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政丰路绿化升级改造工程施工组织设计方案(39页)
政丰路绿化升级改造工程施工组织设计方案(39页).doc
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道路桥梁
上传人:故事 编号:590381 2022-09-21 38页 362KB
1、政丰路(立新南路至福中路)绿化升级改造工程市政绿化工程施工组织设计目 录第一章 编制依据及施工目标.4第二章 工程概况.4第三章 施工准备. 5第四章 施工组织部署. 6第一节 施工管理组织.6第二节 施工部署. 8第五章 主要分部分项施工方法. 9第一节 施工测量 .9第二节 绿化工程施工.10第六章 施工资源计划. 16第一节 劳动力安排计划 .16第二节 主要物资和施工机械设备及其它进场计划.16第三节 苗木进场计划.17第四节 现场施工计划.17第七章 确保工程质量的技术措施.19 第一节 质量管理目标. 19第二节 质量管理保证体系. 19第三节 质量管理组织措施. 20第四节 质量2、管理技术措施. 21第八章 确保安全生长的技术组织措施. 26第一节 安全生产工作目标. 26第二节 组织机构及其工作. 26第三节 安全生产与劳动保护措施. 26第四节 安全防火措施. 28第九章 确保文明施工的技术组织措施. 29第十章 确保工期的技术组织措施. 29 第一节 施工进行的控制. 30 第二节 保证工期的技术组织措施. 31第十一章 其他技术措施 . 32第一节 环境保护措施. 32第二节 减少扰民噪音措施. 32第三节 季节性施工和防暑降温措施. 32第四节 成品保护措施. 33第十二章 施工总平面布置及管理. 34第十三章 工程竣工验收及后期服务措施 . 36第一节 工程3、竣工验收 . 36第二节 后期服务措施 . 36第十四章 与主体单位间的协调. 37第十五章 工程质量保修书 . 38第一章 编制依据及施工目标本施工组织设计编制时对质量控制目标、安全措施、工期目标、项目管理机械设置与劳动组织、施工进度计划、机械设备及周转材料配备、主要技术方案及措施、文明施工及降低成本、推广新技术等因素尽可能作了充分考虑作为指导施工的依据,详实而客观,突出其科学性和可行性。 编制依据:1、政丰路(立新南路至福中路)绿化升级改造工程图纸及相关答疑文件.2、国家现行施工验收规范、标准及广东省和深圳市有关规定。3、根据工程施工现场实际情况,工程特点施工环境、施工条件和自然条件分析。4、4、有关的技术、质量、安全等资料施工目标:1、工程质量目标:确保合格,争创良好工程。 2、工程进度:本工程的总工期控制在50天内。 3、安全生产:防止重伤,杜绝死亡,达到无重大伤亡事故,无重大技术性事故,无火灾事故,无食物中毒事故等“五无”要求。 4、文明施工:努力做好规范管理,场容、场貌创一流水平,现场主要通道地面硬地化。 5、环境保护:在施工过程中,严格遵守中华人民共和国噪声标准(建筑施工场地噪声限值)GB1252690 6、按项目管理方法的要求组织专业工种的平衡,交叉流水作业,通过有力的协调,使整个工地自始至终保持最优化组合和最佳工效。 第二章 工程概况政丰路(立新南路至福中路)绿化升级5、改造工程位于宝安区福永街道。该路为立新南路至福中路段。改造段长度为1700米,绿化面积为1627平方米。主要涉及内容有政丰北路行道树更换,政丰南路沿行道修建长条花池,种植层次分明,色彩丰富底、中、高层植物配景。第三章 施工准备施工前的准备工作:一、施工准备工作3天(人员及回填土机械进场、简易施工临建搭设、材料准备)。二、请甲方支持和协调工作有。1、提供施工布控基准点及相关资料;2、提供室外工程施工许可证、报建手续等;3、及时组织图纸会审;4、及时审核施工单位编制的施工组织设计;5、协调立新南路至福中路车辆占用问题。三、施工单位施工前的准备工作有1、组织工程技术人员认真熟悉设计图纸,领会设计意图6、,全面掌握施工图纸的内容,提出方便施工的合理化建议,会同建设单位、设计单位解决因施工方案的工艺引起的设计调整。2、根据本工程的局部类型和具体情况,结合以前室外工程的施工经验,编制切实可行的施工组织设计和各单项工程施工工艺措施和施工方案,重点阐明主要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量、安全文明施工和工期保证措施,以利于有效的指导现场施工。3、做好所需材料的采购准备工作,周转材料的进场准备,及时组织机具设备的安装调试和试运转工作。4、搭设所需的各种临时设施。5、建立并健全项目部质量、安全、文明施工等施工管理制度和各级管理人员岗位责任制,认真贯彻执行质量保证体系,确保完成工程质7、量目标。6、及时组织对进场材料使用前的质量检验和验收,委托试验室砂浆配合比的设计。7、做好季节性施工准备,以及雨季、夏季施工措施,认真落实。第四章 施工组织部署第一节 施工管理组织一、我公司为了能对整个工程实施有效地全面统一的施工组织管理,在施工组织过程中,成立一个项目部,其基本职责是对整个工程的操作过程和指导进行控制,包括进度、质量、安全、文明施工等全方位、全过程的管理和控制。