1、 编号: 工程内部承包协议书（合同范本） 制定 二0一五年三月工程内部承包协议书甲方： 工程有限公司 （以下称甲方）乙方： （以下称乙方） 经甲方内部竞标，甲方同意将 工程（以下简称工程），承包给乙方组织施工。根据中华人民共和国合同法、中华人民共和国建筑法及有关法律规定，依照甲方与建设单位签订的建设工程施工合同(以下简称施工合同)，遵循自愿、公平和诚实信用的原则，双方就工程施工及有关事项协商一致，共同达成如下协议：一、 工程责任范围1、 工程名称： ；2、 工程地点： ；3、 工程内容： ； 4、 工程立项批准文号： / ；5、 协议工期：工程开、竣工日期： 年 月 日至 年 月 日。 总日历2、天数 天；6、 质量标准： / ；7、 工程价款：人民币（大写） ； （￥ 元）二、 承包方式：包工包料，包质量、包安全与文明施工，独立核算，自负盈亏。三、 工程款支付1、 所有工程款必须转入甲方指定账户，工程款到账后乙方须向甲方财务部提交工程款支付申请表并由甲方项管部、财务部、副总经理、总经理、董事长等签字；分公司（或办事处）负责人确认同意后三个工作日内付到乙方指定的账户。2、 工程款由乙方催收，甲方给予配合，如发包方未按合同约定支付工程款，乙方经甲方授权后，向发包方追究其相应责任，由乙方进行催款或者诉讼，所发出的一切费用由乙方承担。3、 乙方不得以任何理由或方式从发包方提取现金或将工程款转3、入其他账户，否则，甲方有权追究发包方和乙方的相关法律责任，乙方必须向甲方支付该款额30%的违约金，此款可直接从发包方支付甲方账户的工程款中予以扣除。4、当工程款支付超出合同约定的付款比例时，其超出部分的工程款暂留甲方账户，待与发包方签订补充协议或审计部门出具审计报告后支付。四、 财务管理1、乙方应依法纳税，税票及发票记账联及时交甲方财务入账，如乙方未按规定交纳税金，甲方在收到工程款时暂扣6.131%各项税金（随国家税收政策调增调减）。乙方出示纳税发票时返还所扣相应税票金额。 外地工程必须在公司开出江西省地方税务局外出经营活动税收管理证明，乙方应按规定上缴包括但不限于社保金、住房公积金、防洪基金4、价格调节基金、工会经费、购销合同印花税、个人所得税、资源税、残疾人基金等各种国家规定应缴纳的税费。 农民工资保障金按工程到款的 1 %预扣存入甲方帐户保管，如农民工保障金已在当地建管部门缴纳的，由乙方出示交费原件后（留存复印件），甲方则不予扣除。工程竣工后一年内乙方未拖欠工资或出示在当地主要报纸刊登清算该工程工资、材料款告示原件后，则无息返还乙方。2、乙方须提供本工程真实有效的材料成本发票、每月工资表（含民工工资）等报甲方财务入帐（其中提供的材料、机械设备费用发票总金额不得低于工程总结算金额的 70% ）。如未提供，甲方按当期计量或累计造价的 2 %暂扣，待工程竣工清算时乙方出示真实有效的材5、料成本发票交甲方财务部后，甲方全额无息返还。3、发票管理3.1 项目所有的对外支付（除了人工费），必须取得政府税务部门认可的发票，大额发票无法辨别真伪的应在验证后支付。3.2 人工费的支付必须取得考勤表、发放表、民工身份证号等，并保证人工费控制在工程造价的合理比例 25%-30%以内。民工工资的发放应由双方财务和工程人员监督发放；否则，乙方承担由此造成的一切经济责任和法律责任，如果公司规章制度与国家税法规定有冲突，则按国家政策法律规定执行。五、 工程管理费计取1、 乙方按工程结算总价的 1 %向甲方上交管理费，该管理费不含政策性规定的本工程应向国家缴纳的各项费用； 2、本协议书签订后，按施工合6、同价先扣，待工程竣工结算后，按结算总价计算管理费，当结算总造价低于施工合同价时则按施工合同价计算管理费。六、 甲方的责任、权利和义务1、甲方有权对乙方负责的工程项目部经理、技术负责人、八大员等进行审定，对于工程项目施工过程不能履行施工合同、不接受甲方监管、违反有关法律法规和甲方管理制度的人员进行撤换。2、甲方有权对工程质量、进度、安全生产、文明施工、资料、材料质量、机械设备使用、税费缴纳、劳动用工、材料款及民工工资的支付等情况进行全方位的检查、监督与管控。见甲方工程质量、安全生产、文明施工奖惩办法。 3、甲方根据工程需要和公司有关管理制度，向本工程派驻管理人员对工程实施全过程进行指导、监督及管7、控，费用由乙方支付 元/人/月；工程需甲方人员临时到场配合检查等费用按公司有关规定执行，转由甲方发放。该工程派驻人员吃、住、旅差费由乙方安排和支付，费用支付方式在工程款中扣除，不足一个月按一个月计取。