1、1.施工组织设计综合说明和编制原则1.1 综合说明 企业优势和信誉保证能力我公司系总承包一级资质建安装饰企业，具备总承包的雄厚实力和能力，具有门类齐全、实力强大的专业施工保障能力，同时具备组合社会优良资源的经验和能力，能承担各种大型工业与民用建筑的土建施工、机电工程的施工和建筑装修改造施工，具备很强的总承包实力。具备良好的资信、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、组织、协调、实施及控制的经验和水平。 我公司具有优秀的人才资源，走科教兴企之路，实施聚才、育才、用才的人才战略，近几年培养、锻炼出一大批善于管理、能打硬仗人才。目前企业员工中85%为大中专毕业生，技术实力坚实，企业正朝着2、正规化、年轻化、规模化不断向前发展。我公司拥有强大的施工机械设备资源、工程检验仪器设备（诸如完备的力学试验、水泥试验、防水材料试验、混凝土配合比试验、面砖粘结强度试验、钢材化学分析试验设备等），以及众多的中小型机械设备。我公司坚持强化企业管理，走质量效益之路，实施品牌战略，使公司规模不断发展壮大。通过了ISO9002质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18000职业安全健康管理体系标准认证和荣获“重合同、守信誉”单位。在收到招标文件后，我公司认真组织各类专业技术人员对招标文件进行了细致的探讨、并组织有关人员勘察现场，仔细了解现场情况，精心编制本工程施工组织设计，明确了工程3、施工的方针、目标管理及施工工期，编制了本投标文件供审阅。在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急，想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主、设计和监理等有关各方的服务范围和内涵，处现好与业主、监理、设计、各专业分包部门的关系，与业主、设计以及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师和设计师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体。形成合力共同促进项目综合目标的实现。我公司将依靠公司的综合实力。籍已承建工程之高贵品质、合理而富有竞争力之报价，本着“诚信为本，求真务实”之宗旨，争取承揽此项工程。我公司将严格按4、照ISO90OI质量管理和质量保证体系进行管理，贯彻我公司的质量方针：“用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”。本工程相关工程经验大型超市装修改造项目区别于一般工业与民用建筑施工，他有其自身特点。归纳有如下几点：商业企业时间就是效益，因此施工工期都非常紧，如果按照常规工期施工往往不能满足业主的要求。单层施工面积较大，建筑空间开阔、通透，施工项目成品在满足施工规范的前提下，对视觉美观要求高。比如照明灯带一般纵向延长米都在几十米到近百米，安装完毕后要横平竖直，安装尺寸偏差必须小。多工种交叉作业。比如在顶棚有限的空间内，在同一标高不同专业安装位置经常出现相互碰撞，需要协同设计、监理、业主及施工单位相互5、协调施工。由于工期紧，有些常规施工工艺和工法不能满足施工质量要求，需要进行技术方案的改进。我公司对大型超市装修改造工程有着非常丰富的施工管理经验和施工技术支持，针对超市改造工程特点，应用许多新的施工工艺及工法。例如地面铺砖拌和砂浆中掺加拌和料技术，可以在不提高成本的前提下，可提高水泥砂浆早期强度，缩短养护时间，加快施工节奏。电器照明灯带调直安装，采用激光调直仪应用手段，可方便快捷的对百米长照明灯带进行调直。在施工进度管理上采用计算机网络设计软件技术，对施工顺序，紧前工序与紧后工序合理衔接提供了科学的保证。我们采取了许多行之有效的技术措施，被业主、监理、质检部门的认同，做为样板工程在其他相关工程6、上推广。我公司近年曾完成不同商业企业几十项大型超市装修改造项目，也曾有幸几十次承接了*超市改造施工任务，工程项目及规模等同或超过了本工程。在工期非常紧的情况下，施工进度、质量、安全、文明施工等均按施工合同要求顺利完成，得到了施工监理、业主的好评。通过承接*超市改造工程施工，我们对*的企业文化、工作效率以及商业企业对时间上的要求有了充分的理解和认识。为满足业主的要求，我们总结出了许多针对*超市改造项目行之有效的施工管理方法、劳动力的组织和施工工艺、工法。在工期非常紧的情况下，我们能够做到紧张而有序、计划周密，并且能够与其他施工专业相互协调配合，最终完成施工合同要求。关于工程工期为确保本工程在207、08年4月25日竣工。我公司将立即选派有丰富施工经验的项目经理部进场，进行工程准备，以利施工能尽早展开进行。在招标文件中明确施工工期为25天。我公司对施工作业段进行了科学合理的划分。在施工进度计划安排上，采用施工网络图技术，我们确保25天完成施工合同内容。本着紧前不紧后的原则，本公司的进度计划安排均将以确保竣工日期为目标，组织好劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，明确各分项工程施工工期，确保工期目标的实现。关于工程质量 我公司将精心组织施工，构筑精品工程，为业主和我公司树立良好形象。本工程将列入我公司的重点工程目标项目。工程质量管理和质量标准执行国家施工质量验收规范。施工质量达到国家施工质8、量验收规范合格标准。关于工程总承包管理及为“用户”服务我公司是具备工程总承包管理能力的一级企业，具有总承包管理模式-“总部服务控制、项目授权管理、专业技术保障，社会协力合作”。我公司承建该工程项目，针对所有的分包进行总包管理。为此，从项目班子、组织机构的设置到管理制度的制定，都进行了完善的布置，使工程在本公司的管理模式下进行正常运转，使各分包单位的进度、质量、安全、文明施工纳入本公司的总控制计划与管理之中，确保本工程各项工作自始至终处于受控状态。为了加强建设工程施工现场的安全、工期、文明施工的管理，保证各方人身、财产安全，本着谁施工谁负责的原则，总包单位将与各分包单位签订施工协议书，制定相应的9、约束机制，确保工程顺利进行。总包单位与各分包单位签订施工协议书中明确各项管理制度其主要内容为：工程开工前，分包方应成立施工安全领导小组，项目负责人担任组长和防火负责人，全面负责施工现场安全生产、消防治安、文明施工等项工作。组织落实各项安全技术方案、消防安全方案、文明施工方案，并报总包单位备案。项目开工前，各分包单位应向总包单位提交工程进度，由总包单位根据各分包单位的工期确定进场日期，各分包单位应服从总包单位的管理。建立例会制度，每周两次会议，总包召开一次，甲方监理召开一次，落实工程进度、工程质量、安全生产、文明施工、消防治安以及各分包方的工作协调问题。分包单位应按施工总平面图设置各项临时设施、10、机械设备和堆料场所，各区域应留有防火间距，不得侵占场内道路，防火通道，消防设施和安全防护设施。分包单位在施工现场的用电线路，从总包单位指定的配电箱取电，用电设施、线路的安装使用必须符合安全规范和操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉电接电。分包单位动用明火和使用化学危险物品，必须符合技术规范和安全操作规程，杜绝违章作业。并向甲方安保部门和总包单位申报，经审核合格后，开据动火证，方可按要求施工。施工现场严禁吸烟。分包单位特种作业人员，必须经过有关部门培训并持证上岗。分包单位应备有满足工程需要保证安全施工的机械、设备及特种设备（包括配电设备）必须确保符合安全规定且不超过检测周期。严禁无证11、人员上岗操作。分包单位施工人员必须遵守甲方及物业的出入证制度，进出场人员应随身佩带甲方颁发的施工证件，否则不准进入现场。为体现我们的服务宗旨，在*店装修改造工程上，本公司将和业主积极配合，处理好与居民、政府的关系，保护好周围环境，减少对建筑周围的影响，创造一个良好的施工环境；协调好分包单位，制定安全施工协议在施工中进行监督检查，同时积极主动地为各分包单位的施工创造必要条件，确保达到预期的目标。项目管理领导班子及劳务队伍的选择为确保本工程全方位的组织管理能够顺利实施，我公司将组建一个优秀的项目班子。项目经理选派多次完成*超市改造项目并受业主信任的优秀项目经理。项目部各管理岗位均选派熟悉本工程特点12、，有着丰富施工经验的人员担任。项目部各岗位成员均持证上岗。项目部将建立健全岗位责任制，做到职责明确、各负其责，分头把关，密切配合，在项目经理的领导下，做好施工全过程的各项工作。项目部人员组成详见附表组织机构图及项目管理班子配备情况。施工作业队伍来源于我公司合格分供方名册中。施工作业队均为整建制，与我公司合作多年是能打硬仗的队伍，曾经出色完成*超市装修改造项目。我们将以竟标的方式选定作业队。在标书中明确质量目标，工期目标、人员构成、相关结构施工经验等要求，在众多优秀队伍中，优选适宜本工程的作业队。1.2编制原则施工组织设计严格按照上述指导思想进行，严格按照技术管理程序进行，确保构思的目标得以实现13、，确保编制的内容合理、科学、先进、可行，并有指导施工的实际意义，确保在施工方案的选择、实施都具有科学先进性。施工组织设计由公司经理与总工牵头编制，有参与施工的项目经理、技术负责人、主要专业工长、质量管理人员和公司技术部门各专业工程师参与。编制过程中遵循如下原则： 以工期为目标确定机械、劳动组织使用方案。 以质量目标确定各分项工程施工方法。 以工程规模、复杂程度、重要程度确定项目组织管理体系。 以工程为对象，因事设职，因职设人。 以建设单位的招标文件为依据，响应要求，完成承诺；履行招标件相应的条款要求。2.编织依据：（1） 北京*商业集团有限责任公司提供的招标文件，答疑文件及工程图纸。（2） 中14、华人民共和国颁布的现行有效的建筑施工的各类规程、规范及验评标准。（3） 北京市人民政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。（4） ISO9002质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18000职业安全健康管理体系标准。（5） 我单位有关总承包管理、质量管理、安全管理、文明施工管理规定。质量、环境及职业安全卫生管理手册、程序文件及其支持性文件。（6） 现场和周边的实地踏勘情况。（7） 我单位长期施工中总结的先进工法和施工技术经验。主要标准、规范详见下表：主要标准、规范一览表名 称编 号规范性文件国家建设工程质量管理条例国务院令第279号工程建筑标准强制性条文建设部建15、标【2002】219号地方北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定036号北京市建筑工程电器安装质量若干规定037号主要标准规范国家标准建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002木结构工程施工质量验收规范GB50206-2002地下防水工程质量验收规范GB50208-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2003建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑电器安装工程施工质量验收规范GB503016、3-2002电器装置安装工程电缆线路施工及验收规范GB50168-92建筑工程质量统一验收标准GB50300-2003建设工程文件归档整理规范GB50328-2001建设工程项目管理规范GB/T50326-2001建筑施工安全检查标准JGJ59-99行业标准建筑机械使用安全技术规程JGJ-2001建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-91地方标准建筑安装工程资料管理规程DBJ01-51-2003北京建筑工程施工安全操作规程DBJ01-62-20023.工程概况本工程为超市装修改造项目。施工建筑面积约810平方米m2。建筑为框架结构。主要施工内容为：土建施工项目：部分非承重维护墙体拆除、局部地17、砖拆除；地面铺砖；墙面粉刷；天棚吊矿棉吸音板；部分墙体贴瓷砖；不锈钢玻璃隔断安装；办公室、物流室内隔墙砌筑。