1、目 录一、编制依据及编制原则二、施工技术方案编制综合说明三、施工进度计划四、施工管理组织机构五、路基灰土施工方法及工艺流程六、路基灰土施工质量目标及控制措施七、施工计划工期保障措施八、施工现场设施九、安全文明施工保障措施十、雨季施工保障措施十一、冬期施工保障措施十二、环境保护措施十三、工程总质量控制目标及保障措施十四、施工组织管理保障措施一、 编制依据及编制原则1。1编制依据1。1。1施工技术方案依据1。1.1.1按照建设单位提供的xx新南环路东延工程的道路施工图设计，以及招标文件技术规范要求和现场实际情况编制。1.1。1。2本公司ISO9002质量体系文件质量计划编写指南。1.1。1。3行船2、河路、支路三工程的道路工程施工图设计，设计说明中施工注意事项技术要求。1.1。1.4行船河路、支路三工程道路工程地质详细勘察报告。1.1。1。5行船河路、支路三工程的道路施工图。施工技术规范地基与基础工程施工及验收规范（GB500072002）城镇道路工程施工与质量验收规范(CJJ 12008）公路路基施工技术规范（JTJ F102006）给排水管道工程施工及验收规范（GB50268-2008）普通砼用碎石或卵石质量标准及检验办法（GB/T146852011）建筑施工安全检查标准（JGJ592011）砌体工程施工及验收规范（GB502032002）公路路基施工技术规范（JGJ D012003）3、沥青路面施工及验收规范（GB500921996)公路土工试验规程（JTG E40-2007）公路工程无机结合料稳定材料试验规程（JTG E51-2009）公路工程石料试验规程（JTG E41-2005）公路工程集料试验规程(JTG E422005）粉煤灰石灰类道路基层施工及验收规程（CJJ497）公路路面基层施工技术规范（JTJ0342000）公路工程质量评定标准(JTGF80 12004）xx市政工程排水道路通用图等有关国家现行标准规定执行.1。2编制原则1。2。1遵循招标文件条款的原则，在编制施工组织设计文字说明及附图表中，严格按照招标文件的规定，做到统一标准、规范编制。1。2.2遵循设计4、文件和规范验收标准的原则,在编写主要项目施工方法中严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准,正确组织施工，确保工程的质量、进度.坚持实事求是，一切从实际出发的原则,在制定施工方案中,根据本公司施工能力,经济实力，技术水平，坚持科学组织，合理安排均衡生产，平行作业，确保高速度、高质量、高效率完成工程的建设.1.2。4坚持施工全过程严格管理的原则，在工序施工中，严格执行监理工程师的指令尊重监理意见，严格管理。1。2。5坚持积极推广应用“四新”成果的原则,在各项工序施工中，对于能够提高或保证工程施工质量、施工进度、降低工程成本的新技术、新设备、新工艺、新材料积极采用，发挥科技在施工中的先导作用。5、1。2。6坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面,以专业作业队为基本作业形式,充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采取综合管理手段，合理调配，以达到整体优化的目的。1.2。7便道修筑施工前，首先做好标段内现有河道水系、灌溉沟渠系统、鱼塘、浜塘区域设置防洪、排水措施，路基两侧挖出贯通排水沟与河道衔接，布置必要抽水辅助实施。并保障施工现场范围内排水畅通,便于连续施工需要.1。2。8进场便道施工,必须满足现有河道水网航道过往船只通行要求。便道施工过程中，不能随意倾倒淤泥、耕植土，避免施工污染河水、淤堵河床,维持水系原状，保护生态平衡。二、灰土施工技术方案编制综合说明2。1工程概况 本6、工程总体概况行船河路（云龙路复线南刘路)、支路三（云龙路复线五方路）新建工程是位于xx市南部新城二条南北向支路。行船河路工程起点为云龙路复线(桩号K0+000），工程终点为南刘路（桩号K0+447。913）,路线全长2.448Km;支路三工程起点为云龙路复线（桩号K0+000），工程终点为五方路（桩号K0+614。285），路线全长614.28m。行船河路本工程为城市支路，设计速度40km/h,规划红线宽度为16m（横断面布置如下：4。0m(人行道）+8。0m（行车道）+4.0m（人行道)=16.0m）。车道规模为双向两车道。工程范围内共设置桥梁2座，箱涵一个(后更改为桥梁工程1个）平面交叉口7、3处.支路三本工程为城市支路，设计速度40km/h，规划红线宽度为24m（横断面布置如下：4。0m（人行道）+16.0m（行车道）+4。0m（人行道）=24.0m）。工程范围内共设置箱涵一个（后更改为桥梁工程1个），平面交叉口1处。2。1.2路基工程概况行船河路基采用高真空击密、高压旋喷桩、粉喷桩、预应力砼方桩处理后进行碎石及6灰土处理；支路三路基采用高真空击密、预应力砼方桩处理后进行碎石及6灰土处理.2。1.2.1路基工程地质条件2.1.2。1.1地形、地貌本项目位于低洼湖荡平原区，沿线地下水位较高，一般在0。151.55左右.2。1.2。1.2路基主要技术标A路基平面设计B路基平面线形本工8、程范围内道路平面为直线型及曲线形，平面坐标控制按建设方提供的规划红线图确定.行船河道路工程起讫桩号K0+000K0+447.913，全长2.448Km。支路三道路工程起讫桩号K0+000K0+614。285，全长614。28m。道路设计转点参数一览表行船河道路工程交点交点桩号交点桩号半径转角值备注N(X）N(Y）BP43498。38061706。039K0+000JD143282。50761706。039K0+215。87380050046.3（Z）JD243019。57461729.102K0+479。77150083140。7（Y）JD342481.87661696.073K1+018。39、45001511.5(Z）JD441723。12661652。829K1+778.32650095302。4(Y）JD541232。40861538。221K2+282。036500130845。3（Z）EP41066。02461538.221K2+447。913支路三道路工程交点交点桩号交点桩号直线长度及方向备注N（X）N（Y)直线段长（m）计算方位角BP43496.31361367.455K0+000614.2851800000EP42882.02861367.455K0+614。2852。1。2。2路基纵断面设计行船河道路设计最小坡长50m，最大坡长450.125m,凸形竖曲线最小半径310、0000m，凹形竖曲线最小半径2100m,最小设计纵坡0。1，最大设计纵坡1.5；支路三道路设计最小坡长194.285m，最大坡长210m，凸形竖曲线最小半径50000m，凹形竖曲线最小半径50000m，最小设计纵坡0.1,最大设计纵坡0。1。2.1。2.3路基横断面设计行船河路本工程为城市支路，设计速度40km/h，规划红线宽度为16m（横断面布置如下：4。0m（人行道)+8。0m（行车道）+4.0m（人行道）=16.0m）。车道规模为双向两车道。支路三本工程为城市支路，设计速度40km/h，规划红线宽度为24m（横断面布置如下:4.0m（人行道)+16.0m(行车道)+4.0m(人行道）=11、24.0m）。行船河道路沿线桥涵断面分配为0。3m（栏杆）+4.0m(人行道)+8.0m(车行道）+4.0m（人行道)+0.3m（栏杆）=16。6m。支路三道路沿线桥涵断面分配为0。3m(栏杆)+4.0m（人行道)+8。0m(车行道）+4。0m(人行道）+0。3m（栏杆）=16.6m。2。1。2。4路面设计。4.1路面结构选择车行道路面结构采用变形协调能力强、行车舒适度高且维修养护方便、快捷，施工工期较短的沥青混凝土路面。2.1。2.4.2路面结构组合路面结构组合为：4cm细粒式沥青混凝土(SUP13/SBS改性)6cm中粒式沥青混凝土（SUP20） 封层、透层36cm 4水泥稳定碎石20cm12、10石灰土车行道路面结构总厚度66cm。2。1。2.4。3新老路面搭接由于道路起点均为现状道路,需与老路做搭接处理，处理方式如下：面层：搭接厚度为沥青厚度，搭接处顶面铺设玻纤格栅，宽度为1。5m；基层：36cm厚水泥稳定碎石分两层搭接，每层厚度18cm，搭接处顶面铺设土工格栅,宽度2m；底基层：20cm厚石灰土一层搭接，搭接处顶面铺设土工格栅,宽度2m；2。2路基灰土工程量统计6%石灰土回填：9149。000m 原土掺6石灰土回填4421。92m桥台后背6灰土回填802.6m2.3路基灰土施工方案技术要求2.3。1施工前认真熟悉、理解设计图纸、施工图设计说明要求,并进行必要的实地放样核实工作。13、如发现实地情况与设计图纸有不符之处，应及时与设计人员联系，以确保施工的准确性。2。3。2应认真熟悉路基工程的工程地质勘查报告.熟悉、了解工程场地地质土层的特点。选用相适宜的施工工艺标准,确保桩基施工符合有关施工规范要求.2.3。3各段路基施工前必须进行明挖或物探，以探明挖方段和浜塘处理区域有无地下障碍物或地下管线；遇到地下障碍物影响路基施工时,应上报监理予以确认.根据工程近端排水及管线综合情况，由业主、设计、施工及监理四方签证解决。编写分部工程开工报告。开工报告应有针对性和可操作性。并经审批认可。路基施工前先设置排水系统，保证路基范围内地表水能渗流到排水沟顺利排出.2。3.6清表施工产生的淤泥14、沼泽土、有机土、草皮土、树根、腐殖质土等必须堆放路基范围之外且满足施工需要，淤泥、沼泽土、树根等外运到协议指定的地点进行妥善处理.2。3。7路基土方填筑压实施工技术要求路基的路堤采用素土填筑，为了使路基获得足够的强度、稳定性和抗变形能力，保证路基工程施工过程的质量控制和后期使用要求。