施工管理目标62、文明施工管理保证体系63、文明施工管理7八、安全生产文明施工奖罚条例11(一)、处罚条例11(二)、奖励条例14九、环境保护制度15*集团有限公司一、 工程概况1、基本情况1.1工程名称:*八小(大面小学)及幼儿园扩建工程1.2场地位置:*省*市*驿区大面铺镇1.2、3建设单位:1.4施工单位:1.5监理单位:1.6设计单位:2、项目建设内容2.1本项目为*八小(大面小学)及幼儿园扩建工程(食堂、教学综合楼部分),项目位于*市*驿区大面街办树德大街以北,八一大路以东,南邻驿都大道,北临*市地铁二号线,距离地铁站900米。本工程食堂建筑面积5377.08m2,教学综合楼建筑面积2312.7m2,主体结构均为框架结构。食堂共三层,其中地下一层、地上二层;教学综合楼为地上三层,均为多层公共建筑。项目主要施工分项内容包括建筑、装饰、雨水蓄水池、室内外给排水、电气、通风、强电、弱电、消防、交安、总坪等工程。2.2基坑规模:基坑总面积2789.17m2。2.3基坑开挖3、深度:本基坑工程0.00m相当于绝对标高525.4m,基坑开挖深度5.6m。二、编制依据1、项目施工组织设计;2、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011);3、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ80-2016);4、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012);5、建筑施工场界环境噪声排放标准(GB12523-2011);6、建筑基坑支护技术规程(JGJ120-2012);7、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);8、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005);9、建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(JGJ130-2011);10、塔吊安全拆卸安4、全技术规程(JGJ196-2016); 11、工地基坑临边防护栏杆规范及标准规定。三、成立安全文明施工领导小组:成立由项目经理为组长,技术负责人为副组长的文明施工领导小组,全面负责建筑施工安全检查标准JGJ59-2011的实施,负责各职能部门的协调,及时解决好施工过程中遇到的各种问题,建立各种文明施工责任制并监督执行,定期考评各施工班组的文明施工及安全措施落实情况,每月小结考评,给予表彰和处罚。安全文明施工领导小组职能、职责如下:序号姓名职务职责联系电话1田红旗项目经理认真贯彻执行安全、文明施工有关法律、法规、标准, 负责安全、文明施工工作,组织有关安全、文明施工 的检查,接受上级的检查、监督5、。136790522112党进总工程师协助项目经理搞好安全、文明施工工作,向施工负责、 施工员、安全员进行安全、文明施工技术交底,参加 安全、文明施工检查,编制安全生产技术措施。138773358523刘勋春施工单位专职安全员贯彻执行安全、文明施工的法规和标准,配合有关部门对工舒畅行教育,负责进行安全、文明施工检查和 宣传教育,发现有违反法规和标准情况及时令其整改或令其停工并立即汇报施工负责。18023323433施工现场争创安全文明示范工地,做到道路清洁畅通,控制灰尘飞扬,定时撒水,对道路两侧进行绿化。施工现场周围进行硬化,材料堆放整齐并挂牌标示。保持现场清洁,做到工完场清,垃圾集中堆放到垃6、圾池并按时清运。四、项目经理部文明施工管理制度1、例会制度:项目经理要每周召开一次会议,布置阶段文明施工管理计划,明确目标要求,确定对策措施与责任人。