4、甲方有义务向乙方转发政府有关部门颁发的法规文件并督促落实，乙方必须遵照执行。5、乙方有义务检查、监督、指导乙方负责的工程质量、进度、安全生产与文明施工及工程成本等管理，对解决有关问题提供咨询与帮助。七、 乙方的责任、权利和义务1、乙方有责任全面了解甲方与发包人签订的施工合同的全部条款，自愿承担履行、变更或解除施工合同所产生的一切法律与经济责任，且对本工程质量安全承担终身责任。开工前必须向甲方提8、供工程项目部人员配置情况报 告、一套施工蓝图（原件）及电子版图纸给甲方。2、乙方严禁将本工程非法分包、转包及收取他人履约保证金和工程押金等任何款项。如有违反，乙方应自行承担由此产生的一切法律和经济责任。3、工程证件费： 本工程证件费按施工合同工期从第一笔工程款中一次性预收。 中标建造师费用一级5000 元/月/证，二级建造师3000元/月/证，技术负责人：500元/月/证，八大员300元/月/证，不满一个月的按一个月收取（如果施工工期超过施工合同工期，证件配合费按实际工期收取，不足一个月按一个月收取）。类别计算公式（费用标准*月）实收（元）建造师 技术负责人八大员合计4、本工程开工前，乙方负责9、向甲方项目管理部提供由甲方总工、监理公司总监或发包人代表签署的施工组织设计、各专项（含安全）施工方案、技术方案、进度计划，并提供施工过程中的真实月生产统计数据、工程进度及影像照片和其他相关资料。5、乙方在本协议实施期间所发生的债权、债务（含垫资、借资、引资）及质量安全问题造成的经济损失等均由乙方承担，甲方不承担任何责任。在本协议实施期间，乙方所发生的劳务分包、材料采购、设备采购、设备租赁等经营活动与甲方无关。6、乙方在开工前负责按国家规定办理（或协助办理）好施工许可证及有关质量、安全监督、场地交通、环保等手续，严格执行国家、省、市有关农民工管理的相关政策、法律法规，与农民工签订劳务合同，办理工10、伤、医疗、养老等社会保险和意外伤害保险，加强农民工的岗前技术、安全生产教育培训，上述资料交甲方项目管理部备案。农民工在工作过程中的上述费用及伤害赔偿全部由乙方承担，乙方未解决完毕的农民工工资及赔偿问题，甲方可在工程款中先行扣押相应的款项，待乙方处理完毕后予以返还。7、乙方不得以甲方项目部名义借、贷资金和资信担保及对外签订任何合同或协议，不得擅自降低工程质量、安全生产等相关标准，一经发现，甲方可解除本协议书，且一切损失由乙方承担，甲方可追究乙方民事或刑事责任。8、乙方对政府有关部门的来访和检查，必须热情、主动、礼貌接待，对其下发的整改通知单等各类文件要及时整改和回复，同时转发一份交甲方项目管理部11、备案。9、在本协议书履行过程中，因乙方违约严重影响工程质量、进度、安全与文明施工，且不执行甲方发出的书面“警告”，仍固执或公然地忽视履行责任书所规定的义务，甲方有权终止本协议书。书面通知书发出14天后，在不免除乙方履行协议书职责和义务的条件下，对未完工程可由甲方另行委托施工队来完成。为完成工程，可以使用乙方设备、机具和材料中认为合适部分，剩余部分的工程量按中标价的130%扣除工程款，因协议书终止而给甲方带来的一切损失由乙方承担。 10、因乙方原因导致工程纠纷发生诉讼或给甲方造成不良记录，乙方应承担诉讼费、律师费等所发生的一切费用，另向甲方支付发生费用金额同等额度的违约金，此款可直接从发包方支付12、甲方账户的工程款中予以扣除。 11、乙方应按施工合同约定工期按期竣工，负责办理竣工验收、工程结算并承担一切费用。乙方必须向甲方项目管理部提供完整的工程资料原件（含但不限于施工组织设计方案、施工专项方案、签证单、变更单、结算书、审计报告、质检资料、安全资料、竣工图一套、开工竣工资料等）存档，否则甲方可拒付工程尾款。八、严禁乙方私刻甲方印章和项目部等印章，一经发现甲方将冻结工程所有资金，乙方应每次向甲方支付合同价款10%的违约金，并视情况可移送公安部门查处，终止本协议书，一切经济损失和法律责任由乙方承担。工程资料用章必须按甲方工程印章管理使用制度执行。九、本协议书签订时，乙方应同时与甲方签订安全生13、产责任书、廉政责任书、工程质量、安全生产、文明施工奖惩办法，乙方必须按建筑工程施工合同价的1% 向甲方财务交纳质量安全等风险保证金 ，该费用在首次支付工程款中暂扣；如乙方无违约行为工程竣工验收合格后一年届满，未发生质量安全事故、经济纠纷、不良记录及工程资料拒交甲方项管部存档等，所交质量安全保证金一次性（无息）返还乙方。