二、项目经理部下设项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工员、质检员、材料员、预算员、安全员、统计员、财务、后勤。同时安排三个技术高、手艺好的绿化班队,实施各项工种的施工任务。施工组织机构见下表:项目部项目经理 唐富8、国现场负责 技术负责人 伍东领 肖植才 质检员材料员预算员安全员财务员统计员后勤施工员 王浩 陈谭送 郑丹丹 王应华 黄国贤 周佩娟 郑柏华 赵普红绿化工程施工队 项目经理:唐富国负责整个工程的施工计划,工程事务的处理,人员及施工材料的调配等。(1) 现场负责: 张伟强负责整个工程的统筹,包括合同的执行,督促与安排,设计的变更、指导,施工的总指挥等。(2) 技术负责人:伍东领认真贯彻国家和上级的有关安全规定和安全技术标准,对本工程安全生产一切技术问题负技术责任。编制施工组织设计时,将安全措施落实到施工组织设计的各项环节中去并经常深入现场,检查执行情况。组织安全技术攻关活动,对新产品设计、新技术9、新材料、新工艺的研究技术,在安全生产上负责。组织对职工、各主管职能部门进行安全技术知识教育。及时研究解决在施工中存在的安全技术问题,参加重大伤亡事故的调查分析,针对事故原因从技术上提出防范和改进措施。(3) 安全员:黄国贤负责按有关安全措施对整个工地的施工安全进行检查、督导及实验,配合有关管理部门,确保施工安全。(5)施工员: 王浩在项目负责人的领导下,负责贯彻施工组织设计,对作业班组进行全面交底。参与图纸会审和技术交底。按规范和技术标准组织施工,保证进度,施工质量和施工安全。组织隐蔽工程验收和分项工程的质量评定。组织做好进场材料的质量、型号、规格和检查工作。对因设计或其他因素变更引起工程量10、工期的增减进行签证,并及时调整施工部署。组织记录、收集训及整理各种技术资料和质量保证资料(6)质量员:陈谭送在项目负责人的领导下,负责检查监督施工组织设计的质量保证体系的实施,组织建立各级质量监督体系。严格监督进行材料的质量、型号和规格,监督班组操作是否规程。按照规范规定的分项工程的检查方法和验收评定标准,正确进行自检和实测实量,填报各项检查表格,对不符合工程质量评定标准质量要求的分项工程,提出返工意见。提出工程质量通病的防治措施,提出制订新工艺,新技术的质量保证措施建议。对工程质量事故进行分析,提出处理意见。(7)材料员: 郑丹丹深入现场了解情况,根据施工生产任务需要做好机具采购,运输供应工11、作。熟悉工程图纸及工程所需的各种材料规格,掌握各种材料 的验收标准,严格按图纸及甲方要求采购工程所需材料。实行实额储备,计划用料,按施工平面图堆放材料,加强对现场材料的管理和使用。掌握工程进度,做好材料的分批采购、进场工作,每月用书面向公司汇报材料的使用情况。调查材料余量,处理积压机具,做好废旧机具的回收工作。及时掌握市场信息,搞好成本预算,提高经济效益。(8)预结算员: 王应华根据公司工程项目情况,负责编制工程预结算及编写工程投标报价书。配合财务统计工作,对完成的工程进行成本核算。参与图纸会审和技术交底。认真执行省市以及公司对工程预结算的有关文件与决定,熟悉与掌握工程造价定额及价格信息,把好12、报价关。与施工员共同参与工程结算的核对工作。第二节 施工部署一、本工程为达到高水平环境工程,为了确保工期和质量,体现设计意图,我公司组织最佳的施工程序。二、安排绿化队负责回填土、苗木种植, 收尾清场工作。第五章 分部分项工程施工方法第一节 施工测量一、测量定位技术规范及依据按照工程测量规范(GB50026-93)城市测量规范(GJJ8-85)及安装工程施工验收规范进行施测和复核。依据总平面图、规划红线图及建设方提供坐标点进行实地测量。1、审核图纸设计坐标系及高程系统是否与实地已提供的坐标高程点系统一致。2、对已提供的测量成果理论数据进行验算,并经实地复核。经复核无误后办理交接手续,办完交接手续13、后方进行下一步工作。二、测量仪器准备及校核根据本工程范围,拟用以下测量仪器即可达到规范要求。1、经纬仪:北光DJ2,一测回测角中误差2”。2、自动安置水准仪:DS3(苏州产,每KM水准测量高差中误差3mm)。使用前须对仪器的常规误差值进行,是否满足指标要求,并经过深圳市计量器具检测中心鉴定。三、平面控制网的建立1、复核所移交控制点是否有误,利用控制点测设施工控制点。2、利用各施工控制点测设护桩,并用砼固定,以备施工时使用。3、精度控制:测距1/2000,测角20”。4、基层控制一般每10m在铺筑基层的平面四角钉高程桩,中间拉线控制。四、水准的控制方法将监理移交的高等级水准点做为整个工程水准基点14、,采取等级水准测量方法将高程引测至施工现场附近。第二节 绿化工程施工一、具体施工及要求: (一)、土地的平整、施基肥、耕翻在清除了杂草、杂物后的地面应作起高填低的平整。顺应地形和周围环境,按设计地形要求平整出初步地形,然后按市园林定额在30cm内平整至满足种植要求,边缘要低于路面或道牙3-5cm,无坑洼。平整后撒施基肥,用量控制在10kg/m2左右。施肥后进行1次约30cm深的耕翻,使肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好的作用。