建材家居广场商业地产项目招商方案（13页）.doc-地产文库

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上传人：大宝编号：62843 2021-03-10 12页 88.50KB

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1、 - 1 - 【海峡建材家居广场】招商方案二二 O 一二年一月一二年一月一、市场一、市场调查调查与分析与分析（一）南平市（一）南平市现有建材商业零售市场现状分析：现有建材商业零售市场现状分析： - 2 - 1、南平市现有建材市场主要分为两部分，城区临街商铺和亿发建材城，经营者各自为政，经营规模小，不集中，缺乏有效的市经营者各自为政，经营规模小，不集中，缺乏有效的市场引导场引导。 2、现有商业设施硬件落后，购物环境恶劣，经营档次较低现有商业设施硬件落后，购物环境恶劣，经营档次较低，无法满足消费者日益成熟的建材消费需求。 3、现有建材零售商业经营缺乏统一的管理和引导，业态分布比较零乱，业2、态组合不合理业态分布比较零乱，业态组合不合理，缺乏主题性。 4、随着市区商业的发展，建材市场往外扩散，商户需要未雨绸缪随着市区商业的发展，建材市场往外扩散，商户需要未雨绸缪。城区内的建材零售商处于商业主干道和承租私人业主商铺，随着城区以租金承受力高为主的服饰类商铺的发展，沿街商铺租金的将有大幅度的增长，经营者只有两个选择：缩小经营面积或搬迁到低租金的地方，因此对建材行业需求的经营面积和稳定性提出要求，希望有个永续经营的专业建材市场。（二）（二）通过前期的市场调研，结合项目本身的优势，我们认为本项目招商工作的机会点主要表现在：通过前期的市场调研，结合项目本身的优势，我们认为本项目招商工作的3、机会点主要表现在： 1、作为项目旁已有成熟的大型建材市场旁，作为建材商城地块是成熟的，同时通过同竞争对手的对比，我项目在规模、配套、楼层布局、一站式，硬件设备、购物体验为将来商户经营带来竞争优势，将对商户形成强大的号召力； 2、本项目在业态组合上的丰富性，使得本项目成为 “一站式购物中心” 的购物体验，将丰富整个周边建材消费，以吸纳最大量的客流 3、作为自持式商业项目，在对外招商时有较大的整体优势和宣传推广优势。（三）（三）机会存在的同时，我们也认识到本项目的招商工作依然存在一定的风险和压力，具体表现在以下几个方面：机会存在的同时，我们也认识到本项目的招商工作依然存在一定的风险和压力，具体表现在以下几个方面： 1、市场容量问题。部分商户认为南平市城区现有零售建材家居市场已经接近饱和，市场竞争激烈，且亿发建材市场开业多年，二楼以上商业入驻困难。而本项目 50000 多商业的推出对于

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