1、xx市城市东西-南北向快速路立交工程（一期）桩基工程施 工 组 织 设 计技术标目 录第一章 主要施工方案61.1编制依据61.1.1 编制依据文件61.1.2 编制依据标准61.2 综合说明61.3项目概况6项目综述6场地概况71.4场地水文地质条件71.4.1自然地理及气象水文71.4.2场地岩土层分布及其特征71.5 主要施工方案81.5.1施工准备81.5.1.1技术准备81.5.1.2测量准备8材料准备81.5.2旋挖桩施工9工艺流程9施工方法91.5.2.3桩基施工辅助方法（炮车运输钢筋笼）161.5.3 深层水泥搅拌桩16施工前期准备16测放桩位16试桩17施工工艺流程17质量保2、证措施17第二章 进度计划及措施192.1 施工进度计划的执行与控制19进度计划的贯彻19进度计划的执行19进度计划的控制20进度计划的实施21进度计划的检查21进度计划的调整212.2 保证施工进度的方法222.3 保证施工进度的措施23第三章 质量保证及措施253.1质量目标253.2质量保证措施253.2.1质量保证体系建立25施工期间对隐蔽工程的质量保证措施26确保质量所采取的检测措施27第四章 安全管理及措施294.1施工安全目标294.2安全管理措施294.2.1 施工安全组织机构294.2.2安全管理措施304.2.3 安全生产纪律304.3 安全生产技术措施304.3.1 施工3、安全304.3.2 施工用电314.3.3 施工机械314.3.4 施工人员安全防护324.3.5 施工现场专项安全措施32第五章 文明施工、环境保护及措施355.1综合管理要求355.2健全现场材料管理制度355.3施工现场场容要求355.4现场文明施工规定365.5降低环境污染375.6减少扰民噪音375.7地下管线及其他地下设施的保护37第六章 消防、保卫、健康及措施386.1安全保证措施38安全管理目标386.2全管理措施39安全组织保证体系39安全管理制度39安全管理工作40施工操作中的技术安全措施40安全行为控制426.3消防、保卫措施436.4职业健康管理措施44第七章 机械设备4、配置及保障477.1 机械配备原则477.2机械设备投入保障47机械设备投入47设备使用原则48设备的保养48例行保养48强制保养48设备的修理48第八章 劳动力、材料配置计划及保障508.1劳动力配置计划及保障50劳务分包管理50劳动力合理调配50做好高峰人数时的管理工作518.2 材料配置计划及保障51材料来源组织及启动资金51材料采购51资源投入、管理措施52资金使用计划52第九章 协调配合措施549.1与总承包方的工作协调54三个服从54三制54项目部与总承包方配合措施549.2与施工班组的工作协调549.4协调方式559.5 与总承包方的施工企地工作协调559.6克服企地关系注意的问5、题56第十章 施工现场平面图58第十一章 现场组织机构框图及职责59第十二章 冬季和雨季施工方案6012.1 冬季施工方案60 施工准备60 现场准备60冬施技术措施6012.2雨季施工方案60技术准备60材料准备60现场准备61雨期施工技术措施6112.3冬季和雨季施工措施61第十三章 方案或设计优化的合理化建议6313.1技术方案优化6313.2合理化建议64第十四章 附表65附表一：拟投入本合同工程主要施工机械表65第一章 主要施工方案1.1编制依据1.1.1 编制依据文件xx市城市东西-南北向快速路立交（一期）桩基工程施工图纸、招标工程量清单、地勘报告、招标文件等相关资料。1.1.2 6、编制依据标准1、建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）；2、建筑地基基础设计规范（GB50007-2011）；3、建筑桩基检测技术规范（JGJ106-2014）；4、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2012）；5、工程测量规范（GB500262007）；6、钢筋焊接及验收规程(JGJ18-2012)；7、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）；8、建筑施工安全检查标准（JGJ59-2011）；9、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）；10、建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）；11、混凝土结构设计规范（GB50010-2010）；7、12、其他相关国家、行业、地方技术规范规程。1.2 综合说明本工程施工组织设计方案是根据发包单位的招标文件、相关图纸、设计构思及国家现行相关施工及验收规范、质量验评标准、有关安全技术操作规程，结合现场条件和工程特点，以及我公司多年类似工程的施工经验和目前我公司的实际施工技术力量、施工机具及其生产能力进行编制。设计编制内容将作为中标后现场指导施工的主要依据，设计方案未尽事项，将在工程中依据实际情况进行调整和补充。1.3项目概况项目综述xx市城市东西-南北向快速路立交（一期）桩基工程由中建交通建设集团有限公司广西分公司承建，工程位于xx市西乡塘区北大北路、中华路、永和路新阳路和龙腾北路围合而成的区8、域范围。本工程主要为桥梁桩基础工程。工程桩基础采用旋挖桩灌注桩，旋挖灌注桩桩径为1500mm，由总承包方提供混凝土进行灌注，平均桩长约为45米，桩端持力层为强风化泥岩与中风化泥岩，具体施工桩数根据现场施工实际确定。本工程要求工期154日历天，计划开工日期2016年12月5日，计划竣工日期2017年5月8日。场地概况拟建场地位于xx市市区，地貌为邕江级阶地，地面标高70.00m80.50m，呈缓坡状，地形起伏不大，沿线现状为市政道路，周围分布有民房，厂房等建筑。1.4场地水文地质条件1.4.1自然地理及气象水文xx市位于广西壮族自治区南部偏西，是广西壮族自治区首府及广西政治、经济、文化中心，总面9、积 22112 平方千米，介于东经1074510851，北纬22132332之间，地理坐标东经10822，北纬2248。 1.地形 xx市地形是以邕江广大河谷为中心的盆地形态。这个盆地向东开口，南、北、西三面均为山地围绕，北为高峰岭低山，南有七坡高丘陵，西有凤凰山（西大明山东部山地）。形成了西起凤凰山，东至青秀山的长形河谷盆地。2.气温xx位于北回归线南侧，属湿润的亚热带季风气候，阳光充足，雨量充沛，霜少无雪，气候温和，夏长冬短，年平均气温在21.6度左右，极端最高气温40.4度，极端最低气温-2.4度。冬季最冷的1月平均12.8摄氏度，夏季最热的7、8月平均28.2摄氏度。3.降雨xx年均降10、雨量达1304.2毫米，平均相对湿度为79%，气候特点是炎热潮湿。相对而言，一般是夏季潮湿，而冬季稍显干燥，干湿季节分明。夏天比冬天长得多，炎热时间较长。春秋两季气候温和，集中的雨季是在夏天。1.4.2场地岩土层分布及其特征本工程持力层为中风化泥岩或强风化泥岩，平均桩长约为45m，具体地质情况详勘探报告。1.5 主要施工方案1.5.1施工准备施工前作好场地查勘工作，如有架空电线、地下电线、给排水管道等设施，砼地板、旧基础等妨碍施工或对安全操作有影响的，应及时汇报业主处理；场地地基承载力应满足压桩机接地压强的要求。1.5.1.1技术准备(1)技术人员对设计施工图进行详细的阅读并进行了相关工程量计11、算。(2)按照规范要求，编制桩基础施工组织方案，进行编号，设计打桩路线图。(3)在试桩前按照施工规范和设计文件的要求编制试桩技术交底和安全技术交底，相关管理人员和操作人员应认真解读并签字确认。(4)在场地内选择试点进行试开钻，查看土层分布及地下水水位情况。根据试桩的情况确认地质情况。1.5.1.2测量准备项目部测量员在试桩前根据设计图和建设单位提供的坐标、高程进行复核并完成相关内业计算，测放建筑物轴线和桩位。材料准备在施工准备阶段，应落实好辅助材料供应商，根据施工进度需求及时向供应商提供材料需求单，确保及时发货和合理用料。1.5.2旋挖桩施工工艺流程测量放线定位泥浆制备钻机就位埋设护筒边钻孔，12、边灌注泥浆护壁钢筋笼检查钢筋笼制作钢筋笼吊放测量孔深清孔钻到设计深度停钻扩底测量孔底沉渣清孔水下混凝土浇筑下导管养护成桩拔出护筒旋挖钻孔灌注桩施工工艺流程施工方法1、放样定位 先定出基础中心线，测量地面标高，桩孔中心外3m设置前后左右的桩孔定位护桩，施工时拉线确定桩位。桩孔定位后报监理工程师及甲方现场管理人员复核确认。2、埋设护筒在每个桩位定出十字控制桩后，进行护筒埋设工作，测量孔深的基准点为护筒顶标高，根据顶标高计算出孔深。护筒采用钢板制作，护筒内径应大于钻头直径100mm，长度2.0m，护筒顶部高出地面200mm，周围夯实，护筒中心与桩位中心的偏差不得大于50mm。3、钻机就位钻机就位时底13、座必须保持平稳，不发生倾斜移位，钻头中心采用桩定位器对准桩位，定位误差不大于20mm。垂直度采用钻机自身的垂直检测装置控制，并辅以人工量测倾斜量。4、旋挖成孔施工前、施工中、施工后的检验按照建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）和建筑基桩检测技术规范（JGJ106-2013）的有关要求进行。（1）旋挖成孔方法旋挖成孔首先是动力头转动底门镶嵌斗齿的桶式钻斗切削岩土，并将原状岩土装入钻斗内，然后再由钻机卷扬机和伸缩钻杆将钻斗提出孔外卸土，这样循环往复，不断地取土卸土，直至钻至设计深度。本工程桩身较长，部分土层较松散易坍塌，易造成塌孔，且可能有地下水分布，孔壁不稳定，必须采用静态泥浆护壁钻进工艺，14、向孔内投入护壁泥浆或稳定液进行护壁。成孔前必须检查钻头保径装置，钻头直径、钻头磨损情况，施工过程对钻头磨损超标的及时更换。成孔中，按试施工确定的参数进行施工，设专职记录员记录成孔过程的各种参数，如钻进深度、地质特征、机械设备损坏、障碍物等情况。记录必须认真、及时、准确、清晰。旋挖钻机配备电子控制系统显示并调整钻进时的垂直度，通过电子控制和人工观察两个方面来保证钻杆的垂直度，从而保证了成孔的垂直度。钻孔过程中根据地质情况控制进尺速度：由硬地层钻到软地层时，可适当加快钻进速度；当软地层变为硬地层时，要减速慢进；在易缩径的地层中，应适当增加扫孔次数，防止缩径；对硬塑层采用快转速钻进，以提高钻进效率；15、砂层则采用慢转速慢钻进并适当增加泥浆比重和粘度。各土层钻具选用及钻进方法由于现场未进行桩机试钻，未详细了解现场实际土层情况，我公司根据以往施工经验，推出以下两种选择钻具的方法。A第四纪地层地表覆盖土、淤泥、粘土、淤泥质亚粘土、砂土、砂层等较软的地层统称为第四纪地层。这类地层一般比较松软，可选用摩擦钻杆和回转钻斗钻进。像地表土、淤泥质亚粘土、粘土层在干性状态下胶结性都比较好，在干孔钻进下可用单底板土层钻斗钻进，也可以用双底板捞砂钻斗和土层螺旋钻头钻进；若在湿孔钻进条件下，因土遇水的胶结性能变差，一般用双底板捞砂钻斗钻进以便于捞取钻渣。淤泥层一般用双底板捞砂钻斗钻进。砂土层和砂层的胶结性能都比较差16、，不管干孔钻进还是湿孔钻进均用双底板捞砂钻斗钻进。对于含水丰富的流砂、流泥等易坍塌地层，采用双底板捞砂钻斗钻进。B卵砾石、风化基岩等硬地层砂卵石、卵砾石、泥灰岩、砂岩、灰岩、泥岩、页岩等硬岩层，因地层密度较大，摩擦钻杆和回转钻头无法完成成孔。此类岩层应选用机锁杆和短螺旋钻头。根据钻进地层不同，短螺旋钻头分为嵌岩短螺旋钻头和土层短螺旋钻头两类。按其头部结构形式分，短螺旋钻头又可分为锥头短螺旋钻头和平头短螺旋钻头。一般情况，嵌岩短螺旋钻头多为锥头形式，土层短螺旋钻头多为平头形式。锥头短螺旋钻头根据锥头结构形式的不同和钻头导程的多少又可分为单锥单螺旋钻头、双锥单螺旋钻头以及双锥双螺旋钻头3种。嵌岩短17、螺旋钻头所用切削刃为头部镶焊有钨钴硬质合金的截齿，主要用于钻进风化基岩、胶结性较好的卵砾石地层及永冻土层。土层短螺旋钻头所用切削刃为耐磨合金钢斗齿或斗齿加截齿，主要用于钻进地下水位以上土层、砂土层和粒径不大的砾石层。一般的泥岩也可用土层短螺旋钻头，如：全风化及强风化。对于硬度较大的基岩地层、大的漂石层以及硬质永冻土层，直接用短螺旋钻头或旋挖钻斗钻进都比较困难，需要嵌岩筒钻配合短螺旋钻头和双底板捞砂钻斗钻进。嵌岩筒钻分为取芯岩石筒钻和不取芯岩石筒钻两种。取芯岩石筒钻除了筒体下端焊有头截齿外，筒体内壁上装有承托岩芯的合页片。不取芯嵌岩筒钻则没有承托岩芯的合页片。嵌岩筒钻的主要作用在于对孔内岩芯的圆18、周进行松动掏空，为以后下入嵌岩短螺旋钻头破碎岩芯创造破碎自由面。对于层理发育且各向异性的硬岩地层，用嵌岩筒钻配合嵌岩短螺旋钻头和双底板捞砂钻斗钻进，能有效地预防孔斜及提高工作效率。砂卵石、卵砾石层比一般的第四纪地层硬度大，钻进难度较大。这类地层中若没有粒径太大的孤石、漂石，一般可选用机锁钻杆和双底板捞砂钻斗钻进。但这类地层的研磨性比较强，所以钻斗斗齿的消耗会比较大。当碰到有大孤石（漂石），则下入嵌岩短螺旋钻头钻进，一般能把大孤石搅碎或将整个孤石（漂石）带出孔口。