十、乙方须向甲方财务交纳项目质量安全检查费，财务账务费 %（见附件3）该费用为前往项目所在地实际发生的费用，并在工程款中扣除。十一、为保障该施工项目的相关债权（务）人的合法权益，工程完工前债权（务）人应向当地主要媒体公告清偿债务的通告。十二、如该项目遇法律诉讼，冻结或扣划甲方账款14、，乙方须承担甲方被冻结或扣划资金的资金占用费，资金占用费按每月1.5%计算，直至银行解冻或乙方归还所有款项为止。十三、合同文件的组成和法律解释顺序： 1、建筑工程施工合同及业主所签订有关工程的洽商、变更等书面协议或文件； 2、工程内部承包协议书及附件安全生产责任书、廉政责任书 工程质量、安全生产、文明施工奖惩办法； 3、甲方各种相关规章、制度及管理文件规定。十四、本协议书未尽事宜或在履行中发生争议，由双方友好协商解决，协议无果，由甲方所在 地人民法院管辖诉讼。十五、本协议书一式三份，甲方两份，乙方一份，经双方签字盖章后生效。 甲方代表签字（盖章）： 乙方代表签字： 担保人签字： 分公司（或负责15、人）： 开户行： 帐 号： 联系电话 年 月 日 年 月 日地 址：南昌市红谷滩新区红谷中大 道乙方和担保人身份证复印件1402号浦发大厦8楼联系电话：0791-88538516（项目管理部） 0791-88531128-8588 （财务部）传真电话：0791-8531126 邮编：330038公司项管部邮箱： 工程有限公司廉政责任书根据国家党和政府有关廉政建设的规定，为做好工程建设中的廉政建设，保证工程建设高效优质，保证建设资金的安全和有效使用以及投资效益， 工程有限公司 （以下称“总公司”）与 （以下称“工程负责人”）共同订立本责任书。1. 双方权利和义务1.1 严格遵守党和政府有关法律法16、规的规定。1.2 严格执行合同工程一切合同文件，自觉按合同办事。1.3 责任书双方当事人的业务活动应坚持公开、诚信和透明的原则（法律认定的商业秘密和合同文件另有规定除外），不得损害国家和集体利益，不得违反工程建设管理规章制度。1.4 建立健全廉政制度，开展廉政教育，设立廉政告示牌，公布举报电话，监督并认真查处违法违纪行为。1.5 发现对方在业务活动中有违反廉政规定的行为，有及时提醒对方纠正的权利和义务。1.6 发现对方严重违反本责任书义务条款的行为，有向总公司分管副总和主管部门举报，建议给予处理并要求告知处理结果的权利。2. 总公司义务2.1 总公司工作人员不得索要或接受工程负责人的礼金、有价17、证券和贵重物品，不得在工程负责人处报销任何应由总公司或其工作人员个人支付的费用。2.2 总公司工作人员不得参加工程负责人安排的宴请（工作餐除外）和娱乐活动；不得接受工程负责人提供的通讯、交通工具和高档办公用品等物品。2.3 总公司及其工作人员不得要求或者接受工程负责人为其住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。2.4 总公司及其工作人员（含其配偶、子女）不得从事与合同工程有关的材料和工程设备供应、工程分包、劳务等经济活动。2.5 总公司及其工作人员不得以任何理由向工程负责人推销材料和工程设备，不得要求工程负责人购买合同以外的材料和工程设备。2.6 总公司工作人员要18、秉公办事，不准营私舞弊，不准利用职权从事各种个人有偿中介活动和安排个人施工队伍。2.7 总公司工作人员到项目所在地办理业务期间的食宿均按总公司统一标准执行。3. 工程负责人义务3.1 工程负责人不得以任何理由向总公司、业主单位、监理单位、政府部门及其工作人员行贿或馈赠礼金、有价证券、贵重礼品。3.2 工程负责人不得以任何名义为总公司、业主单位、监理单位、政府部门及其工作人员报销应由其个人支付的任何费用。3.3 工程负责人不得以任何理由安排总公司、业主单位、监理单位、政府部门及其工作人员参加宴请（工作餐除外）及娱乐活动。3.4 工程负责人不得为总公司、业主单位、监理单位、政府部门及其工作人员购置19、或提供通讯、交通工具和高档办公用品等物品。3.5 工程负责人不得为总公司、业主单位、监理单位、政府部门及其工作人员的住房装修、婚丧嫁娶活动、配偶子女工作安排以及出国出境、旅游等提供方便。4. 违约责任4.1 总公司工作人员违反本责任书第1条和第2条规定，应按照廉政建设的有关规定给予处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给总公司或工程负责人造成损失的，应予赔偿。