1、某某学校教学楼加固改造工程施工组织设计 编制人： 编制时间：编制单位：目 录1.编制依据.41.1甲方提供文件.41.2主要规范、规程、图集.41.3其它文件、法规.51.4有关国家法律.52.工程概况.62.1工程概况信息.6 2.2工程特点.63.施工部署.63.1施工部署原则.63.2项目组织机构及职责.73.3主要机械计划（详见8.1附表）.103.4主要劳动力计划（详见8.2附表）.103.5施工进度计划附表2.103.6总包与监理、设计、分包商及供货商的协调配合.104.施工准备.114.1施工技术准备.114.2施工现场准备.124.3劳务队伍选择.155.主要施工方案.155.2、1拆除工程.155.2测量工程.175.3墙体压力灌浆施工流程.175.4基础挖槽、混凝土浇筑.195.5钢筋绑扎.215.6混凝土（C25）加固.22 5.7钢筋工程.265.8抹灰工程.295.9腻子涂料工程.315.10脚手架与安全防护工程.325.11电气工程.33 6.主要施工管理措施.366.1工期保证措施.366.2质量保证措施.376.3技术管理措施.396.4安全管理措施.416.5 环保管理措施.456.6分包工程管理措施.476.7临电安全管理措施.496.8现场文明施工措施.516.9现场成品保护管理.526.10降低成本措施.556.11突发事件应急处理措施.566.3、12为用户服务.596.13工程交付、服务及保修.597.施工现场布置与管理.627.1施工现场布置原则.628.附录.631.编制依据1.1甲方提供文件（1）招标文件（2）设计施工图纸（3）工程量清单（4）现场实际情况1.2主要规范、规程、图集（1）建筑结构荷载规范（GB50009-2001，2006年版）（2）建筑设计防火规范（GB50016-2006）（3）建筑抗震设计规范（GB50011-2001，2008年版）（4）建筑内部装修设计防火规范（5）建筑结构设计可靠度统一标准（GBJ50068-2001）（6）北京地区既有中小学建筑抗震鉴定与加固技术（7）建筑结构荷载规范（GB500094、-2001，2006年版）（8）混凝土结构设计规范（GB50010-2002）（9）建筑工程抗震设防分类标准（GB50223-2008）（10）建筑抗震鉴定标准（GB50023-2009）（11）砌体结构设计规范（GB50003-2001）（12）建筑抗震加固技术规程（JGJ116-2009）（13）混凝土结构加固设计规范（GB50367-2009）（14）既有建筑地基基础加固技术规程（JGJ123-2000）（15）砖混结构加固与修复 （03SG611）（16）混凝土结构加固构造（总则及构件加固）（06SG311-1）（17）低压配电设计规范（GB50054-95）（18）民用建筑电气设计规5、范（JGJ16-2008）（19）建筑构造通用图集88J1-88J11、88JX188JX3（20）华北标准工程做法88J1-1（2005版）（21）建筑设备施工安装通用图集91SBn系列（22）建筑电气通用图集92DQn系列1.3其它文件、法规（1）工程建设强制性条文（房屋建筑部分）（2）北京市环境噪声管理暂行办法（3）北京市有关施工现场文明施工规定（4）建设部十项新技术（2005版）（5）北京市2001建设工程预算定额（6）北京市防治大气污染管理暂行办法（7）北京市废气排放标准（8）国家新颁布的相关规范和标准1.4有关国家法律（1）中华人民共和国环境保护法 1989-12-26（2）中华人6、民共和国建筑法 1997第91号（3）中华人民共和国劳动法（4）中华人民共和国计量法（5）中华人民共和国合同法 1997-11-1（6）中华人民共和国噪声污染防治法1996-10-29（7）建筑工程质量管理条例、国务院令第279号2.工程概况2.1工程概况信息工程名称： 工程地址： 建设规模： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 工程类别：建安主要加固形式：混凝土板墙加固混凝土强度： C25抗震设防：9度2.2工程特点本工程改造部位较多,且工程量大、工期紧，交叉作业多，组织施工难度较大。同时加固工程专业性较强、技术要求高，对各专业配合要求较高。施工现场处于校区之内，可用场地相对较为狭小，对于原7、有校区的校舍及道路保护须格外重视。3.施工部署3.1施工部署原则 （1）合理调配工期的使用，确保施工质量，确保施工进度，按验收、交接、交用等关键部位的关键点调控总体工期，避免盲目抢工现象。（2）分割化块管理，发挥整体优势，降低人为责任风险，提高总体配合协作效率，建立高效的实体协作、配合运作体系。（3）调整施工现场管理模式，充分发挥劳务人员的潜力，精简施工现场的管理，提高现场施工的控制管理水平。（4）各项施工设施设备、周转材料的配备必须最大限度的满足生产进度要求。3.2项目组织机构及职责1、人员职责1）公司经理（1）负责与教委、学校及上级行政主管部门的沟通与协调（2）负责项目资金使用及项目成本控8、制（3）对现场生产过程中的质量、安全、进度、劳务等工作进行全面部署，确保项目安全，实现项目管理目标。2）项目经理 （1）对工程质量全面负责，定期召开质量例会，保证质量管理渠道通。（2）负责本项目的质量目标及安全目标的实施，完善工程项目的组织结构，明确人员职责。（3）负责施工现场的日常管理工作，组织均衡生产加强过程控制，确保施工全过程处于受控状态。（4）负责组织工程质量的定期检查、评定工作；组织处理和解决施工中出现的各项质量事故，落实纠正和预防措施，对违反操作规程造成的质量事故组织分析和处理。（5）监督检查各部门人员及操作人员做好生产过程的各种质量记录，保证资料的完整性、准确性和可追溯性。（6）9、负责落实施工现场临设布置，确保施工安全和工期质量。3）技术人员（1）负责施工组织设计和主要施工方案的制定和交底（2）负责图纸会审和技术变更洽商的确认和技术交底工作（3）负责解决各项目分部日常的技术问题（4）负责施工过程中的影像资料整理归档。组织交工验收等工作。4）现场专业工长（1）对本项目单位工程的施工质量及相关的现场工作负直接责任。对所管辖的安全、生产负责，对所承担的分项工程的负责，进行有针对性的交底和检查评定，并填写相关的质量记录。（2）参与质量事故的评定处置和制定纠正预防措施工作，并组织实施，负责按期保质完成整改工作。（3）负责按施工进度和施工预算提供材料需用计划，水电专业工长负责编制水10、电加工订货计划并负责监督料具的使用。（4）参与材料进场的检验和分项工程的产品标识、工序的标识工作。（5）负责施工全过程的工程质量的实现，确保技术、质量文件、措施等的执行情况，并保证工程质量目标，对工程质量负第一责任。（6）有责任对不合理生产安排及不利于施工质量的技术做法提出修改意见。5）现场专职安全员（1）负责检查施工现场的环境与安全防护及施工设备的验收检查，落实安全生产管理措施，发现隐患及时处理，提出整改建议并做好 检查记录。（2）负责对外包施工人员的进场教育和环境与安全培训工作，负责检查特种作业人员持证上岗情况。（3）对项目的各种安全防护设施负责，确保其安全性，并确保其外观形象的统一性与良11、好性。6）试验员（1）认真执行国家规范、规程、技术标准，按操作规程、试验工作要求及技术员的书面交底，完成取样送试块工作。（2）对接收的原材料、试件认真验收质量、数量、规格，及时对试件做好标记并有效保存，认真填写试验报告，分类保管。（3）认真按操作程序做好现场试验工作；各种材料试验项目在规定时间内完成并及时反馈试验结果。（4）负责对现场试验室的日常管理工作，负责现场同条件试块管理维护工作，负责组织施工见证取样工作。7）材料员（1）执行材料管理制度，按质量标准和验收规范，严把材料进场、使用关。（2）负责对进场的原材料、成品、半产品及顾客提供物资的质量、数量进行验收，建立验收台帐；负责提供材质证明及12、相关资料，做好材料的标识和检验试验状态的标识工作。（3）执行公司材料管理的各项制度，对现场材料的贮存、保管和发放工作负责。3.3主要机械计划（详见8.1附表）3.4主要劳动力计划（详见8.2附表）3.5施工进度计划见附表3.6总包与监理、设计、分包商及供货商的协调配合1总包与监理的配合：总包是监理的监督对象，必须全面接受监理单位的监督及检查工作。在施工过程中每道工序在自检合格的基础上按监理工作流程及时进行报验，组织相关人员参加每周的监理会议，及时上报监理单位要求提供的各项报表。对监理工程师提出的各类问题及时进行整改或与监理工程师进行沟通协商解决，对监理发出的各项通知，有书面的回复记录。2总包与13、设计的配合：在施工前积极组织图纸自审、会审，将发现的各类问题在设计交底的会议上向设计人提出，及时办理图纸会审记录；在施工过程中，发现图纸中存在问题，及时与设计沟通，在取得设计、监理、甲方一致意见后编制洽商，得到书面确认后方可在施工中执行。3 总包与分包商及供货商的配合：总包与分包商或供货商签订经济合同及相关的安全施工协议；合理安排各分包单位的进场时间及供货商的供货时间，总包全面协调各分包单位之间的工作关系，对其材料、设备以及施工过程中的工程质量、施工安全、施工进度进行监督检查；依据双方签订的协议及时支付相应的工程款。4.施工准备4.1施工技术准备（1） 由资料员负责施工图纸的收发，并建立管理台14、帐。由技术人员认真审图，针对有关施工技术和图纸存在的疑点作好记录以备图纸会审。（2） 准备与本工程有关的规程、规范、图集。