1、目录第1章 工程概况及主要施工方案第2章 施工平面布置图第3章 劳动力计划表第4章 材料供应安排及其保证措施第5章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案第6章 确保工程质量安全的保证措施第7章 机械设备投入计划第8章 施工进度计划及保证措施第9章 具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理第10章 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备应用第11章 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施第1章 工程概况及主要施工方案一、工程概况:项目名称：XX县17所中小学体育运动场地塑胶化建设项目工程施工第七标段：XX镇初级中学、XX镇XX初级中学建设地点：原体育2、场计划工期：60日历天质量要求：合格本次针对XX镇初级中学、XX镇XX初级中学体育运动场改造内容如下：XX镇初级中学主要工程内容：新建6赛道200m田径环形塑胶跑道和100m塑胶面直跑道（六道,每道宽1.22m），跑道工程面积为2040；跑道中心布置2300足球场，运动场傍边建设1200篮球场，器材室、广播室150；看台100；运动场内排水渠280m；辅助硬化引路7810；绿化200，并配套总图管网建设。XX镇XX初级中学主要工程内容：新建6赛道200m田径环形塑胶跑道和100m塑胶面直跑道（六道,每道宽1。22m)，跑道工程面积为2000；跑道中心布置2300运动场，运动场从中心分为两部分，3、一部分布置篮球场，工程面积为1150；一部分布置足球场，工程面积为1150；运动场内排水渠220m；辅助硬化引路4000；绿化300,并配套总图管网建设。二、指导思想本工程是XX镇初级中学、XX镇XX初级中学重要的基础性设施，鉴于本工程的重大影响，我们组织施工的指导思想是坚持科学规律，坚持以工程质量为中心,积极调动各方面主观能动性，采用先进合理的施工方法，努力缩短施工工期,节约开支并积极为工程创造施工条件,结合当地环境，将本工程早日建成，为XX镇初级中学、XX镇XX初级中学的体育运动发挥积极作用。针对本工程具体特点，我们将建立有效的工程质量保证体系，选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术管理4、人员，编制项目质量计划,按国际惯例实施项目管理，积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备。我公司将遵循“守信、求真、务实、创新的精神,以ISO9001质量保证体系为依据，严格按照设计图、施工图和施工验收规范优质高速组织施工,将本工程按优质工程的目标施工.三、总体目标1、工期目标：本工程计划总工期为60日历天.为使本工程早日投入使用，我公司在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面精心部署,计划早日完成本工程。具体施工安排详见施工进度网络图.2、质量目标：竣工后一次性验收合格,工程质量达到合格，争创优良.3、管理目标：目前，我公司正全面推选和实施项目法制管理制度，我们将根据现行的各项国家质量管5、理和质量保证标准,组建项目经理部,下设技术、质量、安全等管理部门，组织强有力的指挥系统,建立完善的质量保证体系，按国际惯例实施施工项目管理，充分发挥我公司统一指挥、协调、调度中人、财、物、机的整体优势.针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行控制和管理,使全体管理人员和员工按各自的质量责任承担其相应的质量责任.对特殊、关键部位和过程设置控制点.消除不合格品，提供优质工程。4、环境目标：该项目地处XX镇初级中学、XX镇XX初级中学校园内，因此在确保工程和工期的前提下,树立现场全体员工环保意识，自觉保护各项公用设施，最大限度减少对环境的污染，保证周边教、职工和学生的正常生活、工6、作.四、本工程施工的总体方案:基于以上目标,为按期保质完成本项目，需科学合理的安排施工程序，采用先进的工艺、机具设备和管理方法。我们拟作如下部署：（一）经过对图纸的熟悉及踏勘现场,我公司准备将田径场周围的空隙地作为原材料的堆放场地.（二）为加快工程施工进度,确保工程质量，将全面采用人机结合施工，并积极推广先进的施工工艺、技术、材料及设备.1。土方工程用挖掘机、压路机等作业,自卸车运输土石方料。2.平面定位、高程控制采用经纬仪、水准仪进行作业,保证施工测量的精度。3。工程中所拌制的砼严格控制使用。4。塑胶底胶的施工采用人工与机械相结合,严格控制材料的配比和铺设厚度，人工配合机械快速施工，并且时刻7、检查铺设的质量，严把质量关。5。因本工程施工地点分属两所学校,因而在施工过程中人员、机械可作出合理化分配或调配,合理安排工程施工的资源配备。6。采用最新的喷涂机和最先进的工艺喷撒胶粒。7.测量施线和线位的喷涂采取机械喷涂和手工喷涂.（三）施工中积极配合设计单位、业主和现场监理，严把质量、进度关，进度和质量并行。五、施工前的准备根据对本工程施工的总体方案，我们将进行以下几个方面的准备工作：(一）现场布置及环境准备：1.我公司准备在施工现场周边用2米高的彩条打围，保证文明施工.现场办公室及工棚设在现场。 2.施工中视现场情况确定供水、施工排水、电源的具体位置。（二)机械设备的选用及进场计划：1.本8、工程为保证工期、质量采用机械化施工。2.水泥混凝土采用人工与机械相结合,大面积碾压采用压路机,小面积用冲击或振动夯实。3。本工程主要投入机械详见附表。4.合同签订后，压路机、搅拌机等机械先后进场.（三）项目管理规划：1.项目分解。2。建立施工项目管理工作体系，绘制施工项目管理工作体系图和施工项目管理工作信息流程图。3.编制施工管理计划，确定管理点，形成文件，以利执行.4.施工准备工作计划:整个工程工期紧、工艺要求高、施工难度大、为此做好前期各项技术准备工作十分重要，而且只有做好前期各项技术准备工作，才能确保质量与工期.(四）前期的技术准备工作主要有如下几个方面：1.图纸会审与深化施工组织设计图9、纸是施工的主要依据，施工前认真组织图纸会审及设计交底工作,做好变更记录，并在此基础上做好施工组织设计的深化,编制各工序、工种的作业指导书并落实到施工工长和作业班组.掌握水准点标高,中线控制点。2.建立测量控制网根据学校给施工单位的平面座标和水准点，建立适合本工程测量定位网络和标高控制网络，其中重要的控制座标要做成相对永久的座标点.3。为了确保本工程的优质、快速、安全、低耗,与设计单位、建设方密切配合、协调，做好前期各类技术交底工作，交底的内容包括本工程的结构和构造情况、场内平面座标及高程的控制情况、施工组织设计的主要内容和项目经理部对本工程的总体部署、各工种各工序的作业指导交底、本工程应注意的10、安全、文明施工和周围环境情况，分层分项交底落实到责任工长和操作工人。4.工程部组织工程技术人员确定工程施工的人员，包括施工负责人、技术员、技术工人、电工、现场安全员、各工序的负责人的人数，还包括机械5。供应部门按照技术部与生产部所发给的清单采购原材料,控制各种材料的质量和数量，所需资金报给财务部。6。财务部按照供应部所报的采购清单经总经理批准后拨出原材料采购款，并要求采购人员及时报账，按工程进度准备资金，保证原材料的购进，确保工程材料的供应。（五）材料进场计划准备：1.我方在入场前三天内向业主提供总体入场计划,在每道工序前3天向学校提出分批入场计划。为业主有充足的时间进行材料的入场检验工作。211、.周转材料及工程所需机具、设备、材料等按计划落实,分期分批组织进场,减少现场材料堆放量。（六）劳动力准备在本工程中，我公司自行施工，在劳动力方面组织成建制的劳务队伍进驻现场，并签订劳务合同。进场前进行安全知识教育，认真组织技术交底。特殊工种持证上岗,按时入场后迅速进入工作状态.六、分部分项施工组织措施（一)开工工程测量工程开工前,项目经理部测量人员将对现场水准点进行全面复查，复查后报业主和设计部门批准认可,方可施工。施工现场的测量工作，项目经理部将派专人负责，并上报阶段测量结果，以保证整体工程施工准确完美和正常进行。全场测量：在建设方或设计已给定的基准点为起始点，或由施工测量人员按照图纸的要求12、确定基准点，然后重复5次校准，以平均值的点位为基准点，进行全方位测量。施工线的测量及标高定位，测量完毕后在进行校对3遍，确定无误后即可进行放量施工线。(二）基础土方开挖基槽开挖，土方随时用自卸汽车运走，以提高工作效率。开挖时基底留土采用人工开挖修整,防止机械开挖扰动基底土。基槽防护基槽开挖后应注意防止受水浸松后造成泡槽，根据现场地形，做好疏导，做到排水畅通.基槽挖至设计标高以下，个别地方如有超挖，回填土必须采用性质、含水量适宜的土，分层认真夯实。每层2030，回填土密实度必须达到93以上。（三)水泥碎石垫层的施工 先在基槽两侧等隔5米打一对标高桩，桩顶正好是水泥碎石层面的标高。垫层厚15cm，13、铺设时，应让碎石高出标高桩3至5cm。水泥级配碎石用自卸汽车运输,倾倒在基槽上,用推土机向前推平，局部推土机推不到的地方用人工摊铺。各施工段整平后，洒水两遍，垫层湿润后用压路机压35遍,最后复核垫层面标高,有高低的部位应重新修整，垫层面平整度控制在15mm以内。级配砂石垫层施工1。材料储备、拌和场地见施工总平面布置。用粒料拌和机进行拌和，拌和设备配有自动计量装量，拌和时严格控制混合料含水量（宜比最佳含水量大1左右,以防运输时水份损失）,拌和力求均匀,每天拌和前应先测定材料含水率，调整施工配合比，并在工地现场立牌明示各料用量，运输采用自卸汽车运到工地，用摊铺机摊铺。2.堆料场材料检验:根据试验室14、提供的掺配比例,各种材料在料场进行掺配均匀,然后运到工地堆料场，试验室要对混合料取样检测其级配及天然含水量，若级配不符合要求，则立即掺入所缺的粒级材料，并提供应加水的数量，计算方法为：估算待掺拌料数量，并根据天气状况确定拌和后的含水量，根据掺拌含水量及天然含水量的差值,计算应加入水量。持级配及含水量符合要求时,可进行材料的运输工作。含水量分为掺拌含水量和施工含水量两部分，施工含水量指推土机粗平、稳压后的含水量，该含水量应比最佳含水量高；天气晴,且气温在24度以下的，施工含水量较最佳含水量高1个百分点，天气晴，且气温在25度以上时，施工含水量较最佳含水量高2个百分点。