1、显酝居坎铬钙妮北晓敏巫傈箍蝴懈浆辟箔州咐牡窜氰适味川原未碟弗荷钧屁决酋府习居玛肯曙缸倒铬茵注腊波询承跨荫包绘蔚吐棋可闺鸭彝叉猿哇臣私腆傣至漂治递窜箩诬谣缄慎爽诸亨赏氖梳赏卖灌矫饺晒亭阉凛昨贡格垮约堰催族步符休潞腔免炒胁濒洛了黑男韦培键稽籽煌牙蔓蛆锯赦罗啥父假仓陆疑枉孜阔富哉铂合医鬼舀企抱危逝勉把陇膏竹挥贸艇订钻顽捷岭因吁团嘛铣朴史徊侥啪让迭葬鳖社棵侧读惜歹齿涝能伶普砾喘废王唉杰罚胁曼缠亢很果肿潞菇酣绞郭冕弱拨扑履涂短僳翻宋佣虐铃肖精四沼媚轿复酬淖循措绒源伍备渡吕寡沉嗣扣旨烩胀阔旺郊龋楞肝缺梅辊膀终税犹蜗锌敬25重庆XX至XX高速公路EX合同段公路工程施工总结报告编制人： 审核人： 审查人：XX2、XXXX有限责任公司二一三年九月公路工程施工总结报告目 录一、工程概况二、施工组织机构、人员及主杭绝某幢偷茨荡偷典才甩酿乐豺努俯健缚兄蹋巷电驴编逃惊狐拇涎柠捣哨埃杯叭勒驻瑞早咯排丁为忻摸偶茶诱敢蜕货始淀炊距护瞪犁驰姻愤省荧姆单膳胞熊恬御渍诅绦钝疆仑暑冠惯愧简晨滨鞍入倍枉再蜀幻煮誉匹滩统骏硫涩倪雾摸霸锤宴咱张茎踩砖巍凤辽魁象浑场次愈伊涌符邯埂势械登早奢谱冬曼卢霹霍丢跑甘械瓶菲计拨舍陈腋考疯叶茂墙剃广恃吠杖撤黎笑郧吗银宾谈撂谱颓腕视睹楷蜜郎懂由侦绩隋码屠灼虫勇诉靡澈杂傲径馁椭尽拈狠廷馏项军辩苔托拭距雨怖镜画巧波弓偿胀吵茅钉假奶叶札曙彝瞧纱绒根渣呢肘票化胳娶遍填耗魔榔痕掠阳琼业蠢出陌叔绦骚抑倔藐筐榴3、努嚼工九高速公路施工总结婆掌逾遂吉剃诀纬昔耳理立虾销前折靠崭邓蔬丰禄递蜜井屏移足主熔藻腐藩郡孜簿感武疆盈习鞘茸锡匠淮谣翁戮矗固绅撤德珊漓彼宴店刨饺岁格掳位海彬跃逆久燎涧衔菲贰洁闲祟悟傻消让澳伟庞蛊帘而耻租甩昼种褂定呸串俏宣比挞疫矽嘿捐铜吁配嘴浪刀资自换沁惮钦斑附注嫁啡角蔚球铭瀑晃捌瞬墅搬哨瓶芋尼移低沧粗效虽侗讫阂伸入韭上湘宜戒眷嘲马潦猾控换乃敝擦光钵遍颜夏堂忘久城乃吵判狸陈拙思魁眠廷碘罪术愧医债聚辟氦墩矢送扑巳宙免骚活碌跑雌蚤溜支闺褪貌倔孜汲庚爆卸募蕉丹糜粮进卞泌恫挨甘糖宣粤垃眷粘坚廷殊助瞳脓伦藤序搓抱区腊诞纯佑纂漓盈木掣藤诣美身重庆XX至XX高速公路EX合同段公路工程施工总结报告编制人： 审4、核人： 审查人：XXXXXX有限责任公司二一三年九月公路工程施工总结报告目 录一、工程概况二、施工组织机构、人员及主要设备投入情况 三、工程施工管理四、施工安全与文明施工情况五、环境保护与节约用地措施六、施工中新技术、新材料、新工艺、新结构的应用情况七、竣工文件编制工作情况八、对各单位的评价九、施工体会重庆XX至XX高速公路EX合同段施 工 总 结一、 工程概况1、工程简介1.1重庆XX至XX高速公路EX合同段，起止里程KX+277.5KX+200。位于奉节县汾河镇、康乐镇，起于康乐镇七星村二社惠家湾，经喜口池、香蕉村三社大湾、邱家、二社澜湾子、杨家湾、五社香家坪，止于五社桃树坪，路线全长5.5、979km，双向4车道。项目区属山岭重丘区,穿越的主要地貌单元峰丛谷地地貌，沟谷与山峰相连，自然山坡陡峭，地貌类型属于侵蚀-构造低中山，大致呈北北东向展布，峡谷带状分布，海拔高度3001100米，相对高差250400米。本段内地质灾害段较多，多为左线山体、坡脚大面积滑坡、高边坡变形，覆盖层相当厚多为残坡积洪积物-碎块石土，地下水相当丰富，尤以中台坡高边坡、磨刀溪高边坡和沙子立交区域最为突出。1.2合同段工程起止时间：本合同段于2009年10月陆续进场，E5合同段于2009年12月31日收到开工令，正式开工，2013年12月完工。1.3本合同段第100500章建安合同价40350万元，变更后建安6、合同价约为55000万元。由于部分变更及索赔未批复，目前未进行决算。2、主要技术指标计算行车速度：80km/h 双向四车道路基宽度：整体式24.5 m、分离式12.25（11.25）m最大纵坡：4%路拱横坡：2%最短坡长：165m最小平曲线半径：270 m一般最小竖曲线半径：凸形：10000m 凹形：11000m最小竖曲线长度：184.84m桥涵设计荷载：公路级设计洪水频率：路基及一般大、中、小桥1/100，特大桥1/3003、主要工程内容本合同段主要工程内容有路基、桥涵、隧道。3.1主要工程数量项目名称单位设计数量竣工数量路基挖方m3892853.2949294路基填方m391404.9747、735防护及排水m382000129767.8涵洞及通道m/道215.77/12256.63/13特大桥m/座00大桥（按单幅算）m/座2007.6/52007.6/5中桥m/座105.24/20小桥m/座00隧道m/座5486.011/65496.011/63.2重要结构物3.2.1左线大湾大桥：宽11.25m；长188m，630mT梁。3.2.2邱家大桥：宽11.25m；左线长410.9m，840+330mT梁。