2、评定标准:严格执行国家有关法律、法规以及安全生产的规范和标准,安全生产责任制落实到位,针对安全防护、脚手架、模板工程、“三宝、四口”、临时用电、建筑机械等专业,实行评分制度,并做相应奖罚处理。序号专 业分值归口管理与评定部门1安全防护(表1)15分项目副经理2临时用电(表2)10分项目副经理3机械安全(表3)10分工程部4保卫消防(表4)15分值班室5现场管理(表5)15分工程部6料具管理(表6)15分物资部7环境保护(表7)10分办公室8环7、卫卫生(表8)10分办公室9检查评分汇总表项目副经理五、 项目管理分解:项目经理田红旗安全员刘勋春技术负责党进项目副经理杨桐彬施工员陈再亮资料员崔凤质量员刘成尧施工队负责人各 作 业 队 长全 体 作 业 人 员 六、现场应急信息流程:施 工 现 场 应 急 信 息 流 程事故最早发现者立即向上级报告专职安全员立即组织、指挥紧急救援并向上级报告项目领导赶赴现场协助救援并向上级报告工程项目管理部跟踪应急处理情况 火警:119; 匪警:110; 急救:120; 交通事故:122七、施工现场文明施工管理制度为提高项目经理部文明施工标化管理水平,增强社会竞争能力,同时为保证工程全面质量目标管理的实现,8、保障施工人员的安全和健康,现结合现场实际,特制定本文明施工管理制度。要求各部门以高起点、严要求态度积极贯彻落实各项条款:1、文明施工管理目标“标化管理、全员管理、全过程管理、文明施工、人人有责。”2、文明施工管理保证体系2.1、项目经理部建立以项目经理为组长,安全员、总调度、技术负责人、施工员为组员的文明施工领导小组。2.2、施工队建立以负责人为组长,安全员、技术员、施工员、工长为组员的文明施工小组,服从经理部统一领导,严格执行经理部各项制度、条例,接受检查。同时领导本组成员,制定一系列有效措施,提高职工标化意识,搞好本单位文明施工,实现全局文明施工管理目标。3、文明施工管理(一)、总体管理要9、求1、各施工队按经理部总体规划设置的卫生区、临时用水、用电、仓库、作业场所、材料加工、堆放场所、机械设备位置等进行现场布置,做到合理、安全、卫生。2、从围墙外围5米之内到全部施工作业场所,材料堆放区域、卫生区、通道、临时用电及排水网络均分区划片,责任落实到人,并挂牌负责。3、职工的精神文明要规范,各施工队要加强职工标化意识教育,落实职工教育计划,贯彻各项规章制度,做到文明施工,人人有责。4、积极接受检查,定期汇报工作,按照“优者奖、差者罚”的原则,鼓励各部门积极竞争。(二)、文明施工管理细则第一条:区域管理,责任到人。1、各区域按标准化施工模式设置标牌,要求规格统一,字迹清晰,悬挂醒目。2、各10、区域设立责任人,保证各自和所分管的生产区域的安全、文明、卫生。3、各区域统一规划管理,在未征求经理部意见前不得乱建、乱拆、乱设。第二条:施工现场周围设不低于2.5米的坚固围挡、围墙,外围书写宣传标语。第三条:现场出入口管理。1、现场大门入口悬挂带有统一规格、整洁的图牌。2、大门设门卫,二十四小时值班。值班门卫要严格执行门卫管理制度。第四条:施工现场道路要保持畅通无阻,不得随意挖截或占用。道路入口处设导向牌.弯道处有标志,进出现场车辆不得撒漏、外溢、污染路面。第五条:施工现场安全认真执行建设部“一标五规范”,无假冒、伪劣防护用品。并做到:1、管理标准化,各种安全技术资料齐全完整、真实。2、脚手架11、搭设、拆除符合标准,验收手续齐全,10米以上脚手架搭设必须有安全措施和技术交底,使用中设专人检查加固。3、“三宝”,“四口”及临边防护严密,主体立面用绿色密目网封闭,外围悬挂广告牌(布)。第六条:塔吊安装、拆除要编制作业方案及技术交底,塔吊限位、保险齐全灵敏,司机和指挥必须持证上岗,严格执行规范化作业。第七条:各种机械机具要安装牢固、摆设安全、干净、整齐、防护齐全、开关有灵敏的漏电保护,并挂牌编号,严禁不合格机具投入使用。拆除闲置的工机具要及时清理、回收、维修、防护。第八条:临时用电严格按施工组织设计方案和技术要求施工,使用标准电箱、五芯电缆,做到三级配电二级保护。