1、XX地铁 线标主体结构工程施工组织设计目 录第一章 编制说明1第一节 编制范围及依据1第二节 编制原则1第三节 主要技术标准及规范2第二章 工程概况4第三章 施工总体部署及规划7第一节 施工总体部署原则及施工总体目标7第二节 项目组织机构及标准化管理模式8第三节 总体施工组织规划17第四节 施工现场总平面布置19第四章 施工进度安排22第一节总工期及阶段工期要求22第二节 工程总体进度安排22第三节 工程进度保证措施22第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法23第一节 施工工序总体施工安排23第二节 测量定位工程24第三节 地基与基础分部工程25第四节 主体结构分部工程27第六章 资源配备计2、划48第一节 劳动力配备48第二节 物资材料供应计划49第三节 主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备51第七章 质量管理52第一节 质量目标质量方针52第二节 质量管理体系52第三节 质量保证措施55第八章 安全文明管理措施61第一节安全目标及保证体系61第二节 安全生产保证措施64第三节 安全风险管理73第四节 文明施工措施81第九章 确保工期的措施82第一节 工期保证体系及组织机构82第二节 工期控制方法85第三节 工期保证措施86第十章 施工环保、水土保持措施88第一节 环保、水保88第二节 环境保护技术组织措施及方案91第十一章 冬季和雨季的施工安排96第一节 冬季施工措施96第二3、节 雨季施工安排97第十二章 职业健康安全管理体系与措施98第一节 职业健康安全管理目标99第二节 职业健康安全保证措施100第三节 职业健康安全技术措施104第一章 编制说明第一节 编制范围及依据1、编制范围XX地铁线标项目站主体结构工程。车站长474.15m，标准段宽19.3m，底板深17.5618.4m；端头井宽23.5m，底板深19.6220.26m；车站共设7个出入口、4组风道和3个消防疏散口。2、编制依据2.1、XX地铁标项目站主体结构工程招标文件、答疑书及补遗说明书等资料。2.2、XX地铁标项目站主体结构工程招标设计图纸。2.3、与本工程有关的国家、行业、地方现行的法律法规、设计4、规范、施工规范、技术标准、操作规程等。2.4、国家与中国铁路总公司现行的建筑工程施工管理、安全文明标准化工地等有关规定和要求。2.5、建设单位招标文件对本工程工期、质量、安全、文明施工及环保方面的要求。2.6、我公司内部有关施工技术、工程质量、职业健康、安全生产、文明施工、环境保护管理方面的规章制度及办法。2.7、我公司拥有的科技成果、工法、劳动力、机械设备以及所积累的类似工程施工经验。2.8、我公司依据GB/T19001、GB/T24001、GB/T28001三个标准体系编制的管理手册和程序文件。2.9、XX市劳动力、机械设备、物资市场调查情况；交通运输、施工现场和周边环境实际踏勘所获得的有5、关资料。第二节 编制原则1、严格遵守国家、部颁规范、规程和规则等技术标准的原则国家和铁路总公司颁发的现行各项施工技术规范、规程和规则是指导本工程施工的权威性行业标准，技术方案编制中将严格遵守这些行业标准并将其贯穿于整个施工组织设计中。2、全面响应文件和设计图纸要求的原则在充分领会设计意图的前提下，结合我单位的实际施工能力和水平，力求工期、质量、安全和技术方案等各方面能充分满足设计图纸和施工规范及验收标准要求，并相应制定出完善的保证体系和保证措施，确保各项目标的实现。3、确保施工工期的原则整个工程统筹组织，超前计划，合理安排工序衔接，严格遵守业主所要求的阶段性工期和总工期，施工进度安排注意各专业6、间的协调和配合，根据工程的特点和轻重缓急，统筹考虑，在有关工程施工安排上注意时间的前后调整，在整体工期安排上力争合理提前。4、确保工程质量的原则确立质量目标，制定创优规划，严格执行现行国家和铁路质量标准，制定科学合理的施工方案，采用先进的施工方法和施工工艺，确保单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷，确保结构安全，综合工程质量达到合格工程要求。5、坚持文明施工，注重环保和水土保持的原则精心组织、严格管理、文明施工，在方案的编制上力争把施工对周围环境的影响降低到最低限度，并制定出详细的文明施工和环保措施，争创“全线文明施工样板工地”。6、力求施工方案的适用性、先进性相结合的原则结合本7、标段工程特点，搞好劳力、材料、机械的合理配置，推广“四新”技术，采用成熟可靠、先进的施工方法和施工工艺，力求施工方案的适用性、先进性相结合，做到施工方案科学适用、技术先进，确保实现设计意图。第三节 主要技术标准及规范现行采用的技术标准、规范目录见表1-1(包括但不限于)。表1-1：技术标准、规范目录表序号标 准 名 称标准号施行日期发布文号1铁路工程基本术语标准GB/T50262-97建标1997 74号2铁路工程制图标准TB/T10058-98铁建函199815号3铁路工程制图图形符号标准TB/T10059-98铁建函199815号4铁路工程设计CAD技术规范TB10044-98铁建函1998、7345号5铁路工程岩土分类标准TB10077-2001铁建设200190号6铁路工程水文地质勘察规程TB10049-2004铁建设2004121号7铁路混凝土强度检验评定标准TB10425-94铁建函199476号8铁路混凝土工程施工质量验收补充标准铁建设2005160号9铁路混凝土工程施工技术指南TZ210-2005经规标准200511010铁路工程基桩无损检测规程TB10218-99铁建设函199969号11铁路工程结构混凝土强度检测规程TB10426-2004铁建设函2004121号12铁路建设工程监理规范TB10402-2003铁建设200338号13铁路防雷、电磁兼容及接地工程技术9、暂行规定铁建设200739号14采暖通风与空气调节设计规范GB50019-200315外墙外保温施工技术规程DBJT01-5016建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-200217建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-200218砌体工程施工质量验收规范GB50203-200219混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-200220混凝土质量控制标准GB501649221钢结构工程施工质量验收规范GB50205-200122屋面工程质量验收规范GB50207-200223地下防水工程质量验收规范GB50208-200224建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-20010、225建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-200126民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-200127建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-200228通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-200229建筑电气工程质量验收规范GB50303-200230工程测量规范GB50026-9331地下工程防水技术规范GB50108-200132建设工程文件归档整理规范GB50328-200133普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200034建筑地基处理技术规范JGJ79-200235建筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200036钢筋机械连接通用技术规程JG11、Jl07200337钢筋焊接接头试验方法标准JGJ/T27-200138钢筋焊接及验收规程JGJl8200339普通混凝土配合比设计规程JGJ55-200040砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-200041国家建筑标准设计图集混凝土结构施工图06G101-642国家建筑标准设计图集混凝土结构施工图04G101-443国家建筑标准设计图集钢筋混凝土结构预埋件04G36244国家建筑标准设计图集混凝土结构施工图04G101-445国家建筑标准设计图集钢筋混凝土过梁G322-1446国家建筑标准设计图集建筑物抗震构造详图03G329-1第二章 工程概况一、项目简介：站为地下二层岛式车站，地下两层双跨12、三跨矩形框架结构，车站主体基坑大部分采用明挖顺做法，局部跨路口采用盖挖法施工。车站长474.15m，标准段宽19.3m，底板深17.5618.4m；端头井宽23.5m，底板深19.6220.26m；车站共设7个出入口、4组风道和3个消防疏散口。围护结构采用800厚地连墙+水平内支撑支护系统，其中端头井设4道支撑，基坑段设3到支撑，首道支撑采用混凝土支撑，其余支撑采用800*16钢管支撑。主体结构顶板厚900mm，中板厚450，底板标准段厚1100mm、端头井厚1200mm；端头井侧墙厚900mm，结构侧墙厚800mm；车站地下一层净高6.596m，车站地下二层净高7.1m。 二、地质水文站地13、质情况为粘土层。三、气象条件 XX属暖温带半湿润季风气候，四季分明，夏无酷暑，冬无严寒。年气温14，年日照时数为2284至2495小时，日照率52%至57%，年均无霜期200至220天，年均降水量800至930毫米，雨季降水量占全年的56%。气候资源较为优越，有利于农作物生长。主要气象灾害有旱、涝、风、霜、冻、冰雹等。气候特点是:四季分明，光照充足，雨量适中，雨热同期。四季之中春、秋季短，冬、夏季长，春季天气多变，夏季高温多雨，秋季天高气爽，冬季寒潮频袭。四、周边建筑物 站位于市中心，周边建筑物密集，局部占用XX市南北交通主要干道中山北路，交通量大，管线众多，。其中二环北路站结构部位位于九龙湖14、内。 工程计划使用劳务数量统计表序号项目名称单位数量工作内容备注一混凝土工程1砼主体结构m353000混凝土浇筑、捣固、抹平、养生（含材料），泵管或导槽的倒运、安装、拆除、整修，保管，施工作业安全防护、水、电、劳保等达到技术交底标准所含工作内容的所有费用。梁、板、柱、墙2主体内附属及二次结构m31354轨顶风道、站台板、楼梯等3冠梁、砼支撑m38804砼垫层m29000作业面清理、平整、砼浇筑、捣固、抹平、养生（含材料）等施工作业安全防护、水、电、劳保等达到技术交底标准所含工作内容的所有费用。5细石保护层m29000二钢筋工程1钢筋制安t86701、根据技术交底钢筋制作；2、钢筋的运输；3、钢15、筋的吊装、焊接、固定、绑扎、套筒连接；4、接头原有钢筋的调直、搭接等（如钻孔桩桩头、底板接头、地墙桩头钢筋调直搭接）。单价包含施工作业安全防护、水、电、劳保等达到技术交底标准所含工作内容的所有费用。2预埋铁件制安t41钢板甲供，准备及清理、预埋件切割、除锈、下料、穿墙、弯制、焊接、分类堆放、场内外运输、定位安装、预留洞孔的预留等一切工作及必要的辅助工作。3钢筋车丝个钢筋切头、车丝安装、套筒安装根据实际情况计量4植筋（综合规格）根工作内容包括钢筋卸料、下料、加工、钻孔、胶水植筋等全部工作内容，包括除甲方供应钢筋材料费外的工费、小型机具及材料费、水、电、劳保等一切费用。根据实际情况计量三模板工程 16、1模板安拆m2820001、木模或钢模安拆。模板、支架及连接件的装卸车、运输、清理、除锈、预拼、刷隔离及隔离剂（含材料）、加固、安装、维护、拆除、集中堆码及转场；2、材料场内运输，模板安装拆除堆放，木模板的加工、预埋套管安装、吊装、堆放到甲方指定位置等全部工作内容；3、模板材料费由乙方承担，若使用项目部提供模板，则单价减少40元/m2；4、单价包含施工作业安全防护、水、电、劳保等达到技术交底标准所含工作内容的所有费用。2模板安拆(冠梁、支撑梁)m22800四脚手架工程1脚手架搭拆m3脚手架、支架及连接配件的装车、运输、清理、除锈、预拼、刷隔离剂、加固、安装、维护、加固、保管。脚手架有乙方自带，17、如需甲供自行约定。第三章 施工总体部署及规划第一节 施工总体部署原则及施工总体目标1、总体施工部署原则1.1 满足施工安全、质量、进度、安全、文明、环保和职业健康要求。1.2 满足业主和设计要求，结合我单位施工特长、技术装备、施工经验和施工能力。 1.3 按照“确保安全，提高质量，均衡生产，文明施工，降低成本”的思路进行。2、施工总体目标2.1 安全目标总体目标：认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针，杜绝责任生产安全较大事故及以上事故；杜绝责任铁路交通较大事故及以上事故；杜绝责任工程质量大事故及以上事故；杜绝责任人身伤亡事故。2.2 质量目标总体质量等级达到合格等级，杜绝质量18、事故，工程全部达到国家和铁道部现行的工程质量验收标准和设计要求；工程一次验收合格率达到100。2.3 工期目标科学合理安排施工程序，抓好工序衔接，提高施工效率，加快施工进度，确保关键工期和合同工期目标如期实现。结合现场实际情况安泽站计划：开工日期：2016年9月1日；(具体实施以实际开工为准)竣工日期：2017年9月30日；总工期：395天。2.4 环保、水保目标环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型工程。确保生态平衡不破坏、周围无集体投诉。2.5 文明施工目标争创“全线文明施工样板工地”，确保不发生影响社会治安19、的案件。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地附近单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分离，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工地为主要内容的思想政治工作。2.6 职业健康安全目标员工因工死亡率为零，因工重伤率小于0.4，因工职业病发生率小于0.5。根据国家和行业相关法规的规定，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，预防、控制传染性疾病的发生，保护劳动者健康及其相关权益。第二节 项目组织机构及标准化管理模式1、20、施工组织机构1.1 项目经理部组织机构本标段设置以项目经理负责制为中心的纵向管理和横向分工配合的管理相结合的集体领导层。项目经理部设在施工现场，设项目经理1人、党工委书记1人、总工程师1人、生产副经理1人、副经理1人、安全总监1人，另设六部一室（工程技术部、安全质量环保部、物资管理部、机电设备部、财务部、计划部、办公室）。配备施工员、质量员、安全员、材料员、资料员。项目部下三个施工工区，工区下设专业架子队。详见图3-1：项目经理部组织机构框图图3-1 组织机构框图项目经理项目副经理项目总工程师工程部安质部物资部计财部办公室试验室架子队长技术负责人技术员安全员质量员试验员材料员工班长领工员操作人21、员项目部对工程总体的质量、进度、成本负全面责任，在管理过程中扮演统一指挥、统一部署、统一对外的角色，负责施工过程的计划、组织、检查和验收，对工程施工技术、质量、进度负直接责任。单位上级部门的质量、安全、技术等职能部门定期到工地检查指导工作，及时帮助解决各种问题，在实施过程中实行质量一票否决制。同时诚恳接受积极配合建设单位、监理部门、质监站对工程质量、工程进度的监督检查以及安监站对安全生产及消防工作的指导检查。1.2 架子队组织机构按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建作业队，作业队按照“专业化、机械化、工厂化、信息化”的原则进行工作分工，以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理22、与监控层，以内部职工、劳务企业的劳务人员或施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为作业人员。2、人员标准化配置2.1 项目经理部人员配置为加强建设项目管理、全面履行合同、控制建设投资，确保工程建设工期、质量、安全，保护生态环境，全面实现建设目标，针对XX地铁2号线04标项目二环北路站主体结构工程的特点，我公司将按照项目法施工组建项目经理部承担本项目的施工任务。项目经理部主要工程技术和管理人员在公司内选派，抽调具有丰富的施工经验、专业技术能力强、综合素质高、曾参与地铁站建设的人员组成。2.2 架子(专业)队的人员配置基层作业人员均具有3年以上铁路建设工程施工经验，并进行专业知识23、培训。各施工队依据铁道部下发的关于积极倡导架子队管理模式的指导意见(铁建设200851号)的规定，采用“架子队”管理模式组建。将架子队作为本项目施工现场的基层施工作业队伍。架子队以施工企业管理、技术人员和生产骨干为施工作业管理与监控层，以劳务企业的劳务人员和与施工企业签订劳动合同的其他社会劳动者(统称劳务作业人员)为主要作业人员的工程队。施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面有施工员、技术员、安全员跟班作业。2.3 测量人员配置及说明 测量人员配置测量主要由具有中、高级职称的测24、量专业技术人员分别负责，测量人员持证上岗。测量主管由经验丰富的测量技术人员担任，所有测量人员均持证上岗。 测量管理制度建立各项测量管理制度：测量岗位责任制、测量成果交接制、测量成果复核制、测量资料管理和桩位保护制度、仪器设备使用保养制。3、关键管理人员及部门标准化职责3.1 项目经理工作职责项目经理是公司法人代表在该工程项目的委托人，对外代表公司履行与外部签订的各项合同，对内是工程项目施工的直接经营者和组织指挥者。 认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规，严格执行公司各项规章制度；建立、保持和持续改进项目部的质量、环境、职业健康安全管理体系； 严格履行内、外部合同条款和义务，认真处25、理合同变更、工程索赔，及时进行验工计价，确保各种责任指标的实现；保证业主和上级机关满意，自觉接受建设单位、监理单位和上级机关的检查、监督、指导； 组织制定本项目部的管理目标，制订各项控制措施，确保管理目标的实现； 组织编写施工组织设计，合理安排施工进度，严格控制施工过程，加强环境管理，实现安全、文明生产，努力提高经济效益，及时交纳对公司的上交款； 协调内外关系，积极开拓区域市场，主动寻求项目部的滚动发展； 代表项目部与公司签订内部经济承包合同，接受并向项目部及时传达公司年度下达的经济指标责任书，决定项目资金的合理调配，拟定上报公司或业主的各项计划； 负责项目部解散前资产、文件的清理移交工作。 26、负责在本项目贯彻公司的管理方针、执行质量、环境、职业健康安全标准，落实管理评审会议。3.2 项目总工工作职责 严格按国家现行规范、标准和施工图施工，落实上级对工程质量的要求； 与项目经理一起编写施工组织设计、项目管理计划、作业指导书，督促技术人员作好技术交底（质量、环境、安全），对重点、难点工程要亲自制定质量保证措施，并作好技术交底； 实施科技攻关和对新技术、新工艺、新材料、新设备的运用； 组织质量会议，及时分析工程质量形势，寻找原因，总结经验教训； 组织图纸会审； 监督、检查、指导测量和试验工作； 组织一般性质量事故的调查处理，并写出书面报告交工程与技术管理部，参加重大质量事故的处理，并落实27、处理方案； 会同分管生产的项目副经理对技术人员作好工地技术培训和质量、环保、安全意识教育工作，协助经理搞好质量管理工作； 组织本单位定期、不定期的质量检查工作； 协助项目经理搞好项目工程施工过程中的安全管理工作，实施现场安全标准化工地建设管理工作。3.3 项目副经理工作职责 协助经理工作，负责各专业施工队全面管理。 协调人力、物力，对施工进度负责。 协调施工现场有关各方的关系，安排施工生产，确保工程项目按合同及图纸、规范、作业指导书和进度计划实施。 负责质量改进措施、预防措施的具体实施。 负责工程项目安全消防、环保、防洪工作，抓好劳动保护及各项制度的落实。 配合协助质量管理审核评定，质量改进措28、施和质量纠正及预防措施的具体实施。3.4 关键部门标准化职责工程技术部(1)贯彻执行国家、行业主管部门及集团公司制定的相关技术规范、规则、标准；(2)负责项目部本级日常技术管理工作；(3)编制本项目实施性施工组织设计和施工方案，并组织实施；(4)负责设计图纸核对，组织有关方进行技术交底，组织对重要过程的监控，积极解决施工现场的疑难问题；(5)负责研究处理施工中的重大技术攻关，负责重大施工方案的制定，确保施工顺利进行；(6)负责施工检验、试验，按验收标准对施工过程实施监督；检查现场各种原材料的测试、检验及质量记录；负责组织各项科研项目完成试验工作，并做好资料整理及分析；(7)负责项目总体施工调度29、工作，及时掌握工程进展情况；(8)负责编制竣工文件和技术总结，参加竣工验收；(9)负责组织新技术、新工艺、新设备和新材料的开发应用，推动科技进步，组织技术管理经验交流和研讨，提高整体技术管理水平；(10)负责物资采购及机械设备和车辆的管理工作；(11)做好各类施工技术材料的收集、整理、登记及发放工作。 安全质量环保部(1)负责落实国家、行业主管部门及集团公司安全生产及质量管理的有关规定，制定项目安全质量管理制度，建立健全质量和安全管理体系；(2)负责办理工程安全质量监督手续，配合有关安全质量监督机构的安全质量监督检查；(3)定期组织工程安全质量检查，组织安全质量专题会议，通报和处理安全、质量工30、作中存在的问题，协调布置安全质量生产工作； (4)制定工程质量创优规划并监督实施，负责安全标准工地建设；(5)组织编报安全、质量应急预案；(6)负责组织或参与安全和质量事故的处理工作；(7)项目部信誉评价工作；(8)建立项目安全质量信息平台与信息档案，负责工程质量档案管理；(9)负责环境保护和职业健康工作。 计划财务部(1)负责办理和报批工程请拨款，及时对建设单位办理验工计价；(2)根据集团公司对工程任务的划分原则，负责对预算进行分割，并按有关要求负责对集团公司和建设单位上报投资完成情况；(3)根据施工组织设计及合同要求，负责上报下达月、季、年度施工计划；(4)配合工程管理部做好变更设计工作；31、(5)负责经济合同管理工作及计划、统计、财务档案的保管工作，了解、掌握合同执行情况，并及时做好工程索赔工作；(6)参与工程竣工交验，办理竣工决算；(7)负责项目部日常会计核算及财务报表的编报，形成完整的会计资料；(8)积极调剂资金，保证施工生产所需资金的正常运转。 