4.2 工程负责人违反本责任书第1条和第3条规定，应按照廉政建设的有关规定给予处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关追究刑事责任；给总公司造成损失的，应予赔偿；工程负责人违法行为所产生的一切法律责任与总公司无关。5.双方约定本责任书由总公司20、分管副总和主管部门负责监督执行。6.责任书法律效力本责任书作为 （工程名称）项目工程责任书的附件，与项目工程责任书具有同等的法律效力。7.责任书生效本责任书自责任书双方当事人签署之日起生效，至合同工程质保期满之日后失效。8.责任书份数本责任书一式二份，责任书双方当事人各持一份。总 公 司：（公章） 工程负责人：（签字）分管副总：（签字） 担保人： 联系电话： 联系电话： 年 月 日 年 月 日安全生产责任书甲方： 工程有限公司乙方： 工程项目： 为了更好地落实安全生产责任制，贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，以保障施工人员（含民工）在施工中的职业健康和安全，实现甲方全年安全生产工作目标21、，依据中华人民共和国安全生产法建筑工程安全生产管理条例和建筑安装工程安全技术操作规程等法律法规的有关条款，经双方协商签订本责任书：一、甲方的责任和义务第11条 向乙方传达国家和政府主管部门下发的安全生产方面的法律法规、方针政策、规定及其它相关文件。第12条 积极配合乙方做好工程项目安全技术资料管理，安全生产人员职业培训和教育。第13条 对乙方在施工中进行安全指导和定期、不定期安全检查，并进行安全评价，督促乙方落实好安全生产责任制。第14条 协助乙方做好工伤事故的调查，处理事故隐患的整改工作。二、 乙方的责任和义务第21 乙方必须严格落实政府有关部门的安全生产法律法规和方针政策， 遵守甲方制定的22、安全生产规章制度，依法加强安全生产管理，在工程项目施工前对项目部和施工班组人员进行安全生产教育和培训，并采取行之有效的安全管理措施，保证实现以下安全目标：第211条 杜绝工程建设一般事故（含）及以上重大安全事故；第212条 工程项目重伤事故频率控制在10/00以内，轻伤事故频率控制在20/00以内；第213条 杜绝施工现场发生重大火灾、机械设备和群体中毒事故；第214条 凡因乙方原因造成的安全事故，除乙方承担事故全部经济与法律责任外，乙方还应按甲方制定的工程质量、安全生产、文明施工奖惩办法另行处罚，并向甲方缴纳罚金； a) 死亡事故每人次除支付一切补（赔）尝经费及政府相关部分处罚金后罚叁拾万元23、；b) 重伤事故每人次除支付一切补（赔）偿经费及政府相关部分处罚金后罚款伍万元；c) 火灾、机械设备事故每人（次）除支付一切补（赔）偿经费及政府相关部分处罚金后处罚款壹万元；d) 轻伤超标后每人次罚款壹仟元； （5）因安全事故管理原因造成甲方信誉和形象受损（如被媒体曝光、相关部门通报批评、记不良记录等），每次罚款拾万元，被列入黑名单（停止招投标）、暂扣营业执照、资质证书、安全生产许可证的，按每项罚款贰拾万元，并由乙方负责解除禁令，承担由此造成的一切经济损失。第215条 按建设部JGJ59-2011标准，所有施工现场安全达标合格率100%，基本优良率85%以上。并按照危险性较大的分部分项工程安全24、管理办法开展危险源识别、专家论证、公示、预防措施，避免安全隐患事故发生。第216条 乙方在施工期间必须接受甲方监督指导，并定期向甲方项目管理部汇报工作。第217条 乙方必须建立、健全安全生产责任制，乙方管生产的同时须管安全工作，配备专职安全员，并报甲方备案。第218条 乙方对本项目工程的安全生产负全面责任，不断改善劳动条件，注意劳逸结合，要对本单位的全体人员按规定经常性进进行安全教育、单项工程安全技术交底、签字手续要齐全。发生事故，乙方应报告隶属上级和甲方，并按事故上报程序在规定的时间内逐级上报。第219条 乙方施工现场，要建立生产技术管理人员和班组长参加的安全生产管理小组和义务消防队，对安全25、生产进行监督检查，发现隐患及时消除。全体施工人员（含民工）应自觉遵守安全规章制度，不违章作业，且有权拒绝任何人员要求的违章作业。第2110条 特殊工种（指焊工、电工、起重工、机械工等）要持证上岗。凡患高血压、心脏病以及不适合高空作业者，严禁从事高处作业。第2111条 乙方应向本项目部员工（含民工）配发必要的具有“三证”（生产许可证、产品合格证、安全鉴定证）的劳动保护用品和用具。