若气温符合上述值但阴天时，各15、降0.5个百分点。掺拌含水量要较施工含水量高1个百分点，以抵消装、运、卸、摊铺过程中的水份损失.3. 摊铺好的混合料进行平整、整形后，用压路机进行稳压，然后用振动压路机振动碾压,混合料从加水拌和至碾压结束的时间不宜超过2小时.每层压实厚度不应小于设计值，压实应遵循静振静原则，直线段由两侧路肩向路中心碾压,平曲线由内侧向外侧进行碾压，碾压直至密实度满足规范要求.4。压实：碾压过程中，如有“弹簧、“松散、起皮”等现象时，应及时翻开重新拌和,使其达到质量要求，在碾压结束后，再整平一次使其路拱和标高符合要求,整平工作要仔细进行,必须将局部高处刮出路外，局部低洼处，不再进行找平,留待上层施工处理。压实时16、一去一返为一遍,前进到终点后要原路返回,不能乱打方向。第一遍压实速度为1.5km/h,以后用2。0-2。5km/h碾压顺序为由低处开始，向高处横向推进。当一遍完成时,要退到路基上调整方向，不准在辗压的级配碎石层上大角度转向，严禁在其上调头。当接近终点时，压路机挂空档，并稍带刹车，使之缓慢停机,严禁紧急刹车.停车位置控制：前进时要使前轮跨过终点断面，后退时,整机要离开起始断面5M以上,用调整方向.压实过程中，本次往返要与上一次往返重叠1/3轮迹（指前钢轮）。压实遍数：应不少于8遍,应使表面无明显轮迹,路面的两侧，应多压23遍。压实完成后，马上做密实度检测,若不能达到要求,则再补压，直到压实度符合17、要求为止.压实程序为静压一遍、弱振压三遍 、强振压三遍、静压一遍。5.交验、封闭交通及养护碾压完成后，要及时封闭交通,做好禁行标志。成型后3天内，每天中午洒水一次,做适当养护，洒水时，车速要控制在15km/h以下。完工后三天内,每天晚上洒水一次，早晨复压一遍，连续三天。成型后，进行自检，自检合格，上报申请验收。(四)砼基层的施工1。模板安装（1）一般要求确保模板的位置线、轴线、标高、垂直度、孔洞位置等符合设计要求.要确保尺寸准确，棱角顺直、拼缝平整。模板拼缝严密平整，不漏浆、不错台、不跑模，不涨模、不变形。封堵缝隙的胶条、压缝软管或塑料泡沫条等物，不得突出模板表面，严防浇入混凝土内。（2）安装18、方法混凝土垫层平面部位，外围使用100*100木方支设，外侧用木桩固定。（3）质量要求模板必须按设计要求支设应有足够的强度、刚度和稳定性;模板的标高必须严格控制，须设标高控制点，并严格按控制点施工;模板隔离剂严禁使用油性隔离剂，必须使用水性隔离剂。利用废旧钢筋进行地面锚固,利于模板的支设。（4）验收方法采用三检验收制度的方法进行验收。班组完成施工任务首先进行自检，自检通过后，通过工长组织下道工序施工人员进行互检，通过后进行专业检查,任何一项检查通过后都必须保证资料齐全,提请监理工程师验收，手续完善后进行下道工序施工。（5）安全环保施工要求模板堆放整齐，堆放场地应设置围挡，防止闲散人员随意进入。19、在地面存放模板时，应平卧堆放，严禁靠放到其他模板或构件上，以防下脚滑移倾翻伤人，起吊时要检查吊环是否可靠，稳起稳吊,吊装过程中严防模板大幅度摆动或碰倒其他模板、钢筋插筋。2.素混凝土浇筑（1)一般要求混凝土采用现场搅拌混凝土，塌落度要求162cm，为保证砼浇灌时不产生离析。砼要用机械振捣密实，一般采用平板振捣器和插入式振捣器震动到表面泛浆无气泡为止,严防漏振。常温砼浇灌完12h后必须遮盖浇水养护。（2)浇筑方法及注意事项 较深基坑侧面出现岩裂隙水部位，要先铺设一层直径25cm的石子，做好出水导管，然后再进行混凝土垫层浇筑。混凝土浇筑后一定要认真处理，按标高用长刮杆刮平,用木抹子搓压、拍实，在接20、近终凝前，用木抹子压光，使收缩裂缝闭合，然后覆盖塑料布及防雨材料。3。质量要求混凝土的强度等级必须符合设计要求，每浇筑100立方混凝土留置2组混凝土试块,一组进行标样，另一组同条件养护。(1）对于混凝土应进行抽检，坍落度过大过小拒收，一般到场混凝土坍落度控制在l6020mm。应在浇筑完毕后的12h以内对混凝土加以覆盖并保湿养护;（2)底板混凝土浇筑面的标高,严格按放线人员测定的标高来控制。混凝土不应有过振、漏振现象。(3）混凝土浇水养护时间:对采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥拌制的混凝土，不得少于7d；浇水次数应能保持混凝土处于湿润状态：混凝土养护用水应与拌制用水相同。（4）混凝21、土强度达到1.2Nmm2前，不得在其上踩踏或安装模板及支架。4。安全环保施工要求（1）水泥、砂、石等原材料要存放整齐。（2）现场搅拌要做好机械的降噪措施，以确保不影响学生教职工的正常学习生活.（五）砖砌排水沟1。根据图纸要求，砖砌检查井用实心砖,水泥砂浆砌筑.沟底要求打上砼垫层，控制好井底标高。砌筑砖沟时，砌到上口时根据要求收口,并控制好沟顶面标高。土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的障碍物清除和处理完毕.场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超22、挖。施工机械进入现场所经过的道路要进行加固或加宽等准备工作。施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形等情况加以确定。在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行.熟悉图纸，做好技术交底。 2工艺流程：确定开挖的顺序分段下挖修边和清底（1）开挖基槽或管沟时，应合理确定开挖顺序、路线及开挖深度.土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。在开挖过程中,应随时检查槽壁和边坡的状态，以防坍陷。开挖基槽和管沟,不得挖至设计标高以下,如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在测平后，由人工挖出.在机械施工挖不到的地方，应配合人工随时23、进行挖掘，并用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械运走。3.修帮和清底.(1)槽底修理铲平后，进行质量检查验收。（2）开挖基槽的土方,在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次倒运.3.盖板预制、管沟、基槽施工（1）砼盖板采用预制盖板。为保证砼盖板的质量，我公司将制作定型模板10套,采用L型角钢制作排水沟盖板。砼盖板的预制工作量较大,在进入工进时就必须着手施工，盖板的预制场地采用将场地平整后辅一层粗砂作为预制用地。(2）内环沟钢筋砼预制盖板的几何尺寸、方正、流水口的留置在盖板预制时应特别注意，以防出现盖板因变形、几何尺寸不准确而影响盖板无法安装或安装后24、接缝不齐，流水口不在一条线上,影响总体质量。（3）为保证盖板的方正及流水口的预留位置，施工前先制作30套钢性模具，避免在施工因水浸和碰撞而成形。4.钢筋工程钢筋在采购时应有钢筋出厂合格证，现场将对钢筋做出抗拉强度试验的报告，钢筋弯曲须符合施工规范的要求，筋在加工时应注意钢筋弯钩长度,不得搭接.钢筋网片绑扎采用梅花点绑扎，但每个边缘部位须进行绑扎。(1）钢筋加工的形状尺寸必须符合设计要求。钢筋的表面应洁净、无损伤、油渍、漆污和铁锈等应在使用前清除干净。带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得使用。（2）钢筋应平直，无局部曲折。(3）钢筋绑扎方法：按图纸要求间距、规格，计算好每盖板所需钢筋数量， 附筋与主筋25、垂直，交点均要绑扎。5.砼盖板的砼施工砼盖板在砼施工中要保证配合比严格执行配砼比通知单的要求，做到计量准确，拌合均匀，入模后采用平反振动进行施工,不得小于3遍.6.钢筋砼盖板浇筑完毕后，用铁抹子收水赶光,面层一定要平整，盖板待24小时后进行拆模，拆模、运输、堆放时应特别注意，不能却棱掉角。7.砼盖板的养护砼盖板在施工完毕后应进行养护七天,每天洒水不得少于三遍,对砼盖板的养护要设专人进行，对温度低于5度时应进行覆盖保温，保证砼的质量。8。质量要求：棱角平直，表面平整，无缺棱、掉角、无砂眼、无龟裂。角度误差：1度几何尺寸误差:mm厚度误差：2mm浇筑砼盖板：对砼拌制要设台帐，用磅秤按比例计量,并做26、试块。9。砼盖板的起模堆放及运输砼盖板在强度达到75%时方可起模堆放，堆放时应立着放，高不得超过3行，盖板运输时应轻拿轻放，应按有关人员指挥进行。10。注意事项：（1)沟槽土方开挖:将环沟基底按放线位置将标高、坡向开挖、采用反铲挖掘机挖土自卸车运土到建设单位指定地点，人工配合修正达到设计要求。 (2）回填土：尽量采用场内干净黄土，人装机动翻斗车运土，大面积采用压路机压实，小面积采用打夯机进行夯填。（3）沟底灰土施工: 沟底灰土层按照设计坡度分层施工,每层虚铺厚度不大于250mm，夯机进行人工夯实，密度大于97.高程不得出现正值.（4）混凝土垫层施工：模板：模板高度与砼垫层厚度相同。模板的顶面与27、混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面应与基层顶面紧贴。模板安装完毕后,宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况。如果正确，则在内侧面均匀涂刷一薄层脱模剂以便拆模。运输混凝土：混凝土采用现场拌和，专用车辆进行混凝土运输。在运输中应考虑蒸发失水和水化失水(指水泥在拌和之后，开始水化反应，其流动度下降),以及因运输的颠簸和振动使混凝土发生离析等。要减小这些因素的影响，其关键是缩短运输时间，并采取适当措施防止水分损失和离析.混凝土送至铺筑地点进行摊铺、振捣、找平,直至浇筑完毕的允许最长时间,由试验室根据水泥初凝时间及施工气温确定。装运混凝土拌和物的过程中，不应漏浆，并应28、防止离析。出料及铺筑时的卸料高度不应超过1。5m。当有明显离析时,应在铺筑时重新拌匀。拆模:混凝土浇筑完后24小时拆模、拆模应仔细，不损坏混凝土板的边、角,尽量保持模板完好.拆模后,只有混凝土板强度应达到设计强度80以上时，才允许踩踏。（5）砖砌沟壁砌筑用砂采用中砂并应过筛，且不得含有草根等杂物,含泥量不能大于.砂浆配合比使用重量比。拌制砂浆用水采用自来水或不含有害物质的洁净水。 