1、目 录第一章 施工方案与技术措施第二章 质量管理体系与措施第三章 安全管理体系与措施第四章 环境保护管理体系与措施第五章 维修进度计划与保证措施第六章 资源配备计划第七章 主要项目管理人员第八章 施工设备第九章 试验、检测仪器设备第一章 施工方案与技术措施 1。1 工程简介1.1.1 项目名称：XX二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中心及会议室改造项目。1.1.2 建设地点:。1。1。3 规模:该项目建筑面积约1650平方米（其中：减灾救灾应急指挥中心面积约400平方米，大会议室面积约800平方米,档案库房面积约450平方米），工程造价约380万元。1。1。4 工期要求:60天（2、日历天）1.1。5 质量要求：合格工程。1。1。6 保修要求:按建设部2000第80号令要求进行保修.1。1。7 招标范围：XX二楼档案库房、三楼大会议室、五楼减灾救灾应急指挥中心及会议室改造项目，包括建筑工程、装饰装修工程、水电安装工程、消防工程、空调工程等。关于招标范围及内容详见施工图纸、工程量清单。 1。2 编制依据1、招标文件、相关技术规范及标准。2、公司现有设备及人力。 1。3 施工部署本工程按项目法管理模式施工，公司成立项目经理部，项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人以及技术、业务管理人员组成。为实现上述施工管理目标在全公司范围内选派具有类似工程施工经验的项目经理和项目作业3、班子人员进驻现场进行施工，以严肃履行公司与业主合同为宗旨,项目经理全面负责工程的质量、进度、资金控制，督促安全生产、文明管理及内外施工生产协调。1.4 项目组织机构及各部门职责 1.4.1组织机构图见下：综合办公室工程技术科物资设备科财务合约科质安科装修施工队结构改造队项目技术负责人项目经理拆除施工队安装施工队采购组附属施工队 1。4。2 管理职能分工:1、项目经理全面负责各项施工目标，并分管成本目标和服务目标。2、项目技术负责人分管质量目标，并负责现场技术、质量、测试等管理工作.负责审核施工方案和各分部分项工程的作业指导书，进行各分部分项工程的技术、质量、安全、文明交底。3、后勤副经理-负责4、对施工现场的人力、物力、机械设备等的管理,对施工现场的人员食宿、现场保安、交通等后勤工作全面负责.4、综合办公室-负责处理本项目部日常接待工作,协调处理好周边关系以及保卫、民工、报刊、通讯等工作.5、劳资预算科-编制本项目劳动力计划，负责人力资源的采购、培训及工程预结算。负责本工程的劳动力计划和调配；合理实施劳动力组合，控制人工成本。6、物资设备科-负责编制本项目各种材料的采购计划并组织实施，保证本工程的材料供应，负责本工程材料核算、材料成本控制工作。7、工程科-负责本工程现场施工组织及文明施工、安全施工.负责工程施工过程中的过程控制。1.4。3项目人员的配备：1、项目经理部的各类管理人员采用5、选聘制，先由人事部或项目经理部推荐点名报公司人力资源管理部门，或由本人自荐，按照择优聘任的原则进行选聘；对于企业紧缺的少数专业技术管理人员,也可向社会招聘。项目配备具有专业职称的工程技术人员、经济管理人员、高级技师等业务人员.项目经理部政工人员的配备，按照有关文件规定执行。2、项目经理部的各类业务管理人员除直接接受项目经理的领导，按岗位经济责任制合同实施项目管理外，还应按岗位工作标准的要求，接受主管职能部门的业务指导与监督。 1。5 施工目标1、质量目标达到工程施工质量验收规范的合格工程标准。2、接到建设方开工通知60个工作日内完成。3、安全目标-施工现场安全合格率100，确保施工现场无任何机6、械、火灾及人员伤亡事故，确保本工程为安全优良工程.4、文明目标-维护周边环境，施工期间，控制好排污、噪声,协调处理好与周边单位的关系。施工现场配备电视监控系统，对施工过程和现场管理进行电视监控,实行标准化管理，确保本工程为省级文明安全施工工地。5、环境保护施工期间采取技术措施,保护周边环境,保护好树木花草,减少施工噪音和灰尘对环境污染,施工生活污水经处理后集中排放。6、服务目标-工程质量保修按照中华人民共和国房屋建筑工程质量保修办法执行，做到服务及时、圆满、准确和友好，确保业主满意。7、新技术的应用-全面推广应用新技术、新材料、新工艺，确保本工程达到国家级建筑业新技术应用示范工程. 2. 施工7、方案为优质、高速的完成本工程的施工任务，达到我们既定的目标，针对本工程建筑面积大的特点，结合设计、自然条件等实际情况，在技术措施、人员调配、工期控制、材料使用计划方面进行综合考虑和部署特拟定以下施工方案： 2.1 施工准备1、劳动力组织准备(1)施工组织管理机构:以项目经理为首组成精干高效的项目现场管理班子，项目管理班子，从刚施工完类似工程施工的管理班子中选用.(2）挑选优秀的施工班组挑选精兵强将进场施工，投入本工程的生产班组从参加过类似工程施工的、技术过硬、思想好的班组中择优挑选。2、建立、健全施工中各项规章制度施工管理制度、技术管理制度、质量管理制度、安全管理制度、材料管理制度、劳动管理制8、度、机械设备管理制度、财务管理制度等。3、技术准备（1）组织相关技术人员学习、研究施工图，为技术交底和图纸会审作好准备,发现问题及时根据有关程序提出修改意见并报请设计变更.（2）配齐设计图纸上所列的标准图集及施工所需技术规范，质量验收标准。（3）组织施工管理人员勘察施工现场，了解施工现场地况、地貌、工程地质和水文地质条件。（4）技术交底和设计变更及可操作性强的项目质量保证和安全文明施工措施计划.4、物资准备(1）材料准备：根据预算所需各种材料购件用量计划表，对现场需要的，由我公司采购的材料准备好实物样品,并签订好水泥、钢材、砖等主要材料的订购合同。（2）机具设备:针对本工程规模和特点备齐施工所9、需各种机械设备,机械设备完好率100。主要机具配备见相关章节。5、现场准备（1）在施工现场设置临时用房，用于生活及办公。设置办公室、项目经理室、机修室、配电间、加工棚、材料堆放场、设备停放区、厕所、门卫室等，生活区租住民房。(具体详见后附施工现场平面布置图）。6、施工技术准备：(1）本工程一旦中标,我公司将迅速组建项目经理部，主要领导和管理人员即时到位，全面开展各项工作。（2）按照经建设单位批准的施工总平面布置及临时用水用电申请表,做好生产临建的搭设和临时水电管网的铺设。（3）与建设单位办理好坐标控制点和基准水准点的移交工作,建立好坐标水准控制网，做好测量定位放线工作.(4）做好工程材料和周转10、材料准备工作，按工程进度要求和项目材料采购计划分批按质按时组织进场。（5）熟悉施工图纸，进行图纸会审,编制工程施工组织设计和施工作业方案及月旬施工作业指导书,报业主和监理审批后实施。（6）做好进场施工人员的技术培训工作，熟悉本工程施工图纸、质量目标、安全标准及本工程各项工程管理制度以及业主方的相关规章制度,一旦开工即可上岗操作.7、搭设临时设施:(1）铺设临时供水、供电线路;（2）设置加工场，安装配套加工成型设备;(3）搭设临时生活办公场地. 2.2 施工测量1、建立平面控制网:根据业主提供的坐标控制点和原有建筑物施工测量记录资料，按一级小三角法建立本工程范围内的控制网，各控制坐标点均按测量规11、范要求埋设标志并加以保护，同时做好测量成果记录。2、高程控制点设置：根据业主提供的现场高程水准控制点，建立本工程区域高程控制系统,按工程施工需要在建筑物四周设置高程控制点，各控制点按规范要求埋设标志并加以保护。3、标高控制：(1)在建筑物对角外柱上设+0。5m基准标高点，一层以上标高用50m钢卷尺从基准点引测至施工层，再用水准仪操平。（2)装饰前，将各层楼面以上0。5m高度标高引测至各房间内,作为地面找平和水电安装的依据。 2.3 主要分项工程施工技术措施一、通用的施工工艺、方法装饰工程一般的施工工序流程图如下所示： 开 工 测量定位 施工图深化 外加工委托 材料进场 配合机电 天棚工程 木作12、工程 拆除工程 水电 弱电 开孔收口 细木制作 木门制安 油漆工程 墙地面工程 灯具开关插座风口安装 清洁工程 家具软装饰工程 竣工验收二、施工测量放样施工人员于施工前，由技术人员至现场进行技术交底，依据设计图纸用墨线划出装修物的位置，经技术人员及监理勘察无误后，方可进行施工，一切尺寸准确性以图纸设计为准.在地坪放样的各项目确定后，应根据业主提供的水平基准点在施工范围内设置标准水平线，同时完成地坪层高差校对，及天花高弹线作业,以提供施工人员作为地坪及立面施工的依据.结合业主人员指示，于局部放样点钉以钢钉作为放样确认点（此确认点包含地面放样线及楼层水平线)。三、轻钢龙骨石膏板吊顶施工方法吊顶工程13、的施工方法应根据设计的吊顶标高在四周墙上弹线。弹线清晰，位置正确，主龙骨吊点间距不大于1。2m,起拱按短向跨度的1-3.主龙骨安装后及时校正其位置标高.吊杆应通直,主龙骨端部间距不得超过300mm.当大于300 mm时，应增加吊顶杆。当吊杆长度大于1.5mm时，应设置反支撑。当吊杆遇设备时，应调整吊点构造或增设吊杆.使用木吊杆及木龙骨应进行防腐、防火处理。吊顶工程的预埋件,钢筋吊杆和型钢吊杆进行防锈处理。金属吊杆、龙骨应经过表面防腐处理.吊杆龙骨和饰面板的安装必须牢固。次龙骨应紧贴主龙骨安装,固定板材的次龙骨不得大于600mm。在潮湿区域和场所，间距为300400mm,接缝处次龙骨宽度不得小于14、40mm。明龙骨的横撑龙骨与通长龙骨搭接处的间隙不得大于1mm。轻钢龙骨、铝合金龙骨采用钉固法安装时应使用沉头螺丝固定。