1、目 录第一章 编制依据与指导思想一、编制目的3二、编制依据3三、指导思想3四、编制内容4第二章 工 程 概 况一、建筑概况5二、沿线自然环境5三、本工程技术要求5第三章 施工准备与布置一、施工准备7二、项目经理部人员布置7三、施工平面布置图8四、施工用水设计布置9五、临时用电9六、工程投入的主要物质计划12七、工程投入的主要机械设备计划12八、施工组织机构13九、施工程序和施工段的划分14十、施工准备14十一、劳动力安排计划15十二、临时设施布置及临时用地表16第四章 主要施工方法及技术措施一、土方工程施工技术要求17二、土方开挖注意事项17三、模板、钢筋安装18四、混凝土浇制19第五章 安全2、施工保证措施一、安全目标22二、安全保证体系22三、安全施工管理措施23四、安全施工技术措施25五、安全施工奖罚措施27第六章 质量保证体系及保证措施一、质量目标30二、质量管理制度30三、质量管理技术措施32四、质量控制处罚措施35第七章 工期进度安排及保证措施一、施工进度计划38二、工期管理保证措施38三、冬雨季施工措施39第八章 环境保护及文明施工措施一、环境保护措施40二、文明施工措施42第九章 创优工程技术管理加强措施一、确保工程创优技术和管理加强措施45二、质量通病防治的管理措施46三、模板工程主要质量通病的防治47四、钢筋工程主要质量通病的防治47五、砼工程主要质量通病的防治483、第一章 编制依据与指导思想一、编制目的本施工组织设计的编制目的是为110KVXX至XX线路改建工程提供完整的技术性文件,用于指导该工程的施工与管理，确保110KVXX至XX线路改建工程能优质、高效、安全、文明、低耗地完成施工任务。二、编制依据1、110KVXX至XX线路改建工程施工图纸及招标文件。2、国标建筑工程施工质量验收统一标准、国家颁发现行施工验收规范和标准中国建筑业出版的建筑施工手册第三版，建设部颁发的建筑施工现场管理规定.三、指导思想1、为使110KVXX至XX线路改建工程能早日投入使用，按照业主要求的工期 70 天，我方在确保质量、安全的前提下，提前 2 天完成施工任务.2、要力争4、优质工程。鉴于本工程在质量方面的高标准要求,我司将在施工中调集优秀的施工队伍，充足的技术力量，先进的施工设备,并优化施工组织,加强管理，充分发挥我公司在电网改造工程施工中的精良装备、先进技术、组织协调的优势，来完成工期、质量和标准要求，创建优良工程。3、依照现代化的管理模式，按照项目法施工,精心组织，工序搭配合理，材料进场一次合格,避免返工、窝工、从而降低成本，我司争取用成本价来保质保量完成110KVXX至XX线路改建工程。四、编制内容1、本施工组织设计包括建设单位提供的工程施工图纸及招标文件所要求的施工主要内容，对部分简单工程项目只做了一般化的阐述。本设计按施工内容要求，自基础部分至工程全部5、竣工的施工期考虑编制的。其施工项目范围包括杆塔基础土方开挖、C20、C10、C25砼的浇筑、钢筋模板的安装等工作内容.2、本设计所考虑的施工总进度计划是本工程施工期间的总工期控制计划。其分部分项工程的施工进度计划在本施工总进度计划的工期控制前提下，适时按天计划、周计划、月计划另行详细予以编制，以便及时的指导工程施工进度的实施。3、本工程的现场平面布置及临时水电布置示意图中有关机械设备布置、线路走向图，在施工中将根据实际情况进行适当调整.4、本设计因限于标前时间紧，在设计中难免有未考虑周全之处，待中标后根据工程合同和建设单位意见,对本施工组织设计详细地修改，补充和完善，确保为本工程提供完美的指导6、性技术文件。第二章 工 程 概 况一、建筑概况1、XXXX工程的施工内容主要为杆塔基础土方开挖、垫层、钢筋模板的安装、C20、C10、C25砼的浇筑、等.线路长度32公里，单回架设，本工程共计杆塔122基。工期要求： 个日历天。二、沿线自然环境1、线路设计气象条件组合:最高温度40、最低温度-20、最大风速23。5m/s，导线覆冰为10mm,地线覆冰为15mm。2、地形分类：平地60%,泥沼30%，河网10%。3、文物：根据现场调查所搜查的资料，本线路所经区域没有地下文物影响本线路路径的选择.4、水源保护区：本工程各条线路路径无水源保护区。三、本工程技术要求：3.1质量工艺目标（1） 不发生一7、般质量事故。(2） 达标投产，创国家电网公司优质工程、电力行业优质工程，争创国家优质工程奖。(3) 单位工程综合优良率：土建100%，安装100。观感得分率90%。(4) 达到XX省电力公司输变电工程质量工艺标准提出的质量工艺要求.3。2本工程执行的主要法律法规、规程规范及标准制度，包括但不限于：(1） 国务院建设工程质量管理条例(2） 国家发改委110kV及以上送变电工程启动及竣工验收规程（3) 国家电网公司关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知（4） 国家电网公司工程建设质量管理规定（试行)(5) 国家电网公司工程建设质量责任考核办法（试行)(6) 国家电网公司输变电工程8、建设创优规划及细则编制纲要(7） 国家电网公司 工程建设质量监理管理办法（8) 国家电网公司 输变电工程施工工艺示范手册(9) 国家电网公司 输变电工程标准工艺示范光盘(10)国家电网公司 750千伏及以下工程质量检验评定系列规程（11）国家电网公司110千伏及以上输变电工程强制性条文实施管理办法(12)XX省电力公司电网建设工程安全质量考核办法（试行）（13）XX省电力公司基建标准化管理规定(14）XX省电力公司输变电工程设计施工监理激励实施细则(试行）第三章 施工准备与布置一、施工准备搞好施工准备工作是加快工程进度和提高工程质量的重要环节，且该项工作必须要贯穿于施工的全过程中，所以要保证工9、程进度和质量按以下做法实施：1、技术准备：熟悉图纸，做好图纸会审记录，调查分析周边环境自然条件、技术经济条件，编制施工图预算和施工预算,编制工程组织设计和施工方案.2、物质准备：根据施工预算和现场条件及施工进度计划，做好三大主材、施工机械、主要物资进场计划，并按要求时间进场。3、组织准备：我公司将选派优秀的项目经理担任该工程的主要负责人，并由项目经理在本公司内选具有相应资质的各类管理人员组成项目班子，施工作业队伍进场时一定要做好新工人入场教育，按劳动力资源动态曲线，组织劳动力进场。