各部门设专职电工检查维修,严12、禁乱拉乱接。第九条:现场材料管理。1、所有材料出入现场要手续齐备,严禁私自倒运。2、现场材料按划分区域堆放,要求场地平整,无积水,堆放稳固,不混杂,不超高。成堆、成垛、成捆,统一挂牌,标识清楚,严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置。第十条:施工尽量减少噪声扰民,与周边社区搞好关系。第十一条:个人行为规范。1、进入施工现场必须带符合各自身份有中铁建标志的安全帽及标牌,着装统一整齐,注意企业形象。2、严格按规程操作,正确使用“三宝”。加强劳动自我保护,不伤及他人,并按规定使用本工种劳动保护用品,特殊工种持证上岗,严禁违章作业。3、严禁打架斗殴、聚赌、偷盗、恶意破坏,讲话要文明,不乱写乱画,不随地大小便13、,不乱动安全防护设施,对扰乱社会治安、违法乱纪的要严肃处理,将本人清除出工地,并对所在施工队追究责任。4、不乱攀脚手架上下,不乱上抛下掷物件,不允许坐在高空脚手架上休息。第十二条:办公室管理制度。1、工地办公室窗明地净,桌面整洁,办公用品用具排放有序,墙上悬挂(贴)图牌整齐、统一、美观。2、工程技术人员要加强图纸资料管理,严禁乱堆乱放乱画。第十三条:施工现场管理。1、施工现场按作业情况,划分文明施工区域,设置卫生负责人。交叉作业范围区,各施工队负责清除自产施工垃圾到指定地点,做到工完料净场地清。施工垃圾随产随清。2、加强本作业及他成品、半成品保护。出现交叉冲突,要及时报告项目管理人员协调处理,14、严禁私自变更改动。3、排水设施要可靠,不得妨碍交通和周围环境。4、现场饮水符合国家标准,设立茶水亭,不喝生水,不用公用饮水器皿。5、施工建筑物内严禁住人。6、现场设立文明施工纠察队,督促文明施工,维护好现场。围墙、门卫、办公室的墙面,保护好现场的标志牌、广告牌等,做好清理保洁工作。第十四条:现场防火管理。1、各部门、施工班组要设足够的义务消防人员,发生意外时归经理部统一指挥调用。2、施工现场要设消防通道,设置足够的、符合要求的消防器材及设施,重点部位重点防范。3、电气焊作业严格按规范操作,要有防火措施。安装期间必须持动火证上岗。第十五条:检查管理制度。1、各施工队要坚持每天检查、记录。每周将检15、查情况以书面形式上报经理部。2、各班组要随时跟班检查,发现问题及时处理,对重大问题可越级报告。八、安全生产文明施工奖罚条例(一)、处罚条例1、安全管理1.1施工队未建立安全生产责任制或未健全安全保证体系,对有关人员罚款200元,单位罚款2000元,未执行安全责任制,对有关人员罚款200元,单位罚款1000元。1.2、无书面安全技术交底或安全技术交底不全面、针对性不强、交底未履行签字手续的,对有关人员罚款200元。1.3、不定期安全检查或安全检查无记录的,对有关人员罚款500元;对安全检查出的事故隐患未做到“三定”整改的、未按期完成整改或整改不彻底的,对整改负责单位或个人罚款1001000元。116、.4、新入场工人或变换工种职工未经安全教育上岗作业的,对有关人员罚款200元。1.5、特殊工种不持证上岗罚款100元,无证人员从事特殊作业罚款500元。2、“三宝”、“四口”、临边、脚手架2.1、进入施工现场不戴安全帽罚款100元;戴安全帽不系带罚款50元;高空作业不戴安全带罚款100500元;穿拖鞋、高跟鞋、光背裸身作业罚款200元。2.2、未搭设安全网或安全网搭设不符合规程要求的,对搭设班组罚款500元;安全网张挂不整齐、有漏洞或网内有杂物的对搭设班组罚款200元。2.3、临边无防护或防护不严的,每发现一处罚款100元。2.4、各种脚手架搭设不符合规程的,对搭设班组罚款2000元;外脚手架17、无安全网或张挂不全的,对搭设班组罚款1000元。2.5、严禁任何施工队、班组或个人以任何理由私自拆除、破坏、挪用安全防护设施;若影响正常施工,必须经项目部有关人员同意,并采取响应安全保障措施方可,工完后立即将安全防护设施恢复,违者罚款1000元。