1、大学路DN1000输水管过西港河（2、3号桥）改造工程 监 理 规 划大学路DN1000输水管过西港河（2、3号桥）改造工程施工阶段监理规划一、 工程概况1工程名称：大学路DN1000输水管过西港河（2、3号桥）改造工程2工程地点： 汕头市大学路西港桥（2、3号桥）3设计单位：工程设计院4. 建设单位：水总公司5. 施工单位：有限公司6工程设计概况：本工程位于大学路西港河（2、3号桥），输水管由道路中央绿化带下改到北侧桥外架空穿越，跨桥段（2号桥约17米），（3号桥约97.5米），改管长度约260米，所有管材均采用钢管、钢管内壁涂1：1.5水泥砂浆厚为10mm。桩基础为钢管桩，桩径600mm壁2、厚14mm，开口桩。钢管桩采用震动沉桩，选用第五层粗砂层作为桩基持力层，进入持力层不少于1.2米，桩长约37.7m，设计单桩承载力特征值R=600KN。二、 监理的工作范围1.本项目实施监理的阶段为施工阶段。2.本项目实施监理的范围包括对该项目投资、进度及质量实施有效控制，组织协调，进行工程合同管理、信息管理和安全文明施工管理。三、监理的工作内容1.审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书；2.督促施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全和实施；3.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，并督促实施；4.协助业主组织设计交底及图纸会审；5.审核3、施工单位提出的分包工程项目及分包单位的资格；6. 审核工程使用的原材料、半成品、产品和设备的质量，按建设部和市有关规定进行抽查和复检；7.复核已完成工程量，签署工程付款凭证；8.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量；9.抽查工程施工质量，对隐蔽工程进行复检签证，参与工程质量事故分析处理；10.分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，控制工程进度；11.督促执行承包合同，并协助处理合同纠纷和索赔事宜，协调业主与施工单位之间的争议；12.监督施工单位做好安全生产、文明施工；13.督促施工单位及时收集编制工程技术文件和竣工图，并负责对其审查并签署审核意见；14.组织工4、程各阶段验收及竣工初验，并督促整改，对工程施工质量提出评估意见，协助业主按工程竣工资料备案制要求组织竣工验收；15.协助业主组织和参与调试和项目动用前的各项准备工作；16.保修期间若出现工程质量问题，应参与调查研究，确定发生工程质量问题的责任，共同研究修复措施并督促实施。四、监理工作的目标监督、检查施工单位严格按工程承包合同、设计文件、有关的工程技术规范和验评标准等的要求组织施工，并对本工程质量、进度、造价严格按目标进行控制，确保工程质量达到合格及以上标准，实现业主与施工单位在承包合同中约定的质量等级。项 目 目 标工 期 目 标质 量 目 标投 资 目 标40天合 格183万元五、监理工作的5、依据1 国家有关工程建设的法律、法规、条例及项目审批文件；2 国家和广东省颁布的工程建设监理规范、条例和文件；3 国家和地方颁布的工程施工技术规范、规程和验评标准；4 设计文件，包括有关的设计变更通知单；5 业主与监理单位签订的监理委托合同；6 业主与施工单位签订的工程承包合同；7 各级主管部门颁布的有关工程建设的文件和通知。六、项目监理机构的组织形式针对本项目的基本情况和特点，结合我司的实际情况和监理经验，计划在施工现场成立项目监理机构，组建监理班子。在实施监理过程，可根据工程的进展情况对监理人员进行适当的补充和调整。监理机构的组织形式总监理工程师土建控制组安全检查组 水 电 控 制 组投资6、控制组合 信同 息管 报理 表及 组七、项目监理机构的人员配备计划 监 理 机 构 的 主 要 人 员姓 名性别职 称担任职责工作任务杨艳春女监理工程师总 监负责全面陈俊木男工程师专业监理工程师现场监理曾艺新男工程师监理员现场监理周伟武男 助理工程师监理员现场监理成泽好男监理员监理员现场监理八、项目监理机构人员的岗位职责A、 总监理工程师的职责：1 