物资设备部严格按国家标准和施工图要求配合采购合格的材料，提供质量合格证明，做好材料的送检工作。做好供应商的调查及合格供应商的评价工作，负责对采购商的物资的验收.报管.标识工作，杜绝不合格品和变质、过期物资用到工程中去。抓好现场物资管理和核算工作，对超耗情况提出整改措施，做好节约工作，负责编制上报各类物资报表。负责项目设备的安全.技术32、和人员管理。监督检查设备操作、维修人员，严格执行施工设备技术操作规程和安全操作规程。负责设备的安全管理和事故处理及上报工作。及时填报各种统计报表和资料。 综合办公室(1)负责项目部综合性工作计划安排、信息处理；(2)负责项目部公文处理；(3)负责项目部本级的行政管理，考勤汇总；办公用品、劳保用品的采购、保管、分发；负责项目部指挥车辆管理；(4)负责宣传报道、综合治理以及征地拆迁工作；(5)负责劳务工合同管理、统计、上报和监管工作；(6)负责项目部工会、共青团日常工作。3.5 架子队关键岗位标准化职责 领工员岗位职责领工员在工区(工程、架子队)领导下开展工作，其职责：(1)落实生产计划，协调内外33、关系，按规范组织文明施工。(2)组织 “三工”教育，落实技术安全交底、交接班制度，临机处置工地的突发情况，消除事故隐患。(3)负责本工序工、料、机计划的编制与实施，组织生产成本的核算与控制，并做好施工记录。(4)组织本工序质量的自检、互检，参与质量检验，落实质检人员的指令，及时处理质量缺陷和瑕疵。(5)参与验工计价并对工程数量、材料消耗和用工情况进行签证，拟定本工序劳务人员的工资分配与奖罚方案。(6)参与对外施队的信誉评价。 安全员岗位职责安全员在项目部安全管理部门的领导下开展工作，其职责：(1)宣传并督促落实安全生产管理制度，组织安全教育和安全技术交底，参与辨识本工序的危险源，组织排查隐患和34、事故易发点。(2)参与制订并督促落实安全技术措施，跟班进行安全巡查，制止违章作业，及时发现、临机处置危及生产安全的隐患并及时报告。(3)负责现场安全防护设施和应急救援物资、器具的管理，参与作业环境的监测与控制。(4)对本工序使用危爆物品的全过程实施监控。(5)认真填写当班安全日志，提供现场安全管理基础资料。 技术员岗位职责跟班技术人员在主管工程师领导下开展工作，其职责：(1)负责落实本工序的技术方案，进行技术指导及工序质量过程控制。(2)参与、协助本工序施工测量、技术交底、质量检查及试验工作，指导督促施工人员严格按照技术交底施工，规范施工过程，负责本工序质量复检和报检。(3)坚持关键工序旁站制35、度，及时发现施工过程质量、安全隐患或质量缺陷，并督促整改。(4)做好施工技术记录，提供现场技术实施过程管理的基础资料。4、架子队的标准化管理4.1 架子队的管理要求(1)担任架子队的施工企业主要组成人员应具有相应的作业技能，领工员、工班长还应具有相应的组织能力和丰富的施工实践经验，其人数要满足施工现场生产管理、各施工环节和过程不间断监督的需要。(2)施工现场所有劳务人员都应纳入架子队统一集中管理，由架子队按照施工组织安排统筹劳务作业任务。班组作业人员应在领工员和工班长的带领下进行作业，确保每个工序和作业面都有领工员、技术员、安全员跟班作业。(3)架子队应建立和实行安全、质量技术交底制度，安全、36、质量技术负责人就工程作业工序和环节向领工员、工班长进行书面交底，书面交底资料要归类存档备查。领工员、工班长应在实施作业前对班组人员进行工作和安全技术交底。(4)架子队主要组成人员在施工过程中应保持稳定和完整，应根据施工组织安排及工程进度，适时调整作业班组用工数量。4.2 架子队劳务用工管理标准劳务人员选择应坚持专业化原则，由项目经理部组织实施。(1)选择劳务企业首先要查看并复印劳务企业资质证书等相关证件，与劳务企业签订劳务用工协议。(2)选择的劳务人员要查看并复印劳务人员与劳务企业签订的劳动合同、专业资格证书、身份证和无犯罪证明及健康证明等文件资料；(3)被录用的劳务人员进场时要逐个检验劳动合37、同、专业资格证书、身份证、健康证明等资料并收取劳动合同书和身份证的复印件；(4)架子队将劳务人员劳动合同编号及人员名册等详细资料统计上报项目部，项目部汇总上报集团公司或工程公司业务主管部门备案。(5)加强架子队所有人员特别是劳务人员的教育培训，并纳入本项目的培训计划，通过培训提高专业施工技能以及提高规范化施工的自觉性；(6)建立系统完整的技术交底程序。项目部技术负责人或专业工程师向架子队技术负责人进行技术交底；架子队技术负责人向领工员、工班长进行书面技术交底，领工员、工班长在施工作业前对班组人员进行工作和安全交底；特殊工序和特殊项目技术负责人向架子队相关管理、监控、施工人员进行书面技术交底，交38、底资料要及时归档备查；(7)工班长带领班组作业人员进行规范化施工，领工员、技术员和安全员要跟班作业，不间断的监督各工序、环节的施工，发现问题及时整改；(8)项目经理、专业工程师、安质部、工程部每日对架子队的施工巡查不少于一次，对违章作业和不规范作业的要坚决纠正，直至停工整顿；(9)劳务人员中的特殊工种必须持证上岗；(10)劳务人员必须严格遵守国家、当地及企业的法律法规及规章制度、操作规程。违者要加强教育，屡教不改者要坚决辞退；(11)架子队要把劳务人员作为企业的一员对待，按现行有关规定为他们提供符合安全卫生标准的居住条件、生活设施、安全防护用具和机械设备及工具；(12)项目部要建立对架子队的考39、核评比制度，每月对架子队进行一次检查考核，进行奖惩。项目部每年要对劳务企业进行一次信誉评价，评价结果报上级主管部门，对信誉差、完不成施工任务的要及时清理。4.3 监督检查检查频率：项目经理、办公室、工程管理部、安质环保部在开工前必须对架子队进行检查。施工中，办公室、工程管理部、安质环保部每半月至少检查一次，项目经理至少每月检查一次。检查要点：架子队安全、质量、施工技术标准工作情况，是否使用不合格劳务人员，新进人员是否签订劳动合同，自带劳务离场人员是否终止或解除劳动合同，劳务人员工资发放是否受控以及是否拖欠等。4.4 制度建设(1)党支部工作制度。内容有：“三会一课”制度、民主生活会制度、请示汇40、报制度、定期改选制度、计划和总结工作制度、培养和考察积极分子制度、民主评议制度、党费收缴管理制度、思想动态分析制度。(2)行政工作制度。内容有：队管理委员会会议制度、队长办公会议制度、工程例会制度、经济活动分析会议制度、专题会议制度、职工大会制度、财务制度、安全工作制度、物资设备管理制度、职工日常管理制度、职工奖惩制度、薪酬分配制度、劳动保险和劳动保护制度。(3)工会工作制度内容有：工会学习制度、工会工作制度、工会会议和队务公开制度。(4)团支部工作制度。第三节 总体施工组织规划1、总体施工组织规划原则总体施工组织安排的总原则是：合理布局，精心安排；突出重点，全面展开；科学组织，均衡生产；确保41、工期，力争提前；不同工程或同一工程不同部位采用平行作业，同一工程采用流水作业的方式组织施工。2、总体施工组织施工顺序2.1 根据总进度要求和各区域施工条件进行施工准备工作及临时设施建设；2.2待各施工区域基础完工后，及时展开该部分的主体结构工程施工。3、作业队伍安排及任务划分根据本工程任务量和构成特点，按工程专业及特点对本工程任务进行任务划分。各分部劳务队伍按要求组建架子队，设置劳务管理机构和人员。劳务机构下设2个施工队。施工任务详见表3-1。表3-1：作业队伍安排及任务划分表序号作业队伍施工内容1土建施工队负责钢筋、模板、混凝土工程施工2水电施工队负责临时给排水、消防设备、管线等工程负责临时42、用电及设备的安装、调试。负责现场通风工程施工3架子队负责本工程所有需要搭设脚手架工程施工4、具体施工组织安排4.1 前期准备施工组织安排 组建各种管理机构，建立健全各项管理制度。 办理好现场平面移交手续和交接桩及复测手续，完成现场测量控制网的布设工作。 办理或协助业主办理与施工相关的手续。 作好现场平面布置工作。 作好项目资源的调配工作：项目管理人员分批到位，各种机械设备、周转材料、前期施工人员根据计划陆续到场。 配合总承包商作好外界的协调工作：与当地安检、电力、交通、市政、环保、通讯、公安、街道办事处、居民委员会等地方政府部门及当地居民取得联系，就工程施工的总体部署情况与他们沟通，取得他们的43、支持。 作好前期技术准备工作，包括组织好图纸内部审核、设计交底、图纸会审工作，编制施工组织设计和施工方案以及专业预留预埋深化设计等前期技术准备工作。 编制施工进度计划、材料进场计划、劳动力进场计划和机械设备进场计划等。4.2主体施工组织安排 基础施工阶段(1)在施工准备工作完成后，配合进行基础验收工作。(2)本阶段的重点是基础混凝土的浇筑质量。 主体结构施工阶段(1)材料按计划分批进场，保证材料供应；加强机械设备的运行管理、维修保养，确保机械设备良好运行；合理调配劳动力，按照劳动力曲线进行动态管理，确保劳动力充足。(2)按照分区流水施工原则进行主体框架施工，穿插进行水电管线预埋。(3)本阶段重44、点是主体框架结构砼质量的控制。4.2.3竣工收尾阶段本阶段加紧整个工程的配套收尾，清洁卫生和成品保护，加紧各项交工技术资料的整理，确保工程的一次验收成功。第四节 施工现场总平面布置1、施工现场平面布置原则结合本标段的实际特点，施工现场总平面布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑本标段的用地协调；合理布置加工场区，尽量利用原有道路，保证运输方便通畅，减少二次搬运；工程生活区和施工区设置分隔，单独合理布局；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。2、施工平面布置思路2.1 为便于管理，在施工现场统一集中设置现场办45、公用房、现场临时生活设施，其中包括现场办公、现场值班等现场必备用房。2.2 职工生活用房，受地区条件的影响拟采用租用民房。2.3 从时间上综合考虑各阶段施工现场需要，统筹安排施工现场材料堆放加工场地、材料库房、临时设施、砂浆拌合等用地，保证现场内交通畅通、机械高效运行。2.4 从空间上综合考虑大量钢筋、模板、支撑用钢管以及其他小型材料的垂直运输方便。3、施工现场总平面管理3.1 现场运输道路和材料堆场按不同要求作好硬化处理，设置好排水坡度，做好排水沟并保持畅通。3.2 现场入口处设门卫室，挂出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度、质量方针、管理机构网络等图牌。所有出入人员凭出入证，无关46、人员禁止入内，警卫全天候值班，特别加强夜间巡逻，防止偷盗现场材料，维持良好工作秩序和劳动纪律。3.3 凡进出入现场的设备、材料出示有关部门所签放行条，保安进行登记方可，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。3.4 施工现场的水准点，轴线控制点，埋地线缆，架空电线有醒目标志，所有材料堆场作好标识，并加以保护。3.5 现场施工垃圾集中堆放在垃圾池内，专人管理、统一搬运，并及时运出场外。3.6 各施工区均安排固定的施工管理人员负责该区的材料堆放和文明施工。3.7生活和办公用房及仓库采用活动彩板房。加工厂及材料堆放场采用钢管简易框架、石棉瓦屋顶。房屋布置要求紧凑、美观、大方47、整齐，生活房屋按3m2/人标准布置。4、施工水源、电源施工现场已有水源、电源，现场的施工用水、用电从给定的接头接入。现场配备柴油发电机组，确保施工的顺利进行。具体安排如下：4.1 给水主管采用DN110镀锌钢管，从各站就近的市政供水管网处接水管至施工现场，供生产、生活。4.2 根据施工现场用电需要，总配电房共设6条回路对施工机具供电，每层设1个固定配电箱和1个移动配电箱：第一线路搅拌机用电线路（二级配电箱）.第二线路钢筋焊接、加工现场用电线路（二级配电箱）第三线路引至每层工作用电及照明线路 （二级配电箱）第四线路木工加工车间用电（二级配电箱）第五线路生产办公用电线路（二级配电箱）施工现场全部48、线路采用“三相五线制”380伏低压供电，主线路从配电房引出后，均采用铜芯橡套软质电缆进行埋地暗敷设至二级配电箱。4.3 施工用电标准化管理 施工现场用电应符合“三级配电、两级保护”要求，并做到一机、一闸、一箱、一漏。 配电箱、开关箱应布置在干燥、通风及常温的场所，不得设置在有严重损伤作业的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其他有害物质，及易受外来固体物撞击、强烈震动、液体侵溅及热源烘烤的场所。 配电箱、开关箱应安装端正、牢固。移动式配电箱、开关箱应装设在牢固的支架上，箱底部与地面的垂直距离应在1.3-1.5m范围内。 配电箱、开关箱必须有防雨、防尘措施；采用金属箱体的配电箱、开关箱、金属电气安装板及箱内49、电器的不带电金属底座、外壳必须作保护接地。 配电箱、开关箱内的电器应可靠完好，不得使用破损、不合格的电器。 开关箱、配电箱中应配备漏电保护器，其额定动作电流不应大于30mA。 必须定期对用电设备进行安全检查、保养。 专业电工应经常巡查施工用电，有权对违章用电施工进行经济惩罚和停工整改。 施工现场大面积照明场所应采用高压镝灯、钢灯、汞灯或碘钨灯，其高度不得低于3M，灯头与易燃物的净距离不小于0.3M，流动性碘钨灯采用金属支架安装时，支架应稳固，灯具与金属支架之间应采用厚度不小于0.2M的绝缘材料隔离。 室内照明灯具距地面高度不得低于2.4M。照明线路不得栓在金属脚手架、龙门架上，严禁在地面上乱拉50、乱拖。在用电时要检查电缆表皮是否破损等安全隐患。电缆穿越铁路股道时应从钢轨下穿过。 焊接作业时要对焊接场地进行仔细检查，检查焊接作业面积是否足够、工作场地要有良好的自然采光或局部照明。检查焊接场地周围10m范围内，各类可燃物品是否清除干净。 焊机宜使用YHS型橡胶皮护套铜芯多股软电缆，长度不大于30m，操作时电缆不宜成盘状，否则影响焊接电流。 所有交、直流电焊机的金属外壳都必须采取保护接地或接零。严禁使用管道、轨道及建筑物的金属结构或其他金属物体串接起来作为地线使用。5、场内临时道路的布置及交通组织5.1 场内道路布置场内道路分为施工主干道，各施工区域施工次干道，移动式临时便道三种。施工主便51、道利用现有路基施工便道。施工次干道利用各区域地面垫层作为施工道路。移动式临时平交道，采用型钢制作，上铺钢板。5.2 施工交通组织项目部成立交通疏导协调小组，具体负责场内外道路的交通疏导与协调，特别是大型设备、构件等大件进出场时的交通疏导与协调。6、施工周边环境的协调6.1 根据本标段所处地理环境，在整个施工过程中，需要加强与建设单位、线下施工单位、供电、供水、环卫等单位的联系和协调，共同订出相应的对策、措施，确保施工进度、安全生产和文明施工的要求。6.2 进场前，对全体施工人员进行文明施工和标化管理的教育，牢固树立文明施工的意识，严格执行市及公司有关文明施工和标化管理的规定。施工前，详细制定与52、文明施工有关的各项规章制度，在施工中严格遵照执行。6.3 施工安排中要合理安排施工顺序，施工中要尽量减低噪音。混凝土浇捣等噪声较大的工作，除工艺要求必须一次完成的，尽可能安排在白天施工。因工期需要必须夜间施工时，尽量安排对环境影响小的工序，将噪声控制在允许范围内，把施工对周边环境的影响降至最小。7、施工现场平面布置详见附图一：“施工总平面布置图”。第四章 施工进度安排第一节总工期及阶段工期要求1、总工期安排本工程合同要求开工日期为2016年9月1日，竣工时间2017年9月30日，总工期395天；策划目标：拟定开工时间为2016年9月1日，竣工时间为2017年9月30日，总工期395天。考虑春节53、期2017年1月20日至2017年2月15日。第二节 工程总体进度安排根据现场的具体条件和我单位机械设备配备、技术力量和劳动力安排，本着“合理布局、精心安排；突击重点、全面展开；科学组织、均衡生产；确保工期、力争提前”的原则，同时根据本工程情况，分别制定进度计划，组织施工，确保工期按期完工。第三节 工程进度保证措施1、以施工准备的充分性保证进度1.1 要取得地方各部门的理解、支持、配合，在协调中要有超前意识。 1.2 要对施工方案、沉降控制等重大问题提前考虑，解决技术难题，确保施工顺利实施。1.3 要及早进场，做好开工前的各项准备工作；1.4 要高标准修建临时工程设施，重点抓住通路、通电、通水54、及生产和生活房屋建设，同时做好各项准备工作，缩短施工准备时间，迅速掀起施工生产高潮。2、以技术装备的先进性保证进度2.1 对主要施工机械设备的选型配置要提前摸底、提前掌握、提前研究、提前培训、提前落实。2.2 吊车、混凝土泵等机械设备，在机械型号和数量上充分满足施工需要。3、以施工组织的严密性保证进度3.1 成立有丰富的施工管理经验的项目组织机构，组织人员提前进行技术培训与现场调查，充分细致的做好上场开工前的准备工作，快速组织进场；精心编制实施性施工组织设计，并按施工组织设计要求配齐生产要素；弄准、吃透技术标准，依靠科技进步，精心安排工序，保证均衡生产，以保证每个关键环节和阶段工期目标为前提来55、保证总体工期。3.2 建立工程管理信息系统，全面收集工程测量、检测试验、施工进度、资源配置、工序质量等现场各项检测和安全施工方面的信息，综合分析、判定施工运行状态，针对存在问题，采取有效措施，实现施工过程有序、可控。4、以安全质量的平稳性保证进度4.1 抓质量、保安全、促进度，确保不出现任何安全质量事故，稳步推进，保证施工按计划进行。4.2 在场地安全、设备安全、交通安全、技术方案的科学可靠性等方面制定严密管理措施。5、协调社会及周边关系保证进度5.1 施工前，调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况。施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工56、程顺利进行。5.2 积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。第五章 主要工程项目的施工方案、施工方法第一节 施工工序总体施工安排1、工程总施工顺序安排场地平整、临设搭设测量放线基础施工主体结构拆架室外工程清理交工。其中穿插进行水暖电安装等工程的施工。2、地基与基础分部测量放线垫层施工混凝土工程地梁施工防潮层施工养护回填。3、主体结构分部3.1 钢筋混凝土施工投点放线复核柱绑扎钢筋验收柱模板安装验收柱混凝土施工施工缝处理梁、板支模梁、板绑扎钢筋验收混凝土浇筑养护上层钢筋混凝土施工第二节57、 测量定位工程根据工程特点，施工测量的主要工作是标高传递和轴线测设以及建筑主轴线的定位。1、标高传递1.1 首先，根据甲方提供的水准基点，用水准仪引测定出现场的标高控制点在施工过程现场周边稳固的建筑或构筑物上，并利用标高控制点进行地下部分施工过程中的标高施测和控制。1.2 利用标高控制点，用水准仪精确测定出标高引测点在建筑物边柱或外墙上。选几点较方便向上丈量的点作为0.000以上层的起始标高引测点。标高引测点的相对标高均统一采用+0.50m。1.3基础层以上的标高引测采用钢尺向上引测，引测时，用钢尺沿垂直方向从标高引测点向上量至施工层，定出两点正（+）米数的标高点，然后将水准仪架设在施工层上，58、以引测上来的两点标高点，一点作后视，一点作校核，进行抄平，施测出其余各点以作为施工的依据。为方便记忆和施工，每层标高均测定出本结构楼面标高的+0.50m。以后各施工层均用此法进行引测。2、轴线测设2.1 根据现场实际情况建立轴线平面方格控制网。选择有代表性的纵、横轴线形成方格控制网作为建筑物轴线控制的依据。2.2 在施工层楼板混凝土浇捣完毕后，将全站仪分别架设在各主控轴线（代用轴线）控制点上，照准各相对应的轴线后视点，将轴线设测到楼板边缘或柱顶上。同法倒镜再标出一点，前后正、倒镜两点位置应一致，若误差在允许范围以内时，则取其中点。当纵横主轴线均投测至施工层上面后，再将全站仪架设在楼面上，用正倒59、镜法，将投测在楼板或柱顶上的各轴线的对应点连成一线，并在楼板面上弹上墨线，以此作为基线，其余轴线以此为准绳，根据设计图上标注的尺寸，用钢尺丈量出来。2.3 在投测轴线的过程中，各主控制线和校核线闭合或误差在允许范围时，即说明投测的轴线是正确的。若超过允许误差范围时，必须查明原因，进行重测，以保证轴线投测的精度达到规范的要求。3、垂直度测量本工程主体工程垂直度测量，采用全站仪进行测量，在同一垂直面下对比建筑物底部顶部的观测距离值，通过卷尺读出偏差数据。定期测量建筑物垂直度能够有效地观察建筑物的倾斜度，为及时控制建筑物的倾斜提供数据保证。4、沉降观测本工程沉降观测采用精密水准仪DS1。沉降观测点的60、制作采用16紫铜或不锈钢管制作而成，预埋在设计要求求的墙体里，紫铜或不锈钢管外露墙体8cm，向上弯起5cm并打磨光滑作为观测点，另外做上保护装置，以免被破坏，如图5-1所示。在建筑物的角点和中点设置。在建筑物周围布三个沉降观测水准点，挖深一米埋石，待水准点完全稳定后，由已知水准点引测布设一条闭合的水准路线。利用检验过的精密水准仪精确测算出各点的高程。每月利用已知水准点对三个沉降观测水准点进行检测，如有下沉现象，精确测算出其高程变化，然后对其标高进行修改，才能进行沉降观测。沉降观测水准点做好后，基础梁完成后即开始精确地对沉降观测点进行观测，做出第一次底段高程记录；上部结构开始施工起每加高一层观测61、一次；结构封顶时观测一次；竣工后第一年每三个月观测一次。并作好记录，绘制曲线图，如发现异常及时通知设计院和监理单位。每次观测沉降前都要检查沉降观测水准点的准确性，检查测量仪器的完好率，按二等水准测量要求观测，观测时要定点定路线，定专人与专用仪器，在天气条件保证成象清晰时进行。工程竣工以后，将资料复制归档，作为竣工资料进行移交，以便甲方继续观测，直至稳定。第三节 地基与基础分部工程1、基础工程垫层施工素混凝土垫层工艺流程：找标高、弹面层水平线抹灰饼抹标筋浇筑混凝土抹面层压光养护。基础施工工艺流程详见“基础施工工艺流程图”。基础施工工艺流程图施工准备测量放线基坑排水安装基础模板绑扎基础钢筋灌注基础62、砼混凝土养护制作混凝土试件混凝土拌合拆除模板、支撑、回填基坑基础施工工艺和方法基础施工准备及测量放线基础开挖前做好技术交底和测量放线等施工准备工作，同时做好有关弃土外运的各项协调工作。基础钢筋安装及混凝土灌注钢筋的加工、焊接、绑扎遵循规范的要求，在施工时要特别注意焊接质量，将钢筋调直，位置准确，接头绑扎牢固。钢筋在钢筋加工场加工成型，再吊运现场绑扎，钢筋的接头采用冷挤压或焊接接头。基础砼灌注采用混凝土运输车运输，滑槽入模，砼灌注时应采用斜面推进的方法完成，一般三层厚不宜超过30cm，在下层砼初凝前浇筑完成上层砼。采用插入式振动器捣固，砼捣固密实，不得漏振、少振或过振。砼施工时，安排专人负责检查63、模板、钢筋及预埋部件的位置和保护层的尺寸，确保其位置正确、不发生变形。