根据施工图纸，准备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给经理部相关人员（规范、规程、图集详见编制依据）。（3） 试验、测量器具配置1）测量器具配置（见8.3附表）2）试验器具配置（见8.4附表）（4）技术工作计划1）根据工程的特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分项工程施工方案，要求施组和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。2）试验工作计划：根据工程情况，及时计算各种原材、成品及半成品的用量，按有关的规范、标准进行试验工作，试验15、项目及具体要求详见试验方案。3）样板间计划：本工程装修阶段须制作样板，经建设单位确认后方可大面积施工。样板间的设选取宜具有代表性的标准房间，如有必要应根据房间不同功能设置多个样板间。4.2施工现场准备1施工道路及场地1）做好现场三通一平，施工现场按我公司规定设置围挡，并进行美化装饰，做好临近建筑物、道路等安全防护工作。2）根据临水、临电设计方案，搞好施工现场临时用水、用电管线敷设工作；修建并硬化场地临时道路，搭设生产临时设施。3）道路施工时要详细勘察现场情况，确定施工机械进出场道路，如利用学校原有道路的应计算原有道路的承载能力，对道路进行破坏的，施工完毕后应予以恢复。2施工现场临时用水水源：根16、据建设单位提供的水源引入点，结合各现场实际情况和各种设施情况具体布置位置。工程利用建筑内原有消防设施做为现场消防水源并配置干粉灭火器。3施工现场临时用电1）根据各施工现场变压器位置及现场，干线全部采用地埋方式（穿过道路时采用加钢管保护），埋入800mm，采用三相五线制，各现场设有一个总配电箱，每个平房单体设置一个二级配电箱，钢筋棚设置二级配电箱以满足各部位机械及照明需要。a.配电箱外壳采用铁板制作,固定式箱体下底与地面垂直距离大于1.3m,小于1.5m。b.配电箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂橘黄色色标，统一编号，并喷有红色“电”标志。c.施工现场固定配电箱支设在20cm高并铺设有绝缘板17、的底墩上，底墩边沿四周设置高度不低于1.8m的钢筋网防护棚，一侧设开启门。网顶部满铺牢固、防雨、防砸的脚手板护头棚。钢筋网涂红白相间颜色，每段颜色长20cm。钢筋网一侧开启门颜色为橘黄色，并喷以红色“电”标志；钢筋网与配电箱保护接地线相连接并可靠接地。棚内设置灭火器。d.电缆敷设做法（现场临电电缆线路采用埋地敷设方式）：直接埋地敷设:直接埋地敷设时，埋深0.8米，沟底铺设10厘米厚的砂子，上面铺页岩砖，回填土时，去掉大块砖、石等杂物，过路及穿越建筑物基础处做保护管，回填完毕，沿电缆线路敷设20cm高的标桩或沿敷设电缆线路喷涂“此处地下有电缆”等标识。e.防雷接地与保护接地做法为了防止用电设备在18、雷雨天气被雷电击中，设备带有危险电压伤及操作人员和烧毁用电设备，现场高大的设备、设施必须安装、制作防雷接地和保护接地，具体做法如下：接地极呈三角形或一字形在设备或设施的旁边打入地下，接地极的规格：202.5m接地线采用镀锌扁钢连接，扁钢的型号404，搭接长度不低于10cm，并三面施焊，施焊完毕用沥青油涂刷，用于防腐，并每月摇测其接地电阻值。在设备或设施的一边把一根202.5m接地极打入地下，用镀锌扁钢同设备或设施连接，扁钢同接地极焊接，扁钢同设备或设施用螺栓连接以备摇测时使用。保护接地适用于用电设备的外壳或金属构架，具体做法：将用电设备的外壳或专用接地点与配电箱的保护接线板（PE）相连接。用一19、根独立的202.5m的接地极在设备的附近打入地下，用连接导线同设备的外壳或专用接地点相连接。4场外协调1） 制约和影响施工生产的因素很多，内部外部的都有，特别是场外协调工作十分重要，项目工程部设专人联系，协调对外工作。2） 走访当地街道和居民委员会，并根据北京市和建委的有关规定，征求街道和居民委员会的意见，合理调整和安排现场的施工计划，确保施工不扰民。3） 和消防保卫部门、环保部门、当地派出所取得联系，做好现场的各种办证工作，使施工纳入法制化、合理化轨道。4） 积极协调好建设单位、监理单位、设计单位及其他部门的关系，及时解决工程中出现的各种问题。5岗位培训1） 管理人员培训：做好施工管理人员上20、岗前的岗位培训，保证掌握施工工艺、操作方法，考核合格后方可上岗。对工程技术人员集中培训学习新规范、新法律法规。对施工管理人员进行施工交底、季节性施工交底，使全部管理人员都明确工程中的各种施工工艺和质量标准，真正能够起到管理和监督的作用。2） 劳务人员培训：对劳务队全体人员进行进场前安全、文明施工及管理宣传、动员；对特殊工程集中培训，考核取证后方可上岗；对各专业队伍进行施工前技术、质量交底。4.3 劳务队伍选择1劳务队伍的素质是决定工程建设质量的关键，为了确保工程质量，选取企业信誉高，施工能力强，管理水平先进，在京规模大，人员素质出众的劳务队伍施工。2为保证满足施工现场需要，在与中标劳务队伍签署21、工程分包合同时，明确对劳动力的要求，以确保现场劳动力满足施工要求，按期完成本工程施工任务。3劳务队伍在进场施工前，我单位将组织劳务队伍进行集中培训，主要讲解如何在工程施工中克服质量通病，提高工程施工质量。5.主要施工方案5.1拆除工程1.施工准备：1）全面了解拆除工程情况，进行施工现场勘查。2）制定安全事故应急救援预案。3) 对拆除施工人员进行安全技术交底。4）为拆除人员准备齐全安全防护用品。5）拆除工程施工区域设置硬质封闭围挡及醒目警示标志，非施工人员禁止进入施工区。6）做好影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作。当建筑外侧有架空线路或电缆线路时，应与有关部门取得联系，采取防护措施，22、确认安全后方可施工。7）在拆除作业前，检查建筑内外各类管线情况，确认全部切断后方可施工8）项目经理必须对拆除工程的安全生产负全面领导责任。项目经理部按有关规定设专职安全员，检查落实各项安全技术措施。9）根据拆除工程施工现场作业环境，应制定相应的消防安全措施。保证充足的消防水源，配备足够的灭火器材。2.拆除施工顺序本工程由于是对原有结构进行抗震加固及部分装修工程，施工步骤复杂，施工时严格按照设计要求进行施工。本着从上到下，内外同时拆除的原则，具体如下：内部拆除顺序: 水暖、电气拆除吊顶拆除墙地面装饰拆除3.施工方案及措施1） 人工拆除应按自上而下、对称顺序进行，外墙拆除不得数层同时拆除，不得交叉23、作业。2） 拆除工程施工作业人员必须正确穿戴安全帽等劳动保护用品，高处作业应系好安全带，不得冒险作业。3） 在拆除施工作业过程中，如发现不明电线（缆）、管道等应停止施工，采取必要的应急措施，经处理后方可施工。4） 进行拆除作业时，作业人员应站在稳定的结构或脚手架上操作，被拆除的构件应有安全的放置场所。5） 拆除时对拆除物应采取有效的下落控制措施。6） 制定安全技术管理建立安全技术档案。7） 清运渣土的车辆应封闭或覆盖，出入现场应有专人指挥。清运渣土的作业时间应严格控制。8） 拆除工程施工时，应有防止扬尘和降低噪声的措施。9） 拆除工程完工后，应及时将渣土清运出场。5.2测量工程本工程的控制为测24、量工作的重点内容。对于加固工程，在拆除墙面后，应弹好每层水平和竖向控制线。在抹灰施工完成后，弹好每层50cm控制线，以便后续工作的施工。本工程采用水准仪找平。5.3墙体压力灌浆施工流程墙体表面剔凿时，若墙体出现裂缝，需采用压力灌浆方式封闭裂缝。1.简要工艺流程裂缝表面处理粘接底座封缝配置浆液灌浆封口结束清理作业面2. 施工步骤1）裂缝基面处理a.表面处理法：在裂缝发生处的基体上，用钢丝刷扫除松散层、灰尘、污物等，然后用吹风机吹净待施工面，最后用丙酮沿裂缝走向擦洗以待后序施工。b.凿槽法：对于构件上较宽的裂缝，用钢丝刷等工具清除裂缝表面的灰尘、浮渣及松散层等杂物，并沿裂缝用钢钎凿成深2-4mm，25、宽4-6mm“V”型槽，剔除缝口表面的松散杂物，用压缩空气清除槽内浮尘，然后用毛刷蘸甲苯或丙酮等有机溶液把“V”型槽口和沿裂缝两侧30mm范围内擦洗干净，并保持干燥，刷一层界面剂。2）灌胶嘴埋设位置的确定：在裂缝交叉处、较宽处、端部及裂缝贯穿处等部位都应设置灌胶嘴，灌胶嘴中心孔应对准裂缝处。灌胶嘴间距依裂缝宽度的大小、走向及构成的形式来确定，对于0.2cm以下的裂缝，灌胶嘴间距应在30cm左右为宜；对于较宽裂缝（缝宽大于0.5cm）时，胶嘴间距应在50cm之间为宜；尽可能等距设置。3）安装灌胶嘴：将配置好的封缝胶刮涂于灌胶嘴底座上，粘贴于裂缝基面上，应确保灌胶嘴中心孔对准裂缝，避免封缝胶堵塞灌26、胶孔，否则将直接影响注缝质量。4）封缝处理：a.灌缝胶封缝：目的在于使裂缝发生区域构成一个封闭的空腔，保证灌缝胶压注充填密实。将配置好的封缝胶刮涂于裂缝表面，宽度以20-30mm为宜，施工时保证刮实刮严，避免压力灌胶时跑胶泄漏。b.环氧胶泥封缝：对“V”型槽的裂缝，可用环氧胶泥封缝。可先在“V”型槽面上，用毛刷涂一层环氧树脂浆液，涂刷要平整均匀，防止出现气孔和波纹，在抹环氧胶泥封闭；5）灌胶施工：将灌缝胶按A:B料重量比为4：1混合均匀（配比要严格计量），将配置好的胶液装入软管中，用灌胶器沿裂缝方向依次进行灌注，如发现封缝不严，应停止压灌并及时进行封闭处理。6）观察灌胶情况：若胶液注入较快应检27、查是否泄漏，并进行相应处理；如在同一点位灌胶时，若一次未注满，可补胶后继续进行。