钻进卵砾石地层，嵌岩短螺旋钻头的锥头结构形式和锥度大小的选择主要取决于卵砾石粒径的大小和地层硬度，粒径大则选用单锥头形式(单锥头形式的19、锥头叶片空间比双锥头形式的大，但是带渣能力前者比后者差)，这样才能使大粒径卵砾石被旋入螺旋叶片内；粒径小则选用双锥头形式易于带起钻渣。地层硬度大则选用小锥角形式的钻头；硬度小则选用大锥角形式钻头。对于强风化基岩，如：泥灰岩、砂岩、灰岩、泥岩、页岩等硬岩层，采用嵌岩短螺旋钻头钻进，配合用嵌岩筒钻（主要作用在于对地层进行松动，取芯是次要功能，所以一般采用不取芯岩石筒钻）以及用双底板捞砂钻斗清渣。旋挖钻机在钻进时，根据地层选用钻斗的同时，还要注意在钻进时进尺的控制。在使用旋挖斗时依据斗体的容量，一般在斗体三分之二为合适。进尺深度根据桩直径而定，也要根据地层的密度控制进尺深度。进尺过多，导致卸土困难，20、还会导致埋钻卡钻的事故发生。过少会延误施工进度与设备、能源的消耗，成本提高，降低了效益。旋挖成孔过程中，应对孔的倾斜度、深度等进行测量控制，孔斜采用自制孔规进行测量，桩垂直度1桩长。钻进深度采用操作室液晶显示器控制，并辅以人工测量孔深。孔深以超过设计深度30cm为准，并及时通知监理人员及甲方现场管理人员进行验证。5、钻孔泥浆护壁（1）钻孔的护壁泥浆采用膨润土造浆，护壁泥浆可经泥浆净化装置（沉淀池）净化后重复利用；（2）泥浆材料的选定及配合比：710膨润土；0.51工业用碱；0.1羟甲基纤维素(CMC)；拌和用水为自来水；（3）土层泥浆浓度要求参考下表。各土层泥浆浓度要求表序号土层土层描述泥浆比21、重1素填土层土质结构松散，主要由粘性土及风化泥质粉砂岩碎石组成，局部夹杂少量圆砾，不均匀。1.21.32含碎石粘土层硬塑为主，局部坚硬，土层结构较紧密。1.21.33碎石层中密状态为主，局部地段为稍密状，碎石粒径以2045mm居多，颗粒粗细混杂，充填较多粘性土。1.21.34粘土层硬塑为主，局部坚硬，切面较光滑，干强度高，韧性高。1.051.25含砾粘土层土质较均匀，硬塑状态，中等压缩性，力学强度较高。1.051.26中风化泥质粉砂岩粘土矿物，含少量石英，泥质结构，层状构造，裂隙稍发育，岩体较破碎1.051.2（4）可按下表性能指标及测试方法制备泥浆：泥浆制备技术指标表序号项目性能指标测试方法22、及仪器1比重1.21.3g/cm3泥浆比重称2粘度1625秒500cc700cc漏斗法3含砂量8%泥浆含砂量计（5）泥浆制备的技术及操作要求： 在测定泥浆材料性能的基础上,及时试配泥浆的最佳配合比； 认真做好泥浆测试工作。新制备的泥浆进行第一次测试，使用前进行一次测试，钻孔过程中测试一次，钻孔结束后在泥浆面下1m及孔底以上0.5m处各取泥浆样品测试一次，回收泥浆后、泥浆处理后各测试一次； 施工期间护筒内的泥浆面应高出地下水位1.0m以上； 在清孔过程中，应不断置换泥浆，直至灌注水下混凝土； 浇注混凝土前，孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.25含砂率8%，粘度28s。6、清孔钻孔深度达到设计23、要求并符合终孔条件后，应进行清孔。清孔的主要目的是清除孔底沉渣，而孔底沉渣则是影响灌注桩承载能力的主要因素之一。清孔则是利用泥浆在流动时所具有的动能冲击桩孔底部的沉渣，使沉渣中的岩粒、砂粒等处于悬浮状态，再利用泥浆胶体的粘结力使悬浮着的沉渣随着泥浆的循环流动被带出桩孔，最终将桩孔内的沉渣清干净，这就是泥浆的排渣和清孔作用。旋挖灌注桩灌注前，由于从提钻到导管陈放完毕这个过程很长，对于钻孔灌注桩来说，必然会使第一次清孔后的沉渣增加，如果不采取措施，沉渣过多，容易引起灌注事故，直接影响桩基的承载力，危及结构安全。因此，必须高度重视灌注前的二次清孔工作。（1）第一次清孔方法终孔检查后，应迅速进行第一次24、清孔，第一次清孔用钻头反复捞取松渣，直至松渣厚度符合规范要求为止。（2）第二次清孔方法二次清孔在安装钢筋笼和下导管之后进行，调整泥浆比重，以较小比重泥浆从导管压入孔内，置换孔中沉渣及大比重泥浆，使泥浆比重及沉渣厚度符合规范要求，经监理工程师同意后灌注水下混凝土。为保证混凝土的灌注质量，沉渣厚度符合规范和设计规定，泥浆比重在1.05以内。7、钢筋笼制作与安放（1）由于施工现场场地较为分散，平均每2540m距离段才有桥墩桩需要施工，且桩数为68根，故钢筋按分区分段运至现场，平均每100m作为一个钢筋制作站点。钢筋制作点每100m设置两个，位于两个浇筑点之间，便于钢筋笼吊装与运输。钢筋制作站点随工程25、推进逐步搬迁，直至工程最终完成。在桩基施工过程中，要与总承包方互相协调钢筋下料、人力资源安排、混凝土来料情况，保证钢筋制作、机械运转、混凝土浇筑连续进行，避免出现“断料”或“等料”情况。钢筋运至现场，须按型号、类别分别架空堆放。使用前必须调直除锈，本工程将采用化学法除锈配合人工除锈进行施工。且在本工程开工或每批钢筋正式焊接之前，根据现场条件进行焊接性能试验，并具备出厂合格证和试验合格，方可使用； （2）钢筋笼制作应满足设计及规范要求（钢筋焊接及验收规程，钢筋笼的钢筋连接按照设计图纸要求，须按混凝土结构设计规范）GB50010-2010第9.4.9节和钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）及26、机械连接的有关规定执行； （3）钢筋笼尺寸：按图施工详见主筋的对接连接采用搭接焊，主筋与箍筋、螺旋筋与主筋之间均采用点焊。加工允许偏差见下表；（4）钢筋骨架现场组装，位置准确及焊接牢固，成型骨架架空堆放，经质检和监 理检查合格后方可使用，并认真做好隐检记录，成型的钢筋笼在运输中，宜采适当措施防止变形；（5）钢筋笼分两段吊放入孔时，由于主筋普遍采用三级直径28的钢筋，故连接采用套筒连接，第一截长约24米，用钢管横跨在桩基口上，进行套筒连接，钢筋笼套筒连接完成后，应由专人扶住并居孔中心，缓慢下至设计深度，避免钢筋笼卡住或碰撞孔壁； （6）钢筋笼骨架按设计要求的材料和尺寸加工,并加设强劲的内撑架,放27、入孔内后进行固定，支承系统对准中线防止骨架倾斜和移动； （7）桩的钢筋骨架应在套管吊放就位后砼浇注前整体放入孔内。若砼不能紧接在钢筋骨架放入之后灌注，则钢筋骨架应从孔内移出。在钢筋骨架重放前，对钻孔的完整性，包括孔底松散物重新进行检查，合格后方可进行下道工序。8、下导管（1）导管的选择采用丝扣连接的导管，其内径250280，底管长度为4m，中间每节长度一般为2.5m。在导管使用前，必须对导管进行外观检查、对接检查。 外观检查：检查导管有无变形、坑凹、弯曲，以及有无破损或裂缝等，并应检查其内壁是否平滑，对于新导管应检查其内壁是否光滑及有无焊渣，对于旧导管应检查其内壁是否有混凝土粘附固结。 对接检28、查：导管接头丝扣应保持良好。连接后应平直，同心度要好。经以上检验合格后方可投入使用，对于不合格导管严禁使用。导管长度应根据孔深进行配备，满足清孔及泥浆下混凝土浇筑的需要。（2）导管下放导管在孔口连接处应牢固，设置密封圈，吊放时，应使位置居中，轴线顺直，稳定沉放，避免卡挂钢筋笼和刮撞孔壁。9、混凝土浇筑泥浆下混凝土灌注流程示意图（1）钢筋笼安装完毕，应进行隐蔽工程验收，合格后应立即浇筑水下混凝土。施工灌注桩必须严格按照建筑桩基技术规范（JGJ94-2008）第6章有关规定执行；（2）使用的商品混凝土应具有良好的和易性，坍落度一般为1822cm，商品混凝土进入现场后，试验员必须每车混凝土进行塌落度29、测试，达不到规范要求的混凝土坚决不用；考虑到现场施工的分散特殊性，有可能出现等待时间过长或施工过程中中途中短的可能，故在混凝土中加入适量的缓凝剂，防止因调度不合格出现“断桩”的可能； （3）泥浆下混凝土浇注采用直径300mm导管，导管接头宜采用法兰或双螺纹方扣快速接头。导管使用前应试拼装、试压，试水压力为0.61.0Mpa。破损的密封圈应及时更换； （4）使用的隔水塞应具有良好的隔水性能，保证顺利排出。施工中向导管内放入球胆做为隔水塞。导管入孔后应徐徐转动导管，检查导管与钢筋笼之间是否卡在一起； （5）为使隔水塞能顺利排出，导管底部至孔底的距离宜为300500mm。开始浇注混凝土时，要求快放，30、使导管有足够的埋深。孔口安装排浆泵，返出的泥浆回收到回浆池中； （6）应有足够的混凝土储备量，使导管第一次埋入混凝土面以下2m以上； （7）导管埋入混凝土面深度宜为26m，严禁导管提出混凝土面，应有专人测量导管埋深及管内外混凝土的高差，填写混凝土的浇注记录； （8）水下混凝土必须连续施工，每根桩的浇注时间按初盘混凝土的初凝时间控制，对浇注过程中的一切故障均应记录备案；（9）控制最后一次浇注量，浇注到护筒桩顶不得偏低，混凝土上层存在一层与混凝土接触的浮浆层需要凿除，根据自身经验并结合建筑桩基技术规范要求取用合适超灌高度，混凝土高度超灌50cm，在施工完毕凿除泛浆后保证桩顶混凝土强度达到设计要求，31、将设计标高以上的部分用风镐凿去； （10）混凝土升到钢筋笼下端时，为防止钢筋笼被混凝土顶托上升，应采取以下措施： 在孔口吊筋固定钢筋笼上端； 灌注混凝土的时间尽量缩短，以防混凝土进入钢筋笼时其流动性减小； 当孔内混凝土接近钢筋笼时，应保持埋管较深，并放慢灌注进度； 当孔内混凝土面进入钢筋笼12m后，应适当提升导管，减小导管埋置深度，增大钢筋笼在下层混凝土中的埋置深度； 在灌注将近结束时，由于导管内混凝土柱高度减小，超压力降低，而导管外的泥浆及所含渣土的稠度和比重增大，如出现混凝土上升困难时，可在孔内加水稀释泥浆，亦可掏出部分沉淀物，使灌注工作顺利进行。（11） 考虑到施工场地分散的特殊性及每段32、混凝土浇筑方量的多少，为保证工程质量，我公司决定采用昼夜轮流交替施工；又考虑到施工场所多处于城市闹市区，各种综合条件较为复杂，我公司决定尽量将混凝土浇筑时间定为夜间，以减少突发问题发生的概率。1.5.2.3桩基施工辅助方法（炮车运输钢筋笼） 鉴于本工程施工场地分散的特点，每个基础墩相距2040m，给场地规划带来一定的困难。导致施工作业面要不断的移动，为了解决这些困难，我司根据实际情况，主要解决钢筋笼集中加工，根据桩位需要再进行转场运输的办法。为了解决运输钢筋笼超大超长的问题，我司特制作了组合运输拖车（炮车），用其他动力机车牵引，将集中加工的钢筋笼，根据需要运输到不同的施工面。这样可以解决道路中33、间施工场地小，加工钢筋难度大或无法加工难题。对工程进度加快提供了有力的保证。1.5.3 深层水泥搅拌桩施工前期准备1、清除地表下各种障碍物（包括人防工程、建筑垃圾、地下管线、电缆等）。2、进场道路畅通，将施工用水、电接至施工现场。3、组织材料进场，进场水泥必须具备出厂合格证，并经现场取样送试验室复检合格，存放场地要充分满足施工需要，现场布局合理。测放桩位1、施工前，首先根据轴线交叉点坐标用全站仪定出轴线。2、根据桩位平面图及主要轴线，用经纬仪定向，钢尺量距，确定桩位。3、引出主要控制点于施工现场不易碾压的位置，用混凝土固定保留。4、测量现场地面标高，确定桩顶标高。对桩位进行编号，以利于施工管理34、和资料整理。5、设备进场后，按设计要求，在不同地点根据不同桩长进行工艺性试验桩的施工，确定下沉及提升速度、水灰比、浆泵工作压力、每米水泥浆用量情况等工艺参数，了解地质情况，待参数确定后再进行工程桩施工。试桩搅拌桩正式开工前必须做试桩施工，本工程计划打7根试验桩，以检验机具性能及施工工艺中的各项技术参数。其中包括最佳的灰浆稠度、工作压力、钻进和提升速度，根据试验桩确定和调整好的技术参数编制质量控制措施和施工工艺，包括打桩的顺序。在做工艺试验的同时做单桩承载力试验，选择搅拌桩（6m）做单桩承载力试验桩，按照60kg/M配比施工，成桩28天后开挖桩头，做单桩承载力试验。试验桩打设位置按单排布置。试桩35、施工前邀请监理和设计人员参加试桩施工，作好施工记录。施工工艺流程1、桩机就位：检查钻杆长度，钻头直径，将桩机移到指定位置对好桩位。2、拌制固化剂浆液：深层搅拌机搅拌下沉的同时，后台开始根据掺入比及水灰比等拌制固化剂浆液，水泥浆经充分搅拌均匀待压浆前将浆液倒入集料斗中。3、喷搅下沉：开启深层搅拌机主电机，桩机钻杆垂直下沉，下沉速度1.5-1.8m/分，下沉过程中，工作电流不大于额定值，随时观察设备运行及地层变化情况，钻头下沉至设计深度。4、搅拌提升：深层搅拌机下沉到达设计深度，略停后搅拌提升，提升速度1.5m/分钟，提升过程中始终保持送浆连续，压浆泵压力控制在0.40.7MPa，中间不得间断。如36、有间断应进行处理。5、重复搅拌下沉：重复前次作业。每根桩均要进行复搅复喷。6、移位：桩机移至进行下一桩位，重复进行上述步骤的施工。质量保证措施1、施工现场事先予以平整，不得回填杂填土或生活垃圾。2、施工前根据设计要求进行工艺性试验，确定出各项施工参数，施工过程中严格按设计及工艺要求进行。当桩周为成层土时，应对相对软弱土层增加搅拌次数或增加水泥掺量。根据试桩时确定的灰浆稠度、控制喷浆、搅拌提升速度及重复搅拌时的下沉和提升速度等技术参数精心组织施工。3、搅拌头翼片的枚数、宽度、与搅拌轴的垂直夹角、搅拌头的回转数、提升速度相互匹配，确保加固深度范围内土体的搅拌次数满足规范要求。4、施工中始终保持搅拌37、桩机底盘的水平和导向架的垂直，搅拌桩的垂直偏差不得超过1%，桩位的偏差不大于20mm，成桩直径及桩长满足设计要求。