砖进场时,要有出厂合格证书，检验证明、准用证。材料员对砖的表观进行检查，验收，要求砖尺寸误差2mm，边角整齐、色泽均匀，无起拱，并由试验工立即送试，标砖每批或同批2万块送试一组，合格后方可使用。 水泥进场使用前，应分29、批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用.不同品种的水泥，不得混合使用。砂浆用砂不得含有有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：a、对水泥砂浆和强度等级不小于M7.5的水泥混合砂浆，不应超过5；b、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆,不应超过10%；砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定.砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计量。排水沟砌筑将采用“三一砌法”，即一铲灰、一块砖、一挤揉。保证排水沟墙体竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均30、匀一致。混凝土压顶:模板安装高度与砼压顶高度相同。模板采用“”形槽钢，槽钢安装在砌好的墙壁上并固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平,并应与设计高程一致，模板底面应与墙壁紧贴。模板安装完毕后，宜再检查一次模板相接处的高差和模板内侧是否有错位和不平整等情况.如果正确,则在内侧面均匀涂刷一薄层脱模剂以便拆模。压顶砼施工压顶砼施工中要保证配合比严格执行配砼比通知单的要求，做到计量准确，拌合均匀,入模后采用平反振动进行施工，不得小于3遍。沟壁抹灰使用防水砂浆分层、分段抹灰，使沟壁、沟底表面平整、光滑。内环沟做蓄水实验试水：堵住排水管口,放满水做好标记,24小时后观察沟槽水面无下降现象后进行下一道工序。把以31、达到要求的预制盖板安装到排水沟上，安装时平整牢固，位置准确,做好直线平直，曲线圆滑。（6）沟边回填盖板安装完毕后,将内环沟周边沟槽内垃圾清理干净，用3：7灰土分层回填，密实度达到95%.（六)塑胶面层施工工艺本工程透气型塑胶跑道。1。施工前准备：（1）组织全体铺装人员认真熟悉图纸了解设计意图。（2）定专人收录天气预报资料,并与当地气象台站取得联系，掌握整个施工期间当地中短期气象信息,及时调整施工安排，确保工作的质量,进度不受气候温度空气湿度的影响。（3）为减少施工接缝、保证道面平整美观、人员配备,力争整个运动场的施工接缝平整.（4）为保证铺设质量及工艺,每个工序除正常配备之外，另配一名质检及复32、检员。（5）进行成胶及拉丝成胶试验。(6）搅拌场所须先铺一层彩条塑料布,以确保地面整洁.（7）材料启用时,封盖须先清洁干净。2.施工工艺：(1）基面处理:铺设之前须先清理地面，如地面有凸出物须用刮铲铲除磨平，灰尘需完全清除。雨天绝对不可进行施工，晴天时用大片透明薄膜覆盖于基础面上，待1-2小时透明薄膜内部若有结露现象则不可施工。地面确实清理干净后，含水率达到施工标准时.(2)材料：塑胶跑道面层结构分两层，基材为我公司专利产品水处理双组份混合型环保聚氨酯类，材料配比控制在1:3.6，按一层摊铺，厚度约为9mm厚，底胶层加骨料填加黑颗粒,相当面层塑胶重量的25%。面层材料为双组份环保型聚氨酯,固化33、剂与主剂比例为1：3。表面颗粒为我公司专利产品EPDM颗粒，粒径35mm,经三道筛，不含粉.外观无裂痕和分层现象，防滑层与底胶层粘和牢固、无凸凹现象，表面色泽均匀、耐久。（3）面层摊铺：公司产品是环保喷涂不脱粒型塑胶跑道，是国家发明专利产品，施工过程采用了先进的三步法施工工艺，平整度保证达到95，完全符合国家和国际田联要求。第一步：首先用仪器和3M直尺测定已铺设好的基础，硬度、密实度、平整度等是否符合设计要求，不符合处要进行返工，不平的地方要修平，无法修平，要用塑胶材料修平，使基础平整度达到3M直尺3MM，其他指标完全符合塑胶跑道设计要求。第二步：铺设底胶采用在工厂已加工好的标准木条，用水平仪34、测试，使被钉的木条在同一水平线上，然后刮底胶，刮完底胶后,为保证高标准平整度，用水喷洒,作好的底胶凸出的地方用刨平机刨平，凹处再用胶补平，确保高标准的平整度，即3M直尺2MM.第三步：为了防止有接缝，我公司在已铺好的底胶上采用先进的喷涂工艺，在喷涂机料斗中加入按一定配比配制的2-3mm颗粒的混合液，旋转喷枪进气旋钮，使压缩空气进入喷枪,将混合液从喷嘴中呈雾状喷射出来，全场正向喷涂一遍后，再进行反向喷涂一遍，使颗粒覆盖更加牢固，均匀。采用此方法，即缩短了工期，又提高了工作效率。用普通施工方法制作的不脱粒塑胶跑道，假设每平方米掉1000粒的话，现在用最新的喷涂工艺铺设的不脱粒塑胶跑道，颗粒掉粒率则35、为零，即无散状颗粒。施工顺序：第一步：基础的检测、修整;第二步:铺设底胶；修整第三步：喷涂防滑颗粒；最后喷涂场地规则线.（七）人造草皮施工方法1。水泥混凝土基础将原有场地平整后，采用压路机进行地基压实处理，压实度不应小于93%。地基压实处理施工完成后，进行水泥石粉稳定层摊铺，水泥石粉稳定层采用6%的水泥配不同粒径的矿粉，所使用的矿粉要进行技术性能测试。水泥石粉稳定层摊铺完成后,进行水泥混凝土的浇注，其中水泥等主要材料必须通过物理性能测试合格后方可使用。在水泥混凝土终凝后必须进行草袋覆盖淋水养护，养护期不少于7天为宜。水泥石粉稳定层施工完成后，为获得较佳的持久和均匀平整度,可铺设一层弹性层(独立36、防震垫）。2。草皮铺设施工基础面层的清理平整及底线位置的确定,由于必须将弹性层（独立防震垫）上的砂尘、杂物清理干净,以免影响胶水产粘结性。将待铺的草圈根据设计图纸上的要求，排列顺序号，依号放置于场地上,防止出现铺设错乱的现象。铺设草皮时，应先铺设预织底线的草地，压紧扯平,防止出现隆起、起皱等现象。再根据已铺设的预织有底线的草皮进地相邻草皮的铺设。使用专用切割刀具将两边草皮割开,将缝隙间的碎草料清理干净.完成后，在草皮之间的地基上铺纸带，以防止胶水漏出.将相邻两边成草碰齐，粘附在纤维带上，并利用重物稳固接缝位置，防止在胶水干燥前成草脱落。整理接缝位置，将其他草皮粘合。3。具体流程如下：（1）工程37、测量及放样检查验收基础工程。清除基础中的杂物，若有不平处，应及时修复、整平.施工铺设场所须确实清洁，以确保环境之清洁及施工品质.依设计图之规则划，执行测量及放样。使用钢卷尺，测量周边设施是否符合运动场之尺寸,如有不合适处做修改。（2）铺面铺装：沿场地周围铺设无纺布,排列方式须与草坪的接口相连，无纺布间粘贴牢固。按招标文件的线条长宽规格裁定球场线条，经自查粘好后的线条必须平直。将草皮依原规格平铺于场地之上，草皮之间需搭接38mm。将搭接的草皮用切割刀切割平齐,接缝应不大于10 mm。切割区下铺放接缝布，在接合面上刷上结合胶，指触干燥后结合并敲击牢固.（3）草坪粘贴工艺粘贴前的准备：须将需粘接的草38、皮底面、无纺布、接缝等清洁干净，且表面干燥无水分。环境温度应选在5以上施工为宜，再者不宜在下雨和梅雨天气下施工,否则会导致粘接时间过长甚至引起不粘现象。具体施工过程:A、涂胶：要求用刷子在其表面涂刷厚薄均匀，不可反复涂胶,否则会出现起跑现象，甚至跌落、底布涂上胶水，严格控制胶水的厚度，注意涂胶速度要适当，涂胶时应分别涂于被粘贴的两粘接面上。B、粘合:根据当时的温度、湿度、气压等条件的实际影响，合理控制晾置时间.一般以涂胶后10-30分钟内，胶浆达到八九成干以手触不粘为宜。粘接时要求一次性对准粘牢.切不可在粘合后来回移动被粘接的物体。C、加压：在粘合好后，清楚其表面杂物，用专用的橡皮锤从粘接处向39、两边用力锤实，使其表面充分接触密实，粘接更牢固.D、固化:其固化时间一般为三天,检测最终强度一般为十天。因此，在固化期间需密切注意对其维护，避免过于暴晒、水浸和移动，以达到粘接的最佳状态.E、粘接后在未撒石英砂和橡胶颗粒前，对场地的草皮裁切的碎片进行清洁处理.（4） 石英砂铺装工艺灌沙工艺：草苗内，用石英砂进行固定草苗，使草苗不倒伏,在草苗表面铺撒橡胶颗粒,铺撒要均匀。草苗间不得灌注带棱的沙粒。防止运动员受伤害。铺撒时用人工一字形进行撒播或用摊铺机铺设。人造草坪场材确实安装完成后，方可铺设石英砂及橡胶颗粒。石英砂之铺设，以积分法观念将施工面积分割成一平方以下的小面积,然后将规范量的石英砂填入.40、石英砂之铺设需检查是否平整及充足，不足处需酌量添补。（5）注意事项铺装中发现任何杂质需立即去除,以确保品质。石英砂铺装完成后需使用带有硬质毛刷来回铺刷使石英砂下落充分密实。再于石英砂上填入橡胶颗粒，其施作依石英砂同样方式。4.人造草坪铺设组织施工管理方案（1）会同校方，地基施工队,对运动场地基础工程进行验收。对隐蔽工程进行检查；砼标准检查；几何尺寸的检查；坡度的检查;平整度检查，用4米平尺检查允差不超过4mm，1 米平尺检查允差不超过2mm,表面不得有蜂窝麻面，不得有裂痕。（2) 组织施工人员进场,熟悉现场环境。进行遵守学校有关规章制度的教育。（3）清扫场地,按图纸在场地上划线，基准线要仔细复41、核。（4）检查场地预留位置是否放到位。（5）先铺设内场草皮,再铺设外场草皮。(6）先把成卷的人造草皮放开，伸直拉平，摆放,再轻轻翻开刷胶，粘接。（7）人造草皮潮湿时，不得继续粘接作业，需翻开，晒干后，方可进行。（8）每天上午上班前要对昨天的作业情况,先进行检查，发现弊点，立即整改,确保质量后再进行下道工序。（9）人造草皮铺好后,再进行充砂，先均匀摊铺，再用专用刷子充刷机反复摊铺，从外圈往里走。（10)注意安全，做到文明施工.（八)水泥混凝土硬化施工方法1。水泥混凝土硬化:（1）基层的准备及放样:将基层上的杂物及浮土清除干净，并复核基层标高、坡度及平整度，达到施工规范标准。然后恢复中线,每10m42、一桩，放出边桩，再拉出混凝土路面边桩，测量标高，在桩上标出路面设计标线位置。（2）模板安装：根据路面标高线安装混凝土路面边模,模板安装好，再测量模板顶面标高，根据测量标高再调整模板.调整后，再测量模板顶标高，如不符合要求，再调整,直至满足施工规范要求。（3)检查并调试拌和机及其它机械设备性能,做好施工前的准备工作.（4）确定混凝土施工配合比：测定现场集料的含水量，根据集料含水量调整混凝土设计配合比，确定施工配合比，根据配合比,调整拌和机的设定参数,使之符合混凝土施工规范要求。