电气施工项目：配电箱柜安装；电缆桥架安装、电缆敷设；灯带安装；电器插座安装；应急照明、指示灯安装；上下水施工项目：排水管铺设、地漏安装；上水镀锌钢管安装；隔油池制作安装；三水消毒池安装。按照超市使用功能要求，在超市地面需新制作安装下水管道，为满足下水管道安装坡度及地漏安装尺寸技术要求，需要剔除下水管线部分的地面垫层，同时地面上加设垫层。在破除地面之前，必须查看本建筑施工竣工图纸，同时得到本建筑设计人同意，方可进行破除地面的施工，确保原结构不受破坏。本工程施工工期25天。3.1工程基本概况18、表工程名称*店装修改造工程建设地点北京市顺义区建设规模装修建筑面积810平方米结构形式框架结构施工部位首层建设单位北京*超市连锁集团有限责任公司监理单位质量要求合格工 期25天3.2主要项目工程量项目名称计量单位工程数量室内镀锌钢管安装m87室内排水管安装m97三水消毒池安装组3隔油池 个1低压开关柜、配电柜安装台1照明配电箱安装台14电气配管m1813管内穿线m4277两三孔插座安装台59疏散标志灯安装套22安全出口灯安装套4拆除原有地砖m2117拆除原有砌块隔墙m317拆除原有玻璃隔断m3187拆除原纸面石膏板封的假柱m390超市地面砖铺设m2898墙面贴釉面砖m2200墙、顶棚面粉刷m219、2133不锈钢玻璃隔断m2350砌块墙m343嵌顶灯带附加龙骨m2311轻钢龙骨石膏板隔断m21484.施工部署4.1施工顺序：按照施工内容首先要进行拆除施工。包括室内部分墙体、室内原有地砖、下水铺设管道剔除部分一层地面。拆除的建筑垃圾要及时清除施工现场。装修施工为避免各工序之间交叉污染，施工原则以先上后下顺序施工。土建工程：拆除项目施工 保安、物流室砌筑隔墙砌筑 天棚吊顶 地面垫层铺设 地面铺砖 加工间不锈钢玻璃隔断施工 墙面粉刷、贴砖。上下水工程：地下排水管开挖及铺设 地漏安装 上水干管安装 上水支管安装 三水消毒池安装。电器工程：电缆桥架安装 配电箱安装 电缆敷设 照明灯具安装 开关插座20、安装 应急照明灯具安装。4.2主要项目流水段的划分 流水段的合理划分是保证工程施工质量和进度以及高效进行现场组织管理的前提条件。通过合理的流水段划分，能够确保劳动力各工种的连续流水作业；材料的合理供应、机械设备等高效合理使用，而且便于现场组织、管理和调度，加快工程进度，有效控制工程质量。为加快施工节奏，在保证地面铺砖的合理养护时间的情况下，使电器安装、墙面粉刷与地面铺砖穿插流水进行。首先进行下水管道铺设,施工的同时，进行陶粒混凝土空心砌块墙体砌筑的施工。4.3主要劳动力计划及动态分布图劳动力计划根据工程内容，由公司人力资源及项目管理部门拟出一份合格劳务施工队名单，选择其中跟我公司合作过多年的劳21、务队35家，通过综合比较，挑选技术过硬、操作熟练、体力充沛、实力强善打硬仗的施工队伍；分析施工过程中的用人高峰和详细的劳动力需求计划，拟订日程表，劳动力的进场应相应比计划提前，预留进场培训，技术交底时间；装修施工由于专业较多，我们将要求各专业承包在开工前列出详细的人员计划表，只有各工种施工人员都到位的情况下，才可以大面积开工。施工劳务工人为我公司所属各专业施工队。根据本工程的工程量将配备如下作业班组：作业班组施工内容需用人数不锈钢及金属加工班门窗工程、隔断工程5泥水班地面铺砖20水电班电器施工、上下水工程施工15油漆班墙面粉刷、油漆工程15电焊班吊杆焊接及其他焊工配合5杂工班配合各班组、各工种22、的需要、清理、搬运和工地值勤等15架工班配合各工种搭设脚手架5瓦工班砌筑隔墙、墙面抹灰15总人数整体工程95操作施工人员配备如下表：序 号工 种人 数1木工152瓦工153油工104普工305电工106焊工57水工58架子工5合计95主要劳动力计划动态分布图劳动力进场形象图各工种劳动力进场形象图4.4施工总进度计划 本工程总工期为25天。拆除施工、清理地面5天，室内装饰20天，其他项目适时插入施工。详见施工进度计划表。4.5工程目标（质量、安全、工期、文明施工）a. 质量目标：达到合格工程标准。分部分项工程一次验收合格率100。b. 工期目标：25天。c. 安全目标：无重大伤亡事故轻伤率控制在23、1 以内。e. 文明施工目标：达到公司级文明工地标准。5.施工准备施工准备工作是保证工程顺利开工并有序拓展的必要条件，是一项涉及各个部门、各专业工种、各相关单位的综合复杂工作，项目领导班子必须高度重视，认真研究统一部署，作好每一项准备工作。工程中标后，要立即组织队伍进场，全力以赴，采取增加人力、车辆，缩短准备周期的作法。迅速将暂设、围挡、大门建立起来，并做好水、电源引进接通，计划机械与材料进场等项工作。5.1技术准备（1）组织项目部有关技术人员审核图纸，及时与甲方、设计、监理单位办理工程图纸的答疑，排除施工中的技术障碍，做好各项施工前的准备工作。（2）预算人员在熟悉图纸的基础上编制施工预算，认24、真做好劳动力及材料分析工作，通过对主要材料的总量控制，严格杜绝材料浪费，降低成本提高效益。（3）由项目经理部编制分部分项工程的施工方案，报业主、监理工程师审批后做为工程施工生产的指导性文件。（4）分项工程技术交底，技术交底采用三级制即：专业工长编制,技术负责人审批,班组长签认，层层把关。技术交底工作必须扎实落实，必须贯彻到所有操作工人。除分部分项工程进行交底外，工长还要结合工程部位，施工的具体情况进行检查指导，必要时再进行口头,示范,图示等方式交底，直至每个操作人员都完全明白施工意图为止。（5）仪器仪表准备根据本工程布局，结构型式层高等具体情况，选定测量仪器，仪器进场后，要及时检查检测日期,仪25、器超过期限要立即送技术监督局进行检定，并取得检定合格证后，方可在工程上施工使用。（6）根据工程概算和施工图纸，编制施工预算书和材料用量计划，编制计量工具及机械设备需用计划，检测率定计划，材料限额领料制度，组织好统一调配工作。（7）工程技术部负责配备齐全与本工程有关的施工规范、规程、标准、图集和相关技术资料表格。5.2生产准备施工用水因本工程主要施工内容为装修项目，用水量主要集中在地面铺砖时拌和水泥砂浆用水。现场提供的上水水源可满足施工用时要求。开工进场后装水表进行用水计量。施工用电施工用电设备主要是在拆除施工是使用风镐用电量，总用电功率不大于100kw。现场提供的电源可满足施工的需要。设立一个26、一级总箱。按照现场施工平面布置，设立分箱。具体安全用电措施将制定专项施工方案。主要机械设备选用及进场计划根据工程内容及工程量，施工机具准备如下表：序号机 具 名 称单位数量1空气压缩机台42风镐镐头付203电焊机台34电切割机台25气焊套26高梯个257电动工具套208小推车辆109配电箱台1010套丝机套2施工机具进场计划表：序号机 具 名 称单位进场时间1空气压缩机台拆除阶段2风镐镐头付拆除阶段3电焊机台上下水施工4电切割机台地面铺设管道5气焊套上下水施工6高梯个装饰、电器施工7电动工具套装饰、电器施工8小推车辆拆除阶段9配电箱台施工全过程10套丝机套上下水施工施工材料进场计划a. 为加快27、施工进度，避免施工材料进场延误而耽误工期。大宗材料应在进场之前做出定货进场计划，并设立专人负责，确保进场时间。b. 甲方供货的材料应提前三天提出用料计划单，明确数量、进场时间，便于甲方进货。加工定货必须签订订销合同。6.主要项目施工方法及技术措施6.1土建工程地面砖铺贴：地砖施工工艺如下：a. 地砖及配套材料的质量要求：地砖：地砖的抗折强度以及规格尺寸符合设计或者样品要求，地砖的颜色一致，表面平整、无凸凹和翘曲现象，并且要求地砖的尺寸方正、无掉角，面层没有质量问题和影响美观的残缺现象，边角整齐。水泥：采用325#及其以上的矿渣硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥。砂：采用粗砂、中砂，要求级配合理，其含泥28、量不大于3%。草酸、火碱、建筑胶符合相关标准要求。b. 施工作业条件材料进场复试和相关试验已经完毕并符合要求。已对覆盖的隐蔽工程进行验收且合格，并进行隐检会签。做好水平标志，以控制铺设的高度和厚度，可采用竖尺、拉线、弹线等方法。对所有作业人员进行了技术交底，特殊工种必须持证上岗。作业时的环境状况应满足施工质量可达到的标准的要求。竖向穿过地面的立管已安装完成，并装有套管。门框已安装到位，并通过验收。基层处理弹线预铺铺贴勾缝清理成品保护分项验收基层洁净，缺陷已处理完毕，并作隐蔽验收。c. 工艺流程d. 操作工艺基底处理：把沾在基层上浮浆、落地灰等用钢丝刷或錾子清理掉，再用扫把将浮土清扫干净后进行防29、污处理。找标高：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙柱上弹出面层的上水平标高控制线。排砖：将房间依照砖的尺寸留缝大小，排出砖的放置位置，并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，应避免出现小于四分之一边长的边角料。铺抹结合层砂浆：铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。铺砖：将砖放置在干拌料上，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量的水泥浆，同时在砖的背面刮上厚度约1毫米的素浆，再将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。铺砖时先在房间中间按照十字线铺设十字控制块，之后按照十字控制块向四周铺30、设，并随时用2米靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴时应分段、分部位铺贴。按照设计图案弹出标准分格线，并做好标记，防止差错。养护：当转面层铺贴完24h内应养护，养护时间不得少于7天。勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，进行勾缝，用同种、同强度等级、同色的1：1水泥砂浆。缝要求清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.51mm。e. 注意事项作业环境：施工应连续进行，尽快完成，立即进行保护，避免交叉感染。面层空鼓：底层未清理干净，未能洒水湿润透，影响面层与下一层的粘结力，造成空鼓。刷素水泥浆不到位或未能随刷随抹砂浆，造成砂浆与素水泥浆结合层之间的粘结力不够，形成空鼓。养护不及时，水泥收缩31、过大，形成空鼓。凡检验不合格的部位，应返修或返工纠正，并制定纠正措施，防止再次发生。不合格：地面积水，有泛水的房间未找好坡度，水不能排入地漏。不合格的地面应作返工处理。f. 成品保护施工时应注意定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。对所覆盖的隐蔽工程要有保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级。砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖、拦挡和湿润，避免受到侵害，当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后方可正常使用。后续工程在砖面层上施工时，必须进行遮盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁垫、搭脚手架等，进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。墙面粉刷1） 基层处理：首32、先将墙面柱面装饰物拆除，再将基层上起皮、松动及鼓包等杂物清楚凿平。将残留在基层表面上的的灰尘、污垢、溅沫和流痕等清除扫净。2） 修补腻子：刮腻子遍数根据基层墙面的平整度来决定。一般情况刮二至三遍。每刮一遍干燥后用一号砂纸磨平，将浮腻子及斑迹磨平磨光，在将墙面清扫干净，最后一遍腻子干燥后用细纱纸磨平磨光，注意不要漏磨或将腻子磨穿。3） 施涂涂料：面层涂料刷三遍。第一遍一般应较稀，可适当对水，防止第一遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干燥后用砂纸磨光并清扫干净。第二遍操作要求同第一遍，使用前要充分搅拌，不适宜加水，防止漏底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩打磨掉，磨光滑后清扫干净。