4、施工现场准备，了解整个线路工程的情况;熟悉线路基础的型式及尺寸要求，检查所开挖基础处的土壤特性是否与设计要求相10、符水准点标桩的测量工作，搭设好生产、生活的临时设施，为施工人员进场和正常施工做准备。编制季节性施工措施、现场的各项管理制度和技术进度计划.二、项目经理部人员布置1、项目经理部设项目经理1名，副项目经理1名，组建成1个综合性施工队伍，在混凝土浇砌施工阶段，组成模板、钢筋、普工和混凝土等4个专业工作队，并设安装工工长3名、钢筋工长2名和混凝土工长3名，各职能科室均在现场办公，实行面对面的领导与协调。其它工作由后勤队负责。各施工阶段的劳动组织详见(劳动力计划表）.2、为了使本工程早日竣工，尽早发挥投资效益，根据工程特点，拟定对工程实施目标控制与管理,施工中采取先进行杆塔土方基础开挖施工为先导，以钢筋11、模板安装工程跟进，最后混凝土浇砌的先后工序,空插协调的施工方法、土方工程、浇砌工程从下至上单向跟进.三、施工平面布置图 (施工平面布置原则为:)1、在满足施工的条件下，尽量节约施工用地。2、在满足施工需要和文明施工的前提下,尽可能减少临时设施投资。3、在保证现场交通运输畅通和满足施工材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输,特别是减少场内二次搬运.4、测量放线桩标的位置及沉降观测的布置。现场设置固定的测量放线标桩及水准点开工进,根据设计提供的总平面布置图，测出建筑物轴线，引出轴线控制至安全部位，建好半永久性测量控制点，以利于基础开挖及浇砌工程施工阶段的轴线测量及检查.5、现场维护现场施工范围内12、与外界设置“正在施工标志”，保证施工现场的整体安全及人员安全，保证施工顺利进行,不受外界的干扰。四、施工用水设计布置施工用水布置于施工段周围，设2个用水点,搅拌机设100010001000储水池，以保证足够用水量。五、临时用电1、总体布局施工现场实行三相五线（TNS专用保护零线)、三级配电两级保护、末级开关箱“一机、一闸、一漏、一箱”等制度,线路按要求架设，确保施工用安全。电源由业主提供，线端做重复接地。施工现场用电线路、用电设施的安装和使用必须符合安全规范和安全操作规程,按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电.施工现场的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的13、电压。我方在电源附近设配电箱一台，在现场负荷相对集中的区域设置2台二级配电箱。用电实行三能配电、二级保护，对机械设备做到一机一闸一保护，总配电箱和开关箱均设漏电保护器。2、安全用电措施(1)安全用电技术措施施工配电箱与照明配电箱分别设置，如合置在同一配电箱内，动力和照明线分路设置，照明线路接在动力开关的上侧。开关箱由末级分配电箱配电.开关箱内一机一闸。每台用电设备有自己的开关箱，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上的用电设备。总配电箱设在靠近电源的地方，分配电箱装设在用电设备或负荷相对集中的地区.分配电箱与并关箱的距离不得超过3 0米。开关箱与其控制的固定式用电设备的水平距离不宜超过3米。配电14、箱、开关箱装设在干燥、通风及常温场所，其周围有足够两人同时工作的空间。,且不得堆放任何有碍操作、维修的物品。配电箱、开关箱安装要端正、牢固，移动式的箱体装设在坚固的支架上.固定式配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离大于1。3米，小于1。5米。移动式分配电箱、开关箱的下端与地面的垂直距离为0。6与1.5米。配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作,铁板的厚度大于1。5mm.配电箱、开关箱中导线的进线口和出线口设在箱体下底面，严禁设在箱体的上顶面、侧面、后面或箱门处。（2)电气设备的安装符合以下要求配电箱内的电器首先安装在金属或非木质的绝缘电器安装板上,然后整体紧固在配电箱箱体内，金属板与配电箱体15、作电连接。配电箱、开关箱内的各种电器按规定的位置坚固在安装板上，不得歪斜和松动。并且电器设备之间、设备与板四周的距离符合有关工艺标准的要求。配电箱、开关箱内的工作零线通过接线端子板连接,并与保护零线接线端子板分设。配电箱、开关箱内的连接线采用绝缘导线，导线的型号及截面严格执行临电图纸的标示截面.各种仪表之间的连接线使用截面不小于2。5mm2的绝缘铜芯导线。导线接头不得松动，不得有外露带电部分。各种箱体的金属构架、金属箱体、金属电器安装板以及箱内电器的正常不带电的金属底垫、外壳等必须做保护接零线，保护零线经过接线端子板连接。配电箱后面的排线需排列整齐，绑扎成束，并用卡钉固定在盘板上，盘后引入的导16、线留出适当余度，以便检修。(3）电气设备的操作与维修人员必须符合以下要求：施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得上岗证书的专业电工完成，电工的等级同工程的难易程序和技术复杂性相适应,初级电工不允许进行中、高级电工的作业。各类用电人员做到：a、掌握安全用电基本知识和所用设备的性能；b、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品,并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病运转；c、停用的设备必须拉闸断电,锁好开关箱；d、负责保护所有设备的负荷线、保护零线和升关箱，发现问题，及时报告解决;e、搬迁或移动用电设备，必须经电工切断电源并作妥善处理后进行。六、工程投入的主要物质计17、划在计划和采购方面坚持“先报验、后订货、先检验、后使用”的原则，根据施工进度计划要求和施工需要,提前向物资部门提供各种材料的需用量，并根据样品提前向业主报样审批，及时组织材料进场，并做好各种材料质量检验工作，严把质量关，确保整个工程优质、高速完成。主要材料需要量计划序号材料名称每次购买量供应时间单位数量1钢筋吨随工程进度而购买2模板M3随工程进度而购买3石子M3随工程进度而购买4中粗砂M3随工程进度而购买532.5级水泥吨随工程进度而购买七、工程投入的主要机械设备计划机械设备我方将根据施工需要和总进度计划，在我单位物资设备公司进行调配，机械、钢管和手工用具，以满足施工生产的需要,具体施工机械见18、计划投入的主要施工机械设备表。