第22条 乙方管理人员和施工人员必须做到以下规定：第221 进入施工现场必须戴安全帽，2米以上高处作业必须系安全带。第222 各种机械设备完好，不准带病或超负荷使用，危险地段、部位必须有安全防护装置和警示标志，并定期进行26、检修。第223 临时用电线路必须绝缘良好，不易受机械操作伤害，电动机械、焊机等做到一机一闸一漏，临时停电、停工要切断电源。第224 电气设备必须接地（或接零），手持电动工具必须设有漏电保护开关。第225 乙炔、氧气的安全附件要齐全有效，乙炔氧气瓶必须保持5米以上，离火源10米以上的安全净距，且安放正确。第226 搭设脚手架所用材料和搭设方法必须符合规范要求，须经施工责任方验收后方可使用。交叉作业时不得向上或下投抛物体。第227 在有楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口、临边的地方施工时，要设防护装置。第228 坑槽施工时，应经常检查边壁土质稳固情况，发现异常，要及时加固处理。第229 塔吊、井字架27、龙门架等起重设备必须有安全检验合格证，拆装必须有相应资质单位作业，必须有限位、防断、防坠落、防紧急断电、自锁等保护装置，不准带病运转，不准在运转中维修、保养。第2210 进入施工现场，不准穿拖鞋、硬底打滑鞋、赤脚、严禁酒后作业；第2211 按有关安全规定必须做好的其它安全措施。第23条 项目部必须与所属工作人员及外聘施工人员（含民工）签订安全生产协议书，并为在工作场所作业人员和特殊工种人员投保人身意外伤害险及工伤险。第24条 凡因乙方责任造成的人员伤亡及其它的安全事故，由乙方承担造成的全部经济支出并赔偿损失（包括赔偿甲方及第三方的直接和间接损失费用），同时必须向事故调查部门及时登记上报，按事28、故上报程序逐级上报。第25条 对乙方出现的安全隐患，甲方有权下达整改通知，乙方对甲方或当地建管部门下达的整改通知拒不限期整改的，甲方可采取任何处置措施，直至终止合同。不论甲方对乙方的督促、监督、指导和教育等安全工作进行如何，均不减轻所应承担的安全责任和经济赔偿责任。第26条 乙方在现场的施工队伍执行本责任书条款外，仍受甲方及政府有关部门安全管理法规、制度（包括暂行规定）的约束。第3条 乙方为保证安全生产目标顺利实现一次性向甲方交纳安全生产保证金（按工程总造价的0.3%或元人民币交纳）工程竣工验收合格后未发生安全事故，及安全技术资料完整并交至甲方项目管理部存档，甲方将保证金（无息）退还给乙方，若29、施工期间出现安全事故除按本安全生产责任书中第214条条款进行处罚外，乙方原所交保证金不予退还。第4条本责任书一式三份，甲方执贰份，乙方执壹份。第5条本责任书作为项目工程责任书的附件，双方代表签字，单位签章后生效，与甲、乙双方在任何时期签订的项目工程责任书具有同等法律效力。甲方： 工程有限公司 乙方： （签章） 担保人： 电话：0791-8531128 电话： 年 月 日江 西 亿 阳 工 程 有 限 公 司工程质量、安全生产、文明施工奖惩办法 为了更好地规范工程质量、安全生产、文明施工管理工作，本着“安全第一，预防为主”的工作方针，按照建筑法建设工程质量管理条例建设工程安全生产管理条列建筑施工30、安全检查标准等法律法规，实现公司工程质量、安全生产无重大事故的目标，制定本办法。一、 奖 励第1.1条、工程项目部在生产经营活动中按照施工企业安全生产评价标准建筑施工安全检查标准开展有效的工作，年末经公司安全生产目标考核合格的给予通报表彰。第1.2条、工程项目部承建的工程项目获得市级（地市）“优质工程奖”，奖励本工程合同价0.1，省级“优质工程奖”奖励本工程合同价0.2，部优奖励本工程合同价0.4。第1.3条、工程项目部获得市级（地市）文明施工标准化工地奖励本工程合同价0.1，省级文明施工标准化工地奖励本工程合同价0.15，部级文明施工标准化工地奖励本工程合同价0.3.二、 处 罚第2条、工程31、项目部发生质量安全事故第2.1条、死亡事故每人/次罚款叁拾万元。第2.2条、重伤事故每人/次罚款伍万元。第2.3条、火灾、机械设备事故每人/次罚款壹万元。第2.4条、轻伤超标后每人/次罚款壹仟元。第2.5条、发生重大质量事故的按损失费用的1倍处罚。第2.6条、项目部因工程安全、质量、拖欠民工工资等管理原因，造成公司信誉、形象受损（如媒体曝光、通报批评、记不良记录等），每次罚款拾万元；被列入黑名单、停止招投标，暂扣营业执照、资质证书、安全生产许可证按每项罚款贰拾万元，并由乙方负责解除禁令，承担由此造成的一切经济损失。