第三遍涂33、刷干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐涂刷向另一头。要注意上下顺刷互相连接，避免出现干燥后在处理接头。4）质量标准：项次项目质量标准1反碱、咬色允许有轻微少量。2刷纹1.5米正视刷纹通顺3流坠、疙瘩、溅沫允许有轻微少量。4颜色、砂眼、划痕颜色一致，允许有轻微少量砂眼、划痕。5装饰线分色平直偏差不大于2mm。墙面铺贴面砖基层处理：将凸出墙面的混凝土剔平，对于基体混凝土表面很光滑的要凿毛，或用可掺界面剂胶的水泥细砂浆做小拉毛墙，也可刷界面剂、并浇水湿润基层。10mm厚1：3水泥砂浆打底，应分层分遍抹砂浆，随抹随刮平抹实，用木抹搓毛。 待底层灰六七成于时，按图纸要求，釉面砖规格及结合实际34、条件进行排砖、弹线。排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖，以及在同一墙面上的横竖排列，均不得有小于1/4砖的非整砖。非整砖行应排在次要部位，如窗间墙或阴角处等。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑镶贴。 用废釉面砖贴标准点，用做灰饼的混合砂浆贴在墙面上，用以控制贴釉面砖的表面平整度。垫底尺、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面低1m左右，以此为 依据放好底尺，要水平、安稳。 选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的砖；浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上35、，取出待表面晾干或擦干净后方可使用。 粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹8mm厚1：0.1：2.5水泥石灰膏砂浆结合层，要刮平，随抹随自上而下粘贴面砖，要求砂浆饱满，亏灰时，取下重贴，并随时用靠尺检查平整度，同时保证缝隙宽度一致。 贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用钧缝胶、白水泥或拍于白水泥擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。 另外一种做法是，用1：1水泥砂浆加水重20%的界面剂胶或专用瓷砖胶在砖背面抹34mm厚粘贴即可。但此种做法其基层灰必须抹得平整，而且砂子必须用窗纱筛后使用。 另外也可用胶粉来粘贴面砖，其厚度为23mm，有此种做法其基层灰必须更平整。质量标准主控项目 （1）饰36、面砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。 （2）饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。 （3）饰面砖镶贴必须牢固。 （4）满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。 一般项目 （1）饰面砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。 （2）阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。 （3）墙面突出物周围的饰面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴脸突出墙面的厚度应一致。（4）饰面砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。（5）饰面砖粘贴的允许偏差项目和检查方法应符合下表的规定37、: 室内贴面砖允许偏差表:项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度2用2m垂直检测尺检查2表面平整度2用2m直尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度1拉通线5接缝高低差0.5用直尺或塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查不锈钢玻璃隔墙安装工艺流程 施工工艺要点 （1） 弹线 根据楼层设计标高水平线，顺墙高量至顶棚设计标高，沿墙弹隔断垂直标高线及天地龙骨的水平线，并在大地龙骨的水平线上划好龙骨的分档位置线。 （2）安装大龙骨1）天地骨安装：根据设计要求固定天地龙骨，如无设计要求时，可以用812膨胀螺栓或35寸钉子固定，膨胀螺栓固定点间距6m800mm。安装前作好防腐处理。2）沿墙边38、龙骨安装：根据设计要求固定边龙骨，边龙骨应启抹灰收口槽，如无设计要求时，可以用812膨胀螺栓或35寸钉子与预埋木砖固定，固定点间距8001000mm。安装前作好防腐处理。（3）主龙骨安装根据设计要求按分档线位置固定主龙骨，用4寸的铁钉固定，龙骨每端固定应不少于三颗钉子。必须安装牢固。 （4）小龙骨安装根据设计要求按分档线位置固定小龙骨，用扣样或钉子固定。必须安装牢。安装小龙骨前，也可以根据安装玻璃的规格在小龙骨上安装玻璃槽。 （5）安装玻璃根据设计要求按玻璃的规格安装在小龙骨上；如用压条安装时先固定玻璃一侧的压条，并用橡胶垫垫在玻璃下方，再用压条将玻璃固定；如用玻璃胶直接固定玻璃，应将玻璃先安39、装在小龙骨的预留槽内，然后用玻璃胶封闭固定。 （6）打玻璃胶首先在玻璃上沿四周粘上纸胶带，根据设计要求将各种玻璃胶均匀地打在玻璃与小龙骨之间。待玻璃胶完全干后撕掉纸胶带。 （7）安装压条根据设计要求将各种规格材质的压条，将压条用直钉或玻璃胶固定小龙骨上。如设计无要求，可以根据需要选用10mm20mm不锈钢压条。质量标准 主控项目 （1）龙骨木材和玻璃的材质、品种、规格、式样应符合设计 要求和施工规范的规定。（2）木龙骨的大、小龙骨必须安装牢固，无松动，位置正确。 （3）压条无翘曲、折裂、缺楞掉角等缺陷，安装必须牢固。 （4）木龙骨的含水率必须小于8%。 一般项目 （1）木龙骨应顺直，无弯曲、变40、形和劈裂、节疤。 （2）玻璃表面应平整、洁净，无污染、麻点，颜色一致。 （3）压条，宽窄应一致，整齐，平直、压条与玻璃接封严密。 成品保护 （1）木龙骨及玻璃安装时，应注意保护顶棚、墙内装好的各种管线；木龙骨的天龙骨不准固定通风管道及其他设备上。 （2）施工部位已安装的门窗，已施工完的地面、墙面、窗台等应注意保护、防止损坏。 （3）木骨架材料，特别是玻璃材料，在进场、存放、使用过程中应妥善管理，使其不变形、不受潮、不损坏、不污染。（4）其他专业的材料不得置于己安装好的木龙骨架和玻璃上。关键质量要点 材料的关键要求 按设计要求可选用材料，材料品种、规格、质量应符合设计要求。 技术关键要求 弹线必41、须准确，经复验后方可进行下道工序。 质量关键要求 （1）隔断龙骨必须牢固、平整、垂直。 （2）压条应平顺光滑，线条整齐，接缝密合。 职业健康安全关键要求 （1）在使用电动工具时，用电应符合施工现场临时用电安全技术规范JGJ 4688。 （2）脚手架搭设应符合北京市建筑工程施工安全操作规程DBJ 01622002。 （3）施工过程中防止粉尘污染应采取相应的防护措施。 环境关键要求 在施工过程中应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB 503252001。在施工过程中应防止噪声污染，在施工场界噪声敏感区域宜选择使用低噪声的设备，也可以采取其他降低噪声的措施。地面防水施工聚氨酯涂膜地面防水施工一 42、基层清理：1 先把平层表面的水泥砂浆疙瘩铲除，再把平层清理干净，达到表层无尘土杂物。2 检查平层表面的裂缝，用聚氨脂腻子刮平，凡是平层表面的裂缝全部处理，达到平层表面坚实无裂缝起沙现象。3 从上处理完毕后，做到平层干燥度含水试验，在没有科学仪器的情况下，用长度位0公分的正方行塑料布（或白色透明玻璃）盖在基层表面大约1520分钟，看平层表面和塑料布与平层的覆盖部分如有水珠生成，证明基层含水率大于9%不能进行防水施工。二 施工前准备和安全措施：1 材料进入现场后必须有专人和搅拌工具。2 施工现场必须有专人负责，严禁非施工人员进行现场乱踏，以免在施工中踏坏防水层，如需检查工程质量，须听从工地施工负责43、人的安排。三 涂刷底油：1.把聚氨脂甲料、乙料、二甲苯按比例1：1.5：2搅拌均匀，先把阴阳角用截成20公分宽的玻璃丝纤维布铺上附加层，边铺边看管，材料应远离火房、电焊房，严禁带火种或吸烟走入现场。施工前工人首先准备好滚刷、毛刷、刮板、橡皮锤、棉纱布刷搅拌好的聚氨脂涂料，达到铺贴玻璃丝布无皱纹，再把平层“凹”的部分和“凸”的部分的阴阳角先做好附加。 附加层做完后，把搅拌好的涂料用滚刷和刮板均匀的涂刷一遍，做到涂刷一致，表面平整以待干燥。四 防水层的施工：先把聚氨脂涂料按比例1：1.5：1混合搅拌均匀，用滚刷和刮板均匀地涂膜一遍，做到涂刷均匀，厚度一致本层施工厚度不小于0.5mm待施工完毕后等待44、干燥。五.表面防水层的施工：把同上涂料甲料、乙料、二甲苯按1：1.5：1混合搅拌均匀，以同上施工方法施工涂膜一遍，其表面达到平整一致，光滑有光感，待施工完毕后干燥24小时，方可交工。在24小时干燥期之内，不得乱上人乱踏，应派专人看管，以免破坏防水层。待施工完毕后做备水试验24小时。如无渗漏达到国家施工要求，方可交工。矿棉吸音板吊顶施工施工工艺流程顶棚标高弹水平线 划龙骨分格线 安装水电管线 安装主龙骨 安装次龙骨 安装罩面板 安装压条。操作工艺：（1）弹线：用水准仪在房间内每个墙（柱）角上抄出水平点（若墙体较长，中间也应适当抄几个点），弹出水准线（水准线距地面一般为500mm），从水准线量至吊45、顶设计高度加上12mm（一层石膏板的厚度），用粉线沿墙（柱）弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在混凝土顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中，向两边分，最大间距为1000mm，并标出吊杆的固定点，吊杆的固定点间距9001000mm。遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。（2）固定吊挂杆件：采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用6 的吊杆，如果大于1000mm，应采用8 的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆可以采用冷拔钢筋和盘圆钢筋，但采用盘圆钢筋应采用机械将其拉直，上人的吊顶，吊杆长度小于1000mm，可以采用8 的吊杆，46、如果大于1000mm，应采用10 的吊杆，还应设置反向支撑。吊杆的一端同L 30303 角码焊接（角码的孔径应根据吊杆和膨胀螺栓的直径确定），另一端可以用攻丝套出大于100mm 的丝杆，也可以买成品丝杆焊接。制作好的吊杆应做防锈处理，吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击电锤打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径。（3）在梁上设置吊挂杆件：1）吊挂杆件应通直并有足够的承载能力。当预埋的杆件需要接长时，必须搭接焊牢，焊缝要均匀饱满。2）吊杆距主龙骨端部距离不得超过300mm，否则应增加吊杆。3）吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆。（4）安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙（柱）上的水平龙骨线把L47、 形镀锌轻钢条用自攻螺丝固定在预埋木砖上；如为混凝土墙（柱），可用射钉固定，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。（5）安装主龙骨：1）主龙骨应吊挂在吊杆上。主龙骨间距9001000mm。主龙骨分为轻钢龙骨和T 形龙骨。轻钢龙骨可选用UC50 中龙骨和UC38 小龙骨。主龙骨应平行房间长向安装，同时应起拱，起拱高度为房间跨度的1/2001/300。