计划投入的主要施工机械设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1铲车3福建2009良好2推土机5福建2010良好3挖掘机2山东2009良好4砼搅拌机350升移动式1福建2009良好5拌灰机250升移动式1武汉2009良好6插入震动泵501西安2009良好7龙门吊30m1武汉2010良好8卷扬机2T1武汉2010良好9潜水泵1.5KVA1河南2010良好10斗车1河南2010良好11钢筋机械1河南2009良好12电焊机0。5KVA武汉2010良好13砼搅拌机武汉2009良好14拌灰机武汉2010良好八、施工组织机构工程中19、标后，按国际惯例实施项目法施工.按项目法施工的要求成立“110KVXX至XX线路改建工程项目经理部”，项目经理部全面履行合同,对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制,项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开放精神、有开拓创新能力、施工经验丰富、服务态度良好勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成，项目经理部下设技术部、工程部、财经部、综合办公室共有约十二名管理干部组成项目管理层，对项目实施统一管理和监控,劳务作业层由公司统一组成、杆塔基础开挖结构、混凝土浇制工程、钢筋模板安装等由专业作业队伍进行施工。九、施工程序和施工段的划分根据工程结构特点和工期要求，施工程序为“土方20、开挖基础工程垫层-扎笼子模板、钢筋、地脚姆丝安装混凝土浇制竣工收尾”，合理安排组织施工。施工段划分:因本工程施工距离较长，故施工中采用一基杆塔施工完成，再继续下一基杆塔的作业.十、施工准备1、技术准备（1)熟悉施工图纸及各种技术文件、规范标准等，组织图纸会审并做好会审记录等。(2）由公司预算科负责编制施工图预算，经公司审核后送甲方核定，并作为工程结算的依据之一。（3）经公司审批的施工组织设计，采取“三级制进行技术交底，即：项目工程师一工长一班组长,项目工程师向工长进行交底.要求细致齐全,并要结合具体操作部位，关键部位的质量要求,操作要点及注意事项进行交底。2、现场准备（1）根据建设单位指定的上21、下水源、电源、架设水电线路和各种生产、生活用临时设施。(2）根据建设单位提供的不准点和控制桩，认真组织测量放线，确保定位准确。做好临时道路、排水的准备工作，特别是搅拌站的排水要妥善处理。3、劳动力、材料、机械的准备（1）劳动力组织：由生产部门分期分批组织劳动力进场，并进行入场教育，明确目标任务及施工质量、安全技术交底.（2）机械、材料的准备：材料由该工程项目经理供应材料，货源已确定。机械设备已准备就绪,完全能确保工程的正常使用.十一、劳动力安排计划根据工程需要,现已组织落实各工种施工人员负责本工程的施工；负责该工程从基础到竣工的全部施工.序号工 种人 员 安 排第110天第11-20第21-322、0第3140第41-50天第5160天第6170天1挖掘机司机1111112普 工7101010101053砼 工10101010101054装模工7101010101045钢筋工101010101010106电工1111111合 计36424242424225十二、临时设施布置及临时用地表 (1）详见施工现场平面布置图 (2)临时用地表用 途面积(）位 置需 用 时 间门 卫10见现场平面布置图70天仓库20见现场平面布置图70天办公用房10见现场平面布置图70天保管房5见现场平面布置图70天工具房8见现场平面布置图70天食堂20见现场平面布置图70天公共厕所2见现场平面布置图70天第四章 23、主要施工方法及技术措施1土石方工程施工的技术要求 11在开挖前还要认真熟悉工程有关图纸，了解整个线路工程的情况；熟悉线路基础的型式及尺寸要求，检查所开挖基础处的土壤特性是否与设计要求相符； 12杆塔基础的坑深就以设计的施工基面为基准。拉线基础的坑深，在设计未提出施工基面时，应以拉线基础中心的地面标高为基准； 13杆塔基础坑深的允许偏差为+100mm，50mm，坑底应平整，同其基础坑在允许偏差范围内按最深一坑操平，岩石基础坑深不少于设计值； 14杆塔基础坑深与设计坑深偏差引00mm以上,应按以下规定处理：铁塔现浇基础坑其超深部分应采用铺石灌浆处理：混凝土电杆基础,铁塔预制基础，铁塔金属基础等，其24、坑深与设计坑深偏差值在+100+300mm时，其超深部分应采用填土或砂、石夯实处理。当不能以填土或砂、石夯实处理时，其超深部分按设计要求处理。设计无具体要求,按铺石灌浆处理.当坑深超过规定值在+300mm以上时，其超深部分应采用铺石灌浆处理。 2土石方开挖工程的安全注意事项 根据土质情况放坡:坑上、坑下人员应相互配合,以防石块回落伤人;随时鉴别不同深层的土质状况，防止上层土方塌坍造成事故;坑挖至一定的深度时,深度要用梯子上下;严禁任何人在坑下休息；坑口周围12m以内，不准堆土或其他重物；坑内作业人员要戴安全帽. 3模板、钢筋安装 31模板的制作和安装 钢模板厚度采用2.32。5mm，模板接缝应25、严密，表面应平整，四角交缝垂直，模板与混凝土接触面，应将一层废机油加柴油混合而成的隔离剂；钢筋与模板之间应有一定的保护层距离；用对角或井字水平桩，在此桩上拉线并用钢尺量出基础坑的中心，吊上线垂，使每个模的中心与此线垂点重合，然后从底盘开始分层用支撑固定于坑壁上，支撑间距离取1m左右,防止浇制时走动；要求对角线重合，模板底模面水平，模板标高和离中心总尺寸符合设计要求，并于主盒上操平出四个腿的施工标高做好标记,模板安装后的误差不得小于设计尺寸，也不大于设计尺寸的5cm，在施工过程中,不得发生位移或漏浆现象. 32钢筋的安装钢筋表面应清洁，对铁锈、油垢等杂物应消除干净，钢号应符合图纸要求；钢筋在交叉26、点处应扎结牢固，箍筋末端应面向基础内部，其箍筋弯钩送合处应位于柱角主筋处，且沿主筋方向交错布置。为了防止主筋扦入泥内,下面应垫石块，或将主筋吊在模板上。 