混凝土完毕后采用覆盖洒水养护或防水纸、塑料布养护，养护期不少于14天。基础大方量混凝土施工有部分基础属大方量混凝土，砼施工除采用常规的施工方法外，还应采取以下有效措施来减少砼水化热，并按规范要求降温，以确保基础砼的质量。选用水化热较低的水泥，掺入一定的高效能减水剂，以尽量削减温升峰值；降低砼的入模温度。降低砼的入仓温度的措施是对砼原材料进行预冷，必要时可在砼拌合时采用深井凉水，以有效地降低砼的入仓温度；混凝土分层浇筑，通过分层，增加散热面积，降低水化热温度；埋置冷却水管；在混凝土浇注前埋置冷却水管，通水冷却是从散热降温的角度64、出发，利用通入的冷水带走混凝土内部的部分热量，从而降低混凝土内部的最高温度。基础混凝土选用水化热低、水化热释放较均匀的混凝土,也可采用外加剂减少混凝土水化热。第四节 主体结构分部工程主体结构工程施工流程：轴线、标高引测楼层弹线放样绑扎柱钢筋水电埋管隐蔽验收柱模板支撑柱混凝土浇筑梁、板模板支撑梁钢筋、板下层钢筋绑扎水电埋管楼板上层钢筋绑扎隐蔽验收梁、板混凝土浇筑混凝土养护支撑及模板拆除清理上一层施工。另在结构施工的同时，穿插外脚手架的搭设、水电等配套工程的进行。4.1钢筋工程准备工作施工前组织相关专业人员对图纸进行学习。钢筋下料单由专业工长下料、复查，对照图纸，挂牌下料，为保证钢筋无误，项目部采65、用钢筋下料单交底，进行构件编号，分别对钢筋的规格、种类、数量、长度、施工要点作出明确交底。钢筋的质量要求本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装，对每一种型号的钢筋进入现场后，必须有出厂合格证，经过检测单位进行拉力及冷弯试验，可焊性分析，复检合格后使用。在使用前将钢筋表面的老锈、泥土等清除干净，按施工顺序配套加工，每种规格的钢筋挂牌标注，堆放整齐。工程中使用的成品钢筋型号、直径、形状、尺寸、数量和施工图、料单相符。钢筋按施工图放样并制作后，分规格、型号、部位码放，并书写标识牌。钢筋进场和检验验收（1）钢筋根据工程进度有计划地运进施工现场，先由专业工长根据项目计划进度和实际情况，将材料规格、数量上报66、项目物资设备部，由项目物资设备部联系供货商将材料运进施工现场。（2）钢筋运至施工现场后，严格按批分等级、牌号、直径、长度挂牌堆放，所有进场的钢筋都必须有出厂证明书和检验报告，每相（盘）钢筋必须有标牌，进场按直径分批验收，每批重量不超过60吨，验收的内容包括查对标牌，外观检查，并在监理工程师的监督下进行取样送检，经检验合格后使用，经检验合格的钢筋立标识牌，同意使用，钢筋设专人管理，建立严格的验收、保管与领取的管理制度。（3）钢筋进场后按照规格堆放，避免混淆。（4）存放钢筋的场地现浇素混凝土地抨，并架空处理，以防钢筋锈蚀和污染。钢筋放样（1）钢筋工程施工前根据图纸及规范要求进行放样。放样形成书面成67、果后印发给项目有关的技术人员对其进行审核，最后由项目总工程师审核放样单。经审核批准的放样单才能给钢筋加工班组使用。钢筋现场绑扎时按照施工图纸并结合放样单进行。（2）本工程结构配筋多而复杂，在放样时综合考虑墙、柱、梁相互关系，按照设计和规范的要求，确定钢筋相互穿插、避让关系，解决首要矛盾，做到在准确理解设计意图、执行规范的前提下进行施工作业。（3）钢筋的弯钩按施工图纸中的规定执行，同时满足有关标准与抗震设计规范要求。对局部特殊部位的钢筋，如果采用几何计算法无法准确放样时，采取现场模板支设完毕并经验收合格后在现场实地测量的方法完成放样工作，避免造成材料浪费。钢筋加工（1）钢筋加工前必须送检合格。（68、2）钢筋使用前对表面粘着的油污、泥土、浮锈清理干净。（3）所有钢筋的半成品加工均在现场统一进行，钢筋加工制作时，将钢筋加工表与设计图复核，检查下料表是否有错误和遗漏，对每种钢筋要按下料表检查是否达到要求，经过这两道检查后，再按下料表放出实样试制，钢筋未端弯钩的弯心净空直径不少于钢筋直径的2.5倍，钢筋起点处无裂痕，所加工的半成品，按规格、数量分类堆放，车间设专人对加工完毕的半成品挂牌登记，统一发放，在下料前对照料单合理放样，科学使用。钢筋半成品的质量符合设计和施工规范要求。加工好的钢筋要挂牌，堆放整齐有序。（4）本工程钢筋原则上不允许代换。施工中如确实需要钢筋代换时，必须充分了解设计意图和代换69、材料性能，严格遵守现行钢筋混凝土设计规范的各种规定。凡重要部位的钢筋代换，征得业主、监理和设计单位同意，并有书面通知时方进行代换。（5）钢筋调直：采用机械调直。（6）钢筋截断：钢筋切断根据钢筋号、直径、长度和数量，长短搭配，统筹排料，先长后短，减少和缩短钢筋短头，以节约钢材。在切断过程中如发现有劈裂、缩头或严重的弯头都切除，如发现钢筋的硬度与该钢种有较大出入时，及时向有关人员反映，查明情况。钢筋的切口不得有马蹄形或超弯等现象。（7）钢筋弯曲：钢筋弯钩形式有三种，分别为半圆弯钩、直弯钩及斜弯钩。钢筋弯曲后，弯曲处内皮收缩、外皮延伸、轴线长度不变，弯曲处形成圆弧，弯起后尺寸不大于下料尺寸，同时考虑70、弯曲调整值。钢筋弯曲半径符合规定要求：l级钢筋未端作180弯钩，其弯曲半径R3.25倍钢筋直径，弯钩平直长度10d；II级钢筋末端作90或135弯折时，其弯曲半径R4倍钢筋直径，弯钩平在长度为10d；弯起钢筋中间部位弯折处的弯曲直径D，不小于钢筋直径的5倍；箍筋的末端作弯钩，弯钩形式符合设计要求。箍筋调整，即为弯钩增加长度和弯曲调整值两项之差或和，根据箍筋量外包尺寸或内包尺寸而定。（8）钢筋下料长度根据构件尺寸、混凝土保护层厚度，钢筋弯曲调整值和弯钩增加长度等规定综合考虑。（9）钢筋半成品运输：钢筋半成品主要用塔吊吊运至施工部位。（10）钢筋连接：构造柱、圈梁、板等受力钢筋采用现场绑扎连接，框71、架柱、梁的主筋采用对焊连接。当钢筋直径大于28（桩基钢筋直径大于20）或设计有要求时，钢筋采用机械连接。受力钢筋接头位置互相错开，错开间距不小于35d（500mm），且在同一接头范围内，接头钢筋的数量和总钢筋数量之比不超过设计和有关规范的规定。钢筋绑扎与安装（1）钢筋绑扎顺序：墙柱：前道工序验收钢筋接长焊接或绑接钢筋安装成型隐检验收。梁板：梁、板模板验收轴线、标高复核梁、板钢筋绑扎预留预埋验收（2）钢筋绑扎前先认真熟悉图纸，检查配料表与图纸、设计是否有出入，仔细检查成品规格尺寸是否与下料表相符。核对无误后方进行绑扎。（3）采用20#铁丝绑扎直径12以上钢筋，22#铁丝绑扎直径10以下钢筋。（472、）基础钢筋绑扎：本工程基础梁连接各个基础。进行基础钢筋绑扎的顺序为：先绑扎独立基础钢筋，再绑扎柱插筋钢筋，最后绑扎基础梁筋。绑扎基础梁钢筋时，基础梁梁高超过750mm时，则应把基础钢筋架起来绑扎，待钢筋骨架绑扎成型后再把基础梁钢筋放入模板中。（5）墙柱墙柱的钢筋网绑扎同基础。钢筋有90弯钩时，弯钩朝向混凝土内。采用双层钢筋网时，在两层钢筋之间，设置撑铁（钩）以固定钢筋的间距。墙筋绑扎时进行吊线控制垂直度，并严格控制主筋间距。剪力墙上下两边三道水平处满扎，其余梅花点绑扎。为了保证钢筋位置的正确，竖向受力筋外绑一道水平筋或箍筋，并将其与竖筋点焊，以固定墙、柱筋的位置，在点焊固定时用线锤校正。外墙浇73、筑后严禁开洞，所有洞口预埋件及埋管均预留，洞边加筋详见施工图。墙、柱内预留钢筋做防雷接地引线，焊成通路。其位置、数量及做法详见安装施工图，焊接工作选派合格的焊工进行，不损伤结构钢筋，其他专业的预埋预留,因工艺、绑扎时质量的要求，绑扎时由相关专业提出技术要求，土建配合，不错埋和漏埋。（6）柱、梁、板钢筋绑扎梁柱钢筋的绑扎顺序为先绑扎柱钢筋至梁底，再穿梁底筋，再绑扎梁柱节点的柱箍筋，再绑扎梁面钢筋和梁箍筋。由于梁柱节点的钢筋较密，同时梁柱节点处受力较复杂，必须保证柱的箍筋绑扎到位、梁的锚固到位。梁柱钢筋定位：钢筋绑扎时严格控制骨架的轴线位置、垂直度以及标高，特别是框架节点处的钢筋骨架标高较难控制，74、也是直接影响下一工序模板的表面平整度的主要因素。梁、板钢筋水平度和标高控制的重点部位是框架节点处，此处一旦绑扎后发现骨架偏移则很难纠正，造成支模困难和保护层误差。考虑到这一因素，在钢筋放样时，箍筋在节点附近钢筋交错重叠较多处相对其它正常部位稍加变化。另外，梁跨中附近的梁面标高偏低是易出现的质量问题。为此，在板筋绑扎前先将梁垫块垫好，以确保板面负筋的高度，如因梁骨架过重造成部分梁用垫块无法垫起渠时则用“八”字形短钢筋支撑将梁钢筋骨架撑起。纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间垫直径15mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。箍筋的接头交错设置，并与两75、根架立筋绑扎，悬臂挑梁箍筋接头在下，其余做法与柱相同。梁主筋外角处与箍筋满扎，其余可梅花点绑扎。板的钢筋网绑扎与基础相同，双向板钢筋交叉点满绑。板上部的负钢筋（面加筋）防止被踩下；雨蓬、挑檐、阳台等悬臂板严格控制负筋位置及高度。板、次梁与主梁交叉处，板的钢筋在上，次梁的钢筋在中层，主梁的钢筋在下，当有圈梁或垫梁时，主梁钢筋在上。楼板钢筋的弯起点，如加工厂（场）在加工没有起弯时，设计图纸又无特殊注明的，按以下规定弯起钢筋，板的边跨支座按跨度1/10L为弯起点。板的中跨及连续多跨可按支座中线1/6L为弯起点。（L板的中一中跨度）。框架梁节点处钢筋穿插十分稠密时，梁顶面主筋间的净间距留30mm，以利76、灌筑混凝土之需要。钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用磁笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。如当模板未支好前绑箍筋时，在焊接好的主筋上，用钢尺按图纸要求分好箍筋绑扎点，并用记号笔标出位置，而后即进行绑扎。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，符合设计及规范要求。钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎严格控制位置，柱子钢筋上口设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，用隔点焊接牢固，防止倾倒。双层钢筋上下用“ ”型钢筋支撑，梁、板、墙钢筋均采用垫块，以保证保护层厚度符合设计要求。现浇悬挑构件，上部钢筋防止踩踏，设置钢筋凳支稳，以免浇灌混凝土时踩踏。其支撑垫块事先制作，标号与所浇构件77、相同或者略高（高于此构件一个等级）。（7）钢筋的绑扎接头规定搭接长度的末端距钢筋弯折处，不小于钢筋直径的10倍，接头不位于构件最大受力处。受拉区域内，级钢筋绑扎接头的末端做弯钩，级钢筋不做弯钩。钢筋搭接处，在中心和两端用铁丝扎牢。受拉钢筋绑扎接头的搭接长度，符合结构设计要求。钢筋绑扎后，仔细核对图纸，重点检查钢筋规格、数量、锚固长度、焊接等部位，做好自检自查记录及检查记录。（8）普通钢筋工程中注意事项所有钢筋的进场按规范的要求执行，不合格钢材不用于本工程中。钢筋绑扎时加强检查，随时进行示范操作，做到验收一次通过。钢筋垫块用高标号水泥提前制作，梁筋垫块在梁落入梁模时，提前布置好，将梁正确落在垫块78、上，避免因漏垫而产生用钢管撬起梁重垫现象的发生，对于柱筋上垫块，预留扎丝，待柱成型时，每边三排按上中下位置，并绑扎牢固，不位移摇晃。对于接头钢筋严格保持其节头处钢筋尺寸的准确性，以保证钢筋接头按规范进行正常连接。梁板钢筋绑扎完毕后，为确保柱钢筋轴线的准确性，对其通过放线进行检查复核，并予以点焊固定，确保柱筋无位移现象发生。对于复杂或绑扎顺序要求高部位，工长作出技术交底，经项目技术负责人审核同意后进行施工。受力钢筋的混凝土保护层厚度按结构设计要求执行。板筋绑扎前先按设计图要求间距弹线，按线绑扎，控制质量。为保证钢筋位置的正确，板筋采用钢筋支撑纵横600予以支撑。施工过程中，若放线时发现钢筋有偏移79、现象，立即通知技术负责人并同监理方共同研究协商处理，一旦发现私自处理的严肃处理。质检员和工长及时认真做好隐蔽验收记录，与监理一起搞好钢筋工程的隐蔽验收记录。4.2模板工程1.1.1.1.1 模板体系本工程模板体系选用见下表。模板体系选用表部位支模体系基础梁、基础采用定型模板，面板为18mm厚木胶合板，6080木枋作背楞，483.5双钢管作外龙骨，14对拉螺栓拉结，483.5钢管作斜撑框架柱矩形柱采用定型模板，面板为18mm厚木胶合板，6080木枋作背楞，双钢管作柱箍，14对拉螺栓拉结，483.5钢管作斜撑框架梁采用定型模板，面板为18mm厚木胶合板，6080木枋作背楞，483.5双钢管作外龙骨80、，14对拉螺栓拉结，支架采用483.5钢管支撑体系楼板面板采用18mm厚木胶合板，6080木枋作背楞，支架采用483.5钢管支撑体系墙面板为18mm厚木胶合板，6080木枋作背楞，双钢管作外龙骨，14对拉螺栓拉结，483.5钢管作斜撑1.1.1.1.2 模板设计基本要求（1）保证结构、构件各部分形状尺寸和相互间位置的正确；（2）具有足够的强度、刚度和稳定性；（3）模板接缝严密，不漏浆；（4）模板表面光洁，固定模板的螺栓布置均匀，排列整齐；（5）便于模板的拆除。荷载计算荷载类别、编号及荷载组合见下表。模板荷载类别表名称类别编号模板结构自重恒载新浇混凝土自重恒载钢筋自重恒载施工人员及施工设备荷载活81、载振捣混凝土时产生的荷载活载新浇混凝土对模板侧面的压力恒载倾倒混凝土时产生的荷载活载模板荷载组合表项次项目荷载计算承载能力验算刚度1平板模板及支架+ +2梁模板的底板及支架+ +3梁、柱（边长300）、墙（厚100）的侧面模板+4大体积结构、柱（边长300）、墙（厚100）的侧面模板+模板结构的挠度要求模板结构不仅要有足够的承载能力，还要保证足够的刚度。因此还应验算模板及其支架的挠度。其最大变形值不得超过下列允许值。（1）对于要装修的结构表面，为模板构件计算跨度的1/250；（2）支架的压缩变形值或弹性挠度，为相应的结构计算跨度的1/1000；当梁板跨度4米时，模板应按梁跨度1/500要求起拱82、。悬臂梁按净跨2/500起拱。模板的验算支模体系选定后，各项设计参数如背楞的间距、柱箍的间距、对拉螺栓的竖向和横向间距、支架立杆的间距、步距、支撑钢管的间距等均根据施工规范要求进行验算，不合格则要重新计算，直到符合要求为止。模板工程施工前项目经理部编制详细的施工方案，按有关规定报企业技术负责人、监理、发包人审核，高支模进行专家论证，通过后再施工。1.1.1.1.3 模板的加工与制作模板在模板加工棚统一制作，胶合板模板加工前，根据梁、柱、墙的尺寸进行模板排版设计，施工中严格按模板排版图排版，减少胶合板模板的锯割，利于胶合板模板的周转使用。墙体、边梁加固采取对拉螺杆，对拉螺栓用14钢筋制作。墙、柱83、及附墙柱使用的对拉螺栓加工长度按L“墙厚或柱宽”（181005080）2，外墙用对拉螺杆中穿焊5mm厚6060mm止水片。边梁部位使用的对拉螺杆加工长度按L“梁宽（1850484880）2。1.1.1.1.4 模板的安装基础梁、基础模板采用定型模板，面板采用18厚木胶合板，背楞采用6080木枋，间距不大于200mm。外龙骨采用双钢管，竖向间距300500mm，14对拉螺栓加固，横向间距不大于500mm，并在四周设钢管斜撑。独立矩形柱模安装独立柱为矩形柱，模板采用定型模板，每柱四块。面板采用18厚木胶合板，背楞采用6080木枋，间距不大于200mm，背枋两面刨光。柱箍采用双钢管，竖向间距300584、00mm，14对拉螺栓加固，横向间距不大于300mm，第一道柱箍距模板底口不大于200mm。详见下页柱模板支设示意图。独立柱模安装顺序为：放出柱边线和模板背枋外口线模板就位组装加设柱箍水平方向加固检校调垂直柱根处理。柱水平方向固定与满堂脚手架连为整体，并加设斜撑。柱根处理均用水泥砂浆补平堵缝，楼板面不平的预先用水泥砂浆补平柱模板支设示意图梁模板安装梁模板安装顺序为：测量放线定出立杆位置搭设满堂架搭设横杆及布置梁下小横杆铺梁底模并用扣件卡位绑扎梁钢筋封侧模并加固卡位立杆加设梁底顶撑检校验收。梁模板施工要点：（1）框架梁梁底模支撑横杆间距不大于400mm，梁两边立杆间距在梁断面方向为“梁宽400m85、m”，在梁长度方向不大于1000mm。次梁梁底模支撑横杆间距不大于500mm，梁两边立杆间距在梁断面方向为“梁宽600mm”，在梁长度方向不大于1000mm（具体进行计算，特别是大跨度楼面梁的支撑系统）。梁底木枋均大面朝下，木枋净距不大于300mm。梁板模板示意图（2）梁侧模背枋沿梁长度方向布置，小面朝下，木枋净距不大于400mm。梁侧模卡位竖向钢管间距同梁底小横杆，钢管上下端均与满堂架扣接固定。（3）梁底宽大于450mm时均设双排可调顶撑，梁底宽小于450mm设单排支撑，顶撑杆间距同梁下小横杆间距。梁下支撑独成体系，且与满堂架相连结。（4）梁跨度大于4m时，梁底模起拱，按跨度的1/1000386、/1000起拱，悬挑梁跨度大于2m时按悬挑长度的1/300起拱。板底模板安装板模板安装顺序为：测量放线定出立杆位置搭设满堂架搭设最上步水平杆并抄平检校铺设横楞木枋铺设板模板检校验收绑扎板筋板模板施工要点：（1）支撑架最上一步水平杆在抄平的基础上挂线校准，然后固定。（2）支撑架的木枋在木工房内用电刨把上下两个接触面刨平，同时两面要求水平，防止出现大头小尾现象，并保证每根木枋尺寸一致。木枋两接触面尺寸误差最大为2mm。（3）木枋铺设用水平尺找平，小面朝下。每根木枋水平度小于3mm。木枋布置间距不大于400mm。（4）木枋搭接长度至少保证一跨横楞钢管间距。剪力墙模板安装剪力墙模板施工顺序为：测量放线87、安装内侧模板穿入对拉螺杆放置绑扎墙限位钢筋及墙筋限位箍安装外侧模板对拉加固并与满堂架连接固定检校调垂直墙跟处理。剪力墙模板施工要点：（1）先安装墙内侧模板，穿入12对拉螺杆（用12钢筋制作），再安装另一侧模板。对拉螺杆间距为不大于500mm500mm。（2）模板水平拼缝中夹海绵条。（3）模板背楞竖直布置，采用双钢管加固。楼梯模板安装本标段楼梯楼梯模板采用18mm厚竹胶板和50100木方及483.5钢管进行施工，踏步模采用50mm木板。支设楼梯模板时，先支设上下休息平台及平台梁，然后按图纸尺寸支设斜板，待楼梯钢筋绑扎完毕后，再吊踏步模，楼梯踏步模与侧模固定牢固，以防位移。为确保楼梯模的刚度，避免88、踏步面呈弧形，踏步模板在楼梯宽度方向加设两道锯齿木方。 板模板支架模板支架采用483.5扣件式钢管满堂脚手架，支承在钢筋混凝土底板上。楼面预应力梁底模支撑必须稳定可靠，防止支撑变形过大。梁板模支设示意下图。梁模板支架示意图支模架的搭设要求：(1)搭设顺序先按楼地面上预先放出的梁边线顺梁方向搭设梁架，梁架起好后在板中间位置补充立杆和水平纵横杆。梁底支撑与板底支撑同时支设，但各自独立成体系，板底及梁侧拆模时，梁底支撑予以保留。(2)搭设要点支撑架搭设时立杆下铺放50mm200mm4000mm垫木。框架梁两边立杆间距为“梁宽400”，梁底加设可调顶撑。次梁两边立杆间距为“梁宽600”，梁底加设可调顶89、撑，梁宽大于450mm设双排顶撑，梁宽小于450设单排顶撑。板底立杆间距不超过1m1m（具体要经过计算确定，特别是对于大跨度钢骨混凝土梁模板的支撑体系），水平杆步距为1.5m，在梁底立杆上均加设一个抗滑扣件，距地面200高搭一道扫地杆。当梁跨度6m时，梁模板起拱，起拱高度为跨长的0.3%，悬挑梁端头模板起拱，起拱高度为悬挑部分长度的0.5%。当板跨度4m时，板模板起拱，起拱高度为跨长的0.2%，当悬壁板跨度1.5m时，板模板起拱，起拱高度为跨长的0.4%。支架搭设完毕以后，检查板下钢管或木楞与支柱连接及支架安装的牢固与稳定，根据给定的水平线，调节支模的高度，将钢管和木楞找平。铺设木模块：先向垮90、中铺设平模。最后对于不够整模数的模板和窄条缝，采用拼缝模嵌补，拼缝以不漏浆为准，应该考虑模板的遇水膨胀量。平模铺设完毕后用靠尺、塞尺和水平仪检查平整度与楼板底标高。立杆之间按步距满设双向水平杆，确保两方向足够的设计刚度。梁和楼板荷载相差较大时，采用不同的立杆间距，但只在一个方向变距，而另一个方向不变。高支撑架的顶部和底部（扫地杆的设置层）设水平加强层。 (3)搭设质量要求严格按照设计搭设，立杆和水平杆的接头错开在不同框格层中设置。确保立杆的垂直偏差和横杆的水平偏差小于扣件架规范的要求。确保每个扣件和钢管的质量满足要求，每个扣件的拧紧力矩都要控制在4560Nm，钢管不选用已经长期使用发生变形的。91、地基支座的设计满足承载力的要求。(4)支模架使用要求a.精心设计混凝土浇筑方案，确保模板支架施工过程中均衡受载，最好采用由中部向两边扩展的浇筑方式；b.严格控制实际施工荷载不超过设计荷载，对出现的超过最大荷载有相应的控制措施，钢筋等材料不在支架上方堆放；c.浇筑过程中，派人检查支架和支承情况，发现下沉、松动和变形情况及时解决。模板的拆除水平结构模板拆除时的混凝土强度要求构件类型构件跨度（m）达到设计的混凝土立方体抗压强度标准值的百分率（）板2502，875板8100梁、拱、壳8758100悬臂构件100模板拆除顺序与安装顺序相反，先支后拆，后支先拆，先拆除非承重模板，后拆除承重模板，先拆纵向墙92、模板后拆除横向墙模板，先拆外墙模板后拆内墙模板。模板的拆除时间以同条件养护试块强度为准。竖向结构模板在混凝土强度达到1.2MPa拆除，水平结构模板按下表要求的混凝土强度进行拆除。拆除模板之前，填报模板拆模申请表，经有关人员签字后再拆模。悬挑构件待混凝土强度等级达到100%，且该构件不支撑上部结构混凝土浇捣底模时再拆除底模支撑。4.3混凝土工程本标段混凝土采用商品混凝土，用搅拌车运输，输送泵输送到浇灌地点。局部采用塔吊吊运。混凝土振捣采用50插入式振动器为主，钢筋密集部位采用30插入式振动器，楼板施工时辅以平板式振动器。混凝土的搅拌严格监督并要求商品混凝土站按配合比设计对各种原材料进行计量，除符93、合有关规定外；外加剂的添加符合配合比设计的要求，且滞后于水和水泥。混凝土的运输采用混凝土搅拌运输车，装料前，将拌筒中内的积水倒净。运输途中，泵车保持36转/分钟的慢速转动，严禁往拌筒内加水。混凝土运输延续时间，不超过所测得的混凝土初凝时间的1/2。当气候有变化时，要求商品混凝土站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场的停置时间，并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站派一名调度现场调配车辆。混凝土的进场验收混凝土运至目的地后，对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车94、坍落度进行测试，负责检查每车的坍落度是否符合混凝土坍落度的要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，退回搅拌站，严禁使用。