第2.7条、工程项目部违反工程质量安全生产管理的处罚第2.7.1条、公司项目管理32、部履行工程质量安全生产检查时，项目负责人不在工地每次处罚3000元（预告特殊原因除外）。未按规定建立安全生产责任制或制度不齐全、未落实，关键岗位（五大员），特殊工种人员无证上岗经查实每人/次处罚200元。第2.7.2条、进入施工现场作业人员未经过“三级”安全教育，劳动保护用品未发放的（安全帽、高处作业未有安全带等）经查实按每人/次罚款200元。第2.7.3条、未建立施工现场工程质量、安全检查制度，对检查出来的质量事故、安全隐患，不如期整改或整改不到位，不及时以书面形式送达公司项目管理部隐患整改报告单销案的每次罚款2000元，且公司派人实地复查的费用由该项目部支付。第2.7.4条、施工过程中出现33、重大工程质量、安全事故不报，不按规定办理建筑工程意外伤害险及其他强制性保险的，不按规定实施每月事故或安全生产事故报告，处理制度未建立，经查实每次处罚5000元。第2.7.5条、未按建筑施工安全检查标准JG59-2011要求实行（1）现场围挡、亮化美化、封闭管理、作业区与办公生活区未分开；（2）施工现场无防火措施，无消防器材，无三级动火审批手续和动火监护措施的，未成立义务消防队；（3）未设置安全警示标志、五牌一图的；经查实每次每项处罚1000元。第2.7.6条 未按建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004标准，施工现场（1）主要道路未硬化、绿化的、无冲洗平台；（2）“六小设施”不符合要求34、的，工地食堂无卫生与防疫措施，炊事人员无健康证的；经查实每次每项罚款1000元。第2.7.7条、未按合同、协议约定获得市级、省级等以上优质工程奖和市级、省级文明样板工地的按奖励标准倒扣处罚。第2.8条、工程项目部违反工程质量、安全技术管理的处罚第2.8.1条、工程项目无施工组织设计或未经审批的，施工现场未对危险源识别、公示、评价，重大危险源未进行控制、建挡，没有应急预案的，经查实每次处罚500元。第2.8.2条 对专业性较强、危险性大的施工项目，未按要求单独编制专项安全技术方案或修改方案的，方案未经有关部门（单位）和技术负责人审核、审批的，没有安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监控管理的，35、每次查实处罚600元。第2.8.3条 施工现场未制定各级工程质量、安全技术交底制度的，无交底书面记录，交底未履行签字手续的，经查实每次处罚1000元。第2.8.4条 施工现场未配备现行有效的，与建筑施工有关的工程质量、安全技术标准、规范和操作规程，经查实每次处罚600元。第2.8.5条 施工现场使用国家明令禁止淘汰的机械设备、产品、电器或工艺，特种设备未经进场许可，未经二次检测验收合格投入使用的，经查实每次处罚500元。第2.9条、对班组和个人违反安全生产规章制度的处罚第2.9.1条、对不按施工组织设计和专项安全技术方案进行施工的或安全设施不到位，组织野蛮施工、违章指挥，每次查处一次罚施工员、36、班（组）长200元，造成事故发生的，除赔偿损失外，加倍处罚。第2.9.2条、施工前，应对作业班组员工（含民工）进行施工方法，安全技术书面交底检查时未见书面交底记录，对施工员、安全员罚款100元。第2.9.3条、施工过程中，对分部分项工程未向作业班组进行针对性施工工艺，质量技术书面交底的，对施工员、质检员罚款100元。第2.9.4条、施工班组不服从管理人员正确指挥、违章作业的，对提出的质量、安全隐患不及时整改，处班组（包工队）100500元罚款。项目部视情况可令其退场。若因上述原因引发安全事故发生，该班组承担一切费用，并追究其法律责任。第2.9.5条、未经允许严禁拆改安全措施，如外（内）脚手等、37、安全网、物料提升机、塔吊、人货电梯、安全门、护栏、连墙件及各种附着件、配电箱等，一经发现除令其立即恢复原样外，并对其班组长罚款300元，当事人罚款100元。第2.9.6条、项目部召开的施工现场例会，工程技术、管理人员、班组长必须按时参加，无故迟到15分钟者罚款50元，无故缺席者罚款100元。第2.10条、对班组和个人违反安全生产纪律的处罚第2.10.1条、进入施工现场不戴安全帽，管理人员罚款100元/人次，作业人员100元/人次。