固定时应从板的中间向板的四周固定，纸面石膏板螺丝与板边距离：包边纸的宜为10-15mm，切割边宜为15-20mm。板的四周钉距宜为150-170mm，板中钉距不得大于200mm。安装双层石膏板时，上下层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。螺钉上宜略埋入板面1mm，纸面不得破损，钉眼应做防锈处理。石膏板的接缝应按设计要求进行板缝处理。重型灯具、电扇及其他重型设备严禁安装在吊顶工程的龙骨上，龙骨安装完毕后，应经隐蔽验收及中间核验合格后方可复板。饰面面上的灯具、烟感器、喷淋头、15、风口等设备的位置应合理、美观，与饰面板的交接应吻合严密。轻钢龙骨吊顶是目前最普遍使用的吊顶之一。比较典型的做法是轻钢龙骨吊顶配石膏板饰面。另外,轻钢龙骨吊顶还可以与防水石膏板、增强纤维石膏板，纤维硅酸钙板等配套使用。对于轻钢龙骨石膏板吊顶常见的板缝开裂的通病,必须按照建筑装饰施工工艺标准中关于石膏板板缝开裂系统防治方法执行。、施工准备（1）、在吊顶施工前,顶棚以上部分的安装工程预敷管线必须全部就位,水管等试压完毕。（2）、施工用材料、机械设备准备基本齐全。（3)、必要的脚手架搭设。二、弹线定位（1）、根据图纸设计的平顶造型及标高要求,弹出吊顶标高线,龙骨布置线和吊杆悬挂点，标高线弹到墙面或柱面16、，龙骨及吊杆位置则弹到楼板底面，同时将大中型灯具位置线弹出。（2）、标高线以地平基准线为基准，每个房间的基准点只能是一个,各个墙面的高度线测点共用。（3)、主龙骨位置线根据现场情况布置,间距1m1.2m距墙边在300mm以内。（4）、吊杆悬挂点在龙骨位置线上，间距1m左右,要求每间房布置齐整，第一点距墙边必须在300mm以内，均匀布置。三、吊件的加工与固定（1）、根据所弹水平标高线与楼板底的距离，准确测定吊筋的下料长度；吊筋采用8钢筋，配件用L404角钢制成，在统长角钢的一条边的的中心线上打出一排10.5的孔，孔距55mm，将角钢在孔距中心分段切割开来，下好料的吊筋一端攻丝（攻丝长度50mm长17、）一端与配件角钢焊接，焊缝要饱满,加工完毕后除锈做防锈漆两道。(2）、在板底吊点位置，用电锤钻孔安装金属胀管，胀管采用8的铁膨胀螺栓，然后将吊杆与胀管连接固定。四、龙骨的安装：（1)、将主龙骨安装到吊杆吊件上，拧紧螺丝卡牢，以一个房间或区域为单位，将主龙骨调整平直,用方木钉圆钉卡住主龙骨使其临时固定,再拉线,拧动吊杆螺栓，按起拱高度升降调平。（2)、中龙骨安装垂直于主龙骨，在交叉点用中龙骨吊挂件将其固定到主龙骨上，中龙骨四周紧靠墙、柱边，中间间距为400mm,按预先翻样设定，从一端依次安装到另一端，如有高低层次，则先装高跨后装低跨。(3）、在中龙骨安装完毕后,加装横撑龙骨，横撑龙骨用中龙骨截取18、,将截取的中龙骨的端头插入挂插件，扣在纵向龙骨上,并用钳子将挂搭弯入纵向龙骨内，组装的纵向龙骨与横撑龙骨要底平一致，横撑龙骨间距不超过1.5m。（4）、对于灯具位置，检修孔、空调风口等吊顶上的设置应预留安装位置，将封边的横撑龙骨安装好。（5）、骨架安装完毕后，由甲方和监理检查并通知质监部门共同进行隐蔽验收,填写好自检表和隐蔽工程申报表报监理进行隐蔽验收。合格签认后方可进行封板.五、石膏板安装：(1）、选择没有破损、裂缝、受潮的纸面石膏板,进场后用托架水平堆放.（2）、安装时，其长边与中龙骨呈十字交叉状态，使板的端边准确落在中龙骨做中央位置.（3)、石膏板从吊顶的一端开始错缝安装，逐块排列,余量19、放在最后安装，石膏板与墙面留56mm间隙.（4）、用3。525mm的自攻螺钉将石膏板固定在中龙骨上先从石膏板的中部开始固定，向两侧展开，钉间距板中250mm板边,钉头嵌入石膏板1-2mm，以不损坏纸面最宜。（5)、板接缝处螺钉150mm间距对钉,螺钉距板边不得小于10mm,也不得大于16mm，板与板之间留5mm间隙.（6)、板面安装完毕后，对吊顶进行全面检查,发现问题及时修正.四、轻钢龙骨石膏板隔墙施工方法轻质隔断工程一般使用轻钢龙骨安装，施工方法应先弹线固定沿地、沿顶龙骨及边框龙骨的位置，龙骨的端部应安装牢固，固定点间距不大于1m。龙骨的间距应符合设计要求。潮湿房间和钢板网抹灰墙，龙骨间距不20、宜大于400mm.安装支撑龙骨，应先将支撑卡安装在竖向龙骨的开口方向,卡距为400-600mm.距龙骨两端的距离宜为20-25mm。安装贯通系列龙骨时。低于3m的隔墙安装一道，3-5m安装两道。饰面板横向接缝不在沿地、沿顶龙骨上时，应加横撑龙骨固定。门窗或特殊接点处安装附加龙骨应符合设计要求。木龙骨需进行防锈和防腐处理.安装截面，间距应符合设计要求。骨架横竖龙骨宜采用半开榫,加胶加钉连接,木龙骨应作防火处理。纸面石膏板安装宜竖向铺设,长边安装竖向龙骨上，双层板的接缝应错开，不得在同一根龙骨上接缝。轻钢龙骨应用自攻螺钉固定，木龙骨应用木螺钉固定，沿石膏板周边钉距不大于200mm。板中钉距不大于321、00mm,螺钉与板距为1015mm。安装石膏板应板中向板边四周固定。钉头埋入板面1mm，不得损坏纸面。石膏板与围墙及柱应留3mm的槽口,以便进行防开裂处理。胶合板安装前应对背面进行防火处理，木压条固定时，间距不大于200mm。隔墙工程的隔声性能应符合现行国家标准的规定。、施工准备（1)、根据楼层高度及设计要求准备好隔墙轻钢龙骨及配件及其橡皮条和施工工具。(2）、根据施工图纸在地坪上弹出隔墙中心线，再根据龙骨系列宽度弹出边线,用线锤将边线引至楼板底或梁底，并分好门窗洞口位置。二、施工要点（1）、在沿地、沿顶龙骨与地、顶面接触处，先要铺34厚的橡胶条，再按规定间距用射钉将沿地、沿顶龙骨固定于地面及22、顶面。(2）、射钉中距水平方向0。60.8m垂直方向0。81.0m。（3）、将预先截好长度的竖向龙骨推向沿地、沿顶龙骨内，竖向龙骨上下方向不能颠倒，现场切割时，只能从上端切割。（4）、竖向龙骨安装中距为400，但第一档中距为375，安装完成后，用抽芯铆钉，将竖向龙骨与沿边龙骨固定，靠墙的竖向龙骨，用射钉固定，钉距1m。(5)、安装横向龙骨，横向龙骨设三通，位置为0。5m、2。0m、3.5m处,并装好卡件，门洞口两边采用加强龙骨。（6）、龙骨安装修正完毕后,在底部150处浇注C15素砼，以防止潮气上袭，并便于安装踢脚。（7）、安装隔音棉、填充材料应干燥,填充应密实、均匀、无下坠。（8)、验收合格23、后，即可进行封板,固定石膏板采用3。425平头自攻螺钉，四周螺钉间距为150mm，板中钉距为250mm，石膏板接缝在龙骨的中心，板缝为45mm，石膏板与顶板侧墙要留46mm缝隙。(9）、在第一面石膏板封完后，应将隔墙内的接线盒等位置开好孔，将岩棉保温层填入龙骨空隙内，再封第二面石膏板，封板要求平整.五、墙面砖铺贴施工方法一、施工准备（1）、根据设计要求,选购墙面砖.对进场的墙面砖进行开箱抽检,要求颜色均匀一致,规格整齐,边缘方正、无裂纹、夹心、缺釉及凹凸不平现象,对缺楞、掉角、有暗伤以及挠曲变形的都应剔除。（2）、检查混凝土、砂浆基层抹灰有否空鼓、开裂。（3）、将待贴墙面打糙平整，并分格弹线，24、进行预排,不允许出现小于1/2的砖块。(4）、墙面砖在使用前应用清水泡到砖不冒气泡为止，且不少于2h,待表面凉干后方可镶贴。浸泡时间短，由于吸水快会造成砂浆早期脱水而影响瓷砖粘结的强度。若粘贴表面未晾干的湿砖，容易产生浮动自坠，导致空鼓脱落。（5）、对平整情况较差的基层,应事先用砂浆找平，使镶贴墙面砖的砂浆厚度控制在710mm左右，过厚过薄不仅不利操作，也影响质量。二、铺贴面砖：（1）、在铺贴前一天将待贴墙面浇水湿润（如为砼墙则随润随贴），磁砖充分浸润，晾干备用。（2）、用废砖切成50左右方块，在墙面上做出控制垂直平整度拼块。（3)、用掺5107胶的水泥浆作粘结层，磁砖由下而上逐皮粘贴，结合层25、厚度3mm左右,以下面第二皮开始下部用铝方管作托板，防止砖体下坠，每贴一块用手轻压，贴完一皮后再用小橡皮锤轻轻敲打，调整缝隙,接缝应平滑，并检查其平整度.（4）、所有阳角磁砖均切磨45度角对缝边缘应对齐，阴角应注意从主要面盖次要面，力求外观漂亮。（5）、铺贴完一整块墙面后，立即用湿布擦去磁砖面的水泥浆，再用干布擦除，再用于回丝仔细擦净，并剔除拼缝水泥（6）、贴完磁砖后第二天，即用白水泥色浆（或填缝剂)进行擦缝,要求擦嵌密实、无遗漏，由专人负责检查验收。（7)、铺完墙面砖的阳角用木护角条保护，高度1.8m，在铺完磁砖的房间,严禁进行电焊施工,如必须施工,应制定详细周全的产品保护措施，并派专人监护26、。（8）、竣工交付使用前，清洗墙面砖面，使之洁净。（9）、墙面砖镶贴,应随贴随纠偏，严禁在镶贴砂浆收水后再纠偏.镶贴墙面砖时,每块墙面砖上抹砂浆时估量准确，过多他会影响已镶贴的邻块墙面砖;过少易空，若墙面砖上墙后再补灰也易空鼓。因此不得在砖口外塞灰，防止空鼓.镶贴墙面砖时可用手轻压或用小铲木把轻敲，但不宜多敲，否则也易造成空鼓.墙面砖镶贴后应及时清理墙面，嵌缝必须窝实，防止漏嵌。水泥不宜采用掺用粉煤灰的水泥，标号不宜低于425#。六、地板砖铺贴施工方法一、施工准备（1）、检查进场的地砖的数量，规格，如有裂缝，掉角、扭曲、变形和小于半块的地砖应予剔除，同时准备必要的施工机具。（2）、对基层进行处27、理,在地砖铺贴前，对基层进行打扫并用水刷净，进行基层找平，如基层光滑的则需凿毛处理。、地砖铺贴（1）、根据房间尺寸及地砖尺寸在图面上进行排块，如出现小于半块的应分成两个大半块，从门口开始，将锯边的地砖放在门口的对边，用踢脚盖住,并考虑左右对称。（2)、将地砖用水浸泡湿润，取出晾干备用.