7）取灌胶器：灌注施工完成后，及时取下灌胶器，并用封口栓或者棉丝将灌胶嘴中心孔堵死，防止胶液倒流、外溢。8）拆除灌胶座：待裂缝内胶液初凝后，拆除灌胶座并将基体表面打磨平整，清理干净。注：所有墙体为砖砌墙，实际灌注体积不能按裂缝表面长度而定，大于2mm的裂缝采取灌注灌浆料压力灌浆；注灌浆料与注胶操作步骤相同。5.4基础挖槽、混凝土浇筑1.首层加固基础挖槽与墙面剔凿同时进行，这样能够节省工期，为后续装修恢复工期有充足保证。2.采用人工进行开挖，基础挖槽前进行放线，按照图纸设计要求放出基槽放坡宽度线，以满足工人施工要求。28、室外有散水时，为满足施工要求，将混凝土散水整体剔凿，露出原回填土后用白灰洒出工作面宽度线。 3.基础挖槽时，采取切割的方法，按照已经放好的工作面宽度将原有地面混凝土垫层切割剔凿，露出原回填图地面后再进行土方基础开挖，按照设计要求基础深度达到0.00以下-800mm深度，用水准仪进行标高超平，以地面0.00基准进行标高的测量。4.基础底部挖到设计标高后，用木方逐一夯实，以没有松动土方为准。5.基础开挖后，与墙体结合部位的粘土用铁锹等工具清理干净，露出原结构面，并将基础内杂物和松动浮土清理干净，在基础没有浇筑混凝土前用彩条布进行遮挡，避免杂物、渣土等落入基础内，多余的好土堆放到指定地点，以便回填使29、用。6.回填土要分层夯实，每步回填厚度不大于300mm夯实，留土要过筛，不得有碎砖等杂物。7.基础钢筋绑扎时，按照墙体网片钢筋间距200mm，将墙体竖向钢筋做90弯钩后放入基槽内，基础保护层厚度70mm，水平钢筋间距200mm布置，基槽端头处做180弯钩处理。5.5 钢筋绑扎（1）钢筋进场 钢筋采购严格按照公司物资管理办法运行。提前将钢筋合格供方资质等相关材料报送项目经理部和监理作好备案等工作。钢材运到现场后，按要求进行原材料复试，填写试验申请单，复试合格后方可进行加工。同时钢材进场后要报监理验收，并作好记录台帐。（2）钢筋存放1）钢筋原材运到加工现场后，必须严格按分批同等级、牌号、直径、长度30、分别挂牌堆放，不得混淆。2）存放钢筋场地要进行平整夯实，并设排水措施。堆放时，钢筋下面要有垫木，距离地面不少于20cm，防止钢筋锈蚀和污染。3）加工好的半成品钢筋要分部位、分层、分段和构件名称分类堆放，并挂牌标示。（3）钢筋加工1）现场设置钢筋切断机、弯曲机、调直切断机等钢筋加工机械3套。2）钢筋配筋工作由专职配筋人员严格按照钢筋混凝土结构施工及验收规范（GBJ502042002）和设计要求执行。3）为确保钢筋加工的准确性，对钢筋加工主要采取以下具体措施：做好节点放样：根据结构施工图，利用计算机辅助设计做好钢筋节点放样。墙体节点放样，节点施工时分部位对节点进行编号，通过节点放样进一步熟悉图纸，31、使一些特殊的构造部位变得清楚明了，重点突出，在钢筋配料及使用时简单易行。4）根据配筋图及节点大样图，先绘制各种形状的单根钢筋简图并编号，然后分别计算钢筋下料长度和根数，填写配料单。配料单中标明钢筋部位。5）所有钢筋在大批量加工之前先进行试加工，检查钢筋形状、尺寸是否与配料单一致。并在加工过程中经常核对。钢筋断料注意长短搭配，尽量减少钢筋截留损失。（4）墙体钢筋绑扎1）工艺流程：校正、调直上返立筋绑扎钢筋网片门窗、预留洞钢筋2）墙体钢筋绑扎：墙体竖向钢筋根据层高配制，钢筋的弯钩应朝向砼内。放线后经校正预埋插筋或下层伸出的搭接钢筋之后进行，位移严重的要按规定认真处理。墙体钢筋水平筋在外，竖筋在内。32、先立24根竖筋，在竖筋上划出水平筋分档标志，然后于下部及齐胸处绑13根水平筋横向定位，并在水平筋上划好竖筋的分档标志，然后绑其余竖筋，最后绑其余水平筋，所有钢筋交叉点应逐点绑扎。其中第一根水平筋距板面50mm，第一根竖筋距柱边50mm。5.6喷射砼（C25）加固施工部位墙体，喷射厚度60mm；均采用外挂钢筋网片横向8200、竖向10200,其中单面墙喷射拉结筋为8600*600植入墙内；双面8 800*800植入墙内；纵横墙节点加强部位为8600、12600加强，纵墙钢筋穿透楼板，节点部位采用16400加强。喷射砼对墙体整体进行加固，本工程砼等级为C25。1.施工准备 施工场地布置(原材料堆放33、 机具 配管布置等)脚手架搭设方案见本施工组织设计中的脚手架工程施工安全用于喷射混凝土作业的台架必须牢固可靠，并设置安全护栏。环保措施喷射作业区有良好有效的降低粉尘量措施。 2.施工方法：本工程采用干喷法。 3.施工工艺及具体操作方法： 根据设计要求准备各种原材料。 对砌体结构表面清除装饰层到结构面，对受侵蚀砌体或疏松灰缝进行局部拆除，修复，将灰缝剔除510。 按图纸施工先钻孔锚固钢筋。 安装钢筋网片。钢筋绑扎，严格按设计图纸进行。 在安装好的钢筋网片中，每平米设置34个厚度点。 喷射砼前应支设边框模板，边框模板应牢固。 安装喷射砼各种机械设备（空压机设备、砼喷射机），喷射砼前应对空压机、喷射34、机进行试运转，经检验运转正常后，应对砼拌合料输送管道进行送风试验、对水管进行通水试验，不得出现漏风、漏水情况。 根据施工现场情况，对非喷射区加防护设备，做好护、包、盖、封防护，对于喷射砼在门窗留洞处设置模板，以免下道工序剔凿砼。 喷射作业前，用高压加水清除墙面浮尘，在进行喷砼作业，作业时，高压机风量应不小于12m3/min，喷射间距控制在0.61m，应和墙面尽量保持垂直，以保证喷射强度。 注意事项 a、采用符合质量要求的外加剂，掺外加剂后的喷射砼性能必须满足设计要求；在使用速凝剂前，应做与水泥的相容性试验及水泥净浆凝结效果试验，初凝不应大于5min，终凝不应大于10min；b、应控制喷射砼作业35、的回弹率，墙面不宜大于20%。落地的回弹料宜及时收集并打碎，防止结块。回弹料应过筛分类，其粒径满足有关规程要求的可再利用，已污染的回弹料不得再用于结构加固。 c、喷射后的墙面需人工找平后一次轧光成活，达到初装修的标准。4.喷射砼的养护 喷射砼厚度达到设计要求后，应刮抹修平，且在砼初凝后及时进行。修平时不得扰动新鲜砼的内部结构及其与基层的粘结。当气温低于+5C时，不宜喷水养护，应采取保水养护，即混凝土表面涂刷抗冻型养护液，防止混凝土脱水。5.质量检查 严格检查进场混凝土是否满足施工要求。6.喷射砼加固层厚度的检验方法及允许偏差 检查喷射砼厚度，施工时可用测针、预埋短钢筋，还可以支测模板加以控制。36、喷射施工结束后8h以内，可用电钻、风钻钻孔检查喷射砼的加固层厚度，若发现喷层厚度不够，应及时补喷。 喷射砼加固层厚度的允许偏差值+8mm或-5mm。7.喷射砼强度的检验 1）抗压强度是喷射砼的主要性能指标，质量检查时一般只要求做抗压强度试验。按混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）中对砼强度检查的规定，并根据喷射砼的特点，取同材料、同配合比、同喷射工艺的砼作为一个验收批，并要求每一个工作班内，每50m3或小于50m3工程量制取一组强度检验试块，每组试块不得少于3块。用于检验喷射砼抗压强度的试块，应在喷射现场随机制取。 2）从现场喷筑的砼板件上切割或钻取的砼试块，应没有明显裂37、缝和缺损，并符合有关标准对其平整度、垂直度等的要求。每组喷射砼试块的抗压强度试压值不应离散性太大，否则容易发生误判。8.工程验收 采用喷射砼加固修复的工程应按分项工程验收。 加固修复工程验收时应核查的技术文件和资料如下： a、原材料出厂（场）合格证，材料复检试验报告。 b、喷射砼强度和外观尺寸等的检查和试验报告。c、隐蔽工程检查验收记录。 d、喷射砼加固修复工程的施工记录。 e、变更设计的文件和记录。 f、工程重大问题处理文件。 g、加固结构的竣工图。h、对设计要求进行监控量测的工程项目，验收时同时提交相应的报告。5.7植筋工程1施工准备1）施工机具准备开孔用的电锤用喜利得或博士电动工具以及相38、应钻头；清孔用毛刷、气筒、吹风机、棉纱；丙酮、钢丝刷或角磨机等，用于清洗钢筋。2）施工现场准备清理施工现场，做到通风、照明良好，无易燃物和障碍物；确立施工部位，标明植入钢筋的规格和相应的孔位；观察有无对施工质量产生影响的因素，如污水等，必要时需做好围挡，施工时应禁止流动人员穿插 以防止还未固化时松动锚固钢筋。3）施工前的材料检验认真检查产品的生产日期、计算出到期时间；开箱查看胶的色泽有无变化，有无沉淀或硬化。2.基本工序定位放线钻孔清孔、钢筋除锈灌胶值筋固化检验1)锚固钢筋的孔径要求：（mm）钢筋型号810121416常用孔径12141618202)孔深根据设计图纸要求进行钻孔。3.施工工艺（39、1）首先搭设牢固的施工用脚手架，清理干净基材表面凸凹不平的杂物、油污，然后依照图纸要求，确定位置，检查无误后用电锤在孔位上钻进23cm深孔位，以免在施工过程中抹去印迹。（2）选择好钻头、机具，开始开孔，其深度应达到或超过设计要求，施工中应避开原结构内的钢筋（其原则是有水平控制线，垂直控制线时应向线内移位，不能将孔开在线外）以保证原构件的结构强度必要时允许误差和斜孔，应尽量避免误差和斜孔出现。（3）对已开的孔洞必须及时清洗干净，首先清理好现场垃圾，然后清除孔内的岩浆，用棉纱擦净，要求无泥浆，无积水，对有水而又需要马上植筋的洞还须用风机吹干，对电锤开的孔，首先用气筒或风机吹净孔内灰尘，然后用毛刷刷40、几次，再用气筒吹净，要求无粉尘，孔壁干净。（4）对将植入的钢筋应提前用钢丝刷除去锈迹。对有油污的钢筋应用丙酮清洗植筋段，以确保钢筋与结构胶的粘合效果。（5）清除工作结束后，即可进行灌胶。结构胶灌注法：将粘结剂灌入孔中至孔深三分之二左右，同时将钢筋锚固部分一面旋转一面插入孔中，将孔中空气排出，放置钢筋时要沿一个方向，稍加礅实即可固定钢筋。