因混凝土路面的质量很大重度上取决于混凝土的质量，所以，混凝土配合比一定按规范要求严格控制，使新拌混凝土符合设计及规范要求43、。(5）拌和料的运输：因运输距离很近，拌和料运输采用5 m3翻斗车运输,考虑到施工季节气温的关系，拌和料在保湿上应注意.（6）混凝土摊铺：摊铺时,用人工配合挖掘机摊铺混凝土拌和料。每次摊铺一个车道宽,在摊铺前，检查模板标高,并使基层顶面保持湿润、清洁，保证混凝土面层与基层的良好结合.粗平后，用振动梁震捣，然后人工拉毛、压缝。根据砂浆厚度、气温情况、初凝时间掌握好拉毛、压缝时间。拉毛要求整齐,不起毛为度,压缝要求整齐,且满足构造缝深度要求.（7）养生:采用湿润法养生,养生时间不少于14天。养生在压缝后紧接着进行，用湿草帘或麻袋等覆盖在混凝土板表面,每天洒水喷湿3-5次，保持湿润。（8）切缝：在养44、生期间，混凝土震捣8小时左右进行切缝。切缝的原则为：先横缝，后纵缝;先大块，再小块。切缝后，立即把湿草帘或麻袋还原，继续进行养生。(9)模板拆除：模板在浇筑混凝土20h内拆除。拆模时，不应损坏混凝土板和模板。（10）接缝施工纵缝。纵缝为纵向施工缝,其构造形式采用平缝加拉杆型。平缝施工时根据设计要求的间距，预先在模板上制作拉杆置放孔，并在缝壁一侧涂刷隔离剂,拉杆采用HRB335的直径14的螺纹钢筋,长70cm,间距80cm.顶面的缝槽用切缝机切成深度为34cm的缝槽，并用填料填满.顶面不切缝时，施工时应及时清除已打好面板上的粘浆或用塑料纸遮盖，保持纵缝的顺直和美观。横向缩缝。横向缩缝采用假缝形式45、，间距一般为5cm。在临近路面自由端的三条缩缝均应在板的内部加设传力杆。传力杆采用HPB235级钢筋，直径28mm，长40cm，间距30cm。切得过早，因混凝土的强度不够，会引起集料从砂浆中脱落,而不能切出整齐的缝。切得过迟,混凝土板会在非预定位置出现早期裂缝。为减少早期裂缝,切缝可采用跳仓法，即每隔几块板切一缝,然后再逐块切缝.切缝深度为板厚的1/31/4,切缝太浅会引起不规则断板。胀缝。在交叉口弯道起终点断面处以及新建道路与现状道路接顺处设置胀缝。胀缝一般宽2cm,缝内设填缝板和聚氯乙烯胶泥填封料。胀缝施工时，先预先设置好胀缝板和传力杆支架，并预留好滑动空间。混凝土浇筑前应先检查传立杆位置46、,浇筑混凝土时，应先摊铺下层混凝土，用插入振捣器振实，并校正传立杆位置,然后再浇筑上层混凝土。浇筑邻板时，设置下部胀缝板、木制嵌条和传立杆套管。施工缝。施工缝为施工间断时设置的横缝,常设于胀缝或缩缝处，多车道施工缝应避免设在同一横断面上。施工缝如设于缩缝处，板中增设传立杆,其一半锚固于混凝土中,另一半应先涂沥青,允许滑动.传力杆采用HPB235级钢筋，直径为28mm，长40cm，间距30cm，与缝壁垂直。接缝填封。填封料应与混凝土缝壁粘结紧密,不渗水，其灌注深度以34cm为宜,下部可填入多孔柔性材料.填封料的灌注高度，应与板面平齐。（九）测量喷线1场地规则线的放量工作。场地规则线严格按照最新国47、际篮联线位规则进行放量。确定半径点间的距离，精确到大于标准距离5MM，标准钢尺应考虑标准钢尺的拉力、温差和钢尺的尺差；测距仪应考虑到温差。放量直线用经纬仪，放量弧线用标准钢尺，尺寸精确度为0.5MM以内，钢尺应考虑温差、尺差和拉力。各点位线放量好后,确实没有问题后开始喷线。2线位的喷涂：准备工作：喷线所用设备和模具准备，摆放好位置，清理模具的人员就位，喷线人员就位.按照线位的规则颜色和已放好的放量线进行喷涂。技术负责人和质量监督员检查各个喷线员的工作质量,发现问题及时修整。第2章 施工平面布置图一、施工现场布置由于本工程工期紧，现场施工人员多,故除在施工总平面布置上要有一个合理的布置外，还要有48、严密科学的管理。1、建立现场施工总平面管理班子，建立健全管理规章制度，施工平面管理由项目经理负责，由工长及材料部门组织实施,按计划分片包干管理。2、现场临设、道路应有排水明沟，且必须保持道路、排水沟的通畅。3、现场主要入口处设置出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度标牌等。4、施工设备、材料按施工进度计划分批进场，凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图指定的位置堆放整齐，做好标识工作，不得随意拆除。5、施工现场的圆心桩、水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线应有醒目标志,并加以保护，不得损坏和移动。6、各类作业队伍要遵守统一的平面管理,施工忙而不乱。7、现场配置门卫，加强现场材料、物资49、等的保卫工作和维护正常的施工秩序。8、现场切实做到工完场清，减少材料浪费，并定期检查。二、平面布置指导思想1、施工现场布置要紧凑，缩短运输，减少二次搬运。2、为了在施工现场按照施工进度的要求有条不紊组织施工,施工现场平面布置必须严格执行统一管理的原则，由项目经理负责，施工现场总平面的使用,根据进度计划安排的施工内容实施动态管理。教育职工维持良好的工作秩序和纪律。3、凡进入现场的设备、材料必须按平面布置图的位置或项目经理部的要求堆放整齐，不得随便堆放。三、施工总平面图4、临时用地表用途面积（m2）位置需用时间机械停放区150施工现场至本工程竣工材料堆放区100施工现场至本工程竣工临建200施工现50、场至本工程竣工第3章、劳动力计划表一、劳动力安排原则1、接到进场通知后，组织人员马上进场，保证工程进展中不会出现因人员缺少而延误工期.2、人员进场后保证人员充裕,在万一出现赶工现象时能够两班倒。3、合理安排人员施工，尽量避免浪费人力资源。二、 劳动力保证措施1、 施工队伍的选择选择素质高，具有同类工程施工经验的队伍，充足的劳动力投入也是确保工期实现的必不可少的要素。尽可能的选择大班组，因大班组人员组织强，资源配备充足，容易根据现场情况增加施工人员。2、 施工队伍的划分确定并划分各班组的工作面，便于管理。本工程共分多个施工班组:土建班组、塑胶班组、植草班组。3、 劳动力组织管理措施1。 根据工程51、劳动力需求量大的客观情况，为保证工程所需要的劳动力的进场及施工过程中的管理，本项目专设立一名合约部经理，负责本工程劳动力的管理。2。根据该工程的特点和施工进度计划的要求，确定各施工阶段的劳动力需用量计划。3.目前,我公司在建项目中众多项目主体工程已经接近收尾,可以随时为本项目提供充足的劳动力.4。所有进场工人必须对其进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。三、施工组织机构设置根据本项目的工程数量、工期要求、施工顺序及施工环境，按项目法管理的原则，结合贯彻ISO90012000国际标准，委派具有丰富理论实践52、经验、业务水平高、协调能力强的人员组成项目部。1、项目经理1.作为企业法定代表人的被授权人,代表我单位对工程项目施工全权负责。2.代表我单位就本工程项目负责接受业主、监理单位的指令，出席会议签署纪要，参加有关活动。3。作为本工程项目质量、安全的第一责任人，贯彻执行国家方针、政策、法规及太原市有关规定,负责建立健全质量、安全保证体系，建立和实施质量安全生产责任制,确定质量、安全目标，保证各项质量、安全活动的正常开展。4.负责施工现场的文明施工管理和环境保护。5.负责工程指挥，实施资源优化配置，有效运用本项目部的人、财、物、信息等资源。2、项目副经理1.全面协助项目经理处理各项工作。2.对安全生产53、文明施工负主要责任。3.经项目经理授权，可代表项目部开展对外协调工作。3、技术负责人1。负责工程项目的施工技术、质量、安全、计量、测量、检验、试验等管理工作.2。负责组织编制实施性施工组织设计、质量计划及保证工程质量、安全生产的技术专项措施.3。负责经业主同意的新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用工作。4。审核消除质量隐患采取的纠正和预防措施。5。组织实施竣工资料、技术总结的编制，组织竣工交验.6.由技术负责人牵头负责编制施工工艺、工序作业指导书、进行技术交底、施工实施过程监控,解决施工过程中的疑难问题，负责本工程项目的施工全过程控制和安全生产。7。负责对各工区、施工队、班组下达生产任务54、书，并检查完成情况.负责各施工工序之间的衔接与合理布置分部工程流程，负责测量桩橛的接收、复核、保护，负责控制测量、日常测量放样、复核工作。4、专职安全员1.参与制定、贯彻项目质量安全目标，并协助总工程师组织实施。2。负责施工过程中质量安全措施实施情况的监督和检查。3。负责各分项工程的检验与质量评定。4.负责填写各种质量安全记录，并整理归档。5.负责对各施工班组进行安全教育和安全交底.5、质量（检)员1.根据我单位质量安全目标和管理规定，制定本工程的技术质量管理规定、安全生产管理制度，负责质量、安全全面管理。2.负责安全生产技术措施交底，做好施工过程的质量安全各类记录及保管.3.按检验、验收标准55、坚持质量日检、隐蔽工程检查、定期检查和不定期抽检,及时消除质量隐患。4.负责全面质量管理,组织工程项目的QC小组活动。5。负责进场材料质量保证资料的鉴定，负责送检材料检验结果的鉴定及资料汇总保管.6.负责现场防火、防爆及电气使用安全的监控。6、造价管理1。负责对本工程项目施工合同的管理，按时向业主、监理报送有关报表和资料。2。负责本工程项目施工计划的制定与实施管理，根据施工进度计划和工期要求，适时提出施工计划修正意见，报项目经理批准执行。3.及时收集有关工程进度和质量记录，编制计量支付报表，负责计量支付工作。4.组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核和施工统计工作.7、办公室1.负责项56、目部文秘工作，拟制、发放、管理项目部所有文件，负责接待、后勤事务及公共关系协调工作。2。负责本标段工程项目施工中的文明施工管理。3。负责项目部的人事、劳资、教育工作，组织职工的学习和培训。三、劳动力安排表劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况初期中期后期机械工472电工242瓦工252砼工8204砌筑工4123植草工713摊铺工5186模板工4103其他工252025力工101510第4章 材料供应安排及其保证措施一、建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收.