主龙骨的悬臂段不应大于300mm，否则应增加吊杆。主龙骨的接长应采取对接，相邻龙骨的对接接头要相互错开。主龙骨挂好后应基本调平。2）跨度大于15m 以上的吊顶，应在主龙骨上，每隔15m 加一道大龙骨，并垂直主龙骨焊接牢固。3）如有大的造型顶棚，造型部分应48、用角钢或扁钢焊接成框架，并应与楼板连接牢固。（6）安装次龙骨次龙骨分明龙骨和暗龙骨两种。暗龙骨吊顶：即安装罩面板时将次龙骨封闭在棚内，在顶棚表面看不见次龙骨。明龙骨吊顶：即安装罩面板时次龙骨明露在罩面板下，在顶棚表面能够看见次龙骨。次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300600mm。次龙骨分为T 形烤漆龙骨、T 形铝合金龙骨，和各种条形扣板厂家配带的专用龙骨。用T 形镀锌铁片连接件把次龙骨固定在主龙骨上时，次龙骨的两端应搭在L 形边龙骨的水平翼缘上，条形扣板有专用的阴角线做边龙骨。（7）罩面板安装：吊挂顶棚罩面板常用的板材有吸声矿棉板、硅钙板、塑料板、格栅和各种扣板等。1）矿棉装饰吸声板安装规49、格一般分为300mm600mm， 600mm600mm，600mm 1200mm 三种；300mm600mm 的多用于暗插龙骨吊顶，将面板插于次龙骨上。600mm600mm 及600mm1200mm 一般用于明装龙骨，将面板直接搁于龙骨上。安装时，应注意板背面的箭头方向和白线方向一致，以保证花样、图案的整体性；饰面板上的灯具、烟感器、喷淋头、风口蓖子等设备的位置应合理、美观，与饰面的交接应吻合、严密。2）扣板安装规格一般为100mm100mm；150mm150mm；200mm200mm；600mm600mm等多种方形塑料板，还有宽度为100mm；150mm； 200mm；300mm；600mm50、 等多种条形塑料板；一般用卡具将饰面板板材卡在龙骨上。质量标准主控项目（1）钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。（2）轻钢骨架的吊杆，龙骨安装必须位置正确，连接牢固，元松动。（3）对人造木板的甲醛含量进行复检，检测报告应符合国家环保规定要求。（4）罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须整齐。一般项目（1）整面轻钢骨架应顺直、无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。（2）罩面板表面平整、洁净、颜色一致，无污染等缺陷。（3）允许偏差项目见下表：项次项类项 目允许偏差检查方法矿棉板塑料板玻璃板隔栅硅胶板1龙骨龙骨间距22222尺量检察2龙骨平直33333尺51、量检察3起拱高度1010101010拉线尺量4龙骨四周水平55555尺量或经纬仪检查5面板表面平整22222用2米靠尺检查6接缝高低0.50.50.50.50.5用直尺或塞尺7接缝平直1.51.51.51.51.5用5米线检查8顶棚四周水平55555拉线或用水平仪9压条压条平直22222拉5米线检查10压条间距22222尺量检察墙体砌筑施工1 施工准备：1.1材料及要求：本工程墙体砌筑采用陶粒混凝土空心砌块，材料要求见（表3）：项次项目指标500级1密度（干燥状态）（Kg/m3）500502立方体抗压强度（N/mm2）2.73干燥收缩值（mm/m）温度201度相对湿度41%45%条件下测定0.52、5温度501度相对湿度28%32%条件下测定0.84抗冻性（冻融15次后）重量损失（%）强度损失（%）0.5201.2 施工主要机具：升降电梯、切割机等。1.3 主要工具：夹具、手锯、灰斗、大铲、小撬棍、手推车等。1.4 作业条件： 中型砌块施工前，必须办理好隐检、预检手续。 放好砌体墙身位置线、门窗口等位置线，经验线符合图纸要求，预检合格。 按砌筑操作需要，找好标高，立好标尺杆。 砌体垂直缝与门窗洞口边线应避开同缝，且不得采用砖镶砌。 砌体水平灰缝厚度为15mm。大于30mm的垂直缝，应用C20的细石混凝土灌实。 砌块排列尽量不镶砖或少镶砖，必须镶砖时应用整砖平砌，且尽量分散，镶砌砖的强度不53、应小于砌块强度等级。4.4.1.4.4搭设好操作和卸料架子。 配置好异形尺寸砌块（同材割制）：砂浆经试配确定配合比，准备好试模。2 操作工艺：2.1 工艺流程：墙体放线砌块浇水 制备砂浆 砌块排列 铺砂浆 砌块就位 校正 砂筑镶砖 竖缝灌砂浆勒缝2.2 墙体放线：砌体施工前，应依据砌筑图放出第一皮砌块的轴线、砌体的边线和洞口线。2.3 砌块的排列：按砌块排列图在墙体线范围内分块定尺、划线，排列砌块的方法和要求如下： 砌块砌体在砌筑前，应根据施工图进行楼层放线。 砌块排列上、下皮应错缝搭砌，搭砌长度一般为砌块的1/2，不得小于砌块高的1/3，也不应小于150cm，如果搭错缝长度满足不了规定的压搭54、要求，应采取压砌钢筋网片的措施，具体构造按设计规定。2.4 制配砂浆：砂浆采用M5.0，配合比应由试验室确定，采用重量比，计量精度为水泥2%，砂、灰膏控制在5以内，应采用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。2.5 铺砂浆：将搅拌好的砂浆，通过吊斗、灰车运至砌筑地点，在砌块就位前，用大铲、灰勺进行分块铺灰，较小的砌块量大铺灰长度不得超过1500mm。2.6 砌块就位与校正：砌块砌筑前一天应进行浇水湿润，冲去浮尘，清除砌块表面的杂物后方可吊运就位。砌筑就位应先远后近、先上后下、先外后内，每层开始时，应从转角处或定位砌块处开始，应吊砌一皮、校正一皮，皮皮拉线控制砌体的标高和墙面平整度。砌块安装时，55、起吊砌块应避免偏心，使砌块底面能水平下落，就位时由人手扶控制，对准位置，缓慢的下落，经小撬棒微撬，用托线板挂直、校正为止。2.7 砌筑镶砖：用普通粘土砖镶砌前后一皮砖，必须选用无横裂的整砖，顶砖镶砌，不得使用半砖。2.8 竖缝灌砂浆：每砌一皮砖，就位校正后，用砂浆灌垂直缝，随后进行灰缝的勒缝（原浆钩缝），深度一般为3-5mm。3 质量要求3.1 使用中的中型砌块和原材料，其技术性能、强度、品种必须符合设计要求，并由出厂合格证，规定试验项目必须符合标准。3.2 砂浆的品种、强度、等级必须达到设计要求，按规定制作试块，试压强度等级不得低于设计强度。3.3砌筑错缝应符合规定，不得出现竖向通缝，压缝尺56、寸应达到本标准的要求。3.4 转角处、交接处必须同时砌筑，必须留搓时应留斜搓，灰缝均匀一致。3.5 砌筑砂浆应密实，砌块应平顺，不得出现破搓、松动。3.6 拉结钢筋、钢筋网片规格、根数、间距、位置、长度应符合设计要求。3.7 允许偏差项目：中型砌块砌体允许偏差见下表： 4 成品保护：项次项目允许偏差（mm）1轴线位置102基础或楼面标高153垂直度每楼层5全高10m以下1010m以上204表面平整105水平灰缝平直度清水墙7混水墙106水平灰缝厚度+10、-57垂直缝宽度+10、-58门窗洞口宽度（后塞框）+10、-59清水墙面错缝2.04.1先装门窗框时，在砌筑过程应对所立之框进行保护，后装57、门窗框时，应注意固定框的埋件牢固，不可损坏、不可使其松动。4.2砌体上的设备槽孔以预留为主，因漏埋或未预留时，应采取措施，不因剔凿而损坏砌体的完整性。4.3 砌筑施工时应及时清除落地砂浆。4.4 拆除施工架子时，注意保护墙体及门窗口角。5 应注意的质量问题5.1砌体粘结不牢：原因是砌块浇水、清理不好，砌块砌筑时一次铺砂浆的面积过大，校正不及时；砌块在砌筑使用的前一天，应充分浇水湿润，随吊运随将砌块表面清理干净；砌块就位后应及时校正，紧跟着应砂浆（或细石混凝土）灌竖缝。5.2第一皮砌块底铺砂浆厚度不均匀：原因是基底未事先用细石混凝土找平标高，必然造成砌筑时灰缝厚度不一，应注意砌筑基底找平。5.358、 拉结钢筋或压砌钢筋网片不符合设计要求：应按设计和规范规定，设置拉结带和拉结钢筋及压砌钢筋网片。5.4 砌体错缝不符合设计和规范的规定：未按砌块排列组砌图施工。应注意砌块的规格并正确的组砌。5.5 砌体偏差超规定：控制每皮砌块高度不准确。应严格按标识杆高度控制，掌握铺灰厚度。6.2上下水工程室内塑料排水管道安装施工准备材料要求：管材为硬质聚氯乙烯（UPVC）。所用粘接剂应是同一厂家配套产品，应与卫生洁具连接相适宜，并有产品合格证及说明书。 管材内外表层应光滑，无气泡、裂纹，管壁薄厚均匀，色泽一致。直管段挠度不大于1%。管件造型应规矩、光滑，无毛刺。承口应有梢度，并与插口配套。 其它材料：粘接剂59、型钢、圆钢、卡件、螺栓、螺母、肥皂等。主要机具：手电钻、冲击钻、手锯、铣口器、钢刮板、活扳手、手锤、水平尺、套丝板、毛刷、棉布、线坠等。作业条件： 埋设管道，应挖好槽沟，槽沟要平直，必须有坡度，沟底夯实。 暗装管道（包括设备层、竖井、吊顶内的管道）首先应核对各种管道的标高、坐标的排列有无矛盾。预留孔洞预埋件已配合完成。土建模板已拆除，操作场地清理干净，安装高度超过3.5m应搭好架子。操作工艺工艺流程：安装准备预制加工干管安装立管安装支管安装卡件固定 封口堵洞闭水试验通水试验预制加工：根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，绘制加工草图。根据草图量好管道尺寸，进行断管。断口要平齐，用60、铣刀或刮刀除掉断口内外飞刺，外棱铣出15角。粘接前应对承插口先插入试验，不得全部插入，一般为承口的3/4深度。试插合格后，用棉布将承插口需粘接部位的水分、灰尘擦拭干净。如有油污需用丙酮除掉。用毛刷涂抹粘接剂，先涂抹承口后涂抹插口，随即用力垂直插入，插入粘接时将插口中稍作转动，以利粘接剂分布均匀，约30s至1min即可粘接牢固。粘牢后立即将溢出的粘接剂擦拭干净。多口粘连时应注意预留口方向。干管安装：首先根据设计图纸要求的坐标、标高预留槽洞或预埋套管。埋入地下时，按设计坐标、标高、坡向、坡度开挖槽沟并夯实。采用托吊管安装时应按设计坐标、标高、坡向做好托、吊架。施工条件具备时，将预制加工好的管段，按61、编号运至安装部位进行安装。各管段粘连时也必须按粘接工艺依次进行。全部粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确。安装立管需装伸缩节，伸缩节上沿距地坪或蹲便台70100mm。干管安装完后应做闭水试验，出口用充气橡胶堵封闭，达到不渗潜漏，水位不下降为合格。地下埋设管道应先用细砂回填至管上皮100mm，上覆过筛土，夯实时勿碰损管道。托吊管粘牢后再按水流方向找坡度。最后将预留口封严和堵洞。立管安装：首先按设计坐标要求，将洞口预留或后剔，洞口尺寸不得过大，更不可损伤受力钢筋。安装前清理场地，根据需要支搭操作平台。将已预制好的立管运到安装部位。首先清理已预留的伸缩节，将已预制好的立管运到安装部位。首先清62、理已预留的伸缩节，将锁母拧下，取出U型橡胶圈，清理杂物。复查上层洞口是否合适。立管插入端应先划好插入长度标记，然后涂上肥皂液，套上锁母及U型橡胶圈。安装时先将立管上端伸入上一层洞口内，垂直用力插入至标记为止（一般预留胀缩量为2030mm）。合适后即用自制U型钢制抱卡紧固于伸缩节上沿。然后找正找直，并测量顶板距三通口中心是否符合要求。无误后即可堵洞，并将上层预留伸缩节封严。 支管安装：首先剔出吊卡孔洞或复查预埋件是否合适。清理场地，按需要支搭操作平台。将预制好的支管按编号运至现场。清除各粘接部位的污物及水分。将支管水平初步吊起，涂抹粘接剂，用力推入预留管口。根据管段长度调整好坡度。合适后固定卡架63、，封闭各预留管口和堵洞。 器具连接管安装：核查建筑物地面、墙面做法、厚度。找出预留口坐标、标高。然后按准确尺寸修整预留洞口。分部位实测尺寸做记录，并预制加工、编号。安装粘接时，必须将预留管口清理干净，再进行粘接。粘牢后找正、找直，封闭管口和堵洞打开下一层立管扫除口，用充气橡胶堵封闭上部，进行闭水试验。合格后，撤去橡胶堵，封好扫除口。 排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验。凡属隐蔽暗装管道必须按分项工序进行。卫生洁具及设备安装后，必须进行通水通球试验。且应在油漆粉刷最后一道工序前进行。 地下埋设管道及出屋顶透气立管如不采用硬质聚氯乙烯排水管件而采用下水铸铁管件时，可采用水泥捻口。为防止渗漏64、，塑料管插接处用粗砂纸将塑料管横向打磨粗糙。粘接剂易挥发，使用后应随时封盖。冬季施工进行粘接时，凝固时间为23min。粘接场所应通风良好，远离明火。