植入困难时应及时用锤敲击，对较长筋应做好预绑，尽量不让歪斜。（6）植好的钢筋，应做保护，不能让其松动，以免影响其粘结强度，在未固化前一定要避免与水及油类接触，在固化期间，不得对钢筋有任何扰动直至达到强度后可绑扎钢筋，。打孔植筋时，严格按照混凝土结构加固技术规范进41、行施工。4.检验植筋后34天可随机抽检，检验可用千斤顶、锚具、反力架组成的系统作拉拔试验。一般加载至钢材的设计力值，检测结果直观、可靠。5.注意事项1当气温低时，A组分偶有结晶变稠现象，只需对A胶水浴加热至50左右，待结晶消除搅匀即可，对胶性能无影响。2孔内尘屑是否清净、钢筋是否除锈、胶配比是否准确、是否搅拌均匀、孔内胶是否密实决定了锚固效果的好坏。3锚固构造措施尚宜满足混凝土结构后锚固技术规程JGJ145-2004的有关规定。4若施工场所温度低于0时，采用水浴增温方式对胶使用前预热3050左右使用。5结构胶完全固化后为无毒级材料，但未固化前个别组分对皮肤、眼睛有刺激性，而且胶固化后也不易清除42、，所以施工人员应注意适当的劳动保护，如配备安全帽、工作服、手套等。人体直接接触后应用清水冲洗干净。5.8抹灰工程一施工准备作业条件1）抹灰部位的主体结构分布工程（抗震加固结构）均经过有关单位（建设、设计、监理、施工单位等共同验收并签认）。2）抹灰用的脚手架应先搭好，架子要离开墙面200250mm，搭好脚手板，防止落灰在地面，造成浪费。二工艺流程基础处理、吊直、套方、找规矩、贴灰饼、墙面冲筋（设置标筋）、做护角、抹水泥窗台板、抹纸灰、抹中层灰、抹水泥砂浆罩面灰（包括水泥踢脚板、墙裙等）、抹墙面罩面灰、养护三施工方法1.基层处理吊直，套方，找规矩，打墩，墙面冲筋，抹底层灰和中层灰用1：2.5水泥砂43、浆或水泥混合砂浆涂抹，并用磨板搓平带毛面，在砂浆凝固之前，表面用扫帚扫毛或用钢抹子每隔一定距离交叉画出斜线。2.抹水泥砂浆面层中层砂浆抹后第二天，用1：2.5水泥砂浆或按设计要求的水泥混合浆抹面层，厚度为58mm，操作时先将墙面湿润，然后用砂浆薄刮一遍使其与中层灰粘牢，紧跟着抹第二遍，达到要求的厚度，用压尺刮平待其收身后，用灰匙压实压光，为防止出现墙面花，施工过程中对于材料的配合比应注意，水灰比不宜过大，要按交底控制水灰比。3.大面积外墙抹灰施工在施工前必须先吊线，四个大角及长度大于6m的墙面，高低不平的地方先剔凿，同时水平方向也要求挂通线，在每一层楼面进行分缝，防止外墙面抹灰的收缩裂缝（外墙44、面与墙体间缝隙一定要在大面积抹灰前填堵好，防止空鼓及渗水）。罩面抹灰时，用力要轻重一致，用抹子先圆弧形抹，然后上下抽拉，要求方向一致，这样不易留下抹纹。四. 要注意的质量问题一基层处理改进措施粘结不牢、空鼓、裂缝：加气混凝土墙面抹灰，最常见通病之一就是灰层与基体之间粘结不牢、空鼓、裂缝。主要原因是基层清扫不干净，用水冲刷，湿润不够，不刮素水泥浆。由于砂浆在强度增长、硬化过程，自身产生不均匀的收缩应力，形成干缩裂缝。改进措施，可采用喷洒防裂剂或涂刷掺107胶的素水泥浆，增加粘结作用，减少砂浆的收缩应力，提高砂浆早期的抗拉强度，改进抹灰基层处理及砂浆配合比是解决混凝土墙面空鼓、裂缝的关键。同时砂浆45、表面抗拉强度的提高，是以抗拒砂浆表面的收缩应力，待砂浆强度增长以后，就是以承受收缩应力的影响，从而阻止空鼓、干缩、裂缝的出现。二抹灰层过厚抹灰层的厚度太大超过规定，尤其是一次成活，将抹灰层坠裂。抹灰层的厚度应通过冲筋进行控制，保持1520mm为宜，操作时分层、间歇抹灰，每遍厚度宜为78mm，应在第一遍灰终凝后再抹第二遍，切忌一遍成活。5.9腻子涂料工程（1）腻子施工工艺流程：基层处理刮腻子、打磨 刷第一遍涂料 刷第二遍涂料刷第三遍涂料（2）施工前将混凝土表面上的灰尘、污垢、溅沫和砂浆流痕等清除干净。同时将基层缺棱掉角处，用1:3水泥砂浆修补好；表面麻面及缝隙应用腻子填补齐平，并用同样配合比的腻46、子进行局部刮腻子，待腻子干后，用砂纸磨平。刮腻子数遍由墙面平整度决定，墙面刮腻子不少于为三遍，第一遍用胶皮刮板横向满刮，接头不得留槎。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍找补阴阳角及坑凹处，刮完后处理同第一遍。第三遍用钢板刮板满刮腻子，将墙面刮平，干燥后用砂纸磨光。（3）外墙涂料施工前，墙面基层及防水节点要处理完毕，完成设备穿墙管等安装埋件工作。并将洞口用水泥砂浆抹平、堵实、晒干。涂刷前基面的含水率要小于10%，在基层上均匀地用刷子涂刷一层防潮底漆，进行封底处理。直到完全无渗色为止；涂料根据图纸要求分格、弹线，并根据缝的宽窄、深浅选择分格条。要保证位置准确，要横平竖直；根47、据涂料的品种、要求的花饰确定辊子的种类。操作时在辊子上蘸少许涂料后，在预涂墙面上下垂直来回滚动，避免扭曲蛇行。滚动的遍数要注意保持墙面涂料的颜色均匀一致。喷完后及时将分格条起出，并将缝内清理干净，根据设计要求勾缝。内墙涂料施工，刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉；刷第二遍涂料：操作要求同第一遍，使用前充分搅拌。干燥后用细砂纸将墙面打磨，清扫干净；刷第三遍涂料：做法同第二遍，由于涂料干燥较快，要连续迅速操作，涂刷从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺序互相衔接，涂料工程完工后，应组织进行全面检查，如发现有漏涂、透底、流坠等弊病，应立即修整48、和处理。5.10架子与安全防护工程（1）本工程各单体的外墙加固及粉刷工程均采用双排落地式脚手架。（2）脚手架选用3.5mm厚48mm钢管，立杆间距为1500mm，步距1800mm,扫地杆距地不大于200mm，两排架子间距1000mm,脚手架下脚铺通长50mm厚脚手板。（3）脚手架立杆必须采用对接扣件连接，相邻两立杆的接头应错开500，且应不在同一步内；大横杆接头必须采用对接扣件连接，上下相邻两根大横杆接头错开500mm，同一步内外两大横杆接头错开500mm，接头位置不在同一跨内，即不在同一立杆间距内。（4）脚手架里侧立杆距墙外皮300，小横杆里侧端头距墙外皮200；所有横杆均需伸出立杆外皮不小49、于100。（5）沿脚手架纵向两端和转角处起每隔10m左右设一组剪刀撑，剪刀撑斜杆与地面夹角为45度60度，并沿脚手架全高范围内连续布置；剪刀撑斜杆采用6 m钢管，斜杆接头采用搭接连接，搭接处不少于3个卡扣。（6）脚手架与主体结构连接：脚手架与主体用钢管进行刚性连接。（7）安全网：安全网挂于整个脚手架外排里侧，并与钢管扎牢。（8）脚手架的拆除：1）拆除前必须全面检查脚手架扣件的连接、连接杆、支撑是否符合安全要求；清理脚手架上杂物及地面障碍物。2）按先搭后拆、后搭先拆的原则，逐层由上而下进行拆除，严禁上下层同时作业。3）所有连接杆随脚手架逐层拆除，严禁先将连接杆整层拆后再拆除脚手架；分段拆除高差不50、得大于2步架。4）脚手架拆除至最下一根钢管高度时，要先搭临时斜撑加固，后拆连接杆。5）各构配件卸下时集中运至地面，严禁抛扔。6）拆除脚手架时，地面应设围栏和警戒标志，并设专人看守，严禁一切非操作人员入内。5.11电气工程（1）主要电气安装项目包括：配电箱（柜）安装、灯具开关插座安装、照明系统调试。（2）配电箱（柜）的安装：1） 配电箱要求外观无损伤，内部配线整齐，箱内开关动作灵活可靠，漏电回路保护装置动作电流不大于30mA，动作时间不大于0.1s，用漏电测试仪检测其是否符合设计要求。2） 明装配电箱采用膨胀螺栓固定，要求固定牢固平整；暗装配电箱用水泥浆填实周边，并打平齐，固定金属网后再抹灰，以51、防箱底背面干裂，待水泥砂浆凝固后安装盘面，要求盘面平整，周边间隙均匀对称。3） 装有电气装置的可开启的门和框架的接地端子间应用裸编织铜线连接，且有标识。4） 配电箱内接线压接不得露铜、反圈，多股线应加装接线端子并涮锡，引进及引出须留有适当余量，在照明箱内须分设零排及接地排，所有零线及地线经汇流排配线，5） 安装完毕要认真检查箱内各元件及配线是否因安装引起振动，应及时加以紧固，并进行绝缘摇测。（3）开关、插座安装工程1）工艺流程：清理接线安装2）开关、插座安装前各种管路盒子皆敷设完毕，盒子收口平整，导线已穿完，并已做完绝缘摇测，墙面浆活等内装修完成。将盒内清理干净，如盒子深度大于2.5cm时，应52、加装套盒。将盒内甩出导线留出余量，削出线芯，不得损伤线芯。将盒内甩出的导线与开关，插座面板连接好，将开关或插座推入盒内，接地及接零线不得在插座间串联连接。3）开关位置应与灯位相对应。同一单位工程其跷板开关方向应一致，开关必须断相线，插座接线相序正确，单相两孔应为左零右火，三孔插座应为左零右火上接地，开关插座连接的导线宜在圆孔接线端子内折回头压接。4）同一室内安装开关、插座高度应一致。开关插座面板须平整，须紧贴建筑物表面。5）注意强弱电插座保持30cm以上距离，插座与暖气片保持30cm距离,密切与水暖及煤气配合，保持规范要求的距离。（4）灯具安装工程1）本工程教室、办公室明灯具日光灯。卫生间、开53、水间采用防水防尘灯具。2）作业流程：按检查灯具组装灯具 安装灯具 通电试运行。3）检查灯具是否符合设计要求，灯具有安全认证标志，低于2.4米安装的金属灯具必须有专用接地螺丝，并有标记（CCC）。4）吊链日光灯根据设计图位置弹线定位，成行，成排的灯具中心线偏差应不大于5mm。5）吊链日光灯安装时须将软线编织于吊链内，使导线不受力，灯箱进线处须套保护管，灯内导线与灯头盒内导线连接后用粘胶带及黑胶布分层包扎紧密。