(二)、花坛的施工: 1、在清除了杂草、杂物及压实后的地面应作起高填低、结合观赏和实际要求的平整,花坛的地面应高于所在地的地面5-115、0cm。 2、起苗:a)裸根苗:应随起随栽,保持根系完整。b)带土球苗:起苗应保持土球完整、根系丰满。起苗前,应适当停水;起苗后,立即包装好土球,确保土球不松散,即运即种。c)盆苗或袋苗:宜将盆或袋退去,并确保土球不松散。 3、定点放线:图案简单的花坛,可根据施工设计要求,应用几何原理,直接用皮尺量好尺寸,并用白灰线作出明显标记,亦可用尼龙线标出图案轮廓。如果花坛面积较大,则可用方格法放线。图案复杂的模纹花坛,要求图案线条准确无误,必须用方格法放线。必要时可用粗铅线弯出图案模型,检查无误后,压于花坛地面。种植时按线到位,种完后小心取出铅线。 4、种植方法:a)灌水渗透:种植前3-4日,应充分灌16、水渗透花坛种植土,待土壤干湿度适宜再行栽植。b)苗木处理:裸根苗在栽前宜切断部分须根以促生新根,带土球苗应保持土球完整。种植前,苗木均应存放在阴凉处。c)栽植方法:栽植穴、坑应稍大于土球和根系,保证苗根舒展;花坛的栽植间距,应以植株的高低、分蘗的多少、冠丛的大小而定,保证长成后具有良好的景观效果;花苗的栽植深度应充分考虑植物的生物学特性,一般以所理之土与根茎处相齐。栽植时,高的苗栽中间,矮的苗栽边缘,使花坛突出景观效果。栽入后用手压实土壤,同时将余土耙平。栽后必须在当天淋透定根水。 5、种植顺序:a)图案简单的花坛:单个的独立花坛,由中心向外的顺序退栽;一面坡式的花坛,由上向下栽植。b)图案复17、杂的花坛:应先栽好图案的各条轮廓线,再栽内部填充部分。c)大型花坛:分区、分块栽植。d)不同性质的花坛植物:高、低不同的花卉混栽时,先栽高的,后栽矮的;宿根、球根花卉与一、二年生草花混栽时,先栽宿根、球根花卉,后栽一、二年生草花。 (三)、其它乔木、灌木、地被的施工: 1、自然式配植的放线: 定点放线:方格网法:根据植物配置的疏密度先按一定的比例在设计图及现场分别打好方格,在图上用尺量出树木在某方格的纵横坐标尺寸,再按此位置用皮尺量在现场相应的方格内。仪器测放法:用经纬仪或小平板仪根据地上原有基点或建筑物、道路将树群或孤植树依照设计图上的位置依次定出位置。 2、挖穴:以所定灰点为中心沿四周向下18、挖坑,坑的大小依土球规格及根系情况而定,应比土球大16-20cm,保证根系充分舒展,坑的深度应比土球高度深10-20cm。坑的形状一般用圆形,且须保证上下口径大小一致。 3、防意外:注意人身安全,挖穴前应向有关部门了解施工地点的地下管线埋设情况;挖穴时要小心,发现电缆、管道等必须停止操作,及时找有关部门配合解决。 4、起苗:a)选苗:乔木要求杆形通直,分叉均匀,树冠完整、匀称;茎体粗壮,无折断折伤,树皮无损伤,土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的乔木要符合设计要求。灌木要求冠幅完整、匀称,合规格;土球完整,无破裂或松散;无病虫害。特殊形态的灌木要符合设计要求。b)起苗时间:起苗时间与栽19、植时间紧密配合,做到随起随栽。c)起苗方法:起苗前1-3天应适当淋水使泥土松软。起苗要保证苗木根系完整,应注意尽量多保留根系并留宿土;若掘出后不能及时运走,应埋土假植。带土球苗木起苗应根据气候及土壤条件决定土球规格,难成活的树种要考虑加大土球,一般土球直径为胸径的6-10倍,土球的高度依各树种的根系实际确定,一般可比宽度少5-10cm;土球的形状可根据施工需要挖成方形、圆形、长方形、半球形等,土球应削光滑,包装严密,打紧草绳,确保土球不松散、底部不漏土。 5、苗木修剪、运输及假植: a)苗木修剪:种植前,应对苗木进行适度修剪。修剪时应遵循各种树木自然形态的特点和生物学特性,在保持基本形态下剪去20、阴枝、病弱枝、徒长枝、重叠或过密的枝条,并适当剪摘去部分叶片。对于断根、劈裂根、病虫根和过长的根,也应进行适当修剪。剪口均应平面光滑,对直径大于2cm的剪口应进行消毒和保护处理。b)苗木运输:苗木的装车、运输、卸车等各项工序,应保证树木的树冠、根系、土球的完好,不应折断树枝、擦伤树皮或损伤根系。装运高度2m以下的苗木,可以立放;2m以上的应斜放,土球向前,树干向后,并用木架将树干架稳扎牢,垫牢挤严。卸车时应双手抱土球轻轻放下或用网格兜着土球底部抬下。若土球较大,借助木板将土球从车上顺势慢慢滑下,不可滚动土球。土球直径超过60cm的树苗,要用吊车装车,卸车时直接吊到树穴辅助种植。c)苗木假植:苗21、木运到施工现场后,若不能及时种植,应进行假植,并应盖遮荫网防晒或盖湿草保湿;需长时间假植时,挖好宽1.5-2m、深0.4m的假植沟,将苗木分类排放整齐,用细土逐层覆盖根部,不露根,保持树根潮湿;带土球苗木1-2天内未能栽完应尽量集中直立放好,土球垫稳、排严,四周培土,树冠用绳拢好,若假植时间过长 ,则应适量浇水,保持土壤湿润,同时注意防治病虫害。6、栽植:a)回填底部植土:以拌有基肥的土为树坑底部植土,使穴深与土球高度相符,尽量避免深度不符来回搬动。b)摆放苗木要:将苗木土球放到穴内,土球较小的苗木应拆除包装材料再放穴内;土球较大的苗木,要先放穴内,把生长势好的一面朝外,竖直看齐后垫土固定土球22、,再剪除包装材料。