混凝土输送管的铺设因本标段混凝土输送选择HBT160输送泵即可满足要求。输送管选用250mm管。混凝土的泵送混凝土泵操作是一项专业技术工作，为了安全使用及操作，严格执行使用说明书和其他有关规定，操作人员经过专门培训合格后，持证上岗。喂料前，用中、高速旋转拌筒，使混凝土拌合均匀，避免混凝土出料时分层离析；喂料时，反转卸料配合泵送均匀进行，且使混凝土保持在集料斗内高度标志线以上；暂时中断泵送作业时，使拌筒低转速搅拌混凝土；混凝土泵进料斗上，安置网筛并设专人监视喂料，以防大粗95、径的料或异物进入混凝土泵造成堵塞。混凝土泵与输送管连通后，按说明书进行全面检查，符合要求后再进行空运转。启动后先泵送适量的水，以湿润泵的料斗、活塞及输送管的内壁等直接与混凝土接触的部位。经泵送水检查，确认泵和管中没有异物后，再用与将要泵送的混凝土的成分相同的水泥砂浆或纯水泥浆润滑管道。开始泵送时，泵处于慢速、均匀并随时有可能反泵的状态，泵送的速度由慢到快，逐渐加速，同时观察泵的压力和各系统的工作情况，待各系统运转正常后再按正常速度进行泵送。泵送连续进行，如需中断，则中断时间不超过混凝土从搅拌到浇灌完所允许的延续时间。泵的活塞尽可能的保持在最大的行程动转，一是为了提高泵的输出效率，二是为了利于机96、械的保护。泵的水箱或活塞清洗室中经常保持充满水。如输送管内吸入了空气，立即进行反泵吸出混凝土，将其至料斗重新搅拌，排出空气后再泵送。当泵出现压力升高且不稳定、油温升高、输送管有明显振动等现象而泵送困难时，不得强行泵送，立即查明原因采取措施排除。混凝土的振捣混凝土振捣工具采用插入式振捣器，使用时快插慢拔，插点均匀排列，逐点移动，按顺序进行，不得遗漏，做到均匀振实。移动间距不大于振捣作用半径的1.5倍（一般为3040cm）。振捣上一层时插入下层510cm，以使两层混凝土结合牢固。振捣时，振捣棒不得触及钢筋和模板。较薄的混凝土楼板（厚120mm）采用表面振动器，表面振动器（或称平板振动器）的移动间距97、，保证振动器的平板覆盖已振实部分的边缘。采用插入式振捣器时，振捣时间一般为15-30s，并且在20-30min后对其进行二次复振，以消除混凝土结构面层中的汽泡。振动器插点均匀排列，采用“交错式”的次序移动，但不能混用。使用平板式振动器时：在正常情况下，平板式振动器在一点位的连续振动时以混凝土表面均匀出现浆液为准。移动振动器时成排依次振捣前进，前后位置和排与排间相互搭100mm，严防漏振。振动倾斜砼表面时，由低处逐渐向高处移动，以保证振动密实。混凝土的养护本标段根据不同季节、不同构件采用针对性的养护工艺，确保已浇筑好的混凝土在规定龄期内达到设计要求的强度和耐久性，并防止产生收缩和温度裂缝。在常温98、条件下，混凝土保湿法养护采取浇水养护和喷洒养护液，每个楼层设2个水笼头，均匀布置，混凝土在浇筑12h后即行浇水养护。对柱墙竖向混凝土，拆模后用麻袋或塑料薄膜进行外包浇水养护，对梁、板等水平结构的混凝土进行保水养护，必要时在其上面盖塑料布或阻燃草帘子，防止水分蒸发过快而使混凝土失水，同时在梁板底面用喷管向上喷水养护。混凝土的浇水养护时间，对采用普通硅酸盐水泥拌制的混凝土，不少于7天，对掺用缓凝型外加剂、矿物掺合料或有抗渗性要求的混凝土，不少于14天。混凝土的养护派专人进行，特别是前三天要养护及时，浇水次数根据能保持混凝土处于湿润的状态来决定。当结构施工处于冬期施工阶段时，为了减小热量的散失过快，99、采用综合蓄热法施工，在墙、柱、梁板等处的模板背楞间隙处塞阻燃聚苯板。各部位混凝土浇筑完毕后，在其混凝土表面覆盖塑料薄膜和阻燃草帘。混凝土的拆模拆模时间需符合国家规范规定。施工时做控制混凝土拆模时间的试块，经试压达到规定强度后即可确定拆模时间。拆模需经现场施工技术员和监理工程师批准后方可进行。站台层的模板、支架需在顶板混凝土达到强度后才能拆除。混凝土检验、试验试验室对混凝土的原材料（包括水泥、石、砂、掺合料、外加剂等）质量、配合比、现浇混凝土施工质量、混凝土强度等进行检测、试验。检验、试验由业主代表、监理单位、施工单位一起共同参与，合格后方可进行下一道工序，对混凝土的原材料质量、配合比的检验和验100、收在混凝土浇筑前进行，现浇混凝土施工质量的检验在现浇结构拆模后进行，混凝土强度的试验、检测包括试块取样、试块养护、试块强度检验、强度评定等，通过试块的强度值对混凝土的实际强度值进行评定。第五节 脚手架工程1.1.1.2 脚手架搭设原则根据本工程的实际情况，主体2层，高度都在30米以内，我方计划采用落地式双排钢管脚手架。材料要求：扣件式钢管脚手架用钢管作杆件（立杆、横杆、斜杆），以扣件作连接件组装成脚手架骨架，铺放脚手板，并用绿色密目安全网加钢管扶栏搭设而成。1.1.1.3 脚手架搭设方案1.1.1.3.1 地基处理对立杆落在回填土的部位，将表层虚土、杂物清理干净并将下部回填土夯实（密实度95）101、，上面浇筑100mm厚C15混凝土垫层。立杆下铺放50mm200mm4000mm垫木。1.1.1.3.2 脚手架搭设顺序铺设垫木放置纵向扫地杆立柱横向扫地杆第一步大横杆第一步小横杆连墙件第二步大横杆第二步小横杆加剪刀撑铺脚手板挂安全网。1.1.1.3.3 立杆搭设立杆接头除在顶层采用连接外，其余各接头采用对接扣件连接。对接、连接符合以下要求：（1）立杆上的对接接头交错布置，两个相邻立杆接头不设在同步同跨内。两相邻立杆接头在高度方向错开的距离不小于500mm，各接头中心距主接点的距离不大于步距1/3，并小于600mm。（2）立杆随结构高出建筑物施工作业层1.5m高，顶端高出建筑物檐口上皮1.5m102、。（3）脚手架里立杆距建筑墙面150mm，距结构墙面500mm。（4）当搭至有连墙件的构造层时，搭设完该处的立杆、大横杆、小横杆后，立即设置连墙件。1.1.1.3.4 扫地杆的设置（1）脚手架设置纵、横向扫地杆，纵向扫地杆采用直角扣件固定在距垫木上皮不大于200mm处的立杆上。（2）横向扫地杆采用直角扣件固定在紧靠纵向扫地杆下方的立杆上。（3）当立杆基础不在同一高度时，将高处的纵向扫地杆向低处延长两跨与立杆固定。1.1.1.3.5 大横杆搭设（1）大横杆设在小横杆之下，立杆内侧，采用直角扣件与立杆扣紧。（2）大横杆采用对接扣件连接。对接接头交错布置，不设在同步同跨内，相邻接头水平距离不小于50103、0mm，与相近立杆的距离小于纵距的1/3。（3）大横杆单根长度不小于3跨，并不小于4m。（4）同一步大横杆四周交圈，用直角扣件与内外立杆固定。1.1.1.3.6 小横杆搭设（1）每一主节点处设置一根小横杆，并采用直角扣件扣紧在大横杆上。（2）小横杆轴线偏离主节点的距离不大于150mm，靠墙一侧的外伸长度不大于500mm。（3）小横杆端头留置长度：靠近墙一端突出立杆100mm，外侧突出立杆100mm。（4）在任何情况下，不拆除贴近立杆的小横杆。1.1.1.3.7 剪刀撑、横向斜撑搭设（1）脚手架沿外侧立面整个长度和高度上连续设置剪刀撑，每隔4跨立杆设置一道剪刀撑，斜杆与地面的倾角为50。（2）剪104、刀撑的接头全部采用搭接，搭接长度不小于1.0m，用不少于3个旋转扣件固定。端部扣件盖板边缘至杆端距离不小于100mm。（3）剪刀撑用旋转扣件固定在与之相交的横向水平杆的伸出端或立杆上，旋转扣件中心线距主节点的距离不大于150mm。（4）拐角处及中间段每6跨设置一道横向斜撑，在同一节间，由底至顶层连续布置。（5）剪刀撑、横向支撑随立杆、大小横杆等同步搭设。1.1.1.3.8 脚手板铺设（1）脚手板设置在三根小横杆上，操作层脚手板平铺、铺平、铺稳。（2）脚手板对接铺设时，接头处设两根横向水平杆，搭接铺设的脚手板，接头处在小横杆上，搭接长度不大于200mm。（3）施工作业层没有空隙，铺板不出现端头超105、出支撑横杆150mm以上未作固定的探头板、飞跳板，脚手板与小横杆用铁丝绑牢。（4）靠墙一侧离墙面距离不大于150mm。脚手板探头采用直径3.2mm（10#）的镀锌铁丝固定在支撑杆上。（5）在拐角、斜道平台口处的脚手板，与小横杆可靠连接，以防止滑动。（6）脚手板在作业层及其下一层铺设并随层上翻周转。整个架体上作业层不超过2层，铺板不超过3层。1.1.1.3.9 挡脚板和栏杆（1）挡脚板和栏杆的搭设在外排立杆的内侧，用扣件扣牢。（2）脚手架操作平台设置大于180mm高的挡脚板。（3）栏杆和挡脚板随脚手架的上升及时完成。1.1.1.3.10 连墙件（1）脚手架与主体结构采用刚性连接。将柱子或梁采用双106、杆箍柱式连墙件抱住，同时在钢管与柱或梁接触的地方用废轮胎等垫好，保证柱或梁不被损坏。没有柱或梁的部位，在楼板上预埋U形32钢筋或短钢管，安设连墙件时用钢丝绳连接到脚手架内力杆主节点。（2）连墙件与脚手架、连墙件与建筑物的连接采用扣件，每道连墙件扣件两个。（3）连墙件均匀布置，设置在靠近脚手架主节点处，偏离主节点的距离不大于300mm。（4）连墙件从底部第一根纵向大横杆处开始设置。（5）连墙件呈水平并垂直于柱墙面设置，小横杆与脚手架连接的一端稍为下斜，下斜倾角小于15，不向上翘起。（6）有强风袭来之前检查和加固连墙措施，保证安全。1.1.1.3.11 扣件安装（1）扣件规格与钢管外径相同。（2）107、主节点处，固定小横杆（或大横杆）、剪刀撑、横向支撑等扣件的中心线距主节点距离不大于150mm。（3）对接扣件的开口朝内，螺丝朝上。（4）各杆件端头伸出扣盖板边缘的长度不小于100mm。（5）扣件螺栓拧紧扭矩不小于40N.m，并不大于65N.m。1.1.1.3.12 安全网的布置（1）脚手架外立杆内侧、马道外立杆内侧及出入口内侧满挂绿色密目安全网围护（全封闭式）。（2）第一道水平安全兜网为双层，设在第一道步距下方，在施工作业层下方同步设置水平安全兜网，兜网上铺密目安全网。（3）每层水平兜网边缘与结构密封严密，不留空隙，以防坠物伤人。（4）电焊作业在有安全网的位置操作时，采取防焊措施（如用废旧竹编108、板或废钢板等不易燃材料挡在施焊范围处安全网内侧）。1.1.1.3.13 出入口构造出入口尺寸为4.5m5.4m，门洞边立柱的数量在原立杆数量基础上加倍。洞口处增设的斜杆用旋转扣件优先固定在与之相交的小横杆的伸出端上，旋转扣件中心线距中心节点的距离不应大于150mm。洞口两侧增设的横向支撑要伸出增设的斜杆端部。增设的短斜杆端部增设一个安全扣件。1.1.1.3.14 防雷措施脚手架搭设完毕后，设置防雷接地装置。用25mm4mm镀锌扁钢架顶布置一圈，每隔30m用25mm4mm镀锌扁钢与水平方向脚手架顶部焊接，下端与接地极焊接，使其电阻不大于10。1.1.1.4 脚手架的拆除1.1.1.4.1 拆除前109、准备工作（1）全面检查脚手架的扣件连接、连墙件、支撑体系等是否符合安全要求。（2）根据检查结果，补充完善施工组织设计中的拆除顺序，经主管部门批准后再实施。（3）拆除安全技术措施，由单位工程负责人逐级进行技术交底。1.1.1.4.2 拆除要求（1）拆除顺序为逐层由上而下进行，严禁上下同时作业。（2）所有连墙件随脚手架逐层拆除，严禁先将连墙件整层或数层拆除后再拆除脚手架；分段拆除高差不大于2步，增设连墙件加固。（3）当脚手架拆至下部最后一根长钢管的高度时，先在适当位置搭临时抛杆支撑，后拆连墙件。（4）当脚手架采取分段、分立面拆除时，对不拆除的脚手架两端，先设置连墙件和横向支撑加固。1.1.1.4.110、3 卸料要求（1）各种构配件及时分段集中运至地面，严禁抛仍。（2）运至地面的构配件及时检查整修与保养，并按品种、规格随时码放堆存处，置于干燥通风处，防止锈蚀。第六节 结构自防水(防水混凝土)的施工工程本工程采用外加剂防水混凝土作为结构自防水，它是依靠混凝土本身的密实度达到自防水的目的的。它不但在工程结构中承担防水作用，而且还起着承重和围护作用，使结构防水和承重为一体。因此它是防水之本，施作时必须严格按有关规定实施。为了保证防水混凝土的工程质量提出如下标准和措施：(1)、防水混凝土抗渗等级为S12。防水混凝土掺入适量的磨细的粉煤灰和有补偿收缩功能的外加剂（膨胀剂），减少水泥用量，减少水泥水化热，111、控制水灰比和坍落度。采用机械搅拌，根据外加剂的技术要求确定搅拌时间。(2)、混凝土采用分层浇筑，分层振捣，每层厚度为300400mm，相邻两层浇筑时间间隔不超过2h，确保上、下层混凝土在初凝之前结合好，不形成施工缝。浇筑混凝土落差高度超过2.0m时使用串筒、溜槽或滑管等工具进行浇筑。(3)、防水混凝土采用机械振捣密实，振捣时间为1030s，以混凝土开始出浆和不冒气泡为准，严格避免漏振、欠振和超振现象。(4)、在施工缝上浇筑混凝土前，无论采用何种形式的施工缝，为使接缝严密，对缝表面均进行凿毛处理，清除浮粒。继续浇筑混凝土前，用水冲洗干净并保持湿润，水平缝要铺上一层2025mm厚的水泥砂浆。(5)112、防水混凝土结构内部设置的各种钢筋或扎丝，不得接触模板。固定模板用的螺栓必须穿过混凝土结构时，止水措施必须符合设计要求或得到监理工程师的同意。(6)、防水混凝土结构内的预埋铁件、穿墙管道、密集群管、钢筋稠密处，以及结构的后浇缝部位等可能导致渗漏水的薄弱之处，均采取固定式防水法：即采用止水环或遇水膨胀橡胶条、遇水膨胀止水条防水，仔细施工，确保防水效果。穿过衬砌混凝土的管线均做防水处理，穿墙管线防水处理见图6-30。图6-30 穿墙管线防水处理示意图(7)、防水混凝土终凝后立即进行养护，养护时间不得少于14天，在养护期间应使混凝土表面保持湿润。拆模时混凝土表面温度与环境温度之差不得超过15，以防止113、混凝土表面产生裂缝。(8)、对于大体积的防水混凝土，施工中要有充分的温度控制措施，防止水化热过高使混凝土内外温差过大而产生温差裂缝，混凝土的内、外温差应低于25。(9)、混凝土运输过程和灌注中防止产生离析。严禁在运输和浇灌混凝土过程中加水。(10)、模板支护保证足够的刚度和强度，严防变形走位。模板平顺、整齐光滑、模缝严密，不允许漏浆。第六章 资源配备计划第一节 劳动力配备1、劳动力配置本工程劳务层在我单位选择有施工同类工程施工经验的专业施工队伍组成，在项目部的领导下进行本工程的施工，接受我单位管理。进场前进行入场教育，特殊工种持证上岗，按时入场后迅速进入工作状态。本工程根据工程进度及工程量大小114、配备合适的劳动力，我公司根据需要配备了木工、钢筋工、砼工、架子工、模板工、安装工、技术员、测量工、机操工、涂料工、电工、焊工、水工、管工、钳工、砖工等。i. 对人员的素质要求主要管理及技术人员素质，从专业、经验、工作业绩及人员数量上充分确保本项目施工的具体需要。在开工令下达15天内向业主提交参加施工人员的身份证复印件，特殊工种人员，还向业主提交专业主管部门签发的专业培训合格证或上岗证。对于本工程所采用的少数农民工，要先进行培训后才能上岗。ii. 劳动力投入计划劳动力季度投入计划表季度劳动力20162017年第四季度第一季度第二季度第三季度合计（人）245520720685按不同的工种，工程施工115、各阶段（总工期395日历天，满足招标文件要求）的劳动力安排情况详见“表6-5劳动力配置计划表”。第二节 物资材料供应计划1、 周转材料和主要物资供应计划周转材料需要量及供应计划。表6-2周转材料计划表序号名称规格计量单位数量备注1钢管483.5吨540土方之后分批进场2扣件十字扣个土方之后分批进场3扣件旋转扣个90400土方之后分批进场4扣件对接扣个52000土方之后分批进场5底座个6000土方之后分批进场6密目安全网1.86mm210400土方之后分批进场8竹胶板18mm平米16157.09土方之后分批进场9方木料立米1200土方之后分批进场本工程主要物质供应计划见下表表6-3主要物资需用量116、计划表序号名称单位数量按月材料进场计划16年9月17年2月17年6月1钢筋T87112700300030112混凝土M3552342000020000152343水泥T80.73204020.734砂M3405.67346.2739.1520.255碎石M3571.35519.4141.510.442、物资供应方式除甲供材料外，其余材料我单位将通过招标的方式选择履约信誉好、产品质量优的正规企业的材料及产品，并与供应商签订合同，按本合同通用条款的规定对材料及产品进行检查验收。供货合同、质量合格证和自检合格证送监理工程师审查和备案。为确保材料的正常供应,防止停工待料现象发生,拟在工地设置钢筋等堆料117、场地及水泥等材料仓库，储存量能确保15天的工程用料。其它常用材料直接在工地现场设置材料库，确保7-10天的工程用料。3、工程材料、设备管理组织措施3.1 管理组织措施制定完善的后勤保障机制，建立以项目经理为组长，项目总工程师、工程技术部部长、安质环保部长、检测试验中心主任和物资材料部部长为副组长，各施工队队长及材料保管员为组员的物资供应领导小组，建立和完善物资供应措施和各种保障制度，对大宗材料设材料供应点，以避免因材料周转困难而影响施工，确保本标段工程进度。3.2 掌握市场动态，做好材料储备把握好建筑材料的旺淡季特点，超前调查和预测市场供应情况，特别是季节性施工要做材料的适量储备。与邻近施工公118、司签订物资供应应急协议，一旦出现物资供应短缺，相应进行物资调拨，以确保工程质量和工期要求。4、确保材料、设备质量措施4.1 自购材料保证措施落实各种工程物资、材料、设备的供应渠道，选择履约信誉好、产品质量优的正规企业的材料及产品，并与供应商签订合同，按规范规定要求对材料及产品进行严格的质量检查验收，拒绝接受不符合要求的物资、材料和设备。供货合同、质量合格证和自检合格证及时报送监理工程师审查和备案。从原材料的采购到各工序中的材料的使用，直到竣工验交，实行全过程管理，进行追溯标识。工程材料进场前，对材料质量验收进行严格的控制，坚持“六不”原则，即“不试验不进货、质量不合格不进货、不符合型号不进货”119、。工程材料进入施工现场时，物资、试验、技术等部门必须逐一进行验收，严格实行复检制度，对不符合质量要求的材料及时清退出场。4.2 甲供设备供应接口的管理措施根据工程施工进度计划，提前一个月向监理工程师及业主递交下月的材料及设备耗用量计划，以及各项材料的到货日期。各类工程物料设备到货后，由业主代表组织监理工程师，项目物资管理人员、材料供货商代表在业主指定的仓库对材料进行开箱检验。项目部物资设备管理人员应对包装、设备名称、规格、型号数量及外观，零配件数量及外观，备用件数量及外观，以及随机文件进行严格检查、登记，如发现不符，遗缺或损坏，应当场提出。各类物资、设备随机文件必须包括产品清单、产品出厂合格证120、，各主要附件及设备检测报告，原产地证明文件等。在办理完上述手续后，物资、设备及其配件由项目部接管，备件及随机文件由业主接管。并根据施工需要移交部分随机文件给项目部。第三节 主要施工机械设备、试验设备、仪器仪表配备1、主要施工机械设备本项目按机械化作业、工厂化生产的原则组织施工。主要施工机械设备的配备要重点选择能够适应本工程实际施工要求的专项设备，确保工程项目的施工能力和质量要求。1.1 设备配备与工程规模相适应站房施工设备的配备要体现目前房建施工中先进的机械设备，配备高效率、低污染的施工设备；其他施工设备的配备要体现保护环境和改善作业条件，并且满足工期的要求。1.2 设备配备与施工方案相适应以121、施工方案为前提成套配备机械设备，形成基础、主体等多条机械化作业线，满足本项目施工的需要。1.3 设备配备与施工管理相适应本项目机械设备配备要充分体现本投标人的管理水平，确保施工机械的相互匹配和效率的充分发挥。机械设备投资计划序号设备名称规格型号单位数量新旧程度备注一主要机械设备1插入式振捣器2N50台302电焊机BX3-300-2台103钢筋切断机台74钢筋弯曲机台65钢筋调直机台26滚丝机台67砂轮切割机台28风镐台29污水泵台122、主要试验和检测仪器设备为保证工程质量，满足工程检测的需要，项目部配备足够的测量和试验工程师，试验方面委托有资质的检测试验中心进行委托试验。第七章 质量管理第一122、节 质量目标质量方针1、质量目标质量目标：总体质量等级达到合格等级，杜绝质量事故，工程全部符合国家和铁道部有关标准、规范和设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率100%，单位工程一次验收合格率100%，主体工程质量零缺陷。2、质量方针在本项目推行的管理方针是“以人为本，守法诚信，关爱环境，建造精品”。实行全面管理，把质量工作贯穿于整个施工过程，根据本工程各专业的具体特点，对整个质量运行体系不断修正、完善与健全，建造出优质工程，满足业主对工程建设的要求，实现我们的服务承诺。第二节 质量管理体系1、质量管理体系的建立坚持“百年大计，质量第一”方针，项目经理部以贯彻ISO9000标准123、为主线，以保证和提高工程质量为目标，以强化责任和管理、施工过程控制为手段，建立一个从设计源头开始到工程计划、质量、安全环保、综合协调、物资设备采购，再到工程试验、项目施工保证的质量保证系统，把质量管理各阶段、各环节的质量职能严密组织起来，形成一个既有明确任务、职责、权限，又能互相协调、促进的质量保证体系。工程质量保证体系见“图7-1质量保证体系图”。2、建立健全质量管理组织机构质量管理组织机构见“图7-2质量管理组织机构图”。咨询、汇报监管、指导政府质量监督管理部门；业主、监理单位、投标人质量管理部门项目经理部质量管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师 项目副经理施工过程质量信息采集124、管理；品质保证的评估与管理；各种质量保证措施安全质量部各施工队专职质检员和各施工班组兼职质检员施工区段质检员图7-1质量保证体系框图物资设备部物 资 材 料机 械 设 备测测量地质核查接口协调性 能 检 验进 货 检 验图 纸 核 对方法培训技 术 交 底安全质量部缺 陷 纠 正 工程管理部工艺审定合格不合格工艺方法实现质量目标施工作业现场质量控制计划财务部安全质量部后勤保证计划保证施工保证总工程师副经理技术保证项 目 经 理施 工 计 划考 核 奖 罚 资 金 保 证 图7-2质量管理组织机构图3、质量管理职责质量管理职责见下表：表7-1质量管理职责成员管理职责组长项目经理是本标段工程质量125、管理的第一责任人，对本标段的质量管理工作负组织领导责任；负责主持质量工作会议；组织经常性的质量检查，开展创优活动，行使质量一票否决权；严格执行质量奖罚规定，对质量问题，组织分析原因和整改落实措施；推行全面质量管理。副组长配合项目经理抓好本标段的施工质量管理，并根据本标段施工特点，指导和督促技术质量部制订相应的、行之有效的质量管理措施，并贯彻落实。安全 质量部负责依据质量目标，根据本标段的工程特点，有针对性地制定相应的质量管理工作规划，负责质量综合管理与检查，行使质量检查职能。对试验、检测等专项技术工作直接检查，负责对本标段的工程质量进行检查、监督和指导；负责全面质量管理，组织开展QC小组活动；126、确保本标段质量目标的实现。施工区段 质检员驻扎施工现场在技术质量部的领导下对所在的区段工程质量进行巡检，执行技术质量部下达的关于质量方面的任务。