根据城镇道路工程施工技术规范要求，路基应分层铺筑，均匀压实，压实度按重型击实标准，路基压实度应符合下表的规定.路基压实度表填挖类型路床顶面以下深度(cm）压实度（%）填方上路床03096下路床308096上路堤8015094下路堤150以下93零填及挖方08096注：表列数值系按城镇道路工程施工与质量验收规范（C15、JJ 1-2008）重型击实标准所规定的压实度。2。3.8路基原地基处理技术措施2.3。8。1普通路段在路槽底设置60cm路基加固层，为20cm6%灰土，20cm6%石灰土,20cm原土掺加6%石灰分层填筑压实，压实度逐层提高。2。3。9路基清表后原地基表土处理技术措施本工程路基施工前，应先挖除表层耕植土，清表厚度由监理工程师根据现场实际情况确定,设计要求平均挖除30cm.路基在填筑前对基底进行翻挖压实、压实度不小于90%，方可进行路基施工。路槽回弹模量应30Mpa，路槽回弹模量不符合路基段落或区域位置,应对路基表土进行翻晒掺灰改良，直至满足设计要求.2。3。10浜塘处理技术措施根据地形图及施16、工前现场实地踏勘，路基工程范围内有一处浜塘，若在施工过程中发现暗塘，同样按以下方式处理。1淤泥深度小于1。5m时，应全部清除，填浜路段应抽水清淤，清淤处理后，边坡素土挖台阶,浜底铺砾石砂,平均厚度30cm左右并压平、挤密和稳定，采用6石灰土填筑,回填至路基加固层底.2。3.10。2淤泥深度大于1。5m时，清除1。5m厚淤泥,进行抛石挤淤或者继续清除淤泥，视实际情况而定.抛填块石粒径宜大于300mm，且小于300mm粒径含量不得超过20，嵌缝材料用碎石，碎石厚度20cm，抛填时从路堤中部开始，中部向前突进后再渐次向两侧扩展,以使淤泥向两旁挤出，抛石厚度暂定40cm.抛石后处理同上述淤泥深度小于117、.5m的处理方式。2。3。11路基边坡防护路基边坡采用植草防护.填方路基采用1：1.5放坡,挖方路基采用1：1放坡.2。3。12路基材料技术要求2。3.12。1路基填料技术要求2。3。12.1.1路基填料，不得使用淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽物质的土。2。3.12.1.2液限大于50%、塑性指数大于26的细粒土，不得直接作为路基填料.含水量超过规定的土，需使用时，必须采取满足设计要求的技术措施，经检查合格后方可使用。2.3。12。1.3捣碎后的种植土，可用于绿化带及路堤边坡表层.2.3。12。1。4路基填方材料，应有一定强度。路基填料最小强度不低于下表的规定。18、最小强度和最大粒径表路面底面以下深度（cm)填料最小强度（CBR）（）填料最大粒径（mm）路堤上路床0308100下路床30-805100上路堤80-1504150下路堤1503150零填及路堑030810030-805100注：表列强度按公路土工试验规程（JTG E40-2007），对试样浸水96h的CBR试验方法确定。2.3。12.2为提高路基填料的CBR值，并有效降低填土土体中的含水量，可掺加石灰，石灰等级宜高于级。三、施工进度计划本工程总工期日历天，定于年月工至年月日竣工,并确保全部工程项目如期完工。3。1施工前准备3。1。1临时设施和现场用电3.1。1。1承包人驻地建设.1.1项目部19、设在本工程五方路，新建活动板房共2排30间房屋,其中用作办公室11间，宿舍7间，厨房3间，活动室2间，会议室3间，卫生间2间,浴室1间,零星材料仓库1间等划分，现已建设完备，满足项目部办公要求。3。1.1.1。2桥梁一队、桥梁二队驻地职工宿舍建在五方路南侧新建活动板房10间；3.1。1。1。3路基一队、路基二队与项目部人员驻地职工宿舍共同安排在项目部内。3。1。1.2施工便道和材料堆放场地3。1。1。2。1进场便道施工，必须在路基清表后,首先在路两侧开挖排水沟,排出地表水和降低地下水。路基原状土沥水后,由于原地表含水量仍高,地基承载力无法满足要求。先将原地面土翻挖晾晒，填筑三层灰土养生硬化，或20、者60cm风化石碎渣料硬化后方能通车。.2.2便道路线尽量设置在行车道14m范围两侧人行道位置，在保证便道行车宽度情况下，尽量少占主车道路基。根据工地现场实际情况，将便道布置在路基左边或右边。便道通过桥涵施工区域时,尽可能从桥涵侧边绕过，减少对桥涵施工干扰。3。1。1.2.3施工便道修建必须保证顶宽4m,两侧边坡坡比大于1:1，路基填筑压实度、表面平整度、纵坡、横坡、平曲线转弯半径等指标均满足施工要求。便道长度200m内,需设置加宽车道,保证进出工地运输车辆会车让行需要.3。1。1。2.4对于施工便道跨越河道水系、灌溉沟渠时，需埋设涵管或搭设施工便桥，设置必要辅助实施，并保证施工现场机械设备作21、业需要、施工车辆行驶畅通，便于连续施工.2.5填筑便道施工时，填土前对占用路基范围内清表后原地面,必须遵循相应的测量和检测报验程序。由施工单位、监理组、业主代表三方进行现场测量和原地面试验检测，测量和检测合格后方能进行路基挖方段原地面处理和土方填筑施工。3.1。1。2.6便道施工和清表过程中，无法避免破坏原有灌溉沟渠系统、地下管网、地表河道水系，必须尽快恢复水系、管网、沟渠的原状和功能，尽量减少因施工破坏造成影响.3.1。1。2.7便道施工过程中，应将清表淤泥、建筑垃圾、污水生活垃圾等固体废弃物都要清理运出现场以外妥善处理，必须做到施工废料全部回收，决不污染环境.3.1。2设备人员进场情况为保22、证本合同段施工任务，我公司派满足现场需要的优秀技术人员和施工经验丰富的管理人员承担该合同段施工任务.本合同段年月号前已进场设备、人员.主要做好以下开工前准备工作：。1接受监理工程师的岗前培训.3。1.2.2与地方政府取得联系，争取他们的支持。3接受测量、水平桩、导线点、设置保护桩。3。1.2.4编制实施性施工组织方案。3。1.2.5层层进行施工技术交底和安全技术交底.3.1。2.6合同监理工程师确定检查、试验方案.3。1.2。7建临时实施和现场施工用电。3。1。2。8做好机械查修和机械就位准备工作。附路基工程灰土施工主要机械设备一览表附进场人员表灰土施工主要机械设备一览表设备名称规格型号数量（23、台)新旧程度（)挖掘机现代210390%静压光轮压路机3Y18/252全新静压光轮压路机徐工双光轮12-14T280振动压路机洛阳YZ20290洒水车东风10T1全新运输车东风4.515T6全新平地机PY180180%推土机山推T160190%装载机徐工ZL50C1全新路拌机西筑XZ4002全新工程后勤车五菱小卡170工程指挥车桑塔纳190项目部施工人员进场一览表序号部门负责人职务主要人员数1经理室沈克义项目经理2潘永兴项目副经理2总工室高龙根项目总工13质检试验部周震质检部负责人24工程技术部周同洋技术员25机料科王克根机料部负责人26安全管理部姚玉荣安全部负责人37综合办公室钱昌办公室负责24、人28财务部沈志伟财务部主任29桩基作业队施工队长2010钢筋作业队施工队长203。1.3材料准备和试验.1要抓好材料落实工作，确定各种材料的需求量需求计划，与材料供应商签订材料供销合同，落实材料运输。2石灰进场后要和监理工程师联系，经检验合格后方可使用。3.1。3.3材料堆放.各种材料进行明确标识，严格按照一贯标准程序进行,确保材料不混淆。材料堆放要做硬化处理,避免材料不必要损耗，石灰消化后遇水潮湿结块硬化失效。3.1。3.4已进场材料一览表灰土进场一览表材料名称产地数量规格计划进场时间石灰江苏溧阳200T三级灰2013年9月13日3。2路基灰土施工进度计划3。2。1路基灰土施工进度安排我项25、目部计划将路基分为两个施工段落，组建两个路基施工队,各路基施工队承担各自段落内所有路基分项工程的施工作业内容。各段落施工准备及灰土施工工艺流程：测量放样-路基清表-浜塘处理、地表处理、软基处理(清淤、换填6灰土、换填砾石砂、抛石挤淤）-撒布石灰-闷灰-灰土拌合-碾压成型-压实度、灰剂量检测。3。2。2施工队伍安排路基两个施工队同时进场施工，路基一队负责K0+000K2+447.913段,队长闵建民；路基二队负责K0+000K0+614。285段，队长徐建荣；两个施工队各自承担各自段落内的所有各分项工程,两个施工队平行流水施工作业,充分提高工作效率。3。2。3灰土施工进度计划结合各路基队的人员、26、机械及工期状况,各路基施工队进度计划如下：路基一队灰土施工计划工期：年月日-年月日路基二队灰土施工计划工期：年月日-年月日四、施工管理组织机构4。1施工总体指导思想以“高效、优质、安全、文明”为宗旨,本着“精干管理层、强化作业层”的施工原则，优化资源配置，抓重点、难点工程，确保按合同工期完工，做到让业主、监理满意放心。积极准备，尽早开工，合理安排施工顺序。4.1。3全线路基工程施工在2013年5月1日前完工。质量目标：确保工程一次验收合格率为100%，争创精品工程.4。1.5安全目标：落实安全生产责任制，杜绝任何安全事故发生，创造平安工地。4.1。6文明施工:实行挂牌和标准化作业，禁止野蛮施工27、，保证施工现场整洁有序,加强环境保护，创造文明工地。4。2施工组织机构配置4。2。1为优质、高效完成本合同施工任务，我公司成立xx新南环路东延工程项目部,代表公司全面负责该项目工程施工组织、成本核算、进度、质量控制及目标管理。主要职能部门和岗位职责项目部设有项目经理1人，项目总工1人，设立质检试验部、工程技术部、机料部、安全管理部、财务部、综合办公室。4。2.2。1项目经理:全面负责工程进度、质量、经费宏观控制,负责施工所需人员、机械设备、资金组织调配,负责制定工地各项管理制度和岗位责任制，同时协调好各施工队间相互协作。4.2。2。2负责工程施工的组织与实施，主持技术交底，变更设计。负责项目部28、各施工队生产协调，负责制定施工方案、质量控制措施，坚持质量自检，监督与竣工资料编制。