1、办公楼钢板桩支护工程 施工组织设计方案目 录第1章 管理体系及措施51.1 编制说明51.2 工程概况51.3 管理体系及措施5第2章 工期及施工进度162.1 施工进度计划安排162.2 工期保证措施17第3章 资源配置计划233.1 劳动力资源配置233.2 主要施工机械设备配置情况26第4章 施工平面布置图31第5章 技术保证措施36第6章 安全体系及措施396.1 安全管理体系396.1.1 建立健全安全生产组织机构396.1.2 建立、健全安全管理制度396.1.3 安全施工保证体系416.1.4 安全费用管理446.2 施工安全生产措施446.2.1 施工设备安全措施446.2.22、 交通安全管理456.2.3 消防和保卫456.2.4 防汛安全与气象灾害防护456.2.5 其他安全防护措施466.3 安全应急预案476.3.1 编制目的476.3.2 编制依据476.3.3 方针与目标476.3.4 应急准备486.3.5 项目部常见的几种安全应急响应预案51第7章 质量保证措施75第8章 环境保护及文明施工保证措施818.1 文明施工管理目标818.2 文明施工管理体系818.3 文明施工的技术组织措施838.4 文明施工现场管理848.5 防止扰民措施88第1章 管理体系及措施1.1 编制说明 技术标的编制严格按招标文件的内容作为依据（全套施工图、答疑、甲方对技术、3、质量的要求），施工承包范围与清单工作内容有矛盾的以清单内容为准。施工质量验收与评定主要执行了国家现行规范。1.2 工程概况工程名称工程地点工程规模工期要求质量要求1.3 管理体系及措施一、施工部署本工程质量要求高，施工中必须进行科学的组织，严格的管理，周密的安排，协调好各方关系，以实现即定的总体目标，施工部署原则是着眼于从全局，统筹安排，注重整体效果，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分阶段，突出重点，明确目标，进行控制管理。1、根据本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确定各阶段目标。在各阶段中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术管理和施工等保证措施，落实专人4、跟踪管理，项目经理重点监控。2、加强施工过程中的动态管理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程质量的前提下，高效率、高质量、科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，有计划、有目标的严格管理现场施工，严格控制关键工序的施工工期，确保按期、优质完成工程施工任务。3、针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确保实现工期目标。4、结合关键目标工期，按均衡生产的原则全面组织施工。5、根据工程分布特点及专业特点对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。6、根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总5、平面布置，建设施工临时设施，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量；同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。7、开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。二、施工准备及前期工作1、管理组织机构准备一旦中标，在开工前适当时间，组建项目经理部，作为我们派驻现场的直接管理机构，具体负责本项目的实施。2、目标及制度准备在整个项目开工前，由项目部组织制定本项目的各项管理目标。并根据项目工程管理内容及特点，制定有针对性的项目管理制度，通过过程控制手段，来保障各项目标的最终实现。3、技术组织准备（1）进6、行详细施工调查，编制实施性施工组织设计我们通过认真踏勘现场，详细了解当地水、电供应及交通条件，周围施工环境情况，临时设施布置条件等。并详细审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、更协调、更有针对性的实施性施工组织设计及专项施工方案。（2）施工图纸、施工规范及质量检验标准准备施工图纸、施工规范及质量检验标准是本项目工程施工及验收的依据，在工程开工前，由公司总工组织有关技术人员按照管理控制程序认真审核施工图纸。配合设计院对施工图纸进行施工前的进一步深化。对图纸中存在的问题，及时与项目监理及设计院联系沟通解决。在开工前，由项目技术负责人根据有关法律法规、合同、施工图纸及建设单位7、要求，组织列出适用于本项目的所有施工规范、验收标准及整套报验表格、质量评定表格等技术文件清单，并准备齐全，在施工全过程中加以管理。为便于施工过程中的质量控制，制定适用于本项目的文件管理程序。（3）制定专项施工方案及技术措施根据设计图纸及工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案及技术组织措施。本项目需要制定的主要施工方案及技术措施施工关键节点施工方案等。方案及措施要综合考虑各方面影响因素，内容要详尽，要具备科学性、可实施性。根据制定的施工方案编制分项工程的作业指导书，指导现场施工全过程各阶段、各接点施工。在实施过程中要严格签认制度、规范管理程序，使作业指导书能顺利的通过管理体系层层下达，并以书面8、方式，保证不变形。4、物资设备准备（1）材料、成品、半成品准备根据设计图纸及施工进度计划的要求，编制物资采购计划，做好取样及检验工作。按照需用计划分阶段组织各种原材料、成品、半成品进场。本项目开工前，由项目部组织有关部门及人员，从材料质量、价格、生产规模、连续供应稳定性、运输方便性、企业认证、信誉等方面对各主要材料供应商进行综合考虑，优选材料供应商。材料供应商及材料质量必须经业主及监理批准同意后确定和采购。材料、成品、半成品进场时必须提供出厂合格证、质量保证书及检验报告，进场后由项目部试验室对进场材料进行检验，检验合格后，进行标识。如不合格，则必须按照规定期限运出施工现场，在运出前必须堆放在指9、定位置，并进行不合格品标识，防止误用。对材料质量稳定性要加强日常的监控工作，对每批进场材料均要按照规范要求的取样批量及取样方法进行取样试验。施工各阶段要提前适量分期储备工程所需主要材料，特别是控制工程总工期的关键工序材料。（2）施工机械、设备、车辆准备本项目施工需用的施工机械、设备、车辆，必须在实施性施工组织设计内编制详尽的施工机械、机具、设备、车辆需用量计划，组织施工机械、机具、设备、车辆进场。（3）构（配）件和制品加工准备根据加工要求，编制相应计划，为其它小型构件制作做好施工准备。5、施工现场准备在工程开工前，提前根据施工总平面布置图，建设施工临时生产及生活设施，配备完善的安全防火设施。平10、整场地并进行水、路、电等“三通”准备，为正式工程的施工提前做好准备。三、组织机构如本公司中标，初步的组织管理机构图表如下：1、项目经理项目经理是本工程实施的最终负责人，对工程符合设计（或更改）、验收规范、标准要求及达到预定质量等级负责。 项目经理为施工质量的第一责任人，对所有工程的施工质量全权负责，对工程质量实施统一领导，对施工质量的重大问题进行决策，全力完成各项质量指标和目标。 确保人力、设备、资金等资源到位。 对职工进行“百年大计、质量第一、用户至上、诚信为本”的教育，广泛发动群众开展创优质工程活动。 贯彻国家和工程所在地的有关法律、法规和政策，执行企业和各项管理制度。确定项目管理总目标，11、进行目标分解，制定总体工作计划，确保施工项目成功。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产、保证质量和降低成本措施，并组织实施。 贯彻质量方针，制定项目质量目标，全面履行工程合同规定的质量责任。 负责项目组织机构的建立和人员安排及确定职责范围。2、项目技术负责人在项目经理领导下，负责工程项目质量计划和施工组织设计的实施，对工程项目技术、质量管理负直接责任。 贯彻执行国家和企业发布的各项技术规范、规程、质量管理措施和达标投产的要求，并在施工过程中严格检查落实情况，严防工程质量事故发生。 协助项目经理召开工程质量事故分析会，提出质量事故的技术处理方案，对质量事故负责12、并有权追究技术责任，组织编写质量事故报告。 对技术问题和质量问题提出改进措施，指导开展创优质工程活动。对竣工工程的质量负有直接技术责任。 主持工程项目的质量设计工作。主持重要项目和新技术、新工艺的技术质量交底工作，以及重点工程控制轴线测量的复查、审定和核准工作。 及时掌握工程质量情况，对质量好的典型及时进行推广。对违反施工程序和操作规程的现象及时制止，严重的责令其停工。 组织领导工程项目开工前编制技术文件和有关施工技术准备工作。 领导工程项目的检验和试验工作。3、工程管理部 负责施工技术管理工作和计划管理工作，对项目经理部负责，负责编制年月度施工计划；负责施工组织专业设计和作业指导书文件的审批13、；负责工程施工过程控制；负责工程施工文件和资料的管理；负责文件管理和竣工资料的管理工作。 负责向各作业队、班组作技术要求和质量标准交底，在施工过程中认真检查落实情况，对违反操作规程的班组和个人有权纠正和制止。 督促测量队对测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核，并负直接技术责任。 督促试验人员对砂石骨料、水泥、水泥砂浆、混凝土、填筑料等按要求及时进行现场取样和质量检验试验，按时将有关检验报告上报有关部门和领导。 