质量标准保证项目： 管道的材质、规格、尺寸、粘接剂的技术性能必须符合设计要求。 隐蔽的排水管及雨水管道的灌水试验结果必须符合设计要求。检验方法：检查区（段）灌水试验记录，管材出厂证明及粘接剂合格证。管道的坡度必须符合设计要求或施工规范规定。 检验方法：检查隐蔽工程记录或用水准仪（水平尺）、拉线和尺量检查。 管道及管道支座（墩），严禁铺设在冻土和未经处理的松土上。检查方法：观察检查或检查隐蔽工程记录。排水塑料管必须按设计要求装伸缩节。如设计无要求，伸65、缩节间距不大于4m。检验方法：观察和尺量检查。排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定。检验方法：通水检查或检查通水试验记录。基本项目： 管道支（吊、托）架及管座（墩）的安装应符合以下规定：排列整齐，支架与管子接触紧密。 托架距离应符合下表的规定。塑料排水横管固定件的间距公称通径（mm）5075100支架间距（mm）0.60.81.0允许偏差项目见表室内塑料排水管道安装的允许偏差和检验方法 项目允许偏差（mm）检验方法 水平管道纵、横方向弯曲每1m1.5 用水准仪（水平尺）、直尺、拉线和尺量检查全长（25m以上）不大于38立管垂直度每1m3吊线和尺量检查全长（5m以上）不大66、于15成品保护 管道安装完成后，应将所有管口封闭严密，防止杂物进入，造成管道堵塞。 安装完的管道应加强保护，尤其立管距地2m以下时，应用木板捆绑保护。 严禁利用塑料管道做为脚手架的支点或安全带的拉点、吊顶的吊点。不允许明火烘烤塑料管，以防管道变形。 油漆粉刷前应将管道用纸包裹，以免污染管道。应注意的质量问题 预制好的管段弯曲或断裂。原因是直管堆放未垫实，或暴晒所致。 接口处外观不清洁，美观。粘接后外溢粘接剂应及时除掉。 粘接口漏水。原因是粘接剂涂刷不均匀，或粘接处未处理干净所致。 地漏安装过高过低，影响使用。原因是地平线未找准。 立管穿楼板处渗水。原因是立管穿楼板处没有做防水处理。应具备的质量67、记录应有管材和管件的产品合格证。粘结剂合格证及使用期限。排水横干管预检记录。排水立管预检记录。排水支管预检记录。排水管道隐蔽检查记录。排水管道灌水记录。排水系统通水记录。排水立管、横干管通球记录。上水镀锌钢管安装：上水干管直径为50mm，立支管直径均为20mm。上水干管均采取焊接连接，立支管均采取丝口连接。丝扣连接时要求丝扣光滑、规整、断丝或缺丝不大于全数10%，上好零件后的丝扣外露2-3扣，清除铅油、麻头，所有管口要加好临时丝堵。管道焊接前应先清除接口处的锈迹、污垢及油脂，割口断面应与管中心线垂直。焊口表面应无烧穿、裂纹、结瘤、夹渣和气孔等缺陷，焊波均匀一致。不同管径焊接，缩口的管头不应有皱68、折、裂纹、壁厚不均匀等现象，管口应平直，不应凹凸不平。管道系统安装完毕后进行综合水压试验。当压力升到规定要求时停止加压，进行检查，如各接口和阀门均不渗不漏，持续到规定时间，观察其压力下降在允许范围内，办理验收手续。施工试验：试验项目试验压力试压时间压力降其它给水立管导管给水综合试压1. 0mpa0.8mpa10分钟1小时不大于0.05mpa接口不渗漏、 管道试压、污水管试验埋地设备及吊顶内的污水管均做闭水试验。闭水试验灌满后分钟，再灌满液面不降，接口不渗不漏为合格。卫生器具进行通水试验，检验卫生器具接口是否渗漏、堵塞；污水各排水点畅通无阻，接口不渗不漏为合格。污水通球：污水雨水通球，球劲为管内69、径3/4塑料球。从屋顶放入球，立即冲水，室外污水井见球为合格。管道冲洗：消防管及给水管冲洗打压合格后，进行通水试验，检查管道通水能力是否符合设计要求。6.3电器安装工程管内穿线工程：a.工艺流程：选择导线 穿带线、扫管 放线及断线 导线与带线绑扎 带护口 穿线 导线接头 线路检查街头 绝缘摇侧。 选导线分色，相线为黄、绿、红，工作零线为浅蓝色，保护地线为黄绿双色，开关回火线为白色。b.施工要点根据设计图纸要求选择导线。进（出）户的导线应使用橡胶绝缘导线，严禁使用塑料绝缘导线。动力线路的绝缘电阻不小于1M。导线分色符合以下要求：1） 入管内的干线可不分色。2）为了保证安全和施工方便，线管管口至配70、电箱、盘总开关的一段干线回路及各用电支路应按色标要求分色。穿带线。穿带线的目的是检查管路是否畅通，管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图的要求。穿带线方法如下：带线采用1.2mm-2.0mm的铁丝。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈，在利用穿线器将带线穿入管路内，在管路的两端均应留有10-15cm的余量。在管路较长或转弯较多时，可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。穿带线受阻时，应用两根铁丝的端头互相钩铰在一起，然后将带线拉出。清扫管路。清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。其方法是：将布条的两端牢固的绑扎在带线上，两人来回拉动带线，将管内杂物清净。放线及断线。放线：放线前应根据施工图71、对导线的规格、型号进行核对。放线时防止导线破损和损伤。断线：剪断导线时，导线的预留长度有以下几种情况：线盒、开关盒、插销盒及灯头盒内导线的预留长度应为15cm。电箱内导线的预留长度应为配电箱箱体周长的1/2。出户导线的预留长度为1.5m.导线与带线的绑扎。导线根数较少时，将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯直接插入带线的盘圈内并拆回压实，绑扎牢固。使绑扎处形成一个平滑的锥形过渡部位。当导线根数较多或导线截面较大时，将导线前端的绝缘层削去，然后将线芯斜错排列在带线上，用绑线缠绕绑扎牢固。使绑扎接头形成一个平滑的锥形过渡部位，便于穿线。C管内穿线钢管在穿线前，要首先检查各个管口的护口是否齐整如有遗漏72、和破损，均补齐和更换。在管路较长或转弯较多时，要在穿线的同时往管内吹入适量的滑石粉。两人穿线时，应配合协调，一拉一送。同一交流回路的导线必须穿于同一管内。不同回路、不同电压和交流与直流的导线，不得穿入同一管内。d.导线连接导线连接应具备以下条件：导线接头不能增加电阻值。受力导线不能降低原机械强度。不能降低原绝缘强度。为了满足上述要求，在导线做电气连接时，必须先削掉绝缘在进行连接，而后加焊，包缠绝缘。导线在管内不准有接头，穿线接头必须引入接线盒，并留有10-15cm的余量。线盒处导线连接采用压线帽连接，压线帽适用于2-4条导线连接。连接方法为：将导线绝缘层削去13mm,清除氧化物，按规格选用适当73、的压线帽，将线芯插入压线帽的压接管内，若填不实，可将线芯折回头（剥长加倍），填满为止。线芯插到底后，导线绝缘应和压接管口平齐，并包在帽壳内，用专用压接钳压实即可。e.配电箱内导线采用接线端子连接。连接方法为：多股导线采用规格相应的接线端子。削去导线的绝缘层，不要碰伤线芯，将线芯紧紧的绞在一起，消除套管、接线端子孔内的氧化膜，将线芯插入，用压接钳压紧。导线外露部分应小于1-2mm。多股铜线与铜线连接时，连接处焊锡，严禁使用酸性焊剂。f.线路检查及绝缘遥测线路检查：接、焊、包全部完成后，应进行互检和自检；检查导线接、焊、包是否符合施工验收及质量验收评定标准的规定。不符合规定的立即纠正，检查无误后在74、进行绝缘遥测。绝缘遥测：线路的绝缘摇测选用500V量程、0-500M兆欧表。 测量线路绝缘电阻时：兆欧表上有三个分别标有“接地”（E）；“线路”（L）；“保护环”（G）的端钮。可将被测两端分别接于E和L两个端钮上。线路绝缘遥测有以下两种情况：电气器具未安装前进行线路绝缘遥测时，首先将灯头盒内导线分开，开关盒内导线连通。遥测应将干线和支线分开，一人摇测，一人应及时读数并记录。摇测速度应保持在120r/min左右,读数应采用1min后的读数。电气器具全部安装完在送电前进行遥测，应先将线路上的开关、刀闸、仪表、设备等用电开关全部置于断开位置，遥测方法同上所述，确认绝缘遥测无误后再进行送电试运行。线槽75、安装a.工艺流程弹线定位 金属膨胀螺丝安装 螺栓固定支架与吊架 线槽安装 保护接地线安装 槽内配线 线路检查及绝缘遥测b.施工要点弹定位线时，根据设计图确定出进户线、盒、箱、柜等电器具的安装位置，从视端倒终端（先干线后支线）找好水平或垂直线，用粉线带沿墙壁、顶棚和地面等处，在线路的中心线进行弹线，按照设计图纸的要求及施工验收规范规定，分均档距并用笔标出具体位置。支架、吊架与金属膨胀螺栓安装要求:支架与吊架所用刚才应平直，无显著扭曲。下料后长短偏差应在5mm范围内，切口处无卷边、毛刺。支架与吊架应安装牢固，保证横平竖直。支架与吊架的规格一般不小于扁铁30mm*30mm；角钢25mm*25mm*376、mm。万能吊具应采用定型产品，对线槽进行吊装并应由个子独力的吊装卡具或支撑系统。固定支架间距一般不应大于1.5-2m。在进出接线盒、箱、柜、转交转弯和变形逢两端及丁子接头的三端500mm以内应设置固定支持点。严禁用木砖固定支架与吊架。根据支架或吊架承重的荷载重，选择相应的金属膨胀螺栓及钻头，所选钻头长度应大于套管长度。c.线槽及保护接地安装要求线槽的接口应平整，无扭曲变形，内比无毛刺，各种附件齐全。线槽的接口应凭证，接缝处紧密平直。槽盖装上后应平整，无翘角，出线口的位置正确。不允许将过墙壁的线槽与墙上的孔洞一起抹死。线槽的所用非导线部分的铁件均应相互连接和跨接，使之成为一个连接导体，并做好整体77、接地。敷设在竖井的线槽穿楼板处应用防火填充料封堵，水平线槽穿防火隔墙时应用防火填料封堵。线槽直线段连接应用连接板，用垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，接茬处应缝隙严密平齐。线槽与盒、箱、柜等接茬时，进线和出线等处应采用抱脚连接，并用螺丝紧固，末端应加装封堵。保护地线应根据设计图要求敷设在线槽内一侧，接地处螺丝直径不小于6mm；并且需要加平垫和弹簧垫圈，用螺母压紧牢固。金属线槽的宽度在100mm以内（含100mm），两段线槽用连接板连接处（即连接板做地线时），每端螺丝固定点不少于4个；宽度在200MM以上（含200MM）,两端线槽用连接板连接保护地线每端螺丝固定点不少于6个。线槽内配线要求:线槽内配线前78、清除线槽槽内的积水和污物。从室外引入室内的导线，穿过墙外的一段采用橡胶绝缘导线。穿墙保护管的外侧应有防水措施，一般采用带有钢板翼环刚性防水套管。电缆沿桥架或托盘敷设时，应单层辐射，排列整齐，固定牢固，不得有交叉，拐弯处应以最大截面电缆允许弯曲半径为准。电缆严禁有绞拧、户层断裂和表面严重划伤等缺陷。电缆穿过楼板时，应装套管，敷设完后应将套管用防火材料堵死。电缆敷设：工艺流程： 准备工作穿管水平敷设、垂直敷设挂标志牌。a.准备工作： 施工前应对电缆进行详细检查，规格、型号、截面、电压等级均符合设计要求，外观无扭曲、损坏现象。 电缆敷设前进行绝缘摇测：1kv以下电缆 电缆沿线槽敷设时，应单层敷设，排79、列整齐，不得有交叉。不同等级电压的电缆应分层敷设。b.电缆穿管敷设时须避免外绝缘护套破损及芯线受力，电缆，用1kv摇表摇测线间及对地的绝缘电阻应不低于10M。弯曲半径大于电缆外径10D。c.挂标志牌：标志牌规格应一致，并有防腐性能，挂装应牢固。 标志牌上应注明电缆编号、规格、型号及电压等级。沿支架桥敷设电缆，在其两端、拐弯处、交叉处应挂标志牌，直线段应适当敷设标志牌。灯具、开关、插座等出线口的安装：a.工艺流程：检查灯具、器具组装灯具安装、接线通电试运行。b.施工要点灯具、器具的检查：根据灯具、器具的安装场所检查是否符合要求。灯内配线检查，灯内配线应符合设计要求及有关规定；穿入灯箱的导线在分支80、连接处不得承受额外压力的磨损，多股软线的端头需盘圈、涮锡；灯箱内的导线不应过于靠近光源，并应采取隔热措施；使用螺灯口时，相线必须压在灯芯柱上。各种灯具的配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆剥落、灯罩破裂、灯相歪翘等现象，各种灯具的型号、规格、 必须符合设计要求和国家标准规定。灯具的安装：灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在灯架中心。器具清洁干净。在选择开关插座时，其产品必须经过国家有关安全质量认证生产厂家的合格产品。