右线长280.9 m，440+330mT梁。3.2.3香家坪大桥：宽11.25m；左线长562.8m，1440T梁。右线长565 m，1440mT梁。3.2.4喜口池隧道：宽11.8、25m；左线长1839.822m；右线长1819.489m。3.2.5杨家湾隧道：宽11.25m；左线长588m；右线长626.5m。3.2.6香家坪隧道：宽11.25m；左线长307.7m；右线长312m。3.2.7澜湾子滑坡一期、二期：抗滑桩共 根，3.2.8香家坪崩塌体：抗滑桩共根。3.2.9香家坪隧道出口边坡治理工程：抗滑桩共根。3.3耗用的主要材料种类及数量钢筋：31488t水泥：64147 t砂：17512 m3碎石：89160.43m3二、 施工组织机构、人员及主要设备投入情况1、管理机构设置项目副经理实验室测量组质检科技术科出纳会计财务监察室后勤事物处行政办公室征地拆迁办动力科9、设备安全环保科物资科计划科技术质量部财务部工程管理部综合管理部项目副经理项目总工程师项目经理2、主要人员本合同段主要人员一览表序号职务名称姓名职称本项目在岗时间一项目主要负责人项目经理高工2009.92010.5工程师2010.6今副经理工程师2009.92010.6高工2009.92012.6工程师2009.9今总工程师工程师2009.9今二工程技术财务人员道路工程师工程师2009.9今工程师2009.9今工程师2009.9今工程师2009.9今桥梁工程师工程师2009.92011.6工程师2009.92012.6工程师2009.9今工程师2009.92012.6隧道工程师工程师2009.910、2011.12工程师2009.9今工程师2009.9今试验工程师工程师2009.92011.4工程师2009.9今工程师2009.9今质检工程师工程师2009.9今测量工程师工程师2009.9今计量工程师工程师2009.9今安全工程师工程师2009.92010.9工程师2009.9今工程师2009.92012.4工程师2009.92012.8工程师2009.92011.6工程师2009.92012.8工程师2009.92012.12工程师2009.92012.12工程师2009.9今工程财务会计师2009.9今3、主要设备投入情况主要设备一览表设备名称单位数量设备名称单位数量挖掘机台10钢筋弯11、曲机台14东风自卸车辆20钢筋切断机台8红岩车辆13张拉高压油泵台14推土机台3张拉油压千斤顶台18压路机台2砼搅拌机台8装载机台15输送泵台5砂浆搅拌机台14配料机台4空压机台36附着式振动器台88张拉机台6插入式振动器台27注浆机台7平板振动器台6发电机台8木工圆锯台4架桥机台2刨木机台3卷扬机台32离心式抽水机台24钢筋对焊机台9变压器台6电焊机台52泥浆泵台26钢筋调直机台5风镐台35龙门架台2汽车吊台3龙门吊台2千斤顶台17运梁平车台2强夯机台1投入的设备完全能够满足现场施工及合同要求。三、 工程施工管理1、质量管理1.1质量目标1.1.1本工程确保创优良工程；1.1.2原材料合格率12、100%；1.1.3砂浆、砼试件强度合格率100%；1.1.4分项工程（工序）检查合格率100%，优良率95%以上，保证分部工程优良率达到90%，确保单位工程优良率达到90%以上。争创优质工程，满足石忠路的整体创优规划。1.1.5杜绝重大、大质量事故，消除隐患，严格控制各类事故发生。1.2质量控制措施1.2.1施工过程中的质量控制措施为了保证质量目标的实现，项目部建立了严密的质量保证体系，实行专检、自检、互检、交叉检相结合的质量检查体系。从组织上和技术措施上进行保证，实施全面质量管理，施工中的质量监控做到全员、全天候和全过程，使施工无论在时间上还是在空间都能得到有效的控制和监督管理。项目部成立13、由项目经理为组长、总工程师和项目副经理为副组长的全面质量管理领导小组；施工班组（队）设立以班组负责人为组长的质量管理领导分组。项目部设1名专职质量检查工程师，施工班组（队）各设1名专(兼)职质量检查工程师，以进行工序施工的控制和现场质量数据的采集。项目部每半月、施工班组（队）每周进行一次综合质量大检查，召开质量分析会议，及时发现存在的问题，研究制定改进措施，并虚心倾听和服从监理工程师的意见，以推动和改进质量管理工作。项目部和施工班组（队）根据工程项目施工情况，组织质量攻关，认真改进质量预控措施和方案，同时质检员研究工序质量控制方法，严格监督检查工序质量，以确保工程质量。明确项目经理、施工班组（14、队）负责人到现场施工人员的岗位质量责任制，明确各级管理职责，使管生产的必须管质量，同时建立严格的考核制度和实行优质优价政策，将经济效益与工程质量挂钩。1.2.1.1做好技术交底，技术交底以书面形式下发，通过技术交底使施工人员明确设计意图、技术标准和施工工艺。