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。 根据项目施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，负责工程施工的组织和协调工作。4、质量安全部 认真贯彻14、执行国家、企业和监理发布的各项规范、规程、质量管理措施、质量奖罚条例和达标投产要求，负责工程质量的核定工作，对其工作质量负责，保证其准确率。 负责工程质量的定期检查和验收，检查施工班组自检、质检员复检和质检工程师终检“三检制”落实情况，以及一些重要部位或工序质检人员的落实情况。对违反施工程序和规范的行为坚决制止，必要时下达停工令并及时报主管领导处理。 督促测量队对施工项目测量轴线定位，水准点及高程控制及时进行复核。 督促机电物资部熟悉掌握原材料、成品、半成品的质量标准，严禁供应不合格的材料。5、材料物资部负责对工程材料和工程设备的采购验证，做好“进货验证记录”和产品标识。负责审核和收集各种质量15、保证和证明文件，做好登记和保管工作。在进货验证时发现损坏、不合格、不适用的工程材料和工程设备，应做好“不合格品”标识和相关记录，并进行隔离，向材料科报告。负责需试验的工程材料的抽样工作，填写“送样单”交送样员送检。接到试验报告后，汇总保存试验报告，并对材料进行状态标识，发现不合格也应隔离并向材料科报告。根据施工场布图合理堆放进场材料和设备，做好施工现场的安全生产和文明施工。第2章 工期及施工进度2.1 施工进度计划安排一、施工总体进度计划1、按照本工程特征、工期要求及我公司施工总体安排，我公司保证按期交付业主。由此，我公司已经制定一系列确保工期的技术组织措施，以确保工期提前的合理性。本工程总工16、期目标作为我公司总承包单位的承诺工期，充分利用各种之间存在平行交叉施工的关系，按期向甲方交付功能合理、符合设计要求的优良工程。2、工期目标：总工期912日历天，开工日期为2019年10月01日（具体开工日期以实际以开工批复为准）。3、实行四级计划管理，四级计划的编制和分工如下:（1）一级计划：是确定工程进度的总体工程进度计划，由公司编制，业主批准。（2）二级计划：是项目经理部根据一级计划编制的月滚动计划，经公司批准后，下达项目部执行，每执行一月后滚动调整，还有相应的材料设备等采购制作、进场计划。（3）三级计划：是指周计划，由各专业队编制，项目经理部协调批准后下发执行。（4）四级计划：日计划，由17、班组根据周计划编制，并报项目经理协调，日计划要求按照每半天控制。4、工序工期安排2.2 工期保证措施一、施工组织保证1、施工准备阶段的组织保证（1）建立健全项目组织体系：建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。1）按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。2）公司主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。总经理、总工程师及经营副经理等构成的领导决策层人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保持稳定不变。3）施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业分公司技术优势。4）根据本工程性质及工程特点，施工作业层以我公18、司下属的具有长期合作关系，施工质量及管理水平一流的施工队伍为主要结构施工队伍，同时，并由公司选定专业分公司中优秀施工班组及精良设备组成专业作业队，充分发挥其各自优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。（2）提前开展并完成各项施工准备工作1）加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。2）以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。3）尽快编制各分部、分项工程的实施性方案，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快达到开工条件。4）结合本工程实际，制定工程管理及质量保证的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。（3）施工过程中的组织保证1）实现信息化管理，及时调整工19、期计划及资源配置运用project软件编制总体施工进度计划，并确定关键线路，以此为依据，制定“年、月、周”施工进度计划及各分部、分项工程的施工进度计划，在计划实施过程中，及时采集各种施工信息并通过软件进行数据处理及分析，根据分析结果及时调整工期计划及资源配置，以确保工期。2）强化业务系统职责，严格执行岗位责任制强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位，无缺口，无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3）严格执行工地会议制度工地每天召开各作业队工作会，总结当日计划完成情况并安排次日工作计划，工作会由生产副经理主持，各作业队队长参20、加。每周定期召开有业主、监理、设计、施工单位参加的工程例会，总结一周以来工程进展情况及下周工作计划，对急需解决和亟待处理的问题进行讨论，并制定相应措施，确保下步工作顺利实施。主动加强与业主、设计、监理等有关部门的联系。4）及时组织分项、分部工程验收对已完分项、分部工程项目特别是隐蔽工程及时组织验收，保证下道工序及时展开。5）制定并强化成品保护措施制定并强化成品保护措施，保证施工过程中不出现成品、半成品由于人为因素损坏而造成返工、返修致使工期延误。二、施工计划保证1、编制工程进度计划总体进度控制计划必须按照施工部署总体原则进行编制，根据工程项目、工程量、施工条件及采取的施工工艺、投入的施工人员及21、机械设备等情况划分作业区。在总工期控制计划中必须对各栋号中分部分项工程施工计划进行分解，并依据分解计划，分析各工程项目、各工序的逻辑关系，确定关键线路工期，将各项资源进行合理配置及科学运用，从而通过确保关键线路工期的实现，最终保证总工期的实现。2、编制物资采购计划（1）、一次性备料计划在接到施工图纸后，立即组织技术及有关人员进行图纸审核，并及时与设计单位联系，对图纸问题进行澄清，及时编制一次性备料计划报物资部门，使物资部门详细掌握工程所需各种材料及计划进场时间，保证各种材料能够提前联系、定购、储备，避免在施工过程中出现停工待料现象而使工期延误。（2）、月购计划及追补计划根据每月施工进度计划安排22、，定期向物资部门提供下月所需各种材料计划，同时，根据当月工程计划调整情况，对所需材料做出追补计划，从而使物资采购能够有的放矢，以保证月计划按期实现。（3）、编制资金使用计划根据总体施工进度计划，对年、季度及月资金需用量进行估算，并编制使用计划，保证工程预付款及工程结算款等能够合理运用，从而确保总体进度计划按期实现。三、保证工期的技术措施1、优化施工方案认真审查施工设计图，全面了解设计意图。在施工全过程中，在保证总工期不变的条件下，随着情况的变化将不断优化方案，优化和调整施工方法和施工计划，并制定相应的保证措施。2、加强技术管理，为项目的顺利实施提供技术保证。（1）保证技术管理力量，建立技术管理23、体系。（2）完善各项技术管理制度，在工程实施中严格执行。3、严格现场技术管理，落实技术质量承包责任制。开展质量自检、互检和班前、班中、班后三检制，广泛开展全面质量管理和QC小组活动。重要工程部位、重要工序除按设计控制外，都应以试验、监测信息为依据，必要时设置试验段采集相关参数以指导施工。对难点工程或工序，要组织专家、技术人员和作业人员进行技术攻关，从难点分析入手，有针对性地研究、开发技术方案、操作工艺和实施措施，提高施工技术水平。三、工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工24、期最终实现。1、充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑。2、合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。3、加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补计划的顺利实施。第3章 资源配置计划3.1 劳动力资源配置一、劳动力资源配置依据以分部、分项工程施工流水段的划分，施工进度安排，所需完成的各项工作量，完成工作的持续时间，以及劳动25、力的综合素质方面考虑，我们将选用和我们公司合作多年的成建制的合格专业施工队伍承担施工任务，在人员组织、工程质量、工程进度、安全文明施工等方面做成公司的样板工地。二、劳动力保障措施在选择专业劳务队时，选择业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先考虑，从事本工程的劳务分包。在劳动力的需求量上，我公司将根据各分项工程的特点以及工期控制的要求配备足够的劳动力，建立奖罚制度，开展劳动竞赛，作好班组工作等后勤保障工作，保持旺盛的工作热情和责任感，确保施工任务的顺利完成。加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成活率。达到质量标准的一次成活率提高了，也就加快了施工进26、度，从而可以保证施工进度。加大劳动力投入特殊情况下，劳动力和管理人员的配备按照开三班考虑，必须保证本工程总工期计划目标圆满实现。对劳务施工人员所需生活后勤作如下考虑：公司按照生活区标准搭建临时住房，以解决施工人员的吃、住问题。所有员工宿舍严格按深圳市及公司管理要求落实卫生保洁及相关管理制度。