6、制备好的浆液不得离析，不得停放时间过长，泵送必须连续。8、喷浆搅拌提升的速度和搅拌次数符合设计及施工工艺要求，喷灰量及提升速度等由流量计控制并有专人记录。9、施工过程中如因故停浆，要将搅拌头提升至停浆点以上0.5m处，待恢复供浆时搅拌下沉至停浆位置一米以下再进行搅拌提升，以免断桩。若停机超过三小时，要拆卸输浆管路进行冲洗。10、水泥搅拌桩桩顶接近设计标高时，搅拌头自地面以下1m喷浆搅拌提升出地面时，采用慢速以保证桩头质量。11、水泥搅拌桩桩在桩顶范围内至少复搅一遍，以确保搅拌均38、匀。桩顶1.0-1.5范围内增加一次输浆，以提高水泥土强度。12、质量标准A、主控项目：（1）水泥及外掺剂质量：满足规范要求（2）水泥用量：满足设计要求(每延米水泥掺入量不少于58kg)B、一般项目：（1）桩长：不小于设计（2）桩位偏差：100（3）桩径：不小于设计桩径（4）垂直度：1 %（三）、质量管理措施1、加强质量教育，提高全员质量意识，严格按照国家及地方建委有关文件要求组织施工。开工前由项目总工向全体参加施工人员进行详细的技术交底，使施工人员熟悉本工程设计、质量标准和施工工艺要求。、各班设专职技术人员，检查施工质量，严把每道工序质量关。、施工中严格遵循本方案的成桩工艺及施工程序。、强化39、工序管理、严格工序控制。第二章 进度计划及措施2.1 施工进度计划的执行与控制本工程计划开工日期 2016年12月5日 计划竣工日期2017年5月8日 计划工期 154天进度计划的贯彻施工进度计划的实施就是施工活动的进展，也就是用施工进度计划指导施工活动、落实和完成计划。为了保证施工总进度计划的实施，并尽量按编制的计划时间逐步进行，保证各进度目标的实现，应做好如下的工作： 1、检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，本工程所有工作施工进度计划都是围绕总承包方总进度计划编制的，它们之间的关系是高层次的计划为低层次计划的依据，低层次的计划是高层次计划的具体化。在贯彻执行时应当首先检查是否协调一致40、，计划的目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实施的保证体系。2、计划全面交底，发动工人实施计划。施工进度计划的实施是全体工作人员的共同行动，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成工人的自觉行动。3、层层下达施工任务书。项目部将施工任务书下达到各施工班组，明确具体施工任务、技术措施、质量要求等内容，要求施工班组必须按计划时间完成规定的任务。进度计划的执行1、项目部技术组负责计划系统的管理，负责施工总进度计划及分部分项施工计划的编制及管理，负责督促各施工班组的施工计划的实施。2、为了明确施工目标及为达到施工目标应做的工作，项目部要组织各施工41、班组参与计划的编制并集中深入讨论，要求各施工工长在讨论通过的计划书上签字，使承诺的计划变成所有施工人员的共同目标，从而把施工计划变成所有参施人员的行动。3、技术组将某一计划期限内应完成的施工项目列出清单，明确每一施工项目形象进度目标、完成时间、质量要求及奖励制度，并形成正式文件下发施工班组执行。施工班组完成施工项目时，向项目部提出书面验收申请，项目部组织有关部门进行验收，对于符合要求经签认后，可以给予奖励，不按期完成任务的，要采取相应的处罚措施。4、为使各施工班组尽快熟悉和了解情况，及时反馈相关信息，技术组应组织各施工工长定期召开计划会议，检查计划执行情况，提出存在问题，分析原因，研讨对策，进42、一步明确计划编制的形式，交流计划编制的经验，认真听取施工班组的意见，不断提高和完善计划编制工作。5、在施工过程中，往往会出现一些新的施工项目，项目部应及时下达施工任务单。施工任务单应明确施工项目、责任人及完成时间。接受施工任务的班组必须按时完成施工任务。6、为明确计划期内的施工目标，便于监督检查，施工计划应对分部分项不同专业的施工项目作出施工形象进度的要求。以合同工期及施工总进度计划为依据，对计划期内发生的分部分项工程的施工顺序、起止时间及相互关系作出适当的安排，明确关键工序，抓住施工的主要矛盾，确保按期完成施工任务。7、计划期内有许多影响施工的问题出现，在编制施工进度计划时要全面考虑、综合分43、析，要有预见性的把影响施工的问题逐一提出来，引起有关方面的重视，才能更好的保证施工计划的完成。进度计划的控制1、计划控制包括形象进度、施工产值、工程质量、工料消耗、文明安全施工等。计划编制是依据设计图和总工期要求，结合工程实际情况，遵循计划的有关规则形成的，它只是计划综合平衡的静态平衡。而施工计划的实施是动态的，这就要求实施计划的部门及人员不断深入现场，调查研究，掌握情况，运用统计分析等方法，找出实际完成情况与计划指标的差异，分析原因，制定措施，加强生产调度，及时调整计划，在动态中求平衡。2、进度控制方法简单的说就是规划、控制和协调。规划就是按照分层进度计划，制定相应的诸如人员、材料、机具等计44、划。控制即是在项目实施的全过程中，进行计划进度与实际进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调则为外部协调和内部协调，外部协调即协调与进度有关的各施工单位之间的关系，减少重叠，把时间空间化；内部协调是指项目部根据进度计划对各施工班组之间进行的协调。3、进度控制措施、组织措施落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。、技术措施采取加快施工进度的技术方法。、合同措施对材料供应商签订的供货时间应45、与施工进度目标一致。、信息管理措施项目部对各分项实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时进行有针对性的调整。进度计划的实施1、编制月（周）计划。为了实施施工进度计划，将规定的任务结合现场的情况、劳动力、施工机具等资源条件和施工的实际进度，在施工开始前和实施过程中不断地编制本月（周）的作业计划，使施工计划更具体、更切合实际和可行。2、签发施工任务书。编制好月（周）作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。施工任务书是向施工班组下达任务实行责任承包，全面管理和原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表。在计46、划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期，工作进度和完成日期。为施工进度检查分析提供信息，因此要求实事求是记载，并填好有关图表。4、做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面的关系，采取措施，控制薄弱环节，排出各种矛盾，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。进度计划的检查1、跟踪检查施工实际进度，确定为每周进行一次跟踪检查，若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔可临时缩短，次数应频繁。检查和收集资料的方47、式一般采用进度报表方式和定期召开进度工作汇报会。为了保证汇报资料的准确性，进度控制人员，要经常到现场检查施工的实际进度。2、整理统计检查数据，收集到的施工实际进度数据，要进行必要的整理，按计划控制的工作项目进行统计，形成与计划进度有可比性的数据。3、对比实际进度与计划进度。将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，就可进行比较，得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4、施工进度检查结果的处理。施工进度检查的结果，按照报告制度的规定，形成进度控制报告向公司工程部汇报。进度计划的调整1、分析进度偏差的工作是否为关键工作，若出现偏差的工作为关键工作，则无论偏差大小，都对后续工48、作及总工期产生影响，必须采取相应的调整措施，若出现偏差的工作为非关键工作，需要根据偏差值与总时差和自由时差的大小关系，确定对后续工作和总工期的影响程度。2、分析进度偏差是否大于总时差，若工作的进度偏差大于该工作的总时差，说明此偏差必将影响后续工作和总工期，必须采取相应的调整措施；若工作的进度偏差小于或等于该工作的总时差，说明此偏差对总工期无影响，但它对后续工作的影响程度，需要根据比较偏差与自由时差的情况来确定。3、分析进度偏差是否大于自由时差，若工作的进度偏差大于该工作的自由时差，说明此偏差对后续工作产生影响，应根据后续工作允许影响的程度而定；若工作的进度偏差小于或等于该工作的自由时差，则说明49、此偏差对后续工作无影响，因此，原进度计划可以不作调整。经过这种分析，进度控制人员可以确度应该调整产生进度偏差的工作和调整偏差值的大小，以使确定采取高速措施，获得新的符合实际进度情况和计划目标的新进度。2.2 保证施工进度的方法1、加强组织管理，成立进度目标领导小组实施全面协调和控制，每周定时召开工程例会，及时处理施工中出现的问题，保证施工顺利进行。 2、实行分区、分层管理，施工任务落实到班组、责任落实到人。3、按照施工进度计划做好工程材料、施工机具、劳动力的提前进场工作，提前与总承包方联系，尽早做好施工现场的准备及材料提供工作，加工材料安排好厂家提前加工，为施工创造良好的条件。4、严格挑选施工50、班组，加强对施工队伍的管理。根据施工需要，及时组织各工种人员进场，满足施工需要。5、加大施工投入，配备足够数量的机具和施工周转材料，提高施工效率。6、施工机具和设备设专人负责管理，专人维修与保养，保证机具的完好率，满足施工要求。7、严格按总承包方提供的施工组织设计要求安排每一道工序，提前做好施工方案与技术交底，并积极落实。安排好月计划及周计划，每周组织一次检查。对不能及时完成的任务，要分清责任，搞清原因，采取相应的技术措施，并及时对施工进度计划进行调整，保证总体计划的顺利进行。8、调整好施工程序和施工工序，缩短工期，多开创工作面，分区域同时施工时要做好材料调度及分配工作。9、实行分阶段控制，分51、段同时管理，分段同时施工。10、认真做好材料的计划与管理。及时、准确地做好采购计划，并保证供应，满足施工要求。11、搞好施工班组的后勤管理工作，为施工的顺利进行提供便利条件。12、调配好劳动力，不窝工，科学合理组织施工，在时间上、劳动上有充分的保证。13、项目部及时解决重大、疑难问题，协调好各方面的关系，确保不影响施工的正常进行。14、尽可能采用“新技术、新工艺、新材料”，采用机械化、规范化施工，加快施工速度。15、全面实行网络控制，制定阶段性的施工进度目标，严格控制关键施工段的工期，以小节点保证大节点。对工程施进行动态管理，及时分析处置影响工期的因素，确保实现施工计划。16、严格按程序办事，52、完善管理机制、质量保证体系，加强管理、落实责任制，严把质量关，保证一次成优，一次成活，加快施工进度。2.3 保证施工进度的措施1、为了保证施工进度计划的实现，成立由项目经理任组长，项目技术负责人为副组长，施工员、安全员、质量员、预算员、资料员为成员的进度目标领导小组。对工程实行全方位的动态管理。2、定于每周四下午2点钟，由项目经理组织召开现场协调会，分析解决施工中各方面存在的问题。检查上周任务完成情况，安排下周工作任务。进度目标领导小组成员必须准时参加，未参加的将给予100元/次的罚款。3、定于每天下午下班前，由施工员负责组织召开各施工工长碰头会，检查当天任务的完成情况，解决影响任务完成的因素53、和各工种间的配合问题。无故不参加的将给予50元/次的罚款。4、加强内部合作，共同协调与工程各方的配合关系，及时作好劳动力的调配工作，搞好各种材料、半成品和施工机具的供应工作和后勤保障工作。对劳动力不当和施工机具调配不力所造成的损失由责任人承担。如果项目部原因造成材料组织不及时，给施工班组造成的停工待料，由项目部按50元/人.天给予生活补贴。5、施工班组需用的大宗材料和工程前期、中期使用的材料，必须提前5天向项目部提出书面计划。对工程后期需用量小的和设计变更需要增加的材料，也应在使用前2天提出。否则，将按50元/次给予处罚，所造成任务不能完成的责任自行承担。6、各施工工长应根据工程总进度计划安排54、，制定本工种的周任务计划，报项目经理审核同意后，再将其分解为日任务计划。作为任务完成情况的检查依据。周任务计划，以本周四上午10点钟至下周四上午10点钟为工作时段。7、项目技术负责人、施工员、安全员负责周任务的检查工作，检查工作应在每周四上午11时以前完成。每次检查要形成检查记录并有检查结论，检查结论定为“完成”和“未完成”两种，记录上要有被接受检查的施工工长的签字和检查人的签字。8、每两周统计一次检查记录，未完成周任务的按400元/次罚款；如果连续两次不能完成周任务的，将给予1000元的重罚，必要时可以解除劳务承包协议，并承担违约责任。