4.2。2.3工程技术部编制各阶段施工计划，并对工程施工的全过程进行组织调度。项目经理下达任务单后,在质检试验部的监督指导下,采用合理的施工方案、组织各生产班组完成任务.具体工作包括测量放样，内部资料整理等.同时负责好工程项目的文明施工工作。负责编制施工预算,跟踪工程成本投入与产出的比率是否正常;向业主及监理工程师提交进度计划表，跟踪生产进度计划,编制材料使用计划、劳动力使用计划;负责工程变更签证，工程施工合同管理等工作。4.2。2。4质检试验部负责对整个工程的技术方案进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编29、制施工组织设计；向施工管理人员进行技术交底；定期组织现场施工员学习，提高业务水平;负责同业主代表及设计单位的技术联系等工作。负责对工程施工质量控制、自检及配合监理工程师工作。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业；负责自检分部分项工程质量及填报工序验收申请单给监理工程师;配合监理工程师现场监理，主要工序旁站监督；撰写工程项目内部质量监督月报；参加工程例会，提出存在的问题并拿出整改方案；定期检查全体项目管理人员的工作日记等。对质量问题有否决权。协助工程技术部及实验室做好工程的材料试验及现场取样试验，并填写各种试验报告单.具体内容包括:按设计要求的混凝土及砂浆标号现场取样试验，做好土工试验、密实度30、及砼试块试验，填写报告单并整理存档.4。2。2。5安全管理部负责工程现场的财务保卫,防范治安案件发生.负责管理施工人员的人身安全防护,防范工程安全事故的发生，对不遵守安全生产的人员，进行批评教育或处罚；对施工方案及各生产班组安全事项进行检查，对存在安全隐患的方面提出质疑；对工程安全负责,及时发现工程施工安全隐患，防患于未然。4.2。2.6机料部负责组织施工所需的机械设备进场,保证所有机械设备的正常运作,安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力.安排专职材料员，按工程技术部提供的各材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向工31、程技术部反馈材料价格、计划需用量、实际消耗量等数据。7财务部负责工程资金的使用及控制，做到专款专用;配合工程技术部办理工程进度款结算，各种工程费用支付；定期盘点帐务，提供资金使用账目报告给相关的部门，开源节流，使工程投入产出配套，资金收支合理。4。2。2.8综合办公室主要工作内容为行政管理。包括人事调配、考勤、后勤及伙食管理,一般行政办公用具配置及采购保管,与地方关系的协调工作,文件收发。协调施工人员与附近居民的关系,解决一般社会性事件，积极配合做好工程文明施工工作。项目经理部组织机构框图项目经理：沈克义沈克义项目副经理：潘永兴项目总工：高龙根工程技术部主管施工进度劳务合同测量放样现场管理质检32、试验部主管质量控制检测试验计划计量施工资料机料部主管材料供应设备管理仓库管理安全管理部主管施工安全保卫执勤文明施工环保措施综合办公室主管关系协调文件管理后勤保障福利卫生财务部主管施工合同成本核算财务管理资金管理桥梁一队桥梁二队桩基一队桩基二队路基一队路基二队路面一队路面二队4.3质量保证体系建筑市场日益激烈的今天,工程质量对于施工企业的社会信誉和生存、发展具有特别重大的影响.质量是企业的生命线，在本工程施工中，为争创国优工程目标，使各分项,单位工程优良率全部达100%，我们将积极学习和贯彻ISO9002质量保证体系，对本工程进行质量控制。4。3。1质量保证体系组织保证.1项目经理组织质量管理的33、重点安排一名施工经验丰富、责任心强的工程师担任质检试验部长，安排指导工作，洞察管理动态，加强管理力度,了解施工质量状况,并协助监理工程师开展工作。4。3.1.2加强实验室的工程质量检查力度A实验室主任带领实验室工作人员做好各种原材料试验，混合料的配合比设计、试验以及工地质检所必须的各项试验工作，定期对试验设备进行检查和校验，严格按照规范要求频率进行自检,及时发现问题和解决问题。B实验室将配备本工程所需要的一整套常规试验设备，所有设备和化学助剂均需实验室主任或监理工程师鉴定认可后使用。C实验室对所有试验将建立详细的工作台账,以供监理工程师查阅。4.3。2实行全面质量管理,进行全员培训4。3.2。34、1要使整个项目经理部、特别是各部门、工程技术部负责人明确自己的分工范围及整个工程总进度计划、技术质量标准、施工方法、作业程序、各项管理制度、工程监理程序等,保证工程能够按照计划的时间要求进行实施。4。3.2.2对于专业技术人员，要了解项目经理部对本工程的进度安排,认真学习业主颁发的有关本工程的文件，包括熟悉掌握技术规范，特别是要熟悉各分项工程的质量标准、技术要求、施工工艺流程，熟悉材料规格性能的要求、实施劳动组织、机械设备的性能和安全操作规程等.4。3。2。3结合施工项目进行上岗工人专业操作培训,施工队队长和机械操作手及其他技术工人要使之详细的掌握桥梁施工规范、本工程技术要点、质量标准和施工方35、法,明确自己责任，并定期进行岗位考核，不合格不允许上岗，真正做到文明生产、安全生产，争创优质工程。4。3.3严格制度，加强管理。1我们将组织管理人员、专业技术人员、质量控制人员认真阅读设计文件及说明,严格按技术规范要求组织施工，实行技术交底制定,在科学管理的同时注意原始资料的积累，按时填写施工原始记录和各项质量检查报表,尤其是工程变更须有专人负责，并做好记录、备案、存档、竣工资料齐全、交验及时.4.3。3.2我们还将经常对参加项目施工的职工进行思想教育，使职工牢固树立“百年大计，质量第一的思想提高职工的思想素质和质量意识，定期进行质量大检查。4。3.4工程质量管理网络（详见工程质量管理网络图）36、本工程质量保证体系人员具体分工项目经理沈克义任本工程质量第一责任人;项目副经理潘永兴为第二责任人;质检试验部长周震第三责任人。第一责任人职责:统管全工程的质量，监督第二责任人的质量检查工作。第二责任人职责：由技术负责人负责桩基工程质量.对第一责任人负责。第三责任人职责：质检试验部长负责前场质量检查。质检试验部长陈晓负责混凝土钢材等永久性建材质量的具体检测。质检试验系统4。3.5.1把好原材料质量关原材料的质量是成品构件质量的重要保证前提之一，在整个项目实施过程中，项目总工、实验室应对材料的选择、采购进行严格的控制,做到材料进场前取样检查试验，在进场过程中校核第一批材料与所取样品是否相符，发现不37、符合规范要求材料应主动退货,以保证工程质量。A检查进场的材料是否有出厂证明和合格证,地方材料应去现场进行实地考察并取样分析，签订供货合同,保证材料的正常供应.B所有材料的供货地点、数量均需经监理工程师认可后方可使用.C材料进场前应有专门人员进行检查、试验，合格后方可进场。D质量管理部门应对已进场材料随时抽检,一旦发现了有不合格的立即退货，并禁止在合同的永久性工程中使用。4。3.5.2科学、准确、及时提供数据工程质检试验部在工程实施中，还应按技术规范和监理工程师的要求及时做好各项试验，严格按试验规程进行操作，做到科学、准确、及时，为工程提供可靠的数据，并注意各种文件和原始资料的保管存档.4。4质38、量保证体系的具体措施4。4.1建立健全内部质保体系，实行项目经理负责制，整个工程的质量由项目经理对业主负责，内部则由工程质检科、实验室对项目经理、项目总工程师负责，做到密切配合并严格按监理工程师的要求进行施工。4。4.2建立以项目经理为首的，由质量管理职能部门负责人、工程技术科和直接负责施工的工程队长参加的质量管理网络.在各工程队配备专职质量控制人员，对工程的整个工程进行巡回质量检查，并配合各工序监理旁站人员,严格控制各工序的质量.项目经理和项目总工每天不定时到工地现巡视.4.4。3在建立严格的工程内部质保体系后，制定详细可行的质保制度,并下发至各工程队，要求制度上墙，职责权利层层分解，具体落39、实到每个人，分级签订创优责任状，奖罚分明，真正做到组织落实,措施落实，责任到人，检查到位。严格按照操作规程施工,严禁违章作业，发现有不符合质量规定的施工情况工程质量小组有权暂停施工。经过商定的施工方法,不得擅自改变.对违章操作而造成的质量事故,要追究责任，及时上报。4.4。5成立内业小组，内业小组与外业小组协同工作。在施工过程中建立健全的自检记录，具体质检要求按照部分规定，在整个工程施工步骤和程序规定后，按照这个步骤和程序事先确定好自检项目，做好有关自检记录,要求不能低于规定要求,不能发生漏检项目，有关检查测试及换算方法严格按照标准进行，并整理数据填写表格,施工中工程质量管理小组所需检查项目及40、时通知有关部门，互相配合，妥善处理好质检工作。4。4.6工程管理小组内人员必须做好施工日记,妥善保管，便于总结施工经验及教训，有利提高管理水平,有重大技术措施或改变原来措施,应报原审查单位批准。4.4。7加强对施工人员进行“质量第一”的思想教育，每一项工程施工前都要进行施工技术交底,并要加强创优的教育检查工作。定期开展质量活动,不断提高施工人员的质量素质和技术业务水平，提高单项工程优良率，从而保证总体优良工程。4。4.8工程施工中要消灭各种质量事故，杜绝重大事故，加强薄弱环节的管理，重视关键工序,若发生质量事故必须及时上报，不准隐瞒,弄虚作假,对于质量问题，必须及时纠正。五、路基灰土施工方法及41、工艺流程5.1路基灰土填筑施工路基处理方法本工程灰土主要为6、10%灰土。在10灰土底基层施工前（底层灰土养护期满后）严格按规范要求进行土工格栅铺筑施工，土工格栅进场后需经见证取样送检并经检测合格后方可使用。在进行10灰土层施工时，采取有效措施，防止因施工机械对已铺设土工格栅造成损坏。5。1.2具体施工方法5。1。2。