施工队队长负责各自管段范围内施工项目的质量管理与创优工作，保证各分项、分部工程的施工质量，及时记录和报告质量检查情况，确保质量目标实现。队质检员负责本队施工的各项质量检查，定期向上一级质检部门汇报工作，协助施工负责人落实各项保障质量的规章制度，消灭施工中的质量隐患。第三节 质量保证措施1、质量管理制度建立健全以项目总工程师为首的技术质量管理体系，安质环保部为项目部的质量主管部门，配备相应的专业工程师；单位工程设主管工程师。实行技术工作统一领导，分级管理127、，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。1.1 施工图审核和施工技术交底制度人员进场后，由项目总工程师组织各专业工程师对图纸进行分级会审，根据施工设计图进一步现场核查，尤其对线路的地质情况进行详细调查和补勘，确保不因地质原因造成路基产生较大的变形。发现问题及时与监理、设计单位沟通。根据建设单位审批通过的施工方案编制各工序技术交底，同时对管理人员、施工人员进行设计意图交底、施工方案交底、施工工艺交底、质量标准交底、安全标准交底、创优措施交底。1.2 质量自检制度项目部总工程师安质环保部施工作业队质检工程师项目专业质检工程师班组质检员项目部质量领导小组选128、派具有丰富专业施工经验和取得相应资质的质检工程师担任本项目各专业工程质量检查工作，建立完善的质量自检体系和自检制度，使工程质量始终处于受控状态。施工安装作业队内部严格执行“自检、互检、交接检”的“三检制”，检查中发现问题及时纠正处理，并由队质量检验员记入工程日志。经常进行定期或不定期检查、评比及总结经验，通报工程质量情况。工程质量自检体系详见图工程质量自检体系图。 工程质量自检体系图1.3 过程管理制度 认真贯彻执行“三工”制和坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“三工”即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。“五不施工”是未进行技术交底不施工；材料无合格证，试验不合格不施工；上129、道工序或成品、半成品未经检查验收不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工；图纸和技术要求不清不施工。“三不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。1.4 技术岗位责任制认真贯彻执行技术岗位责任制，责任到人，使技术管理标准化、规范化，确保工程质量。我单位拟定的所有特殊工种人员、各种领班以上人员均符合招标文件有关规定的资质，并且持有该项工作的上岗证，在施工期间佩带其上岗证供驻地监理工程师随时检查。1.5 工程质量奖惩制度工程计价与质量挂钩，实行优质优价、奖优罚劣。单位工程完工后由项目部安质环保部组织对工程质量进行等级评定，根据评定的工程质量等级，提取工程造价总额的130、5，作为优质工程奖励基金，达到优良或优质样板标准的奖励，未达到质量目标的单位给予停工整顿，对不合格工程进行返工处罚，对造成质量事故的有关责任人给予行政和经济处罚。工程质量事故处罚，对责任单位按事故损失额的20%处罚，对主要责任人按事故损失额的4%进行处罚。1.6 施工过程质量检测制度施工过程的质量检测按三级进行，即“跟踪检测”、“复测”、“抽检”三级。通过对施工过程的质量检测达到及时发现问题、及时解决问题的目的，以便为验收时的质量检验打下良好的基础。1.7 建立原材料采购制度原材料采购要制定合理的采购计划，根据施工合同规定的质量规范、标准及工程招标技术规范要求精心选择供应商，同时严格执行质量鉴131、定和检查方法，确认达标后方可接纳使用。杜绝因料源渠道混杂所致的材质失控。1.8 原材料、成品和半成品现场验收制度对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求。1.9 检测仪器设备的的标定制度各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由检测试验中心指定专人管理。1.10 挂牌施工制度建立挂牌施工制度，每个工程开工时都要由主管领导亲自挂牌，明确创优目标，明确创优责任人，把施工负责人、技术负责人、质量监控负责人都写在牌子上。1.11 测量资料换手132、复核制度测量资料需换手复核后交项目总工程师审核，报监理工程师审核。现场有关测量标记须定期复核检测。1.12 隐蔽工程检查签证制度凡属隐蔽工程项目，首先由班、队、项目部逐级进行自检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字认可，方可进行下道工序的施工。1.13 质量事故申报制度如发生质量事故必须按质量事故申报程序进行处理，严格执行国家、铁道部有关工程质量事故报告的规定。发生质量事故及时逐级上报，不得隐瞒谎报。凡发生质量事故的单位应立即电话、电报方式报项目部安质环保部；如属重大质量事故，项目经理部必须在24小时内以电话、电报方式报告建设单位、监理工程师和上级安质管理部门，133、三天内以书面形式报告有关单位和部门。对质量事故按“三不放过”原则进行联合调查，认真分析，查明原因，对事故责任人严肃处理追究其经济、行政责任。1.14 施工资料管理制度施工原始资料的积累和保管由专职人员负责，及时收集、整理原始施工资料（含照片、录像），分类归档，确保数据记录真实可靠。1.15 坚持持证上岗制主要工序、特殊工种均要培训、考核、合格者持证上岗，保证工序、工种的操作质量。2、质量保证控制措施2.1 建立三全控制措施，即全过程质量控制、全面质量控制、全员参与质量控制。质量保证控制措施见“质量保证控制措施表”。质量保证控制措施表序号控制措施具 体 内 容1劳动主体控制包括所有参与工程各类人134、员的生产技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面个体素质以及经过合理组织充分发挥其潜在能力的群体素质。通过择优录用、加强思想教育及技能方面教育培训，合理组织、严格考核，辅以必要的激励机制，使职工在施工过程中其潜在能力得到最好的组合和充分的发挥，保证劳动主体在质量控制系统中发挥主体自控作用。2劳动对象控制劳动对象有原材料、半成品、工程用品、设备等，工程质量是工程项目实体质量的组成部分，其控制内容为：控制材料设备性能、标准与设计文件的相符性，控制材料设备各项技术性能指标、检验测试指标与标准要求的相符性，控制材料设备进场验收程序及质量文件资料的齐全等。贯彻单位内部质量程序文件中明确材料设备在封样、采135、购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确规定的控制标准。3工程工艺控制制订和采用先进合理可靠的施工工艺是工程质量控制的重要环节，单位工程开工前，全面正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制重点和难点。认真编制施工组织设计，制定合理有效的施工技术方案和组织方案，合理选用施工机械设备，合理布置施工平面图，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。主要分部、分项工程编制施工方案，科学组织施工。在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，以确保施工生产正常进行。4工程材料控制工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体。保136、证工程材料按质、按量、按时的供应是提高和保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入现场。水泥、钢材等其它甲供材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用；地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可进料。现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。5施工操作控制施工操作者具有相应操作技能，重点部位工程及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，做到考核合格持证上岗。施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所137、有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。按已明确的质量责任制检查操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制度，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。施工过程中做到施工操作程序化、标准化、规范化，贯穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”管理方法，确保施工质量。6施工设备控制对施工所用设备根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，对施工方案选用的模板、脚手架等进行专项设计，工程所用的现场安装起重机械设备，不仅要对其设计安装方案进行审批，在安装使用前须经专业管理部门验收。7施工环境控制环境因素主要包138、括地质水文状况，气象变化及其他不可抗力因素，以及施工现场的照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境等内容，要消除其对工程的影响主要采取预测预防的方法，对地质水文方面影响根据设计要求采取降水排水加固等技术方案，对天气气象等方面在施工方案中制订专项施工方案，如雨季、台风及高温季节明确施工措施，落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对。8进度和质量关系的控制在实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。2.2 隐蔽工程质量保证措施 隐蔽工程质量保证措施见“隐蔽工程质量保证措139、施表”。隐蔽工程质量保证措施表序号措 施具 体 说 明1把好隐蔽工程检查验收关隐蔽工程施工完毕后，由工班长在隐蔽验收记录中填写工程验收的基本情况，由施工队技术负责人签字，并邀请项目工程技术负责人、质量检查员和建设单位、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验收。参加检查人员按工程检查证的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质量检查员在工程检查证上填写工况，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工班长整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后，方可办理签证手续。2把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证的制度。先由施140、工质量检查员检查合格后，报请监理工程师进行复检签证，不经签证的工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3把好隐蔽工程检验关实行工班自检、工序互检、质检人员专检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决返工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。3、己完工程和设备的保护措施3.1 推行文明施工教育，落实已完工程保护责任制项目经理部成立已完工程保护检查小组，在文明施工领导小组的领导下直接开展工作。基层班组设已完工程保护员，负责已完工程保护工作，发现问题及时上报并果断处理。定期对管理和操作人员进行已完工程保护教育，提高职工自觉保护已完工程的质量意识。经常对已完工程保护工作进行检查，发现被141、撞、损坏、污染，及时采取措施进行纠正处理，对责任人给予通报批评和经济处罚。制定已完工程保护奖惩办法，用经济手段提高作业人员对已完工程保护意识，促进文明施工水平。提倡文明作业，严禁野蛮施工，对野蛮施工的行为要进行制止，一经发现不论是否造成已完工程损伤，都要给予处分和经济处罚。3.2 加强现场管理，科学组织作业合理安排施工顺序，避免或减少工序间的损伤和污染，凡下道工序对上道工序会产生损伤污染和破坏的，需先采取有效的已完工程保护措施，否则不许开工。施工视不同情况，分别对已完工程进行隔离栏保护，用塑料布或塑料纸包裹、彩条布覆盖或对已完工部位进行局部封闭的方法。严禁践踏预埋件或将其作为施工受力构件。施工142、时，有关预留、预埋构件按设计要求一次施工到位，避免今后再对结构物的破坏。严格遵守建设单位对已完工程保护的各项规定，加强对职工和周边群众的教育，宣传铁路建设的重要意义，提高对已完工程的保护意识。第八章 安全文明管理措施第一节安全目标及保证体系1、安全目标总体目标：认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，消灭一切责任事故，确保人民生命财产不受损害；杜绝责任生产安全较大事故及以上事故；杜绝责任铁路交通较大事故及以上事故；杜绝责任工程质量大事故及以上事故；杜绝责任人身伤亡事故。2、安全保证体系安全生产是工程项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志。为确保施工作业安全，我们将建143、立、健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对本标段工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。本标段工程施工坚持“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则，加强安全生产宣传教育，增强全员安全生产意识，建立健全各项安全生产的管理机构和安全生产管理制度，配备专职及兼职安全检查人员，有组织、有领导地开展安全生产活动。现场专职安全员按施工人员的13配备。各级领导、工144、程技术人员、生产管理人员和具体操作人员，必须熟悉和遵守各项规定，做到生产与安全工作计划、布置、检查、总结和评比。建立、健全安全保证体系。安全保证体系见 “图8-1安全保证体系框图”。安全保证体系思想保证提高全员意识技术安全规则教育安 全 第 一预 防 为 主强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立各级安全组织建立医疗保健机构建立劳动保护防疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障实现安全目标生145、产必须安全安全为了生产图8-1安全保证体系框图2.1 安全管理组织机构安全管理组织机构见“图8-2安全管理组织机构框图”。咨询、汇报监管、指导铁道部和地方政府劳动生产安全管理部门，建设单位、监理单位安全管理部门安全信息采集、管理，安全生产的评估与管理；各种紧急情况的预警方案项目经理部安全管理领导小组组 长：项目经理副组长：项目总工程师 各施工队专职安全员和各施工班组兼职安全员安全工程师安全质量部图8-2安全管理组织机构框图2.2 安全管理职责项目经理部设安全质量部，配安全工程师，具体负责本标段工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安检员、各工班设兼职安检员。安全监察（检查）员选派工作146、责任心强，有多年现场工作经验，经过安全管理专业技术培训的人员担任。项目经理部安全管理领导小组的任务和职责：贯彻执行上级各项安全法规规程；定期召开安全工作会议；总结和布置安全生产工作；决策重大施工安全方案；制订本项目各项安全制度规定；落实安全责任制；组织安全教育培训；开展安全检查等。建立高效灵敏的安全管理信息系统。系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息（如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实、确认信息，安全隐患、险肇事故及工伤信息等），并设专人负责予以处理。第二节 安全生产保证措施1、组织保证措施项目经理为安全生产147、领导小组组长，全面负责并领导本项目的安全生产工作。一级管理由项目经理负责，二级管理由专职安全管理工程师负责，三级管理由施工队长负责，各作业点。设安全监督岗，各自作好本岗位的安全工作。施工队专职安全检查员是安全生产的组织者和执行者，施工班组安全员是保证安全生产的直接人员。1.1 建立健全各项安全制度根据本标段工程特点，制定具有针对性的各项安全管理制度：各类机械的安全作业制度；用电安全制度；施工现场保安作业制度；防洪、防火、防风等措施；高速公路影响地段作业安全措施；跨线作业安全措施；起重作业安全制度；各项安全标志的设置及维护措施。1.2 安全生产教育与培训开工前，对所有参建员工进行上岗前的安全教育148、。对于从事电器、起重、爆破、高空作业、焊接、机动车驾驶等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。1.3 安全生产检查 开工前的安全检查主要内容包括：施工组织设计是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，是否有应急预案等。 定期安全生产检查每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查；班组每日进行自检、互检、交接班检查，并做好记录。 经常性的安全检查安全工程师、安全员日常巡回安全检查。检查重点：石方爆破施工、炸药库设置及危爆物品管理、施工用电、机械设备、模板工程、高空作业149、龙门架等。 专项性的安全检查针对施工现场的重大危险源，对施工现场的特种作业安全、现场的施工技术安全、现场大中型设备的使用、运转、维修进行检查。 季节性、节假日安全生产专项检查。2、制度保证措施2.1 建立健全各项安全制度 安全生产责任制安全生产责任制是施工中最基本的安全管理制度，从项目经理到生产工人（包括临时雇佣的民工）的安全管理系统必须做到纵向到底，一环不漏；各职能部门和人员的安全生产责任制横向到边，人人有责。项目经理是安全生产的第一责任人。工程上场的同时主动与建设单位签署安全生产协议书，并在施工过程中严格遵守。安全生产责任制是综合各种安全生产管理、操作规程，对各级领导、各职能部门、工程技150、术人员、工程管理人员、施工人员应负的安全责任明确出来。使安全工作形成一个人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全的氛围。 安全生产包保责任制项目经理、项目副经理、项目总工程师、各职能部门负责人、施工队长至施工人员，逐级签订安全生产包保责任书，自最基层的施工人员起，逐级向上级管理层的安全生产负责，直至项目经理，以各级、各部门的安全确保整体工作的安全。形成下一级的安全工作保上一级的安全工作，上一级的安全管理抓下一级的安全管理，层层落实安全责任制的局面。安全生产包保责任书每年进行签订，并逐年考核，达到安全生产包保责任的给予奖励，达不到安全生产包保责任的给予处罚。在各项评比工作中给予安全否决。 151、安全生产合同制度项目经理与单位签定“安全生产责任书”、劳务队与项目部签定“安全生产合同”、操作工人与劳务队签定“安全生产合同”并订立“安全生产誓约” ；用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。2.1. 安全生产风险抵押金制度建立安全生产风险抵押金制度。为进一步做好安全工作，贯彻落实全国安全生产工作会议和国务院有关决定精神，坚持消除影响安全的重大隐患，努力做到安全隐患一个不留。在各工程队执行安全风险抵押金制度。根据本标段特点，分析、评估、评价存在的安全风险以及风险的危险程度，预测施工过程中承担的安全风险，确立各工程队具体的安全管理目标，对各工程队长152、收取风险抵押金，实现安全目标后退回风险抵押金并给予奖励，没有实现安全目标的，没收风险抵押金并给予处罚。2.1. 安全生产教育制度对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。 安全交底制度施工员向班组、土建负责人向施工员、总工程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。2.1. 安全生产检查制度建立安全生产检查制度。通过安全检查增强广大职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。项目部每半月、施工队每十153、天定期作安全检查，平时作不定期检查，每次检查都要有记录，对查出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 安全验收制度凡现场安全设施大型机械设备安装、脚手架搭设、钢结构架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可投入使用。2.1. 编制安全生产技术措施制度除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目部总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。 特殊工种持证上岗制度对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者154、不得从事上述工种的作业。 伤亡事故应急救援及报告处理制度(1)工伤事故调查报告制度项目所属员工在施工当中（包括上、下班必经的路途中）发生安全事故（包括急性中毒），必须按有关规定及时调查、登记和报告。一般轻伤事故由项目部调查、登记，事后或月末向上级主管部门报告。发生重伤及以上事故，必须及时报告上级主管部门，保护现场配合上级做好事故调查、登记工作。发生重大安全事故，必须立即抢救，同时迅速向上级报告，报告时间不得超过24个小时，在上级有关部门调查取证未完成之前，不得使事故现场受到破坏。事故发生后所有人员必须配合上级有关人员做好事故调查、取证工作。并在调查材料上签字，不得隐瞒不报，虚报或拖延报告，否则155、根据后果轻重给予处罚，直至追究法律责任。