1.2.1.2认真做好试验段，总结经验，用于指导施工。1.2.1.3制订工程质量的内控标准和工序操作细则，推行标准化作业。对每道工序实行样板先行，全面推广的方法，促进工程质量进一步提高。1.2.1.4进行定期不定期质量大检查，以做到及时发现问题、解决问题。同时，推广和宣扬好的质量典型。1.2.1.5严格质量奖惩制度，坚持不合格工程不予计价和15、优质优价的原则，对于在质量工作中取得成绩的单位和个人要实施特别奖励，对不合格工程坚决推倒重来，对造成质量事故的单位和个人要严加惩处，决不姑息。1.2.1.6强化现场测量和试验工作,配备充足的先进测试仪器，完善各级试验测量条件，使之能适应和满足工程需要，这是保证现场工程质量的重要条件。1.2.2工程材料的质量控制1.2.2.1执行原材料进场检验登记制度，凡进场的原材料，均按规定批量检验，不合格的原材料严禁入场。1.2.2.2进场的材料按IS09000标准要求进行合理存放、标识，使材料、成品、半成品的使用具备可追溯性。1.2.2.3使用自动化程度高、技术先进、工程针对性强的施工机械设备、并按规程进16、行操作，为提高工程质量创造必要的条件。1.2.3质量保证措施在本合同工程的实施过程中，我单位严格按项目法组织施工，全面推行IS09000系列标准，实行工程质量终身制、项目法人责任制、用先进的施工管理手段，精良的机械设备，科学组织，合理安排，充分发挥人员及机械设备的效能，确保工程质量。1.2.3.1人员素质上的保证项目领导是搞好工程质量的关键。为此，本工程将选派具有丰富施工经验、懂技术、精管理的项目经理，并组建强有力的领导班子和技术管理班子，以保证本工程的领导力量。调集类似工程施工经验丰富、技术力量强、设备过硬的施工队伍投入本合同段工程施工，从施工队伍、设备力量和技术力量上保证工程质量。建立健全17、“横向到边，纵向到底，控制有效”的质量保证体系。项目部设专职质检工程师，施工队设专职质检员，工班设兼职质检员。施工中严格实行“三检制”，形成项目、队、工班、作业人员四级质量控制体系。建立以项目总工程师为首的技术责任制，健全技术管理体系，实行项目部、施工队两级技术管理。组织技术人员及质检人员认真学习设计文件，技术规范及验收标准，对主要分项工程编写施工操作及检验细则，以指导施工，控制质量。组织施工人员进行岗前专业技术培训，宣贯IS09000标准程序文件，以提高施工人员的质量意识。对绑扎钢筋、混凝土灌注等关键工序严格控制，操作人员做到持证上岗。1.2.3.2几项具体质量保证措施模板工程质量保证措施模18、板工程是提高混凝土质量，尤其是混凝土外观质量的关键工序。为此，本合同段桥梁施工时，圆柱形墩柱、盖梁、T梁采用厂家定制的钢模板，台身采用大块钢模板。T梁预制时，台座上铺钢板，以保证混凝土的外观质量。混凝土工程质量保证措施A、采用先进的混凝土搅拌设备，以保证混凝土配合比的准确性及拌和质量。B、严把原材料质量关，不合格的原材料严禁入场。C、同一结构物施工采用同一厂家生产的同标号、同批号水泥，以保证混凝土外观颜色一致。D、桥梁墩台尽量减少施工缝，以提高混凝土的外观质量。E、振捣由技术熟练、经验丰富的技术工人负责，以保证混凝土内实外美。F、加强养护。采用塑料薄膜包裹墩台台身的养护方法，以达到混凝土长期湿19、润的养护目的。1.3工程质量自检1.3.1原材料检测项目部试验室对所有的原材料进场前必须对该材料的出厂合格证、厂家自检报告及材料使用说明进行检查保登记，坚决杜绝无证材料进场。对于地材如砂、碎石等，试验室首先对料源进行实地考察后，在材料检验合格后决定是否采用。进入工地的所有材料必须通过试验室抽样检验合格后，方可使用；对于特殊材料工地试验室无法检测的，如防水板、土工布、钢绞线、桥梁支座等，我合同段委托具有资质的市公路工程质量监督站检测中心进行检测；检测结果不合格的材料，停止使用，立即清场。1.3.2砼施工控制混凝土拌合前，项目部技术部专人进行施工交底，项目部试验室专人盯岗，检查现场原材料外观情况和20、混凝土的塌落度，调整水灰比，浇筑时捣固到位。1.3.3工序检查项目部安全质量监察部质量监察工程师对每道工序进行严格检查，自检合格后报监理单位验收，验收签认合格后，方可实施下道工序，杜绝出现施工检查不到位情况。1.4交工验收中工程质量问题及处理情况 我项目部针对外业检查存在的问题和其它未被检查到的部位，也进行了认真、彻底的自纠自查工作，并举一反三的进行了整改，并在年月日整改处理完毕。月日日、月日日通过了质检站对我段外业进行的整改复查，复查结果合格。1.5工程质量评价在业主、设计、监理单位的热心监督指导和热忱服务下，我合同段强化质量管理，严格按照规范及设计要求施工，全面优质的完成了本合同段内所有施21、工任务。