c)填土插实:在接触根部的地方要铺放一层没有拌肥的干净植土。填入好土至树穴的一半时,用木棍将土球四周的松土插实,然后继续用土填满种植沟并插实,使种植土均匀、密实地分布在土球的周围。d)淋定根水、立枝架:栽植后,必须在当天淋透定根水。要求每株乔木用长3-5m、尾径大于4cm的3根毛竹扶固。大型乔木在树干2/3高处用橡皮胶捆绑,从橡皮胶处向周围引三根铁丝(3mm),铁丝末端用1米长角铁固定深深钉入地下(角铁露出地面15cm左右),固定其树干,确保树木不倾斜、不倒伏。 乔木路树用混凝土柱扶固。扶树柱具体规格为:250cm长x10cm宽x10cm宽,柱内配筋48条,6150mm,C223、0混凝土柱预制,柱埋深70cm,内侧间距85cm(可视土球大小调整),木板规格为110cm 长(视混凝土柱间距调整)x810宽cmx2.53cm厚,树干与木板之间用2.5cm宽x0.50.8cm厚的黑色车轮胶带可调绑扶,木板与混凝土柱之间用12#铁线绑固。7、草地种植:a)草块的选择:规格一致,边缘平直,长势好、杂草率不超过2%,草块土层厚度3-5cm; b)地面要求:草地设计种植的绿地地面土质必须符合土质要求,清净杂物,平整至所需坡度,均匀撒施基肥,与土拌匀; c)铺设草块间隙应小于2cm,不重叠,铺后浇足水,待半干后打实,使草与土壤充分接触;d)铺植后一周内,隔天连续拍打3次以上,使草地拍24、实、平整,显示出地形; e)草地养护管理,按深圳市园林绿化养护规范要求进行。(四) 、种植土要求:土壤颗粒达到壤土标准(见下表),PH值5.57.5,无建筑垃圾、生活杂物、石块等的疏松土壤,肥力不足时以施基肥改良,满足植物生长要求。种植土壤物理性质指标指标土壤深度范围(cm)03030120质量密度(g/m3)总孔隙度(%)非毛管孔隙度(%)1.171.4545101.171.4545521020(五)、基肥质量标准:要求施工时对各种花草树木均应施足基肥,以弥补绿地土壤肥力不足,改良土壤,以使花草树木恢复生长后能尽快见效。按目前的园林施工要求,基肥主要成分标准要求如下:有机质含量30%,腐殖酸25、15%,含氮(N)11.5%,含磷(P2O5)0.51.0%,含钾(K2O) 0.51.5%,酸碱度(PH值)6.57.2。其结构应通透性好,保水力强,有利土壤改良,无有害虫卵及幼虫,清洁、卫生、环保等。所用的基肥主要成分达到设计标准时,可用下列常见基肥:1、 垃圾堆烧肥:利用垃圾焚浇厂生产的垃圾堆烧肥过筛,且充分沤熟后施用;2、 堆沤蘑菇肥:为蘑菇生产厂生产蘑菇后的种植基质废料充分腐熟后的基肥。3、 塘泥:为鱼塘沉积涂泥、经晒干后、结构良好的优质泥块,含丰富有机质和氮、磷、钾等肥料元素,捣成直径35cm及其以内的碎块施用。4、 其它厩肥或有机肥作基肥必须经该工程主管单位同意后施用,用量依实而26、定。5、 堆沤蘑菇肥按充分沤熟肥、半干状计量。基肥用量结合各工程量表中的苗木规格确定,要求与土拌匀施用。使用其余各种基肥时可参照下列定量执行:设计以沤熟蘑菇肥半干状计量作基肥参照用量:草地每平方米3Kg;花木(花坛)每平方米10Kg。绿篱单行每米3Kg,1米以下灌木(土球1030cm直径)每株2Kg,1米以上(土球40cm以上)每株3Kg;乔木土球50-60的为10Kg-15Kg,70-80的为20Kg-25Kg,大于90的为30-40Kg。草地、花坛在施肥后应进行一次约30cm深的耕翻,把肥与土充分混匀,做到肥土相融,起到既提高土壤养分,又使土壤疏松、通气良好。乔木、灌木则应在种植前在穴边将27、肥土混匀,依次放入穴底和种植池。(六)、苗木规格指标:1、 具体苗木品种规格见施工图中绿化种植苗木表。表中规格为苗木种植时的验收规格,养护期满后的规格另按实计量。 高度(m):为苗木种植时自然或人工修剪后的高度。要求乔木尽量保留顶端生长点。表中所列示的各种规格苗木,应在种植时具体结合植物造景进行高低错落搭配。 胸径(cm):为所种植乔木离地面1.3m处的树干平均直径,表中规定为上限和下限,种植时最小不能小于表列下限,上限则可酌情而定,以有利植物景观构建为准。 冠幅(m):为种植时花树木经常规处理后、交叉垂直二个方向上的枝冠平均直径。在保证花树木能移植成活和满足交通运输的前提下,应尽量保留花树木28、原有冠幅,利于绿化尽快见效。 土球直径(cm):花树木移植时其根部所带土球的平均直径。所带土球应保证到放于植穴内时完好不散为合格。如苗木为假植苗或容器苗,可在保证苗木正常移植成活和迅速生长的前提下,依实确定所带土球规格。土球高度依花树木的根系分布情况据实确定。对苗木规格中列明种植容器类型者,可在保证苗木质量的前提下,按如下顺序确定:指定盆苗则用盆苗,指定袋苗则用袋苗、亦可用盆苗;指定假植苗可用盆苗、袋苗;指定地苗则用盆苗、袋苗、假植苗。依此类推,反之则不行。 冠高(m):即树冠最低分枝至树顶的高度。为保证绿化效果,体现花树木形体美,要求花树木应有与树高成一定比例的冠高。自然配植的景观树冠高越高29、越饱满越好。 净干高(m):指乔木树干从地面至树冠最低分枝处的高度。 地径(cm):树木主干距地面10cm处的平均直径。 头径(cm):植物主茎土痕处的平均直径。 