6）灯具安装完后，各支路绝缘电阻摇测合格后，方允许通电试运行，检查灯具是否与开关控制顺序相对应，并做好成品保护。（7）电气调试1）电气调试应分系统进行，调试前编制试运行方案。提前通知监理和有54、关部门，实行旁站确认。2）低压配电系统检测漏电保护装置动作值，负荷试运行时大电流节点温升用红外线遥测温度仪检测。照明系统通电连续试运行8小时,每2小时记录运行状态一次,检查整个照明工程的发热稳定性和安全性，并做记录。3）弱电系统配合各专业厂家进行调试，确保达到施工验收规范要求。6.主要施工管理措施6.1工期保证措施(1)根据总施工进度要求编制月、周、日进度计划，通过上级计划控制下级计划，通过下级计划实现上级计划。实现本工程工期目标管理。(2)现场项目部与设计院等单位密切配合，为顺利施工生产创造条件，由项目经理集中统一领导、指挥、协调各单位，使土建装修及水电安装工程的穿插有条不紊的进行，减少工序55、搭接时间。(3)制定机具、材料、供应计划，加强原材料及半成品的计划供应保证，消除材料、资金对工期的影响。(4)加强施工队伍的管理，提高工作效率，在不影响周边居民的情况下，合理安排施工工序，适当延长作业时间。(5)科学管理，合理调配劳动力、加快施工进度，提高工时利用率，确保班组作业按计划完成。(6)积极采用新技术、新工艺，引进新材料、新设备以加快施工进度。(7) 制定详细的劳动力、材料、机具计划，并设专人负责落实，选择有长期良好合作关系并具有同类工程施工经验的队伍进行施工，特别是在假日和农忙季节劳动力的安排，确保作业人数满足施工要求。（8）编制好材料构件进场计划，对于订货时间长的材料设备要预先安56、排好，加强原材料及半成品的供应保证。（9）增加工程机械设备的投入，通过机械设备的投入，提高工作效率，缩短劳动时间，达到加快施工进度、缩短施工工期的目的。（10）施工队伍的科学管理是确保工期进度的重要保证，可以有效提高工时利用率，保证工作按计划顺利进行。6.2质量保证措施（1）建立以项目经理为首，以技术质量负责人主控，以工长、技术员、专业质检员具体控制的完整的质量管理体系，明确岗位职责。（2）设置各专业专职质量管理员，执行每道工序质量员验收负责制。建立和实行自检、互检、交接检制度，严格实行隐蔽验收和监理旁站制度。严格实行特殊工序持证上岗制度。（3）建立样板制、技术交底、质量控制措施挂牌制、分项工57、程责任制:本工程中各分项工程在大面积施工前分项工程均实行样板，通过样板组织工人学习，提高施工队伍的职工素质；工长通过口头技术交底后把技术交底以书面形式分发、使每一个直接操作者施工过程中对技术交底、质量要求清楚明白；分项工程施工时工长、班组长是质量管理的主要责任者，施工过程中及时跟踪检查施工质量，并实行奖罚制度。（4）各种材料进场前需先将样品及材质证明文件提供给项目工程技术质量组与材料组，材料样品与材质单上报监理及业主确认后，方可进场施工，大宗材料需监理、甲方共同考察确认供应厂家后，方可订货加工。（5）进场材料按指定场地堆放，由材料组与质检员共同验收，对于验收中出现的不合格品，限期运出现场，并注58、明去向。验收合格的材料，准许其运入库房或施工部位。（6）各分项工程质量控制措施1)装饰工程：在保证主体结构及保温、隔热、隔声的基础上提高观感效果。做好装饰方案设计，分项工程均以样板引路，确保使用功能和装饰效果。2)防水工程：组织专业施工队伍施工，操作人员持证上岗；防水材料进场要严格把关，进行复试经监理工程师同意后方可施工；施工前根据防水工程要求制定防水工程施工方案和质量保证措施；施工中严格执行工艺操作规程，并按有关规定进行蓄水试验，建立健全技术资料，杜绝渗漏。3)水暖安装工程：水暖管道的安装必须保证使用功能，做到管道不渗 漏，不堵塞，并达到安装合理，使用方便和美观一致。4)电气安装工程：在确保59、使用安全的前提下，要满足使用方便，做到美观，起到装饰的作用。电气配件安装必须牢固、可靠、位置准确。（7）劳务队伍的选择：选择资质合格，技术水平高的劳务分承包队伍，确保劳务施工水平。（8）施工过程中，由专业工长负责随时检查、控制施工质量，由专职质量员负责各道工序的验收工作，并随时抽查施工质量情况；由主任工程师负责组织定期质量联检工作，定期组织质量分析，对出现频率较高的质量问题制定整改措施。6.3技术管理措施(1)施工组织设计、施工方案的编制1)施工前由公司总工程师、生产负责人、经营负责人组织项目部的项目经理、现场经理、技术负责人、生产经理、主任经济师等相关人员召开施组、方案制定专题会议，确定施工60、组织结构、主要施工方法等施工组织关键内容，然后由项目部技术负责人根据会议结果，负责主持组织编制施工组织设计与专项施工方案。2)施工组织设计及施工方案须在自身手续齐全的基础上上报公司技术部门，由公司总工程师审批后，方可生效执行。施组、方案的编写必须以北京市建筑安装工程施工资料管理规定 DBJ01-51-2003文件为依据，工程开工前必须有正式经过监理批准的施工组织设计及施工方案。（2）技术交底：分项工程施工前，专业工长、班组长根据分项工程特点，依据规范、规程、施工工艺、设计要求及施工组织设计进行交底,技术交底应在施工前由专业工长（班组长）签字。技术交底应包括材料的要求,主要机具、作业条件、操作工61、艺、质量检验评定标准、成品保护、应注意的质量问题，安全生产文明施工等内容。（3）设计变更的管理：1)施工设计变更需先争得设计、甲方、监理认可后，由项目部技术负责人编写设计变更洽商，由设计、甲方、监理签认后，方可生效执行。2)对于重大洽商变更，按变更原因、事由，由责任方组织变更交底会议，然后按会议结果编制、签认洽商；由项目部主任工程师组织相关专业工长与劳务分包人员进行变更交底，然后下发书面技术交底。（4）文件的管理:设计文件及标准类文件发放、存档均应做好发放记录。（5）施工试验管理:施工前编制详细的施工试验管理方案，经审批后下发到专职试验员手中，协助各施工现场工长严格执行，如遇问题需做变更，必须62、由项目部技术负责人审批同意后，才可修改。（6）施工资料管理： 1)材料进场后，材料组将材料合格证、检验报告等厂家提供的相关资料报送技术组，交资料员报监理验收合格后归档保存。如厂家不能提供合格证原件，复印件必须注明原件存放处、经办人、复印日期，并加盖厂家红章。需进行复试的，由试验员现场取样，送试验室试验。试验合格后将试验单交由资料员报监理验收整理归档。试验取样严格按照施工试验管理规定执行。2)质量保证基础资料，由专人负责填写、整理、报监理，监理签字后由资料员整理归档，要求严格执行地方行业标准。3)各种质量保证资料必须与施工同步进行，不得后补，以保证资料的完整、真实、齐全。定期接受公司技术部的检查63、。4）质量评定资料必须统一，格式要标准化，严格按照GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准进行质量检查、评定。每完成分项工程的一道程序，经班组自检、互检合格后，填写好相关的资料报总包质检员，由质检员联系监理进行资料核验。竣工资料由工程技术、质检、负责对其范围内的档案资料整理齐全后同一审查、汇总。6.4安全管理措施（1） 安全管理方针:“安全第一，预防为主，综合治理”。（2） 安全管理保证体系:以项目经理为首，由生产经理、专职安全员、区域安全责任负责人、各专业分包等各方面的管理人员组成安全保证体系。认真贯彻执行DBJ01-83-2004建设工程施工现场安全、防护、场容卫生，环境保护及64、保卫消防标准,JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范，JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范及JGJ59-99建筑施工安全检查标准等安全技术规程以及国家有关劳动保护及安全生产的各项政策、法令。（3）建立严格的安全教育制度：坚持入场教育、坚持每周按班组召开安全教育研讨会，增强安全意识，使安全工作落实到广大职工上；强化安全法制观念，实行安全晨会、例会制度，由生产经理负责召开，晨会主要给操作人员讲明每天在安全文明施工方面的注意事项，检查施工的安全文明条件是否具备，每周安全例会主要加强对员工的每周安全生产教育，布置并进行安全培训，技术交底，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的观念65、。搞好卫生防疫工作及防暑降温工作。（4）对于各种外架、大型机械实行验收制：验收不合格一律不允许使用；并建立定期检查制度。项目部每周组织各部门、各分包方对现场进行一次安全隐患检查，发现问题立即整改；对于日常检查，发现危急情况应立即停工，及时采取措施排除险情。（5）建立现场领导值班制度：时刻把抓安全生产工作放在首位，现场设专职安全员，各班组设兼职安全员，跟踪检查现场安全情况，对各种安全隐患要及时发现并消除。（6）施工现场内要有明显的安全标志，安全标语牌，夜间在沟、坑边要设置低压警示灯，主要交通要道设充足的照明，所有进入现场人员必须使用安全帽、特别对工程的“五临边”要落实专项措施专人负责，进行重点检66、查。特别注意在易发生伤亡事故或危险的地方设置明显的符合国家标准要求的安全警示标牌。（7）严格贯彻安全作业制度，严禁违章作业。（8）特殊工种包括电工、焊工、机操工、架子工等均应持证上岗，并严格执行各自的专业安全技术操作规程，严禁非专业人员无证上岗，严禁违章指挥，违章操作。对各种机械设备、用具定专人检查、维修、保养，使机械设备能正常操作使用。