33地脚螺丝安装固定地脚下螺丝的螺丝板可用5x10cm方木或用槽钢做成,地脚螺丝的根开应符合设计规定尺寸；地脚下螺丝在运输中或上下车工作中，使其变形，在放入地脚螺丝之前，应检查其尺寸及水平是否符合要求，否则应调整;检查模板组装完后的位置和四角是否正交，顶面是否水平，检查模板各部位置正确后，再放入地脚螺丝；固定时，首先以一个腿为准，量好本腿螺丝相互之间的根开尺寸，然后以此为准，根据相邻两个腿根开尺寸，依次固定各个腿上的地脚螺丝；固定后，校对根开27、和对角线尺寸用水平桩操平地脚螺丝(以最低的一个脚为准)，以保持设计规定外露长度。若为转角塔，设计规定偏时，内角二个腿的螺丝应高出外角二个腿，高出的数字等于设计规定偏数字；浇制前应保护螺丝外露丝扣，用水泥纸包住丝扣。在浇制中应经常用钢尺量螺丝，有无移动或倾斜，以便及时改正； 4混凝土浇制 41水泥、砂、石、水的选用水泥标号应符合设计要求，保存期不应超过规定期限，如果出厂日期超过3个月需按样检验，以确定水泥的实际标号，受潮、结块水泥不得用于工程中，不同品种、标号、批号的不得同一个基础腿中混合使用.砂的平均粒径不宜小于025mm，含杂物、泥量一般不得超过砂重的5，砂的单位质量不得低于1400kgm328、，尽可能选用较粗的砂，有利于提高混凝土强度.石应坚硬，不应有化学浸蚀及风化现象，一般用岩石，含杂物,泥量不得超过石重的2%，其粒径一般为2040mm。 42混凝土人工拌合将砂倒在拌板上，滩成长条形，再倒水泥于砂上，往返拌合不得少于3次,拌好后仍滩开成长条形倒石子在上面，并加适当的水，应严格控制水灰比，如果加水过多，水被蒸发后,混凝土留下了许多小孔，过多的小孔，混凝土就自然不坚实，降低了硬度，但水过小，混凝土不易成型，难于就操作易发生麻面、蜂窝，同样有损于混凝土的强度,所以在拌合混凝土中，要严格掌握用量,不允许随便加水。混凝土水泥用量不能过量，应符合设计配合比要求，水泥用量过多会使混凝土在更化过29、程中水分蒸发引起水泥过量收缩,造成混凝土开裂，露筋等缺陷.反复进行拌合，一般不得少于3次，要求拌到色泽一致稠度均匀为止。严格控制力口水量以坍落度控制混凝土的稠度，每个基础必须做坍落度试验2-3次。配合比每日，每基至少检查两次，其误差不得大于施工技术规定。 43浇注时应注意事项混凝土浇注前必须按设计图纸检查模板和钢筋的各部尺寸,如转角塔，应严格检查角和方向是否正确。浇注时，应防止模板漏浆,若发现模板、支撑变形或弯曲时，应立即停止浇注,趁泥凝未凝固前将模板操平找正，然后再进行浇注.浇注顺序，应以基底模一边或二边同时进行向四周延伸，按下面捣固人员指定的位置下混凝土，以避免捣固工作人员来回在坑内串动，30、混凝土下落时应尽量避免撞在模板上，以防砂浆和石头的分离。混凝土下落高度超过2m时，就应使用溜筒或滑槽避免混凝土中的砂石分离，浇注层厚度一般不得大于20cm，做到分层浇捣，以保证混凝土的密度和牢固结合.主柱部分，在浇捣过程中，砂浆往往会从底模交接处流出，拆模后出现蜂窝、狗洞，为了减少这种砂浆和石头的分离现象,底盒留4-5cm不浇，然后转向主盒向下浇，让混凝土慢慢填平底盒平面,捣固时不得用力过猛，防止砂浆跑出。距主盒1m左右，混凝土应减少拌合用水，捣固不得用力过猛,防止石头下沉，砂浆上翻造成砂石分离现象，影响主柱上部的混凝土质量。基础浇注时,应连续进行，不得间断，必须一次浇定一个塔腿。在浇制中的间31、断时间不得超过2小时,如间断时间超过2小时，要待所浇混凝土强度达到12kgcm2，将表面打毛,并用水清洗,然后浇一层与原混凝土同样成分的砂浆，再继续浇制.转角、耐张、终端塔每基试块取一组，直线每5基或不满五基取一组，单基或连续浇筑100m3以上取一组。第五章 安全施工保证措施一、安全目标杜绝死亡事故和重伤事故，轻伤率控制在1。5以下，严格按国家建设部安全“一标、三规范”及该地区安全施工的各项规定执行,创建本地区安全施工样板工地,安全达标率100。二、安全保证体系建立安全生产责任制和安全保证体系，并健全各级各部门安全生产责任制,形成安全生产管理网络.使各职能部门在各自相应的工作范围内对安全生产负32、责，杜绝隐患，不留死角.1、本工程成立以项目经理为首的安全管理组织机构，切实加强施工过程中安全生产的领导，并配备专职安全员一名，各专业、工种均设兼职安全员；2、项目机构安全生产责任制具体职责：（1）项目经理:代表项目部向业主实行安全目标承诺，全面负责施工现场的安全措施、安全生产，保证施工现场的安全和安全物资的进场。（2）项目副经理:对现场安全生产直接负责，督促安排安全工作并组织项目安全小组定期检查安全措施情况,及各区安全责任人工作情况。(3)专职安全员：监督施工全过程的安全生产,排除安全隐患，开展安全教育，监督劳保护用品的使用,纠正违章指挥、作业有权勒令停工整改。（4)项目总工：项目总工为项目33、安全领导小组负责人之一，指导配合安全员编制分项安全方案及随工序的安全技术措施，指导技术员及时对班组进行安全技术交底。（5）施工工长：进行安全交底,督促安全员编制安全措施,并检查落实,监督并参与施工班组的安全学习。（6）消防安全员：保证现场防火器具按规定布置，检查消防器材齐全合格,消除现场火灾隐患,对动火区域监督并记录.三、安全施工管理措施1、制定明确的安全指标和包括奖惩在内的安全措施，逐级签订安全生产责任状。2、安全教育认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，严格按照国家颁布的“建筑安装安全生产技术操作规程组织实施。严格执行“三级安全教育制度，开展多种形式的安全生产教育活动，切实加强每个职工的安34、全意识和自我保护能力。(1）工人进场，由项目部对其进行安全教育和安全培训;(2）项目经理部对工程处，工程处对班组、班组对个人要逐级进行安全教育。要求工人熟练掌握本工种技能、本工种安全技术操作规程。(3）认真建立“职工劳动保护记录卡”并建立安全台帐，做好安全记录.3、特种作业人员经有关部门培训、考试合格后持证上岗，操作证按期复审，不得超期使用.4、安全交底、安全检查建立定期、不定期安全检查制度，检查要有目的、要求，明确责任人及整改措施，实行安全检查员否决制。5、开展班组“三上岗、一讲评活动班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的“三上岗”和每周一次的“一讲评安全活动,对班组的安全活动，有具体35、的考核措施.6、遵章守纪，佩戴标记严禁违章指挥、违章作业、野蛮施工。安全员跟班巡查，发现不安全因素及时消除，将安全消隐患消灭。各类安全值班人员佩戴不同颜色标记，工地负责人(主任）戴黄色红字臂章，班组安全值班人员戴红色黄字袖章，施工管理人员和各类操作工人戴不同颜色安全帽以示区别。