所有员工均按公司标识统一着装、挂牌上岗。节假日施工人员工资按照国家劳动部门有关规定执行。节假日期间，我公司确保本工程不受节假日的影响，优质、高效、按期交付安装和完成本工程的施工。农忙期间及雨季劳动力保障措施：成立以项目经理为第一责任人的施工领导小组，明确项目部管理人员职责，协调一致，为保证农忙及雨季连续施工27、创造条件，实现工期目标。做好施工人员的雨季施工培训工作，雨季施工时，保证充分的人力储备，组织施工人员进行施工现场的准备工作，保证雨季施工连续进行。在选择专业劳务队时，对不受农忙季节及传统节日影响，业务素质、操作技能好，内部管理机制健全且与公司有长期劳务合同的劳务队伍优先考虑，从事本工程的劳务分包。对选好的专业劳务队在签订劳务合同时，对其不影响农忙、节假日出工率的承诺要用经济手段加以制约，明确奖惩条件，严格落实执行。对在农忙季节及节日施工期间贡献大的劳务队伍给予奖励，对在农忙及节假日坚守岗位上班的工人进行经济补助。雨季施工前、农忙及传统节日前，事先落实劳务队伍的最大出工率，及早预备劳务队伍进行补28、充。对工程施工进度计划进行合理编排，在不影响总工期的情况下，把大量使用力工和一般作业工的工序尽量不安排在农忙及传统节日期间。一、各阶段人员投入计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况1-180天181-360天361-540天541-720天721-912天挖掘机司机66664起重车司机24642桩机司机71012126运输车司机45552其他机械操作工222122杂工101015105合计3137464921说明：实际施工中，将根据天气等客观因素影响，合理调配施工力量。3.2 主要施工机械设备配置情况1.该项目所使用的机械已经全部落实，所有自有设备均为空置设备，其余设备已与有实力、有资质的大型29、机械设备租赁公司签订了租赁协议，保证中标后上述所有设备均能按时投入到该项目使用。 2.一旦中标，我司可承诺将该项目列为公司的重点工程，必定集中所有可用资源（主要为施工机械）投入到该项目的施工中。 3.确保自有施工设备的良好率。我司拥有一家机械子公司，有一套完整的机械保养制度和技术（包括熟练技术工人），确保所有的空闲、正运行的机械均保持良好的工作状态，从而确保了投入该项目的施工设备的良好率。 4.我司将制定一整套科学、合理的机械维修、保养制度，并派出熟练的、有资格证书的机械维修技术工人专门负责对现场所有施工机械进行正常保养和紧急维修，确保施工机械的正常运作。 一、设备使用原则 1.施工现场所使用30、的机械、设备必须按要求实行安全管理和安装验收制度。 2.使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，应当按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装；机械安装要按审核后的施工平面布置图进行。 3.施工机械在投入使用前，应按规定进行验收，办好验收手续登记。经验收确认机械状态良好，能安全运行的才准投入使用。 4.所有施工机械的操作人员都必须经过培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。 5.机械设备使用期间，应当指定专人负责维修、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。二、主要施工机械投入计划序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力备注31、1履带式推土机TY1204南京201175良好自有2拉森钢板桩压桩机山河智能6湖南200974良好自有3轮胎式装载机LW2504江苏2009220良好自有4单斗挖掘机小松PC6502进口20091801.0m3自有5岩石破碎机PCL2河南2013200良好自有6路面切缝机HLO-186四川200820良好自有7汽车式起重机QY258江苏20091845T自有8载货汽车hw197108山东20112134t自有9自卸汽车奔驰8进口20112208T自有10电动卷扬机JK2河南20125良好自有11型钢矫正机HYJ-8008江苏201224.2良好自有12污水泵BW-3502广东201222良好自32、有13潜水泵SOW2湖南201312良好自有14对焊机UN-1502河北20116良好自有15电焊条烘干箱ZYH-606山东20104.8良好自有16卷尺50m28北京2010良好自有17全站仪NTS-340L/R2广东2009/良好/18经纬仪J24北京2009/良好/19水准仪DL-2014广东2009/良好/20万用电表TES8广东2012/良好/21塔尺/8山西2010/良好/22棱镜/8河南2012/良好/23噪声测试仪AWA5633A8上海2011良好自有第4章 施工平面布置图一、布置原则：合理规划好施工道路和场地，优化原材料和半成品的堆放和加工地点，减少运输费用和场内二次搬运。布33、置符合现场卫生、安全防火和环境保护等要求，生活区、办公区及生产区三区分开的原则。二、办公区、生活区布置1、项目经理部项目经理部是工程实施阶段中，履行指挥职能的大本营，肩负对内协调、对外联络的重任，是施工组织神经中枢，对外形象窗口。 应尽量位于项目的附近，且交通方便，平面布置力求合理、简洁大方。建立项目部考虑到以下因素：进出线路便利、离工地近、场地开阔、水电施工方便。2、工人生活区（1）工人生活区内设置必要的厕所、浴室及食堂等设施。（2）现场内搭设一排生活设施设，有食堂、工人宿舍、男女沐浴间等，并按要求布设消防器材，由专人管理。（3）工人宿舍采用标准活动房，食堂、厕所、浴室均采用砖墙砌筑，墙面铺34、贴瓷砖。三、生产、加工区布置生产设施布置应包括成品、半成品储放区、加工车间以及各类加工场、周转工具堆场等。1、机械修配站本工程大多数工序采用机械化施工，机械设备的运行状况及完好率对工程施工进度及质量有着极其重要的意义。2、建筑材料堆放场本工程建筑材料堆放场位置具体平面位置见施工总平面布置图。3、弃土场根据实际施工情况，本工程弃土地点根据环卫部门规定及业主要求就近选择。4、现场设有施工出入口，并设有门卫值班室。场内围绕建筑物形成环型施工通道，施工通道进行硬化处理。施工出入口设置洗车台，对进出车辆进行冲洗。施工出入口大门采用5米宽的栅花铁门，施工出入口门口设置“五牌一图”，企业标志及安全警示。5、35、四周围墙采用砖砌围墙，墙高2.5米。围墙外侧抹灰刷白，并书写宣传标语。6、现场四周布置排水沟集中排水。四、施工临时用水、电布置1、施工临时用水布置根据现场情况，根据甲方提供取水点，施工单位自行敷设用水管道，根据工程需要布置支管。（1）施工用水管线布置施工用水采用打井取水或河水，并敷设上下供水管道，施工用水使用前对水质进行分析化验，确认达标后方可使用。管材选择以经济实用为原则，供水管材d100焊接，做防腐处理，d100丝接，埋地敷设，埋地深度700mm。根据现场实际情况， 在办公区设1个消防栓，靠墙挂装。（2）施工现场排水和污水排放布置根据本工程施工场地的特点，应做好场地临时排水工作，以防施工现36、场积水。基础外回填土施工完毕后，施工现场道路边设置排水沟，在排水沟端部设置集水井。排水沟为300300mm明沟，明沟过路地段埋设250混凝土管，在终端设8008001000mm集水井。 2、施工用电管线布置（1）由建设单位协调电力公司就近变配电间引出到施工现场，到现场后采用架空配送方式到总变配电箱，然后用埋地方式再分送到各分变配电箱，埋地应不小于600mm，电缆上面用黄砂覆盖，然后在填土，施工用电从分电箱上接入，根据机械和临时设施布置情况设置支线。（2）本临电系统工程采用TN-S系统保护形式；总箱、分箱、开关箱三级配电方式，并在开关箱和总配电箱二处设置二级漏电保护器。（3）从甲方提供的电源分别37、引入施工现场动力电。采用五芯电缆。生产、办公场地内的电源采用埋地敷设。（4）施工场地内照明采用移动式碘钨灯，安全通道设置低压照明。（5）生活区照明电源线由UPVC管引入宿舍并每室配套生活插座。（6）施工电源采用TNS三相五线制和三级配电，二级保护措施，施工机械采用“一机一闸一箱一漏保”。五、临时道路、现场交通组织方案1、临时道路（1）设6米宽砼临时便道，便于材料运输车辆的通行。 （2）现场6米宽临时道路做法为：素土夯实，15cm厚C20砼随打随抹。辅助通道宽4.0米，做法为：素土夯实，10cm厚C20砼随打随抹。2、场区地面硬化施工生产场地内的场地进行硬化处理，做法为10cm厚C20砼。硬化场38、地及路面应控制好标高，确保表面平顺，做到场内排水畅通，无积水现象，并在整个施工过程中加以维护。3、现场交通组织及管理措施（1）围挡、出入口布置施工现场设置2.0米高封闭式彩钢板围墙。在施工现场出入口设置8米宽、4.5米高大门1处。（2）场内车流向组织现场布置施工道路，方便现场车辆的进出和材料的堆放。第5章 技术保证措施一、施工工艺及方法 本工程基槽开挖采用拉森钢板桩支护。钢板桩之间围檩进行连接，围檩与每根钢板桩之间空隙须打入木楔抵紧，转角必须设置专用构件。采用直径30010的钢管进行内支撑，管道安装须调整对撑间距并及时回顶。在块石填充满且密实度达到95%时拆除块石垫层处的钢支撑，然后再吊装好管39、道后且回填石屑密实度达到90%以上后方可拆除管道上方的钢支撑，以此为准，每100米为一个作业段；拉森钢板桩采用履带式液压挖土机的液压振锤的锤机施打，施打前先熟悉地下管线、构筑物的情况，准确放出支护桩中心线，控制打入精度。1、钢板桩施工的一般要求 （1）钢板桩的设置位置要符合设计要求，便于管道施工，尤其是在井边缘外留有支模、拆模的余地。 （2）基槽护壁钢板桩的平面布置形状应尽量平直整齐，避免不规则的转角，以便标准钢板桩的利用和支撑设置。各周边尺寸尽量符合板桩模数。 （3）在整个管道施工期间，挖土、吊运、扎钢筋、支模板、浇筑混凝土、回填等施工作业中，严禁碰撞支撑，禁止任意拆除支撑，禁止在支撑上任意40、切割、电焊，也不应在支撑上搁置重物。2、钢板桩施工的顺序 3、施工方案1、测量放线：由测量人员放出钢板支护结构的轴线和边线，然后在边线位置撒上白灰进行标记。 2、钢板桩的打设：拉森钢板桩施工关系到施工止水效果和施工安全，是本工程施工最关键的工序之一，要求在施工中要注意以下施工有关要求：采用型密扣拉森钢板桩。拉森钢板桩采用振动打入法，采用单桩逐块打设。施工时，先用吊车吊起振动锤，振动锤将钢板桩上端夹紧，然后将钢板桩吊至插桩点进行插桩，插桩时对准锁口后将钢板桩振动打入，施打前一定要熟悉地下管线、构筑物的情况；打桩前，对钢板桩逐根检查，剔除连接锁口锈蚀、变形严重的钢板桩，不合格者待修整后才可使用；在41、插打过程中随时测量监控每块桩的斜度不超过 1%，当偏斜过大不能用拉齐方法调正时，必须拔起重打；桩顶标高偏差控制在100mm左右，轴线偏差控制在100mm左右。总之，施工中应根据具体情况变化施打顺序，采用一种或多种施打顺序， 逐步将板桩打至设计标高，一次打入的深度一般为 米。钢板桩施工允许偏差板桩入土深度（cm）受力长度的三分之二板桩轴线偏差5cm板桩垂直度8%，不超 10cm支撑位置偏差20cm密扣且保证开挖后入土不小于 受力部分长度的三分之二，保证钢板桩顺利合拢，特别是在基坑四角要设置转角钢板桩。第6章 安全体系及措施6.1 安全管理体系坚持不懈的对职工进行安全教育，强化安全意识，牢固树立“42、预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间安全目标为：死亡率为0，伤残事故控制在1%以内。坚持“两管、五同时、四不放过”的原则。即坚持管生产必须管安全，做到全体领导一起抓，分管领导靠上抓，专管部门具体抓。在计划、布置、检查、总结、评比生产过程的同时评比安全工作。6.1.1 建立健全安全生产组织机构（1）建立以项目经理为首的项目施工安全生产领导小组，全面负责工程建设中的安全工作。（2）建立以项目安全部为专门管理部门的安全管理机制，具体负责工程施工中的安全工作。（3）建立以班组长为首的安全管理体系，形成上下一心，齐抓共管的安全生产格局。6.1.2 建立、健全安全管理制度（1）制定安全生产责任制43、坚持“谁主管、谁负责”的原则，做到安全生产责任明确，做到安全生产“层层落实、步步把关”。（2）制定安全生产奖惩制度把安全生产工作与经济利益直接挂钩，遵纪守法，保证安全受奖，违章指挥，违规作业受罚。（3）制定安全教育培训制度为了提高工程参建人员安全防范意识，增强其自我保护能力，确保职工自觉遵守安全各项规章制度，自觉遵纪守法，定期对参建人员进行安全教育，并根据工程实际潜派相关人员进行培训和学习。（4）建立安全生产坚持制度采取定期和不定期两种方式，对工程施工进行全面检查，对施工存在的问题，及时检查，及时处理，对于重大安全隐患，必须提出行之有效的安全技术防范措施，发生重大险情、重伤死亡事故说清楚制度；44、坚持每周一次施工现场联合安全检查制度，坚持周、月安全例会制度；坚持车辆每周一次检查登记制度、驾驶员每周一次教育制度、每周一次路检制度。（5）建立安全防控制度对工程施工期间，重特大危险进行识别和排查、分析、制定相应的防控措施。（6）建立安全生产施工现场管理制度一切进入现场的作业人员，必须严格执行“安全生产六大纪律”、“十项安全技术措施”、“安全生产十大禁令”、“现场施工十不准”、和“文明施工八条标准”等等，并以安全宣告牌方式告知职工，项目部管理部门严格进行检查严格执行各项规章制度。1）班组六项工作循环制度班前会、预知危险活动、作业前的安全检查、班中安全检查、班后现场的清理整顿、交接班安全确认。245、）管理干部对口班组安全管理制度每个施工班组进驻现场，均由项目经理组织进行安全三级教育、安全技能培训，并由安全负责人进行安全技术交底。3）协作单位“准入”与“清退”制度；6.1.3 安全施工保证体系（1）组织保证按照项目法施工原则，组织本标段施工安全组织机构，下设质量安全部，项目经理是安全生产的第一责任人，对工程安全生产全面负责。由项目经理委任安全部门负责人和安全员，根据工程的具体情况，制定项目安全管理制度和安全措施并督促各作业层执行。项目技术部在制定施工技术方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确安全措施，重大安全技术方案措施，实施前报监理单位审核，并报业主审定。建设工程经理为第一46、责任人、专职安全文明施工项目副经理为直接责任人的安全文明施工保证体系。现场设置质安办，负责安全文明管理日常工作，配备专职安全员，班组配备兼职安全员，从组织上保证施工安全、文明施工。结合本工程实际，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”和“以人为本，安全第一”的方针；凡进入本项目的施工人员必须无条件地接受进场安全意识、安全法规、安全文明知识教育。（2）制度保证1）认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针，坚持“管理生产必须管安全”的原则，加强工程安全管理，做到对事故的预控；依据国家有关规定，行业标准以及业主的要求，结合工程特点和现场实际，制定各项切实可行的安全规章制度，使各项管理活动的目的、47、范围和内容规范明确，使整个施工活动自始至张立 “可控、在控”。2）开工前，对施工人员进行安全技术培训，经考试合格后方可上岗，同时，经常性地组织全体施工人员学习施工安全制度和安全操作规程。3）建立安全生产岗位责任制，签订安全责任书，明确各参建人员自身责任，把安全工作具体落实到具人。4）建立安全法律法规、安全基本知识定期学习制度。5）建立安全生产检查制度，实行定期检查、不定期检查与专项检查相结合的检查制度。6）建立重大施工方案安全联合检查制度、施工机械运行安全管理制度和安全奖罚制度，做到重奖重罚，奖惩分明。7）认真落实班前安全讲话制度：建立持证上岗制度，对特殊工种坚持持证上岗制度。8）制定各项安全48、文明施工制度，包括防火、防尘、防毒、防噪声、防洪、救护、警报、治安、爆破和炸药管理制度。（3）技术保证提高员工素质，加强对职工（包括雇用的劳务人员）的施工安全教育。结合本工程特点，编制适合工程需要的安全防护手册，其内容包括国家颁布的安全规程、发包人对安全生产的各项要求以及生产安全技术规定，并将安全手册分发到全体施工人员手中。工人上岗进前进行安全操作的考试和考核，合格者才准上岗。对单项、分项和单体工程，在制订施工技术措施的同时应编制与之适应的安全保证措施穿插于其中，确保工程安全生产；严格按国家颁布规程、规范进行施工设计和施工；对高、难、险工种及事故易发的工序制订专项安全措施，并安排专人负责贯彻落49、实。 安全费用管理为了确保施工现场安全管理，成立专项安全管理资金，用于安全生产费用的专项费用，不得娜作他用。安全生产费用的使用必须要经安全小组负责人签字才能使用，其费用范围主要有：（1）劳动保护用品、安全设施、安全器材等的购置费用和防暑降温、防寒保温费用。（2）安全生产宣传教育培训考核费用。（3）安全生产检测检验、评估评价、技术鉴定直接费用。（4）安全生产经费和安全生产奖励费用。（5）安全生产保险费用以及其他依法应当支付的安全生产费用。6.2 施工安全生产措施6.2.1 施工设备安全措施（1）合理布局施工机械设备，确保施工中和停放状态下机械设备的安全、稳固，杜绝启动中而有操作人员离开驾驶室的行50、为产生。（2）宜漏电的电气设备或使用年限较久的机械电气设备均应安装漏电保护装置。（3）危险部位设置醒目的安全标语，并设立安全警示牌。（4）施工中加强施工便道维护，确保边坡稳定，时时检查设备运行状态，确保制动良好。 交通安全管理 严格遵守交通规则，驾驶员人坚持持证上岗制度；定期安排专人进行道路维护和保养，确保道路的畅通，施工道路交叉频繁路段设置交通敬示牌；车辆定期保养、维修，禁止车辆带病行驶。 消防和保卫（1）在施工现场、加工车间、库房、生活区等部位城设消防设施、器材，并配备熟悉消防业务，训练有素的消防人员。（2）对消防设备、器材随时进行检查和保养，使其始终处于良好的待命的状态。（3）定期进行防51、火安全检查，进行防火安全知识宣传教育。（4）在各项施工现场建立安全保卫小组，实行24小时轮流值班制。6.2.4 防汛安全与气象灾害防护（1）重点注意边坡稳定，避免恶劣天气暴雨袭击成型建筑物，防止发生雷击事故发生，避免施工机械设备被水侵袭等。（2）暴雨及雷阵雨天气停止施工，断掉高压及动力供电电源，尤其从高作业、临边作业和地下开挖作业以及带电作业。（3）认真了解地方天气变化情况，研究就近几年天气变化规律，避免受到暴风的袭击。（4）根据工程水文气象条件，配备适量安全防护产品，如手持矿灯、局域网的对讲机联系系统、胶鞋、雨衣和雨伞等，必要时应配备适量的竹筏、安全绳，运输汽车。 其他安全防护措施（1）照明52、安全为保证照明安全，必须在各施工区、道路、弃碴场及生活区设置足够的照明系统，保证各作业区的照明度满足规定要求。（2）劳动保护为确保干战职工的身心免受伤害，将按照劳动保护法的规定，定期给在现场施工的工人答员发放安全帽、水鞋、雨衣、手套、电灯、防护面具和安全带等劳保用品，按劳动保护法的规定发给特殊工作作业人员的劳动保护津贴和营养补助。（3）接地及避雷装置为保证用电安全，对凡可能漏电伤人或易雷击的电器设备建筑物均应设置接地或避雷装置，并定期、定时对用电设备进行检查。（4）示警与信号1）根据工程施工条件，拟于施工区内设置一切必需的警示信号。2）施工现场的洞、坑、沟等危险处加设防护设施或明显标志。3）交53、通频繁的交叉路口，设专人指挥；危险地段挂牌示警，夜间加设红灯示警。4）维护和保护施工区内的信号装置，并按监理人的指示，经常补充或更换失效的信号和警示装置。（5）消防配备必要的消防设备器材，确保施工区及周边的安全。