（9）脚手架的搭设与拆除应编写专业施工安全方案，并经各方会审后方可实施。（10）在每个施工阶段开始之前，分析该阶段的施工条件、施工特点、施工方法、预测施工安全难点和事故隐患，确定管理点和预防措施。安全难点集中在：1）上下时施工的防坠落，立体交叉施工防物体打击。67、2）施工机械使用过程中的违章操作，以及施工人员的防范意识不足；3）脚手架的安全防护措施及操作前的检查、整改；4）各种电动工具的不安全使用，对临电设施的维护、检修。（11）消防保护措施1）本工程在施工生产过程中必须认真贯彻实施“预防为主、防消结合”的方针，确保在我项目不出现消防事故。2）完善的保障体系：在施工的全过程，建立以项目经理牵头，现场经理及安全员主抓，其他部门配合的管理体系，结合工程施工特点，对每位员工进行消防保卫方面的教育培训，做到每个人在思想上都重视。（12）消防保证措施：1）防火责任制，明确各级的职责，组建消防小组，负责日常的消防工作；单位在总包方的监督检查下，建立分包内部的逐级防68、火责任制，加强对民工的消防教育。2）现场不允许抽烟，生活、办公区设置吸烟处，除特殊批准外，不允许使用电炉，并且在生活区、办公区及现场设置足够的消防器材。3）易燃、易爆物品的管理，要有专用仓库存放，并在存放处挂明显警示牌，对于此类材料严格执行限额领取材料制度。4）加强对电气焊的管理，操作人员必须持证上岗，严格按规程进行操作。现场及楼内的临时设施应经常检修，挂明显标示牌，任何人不允许私自挪动或改为他用。（13）保卫措施：加强对每位员工的思想教育工作，建立有针对性的保卫制度和处罚制度；现场经警实行24小时值班制度，进出场车辆必须进行记录；对于来访者要进行登记。（14）临边洞口交叉高处作业防护：1）楼69、板、屋面、雨篷等临边防护：用密目式安全立网全封闭，另加两边防护栏杆。2）通道口防护：设防护棚，防护棚应为不小于5cm厚的木板或两道相距50cm的竹笆。两侧应沿栏杆架用密目式安全网封闭。3）预留洞口防护：用木板全封闭；短边超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护栏杆。4）垂直方向交叉作业防护：严格禁止在垂直方向交叉作业，必须交叉作业的设置防护隔离棚或其他设施。5）高处作业防护：有悬挂安全带的悬索或其他设施；有操作平台；有上下的梯子或其他形式的通道（15）施工现场临时用电：1）配电线路：按照TN-S系统要求配备五芯电缆、四芯电缆和三芯电缆；按要求架设临时用电线路的电杆、横担、瓷夹、瓷瓶等，或70、电缆埋地的地沟。对靠近施工现场的外电线路，设置木质、塑料等绝缘体的防护设施。2）配电箱开关箱：按三级配电要求，配备总配电箱、分配电箱、开关箱三类标准电箱。开关箱应符合一机、一箱、一闸、一漏。三类电箱中的各类电器应是合格品，同时必须满足大兴地区关于开关线闸的更高标准的特殊要求；按两级保护的要求，选取符合容量要求和质量合格的总配电箱和开关箱中的漏电保护器。3）接地保护装置：施工现场保护零线的重复接地不少于三处。6.5 环保管理措施（1）环境卫生保护措施：1）在现场各主要出入口设置冲洗沉淀池，出场的车辆必须经过冲洗，才能放行，避免将尘土、泥浆带到场外，运输散装污染环境的车辆，车箱封闭，避免撒落。2）71、专人负责现场道路及大门出入口的清扫工作，经常洒水，防止扬尘，保持清洁；施工现场所有裸露的土方与可能产生扬尘集中在一起的建筑垃圾均采用绿色密目网覆盖封闭。3）楼内建筑垃圾必须装袋或用手推车封闭集中清运，严禁凌空抛洒垃圾渣土等行为，现场、办公区分别设垃圾站，实行垃圾分类，24小时内及时清运出场，在各办公区、生活区附近专门设置有害物品垃圾箱。4）施工现场各水泥库封闭式设置，存放可能产生扬尘的水泥、石灰等建材。5）场内施工区与办公区的厕所使用移动式可冲厕所，由厕所厂家定期清理；条件许可时可使用学校公共卫生间，若使用学校卫生间时派专人每天打扫。6）食堂实行生、熟分开、炊事员必须做体格检查，并办理健康许可72、证，不可食用霉烂、变质的食品，防止食物中毒的事故发生。7）施工现场、生活区内所有用水必须安装节水开关，节约施工和生活用水，现场设置施工临水专职管理员，负责施工现场临水使用与设备维护等工作。（2）现场防噪音措施：1）混凝土振捣：减少混凝土振捣棒和钢筋、模板相碰，振捣棒全部采用高频低噪声。2）需要搭设木工房的现场，木工房应设置成封闭的，房内贴吸音板，降低噪声；拆模时严禁用大锤敲击，噪声相对较小。（3）现场环保施:现场24小时进行清理，对生产用水泥等易飞扬的材料等应封闭管理，防止空气污染；油漆、涂料的设专用库房存放，并有防跑、冒、滴、漏措施，防止污染场容环境。（4）环保管理措施：1）以项目经理为首的73、文明、环保施工领导小组，设专人负责民扰和扰民工作，重视承诺，说到做到，给公司树立良好的形象。2）健全的现场文明施工、环保管理制度，遵照国家和北京市有关的现场文明施工，环境保护工作条例及法规进行生产管理，随时对工地的文明施工、环保进行全面检查，发现问题及时解决。3）加强文明施工和环保宣传教育，在工程施工中制定详细的环境管理方案，严格管理，以标准为准绳将施工噪声控制在国家和国际允许的范围内，通过有利的环保措施为文明施工和工程顺利完成创造良好的条件。4）对现场围墙、大门、办公室以及现场场容标牌等均按公司要求统一规范工程管理。6.6分包工程管理措施（1）本工程所有分包项目主要为我公司自行分包，包括专业74、加固工程、门窗工程、水电安装工程、装修工程。（2）上述分包工程无论是我公司自行分包项目，还是甲方直接分包工程项目，均由我公司负责进行施工统一管理。（3）本工程的加固工程由我公司选择至少三家信誉良好、资质齐全合格的专业分包单位进行招投标工作，在其中择优选取，然后将其资质报送甲方、监理进行审批，审批合格后，在正式确定为加固工程分包单位，我公司在与其签订专业分包合同，施工中严格根据合同进行管理。（4）本工程的门窗工程由我公司采购科、技术质量部、经营部相关负责人进行市场调研，然后对初步确定的塑钢厂家进行实地考察，确认其生产能力、产品质量及所需生产加工、安装资质是否满足本工程需要，然后将其资质报送甲方、75、监理进行审批，审批合格后，在正式确定为塑钢门窗工程分包单位，我公司在与其签订专业分包合同，施工中严格根据合同进行管理。（5）水电安装工程由我公司选择一家资质齐全合格的生产安装单位，将其资质报送甲方、监理进行审批，审批合格后，在正式确定为水电安装工程的分包单位，我公司在与其签订专业分包合同，施工中严格根据合同进行管理。（6）甲方直接分包的工程项目，我公司有职责负责对其实行总承包管理，对其工作进行协调配合。（7）所有分包项目承包单位必须服从我公司的总承包管理，服从我公司的总体施工进度安排，我公司自行分包项目的承包单位进入现场施工前，要求各分包单位严格按施工总进度计划编制“实施进度计划”和“施工组织76、设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。甲方直接分包项目由我公司负责提供其进场时间及总体施工进度要求，由甲方根据进度要求进行分包合同签订。（8）要求所有分包单位的现场生产技术负责人必须参加项目部的生产协调会议，各分包单位均有责任向项目部汇报进度、质量情况，并参加施工质量检查。（9）在分包单位入场前做好入场教育工作，使分包单位充分了解施工现场的各项管理制度、规定，并严格按照执行。在施工前充分做好劳务队伍的技术交底工作，明确具体工艺操作方法、质量标准。根据工程的需要，及时进行必要的培训工作，使所有施工人员的施工技术水平满足工程需要，对特殊岗位必须做到持证上岗。（10）严格执行分包合同，加强施工过程77、的监督检查，做好各分包之间的协调调度工作，及时协调、解决可能发生的各种矛盾，履行总包管理职责。按分包合同条款对分包单位实施奖惩措施，做到奖罚分明，充分调动分包方的积极性。（11）各分包单位严格按照制定的总平面布置图“按图就位”，且按制定的现场标准化施工的文明管理规定及环保条例，做好施工现场的标准化工作。（12）不断加强对各分包施工单位的教育，提请分包单位增强员工对产品的保护，做到上道工序对下道工序负责，完工产品对发包方负责，使产品不污、不损。（13）本公司将以各个指令，组织指挥各分包施工单位科学合理地进行作业生产，协调施工中所产生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少78、施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工程或造成经济损失。6.7临电安全管理措施（1）制定安全用电责任制，做好施工用电技术交底；按TN-S系统设计要求设置保护接零系统，实施三线五线制，杜绝疏漏。所有接零接地处必须保证可靠的电气连接。保护线PE必须采用黄/绿双色线。（2）高低压线路旁不得搭设作业棚或堆放施工材料、架具和其它杂物，设置的总配电房，门应向外开放，各级配电箱、开关箱应有防雨措施，并设专人负责。配电装置的上部距顶棚不得小于0.5m,安装位置周围不得有杂物。（3）配电箱、开关箱在使用过程中的操作顺序为：总用电箱、分配电箱、开关箱、用电设备；停电操作顺序为：用电设备、开关箱、分配箱、配电屏79、。各种电气应安装在绝缘的电器安装板上，电器和熔断器的熔丝必须与电流量相一致。各配电箱必须固定设置，配电箱、开关箱必须统一编号，喷上电气名称和使用单位，箱底距地面不得小于1.2m。（4）配电相或配电线路维修时应悬挂停电标志，停送电必须由专业电工负责。