假植苗:要求假植时间达3个月以上,土球完好,根系完整,且有新根萌发;地上部分生长正常,无缺营养和老化现象。2、路树冠下净空高:路树种植点外,路缘石外路面至冠内最下分枝的净空高度。此高度必须满足道路设计规范要求。3、 所选植物的质量: 所有植物必须健康、新鲜、无病虫害、无缺乏矿物质症壮,生长旺盛而不老化;树皮无人为损伤或虫眼。 所有苗木的冠型应生长茂盛,分枝均衡,整冠饱满,能充分体现个体的自然景观美。草皮则平整不老化,纯度达98%以上30、;点种草苗必须健壮、萌芽力强。 严格按设计规格选苗,尽量选用容器苗,地苗则应用假植苗,保证移植根系完好,带好土球,包装结实牢靠。 截干乔木锯口处要干净、光滑、无撕裂或分裂。大于直径2cm的正常截口应用蜡或漆封盖。 不能以裸根苗种植,以使所设计配植植物迅速恢复生长,保证尽快达到设计植物景观效果。4、本地无苗源的树种对本地无苗源或苗源不足的树种,应提前在苗源地对苗木进行技术处理,以保证移植到道路的苗木有较好的绿化初期效果5、花树木的包装、运输:按园林市场常规处理,保证苗木质量。 6、为保证施工能充分体现植物造景,要求施工种植时应有的放矢,依设计认真配植:对孤植树,应利于突出其最佳树姿;对自然丛植树31、,应高低搭配有致,反映树丛的自然生长景观;对林植树,应注意不同种间的共生共荣,体现密林景致;对密植花木,应小心冠冠之间的连接、错落和裸土的覆盖,显示群植的最佳绿化效果。(七)、修剪整形:花草树木种植时,因种植前修剪主要是为运输和减少水分损失等而进行的,种植后,应考虑植物造景及结合各植物基本形态重新进行修剪造型,去掉阴枝、病残枝等,大于直径2cm的正常截口应用蜡或漆封盖,使花草树木种植后的初始冠型既能体现初期效果,又有利于将来形成优美冠形,达到设计目的和最终效果。(八)、施工场地清理:种植施工完成后,应立即清理施工现场四周的施工杂物,维护好施工中因不慎破坏的各公共设施,保证施工现场整洁,体现文明32、施工。二、绿化养护 根据广东省和深圳市常规要求,绿化养护管理时间为三个月(或由建设单位确定),即从所有绿化种植全部完成、进行初检合格后起计时间。养护期内,应及时更新复壮受损苗木等,并能按设计意图,按植物生态特性及生物学特性科学养护,保持丰富的植物景观层次和群落结构。达到深圳市绿化养护一级以上标准。 追肥:主要追施氮肥和复合肥(主要成分N:P:K=15:15:15)。草地追肥多为氮肥,在养护期内,按面积计算约每月每平方米50克(分23次)尿素做追肥,可撒施或水施;花木和乔灌木最好施用复合肥,花坛每平方米每月100克(分23次)左右,灌木每株每月25克左右,乔木每月每株150克左右。施用时的具体用33、量可由施工方案依实确定 抹不定芽及保主枝:乔木成活后萌芽很不规则,这时应该在设计冠高以下将全部不定芽抹掉,在设计树形内则依设计造景要求去留枝干上的萌芽。灌木则依造景需要去留新芽或修剪,以利形成优美树型为准。三、施工管理: 按工程建设负责单位及有关规范的要求依实进行园林工程施工管理工作。为做好三个统一(统一标准、统一价格、统一造价),每道工序必须经施工管理单位统一标准验收,逐项过关,依次施工。 为保证此园林工程质量,建议对工程施工实行施工监理,依法施工。四、绿化施工注意事项及施工图与实不符处的施工处理:1、如遇绿化施工图有与现场不符处,应及时反映给工程监理单位及设计单位,以便及时处理。2、施工单34、位应做好施工记录及工程量签证工作,以便于竣工验收及编制竣工资料。第六章 施工资源计划第一节 劳动力安排计划按本工程特点和目标要求,合理地组织使用和管理劳动力,培养提高劳动者素质,提高劳动生产率,全面完成工程合同,获取更大效益。由于本工程工作量大,工期短,本工程计划组绿化种植专业施工队进行穿插施工,施工高峰期计划安排30人进场施工,具体的进场时间预计为2010年6月下旬(具体的进场时间按开工令)。第二节 主要物资和施工机械设备及其进场计划一、主要物资:根据设计图纸要求的规格、品种、数量及要求提前选材,按照择优录取的原则,选用质量优质的材料,按施工进度和施工工序要求时间进场(具体进场时间见进度计划35、网络图)。二,施工机械设备进场计划:序号名称型号 数量进场时间1机械运输车辆10T22挖土机小型24 斗车155铁铲156锄头307自载吊车5T28绿篱机松下29喷雾机210打药机本田211剪草机212切割机10第三节 乔木进场计划(见施工横道图)第四节 现场施工计划根据设计图纸和现场的情况勘察结果,本工程拟订以下具体实施方案:一、 前期清理工作:1、 政丰北路行道树穴,该路段属于刚完工的施工场地,主要基础成分为建筑垃圾和沙石。因此该段拟安排:3-5人、小型挖机两台、4方以上中型自卸汽车2台,计划用时5-7天完成清理;2、 后段为状况较好的景观路段,需要移植部分乔木、灌木。拟安排:10-15人36、吊机一台,人货车2台,计划用时3-5天完成现场清理工作。二、 土方回填工作:1、 政丰北路行道树路段:因清理全部为沙石和建筑垃圾后,种植带需要回填大量种植土。乔木种植带回填厚度100cm120cm、灌木种植带60cm作业。总回填量约450立方米。2、 政丰南路段景观路段,主要为花池景观。土方回填量约2200立方米。3、 回填标准:按照设计要求,回填达标种植土,人工平整。4、 计划用时:前段2-3天,后段根据种植进度安排进行。