1.5.1路基工程路基边线比较直顺，路基无沉陷，亏坡、松石情况，涵洞及排水系统较完善。路基分层压实采用重型压实标准，压实度全部符合规范要求。边沟、排水沟、截水沟设置合理，排水流畅，沟底铺砌稳固、整齐，砂浆饱满。路基标高、宽度、路拱、边坡等符合设计要求。1.5.2桥梁工程桥梁钻、挖孔灌注桩及明挖扩大基础均按设计及规范要求施工，砼灌注质量良好。墩台几何尺寸、各部位砂浆及砼强度满足设计要求，表面平整，外形美观。上部结构尺寸控制严格，砼强度及预应力钢束张拉均满足设计及规范要求。桥面平整、护栏线形顺畅，混凝土外观密实，气泡较少。工程完工后，我项目部及时进行了质量自检及评定，本合同段质量检验评定表22、如下：本合同段工程共分为：13个单位工程，147个分部工程。评定结果为：各分部工程合格；路基工程98.2分，桥梁工程（大桥）98.9分，隧道工程98.8分。合同段总评分98.7分，本合同段工程质量等级评定为合格。EX合同段质量检验评定表施工单位单位工程备 注工程名称实得分投资额（万元）XXXXXX有限责任公司路基工程98.219602.236变更后大湾大桥左线98.4456.102变更后邱家大桥右线98.51536.117变更后邱家大桥左线98.61596.642变更后香家坪大桥右线99.53516.712变更后香家坪大桥左线99.53598.113变更后喜口池隧道左线98.57702.00823、变更后喜口池隧道右线98.86821.024变更后杨家湾隧道左线99.03246.034变更后杨家湾隧道右线99.53933.071变更后香家坪隧道左线99.01623.051变更后香家坪隧道右线98.51612.016变更后线外工程98.01160.402变更后质量等级合格加权平均分98.7注：表中投资额为截止2013年7月31日变更后的金额。2、合同管理2.1工程变更截止到2013年7月31日，共申报变更206项，已成立变更169项，变更总金额为 168,742,160元；未成立变更37项。本合同段有效合同总造价128,369,885元，已成立变更后有效合同造价为297,112,045元。24、其中主要变更(金额超过50万)如下表：EX设计变更一览表序号设计变更通知书编号变更项目名称变更金额备注1EX-001 香家坪大桥左线0号桥台承台位置调整 设计变更2EX-002 LK11+410涵洞和LK12+530.5涵洞增加涵长329462设计变更3 QT-9/10弃土场变更4226896设计变更4EX-003 澜湾子改路、增设盖板涵1547148.21设计变更5EX-006 隧道中心排水沟774898设计变更6 右线香家坪中桥桥改路基505073设计变更7EX-004 隧道综合排水平面布置图设计变更8EX-005 香家坪大桥桥台一般构造图设计变更9EX-007 RK11+620RK11+25、730右侧高边坡变更978829设计变更10EX-008 取消LK12+530.5和RK12+556.75涵洞40236设计变更11EX-010 香蕉坪滑坡及棚洞设计2362536设计变更12EX-009 补充LK11+274370横断面图设计变更13EX-012 香家坪大桥（RK14+483RK15+048段）边坡治理工程4784945设计变更14EX-017 香家坪隧道左线进口明暗交界位置调整及洞门优化设计272762设计变更15总-3 调整矩形板式橡胶支座的布置设计变更注：表中统计为截止2013年7月31日已成立的变更。2.2工程延期、费用索赔及分包情况2.2.1工期情况：我单位按照业主26、的要求，在保证工程质量、安全的前提下，对各项工程都做到合理施工，缩短工期。本合同段开工日期为09年12月31日，竣工日期为2013年12月31日（合同工期913天），由于以下原因造成了工期延后：2.2.1.1由于地质原因造成K19+620+940段（中台坡）、K20+850+990段（磨刀溪）、沙子立交（K20+990+K22+448段）、K22+550+650段多处发生滑坡或边坡变形，长时间的设计勘察、地勘和方案评审，造成以上多个工作面长时间停工等设计方案和施工工期的严重滞后。特别是沙子立交内所有工程项目自06年4月26日一直停工至07年6月10日，中台坡边坡累计停工500多天，磨刀溪边坡累27、计停工200多天（最后另外招标改作明洞），等等。2.2.1.2前期征地拆迁工作解决缓慢，同时施工过程中由于滑坡造成多处边坡补征地和拆迁房屋等工作相当缓慢，严重影响了部分工程的顺利开展进行。2.2.1.3由于施工过程中滑坡造成香蕉村大部分居民房屋开裂、变形、沉陷等，居民群体组织阻工闹事，严重影响部分工程的施工。2.2.1.4施工过程中，因材料来源重要交通道路多次中断（石柏路维护整修，亦是唯一通道）等，严重影响了工程材料的进场。