设备与开关箱间距不大于3m，与配电箱的间距不大于30m；各级开关箱应装漏电保护器，单机使用的漏电保护器的额定漏电动作电流为30mA，漏电动作时间应小于0.1s，特别潮湿的场所，以及振动器、潜水泵以及各种手持电动工具应选用15 mA漏电动作电流的防溅型产品。作防雷接地的电气设备，必须同时作重复接地，统一台电气设备的重复接地与防雷接地可使用并联与基础的防80、雷接地网，所有接地电阻4。保护零线的截面积应不小与工作零线的截面积，同时必须满足机械设备强度的要求，保护零线不得装设开关或熔断器。与电气设备相联接的保护零线应为截面积不小于2.5mm绝缘多股铜线，保护零线的统一标识为黄/绿双色。（5）在正常使用中电机、变压器、电器、照明器具、手持电动工具的金属外壳、电气设备的传动装置的金属部件、配电屏与控制屏的金属框架、电力线路的金属保护管各设一组接地装置。保护零线必须在配电室或总配电箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间和末端作重复接地。总配电箱应装设隔离开关和分路隔离开关，总熔断和分路熔断器（或总自动开关与分路自动开关），以及漏电保护器；若漏电保护器同时81、具备过负荷短路保护功能，则可不设分路熔断器或分路自动开关；总开关电器的额定值、动作整定值与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。用电设备应有各处专用的开关箱，必须实行“一机、一闸、一漏电、一箱”；严禁用同一个开关器直接控制两台及以上用电设备（含插座）。6.8现场文明施工措施（1）将文明施工 、环境卫生纳入施工组织设计，制定文明施工的要求，严禁野蛮施工，并由项目经理按照文明施工组织实施，具体由项目生产经理落实。（2）现场道路及材料堆放场地均硬化路面，并有绿化措施。道路畅通、排水沟、排水设施通畅；在易发伤亡事故（或危险）处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌。消防器材配置合理，符合消防要82、求。施工现场应设置密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾应分类存放。施工垃圾必须采用封闭容器运输。施工现场办公、生活区与作业区分开设置，保持安全距离。（3）工地办公室、现场宿舍、食堂、厕所、饮水、休息场所符合卫生和安全要求。（4）材料、构件、成品、半成品按总平面图划分位置分类整齐存放，材料、构件、料具等堆放时，悬挂有名称、品种、规格等标牌；水泥和其他易飞扬细颗粒建筑材料应密闭存放或采取覆盖等措施；易燃、易爆和有毒有害物品分类存放。每天必须做到工完场清。（5）严格遵守有关安全生产的法令、法规、配备专职安全员，制定有关安全生产管理制度，完善安全措施，消除事故隐患。（6）现场施工垃圾要按制定的地点集中收集83、，并有标示识牌，及时清运出现场，时刻保持现场文明。（7）现场的排水沟及阴暗潮湿地带要经常进行消毒以防蚊蝇滋生；（8）对现场民工进行教育，要求其在夜间不得大声喧哗，不得敲击钢模板和钢管，装卸材料轻拿轻放，不得随意乱扔。（9）严格执行成品保护措施，以免造成不必要的返工浪费；进入施工现场严禁发生打架斗殴、酒后操作等违章违纪现象。6.9现场成品保护管理（1）成品保护责任及管理措施1）装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要，这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修分包单位，设备的成品保护的责任单位是水电安装的分包单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。2）装饰分包单位分区设84、置专职成品保护员，其它专业分包队伍要根据项目经理部制定的“进场作业申请单”并在填报手续齐全经项目经理部批准后，方准进入作业，否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品，签字后方准离开作业区域，若由于成品保护员的工作失误，没有找出成品损坏的人员或单位，这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。3）上道工序与下道工序（主要指土建与水电，不同分包单位间的工序交接）要办理交接手续。交接工作在各分包之间进行，项目经理部起协调监督作用，项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。4）作业的人员，必须严格遵守现场各项管理制度：不准吸烟。如作业用火，必须取得用火85、证后方可进行施工。所有人员作业必须接受成品保护人员的监督。5）分包单位在进行本道工序施工时，如需要碰动其它专业的成品时，分包单位必须以书面形式上报项目经理部，项目经理经与其他专业分包协调后，其他专业派人协助分包单位施工，待施工完成后，其他人员恢复其成品。6）项目经理部制定日、周进度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。7）项目经理部技术部门对责任工程师进行方案交底，各责任工程师对各分包的技术交底及各分包单位对班组及成员的操作交底的同时，必须对成品保护作工作进行交底。8）项目经理部对所有入场分包86、单位都要进行定期的成品保护意识教育工作，依据合同、规章制度、各项保护措施，使分包单位认识到做好成品保护工作是保证自己的产品质量从而保证分包自身的荣誉和切身的利益。（2）主要施工项目成品保护1）地面与楼地面工程楼地面工程施工时，要加强对水电的管线、木门框的成品保护。为防止墙面涂料对地面的污染。 2）门窗工程木门框用多层板将框周围包钉好，防止碰撞，将五金件用纸胶带或塑料布包裹好，门窗套与墙面交接处贴纸胶带，以防止被污染。门窗在砼喷射施工前采用多层板进行加固遮挡，存在缝隙采用粘贴塑料胶带，以防止水泥砂浆喷入。在风天施工时要及时将门窗关闭好，以防止门窗玻璃打碎和门窗框松动力、变形。门窗玻璃要做好标识保87、护。对滴在窗台、地面的涂料要及时擦干净。3）墙、顶棚涂料墙面、顶棚涂料施工时要与水电、灯具、面板的安装穿插进行，其顺序为：顶棚涂料涂刷完成后，进行灯具等的安装，墙面在涂刷最后一遍涂料前，灯具、面板等进行安装。灯具、面板安装时要戴清洁的白手套，以保持墙面、顶棚的清洁，并用塑料薄膜和胶带包裹好，由水电向土建进行交接，再进行最后一遍涂料施工。墙面、顶棚涂料施工前应将地面清理干净，并用塑料布或报纸将地面覆盖，并对门窗进行包裹和保护，以便墙面涂料施工，防止对地面、门窗的污染。在涂刷分界线时，采用纸胶带粘贴的方法，避免污染其它界面。6.10降低成本措施（1）依靠提高管理水平、改进施工工艺和缩短工期、分段施88、工和分段交工控制成本。采用企业内部劳动定额、材料定额、周转材料租赁单价、机械租赁单价，根据施工组织要求及企业对有关费用的规定，编制目标成本预算，作为项目成本控制的标准，并随市场价格的变化随时调整目标成本，把项目成本控制在合理的范围内。（2）全面推行项目法施工管理，实行“全、细、严” 的目标成本考核制度。本工程管理的特点为项目经理负责，现场各专业工种进行全面工程管理。要求各专业工种施工必须按计划要求合理进行安排现场劳动力。采用动态管理方式，对劳动力的使用即权衡有突击能力，最大限度地降低劳动力浪费。以最佳的方案、最快的速度、最低的消耗来完成施工任务。（3）明确定额用量，实行限额领料1）开工前，项目89、经理通过通读标书及其配套工料机定额耗用分析表，抓住分部分项和单位工程定额绝对耗用指标和单方相对消耗指标。2）施工过程中加强材料的管理，对材料实行大宗材料限额供料、小型材料限额领料制度。3）对机械设备、工具实行统一管理，合理调配使用，认真检查维修保养，最大限度地延长机械的使用寿命，降低维修开支。（4）材料价格确定，实现货比三家：在工程项目成本中，一般材料设备费用约占70%，是项目成本管理的重点。建材市场放开后，材料供应因进货渠道不同，市场价格出入较大，影响价格的因素主要为批量大小、运输远近、产地差异、品牌广度、材质优劣和厂商价格策略等，因此将通过招标选择理想的材料供应商，做到货比三家。（5）熟悉90、合同条款：工程项目是通过合同法律形式固定下来的，项目经理是合同的执行者，必须熟悉合同的范围、承包方式、拨款方式、定额工期的关系、质量等级、甲乙双方的工作、补充条款。（6）有效缩短工期，减少成本费用：工期拖得太长，必将造成亏损，主要是使管理费用增加、建材市场价格波动风险影响、大型机械租赁费增加、周转材料价格增加。（7）搞好中结、两算对比：项目经理部在企业内部实行产值、利润、奖励挂钩管理制度，掌握两算对比结果，超前了解经营状况，及时调整经营决策方案。（8）竣工结算、综合分析：工程项目竣工是其价值与使用价值的双重体现，项目经理一手抓竣工验收、一手抓竣工结算，在此基础上项目经理部做整个工程项目盈亏分析91、和单方平米各项指标分析，综合考核工程项目最终经营结果。6.11突发事件应急处理措施（1）编制预案：为加强我公司应对突发危机事件的综合指挥和处理能力，提高紧急救援反应速度和协调水平，确保我公司迅速有效地处理各类突发危机事件，将突发危机事件对人员、财产和环境造成的损失降至最小程度，最大限度地保障人民群众的生命财产安全。（2）突发事件范围：因人为因素而引起的突发事件包括建筑工程质量事故、安全生产事故、爆炸品和危险品污染或泄露事故、火灾事故、压力容器管道爆炸事故、交通事故、疫情、中毒、示威、刑事案件等。（3）预案措施实施原则1）依法管理，分级控制。严格执行国家有关法律法规，依法报告、管理和处置。