三、 定位放线:定位放线:根据设计要求应用几何原理,直接用皮尺量尺寸,并用白灰线作出明显标记,亦可用尼龙线标出图案轮廓,如果花坛面积较大,则可用方格网法放线。图案复杂的模37、纹花坛如毛毯花坛,标题花坛等,要求图案线条准确无误,必须用方格网法放线,必要时可用粗铅线弯出图案模型,检查无误后压于花坛地面,种植时按线到位,种完后小心取出铅线。 计划用时:1天。四、 施基肥、来苗种植:1、 大乔木优先种植,然后为普通乔木、灌木、地被依次进行。2、 同时安排3-5个班组,每组5-10人,进行乔木、灌木、地被种植的分工协作,各道工序同步进行。3、 计划来苗时间:10-15天。4、 计划种植完成时间:与来苗完成时间同步。5、 护树、支撑:与种植基本同步进行。五、 完善、清场:1、 对现场与图纸进行核对,及时纠错、处理发现的问题,对工程进行完善;2、 施工完成后,对现场进行全面清理38、,彻底清除泥土、树枝叶、生活垃圾等所有施工图未包含杂物。六、 施工进度横道图第七章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量管理目标工程质量必须符合建筑工程质量验收规范的规定,符合国家验评的合格标准。工程质量目标:达到市优质样板工程。第二节 质量管理保证体系一、建筑施工企业,要想在市场经济中立足,就必须视质量为生命,坚持时刻为用户服务的宗旨。我们对本工程的质量总体目标是创市优质样板工程。我们在施工准备工作、施工测量、执行新规范、质量教育、质量检查与评比、原材料检验与试验、计量控制、技术措施及岗位责任制方面将继续按照 ISO90029002标准质量体系中质量手册,程序文件和作业指导书所规定的规章进39、行本工程项目法施工,控制与运转。二、建立由项目经理全面负责的质量管理体系,以项目质安组为主体,本单位总工程师、质量安全科、地盘、质监机实施逐级监督:工人自检为基础,班组互检为原则,工长、质监双控制。即项目经理对工程质量负全权责任,专业工长和专业质监员对本专业全权负责。三、建立以项目经理为核心的质量管理体系,在全员中开展QC管理活动,项目设置专职质检员,班组设兼职质检员,进行全员全过程的管理。四、进行质量意识教育,增强工人的职业责任感,树立主人翁的态度,提高企业素质,重点从三个方面做好这一工作:1、提高职工专业技术水平,分别针对干部、技术人员、工人等各自不同的特点,进行重点、系统学习操作和工序管40、理。2、以质量和工期为重点内容,组织好劳动竞赛,在工程项目之间、施工队之间、各种工种之间及各班组之间开展工程质量的评比工作,使项目内部形成一种创优争先的良好局面。五、全面推行标准化工作,把生产和施工过程中各项活动、技术要求、经营管理等都纳入规范,形成制度,促进工程建设的优质、高速、低消耗完成,重点从以下四个方面开展这项工作。1、工程质量的检查及验收评定标准执行 GBJ 88新颁发国家标准和本本单位的质量管理制度。2、安全检查评比标准执行JGJ5999及新颁布“一标三规范”。3、全优工程标准执行我市制定的省(部)优质样板工程申报条件。4、文明施工管理标准执行本单位制定的文明施工管理检查考核表。第41、三节 质量管理组织措施一、建立各项质量管理制度,制定质量管理目标,切实实施质量管理责任制,项目经理对整个项目的质量负责,对本项目质量起宏观控制作用,各工种工长对所负责的工种质量负责,各作业班组对各道工序质量负责,做到层层把关,层层落实。二、建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐,对整个质量管理过程进行分析,总结经验,吸取教训。三、做好技术交底和技术培训工作,认真执行“三检制”,在自检互检的基础下,进行专业交接检查。四、从施工准备到工程交付使用阶段推行全面质量管理,严格按照PDCA循环过程的有关秩序开展管理小组活动。(1)找出问题(2)分析原因(3)找出主要影响因素(4)拟定措施(5)认真执行措施42、(6)检查效果(7)总结经验,纳入标准(8)处理遗留问题,转入下期循环五、根据对严重影响工程质量的关键特征,关键部位及重要影响因素设质量管理点的原则,在工期工序、管道安装、苗木种植三个环节设立管理小组。第四节 质量管理的技术措施一、绿化工程1,苗木质量标准(1)乔木a、树干通直,生长健壮,树冠开展,树枝发育正常,根系苗壮,无病虫害。b、不得有直径为2CM以上的未愈合的伤痕和截枝。(2)灌木a、树干直径2CM,高度应符合下列规定:所有灌木应是常绿、根蔓、树大、枝干丛生的阔叶灌木,并且具有本地区的生长特征。(3)草皮、草籽、花草 草木植物应是耐旱力强、容易生长、蔓面大,根部发达,茎低矮,多年生的物43、征,花草应有观赏价值。2,苗木要求及运输(1)苗木要求a、苗木的选用应符合图纸要求或监理工程师及甲方现场代表的指示。b、树苗要发育正常,树干粗而直,生长充实,上下均匀,有良好顶芽,根系发达,有较多的须根,根幅大,主根短而直,苗茎未受虫害损伤。C、单株植物,必须带原土栽植,土球直径一般为树干底径的8-12倍,用草袋牢固,树冠捆扎好,防止折断。d、裸根植物,应将根部浸入调制的泥浆,必须衬以青苔或草类,用竹筐或草袋包装。