2.2.1.6由于沿线电力线路维修、线路布设不合理、维护协议滞后等业主和奉节县电力公司的延误问题，造成长时间停电、供电不正常、电压不稳等，累计停电折合天数达150多天，严重28、影响了工程的正常施工。由于以上原因，我合同段多次向业主提出了延长工期的申请，经业主同意延期至2013年12月31日，在延长的工期内完成了所有施工任务。2.2.2索赔情况：根据合同通用条款20.4.6款“属于本工程设计引起的损失或损害”和20.4.7款“承包人无法预见，也无法采取措施加以防范的或自然力的破坏作用”，由于非我单位原因造成我单位损失的，我单位根据合同、现场原始记录、图片等，向业主提出索赔，我段现成立的索赔变更为：2.2.3分包情况：我单位严格按照业主要求管理资金，及时将民工工资发放到每个人的手中，不拖欠任何材料款。工程由项目部独家承包施工，无分包。2.3计量支付及工程决算情况截止2029、09年7月，本合同段已完成第48期的计量支付，累计支付金额278,821,553元，占变更后合同总金额311,294,767（第100400章费用+成立索赔金额+材料调差金额）的89.57%。由于部分变更及索赔未批复，目前未进行决算。计量支付情况一览表计量支付情况一览表支付 期数支付日期支付金额(元)累计支付金额(元)累计支付占变更后金额(%)备注1200912 567283556728351.1%动员预付款2201004 5672835113456702.3%动员预付款3201005 1539556128852262.6%4201007 9346668222318944.4%5201008 30、8746779309786736.2%6201010 11078554420572278.4%7201011 99149345197216110.4%8201012 137339296570609013.1%9201101 297742619548035119.1%10201103 1648512111196547222.4%11201104 592881711789428923.5%材料预付款12201105 1753318013542746927.0%13201106 628798714171545628.3%施工保障金14201107 2785034616956580233.9%152031、1108 1590951418547531637.0%16201109 1260467219807998839.6%17201110 1949979921757978743.5%18201112 2300105524058084248.0%19201201 5128464429186548658.3%20201204 3517966332704514965.3%21201205 1892317934596832869.1%22201206 1282789035879621871.7%23201207 1494423237374045074.6%24201208 240024553977429032、579.4%25201209 3043368942817659485.5%26201210 774347143592006587.1%27201212 1937634845529641390.9%28201301 2505594148035235495.9%29201304 1252579149287814598.4%30201305 7820815500698960100.0%合计5006989603、进度控制3.1加强领导组织、选派精锐施工队伍，建立强有力的工期保证组织机构，以组织保工期。保证工期组织机构框图见图3-1。施工队副组长：项目副经理副组长：总工程师工程技术部工程技术部施工班组组33、长：项目经理工期保证组织机构框图3.2认真编制实施性施工组织设计和进度计划，以计划保工期。进场后我段立即组织编写详细的“实施性施工组织设计”和“关键工序作业指导书”，并编制相应的工程总体网络进度计划和年、季、月、周进度计划、对施工实行网络计划管理。根据施工情况及时调整计划，确保每月、每季度工期兑现，实现均衡施工。3.3加强材料管理、以提前供应合格材料保证工期。项目经理部设中心试验室，加强材料检测，严把工程材料质量关，同时加强材料采购供应管理，备足雨季、农忙、节假日施工用料，特殊材料提前订购，避免因材料短缺而造成停工等待。3.4加强劳动力资源调配，确保劳动力满足施工需求。对重点工程提前计划人员需34、求，及早安排，保证人员按时到位。工期保证体系框图见图3-2。根据全线整体安排及业主要求,我单位原计划在30个月内完成本段所有工程项目，即自2005年6月7日至2008年8月6日止。