连续两次完成周任务的，将给予200元的奖励。 9、施工中55、发生的设计变更和增加项目，经项目技术负责人签署任务单后，由施工员负责下达到施工班组。任务单应明确施工项目、责任人及完成时间。接受任务单的施工班组，必须按时完成任务，如果出现拖延或不能按时完成任务的，将按100元/天进行处罚。10、加强现场施工管理，将控制进度的各项措施具体落实到执行人，提出目标、任务、检查方法和考核办法。合理组织工程的流水交叉作业和工序搭接，确保施工顺利进行。11、抓好工程质量检查、施工安全监督检查工作，确保合同工期的实现。第三章 质量保证及措施3.1质量目标工程质量目标：合格本工程按国家及行业颁发的现行有关设计、施工及验收规范的要求进行施工。我们要充分发挥我公司技术与人力资源56、等优势，严格按照IS09001质量管理模式组织施工，成立过硬的项目管理部，全面履行施工合同及对业主的承诺，保证工程目标的实现。我公司将严格进行施工操作及质量验收，确保合格工程，并按照如下质量保证操作：1.工程合格率100%，优良率80%；2.资料整理、现场控制等方面均严格按合格工程要求操作。3.2质量保证措施3.2.1质量保证体系建立（1）建立高于国家验评标准的企业内部创优标准，以此标准实施考核、检查工程施工。严格按照公司质量保证的要求开展工作，使质量工作贯穿于各个部门、各个环节、各道工序。（2）全面质量管理体系如下图所示。（3）抓好质量预控和质量意识教育。组织施工人员学习施工规范、操作规程和57、质量验评标准，进行技术交底和质量通病防治教育，使施工人员了解工程概况，掌握工程要领及质量要求，做到人人心中有标准，个个干中求质量。（4）严把质量关。创优良工程要选用优质的材料和设备，对工程中使用的各种材料、设备把住采购和验收两个关，材料员对进入现场的原材料、半成品、构配件、器具等对照样品全数检查验收，并检查有无符合国家的质量标准质保书和合格证，杜绝“无质保书、无合格证、无检测标准”的三无材料和产品进场。TQC领导小组技术控制：施工员质量检查：质量工程师施工控制：工程队QC小组活动旋挖机成孔QC小组钢筋连接QC小组钢钢筋制作QC小组混凝土浇筑QC小组深深层搅拌桩QC小组主要工序始终处于质量控制状58、态隐蔽工程检查签证工种工班三控工作指导原材料检验及监督优质标准控制设计图及规范交底工序及工种情况测量放样工程试验符合规范设计要求工程自检互检交接检标准化作业质量承包经济责任制全员质量监督标准化作业 工程管理目标信息及反馈（5）坚持三级检查验收制度,严把分项工程验收关。分项工程的优良率是创优的重点，在每个分项或工序施工过程中。认真执行操作班组自检、施工员全面检、质量员核验检三道关，达不到质量要求的必须返工重做。加强质量跟踪和检查，对特殊工序和材料加强质量跟踪和检查,保证产品质量的可追溯性。（6）施工中搞好工程技术档案资料的收集和整理工作。工程竣工前，先进行自检，并全部合格后，再进行整体工程的细致59、预检，全部达到验收标准后，再进行正式竣工验收。（7）项目工地成立质量小组，对易发生质量通病的环节进行攻关，确保工程成为无质量通病的优良工程。（8）制定经济措施对管理人员和施工班组人员进行进度和质量考核制度，实行奖优罚劣。（9）本工程的质量目标是：确保优良工程，力创省优良样板工程。我公司的质量方针是“精品、守信、领先”。施工期间对隐蔽工程的质量保证措施施工期间对隐蔽工程的质量控制必需通过施工过程的检查和验收来控制，并落实到具体的每一个人，由专人负责。3.2.2.1钻孔桩质量保证措施1、放桩位线时有专人验线并做桩位预检记录。2、钢筋笼加工严格按设计图纸加工, 按批进行验收,合格品做标识.钢筋供应的60、长度不满足设计要求时, 主筋采取搭接焊, 按规定做抗拉强度试验。为保证主筋间距和钢筋笼的整体刚度，固定架立筋应与主筋焊牢，箍筋与主筋绑牢，成形后的钢筋笼外形尺寸、主筋位置、数量等应与设计相符合。3、钻孔：钻机就位时，经专人检查桩位的偏差及垂直偏差，符合要求后方可开钻，终孔后专人检查孔深，符合要求后方可退出钻机。4、采用优质泥桨护壁。5、控制钢筋笼顶标高：砼灌注前，应有专人检验钢筋笼顶标高，符合要求后方可进行浇注。6、浇灌砼：浇灌时应有专业技术人员在场，单桩砼的浇灌要连续， 若遇两次浇灌，时间间隔要小于1小时，以免形成断桩。7、砼试块：根据相应规范与设计要求现场制作。3.2.2.2钢筋质量保证措61、施1、钢筋冷拉长度应符合规定，且不得超过规定要求。2、钢筋下料尺寸必需准确，注意扣除钢筋弯曲调整值和保护层厚度等。3、钢筋弯曲成型必须先放样，弯料时注意钢筋弯曲处的延伸率。4、钢筋应先对焊再冷拉，以免因焊接而降低冷拉后强度，并检验对焊接头质量。5、钢筋焊接和绑扎接头应尽量错开布置，搭接长度和接头位置应符合钢筋加工规范要求。3.2.2.3混凝土结构质量保证措施1、混凝土一次下料不能过厚；应避免振捣不实或漏振、模板有缝隙，使水泥浆流失而产生蜂窝。2、避免垫块位移、间距过大或漏放使钢筋紧贴模板造成露筋。3、模板表面必需用砂纸打磨（每使用一次），浇筑混凝土前必需将模板表面的垃圾、杂物、电焊渣清除干净。62、4、支模的支撑、卡子、拉杆间距等必需进行计算，施工时必需按计算布置，不得偏大；支撑必需牢固。确保质量所采取的检测措施3.2.3.1钻孔灌注桩钻孔灌注桩的质量检查，除对原材料、混凝土、钢筋笼等项内容按国标GBJ50007-2011以及招标文件的有关规定检测外，还对各孔段地质、孔径、孔底标高、孔底地质、桩孔垂直度、桩身混凝土保护层、混凝土灌注量、桩顶及钢筋笼标高、桩位偏差、成孔质量等项目进行检验，桩身质量的检查可采用钻孔取芯或埋管超声波（射线）等检测方法。3.2.3.2钢筋1、钢筋材料应有出厂合格证书。2、钢筋材料进场时应分批抽样做物理力学试验，合格后方可投入使用。3.2.3.3混凝土1、混凝土的63、原材料，必须进行检查，如有变化时，应及时调整混凝土的配合比；2、每班检查原材料称量不应少于两次；3、在摔制和浇筑地点测定混凝土坍落度，每班不应少于两次；4、掺引气剂的防水混凝土含气量测定，每班不应少于一次；5、如混凝土配合比有变动时，应及时检查本款(2)、(3)、(4)点；6、连续浇筑混凝土量为100m3留置一组或按照台班浇筑方量留置，每增加250300m3增留两组，如使用的原材料、配合比或施工方法有变化时，均应另行留置试块、试块应在浇筑地点制作，其中一组应在标准情况下养护，另一组应与现场相同情况下养护，试放养护期不得少于28天。第四章 安全管理及措施4.1施工安全目标严格遵守国家、部、广西区64、和防城港市颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、区、市有关安全规定，确保不发生重大伤亡和安全事故，将月轻伤频率控制在1以下，创“无安全事故标准化工地”。为此，我司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度制定不同工况下的安全管理措施和管理制度，做到严格按施工规范和操作规程施工，不得出现有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施，确保周围道路的安全。4.2安全管理措施4.2.1 施工安全组织机构1、本工程建立以项目经理为核心的文明安全施工领导组织，组成以项目经理为首的分级负责的安全生产保证体系。2、项目经理是安全生产第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责文明安全65、管理。3、安全员是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核批准。4、质检员、材料员、设备管理员、施工技术员等，是对现场文明安全全过程进行管理监督的有效管理层。5、各工长、专职安全员在项目经理的统一领导下，具体负责安全技术、措施的执行，领导劳务作业队伍开展安全建设，是安全生产有力保证层。项目经理项目副经理、安全员设备管理员预算员材料员施工员质量员 安全管理体系4.2.2安全管理措施1、工地设置安全生产领导小组，下设文明安全管理部，班组设兼职质安员，明确各级安全岗位责任人，健全安全管理体系。2、必须进行三级安全教育，对特殊工种工人必须持证上岗。3、坚持技术交底的同时进行安全技术交底，使参加操作66、人员明确安全操作规程和防患要领，严格遵守各种机具操作规程。4、按有关规定做好“三宝”四器的防护，挂安全警示牌，坚持定期安全检查制度，发现事故苗头及时消除，确保安全施工。5、坚持防火安全教育，防火及消防材料要符合省、市防火规范。6、施工开始前项目安全领导小组应针对现场实际和施工组织方案，拟订安全生产计划及措施，并在施工中认真落实。7、建立安全管理网络：项目部设专职安全员1名，在施工现场巡回检查，对各种不安全因素，及时提出改进意见，将不安全隐患消灭在萌芽状态之中。施工人员必须遵守操作规程，严禁违章作业，玩忽职守。做好安全教育，安全交底和安全检查。4.2.3 安全生产纪律1、进入施工现场，必须遵守安67、全生产规章制度。2、进入施工区，必须戴安全帽。3、禁止在施工现场喝酒。4、现场内不准赤脚，不准穿拖鞋和高跟鞋。5、高空作业严禁穿硬底鞋和带钉易滑鞋。6、非有关人员不准进入危险区域。7、未经施工负责人批准，不准任意拆除架设设施及安全装置。8、不准在未有防护措施的通道口以及基坑边等处探头、探身、探手。9、不准从高处向下抛掷任何零配件、物件和材料。4.3 安全生产技术措施4.3.1 施工安全1、进入施工现场必须戴好安全帽，帽衬和帽壳之间应保持4-5厘米的间隙，并系好帽带以防脱落。2、凡在2米以上悬空作业的人员必须系好安全带，若悬空作业点没有挂安全带的条件时，施工负责人应设置安全拉绳或安全栏杆等。3、68、施工场地须确保平整坚实，防止施工机械发生侧翻。 4、若进行夜间施工，须保证有足够照明，并提前对宜发生碰撞的区域进行标注。5、已成孔在未浇灌前须进行盖板覆盖等安全防护，并提示工人避免靠近。6、无关人员不得进入施工作业区域，机械作业半径内不得站人。7、机械作业、行走时须有专人负责周边人员设备安全。4.3.2 施工用电施工用电应由安全员管理，具体安全电工现场负责，并定期进行检查维修。1、用电线路架高符合规范规定，架空线路采用“三相五线”。 2、现场施工用电所铺电缆要做明显标志,注意保护,避免破坏。 3、每台机械都有专用开关，开关箱中装设触电、漏电保护装置。4、用电设备按规定接地，溶丝搭配合理。电源开69、关设掣箱，加门锁，要设漏电保护装置，施工机械要做好接地保护。5、严禁随地拖线和直接挂在钢筋上。6、照明灯不低于2.4m，移动操作的手提灯应使用36V的低压。4.3.3 施工机械1、所有动力设备要有接零接地保护装置及漏电保护装置、防雷装置。2、机械设备，用电设施必须专人操作，严禁非专门操作人员擅自操作，特殊工种坚持持证上岗。3、手持电动工具（1）必须单独安装漏电保护器。（2）防护罩安全有效。（3）外壳必须有接地或接零。（4）橡皮线不准破损。4、电焊机（1）有可靠的防雨措施。（2）有良好的接地或接零保护。（3）一、二次线接线处应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子。（4）配线不许乱搭乱拉，焊把绝缘良70、好。（5）焊工持证上岗。5、乙炔发生器（1）必须装回火防止器。（2）应有保险链、防爆膜、保险装置必须灵敏可靠、使用合理。（3）距明火距离大于10m。4.3.4 施工人员安全防护1、参加施工人员要经过安全培训，并经考核合格持证上岗。2、施工人员必须遵守现场纪律和国家法令、法规、规定的要求，必须服从项目经理部的综合管理。3、施工人员高空作业禁止赤脚、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。4、施工人员不得任意拆除现场一切安全防护设施，如机械护壳、安全网、 安全围栏、外架拉接点， 警示信号等。 如因工作需要，必须经项目负责人同意方可。5、施工人员工作前不许饮酒，进入施工现场不准嬉笑打闹。4.3.5 施工现场专项71、安全措施1、施工用电安全措施（1）工地施工所用电器设备的金属外壳，必须接地又接零。一切电器设备必须安全可靠，严加管理，经常检查、维修，使之处于良好状态，非电工不得擅自处理电器故障。（2）电线敷设要符合安全规定。工地和生活照明线路应采用绝缘良好的胶皮线。变压器位置要适当，并设栏杆防护。电闸开关应放入专门的箱（盒）内，所用保险丝应符合要求，不得用铁丝、铜丝等其它金属代替。禁止用裸线、被复线和一般纱包线作照明线用。（3）电线进入室内时，通过墙壁或房檐的地方应用绝缘套管保护。室内电线架设高度不得低于2.5米，不得直接缠于金属结构上。在室外架设高度不得低于3.5米，并按规定绑扎。严禁在电线上晾衣物和拉绳72、索。（4）禁止擅自动用、安装电气设备。电动机械使用的电缆，禁止用铅丝缠绕。电动机运行注意电压波动，严禁三相电机只有二相运行。（5）电工人员、从事带电作业和手持电动工具工作等人员，工作时均应穿戴绝缘鞋和防护手套。（6）凡在变电所、高压线路等易遭雷击的地方，应设置避雷针等防雷设施。避雷设备的安装要符合规定，并定期检查。