(2)运输所有的乔木、灌木、草皮等植物,在运输过程中都要用湿麻袋,帐篷布或其他适合的覆盖,防止太阳、大风和恶劣气候的损害。3,植物的种植和管理(1)种植a、适时种植苗木,严格按图纸要44、求的时间栽种。b、树坑的直径至少应大于土团的直径或树干根部宽度40CM,或树坑直径大于土团的直径或树木根部宽度至少80CM的圆筒,超过根深或土团深度至少20CM。灌木树坑直径应大于土团直径或根部伸展宽度30CM,灌木深度至少要超过灌木土团或根部底部15CM。树坑在种植前应先灌透底水,待底水全部渗透后才可进行苗木的栽种,其埋深度应比苗圃中深10CM。c、当树坑土质不适宜树木花草生长时,应换填适当的砂质壤土。d、苗木放入坑内须苗木根舒展,分次填土,先填表土,分层踩实,边填边踩,并注意提苗,避免塞根,填土要高于原地面。(2)管理a、栽植后要立即浇水,第一次应彻底浇透,浇前应先筑土堰,堰埂要筑在土高边45、以外,土埂应结实,一般隔3-5天浇第二次水,再隔7-8天浇第三次水。b、承包人有种植工作结束,经监理工程师及甲方现场代表检验后到养护责任期终止前,应进行有效的管理,使植物保持良好的生长条件,达到植物全部存活,管理工作包括洒水、施肥、修剪、清除杂草、垃圾、防治病虫害以及保持种植地带的整洁和美观。c、在管理期间,监理工程师及甲方现场代表认为有病或严重损伤或已不符合生长条件的植物,应由承包人自费清除,待季节适宜时,要补种同样种类的植物。此项补种费用由承包人负担。4,材料管理:a、绿化物应符合图纸要求,选用适宜本地区生长的植物。b、用于植物生长和养护的水,应不含有任何有害植物生长的酸、碱、盐等物质。c46、应选用适宜本地区土壤和植物生长的肥料。d、土壤中应含有有机质,不含有盐及垃圾等对植物生长有害的物质。e、项目部根据工程进度情况,提前一周向材料部提交材料需用计划,材料计划要明确规格、数量、采用标准及进场时间,使材料有充足时间按要求选择并组织材料供应。f、苗木应进行多家评选,并需亲自观苗选苗,不合规格的材料一律不能使用,物料进场要做到未经检查认可,不准进场,未经质量管理人员及监理工程师确认验收合格的材料不准进场。g、施工过程中随时检查材料质量情况,发现因运输过程造成断枝,伤根严重的苗木不得使用。5、技术管理:a、由项目技术负责人根据工程的性质、涉及的技术负责组织管理人员学习相关的规范、规格标准47、。b、认真学习施工组织设计,掌握施工流程及技术措施,为施工配合及技术措施的实施创造必要条件。c、重视图纸会审,使施工图中存在的问题尽可能在施工前予以清除,避免误导或耽误施工,d、完善质量目标责任制,责任到人,督促各项技术措施的落实。e、坚持以数据说明,认真做好记录,由技术员负责收集,整理并集中管理各种技术资料,以保证技术文件的有效性和完整性。f、实三级技术交底制度(即总工交底,项目经理交底和工长交底),特别是在各分项工程施工前,工长应向作业人员详细交待技术要求,质量标准,工序工种协调配合要求,机具的使用等。6,施工过程控制: (1)在缺少表土或厚度不足的表土层上种植植物时,承包人应撒铺经监理工48、程师及甲方现场代表批准的土壤,使土壤厚度达到植物生长所必须的最低上层厚度,见下表:种植植物生存的最小于土壤厚度(CM)短草15小灌木30大灌木45浅根性乔木60深根性乔木90 (2)载植苗木要规整,直线路段要求树干成一直线,个别树干如有弯曲,要将弯曲部位朝向路线的方向。一般在弯道外侧载植乔木,弯道内侧为了不影响行车视距,只宜栽植低短的灌木及花、草。(3)在交叉道口,丁字字路口绿化时,必须符合道路停车视距的规定。(4)植树密度及株行距应符合图纸规定,如无规定时,采用速生树种绿化道路时,一般株距行距2M,慢生树种单行栽植。(5)各分项工程及工序质量必须经“三检”合格后,由工长交由项目部质检员自检,49、并经监理工程师确认合格后再进行下道工序的施工,保证逐道工序质量合格,杜绝质量隐患的存在。(6)做好材料的检查工作,并做好记录,保证每道工序及各种材料都符合施工规范要求。7、每次测量放线完后,由项目技术负责人组织复核,避免出现超控、错控或反复开控及错控的现象。8、施工中如遇问题或疑问,应及时与有关单位联系,保证问题及时得到解决。二、其它质量措施1、做好各项施工记录及原始检查记录,做到整理填写及时。2、建立成品保护制度:根据工程特点,编制成品保护措施,教育职工树立后道工序就是用户的思想,前道工序的生产产品质量为后道负责,后道工序对前工序的成品,半成品都有保护责任。3、所有隐蔽工程记录,必须经业主、50、本单位质检科、市质检机及有关验收单位签字认可,才能组织下道工序施工 事前预控 预控措施 采取措施加强控制 施工 施工过程检查 对检查结果分析 正常 (偶然性因素) 不正常 (系统性因素有质量问题)对质量问题分析有无针对性预控措施 有 根据预控措施加强控制无 分析造成质量问题原因 施工过程和纠编控制程序图第八章 确保安全生产的技术组织措施第一节 安全生产工作目标为贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“管生产必须管安全”的原则,加强安全生产的领导,强化管理,全面贯彻执行建筑施工安全检查评分标准和施工现场临时用电技术规范,推行安全标准化工作,为广大职工创造一个安全工作环境,实现“无因工死亡事故;无重伤51、事故;无火灾事故;无中毒事故;无重大设备事故;”六无安全目标。