1施工准备工作5。1。2。1.1清除表面耕植土、淤泥、草皮土、腐殖土、垃圾等不合格土层，并予以压实，路基顶面按土质及土块最大粒径不超过10cm的要求及规范标准分层碾压填筑至设计标高。并用1216T二轮压路机按要求叠压，施工中如发现有弹簧处作适当处理（换土、掺灰、晾晒）。5。1。242、。1。2为降低地下水位，考虑设置有效的纵横向排水盲沟并予以连通。横向盲沟内回填550cm洁净碎石并夯实.5。1.2。1。3石灰质量符合图纸设计要求和施工技术规范所规定的三级以上消石灰或生石灰的技术指标，并尽量缩短石灰的存放时间。石灰在使用前710天充分消解，尽快使用。土的塑性指数为1520的粘性土，土块的最大尺寸不大于15mm。石灰与土的掺配质量比为石灰：土=6:94（6灰土）及10:100（10灰土）（质量比）.5。1。2.1.4准备好拌合设备，采用多铧犁和旋耕犁，并能保证在24cm左右松铺范围内，石灰与土拌合均匀.灰土拌合时将下层表皮刨松23cm，避免2层灰土间夹素土。2路基填筑.2.1路43、基基底处理后，首先选择全幅长大约100m的合适区段做填筑试验段，确定路基填筑施工工艺参数;其次再根据路床顶面设计高程、地基处理后的实测高程、相应地段的设计沉降值和路基边坡压实的超宽值(全线统一路基两侧各超宽30cm）进行施工放样，确定路基的填筑边线，进入路槽下80cm施工时采取悬线控制法施工。同时通过沉降观测，控制填筑速率,防止路基因填筑过快而失稳。5。1。2.2。2路基规模施工前根据路堤高度与工艺参数，计算出分层层数，并绘出分层施工图,施工时认真控制好松铺厚度、粒径、含水量及机械行进速度。5.1。2.2.3分层填筑时,按路基横断面全宽度纵向分层填土，每一施工段内，同一层采用一种填料。5。1.44、2.2。4当地形起伏、高低不平时，则由低处分层填筑，分层碾压密实。为保证路堤全断面的压实一致，边坡两侧各超填0.54m,竣工时刷坡整平。.2.5采用“四区段、八流程”工艺施工。“四区段”是将作业面分为卸料区、摊铺区、和检测区，做到界限分明，以便于严格控制摊铺厚度、平整度、含水量、碾压范围和碾压遍数，防止漏压，最后便于正确检测密实度。“八流程”是填料选择、基底处理、摊铺平整、含水量控制、振动碾压、检测签认、路基成型、边坡修整。整个路堤施工做到区段清晰、流程合理，保证填方地段施工质量符合规范要求。填筑中先用推土机摊铺、初平、平地机精平，压路机碾压，机械不能压到的边角、涵洞边及台后，用人工配合摊铺、45、小型机械碾压。.2.6路基填筑作业顺序布格上土：采用挖掘机挖装，自卸汽车运至施工路段，并由专人指挥卸料（根据运输车装载量确定卸土间距）。整平：路基上土3050m后,采用推土机摊铺成约2025cm厚，再用平地机整平.布格掺灰:在上土整平后,根据设计掺灰量和掺灰层的厚度，作业段长度，运输石灰车辆的能力（施工前进行标定）进行人工布格(布格大小力求与每车石灰摊铺面积相符，以便控制掺灰的均匀），按每格的石灰用车数由专人指挥卸料，采用人工进行石灰摊铺。设专人随时检查摊铺是否均匀,厚度是否一致,对不均匀处及时进行调整,保证掺灰的剂量和均匀性.拌和：对原地面以下回填的灰土及换填地段灰土采用集中拌和法。一般路基46、填筑均采用路拌法施工或打堆闷灰和路拌二次掺灰的办法施工。a路拌法施工：人工布格摊铺石灰均匀后，采用路拌机与铧犁交替拌和的方式进行拌和。第一遍拌和时，下齿深度不得将施工层拌透(预留12cm)，待第二遍拌和时下齿至下面层12cm处进行拌和，拌和遍数以满足灰土均匀为止（一般23遍即可)。b集中拌和:灰土集中拌和在取土坑内进行.根据要拌和取土坑内的面积、拌和取土坑深度、石灰掺入剂量（按要求的掺灰量全部或部分进行）计算出石灰总量，将总的石灰量采用装载机人工配合摊铺在需拌和的取土坑范围内,不均匀处人工进行处理。采用挖掘机连土带石灰一起开挖并堆放在一侧,形成大堆料，采用同样的方法翻拌23遍，再用装载机翻拌147、2遍。灰土即基本均匀，再进行装卸、整平工序施工，进一步完善拌和，局部人工处理.填土含水量调整:确保所有路基填料在碾压前均能满足碾压时要求的含水量是路基质量控制的关键环节。当路基填料需进行含水量调整时,按以下方法进行：a当含水量过大时,在气温较高季节内采用铧犁翻晒,旋耕机往复进行拌和粉碎，直至颗粒含水量满足要求为止.据类似施工经验，每增翻一遍可降低含水量0.51.0。雨季或低温季节内采用闷灰处理降低含水量至要求.b对于含水量适中的填料，尽量缩短施工作业时间，确保填料碾压结束前含水量满足要求。稳压整形:路基填料在适合碾压的含水量范围时，采用YZ18-21T自行式压路机，以57kmh的速度静压12遍48、，同时采用整平机整形至要求的纵、横坡度。为便于排水，设置大于2%3%的横坡。在进入93区施工层时逐层进行反坡处理.在路槽下80cm范围，每层采用挂线整形，确保工后路基外形尺寸，纵、横坡度、平整度等满足要求。碾压：采用自行式压路机振压23遍,三轮压路机碾压4-6遍,控制时速24km/h。对于路基两侧为确保边缘压实,碾压时比相邻路段增加2-3遍，最终碾压遍数以满足不同层位要求的压实度为准，压路机碾压操作严格按压实规范要求进行.检测：对碾压结束的施工段，及时按照相应的检查项目进行自检、抽检、报验。压实度、灰剂量、平整度等均合格后,方可进行下道工序的施工。如不合格，及时采用相应的措施和方法进行处理使之49、达到要求。5.1。2。2.7结构物台背填土桥台台后范围内回填土的压实度均要求大于相邻路基段2个百分点，拟采用分层对称填筑，每填筑3层（4060cm），人工开挖设置一层台阶至新填路基的硬层处。为确保台背范围内填土压实度满足要求，每层压实厚度不大于15cm（手扶振动压路机施工）。对大面积采用压路机碾压处，严格控制压实层厚小于20cm。边角处采用手扶压路机难以达到要求的，采用冲击夯夯实达到要求.填料采用取土坑集中拌和，施工操作同一般路基填筑.5。1.2.2。8路基施工质量关键环节和工序的控制加强石灰质量检测，保证用于路基的石灰符合级及以上石灰的CaO、MgO含量要求,对达不到要求的材料严禁进入施工现50、场.灰土拌合均匀,达不到要求的重新拌合，直至达到要求。上土层厚度的控制:根据压实机具的有效压实范围控制好上土的松铺厚度,压实厚度亦不得超过28cm。含水量的调整：采用翻晒、洒水、掺灰处理等措施，使土层达到碾压期的最佳含水量。连续进行碾压直至合格，避免间断碾压。在土质脱水表面形成硬壳，而下部土层没有压实时，采用路拌机重新粉碎进行处理。路基进入路槽下80cm施工时，采用挂线控制整形,确保外观几何尺寸和纵横坡度、高程等符合要求.3养生A压实成型的土路基维持潮湿状态,采用洒水养生（避免直接用水冲)或塑料薄膜覆盖。B养生期间严禁车辆通行.5。1.2。4路基压实度标准：填方路段上路床030cm压实度96，51、下路床3080cm96；上路堤80150cm为94，下路堤150以下为93；挖方路段上路床080cm为96六、路基施工质量目标及控制措施6.1质量目标技术要求工程各工序验收均满足施工规范及要求.6。1。2各种原材料、半成品、成品、砼试块等检测合格率100。6。1.3认真做好技术质量交底工作，明确施工步骤、工艺操作方法、技术规范标准,要传达到基层操作者。6.1。4所有存档资料完整、清晰。6。2质量目标控制措施6。2.1为保证本工程质量目标的实现，决定调派质量意识强，工作认真负责,施工经验丰富，创优意识较强，有高度荣誉感和责任感的优秀项目经理,沈克义负责公司按施工组织设计中的技术骨干人员名单全部定52、位，建立一个由项目经理领导,技术负责人中间控制，质检员基层检查的三级管理体系，形成从项目经理到生产作业组的质量管理网络。制定质量管理责任制，认真按照设计要求和现行的施工规范组织施工。施工全过程严格按有关质量标准进行，落实质量责任制,层层签订质量责任书,实行质量目标管理，并逐级分解质量创优目标，明确各级人员的质量责、权、利，管理层质量责任制建立将其纳入年度考核内容，作业层定人员、定任务、定工期、定质量、定安全、定报酬、定奖罚的“七定”质量承包制，真正做到从项目管理班子到作业工人均有质量目标和和实施计划、责任到人落实到位。6。2。3严格按照质量管理体系条款执行,认真落实各级质量责任制,使质量观念深53、入人心,强化“三工序管理,严格质量法规,抓好控制把关，层层监督检查，整改。具体做法：一是强化质量体系的运行，严格按监理的质量管理体系开展各项质量活动。二是强化工序管理，工序管理是施工生产过程质量管理要点，只有各道工序符合质量要求,施工质量才能得到可靠的保证.因此要把质量管理的重点放在工序质量管理上，确定关键工序和关键部位，设立质量管理点.确定管理点的负责人和管理办法，使工序质量得到有效控制.三是对技术复杂、施工难度大、技术要求高且容易出现在质量问题的工序，开展质量分析,制定预防措施，使工程在全过程、全方位、全工序上始终处于受控状态。原材料、设备的质量控制编制材料、设备供应计划，明确品种规格的质54、量要求。处理设备进场严格把好进货质量关,表面观感或性能检查，并按规定对原材料进行复试，对于进场设备要进行检查维修,杜绝伪劣产品用于施工现场，交付现场施工各类设备材料必须具备出厂合格证,质量保证书及相关的质保资料，健全各类设备、材料的检验手续。6.3质量管理制度6。3。1技术管理交底制度，技术质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要内容，交底必须采用书面签字确认形式，具体如下几个方面：6。3。1.1项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并督促组织设计交底会。6。3。1。2施工组织设计编制送审确认后，有项目经理牵头,项目总工组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全55、书面交底,列出监控部位和监控重点。