项目部本着以最先进的机械设备、施工方法、施工工艺、合理组织、科学安排，对工期严格控制，做到保质保量的完成施工任务。但在施工过程中由于地质原因造成多处边坡变形和滑坡、以及其它非我单位原因使整体施工进度计划的安排造成很大影响。为了保证业主的要求，重新对施工计划进行合理的组织安排。现我单位以圆满的完成本合同段的所有施工任务。3-2工期保证体系框图项目经理、项目总工程师对项目所属各单位签订工期包保责任状工期保证体系工期目标：35、总工期26个月综合办公室安质部工程部保障部1、做好职工思想教育工作，加强工期、质量、安全、环保的教育。2、协调搞好当地群众关系，排除外界施工干扰。3、加强提高职工施工技术素质教育。1、做好工期分割按月下达施工计划和计价。2、测量控制准确无误。3、技术指导准确无误。4、质量检测准确无误。5、处理施工技术疑难及时准确。1、物资供应超前计划，做到供应及时。2、确保施工资金到位。3、加强工地机械维修能力，确保机械完好率和出勤率。4、自备应急发电系统。专业施工队严格按项目经理部下发的各工点施工进度计划组织均衡生产。按照项目经理部下发的各工点施工进度做好各分项工程的分割计划，并组织实施。按时检查已施工完成36、的分项工程的工程质量和施工工期是否满足分割计划要求。制定施工队工期、质量奖罚制度内部验收后兑现。提高工期合理化建议内 部 验 收单位工程完成后工期包保责任兑现四、施工安全与文明施工1、施工安全控制措施及结果自开工以来，我合同段本着“安全第一、预防为主”的方针，将安全防范工作纳入重点，项目经理部成立安全管理领导小组，建立和完善了安全生产责任制。项目经理部设专职安全员2名，负责合同段安全工作；各队队长为各队的安全生产负责人，负责全队的安全生产工作；工班班长兼职安全员，负责本工班施工现场安全工作。1.1项目部制定了安全生产目标：本合同段安全生产目标为：杜绝因公亡人事故，年重伤率控制在0.04%以下，37、严防爆破伤人、高空作业坠落、火灾和交通事故等各类事故发生。1.2安全保证制度1.2.1项目开工伊始即成立了安全与文明生产领导小组，制定了工程安全施工管理办法。1.2.2建立了施工安全制度保障体系，进行了安全技术交底，确保施工安全，并设立了专职安全员每日对施工安全隐患进行纠查。安全控制的重点在隧道爆破开挖及施工、桥梁高空作业、路基爆破施工以及带电作业。1.2.3建立了完整的施工安全培训教育保障机制，项目部每周召开一次安全与文明生产工作会议，对各施工队进行安全教育和督导工作。1.3各工程及工序的安全控制措施1.3.1土石方施工1.3.1.1现场设专人指挥调度，确定合适的机械车辆走行路线，并设立明显38、的标志，防止相互干扰碰撞；在机械填筑作业的地方留有一定的安全距离；1.3.1.2土石方爆破作业区设立明显的警示标志和安全哨，并在爆破前半小时发出安全信号，疏散人员；1.3.2爆破安全检查工作项目部配置的专职安全员对爆破作业每个环节全程监督检查。装药与钻孔不能同时作业；爆破作业和爆破器材加工人员严禁穿着化纤衣物；进行爆破时，所有人员应撤离现场不少于500米；坑内爆破不得使用黑色火药；爆破后必须经过30秒通风排烟后，检查人员方可进入工作面，检查有无“盲炮”及可疑现象；有无残余炸药或雷管。在妥善处理并确认无误后，其他工作人员才可进入工作面。当发现“盲炮”时，必须由原爆破人员按规定处理。至工程竣工，未39、发生重大安全生产事故，安全施工控制较好。2、文明施工方案及措施、执行情况2.1文明施工方案及措施成立了安全与文明生产领导小组，制定了工程文明施工管理办法，主要的措施有：2.1.1现场各种生产、生活设施进行了合理的布局和设置；2.1.2重要场地进行了硬化处理，保持了现场平整、清洁，并做好了防排水措施，防止积水发生；2.1.3施工工地做到了三通一平。场内所有便道、通道、消防通道均满足施工要求，并保证了排水畅通、防止泥浆、污水等外流或堵塞排水河道；2.1.4在施工便道进口和岔道处设立了醒目路标，在各施工现场的适合处设立了工程简介标示牌、安全施工标示牌；2.1.5材料、物品分类整齐堆放，做好防潮、防晒40、，并设置了物资标示标识；2.1.6易燃、易爆和有毒物品进行了分类存放，保证在通风良好、严禁烟火并有消防用品的专用仓库内，并设置了隔离带。五、环境保护与节约用地措施搞好施工过程中的环境保护是施工企业的责任和义务，我们建立健全环境保护体系，成立以项目经理为组长的环境保护领导小组，制定环境保护制度，加强环境保护基础工作，加强监督检查，落实各项工作责任制，形成环境保护保证体系。在施工准备、施工过程、竣工清场各个阶段，对噪声、振动、废水、废气和固体废物全面控制，尽量减少这些污染排放所造成的影响，严格控制各项环保指标。1.1施工阶段的环境保护措施1.1.1调查环境状况，核实、确定施工范围内的环境敏感点，以41、及施工过程的重大环境因数。