（7）临时用电管理控制：预控1、编制临时用电施工方案；2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习；3、进行临电施工安全交底；实施由电工在方案编制人员与安全员指导下，按照施工方案进行施工。验收1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收。2、报项目经理部安全科进行验收日常检73、修1、电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决。临时用电管理控制表（8）三级配电箱和开关箱的安全使用： 配电箱、开关箱的箱体材料，一般应选用钢板，亦可选用绝缘板，但不宜选用木质材料。 电箱、开关箱应安装端正、牢固，不得倒置、歪斜。固定式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于或等于1.3m、小于或等于1.5m；移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于等于0.6m、小于等于1.5m。 进人开关箱的电源线，严禁用插销连接。 电箱之间的距离不宜太远。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与固定式用电设备的水平距离74、不宜超过3m。 每台用电设备应有各自专用的开关箱。施工现场每台用电设备应有各自专用的开关箱，且必须满足“一机一闸一漏”要求，严禁用同一个开关电器直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。 开关箱中必须设漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA，漏电动作时间应不大于0.1s。 所有配电箱门应配锁，不得在配电箱和开关箱内挂接或插接其他临时用电设备，开关箱内严禁放置杂物。2、消防安全措施（1）修建临时房屋，要符合防火要求，炉灶和烟囱要用耐火材料砌筑，附近不得堆放易燃品，生火时不许离人。（2）工地、营区备有足够的防火砂、水及消防器材。电灯照明应按规定使用保险装置，不得用灯泡取暖和烘烤衣物，禁止使75、用不合格的电线和私自拆装电器设备。（3）禁止将易燃易爆品带入宿舍、办公室和其他公共场所，禁止私接电炉。（4）仓库、木工车间必须建立防火制度，结构和内部设备必须有利于防火，管理人员定期进行防火安全教育，掌握基本防火技能。定期进行防火检查，库房内不得住人。（5）工程现场应根据实际情况划出防火区域。钢筋焊接作业前，要清除周围易燃物品，工后不得留有可复燃的火星。（6）如受发包人委托组建消防队伍时，将配备必要的消防车辆和消防器材，确保消防水源充足和供水系统正常，按合同规定的管辖范围履行防火安全职责。3、电气焊接安全措施（1）电焊工要熟悉电焊机构造、性能以及保养和操作方法。工作前必须检查机械部分和电器部分76、的完好情况，并穿戴好绝缘防护用品。（2）焊接作业时，应经常检查电机部分或变压器外壳温度是否超过60，发现过热，须停止工作进行检查。（3）在潮湿处工作时，不可触摸电焊设备的导电部分，发现“麻手”现象时，必须及时检修。进行坐焊或卧焊作业时，应备有绝缘垫。（4）焊接场所附近不得放置油料和其它易燃、易爆物品。与氧气瓶应保持5米以上距离。（5）在高空进行电焊工作时，除确保人身安全措施外，还应完善防烫等措施。第五章 文明施工、环境保护及措施5.1综合管理要求1、工地各出入口设有保卫室，加强对人员的出入管理；2、建立文明施工档案，将施工现场文明施工的各项制度的执行情况和建设行政主管部门对施工现场检查情况一并77、归档，作为竣工验收的条件；3、加强施工队伍的全面管理，坚持岗前培训和持证上岗，严禁接受“三无人员”。施工现场的管理人员和作业人员应当佩戴公司统一制作的个人身份标卡。标卡上有个人照片、姓名、职务等。4、做好建设工地现场安全保卫工作，落实防盗、防火措施。5、“六牌一图”与安全标牌须齐全，图牌统一，字迹端正，表示明确。定期维护，长期保持色泽鲜艳，内容准确。6、现场有必要的安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、危险区、通道口有安全宣传标语或安全警告牌。安全宣传标语或安全警告牌规格统一，形成标准化。5.2健全现场材料管理制度(1) 原材料、半成品或成品及料具要堆放整齐。(2) 现场仓库内外整齐干净，怕78、潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。(3) 严格执行限额领料、材料包干制度。及时回收落地灰、碎砖等余料。做到工完场清，余料要堆放整齐。(4) 砂石分类、集成堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。(5) 周转材料及设备集中堆放整齐。大模板成堆放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。(6) 袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，目能成数。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物帐相符。(7) 区域79、划分。施工区域与生活区域要分开；临时建筑、建筑材料和施工机械等按区域整齐搭设或堆放；砂、石料堆放应分类隔离。5.3施工现场场容要求（1）现场要加强场容管理，使现场整齐、干净、节约、安全、 施工秩序良好。（2）现场要做到办公室、厕所符合文明施工标准，对卫生死角要有专人清扫。（3）现场施工道路须保持畅通无阻，保证物质材料的顺利进场。排水沟必须通畅，无积水。在现场内沿建筑物外边设置围身排水沟和沉渣池，沉渣池要定期清理。（4）要及时清运施工垃圾。施工垃圾经清理后集中堆放，集中的垃圾应及时运走，以保持场容的整洁。（5）项目应当遵守国家有关环境保护的法律，采取有效措施控制现场的各种粉尘、废气、废水、固体废80、弃物以及噪声振动对环境的污染及危害。 （6）对于施工所用场地及道路定期洒水, 降低灰尘对环境污染。（7）对出入工地的车辆，材料运输车辆进行清洗，车辆文明驾驶文明运载散体及流体材料时应采取防护措施以保证不漏撒飞扬，场内注意洒水降尘。工地主要出入口要设置规整大门，高度与围墙相适应，宽度不小于5m，大门采用镀锌水管或角钢做架，正面封铁板并油漆，门头口有企业标识，设门卫并有管理制度；进入现场施工的人员要佩带工作卡；工地内车辆出入口必须设置用混凝土浇捣成矩形洗车场地和三级沉淀池、高压水枪，并有专人负责；余泥排放要严格执行市有关规定。（8）围蔽施工。路临边的工地必须设置稳固的围墙，墙柱之间距离不得大于3m81、，外墙要抹灰刷白，围墙上下各有一条宽150mm的蓝色水平线，中间用红色、各公司自行制定统一字体书写工程名称、建设单位、设计单位、施工单位及有关文明施工等标语或宣传画。（9） 道路与场地：道路畅通、平坦、整洁、不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围浇捣散水坡，四周保持清净；场地平整不积水；场地排水成系统，畅通不堵。5.4现场文明施工规定(1) 按批准的施工组织布置机械设备停放场地、材料堆场等生产设施，对施工区道路进行整平，保证排水通畅，用电线路布置整齐。(2) 工地入口设纠察岗，实行较为封闭的施工环境。进入工地必须戴安全帽、有通行证。(3) 施工前，仔细查阅施工图纸，进行现场勘查，明确施工区域中地下管82、线等隐蔽设施的位置、埋深和相关技术数据，制定保护措施，及时对施工人员进行交底，避免损坏。(4) 设立显眼的宣传牌和横幅，加强文明施工宣传，造成良好的文明施工氛围。(5) 全体人员在施工现场不得打赤膊和穿拖鞋。(6) 施工中要求工完料清。工作完成后，作业面上多余的材料要求带回或按规定集中存放。(7) 施工现场的管理人员和作业人员，必须佩戴统一制作的标卡，标卡上有个人照片、姓名、工种、职务、所属部门等信息。(8) 施工现场的设备、材料要求摆放有序，材料堆放应当离开围墙，分类堆放整齐，标识清楚，散料砌池围筑、杆料立杆设栏、块料起堆叠放，堆放高度不得高于1.6米，严禁随意堆放，确保工地现场整洁有序。583、.5降低环境污染设置简朴、美观的围墙及我司自制的标准工地铁门，双面铁门红丹打底上油漆，并绘上我司的标志图案。工地大门及办公室周边配设绿化，提高环境质素。工地设置洗车槽，驶出车辆须经冲洗后才能放行。工地的污水排放与市政管道间设置三级过滤池，有效防止泥浆、污水的排入。每日由专人进行场地清扫，做到道路畅通、场容整洁。工人宿舍可考虑在附近租借场地搭建，工人宿舍（需租借）通风、整洁，分有男女工宿舍，严禁男女混住。同时，每一宿舍门前都挂有管理制度及治安、卫生责任人及班组、住宿人员名单标牌。厨厕内墙铺贴1.5m高白瓷片墙裙，地面、蹲台铺贴防滑瓷砖。现场办公室宽敞、明亮、整洁，并配有空调、电脑、复印机等先进办84、公设备。项目办公室内张贴有施工许可证、规划许可证、余泥排放证、夜间施工许可证等证件的复印件，悬挂文明施工、安全生产制度表及项目经理部质量管理职能分配表、施工现场平面布置图、施工进度计划表。现场办公区、大门出入口、场区施工便道要安排专人打扫，保持清洁。5.6减少扰民噪音该项目所用工艺及设备均无较大噪音，因此噪音不会对项目的顺利施工造成太大阻碍，若施工过程中存在个别施工工艺噪音较大，可采取调整该项施工在噪音影响较小的时间段进行施工，若任然无法解决，可以围蔽施工，在基坑周边相应位置设置稳固的临时隔音围护。5.7地下管线及其他地下设施的保护施工前将通过各方调查以及现场施工情况，确认地下管线及其他地下设85、施位置和范围，及时作出处理方案，实在无法施工，将召集各方单位进行技术论证，适当作出相应调整。第六章 消防、保卫、健康及措施6.1安全保证措施安全管理目标（1）在施工中,始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康,严防各类事故发生，以安全促生产。（2）强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改。安全目标：杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内。（3）安86、全教育安全资料下发批阅教育考卷报项目经理部班前教育技术交底培训合格后发上岗证相关责任工程师 新工人三级教育书面提交生产经理安全教育特种工人培训教育书面提交生产经理三检查班前工具检查上报安全总监6.2全管理措施安全组织保证体系针对工程特点，以项目经理、安全总监、各专业队管理人员安全员组成安全保证体系。安全检查 安全组织保证体系公司工程部安全总监项目经理执行经理现场安全总监各专业工程师各专业施工队项目总工程师 例会人员记录备案安全宣传教育安全总监主持召开每月25日15：00汇报月安全生产状况，提出下月安全目标书面提交现场经理周一下午1:00书面提交生产经理组织安全活动安全管理制度具体制度：安全技术87、交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：专业责任工程师和专业监理工程师必须监督与检查施工方、专业分包（消防）方对安全防护措施是否进行了检查。周五安全活动制：经理部每周五组织全体工人进行安全教育，对上周一安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使操作人员对所从事的工作安全心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并作好安全隐患整改消项记录。持证上岗证：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。安全管理工作项目经理部负责整个88、现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术措施规定的有关安全措施组织施工。防护设备的变动必须经项目经理部安全总监批准，变动后要有相应有效的防护措施，作业后按原标准恢复，所有书面资料由经理部安全总监保管。进入施工作业区必须走楼梯；进入施工现场必须戴好安全帽，佩带胸卡。施工现场禁止吸烟。明火作业要办理“动火证”，要有防火措施和专人负责看火。严禁从楼上向下倾倒垃圾等物，材料、工具要人工运输。现场所有机电设施，应由专业人员操作、维修、保管，他人不得随意操作。对焊工、电工等工种，必须持有操作证则者方能施工,并需佩带相应的劳动保护用品。临时用电一律采用“三相五线制”配线，每个临时配电板（箱）必须全89、部安装灵敏的漏电保护器。贯彻执行北京市关于施工现场安全管理文明施工管理标准，实现安全防护标准化，创文明施工工地。施工操作中的技术安全措施1、施工用电安全措施（1）工地施工所用电器设备的金属外壳，必须接地又接零。一切电器设备必须安全可靠，严加管理，经常检查、维修，使之处于良好状态，非电工不得擅自处理电器故障。（2）电线敷设要符合安全规定。