6.3。1。3本着谁施工谁负责质量工作的原则,分管工种负责人在施工的同时,要对施工班组进行书面技术交底。交底要细致齐全。施工员向班组进行交底，除口头文字外，必要时用图表、样板、示范操作交底。技术复核制度，本工程技术复核内容主要包括:中线位置，纵断高程，路基横坡和表面平整度等。技术复核应有相应的记录,由施工员及复核人签字后作为本工程的施工技术资料存档。6。3。3隐蔽工程验收制度,凡施工工序结束后被下道施工覆盖，均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果填写在“隐蔽工程验收记录”内，作为档案资料保存。本工程隐蔽工程验收内容是6%灰土回填。七、施工计划工期保障措施为确保竣56、工的工期目标，制定如下工期保证措施:7。1积极筹划,缩短准备工作时间本项目部将迅速投入大量人力，拟派驻熟悉每道施工工序、工艺技术操作技术人员进行管理和监督；派驻大量能起骨干作用的专业技术工人，承担技术工种实际操作。7。2确保机械设备同步投入人员投入同时，为确保进度计划完成,我们正对本标段工程量大、工期紧的实际情况，将投入总数超过16台大型设备(挖掘机、推土机、压路机等），配备足够相关人员、物资。在实施中，确保调入机械性能良好，能满足正常施工要求。随工程进展，随时增加机械设备，掀起施工高潮。另外，我们按照总承包施工网络进度计划中关键线路工序，合理的控制节点目标，做到每道工序环环相扣，为总体施工进57、度留有充分的工期余地,便于我们在施工沿线作业面上全员投入人员、设备，集中力量打歼灭战。7。3制定科学、合理的实施性施工方案和总体计划我方拟任项目经理和项目部组织人员，在投标期间对投标文件，现场情况作了详细的了解。中标后，项目部人员将对图纸和施工现场在进行详细研究，充分考虑施工重点和难点，确定最佳优化的施工组织方案，合理布置施工现场，减少重复工程和施工困难。7。4确保施工计划的严肃性施工过程中,根据总体进度计划，制定月度计划,在制定计划时充分考虑到各种因素,并由各个施工班组长落实。实施中不能按计划完成的,实行经济处罚。严重拖后且无能力完成计划的队伍,及时进行清退,并加强投入。7.5制定材料供应计58、划，确保工程备料充分根据施工组织安排,确定材料供应计划，在材料组织上，尽量提前.因此我方将提前进行采购，确保施工期间材料供应.7.6合理安排雨天施工在施工安排上,尽量“见缝插针”，确保雨后能在较短时间内继续施工.7。7其他具体措施我公司管理人员将在接到中标通知的次日进场，进行施工技术、生产准备工作。7。7。2我方立即按照招标文件中的组织体系，成立工程指挥部及项目管理班子,落实各岗位人员。7.7。3本工程施工时采取加班加点施工来缩短工期，争取提前完成。7。7.4项目部用周计划控制分部分项工程进度，用节点控制总进度，确保工程按计划完成。7.7。5项目部依托总公司优势，充分利用公司社会信誉，地理环境59、，周边地域、人际关系等有利条件,确保机械设备、材料供应及劳动力配置，保证工程顺利进行。充分发挥我公司的优势，同安监、环保、环卫、市容、消防治安和交通部门取得联系,得到这些部门的认可和帮助，为确保工期起到保驾护航的作用。7。7.7项目部将每星期召开邀请监理单位、业主单位参加的工程例会，及时协调各方关系，研究解决一周内的问题，例行安排下周工作计划.7.7。8充分发挥我公司施工、技术、管理上的优势，组织多支作业队伍同步进场,立体交叉施工，确保工期目标。八、施工现场设施本工程的施工布置是针对工程现场的施工要求进行相应布置。本工程施工场地布置的具体原则及总平面布置(附图)说明如下：8。1按施工阶段划分施60、工区域和场地,保证施工期间交通的畅通和合理布局及在施工各阶段满足材料运输方便。8。2尽量减少对周围居民和工厂的影响，采取围挡封闭的管理方法.8。3各种生产实施便于工人的生产开展,且满足安全防火，劳动保护的要求。8。4符合本工程总体环境的要求，不污染环境。8。5布置设想及要求8。5.1临时用电根据附近的电源,设专用配电室，采用集中管理，用电从配电室分为三路接出：一路作为办公、生活用电；一路作为砂浆拌合厂的机械用电，另一路作为施工用电。现场施工用电线路采用三相五线制；临时用电的电缆采用架空与地面埋设相结合的方法,并做好相应的警示标志,电缆分配箱将根据工程的施工流向分别逐一设置，凡途经路口时，采用套61、管上回填黄砂,浇捣地加工处理，如需施工工艺要求，则施工现场的夜间照明，采用48钢管搭设灯架，设置投光灯。8。5.2临时用水本工程临时用水根据附近的水源，分两路接出,一路接向砂浆拌合场地；一路接向临时办公室、宿舍、食堂等.所有施工现场均在各需要部位留出水龙头,本工程施工用水总管采用50管，接出的分管为25管。所有水管均沿施工路面设置,采用套管上回填黄砂，浇捣砼加固处理，并设专用标志.8.5。3临时搭建8。5.3.1根据勘踏施工现场情况，搭建生产、生活区与办公生产区临时用房,本工程临时设施为：宿舍、办公室、监理工程师办公室、会议室、食堂、重要材料仓库、工地试验室等设施.8.5。3。2小五金仓库、机62、具间、材料仓库、厕所等.8。5。3。3搭建机具停置场和材料堆放场地。.4设立公司标志性旗杆、“十牌三图、“两通、三五、五必须宣传廊以及阅报栏。8.5。3。5在施工现场安装彩钢板围栏，上置闪光灯，每15米一只。8。5。3.6在施工现场安放名牌,注明项目经理、技术负责人，总监等联系电话,同时保证施工期间沿线交通畅通,做好文明施工等一切便民措施.8。5。4施工段临时排水及生活区内污水排放：8。5.4。1生活区内污水排放：生活区内建厕所、浴室并设置临时化粪池，定期抽取。2成立现场排水系统日常维修班组,专人负责定期检查和消除施工段排水沟及沉淀池中积存物，确保排水沟畅通。.3逢雨季、汛期增加潜水泵，提高排63、水流量、流速,确保排水畅通迅速。九、安全文明施工保障措施9.1建设安全管理体系业主、监理方项目经理公司安全员项目安全员各施工班组9.2现场文明施工措施9。2.1做好施工现场环境保护和地面排水工作.9。2.2施工现场必须条理清楚，材料分品种堆放,机械设备停放有序.9。2。3设立施工简介牌（上写工程简介、建设、监理、施工单位、项目经理、技术负责人、质量等级、工期、安全员等)。9.2。4生活污水、建筑垃圾及时运走.9。2。5防止运输车辆沿途洒漏，扬尘的要覆盖，带泥车辆要清洗，以免污染城市道路.9。2。6教育全体施工人员文明施工、文明用语、创建文明工地。9。3安全保证措施开工前即对全体施工人员进行安全64、技术交底和安全技术教育。9。3。2做好各种安全防护信号及安全设施.9.3。3加强用电管理，工地一律采用电缆、电箱加闸加锁，贴上触电防护信号，临时电箱应防雨。施工区外电线高架，以免漏电伤人或被窃电。9.3。4电器操作须有专职人员进行,专人专职，持证上岗，有证操作.所有工程机械设备有专职驾驶人员，应按规定操作、停放、起重等大型机械时要有专人指挥。9。3。6施工人员进入施工现场必须戴安全帽。9。3。7工地设一名专职安全员，对施工现场进行安全管理,安全员有权及时处理停止不安全行为，及时消除隐患,以免造成严重事故.9.3。8每周一次安全检查，每月应有一次安全生产总结，工班应坚持班前班后,讲安全或研讨。965、。3。9施工夜间应挂“红灯”以示警戒.9。3。10协作承诺:在中标合同范围内能满足业主(甲方)要求,未尽事宜不可预见的，双方友好协作，相互尊重，合情合理地完满解决.本公司本着对业主提供优质服务的态度，投入本工程的施工中去。噪声控制措施A将搅拌站、加工等噪声大的生产加工区尽量远离居住区，钢筋、模板加工尽量在室内进行。施工车辆在夜间行驶，灯光指示交通，专人指挥禁鸣喇叭,减速慢行。制定切实可行的措施，科学安排，施工使用机具多，噪声大的工序尽量安排在居民上班期间施工，尽可能不影响当地居民的正常休息。B发电机组用吸声板搭简易棚，四周封闭，以降低周围噪声.C白天在现场施工的机械禁止鸣喇叭。9.4、工地综合66、治理及环保措施制定施工过程中需遵守以下工地综合治理制度路面流出9。4.1施工现场文明卫生管理制度.1本制度项目工地务须严格、认真、完整执行。9。4。1。2施工现场道路要求畅通、平坦、整洁,场内排水良好，无积水坑洼，确保车辆正常出入。9.4。1.3施工现场基坑边采用钢管围护，并拉线挂彩旗.9。4。1。4以上车辆必须净车出场，不得污染道路，废水、泥浆不得漫污场外.各项目工地保洁员一名专管施工现场卫生检查。9。4.1。5黄砂、石子等建筑材料、周转材料及施工机具，严格按布置图分类堆放整齐有序,保持良好的场容场貌。9.4。1。6建筑垃圾、生活垃圾应集中堆放,及时清运、清扫，防止蚊、蝇孽生，不污染施工现场67、内外环境。9.4。1。7项目工地应采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、噪声、振动等对环境的污染和危害，保证不影响周围居民的日常生活。9.4。1。8项目工地应在施工现场设置必要的职工生活设施,如民工宿舍、食堂、浴厕等,且须符合卫生、通风、照明等要求，并设专职人员管理职工生活区的卫生工作。9。4.2工地卫生管理制度9。4。2。1本制度项目工地务必严格、认真、完整的执行,不得推诿、扯皮，不得敷衍了事。2工地项目经理为工地卫生管理的当然责任人，负责工地全面的卫生管理工作,包括工地卫生、食堂卫生、浴厠卫生、健康教育、除“四害”等，年终公司以卫生管理成绩作为考核项目经理的一项重要内容。9。4。2。368、工地须建立完善的卫生管理组织，把具体的各分项卫生管理工作落实到具体的组织和具体的责任人，并建立相应的岗位责任制,层层落实,责任到人,力求做到事事有人管、时时有人管、处处有人管,确保各项目工地卫生、健康、整齐、有序。4工地须建立详尽的卫生管理制度，包括现场卫生管理制度，食堂卫生管理制度，浴厠卫生管理制度等，贴在墙上，记在心中，既做到制度明确，规范鲜明,又保证具体负责人执法有据,处理问题有法可依.9。