参加验收的人员包括质量、技术、物资供应及施工队的有关人员。 57、验收的内容包括：1、进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;2、供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全：3、产品现场质量检查，并填写检查验收记录;4、取样进行试验，并填写试验报告。 按验收程序收货后分类保管,做好标记并保管好样品。质量检查 记录和试验报告要随样品一起保存备查。对检查验收不合格的原材料、产品和半成品，要马上清除出场,不得在场内存放。二、建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对易受潮的物品要做好防雨、防潮工作。三、建立原材料采购制度原材料采购须制定采购计划。采购计划按58、项目部提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定。工程材料(包括施工用料)和设备的采购，包括以下内容：名称、工程使用部位、规格、数量、供货时间及价格要求；施工合同规定的质量保证措施、标准;工程招标技术规范的要求；运输和交货条件；质量鉴定和检查方法。按采购计划制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式选择供应商,预定交货地点和日期。四、对进场材料做好防雨防潮措施。第5章 关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案针对本工程特点，采用先进的设备，提高劳动生产率。针对重点工序，有计划地开展技术攻关活动,编制重点工序施工作业指导书，充分发挥科学技术的先导作用。大力推广应用先进的施工技术，提高劳动生产率59、和施工进度，树立全局观念,在共同的目标下,密切与建设单位、设计部门配合，保质保量地完成施工任务。一、具体措施如下：1塑胶跑道专用聚氨酯制作过程中，固化材料用MDI代替TDI，由于TDI具有一定的毒性，而MDI恰好克服了这一点，这样就使我们的聚氨酯变成了真正意义上的环保型材料。2在聚氨酯球场铺设过程中,面层部分我们采用更新设备进行制作，可以更美观.3塑胶摊铺（1）摊铺时,我公司根据现场温度、湿度等实际情况，在施工现场做成胶试验，试验合格后,再按比例现场混合搅拌、生产，这样就保证了塑胶质量的稳定性。塑胶原材料的质量是整体工程的质量关键，我公司采用先进配方，施工工艺采用基层铺设和面层铺设方法，即保证60、厚度、平整度要求，又能避免料粒子下沉或粘贴不牢（脱粒)等弊病。（2)生产配方采用先进配方工艺，保证了产品性能优良；同时在涉及产品老化、紫外线吸收等影响产品寿命的关键材料,采用专业厂商产品，也使产品品质有了稳定、长期的保障.配合部分材料的国产化,采用双组份成胶配比，可以根据气候条件、胶粒类型,调节双组份产品的粘结强度、硬度,从而获得最佳的使用性能。双组份聚氨酯专业胶粘剂改变了多数纯进口胶粘剂对国内气候条件适应性不强，强度、硬度无法调节，如胶粒偏硬时，易出现脆、裂等进口材料在国内使用时“水土不服”的情况；大大提高了工艺的适应性、稳定性和产品的可靠性。二、关键部位施工的控制1. 确保塑胶面层接缝完好61、不起泡的具体施工方法和预防措施聚氨脂塑胶材料极易与水反应，形成气泡或与基础脱层，施工中水汗不得滴到地上。同时要掌握天气情况，做好实降阵雨应急措施。还应避开高温水蒸汽高度蒸发时间段。2.场地塑胶铺设平整度控制措施为保证塑胶跑道的平整度、倾斜度，模条钉好后,用水平仪进行模拟校正。基层个别高的地方,先加以平整,个别低的地方先用塑胶填平.一般为了铺设面不积水，铺设的跨度尽量大，在主跑道上，三条边同时铺设，即以3.66米的宽度向前铺设,非赛区以大于4米的宽度向前铺设，使场地既平整，又有一定的倾斜度.3.塑胶面层厚度控制措施胶面层实际厚度是指从胶底至胶面层胶粒中心距离，一般从三个方面控制.首先通过立模进62、行厚度尺寸的预测，对基层局部高出的地方，应进行修砍或锤击夯低；如果高出不多可采用手刮尺上加卡具离模刮浆来保证厚度.田径场地地面的任何位置、任何方向，在直线距离4m以内，都不可以出现超过6的局部凸凹，或直线距离1m的内部不可以超过3的局部凸凹部分，每步凸凹程度不得超过1。其次,配备专职胶层厚度、平整度、密实度检测员,并做到随时检测，厚度只允许正差不允许负差。第三，严格按照材料每平方用量进行配比,铺设试验段，确定材料准确用量，保证摊铺厚度。4。塑胶跑道的横向坡度及纵向坡度控制措施开工前，应根据设计标高和原地面标高的差值,计划每层的填筑厚度.在土基层就能使填筑中的基层纵向轮廓和设计一致，横坡应比设计63、的1%稍大一些，以便雨天排水，在碎石层每层压实后，按每10米（或再小一些）一个断面,根据实测标高和设计标高的差值,加以控制.进入最后一层沥青填筑时，达到设计要求.塑胶面层铺设时，一般为了铺设面不积水，铺设的跨度尽量大，在主跑道上，三条边同时铺设，即以3.66米的宽度向前铺设，非赛区以大于4米的宽度向前铺设，使场地既平整，又有一定的倾斜度.第6章 确保工程质量安全的保证措施一、确保工程质量的保证措施（一）质量目标1。质量方针:严格作业标准,规范质量管理，优质高效施工，赢得顾客信任.2。质量目标：合格工程，并达到国标GB/14833-93标准.3.质量原则:质量具有否决权，上道工序不合格绝不允许进64、入下道工序。4。在本工程的施工中，将严格按照IS09001质量体系标准规范质量管理和质量体系运作。（二） 质量管理1. 质量管理组织机构为了确保工程质量，在项目经理部实行二级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师一人，每个班组设兼职质检员一人。质量检查工程师直接对项目经理和总工程师负责，行使监督权、检查权和质量检查否决权。2. 建立健全自检制度项目经理部建立二级质量管理体系,配齐人员做到职能相符。认真接受建设单位质量监督和监理单位的监理。（三)质量保证措施1。 严格实行交底制度项目部成立后，由总工程师、技术负责人及分项工程师参加业主组织的设计交底。对复核图纸中发现的问题及时向设计提出，并65、得到解决结果。交底内容包括该项工程的设计要求、技术标准、定位方法、几何尺寸、功能作用及与其他工程的关系、施工方法和注意事项等，使全体人员在彻底明了施工对象的情况下投入施工.2.建立“五不施工、“三不交接”制度“五不施工”即：未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；施工和资料未经换手复核不施工；材料无合格证或试验不合格者不施工;工作不经检查签证不施工。“三不交接”即：无自检记录不交接；未经专业人员验收合格不交接；施工记录不全不交接。做好交序工作：将交底工作一直做到每个职工，使每一个职工明确整个工程的意义,整个工程的施工过程，每个工序的施工方法、要求和注意事项。在施工时严格按设计要求，按66、图施工，如需要变更必须填变更手续上报现场监理。积极动员和发挥全体职工的技术经验,定期召开施工会，对施工中有关施工方法和施工技术要求及操作过程中有关质量、进度、节约、文明施工各方面的改进提出合理意见.3.对工序实行严格的“三检”“三检”即：自检、互检、交接检.上道工序不合格，不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量.4。建立严格的隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班队、项目部逐级进行自检，自检合格后，应会同监理工程师一起复验,检查结果填入验收表格，由双方签字确认。5。建立测量计算资料换手复核制度测量资料，须经换手复核，最后交技术负责人审核后报监理工程师审批认可。现场测量基线、水准点及有67、关标志均须进行定期复测检验.6.建立严格的“跟踪检测”制度完善建立质检制度，严格把握质检关：在施工中实行三级检验和交接班质量制度，从上一个班组交到下一个班组时需有交接班，由各班组质量员对上一班组的工程施工中质量进行逐步验收,合乎规范后，需签字接收。在本班的施工中需保证上班的施工质量。每工种之间的交接亦需各工程质量员对上工序的质量进行验收,并签字认可。各施工队质量主管工程师对每项工序需检查签证,需每项工程进行自查复验，复验合格后报现场监理工程师检查.凡未通过自检及格的工序，不准报监理工程师检查,凡未通过监理工程师签证的工序，不容许下道工序施工。7.建立严格的原材料、成品和半成品进场验收制度对采购68、进场的原材料及成品、半成品要由质检工程师组织进行验收.参加验收的人员包括质量、技术、物资供应及施工队的有关人员。验收的内容包括：进场货物的品种、规格、数量是否符合采购计划;供应厂家的产品合格证或检验报告是否齐全：产品现场质量检查，并填写检查验收记录；取样进行试验，并填写试验报告。按验收程序收货后分类保管，做好标记并保管好样品.质量检查记录和试验报告要随样品一起保存备查.对检查验收不合格的原材料、产品和半成品,要马上清除出场，不得在场内存放。8.建立健全原材料、成品、半成品的管理制度检查合格、同意进场的原材料、成品、半成品要分类、分批堆放，并设立标志和账卡，坚持按用途归口保管、发放，不得混杂。对69、易受潮的物品要做好防雨、防潮工作.9。建立原材料采购制度原材料采购须制定采购计划。采购计划按项目部提出的施工总进度计划、施工图纸和技术要求制定.按采购计划制定书面的采购定货单，尽量采用招标方式选择供应商，预定交货地点和日期。10。建立仪器设备的检定制度测量仪器试验设备、各种仪器仪表、计量器具按照中华人民共和国计量法规定进行定期或不定期的检定。新购置的和在用的计量器具仪器均须进行检定,取得合格证书后方能使用.工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。11。建立原始资料的积累和保存制度本工程中的每一单位工程，都要准备一套完整的质量保证文件和记录。文件包括：质量保证资料；测量报告和试验报告;70、设计施工图纸；采购的技术要求。记录包括：基线点、水准点测量验收记录;施工断面记录；各施工工序、项目的检查记录；各种原材料的试验鉴定记录；隐蔽工程验收记录；不合格记录（质量事故报表)；审查和处理结果记录；以及有关质量问题的来往和一套完整的设计修改通知书.