6.3 安全应急预案6.3.1 编制目的为了在发生生产安全事故时能迅速响应，采取有效措施，按照事先制定的程序抢救人员，尽可能减少人员伤亡、财产损失，保护施工现场，及时恢复施工生产，特制定本应急预案。6.3.2 编制依据1、国家有关职业安全健康的法律、法规、条例、规定2、有关职业安全健康的规范、标准3、上级组织有关职业安全健康的规定4、公司应急准备和响应控制程序5、公司公司安全应急准备和54、响应预案6.3.3 方针与目标1、方针本企业的“质量/安全/环境管理方针”2、目标本工程项目必须始终坚持贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、深圳市地方有关建筑企业安全生产管理的各项规定，重点落实把安全生产保护工作纳入施工组织设计和施工管理计划，制订具体的安全生产保护措施，使安全生产保护工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产，促效益，实现职业健康安全目标。（1）杜绝重大伤亡事故和重大机械伤害事故，因工死亡率为零；（2）杜绝重大火灾、中毒污染事故；（3）重伤事故率控制在0.2以内，因工负伤频率控制在3以内55、。6.3.4 应急准备一、应急救援资源配置项目部应急领导小组组 长：本项目的项目经理副组长：本项目的其它项目决策层人员成 员：本项目的各施工管理人员二、项目部应急工作小组组 长：本项目的项目经理副组长：安全员、技术负责人应急信息员：资料员应急管理员：质量总监、物资采购员应急协调员：预算员应急抢救员：专业工程师应急救护员：专业工程师三、项目部义务消防队队 长：项目经理副队长：安全员、物资采购员成 员：项目各施工管理人员四、项目部应急领导小组和工作小组部分成员联系电话五、对外应急常用电话消防火警：119医疗救护：120公安刑事：110医疗救护的具体位置及行驶路线，应制成书面资料，并使所有应急小组成56、员掌握了解；保证电话在事故发生时能应用和畅通，可保证事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。六、电话报救注意事项1、说明伤情（病情、火情、案情）和已经采取了什么措施，好让救护人员做好急救的准备；2、讲清楚伤者（事故）在什么地方，什么路几号、什么路口、附近有什么特征；3、说明报救者单位、姓名（事故地）的电话以便救护车（消防车、救护车）找不到所报地方时，能随时用电话联系。打完报救电话后，应问接报人员还有什么问题不清楚，如无问题才能挂断电话，通完电话后，应派人在现场外候接应救护车，同时把救护车进工地现场路上的障碍及时给予清除，以利救护车到达后，能及时进行抢救。七、物资准备1、足够的健康安全57、防护用品和救援设施; 2、足够的防暑降温物资; 3、其它防护物资；4、合适的摄影或摄像设备，在事故发生时，应摄取现场事态发展的资料；5、配备保证现场急救基本需要的急救箱，急救箱必备的器材：手术剪，镊子，体温表，手电筒，止血带，消毒纱布，绷带，消毒三角布，消毒棉球，胶布，棉签，大小夹板，血压表，听诊器，医用酒精，止痛片，消炎药等，定期检查补充，确保随时可供急救。八、其它应急设备和设施由于事故发生现场经常会伴随出现一些不安全险兆的情况，甚至导致再次发生事故，如在夜间或由于光线和照明情况不好，在应急处理时就需配备有应急灯，如可充电工作灯、电筒等设备，保证现场有足够的照明度。在事故发生现场上应急处理还58、需有用于危险区域隔离的警戒带，安全禁止，警告、指令、提示标志牌，防止围观人员和其它闲杂人员进入事故现场造成混乱，导致现场施工施救困难和其它事故发生；为了安全逃生、救生需要，配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施。6.3.5 项目部常见的几种安全应急响应预案一、中暑的应急响应预案应急救护员首先将病人搬到阴凉通风的地方平卧（头部不要垫高），解开衣领，同时用浸湿的冷毛巾敷在头部，并快速扇风。同时，应急管理员准备一些抢救的设备。轻者一般经过上述处理会逐渐好转，再服一些人丹或十滴水。重者，除上述降温方法外，还可用冰块或棒冰敷其头部、腋下和大腿腹股沟处，同时用井水或凉水反复擦身、扇风进行降温。严重者59、应由应急信息员联络最近医院救治。 二、触电的应急响应预案电击伤俗称触电，是由于电流通过人体所致的损伤。大多数是因人体直接接触电源所致，也有被数千伏以上的高压电或雷电击伤。接触1000伏以上的高压电多出现呼吸停止，200伏以下的低压电易引起心肌纤颤及心搏停止，2201000伏的电压可致心脏和呼吸中枢同时麻痹。症状强烈的电流通过人身体中,在一瞬间,人立刻就会暴毙或因休克而昏倒,身体也会有局部灼伤情形。局部表现有不同程度的烧伤、出血、焦黑等现象。烧伤区与周围正常组织界线清楚，有2处以上的创口，1个入口、1个或几个出口。重者创面深及皮下组织、肌腱、肌肉、神经，甚至深达骨骼，呈炭化状态。或全身机能障碍，60、如休克、呼吸心跳停止。致死原因是由于电流引起脑（延髓的呼吸中枢）的高度抑制，心肌的抑制，心室纤维性颤动。触电后的损伤与电压、电流以及导体接触体表的情况有关。电压高、电流强、电阻小、体表潮湿，易致死：如果电流仅从一侧肢体或体表付导入地，或体干燥、电阻大，可能引起烧伤而未必死亡。急救方法应急抢救员立即切断电源，或用不导电物体如干燥的木棍、竹棒或干布等物使伤员尽快脱离电源。应急抢救员切勿直接接触触电伤员，防止自身触电而影响抢救工作的进行。当伤员脱离电源后，应急管理员准备气管插管、担架等设备。应急协调员组织现场能急救，同时，应急信息员待命根据伤者情况变化随时准备联系医院进行救护。应急救护员应立即检查伤61、员全身情况，特别是呼吸和心跳，发现呼吸、心跳停止时，应立即就地抢救。（1）轻症：即神志清醒，呼吸心跳均自主者，伤员就地平卧，严密观察，暂时不要站立或走动，防止继发休克或心衰。（2）呼吸停止，心搏存在者，就地平卧解松衣扣，通畅气道，立即口对口人工呼吸，有条件的可气管插管，加压氧气人工呼吸。亦可针刺人中、十宣、涌泉等穴，或给予呼吸兴奋剂（如山梗菜碱、咖啡因、可拉明）。（3）心搏停止，呼吸存在者，应立即作胸外心脏按压。（4）呼吸心跳均停止者，则应在人工呼吸的同时施行胸外心脏按压，以建立呼吸和循环，恢复全身器官的氧供应。现场抢救最好能两人分别施行口对口人工呼吸及胸外心脏按压，以1：5的比例进行，即人工62、呼吸1次，心脏按压5次。如现场抢救仅有1人，用15：2的比例进行胸外心脏按压和人工呼吸，即先作胸外心脏按压15次，再口对口人工呼吸2次，如此交替进行，抢救一定要坚持到底。（5）处理电击伤时，应注意有无其它损伤。如触电后弹离电源或自高空跌下，常并发颅脑外伤、血气胸、内脏破裂、四肢和骨盆骨折等。如有外伤、灼伤均需同时处理。（6）现场抢救中，不要随意移动伤员，若确需移动时，抢救中断时间不应超过30秒。移动伤员或将其送医院，抢救员除应使伤员平躺在担架上并在背部垫以平硬阔木板外，应继续抢救，心跳呼吸停止者要继续人工呼吸和胸外心脏按压，在医院医务人员未接替前救治不能中止。 三、食物中毒的应急响应预案1）食63、物中毒最初症状是胃部不舒服、想吐，且愈来愈严重，经过很久，就会开始呕吐；此外，还有下痢、体温增高及头痛等症状。2）如食物吃下去的时间在一至二小时内，可采取催吐的方法。立即取食盐二十克，加开水二百毫升，冷却后一次喝下。如不吐，可多喝几次，迅速促进呕吐。亦可用鲜生姜一百克，捣碎取汁用二百毫升温水冲服。如果吃下去的是变质的荤食品，则可服用十滴水来促进迅速呕吐。有的患者还可用筷子、手指或鹅毛等刺激咽喉，引发呕吐。3）如果病人吃下去中毒的食物时间超过二小时，且精神尚好，则可服用些泻药，促使中毒食物尽快排出体外。一般用大黄三十克，一次煎服，老年患者可选用元明粉二十克，用开水冲服即可缓泻。老年体质较好者，也64、可采用番泻叶十五克，一次煎服，或用开水冲服，亦能达到导泻的目的。4）如果是吃了变质的鱼、虾、蟹等引起的食物中毒，可取食醋一百毫升，加水二百毫升，稀释后一次服下。此外，还可采用紫苏三十克、生甘草十克一次煎服，若是误食了变质的饮料或防腐剂，最好的急救方法是用鲜牛奶或其它含蛋白质的饮料灌服。5）如果经上述急救，病人的症状未见好转，或中毒较重者，应尽快送医院治疗。四、急性和严重传染病的应急响应预案三级响应项目部保持正常的工作、学习、生活秩序。在坚持日常防控措施的基础上，适时采取以下措施：（1）严格执行传染病报告制度；加强空气流通和消毒防护工作；做好项目部感染控制工作。（2）加强对传染筛查病人的追踪管理65、。（3）项目部设立检疫区，对于传染症状、体征，诊断尚未明确的职员，暂时安置在检疫区内进行医学观察。（4）项目部对集体活动进行控制，举行集体活动要经过项目部应急领导小组审批。 二级响应除对密切接触者实施控制外，项目部保持正常的工作、学习、生活秩序。在坚持三级疫情的防控措施的基础上，适时采取以下措施：（1）职员工外出和在公共场所要采取必要的防护措施，并定时对居所进行消毒，搞好楼道卫生。（2）对密切接触者进行隔离和健康观察，实行居家隔离。医务室做好对密切接触者的随访及对隔离地点的消毒工作，行保部做好后勤保障及生活服务工作。3）定时对办公室、宿舍等公共场所进行消毒。（4）医务室和应急工作小组做好疫点预66、防控制、基层单位防治工作检查等工作。（5）行保部根据情况，及时向员工通报防控工作。一级响应在坚持二级疫情的防控措施的基础上，适时采取以下措施：（1）贯彻落实中共深圳市市委、深圳市市政府的有关传染病防止和应急响应规定，严格落实和检查各项防控措施。项目部全体员工均有义务和责任及时报告传染病患者及其密切接触者情况。项目部各部门、生产项目对项目部应急领导小组办公室实行传染病零报告和人员流动情况报告制度。医务室、工会监督、协调各单位当地做好对疫情地点和场所的隔离控制，做好后勤保障和群众的思想政治工作。（2）实行封闭式管理，严格控制外来人员进入项目部办公和生活场所。（3）各单位加强对各类人员的管理，全面掌67、握和控制人员流动，员工外出必须向所在单位请假。 （4）到疫区出差人员返回项目部后，必须进行健康观察。（5）调整大型会议的时间，公共场所和设施必须逐一落实通风、消毒措施。（6）建立24小时运转的监控网络，对施工现场和工棚进行检查，对民工宿舍、食堂、厕所逐一定时、定点消毒。（7）传染病患者送定点医院集中收治。医务室严格实行传染病人急救转运程序，防止病人自行求诊中造成传染。 （8）每日公布传染病防控情况。保障措施项目部根据疫情防控需要，为防治工作提供防控资金，保障药品、器械和医用防护用品的物资储备。项目部为员工提供部分防护用品，单位和个人自备一些药物及防护用品。医务室自主购买和安装相关设备。五、车祸68、的应急响应预案车祸又称交通肇事。车辆自撞或互撞易造成各种伤害，如各类骨折、软组织挫裂伤、脑外伤、各种内脏器官损伤。多为复合伤，应全面检查，防止漏诊。下面介绍脑震荡、颅骨骨折、胸部和腹部创伤作一些介绍。1）脑震荡症状：脑震荡是闭合性颅脑损伤最轻的一种，无神经系统器质性损伤，有暂时性功能障碍。休息几天后功能可完全恢复，不遗留有其它障碍。临床表现为伤后出现暂时性神志恍惚或昏迷，持续几秒、几分钟甚至几小时，醒后对受伤经过记忆不清，或有头晕、头痛、呕吐等，但症状多在数天后消失。急救措施：安静休息几天，对症治疗，或给予少量镇静剂。如短期内经一般治疗症状未见好转，或反面而加重者，需做进一步检查处理。2）颅骨69、骨折症状和体征：开放性颅骨骨折有头皮裂开，所以容易发现。闭合性颅骨骨折有时可见局部凹陷或头皮有血肿而隆起，这多半表明有颅底骨折，伴有脑脊液漏。如果脑组织受到不同程度的损伤，或有颅内血肿压迫，则昏迷时间较长，或清醒后又陷入昏迷，说明情况十分严重，应即速外理，否则有生命危险。急救措施：车辆驾驶员应将伤员平放，头稍垫高。有创口或脑脊液外溢时，按前面所述原则处理。耳鼻有溢液者，切不可加压填塞。同时，电话向深圳市急救中心联系，送医院进一步处理。3）胸部创伤症状：伤后常引起损伤性窒息，病人在短时间内出现胸部剧痛，面色苍白、出冷汗、四肢厥冷，甚至休克、如出现呼吸困难，咳嗽有血痰，胸廓部出现皮下气肿，说明肺部70、有损伤，引起气胸或血胸。急救措施：车辆驾驶员立即对伤者取半卧位，如果胸壁有伤口，造成开放性气胸，应迅速将伤口包扎封闭，使开放性气胸改变成闭合性气胸，同时，电话向深圳市急救中心联系，送医院进一步处理。4）腹部脏器损伤症状：病人感到腹部持续性痛，阵发加剧，不敢深呼吸，腹壁紧张如板状，并出现症状如恶心、呕吐、呕血甚至失血性休克。要考虑有腹腔脏器（如胃、肠）破裂。引起腹膜炎，或实质性脏器（如肝、脾、肾）破裂出血。急救措施：避免进食、饮水或用止痛剂，车辆驾驶员电话向深圳市急救中心联系，送医院进一步处理。六、烫伤的应急响应预案先用凉水把伤口冲冼干净，然后把伤口放入凉水中浸泡半小时。浸泡时间越早、水温越低越71、好。但如伤口已起泡或已破，则不可浸泡，以防感染。伤者找应急管理员用淡盐水轻轻涂于伤处，即可消炎。在伤处擦上酱油或蜂蜜、猪油、狗油、生姜汁、均能生效。用鸡蛋清、熟蜂蜜或香油，混合调匀涂敷于伤处，可消炎止痛。切几片生梨，贴于伤处。有收敛止痛作用。七、火灾的应急响应预案1）火灾的分类火灾分为A、B、C、D四类（GB4968-85）A类火灾：指固体物质火灾。这种物质往往具有有机物性质，一般在燃烧时能产生灼热的余烬。如木材、棉、毛、麻、纸张火灾等。B类火灾：指液体火灾和可熔化的固体火灾。如汽油、煤油、原油、甲醇、乙醇、沥青、石蜡火灾等。C类火灾：指气体火灾。如煤气、天然气、甲烷、乙烷、丙烷、氢气火灾等。72、D类火灾：指金属火灾。指钾、钠、镁、钛、锆、锂、铝镁合金火灾等2）火灾发生后的处置程序如确认已发生火灾，已到现场人员应立即采取以下措施：（1）就近取用灭火器材进行扑救（义务消防队员）；（2）向消防队队长通报火情，说明起火部位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向（义务消防队员）；（3）疏散起火部位附近的职员（义务消防队员）；一旦火势蔓延，无法扑救时，义务消防队员应立即向消防队长通报情况，消防队长接到火灾报警，应立即通知项目部，报告火情、说明起火单位、燃烧物质、火势大小及蔓延方向。此时，应急信息员担负灭火抢救的信息中心，准确及时启动楼层手动报警铃与物业取得联系，同时打火警电话报警。项目部应急领导小组组长73、接到报警后，应立即赶到现场或指令副组长、消防队长指挥，下达扑救指令。此时，必须保证：（1）消防指挥与各部门的联络；（2）消控指挥与外界的联络；（3）扑救指令包括：A、疏散楼层各部门职员的范围大小；B、是否需要关闭消防泵、喷淋泵；C、是否需要切断电源；D、是否需要关闭空调；E、扑救力量调遣和伤员救护等等。应急领导小组组长不在场的情况下，由项目部在场的最高一级领导担任灭火扑救总指挥。现场义务消防队员和应急抢救员组织楼层职员有秩序的按照疏散路疏散人员。疏散过程中注意以下几点：（1）火势不大要当机立断披上浸湿的衣服向应急楼道逃生。（2）在浓烟中避难逃生，要尽量放低身体，并用湿毛巾捂住嘴鼻。并组织人员摸74、索走廊墙沿向应急出口逃生。（3）不得盲目跳楼，也不可乘电梯。（4）当被大火围困又没有其它办法可自救时，可用醒目物品不停地发出呼救信号，以便消防队及时发现，组织营救。相应部门应急措施：（1）应立即到现场，负责灭火施救；（2）立即调集义务消防队员到现场灭火；（3）指挥在场人员利用就近灭火器灭火；（4）启动现场消防设施投入灭火；（5）组织对伤员的救护工作。（6）防止坏人趁火打劫，并做好随时转移的准备。项目技术负责人：随时准备接应物业和新区消防队员，并引导疏散其它部门职员从安全通道离开楼层；综合部：（1）一旦发生火灾，项目领导应立即到位，随时准备应急；（2）检查消防泵阀门，为消防泵启动做好准备，并在启75、动后调整压力；（3）各类设备随时停机关闭，如主楼电源等；火灾发生时应注意的十三条事项：（1）不要惊慌尖叫；（2）迅速报警；（3）如有可能尽力设法扑救，控制火势蔓延；（4）不要留在危险地段；（5）不要回到火灾层拿遗留物品；（6）不要使用电梯；（7）除报警外不要使用电话；（8）除不得已，不要敲窗跳楼或随意开窗；（9）在离开现场时，应随手把经过的门关上；（10）如被烟雾笼罩或能见度很低，应俯地沿墙慢慢爬行或去另一道，应用湿毛巾包住口鼻等部位；（11）发现因电失火决不能用水或泡沫灭火器灭火；（12）人正处在室内，发现烟从门缝隙进来，应先用手在门的上部试探一下温度，如感觉很烫，说明门外正在燃烧，请不要开76、门，应采取措施防止烟雾进入；（13）职员要走安全通道，并在主楼前广场集合接受点名。八、高空坠落的应急响应预案高空坠落伤是指人们日常工作或生活中，从高处坠落，受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。多见于建筑施工和电梯安装等高空作业，通常有多个系统或多个器官的损伤，严重者当场死亡。高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。脑干损伤时常有77、较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。1）去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。2）在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。3）创伤局部妥善包扎，但对疑颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作填塞，以免导致颅内感染。4）颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。若舌已后坠或口腔内异物无法清除时，可用12号粗针穿刺环甲膜，维持呼吸、尽可能早作气管切开。5）复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。6）周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在78、伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。7）有条件时迅速给予静脉补液，补充血容量8）快速平稳地送医院救治。 昏迷是大脑中枢受到严重抑制的表现，病人意识丧失。昏迷是临床上极其严重的一种现象。急救方法必须严密观察，细心护理，清除病人鼻咽部分泌物或异物，保持呼吸道通畅。取侧卧位，防止痰液吸入。若无禁忌症，将病人安置在无枕平卧位。对躁动者应加强防护，防止坠地并急送医院救治。九、止血的应急响应预案血液对于人的正常生理非常重要。成年人正常时全身的血液占体重的8%。当伤口小79、出血量少时，伤者全身情况无明显变化。当损伤后失血量超过全部血量的20%时，就会出现脸色苍白，手脚发凉，脉搏细弱等休克表现。当出血量达到总血量的40%时，病人就会有生命危险。外伤发生后，失血的速度越快，对人的生命威胁越大。几分钟内失血1000毫升就可致人死命。所以，在急救现场根据伤口的部位、大小、深度以及出血的颜色、速度，迅速判断出血的性质，决定止血方法，是挽救伤员生命的关键。如果伤口内随心跳节律一股股喷射而出鲜红色的血液，这种情况为动脉出血；如果伤口内出血速度较慢，血色暗红，持续涌出则为静脉出血。以下介绍的是现场急救中外出血的止血方法。而脏器破裂造成的内出血则必需经医院手术治疗。1）出血的种80、类若以出血的情况分，可以粗略地分为：微血管出血：血液由伤口慢僈渗出（一般家居受伤多是这一种）。静脉出血：血色暗红，流血速度较慢，像喷泉般涌流。（捐血也是由静脉采血的）。动脉出血：血色鲜红，流血速度快，有一下一下的脉搏般节奏。 