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目机构的日常工作；3审查分包单位的资质，并提出审查意见；4检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；7、5主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7审核签署承包单位的有关申请；8审查和处理工程变更；9主持或参与工程质量事故的调查；10调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审核工程延期；11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13主持整理工程项目的监理资料。B、 总监代表的职责1负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2按总监理工程师的授权，行使总监8、理工程师的部分职责和权力。C、 专业监理工程师的职责1负责编制本专业监理实施细则；2负责本专业监理工作的具体实施；3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，对进场材料9、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；D、 监理员的职责1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；3按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；4担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；5做好监理日记和有关的监理记录。九、监理工作程序详见各程序图、流程图（附后）工序分项工程检验程序工程变更处理流程开工申请核签程序协调会议纪要签发程序主体（基础）分部工程验收程序 单位、单项竣工验收程序工序施工完毕返修 不合格施工单位自检、专职检10、初检合格通知驻现场 监理工程师或其代表会同现场检查试验室检验 不合格合格？ 合格签署质检合格意见进入下道工序附图1检验批、分项工程检验程序图建设、承包单位提出的工程变更需拟图纸变更联系单内容 设计单位对图纸存在缺陷提出的工程变更总监理工程师组织审查（有关人员参加）同意？设计单位编制设计变更文件（图）建设单位转发设计单位建设单位审核施工单位组织实施监理单位批转附图2工程变更处理流程图施工单位总监与业主及各方面 联系 申 签章 报 批复总监室 转 签署 提 提出初 发 意见 示 审意见现场监理工程师 附图 3 开工申请核签程序图现场监理工程师或总监主持协调会指定有关人员拟订会议纪要文稿现场监理工程11、师或总监审核、核定 征求有关方面 包括业主意见 修改 修改？ 不修改 总监签章、行文外发 附图 4 协调会议纪要签发程序图 施工单位提交自评及质保资料 现场监理工程师组织初验 整改 合格？ 总监组织全面检查、验收 同意验收？ 初定工程质量等级 总监组织验收评定工程质量等级（建设、设计、勘察、施工、监理、质监参加）签署分部工程阶段性验收证书下道工序施工 附图 5 主体（基础）分部验收程序图施工单位具备完整工程施工技术资料自评工程质量等级，填写工程竣工验收申请表现场监理室接办整改 各专业监理组进行现场质量检查各专业监理组核查竣工资料总监组织全面检查符合要求？监理单位具备完整的监理资料，提出工程质量12、评估报告提交给建设单位建设单位按工程竣工及备案管理实施细则组织工程竣工验收 附图 6 单位、单项工程验收程序图十、监理的工作方法和措施一监理的工作方法 1、工程质量的控制主要是坚持做好事前控制、事中控制和事后控制工作。1） 事前控制：1 熟悉并掌握质量控制技术依据，确定质量标准，明确质量要求。2 建立健全项目的质量监理控制体系。3 审查承包商（包括总承包单位及分包单位）的资质条件。4 督促承包单位建立并完善其质量保证体系。 做好施工场地的质量检查验收工作包括对障碍物清除情况的验收和现场定位轴线及高程的测设验收。强化对工程所需原材料、半成品、构配件等的质量控制，主要包括：a. 审核工程使用的原材13、料、半成品的出厂合格证（或质保书）；b. 对进场原材料、半成品的质量情况进行抽样检查；c. 对采用的新材料、新产品应检查有关的技术鉴定文件；d. 检查构件生产厂家的生产许可证，必要时考察其生产工艺；e. 设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量。