(2)工伤事故应急救援制度施工现场发生安全事故，根据事故的性质和程度，一般情况按事故应急救援计划，进行组织救援工作。施工现场发生安全事故时，第一发现者必须根据事故大小和实际情况立即进行抢救，同时发出救援信号和迅速向现场最高负责人报告。现场最高负责人在接到事故救援信号和报告以后，必须迅速组织进行救援工作，同时以最快速度进行报警，并向项目领导报告。施工现场的所有人员，当接、听、看到事故救援信号以后，必须以最快速度、无条件投入事故救援工作，不得以任何理由、任何条件违抗任何人的事故救援指挥命令。事故发生以后，施工现场的任何人，不得以任何理由、任何条件防碍事故救援156、工作。(3)工伤事故处理制度发生安全事故，项目领导及有关人员必须亲自参加事故的调查和处理工作，真正做到“三不放过”即：事故原因调查分析不清不放过、事故责任者和员工没有受到教育不放过、没有制定改进防范措施不放过。因管理不善、违章作业造成的一般轻伤事故或使施工受到影响的，项目部对责任者给予纪律处分，并及时公布于众。因工作失误或违章操作、违章作业造成的机械设备（贵重器具）损坏事故或造成人员受重伤及以上事故，项目部对责任者给予经济处罚，并且必须接受上级的处理。因工作失职或“三违”行为造成的重大及以上事故，至使国家财产受到严重损失，责任者接受上级或司法机关的追究。发生安全事故经调查、分析确定事故性质，写157、出事故调查报告处理结果，经上级审批后才能结案。 机械设备专人操作制度机械操作人员必须是经过专业培训，持有操作证者方可准许驾驶操作，无证人员严禁操作。 在操作前必须认真阅读机械说明书，严格按要求进行操作。启动前应将变速操纵杆放在空档位置，对各种仪表、制动等情况进行检查，发现问题及时进行修理，严禁自行拆装。每当机械起动，开始作业应发出信号，确认机械周围无人、无障碍物和具备了足够的工作气压，方可作业。行驶中人员不得下、上机械和传递物体，禁止在陡坡上转弯、倒车和停车。在坡度上行驶或作业时严禁放空档溜坡。严禁在发动机没有熄火状态下进入机下检修。在松软现场作业时，应事先详细察看安全作业线路及范围，确认安全158、后再开始作业。禁止酒后开车，工作时禁止无关人员逗留在驾驶室内，严禁非驾驶员人员驾车作业。行驶中机械的其他任何部位严禁乘人。停止作业或发生故障时，应把机车停在平坦地方，前后车轮垫三角木或石块，其中装载机、挖掘机的大铲要放下。履带式机械装运应符合装载规定。严禁机械长时间超负荷运行。不准用装载机吊运重物，特殊情况下确需吊装的，必须采取有效的安全措施。机械靠近建筑时不得作业。严禁操作制动、方向失灵的机械。认真及时地做好机械的清洁、保养工作。 施工现场保安作业制度严禁非施工人员未经工程项目部人员的同意进入施工现场。工程施工时保安人员对施工现场进行24小时巡逻，发现可疑人员应进行盘问，若可疑人员不能说明原159、因且有犯罪嫌疑的马上送交当地公安部门。施工人员严格遵守工地安全保卫制度，保安人员做到尽职尽责，保证施工人员及工地财产的安全。做好施工作业人员进出登记台帐。2.2 安全生产教育与培训建立安全教育培训制度。施工单位具有劳动安全管理部门颁发的安全生产许可证，参加施工的人员接受安全技术教育，熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程，定期进行安全技术考核，合格者方能上岗操作。对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、机动车驾驶、爆破、潜水等特殊工种的人员，经过专业培训，获得安全操作合格证后，方准持证上岗。加强全员安全教育和技术培训工作。使企业各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要160、性。懂得安全生产、文明施工的科学知识，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度。 开工前安全教育培训每一单项工程开工前，对全体职工进行针对工程技术措施、施工方案、方法、工艺、质量标准的教育，以及重点、难点工程的安全和技术培训工作。 “三级”安全教育培训施工人员进入施工现场，进行“三级”安全教育和培训。一级为项目经理部安全教育培训。内容包括：一般教育(建筑施工的特点，它给劳动者安全带来的不利因素；当前的安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育(建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款、建设部颁布的建筑企业安全生产条例、规定，地方政府和主管部门发布的有关安全生产规定，集团公司、项目经理部有关安全生产管理规161、定及细则，劳动部关于重伤事故范围的意见等)；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。二级为施工队安全教育培训。内容包括：建筑工人安全技术操作规程有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；在建工程基本情况和必须遵守的安全事项等。三级为班组安全教育培训。内容包括：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。 “四新”技术教育培训在采用新设备、新工艺、新材料、新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法、性能、规程等的技术培训，然后再上岗。 特162、种作业人员安全教育培训特种作业人员除进行一般安全教育外，还要通过地方劳动部门对特种作业人员进行培训，和本工种的安全技术教育，经考核合格发证后，方准上岗操作。定期对特殊工种进行复审。对从事有尘毒危害作业的工人，进行尘毒危害和防治知识教育。 各级人员的安全教育培训定期对各级管理人员进行教育培训，提高政策水平，熟悉安全技术，劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。培训主要内容：安全生产的重大意义；国家有关安全生产、健康与环境卫生方面的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；施工生产的工艺流程和主要危险因素，以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安163、全生产中的职能、任务以及如何管理；编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计安全技术措施的基本知识等。 经常性教育培训在做好对普通工种、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、安全管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于管理工作的全过程，并根据接受教育的对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育等。3、专项安全技术措施3.1 用电作业安全措施 安装、维修或拆除临时用电工程，必须由专职电工完成，电工必须持证上岗，实行定期检查制度，并做好检查记录。检修电气设备时应停电作业，电源箱或开关握柄应挂“有人操作，严禁合闸164、”的警示片或设专人看管。必须带电作业时应经有关部门批准。 照明电线绝缘良好，导线不随地拖拉或绑在脚手架上。照明灯具的金属外壳必须有效接地。室外照明灯具距地面不低于3m，室内距地面不低于2.4m。开关箱与用电设备实行一机一闸保险，箱内开关电器必须完整无损，接线正确，并设置漏电保护器。 架空线设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在脚手架上，架空线装设横担和绝缘子。架空线离地4m以上，离机动车道为6m以上。3.2 机械作业安全措施 严格执行国家颁布的建筑机械使用安全技术规程，严禁违章指挥、违章操作。各种专用机械必须有可靠的安全防护装置，由使用者专门负责。 各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须经过培165、训并考试取得操作合格证，对机械操作人员建立档案，专人管理。 机械作业前须进行详细检查和能力鉴定，严禁机械设备带病作业，超荷载作业。 定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“四不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。3.3 高空作业安全措施 高空作业必须设置防护措施，并符合JBJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范要求。 从事高空作业的人员要定期体检，严禁高血压、心脑血管病人登高作业；严禁酒后登高作业。 高空作业人员必须戴安全帽、系安全带、穿防滑鞋，施工人员所持工具必须用绳挂在工具栏内，防止坠落伤人。 高处作业与地面联系，应配有通讯设备。运送人员和166、物件的各种吊笼，应有可靠的安全装置。 夜间进行高空作业时，必须有足够的照明设备。六级以上大风应停止高空作业。3.4 消防安全措施 编制现场消防安全计划书，计划书中包括防火措施（包括预防纵火的保安措施）和应急预案。在开工前将计划交本工程监理、业主职能部门和市消防安全监督部门，并保证该计划的落实、执行。 在开始施工前，火安探测、临时消防给水、灭火器材配置、火灾撤离通道、火灾应急照明、疏散指示标志等提前到位；并将这些消防设施的布置图交本工程监理、业主职能部门和市消防安全监督部门。 实行电、气焊等明火作业的许可证制度。 施工中可能危及相邻单位的消防安全时，采取分隔、防护措施；并与同一区域内同时作业的其167、他单位签订安全管理协议。 实施性施工组织设计和方案中包括消防安全内容；如果工序允许，优先安排永久性消防安全设施的施工。在施工中不降低建筑物的防火等级，不损坏消防设施、设备或妨碍其正常使用。 现场的生产、生活区均设足够的消防水源和消防设施网点，消防器材配专人管理，组成1520人的义务消防队，所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。 做到施工现场的生活、生产设施布置符合消防要求。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离符合国家或公安部门的规定，室内不堆放易燃品；严禁在木工加工场、料库、油库等处吸烟；现场的易燃杂物，随时清除，严禁在有火种的场所或其近旁堆放等，使消防措施落到实处。3.5 易燃易爆168、物品的保管及运输对于易燃易爆的材料除专门妥善保管外，还配备足够的消防设施，所有施工人员都熟悉消防设备的性能和使用方法；不将任何种类的爆炸物给予、易货或以其它方式转让给任何其他人，或允许、容忍上述行为。炸药、雷管和油料的存放符合有关规程规定，存放仓库与施工现场和生活区保持足够的安全距离，确保不在施工现场存放炸药；火工材料的存放和运输方式严格遵守国家有关规定。3.6 安全标志在施工区内设置标准的安全标志，以引起职工对现场不安全因素的注意，对威胁安全与健康的物体和环境作出快速反应。以红色安全色为主，提示内容有禁止标志、停止标志、交通禁令标志、消防和危险标志。如禁止入内、禁止火种、禁止通行、禁止停留、169、禁止起动、禁止攀登等。各种安全标志按国家标准GB2894-82安全标志要求的尺寸、颜色、几何图形、图形符号及补充标志等制作。3.7 场内交通及水电设施临时道路通过既有公路及其它机动车道时，经有关部门批准，并设置路标及防护措施，另外派专人负责指挥。临时道路、通道在狭窄、陡坡、急弯、穿越电力通讯地段设置交通标志，大型施工机械及特种车辆通过时设有专人负责指挥。工地施工用水和饮用水在施工前对水质进行化验鉴定，并采取相应的处理和防护措施。生活用水必须符合中国卫生组织对饮用水的要求，PH值介于7.5至7.8之间。工地内合理布置排水沟。排水沟不得妨碍工地内的交通。3.8 夜间施工安全保障措施各级领导轮流在工170、地进行夜间现场值班，保证只要工地开工，就有领导在场。保证夜间施工照明设施的完备，各作业面配备足够的照明，并确保照明电路的良好运行。对夜间施工人员经常进行教育，提高夜间施工的安全意识，避免产生麻痹大意的思想。机械作业时至少有1名人员配合司机进行现场指挥，防止出现车辆翻车及机械伤人等安全事故的发生。3.9 防洪安全保障措施加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。汛期到来之前，开展抗洪防汛大检查，重点检查抗洪防汛方案是否可行，职工住房环境、设备停放地点、材料储存场所等是否安全可靠，排水、防水设施是否齐备等。并认真执行雨季、雨后两检查制度。项目经理部成立防汛抗171、洪领导小组，由项目经理兼职负责。在汛期，由项目经理部统一领导，组成抗洪防汛抢险突击队，明确责任，落实到人，做好防汛抗洪工作。施工现场合理布置，制定防汛、防洪预案，以防万一，确保人员安全。汛期到来之前，防汛器材、防雨材料、防护用品、抽排水设备等材料备足，配备发电机确保供电，以防汛期交通受阻，影响工程正常施工。与当地气象部门保持联系，掌握气象动态，及时了解汛情，以便做好整体工作安排和防雨防汛工作。第三节 安全风险管理为有效预防、及时控制和消除施工过程中紧急突发灾情的危害，保障施工人员健康与生命安全，维护正常的施工生产秩序，根据突发性事件防范应急预案专项机制要求，依据国家有关安全生产的法律法规、结合172、本标段工程特点，为应对可能发生的灾情事件制定安全应急救援预案及措施。本方案所指的紧急、突发事件、灾情是在施工期间由人为或自然因素引起的突然发生，可能造成施工人员伤亡、财产损失严重或严重影响施工生产秩序的重大事故和灾害。 突发事件应急工作，遵循预防为主、常备不懈的方针，贯彻统一领导、分级负责、反应及时、措施果断、依靠科学、加强合作的原则。项目经理部定期、经常对可能发生的突发灾情的事故源进行检查、处理，尽可能降低其发生的可能性，不定期的召集相关人员讨论、研究预案并进行必要的演练，将相关物资、设备、设施，所需经费列入工程成本。1、相关生产风险源的识别根据项目特点及具体情况，事故或紧急情况大致如下：一173、是施工、生活用电、变配电站有发生触电的危险；二是施工、生活中有发生火灾的危险；三是施工现场和交通运输过程中可能发生油品泄漏和道路交通事故；四是有自然灾害造成的险情，如洪涝、传染病等；五是施工高空坠落等危险。详见“表8-1险情类型和分级表”。表8-1 险情类型和分级表分级分类三级事故险情二级事故险情一级事故险情触电事故有人员触电受伤；局部爆炸或火灾，不影响供电。有人员触电死亡，局部爆炸或火灾，不影响供电。有多人触电伤亡，爆炸或火灾，影响供电。火 灾局部火灾，不影响施工或生活，无人员伤亡。局部火灾，有人员受轻伤，火势无蔓延的可能，且有能力自救。料场、油库、炸药库、营房等重要场所发生火灾，火势有蔓延174、的可能。洪涝灾害24小时降雨量2549.9mm，局部5099.9mm，局部积水。24小时降雨量5099.9mm，局部100249.9mm，行洪河道达到警戒水位。24小时降雨量100249.9mm，上级防汛部门将在施工区泄洪，堤防时有决口情况。道路交通事故轻微交通事故,无人员伤亡。有人员受轻伤,交通事故比较严重。较大交通事故,人员伤亡情况,且伤情比较严重,车辆受损严重,造成不良影响。有毒、有害气体轻微或有迹象发生有毒、有害气体泄漏。有人员发生中毒现象，有毒、有害气体泄漏严重超标。有人员伤亡且人数不断增加，有毒、有害气体泄漏无法得到控制。高空坠落有高空坠落的迹象或人员受伤、身体无大碍。有人员轻伤，175、伤者能自救。有人员伤亡，且还有出现类型情况的可能。2、安全风险应急准备2.1 应急机构结合本标段特点，防范自然灾害和安全事故造成较大危害，成立应急救援组织机构，制定应急救援预案和措施，确保突发事件时能够迅速启动应急预案程序,便于抢险救灾，使突发事件造成的损失降到最低。项目部成立应急组织机构，配备充足的应急资源。按照“以人为本”和“快速有效救援”的原则，项目经理部成立以项目经理为组长，分管副经理为副组长，各施工队队长及专职安全员为成员的紧急救援领导小组。详见“图8-3紧急救援组织机构图”。总指挥（项目经理）副总指挥（副经理）安全质量部抢险救援组治安管理组医疗救护组后勤保障组善后处理组信息新闻组图176、8-3紧急救援组织机构图 项目部、队分级成立事故应急指挥中心。项目部应急指挥中心人员名单组 长：项目经理副组长：安全总监成 员：各部室负责人(总工、工程部长) 项目部应急办公室触电、道路交通事故办公室设在各分部安质环保部； 火灾、洪涝紧急情况及事故办公室设在综合办公室；传染病及食物中毒紧急情况及事故办公室设在项目办公室；高空坠落紧急情况及事故办公室设在安质环保部；各专业办公室由部门领导兼任主任，并安排值班人员。 施工队应急领导小组组长由队长担任，副组长由副队长担任，组员由工班长、技术员、安全员、施工员等组成。 项目部应急行动后勤保障系统项目部应急行动后勤保障系统由应急办公室统一指挥。设以下小组177、：物资设备小组由物资设备部负责组织落实，确保各种应急抢险物质、设备准备充足，及时供应。交通运输小组由项目办公室负责落实车辆，应急办公室统一调动。治安消防小组由安质环保部组织落实，配备必要的消防器材。医疗救护小组由项目办公室负责组织，依托地方联系医院医疗救护系统。项目部及施工队应急小组的职责加强基础管理工作和应急培训演习，不断提高本单位的安全管理水平；安排好值班人员，对生产过程中发生的事故及时处理上报；在处理三级事故险情的同时，及时上报上级应急办公室；在发生二级、一级事故时，迅速执行三级应急行动，同时迅速上报，并按上级应急组织的统一部署组织人力、物力进行抢救，尽量减少人员伤亡、环境破坏和财产损失178、，避免继发性事故发生；在发生事故险情或将要发生事故险时情，及时确定安全警戒区，引导疏散人群，防止无关人员误入危险区面受伤害。2.2 突发事故应急处理工具和器材在工作车间、施工工区、生活营区备足与突发事故救援相适应的各种应急工具和器材，经常对工具与器材进行保养与更新，保证完好与使用。在突发事故时，保证通讯设备的完好与畅通。2.3 突发事故应急处理设备和物资应急事故的救援物资提前足量储备，单独储存保管，不能移作它用。应急救援物资在进场前必须有出厂合格证或材料品质证明，其 性能与材质须经试验室检验合格，满足工程需要。材料不合格、不能满足工程需要或不能满足设计要求，不能进场。应急救援的设备和机械提前落179、实，实行“定人定岗定设备”责任制度，经常对机械设备进行维护与保养，始终处于完好无故障状态。救援指挥车辆、救援工程车辆、医疗卫生车与司机，保持良好状态。确保应急救援工作需要。2.4 突发事故应急处理的协调一旦发生应急事故，由应急工作领导小组统一指挥，协调行动，快速组建突发事故应急救援队，各有关部门和人员通力合作，相互配合，协同作战，各尽其责，按突发事故的紧急预案措施，尽快控制事故态势的发展，缩小事故的扩散范围，最终消除事故。把突发事故的危害降低到最小限度，努力减少突发事件带来的损失。与此同时，立即向建设单位、监理单位、地方政府有关部门报告。发生突发事故后，要密切注意现场周围的动态，非救援和无关人180、员禁止进入或随意出入现场，尽力保持通往现场与外界道路的畅通。突发事故应急处理的原则是把人身安全放在第一位，应急医疗队利用现场医疗卫生条件对伤员进行急救处理，减少其痛苦，尽快送往附近医院进行检查和治疗。3、险情报告制度及应急预案启动程序由工程安质部对不同的地质灾害制定详细的施工方案和防范措施，分别先以书面的形式上报监理、设计等有关单位。3.1 险情报告制度在施工过程中一旦遇到险情由应急领导小组成员及时准确的向监理、建设单位、上级相关部门汇报。汇报程序如下：责任区负责人项目经理部调度项目经理建设单位、监理单位、地方相关部门。使相关部门能随时掌握险情的动态变化，以给予帮助指导。在特殊情况下联系不上时181、方可越级汇报。如发生安全事故，应按照国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定以及其他有关规定，及时上报有关部门，并坚持“三不放过”的原则，严肃处理相关责任人。3.2 应急预案启动程序根据事故应急救援系统的应急响应程序要求，按过程分为：接事故报告、响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复和应急结束等六个过程。 事故情况与响应级别确定接到事故报告后，按程序，对施工情况分析做出判断，初步确定相应的响应级别。如果事故不足以启动应急救援体系的最低响应级别，响应关闭。 应急响应级别确定后，按所确定的响应级别启动应急程序，通知指挥人员到位、开通信息与通讯网络、通知调配救援资源（包括应急队伍和物资、设备等）182、成立现场指挥部，向临近单位和群众发出警报，疏散人员，撤离危险物品，妥善保护文件资料和重要的设施设备，隔离或切断其他危险源的扩散途径，及时进行现场扑救、伤员转移、急救等。如不能控制事故时，应立即向协助单位求援，以避免事故的蔓延扩大。4、应急救援预案实施4.1 触电事故 三级应急行动当现场有人员触电受伤，发生三级事故险情时，应立即执行三级应急行动，将伤者送医院救护治疗，并上报项目部应急领导小组。查清事故原因及责任，吸取经验教训，防止类似事故发生。 二级应急行动当发生二级触电事故险情时，现场除执行三级应急行动外，应立即报告项目部应急领导小组，下令进入二级应急状态，并上报上级单位应急办公室。项目部应183、急领导小组副组长应迅速到现场指挥，迅速切断电源，对相邻易燃易爆物品进行隔离，启动现场消防设施，进行先期灭火；并将伤员送医院进行救护。查明触电、漏电原因，制定安全用电措施（如采取绝缘、屏护、间距等），在高大机具或构筑物上设立防雷击装置等。同时进行安全用电知识教育，防止类似事故发生。 一级应急行动当现场发生一级触电事故险情、引起火灾或爆炸、有人员伤亡时，项目部应急领导小组应上报上级单位应急办公室，采取一级应急行动。随时将事故现场情况报告上级单位应急指挥中心，并传达其指示；如常规力量已不够扑救时，迅速向外求助，并组织现场人员安全撤离。4.2 火灾事故 三级应急行动当现场发生三级火灾险情时，应立即执行184、三级应急行动，采取相应的灭火措施，同时向项目部汇报。查清事故原因及责任，吸取经验教训，防止类似事故发生。 二级应急行动当发生二级火灾事故险情时，现场除执行三级应急行动外，项目部应急领导小组组长或副组长应迅速赶到现场指挥，迅速切断电源，对相邻易燃易爆物品进行隔离，启动现场消防设施，进行灭火，并将伤员送医院进行救护。查明火灾原因，制定预防措施。同时进行防火安全教育，防止类似事故发生。 一级应急行动当现场发生一级火灾事故险情、有人员伤亡时，应立即拨打当地119火警电话求助，并上报上级单位应急办公室，采取一级应急行动。