（3）、地面的基层提前一天浇水湿润,根据确定的地面标高线，用尼龙线拉出垂直交叉的定位线。（4）、按定位线的位置由内及外逐行进行铺贴,先铺贴整块的，半块及镶边待整块贴完后达到一定强度可以上人后补嵌，刚铺完的部分严禁上人，如必须通过要用木板架空。(5）、粘结层采用1：2水泥砂浆掺107胶，要求底灰饱满，边铺边用橡皮锤28、轻轻敲击,使之粘结密实，防止空鼓，平整度逐行拉线控制，每铺完一行用靠尺检查、调整，用纱头擦净表面。（6）、整幅地面铺贴完毕后,养护2天后进行抹缝工作，抹缝用的水泥加颜料调成与地砖相近的色浆，随抹随清理,施工完毕后用彩条布覆盖保护，防止污染.（7）、交付使用前，对地面清理，保持洁净。七、保温隔热工程 (一）建筑外墙保温工程1、施工流程基层墙面处理滚涂截面砂浆吊垂直、套房、弹控制线抹灰饼、冲筋抹保温砂浆（配防水抗裂砂浆）外饰面施工。2、施工工艺（1）基层墙面处理：彻底清除基层墙体表面浮灰、油污、脱膜剂、空鼓及风化物等影响墙面施工的物质，墙体表面突出物大于或等于10mm时应剔除,剔除凹凸出墙面部分后29、，应用JA保温砂浆或1:3水泥砂浆找平。（2）吊垂线、套方、弹保温层厚度控制线：根据保温层厚度要求挂垂直基准线，并在墙面弹出门窗水平线、垂直控制线等。(3)按设计要求的保温层厚度，用中空玻化微珠无机保温砂浆打点做标准厚度灰饼，冲筋，以控制保温层的厚度。灰饼、冲筋做法：按设计的保温层厚度用中空玻化微珠无机保温砂浆做灰饼、冲筋，灰饼、冲筋之间的距离不超过1.5m。（4)涂刷界面剂：找平层干燥后开始涂刷界面剂。首先将界面剂粉料与水以41左右的比例机械搅拌成粘稠的浆料，使其达到均匀无结块；使用抹子等工具将浆料一次批涂在混凝土等基层的表面，批嵌厚度宜控制在24mm之间；界面剂批涂后510分钟内进行保温砂30、浆层的粉刷；已拌好的界面剂浆料宜控制在3小时内刷完。(5)中空玻化微珠无机保温砂浆配制：中空玻化微珠无机保温砂浆应按照设计或产品使用说明书配制，采用机械搅拌,按照包装袋上加水比例说明,先在砂浆搅拌机中加水，然后加入保温浆料干混料，至搅拌均匀且出现粘性时止，搅拌时间约3min5min，静置3min5min后才能使用，并应在2h内用完。（6）中空玻化微珠无机保温砂浆施工:保温层与基层之间粘结必须牢固,不应脱层、空鼓和开裂。抹膨胀玻化微珠无机保温砂浆保温沙浆保温层施工至少分2-3遍每遍抹灰间隔时间应在24h以上。第一遍抹灰应均匀压实,厚度不宜大于15mm,第二遍注意抹平，待厚度达到冲筋厚度时，先用大31、杠搓平,再用木抹抹平压实。门窗、洞口垂直度、平整度应达到验收标准要求。（7)中空玻化微珠无机保温砂浆施工应自上而下，施工温度不低于-5。（8）中空玻化微珠无机保温砂浆养护及验收:施工后24h内应做好保温层的防护，严禁水冲、撞击和振动.保温砂浆终凝后应及时进行洒水养护.保温层应垂直、平整、阴阳角方正、顺直，否则应进行修补。（9）抗裂砂浆施工:应在保温砂浆干燥固化后(一般为5d)进行下道工序，抗裂砂浆应满足设计要求厚度并应分遍施工,搅拌好的抗裂砂浆应在1。5h内用完,具体做法：先抹第一道抗裂砂浆，在砂浆初凝前铺贴耐碱玻纤网格布，然后再抹第二道抗裂砂浆,不得有干贴现象，粘贴饱满度应达到100。(1032、)耐碱玻纤网格布施工：耐碱玻纤网格布拼接应采用搭接法，搭接长度不得小于100mm。墙体阴、阳角部位以及门窗洞口等有附加耐碱玻纤网格布的部位，应在抗裂砂浆大面积施工前先用抗裂砂浆局部铺贴。施工时耐碱玻纤网格布应顺势找直、抹平，并保持阴阳角的方正和垂直度。两层耐碱玻纤网格布之间应有抗裂砂浆层,不得干叠、皱折。铺贴时不得用力拉扯耐碱玻纤网格布。3、质量标准保温砂浆施工完成后,保证墙面无脱层、空鼓。面层无爆灰和裂缝等缺陷。八、真石漆施工1. 施工前墙壁面的要求:如有条件，墙壁面粉刷最好采用淡化砂（中粒砂）进行粉刷，粉刷时应采用铁板抹平整后，用海绵自上而下进行理顺，使其墙面粗细平整一致，脚手架距离墙壁面33、一般为3040cm，太近会影响作业和施工质量。2. 施工前墙面验收：墙面进行分段验收，如发现墙面起壳，严重裂缝，粉刷交接墙面差距大，阴阳角不直等弊病，应及时上报甲方有关管理人员进行协调，返修至规范标准要求后，再进行下道工序施工。3. 处理浮砂：将外墙面的浮砂用铁砂纸，钢铲刀进行砂或铲除，使表面没有浮砂，针对墙面高起部位，需用磨光机进行打磨平整.如：钢筋头,铁板痕迹等不平整处理，避免基层附着力不好.4. 墙面修补：施工前对墙面缺陷进行修补，修补材料须要采用专用腻子,施工时采用铁板抹平整后，针对原墙面的粗细程度进行拉毛(用海绵块），使其与原墙面一致，裂缝要用专用裂缝膏修补,并且需要一定时间保养后，34、才能进行下道工序的施工。5. 滚刷外墙底漆：在墙面粉刷28天后，PH值10、含水率10%后在清理后的墙面上涂刷底漆，滚刷时应做到横竖交替，以保证细微毛隙空处都能滚涂到底漆，使封底万无一失.6. 喷(刮）涂真石漆二道：在封底漆施工24小时后进行真石漆施工,采用专用喷枪或刮板进行横竖交替施工，施工时按顺序自上而下进行。在施工过程中保持喷枪的出料口与墙壁距离（25-40cm)一致，出料速度、气压适宜.每次喷涂以分格线、墙面阴阳角或落水管等为界,以防止墙壁面色差或接疤，防止漏涂、流坠、厚薄不均等不良现象。24小时后喷涂第二道真石漆。待干透后，上罩光剂。7. 清理门窗及查收：完工后要进行仔细的查收，是否35、有不理想部位，应及时修补，门窗，玻璃以及施工时涂料污染的部位,都必须及时清理整洁明亮。8. 注意事项：1)施工条件：一般情况下环境温度要大于5，湿度小于80%.下雨及大风天气不宜施工.2)真石漆在使用前必须搅拌均匀真石漆可用适量的水稀释以利于施工。九、细木装修施工方法一、细木制品（1）、装饰装修前必须认真掌握施工图要求,并应在工程结构施工阶段为装饰装修的配合工作提出要求，应对墙体上定出正确的位置,预埋木砖或埋件等作出详细的交底提出要求。（2）、所用的木龙骨材料应符合设计的树种和选材的标准,其木材的含水率不得大于15，木材厚度不应小于20。(3)、木龙骨安装前,应对墙面预留洞口的尺寸偏差不符和要36、求时，应进行修整。若偏差较大时应先对墙面进行修整。(4)、木龙骨固定前,应检查预留木砖或固定点的位置、数量、间距等是否符合要求。（5）、木龙骨面应垂直、平整，其横向根据墙面抹灰的标筋拉线找平。竖向吊线垂直阴阳角处角尺靠方。固定点处所垫调整用木垫块必须与木龙骨钉牢，不得松脱，以确保木墙面、筒子板骨架的平整度、垂直度.（6）、木墙裙、筒子板与阴阳角处必须在拐角的两个方向有木楞。木龙骨与墙面等接触处应进行防腐处理，其周边应刷防火漆.（7)、在墙体上弹出基准线，再弹出分格档线。根据分弹线在墙上钻孔，深度6cm以上，孔距600以内，用木楔塞牢，木筋间距为400以内，固定木骨架时应检查垂直度，水平度与平整37、度，靠缝隙用木片填实，收钉牢固，无松动现象。(8）、对面层板的选择如采用清漆时，为整体观感,严格把好材料这一关。同一房间内，材料等级等要求进行选材、色泽、花纹基本一致的面层板.当使用胶合板时,应尽量将木纹拼得自然、均匀，一般将木纹大的使用在下部位。应特别注意人造板的甲醛含量，使用甲醛含量符合设计和国家现行标准的有关规定的饰面材料.（9)、钉面板时，应按设计要求宜自下而上进行，达到接缝严密、相邻间的面层板的颜色尽可能协调一致，板背面与龙骨接触处应涂胶。(10）、木基层在覆面前涂刷防水漆三道,夹板在安装前要经过挑选，按不同色泽，木纹分类,直到料平,料直,划线凿眼开榫，安装制作无钉子,采用胶粘法，刨38、刀要锋利，表面无刨印，无疤迹,无敲击凹陷，夹板贴面要经过精选，面色与木料相近，用胶粘贴。十、装饰木线条安装方法一、施工准备(1）、根据设计要求选择各种装饰线条.(2）、对各种尺寸规格的线条进行挑选。木线条应表面光滑、顺直、尺寸一致，色泽相同，无明显缺陷。 （3)、对所有挑选出的的木线条、木装饰件进行打磨,先用中号砂布打磨去毛刺,再用细砂布打磨两遍。同时，刷一遍清水漆保护膜，防止变色。（4）、根据线条的宽度尺寸,做出相应尺寸的切角模规槽。模规槽两侧边板处,根据需要开出45、60角的锯。以便在线条对接时,保证对接口的碰合.（5）、检查各垂直相交面的角位是否成90角，如相交面的角不成90角应做上记号39、,以便安装线条时修正对接口的角度。、下料(1）、根据所需线条的长度进行下料,其原则是先安装长的线条，后安装短的线条。先安装宽大的线条后安装细小的线条.、安装木线条（1）、线条安装要求平直。固定木线条通常是先涂白乳胶,再用气动钉枪，在线条细下凹部位打钉，对一些悬壁安装的大线条,应在固定面涂万能胶后用铁钉加固。在阳角位安装时，注意线条边与吊顶上口或下口的平整性和密缝性.为了保证线条与吊顶上口或下口的平整性采用靠住板的方法进行安装.（2)、当一根线条长度不够而需接长时其对接口按上下45角对接.并且两对接线条的纹路和花纹要基本吻合。对接口可加少量胶液并加钉固定.对接线条接平是安装工艺的要点。如对接口处40、理得不好将影响装饰效果。所以在安装线条时，首先要尽量减少对接口的数量，并将必须要对接的接口安排在不显眼的位置。在吊顶大面积上安装木线条先弹好位置线，再按位置线用胶、钉固定线条。对线条对接的角度要认真查看检查，然后用木刨修正不同对接角度木线条的开口，再安装。（3）、木线条在安装固定前，均要根据设计拼接要求进行现场试拼，在平直度、拼接等做到准确无误后，方可进行固定.十一、油漆涂刷的施工方法一、施工顺序基层清理砂磨打底嵌补润粉涂色虫胶漆砂磨硝基漆砂磨重复刷基漆砂磨四至五层棉纱磨擦多遍打蜡上光。、施工方法：(1）、打底：将基层打磨平滑扫净，刷一遍底子油,使厚薄均匀一致,干燥24小时后，再砂磨。