7审核工程用施工机械设备的技术性能和质量状况，加强对施工机械设备的质量控制。8审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案。a. 审查施工组织设计（或方案）中对保证工程质量是否有可靠的技术措施和组织措施；b. 要求施工单位提交为防治工程质量通病而制定的技术措施；c. 要求施工单位提交为保证工程质量而制定相应的质量预控措施；d. 要求施工单位编制重点分部14、（分项）工程的施工方法和专项施工方案；e. 审核施工单位制定的成品保护措施和方法。9组织或参加设计图纸会审，以澄清设计图纸上存在的问题。10完善质量报表和质量事故的报告制度等。2） 事中控制：1 施工工艺过程的质量控制，包括：现场检查、旁站、量测和试验等； 施工工艺过程质量的控制序号工 程 项 目质 量 控 制 要 点控制手段1桩基测量定位复核结合设计要求对施工单位在陆域上布置施工基线、基准点、高程控制点。检查、测量、观察复查2桩基础型号规格、数量、垂直度、接口焊接饱满度、防腐油刷、入土深度、贯入度。检查、测量、观察3桩顶承台桩顶承台及其连接构件型号、数量、预埋件位置（轴线及高度）现场检查、测15、量、旁站、检查、巡查。4管沟开挖、回填，路面混凝土浇筑轴线、深度、垫层用料、路面混凝土标号、高度尺寸、平整度，混凝土养护。现场检查、测量审核配合比、旁站检查、巡查。5给水管道安装工程安装位置、接口焊接饱满度、管道与阀门连接位置、管道与管道、管道与管件、分支管道与主供管道连接处，管道闭水试压及保压。观察 量测、检查闭水加压试验、保压检查。6给水管道隐蔽前管道表面清理除锈、分次刷底漆、面漆。上道工序检查合格方可进行下道工序施工。2 工序交接检查，坚持上道工序未经检验合格不准进行下道工序施工的原则；3 坚持隐蔽工程的检查验收；4 做好设计变更及技术核定的处理工作；5 严格工程质量事故的分析处理；6 16、行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，当出现下述情况之一时，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：a. 未经检验即进行下道工序作业者；b. 工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，但效果不好而继续作业者；c. 擅自采用未经认可或批准的材料；d. 擅自变更设计图纸的要求；e. 擅自转包工程；f. 擅自让未经同意的分包单位进场作业；g. 没有可靠的质保措施冒然施工，已呈现质量下降征兆者；h. 其他可能严重影响工程质量或造成严重质量隐患的情况；7 严格工程开工报告和复工报告审批制度；8 进行质量和技术鉴定签证。凡质量、技术问题方面有法律效力的最后签证，必须由项目总监理17、工程师签署。专业质量监理工程师或现场监理员可在有关质量、技术方面的原始凭证上签字，最后由项目总监理工程师核签后方有效。9 对工程进度款支付签署质量认证意见，行使质量否决权。10建立质量监理日志。11组织现场质量协调会。12定期向总监、业主报告有关工程质量动态情况。13及时组织有关单位对工程的基础和主体结构进行阶段验收。3） 事后控制：1 组织各单位工程的预验收，协助业主组织工程的竣工验收；2 组织对工程项目进行质量评估；3 审核竣工图及其它技术文件资料；4 整理工程技术文件资料并编目建档。2、工程进度的控制。1）根据施工承包合同审核施工单位提交的施工进度计划。2）审核施工方案中保证工期、充分利18、用时间的技术组织措施和材料设备供应计划的可行性、合理性。3）建立反映工程实际进度的进度图表。4）工程进度的检查，督促施工单位严格按计划施工。5）工程进度的动态管理，组织现场协调会，并就有关问题形成纪要。6）为工程进度款的支付签署建议性意见。7）定期向总监、业主报告有关工程进度情况，现场监理组每月报告一次。2、 施工阶段的投资控制：由委托人（业主）自行控制。二监理措施在质量控制方面，监理措施主要体现在组织措施、技术措施和经济及合同措施三个方面。1、组织措施建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。2、技术措施严格事前、事中和事后的质量控制措施。3、经济及合同措施严格质19、量检查和验收，凡不符合合同规定质量要求的，有权要求业主拒付工程款。十一、监理工作制度1.设计文件、图纸审查制度。