4.3 洪涝灾害 三级应急行动现场发生三级洪涝险情时，立即采取三级应急行动，加强物资185、设备的保护，同时上报项目部应急领导小组。项目部接到报告后，应迅速派人到现场指挥，检查、疏通排水设施，避免机具房、库房积水。停止水下施工作业。 二级应急行动当发生二级洪涝险情时，现场立即执行三级应急行动；项目部应急领导小组组长或副组长应赶赴现场指挥抗洪抢险，并下令进入二级应急状态，同时上报上级单位应急办公室。现场停工，将人员、设备、物资转移至安全地带。执行二级应急行动时，应随时将现场抢险情况上报上级单位应急办公室，如需帮助，应及时向上级单位求助。 一级应急行动现场停工，按上级或地方政府的统一部署进行抗洪抢险。4.4 道路交通事故 三级应急行动当现场发生三级交通事故时，应立即执行三级应急行动，采取186、相应的紧急救援措施，同时向项目部汇报。项目部接到报告后，应立即派人到现场统一指挥、救援，查清事故原因及责任，吸取经验教训，防止类似事故发生。 二级应急行动当发生二级交通事故险情时，现场除执行三级应急行动外，项目部应急领导小组组长或副组长应迅速赶到现场指挥，并将伤员送医院进行救护。查明事故原因，制定预防措施。同时进行交通安全教育，防止类似事故发生。 一级应急行动当现场发生一级交通事故险情、有人员伤亡时，应立即拨打当地122和120报警电话求助，并上报上级单位应急办公室，采取一级应急行动。对载有危险物品（易燃、易爆、剧毒、剧腐蚀、放射性物质）的车辆发生道路交通事故后，应立即封闭道路、疏散群众，并立187、即报告当地主管部门及时处理。除按二级应急行动的步骤执行外，并划定警戒区，安排警戒人员疏散引导无关人员迅速撤出危险区，为交管人员进入现场做好准备。4.5 高空坠落事故 三级应急行动当现场发生三级高空坠落事故时，应立即执行三级应急行动，采取相应的紧急救援措施，同时向项目部汇报。项目部接到报告后，应立即派人到现场统一指挥、救援，查清高空坠落事故原因及责任，吸取经验教训，防止类似事故发生。 二级应急行动当发生二级高空坠落事故险情时，现场除执行三级应急行动外，项目部应急领导小组组长或副组长应迅速赶到现场指挥，并将伤员送医院进行救护。查明事故原因，制定预防措施。同时进行交通安全教育，防止类似事故发生。 一188、级应急行动当现场发生一级交通事故险情、有人员伤亡时，应立即拨打当地120电话求助，并上报上级单位应急办公室，采取一级应急行动。除按二级应急行动的步骤执行外，并划定警戒区，安排警戒人员疏散引导无关人员迅速撤出危险区，为交管人员进入现场做好准备。5、培训要求和演练5.1 培训要求单位人力资源部或委托基层夜校定期对职工组织培训，进行应急教育。应急指挥人员，必须熟知施工过程和相关要求，能对事故的严重程度作出准确判断，及时下达命令，组织协调相关部门的工作。关键岗位人员，必须清楚应急组织的结构、人员名单、通讯方式。施工操作关键岗位人员必须掌握本工序工艺流程、发生事故时的操作处理方法。后勤保障各小组，在接到189、险情命令后，应以最快的速度赶赴现场。生产岗位人员应就简单的救护知识和方法进行培训。5.2 应急演练项目部在适当时候组织一次应急演练，重点放在防触电、防火、防洪、防交通事故、防高空坠落等方面的应急演练。第四节 文明施工措施1、文明施工目标争创“全线文明施工样板工地”，确保不发生影响社会治安的案件。做到“两通三无五必须”，即：施工现场人行道畅通；施工工地附近单位和居民出入口畅通。施工中无管线高放；施工现场排水畅通无积水；施工工地道路平整无坑塘。施工区域与非施工区域严格分离，施工现场必须挂牌施工；管理人员必须佩戴胸卡上岗；工地现场施工材料必须堆放整齐；工地生活设施必须文明；工地现场必须开展以创文明工190、地为主要内容的思想政治工作。2、文明施工保证体系文明施工保证体系见“图10-3文明施工保证体系框图”。项目经理文明施工督查小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工实现文明施工目标图10-3：文明施工保证体系框图3、文明工地建设3.1 按当地环保的要求精心设计，合理布署施工总平面，充分考虑环保，保护生态与环境。3.2 现场的临建房屋必须安全牢固，满足抗风防震要求；3.3 施工191、现场的生产房屋及设施布局合理，整齐化一；临时便道合理规划，尽量减少便道数量，路面平整，两侧排水通畅。3.4 开展文明施工，保证现场管理有序，有条不紊。场地布置统一规划，施工区材料堆放整齐，场地平整，道路畅通，排水畅通；施工快速有序，配合精密协调。3.5 强化施工现场管理。严格包保责任制，明确分工，责任到人，奖罚分明，做到突出重点，分批落实，规范施工，注重实效。4、文明施工管理措施4.1 保护生态，保护环境，把环境保护工作作为文明施工的一项重要内容，人人皆知，成为自觉的行动。4.2 施工生产和生活废水，采取有效措施加以处理，不得超标排放，也不得随意排放。4.3 施工期间，经常对施工运输道路进行维192、修保养，确保晴雨无阻，寒暖畅通。对扬尘地段，采用洒水车经常洒水，减少扬尘。4.4 车辆在运料过程中，对易飞扬的物料用篷布覆盖严密，且装料适中，不得超载；车辆轮胎及车外表用水冲洗干净，保证道路的清洁。4.5 合理安排施工作业时间，在靠近宿营区，夜间不安排噪音大的机械施工。如施工，须采取加快进度和采用隔音、缓冲垫等措施减少噪音。4.6 施工作业人员必须统一穿着，配戴上岗作业标志。4.7 树立良好的社会形象，创造宽松的外部社会环境。第九章 确保工期的措施第一节 工期保证体系及组织机构1、工期管理组织机构为确保总工期目标的实现，建立精干高效的现场指挥机构。成立由项目经理任组长，副经理、总工程师为副组长193、，有关人员为成员的领导小组，建立健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施上、实施过程中保证总工期的实现。具体见“图9-1工期管理组织机构框图”。工期领导小组组长：项目经理副组长：总工程师副组长：副经理各施工队管理层操作层工程管理部综合管理部安全质量部计划财务部物资设备部执行层图9-1工期管理组织机构框图2、工期保证体系工期保证体系框图见“图9-2：工期保证体系框图”。 充分做好人员、设备、材料、资金的保障工作，确保施工生产顺利开展超前组织技术攻关和技术咨询，对主要施工机 械设备的选型配置要提前摸底、提前研究、提 前培训、提前落实编制完善的实施性施工组织设计指导施工岗前进行技术培训，施工做到心194、中有数现场科学组织，加强计划统计管理和过程控制积极推广先进技术、成果,提高施工效率采用先进的施工管理经验和专业技术，严格按 照技术规范施工，确保工程质量建立健全各项规章制度，采取有力措施，确保 施工安全；签订安全协议，协调配合施工，确 保施工安全合理的安排施工，减少扰民，取得支持，确保工程顺利进行开展劳动竞赛，掀起施工高潮实现工期目标工期保证体系施工准备保证施工组织保证社会周边关系保证实行网络计划管理、优化施工组织 抓紧抓好施工准备工作，做到“三快”，即进 场快、安家快、开工快施工前详细的施工环境调查，施工手续完备技术装备保证安全质量保证施工准备充分施工组织严密社会周边关系和谐技术装备先进安全195、质量平稳高标准做好施工图的审核工作图9-2工期保证体系框图第二节 工期控制方法1、关键线路网络监控法采用工程计划管理软件，根据总体网络计划，编制施工进度计划。施工中，保证各项工程活动按计划进行，滞后项目及时予以纠正，在各个阶段结束（月末、季末、一个工程阶段结束）后，对比分析和评定项目进度状况，特别是关键线路上的工程进度。对下期工作做出安排，建立新的网络计划，指导施工。2、形象进度监控法在总体网络进度控制下，对比前期拟定的形象进度，监控工程进度，根据工程进度的不断变化，重新调整形象进度计划。3、单项进度指标监控法根据形象进度拟定出单项进度指标，确保总工期目标的实现。根据不断变化的施工情况，合理调196、整资源的配备不断优化施工进度，确保单项指标的顺利实现。实行工期目标管理责任制，严格计划、检查、考核与奖惩制度；定期召开项目管理会议，协调现场工序接口，加强施工调度工作，及时解决问题，使各项工作得以按计划推进。加强过程控制，及时解决问题，避免搁置延误。对重难点项目采取垂直管理、横向强制协调的手段，减少中间环节，提高决策速度和工作效率。加强对各类物资管理的计划、采购、组织、供应，并在资金和物资管理人员上进行充分保障。充分运用项目信息管理系统和网络监控系统的先进技术，及时、全面地掌握项目进展信息，并及时制定措施予以解决，以节点工期保总体工期。阵地前移，将结构件加工等工作在现场建厂落实。第三节 工期保197、证措施1、确保工期的组织保证措施1.1 建立由项目经理、项目总工程师、各部门主管、施工员组成的施工工期领导小组，针对主要影响工期的工序进行动态管理，实行PDCA循环，找出影响工期的原因，决定对策，不断加快工程进度。 1.2 对本标段实施项目经理负责制，对工程行使计划、组织、指挥、协调、实施、监督六项基本职能，并选择成建制的，能打硬仗的，并有过大中型建筑业绩的施工队伍组成作业层，承担本施工任务。1.3 根据业主的使用要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间上、空间上充分利用而紧凑搭接，打好交叉作业仗，从而缩短工程的施工工期。1.4 在实行项目管理的基础上，在工程施工中采198、用工序管理的模式，并根据我单位的管理手册和程序文件制订项目部的贯标具体内容，对项目实行全过程管理。1.5 创造良好工作环境，提高施工管理人员和现场操作人员的积极性，利用责、权、利相结合的班组目标责任承包制，使目标管理与工人的利益相结合。1.6 在结构施工时，砌体及时跟上，尽可能组织交叉施工。2、确保工期的制度保证措施2.1 建立生产例会制度，每一个星期开一次工程例会，检查上一次例会以来的计划落实情况，布置下一次例会前的计划安排，对于拖延进度计划的工作内容进行分析，并及时采取有效的措施保证计划的完成。2.2 举行与监理、建设单位、设计单位等部门的联席办公会议，及时处理施工中的问题。施工过程中，加199、强指挥与协调，定期召开工程分析会。每天按时召开调度交班会，根据存在的问题及时调剂力量、设备和器材，保证施工顺利进行。2.3 采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络计划进行施工进度计划的控制和管理，在施工生产中抓主导工序、找关键矛盾，组织流水交叉、安排合理的施工程序，做好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。2.4 下达到班组的施工计划均以1天计，并有奖惩措施，对各项节点工期重点控制，凡发生不正常情况则须在人员、材料和机械设备等诸要素上及时调整。2.5 在征得业主、监理部门同200、意并能确保工程质量的前提下，对主体结构实施分段验收，以提早展开内装饰施工。2.6 在施工组织计划策划时，各施工程序建立严格的布控措施，建立快捷的衔接制度。2.7 健全项目部的内部管理制度，明确管理人员和岗位职责，特别是工作程序和各工种、班组之间的工序衔接制度。2.8 创造良好的施工环境。一是主动与建设、设计、监理和其他相关单位建立良好关系，通力合作；二是在建设单位的指导下与有关单位建立良好的关系，在施工中密切配合保证施工高效率进行；三是与当地政府及群众建立融洽的关系，取得他们的支持和帮助，解决施工中遇到的相关问题，减少干扰，确保施工的顺利进行。3、确保工期的资源保证措施3.1 安排充足的劳动力201、资源，可安排昼夜二班制。安排专业班组结合文明施工要求，及时清理施工层面现场，做到工完料清，材料堆放有序，减少因场地矛盾引起的停工、窝工。加强生活和后勤管理，尽可能改善职工生活，以稳定队伍。3.2 配备性能优良数量满足施工要求的各种机械设备和运输车辆，做到机械设备齐全，配置合理，性能先进，能保证施工进度和施工质量的要求。在施工中，科学地组织机械化一条龙作业和流水作业，加强对机械设备管理，组织好设备配件的采购、供应，提高设备完好率和利用率，保证机械化生产顺利进行，保证工程进度的落实。3.3 编制好施工用料计划，疏通施工用料各种供应渠道，确保各种用料及时供应，并在施工现场和料库存放一定数量的材料以保202、证施工的顺利进行。增配模板、钢管等周转材料，拉大作业层面，提高工效。加大材料采购、运输管理力度，抓紧、抓好机械设备的保养维护，避免发生缺料停机造成的停工、窝工。3.4 加强资金调度，工地设专用帐号，专款专用，施工中建设方资金若出现临时缺口，可临时动用我单位自备资金，确保工程的顺利进行。3.5 办公室配备现代的办公及通讯化设备、现代化的交通工具。4、确保工期的技术保证措施4.1 作好施工中的技术保证工作在接到设计资料后，立即组织有关专业技术人员进行图纸会审，认真领会设计意图，积极与设计单位沟通，抓紧时间进行技术交底。设立技术攻关组，对关键性技术问题进行攻关。加强现场技术指导和测试工作，杜绝发生技203、术性失误；积极推广应用“四新”和开展“五小”革新工作，不断改进施工作业工艺，提高工效，加快施工进度。对技术要求强的工种、工序开工前先进行培训，在施工中组织专业化队伍以加快进度，提高质量。4.2 结构楼板采用早拆支撑体系，加快模板的周转，减少模板和支撑的一次投入量，提高工效和节约成本。4.3 在主体结构混凝土施工中采用多项外掺剂(早强剂、减水剂、缓凝剂等)技术，以控制施工过程中对混凝土的质量的要求。4.4 合理组织施工，加快施工流程，使各工种间的工序能交叉进行，保证工期的如期完成。4.5 搞好计划管理，保持均衡生产，施工进度分阶段控制，计划部门根据全合同段工程量和项目技术负责人期要求，结合施工组204、织设计，编制年度和季度计划，生产调度和各施工队根据季度计划制定每月施工计划，做到以旬保月、月保季、季保年。5、协调社会及周边关系的工期保证措施为使工程顺利开展，必须取得地方各部门的理解、支持、配合，在协调中要有超前意识；施工前，调查附近地区机关、居民、企业分布状况及作息时间、生活习惯和交通情况；施工时做好安排，减少对交通、居民、机关干扰，得到他们的支持，确保工程顺利进行。积极主动同当地各级政府，有关部门和企业单位取得联系，共同协商，在开工前办理好申请、审批或签订合同、协议等手续，以免引起有关部门的强制停工，造成工期损失。第十章 施工环保、水土保持措施第一节 环保、水保1、环保、水保目标在本工程205、施工中，将认真执行铁路建设项目环境保护“三同时”管理办法和国家水土保持的的相关规定，坚决贯彻落实“全面规划、合理布局、综合利用、化害为利依靠群众、大家动手、保护环境、造福人民”的环境保护工作方针，严格遵守国家和地方所有关于控制环境污染和水土保持的的法律和法规，主动与当地环保部门签订施工环保水保协议，积极努力协调各方工作，保障本工程项目需要配套建设的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工验收，以对国家、对人民、对社会、对将来高度负责的精神，担负起工程施工环境保护的伟大责任。为此，我单位将努力实现以下目标：环境污染控制有效，土地资源节约利用，工程绿化完善美观，节能、节材和水保措施落实到206、位，努力建成一流的资源节约型、环境友好型地铁站。确保生态平衡不破坏、无集体投诉。2、环保、水保组织机构项目经理部成立以项目经理为组长的环保、水保领导小组，做好施工期间的环保、水保工作，环境保护部为日常的管理机构。环保、水保组织机构见图“10-1环保、水保组织机构图”。环保、水保组织机构组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：安质环保部长施工队长(兼环保监督员)生活营区环保监督员拌合站环保监督员环保工程师各施工作业点环保监督员流动巡查环保监督员领导层管理层执行层图10-1环保、水保组织机构图3、环保、水保管理体系根据本工程施工对环境的特殊要求，项目部成立以项目经理为组长，项目副经理和总工程师为副207、组长的环保、水保领导小组，组员由各部、室及施工队主要负责人担任，相应的各工程队也成立以队长为组长的环保领导小组，负责本工程施工中的施工环保及生态环保工作。项目部、施工队分级管理，负责检查、监督各工点各项环保工作的落实，并加强对施工人员的环保意识培训，使全体人员积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。根据环境管理系列标准(GB/T24000-ISO14000)建立项目环境监控体系，不断反馈监控信息，采取整改措施。从思想、组织、检查、技术措施和方案等方面建立完整的环境保护体系，详见 “图10-2环保、水保体系框图”。环境保护体系技术措施、方案保证检查保证思想保证项目部每月一次检查队每周208、一次检查严格按设计和环保要求实施对特殊工种制定强有力防范措施按国家和地方相关部门法规规定办事环保部门日常监督项目部定期检查工班每日一次检查班组每工序检查，材料、运碴车每辆检查对施工现场环境和道路卫生有破坏和污染的逐一落实解决项目部环保工作领导小组用科学、合理的技术措施、方案来保证水土保持目标的实现办公室专职检查员队环保领导小组义务检查员班组长 开展环境保护月制定科学合理的方案；施工现场布局合理；采用有效措施确保运输车辆不污染道路卫生普及教育专业教育特殊工种教育法制法规教育强化环保意识，增强预防能力保护生态环境组织保证图10-2：环保、水保体系框图第二节 环境保护技术组织措施及方案1、制定环境保209、护计划1.1 制定本标段环境保护计划，严格按照环境保护与水土保持管理实施办法进行施工。施工前做到全员教育，全面规划，合理布局，为当地居民创造和保持一个清洁适宜的生活和生产环境。1.2 项目经理部内由安质环保部设专人负责环境保护工作，与当地有关部门经常联系，针对工程特点，对下属施工队提出施工过程中环保要求，定期进行检查。1.3 项目经理部成立环保工作小组，项目经理任组长，项目总工任副组长，项目主管工程师及相关负责人为组员。环保工作小组负责本标段的环境保护工作，严格要求所辖施工队认真开展环保工作，提高员工的环保意识。1.4 施工作业不损坏用地范围外的耕地、树木、果林及水电设施，临时用地事先将表层耕210、植土集中堆放，完工后复耕整平；施工与生活区污水，就近挖坑储放，禁止散排造成环境污染。施工道路经常洒水除尘。1.5 施工中有毒和危险的物品，实行专人专项保管，严防泄露各种施工废液集中储存处理，严禁乱流乱淌。1.6 为了对环境保护与水土保持进行全方位控制，加强环保意识，鼓励和督促施工队搞好工程建设，项目部设立工程环保与水保奖励基金，奖励基金的总额为合同价的0.1%提取，使用奖励基金对管理好的施工队进行奖励，以便搞好环保和水保工作。2、环境保护管理措施及方案本工程项目需要配套建设的环境保护设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。2.1 大气污染防治 施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废211、弃物分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。现场不堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。 施工现场设环形硬化路面，保证施工现场黄土不露天，出口处要与社会道路衔接；路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。基础及雨季施工期间，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘配备洒水装置并指定专人负责。工程施工时，主要采取淋水降尘212、措施，现场存放的渣土用绿色密目网覆盖。 施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料入库存放，库房封闭严密。在使用、运输白灰等其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。2.2 水污染的防治 确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水体排进雨水管网。 现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。 对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。 对于油料库、有毒物品及油漆库，设专人负责，存放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。 厕所设化粪池，定期清理。2.3 防止噪声污213、染尽量减少施工噪声，控制作业时间，减少夜间施工，减少噪音污染。 建筑施工场地噪声限值 见“表10-1施工现场噪声限值表”。表10-1施工现场噪声限值表施 工 阶 段主 要 噪 声 源噪声限值（分贝）白天夜间结构施工阶段混凝土罐车、地泵、振捣棒、钢结构施工磨光机等小型机械、电锯等7555 施工现场每月进行一次噪音监测，现场设四个监测点，布置在场地西、南侧，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。 噪声测量数据必须要原始、公正、有效、严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。 严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪音机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低214、噪音混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不振钢筋和钢模板。 钢材、钢筋进场时的装卸用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪音。 模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。 混凝土运输车辆保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声。 确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管产生噪声。 人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。 夜间施工尽量减少噪音大的工程施工。从工序及时间安排上避开夜间。混215、凝土夜间连续施工时要采取有效措施减少噪音排放。2.4 防止场地污染 运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前清洗下料斗。 落实施工现场门前三包。设专人负责。每天随时清扫并保证清洁卫生。 