（2）、41、批嵌腻子：物面孔洞裂缝，凹陷不平处,用加色腻子嵌补密实，刮平，干后将余腻子磨去.（3）、润粉:用刷子或棉花团,蘸油粉纵横均匀涂抹在物面上，使之充满，待表面稍干（约十分钟）再用刷布轻轻擦按，在油粉全部于透前再用刮刀、细砂纸将不易擦掉的油粉除净。（4）、油粉干燥后，用细砂纸打麻磨平整,擦净粉沫，达到表面不滑、洁净。（5）、刷1：2虫胶漆，刷时按木纹顺纹涂刷，做到轻快、接口处无重叠，待干后用0#砂布砂磨表面，注意阴阳角处不能用力砂磨，以免磨掉底色，造成色泽不匀.(6）、清扫，然后刷第二遍虫胶漆，配比1：1。5砂磨后，把配制好的硝基漆,用专用排笔涂刷表面。做到不流挂.特别是阴阳角处没有重叠余量油漆,待42、干砂磨后涂刷四到五遍，每涂刷一遍,进行砂磨，砂磨后用棉纱包药棉蘸配好的硝基漆按木纹涂擦，横涂，圈涂,S涂等一直擦到10遍左右，用水砂布包毛巾带水砂磨，待干后用同样方法擦涂，直到眼光认为好为止.（7）、用水砂布包毛由带肥皂水砂磨，待总体无光泽后，再擦清,用砂蜡用力反复磨擦，然后用砂布包腊上光，再用干净棉纱擦净余腊,做到总体光泽一致，达到所需之要求。(8）、清漆木质基层，表面应平整光滑、颜色谐调一致，表面无污染、裂缝、残缺等缺陷.调和漆木质基层,表面应平整、无严重污染。金属基层，表面应进行除锈和防锈处理。（9)、木质基层涂刷清漆，基层上的节疤、松脂部位应用虫蛟漆封闭，钉眼应用油性腻子嵌补.在腻子上43、色前应刷一遍封闭底漆，对局部进行拼色和修色,每修一次刷一遍中层漆，干后打磨，直至色调和谐统一，再做饰面漆。(10）、木质基层涂刷调和漆，先满刷清油一遍。待其干后用油腻子将钉眼、裂缝、残缺处嵌批平整，干后打磨光滑，再刷中层和面层漆。（11）、对泛碱、析盐的基层应先用3%的草酸溶液清洗,然后用清水冲刷干净或在基层上满刷一遍耐碱底漆，待其干后刮腻子、打磨光滑再刷面层涂料。(12）、油漆打磨应待涂膜完全干透后进行，打磨应用力均匀，不得磨透露底。十二、乳胶漆施工方法、施工顺序清理墙面腻子填补孔、缝满批腻子磨光刷乳胶漆腻子修批磨光再刷二遍乳胶漆。二、施工方法(1）、用防锈漆将螺丝，钉头等金属物作防锈处理,44、然后用防锈石膏腻子把钉眼推平。(2）、用墙纸刀将石膏板接缝处割成V型缝道，用石膏嵌缝腻子嵌密实,再刮1mm厚，60mm宽腻子，随即贴穿孔纸带,用刮顺缝方向刮平压实，不能有起泡现象，然后刮150mm宽带状腻子,待干后再刮300mm宽一遍,然后开始满批，批刮时要有规律,一板压一板，两板中间顺一板，表面无接搓和凹痕，平整光滑，阴阳角方正，平整度在2mm以内.每刮一次打磨一次，直到平整、光滑、无砂眼麻点、无裂痕崩角为止。(3）、刷涂料前对不须涂刷部位，用纸贴封，防止滴溅。（4）、每个整间涂料应一次调配，将桶内涂料充分搅拌均匀，使色泽一致。（5）、在涂刷时要反复涂几次，再用排笔理刷一遍，以保证均匀一致，45、待干后用砂皮打磨，刷第二遍时上下前后接茬要注意，一块面一次完成,以免色泽不匀。（6）、使用乳胶漆前，要先将乳胶漆搅拌均匀，如感到太稠，可加少量的冷水稀释。（7）、如墙面局部遭污染,可用清水洗擦，但切不可以用热水洗刷。（8)、涂饰材料应优先采用绿色环保产品。（9)、砼或抹灰基层涂刷溶剂型涂料时,含水率不得大于8。涂刷水性涂料时，含水率不得大于10.木质基层含水率不得大于12。（10）、施工时的环境温度宜在535度之间，并应注意通风、换气、防尘。（11)、滚涂法，将蘸取漆液的毛辊按W方式运动，然后基层上下、左右来回滚动，均匀展开，最后用蘸取漆液的毛辊按同一方向满滚一遍。阴角及上下口宜用排笔刷涂找齐46、。（12）、喷涂法。喷枪压力宜控制在0.40。8Mpa范围内。喷枪与墙面保持垂直，距离宜在500mm左右，匀速平等移动。两行重叠宽度宜控制在喷涂宽度的1/3。十三、电气管线安装施工方法、施工准备（1)、认真熟悉施工图纸，理解设计意图。根据系统图各回路走向，找出电气设备准确位置，并根据装潢图尺寸要求考虑电气设备安装效果。（2）、施工时，要认真交底。使施工人员明白灯具、插座、开关、电箱及电气设备的型号，安装位置及安装方法,在施工时做到有条不紊。二、施工注意事项(1）、电器、电料的规格、型号应符合设计及有关规定.(2）、塑料电线保护管及接线盒必须是阻燃产品，外观不应有破损及变形。（3)、通信系统使用47、的终端盒、接线盒与配电系统的开关、插座，宜选用同一系列的产品。（4）、暗线敷设必须配管。当管线长度超过15m或有两个直角弯时，应增设拉线盒.(5）、同一回路电线应穿入同一根管内，但管内穿线的总截面积不得超过管内截面积的40。（6）、电源线与通讯线不得穿入同一根管内。电源线及插座与电视线及插座的水平间距不应小于500mm.(7）、穿入配管导线的接头应设在接线盒内。安装电源插座时，左零线，右相线，上为接地线.（8)、连接开关、螺口灯具导线时，相线先接开关，引出的相线接在灯中心端子,零线接在螺纹端子上.开关断开相线，开关的通断位置一致，一般向下为开.（9）、电线管与束节、弯头、开关箱、灯具、配电箱的48、连接除用纳子外，均须用6MM钢筋跨接，焊接长度在30以上，吊顶上线须用钢筋与砼面吊牢，并用电气轧头固定，有灯头盒的线管应与平顶底相距200高。配电箱出来的管子要高低一致，排列整齐。丝口铰后，毛头用刀清除，丝口出箱和盒后，要在纳子后留两丝左右，不宜过长，在埋地或地坪内设管,必须使用焊接钢管或镀锌钢管。（10）、放置灯头盒前，须在板底放样，并用红漆做标记，避免灯头盒移位.开关、插座、配电箱安装高度，必须依据装潢水平线，避免安装后高低不平。金属软管长度在3040CM左右。筒灯一律同线头连接，软管处外露电线不超过8CM，其他灯具软管接头必须放置在灯内。（11）、电线穿管前，管子必须放好护圈，电线严格按49、规定要求分色，线头并接要做紧，并用焊锡搪锡，包双层胶布。即先用塑料胶带后黑胶带。线穿管后用摇表测量绝缘电阻，并做好记录。检查线路准确性,有问题及时纠正。(12）、施工完毕，保持各类成品外观清洁、完整。、穿线色标、导线连接施工方法（1）、在开关中，相线必须进开关。而控制线的颜色不应和相线颜色相同.颜色可采用白色、棕色、黑色、紫色等任一种，但宜采用白色。在一个单位工程中应一致.（2)、安装高度低于2.4m以下的灯具必须要有保护措施。在定货或采购时对需有接地保护的灯具，必须有专用的接地和接地标志。五、配电箱、柜施工方法（1）、箱柜的进出线采用线槽或桥架连接的，除线槽或桥架本身在连接中应做好跨接接地外50、，线槽线或桥架的两端都必须与箱、柜内的PE接线端子或汇流排用导线作可靠连接,以确保线槽或桥架的跨接接地前后造成一个整体.（2)、落地安装的配电柜应按要求设置一个和柜外观一样大小的基础型钢底座.柜与基础型钢的固定连接应采用镀锌螺栓，螺栓不小于10mm。配电柜在基础型钢上安装就位后应将柜与基础型钢进行可靠的接地连接，做到一柜一接地。（3）、箱、柜内的导线应排列整齐，一般应每间隔50100mm（间距视导线粗细不一而定）用尼龙绑扎带进行绑扎。导线在N线或PE线汇流排上或接线螺栓上连接时,都应有防松装置,一般应放弹簧垫片，确保电气连接可靠,不得有松动的现象。十四、开关、插座安装施工方法(1）、开关、插座51、等电气设备的安装坐标应符合设计要求，上下层同一轴线的坐标误差不得大于50mm.开关或插座不应装于门后。在一个单位工程中暗开关，插座面板应统一，不得出现两种以上不同型号。开关一般应向下为开启。插座安装标高低于1.3米以下的宜使用安全型插座。（2)、暗开关面板端正、严密，开关位置同一室内开关方向一致。成排安装开关高度一致，高低差不大于2mm，。在易燃、易爆和特别潮湿场所采用防爆型、密闭型开关.(3）、插座安装：同一室内插座安装高低差不大于5mm，成排安装插座高低差不大于2mm.十五、照明灯具安装施工方法一、安装注意事项灯具符合设计图纸型号、规格、灯内配线不外露无机械损伤和变形.照明灯具在易燃结构装52、饰部位及木器具上安装,灯具周围采用防火阻天然材料。在保证灯具底座不露光及维修不损坏吊顶情况下，并考虑节约材料,底座在250平方毫米时，其保护地线截面应不小于1。5平方毫米铜芯绝缘线。导线进入灯具绝缘良好并留有适当余量，连接牢固紧密不伤线芯，压接连接不松动,螺栓连接时在同一端子上导线不能超过2根。成排灯具的中心线偏差控制在5mm内，在确定成排灯具的位置时必须拉十字线。、普通灯具安装施工方法（1）、灯具固定重量大于3kg时，固定在螺栓或预埋吊钩上。（2)、铁线吊灯重量在0.5kg及以下时,采用软线自身吊装，大于0。5kg的灯具采用吊链，且软电线编叉在吊链内，使电线不受力。（3）、灯具固定牢固可靠，53、不得使用木楔。每个灯具固定用螺钉或螺栓不小于2个。当绝缘台直径在75mm及以下时，采用一个螺钉或螺栓固定。（4）、花灯吊钩园钢直径不得小于灯具挂销的直径，且不应小于6mm,大型花灯的固定及悬吊装置.应接灯具重量的2倍做过载试验，且有书面记录。（5）、当灯具距地面高度小于2.4m时.灯具的可接近裸露导体必须接接地或接零可靠，并应有专用接地螺栓,且有标识。（6）、连接灯具的软线盘扣、搪锡压线，当采用螺口灯头时，相线接于螺口中间的端头口。（7)、灯头与绝缘外壳不破损和漏电，带有开关的灯头、开关手柄无裸露的金属部分.（8)、装有白炽灯泡的吸灯灯具、灯泡不应紧贴灯罩,当灯泡与绝缘台间距离小于5mm。灯泡54、与绝缘台间应采取隔热措施。（9）、吸顶灯安装：根据设计图确定灯具位置,在灯具进线孔处套上塑料或橡胶圈保护导线。灯具在吊顶上安装采用自攻螺丝将灯具固定在龙骨上。