7、“七牌一图”与安全标牌按我司CI战略要求，施工现场进出口一律集中挂放“七牌一图”。施工现场悬挂安全生产标牌，在主要施工部位、作业点、危险区、主要产品悬挂安全标语和安全警示牌.8、加强安全保卫工作,建立安保人员巡逻制度，加强现场安全管理，非施工人员未经许可均不得进入施工区域。9、建立职工定期体检制度，对于各工种作业人员36、，经体检合格后上岗。10、成立安全监督领导小组,坚持安全值日制度，狠抓落实，认真开展自查自检活动，对查出的安全隐患立即定人、定时、定措施解决。11、积极配合业主及政府有关部门的安全检查工作，共同抓好施工现场的安全保卫工作，加强施工现场的安全生产管理。四、安全施工技术措施1、各级正副总工程师、主任工程师以及项目技术负责人,对施工生产的安全负技术责任。按照企业总体要求，分级负责编制安全技术措施;编制的安全技术措施必须经上级技术负责人审批后方可执行.工程开工前，工程技术负责人要将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况向全体职工进行详细交底;分部、分项工程施工前,工长要向班组长进行安全技术措施交底；班37、组长要向工人进行施工要求的作业环境的安全交底。2、所有职工必须正确使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),进入施工现场必须佩戴安全帽。3、进出塔基四周的通道及周边应设置施工安全标识.4、高空作业时，作好防护措施，划出作业禁区,设置警戒围栏，地面保卫人员专门负责，禁止无关人员或车辆进入作业禁区。严禁从高空抛掷物品或垃圾，杜绝物体高空坠落.5、所有机械设备使用前调试运转正常,并经动力和安全部门验收合格后投入使用，设置安全操作规程牌，操作和指挥人员需持证上岗.6井架安装超高限位装置、吊篮设断绳保险装置，出入口设安全门、防护棚，每层卸料平台设防护门，安装完毕经验收合格方可使用，不得乘人或超载.7、保证38、安全用电,各处、队、班组配备专职电工，负责临时用电的管理,按施工规范要求设置符合标准的临时配电箱，安装漏电保护装置，坚持“一机一闸一保护”。主要机具和各种手持电动工具，有可靠接地措施.现场高低设备及线路，严禁使用破损或绝缘性不良的线路，严禁随地拖走，线路必须有绝缘装置和架空布设。8、六级及其以上大风停止室外高空作业,风雨过后对垂直运输设备以及脚手架、支撑扣件、缆风绳和花兰螺栓等要认真检查,发现松动立即加固。9、夜间施工应有充足照明，雨季施工有具体措施，确保施工安全。10、合理布置消防栓和灭火器材,专人负责，定期检查、更换。消防器材设明显标志，周围严禁堆料。建立动火审批制度，施工现场禁止动用明火39、，确因需要,必须向工地负责人申请，并采取防火措施,派专人自管.五、安全施工奖罚措施1、奖励（1）认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、规范标准,安全生产、文明施工成绩显著的，奖励100800元；(2）企业安全生产组织保证体系健全、各项安全生产管理制度完善、内部资料齐全、无伤亡事故的奖励1001000元;（3）在安全生产活动和安全检查中，取得优良成绩的奖励100500元。（4）在排除事故隐患或事故抢救中，使人民生命和国家财产免受或少受损失的奖励2002000元.2、处罚（1）有下列违章行为的任何一事（含任何一条中的一项）将分别给予：第一次处罚20元，第二次处罚30元，第三次罚50元，第四次罚1040、0元，情节严重者给予一次性罚款100500元。进入施工现场不戴安全帽、穿三鞋(硬底带钉易滑鞋、高跟鞋、拖鞋)、打赤脚者;高空危险作业不系安全带者；气焊、切割、电焊工、维修工使用砂轮工具等不戴护目镜者；无证开机、机械操作人员在操作中谈笑看书、精力不集中等违章行为者；在仓库、临时工棚、操作车间内使用电炉、煤油和任意设灶、使用100W以上大灯泡者。（2）现场施工机械无可靠接地(接零)保护、未在醒目处悬挂安全操作规程牌；安全防护不齐全、设备超前运行或者缺陷、不遵照操作规程、操作无安全交底的交接班,每分项可罚50200元。（3）“四口”防护不严或没有防护,每发现一处罚款1020元，重要通道不搭设防护棚加41、倍处罚.(4)井字架(含单、双吊篮）没单独搭设卸料平台，卸料口没设防护门，进料口没设围护、没搭设防砸棚、操作棚,每处罚款100300元，防护不严密处罚50150元，安装前无安全技术交底，安装后不按规定验收即投入使用者，罚款200500元.（5)脚手架（包括竹架、木架、钢管架、提升架）不按规定搭设，搭设前没有技术交底，搭设后没有验收手续等，每一次可酌情处以3001000元罚款,发生事故，追究有关人员责任。（6）不按规定架设安全网,缺一张网罚款50元;安装后没有验收手续，安全网质量不合格，安全网积物不及时清理，安全网与杆落点不牢，按每张网项罚款200500元，严重者加倍处罚。（7）施工用电不采用T42、N-5系统供电的和未实行在级配电三组保护以及未实行一机一闸保险的,给予罚款200500元。（8）各项目、施工队伍接到整改通知书后,必须在指定的时间内，整改完毕并通知验收。逾期不整改不反馈者(含逾期不通知验收）视情节轻重给予10003000元罚款，罚款后仍需整改.（9）项目部、施工队伍被责令停工后，应在停工、停产通知书限定时间内整改完毕，并通知工程部验收合格后方复工,不按规定的时间，要求标准进行整改者,给予通报批评，并罚款20005000元，项目经理个人。罚款500元,所造成的后果还要追究有关人员的责任。（10）对于伤亡事故隐匿不报或者拖延不报的，除按有关法律、法规规定处理外，还要给予通报批评，43、并给予30005000元处罚.（11）公司对于忠于职守的安全管理人员，应当给予表扬和奖励,对于玩忽职守，滥用职权和徇私舞弊的人员，视情节轻重给予必要的批评和行政处分;构成处罚，送交司法机关处理。第六章 质量保证体系及保证措施一、质量目标工程质量确保优良,分项工程合格率100%，分部工程优良率100。二、质量管理制度1、质量保证体系为实现质量目标、总工程师、各专业工程师、专职质监员、各工程处负责人组成的质量保证体系，在施工管理中，严格按照ISO9001的标准施工，实施全过程控制,严格检验程序，确保质量目标的实现。质量保证体系见附图61。