3、施工用电3.1、未按临电方案及技术要求实行“三级配电、二级保护,一机一闸一漏电保护”的,发现一处罚款200元。3.2、配电箱线路上未使用绝缘子固定、随地乱拖拉的,每发现一处罚款100元。3.3、电箱内接线混乱,回路无编号,一闸多机,箱内开关损坏、失灵的,闸刀无盖、用金属丝代替熔丝的,不按规范接线,每发现一处罚款200元。3.4、电箱无门无锁的,箱内18、有杂物的,箱门敞开,每发现一处罚款100元。3.5、机具、设备使用无开关箱的,开关箱内无漏电保护器或失灵的,每发现一处罚款200元。3.6、办公室 、库房、职工宿舍内禁止乱接电源线,违者对其个人及其所在班组分别罚款100元;对宿舍长明灯,发现一次罚款100元。3.7、现场照明设照明开关箱,禁止动力照明混用,每一单项回路上,灯具和插座数量不宜超过2个。行灯电源电压不超过24伏,违者罚款500元。3.8、施工现场禁止使用电炉、电饭锅等用具,违者没收并罚款500元。4、施工机械4.1、电锯、平刨、钢筋加工等机械传动部位无防护罩,无护手安全装置,不安装漏电保护器,无保护接零,每发现一处罚款100元。419、.2、手持电动工具不安装漏电保护器、无保护接零,每发现一处罚款100元。4.3、电焊机无良好保护接零,无防水设施,配线乱拉乱搭,焊把线绝缘不好或其他导线代替,一次线、二次线过长等,每发现一处罚款100元。4.4、氧气瓶,乙炔瓶无明显标志,无防震胶圈,无防爆防晒设施或放置不合理的、不符合安全距离的,每发现一处罚款100元。4.5、塔吊无力矩限制器、限位器或失灵的禁止使用,不准“带病”运转,不准在运转中维修保养,钢丝绳断丝超过规范规定范围,违者罚款500元。5、遵章守纪、文明施工5.1、严禁在施工现场大小便,违者大便罚款100元,小便罚款50元,对发现、举报者奖励50元。 5.2、严禁以任何理由盗20、窃、破坏施工现场的材料、机具、成品、半成品,违者罚款1005000元,情节严重者送交当地派出所处理,并开除出本工地,对举报者进行奖励。 5.3、严禁在本施工现场赌博、卖淫嫖娼等行为;如有违反,没收赌资并罚款200-1000元。有卖淫嫖娼者,一律送交派出所处理。5.4、对施工现场的安全标语、安全警戒牌,严禁任何人以任何理由破坏、挪用,违者罚款1001000元。 5.5、现场材料堆放严格按施工现场平面布置图放置,做到整齐有序,严禁乱堆乱放,违者罚款1001000元。 5.6、严禁乱攀脚手架上下或在高空脚手架上休息,违者罚款100元。(二)、奖励条例1、检查办法项目部有“安全领导小组”牵头,各队分管21、安全领导和一名安全员参加,按照安全考核达标对各队进行检查。2、奖励标准凡在业主和总监办组织的月检查中受到上级表扬、表彰的个人或集体和总分超过95(含95)以上工队,奖励2000元。3、突出奉献奖励在施工中,因在某件具体工作上对安全做出明显奉献的人和事,视情节给予突出奉献奖励500-1000元。4、奖金的发放凡受到以上奖励的个人或单位,当月由安质科从财务科办理现金兑现手续发给。九、环境保护制度1、为搞好施工现场环境保护工作,本项目成立环境保护领导小组,检查落实环境保护工作。2、土方施工阶段,四级风即停止土方施工,现场存土一律采用棚布覆盖,并洒水降尘。3、混凝土到场下料时,降低扬尘和噪音污染。4、施工现场设立垃圾分检站,做到施工垃圾及时清理并撒水除尘。5、施工现场设立排水沟及沉淀池。禁止直接将现场的水排入市政排水系统。6、施工现场按时撒水,防止尘土飞扬(按照天气情况调节洒水间歇时间)。7、施工现场派专人管理车辆物料进场,防止洒落。8、使用低噪声振捣棒;电锯,电刨等强噪声机具在封闭的木工房内使用,防止噪声污染。10、施工现场场地、道路进行硬化;没有硬化的地方种植花草进行绿化。
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