监理工程师在收到施工设计文件及图纸后、工程开工前，会同设计单位、施工单位、建设单位、质监站、安监站、消防部门等进行图纸会审，复查设计图纸，广泛听取各方意见，消除图纸中可能出现的差错、遗漏。2. 技术交底制度。对于关键性以及较复杂的部位，监理工程师可以组织工程的有关设计人员向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底，包括设计意图、施工要求、质量标准和技术措施等，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交各方执行。3. 开工报告审批制度。当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位可提出“开工报20、告书”，经监理工程师合同业主代表现场核实后审批。4. 材料、构配件检验制度。凡进场的材料、构配件，应由监理人员审阅其出厂合格证、试验报告等，签署材料、构件进场报验单。并按有关要求，在监理人员或业主驻现场人员见证下对主要的原材料如钢管桩、给水管道、阀门、管件等进行抽样送检，杜绝不合格材料进场使用。对于有疑问的主要原材料或构配件，监理工程师有权实行第三方取样送检，发现不合格的，坚决责令退场。5. 工程变更制度。如因设计图纸错漏、或发现实际情况与原设计要求不符时，由提议单位提出变更设计申请，经施工、业主、设计、监理四方会签同意后进行变更设计，由设计单位出具设计变更通知书。6. 隐蔽工程检查验收制度。21、凡隐蔽工程在实施隐蔽前，施工单位根据设计图纸、施工规范和工程质量验评标准进行自检，自检合格后将自评资料报监理工程师审查，由监理工程师对隐蔽工程进行检查验收，重点部位还要会同业主、设计单位和质监站一起检查签认。7. 工程质量监督检验制度。监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的责任，在检查中发现的工程质量缺陷，应及时记入监理日志，指明质量部位问题及整改意见，限期纠正复检。对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，由监理工程师填写“质量整改通知书”并通知施工单位，施工单位应按要求及时进行整改、克服缺陷后通知监理工程师复验签认。如所出现的工程质量问题已构成工程事故的，应按规定程序进行处理。如检查结果不22、合格，或检查发现填写内容与实际不符时，监理工程师有权不予签证，并将意见记入监理日志中，待改正并重验合格后方才签证，方可继续下道工序施工。8. 工程质量事故处理制度。a.凡在施工过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合施工验收规范或设计要求，或者超出验评标准规定的允许偏差范围，需做返工处理的统称工程质量事故。b. 工程质量事故发生后，施工单位须用口头或书面形式逐级上报，对于重大的工程质量事故，现场监理机构及时通知业主、设计等有关部门。c. 施工单位应及时上报质量问题报告。对于一般工程质量事故，可由施工单位研究处理，并填写事故处理报告报监理工程师；对于较大质量事故，由施工单位填写事故报告后由23、现场监理机构组织有关单位研究处理，出具处理方案后报建设单位批准，施工单位按批准的处理方案进行处理，处理完毕经监理工程师复验合格后方可继续施工。9.监理报告制度。现场监理机构逐月编写监理月报，年终提出年度监理总结并报建设单位。监理月报和年度监理总结内容应以具体数据说明施工质量、施工进度和有价值的经验等。10. 工程交工及竣工验收制度a. 结构工程包括地基基础分部和主体分部工程施工完毕时，应由项目监理机构组织有关单位分别进行交工验收，经验收合格后方可继续施工，对存在的问题，施工单位应及时采取措施进行整改。b. 单位工程竣工后，施工单位应进行全面自检自评，并将编制好的全部竣工文件和竣工图，连同竣工报告报项目监理机构，经审查确认基本符合要求后，报建设单位并组织有关部门进行竣工验收，签署竣工验收证明书。11. 监理日志和例会制度a. 监理工程师应逐日将从事的监理工作情况写入以图纸栋号相应的各栋别监理日志中，特别是涉及设计、施工单位和需要返工、改正的事项等，均应详细记录，必要时拍摄现场照片。b. 项目监理机构应定期或不定期地召开监理例会，至少每月一次，检查本周期内的监理工作，相互沟通监理情况，商讨难点和对策，并布置下一阶段的监理工作计划，及时总结经验，以不断地提高监理业务水平和控制水准。