工地和生活照明线路应采用绝缘良好的胶皮线。变压器位置要适当，并设栏杆防护。电闸开关应放入专门的箱（盒）内，所用保险丝应符合要求，不得用铁丝、铜丝等其它金属代替。禁止用裸线、被复线和一般纱包线作照明线用。（3）电线进入室内时，通过墙壁或房檐的地方应用绝缘套管保护。90、室内电线架设高度不得低于2.5米，不得直接缠于金属结构上。在室外架设高度不得低于3.5米，并按规定绑扎。严禁在电线上晾衣物和拉绳索。（4）禁止擅自动用、安装电气设备。电动机械使用的电缆，禁止用铅丝缠绕。电动机运行注意电压波动，严禁三相电机只有二相运行。（5）电工人员、从事带电作业和手持电动工具工作等人员，工作时均应穿戴绝缘鞋和防护手套。（6）凡在变电所、高压线路等易遭雷击的地方，应设置避雷针等防雷设施。避雷设备的安装要符合规定，并定期检查。（7）临时用电管理控制：预控1、编制临时用电施工方案；2、对每个项目部电工证件审验，组织安全学习；3、进行临电施工安全交底；实施由电工在方案编制人员与安全员91、指导下，按照施工方案进行施工。验收1、施工完毕后由工长，编制人，安全员，电工对临电进行验收。2、报项目经理部安全科进行验收日常检修1、电工对用电设施每日进行检查，定期检修，测量阻值，及时解决故障2、安全部门每日对用电情况进行检查，发现问题及时解决。临时用电管理控制表（8）三级配电箱和开关箱的安全使用： 配电箱、开关箱的箱体材料，一般应选用钢板，亦可选用绝缘板，但不宜选用木质材料。 电箱、开关箱应安装端正、牢固，不得倒置、歪斜。固定式配电箱、开关箱的下底与地面垂直距离应大于或等于1.3m、小于或等于1.5m；移动式分配电箱、开关箱的下底与地面的垂直距离应大于等于0.6m、小于等于1.5m。 进人92、开关箱的电源线，严禁用插销连接。 电箱之间的距离不宜太远。分配电箱与开关箱的距离不得超过30m。开关箱与固定式用电设备的水平距离不宜超过3m。 每台用电设备应有各自专用的开关箱。施工现场每台用电设备应有各自专用的开关箱，且必须满足“一机一闸一漏”要求，严禁用同一个开关电器直接控制两台及两台以上用电设备（含插座）。 开关箱中必须设漏电保护器，其额定漏电动作电流应不大于30mA，漏电动作时间应不大于0.1s。 所有配电箱门应配锁，不得在配电箱和开关箱内挂接或插接其他临时用电设备，开关箱内严禁放置杂物。安全行为控制进入施工现场的人员必须按规定戴安全帽，并系下颌带。戴安全帽不系下颌带视同违章。凡从事293、米以上无法采用可靠防护设施的高处作业人员必须系安全带。安全带应高挂低用, 不得低挂高用, 操作中应防止摆动碰撞, 避免意外事故发生。参加现场施工的所有特殊工种人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部安全文明部备案。6劳务用工管理各施工人员，必须接受建筑施工安全生产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上岗作业。每日上班前，班组负责人，必须召集所辖全体人员，针对当天任务, 结合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动纪录。强化对外施工94、人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。7临时用电管理建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。现场临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制,95、 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。各种高大设施必须按规定装设避雷装置。电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责96、。施工现场的临时照明一般采用36V低压电源照明，临时照明和动力电源应架线固定，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。8施工机械管理在施工过程中对薄弱部位、环节要以重点控制，对机械设备进场检验、安装和日常操作严加控制与监督，凡设备性能不符合安全要求的一律不准使用。氧气瓶不97、得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5米，两瓶同焊炬间的距离不得小于10米。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器。平面刨（手压刨）安全防护装置必须齐全有效。6.3消防、保卫措施把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。（1）消防措施贯彻以“以防为主，防消结合”的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工安全。现场消防工作，严格执行消防条例，施工现场按规定布置消火栓，并保证消防道路畅通。施工时安装一套消防系统，并设专人管理。组织工地成立防98、火领导小组，由项目经理任组长，由安全员、保卫员及工长任组员，负责日常消防工作。各施工部位明确安全责任人员，实行挂牌制。对进厂的操作人员进行安全防火知识教育，每周一做为安全教育日，对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育，使每个职工重视安全防火工作，增强安全防火意识。施工现场利用原有消防消火栓，按规定配齐必要的消防器材。消防物品周围不得堆放其它材料，保持道路畅通。在附近要写上119 火警电话醒目标志。并有专人负责，定期检查，保证完好备用。坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。现场动用电气焊，事先办理用火申99、请手续。电气焊用火时周围不得有易燃物。施工中的电气设施的安装、维修，均由正式电工负责。严禁私自拉照明线、点电炉，避免电气引起火灾事故。严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。坚持安全消防检查制度，发现隐患，及时清除，防止工伤、火灾事故发生。汽油、稀料、油漆等材料要设立专门仓库，设专人管理。（2）项目现场保卫管理现场设立门卫，根据需要设置警卫，负责施工现场保卫工作；施工现场的所有施工人员（包括管理人员及操作人员）均佩带证明其身份的胸卡；外部来访人员在现场警卫室办理登记手续，领取访客证和安全帽后方可进入施工现场，访客结100、束后退还访客证和安全帽后离开现场。运离施工现场的材料、设备及机具等要有项目安全员签发的出门条，方可放行；施工现场办公室、仓库及存放贵重物品的地方，夜间派值班员巡逻值班； 节假日期间项目经理部事先安排好值班人员，做好保卫工作，并将值班名单报公司行政部；施工项目进入到放缆、穿线、管道安装、贵重物品安装及装修等阶段，项目经理部适当加强现场保卫工作，做好物资的存放和保管；工程收尾阶段加强保安工作，保安人员根据需要设岗并轮流值守，能上锁的房间应上锁防盗，各房间钥匙设专人保管；项目经理部发生治安及刑事案件时，立即向公司工程部或当地公安部门报案，组织人员保护好案发现场，积极协助有关部门处理案件。6.4职业健101、康管理措施项目职业健康安全管理遵循以人为本，预防为主，重在控制的原则。职业健康安全管理中考虑现场人员的健康、安全和利益是第一位的，预防风险是消除事故的最佳途径，完善的控制手段是人员健康和安全的保证。项目经理部按照公司职业健康安全管理体系（GB/T28001）要求，对项目职业健康安全生产实行系统管理1，防尘措施现场料具存放整齐，易飞扬的细颗粒材料（白灰、粉煤灰、袋装水泥等）要入库或严密遮盖存放垃圾站应密闭，施工垃圾按照规定及时清运消纳，严禁随意抛撒；车辆运输砂石、土方、渣土和垃圾不得超量装载，装运土方、砂石的最高点不得超过槽帮上缘50公分，两侧边缘应低于槽帮上缘10至20公分；装运建筑渣土、垃圾102、不得超过槽帮上缘；运输车辆应严密覆盖，并防止卸运和运输中的遗撒；施工现场贯彻“工完场清”制度，施工完成后及时对施工作业面及外脚手架上的垃圾及杂物进行清理；高空施工的垃圾及废弃物采用密闭容器或其他措施清理搬运，禁止高空抛物；施工现场设专人负责洒水降尘工作；热水锅炉、炊事炉灶等使用清洁燃料，烟尘降至允许排放程度；施工现场不得熔化沥青、焚烧油毡、油漆及其他可产生有毒有害烟尘和恶臭气味的废弃物；拆除旧有建筑物时，应适当洒水，防止扬尘。施工现场应严格控制水泥尘的产生及对操作人员的损害；水泥装卸、拆包及拌制作业应采取避风、尽量轻拿轻放等措施减少扬尘的产生；现场设有搅拌站的，在条件允许的情况下尽量使用罐装水103、泥，尽可能减少操作人员直接接触大量的水泥粉尘；操作人员应佩戴防尘口罩，减少水泥尘的吸入；现场焊接施工中应控制电焊尘对操作人员的损害；在焊接工艺中，尽量选用机械连接方法，减少电焊操作；焊接作业时，尽量保证宽敞和通风良好的操作环境；焊接操作人员在作业中应佩戴好防护面罩。2，防噪声措施参照执行手册第十章中的“噪声控制措施”；每个工作日接触噪声时间（小时）允许噪声（分贝）885488291194最高不得超过115施工作业场所内的噪声控制标准见下表所示： 施工现场的强噪声源处包括：切割机、板金加工等作业；木工电锯、电刨作业等现场施工中应采取强噪声施工与其它工种施工分区或隔离，减少噪声作业对其他人员的影响104、；施工中合理安排施工工序，减少操作人员在强噪声下的作业时间。项目经理部对现场施工产生强噪声的操作场所应进行监测，按照噪声标准要求超过允许噪声值时，操作人员应佩戴防噪声护具（如耳塞）等，减少噪声对操作人员的损害。3，防毒措施控制装饰、装修及其他原材料的使用，原材料进场前应经过检验并符合有害物资限量排放要求；在条件允许的情况下，尽量使用无毒、低毒的环保产品；防水作业、装饰及装修作业中，有毒气体浓度较大，作业场所应做好通风换气工作；降低有毒有害气体浓度，减少有毒有害气体对操作人员的损害；装饰及装修作业中尽量采取有毒作业与无毒作业分区或隔离，减少有毒有害气体对其他人员的损害；现场进行有毒作业的人员应佩105、戴防毒口罩，减少对操作人员的损害。职业健康辅助卫生措施项目现场施工作业区域和办公区域应分区明确；项目现场应供应开水，饮水器具要卫生，公用杯子应消毒，保温桶或茶水桶须有盖并加锁； 施工现场应为从事高温作业、接触粉尘、有害化学物质或毒物作业人员设置淋浴设备或盥洗设备；现场厕所应做到有顶、门窗齐全并有纱，经常打扫，有冲水（或加盖）及消毒措施，无下水的化粪池要及时清运；现场应准备应急用的急救箱并备有有效的药品；在办公室内显著位置应张贴急救车和有关医院电话号码。施工现场一旦出现中毒、等事故应及时送医院抢救，按照项目应急准备与响应方案进行处理。第七章 机械设备配置及保障7.1 机械配备原则工程质量的好坏、106、进度的保证很大程度上与施工机械的先进性有关。对于本工程的施工，我公司将针对实际情况和各工种、工序的需要，合理地配备先进的机械设备及挑选专业水平较高的技术操作人员，最大限度地体现技术的先进性和机械设备的适用性，充分满足施工工艺的需要，从而保证工程质量要求。1、我公司在本工程的施工中，配备机械设备时，将遵循以下原则：（1）充分发挥现场所有机械设备的能力，根据具体变化的需求，合理调整装备结构。（2）按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机械设备，以保证质量主原则，努力降低施工成本。2、另外，在配备机械设备时，我公司还综合考虑了以下因素：（1107、）技术先进性。机械设备技术性能优越、生产率高。（2）使用可靠性。机械设备在使用过程中能稳定保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。（3）便于维修性。机械设备要便于检查、维护和修理。（4）运行安全性。机械设备在使用过程中具有对施工安全的保障性能。（5）经济实惠性。机械设备在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费用。（6）适应性。机械设备能适应不同工作条件，并具有一定多用的性能。（7）其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。7.2机械设备投入保障机械设备投入1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后108、上述所有设备均能按时投入到该项目使用。2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。设备使用原则1.施工现场所使用的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。2.使109、用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。