4.2。5工地内部应建立明确的卫生检查考核和奖惩规范，定期定专职人员进行全面、细致、深入的检查，保持检查记录并反馈到项目部，以此作为对各责任人奖惩的依据。通过检查，既有利于促使全体工地职工逐渐养成讲究69、和维护个人及环境卫生的良好习惯，又有利于发现存在问题及时妥善整改。6本制度由安全保卫处负责解释并督促执行，定期检查，将检查结果作为各项目综合考评的依据。9。4。2。7项目工地必须有令必行，有禁必止，严格执行工地卫生管理制度，以促进项目工地文明施工程度的提高。9。4。3工地健康教育制度9.4。3。1本制度项目工地务须严格、认真、完整地执行.9。4。3.2项目工地应建立健康教育领导小组，全面负责健康教育工作，要求每半年召开一次会议,学文件、作小结、提计划.3项目工地应设责任心强、热心健康教育、能够积极吸收和学习健康教育知识的专职教宣传员一名，具体负责健教宣传工作，以贴报栏、黑板报等形式传播健康教育70、知识。.4项目工地应及时与公司医务室及健康领导小组联系做好工地职工的健康教育培训工作，培训要做到有计划、有安排、分期分批进行，不影响正常施工进度，且力争做到工地负责人健教合格率达80以上，工地管理人员教育培训达100，施工人员所需掌握的应知应会测试正确率达75%以上。9。4。3.5项目工地的健康教育工作务求做到年初有计划,年终有总结，并保持健康教育资料及做好相关记录。9。4。4工地除“四害工作制度9。4。4.1本制度适项目工地须严格、认真、完整地执行，确保除“四害”工作顺利开展、胜利完成.。2项目工地须建立除“四害领导小组，全面负责除“四害”工作，要求每半年召开一次会议，学文件、作小结、提出以71、后工作计划。3项目工地须设一名专职人员负责具体除“四害”工作，及时与公司医务室及公司除“四害”领导小组联系，领取除“四害”药物和器具,按统一部署投药时间和方式投放，适时检查除“四害”效果，并反馈至各项目部。9.4。4.4项目工地要大力开展环境卫生清扫工作,清除杂物、垃圾、废弃物、积水坑、坑洼等“四害孽生场所,同时进行药物喷洒，千方百计断绝“四害”食源，封闭鼠洞和蟑螂缝隙，减少“四害活动空间.5项目工地除四害工作要有计划、有安排、有总结，务须讲究时效，切忌任务观点工地消防安全管理制度9。4。5.1工地施工人员必须进行防火安全教育。2组织以项目经理为首的义务消防队，队员须有35人以上组成。9.4。72、5。3建立项目内使用明火和明火作业审批制度，严禁工棚(住宿）处使用电炉及电器取暖器等。4每半月至少进行一次消防器具，消防安全意识检查，发现问题及时处理。9。4.5。5经常督查各班组消防灭火器具，结合本工地实际情况制定本工种消防灭火责任，并实施。.6根据督查情况，强化消防安全管理，杜绝各类火灾事故发生。9。4。6食堂工作人员岗位责任制9。4.6.1食堂工种人员必须经专业体检合格，并取得健康证和卫生许可证，食品卫生培训合格证“三证”后方能上岗工种。9。4.6。2食堂工种人员应认真、经常地搞好个人卫生，养成良好的卫生习惯。进食堂操作一律穿白衣白帽等清洁工作服，不得带装饰品,工种时严禁吸烟。.3工地食73、堂必须做好防尘防毒防污染工作，生熟食品不得混防。9。4.6.4不得提供变质、变味、隔夜食品，剩饭、剩菜用带盖闭废弃物桶盛放及时处理。9。4.6。5纱门窗罩、占板、刀具等及时清洗，分开摆放,食堂内环境卫生每早晚清扫。9。4.6.6坚持灭鼠、除蝇、去蚊工作，保证厨房内、餐厅无积尘，蛛网无残渣剩饭，确保内外无蚊蝇孳生地。7食堂工作人员应对本责任制要求进行定期或不定期的卫生检查。9。4.6.8规定每周进行定期检查一次，并对卫生、清洁情况实行奖罚，持证率必须达100(健康证)。9。4。7文明施工教育计划9。4.7.1本计划项目部（工地有关部门），应严格执行本教育计划。.2凡进入本公司施工现场全体人员必须74、接受文明施工教育。9。4。7.3对不同工种、施工部位（形象）进行等实行分期、分段有综合性，计划性，实际性的教育,做到教育及时。9.4。7.4工地内的文明施工设施、标牌、标语等保护、维修等的教育.9.4。7。5争当文明工地、市民“七不”行为规范和市民守则教育。9.4。8项目部门前三包责任制9.4。8。1由项目经理负责落实，安排指定人员对项目内、工地围墙边等处卫生三包。9。4。8.2车辆进出应净车出厂，不得污染环境.9。4.8.3工地周围及现场内无建筑垃圾和生活垃圾。.4施工现场实行定期和不定期的清理打扫，特别是生活垃圾应随时清除。9。4。8.5工地内临时办公室、临时住宿处、生活区、操作现场等均应75、卫生包干责任人。9。4。8。6有关责任人对门前三包实行奖罚挂钩.9.4。9文明施工各级岗位责任制9。4。9。1项目经理是项目文明施工第一责任人，必须熟悉国家和省市有关文明施工规定和要求，并认真贯彻执行。9.4。9。2掌握项目生产、施工全过程、制定项目文明施工规章制度并督促检查落实整改。9。4。9.3按要求定期或不定期组织召开检查文明工地工作.9。4。9。4积极开展文明工地自查、互查和班前班后检查的“三查活动。发现不文明行为实行奖罚处理。9。4.9。5积极争取文明工地达标，搞好现场文明施工，虚心接受上级的整改意见，对不符合安全、治安、文明施工的指令和意见有责任拒绝。9。4。9。6项目部内施工员、76、材料员、质安员、观砌、生产班长等全体职工都必须遵守各自文明施工责任。并按各自要求责任制执行落实。十、雨季施工保障措施本工程施工时间处于雨季。10。1编制实施性的雨季施工组织计划。10.2施工便道应保证畅通。10。3修建临时排水设施，保证雨季作业场地不被水淹没，并能及时排除地表水。10。4在填方坡脚以外开挖排水沟，保证场地不积水。10.5土方回填后及时压实。10。6路基分层填筑时，应做成2%4%的排水横坡。10.7施工应集中人力、机具，采取分段突击的方法，完成一段再开挖一段，切忌在全线大挖大填。10.8施工坚持“两及时，即遇雨要及时检查;发现积水及时排除；雨后及时检查发现翻浆彻底处理.10。9工77、程使用材料备足，以防料场因备料不足影响生产,保证工程均衡生产。10。10我单位纪律严明的优良传统，首先以项目经理挂帅，领导党员干部起模范带头作作用，在做好整治宣传教育工作的同时,制定保勤措施。十一、冬期施工保障措施11.1冬期施工准备措施11.1。1进入冬季施工前，对冬期施工的部位应组织专人编制冬期施工方案和技术交底，组织有关人员学习冬季施工技术措施及相关知识，并建立测温制度。进入冬期施工前,对掺外加剂人员、测温人员、保温人员、锅炉工及有关管理人员，进行业务培训，持证上岗。11.1。3安排专人进行气温观测记录，与当地气象台(站）保持联系,及时收听天气预报，防止寒流突然袭击。各部、队准备好相应的78、防冬机具和材料。11.2结构物工程施工措施11.2。1土方工程施工.1基坑（槽）自开挖起至下道工序的完成宜连续进行施工，当基坑（槽）开挖完而不能进行下道工序施工时，应在基坑（槽)底标高以上预留一层300200mm厚土层或覆盖保温材料，以防基土受冻。11。2.1。2当冻土厚度小于400mm时，采用机械开挖,人工清槽的方法进行.11.2。1。3冬季回填的土方，每层铺土厚度应比常温施工时减少2025，预留沉降量应比常温施工时增加,并在回填前清除基底上的积雪和保温材料。11。2。1。4基坑(槽)、管沟等不得用冻土回填，回填土应连续作业，对不能连续回填的部位，表面覆盖草袋等保温材料，防止回填部位受冻.579、冬期施工时,基础下地基不得在受冻状态下进行，夯实后的地基必须立即进行基础的施工，若不能则应覆盖草袋、塑料布等保温材料，待基础施工时，才能搬走覆盖层。11.2。1。6冬期开挖的基坑（槽）,应经常检查两壁有无冻裂现象，必要时应支撑加固，以防坍塌。十二、环境保护措施环境保护是我国基本国策，保障生态平衡，减少或避免施工对环境破坏,采取措施如下：12。1结合工程实际情况，在各队中颁发施工期间环境保护措施及有关处理方案,建立严格的奖惩制度。对环保工作实行“专人负责、人人参与”的办法。主要负责人组织相关管理人员,对施工现场的环保工作进行日常性的自查、自纠，并且定期、不定期地对施工中的环境保护工作进行检查。180、2。2认真学习环境保护法，执行当地环境保护部门的有关规定，并充分发挥项目部环保员的作用，会同有关部门组织环境监测，调查和掌握环境状态，督促全体职工自觉做好环境保护工作，并认真接受业主和环保部门的监督指导.12.3在施工中遇到的环保疑难问题，主要负责人将组织召开有关讨论会，分析、研究、确定解决方案，及时报告并征求意见。共同商讨解决方案，把影响降至最小程度。12.4加强施工管理，实行文明施工，对环境有污染的废弃物,需排放时，必须经过处理，并经有关部门同意，运到指定地点掩埋或销毁。12.5不焚烧橡胶类及其他有害物质的制品，食堂与厕所的距离大于30M。12.6各种运输车辆装载建筑材料,采用表面包裹的方81、法。12。7现场各种机械设备，由于噪声较大，所以在施工中必须十分注意,并采取措施降低噪音(如在空压机上安装消音器），选择适当施工时间，避免影响周围居民正常休息。高振动、高噪音的施工机械避免夜间施工。12。8施工时避免光污染。特别在钢筋制作采用电焊，气割等作业时需设围护措施，避免照明灯光（如3500W卤灯）直射民房的门窗而影响居民的正常休息，遇到这种情况，只要适当移动灯具位置或设置挡板便可避免。12.9对进出场道路，不乱挖乱弃，晴天注意对道路洒水,并清扫带出工地的泥土，降低粉尘对环境的污染，雨天做好排水沟渠疏通，防止因雨水冲刷道路造成污染。12。10未经监理工程师同意的弃土场，不得随意弃土，未经82、同意的取土场，不得任意取土,确保沿线植被完好。12.11工程竣工后,认真清理沿线杂物，拆除临时建筑，并将上述垃圾弃至监理工程师指定的地点。