（10)、吊灯安装：把预埋好吊杆插入灯具内，把吊挂销钉插入并平分手开成燕尾状压平，接好导线包扎严密，理顺后安装吊灯扣碗。(11）、光带安装：光带支架直接用螺丝固定在吊顶主龙骨或龙骨上。大型光带先预埋好埋件，然后再用螺丝将光带固定在预埋件上，光带边缘与顶棚面装修线条成平行。（12）、嵌入顶棚内灯具原则上不直接荷截在轻钢龙骨上，3kg以上灯具全部采用预埋铁件、吊件固定。灯具线用金属软管保护,其软管长度不超过1米.、面盆、洗涤盆安装施工方法（155、）、面盆、洗涤盆、水盘等台面安装高度应按国家标准，当设计无要求时,从地面至台面（上沿)的高度应为800mm，允许偏差10mm.（2）、面盆、洗涤盆、水盘在安装排水栓时应涂油灰，并将溢水孔内的杂物清除干净，然后将排水栓的溢出水孔对准面盆、洗涤盆、水盘的溢水孔并慢慢用力均匀将排水栓压紧，同时询问橡皮圈应垫平整,并将尼龙格令的锁母在底部拧紧，直到把油灰挤出，（注意应防止挤出的油灰将溢水孔堵塞）宜在上下四周同时打上硅胶以确保排水栓及丝扣处无渗漏现象。（3)、洗涤盆下排水管道应设有水封（P弯）.塑料排水软管在接入原排水管道时,承插口四周应密封。第二章 质量管理体系与措施一、质量保证体系管理网络 二、工程56、质量目标我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风,精心组织、精心施工,以ISO9002质量标准为管理依托，实现我公司对业主的承诺。三、质量保证体系1项目运行管理体制近几年来,我们把项目管理作为企业管理的基点和体制创新的基础环节，以工程总承包体制为前提,形成了具有我公司特色的项目管理模式，其内容概括为“总部服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”.强化总部的服务控制职能是发挥整体优势的必然要求，项目经理部根据公司的授权对工程进行施工管理,项目经理作为公司法人代表在项目上的委托人,在授权范围内,实施对工程项目的计划、组织、指挥、控制、协调管理，完成质量、工期、57、成本、现场管理的目标,实现总部的决策意图。我公司拥有门类齐全的专业化公司作为项目管理的支撑和保障，为工程实现质量目标提供了专业化技术手段.本项目部精良的设备、领先的技术和管理为精品工程的施工质量提供了有力的专业保障.公司实行两层分离，使公司内部管理层、项目经理部与作业层在质量管理方面职责分明,实现了“分层控制、分级管理的质量控制模式。2项目质量保证体系与岗位职责(1）项目质量保证体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19002-ISO9002模式标准建立58、的质量保证体系来运作,以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流服务以及严谨的工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标.建立由公司宏观控制,项目经理领导，项目主任工程策划、组织实施，现场经理中间控制,专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各专业化施工队和作业班组的质量管理网络.（2）项目岗位质量职责根据项目组织体系和质量保证体系图，建立项目岗位责任制和质量监督制度,明确分工职责，落实施工质量控制责任，各岗位各负其责。项目经理贯彻公司的质量方针,根据与业主签订的合同,确立本项59、目的管理要点，组织制定、审批项目质量计划并贯彻实施。组织项目各部门共同确立质量目标、经营目标、管理目标、并形成文件.在此基础上,编制施工组织设计、质量阶段预控计划，质量管理文件等.领导项目经理部全面质量管理工作，建立项目的保证体系和有效的运行机制,完善基础管理工作。项目技术负责人贯彻执行公司质量方针、科技发展规划，项目质量计划，领导与组织质量体系的运行；开展新技术引进和推广应用工作;负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量负有第一技术责任。负责组织相关人员编制项目质量计划、施工组织设计、质量预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责专业技术方案的审批，参与工程60、创优策划并指导具体实施。负责主持工程各阶段的质量验收工作及竣工资料的指导和审定工作 ；负责组织工程质量事故的调查与处理工作。贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定。现场施工员负责项目施工生产的管理、协调、对分项、分部工程 的施工质量负直接领导责任，负责落实项目质量目标和质量计划的执行。组织现场施工责任师执行项目施工组织设计及施工方案、各类生产计划，控制各专业施工单位的施工进度安排，并及时反馈管理信息。对施工工期负直接领导责任，监督落实项目工程进度计划的执行情况.负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作。参与工程各阶段的验收工作，具体负责对工程质量事61、故的调查，提出处理意见.部门职责：工程管理组负责项目施工生产的管理、协调与质量管理工作，执行项目施工组织设计及施工方案.控制各专业施工单位的施工进度。负责对各专业队进行技术及安全交底，审核班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。参与技术方案的编制,加强预控和过程中的质量控制把关,严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查，使各项质量记录做到准确、及时、完整、交圈、及时收集整理。严格“三工序的检查，组织各专业施工单位做好工序、分项工程的检查验收工作。协调物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。安装班组长：负责项目安装施工生产的全面指挥和协调工作。负责编制有关安装感62、配合施工进度计划、施工方案,参与材料设备的订货，审定并检查考核实施情况，负责解决安装方面的工程技术及质量问题.以及有关施工深化图的设计，现场施工方案编制统一协调,对安装工程质量负责.按照国家规范对机电工程进行报验及验收。负责对项目安装工程质量事故进行调查、分析、监督、处理。质量技术员：配合项目主任工程师编写施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况.负责对施工方案的初审工作，组织施工方案和重要部位施工的技术交底。负责施工技术保证资料的汇总及管理,确保施工感资料与工程进度的同步。编制过程控制计划,纠正和预防措施；编制和审定材料,送审计划和需用计划,组织材料送审。负责计量器具的台帐管理，进行标63、识、审核。负责图纸及施工技术书籍的管理；与设计院进行图纸问题的联络、确认；设计变更、洽商的管理.严格执行国家规范及质量检验评定标准，行使质量否决权.确保项目总目标和阶段目标的实现。制定项目“质量检验计划,增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中.负责将质量目标的分解，制定质量创优实施计划，并将分解的质量目标下达给各部门,作为考评部门工作的指标。负责项目质量检查与监督工作,监督和指导专业施工队伍质量体系的有效运行，定期组织各专业施工单位管理人员进行规范和评定标准的学习.参与质量事故的调查、分析、处理，并跟踪家查，直至达到要求。负责质量评定的审核,分项工程报监理工作和质量评定资料的64、收集工作.监督施工过程、材料的使用及检验结果,负责进货检验监督，过程试验监督。材料员：负责项目物资的统一管理工作。对物资公司授权范围内的物资编制采购计划，依据程序及采购计划购买,确保施工生产顺利进行.监督 材料的验证、复试，并记录存档.及时组织自供材料的选择、送审,并跟踪，及时将审定结果报技术协调部及商务部。负责对顾客提供材料的进场验证。负责进场物资库存情况和物资管理办法，做好各类物资的标识。负责进场 物资的报验工作,负责进场物资在使用过程的监督工作.四、用“精品工程生产线”的机制创建过程精品“总部服务控制,项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”是我公司几年前所确定的总承包管理模式，而“总65、部服务控制是其核心.经过几年的实践和发展,我们已建立了具有自身特点的适应总承包管理的过程质量控制和创优机制，即我公司的精品工程生产线“目标管理、创优策划、过程监控、阶段考核、持续改进”.近几年我公司创出了一大批优质工程，从本质上说，得益于这种机制的建立，完善和不断创新。1目标管理目标管理是创精品工程的开始,在工程投标阶段，我们根据业主的要求和工程具体情况,来确定工程的总体质量目标和各阶段的目标,质量目标一旦确定,项目的一切资源配备、生产组织管理均以质量目标为中心进行实施.2创优策划目标确定后，为保证质量目标的实现，我们根据各个工程的特点,主要做好以下几方面的工作：（1）建立完善的项目质量保证梯66、子，制定项目质量岗位责任制度.（2)做好质量计划、创优计划、质量检验计划的编制。3过程控制公司充分发挥了总部服务控制的职能，坚持有计划、有系统、有针对性地开展服务工作,为工程施工提供全方位、高品质的服务，以各种有效的手段和措施，对项目施工全过程进行有效的监控。（1）项目前期培训和交底。