2、项目质量管理岗位责任制（1）项目经理代表项目经理部履行对44、业主的工程承包合同，执行公司的质量方针，实现工程质量目标。负责建立和完善项目部的组织机构，明确责任人职责，建立恰当的激励机制，充分发挥参与项目建设所有人员的积极性。对业主外包单位及外采物资设备进行监督和评审，分包进行监督和评审。主持项目工作会议，审定或签发对内对外的主要文件。组织协调工程分部竣工验收工作.组织编制职工培训计划。（2）项目总工程师组织技术人员开展图纸会审工作。负责编制施工组织设计.确定施工过程中的特殊过程及关键工序，编制相应的作业指导书。编制与施工组织设计相应的分部分项工程施工方案。进行施工过程的技术复核工作.负责协调项目与设计、监理及质检站的技术工作.组织技术人员采用新技术、新45、工艺，并积极开展QC活动，推广应用新材料。负责项目质量体系的建立和运行。负责质量事故的处理和质量事故技术处理方案的编制.统筹项目质量计划及有关工作的安排，开展质量教育，保证公司的各项制度的正常进行。（3）项目技术员贯彻执行上级规定的施工规范、质量标准、操作规程并向班组进行技术交底。对工程的测量定位放线、水准标高，负直接的技术责任。负责隐蔽工程的检查验收，建立工程档案，开展QC小组活动推广新工艺，新技术，并采用新材料.配合材料员、试验员作好原材料进场的登记及试验工作，做好进场材料使用部位及使用状况的记录。配合质监员进行分部、分项各道工序的验收、整改和评定工作。掌握施工过程的全部质量状况,参与本单46、位定期质量检查。对施工作业班组的专业技术水平进行检测,并向项目总工及项目经理反馈，便于制定培训计划。（4）质监工程师按标准定期和不定期进行质量检查,负责质量事故的处理工作。对工程分部分项按施工规范及相关技术规程进行检测，根据检测资料编制评定表。对班组进行书面质量交底工作，参加工程质量的验评表。执行质量奖惩制度，指导班组的QC活动工作。开展质量竞赛,执行各前后工序施工班组互检制度。参加工程成品保护措施的编制，并监督作业层执行.配合总工做好技术复核工作，严格按四检制执行各分项工序的验收.三、质量管理技术措施1、结合ISO9001标准的认证工作,按照公司质量手册和各项配套程序文件的规定，使公司质量体47、系在该工程施工中得到有效运行，按照标准工作程序覆盖施工的各项管理工作和施工全过程，使我司“追求质量卓越、信守合同承诺、保持过程受控、交付满意工程的质量方针在该工程得以充分体现。2、认真贯彻落实各项质量管理制度：落实技术质量责任制。工程质量的好坏,是各项管理工作的综合反应,项目经理和项目工程师对工程质量全面负责.班组要保证分部分项工程质量，个人要保证操作面和工序质量.施工现场设专职试验员,并建立严格的原材料构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按规范要求取样复验，合格后方可使用,严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。严格执行“三检制度”自检、互检、专职检查，班48、组在分项工程完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检不合格者,专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序.施工现场设专业质量检查员,发现问题，及时指导操作工作分析原因，找出薄弱环节、制定对策，达到以预防为主之目的。在施工过程中，坚持执行样板制度和操作人员挂牌制度。实行质量否决权，贯彻质量奖惩制度.全面开展QC小组活动，对施工难度大，容易发生质量通病的项目,要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少并最终消灭质量通病。3、开展质量预控活动，达到降低质量成本的目的。4、加强技术管理认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题,及时编制切实可行并具有指导49、性的施工组织设计和分部分项施工方案。按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作按规程，验收按标准。做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理，保证资料与工程进度同步。认真做好技术复核工作,对建筑物的轴线、标高，除专业人员放线外，项目工程师或工长必须逐一复核，确认无误后方可施工,并做好详细记录，严格使用经计量检定合格的计量器具。协调好基础土方开挖、钢筋模板安装、混凝土浇筑工程间的施工配合与衔接，搞好成品保护.积极推广应用新技术、新工艺，确保工程质量.5、主要分项和关键工序质量保证措施混凝土的浇筑工程应与水、电等安装工程密切配合，互相创造条件，对预埋件、预埋管线，应先在结构的相应50、部位划线作标记，然后将管线预埋件等加以固定。6、严格遵守当地质监、监理部门的制度，服从监督检查.7、各级领导经常教育全体职工要时刻遵守国家和上级颁发的各项技术法规、法令制度，认真遵照建安工程验收规范和质量检验评定标准,严格操作,一丝不苟,整个施工过程中贯彻全面质量管理,进行“三全”(全员、全过程、全企业）管理.8、加强成品保护成立工地成品保护小组，全面负责并组织实施工地的成品保护制度，加强成品保护教育.各种高档材料加工定货，在运输、入库、保管、存放等环节中，由材料部妥善管理,并制定具体管理办法。各工序之间要办理交接手续,明确上一道工序成品有无损坏或丢失，并做好记录，并向有关部门报告，装饰与安装51、之间办交接手续,各负其责。四、质量控制处罚措施在制定劳务合同时，对质量标准提出明确要求，达不到质量要求的工程处，除令其限期整改直到符合要求外，还根据合同有关条款进行处罚。由项目总工程师组织，带领技术质量科各专业工程师和质监负责人每周对现场进行大检查,并评比，对在大检查中质量好的工程处和较差的单位分别给予奖励和惩罚。1、工程质量优良。2、工程施工前由项目总工会同各专业工程师、项目技术员、各工种施工队工长认真熟悉图纸，并汇同业主、监理、设计院做好图纸会审工作，对主要分部分项工程另行编制详细的施工方案，如因会审或方案不详造成施工停顿，处罚总工200500元罚款。3、各分部分项工程施工前，项目技术员必52、须配合总工、安全员编制详细的施工方案以及相应的安全措施给各施工队交底，并提出明确的质量目标和控制标准。如未及时交底，每次罚款50元。