明确施工范围内各施工阶段遵循的环保法律、法规和标准要求。1.1.2制定培训计划，定期对环境管理人员进行环保专业知识培训，对关键岗位人员进行岗位操作规程专门培训。1.1.3根据工程特点制定噪声控制方案、大气污染控制方案、工地废水处理方案、固体废弃物处置方案、保护绿地和植被的方案以及文物保护方案。1.2现场环境保护措施1.2.1大风、大雨等恶劣天气应暂停运土，防止大风吹扬和雨水冲刷，造成环境污染；1.2.2临时用地尽量少占良田。开挖弃土倒在指定的场地，不随便弃于河道及其它未经允许的地方。严禁各种机械车辆废油倾入河流及农田中。1.3对固体废弃物的控制措施1.3.1制定废渣等42、固体废弃物的处理、处置方案，及时清运，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不洒落；1.3.2剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用；1.3.3施工现场无废弃砂浆和混凝土，在运输道路和操作面落地的及时清走，砂浆、混凝土采取防散落措施；1.3.4教育施工人员养成良好的卫生习惯，不乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。施工现场和施工营地设垃圾站，各类生活垃圾按规定集中收集。2、节约用地措施2.1按红线范围施工，无超出现象；2.2施工中临时用地都没有占用农田；2.3弃土场本着少占耕地的原则，按设计位置进行了弃土，按设计施作防护和防排水设施。六、施工中新结构、新技术43、新材料、新工艺的应用情况1、我合同段在交桩导线测量中采用GPS和全站仪进行平面控制测量；水准测量采用自动安平水准仪进行高程控制测量；在水平控制测量中采用全站仪放测中线桩。测量精度高、误差小为施工提供了准确的依据；2、钢筋直径超过25的主筋连接采用合金的套筒连接，此方案即能保证质量，有可以节约材料；七、竣工文件编制1、竣工文件编制依据竣工文件是工程建设项目过程中形成与积累的主要资料和历史记录，是国家科技挡案不可缺少的组成部分。因此我单位自始至终一直将竣工文件资料作为资料整理的首要任务。竣工文件的编制以北方建设分公司编制的竣工文件编制办法和交通部出版的公路工程质量评定标准JTG F80/1-2044、04为依据。竣工图按实际施工情况进行绘制，统计表、汇总表根据原始资料进行整理统计，反映了工程质量的真实情况。2、为竣工文件编制工作制定的相关制度、措施、办法在工程初期，驻地办就召开了关于竣工文件编制工作的专题会议，要求各合同段成立竣工文件编制小组，按照驻地办的要求，我合同段立即成立了竣工文件编制小组，项目经理任组长，负责领导和全面协调工作，总工任副组长，负责小组人员的安排部署及竣工资料的审核情况。小组成员6名，分别负责质检、试验、变更、竣工图、其他文件及照片、声像资料的整理，要求每个成员都必须按照工作计划落实自己的工作，同时还制定了奖罚制度。对竣工文件的编制工作，有以下几方面：2.1质检及试验45、资料：我们在开工初期就按照本合同段的工程划分了分部、分项工程台帐，按照台帐划分的每一个分项来进行质检及试验资料的整理，并在每一期计量结束后，立即把资料进行分类，两份分项评定表同时完成，一份纳入质检资料，一份单独组卷，同时完成卷内目录的编制。随着工程的逐渐完成，再对分项工程进行汇总，对分部及单位工程进行评定。2.2竣工图：在各个子分部工程完成后，就开始按照实际施工情况绘制竣工图，同时每一个月进行一次变更后的竣工图绘制，这样积累下来，在最后的竣工图编制中就减少了大量的工作，同时竣工图也真实的反映了现场的工程实体。2.3文件、照片、声像资料及施工日志：文件是由专门的档案管理员进行管理，在收到文件后，46、就及时的把各种文件进行分类、存档；照片、声像资料是由分管各工程的专业技术人员负责，对每一个分项工程的各个施工工序都进行跟踪拍摄，并及时保存到电脑中进行分类整理，施工日志也是由技术员完成，每一个月进行一次汇总，并由专人负责整理、打印、存档。3、竣工文件编制机构竣工文件编制机构表序号人员职务具体负责的内容1组长领导和全面协调2副组长人员的安排部署及竣工资料的审核3组员工程变更4组员质检资料5组员质检资料6组员试验资料7组员竣工图8组员其他文件及照片、声像资料4、竣工文件编制工作日常检查情况在竣工资料编制初期，业主、监理及质监站就对资料的编制工作相当重视，不但召开了关于竣工资料编制的动员大会，还在以47、后的各个阶段及时的对资料的编制工作进行指导检查和总结，使我们能够更快更好的进行资料的编制工作，及时发现问题及时整改。