设备的保养机械设备保养目的是为了保持机械设备的良好技术状态，提高设备运转可靠性和安全性，减少零件磨损，延长使用寿命，降低消耗，提高机械施工经济效益。保养分为例行110、保养和强制保养。例行保养例行保养属于正常使用管理工作，它不占用机械设备的运转时间，由操作人员在机械运转间隙进行。其主要内容是：保持机械的清洁，检查运转情况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等等。强制保养强制保养是隔一定周期，需要占用机械设备的运转时间而停工进行的保养。强制保养是按照一定周期和内容分级进行的。保养周期根据各类机械设备的磨损规律、作业条件、操作维护水平及经济性四个主要因素确定。设备的修理1.机械设备的修理，是对机械设备的自然损耗进行修复，排除机械运行的故障，对损坏的零部件进行更换、修复。对机械设备的领检和修理，可以保证机械的使用效率，延长使用寿命。2.机械设备的修理可分为大修、中修和零111、星小修。3.大修是对机械设备进行全面的解体检查修理，保证各零部件质量和配合要求，使其达到良好的技术状态，恢复可靠性和精度等工作性能以延长机械的使用寿命。4.中修是大修间隔期间对少数总成进行大修的一次性平衡修理，对其他不进行大修的总成只执行检查保养。中修的目的是对不能继续使用的部分总成进行大修，使用整机状况达到平衡，以延长机械设备的大修间隔。5.零星小修一般是临时安排的修理，其目的是消除操作人员无力排除的突然故障、个别零件损坏，或一般事故性损坏等问题，一般都是和保养相结合，不列入修理计划之中。而大修、中修需要列入修理计划。并按计划领检修制度执行。第八章 劳动力、材料配置计划及保障8.1劳动力配置112、计划及保障该项目的施工强度大，导致劳动力具有需求量大的特点，对劳动力组织的控制要求高。我司以往承建过大量的类似工程，对类似工程的劳动力组织有相当成熟的经验，能制定相应的劳动力组织制度，使劳动力的调配满足施工进度的需求。1.我司将对劳务作业层实行专业化组织，穿透性动态管理，以保证该项目各项管理目标的实现。各专业主要工种人员的配备详见劳动力计划表。2.对于整个项目施工，保证劳动力需求配置计划按时实现。我司根据实际需要严格控制其人力资源的投入量以及投入时间、完成时间以保证整体施工进度。劳务分包管理该项目我司十分重视，针对现时劳务市场较为混乱的情况，我们将直接介入劳务班组的选定工作，选取在过往自主经营113、项目中未出现过不良记录及综合实力强的劳务班组进场施工，同时我司将直接指定与我司有合作经验及信誉可靠的劳务公司介入协助管理上述劳务班组，对劳务人员到位情况，出勤情况，工资发放情况等进行监控，以确保整个施工过程不发生劳务纠纷。劳动力合理调配1.做好劳动力的动态调配工作，抓关键工序，在关键工序延期时，可以抽调精干的人力，集中突击施工，确保关键线路按期完成。2.每道工序施工完成后，及时组织工人退场，给下道工序工人操作提供作业面，做到所有工作面均有人施工。根据进度计划、工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设备，保证按照进度计划的要求完成任务。3.加强班组建设，做到分工和人员搭配合理，提高工效，既要114、做到不停工待料，又要调整好人员的安排，不出现窝工现象。4.劳动力场外的组织，企业的劳资管理部门根据实际的施工进度，组织劳动力进退场，从而满足施工进度的需要。劳动力场外的组织必须要有序、高效，不能因劳动力的进退场影响正常的施工进度。我司有大量的熟练工人在市内各工地施工，能够随时能根据施工需要进行劳动力的调配，保证工程的顺利进行。5.在确保我司的劳动力资源的同时，将与有长期合作关系、信誉良好、实力雄厚的劳务公司签订协议，能根据现场的实际需要来调配劳动力，从多方面确保劳动力满足施工进度的需要。6.施工前根据施工进度计划、施工阶段的划分、各个专业工种的需要、劳动定额，编制切实可行的劳动力需用量计划，并115、根据工程实际进展情况，由项目部负责对各施工队劳动力进退场时间、数量提出指导性计划并及时调整，避免劳动力资源的浪费。7.进行岗前培训：根据该项目分项工程的特殊要求，做好岗前岗位技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程、进行施工组织设计的总设计交底，使施工人员了解该工程的特点，以熟练规范的要求，高质量地完成额定任务，确保计划用量，满足施工生产需要。8.在该项目范围内根据施工进度的需要对各个施工队进行必要的调节，实行动态管理，使之合理流动，达到最佳劳动效率。9.制定合理可行的激励机制，充分调动广大职工的积极性、创造性，为工程成本的降低尽力。10.做好职工的后116、勤保障工作，在大批人员进场之后，责成有关职能部门的有关人员做好后勤工作的安排，主要解决职工的衣、食、住、行等问题。确保职工无后顾之忧，安心现场工作。做好高峰人数时的管理工作1.进入施工现场必须要戴安全帽，佩带胸卡，不戴安全帽和佩带胸卡的不准进入施工现场。2.进入施工现场必须要遵守现场的安全，防火制度。3.建立一个综合管理小组，由各专业施工单位派出一个管理人员专门负责。4.建立现场综合管理制度，并定期召开综合管理工作会议，及时解决问题。5.根据工程的总体施工进度计划，在满足工期的前提下，考虑实用、合理、方便、节约的原则进行施工机械的投入配置。8.2 材料配置计划及保障材料来源组织及启动资金我司专117、门为该项目准备足够的启动资金，以便在中标后立即可购买辅助材料的进场施工，确保该项目的顺利启动。材料采购为更有效地保障该项目的辅助材料供应，我司将预先与材料供应商达成供应协议，以保证该项目材料供应的充足。资源投入、管理措施1.合理调配各种资源，如材料、机械设备、劳动力等，作到人歇机不停，避免出现停工待料或劳动力不足等情况。2.配套材料进场计划早安排、早落实，防止临阵磨枪，导致窝工等现象。3.制定严格的设备、材料等加工购买和进场计划，即保证设备材料及时进场到位，又不造成积压，减少施工二次搬运。4.与各有关单位紧密配合，对工程施工全面进行计划、组织、技术、质量、材料等项管理，统一组织协调各种施工关系118、，充分调动各工种的施工优势，从组织上保证总进度的实现。5.加强现场及周边环境的管理协调工作，设专人负责处理交通运输、环境卫生、治安保安等各种工作，并与社会及政府有关部门取得联系，求得社会及政府有关部门的支持，以确保工程进展顺利。6.采购人员及时准确的收集各方面生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省采购费用，保证工程各项材料所需按时进场。7.综合利用各类项目管理技术，实现项目动态全方位管理，使项目管理从进度、质量、财务、合同等的单项管理向综合性、集成性的管理发展，以项目的进度、成本、质量、安全四大目标为中心，构建项目的综合管理平台，使各119、管理要素间有机结合，并在各管理目标间实现综合效益的最优，从而达到整体的统一。8.对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支，统一进行指导、监督、调节和限制，达到“增产节约，增收节支”，并在实践中不断的总结和提高成本控制的方式和方法，以保证项目成本目标的实现，从而进一步达到整体施工进度目标的实现。9.保证资金正常运作，确保施工质量、安全和施工资源正常供应。同时为了进一步保证工程质量，引进竞争机制，建立奖罚制度、样板制度，对施工质量优秀、按计划完成的班组、管理人员给予一定的经济奖励，激励他们在工作中始终能把质量放在首位，始终能不忘进度，使他们能再接再励，扎扎实实把工程干好。资金使用计划正常的施120、工生产必须有足够的资金作为后盾，本招标工程作为我公司的重点工程，资金绝对专款专用、对资金的使用，做到有计划、有准备、合理使用，以避免因为资金问题而影响施工进度，充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。随着工程各阶段关键结点的完成及时兑现各专业施工队伍的劳务费用，这样既能充分调动作业队伍的积极性，也能使各作业队为本招标工程安排作业人员尤其是春节期间的作业人员的充足配备提供了保证。根据施工实际情况编制月进度计划报表，根据合同条款申请工程款，并将预付款、工程款合理分配于人工费、材料费等等各个方面，确保工程的顺利进行。第九章 协调配合措施工程施工过程是通过业主、设计、监理、总承包方、项目121、部、分包、供应商、多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。9.1与总承包方的工作协调三个服从1、总承包要求与项目部要求不一致，但总承包要求不低于或高于国家规范要求时服从总承包方的要求；2、总承包方要求与项目部要求不一致但总承包方要求可改善使用功能性时，服从总承包方要求；3、总承包方要求超出合同范围但项目部能够做到时，服从总承包方要求。三制1、定期例会制：定期召开与总承包方的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；2、预先汇报制：每周五讲下周的施工进度计划及主要施工方案和施工安排，包括质量、安全、文明施工的工作安排122、都事先以书面形式向总承包方汇报，便于总承包方监督，如有异议，项目部将根据合同要求和“三个服从”的原则及时予以修正；3、合理化建议制：从施工角度及以往的施工经验来为总承包方当一个好的参谋，及时为总承包方提供各种提高质量、改善功能及降低成本的合理化建议，积极为总承包方着想，争取使工程以最少的投资产生最好的效果。项目部与总承包方配合措施1、认真遵守招投标文件和施工总承包合同的各项约定；2、积极配合总承包方进行现场检查、接收总承包方的监督和指导；3、积极为本工程出谋划策，做好总承包方的参谋；4、认真核定工程进度，为总承包方工程款的拨付提供准确依据。9.2与施工班组的工作协调1、责成施工班组所选用的设备123、材料必须在事先征得总包方的审定，严禁擅自代用材料和使用劣质材料；2、责成各施工班组严格按照施工进度计划和施工组织化设计进行施工，建立合理的质量保证体系，确保施工目标的实现；3、各施工班组严格按照项目部制定的施工平面布置图“按图就位”，且按项目部制定的现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场的文明施工；4、组织各施工班组进行科学施工、协调施工中所产生的各类矛盾，以合同明确责任，尽可能减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失；5、目部应不断加强对各施工班组的教育，提请各施工班组对产品的成品保护，做到上道工序对下道工序负责。9.4协调方式1、按总进度计划制定的控制节点，组织124、协调工作会议，检查本节点实施的情况，制定、修订、调整下一个节点的实施要求；2、在总包方认可的情况下，参加由监理工程师主持施工协调会，每周进行一次进度协调；3、为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。制定图纸会审、图纸交底制度在正式施工之前，工程部人员核对图纸，参加总包方组织的图纸会审、图纸交底会，会中确定的内容形成第一份施工文件，确保工程顺利开始。建立周例会制度在每周的固定时间参加由监理主持，业主、总承包方、设计、项目部、各分包方、各标段参与的周例会，会后根据会议内容及要求组织项目部人员进行学习并贯彻实施。制定专题讨论会议制度遇到较大问题时，请总包方邀请业主、设计、监125、理、项目部、各标段、有关分包方聚到一起，商讨解决。此主题讨论会不定时召开。9.5 与总承包方的施工企地工作协调在项目施工中施工单位对外关系涉及面广，对外关系除了上述对业主、监理、班组等之间的工作协调外，最主要的也是最困难的就是如何处理好企地关系，企地关系包括施工单位对当地县市级行政单位工作协调关系、当地市民及其它与本工程施工存在业务往来或利益关系的所有企事业单位、个人等等之间的工作协调关系。处理好了企地关系，不但在工程施工中能够得到当地政府和群众的支持，确保工程建设中的便道、临时用房、用水、用电等方面的顺利进行，而且还可以利用政府展示企业的良好形象，调整其他外部关系，是施工单位不得不认真对待的126、一个问题。我单位就本工程对于项目主管单位、当地政府及相关单位关系及工作协调遵循以下原则及采取以下措施：客观正确对待地方政府和群众的要求；着眼我单位内部。要着眼单位内部，重视搞好自身建设的原则，如果没有良好的员工素质和在村民中的良好声誉，施工单位无法得到地方政府和群众认可。要教育员工站在党和国家利益的高度，认识与当地政府和群众搞好团结的意义，认识到施工单位与当地政府群众只是眼前利益与长远利益的矛盾，没有根本的利害冲突，这是处理企地关系的根本前提。对群众中存在的一些问题，应该用说服教育的方法，绝不能采取对立态度和过激方法。尊重当地风俗习惯。要入乡随俗，我单位在施工进场前要与总承包方一道派人搞好社情127、乡俗调查，使员工尽快适应新环境，主动搞好与地方的关系，增进团结。只有真诚的尊重和爱护当地政府群众，才能得到地方和群众的理解和支持。关心当地群众利益。