开关、插座选择时，其额定电流值不应小于所控设备的工作电流。插座接线：左孔接零线，右孔接相线，上接保护线。灯具的开关接线相线应经开关控制。开关距地面的高度为1.4m，距门口为150-81、200mm，开关不得置于门后。安装开关的面板应端正、严密并与墙面平。多尘潮湿场所应使用防溅型开关。同一场所的插座高低应不大于5mm，成排安装的插座高低差不应大于2mm。通电试运行：灯具电气器具安装完毕后，且各条支路的绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行。通电后应仔细检查和巡视，检查灯具的控制是否灵活、准确，开关与灯具控制顺序相对应，如果发现问题必须先断电，然后查找原因进行修复。配电箱的安装：a.工艺流程：配电箱安装准备 定位 安装配电箱盘面 安装箱（盘）固定 绝缘摇测b.施工要点配电箱安装要求： 配电箱的安装，首先应保证其位置标高准确，明装配电箱胀管螺栓固定保证箱体平整牢固，暗装配电箱的贴脸安82、装后与墙面贴实平整，用吊线找正。箱体PE线安装应明显牢固，装有电器的可开启的箱（柜）门应用裸铜软编织线与接地的金属框架作可靠的接地，PE线不可使用设备外壳跨接，也不准使用固定设备螺栓作为PE接地螺栓。PE保护线、N线在户箱以上级别的配电箱均应设置母排分接。配电箱内的各种闸具应经过电工委员会的认可，并且闸具上应有长城标志。各种器具的安装必须牢固，器具上下侧的导线必须排列整齐，并且导线应分色清楚。导线与闸具的连接应牢固紧密。金属箱体、金属二层覆板上的接地螺栓平垫、弹垫应配置齐全，箱内的各种螺母、平、弹垫片均应使用镀锌产品。当PE线所用材质与相线相同时，应按热稳定要求选择，截面不小于下表所列数值。P83、E线最小截面相线线芯截面（mm2）PE线最小截面（mm2）S16S1635S/2箱（盘）固定：盘面固定前，应先清理箱内的杂物，箱体四周及底板应擦干净。安装盘面时要求平整，周边间隙均匀对称，箱门平正不歪斜，螺丝垂直受力均匀。配电箱（盘）上的母线应涂有黄（L1）,绿（L2相），红（L3相），淡蓝（N零线）等颜色，黄绿相间双色线为保护地线（PE线）。配电箱（盘）上电具、仪表牢固、平正、整洁、间距均匀、铜端子无松动，启闭灵活，零部件齐全。电盘配线：导线的截面和长度应满足电具、仪表的规格、容量和位置的要求。盘后导线应排列整齐，绑扎成束。压头时，将导线留出适量余量，消除线心，逐个压牢，但是多股线需用压线端84、子。固定面板的机螺丝，采用六角螺丝，其间距不得大于250MM，并均匀的对称于四角。配电箱较大时，要用加强衬铁，宽度超过500mm时，箱门做双开大门。钢板盘面的出现孔装绝缘嘴，按要求一孔只穿一线。绝缘摇测：配电箱（盘）全部安装完毕后，用500V兆欧表对线路进行绝缘摇测，摇测项目包括：相线与相线之间，相线与零线之间，相线与地线之间，零线与地线之间，两人进行摇测，同时做好记录。配电柜安装：a.工艺流程：设备开箱检查 设备搬运 柜稳装 柜二次回线配线柜(盘)试验调整 送电运行验收设备开箱检查：安装单位、供货单位、监理单位、建设单位共同进行，并做好检查记录。按照设备清单、施工图纸及设备技术资料，核对设备85、本体及附件。设备的规格型号应符合设计图纸要求；附件、备件齐全，产品合格证、技术资料、说明书齐全。柜（盘）本体外观检查应无损伤及变形，油漆完整无损。柜（盘）内部检查：电气装置及元件、绝缘瓷件齐全，无损伤裂纹等缺陷。b.柜体稳装： 基础槽钢应首先调直，然后按照柜体尺寸要求加工基础槽钢架，并刷好防锈漆。 按照施工图纸要求，将预制好的基础槽钢架，用水平尺找平找正，然后与膨胀螺栓母固定牢固。基础槽钢顶部高出抹平地面4-8cm为宜。基础槽钢安装完毕后，将室外接地扁钢在槽钢基础两侧分别焊牢，焊接长度为扁钢宽度的2倍，然后将槽钢刷两遍灰漆。 按照施工图纸的布置要求，按顺序将配电柜依次放在槽钢上，用镀锌螺丝与槽86、钢固定好。c.柜内二次回路配线：按照柜内原理图逐台检查柜（盘）上的全部电气元件是否相符，其额定电压和控制线校线后，将每根芯线煨成圆圈，用镀锌螺丝、平弹垫连接在端子上，每个端子上的导线不得多于两根。d.柜（盘）试验调整：安装好的配电柜应调整过流继电器、时间继电器、信号继电器等。 按图纸要求，分别模拟试验控制、连锁、操作、继点保护和信号动作，正确无误，灵敏可靠。5.送电运行验收：彻底清扫全部设备及配电室内的灰尘，用吸尘器清扫电器、仪表元件。检查设备上有无遗留下的工具及其他物件。做好试运行的组织工作，明确试运行指挥人、操作人和监护人。送电空载运行24小时无异常现象。7.技术质量保证措施71质量保证系87、统质量保证体系框架图公司副总公司质量部 项目经理装饰质量负责人安装质量负责人 项目专职质量员 各专业班组长 各班组全体人员建立完善的质量保证体系，实行项目经理负责制。项目经理是项目的第一质量负责人，项目经理以下实行质量层层负责制，把好每一道质量关，力争实现本工程既定的质量目标：创优质工程。71.2质量保证体系文件（1）公司的质量保证体系文件。（2）项目部技术设计保障体系、对材料品质的控制措施、对工人素质的控制策略、交叉作业与协调措施、施工过程的质量控制体系。（3）项目部制定的质量记录清单、文件和资料清单。（4）业主、监理公司、政府质检部门及我公司制定的各种项目管理表格和质检表格。71.3质量管88、理与质量体系质量管理是企业为了保证和提高工程质量，组织全体职工和有关部门，综合使用管理技术，专业技术和科技技术，经济合理地对工程的结构性能，使用功能和观感质量，以及效率、工期、成本、安全等所进行的计划、组织、协调、控制、检查、处理等一系列活动。质量管理中的“质量”的含义有三方面，即工程质量、工序质量和工作质量。工程质量、工序质量和工作质量，是三个不同的概念，但三者的联系极为密切。工程质量是企业施工得最终成果，它取决于工序质量和工作质量，工作质量是工序质量、工程质量的保证和基础。以保证和提高质量为目标，运用系统工程的概念和方法，把各阶段、各环节的质量管理组织起来，形成一个又明确任务、职责和权限，89、又能互相协调和相互促进的综合体，其形式是：计划、施实、检查、处理四个阶段的管理循环，周而复始的运转，这就是我公司的质量管理形式。其质量管理体系内容如下：思想保证体系（1） 百年大计，质量第一；（2） 对用户负责，让用户满意；（3） 预防为主，把下一道工序当作用户。组织保证体系（1） 该项目中各项职能机构齐全；（2） 建立综合性质量管理机构；（3） 有专门质量检验机构和专职检验人员。工作保证体系（1） 购料购配件供应质量保证体系；（2） 机具设备质量保证体系；（3） 施工计划调度管理保证体系；（4） 经济保证体系；（5） 施工准备过程质量保证体系；（6） 施工过程质量保证体系；（7） 竣工验收过90、程质量保证体系；（8） 质量检验、计量保证体系。质量管理点建立质量管理点的目的是让操作者突出自我控制，增加质量意识，加强自我管理。质量管理点可以说是质量保证体系的主要组成部分，或工序质量管理中需要重点控制的关键部分，它建立在下面几个主要方面。（1） 结构中心关键部位； （2） 复杂部位，复杂工艺或新工艺，需要重点控制的工序；（3） 质量特性不稳定，质量通病容易发生的工序或部位。管理人员必须明白质量管理点的工作，对管理点的工作要明确专人管理，做好记录，定期整理归档，并按规定及时传递信息。7.2质量保证措施工程质量保证措施，分别从以下五个方面来阐述：（1）成立质量管理小组我项目部成立质量管理小组：91、项目经理任组长，项目工程师任副组长，现场设计师、质量员、工程班长为小组成员。管理小组工作内容：a. 熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。b. 掌握各种工序质量检查的手段。现场施工巡查。c. 发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。d. 做好施工日记工作。e. 各班长互相交流经验，定期召开班长会议。f. 对各班组交接工序进行检查。g. 对隐蔽工程进行检查，需通知监理方、设计方进行隐蔽工程的验收，并做好隐蔽验收工程资料的整理。成品保护的检查。（2） 施工技术管理工作的质量控制技术交底流程技术部向设计师请教 技术部向专业班组长交底 各班组长对主要工人交代。技术交底制度我项目部在每一道工序施工前92、，采取向施工人员进行技术交底制度。技术交底是在单位工程或分部（分项）工程正式施工前，对参与施工过程的有关管理人员、技术人员和工人进行的一次技术性的交待，交待内容必须使得参与施工的人员对施工的对象从设计情况、技术要求到施工工艺等方面又一个较详细的了解，以便科学的组织施工，合理的安排工序，避免发生技术指导错误或操作失误。技术交底的具体内容包括：设计交底：由技术负责人主持，邀请设计人员主讲，施工专业负责人参加，详细介绍设计图纸的要求、工程特点、 质量标准。施工组织设计交底：由项目部技术负责人或专业工程师向各专业工种的班组长进行技术交底。技术交底卡制度和交接卡制度的建立。技术交底卡：使用图表和书面材料93、，将具体做法、技术要求、施工方法、材料情况和操作规程等进行书面交底，写清楚施工班组，班组按图表和书面材料内容施工，避免发生差错。在施工中，施工工人在一时之间忘记怎么做时，交底资料就能及时有效地帮助解决问题，做到防患于未然。工序交接卡：班组与班组、工种与工种、工序与工序之间需按时进行交接，执行交接制度。便于检查本工序，服务下工序，保护工序成品，明确责任。设置质量控制点，明确难点解决措施：对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，对操作人员、材料、工具、施工工艺参数和方法均重点控制。针对质量通病或质量不稳定、易出不合格品的工序，事先提出控制措施。由技术部管理人员轮流值班全工序过程监制，不得有误。（94、3）施工操作的质量控制： 装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。建立“样板间制度”。即在每一道工序开始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过鉴定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟悉程度和掌握技巧。建立样板模型做法制度。对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。实行班组95、自检制度。分项工程施工完毕后即每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改。建立巡查制度。质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助班组长及时解决，并做好记录。项目经理带领班组成员，每天下午上班前对工地当天工程全部巡视一次，发现问题填写“现场问题整改卡”在下午班后交给班长整改。对工程重要部位，施工容易形成缺陷而难于纠正的部位，技术组或质检部要认真地全过程监督，轮流当班，保证本工序一次成功。对质检员的工作要有奖罚制度，出现质量问题，质检员要到项目部作书96、面检讨，对工作成绩显著者，要进行表扬和奖励。终检制度。由项目部组织，邀请监理工程师、业主代表对完成的分项、分部工程进行检查和验收。本验收结果作为分项工程奖罚依据。实行挂牌施工，质量奖罚制度。采取班组操作区挂牌，质量与经济挂钩的制度。为保证工期、质量和安全，对班组工人操作优秀者给与奖励，不合格者重罚退场。这一措施必将有力的加强班组责任心，保障提高一次交验合格率，提高质量，保证工期。质量事故发生后的处理制度。项目部召集技术人员和施工班组人员共同研讨问题发生的原因。书面通知时间处理意见，对施工管理人员和 班组长进行罚款和书面批评。召集其他班组长召开现场会议，以本事故作为借鉴，杜绝其余班组发生同类事故97、，再次强调要确保质量。施工过程质量控制体系框架图技术设计部技术交底卡现场质量分段检查书面交底清楚主要工序控制手段工序交底卡质量控制点现场巡查组现场施工质量反馈 项目经理班组自检样板间制度施工质量施工做法确认施工部多专业协调施工交叉施工协调组责任分区管理挂牌施工管理 (4)材料品质的控制措施好的设计，配合专业的精细的施工，才能达到最佳的效果，而材料的选择也非常的重要。因此，要选定符合品质要求的每一种材料及部件。