桩基施工排出的泥浆设置沉淀池，不能随意排放，防止污染场地和周边环境。 建筑垃圾和生活垃圾分开堆放管理、外运。2.5 油料、化学品的控制油料、化学品贮存要设专用库房；一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；尽量避免泄露、遗撒；化学品及有毒物质使用前编制作业指导书，并对操作者进行培训；有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。2.6 施工操作环保措施 对锈蚀的钢材、216、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其它垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。 钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。 模板进行清理时，不要破坏模板和其配件；涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。 对混凝土进行养护时，养护剂集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其它东西经多次利用后统一收集废弃。 使用的建筑装饰材料必须符合环保规定217、。各种板材、涂料、粘结剂、化学外加剂等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。 油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。 架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。2.7 卫生防疫措施 成立施工现场卫生防疫领导小组，负责施工现场和职工生活区流行病疫预防和控制。根据季节变化的特点，结合现场实际情况，要做好流行性感冒、高致病性禽流感等流行疾病的防控。 工场区的管理：施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。保证场区道路通畅无积水。设置一定218、数量的垃圾筒，并有专人每天负责清理。 职工宿舍的管理：职工宿舍将保证足够的生活空间及必要的生活设施，宿舍高度不低于2.5m，面积不低于2m2/人，每间宿舍不超过15 人，并备齐被褥、衣架、脸盆等必要的生活用品。宿舍内夏季将开启式窗户打开通风，保持室内空气流通，并安纱扇防蝇，冬季配备取暖设备，保持室内正常温度。 食堂的管理：职工食堂设在上风向，地势较高，室内通风良好，排水通畅且距离厕所30m以上的地方。食堂建成后，需取得当地卫生防疫部门颁发的食品卫生许可证后方可开火。炊事员每年进行一次体检，体检合格方可上岗。食堂内各种器具、主副食品不准直接接触地面，各种食品生熟分开，各种器具、机械、盖布干净卫生219、，无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。菜墩、案板、刀具、容器等生熟分开，并有明显的生熟标记。 厕所管理：施工现场和生活区的厕所建成水冲式，厕所屋顶、墙壁严密，门窗齐全有效，并有专人负责打扫，保持厕所卫生清洁，定期进行消毒。 饮用水管理：职工饮水由现场饮水站提供开水。夏季供应清凉饮料或绿豆汤。2.8 其他场地保洁措施 施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清，集中堆放，专人管理，并及时运出场外。生活垃圾与施工垃圾不混放。生活区保持整洁卫生，垃圾存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。 现场材料多，垃圾多，场地有限，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”220、。凡能夜间运输的材料，尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。 现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。 区宿舍内夏季采取消暑和灭蚊蝇措施。 现场设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。厕所经常打扫保持清洁，定期消毒打药，化粪池定期清掏。3、水土保持措施3.1 合理安排施工用地，施工场地范围内的树木进行移植，保护施工场地和临时设施附近的植被。临时用地范围内的裸露地表植草或种树进行绿化。及早施作防护工程、排水工程和裸露地表的植被覆盖，防止水土流失。3.2 临时工程设施修建不切割、阻221、挡地表径流的排泄，不允许在临时工程附近形成新的积水洼地或负地形。对施工人员加强保护自然资源的教育，在合同施工期内严禁随意砍伐树木。3.3 混凝土工程尽量安排在非雨季施工；若施工时采取防护措施，防止雨水冲刷。3.4 施工废水经沉淀处理，达标后排放。施工废碴和建筑垃圾按设计和建设单位要求堆放和运至指定位置，并采取防护工程措施。杜绝随意排放和倾倒。3.5 加强施工机械管理，注重日常保养，按照要求进行操作。防止油品存放和机械在使用、维修、停放时油料泄漏、渗漏，污染水体。3.6 基础施工过程中的、余土及废弃物等，严禁到处乱排，应在工程完工时进行清理，集中置于弃土场。3.7 施工完成后及时清除临时工程和设222、施及建筑垃圾，对取、弃土场进行植物防护，以免水土流失。3.8 施工场地和道路硬化处理，周边和两侧设排水沟，防止排水引起水土流失。第十一章 冬季和雨季的施工安排本工程施工计划实行宏观调控，凡不适宜在冬季、雨季施工的项目均安排提前或滞后施工，以避开不利季节，因工程需要必须在冬季和雨季施工的项目则采取必要的防冻、降温和防雨等措施，确保施工质量。冬季施工应注意结构圬工的养护，必要时掺加防冻剂或采取保温措施，雨季施工注意根据粗、细骨料的含水量随时调整混凝土施工配合比，必要时增设防雨篷、棚等设施，以保证施工生产的正常进行。第一节 冬季施工措施1、冬季施工安排1.1 施工准备提前编制冬季施工方案及制订相关的223、措施，并对有关人员进行技术交底和培训；按低温季节施工项目计划，组织劳力、设备、物资等资源供应。施工现场设立测温组，项目总工程师负责，配备专职测温人员，每日对大气、混凝土、砂浆温度进行观测。加强与气象部门联系，确保气象信息收集渠道畅通，及时掌握气象变化情况。落实有关工程材料，防寒物资、能源的储备。1.2 冬季施工物资准备技术部门在入冬前根据施工组织设计提出物资计划。物资部门提前采购准备物资，同时准备各类防冻、取暖劳保用品及机械设备冬季使用的防冻液、防滑链等器材。设备部门完成供热设施检修调试。2、冬季施工措施2.1 冬季混凝土施工 施工准备提前进行低温季节施工砂浆、混凝土配合比设计，并提交外加剂种224、类、数量等低温季节施工材料需求计划。完成搅拌棚、暖棚搭设，供热锅炉、管道的安装调试工作。 施工方案当昼夜平均气温低于+5或最低气温低于-3时，采取冬季措施进行砼施工。对原材料进行加热：水泥及外加剂提前运进暖棚预热；混凝土拌和优先加热拌和水，其次依次是砂、碎石;混凝土搅拌运输车安装保温套，并通过合理的安排运输组织、调度尽量缩短运输时间。混凝土养护采用蓄热养生。 冬季施工的质量保证措施及施工注意事项（1）重视大风对砼塑性开裂及脱模后温度开裂的影响，砼浇筑后尽早采取必要的保湿措施。（2）安排在冬季施工的砼项目，砼添加防冻复合早强剂，掺量为水泥用量的12%，溶成3035%的溶液同拌和水一起加入搅拌机内225、，拌和时间不少于3分钟，确保砼出仓温度大于15，砼入仓温度大于5。（3）浇筑完毕的砼面要清除泌水，及时用塑料薄膜遮罩表面后，再用麻袋覆盖，进行蓄热养护。（4）鉴于现行砼同条件养护试件不能很好的反映结构实体砼温度、强度及弹性模量的发展，采用实体温度测量与匹配养护试件相结合，为合理确定养护方式、拆模时间。（5）在混凝土浇筑期间，中心试验室随时注意观察气温变化情况，根据测温记录，进行热工计算，采用成熟理论推算混凝土强度，及时调整施工方案。2.2 冬季钢筋施工从事钢筋焊接施工的焊工持有上岗证。钢筋加工、焊接在钢筋加工车间进行，车间作好防风、防冻、保温措施。2.3 冬季机械设备、设施保温措施所有施工机械226、在入冬前进行保养，按要求更换冬季机油。每日工作前对所用机械进行预热，并做详细检查，确认无问题后正式作业。施工机械、车辆采用低标号柴油，每日施工完毕后排空水箱余水，防止冻结，对有特别要求的机械开进车库保温。在冰雪天气作业的车辆安装防滑链。水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻。第二节 雨季施工安排1、雨季施工方案1.1 雨季施工主要以预防为主，采取防雨措施及加强排水手段。为使工程顺利进行，及时收集气象信息，搞好雨季施工及生产防护。1.2 排水困难地段，土方开挖及回填不安排在雨季施工。1.3 雨季可安排结构物工程施工。1.4 已开工地段在雨季来临前作好防排水工作，排水沟等排水设施有条件的必须在雨季227、前施作。2、雨季施工管理措施2.1 成立抗洪防汛领导小组，建立雨季值班制度，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。在雨季施工期间定期检查，严格雨季施工“雨前、雨中、雨后”三检制，对发现的问题及时整改。2.2 成立防洪抢险突击队，平时施工作业，雨时防汛抢险。每个施工现场均要备足防汛器材、物资，包括雨衣，雨鞋，铁锹，草袋，水泵等，做到人员设备齐整、措施有力、落实到位，防洪抢险专用物资任何人不得随意调用。2.3 雨季及洪水期间，积极与当地气象水文部门取得联系，及时获得气象预报，掌握汛情，并向各施工队发布信息，合理安排和指导施工，做好施工期间的防洪排涝工作。建立雨季值班制228、度，专人负责协调与周边部门、企事业单位的防汛事宜。2.4 编制雨季施工作业指导书，制定防洪抗汛预案，作为雨季施工中的强制性执行文件，严格执行。3、防汛技术组织措施3.1 加强与气象部门、水文部门联系，掌握雨情水情，按当地政府和建设方的防汛要求，组织好防汛队伍，备足防汛物资和器材，安排专人24小时防汛值班，确保通讯联络畅通。3.2 施工中注意保护好防汛设施，不损坏沿线排水系统，不因施工而削弱河流、堤坝的抗汛能力，不因施工引起雨水冲刷线路或引起既有排水设施的淤塞，并注意疏通河道沟渠，确保水流畅通。3.3 汛期到来前将施工机械设备、材料物资转移到高处，并昼夜巡查，发现险情迅速消除。3.4 顾全大局，229、服从当地防汛部门和建设方的统一调配，不论何地发生险情，我方将自觉投入抢险。第十二章 职业健康安全管理体系与措施第一节 职业健康安全管理目标1、职业健康安全管理目标员工因工死亡率为零，因工重伤率小于0.4，因工职业病发生率小于0.5。根据国家和行业相关法规的规定，预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，预防、控制传染性疾病的发生，保护劳动者健康及其相关权益。2、职业健康安全管理体系2.1 职业健康安全管理体系项目部成立劳动卫生保障领导小组，负责整个项目的劳动卫生保障工作，着重从施工人员的安全防护与卫生保健等方面加强落实。职业健康安全管理体系见“图12-1职业健康安全管理体系图”。专职劳动卫生检查230、员涉及施工作业活动区域内所有工班兼职劳动卫生保障兼职员项目经理部职业健康安全领导小组组长：项目经理副组长：项目副经理副组长：办公室主任各施工队长领导组队工班图12-2：职业健康安全组织机构图2.2 职业健康安全组织机构项目部成立以项目经理任组长的劳动卫生保障领导小组，由办公室具体负责劳动卫生保障的日常管理工作，由项目部设置的防疫站和队医务室负责具体工作，抓住关键，超前预防。职业健康安全组织机构见图“12-2职业健康安全组织机构图”。职业健康安全保证体系思想保证提高全员意识施工安全规则教育安全为主预防第一强有力的组织、措施保证组织保证措施保证建立四级安全组织机构建立三级医疗保健机构建立劳动保护防231、疫机构有力的后勤保障措施安全生产、事事相关、人人有责制度保证各项安全生产制度可靠的医疗保健措施完善的劳动保护措施通畅灵敏的通信措施各工种安全生产制度月季年安全检查制度安全总结评比制度经济保证包保责任制监督检查奖罚分明经济兑现事事讲安全处处有保障 目标：员工因工死亡率小于0.5，员工因工重伤率小于0.4，员工因工职业病发生率小于0.5。安全为了生产生产必须安全图12-1：职业健康安全管理体系图第二节 职业健康安全保证措施1、劳动保护措施1.1 施工人员熟知本工种安全操作规程和安全实施细则，坚守岗位。1.2 所有进入施工现场的人员，按规定佩戴安全帽和其它相应工种防护用品，遵章守纪，听从指挥。1.3232、 对临时便道做好养护维修，对司机进行经常性的安全教育，避免在运输过程中出现车辆交通事故。1.4 高空作业设防护与安全网，施工人员系安全带，戴安全帽，穿防滑鞋，上下交叉作业时，采取隔离措施。遇有暴雨、六级以上大风，停止一切高空和起重等作业。混凝土拌合站、变压器、钢网（桁）架等设避雷针。1.5 电工、电焊工、混凝土工、钢筋工等施工人员经过专门培训且取得相应任职资质，熟练掌握操作要求。1.6 起重作业，倍加小心。起吊前认真细致检查吊环、吊钩及钢丝绳是否牢固；钢丝绳无脱丝、刻痕、硬弯，要求钢丝绳的安全系数大于12；严禁起重设备下站人；专人指挥，司机与指挥人员保持高度警觉，动作协调，按口令、旗语操作。2233、医疗卫生保护措施2.1 项目部设卫生所并配备专职医生，工地医务室的医务人员数额视工地实际情况而定。能进行现场急救包扎和治疗常见病，编印职工健康手册，定期为施工人员进行体检。2.2 与当地防疫站定时检查传染病疫情状况，及时采取措施，将疫情消灭在萌芽之中，杜绝传播。无工地医务室的工点，医务人员每周最少二次到工地巡诊及消毒并设置医药急救箱。2.3 根据生活区内人员情况，设置厕所及沐浴室。生活区内水沟派专人定时清理，确保畅通。厕所设有化粪池和冲洗设备，每天有人清扫。现场及生活区内有充足开水供应，严禁饮用生水。做好防暑降温工作，在高温下作业，除确保工地现场开水供应外，因地制宜增加盐水及降温消暑饮用品。234、工地调度要合理安排高温季节作业时间和作业项目，采取降温措施，工会组织要按规定发放防暑降温用品，保护员工健康。2.4 易爆发血吸虫病防治措施：积极开展卫生运动，发动全员动手，消灭钉螺；严禁到疫水区洗澡、洗菜、洗衣服、摸鱼虾、钉螺等；严禁喝生水、吃生鱼虾、螃蟹、钉螺；清早不要赤脚沿有疫水的河、池塘、草丛中行走，防止感染。3、职业病防治措施3.1 作业人员防护措施 对在有危害健康的气体或者粉尘的场所操作的工人，提供适用的口罩、防护眼镜和防毒面具等； 对在有噪声、强光、热的飞溅火花、碎片、刨屑场所操作的工人，分别提供护耳器、防护眼镜、面具和帽盔等； 站在有水或液体地面上操作的工人，提供防水靴或防水鞋等235、； 对电气操作工人，提供绝缘靴、绝缘手套等； 对经常在露天工作的工人，提供防晒、防雨的用具；3.2 工作场所防护措施 针对有害气体和粉尘浓度，配备相应的检测仪器，采取合理通风方案，控制有害气体和粉尘浓度不超过国家规定的最高容许浓度。 噪声不超过允许范围最高分贝数； 加工车间设置饮水和洗手设备； 产生大量一氧化碳等有害气体的场所，备有防毒救护用具。 易燃易爆和有毒有害等危险作业场所设置相应的防护设施、报警装置、通讯装置、安全标志以及在紧急情况下进行抢救和安全疏散的设备；对于易燃易爆的材料专门妥善保管，还配备足够的消防设施，所有施工人员都熟悉消防设备的性能和使用方法； 有害作业场所设立明显的警示标236、志，禁止违规作业；实行有害作业场所定期监督监测，及时发现施工生产中存在的影响施工人员健康的问题，提出改进意见并督促尽快落实，防止职业病的发生。4、职业健康安全教育为增强职工职业健康安全意识。普级职工职业健康安全技术知识，增强职工自我防护能力，现根据我公司管理要求及职业健康安全的有关规定，特制订职业健康安全保障措施如下：4.1 新工人入场职业健康安全三级教育制度 凡公司新招收的合同制工人，及分配来的实习和代培人员，分别由公司进行一级职业健康安全教育，项目经理部进行二级职业健康安全教育，现场施工员及班组长(或劳务单位代表)进行三级职业健康安全教育，教育内容为： 公司教育讲党和国家的劳动保护职业健康237、安全生产的方针，政策。讲公司职业健康安全管理规章制度、劳动、职业健康安全纪律，危险源辨识。讲“三不伤害”即：遵守操作规程不伤害自己，讲究职业道德不伤害他人，居安思危不被他人伤害。讲遵章守纪，反对违章指挥，反对违章操作。讲公司内、外工伤事故血的教训。 项目经理部教育讲职业健康安全、安全防火等规章制度与奖惩制度。讲施工生产特点，危险地段，应注意的事项及存在的危险源，防范措施与方法。讲安全技术操作规程、职业健康安全、劳动纪律。 班组教育讲各工程的职业健康安全技术操作规程、职业健康安全、劳动纪律。讲施工现场应注意的危险源，预防事故发生的措施。讲使用生产工具（设备的性能，用途和构造，使用的基本方法）。讲238、劳保用品的使用与保管，爱护和保管生产工具（设备）和施工现场各种防护设施，职业健康安全标志。公司及项目经理部两级教育，对教育内容要进行考核，造册登记。教育人和接受教育人要签字备查。配合施工的劳务工人进场，由项目经理、安全员进行入场职业健康安全教育，保卫人员进行治保消防教育，并填好职业健康安全教育登记卡，教育者与接受职业健康安全教育的劳务领队或大班长，必须签名备查。4.2 变更工种工人的职业健康安全教育制度：凡有变更工种工作的工人项目部及时通知现场安全员进行变更工种工作的职业健康安全技术教育，责任划分：由公司变更的，由公司安全部门进行教育。由工地变更的，由现场安全员进行职业健康安全教育。变更工种职239、业健康安全教育，由教育人员填写职业健康安全教育卡，教育者与受教育者都要签字备查。4.3 特殊工种工人的职业健康安全教育制度 国家规定的电工、焊工、架工、司炉工、爆破工、机操工、起重工、小机动翻斗车司机、龙门吊司机等特殊工种，由器材部配合人力资源部申报市劳动保护教育中心进行培训取证。 凡经劳动保护教育中心培训发证的电工、焊工、小机动翻斗车司机、起重工、塔吊司机、架工、司发证的机操工、及其它特殊工种，人员在本单位的，器材部必须造册证件号码，取证日期都登记清楚备查。凡特殊工种人员在工地的，机电工长将本工地的特殊人员名单登记造册，并送安全员备案。4.4 公司生产管理人员的上岗培训教育凡是与施工生产有关240、的管理人员必须接受市一级安全监督部门组织的职业健康安全培训教育（包括证件复审培训）。由公司工程部、质量安全监督部配合人力资源部组织实施，每年度持证率达80%以上。4.5 班组班前职业健康安全活动或班组教育制度班组班前职业健康安全活动，是搞好职业健康安全最重要的基础工作。必须当成一项重要工作来抓。为了切实开展好班组班前职业健康安全活动，特订如下制度： 班组长认真开展班组前职业健康安全活动，每天上班前交待当天生产任务的同时，要有针对性的交待职业健康安全，宣讲当天工作可能遇到的危险源，并拟订预案，并作好记录备查（作为考核的依据）班组班前活动原则上是每天进行，但每周至少记录三次。 对不开展班组班前职业241、健康安全活动的班组，加强教育加深他们对开展班前职业健康安全活动的认识和理解其重要性。 班前活动开展得不认真，而是抱着走过场即了事的班组。且无作记录的根据情节轻重进行批评或处以罚款。 班长、建筑队长（大班长）参加工地召开的职业健康安全生产会议，接受职业健康安全教育。 对班前职业健康安全活动开展得好的班组，利用工地黑板专栏等多种形式予以表扬，树立典型，同时按照施工现场职业健康安全奖罚制度给予适当的经济奖励。对班前职业健康安全活动开展得不好的班组，利用工地黑板专栏给予暴光，同时按照施工现场职业健康安全奖罚制度给予适当的经济处罚。第三节 职业健康安全技术措施1、编制职业健康安全技术措施计划根据国家公布242、的劳动保护立法和各项职业健康安全技术标准为依据，根据公司年度施工生产的任务，各项工程施工的特点确定职业健康安全技术措施项目，针对职业健康安全生产检查中发现的隐患、未能及时解决的问题以及对新工艺、新技术、新设备等所应采取的措施，做到不断改善劳动条件，防止工伤事故的发生。2、劳动保护职业健康安全技术措施计划的范围2.1 起重机械上的各种防护装置及保险装置（如职业健康安全卡、职业健康安全钩、职业健康安全门，过速限制器，过卷扬退制器，门电锁、职业健康安全手柄、职业健康安全制动器等），为了职业健康安全而进行的改装。2.2 各种运转机械上的职业健康安全起动和迅速停车设备。2.3 为职业健康安全而重新布置或243、改装机械和设备。2.4 电气设备安装防止触漏电的设施（包括标准配电箱）。2.5 为职业健康安全而安设低电压照明设备。2.6 在原有设备简陋，全部操作过程不能机构化的情况下，对个别繁重费力或危险的起重，搬运工作所采取的辅助机械化设备。2.7 在生产区域内危险处所装置的标志、信号和防护设施。2.8 在工人可能到达的洞、坑、沟、升降口、漏斗等处安设的防护装置。2.9 在生产区域内，工人经常过往的地点，为职业健康安全而设置的通道及便桥。2.10 消除尘及各种有害物质而设置的吸尘设备及防尘设施。2.11 为减轻或消除工作中的噪音及震动的设施。2.12 机械、电气设备等传动部的防护装置。2.13 为保持空244、气清洁或使温湿度合乎劳动保护职业健康安全设的通气换气装置。2.14 工作场所的休息室，用膳室及食物加热设备。2.15 购置或编印职业健康安全技术，劳动保护的参改书，刊物、宣传画、标语、幻灯及电影片。2.16 建立与贯彻有关职业健康安全生产规程、制度的措施。2.17 职业健康安全技术劳动保护所需的工具、仪器。2.18 女工卫生室及其设备。2.19 职业健康安全技术措施项目由公司质量安全监督部在工程开工时依据工程、公司实际情况制定，经总经理批准后由相关部门执行。2.20 职业健康安全技术措施的重大项目由公司组织实施，一般项目均由基层各部门负责实施，质量安全监督部负责定期检查实施情况（必要时器材部门245、必须派人共同检查）。2.21 职业健康安全技术措施项目的费用和使用材料，都应切实保证。第十三章 附图附图一：施工总平面布置图附图二、施工总进度计划表附图一：施工总平面布置图附图二、施工总进度计划表序号分部分项工程名称工程量2016年2017年9月10月11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月1施工准备A段C段2底板钢筋A段B段3底板模板B段A段C段C段4底板混凝土A段C段B段5中板钢筋B段A段C段6中板模板A段B段C段7中板混凝土A段B段C段8顶板钢筋A段B段C段9顶板模板B段A段10顶板混凝土B段C段11其它附属工程12清理、收尾13竣工验收备注：1、本工程总工期395天。2、本计划未考虑不可抗力等影响，若影响时，工期顺延。