第2.10.2条、施工作业中赤脚、打赤膊、穿硬底、高跟鞋、拖鞋，女工发辫不罩入工作帽，罚款50元/人次。第2.10.3条、酒后上班，高空抛扔物品、材料，天热在脚手架上38、未有防护的屋面上睡觉，罚款50元/人次。第2.10.4条、坐靠在砖墙、临边等危险处，作业间嬉戏打闹、攀爬脚手架、物料提升机等，机操工擅自离岗，机停人离不关电源，在禁止烟火的地方吸烟罚款100元/人次。第2.10.5条、乘坐物料提升机吊篮上下，不是专业人员开、弄、修理机械、电器，罚款200元/人次。第2.10.6条、班组安排高血压、心脏病、癫痫、聋哑以及残疾人员上岗作业，对班组长（包工头）罚款300元/人次，发生事故的由该班组长（包工头）承担全部经济与法律责任。第2.10.7条、工地班组之间禁止哄抢材料，多占材料或设备，不听管理人员劝阻对班组长（包工头）罚款300元/人次。第2.10.8条、严39、禁打闹事件，在施工现场打架者双方各罚500元，另罚肇事人的双方班组长（包工头）各500元，伤者医疗费自理。殴打谩骂业主代表、监理、工程管理人员，对肇事者罚款1000元/人次，并可就地辞退，情节严重者送交公安机关处理。发生的医药等费用由肇事者支付，并对肇事人的班组罚款3000元。 三、 附 则第3.1条、工程项目部、班组、个人的处罚，由公司项目管理部按上述办法施行。所有罚金由受罚的项目部工程款中直接划扣。第3.2 条、本办法2014年9月29日修订，于2014年 9 月 30 日起施行。第3.3条、本办法解释权和管理权归公司项目管理部。 工程负责人（签字）： 担保人（签字）： 年 月 日保证书 40、工程有限公司于 年 月 日与 签订了项目工程责任书，将 工程交由 实行项目管理。项目管理人应当按项目工程责任书的约定缴纳管理费、保质保量完成工程。本保证人承诺对项目管理人在项目管理施工的整个过程质量、安全、进度、工资（含农民工）、材料款进行监督、检查，保证项目管理人按照项目工程责任书履行责任及义务。具体内容如下：一、保证项目管理人及时缴纳管理费，对项目管理人未按约定缴纳管理费的义务承担连带责任；二、对项目的质量问题承担连带保证责任，如项目出现质量问题，项目管理人应当承担的责任，保证人负连带赔偿责任；三、对项目施工过程中的安全事故承担连带责任，如项目施工过程中发生事故，应当由项目管理人承担的责任41、，保证人负连带赔偿责任。四、保证项目管理人依项目工程责任书的约定提供相应发票、缴纳相应税款，项目管理人未依项目工程责任书的约定提供相应发票、缴纳相应税款的，由保证人承担相应责任。五、对项目管理人未依项目工程责任书约定履行责任及义务造成 工程有限公司任何损失的行为承担连带赔偿责任。保证人许可 有限公司在保证人应当承担保证责任时从保证人所交的保证金或其他可控资金中扣除相应款项承担相应的赔偿责任。 保证人：年 月 日施工项目派驻人员管理制度一、目的 为了明确工程项目派驻人员的岗位职责，落实派驻人员代表公司对工程项目风险控制和“窗口建设”等各项管理工作，特制定本管理制度。二、风险控制和“窗口建设”工作42、的内容1、风险控制是指派驻人员监督工程项目负责人履行建设工程施工合同和工程内部承包协议书，并在合同履行过程中对工程项目的质量、安全生产、文明施工、进度、劳务及成本进行风险控制；2、“窗口建设”是把工程项目作为公司的一个“窗口”进行管理和建设，全面推行安全生产与文明施工的企业标准化建设，充分反映公司管理水平和人员素质，树立公司形象，宣传企业精神，传播企业文化，实现客户满意、社会认同的企业核心价值观。三、派驻人员岗位职责1、熟练掌握与工程项目有关的法律、行政法规、技术标准、技术规范与规程，熟悉施工图纸的工作内容和清单内容，代表公司对工程项目质量、进度、安全与文明施工、成本及合同（含工程内部承包协议43、书）的履行等进行全过程管控，做好项目管理方面的风险控制；2、收集工程项目质量、进度、安全与文明施工、材料采购、农民工工资发放等信息，现场发现问题，提出合理化建议和整改意见，及时向部门领导反馈信息，并统筹协调解决现场问题；3、负责派驻工程项目部的印章、证件、工程资料、合同（或项目工程责任书）、材料款支付和民工工资发放等管理与监控工作；4、负责派驻工程项目的“窗口”建设，落实公司工程项目“窗口”建设的规定，及时反馈“窗口”建设情况信息；5、配合公司对工程项目质量、安全与文明施工的检查和公司“贯标”，负责组织工程项目部、施工班组等主要责任人到施工现场配合公司检查，并对检查情况如实记录，对查出问题督促44、整改到位；6、负责收集工程项目部与施工班组人员的信息，了解管理人员的项目管理水平、专业技术能力和经验业绩状况，及时上报公司人力资源部，为公司人才储备、项目实施和合作提供支持；7、负责收集工程项目QC、工法、评优、新工艺、新技术、新产品等有关信息，及时上报公司项管部和技术研发部；8、派驻人员应遵守以上公司的制度，并同时接受工程项目负责人的管理和监督；9、派驻“合作”施工项目的管理人员的工资由公司统一发放；10、派驻“自营”施工项目的管理人员的工资由项目部统一发放；11、完成领导交办的其他工作任务。