12.12暴露垃圾（渣土）处理措施施工过程中产生的建筑垃圾、生活垃圾是现在影响市容、环境的主要源头之一，本公司对建筑垃圾采取有效管理，真正做到“堵源”,先对暴露垃圾采取以下措施：12.12。1在搭建厕所的同时,开挖化粪池,其容积满足驻地职工使用要求, 防止溢出,污染环境.化粪池内分三格,并且不漏水，漫水（化粪池顶太低）,上面加盖，定期喷洒消毒药粉,并与当地环卫部门联系，定期（必要时电话联系或派专人联系）清运化粪池内的污物。12.12。2在生活区的适当位置设垃83、圾箱（筒），并设专人负责打扫卫生，每天不少于2次，各种生活垃圾倒入箱内，并由卫生打扫人员每天按环保部门指定的地方清倒垃圾，寝室内每天打扫卫生。建筑垃圾堆放，需经过相关单位主管部门的批准同意。12。12.4对进场及出场的建筑垃圾、土方等需办理渣土处置证,并对其进行有效管理.12.13控制扬尘措施12。13.1施工现场的主要出入口、主要施工道路和主要材料的堆放地将做硬化处理.施工现场的出入口将设置车辆清洗设施和设备。洗车平台四周将设置防溢座或废水收集坑、沉淀池等其他防治设施,防治洗车废水溢出工地。运输车辆驶出工地前，必须冲洗清扫车轮、车体，严禁车辆带泥上路.洗车污水排入专用沉淀池沉淀后再排入工地的84、排水系统，排水系统将定时清理,做到排水畅通，杜绝随意排放.12。13.2裸置六个月以上的碎土,将采取绿化措施.裸置六个月以下的碎土，将采取覆盖、压实、洒水等压尘措施。12.13。3施工现场的建筑材料、构件将按平面布置图分类、分规格存放。散体物料将采取围栏、覆盖等措施。易产生粉尘的水泥等材料应当在库房或密闭容器内存放.12。13.4运输土方、建筑垃圾及砂、石等散体物料时，将采用具有密闭车厢的运输车辆，否则，装载的物体高度不得超过车辆槽帮上沿,并用苫布遮盖，严实密闭,苫布边沿至少要遮住槽帮上沿以下15cm，保证物料、渣土、垃圾等不露出.车辆驶离工地前，将在洗车平台冲洗轮胎及车身，其表面不得附着污泥85、。工程施工现场的施工垃圾和生活垃圾，必须设置密闭式垃圾站集中存放，及时清运。装卸垃圾时，严禁凌空抛洒或乱倒乱卸。建筑垃圾、渣土48小时内不能完成清运的，临时堆放场应采取围挡、遮盖等防尘措施。出现四级及四级以上大风天气时，禁止进行土方工程、拆除工程和拌灰土施工.施工现场严禁焚烧垃圾、沥青、油毡、油漆等易产生有害烟尘和恶臭气体的物质。12。13.7按照有关规定应当使用预拌混凝土的建设工程,严禁现场搅拌混凝土.若施工现场设置搅拌机的必须配备降尘防尘装置。市区所有施工现场必须使用袋装白灰。预拌商品混凝土及混凝土预制构件企业的生产现场和建筑材料,必须进行覆盖和修建防风墙.散装水泥必须采用密闭容器存放.186、2。13。8工程施工应合理分步实施，控制土方开挖和存留时间，减少施工扬尘。拆除工程施工现场在作业过程中应当采取喷淋压尘措施,其建筑垃圾应在建筑物、构筑物拆除后7日内清运完毕.拆除工程完成后15日内不能开工建设的必须采取覆盖、地面硬化、简易绿化等有效措施防止场地扬尘。十三、工程总质量控制目标及保障措施13。1质量目标本工程质量目标:创省优工程13.2基本保证措施为保证本工程质量目标的实现，本公司拟采取以下措施：13。2。1工程项目经理职责13.2。1.1抓住项目管理的中心环节，制定出质量方针、目标,对企业领导及上级主管部门和建设单位作出承诺，并保证全体人员和部门的理解和贯彻执行,以整个工程达到优87、良目的.13。2.1。2工程项目目标进行具体分析，对工程的关键项目、特殊工序，主要管理工作明确控制点和质量目标,并由责任部门制定具体措施。13.2。1。3在施工过程中定期组织考评并与经济承包责任制挂钩.4不断完善质量体系的组织机构、责任、程序、过程及资源。13.2。1。5对施工现场质量职能进行合理分配，注重加强质量、成本、管理，包括：材料质量、质量检验、安全生产、施工进度等措施的协调。13。3工程项目质量保证措施及原则13.3。1抓住抓好工程项目形成的8个环节：任务承接施工准备材料采购施工试验与检验功能试验竣工校验回访与保修13.3。2成立管理、攻关、现场QC小组，落实具有专业知识的人员,带动88、好施工人员，克服工作困难，解决实际难题，使工序、工作质量确保,项目质量目标实现。13。3。3资源和人员：项目经理主要领导专业管理人员，由专业技能和管理资质的人员担任.关键、特殊工序人员必须持上岗证。落实及制定各种质量计划。如新工艺质量计划；原材料、购配件质量控制计划；施工质量控制计划；工序质量控制计划；质量检验计划；分部分项工程必须要使用合格材料.13.3。5施工前做好各种原材料的试验。如黄砂、石子、钢筋、水泥等检测工作，原则上一定要使用合格材料.13。3.6施工过程中切实做好工程变更、质量审核、复审、评定记录等。13.4工程项目质量成本管理13.4。1管理好各项运行质量成本和外部质量保证成本89、两部分。13。4.2施工时采用先进的工艺技术和施工方法。提高机械化施工的程度,提高生产力,降低生产成本。采用及更新有关设备.减少材料浪费，从而降低生产费用.13。4.5尽量减少不必要的开支费用。13。4.6制定合理的原材料购配件计划,材料消耗定额、工时定额。落实制定好能源、公用实施、环境因素控制措施与计划。13。5采购质量保证措施13。5。1按设计施工图的要求和规定，采用符合要求的各种原材料。13。5。2选择好合格的供方，了解供方的材料是否合格、成品是否符合设计规定的要求。13。5.3水泥等具有产品质保书。根据工程进度，制定好进货检验计划和进货控制计划。13.5。5保存好各批物资的识别记录，以90、保证对供方质量现状和质量趋势和评价.13.6施工过程控制13。6。1落实现场质量责任制，对施工现场进行明确的责任区域划分，建立于经济挂钩的奖罚制度实施。制定同控质量标准，贯彻以样板指导施工的原则。13。6.2贯彻并加强工艺纪律的管理。制定工艺纪律检查与评定办法,合理使用生产工具、设备及材料。抓好文明施工与均衡生产、抓文明操作、文明管理、环境卫生和安置管理，施工按生产节拍和作业计划组织有节奏的生产，管理数量同时管理质量,保证按期完成生产任务.13.6。4正常开展QC小组活动，领导班子在施工中将全面质量管理工作于日常管理工作结合一起，加强观工程项目方针目标管理;落实、协调质量职能；定期进行工程项目91、质量分析。施工中QC小组做到有计划有目标地展开工作，运用科学管理方法,提高工作质量,以保证工序质量，实现工程项目总目标.13.7成品保护措施13。7。1半成品与成品保护措施13.7。1.1组织措施：教育全体职工要对国家、对人民负责，爱护公物，尊重他人和自己的劳动成果，施工操作时珍惜已完成的和部分完成的工程.13。7。1。2保护措施：主要实施疏导、堵挡、遮盖、排水、防雷、避雨施工、加固防堰等措施，对可能被下道工序或临近其他工程施工污染，甚至破坏的部位,采取覆盖和挡护措施。13.7。1.3技术措施：a、理安排施工工序：按正确的施工流程组织施工。b、在工程项目施工部署上，为保证总进度计划的前提下,减92、少工序间交叉作业,避免后期集中抢工，以达到保护成品的目的.c、用新工艺、新材料，尽量减少工序，以达到减少交叉作业的目的。.4季节施工措施：已制定相应雨季施工措施和冬期施工措施。13.7。2地下管线保护措施收集地下管线资料,对业主提供有关地下管线分布图进行分析，研究下水管道开挖对已有管线的影响程度，并走访有关管线部门,将管线分布情况，标在施工图上。进行地下管线交底，办妥“管线交底卡”。若交底不清,造成管线事故，桩基施工前，采用开挖样沟方法，来摸清开槽区域的地下管线.样沟宽为0。6米左右，深为2米，开挖采用人工开挖，严禁使用风镐，十字镐等翻凿，只能用铁锹进行挖掘，以保证开挖过程的安全。明确或已暴露93、的地下管线，分别情况予以处理.局部进行挖空，做墩桩，架设支架，支架所用材料视实际宽度和荷重而定,支架一般可用槽钢工字钢及桁架,支架和管线进行扎捆，扎捆方法，材料视具体情况具体对待.管线在施工范围内影响施工进程，可通过有关部门对管线进行局部临时改道,在施工完成后再进行恢复。13.8周边建筑保护措施13。8。1准备阶段，对施工区域可能影响的建筑物、构筑物进行现场勘察，根据其具体情况编制相应的施工保护方案。13.8。2本工程招标期间业主未提供地下管线分布图,具体施工期间管线在施工范围内影响施工进程，可通过有关单位对管线进行局部临时改道，在施工完成后再进行恢复。在施工过程中发现地下不明障碍物及其他事先94、不可预知因素，应及时与业主及监理单位联系，协商处理方法,并做好现场保护工作.13。8.4对沿线雨污水管予以保护，对排入下水道污水，必须经过沉淀池，将泥质等沉淀后,方可排入下水道，以防下水道堵塞。13。9工序管理点控制措施13.9。1根据不同管理层次设置不同管理点,对质量目标的重要项目、薄弱环节、关键部位着重控制，同时加强对质量、成本、安全、材料、新技术、新工艺等环节的控制。13。9.2落实管理点质量责任，开展好管理点QC小组活动,着重控制各工序要求,做好管理点的质量记录,落实与经济挂钩考核制度。13。9.3工序管理点要具备文件记录，包括:管理点流程、管理点岗位责任自检、交接检记录、工序质量分析95、等.13。9.4做好工序管理点实际效果考查a、质量项目通过自检、互检、交接检。b、砂石含泥量，通过实验室检定。c、配合比计量,由班长检验，法定单位检定.d、控制及考察内容.砂石含泥量;水泥标号安定性；配合比计量；搅拌时间;砼运输时间；模板的轴线位移；模板的垂直平整度；浇灌厚度；倾落高度；振捣密实；及时覆盖洒水；合理拆模；及时修复混凝土表面缺陷;正确及时注意修复后的复验。13。10不合格控制与纠正措施施工过程中对不合格质量产品。要进行检验和分析,及时处理补救。预防不合格产品的产生，分析相关的过程、操作，质量记录,找到问题发生的原因和潜在因素，消除质量隐患，使产品达到优良标准。13.11工程质量检96、验与验证13。