2）出血的一般处理一般家居常见的多是割伤手脚之类的小意外，流血量一般不多，只要照着下面的几个重点做，没有感染，伤口很快就复原；如伤口很大很深，除了依着以下程序去稳定伤势，也请记得请家人立刻召援；注意：接触别人的体液带有一定危险性，所以最好先戴上一次性胶手套以保个人安全；处理伤口前请先洗手2.1消毒：可以采用下面任何一种方法：（1）用家中找得到的消毒药水，如滴露或沙威隆，依81、比例用蒸馏水冷开水调稀，冲洗伤口（大小伤口都适用）（2）用清水及肥皂清洗伤口（只限于较小伤口）（3）用棉签或消毒棉球沾黄药水抹净伤口，每次每个棉球只可以向一个方向抹一次就要换新，直至伤口清洁为止（一般手脚伤口）。（4）对跌倒擦伤或怀疑会沾上污物的伤口，更要注意小心做好消毒程序。 2.2止血（1）让伤者坐在舒适的地方，安慰患者并提高伤肢，用一块消毒敷料（大药房有售）盖住伤口，用手压在敷料上，施以适量压力，协助止血。（2）通常不太严重的流血（如被果刀切到手指，被罐头盖刺伤等）而患者本身没有如血友病等问题，都可以在十五秒左右止血。（3）如果为跌倒擦伤的伤口，由于血不是流出只是渗出，据笔者的经验，也可82、以省了抬高伤肢止血这程序。 2.3包扎（1）若敷料上没发现有血渗出，就可以当伤口已经基本上止了血，这时就用卷装的胶布把敷料固定，请伤者休息一下，如有需要，请带伤者找医生诊治。（2）若伤口很小，也可以在止血后利用市面的各款药水胶布作包扎，或用喷雾胶布代替普通胶布作保护就可以了。 2.4特别的出血1）、头部：消毒，用敷料盖上直压止血，处理时不要让伤者躺下，必送医治理，若伤者感到头晕，作呕，失忆等征象，得告诉医生。 2）、流鼻血：垂头向前，不要让血流进喉咙以免呕吐，用手指揘着鼻的软骨位置，等待止血，必要时可在额头用扭干的冷毛巾作冷敷。止血后两小时不要擤鼻涕或挖鼻孔 3）、牙龈流血：用一块消毒敷料放在83、患处，请伤者咬紧，止血后暂时不要进食热的东西或喝热饮若有需要请牙医诊治3摔伤骨折的应急方法开放性骨折诊断较易，闭合性骨折其局部多有肿胀，畸形。压痛及轴心叩击痛是判断有无移位骨折及外观有无畸形骨折的重要依据。伤处有异常活动及骨擦音是诊断骨折的确定性体征。若骨折已明确诊断则不应再做此项检查。急救方法1）肢体骨折可用夹板和木棍、竹竿等将断骨上、下方两个关节固定，若无固定物，则可将受伤的上肢绑在胸部，将受伤的下肢同健肢一并绑起来，避免骨折部位移动，以减少疼痛，防止伤势恶化。2）开放性骨折，伴有大出血者，先止血，再固定，并用干净布片或纱布覆盖伤口，然后速送医院救治。切勿将外露的断骨推回伤口内。若在包扎伤84、口时骨折端已自行滑回创口内，则到医院后，须向负责医生说明，提请注意。3）疑有颈椎损伤，在使伤员平卧后，用沙土袋（或其它代替物）放置头部两侧以使颈部固定不动。4）腰椎骨折应将伤员平卧在硬木板（或门板）上，并将腰椎躯干及两下肢一同进行固定预防瘫痪。搬运时应数人合作，保持平稳，不能扭曲。平地搬运时伤员头部在后，上楼、下楼、下坡时头部在上，搬运中应严密观察伤员，防止伤情突变。5）送医院诊治。 4、断肢损伤的应急方法根据断肢损伤的性质，主要可分为切割性、辗压性和撕裂性三大类。切割性断肢是由锐利的刀具切割断的，其断面较整齐。辗压性断肢是由冲床冲压或火车等撕压断的，损伤部位的组织损伤较广泛而严重。撕裂性断肢85、是被滚动的轮带或离心机等将肢体撕断。断肢（指、趾）伤，肢体断离后，症状明显，容易诊断。急救措施包括止血、包扎、保藏断肢及迅速运送等四方面。 1）现场急救时若断肢仍在机器中，切勿强行将肢体拉出或将机器倒转，以免增加损伤。应立即停止机器转动，设法折开机器，取出断肢。 2）创面可用无菌或清洁的敷料压迫包扎，若有大血管出血，可考虑用止血带止血，但要标明上止血带时间。 3）如是不完全性断肢要将断处放在夹板上固定，迅速转送到有条件的医疗机构进行紧急处理。 4）除非断肢污染严重，一般无需冲洗，用无菌或清洁敷料包扎好，可用干燥冷藏的方法保存起来，即先放入塑料袋中再放在加盖的容器内，外围以冰块（若一时无冰，则可86、用棒冰代替）保存，不让断肢与冰块直接接触，以防冻伤，也不要用任何液体浸泡断肢。 5）迅速且安全地转运 6）一旦发生肢体离断损伤，应迅速将离断肢体用干净敷料包扎，冬天可直接转送；在炎热的夏天，可在断肢下放置冰块，但不可将断肢埋入冰块中，外裹保温物品即可转送。除非断肢污染严重，一般不需冲洗，以防加重感染。同时要向医院提供准确的受伤时间、经过和现场情况。5、戳伤的应急响应预案戳伤是指用小刀或剪刀、钢针、钢钎等尖锐物品刺戳所造成的意外伤害。表面上看上去伤口不大，但皮内组织，甚至内脏可能损伤严重。因此，要教育儿童使用各种刀剪锐器时要十分小心。（1）、急救方法：1)用清洁纱布或其它布料（干净手绢也可以），87、甚至用双手按住伤口四周以止血。如果利器仍插在伤口内，切勿拔出来。2)使受伤部位抬高，要高干心脏。如果疑有骨折时，切勿抬高受伤部位。3)如果刺入伤口的物体较小，可用环形垫或用其它纱布垫在伤口周围。4)用于净的纱布覆盖伤口，再用绷带加压包扎，但不要压及伤口。5)及时送医院救治（2）、长而尖的东西刺入人体会造成刺伤。伤口多半小而深，有时会伤及深处的神经、血管及重要器官。1）遇到较深的刺伤，如果不在重要器官附近，可以拔除异物，并从伤口把血和细菌挤出来，再用消毒纱布包上，然后去医院诊治。2）面对刺伤而没有把握，就不能把刺物拔掉，应速去医院，经医生检查后，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大88、出血而措手不及。3）刺伤后，经简单的急救处理后，应速去医院注射破伤风类毒素或抗毒血清，同时按医嘱用抗菌素或消炎药。4）刺伤时还会有异物存留，如竹棍刺入皮肤，在拔出的过程中会有倒刺遗留；刺入皮肤的钢针，也会产生针头部分折断现象。在家庭生活中，人们常用针挑刺，实际上就是去除刺伤后的异物；如果异物较深，就必须让医生处理。十、关节扭伤的应急响应预案关节过猛的扭转、撕裂附着在关节外面的关节囊、韧带及肌腱，就是扭伤。扭伤最常见于踝关节、手腕子及下腰部。发生在下腰部的扭伤，就是平常说的闪腰岔气。痛是必然出现的症状，肿及皮肤青紫、关节不能转动，都是扭伤的常见表现。1）在运动中扭伤手指，应立即停止运动。首先是冷89、敷，最好用冰。但一般没有准备，可用水代替。将手指泡在水中冷敷15分钟左右，然后用冷湿布包敷。再用胶布把手指固定在伸指位置。如果一周后肿痛继续，可能是发生了骨折，一定要去医院诊治。2）如踝关节扭伤，首先是要静养。用枕头把小腿垫高。可用茶水或酒调敷七厘散，敷伤处，外加包扎。3）腰部扭伤也是要静养。应在局部作冷敷，尽量采取舒服体位，或者侧卧，或者仰平卧屈曲，膝下垫上毛毯之类的物品。止痛后，最好是找医生来家治疗。7手部外伤的应急响应预案（1）手的外伤可分为钝器伤和锐器伤两大类。1)钝器伤常见有被重物压伤和被硬物打伤，皮肤大多不会破，出现皮下青或血肿，此时要用冷毛巾或冷水袋外敷半小时左右，能防止血肿增大90、，减轻疼痛。若手指甲下出现血肿，可用烧红的回形针垂直在指甲血肿上穿刺小洞，积血从洞中流出，再贴上护伤胶布，可止痛及保护指甲不脱落。2)锐器伤常见有刺伤和刀伤。当手被刺时，首先应该看有否刺入物，若有刺入物时就要设法挑出，方法是双手捏紧伤处，当刀伤时，会引起出血甚至手部完全断裂，要按外伤紧急处理，出血多时先用力压迫手腕两侧的桡动脉和尺动脉以减少出血，然后进行包扎。包扎时要稍用力以达到止血目的，即加压包扎。第7章 质量保证措施我们贯彻以“预防为主”，把质量管理从事后检查转变为事前控制，认真贯彻执行国家和上级有关质量政策、法规、文件、规定，以及公司的质量、计量管理办法。以“三抓一保”（即抓人的质量 、91、抓工作质量、抓服务质量、保工程质量）为中心质量管理工作，围绕这个中心来编制质量计划，筹划质量措施、安排质量活动，实现质量目标。质量方针 质量第一、科学管理、优质服务、不断改进。质量目标 质量达到该工程有关的施工及验收合格标准。 争创优质样板工程。组织机构 以公司总经理为首的质量保证体系。其作用是指导、保证。 以公司总工程师为首的质量控制体系。其作用是监督、检查、控制。 建立以项目经理为首的工程项目质量保证正常运行体系。其作用是保证、控制、检查、评定。工程质量控制 1、开工前重点检查 （1）、所有工程材料必须具有出厂合格证。 （2）、入场（库）材料应分类堆放，专人保管，注明。 2、按施工方案中制92、定的施工工艺、质量标准、技术数据、操作要求及关键部位和重要环节的质量保证技术措施，合理地有条不紊地组织施工。分项工程质量控制程序如下： 4、所有隐蔽工程均要求由班组自检、施工队检查，专职质检员检查核定，符合质量标准，填写隐蔽工程记录，复查签字确认后，方可进行下一道工序施工。现场建立质量管理点 1、建立施工现场质量管理点，在现场经理部统一领导下，划分层次、等级，根据工程质量特征、性能、指标的重要性级别，分为A级（关键的），B级（重要的），C级（较重要）三个等级，以便分层次、分等级进行质量管理点的控制和管理，使每一个质量管理点的工序质量处于受控状态之中。 2、各专业工程师根据工程质量特征，性能重要93、性（A、B、C级）编制各专业质量检查点一览表。坚持质量检查制度 1、坚持“三自”、“三检”制。“三自”指施工生产班组自检、自分、自记。“三检”指专业质检员坚持“三检”制，即工序质量检查，中间交接检查，交工专业检查。 2、坚持三级质量检验评定程序制。 3、坚持三级质量大检查制度。工程创优保证措施 根据省市样板工程的有关要求，并结合我公司样板工程的经验，将单位工程进行质量目标分解，根据质量目标进行重点监控，以分项保分部。以分部保单位工程的方式实现目标控制，实现工程质量一次成优。 从施工准备到竣工验收，每个施工阶段都要进行有效控制，使所有参建人员明确创优过程，达到创优的目标。 1、认真贯彻执行工程施94、工的有关标准规范及设计要求，规范项目经理的全部质量活动，严格按ISO9000质量管理程序进行施工管理，通过各部门、各岗位人员质量目标的完成，确保本项目目标的实现。 2、认真制定奖罚制度，把质量目标分解落实到每个操作人员，实现创优目标重奖的鼓励政策。做好施工前期技术准备工作，分项工程施工技术方案编制及审定等，确保施工过程得到有效控制。