内包合同评审流程已签订施工合同经营部提供交接清单（清单中须注明管理费比例、押证和项目责任人合同相关事45、宜） 进行沟通修正有异议分包责任人同意后进行部门传阅领导审批 无异议同意签订合同工程款支付流程财务提供到账凭证内业资料员确认工程名称财务制表退回财务重新制表根据内包如有缺扣款项或是否提供材料发票内业资料员查看表格扣款内容（根据内部承包协议书）无缺扣款项填写转账单（收款人必须为内包合同签订人，若不是需开证明确认后方可转）副经理审核经理确认签字分管领导签字项管部留存一份上交财务部履约保证金退回流程财务提供支付履约保证金凭证确定业主已将履约保证金退回内业资料员填写转款申请转入魏桂香账户后再退回到出账人账号副经理审核经理确认签字领导签字上交财务部项管部留存一份农民工保障金退回流程（1%）项管部留存一份46、上交财务部领导签字经理确认签字登报进行清算公告（提供报纸后90日退回） 材料提供齐全资料员制单交于副经理审核根据内包合同暂扣1%项目提供竣工验收备案表竣工报告质安保证金退回流程根据内包内容扣除项管部留存一份上交财务部领导签字经理确认签字副经理审核内业资料员填表制单按施工合同约定的缺陷责任期结束后与质保金一并退回提供项目所有竣工资料（技术资料、安全资料）附件1：质量检查记录表 （日常， 定期， 专项，） 页号： / 检查人员检查日期检查类别质量，环境， 职业健康， 安全；记录人检查区域/项目/班组客 观 记 录问题处理要求注：1、填写时应对标注“”的地方进行打确定。2、“问题处理要求”栏应确定发47、现问题或隐患后的后续工作（填写不符合/问题/隐患整改通知单或不符合处置与纠正或预防措施报告处理方式）。附件：不符合/问题/隐患整改通知单质量 ，环境 ， 职业健康 ， 安全 编号RC-1：DQ-1：ZX-1：检查人员：检查时间：检查区域：作业班组：不符合/问题/隐患描述：原因分析： 分析人：纠正或预防措施：措施制定人： （以上问题限 日内整改完毕，整改情况报项目质检工程师验证）检查负责人签名批准人签名整改执行人签名注：本表一式三份，作业班组1份，现场施工员1份，质检存档1份。附件2：不符合/问题/隐患整改验收记录表质量 ，环境 ， 职业健康 ， 安全 编号RC-2：DQ-2：ZX-2：纠正预防48、整改情况作业班组长签名： 施工员确认签名： 日期：复查验证情况及意见复查验证人签名： 复查验证日期：注：1、编号中RC为日常检查，DQ为定期检查，ZX为专项检查。2、本表一式三份，作业班组1份，现场施工员1份，质检存档1份。不符合处置与纠正或预防措施报告责任部门/班组负责人不符合事实简述：提出部门/人员： 日期：处置处置方案：制定人： 审批人： 日期：纠正或预防措施评审是否需要采取纠正措施：否 是原因分析：评审、分析人员： 日期：纠正或预防措施：制定人： 审批人： 日期：验证处置方案完成情况与效果：验证部门及人员：日期：纠正或预防措施完成情况与效果：注：此表至少填写一式两份，责任部门/班组、验49、证部门各保存一份。附件（3）财务账务费用标准扣款如下：100万以上含100万转账费为100元。100万以上含150万转账费为120元。150万以上含200万转账费为150元。200万以上含250万转账费为170元。250万以上含300万转账费为200元。300万以上含350万转账费为220元。350万以上含400万转账费为250元。400万以上含450万转账费为270元。450万以上含500万转账费为300元。500万以上含550万转账费为320元。550万以上含600万转账费为350元。600万以上含650万转账费为370元。650万以上含700万转账费为400元。700万以上含750万转账费为420元。750万以上含800万转账费为450元。800万以上含850万转账费为470元。850万以上含900万转账费为500元。如有单独转资料费另扣20元