质量保证文件和记录应由资料员负责填写整理，工程结束时装订成册。质检工程师须配合资料员将全部工程质量保证文件和记录汇编成册，竣工时随竣工文件移交业主。承包人同时保留一份完整的文件记录，并按规定存入档案。12.专职技术员必须持证上岗，并经常进行技术教育和专业知识教育，提高职工的技术水平和专业知识，使职工从实践经验提高，做到与专业知识相结合,施工中保证71、质量做出更大的贡献。（四）确保工程质量的质量保证体系认真贯彻ISO90012008质量管理标准，建立健全质量保证体系，在本工程中,为确保质量体系持续有效运行，实现工程质量创优目标，项目经理部成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长，有关职能部门参加的质量管理小组，组织领导工程创优工作。二、确保安全施工保证措施(一）安全施工目标:杜绝重大伤亡事故,轻伤率10安全教育到位率100安全防护措施到位率100%特种劳动保护用品配备率100实现“六无”，创建安全文明施工样板工地。项目部认真贯彻和执行有关安全施工规定和要求，坚持执行省、市关于开展文明施工的有关管理规定。建立健全各项规章制度，把文明施工纳72、入经常化,制度化、科学化管理轨道。进一步加强工程施工管理，严格操作规程,防止工程质量，安全事故的发生。（二）安全保证体系质量、环境、职业安全健康方针目标质量、环境、职业安全健康方针：精心施工 高效优质 业主满意保护环境 遵纪守法 文明施工安全健康 预防为主 持续改进1.建立项目部安全施工责任制A项目经理安全职责（1）要按设计图纸的要求和施工现场的实际情况，负责组织项目部的施工员、质安员等研究制订施工组织设计或施工方案中有关安全生产的技术措施，并负责组织实施；（2）负责建立项目部安全管理的组织（安全文明施工小组、消防安全小组、治安保卫小组等），明确分工，各负其责，依靠大家的智慧和力量,搞好项目部73、安全管理工作；(3）负责对项目部职工进行安全技术和安全纪律教育，每月不得少于1次,登记好安全教育卡；（4）做好各项安全技术交底工作，组织开展项目部每周二次安全日活动。每月应对项目部的安全生产情况进行一次小结，好的给予表扬或奖励，差的给予批评或罚款；（5）认真执行安全生产的规章制度，要坚持按旬对项目部的安全生产情况进行检查,坚决制止违章指挥、违章作业，落实整改措施，消除事故隐患，确保安全生产;（6）对项目部发生的工伤事故,要按公司处理工伤事故的程序规定，立即上报，并组织人员积极抢救伤员，保护好事故现场，做好政治思想工作,参加对事故的调查处理；（7）督促落实工地文明施工管理规定，经常检查执行情况,74、发现问题及时处理;（8）做好工地文明施工,改善现场作业环境,采用先进的科学和技术，应用现代设备进行项目管理;B项目副经理安全职责（1）配合项目经理的安排，积极带动大家组成项目安全文明施工小组，并做好表率作用；（2）做好安全施工和技术施工的配合衔接，联系好安全生产小组和技术负责人的技术施工工作;（3）督查施工现场的质量安全施工情况,与安全文明施工小组配合做好记录，在小结时进行公布；(4）主持安全防护设施和设备的验收.发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合标准要求的防护设备、设施投入使用;C技术负责人安全职责(1）对项目工程生产经营中的安全生产负技术责任；（2）贯彻、落实安全生产方75、针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底；（3）参加或组织编制施工组织设计，编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实；（4)主持制定技术措施计划和施工方案的同时，制定相应的安全技术措施并监督执行.及时解决执行中出现的问题;（5）项目工程应用新材料、新技术、新工艺，要及时上报，经批准后方可实施，同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的安全技术措施与安全操作工艺、要求.预防施工中因化学物品引起的火灾、中毒或其新工艺实施中可能造成的事故；D安全员职责（1）在项目经理的领导下，督促职工认真贯76、彻执行国家颁布的安全法规及企业的安全规章制度，发现问题及时制止、纠正和向领导及时汇报；（2)参加本单位承担工程的安全技术措施制定及向班组逐条进行安全技术交底，验收并履行签字手续;(3）深入现场每道工序,掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正违章指挥，冒险蛮干。执罚要以理服人,坚持原则，秉公办事;（4)参加项目经理组织的定期安全检查，对查出的问题要督促在限期内整改完,发现危及职工生命安全的重大安全隐患，有权制止作业，组织职工撤离危险区域。（5）发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报,认真负责参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。E班组长安全职责（1）认真执行77、安全生产规章制度及安全操作规程,合理安排班组人员工作，对本班组人员在生产最终的安全和健康负责；（2）经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品,不断提高自保能力;(3)认真落实安全技术交底,做好班前讲话，不违章指挥、冒险蛮干；（4）经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；(5）认真做好新工人的岗位教育；（6）发生因工伤亡及未遂事故,保护好现场,立即上报有关领导。第7章 机械设备投入计划建立施工现场的机械设备使用台帐，以检测机械设备在施工现场的使用是否处于受控状态。台帐有下列几方面的内容:大型施工机械的施工组织设计资料，包括大型施工机械的安装和拆78、卸的技术方案和安全作业的技术措施.为保障机械设备在施工现场运行,机械设备确保以完好的机械设备提供给施工现场使用.带“病”机械设备及缺少安全装置或安全装置失效的机械设备不得进入施工现场，确保工程正常施工。拟投入本工程的主要施工设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（ KW )生产能力用于施工部位备注1压路机18吨2山东2012良好碾压2自卸汽车YSL3147K6重庆2010708良好运输3洒水汽车东风2湖北201360*1良好基础4打夯机WDT-2004吉林20125.5良好基础5跑道专用铺装机M1202E1德国20128良好塑胶面层6跑道专用喷涂机S122F1 德国20179、1 7良好塑胶面层7专用搅拌机P7022沈阳20121良好塑胶面层8打磨机DM-52河南20115良好基础9喷涂机WP1.21山东2013 3.5良好喷面10裁割机BX140031山东20122.5良好面层11画线机TT-ZRST-II1山东20111良好面层划线拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名 称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1全站仪DTM-8511南京2014260测量2水平仪DSZ22江苏2013120找平3磅秤GJ402安徽201565称重4塑胶检测仪SG1江苏2014200检测第8章 施工进度计划及保证措施一、施工进度计划1、根据招标文件要求工期， 80、60日历天内完成全部工程。2、施工进度图二、保证措施（一）做好前期准备 提前做好思想、组织、技术、人员、设备、物资、资金等各项准备工作，递交标书后，由公司主要领导、项目负责人组织各有关部门提前筹划，落实项目主要管理人员及有类似工程施工经验的队伍，提前进行技术培训,对拟投入的设备机械进行一次保养维修，先遣人员作好出发准备.中标后,保证立即进场开展工作.（二）组织精干、务实、高效的项目领导班子工程中标后，本工程将列为我公司重点工程项目,由具有丰富工程施工经验的公司骨干组成项目领导班子,选派事业心强,有丰富经验的管理人员充实到项目部，配齐施工技术、安全环保、质量检验、计划财务、物资设备等各方面的管理81、和业务人员。保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并予以解决。对作业层，主要分部工程施工均抽调经验丰富的技术工人成立专业队，专业队工种齐全，便于管理,对承担工程施工质量安全能有效控制。各施工队之间协调由经理部统一负责。（三）优选专业施工队伍我公司将调配有丰富工程施工经验的人员到施工一线，包括具有多年施工经验的管理人员、技术人员以及熟练技工，组成一支思想素质好、作风顽强、经验丰富、技术过硬的专业施工队伍投入本工程。（四）处理好各方面的关系加强与建设单位的联系，及时解决施工过程中遇到的实际困难，处理好与当地政府、当地居民的关系，积极配合好建设单位做好地方联络工作，取得当地政府和当82、地群众的支持，创造良好的施工条件，力争在外部环境方面不发生阻扰施工事件。争取施工顺利进行， 加强服务力度,对下属施工队,不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工,按章办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立诚信守诺的承包商良好形象。(五）加强资源配置，做好设备、物资资金等各方面的保证1。发挥我公司机械施工的优势,调配性能好、机况好、适合本工程需要的机械设备.保证工程任务顺利完成.机械设备充足与否对施工效率、进度有密切关系，开工前,根据施工组织设计迅速组织调配施工机械设备，并进行充分保养，使到位后能迅速展开施工，同时主要设备均配置一定的备用量。施83、工前制定、完善各类机械的操作规范。2。施工作业工程中，主要分部工程施工均抽调经验丰富的技术工人成立专业队,专业队工种齐全，便于管理,对承担工程施工质量安全能有效控制。各施工队之间协调由经理部统一负责.3优选专业施工队伍我公司将调配有丰富工程施工经验的人员到施工一线，包括具有多年施工经验的管理人员、技术人员以及熟练技工,组成一支思想素质好、作风顽强、经验丰富、技术过硬的专业施工队伍投入本工程。4。