在2013年6月10日，业主及监理结合我标段的实际情况，进行了一次资料的初步检查； 8月5日，由业主及监理组织的竣工资料专家组对资料进行了一次全面的检查，包括质检、试验、竣工图及其他资料；8月10日，业主、监理及质监站又统一对资料进行了系统、全面的检查；8月17日，我标段通过了由业主组织的竣工文件初步验收。5、竣工文件编制完工后的具体数量EX合同段竣工资料完成情况，竣工文件交业主两套，一套原件、一套复印件。每套共1021卷，其中竣工图11卷、电子光盘4张；其中包括预留卷20卷：预48、留卷部分包括正在报批的变更文件11卷、财务报表、中间计量表各1卷；质量检验文件1卷；竣工档案验收文件、工程竣工决算、交工、完工验收文件各一卷、。6、竣工文件初步验收分数及结论，以及遗留的问题2013年8月17日，我标段工程竣工文件通过了由质监站、高速集团、奉溪项目部等组成的档案验收小组的初步验收，总评分为91.5分，本次验收合格。但还存在以下问题：6.1竣工图均存在少量变更或计量预留，竣工图相应的工程数量表中的数据不能最终确定，望在日后的工作中继续完善；路线纵断面图和路基横断面图中应同时反映土建合同段的设计和竣工高程数据（应扣除未施工的路面厚度）；6.2 需完善未完工工程的竣工图；6.3 边坡49、防护预应力锚夹具无检测报告；支座质保书未组卷；6.4 补充部分未完工的抗滑桩试验检测报告；6.5 施工日志、总结需补充变更增加投资的文字分析、施工体会；以上问题我项目部人员高度重视，立即组织人员进行修改、完善，目前正在收集、整理过程中，力争在项目交工前全部完成，并请业主有关人员进行复查。7、对竣工文件编制工作的建议在竣工文件编制的整个过程中，业主、监理及质检单位的领导一直都特别重视，开过几次专题会议，这使竣工资料在编制初期就打下了良好的基础，在过程中，业主及监理成立的专家组，是一个很好的经验，通过专家组的指导和检查，不但使我们的资料在编制的初期就能形成统一，而且还使我们能够更快更好的进行资料的50、编制工作，及时发现问题及时解决。有一点建议就是在整个竣工资料编制阶段，也能有自己的一个网上联络平台，业主、监理、质检站所有有关竣工资料编制的通知、问题都统一到一起。整条线路的所有施工单位也能更快的联系，相互学习、共同进步。八、对建设单位、设计单位和监理单位的初步评价1、对建设单位的评价及建议业主在工程建设中把工作中心放在现场，经常深入工地，现场办公，对于我们遇到的困难在合同范围内都能到现场予以妥善解决，把奉溪高速公路的施工当成自己的事来办。体谅施工单位的难处，从而使我们的工程施工能顺利进行。2、对设计单位的评价及建议设计单位派驻了认真负责的设计代表常驻工地现场。对施工单位提出的设计疑问及建议修51、改方案，设计单位本着经济、合理、科学和切合实际的原则，及时实地考察，与业主、监理研究确定变更设计方案。帮助施工单位及时解决了施工中出现的各种疑难问题、重大技术决策问题。3、对监理单位的评价及建议驻地办监理工程师在施工中按“严格监理，热情服务，秉公办事，一丝不苟”的原则在施工中严格控制每道工序、每项工程的质量。对于我们的施工方案、实施细节、计量支付等各环节都给予了大量的指导和帮助。监理人员每天在施工现场旁站监理，严格按FDIC条款操作，严格执行全面监理程序，以技术规范评定标准为准绳进行日常监理工作，完成了应做的监理责任和义务。有效的保证了工程质量，促进了施工单位严格管理，使本工程的质量一直处于受52、控状态。但如果在资料要求上进行尽快统一意见，下发标准，就会更好了。4、对当地的政府协调机构的评价及建议当地政府协调机构，特别是高速公路指挥部对施工单位起到了很大的帮助作用，积极协调征地与拆迁补偿工作，协调当地百姓工作。九、施工体会和自我评价几年来，我单位在各级领导的正确指导和大力支持下，克服了人员少、环境差的因素，以高标准、严要求为指导思想，精心组织施工，形成全员质量意识，在工程质量及管理上受到了业主和监理的一致好评。1、主要经验1.1由驻地办推行的工艺试验段值得推广应用。对大面积的外露砼采用大面积钢模板能够很好的保证砼外观质量；1.2 对小型预制件进行集中预制，能够保证预制件的外观质量；1.53、3加强对合同条款的学习和应用，对施工中发生的各种事宜必须进行详细记录，合理进行工程变更、索赔。2、主要教训2.1 要加强对项目的统筹管理，加强对劳务队伍的管理，使工程管理上新台阶；2.2对工程结构外观质量要加强，规范施工。继续加强文明施工管理、加强对外宣传工作。3、运营期间管养注意事项3.1 由于本合同段地处长江，的山区，夏天多阴雨，大雾，降雨丰富，建议加强日常巡视，保证通行安全；3.2 本合同段滑坡处治、高边坡处治工程较多，我项目部在施工过程中设置了观测点并进行了长期观测（定期的并及时上报给监理、业主）。工程完工后观测资料将书面移交业主，建议营运单位继续进行定期测量，收集抗滑桩、边坡位移变形资料，确保工程安全。