材料品质保证体系流程图： 样板确定按品牌厂家定购、生产过程跟进对生产用原料的控制对生产工艺流程的控制现场验收出场验收材料“样板制度”我公司对设计师与业主制定的装饰材料品牌及样板，采取从专业98、生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格定购回现场使用。材料需要流程材料需要流程图工程段材料需要计划表 总材料需求计划表 材料定货计划表 材料订货合同签订 生产过程跟进 材料进场入库材料需用计划根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制而成，反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求，制定材料需求表。材料来原计划根据需用计划和我公司的可供货源贬值，反映构成该工程装饰材料的来源方向，例如直接进口或国内采购，专业厂家定购，市场采购等。材料申请（采购）计划申请（采购）计划是根据供应计划编制的，反映我公司99、从外部获得材料的数量，是进行采购、订货的依据。材料验收制度本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但必须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。 在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。材料保管制度对购入的材料和成品100、，设置专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防污的材料按要求分类堆放，妥善保管。在仓库中存储的各种材料必须加强保管和维护。针对不同的材料采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题，及时处理，并要注意仓库保安、防火工作。油漆等易燃易爆产品尽量减少库存，并要单独分开存放。利用专业工厂加工半成品，提高专业水平，减少现场制作量能够在专业工厂加工成半成品或成品的物件尽量要专业厂家定做，在加工过程中由专业工程师进行监控。例如木线、饰面板等在专业厂家定做好、油漆好、包装101、好、再到现场安装。高级饰面防火板委托专业厂家定做，设计部跟进，保证效果与其它木门一致，玻璃制品委托专业厂家加工，设计部跟进。对工人素质的控制策略好的设计，好的材料，最后一关是好的施工工艺，为做到巧夺天工的艺术效果，工人的施工工艺是关键。对工人素质的控制体系流程图如下：项目部挑选本公司内专业工人审查合作专业公司工人进行岗位培训研究协调做法上岗上岗对工人素质的控制措施我们首先要选用专业施工人员，利用专业施工队，以最熟练、最直接的方法做到最佳效果。以合理的工价，严格的达标管理，制定奖罚办法，按工种单价提取一定的奖金额给达到工种优秀标准的工人。借助监理的力量，监理工程师确认达标即可领到本项目奖金，将目102、标结果与工人劳动收入直接挂钩，实行激励制度。为工人提供良好的住宿伙食条件。提供数量充足、性能完备的施工机具给予工人发挥技术水平的最大空间。对进场的施工人员进行严格的资格审查。对现场的专业分包队施工人员施行动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保分包队伍的素质和人员相对稳定。所有班组施工挂牌施工，责任明确，奖罚分明。对各专业人员技术水平要求：为施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格者方可进场施工。凭通过的素质审查表，在后勤部正式办理上岗手续，办理工卡，领取统一工作服等，素质审查表为工人资料，由项目部保留。8.工期保证措施8.1组织保证公司要求参加本项目施工的全体管理103、人员把确保工程如期竣工当作一项重要任务来完成。本工程做为公司的重点工程，为了确保能在规定的时间内完成工期，各位管理人员不仅要在思想上，而且要在行动上坚决执行公司的决定，不计个人得失，为本工程如期竣工打下良好的思想基础。选派骨干项目经理部成员，组成强有力的生产技术指挥中心，对思想和行动上不得力的人员，公司将立即给予撤职更换；公司生产经理每个星期一次在现场召开生产调度会以解决施工中各种问题。对分部、分项工程按总进度计划提前完成的有关人员给予奖励，对无故延误工期的有关人员实行经济惩罚，并认真查找原因，及时采取措施。公司决定在人力、财力、物力等各方面给予优先安排,以确保施工工作顺利有序进行。材料部门要104、根据施工员的提料计划，提前制定材料采购和供应计划，选择合格的供货商，提前3天按工程进度分部位将优质材料采购至现场，避免因供应不及时而耽误工期的现象发生。现场内所有施工机械必须设专人管理和维护，使之长久地处于正常运转状态，机械完好率要保证达到95%以上。编制详细的周网络进度计划，加强进度计划管理。保证各工序的时间安排和进度，任何分项工程进度不允许超过计划进度，如果出现超期，要分析原因采取有效措施及时解决。8.2技术保证措施：各分部、分项施工方案在实施前进行比较，择优劣汰，对施工流程，材料做法和设计变更在施工前解决好，确保各分部工期按时或提前完成。根据现场工程量和生产计划的要求合理安排和调整劳动力105、，保证劳务队伍的技术素质和良好的精神状态，满足工序、工期和质量的要求。施工中与建设单位、监理单位通力协作，采用电子计算机专用软件，制定周密的计划网络管理，防止信息传递与交接工作失控。项目部要采取积极主动方式与建设单位合作，合理进行各专业工序穿插施工，以加快工程进度。网络计划制定根据与业主签订合同所确定的开竣工时间，编制一个施工总进度网络计划并报业主和监理批准，作为指导整个工程进度的纲领性文件。本公司采用已熟练掌握的进度计划软件，进行进度计划的编制与调整。在总进度计划指导下，超前布局、计划当先、统筹兼顾、科学安排，编制出整个工程的三级网络计划，在此基础上再编制周计划和每日劳动计划，具体指导施工。106、网络计划的检查和落实施工部门必须严格按计划施工，项目施工负责人每天召集施管人员及施工队长开碰头会，布置第二天的生产。项目经理及施工负责人每周组织施管人员、班组长开会、检查上周完成情况，并确定下周计划。9.安全生产管理及技术组织措施9.1施工安全目标管理在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、北京市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。强化安全生产管理，通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改，确保达107、到以下目标：轻伤率小于1；死亡事故为零；施工现场达到公司级文明安全工地。9.2施工安全保证与监督体系。施工安全保证体系（1）项目经理部成立安全生产领导小组，由项目经理任组长，项目副经理、主任工程师任副组长、安全员、技术员、各专业工长为成员，全面负责项目经理部施工安全工作。（2）工程实行施工安全责任制，项目经理是第一责任人，开展工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作，定期开展安全检查。（3）作业班组贯彻实行施工安全“联保互保”制度，班组长是第一责任人，操作者之间互相监督，互相控制，互相保护，互相牵连，开展分项工程施工安全活动。施工安全监督体系（1）公司生产科和施工管理科负责对项目经108、理部的安全生产和文明施工进行抽查和实施监督。（2）项目经理部安全生产领导小组负责对施工项目的安全文明施工活动进行跟踪检查和实行监管。（3）作业班组长负责对本班组的安全、文明施工进行管理。9.3安全技术管理公司安全科每周对项目经理部在施部位进行一次抽查，每两周组织一次安全生产、文明施工联合检查，按照建设部颁发的建筑施工安全检查评分标准逐项进行检查评分。对施工生产中存在的安全问题和事故隐患，提出书面整改意见，责成项目经理部限期整改完毕。未进行整改或延期整改的项目部和责任人按公司及总公司有关文件的有关条款进行处理。项目经理部每周对施工现场安全文明施工进行一次自查，每半月会同公司施管科组织一次现场安全109、文明施工检查，主要针对“三宝”正确使用方法，高空作业防护、洞口临边防护，垂直运输设备防护，现场安全用电，中小型机具防护，乙炔氧气瓶正确放置和使用，消防治安等各方面，指出存在的问题，事故隐患，制定解决问题的措施办法，落实到人头，限期整改。作业班组严格执行“上岗交底，上岗检查、上岗记录”的三上岗制度，由班组长对本班组人员每天工作的周边环境，防护设施，自身保护等安全防护问题进行详细交底，班组兼职安全员进行检查、落实和记录，坚持每周一次的安全文明讲评活动，总结上周安全文明生产的经验、表扬按操作规程作业的好人好事，指出班组施工作业中存在的不安全因素和事故隐患，牢固树立起“安全为了生产，生产必须安全”的指110、导思想。安全技术制度具体条款：(1)安全技术交底制：根据安全措施要求，和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底；(2)班前检查制：专业责任工程师和区域责任工程师必须督促与检查施工方，专业分包方对安全防护措施是否进行了检查。(3)机械设备安装实行验收制，凡不经验收的一律不得投入使用。(4)周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，意识上时刻绷紧安全这根弦。(5)定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查出的安全隐患必须制定措施，定时间、定人员整改，并做好安全111、隐患整改消项记录。(6)管理人员和特殊作业人员实行年审制，加强施工管理人员的安全考核，避免违章指挥。(7)实行安全生产奖罚制度与事故报告制。（8）危机情况停工制：一旦出现危急职工生命安全险情要立即停工，同时即可报告公司，及时采取措施排除险情。（9）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证上岗。安全技术管理工作项目经理部负责整个现场的安全生产工作，严格遵照施工组织设计和施工技术方案规定的有关安全措施组织施工专业责任工程师要对分包方进行检查，认真做好分部分项工程安全技术交底工作，被交底人要签字认可。工人进场后，由项目部项目经理和安全员组织安全会，对工人进行全面入场安全教育，并与外包施工队和112、每个工人签定安全生产责任状。会后对施工队和作业班组进行书面安全生产总交底。对安全生产设施进行必要的合理的投入，重要劳动防护用品必须购买定点厂家认定产品。食堂注意个人及环境卫生，防止肠道传染病发生，不吃过夜剩菜剩饭。不吃少吃凉拌食品，不到农贸市场私人小摊购买肉类熟食，确保施工期间饮食卫生，防止食物中毒。9.4安全生产的保证措施安全防护管理（1） 对现场的孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处，在边沿处设置两道护身栏，并于夜间应设红色标志灯。（2） 各类脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范搭设，钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚手架不得钢木混放。（3） 钢管脚手架的杆件连接113、必须使用合格的玛钢扣件，不得使 用铅丝或其他材料绑扎。（4） 脚手架必须与结构拉接牢固，拉接点垂直距离不得超过4m，水平距离不得超过6m。拉接所用的材料强度不得低于双股8#铅丝的强度。高大脚手架不得使用柔性材料进行拉接，在拉接点处设可靠支顶。（5） 脚手架的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于20cm，不得有空隙和探头板、飞跳板。（6）脚手架必须保证整体结构不变形，纵向必须设置十字盖，十字盖宽度不得超过7根立杆，宽度与水平面夹角应为45-60。临时用电管理（1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定和临时用电施工组织设计的要求，对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查114、抽查记录存档。（2） 施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（3）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（4）电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损。