处理好各方面的关系加强与建设单位的联系,及时解决施工过程中遇到的实际困难，处理好与当地政府、当地居民的关系,积极配合好建设单位做好地方联络工作,取得当地政府和当地群众的支持,创造良好的施工条件，力争在外84、部环境方面不发生阻扰施工事件。争取施工顺利进行， 加强服务力度，对下属施工队，不因材料供应、设备保障、测量、试验耽误主要工序的施工时间；对监理工程师我们保证按规范施工，按章办事，按程序报检，达到监理工程师满意，树立诚信守诺的承包商良好形象.5。加强资源配置，做好设备、物资资金等各方面的保证（1）发挥我公司机械施工的优势,调配性能好、机况好、适合本工程需要的机械设备。保证工程任务顺利完成.机械设备充足与否对施工效率、进度有密切关系，开工前，根据施工组织设计迅速组织调配施工机械设备，并进行充分保养，使到位后能迅速展开施工，同时主要设备均配置一定的备用量。施工前制定、完善各类机械的操作规程规范，防止85、发生设备事故，并定期检查、维护、保养，确保正常运转。（2）物资、材料提前计划采购，避免停工待料，保证材料在合格、充足的前提下，及时运送到施工现场，对周转性材料提前作好准备。做好材料的供应和进场工作,对工程所需各种材料,根据工程施工进度尽早提出计划，落实货源，及时进货，紧俏物资提前准备，杜绝停工待料现象，以保证工程顺利进行。施工所需各种材料由经理部统一负责采购、管理。进场后即迅速选择落实主要材料供应商,并签订供货合同明确双方职责.确保按时、按质提供所需材料.施工现场设置材料库，材料员根据施工计划将工地所需各种材料作一定数量的储备，杜绝停工待料现象的发生。（3）项目部要确保充足的流动资金投入本工程86、。（六）精心安排、周密计划、合理组织施工1.根据合同工期及整个工程数量，绘制工程计划网络图，明确各道工序的施工开始与结束时间,抓各项分部工程的工期控制点。2.根据网络计划图作周施工计划，根据工期计划表做好：物资材料供应计划，劳动力进场计划,设备进场计划，资金运用计划等。就整体而言，只要条件具备,施工组织安排就实行全方位上马，抓重点，攻难点，确保工程按期交工，组织分段、分层、主体交叉作业,抓住关键工序，缩短施工工期。(七)优化施工方案，做好实施性施工组织设计1.对拟定的施工组织方案施工方法，进行认真分析研究和方案比选，编制好既能满足本工程设计要求，又能发挥企业自身优势的实施性施工组织设计。2。合87、理的施工组织设计及施工技术措施，是工程顺利施工的有力保证。工程进场后，项目部将结合施工现场的实际情况重新认真编制施工组织设计，并报监理工程师审批后实施，所有重要分部工程施工将单独制定作业指导书及质量安全技术措施，使施工组织思路明确.同时在实施前,均进行技术、质量、安全交底，使有关部门、作业队上下明了施工意图，做到管理不脱节，施工不盲目.施工过程中经常定量分析,完善技术方案、技术措施，加快工程进度。(八）强化施工管理1。根据实施性施工组织的总体安排和网络计划，编制“工程施工进度作业计划表，并根据实施过程中的完成情况，及时与原计划进行对比，若进度滞后要及时分析查找原因，并果断采取措施调整、补救,实88、行动态管理，以日保旬，以旬保月，从而保证总工期计划的实现。2。严格执行工地计划会制度，检查、总结当日进度计划完成情况，确定第二天工作计划，每周由项目经理组织召开工程进度、验工计价、质量安全总结分析会，重大问题及时报公司组织协调。3. 本工程控制部分工期紧，需要展开流水、平行、交叉多种作业形式,要统筹协调好各工序、各施工专业的衔接。4。要严格实行工程管理人员、技术人员跟班作业制度，提前预测交叉工序间的配合问题，及时发现处理施工中遇到的其它问题,积极主动配合监理工程师工作，虚心听取监理工程师对施工组织管理、施工进度控制措施等的要求、建议.5.施工技术人员应反复认真熟悉图纸，根据详细的施工组织设计，89、合理划分流水段，制定各工序和工种交叉作业的工艺流程图，工序之间在保证工艺和质量要求的前提下穿插作业，宏观上搞好控制，微观上周密安排，确保分段工期和总工期进度。6.加强机械检查保养，实行定期检查，定期保养，专人操作，专人管理，发现问题及时修理，确保施工机械正常运转，保证施工顺利进行.7.重要工程项目采用双班作业，以保证工程进度。8。合理安排秋冬季节施工,确保综合进度的体现。本工程施工历经秋季，混凝土表面用草袋,塑料布覆盖等措施工,保证施工不受季节影响;如遇降雨，施工必须做好施工现场的排水，保证排水沟渠的畅通，施工期间应保持场地始终处于良好的排水状态，保证施工场地不积水。加强对不良天气的预测，并做90、好秋季施工准备措施，以防为主,避免因天气恶劣,准备工作不充分而发生停工。施工地点地处较高纬度，较高海拔,秋季温度低,季节分化明显,工程计划工期安排自中秋左右至秋末，温度持续降低,施工过程中需拿出应对冬季施工的措施来，以确保工程的顺利进行。（1）砼基层、面层施工时的质量保证，及养护养生措施；（2）施工机械的保暖防冻伤措施，做好机械维修人员的保障工作；（3)施工人员的保暖措施，保障施工人员的生活是保障工程顺利进行的坚实后盾.9.加强施工中的质量管理和成品保护，避免不必要的返工与损失。第9章 具有可行的提高工程质量、保证工期、降低造价的合理化建议工程的成本控制,节支降耗的重点根据形象进度排出材料进场91、计划，严格控制材料进场数量和现场用料量.排出各分部、分项工程的翻样图，量体裁衣，精确计算材料含量，节约用料。精心编制施工计划，组织立体交叉流水作业，加强技术、质量管理,避免返工，节约用工。加强核算工作,分阶段进行“二算”对比,控制成本分材料管理、劳动力管理和产品保护三个方面，做好成本控制，节支降耗工作将促进工程的进度和质量，将有限的人力和物力充分使用在工程中。一、工程提质1。组建高素质的施工队伍优选觉悟高、技术好、施工经验丰富、身体素质好的人员组建一支精干、技术过硬、工种齐全、作风顽强、能打硬仗的施工队伍，加强队伍思想建设，提高全员质量意识。2.加强施工技术管理科学、规范、经济合理的施工技术措92、施是保工期、保质量、保安全、求效益的重要条件，我们要做到：(1）建立技术负责人为主的项目部技术责任制，同时建立各级技术人员的岗位责任制，逐级签订技术包保责任状，做到分工明确，责任到人,严格遵守基建施工程序，坚决执行施工规范.（2）认真编好施工组织设计及各项施工工艺运用统筹法等现代化管理方法。在经过周密调查的基础上，编制可行的施工组织计划，严格执行,坚决杜绝计划执行过程中的随意性，使整个施工过程时时处于受控状态.认真编制施工技术方案.针对所承担工程的技术难易程度和环境特点，拟定两个以上的施工技术方案，提交给项目总工程师.技术负责人组织项目部对关键重难点部位施工方案进行优化选择，敲定施工方案。(393、）保证材料设备供应严选优质材料，性能优良的机械投入施工，并保证材料的供应和机械的正常运转保养。防止在施工过程中出现严重机械故障,耽误施工进度的情况发生。(4）施工资料管理。施工过程要做好详细记录，各种原始资料搜集齐全，并进行施工技术总结，为做好技术档案和技术情报工作打下坚实的基础。（5）加强质量经常性的检查、建立质量检查程序.坚持质量工作：四大检查制度开工前检查、施工中检查、隐蔽工程检查、定期检查；（6）强化监督检查坚持原则、不循私情、秉公办事的质检工程师担任，严把工程质量关。严格执行工程质量检查签认制度，凡须检查的工序经检查签认后才能转入下道工序施工。(7）广泛采用新技术、新工艺、新材料、新94、设备以科技手段来保证工期,提高质量,保证安全,规范管理。（8）严格制度,狠抓落实制度落实是创优达标的主要途径，在质量管理工作中，我们一定要坚持贯彻执行八项制度。努力做到质量管理工作规范化、制度化。坚持做到定期质量检查,对每次检查的工程质量情况及时总结通报，奖优罚劣，使工程质量通过定期检查得到有效控制，及时解决施工中存在的质量问题。（9）全面科学地组织施工合理安排施工组织顺序,最大限度地开展平行作业，组织好流水作业，发挥好专业队伍的优势。合理使用施工机械和机具，为保证工程质量创优提供物质条件。二、保证工期1.保证及时供应工程材料、设备和周转材料该工程主要材料、周转材料由项目部结合市场自行采购，确95、保该工程按计划进行施工，同时确保设备、模板、脚手架材料能满足施工进度的要求。2。保证资金到位对本工程实行专款专用，确保工程进行如发生工程款与进度款发生差额时,由公司财务科和项目部共同协商解决。3。工期奖罚措施与操作班组签订工期合同,按期奖励，逾期处理。4。技术保证措施（1）认真进行图纸审核,编制分部、分项施工技术方案,超前预想,超前准备,提前编制材料计划，确保工程按计划进行。（2）加强质量通病的预防，对易出现质量问题的部位,提前制定预防措施。减少不必要的返工。(3)针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。5加强工程进度的计划性（1）施工期间建立进度控制的组织系统，按施工项目96、的进展阶段进行目标分解，确定其进度目标，编制月、旬作业计划，做到日保旬，旬保月，并做好施工进度记录.（2）加强施工中进度检查力度,将实际进度与计划进度对比及时调整.（3）建立现场会，协调会制度，每周召开一次现场会，每天召开生产调度协调会，加强信息反馈，及时调整进度计划。三、降低造价我们拟采用以下措施保证质量、降低成本。1.严格计划管理根据预算部门的材料分析，编制单位工程月材料采购计划，加工订货由专人负责，编制详细的加工图,经营、物资、技术等部门采用电脑网络化管理，实施多级把关，确保材料数量、规格、型号准确。2。严把材料采购关了解市场行情，按需进料，节约流动资金。砂、石等材料实行量方，点数收料，97、做好材料的出入库手续,并做好各种材料限额下料，避免浪费。3.严把进场材料管理关进场材料由专人负责管理，严格执行材料领用手续计划；加强成品管理，经营、物资、技术部门协调工作统一管理，相互监督。4。合理安排材料、机械进场时间运用均衡流水施工工艺划分流水段,施工工程中,合理科学安排工序，坚持样板引路，一次成优.采取“平面流水、立体交叉”法，科学组织，确保各阶段计划的落实。参照施工预算提供的材料设备数量,结合施工进度计划,合理安排材料设备进场时间，减少对大型机械.周转材料、资金的占用，并避免材料的二次倒运，同时降低保管费用。第10章 在施工中采用具有切实可行的新技术、新材料、新工艺、新设备应用遵循“科98、技是第一生产力”的原则，广泛应用新技术、新工艺、新产品、新材料“四新”成果，充分发挥科技在施工生产中的先导、保障作用。一、从技术上保证进度1.