2）系92、统联动，资源整合。发生突发事件，充分利用和发挥现有资源作用，对已有的各类应急指挥机构、人员、设备、物资、信息、工作方式进行资源整合，保证实现统一指挥和调度。3）快速反应，科学应对。把应急管理的各项工作落实在日常管理之中，提高危机防范水平,保证人力、物力、财力的储备，一旦出现危机，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。 （4）指挥系统建立：危机事件即发，即自动生成我公司处置突发危机事件指挥部。指挥部视危机情况启动对应的应急预案。指挥部由公司主管生产的副总经理担任总指挥，危险源单位的项目经理担任副总指挥，成员由公司办公室、安保、人力、财务、消防、技术、质量相关部门领导及危险源单位相93、关人员组成。 （5）指挥协调职责1）在指挥部的统一领导下，具体安排组织危机应急救援预案的组织和实施；组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢险救灾工作，力争将损失降到最低程度；根据危机状态，统一部署应急救援预案的实施工作，对应急工作中发生的争议采取紧急处理措施。2）根据预案实施过程中存在的问题和危机的变化，及时对预案进行调整、修订、补充和完善，确保让所有参与应急救援预案的组织和人员知道他们应尽的职责，指派专人和危险源单位经常保持联系，使突发事件应急救援预案不断得到更新和完善。3）根据危机情况，组织进行人员和物资疏散工作；紧急调用各类物资、设备、人员和占用场地。4）在危机应急处置过程中，应当和出现94、危机的现场主管人员以及相关单位保持密切联系，定期通报事故现场的态势。5）配合上级部门进行事故调查处理工作，做好伤亡人员的善后及安抚工作，必要时接受社会的监督。（6）搞好综合调度工作：危机事件发生后，我公司各单位在指挥部领导下，应完成下述任务：保护现场；做好紧急状态下的现场救治及配合相关部门输送伤员工作；要协调有关部门保证通讯畅通；保证应急资金的投入。（7）制定危机请示报告制度，危机发生后，危机源单位必须做到：1）按照规定立即将所发生危机事件情况报告归口管理部门、相关部门、安全生产监督管理部门。2）在24小时内写出书面报告，报送上述部门。报告内容包括：发生危机的单位、事件发生的时间、详细地点、事95、件的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步估计、危机原因、性质的初步判断、抢救处理情况和已采取的措施、需要有关部门和单位协助抢救和处理的有关事宜、事件的报告单位、签发人和报告时间、联系电话、联系人和联系地址。3）在施工现场内值班室、警卫室与现场主要管理办公室张贴紧急情况处理预案，标明火警、急救、匪警与现场值班电话，公司值班电话，公司相关领导联系电话，相关主管部门联系电话等。6.12为用户服务我公司的服务宗旨是以顾客满意为目标,树立用户是上帝的思想,尽一切可能为用户服务。 我公司将针对关键部位及关键工序把施工全过程制成光盘，以解答用户关心的一系列问题。并将光盘作为日后的存档资料交付业主。为方便用96、户看房、参观，我公司将在现场设置来访接待室，由专人负责接待，回答用户的咨询。如用户有兴趣到现场参观，在保证安全的条件下，由专人陪同前往。6.13工程交付、服务及保修（1）工程交付 为保证工程尽早投入使用，把工程交付工作作为重点来实施，在按计划完成竣工验收后十日内恢复占用场地，除必要的维修人员及维修材料外，全部退场。（2）服务及保修 保修开始日期为工程竣工验收合格之日起，在保修期内，我方将依据保修合同，以有效的制度、措施做保证，迅速为业主提供优良的维修服务。自本工程交付之日起，在保修年限内，将定期组织回访小组对本工程进行回访，小组由主管经理或总工程师带队，工程部、质检部、技术部门及项目经理等人员97、参加。 回访过程中，对业主提出的任何质量问题和意见，我方均做回访记录，凡属施工责任的质量缺陷，我方将尽快提出处理方案与业主协商并及时组织维修。对不属于施工质量问题的，我方将热心为业主提供参考意见，协助业主进行解决。（3）保修项目内容及范围 作为工程的总承包方，对整个工程的保修负全部责任，分包商所施工的项目将由分包方进行保修。如分包方不履行或不能履行保修义务，将由总包方直接代管保修工作，并扣除分包方的全部或部分保修金。（4）保修人员行为规范1)维修人员统一着装，佩带公司徽标，行为规范，举止文明。2)施工过程中，要注意成品保护，严禁磕碰、损坏场内设施。3)维修现场严禁吸烟，一经发现，严惩不怠。4)98、借用业主物品时，要征得同意并给予妥善保护。5)文明施工，尽量减少施工噪音，消灭人为噪声，减少对周围工作人员的干扰。6)施工完毕后，必须将现场打扫干净，物品复位，作到工完场清。（5）保修措施1）工程交付后，与业主签订工程保修合同，并建立保修业务档案。定期发放征求意见卡和监督意见卡，以期获得相互之间的理解和信任。成立本工程的保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真的原项目经理部的施工管理人员及作业人员组成。2）在工程交付使用后，配合业主做好各种保修工作，同时，将向业主提供详尽的技术说明资料，帮助业主更好地了解建筑使用过程中的注意事项。3）保修小组受工程部的直接管理，并接受工程99、部、质安部、技术部及有关领导的指导、监督、检查。保修小组在接到业主维修要求后，立即到达现场与业主商定处理办法，能自行处理的质量问题，保证在13日内给予解决，需有关部门配合方可解决的问题及时上报工程部，妥善处理。4）在保修期内，保修小组将充分听取业主意见，对业主提出的质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。提前准备好配料和材料，以便及时响应，尽早解决问题。技术部将对保修工作进行技术指导，质安部进行过程监督、质量控制，物资部及时供应保修工作所需用的材料、机械、工具，全力以赴组织维修工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时，公司工程部和经营部负责处理解释，做到令业主满意。5）保修抵押金：我方将按100、合同向建设单位支付保修抵押金。工程保修期满，建设单位向我方返还保修抵押金。6）投诉：从业主通知我方进行维修起，到维修工作完毕的过程中，若业主对我们的接待及维修人员行为、维修速度、维修结果等方面不满意或对我们的工作有建议，可以：填写意见反馈卡寄到我公司。拨打公司工程部电话,以利我方提高服务水平，更好地为业主服务。7.施工现场布置与管理7.1施工现场布置原则（1）施工现场生活区、办公室布置：本工程所有临建项目依据各施工现场实际情况确定布置位置，条件允许的应与校方协商借用或租用学校相对独立的房间做为现场用房，当现场不具备条件时以及水泥棚、木工棚、水暖加工棚、电气加工棚等加工用房在进场施工前由项目部统101、一建设，尽量减少临时设施的二次建设，以降低临建成本。（2）施工道路、出入口的布置1）施工现场道路均使用各学校原有道路，使用学校道路时应注意保持道路的环境卫生，且严格禁止施工用大型车辆不上人行道。2）各施工现场原则上使用校方大门出入，如现场临街，需要建造临时出入口时，门宽度6米，在门两侧砌800800见方，高3.5米门柱。（3）施工现场材料堆放布置1）现场材料如水泥、钢筋等原料堆放处原则上选择校方原有硬化场地堆放整齐。如校方不能提供，则统一设计好后再进行平整硬化处理，完活后清除硬化场地渣土恢复原样。2）各单位工程生产负责人提前做好各自的生产计划与材料进场计划，由材料组长统一协调进货，原则上，现场102、不设存货位置，来料应直接进入工作面，选择合理位置码放，尽量保持循环道路畅通。（4）现场临电布置1）各施工现场用电由校方给定接入点，我方根据电源接入的位置及各现场实际情况进行现场布置。2）各施工现场临电系统均采用TN-S供电系统。8.附录序号机械名称型号单位数量1电焊机BX3-300台22钢筋切断机CQ40-2台13钢筋弯曲机CT4-14台14钢筋调直机台15电锤把106小电镐把107砂轮机台28打夯机HW20台29云石机台510手电钻台511大电镐把212混凝土喷射机台213空压机台414砂浆搅拌机台18.2劳动力计划表序 号工 种人数备注1钢 筋 工20施工现场视开工后进度情况及实际工程量随103、时灵活调配2木 工103混凝土工154瓦 工155抹 灰 工156防 水 工57架 子 工108拆 除 工309暖 通 工810电 工811油 工2012测 量 员28.3测量器具配置计划表序号测量器具名称单位型号规格数量备注1经纬仪台JZ1工程开工即组织入场2水准仪台DS313钢 尺把50m24卷 尺把5m105工程检测尺把2m46塞 尺把15/1747线 坠只2kg158弹簧秤台100N19游标卡尺把0300110千分尺把025111台 秤台500kg212水平尺把1mm1513高低温度计支38.4试验器具配置计划表序号试验器具名称规格型号单位数量备注1混凝土抗压试模100100100mm组12工程开工即组织进场砂浆试模70.770.770.7mm组82振动台500500台3温度计支64电子测温仪支35天 平HC-TP 12A-200-2kg台16砝 码M2级11000g套17游标卡尺0150mm把18千分尺025mm把19案 称10kg台110磅 称50kg台111电子吊秤15t台112环 刀200cm3套213氧气表0-25MPa，0-2.5MPa组314乙炔表0-0.25MPa,0-4MPa组368