维护和保管应由专人负责。（5）施工现场的临时照明除高架镝灯外一般采用36V低压照明，地上输电导线与金属物靠近部位应加绝缘保护，按规定装设，并在用电箱加装漏电保护器。（6）安装、维护或拆除临时用电设备，必须由具有上岗资格115、的电工完成。（7）所有现场用电设备均应做保护接零，并悬挂标志牌。施工机械管理（1）所有现场机械设备应按规定，合理安排，正确使用，充分发挥设备效能，保证安全生产。（2）各种机械设备的管理人员，操作人员，要坚决按上级颁发的管理规定，遵守安全操作规程，经常检查安全规程的执行情况，发现问题及时指出、解决。洞口防护措施 进行洞口作业以及在因工程和工序需要而产生的，使人与物有坠落危险或危及人身安全的其他洞口进行高空作业时必须设置防护设施。交叉作业安全防护各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向上操作。下层操作必须在上层高度确定的可能坠落半径范围以外，不能满足时，应设置硬隔离安全防护网。现场用电安全116、防护配电系统应实行分级配电，即分为总配电箱，分配电箱和开关箱三级。动力配电箱与照明配电箱宜分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线路应分路设置。施工现场的电气设备应实行两级漏电保护，即在总配电箱和开关箱内设置漏电保护器。施工现场的电动建筑机械、手持电动工具和用电安全装置必须符合相应的国家标准、专业标准和安全技术规程，并具备产品合格证和使用说明书。所有的电气设备的外露导电部分，均应做保护接零。对产生振动的设备其保护零线的连接点不少于两处。电焊机应单独设开关，并设漏电保护装置。电焊机应放置在防雨、防砸的地点，下方不得有堆土和积水。周围不得堆放易燃、易爆物品及其它杂物。焊工必须按规定穿戴防护用品117、，持证上岗。照明：室内临时照明采用36V的安全电压。一般场所的照明应在电源侧装设漏电保护器，并应有分路开关和熔断器。照明灯具的金属外壳和金属支架必须做保护接零。消防措施：由于本工程所处的特殊地理位置，在施工生产全过程中必须认真贯彻实施“预防为主，消防结合”的方针，确保在我项目不出现消防伤亡事故。实施逐级防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作。分包单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防火责任制，加强民工消防教育。施工现场严禁吸烟，生活、办公区设置吸烟处；除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设足够消防器材。加强对易燃、易爆物品的管理，设置专用库房存118、放，在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领材料制度。加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按照规程进行操作。现场及楼层内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为他用。项目部设置应急消防队，保持有30名经过消防知识培训的管理人员和工人担任兼职消防队员。10.文明施工与环保措施我公司通过ISO14001（环境管理体系）标准的最大建筑企业之一，已经建立了非常完备的环境管理体系。在整个项目的实施过程中，我们将按照公司环境管理体系的要求，强化现场环境管理，确保环境保护工作全面符合相关法律法规要求，对周边环境不产生任何超标的环境影响，以确保本工程始终正常顺利施工。1119、0.1文明施工与环境管理职责1.项目经理1) 项目经理蚀本项目环境管理第一责任人，对项目的环境保护工作负全面责任。2) 批准项目环境管理手册；3) 监督检查各主要环境管理岗位人员的工作,发现问题及时处理；4) 组织对项目环境事故、相关方投诉的分析和处理,批准处理方案；现场经理5) 具体组织本项目环境管理工作的实施,并向项目经理及公司总部汇报环保体系运行工作；6) 组织编制本项目环境管理手册；7) 组织本项目的环境管理工作的监视和测量工作；8) 监督对不符合项的分析、处理及采取纠正预防措施工作的实施情况；9) 组织与相关方就环境管理方面的信息交流及沟通工作；10) 参加对本项目环境事故或相关方投120、诉的分析及处理工作,组织落实处理方案；11) 代表本项目接受环境管理体系的内外部审核工作；12) 具体组织项目发生紧急情况时的抢救 、疏散、报告工作；项目技术负责人13) 审核项目编制的环境管理手册；14) 对项目施工组织设计及施工技术方案所涉及的环保措施的制定负全面责任；15) 参加本项目环境事故或相关方环保投诉的分析工作；安全环保部16) 组织学习公司的环境管理体系文件,具体组织落实公司的环境保护工作的各项要求；17) 编制项目环境管理手册(计划),并具体组织实施；18) 了解相关方对项目环境管理的要求信息,接受相关方的环境方面的投诉或抱怨,及时向项目副经理汇报；19) 编制项目应急预案与121、响应措施,并具体组织落实；20) 组织对项目环境管理过程的监视和测量工作,做出并保存记录；21) 参加对环境事故的分析及处理工作；22) 组织本项目的环境管理培训及应急预案的演习工作,并做出记录；23) 组织对环境不符合项的分析、处理即及采取纠正和预防措施的工作；24) 做好本项目接受公司内审核外部审核的各项准备工作；技术质量部25) 学习落实公司环境管理体系文件及本项目环境管理手册的相关要求，必要时反映到技术方案和技术交底中去，确保其得到有效的落实；26) 向分包单位及操作人员传达公司及项目的环境管理要求；27) 向项目环境管理员传递相关方的环境管理要求的信息；物资设备部28) 编制充分考虑122、环保要求的材料需用计划；29) 组织配备项目所需用的应急物资；30) 组织做好进入现场材料的贮存防护工作和应采取的环保措施；31) 组织做好现场各种垃圾的清运及处置工作；资料员32) 建立项目环境管理体系文件清单；33) 组织收集本地区的环境管理法律、法规,建立本项目环境管理法律法规清单，并向相关人员传递；34) 保存相关的环境管理体系文件；35) 保存环境管理体系运行的相关记录；10.2环境管理方针1.本项目认真落实公司的环境管理方针：倡导积极、健康的环保文化，整合公司内外的有效资源，遵章守法、防治污染、降低消耗、减少废物，致力于环境绩效的持续改善。2.项目经理部负责组织向本项目员工、业主、123、分包单位以及施工区周边的相关方宣传公司的环境方针。项目经理部在会议室、施工场区的显著部位书写或张贴公司的环境方针。10.3文明施工与环境管理目标及具体措施1.由项目经理在正式开工前组织制定并发布本项目的环境目标和指标；2.项目专职环境管理员负责将项目的环境管理目标和指标分解到各层次直至分包各单位。本项目的环境目标和指标具体为：序号重要环境因素目 标指 标1施工噪声确保施工现场场界噪声排放达标施工内容场界噪声限值(dB)昼间夜间拆除施工7055装修施工65552施工现场扬尘减少施工现场粉尘排放施工现场不出现扬尘3施工污水排放主要污染物均达标排放PH69化学耗氧量500mg/L悬浮物400mg/L124、油类100mg/L4废弃物垃圾分类管理分类管理率100%可回收废物及时回收5道路遗洒杜绝物料灰土遗洒在市区道路上不发生任何物料遗洒6夜间照明光污染不影响周边居民夜间休息与睡眠不发生光污染投诉本工程要特别注意文明施工。要合理安排施工作业时间和施工工序，将污染较大的项目安排在夜间施工，并采取有效措施，将污染降低到最低程度。清运垃圾注意不要遗洒，施工现场周围设专人打扫卫生。施工现场废弃物的管理管理原则根据中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法结合公司实际，对固体废弃物进行管理，按照“分类回收，统一处理”的原则进行。收集和存放现场各施工班组至少每班清理一次场地，分类收集固体废弃物，并存放至项目部指定的125、存放区域。项目部在工地现场指定专门的垃圾存放点，并分区标识。项目部设有专门的垃圾处理人员负责垃圾的定期处理，针对不同类别进行不同的处理。 垃圾运输车辆必须备有覆盖装置，坚决杜绝运输过程中垃圾的遗撒。运输车辆进出现场需对车辆轮胎进行清洗。严防车辆携带泥砂出场造成道路的污染。监督检查及跟踪： 项目部每周例行检查时，都应将固体废弃物的处理情况作为一个检查项目，并记录检查表中。发现不符要求的应通知项目部及施工班组立即进行整改，必要时发出纠正/预防措施单。施工噪声控制因工期紧需要加班，要充分重视施工噪音。在工序安排上注意将噪音较大的项目安排在白天施工。教育施工人员在施工中避免出现噪音，禁止大声喧哗。夜间126、进料,汽车禁止鸣笛，装卸车要轻拿轻放，避免出现不必要声响。设立噪音采样点，使用声强仪对现场采样，加强对现场环境噪声的全过程的检测，凡超过施工场界噪声限置标准的，要及时对噪声超标的主要因素进行调整，以达到有效地控制施工躁声的目的。限制光污染措施（1）夜间灯光集中照射，避免灯光干扰周边居民的休息。（2）晚间进出运输材料车辆一律严禁鸣喇叭，并不许开大灯。设专人在路口负责此项监检工作。（3）探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具，使夜间照明只照射施工区而不影响周围社区。其他措施（1）对易然、易爆、油品和化学品的采购、运输、储存、发放和使用后对废弃物的处理制定专项措施，并设置专人管理。（2）施127、工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好状态，避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染，杜绝重大安全隐患。（3）生活垃圾与施工垃圾分开，并及时组织清运。（4）施工作业人员不得在施工现场围墙以外逗留、休息，人员用餐必须在施工现场以内。（4） 项目经理部配置粉尘、噪音等测试器具，对场界噪音、现场扬尘等进行监测，项目经理部对环保指标超出的项目及时采取有效措施进行整改。10.4.工地现场施工人员文明施工守则为确保文明施工，本公司特制定多项规章制度，具体如下：1. 各下属施工队在进入工地前两天报送施工队员个人资料给公司现场项目组备案，并办理工地出入证，施工人员进入工地必须佩戴证件，方能进入现场施工128、。2. 施工人员要自觉遵守国家法律，禁止在施工现场一切违法活动。3. 施工人员要严格遵守工地现场的各项规章制度，服从现场项目组的统一指挥，不得到与施工无关的地方乱串。4. 施工期间任何材料、工具要带离工地，要到现场项目组办理放行手续，并自觉接受保安人员检查。5. 自觉遵守安全操作规程，做到人离机停。6. 施工现场不得穿拖鞋或赤脚，要穿工作鞋，戴安全帽，穿统一的工作服。7. 保持清洁卫生，各工作现场每天工作完毕后必须清理干净。8. 严禁破坏或污染已验收完毕的装饰面或装饰材料。9. 所有工程材料或剩余废料必须按照标示指定位置堆放，垃圾定期清运出工地。10.附图表（1）质量保证系统图(见下表10-1129、)（2）项目部组织机构图(见下表10-2)（3）劳动力计划表(见下表10-3)（4）主要施工机械设备表(见下表10-4)（5）施工形象进度计划表(见下表10-5)质量保证系统图项 目 质 量 保 证 体 系业主、监理公司项目经理公司质检科项目部技术负责人生产安全组专业工长、安全员技术质量组专职质检员、试验员物资供应组材料员、兼职质检员油漆作业队兼职质检员木工作业队兼职质检员拆除作业对兼职质检员瓦工作业队兼职质检员电工作业队兼职质检员水工作业队兼职质检员项目部组织机构设置技术员资料员测量员技术组质量组 生产负责人技术负责人土建质检员电器质检员水暖质检员项目经理土建工长电器工长水暖工长生产组安全员文明施工员环境保护员消防保护员安保组财务组预算组材料员采购员设备员保管员供应组劳动力计划表序 号工 种人 数1木工152瓦工153油工104普工305电工106焊工57水工58架子工5合计95主要施工机械设备表序号机 具 名 称单位数量1空气压缩机台42风镐镐头付203电焊机台34电切割机台25气焊套26高梯个257电动工具套208小推车辆109配电箱台1010套丝机套211水钻台1