为了在本工程开工伊始就将项目工程质量管理纳入有序状态，在项目开工后，质量保证部便要组织项目有关岗位得人员进行交底和指导,如质量计划、创优计划的编制，优质工程检查重点，创优实施要点，ISO9002质量管理体系与ISO14001环境管理体系如何在项目运行等，并编制了一系列幻灯片培训教材.(2）工程创优预检。在优质工程67、检查之前,对创优工程进行创优工程预检。工程质量均要根据创优检查的要求和程序对项目进行内部预检。(3）现场协助与指导。当本工程出现质量隐患或质量问题时，或因缺少质量管理人员而影响工程质量时，质量保证部将根据需要及时派人到该项目蹲点协助和指导项目进行质量管理工作。（4）质量考核。为加强公司在本工程项目过程质量控制，要组织“项目工程质量大检查”活动，以便于及时发现质量隐患，促进项目加强质量意识，并制定相应的质量考核办法.4阶段考核阶段考核实行质量成本双否决制度，即工程质量虽已达到计划指标，但考核期内成本无结余，则实行否决。具体考核办法见公司质量考核办法。5持续改进(1）促进质量管理交流。公司每年都组68、织项目进行各种交流活动，组织公司项目内部观摩学习、组织外部创优项目观摩等；组织召开创优经验交流研讨回、ISO14001环境管理体系运行、ISO9002质量管理体系运行经验交流会;(2）及时收集资料，促进项目“过程精品”的实施，使项目创优少走弯路，我公司编制了大量的培训教材和指导性文件,施工组织设计、施工方案、技术交底范本，住宅工程、公用建筑质量计划范本。五、工程施工质量控制1工程质量预控（1）建立全面培训制度项目全体人员质量意识的教育增强全体员工的质量意识是创精品工程的首要措施。工程开工前将针对工程的特点，由项目主任工程师负责组织有关部门及人员编写本项目的质量意识教育计划。计划内容包括公司质量69、方针、项目质量目标、项目创优计划、项目质量计划、技术法规、规程、工艺、工法和质量验评标准等。通过教育提高各类管理人员与施工人员的质量意识,并贯穿到实际工作中去，以确保项目创优计划的顺利实现.项目各级管理人员的质量意识教育由项目经理部主任工程师及现场经理负责组织教育。参与施工感的各专业施工队伍方各级管理人员由项目质量总监负责组织进行教育；施工操作人员由各专业施工单位方组织教育，现场责任工程师及专业监理工程师要对专业施工单位方进行教育的情况予以监督与检查.加强对专业施工班组的培训专业施工班组是直接的操作者，只有他们的管理水平和技术实力提高了，工程质量才能达到既定的目标，因此我们将着重对专业施工班组70、队伍进行技术培训和质量教育，帮助专业施工班组提高管理水平。项目对专业施工班组长及主要施工人员，按不同专业进行技术、工艺，质量综合培训，未经培训或培训不合格的专业施工队不允许进场施工。项目将责成专业施工队建立责任制，并将项目的质量保证体系贯彻落实到各自施工质量管理中,并督促其对各项工作落实。（2）对材料供应商的选择和物资的进场管理装修、机电安装阶段材料和设备供应商等均要采用全方位、多角度的选择方式，以产品质量优良、材料价格合理、施工成品质量优良为材料选型、定位的标准。我们将、建立合格材料分供方的档案，并对其进行考核评价，从中定出最好的材料分供方。材料、半成品及成品进场要按规范、图纸和施工要求严格71、检验，不合格的立即退货。材料进场后，对材料的堆放要按照材料性能，厂家要求进行，对于易燃、易暴材料要单独存放。（3）严格按施工组织设计和方案施工，方案一旦确定就不得随意更改，并组织项目有关人员及专业施工队伍负责人进行感方案书面交底.如提出更改必须以书面申请的方式报项目技术负责人批准后，以修改方案的形式正式确定，现场实施中，项目派专人负责在施工组织设计和方案的现场实施中的跟踪调查工作，将方案与现场实施中不一致的情况及时汇报给技术负责人，通过内部洽商或修改方案的方式明确如何解决。2严格执行施工管理制度（1）实行样板先行制度分项工程开工前，由项目经理步的责任工程师，根据专项施工方案，技术交底及现行的国72、家规范、标准，组织专业施工队伍单位进行样板分项施工，确认符合设计与规范要求后方可进行施工。（2）执行检查验收制度自检:在每项分项工程施工完后均需由施工班组对所施工产品进行自检。如符合质量验收标准要求，又班组长填写自检记录表；互检:经自检合格的分项工程，在项目经理部专业监理工程师的组织下，由专业施工队伍方工长及质量员组织上下工序的施工班组进行互检,对互检中发现的问题上下工序班组应认真及时地予以解决；交接检：上下工序班组通过互检认为符合分项工程只来年感验收标准要求，在双方填写交接检记录,经专业施工队伍方工长签字认可后，方可进行下道工序施工,项目专业监理工程师要亲自参与监督.第三章 安全管理体系与措73、施3。1安全目标本项目安全目标为“三无”、“创建.“三无”即无工伤事故，无交通事故,无质量事故。“创建”即创建文明施工工地. 3。2安全管理体系安全管理体系框图项目主管落实劳动保护公司生产领导小组公司领导质安部门技术部门租赁部门材料部门工会项目主管领导项目主管安全设施检查规章制度执行项目主管文明施工检查项目主管项目主管机械设备检查维修保养劳保用品供应及质量检查针对本工程的特殊情况，公司对项目经理部实行安全生产目标管理，将本工程安全生产责任目标,纳入公司对项目经理的年度考核。拟安排专职安全员两名,负责施工现场安全工作的监督，24小时跟班检查。对于安全隐患做到发现一个消除一个.3。3安全管理措施现74、场施工人员必须遵守安全生产制度，安全操作规程和各项安全措施及规定,以工地安全、文明双达标为已任，制定以下安全保证措施:一、安全生产管理措施1、建立公司、分公司、项目三级安全保证体系。2、成立现场安全生产领导小组,直接负责现场安全维护管理,并作好下列工作：（1）定期向职工进行安全教育，听取职工对安全管理要求和建议。（2)施工现场的巡视检查。（3）检查全封闭外架板、安全网是否牢固可靠，是否符合安全要求，并进行维护管理。（4）负责督促机械管理员对电器开关和漏电装置的检修管理工作。(5)监督检查“三宝”使用和违章操作等.（6）夜间施工的道路照明管理。（7）对安全通道应随时检查,保持畅通。（8）操作面上75、障碍物的排除.3、安全教育及交底工作（1）由安全员对新进场的工人进行入场教育,特种作业人员经专门培训合格后持证上岗.（2)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面的安全技术交底，班组履行签字手续后才能施工.（3）由专职安全员每周一召开安全大会。分工种以班组为单位进行安全活动,并有具体的安全活动记录.班组每天实行班前安全讲话，班后进行自检,发现问题及时解决。二、现场安全的措施1、安全设施验收制度： 建立安全验收制度.例如脚手搭设完毕后由安全组对脚手构造、各连接专门进行程度复查，完成全部验收手续合格挂牌后方可投入使用。2、安全检查制度: 通过检查，能及时纠正违章指挥，违章作业的冒险行为，通过检76、查，发现问题查出隐患,采取有效措施堵塞漏洞，把事故消灭在发生之前，坚持国家“安全生产，预防为主”的方针. 安全检查的内容：查思想、查制度、查措施、查事故处理、查教育培训。 安全检查的方法:安全检查分定期和不定期检查，工地每周定期检查一次，其余随时不定期检查。3、施工区域的安全管理 （1)充分正确使用安全色和安全标志。红色-表示禁止、停止。黄色表示警告蓝色-表示指令、必须遵守绿色表示安全通行 在本工地各种施工设备与安全设施完成后，应及时将安全标志牌放在醒目位置。 (2)布置安全标语 安全口号与安全生产警句能造成工地安全生产气氛，提高职工的安全生产意识.三、消防安全措施1、防火工作是施工现场一项重77、要的安全预防工作，必须严格遵守“谁主管、谁负责的原则，施工时我公司将成立现场消防领导小组，由项目经理部统一管理指挥，各分包单位对总包负责,并接受总包单位的统一领导和监督。2、建立健全消防规章制度和岗位责任制,定期进行消防检查评比，经常开展安全防火的宣传教育工作，使每个职工都懂得安全防火，遵守消防的一切规章制度。3、现场配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常进行维修保养.4、施工现场按要求设置消火栓，消防栓处要有明显标志,在周围3m不存放任何物品.5、注意电器防火，禁止长期超负荷运行,严禁用铜线代替保险线，不准使用电炉和大灯沟,在易燃易爆的主线路联接处更应注意符合施工用电要求,避免产生电火花。78、6、加强宿舍及生产区的消防管理，并制定相应的管理制度。四、安全生产措施保障制度（一)、安全生产制度及安全生产制度1、建立以公司总经理挂帅，管生产的副总经理和各职能部门负责人组成的公司安全领导小组，定期在到工程现场，监督施工中安全防范措施的实施。 公司安全领导小组组 长：公司总经理副组长:公司管生产的副经理组 员:公司质安部部长、工程部部长、机械设备租赁公司经理、材料公司经理、工会主席2、项目经理是第一安全负责人，下设1名专职安全员、班组兼职安全员（班部长）参加的安全施工管理小组,形成现场管理网络，坚持安全管理制度，严格执行安全技术“十二条”的规定.安全施工管理小组组 长：项目经理副组长：项目经79、理、项目总工程师组员：安全员、工长、机械员、材料员、各班班长.(二）、项目各级安全生产责任制 1、项目经理安全生产责任制1）项目经理是本项目安全生产第一责任人，负安全生产的直接责任.2)认真贯彻执行安全生产的法规、法令、条例、规程、规定、标准及各项规章制度。3）带头遵章守纪，不违章指挥.4）组织制定和实施安全技术措施。5)组织并作好对新工人的入场教育和经常性的安全教育好安全技术交底工作.6)组织施工项目每周或半月一次的安全文明检查,及时落实整改隐患。7)认真实施“施工现场标准化管理规定”,作好争创标化文明工地工作。