4、施工队入场后需由项目总工、质监员召开现场质量教育会议，对各施工签订质量目标协议书，加强各施工班组的质量意识,并根据施工过程控制情况经常召开施工班组长在内的质量工作会议,如无该项工作，项目总工及质监员各罚款100元。5、项目总工编制主要分项施工方案后，需经公司工程部及监理审批认可，如因方案未及时送审或送审后未及时修改认可，造成现场停顿或现场返工.视情节严重性罚款100500元。6、原材料进场试验员需及时做好数量、规格、使用部位登记，按规范要求取样送检，并委托监理53、见证，详细填写见证取样单。如因未及时试验影响施工或漏检造成返工停工损失，视情节罚50200元.7、施工过程中，每道工序必须严格执行三检制，各道工序先经班组长及各专业工程师检查后,填写报验单再上报项目质监负责人及总工验收。如未按项目整改通知单限时整改，对该施工班组罚50300元。8、项目部对各道工序验收合格后填写自检表，经前后工序工种互检，通过后会签，并向监理报验，如未经监理验收而盲目施工，造成后果由班组自负，监理有权勒令停工.9、每道工序施工按样榜引路的方针，被施工队内部推荐施工样榜段的班组在样件经监理、业主一次性验收通过后进行100300元的奖励。10、杆塔基础土方开挖、钢筋模板安装、混凝土54、的浇筑等分项评定优良率在90%以上每次奖励施工队300元，单项分部质量评定为不合格罚相关施工队200500元.11、质保资料欠缺调查试验员、材料员、技术员或总工等相关人员责任，并视情节处以50300元罚款.12、竣工验收分部评定实测优良率100%以上奖励创优良分部的施工队20005000元。 第七章 工期进度安排及保证措施一、施工进度计划我方在认真核实本工程所要完成的工程量,即将投入的劳动力和施工机械，参照我方施工同类工程的经验，在充分论证的基础上，决定在70个日历天内完成本工程的全部施工任务,具体时间控制点设置为：每天完成2基杆塔的施工，122基杆塔耗时62天，竣工验收8天。二、工期管理保证55、措施1、对各区域中各分项工程施工计划认真编排。2、控制各区域工期中的控制点，保证分项工期、分项工期保阶段工期，阶段工期保总工期，始终将工期控制在预定的目标内。3、利用计划,充分合理地利用人、财、物资源抓紧关键工序施工。4、做好材料的采购供应工作，满足施工需要,保证工序连续作业。5、最大限度地发挥施工设备与机具的效率,做好机械设备的检修、保修工作。6、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张而有序地施工,努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。三、雨季施工措施雨季施工主要做好现场排水，材料设备防淋、防潮工作，具体措施如下：1、在现场周围做排水沟，保证现场无积水.2、随时测56、定砂的含水率，调整砂浆配合比，保证抹灰质量。3、水泥堆放在砂浆搅拌站内，搅拌站顶棚不应漏雨，同时准备好塑料薄膜、蓬布等防雨材料，以防水泥受潮。4、机械设备、配电箱设防雨、防潮措施。第八章 环境保护及文明施工措施 一、环境保护措施1、严格按照当地政府及工地内部关于环境保护有关规定，对施工人员及作业区严加管理，杜绝破坏内部环境的行为和污染环境的事件发生。 2、防止大气污染，施工时道路随时撒水,防止施工车辆进出时尘土飞扬，搅拌机等机械安装防尘装置；现场不允许焚烧废物，避免发生火灾，及污染空气。 3、防止水污染，生活及施工废物经沉淀后排入市政污水管网,施工道路及场内不允许积水，应采取临时管沟等排水措施57、。 4、保持现场整洁，及时清洁,实行分片包干制，各片均设专人负责。 5、成立现场管理监督小组，定期组织监督检查，制定奖惩制度，重点强化及时整改。 6、各施王作业区做到工完场清,水平安全网上的杂物及时清理。 7、爱护施工现场的环境，不得损坏周边农户的农作物、树木，不得靠树安放机械及堆放材料.8、尽量将施工道路与内部使用道路隔开，避免在施工道路上搭设临设,堆放材料。(一)文明施工措施1、成立现场文明领导小组，负责现场的文明施工工作，保证对现场的文明施工和环境保护实施全过程的控制。2、工程开工前，做好总体规划，运输道路、临时用电线路布置，各种管道、仓库、作业场所、机械设备位置及办公、生活、卫生设施合58、理布局，做到安全、卫生、合理。3、工地除设置符合国家及本公司系统标准的安全标志外，在工地入口外，悬挂以本公司的导向牌及七牌一图(工程概况牌、工程项目负责人牌、安全纪律牌、十项安全技术措施牌、安全生产日期牌、卫生须知牌、文明守则牌、施工现场总平面布置图）。4、建立健全保卫制度，非施工人员不得擅自进入施工现场，运出现场的各种材料、设备需经项目经理批准.5、施工作业区内，材料堆放场地，生活区域道路及排水网络均分区划片，责任落实到人，做到工完场清，生活区域清洁文明、材料堆放整齐，道路和排水畅通,建筑、生活垃圾做到日产日清.6、规范施工人员的文明行为,不随地吐痰，不乱写乱画，不赌博，不打架斗殴，不随手乱59、扔废弃物，不违章指挥和违章操作,不乱动安全防护设施，不扰乱社会治安，不违法乱纪，时时处处讲文明，并做到：进入施工现场必须佩戴安全帽。颜色统一为：工人黄色，普通管理人员白色，项目经理及以上管理人员红色。统一着装，干净整洁。佩带胸卡，并按规定正确使用本工种劳动保护用品。认真学习本岗位、本工种安全操作规程，爱岗敬业，特殊工种持证上岗，认真执行安全技术交底。积极参加各种文明施工和现场卫生活动，保证各自分管的生产、生活区域的安全文明卫生.7、工地定期召开会议，对职工进行文明施工和卫生管理的教育；设宣传栏，宣传党的方针路线，宣传文明卫生工作的有关法律、法规、规范常识，宣传文明卫生工作方面的好人好事及存在的60、问题，发动职工，全员参与搞好文明施工和安全管理工作.8、施工现场水表、电表齐全，注意节水、节电和其它消耗，严禁长明灯、长流水。成品、半成品有相应的保护措施，避免碰撞、损坏、污染。9、现场出入车辆应保持清洁，装载货物不得超高、超长，不得撒漏、外溢、污染路面。10、采取有效措施控制施工过程的灰尘，禁止从工作区内向外抛扔垃圾。11、材料堆放场地应平整、无积水，各种料具分类堆放稳固,不混杂、不超高、成堆、成垛、成捆,统一挂牌，标识清楚，严禁靠近现场围墙或建筑物墙壁堆置,两头空间予以封闭.12、仓库应防雨、防潮、防火、防爆、防盗，库内物品按类摆放整齐，标签详尽，帐、物、卡相符。