关心体谅当地群众，我单位能办到的尽量办；对办不到的事情和无法满足的要求在说明情况的同时，要通过一些必要的形式，利用市委、市政府和执法人员，沟通和当地群众的关系，创造相互理解的气氛。尽量减少施工扰民。在项目策划中，要充分考虑到扰民问题，从源头上减少施工扰民。在施工中，把减少施工扰民作为我单位的职业道德和职业纪律，自觉遵守，严格执行，努力树立文明施工的良好企业形象。尊重、相信、依靠政府。尊重各级政府，是处理好企地关系的首要条件，要掌握当地政策规定，主128、动服从各级政府的指导，理解地方政府工作，坚持经常性的走访，建立良好的往来关系；遇事多同政府联系协商，相信和依靠政府帮助，协调解决矛盾；多提建议，多反映情况，促使政府部门、当地村委主动介入其中，按我单位的整体思路来工作，针对难点解决问题，促其目标一致，才能顺利实现施工单位计划。根据本工程所处环境，为城市经济和公益事业提供智力、人力、物力上的支持，做一些市民看得见，摸得着的实事，利用施工间隙为群众兴办公益事业，从而取得群众信任。积极开展企地联欢活动，组织节日慰问，建立良好活动氛围，展示良好的企业形象，活跃当地文化生活。坚持互助互利，认真观察和分析，对双方有利的事就立即做，注意研究农村的新变化和新政129、策，防止因施工加重群众的经济负担，鼓励群众通过劳动在施工过程中创收。善始善终做好收尾。做好工程退场撤点工作，退场前及时向地方政府通报退场撤点方案，征求意见，商定退场的原则、方法和具体步骤，协商解决遗留问题，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助我单位顺利撤点退场。9.6克服企地关系注意的问题1.摆正位置，管好队伍。作为在外的施工单位，既要树立良好企业形象，又要谦虚、诚恳，反对目中无人的老大思想。应自觉服从地方政府的法规和帮助，尊重政府，尊重当地的规定，眼睛向内，管好队伍，摆正位置，尊重地方政府和群众。2.重视程序，讲究方法。尊重地方政府的办事程序，讲究方式方法，注意平衡和统筹地方政府上下130、级之间、各部门之间、同级政府之间的关系，无重大的特殊情况，不越级反映情况，防止人为产生矛盾和误解。3.说话算数，取信于人。凡是地方政府委办的事情，都应尽力办妥；凡是答应的事情，都应信守诺言。如果确实无力解决，应及时说明缘故，解释清楚，以免产生误会和隔阂。4.提高警惕，增强防范。对群众中的一些落后自私现象，坚持正面教育，动之以情，晓之以理。对一些有组织的偷盗、破坏、阻挠施工的行为，一旦发现，坚持按法律程序办事，积极配合地方政府和公安机关严厉打击，绝不手软。5.公私分明，结合实际。在处理地方关系中，要原则性和灵活性结合，处理好执行国家法律与制定企业具体政策规定的关系，既不能违反法规条例，又要考虑工131、作中的实际问题，因时因地制宜，反对借搞好群众关系渗杂个人感情色彩，谋取私利，损害国家和企业利益。总之，在处理企地关系时，只要客观对待地方和群众的要求、主动把握企地关系的原则、高度重视政府和群众利益、精心策划处理企地工作方法、并在实施中注意克服共性问题，就一定会有一个和谐宽松的外部环境。第十章 施工现场平面图第十一章 现场组织机构框图及职责各作业班组工程技术组 质量安全组 测量试验组 综合办公室劳资组材料设备组 财务组生产计划组 施工技术组 质量安全管理部 生产供应采购部现场施工工程部 项目总负责 项目经理部 项目经理：组织职责：11.1 工程技术组、质量安全组及测量组：施工准备、图纸审核、施工132、方案编制、测量放线、技术交底、技术复核、工程师技术资料管理、技术交底与培训、检测试验、计划、统计、生产调度、施工管理。11.2 生产计划及材料设备组：材料采购、管理、收放、设备调度、保养、维修。11.3 劳资、财务组：合同管理、工程月结算、工程最终决算、财务管理、成本核算、收支来往结算。11.4 综合办公室：医疗、食堂管理、生活设施、文件、信函收发、对外关系协调、接待、生活办公用品及用具第十二章 冬季和雨季施工方案12.1 冬季施工方案 施工准备组织有关人员学习冬季施工措施，并向具体操作人员进行交底对试验、保温人员专门进行技术培训，学习工作范围的有关知识，明确职责、专人负责。安排专人进行气温观133、测，做好记录并与气象部门保持联系，及时了解天气情况，防止寒流袭击，避免不必要的损失。 现场准备在进入冬期施工时，要对生产、生活临建做好防冻工作，同时要对冬施的建筑工程安装项目及各种设备等也要做好防冻措施，保证施工质量，避免出现不必要的损失。根据施工进度计划，材料部门提前组织有关机具和保温供暖设备、材料提前准备。各种加热的设备、保温材料仔细检查安全可靠性，司炉工做到持证上岗。工地临时供水管道做好保温防冻工作。冬施技术措施进入冬期施工，根据我公司多年经验优先采用综合蓄热法及搭设暖棚法施工。钢筋工程钢筋加工厂搭设防风保温棚，以满足钢筋加工对气温要求。钢筋的负温焊接须在环境温度高于-20时进行，并对气134、源设备采取保温防冻措施。在负温条件下使用的钢筋，施工时要加强检查。在运输和加工过程中要防止撞伤和刻痕，并逐根进行外观质量检查，其表面不得裂纹和局部颈缩。雪天或施焊现场风速超过三级风焊接时，应采取避风措施，焊接冷却的接头避免碰到冰雪。对浇筑完砼面的预留钢筋上的砼及时清理干净。12.2雨季施工方案技术准备雨期到来之前，组织有关人员按照方案要求进行技术交底，提出雨施计划，为施工提供技术准备。材料准备序号材料名称单位数量备注1雨衣雨裤套10雨季施工使用2雨鞋双103污水泵台44塑料布m250现场准备雨季施工前，整理施工现场，由于现场施工、运输破坏的现场排水坡度重新修整好，清理施工现场的排水沟，保证排水135、畅通。检查场内外的排水设施，确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。用垫木将钢筋架起，避免因雨水浸泡而锈蚀。检查施工现场料具库、加工棚等的防雨情况，保证现场内棚库不渗漏。检查现场各种机具、设备的防雨设施，保证机具入棚和具备防雨功能，机电设备机座均垫高，不得直接放置在地面上，避免下雨时受淹。漏点接地保护装置应灵敏有效，雨期施工前检查线路的绝缘情况，做好记录，雨施期间定期检查。雨期施工技术措施钢筋工程钢筋堆放场地应夯实，并高于现场地面，用垫木将钢筋架起250mm，避免因雨水浸泡而锈蚀，加工好的成品、半成品雨天应覆盖，防止锈蚀，大风雷雨天气，钢筋加工应停止作业，防止雷电伤人。12.3冬136、季和雨季施工措施组织相关人员进行一次对施工现场过冬准备工作的全面检查，包括临时设施、机械设备及保温等项工作，防止设备、管道内部积水结冻，损坏部件。大型机械要做好冬季施工所需油料的储备和工程机械润滑油的更换补充以及其它检修保养工作，以便在冬施期间运转正常。冬施中要加强天气预报工作，防止寒流突然袭击，合理安排每日的工作，同时加强防寒、保温、防火等项工作，每个职工发放防寒劳保用品。当环境温度在0以下进行系统试验时，应采取特殊的措施，如加热试压介质。试验后必须把水排尽，对可能存在的死角，应用压缩空气吹净，防止存水冻结。当环境温度低于-5时，施焊前必须采取防护措施，如搭设暖棚或焊缝预热。对钢性较大的焊接137、件，做好焊后工件的防冻措施，避免焊后急冷造成焊道裂纹。雨季施工前，要认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目，编制雨季施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预案措施，包括现场和居住区，同时不定期走访施工人员，协助解决困难。夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录。同时，设天气预报员，负责收听和发布天气情况。组织相关人员进行一次施工现场准备工作的全面检查，包括临时设施、临电、机械设备等项工作，对现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通138、各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅，尤其应注意检查大吊机基础是否牢固。在雨季到来前，做好大吊机和各高耸外挂架防雷装置，也可利用建筑物自身的避雷设施，接地电阻一定要符合要求。安全监督部门在雨季前，同时对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。原材料的储存和堆放原材料全部存入仓库，没有仓库的要搭设专门的棚子或用防雨材料覆盖，堆放场地用混凝土硬化或用砂子敷设，防止因地面不平造成倒塌事故。保证仓库不漏、不潮，材料下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。防止淤泥渗入。材料要有足够的储备，以保证工程的顺利进行。雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、塑料布、苫布等由材料部门提前准备，及139、时进行组织，水泵等设备提前检修。大风天气，要做好大型高耸物件的防风加固措施。不锈钢材料和碳钢材料应分开存放，避免碳钢与不锈钢材料之间的。第十三章 方案或设计优化的合理化建议13.1技术方案优化技术是一项工程的核心内容，是半成品与成品之间的纽带。方案的优化则是既定的条件下，确定目标不断调整与改进技术，寻找更为满意、更适合的方法。1、工艺改进（1）旋挖钻孔灌注桩：根据设计方案，旋挖桩成孔的好坏是成桩成败的关键，在实际施工过程中，所有程序我公司都严格按照标准规范施工，同时对钢筋细部处理，混凝土浇筑的环节上，根据现场的温度、湿度、混凝土塌落度、体积密度等指标组织专业化数据收集整理，进行模式化整理从而提140、高施工速度，提高质量品质。（2）深层水泥搅拌桩：根据设计方案，深层水泥搅拌桩的搅拌效率、水泥质量、水泥浆拌合物的好坏是成桩与否的关键。在实际施工过程中，搅拌桩均匀、平整、垂直、稳定是关键，我公司将采用大数据整理和分析，以推导出成桩的最优数据整理，最优方案，从而淘汰掉以往不合格的施工做法。2、现场管理和与其他专业承包商之间的协调现场管理和与其他专业承包商的协调相一致是方案优化的间接推动力量。只有加强现场管理，使每步工作落到实处，做到程序规范、不疏不漏，方案优化才能实现，同时现场管理是技术力量结合的源头。好的现场管理结合良好的技术方案，优化的技术方案体更能体现好的现场管理，因此现场管理和方案优化是141、相辅相成，密不可分的。对技术的要求则更高一层，势必把怎样优化摆在首位，新方式的应用必然带来新的技术，然后使其与原技术比较结合，取两者精粹，材料的替换是技术优化的一条重要途径，我们将在以后的工作中，利用所有的供货渠道，努力搜寻相关信息，对反馈信息我们将先进行讨论，报监理、甲方同意后再使用。同时工期的优化、安全管理的优化、对分项工程中通病的防与治所采用的方法等同样是技术优化的重要内容。只有合理安排工期，科学确定进度计划，才能使施工的各工序顺序得以连贯融洽，安全同样重要，它是技术优化的强有力保障，而分项工程中通病防治是技术优化的直观内容，是直接改进原施工方案的结果。技术方案的优化是建立在以上诸多环节142、基础之上的整体优化，是工艺、材料、管理等方面共同协调的结果。13.2合理化建议1、对新施工方式使用的建议：现今社会科学技术的高速发展，使得新型施工方式的不断产生。为此国家、部颁标准等的更新也十分快捷，为我们在设计及施工制定了统一的新标准、新工艺。我公司承诺在工程中均按现行最新的国家标准、部颁标准等执行，及时制定新的施工方案，提高工程质量、提高工作效率，达到设计要求、使业主满意。2、对现场管理方面的建议：为使整个工程顺利开展，避免在施工过程中出现中断及各方因各种复杂原因可能产生矛盾，建议总承包方多开展参建各方协调大会，利用头脑风暴法进行现场施工分析，将问题解决在萌芽阶段，尽量避免施工中断或施工完143、成后产生不必要的返工现象。进一步确保整个工程的工期。3、实行施工段开展先行策略：开工后按照总承包方指定的区域进行试验式样板施工，在确保工程能按时、按量、按质的前提下再做下一步的推广工作，以确保整个工程的施工进度、质量、安全达到预期的效果，并再次总结施工经验，以便大步骤推广同时施工，减少返工现象。第十四章 附表附表一：拟投入本合同工程主要施工机械表序号机械名称型号规格额定功率(kw)或容量（m3）或吨位（t）厂牌及出厂时间数量新旧程度（%）小计其中自有新购租赁1旋挖桩机XG360/20152台旋挖桩成孔802旋挖桩机ZR280C-1/20142台旋挖桩成孔803吊车QY25VF/20152台钢筋笼吊装704泥浆泵BW-32022KW20144台泥浆灌注605 泥浆过滤机25KW20152台泥浆过滤806钢筋套丝机/20132台钢筋螺纹开口807小型挖掘机/20152台辅助场地平整708截桩机/20142台截桩头609电焊机500F/20164台焊接等9010空压机/20151台清孔6011泥浆泵/20153台辅助旋挖成孔8012钢筋切割机/20141台钢筋笼制作7013全站仪SET02N/20142台测量 6014水准仪/20151台测量7015泥浆稠度仪/20161台测量10016搅拌桩机/20142台搅拌桩施工8017灰浆泵/20144台辅助施工80