8)积极改善劳动条件和生活条件，保证各项劳动保护安技措施项目的实施，不得使用伪劣80、防护用品。9)组织拟定本项目安全奖罚办法、管理规定并认真实施.10)检查、督促本项目各级人员安全责任制的落实。11)发生事故要妥善处理，及时上报，认真分析原因，拟定并落实整改措施。2、项目技术负责人安全生产责任制1)对本项目安全生产的技术工作全面负责。2）参与拟定施工安全技术措施并指导实施。3)指导内业人员作好安全内业资料的整理、填报和归档工作。4）参加项目组织的安全文明施丁检查，协助、指导拟定隐患整改措施。5）组织和指导对班组的安全技术交底，及时解决施工中的安全技术问题。6）参加工伤事故的调查、分析，提出技术鉴定意见和整改措施。3、项目工长安全生产责任制1)在项目经理领导下，对所分管的单位工81、程或分部工程的安全生产负直接责任.2)认真执行安全生产的各项规章制度，组织实施各项安技措施并带头遵章守纪,不违章指挥.3)认真对新进场工人及变换工种工人的入场教育和经常的安全喊话；组织班组学习安全操作规程,检查和指导班组开展安全活动及施工操作“落手清活动.4）经常检查安全生产情况和安全设施状况及时违及止违章违纪行为和消除事故隐患。5)按要求进行书面的安全技术交底并检查落实情况.6）参加对架设工程临边洞口安全防护、各类起重设备、临时用电线路的检查验收，坚持验收合格后方能使用。7）参加项日每周或半月一次的安全检查及上级部门的安全检查,认真组织和落实。8）发生工伤事故立即向项目经理报告并组织抢救伤员82、和保护好现场。4、项目安全员安全生产责任制1）负责本项目安全管理的具体工作.2）经常学习和宣传各种安全标准、法规和制度，协助项目经理健全各项安全管理制度和各种标牌。3)协助进行各种安全教育和安全技术交底，认真检查班组落实情况.4）参与拟定并熟悉施工组织设计中的安全技术措施，协助项目经理逐项落实.5）协助、组织对架设工程等的内部检查、验收和参加上级部门的检查、验收，认真作好记录。6)经常检查工人遵章守纪情况和安全防护设施完善情况，及时纠正违章违纪行为和协助项目经理完善防护设施，消除安全隐患。7）协助项目经理组织每周或半月一次的安全检查，认真记录并督促检查整改措施的落实.8）参加工伤事故的调查、分83、析,进行事故统计上报，检查整改措施的落实.5、项目机械员安全生产责任制1)负责项目机械设备的安全管理工作.2）掌握机械人员情况，并登记造册连同操作证复印件一同存入资料袋。3）按要求设置好机械二牌（操作规程牌、岗位责任制牌及操作人员牌),经常教育机械人员遵章守纪，安全作业。4)参与机械设备的安装、调试及检查验收工作并收集、整理调试及验收资料入档.5)经常检查机械安全使用状况及人员遵章守纪情况，发现隐患及时协助解决，发现违章及时纠止。6）负责安排机械设备的维修保养工作，督促机操人员作好“十字”7)参加上级部门组织的机械检查及安全检查，作好记录并督促、检查存在问题的整改。8）参与机械事故的调查、分析84、工作，吸取事故教育，防范措施。6、项目内业人员安全生产责任制拟定并实施1）在项目经理指导下拟定或协助拟定施工组织设计（或方案)中的安全技术措施和施工临时用电方案。2)协助项目经理检查和指导安技措施及施工临时用电方案的实施情况。3）协助项目经理或工长作好安全技术交底工作.4)作好各种安全内业资料的收集和整理工作，并分类成册,写出目录，作到规范化、标准化。5)认真进行各种安全会议和安全检查记录并整理入册。6)协助项目经理和工长作好安全教育并认真填写安全教育卡.7)建立现场事故档案和违章违纪及处罚的记录。8)协助项目经理完善现场各项规章制度和各处标牌。 7、项目材料人员安全生产责任制1）认真执行材料85、管理制度和库房管理制度，确保库房防火及防盗安全.2）严格按文明工地要求协助项目经理抓好现场及库房的材料管理，为创建标化工地作贡献。3)经常检查现场材料堆放情况，发现安全隐患及时告诉现场负责人进行处理。4）库房内材料堆放应符合防火安全要求，门前设防火标志并悬挂消防器材.5）协助项目经理购买安全防护器材，严格入库验收手续，对不合格产品应及时退换。6)经常检查安全防护器材的使用情况，项目经理给予解决。 8、项目劳资人员安全生产责任制，及时编制补充计划并报项1）认真贯彻“劳动法”及公司用工管理制度，协助项目经理.2)编制现场用工花名册，确保“四证”齐全，随时检查用工情况，发现问题及时报告项目经理进行纠86、正。3)协助项目经理及工长进行新工人入场教育，强调劳动安全保护及遵章守纪的重要性。4)协助工长检查工人遵章守纪情况，发现问题及时反映并协助纠正。5）协助项目经理解决好特种作业人员的劳保设施并随时检查使用情况。6)协助办理现场特殊工种人员的培训、考核及取证工作,确保持证上岗。 9、项目生产班组长安全生产责任制1）对本班组安全生产负全面责任。2)带头并教育本班组人员遵章守纪，发现有违章违纪现象应立即纠正，对违章指挥有权拒绝。3)认真向班组成员宣贯安全技术交底内容,并严格按交底要求组织施下。4)随时检查作业环境是否安全，防护设施是否完善，发现问题及时反映，争取尽快解决。5）认真开展班组安全活动，组织87、学习有关操作规程、安全防护知识和各项规章制度及开展落手清活动等并认真作好记录.6）发现工伤事故及时保护现场和报告现场负责人并协助事故调查。7）严格按宿舍管理制度管好本班组宿舍,保持室内外文明整洁，防止火灾及触电事故发生。第四章 环境保护管理体系与措施 4。1 环境保护管理体系成立由项目经理任组长的环境保护领导小组,配备适当的环保设施和技术人员，共同做好环保工作。组织所有施工人员认真学习环保知识，提高全体员工的环保意识。严格执行国家有关环境保护方面的有关条例和法规,并加以宣传。环境保护保证体系框图思想过硬有环境意识工作组织作用提高全员环保意识思想保证作风过硬个人素质高环境保护保证体系队伍团结稳定88、遵纪守法组织保证建设文明施工队伍经理部环保领导小组工班环保员施工队环保小组措施保证各种保证措施环保措施制度保证奖罚分明实行环保责任制 4.2文明施工措施1、施工现场材料、成品、半成品严格按平面布置图堆放，并做到码放整齐美观，保证场区整洁。2、生产区机械设备定点停放、整齐干净；材料按施工设计位置离地挂牌堆码整齐有序，需防雨的材料进库存放或加盖防雨蓬布。3、电缆线统一规划，按施工设计布设。4、施工排水措施得当，确保施工场内排水畅通、无积水。5、明确划分施工区和生活区,并实行责任区分工负责制,确保施工现场整洁、环境优美.6、所有临时占地，在工程结束后,迅速拆除临时建筑,清理现场杂物后,恢复原状。 489、.3环境保护措施本工程地市区，环保工作意义尤其重大。项目经理部成立环境保护领导小组，由项目经理部主管生产副经理任组长，负责组织做好工地环保工作；由项目经理部总工程师任副组长，负责环保技术措施的制定、交底工作；现场设环保监督员，负责施工现场日常环保监督检查工作，发现问题及时解决。 4.3.1噪音控制措施1、选择低噪音机具进行施工。2、严格遵守夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。3、现场木工棚采用吸音材料进行封闭降噪处理。4、振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，以降低噪音污染。5、教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。6、加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下90、扔东西,并做好施工中的计划调控。7、用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。 4。3.2污水处理措施1、施工废水、生活污水不排入居民区、按要求进行废水沉淀处理，经滤网过滤后通过污水管输入池中沉淀，并做好除油处理。2、搅拌机、洗车处等排放污水处均设沉淀池。清洗搅拌机和运输车辆的污水,未经沉淀处理不得直接排入城市排水设施。3、施工污水经沉淀后可作现场洒水降尘之用. 4.3。3降低扬尘措施1、施工现场采取措施降低扬尘，并按作业组划分区域管理，指定专人每天洒水清扫，保持清洁。2、建筑垃圾采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒，施工现场设置密闭式垃圾站用于存放施工垃圾,并采用密闭容器及时清运消纳91、.3、指定专人负责出入车辆的清洗及出入口周围环境及道路的清扫工作，运输车辆不带泥沙出现场,并做到沿途不遗洒。4、松散材料运输时,采用遮盖或者固化措施，防止粉尘对大气的污染，各类机动车完善消排烟系统，减少尾气排放,减少对大气的污染。5、热水锅炉、炊事炉灶必须使用清洁燃料.6、施工现场设置的搅拌机，必须配备降尘防尘装置.第五章 维修进度计划及保证措施 5.1 进度控制计划本工程工期要求:接到建设方开工通知后60日内完成，为了确保工期目标的实现，我们制定了先进而又切实可行的施工方案，以此方案为基础对施工进度的关键分项进行重点控制。各分部工期实行分段控制、分段验收，控制工期及分部工程施工进度计划安排详92、见施工进度计划横道图、施工进度计划网络图。 5.2、进度计划保证措施 5.2.1组织措施1、公司将本工程列为本公司形象重点工程组织施工,实施全面保证，全力以赴,确保项目所需施工设备、人力及材料资金的及时到位。2、公司与项目经理部，项目经理部与施工队、施工队与作业层，层层签订保工期合同，实行重奖重罚，实行赶工奖励，并根据情况撤换责任人或作业队伍。