加强质量通病的预防，根据我公司施工大型工程的经验，对易出现质量问题的部位，提前制定预防措施，并负责“新材料、新技术、新工艺、新设备”的推广应用。 3、建立健全监控机制，现场设有懂技术、懂业务、责任心强，敢抓敢管的专职质检员，施工班组设专职或兼职质检员，健全管理职能，95、建立各项规章制度，建立起规范化的工作程序，公司职能部门每月对工程进行监督检查并进行跟踪管理。 4、加强施工队伍的管理，确保操作质量。 重点抓好以下几个环节： 施工队伍进场严格执行入场教育制度，由质安人员和施工技术人员对他们分别进行安全管理制度教育、质量意识教育和操作技能的教育。 加强岗位培训。对一些高、难、新技术的岗位施工人员由熟练工人带培，进行岗位技术训练。 指定专人管理，随施工，随检查，随指导，发现问题及时纠正。在生活上关心帮助职工，解决他们的后顾之忧。实行优质优价，调动他们创优质树名牌的积极性，促进工程质量的提高。实行样板引路制度，推行“样板房”制度，明确标准，增强可操作性，经业主代表、96、监理验收合格后方可进入大面积施工。 5、严把材料关，防止劣质材料进场。 所有甲、乙双方采购的材料设备，都要满足设计和规范的要求。进场的原材料、半成品、预制构件及各种设备的采购供应，严格执行质量控制程序和“三把关”（材料人员把关，技术人员把关、施工操作者把关）制。确保只有检验合格的原材料才能进入一道工序，给提高工程质量打下一个良好的基础。建立有监理见证抽检试验制度。所有材料的检验和试验必须有监理见证，严把材料的质量关。 6、严格工序管理。 加强工程施工全过程的质量管理，严格按控制程序实行监控，尤其是被列入关键工序和特殊过程的工序要从材料采购，进场检验、施工过程检查，重点难点技术攻关，特殊工种持证97、上岗、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程质量。 实行“工序操作挂牌制”，避免返工，同时也提高自我控制的意识和能力。施工中严格按照有关标准、规程、规范进行作业，提高工序质量。加强成品保护，确保工程免受人为损失。根据各作业共及各工序的重要程度划分不同的质量控制等级进行编号，并相应设置质量控制卡档案，质量控制卡包括检验内容、检验标准、检验日期和检验结果等。 凡现场质量检验均按三步聚进行。即第一步操作者（或施工班组）自检；第二步检验员（包括质量控制工程师）专检，第三步由含业主或监理质量控制工程师参加的见证的联检。每一次检验均要履行相应的申报、检测和记录签字等手续。第8章 环境保护及文明施工保证98、措施8.1 文明施工管理目标文明施工是一个企业管理水平的综合体现。在工程施工期内，我们将以创建文明工地为载体，以科技创新为制高点，在精神文明建设、企业文化建设上树立精品意识，科学管理、均衡生产、文明施工。我企业将严格按照深圳市建委创建文明安全工地的标准和要求、深圳市有关建筑施工现场管理规定，高标准地布置施工现场，美化施工现场并实行严格管理，坚持以人为本，在经济、适用的前提下营造文明素质高的施工环境。由专业负责人对工地进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目达到安全文明双标化工地要求。8.2 文明施工管理体系鉴于本工程施工现场场地比较大，为了确保文明施工中的各项工作能够顺99、利地得到落实，项目部将成立以项目经理为首的“文明施工领导小组”，全面负责施工现场的文明施工管理工作，并具体负责监督整个施工现场的文明施工。我司将严格按文明施工现场的标准和招标文件中的要求进行管理。施工现场必须有七牌一图：即工程概况，工程项目负责人名单，创工程质量奖和施工现场标化管理，工程环境，安全生产纪律，安全生产天数，防火须知七牌及施工现场平面布置图。档牌的制作、挂置必须符合标准，现场由项目经理任命文明施工负责人，及各施工部位分片区包干于责任人，委托负责人制订责任制，明确职责监督项目的文明施工。施工现场保持齐整、清洁，做到现场垃圾随做随清，工完场地清。实行工地门前“三包”，确保门前场外无垃圾100、，无建筑材料、无易燃物。现场原材料、构件、机具设备要按指定区域堆放整齐，保持道路通畅。建筑垃圾及时归堆、外运，严禁随意抛掷。建筑污水必须通过管理集中向下排放。做到作业面无积存垃圾，无积存废水、无散落材料。保持施工道路、场地畅通、整洁，施工环境保护采用二级排防处理，进出车辆冲洗干净，做到无泥浆出工地。在本工程中所有施工人员有公司统一工作服装，实行标准化管理。文明施工管理体系图：8.3 文明施工的技术组织措施一、文明施工管理原则1、实行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。2、建立岗位责任制按专业分工种实行现场管理岗位责任制，对101、现场管理的目标进行层层分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。为明确责任，可通过施工任务单或承包合同落实到责任者。3、勤于检查、及时整改对文明施工的检查工作要从工程开工开始做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。8.4 文明施工现场管理实行挂名牌制度。凡进入现场的施工人员必须佩戴统一的名牌，未配戴名牌者一律不准入内，外来人员必须与项目部取得联系，发给临时出入名牌方可进入现场。1、做好现场材料、机具设备物品的保管和防盗工作，对贵重材料、小型生产工具等要实行专人保管，责任到人，材料、102、设备出入现场必须有收发领用手续和出门证明。2、加强法制教育，进入现场所有人员必须自觉遵纪守法。严禁在工地聚众赌博，偷盗公司财物；严禁打架斗殴、无理取闹、扰乱正常的生产、工作和生活秩序，蓄意破坏成品。发现上述情况，及时制止、严肃处理，情况严重的报送公安机关处理。3、现场严禁吸烟。4、下班前实行点名制度，下班后除指定保卫人员外，其它人员一律不得再进入施工现场。保卫人员要不停巡视操作现场，消防一切隐患。5、施工现场禁止乱拉接、乱堆放，保持场地整洁，争创文明工地。6、材料管理文明措施成品、半成品贵重装饰材料进场前，先与业主联系进场时间指定区域前明确标识，设专人负责保管发料。现场做好操作落水清，随做随清103、，物尽其用，在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流等措施。项目施工现场要有宣传标语，各类大宗堆放整齐，有明显材料标识牌；生活办公室地点整齐干净。7、办公区及生活区的管理环境的塑造（1）总体布局合理，道路畅通，各类设施搭设符合要求，安全可靠；（2）整洁、卫生，秩序良好，根据实际情况进行美化；（3）消防措施完备、安全保卫工作落实；（4）人员举止文明，讲究卫生，人际关系和谐；（5）具有良好的工作、生活、学习风气，形成讲科学、树正气、遵纪守法、爱岗敬业的良好氛围。保洁工作保洁工作是文明施工的一个重要组成部分，由项目技术负责人直接管理，划分保洁区域及工作内容。对非施工区域进行消毒和投放鼠药，104、对厕所、垃圾池等容易滋生蚊蝇的地方，由文明施工管理员重点处理，现场范围内的积水及时清除干净，生活垃圾由环卫公司天天清运，给施工现场创造一个良好、文明、清洁的环境。现场厕所管理1）本工程现场如业主不能为我项目提供现场厕所，我们计划自建厕所供施工工人使用。考虑施工现场环境要求高，如设立一般厕所对环境势必有不良影响，因此拟采用专业免冲洗公厕，现场设置12套。2）厕所设置纱门纱窗，地面铺缸砖，墙面、顶蓬用涂料刷白，厕所内蹲位用砖墙分开，瓷砖贴面，设置自动冲水设备。工人宿舍管理本工程由于项目实际情况及业主的要求，我司计划工人宿舍不在项目现场搭设临时设施，全部采用在场外集中租用临时用房安排，施工工人统一管105、理，统一安排大客车接送上下班。工人的住宿管理也统一由综合部经理负责。（1）员工分别按工种、班组安排住宿，实行标准化管理，每间宿舍选出一名负责人，负责本宿舍的治安、卫生。（2）项目文明施工管理员每天对宿舍卫生进行检查，床铺被褥整洁、地面干净、物品堆放整齐，杜绝赌博、酗酒事件的发生。（3）人员来源清楚、手续齐全，住宿人员均办理暂住证和健康证，非本工程人员严禁留宿。（4）用电、取暖设施符合规范要求，安全可靠。食堂管理在场外宿舍区布置工人食堂，为不影响施工现场的环境卫生，工人中餐和晚餐均安排大客车接回宿舍区就餐。（1）食堂必须取得深圳市卫生许可证，食堂炊事人员必须持有健康证且保持良好的个人卫生。（2）106、食堂内干净、整洁、地面、墙壁、门窗等无污垢，具有良好的通风、排烟设施，使用清洁燃料；食堂必须设置纱门纱窗，当班炊事员每天对食堂进行打扫、冲洗，生熟食料分开存放，并设有专门的防鼠、防蝇设施。（3）食品采购、制作、储藏、食用等环节必须遵守食品卫生管理规定，食品加工操作严格按食品卫生法进行，防止食物中毒及传染病流行。（4）餐具、炊具干净、摆放有序，能够定期消毒，灶具设施性能完好。（5）、用电设备安全，专人操作食品加工机械，防火措施完备。 文化设施（1）生活区设立阅报栏、阅览室、活动室，具备收看电视或影像节目的条件；8.5 防止扰民措施我司将严格管理所属施工人员，决不发生扰民事件，确保工程现场零投诉。107、主要做好以下几点：（1）施工人员进场后，工程项目部及时在当地派出所办理暂住证，作好登记工作。（2）施工技术工人住宿在指定的场所并派专人负责生产及后勤管理工作。（3）施工人员外出时，必须向项目部专职管理人员请假后方可外出，并必须在指定的时间内返回。（4）严禁各类施工人员外出酗酒闹事，打架斗殴，一经发现，严肃处理，情况严重的交当地派出所处理。（5）晚间将按时熄灯休息，严禁大声喧哗，影响周边居民。（6）所有机械设备必须装配消减广播及电视干扰的设备。（7）及时清理生活区生活垃圾，保护生活区内清洁卫生，高素质地生活工作。（8）制定生产区的规章管理制度及对不良习贯的处罚措施。（9）由项目部定期、不定期进行检查工作，对不遵守管理的人员给予警告、罚款、开除之类处罚。