11。1组织好技术人员,做好各道工序的检测记录，并由有关人员签字列入工程档案.重视隐蔽工程的检验工作:包括沟槽土质情况、槽基几何尺寸、标高及软土基处理。12。12工程回访与保修根据工程项目施工具有一次性特点，在该项目组织机构撤销后，认真做好工程回访与保修工作，并落实好施工企业与业主单位职能部门的协调工作。13.13工程项目质量文件与记录工作13。13。1做好质量文件的备档工作,包括：施工图纸与变更恰商；施工组织设计与工艺操作规程；工序质量控制管理点规定；试验检验规定与作为程序；技术交底与作业指导;有关质量保证的文件和资料。13。13。2做好工程项目质量记录，包括：工程预检、隐检资97、料与分部、分项工程验收资料；各种试验数据,鉴定报告，材料试验单；各种验证报告；工序质量审核资料,工程质量审定报告，质量体系审核报告；有关施工中质量信息记录；QC小组活动记录;质量成本报告；各种质量管理活动记录等工作。13.14人员配备措施13.14。1项目经理让有资格证书的人员担任。13。14。2工长、技术员、质检员、安全员、预算员、采购员、材料员等技术人员和管理人员,由相对资格证书、业务素质能力强的人担任。13。14。3 QC小组人员由素质高、施工经验丰富、技术过硬的人担任.13。15测量和试验及设备的控制措施13.15。1配备完整先进的仪器及设备，用于测量、放样、检测等。13.15。2保证98、测量器具、试验设备的正确性,保证具有使用精度。13。16工程成品安全与责任13。16。1对因施工质量引起的制造施工缺陷，负责维修和重做，应对质量事故进行分析处理。13.16。2对设计考虑不周密或结构设计上有误造成的开发设计缺陷负责协调或商洽。13。16.3做好确保工程安全的工作：a、施工中严格贯彻、遵守有关安全的法令条例、规定等.b、加强操作者安全生产意识教育，树立预防为主的主导思想。c、施工中杜绝违章指挥，违章操作。d、定能获得安全、可靠的有关贯彻程序，监督和落实好方案及措施的实施工作。13.17做好统计方法的应用数理统计方法作为质量体系要素来抓，使其贯穿在各个要素的施工过程中，对施工过程及99、管理过程,认真做好统计分析，研究其分布状况，找出规律性，制定调整对策，充分发挥其作用.13。18施工准备工作认真学习会审图纸，并做好各级的技术交底工作.13.18。2认真阅图，编制施工方案并进行交底。坚持专业检查与群众检查相结合，贯彻队组自检、互检、交接班检查，严格执行隐蔽工程验收。严格执行国家施工验收规范和操作程序，加强分部分项工程质量评定工作。13。18。5指派公司专职质检员常驻工地.13.19测量工程13。19.1测量定位放线所用的经纬仪、水准仪、测距仪、钢卷尺等测量器具及工艺控制质量检测设备必须经过计量部门检定合格，在使用周期内的计量器具按二级计量进行计量检测控制。13。19。2测量基100、准点要严格保护，避免撞击、损坏。在施工期间,要定期复核基准点是否发生位移。13.20各分项工程各分项工程质量技术措施详见主要项目施工方法。13。21特殊气候施工质量保证措施由于本工程施工工期较短，将在雨季时间区段。为保证工期的如期完成和达到工程预定的质量目标。针对本工程特点制定如下施工技术措施。13。21.1雨季深基槽(坑）挖土，应做好排水工作，边坡两侧应放有足够坡度或加设临时支撑。在基础施工中，不得被水浸泡基土.混凝土浇筑前事先与气象台联系,下雨时不得浇灌混凝土，如遇有大雨，应有覆盖措施,防止新旧混凝土被雨水冲刷。十四、施工组织管理保障措施14。1成本节约措施14.1。1项目经理部成本管理通101、过项目成本预测、编制项目成本计划、项目成本控制、项目成本核算及项目成本分析考核各个环节来予以实现。14。1.2开工前进行项目成本预测，项目成本预测由项目经理、项目工程师和项目预算员负责落实，根据本工程的具体特点，采用产量、成本、利润分析的方法进行成本预测.成本预测在分析项目施工过程中的各种技术和经济要素对成本升降影响基础上，推算出成本水平变化的趋势，为工程成本计划编制和决策服务。14。1.3根据项目成本预测的基础编制成本计划,成本计划由项目预算员编制，成本计划中说明施工风险要素，成本分析及降低工程成本的具体途径，落实施工项目成本分担责任.施工期间成本控制的具体内容：A加强施工管理,正确选择施工102、方案，合理布置施工现场，采用先进的施工方法和施工工艺，组织均衡施工,搞好现场调度和协作等来消化我公司对业主所承诺有关优惠条件，达到降本增效的目的.B大力推广“四新”活动，提高经济效益，加强施工过程中的技术质量检验监督，提高质量、杜绝返工。C改善劳动组织,合理使用劳动力，减少窝工浪费;执行合理的工资奖惩制度；加强样板引路结合技术培训,提高工人的技术水平和操作熟练程度；压缩非生产用工和辅助用工D提高机械设备的保养修理,提高机械的完好率、利用率、和使用率，从而加快施工进度，增加产量，降低机械使用率。E加强成本控制,项目配备预算及财会人员，对各分项工程进行成本分析,进行两算对比,使得项目经理对工程成本103、做到心中有数。F合理安排工期以适当地缩短工期来减少管理成本。G加强和改进材料的采购、运输、收发、保管等各方面的工作,减少各个环节的浪费,节约采购费用；合理堆放现场材料，组织分批进场,减少和避免两次搬运；现场施工过程严格材料的进场验收和限额领料；制定并贯彻节约材料的技术措施、奖惩措施，做好材料综合利用。H施工现场精简管理机构，减少管理层次，制定费用分配定额指标,有计划地控制各项费用开支。I施工后期做好成本核算和成本分析,为以后相关项目成本管理予以借鉴。14.2施工配合协调措施14。2.1在施工过程中，对于业主、设计等方面提出的有关设计变更,无条件接受并在第一时间贯彻执行，有关正式手续可以后补。1104、4。2.2进场以后立即派员与监理进行主动联络，将施工组织及有关工序作业指导书报监理审批;了解监理的监督程序，主动积极配合。14.2。3开工前及工程施工过程中，定期向设计方反馈诸如地下障碍物、工程测量、桩位、土方调遣等具体施工信息,供设计参考.为确保施工正常进行，提请建设单位引荐监理单位和有关监理工程师,将本公司编制的施工组织设计及深化后的施工方案，交监理工程师审批；主动征询监理要求，施工中密切配合监理工作.在施工过程中，对于业主、设计等方面提出的有关设计变更，无条件接受并在第一时间贯彻执行，有关正式手续可以后补。对于施工过程中可能会出现的，由于业主方或其他非乙方原因造成阶段性等误工情况，尽力配105、合业主和有关方面做好工作.14.2。7我公司将尽力协助业主进行安检站、质监站和政府有关单位的工程报审。14。2。8工程结束后，我公司将安排专业资料员就本工程的施工技术资料和竣工资料进行编制整理归档，并将竣工图及时交于业主.14。2.9本施工组织设计参照业主提供的招标文件和施工图进行编制，如施工所用材料和工艺与业主所想不符,具体施工时可以与设计单位、业主商议解决。xx市通运市政工程有限公司行船河路、支路三道路工程项目部 年月日主要材料试验、测量、质检仪器设备表序号仪器设备名称规格型号单位数量性能1湿气养护箱YH40B个1良好2灰剂量仪器套1良好3灌砂筒套1良好4环刀个10良好5铝盒个30良好6石106、子标准筛套1良好7砂子标准筛套1良好8台称AGT610套1良好9良好天平台2良好10量水器LS-170个6良好11水准仪DSZ-2套2良好12全站仪xx一光OTS套1良好注：其它玻璃器皿、办公用品等省略。计划投入临时设施表编号名称面积/长度主体材料备注1门卫20m彩钢板2办公室120m彩钢板3宿舍560m彩钢板4食堂120m彩钢板5厕所100m彩钢板6工棚300m彩钢板7护栏600m塑钢围栏8便道约16638m50cm道渣主要施工人员表机构项目工程师姓名职务职称同时管理在建项目数平均每天驻现场小时数现场（项目部）项目经理沈克义项目经理8项目副经理潘永兴项目副经理技术员8项目工程师高龙根项目工程107、师技术员8质量管理周震质量员工程师8材料管理姚雪龙材料员工程师8安全管理姚玉荣安全员8计划管理姚雪龙计划统计员8路基灰土填筑施工工艺流程图测量放样清表工作原地换填洒布石灰拌和均匀、整平碾压压实度检测路基填筑边坡修整下一层施工监理签认测量、试验检查厚度监理签认检测灰剂量监理签认排水处理质量保证体系框图质量保证体系组织保证施工保证制度保证质量领导小组成员：项目经理、总工程师、工程部长、专业工程师、试验工程师工序质量检验质量检验设备、材料检验工序质量子项工程质量检验单位工程质量检验工程质量检验工程质量评定不定期进行质量评定分析会每月底组织工程质量检查评比工程部定期开展有针对性的质量教育活动开展QC小108、组管理活动以“百年大计，质量为本”为中心开展教育活动依据质量状况，进行资金发放，有权不发放不合格工程的奖金施行以管好、用好、维修好机械设备为中心的质量责任制，做好设备检查签定，填好运行记录提供合格材料及构件并提供质量证明，搞好材料的限额发放工作做好材料进场的验收和抽检，负责现场试验工作配合搞好工程测量和复测，保证施工测量精度组织技术交流和落实，确保按计划保质保量完成任务，并进行图纸会审，编制施工计划，组织隐检、预检和验收达到目的质量组施工组测量组试验组材料组设备组核算组宣教组进行日常质量管理，负责组织协调督促、检查和综合各部门各级质量活动并进行质量反馈安全保证体系框图安全方针：安全第一，预防为主安全目标：杜绝重大人身伤亡事故、重大设备事故和其他重大事故；年负伤率小于0.6安全领导小组：项目经理、安全主任、技术负责人、副经理、各业务部门领导、施工安全员安全责任安全教育班组安全制度事故处理奖惩制度1新工人入路三级教育2新工艺教育3特殊工种教育4技术交底教育逐级上报1班前安全检查2周一安全活动3交接班制度4三检制5制度上墙指挥部月评奖罚指挥部自评奖罚施工队自评总结教训，以利于今后提高经理部安全小组检查工区自检开工前检查施工中检查安全监督检查