13、拆除、闲置的工具应及61、时清理、回收、除锈、涂油，及时维修和退库，避免积压、损坏和浪费；废包装物品，及时清理回收，不得随意丢弃。（二)文明施工奖罚措施本工程开工后项目部定期（每周至少一次)开展现场文明施工检查，项目经理部组织施工队队长(必要时扩大到施工班组长一级)由生产副经理、安全员、质监员及保卫执行。1、进入现场不戴安全帽,罚款二十元,勒令退场。2、现场施工管理人员未穿工作服或按规定佩戴胸卡每次罚款五元.3、搅拌站、井架等必须挂机具操作牌，严禁无证上岗，检查发现一次未挂牌或持证的罚操作人员20元.4、酒后严禁上岗作业，一经发现罚款10元，勒令退场.5、穿拖鞋或背心进入现场罚款20元，勒令退场。6、高空作业未按规定挂62、好安全带,每人次罚款30元，并勒令整改。7、高空作业面底部未按要求设置安全兜网的每处罚施工班组长100元,并勒令整改。8、预留洞口施工时未兜网保护（或硬席封闭）发现一次，罚施工队长200元。9、施工现场物件按项目要求归堆,每次搬用不得散乱，如检查不达上述要求，每次罚相应班组50元。10、严格控制楼层用水，如检查发现楼层供水阀门损坏或随意放水，每次罚楼层施工班组100元。11、施工期间必须保证工完场清，建筑垃圾集中归堆,并及时运至统一堆放地外运，严禁砂浆剩余隔夜,如检查到垃圾未归堆，罚施工班组50元。发现剩余砂浆勒令施工班组加班,如拒未执行按材料费的五倍罚款。12、工地发现随地小便，每次罚该施工63、班组50元，如发现大便罚该施工班组100元，如逮到施工区域大便者,勒令退出该工地，罚所属施工队1000元。13、检查发现破坏现场图牌者，罚款50元，并勒令其修复。14、施工期间，外部人员不得私闯工地,如发现一次(特别是小孩），罚保卫值班人员20元。15、奖励措施:(1）每星期检查评比一次文明宿舍,连续2次当选奖励50元。(2）定期开展文明施工知识竞赛,对夺得高分的班组进行100150元奖励。（3）开展劳动竞赛,举行安全月、质量周等活动评比，对质量优秀、安全措施严格、工作效益高的施工班组给予100300元的奖励，加强员工精品意识。第九章 创优工程技术管理加强措施 本工程的质量目标为确保优良工程，64、在施工中我公司将主动、积极地并有研究的把先进工艺和施工方法、先进技术应用到工程上去,大力推广新工艺、新技术和新的管理措施，确保工程工期、质量和降低工程成本。一、确保工程创优技术和管理加强措施 1、本项目配备先进的办公自动化设备硬件(复印机、电脑、打印机),配备国内优秀的软件系统,现代化管理及计算机应用范围为：办公自动化、钢筋翻样、预算编制、施工进度计划控制,对本工程的实施监控和预测分析。 2、在工地全面推行企业攻尖战略，以全新的理念和建设以“新概念、新环境、新品质”的“三新”工程建设为目标,加大对工地硬件设施的建设，改善职工的福利待遇，彻底改变工地脏、差、乱和灰尘满天飞现象，创造良好的工作环境65、和工作气氛，做好职工的政治思想工作，利用各种崭新的管理手段使施工现场管理不断跃上新的台阶. 3、本施工方案中的模板计划全部采用18厚的釉面竹胶板，使砼结构达清水砼质量要求,确保本工程的结构质量创优目标的实现。在装饰阶段，由于清水砼质量将减少抹灰，可直接刮耐水腻子，现场减少了湿作业，使工地的文明施工水平提高. 4、各梁、板、柱砼一次浇捣成型，避免了先浇柱，后浇梁板时的繁琐工艺，且减少了主体结构砼施工缝的留设，确保了砼的施工质量.控制楼层平整度及表面密实度，楼面砼采用一次性抹光技术. 5、在砼施工中有要多项补掺剂(早强剂、减水剂、缓凝剂等）技术,以控制施工过程中对砼的质量要求，并在砼养护中采用无水66、养护技术。二、质量通病防治的管理措施 工程质量的好坏很大一部分取决于防治“渗、漏、壳、裂、堵”等质量通病,对这些质量通病，我公司通过创多项优质工程的实践，已经较彻底的被消除，分析以往成功的经验，我们的主要做法是：1、要减少质量通病的出现除了要有必须的技术措施外，更加需要有严密的质量管理措施和监控措施，需要施工现场各层管理人员及施工人员的重视。 2、在本工序开始前的召开班组级的技术交底会，制定详细的质量控制细则,明确各施工人员和管理人员的职责，制定详细的奖罚措施。 3、对重要防治项目还成立QC专题攻关小组,有针对性的予以防治。 4、在本公司中标后，我们将进一步编制科学、合理、经济、详细、周密的专67、项质量通病防治施工方案。三、模板工程主要质量通病的防治 1、轴线偏位的预防措施 （1）模板轴线放线后，由专人进行技术复核。（2）柱模板顶部和根部均用钢筋焊接限位。保证模板竖向、水平位置的准确. (4)浇筑砼时，要对称下料。2、模板标高偏差的预防措施 （1)每间模板标高控制点，竖向模板根部须找平。 (2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。3、模板接缝不严的预防措施 （1)变形的钢模板及时进行修整. （2）梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工，确保牢靠。四、钢筋工程主要质量通病的防治1、楼板及阳台板上筋下踏的预防措施 （1）按施工图纸在下上排钢筋之间放置撑钩. (2）严禁在细、长、小钢筋上乱踩，砼68、浇筑时，发现钢筋被踩下,应及时纠正。2、基础钢筋倒钩的预防措施 （1）钢筋绑扎时,派专人检查，弯钩要朝上。 (2)发现倒钩,就拆掉重绑。3、钢筋骨架歪斜的预防措施 (1）加强钢筋骨架成型后的保护措施 （2)严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋，以改善钢筋骨架的牢靠程度。五、砼工程主要质量通病的防治1、露筋的预防措施(1)浇筑砼时，应及时检查钢筋位置，采取限位措施防止钢筋偏位. (2)及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题及时修整。 （3)砼振捣时,严禁直接振动在钢筋上。2、砼裂缝的预防措施 （1)按设计要求注意砼级配的优化，应严格控制水灰比和水泥用量，砂石要洁净，选择级配良好的石子。 (2）控制拆模强度，侧模拆模时,砼强度不小于12Ma。 （3)楼面砼浇筑好之后，采取两次抹实压平方法，即在砼收水前再在表面进行抹实压平工作。 (4）门窗洞和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋，防止这些部位裂缝. (5)加强砼的浇水养护工作.