由项目部总工程师全面负责该项目的施工技术管理,项目经理部设置工程技术部，负责制定施工方案，编制施工工艺，及时解决施工中出现的问题，以方案指导施工，防止出现返工现象而影响工期。 2.实行图纸会审制度，在工程开工前由总工程师组织有关技术人员进行设计图纸会审，并及时向业主和监理工程师提出施工图纸、技术规范和其他技术文件中的错误和不足之处，使工程能顺利进行。 3.采用新技术、新工艺，尽量压缩工序时间,安排好供需衔接，统一调度指挥,使工程有条不紊地进行施工。 4。99、实行技术交底制度,施工技术人员在施工前认真做好详细的技术交底. 5.施工时采用计算机进行网络管理，确保关键线路上的工序按计划进行,若有滞后,立即采取措施予以弥补。计算机的硬件和软件应满足工地管理的需要,符合业主统一的管理的规定。二、推广采用新技术、新材料、新工艺，组织好施工生产 1。推行全面质量管理，开展群众性的QC小组活动，在施工中制定全面质量管理、工作规划，超前探索和解决施工中的疑难问题，消除质量通病。 2。用现代化技术设备 工程实施中,将运用高精度的仪器，采用先进的检测手段，控制施工的每个环节。 3.建立完善的技术管理体系 按照实施性施工组织设计确定的施工程序，精心组织流水线平行作业，控100、制每道工序，狠抓工序衔接，实行施工技术、测量、试验、计量技术资料全过程的标准化管理，做到技术标准、质量标准、管理标准相统一. 4.妥善保管好有关工程进度、质量检验、障碍物拆除以及所有影响本工程的原始记录和照片。 5。按照监理工程师和业主的技术要求，利用人才优势，发挥技术专长，实行规范化、程度化、标准化施工作业,在现场树立典型示范作业面，为创优质工程奠定坚实的技术基础工作。第11章 施工现场采用环保、消防、降噪声、文明等施工技术措施一、环保措施1。环境保护目标降低施工噪音，减少大气污染，控制污水排放，保持环境整洁.2.组织管理措施（1)建立环保责任制，成立施工现场环保领导组，组长由项目经理担任,101、副组长由项目总工，项目副经理,土建、安装各专业项目经理担任,其它成员由工程部、技术质量部、安全管理部、物资设备部、合同预算部、综合办公室等职能管理部门负责人及环保质量员组成。各专业工长、各施工作业组组长均为现场环保直接责任人,确保施工所用材料均达到环保要求,施工过程中不因污染而发生索赔或罚款,不因扬尘、排污、噪声、材料漏失等对周边居民造成影响.在整个施工期内,由环境保护领导组负责对本项目的环境保护目标、环境保护方案、环境保护措施的实施情况进行监控、检查。(2）加强环保意识的宣传，认真贯彻国家有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合本工程特点,按照设计文件及招标文件中有关环保方面的要求组织施102、工。（3）定期进行环境检查，及时处理违章事宜，施工前主动与环保机构联系,请示汇报环保工作，做到文明施工。3。现场环保措施(1）施工现场实施封闭式管理，现场用2。5m围挡进行封闭，围挡要坚固、严密.现场大门和门柱牢固、美观。(2）现场按照总平面布置图设置各项临时设施,施工现场材料、机具分类堆放整齐.（3）施工道路和各种通道进行一次性规划，并将路面进行硬化，确保施工道路平坦、畅通，场地无积水，无散落物.（4）降水时抽出的地下水不得随意排放，要在基坑外设储水池，留出部分用于现场洒水除尘和车辆清洗,多余部分集中排入城市污水管网.(5)混凝土运输罐车每次出场前须清理下料斗，防止混凝土遗洒。(6）工地出口103、要保持清洁,车辆出场时必须冲洗干净，不得将泥砂带出现场。（7）保持施工现场干净卫生，做到工完场地清，施工中尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏，使生态环境受损减到最低程度。(8）在材料采购时须选择符合施工要求的环保型材料。（9）施工现场要依据材料的性能采取必要的防雨、防潮、防晒、防火、防尘、防破坏等措施.易燃、易爆、易碎的物品要及时入库,专库专管，并设明显标志。（10）在运输和储存施工材料时,采用可靠措施进行封闭,防止漏失.(11)现场严禁焚烧有毒、有害、有异味物品.（12)设专职卫生管理员，有卫生宣传墙报，落实门前、施工区、生活区卫生责任制.（13)现场设医药保健箱,定期巡回医疗，关心职工生活104、.（14）施工区域、办公区域要有明确划分,设标志牌，明确负责人.施工现场办公区域要根据实际条件进行绿化。办公室、库房均要保持清洁有序。二、消防保证措施1.组织管理措施（1）成立施工消防安全领导小组，组长由项目经理担任，全面负责消防安全领导工作,副组长由项目副经理，其它成员由各职能部门负责人、安全员、各专业工长、施工班组长组成。施工消防安全领导小组成员有权对安全隐患提出纠正措施，并责令相关部门和人员进行改正。（2）建立消防责任制,制定消防制度，层层签订消防责任书，把消防责任书落实到重点防火班组、重点工作岗位.（3)施工现场配备足够的干粉灭火器、消防铁架、消防水桶、铁锹、钩子、铲子等消防器材，由消105、防安全员统一负责维护、管理、定期更新、保证完好，并做好书面记录。（4)每周对职工进行一次安全教育,每月召开一次安全例会,安全领导组成员每天轮流值班，定期组织安全检查,及时进行整改，做好检查及整改记录。（5）安全保卫人员每天下班后对工地临时设施进行一次防火巡查,及时消灭事故隐患.2.现场消防措施(1）划分动火区域，现场的动火作业必须执行审批制度,并明确一、二、三级动火作业手续，落实好防火监护人员。(2)现场设环形消防通道，并设两个与场外道路相通的出口，确保整个施工期间消防道路畅通,在道路转弯处设标识牌标明到达本项目的行车路线.（3）严格遵守施工现场“八不准”：不准在禁烟区吸烟；不准无动火证作业；106、不准随地乱抛易燃废弃物品;不准躺在床上吸烟。（4）施工现场要设置足够消防水源和灭火器.（5）现场设置的危险品仓库，要有明显的禁火标志。（9）满装的气瓶不得在阳光下暴晒，也不要长时间淋雨，高温天气必须有遮盖降温措施。（10）以可燃材料构成的封闭的平顶和夹层，禁止动用明火作业，禁止使用碘钨灯照明。如必须动用明火作业，需按规定办理相应手续。（11）设备、管道清洗、脱脂的场地,要有良好通风，严禁烟火，清洗零件要用煤油,用过的棉纱、油纸等收集在有盖的金属容器内并及时处理掉。（12）在使用挥发性易燃物资（如汽油、香蕉水、酒精等）时，工作地点不得有火种。油漆使用的汽油、香蕉水、酒精等易燃物品用毕后必须放入危107、险品仓库。(13）消防管理必须符合规范要求。3.消防器材的配备和使用（1)一般临时设施，按每100m2配备2只九升灭火器,临时木工间、电焊间、油漆间等每25m2配一只种类合适的灭火器。(2）施工现场管道、电气和油漆等主要工种班组,每班组配1只灭火器.（3)一般物资仓库，按每100m2配备2只灭火器。（4）指定专人定期检查、更换药剂，保证实用有效.4。现场防护工作（1）施工现场必须按照“谁主管、谁负责的原则，确定具体人员负责消防安全工作。（2)要加强对施工人员的管理,签订治安消防协议。非施工人员不得进出工地，特殊情况要经保卫工作负责人批准。(3）料场、库房的设置要符合治安消防要求，并配备必要的防108、范设施。职工携物出现场，要开出门证。（4)施工现场如发生各类突发灾情，除采取必要的补救措施外，必须立即报告有关部门。三、降噪声措施1.遵照中华人民共和国施工场界噪声限值，根据环保要求，我公司保证白天施工噪声不高于70分贝，夜间施工噪声不高于50分贝。2.根据环保噪声标准日夜要求的不同，合理协调安排各分项工程的施工时间，尽量将容易产生噪声污染的分项安排在白天施工，夜间施工的项目，严格控制产生过大的声响.3。混凝土施工时，采用低噪声环保型振捣器，降低噪声污染。4。手执电动工具或切割工具等产生噪声较大的工具,必须在封闭的加工棚内进行操作。噪声较大的设备尽量避免在夜间和公众休息时间使用，汽车禁止鸣喇叭109、,夜间施工不得大声喧哗.5。施工期间，噪音太大的材料加工，应安排在封闭的加工棚内进行，以减少环境噪音污染。6.不随意敲打模板,鸣喇叭，施工过程中尽量控制，把噪音污染程度降至最底限度。7。噪声污染符合环保要求，晚11：00后早8:00前，不进行高噪音工序操作，施工中应注意保护场区周围正常生活和工作环境。四、文明施工保证措施文明施工目标：通过全体员工的不懈努力,各部门全力配合，确保创太原市安全文明施工样板工地。并将按照业主在招标说明文件中的各项规定、单位的施工现场实施细则,以及太原市有关文明施工现场的标准来开展施工。1.建立健全文明施工组织体系项目经理为文明施工第一责任人，项目副经理具体分管文明施110、工工作，专业项目经理负责所施工专业工程的文明施工，各施工班组要保证本班组的文明施工,同时配合相关班组的文明施工.2。建立各项文明施工管理制度为保证文明施工，要建立文明施工检查制度、例会制度、奖罚制度、文明施工操作制度、统一着装制度,并在施工过程中严格执行，防止各种不文明现象的发生。3.办公区、生活区与生产区分区域设置A办公区 (1）办公区办公功能设置齐全,办公室采用活动彩板房搭设,规划位置整齐有序。全部进行硬化处理,并进行适当绿化、美化.(2）项目部管理人员办公室要设置统一的门牌，注明工作人员姓名、职务等.（3)项目部管理人员办公室内办公桌椅、电脑、文具、衣帽架统一配置。(4）项目部管理人员统111、一佩戴胸卡，上附本人照片，并注明本人姓名、职务、年龄等，施工管理人员要统一着装。(5）办公区设会议室，会议室设施齐全。（6）办公区设宣传栏，宣传文明施工有关内容.（7)办公区规划停车位，禁止车辆乱停乱放.(8)办公区设封闭式垃圾站，每天进行清理，并设专人负责.B生活区（1）根据学校规划安排要求.（2)生活区场地实行封闭式管理，出入佩戴胸卡。（3)职工宿舍采用活动彩板房搭设，每间大小为3m6m，放置4张上下床,供8个职工生活住宿。宿舍门口要设有标识牌，标明住宿人员姓名、人数、性别等。职工宿舍干净整齐，有值日排班表;宿舍室内保持整洁卫生，被褥、脸盆等日常生活用品摆放整齐；工地定期组织卫生评比，奖优罚差，创造一个良好的居住环境.宿舍内禁止使用电炉、电热器和生火煮食，并在方便排水的地方设冲凉房。(4)生活区内设置职工活动室，丰富职工业余生活。(5)食堂要有专人管理卫生工作，以达到卫生要求；设食堂从业人员必须持有健康证，并穿戴白衣帽及袖套,食堂必须取得炊食业许可证.(6）在生活区内要指定地方晾晒衣物及被褥，不能随处乱搭、乱晒.（7)生活区设封闭式垃圾站，每天进行清理，并设专人负责.(8)生活区内要配备消防器材，且在消防器材放置地方圆4米范围内不得存放任何材料.