3、实行作业队长责任制，在项目经理部的统一指挥下，树立土建保安装,安装保装修，各专业安装及装修工程适时扦入，确保工期目标的实现。4、工程施工实行连续作业，节假日、农忙季节均以高薪留住作业人员，确保工程的连续进行。5、及时贮存材料，确保施工物资及时到位。 93、5。2。2技术措施1、组织分段平面流水作业，合理安排施工顺序及工序穿插，充分发挥本工程大平面、大空间的有利条件.2、板模实施定型设计,现场组装,加快模板周转.3、尽最大可能提高工程机械化施工程度,，并在机械选择下配备最精良的装备,以高效率的机械来完成预定任务。4、采取有效措施提高机械设备的利用率和完好率，充分发挥机械设备的功效。5、应用质量管理与质量统计技术，发挥验证过程能力和产品质量保证能力,及时发现潜在的不合格因素并分析原因,制定和采取预防措施，避免不合格产品的出现。 5.2.3管理措施1、本项目进行全面质量管理，工作责任到人，确保工程全过程得到有效控制，以质量保工期。2、应用现代施工技术94、与方法，以科技保质量进度。3、以业主及监理工程师确认的施工总进度计划为目标，以控制关键线路的节点日期准点到达为主干,以滚动计划为链条，确保计划的衔接，稳定与均衡，对计划实行全过程的有效控制.4、编制施工进度计划时,充分考虑本工程的建筑结构特点,施工条件、气候环境、成品保护以及业主的要求，并结合具体情况，统筹安排，合理组织流水和立体交叉作业,使施工进度计划具有较强的科学性、合理性、预见性、可行性和适用性.5、项目工程部根据已编制且经业主、监理工程师确认的施工总进度计划并结合实际情况编制详细的月、周、日作业计划和确定关键节点的完成日期。同时编制劳动力、各作业队伍有一定量的时间进行施工前的准备工作.95、同时编制劳动力、材料、机具设备的月、周、日需用计划并绘制劳动力需用动态图,制定日作业卡.明确第二天要进行的各项具体工作和要求.在实施的过程中由项目工程技术部负责跟踪检查，针对进度滞后于计划的情况进行原因分析和寻找对策，通过改善施工条件、修改施工方案、优化资源配置、调整作业计划手段，保证计划实施所需的施工条件和资源得以满足,使施工进度始终与计划保持动态平衡，确保合同工期目标的最终实现。 5。2.4安装、装饰施工的协调措施本工程工期紧、参与施工的作业队伍多,所以项目经理部是否能充分协调结构改造、安装、装修及各专业队伍的相互关系,有效利用作业面，有条不紊地进行交叉作业,已成为制约实现工期目标关键，为96、此，我们采取如下协调措施：1、以合同为纽带，各作业队伍与整个工程项目的建设总合同目标紧密联系起来，项目经理部与各作业队伍签订经济承包合同；明确各自的责、权、利。以大局为重，将服从项目经理部的组织和协调作为分承包方和各作业队伍的义务列入合同条文中，采取重奖重罚，以严厉的经济手段促使各作业队伍服从项目部的调遣。2、在选择作业队伍时,选择思想素质过硬、专业技术水平高，具有较强敬业精神的作业队伍进场施工。在施工过程中,如有作业队伍不服从项目经理部的组织协调,履行合同条款，则及时更换队伍并追究其责任。3、建立项目经理负责的土建、安装、装修施工协调会议制度,由项目工程、技术、质安、物资、结算等部门负责人及97、各专业队负责人参加会议。在土建保安装、安装保装修、装修保使用的原则下，及时处理各工序、各工种交叉搭接作业时所面临和存在的问题。4、协调会议由项目工程技术部组织,项目经理主持，定期召开。根据施工进度计划、形象进度以及大立体交叉作业的实际情况，并根据业主及监理工程师的意见，及时解决交叉作业中涉及的诸如施工条件、资源、成品保护等问题，确定后期进出作业面的队伍及其人数和在作业面上持续工作时间，需进出场的机具设备和各种原材料,使交叉作业所需的各项资源得以满足，然后预测后期需进场的各项施工资源，以便项目各部门和作业队伍进行必要的施工准备。5、项目工程部内负责协调工作的协调小组每天对各工序、各工种的交叉、搭98、接作业进行检查监督，检查监督的内容主要是协调会上的部署和安排是否合理可行，是否得以顺利实施，并根据检查结果作好相关记录,向本部门提供分析原因、优化资源配置、修订施工进度计划的依据,确保工期总目标的实现。6、根据协调调度会议安排,由项目物资部加强对进出场资源进行控制，确保工程所需资源按计划，有组织地进出场,避免不必要的资源无效占用空间或作业面而影响必须资源的进场或造成作业面的浪费。7、加强成品保护措施，使参与施工的各作业队伍相互尊重他人劳动成果，避免各作业队伍相互扯皮、相互指责的现象.设备在项目部统一指挥下，营造一个互创施工条件、密切协作配合的内部环境，最大限度的减小维修工程量。8、项目经理部根99、据协调会的安排，及时为各作业队伍提供相宜的作业条件。 5。3 施工进度计划横道图、施工进度计划网络图附后第六章 资源配备计划6.1、劳动力计划安排 劳动力组织主要按施工等不同阶段分别考虑和安排，为保证施工质量、提高效率，便于核算，作业队伍应保持相对稳定,并隶属于项目经理部统一安排、统筹调度. 6。2、主要材料、构件计划及管理1、材料管理（1)加强材料管理,严禁次品及不合格品进入施工现场，现场材料严格实行验品种、验规格、验质量、验数量的“四验”制度.（2）开展生产节约活动，对各班组根据其工程量实行限额领料、当日记载、每月底结帐，节约有奖的制度，使材料计划落到实处。（3)现场采用封闭式施工，在出入100、口设木门、安制门锁，方便对施工工人及材料管理,确保施工现场文明操作，有序施工。（4)物资材料计划应明确材料的数量、规格和进场时间，现场材料储备应有一定的库存量，以保证工程提前或节假日运输困难时,工程对物质材料的需要,确保现场施工正常进行。（5）所有材料使用前必须经过监理工程师的确认，并按国家规定进行试验。第七章 主要项目管理人员主要项目管理人员表姓名性别执业或岗位资格证明拟在本项目担任的工作岗位证书名称级别证号专业身份证号码熊超男注册证/ B类安全生产考核合格证书二级湘243111217408/湘建安B(2014）010000886建筑工程项目负责人袁又先女岗位证/建筑工程施工员苏文华男岗位证101、/安全生产考核合格C证/湘建安C（2012)010001853建筑工程安全员第八章 施工设备 8.1 机械设备管理1、设备要执行“定人、定机、定岗位”的三定责任制。所有机械设备都要有人负责并认真执行操作规程，多班作业时，必须执行交接班制度。2、操作人员和维修人员必须按“十字方针作业,即“清洁、紧固、调整、润滑、防腐”的要求搞好日常维护保养，季节变化时要执行换季保养，新机械和经过大修的机械，在使用初期要执行走合期保养。3、在施工生产中使用的设备、操作人员和维修人应进行班前检查和定期检查，保持设备技术性能良好，运转正常，各安全装置灵敏、可靠.“带病的机械设备不得投入生产.4、起重机械的安全防护装置102、必须齐全且灵敏可靠，不得超负荷运行，司机和指挥人员必须持证上岗、严禁无证操作。5、项目经理部在机械作业前向操作人员进行安全交底,使用操作人员对施工要求、场地环境、气候等安全生产要素有清楚的了解,项目经理部不得要求操作人员违章作业，也不得强令机械、人员带病操作，更不得指挥和允许操作人员野蛮施工.6、日常保养由操作人员在作业前按“十字作业要求.采取三级保养，保养要有记录，保养记录。7、设备管理人员应根据设备的运转台班以及设备的状况,结合大修周期制订设备大修计划，再由使用单位(项目）提出大修申请，大修计划需报设备处备案。8、大型施工机械设备的安装完毕后,必须经调试、试运转，并经施工现场负责人对设备进103、行验收合格签证，在设备明显处挂上“验收合格”牌，机械性能。牌后方可投入施工生产运行。 8。2 主要施工机械设备主要施工机械设备如下表：序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1发电机50GF1122徐州2012120满足工程临时供电/2搅拌机JW5002武汉2012/满足工程搅拌/3风炮机/4江苏2012/满足工程拆除/4电焊机ZX7-4005江苏2014/满足工程焊接/5汽 车Qs11t7武汉2012/满足工程运输/6切割机/5江苏2012/满足工程切割/7人力双轮车/15长沙2012/满足工程运输/8木工加工设备/2北京2011/满足工程木工加工/9104、汽车吊/1长沙2013/满足工程吊装/10葫芦吊/3苏州2015/满足工程垂直运输/11弧焊机NBC200S2中国201215满足工程焊接/12潜水泵/3中国2013199满足工程临时用水/13龙门吊/3沅江2013/满足工程安装工程/第九章 试验、检测仪器设备材料试验、测量、质检仪器配备表：序号仪器设备名称规格型号单位数量计划进场时间1全站仪GTS-605/AF台1开工后3天进场2经纬仪J2台1开工后3天进场3水准仪S2台2开工后3天进场4自动激光铅直仪台2开工后3天进场5电子计量设备套3开工后3天进场6绝缘摇表25-2500V台2开工后3天进场7接地摇表XL8台2开工后3天进场8相序表台2开工后3天进场9兆欧表500V台2开工后3天进场10万用表MF500台2开工后3天进场11钢卷尺把16开工后3天进场12钢板尺把6开工后3天进场13游标卡尺精度1/10mm把2开工后3天进场14深度尺精度1/10mm把2开工后3天进场15水平尺15100cm把3开工后3天进场16靠（直）尺长1m。2m把3开工后3天进场17温度计-40-300个1开工后3天进场18百格网115*240个2开工后3天进场19煮沸箱RAF-B型雷氏29.5ml个1开工后3天进场20标准筛16-100套3开工后3天进场21水灰比测定仪台1开工后3天进场22多功能养护箱个1开工后3天进场