第二节 组织机构及其工作成立安全生产领导小组;项目经理为安全生产第一责任人,主管生产项目副经理为安全生产直接责任人,技术负责人为安全生产技术负责人,工地的质安员负责本工程安全生产日常的监督管理工作;工长为所管辖的地盘安全日常的督监管理工作,为所管辖的地盘安全直接责任人,班组长为班组的安全生产责任人。安全检查制度:进行定期和不定期安全检查,检查存在问题要落实定人定时整改。安全培圳制度:新进场员工必须经安全培训和安全教育,未经安全培训和三级教育的员工不得上岗工作。第三节 安全生产与劳动保护措施为搞好本工程的安全生产,特提出如下措施:一、52、领导干部首先要以身作则,带头遵守国家有关安全生产的法律法则,做到不违章指挥。二、对参加施工的全体人员做好安全生产宣传教育,各级领导和全体职工要真正认识安全生产重要性。凡进入现场的全体人员必须遵守建筑安装工人安全技术规程。自觉遵守各项安全规定和安全规章制度。三、进入施工现场有关规定:(1)进入施工现场必须带好安全帽。(2)进入施工现场严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋。(3)非施工生产工作人员、小孩及家属一律不准进入施工现场。四、施工现场人流入口处要有明显的标志,并应有醒目的标语、警句,提醒进场人员注意安全。五、现场道路要畅通无阻。作好排水工作,现场要有足够的照明设施,主要人口和通道处均应设有照明装置,生53、产危险地段必须设警线,做上明显的标记,夜间设红灯示警。六、充分发挥安全“三件宝”的作用,进入现场的一切施工人员必须百分之一百戴好安全帽,高处或靠边缘处作业应按规定系好安全带。七、各种建筑材料的堆放必须按照施工总平面布置图定点堆放整齐。各种施工机械在启用前要做好检查工作,正常工作前进行试运转。机械操作工及修理工要对使用机械进行经常性的检查,并建立定期保养制度,上下班必须做好记录,以保证机械具有良好的工作性能,各种机械设备操作人员均要持证上岗,严禁非机械操作人员开动机械。八、各种机械设备在启动前要做好检查工作,发动后要先进行空动转,要特别重视对机械的转动部位检查,不合要求的坚决停止使用,上下班必须54、做好交接班记录,建立定期保养制度,使机械自始自终保持良好的工作性能。九、施工机械必须做好绝缘接地工作,各配电箱安装符合规定的漏电开关,防止触电、漏电事故发生。十、所有用电设备实行一机一闸一漏电开关,不使用时一律拉闸断电,增设和拆除供电线路时一律由电工操作,施工临时用电严格按 JGJ46 88规范要求执行。十一、施工现场临时用电必须由持证的专业电工架设和管理,要符合安全用电技术规范要求,不使用破皮电线,不乱拉乱接,不准使用钢丝代替保险丝。施工用电推行“三相五线制”配备铁制并关箱,“一机一闸”,设置防漏电掉闸装置。现场电线按规定架设,绝缘橡皮线穿过道路要加套管以免压裂触电。十二、特殊工种必须经过培55、圳,考试合格后,持证上岗,严禁无证上岗。十三、夜间作业要存足够的照明设备,直接用于操作的照明采用3 6V低压防暴工作灯。十四、台风、大暴雨、大风、大雨等恶劣气候禁止施工。十五、炎热高温季节,施工场地要供应茶水,教育工人注意劳逸结合,防止中暑。十六、本工程工期短,工作量大,应合理安排劳力交叉作业,防止工人疲劳过度而发生事故。建立工地管理体系,完善值班制度,值班人员要坚守岗位,做好值班记录,解决当班出现的问题,遇到解决不了的问题时,要及时向领导汇报,以保证生产的正常运转。十七、每半月召开一次安全生产动态分析会,解决安全生产中重大难题,布置安全生产工作。有关部门人员经常检查执行情况,并做好文字记录。56、十八、安全管理资料应有专人负责,并按部颁评分标准,认真整理分类,每次安全检查,均应有文字记录资料。第四节 安全防火措施为了加强消防工作,确保本工程顺利施工,依照国家消防条例,吸取各方面的经验教训,根据本工程的场地、工程的实际特点等,特制定如下措施:一、消防工作:实行“预防为主,消防结合”的方针,加强消防教育,提高对安全防火工作的认识,把安全防火工作提到工作的议事日程上来,作为一件大事来抓。二、建立健全组织:为加强安全防火工作的管理,本单位成立防火安全委员会,工程处成立防火安全领导小组,工地有专职防火安全员和义务消防员,形成本单位、处、工地安全防火网络,定期向职工进行安全教育和普及消防知识,提高57、职工防火警惕性。三、加强对消防器具的配备:在地面临时设施周围配有一定数量的泡沫灭火器、砂箱、铁铲、消防水桶等消防设施及工具,指派专人负责管理,消防设施及工具供消防专用,任何人不得以任何借口挪作它用,并定期检查换药(标明换药时间,有效使用期),重点消防部位要增设防火器材,并设防火警示牌,严禁烟火。四、施工现场的防火管理:施工现场和员工住宿区,严禁采用电炉、煤油炉,施工现场中需要动用气割、气焊和电焊及动用火种,必须经工程负责人审批,存在事故隐患时应严密注意,动火前做到“八不”,动火中要做到“四要”,动火后要做到“一清”,做到人走电源。气源、火源关掉,有足够的防火措施。五、监督检查:为确保防火工作落58、实到实处,经常监督检查,要定期与不定期相结合进行大检查,做好防患整改工作,对职工要进行经常性防火安全、法制教育。第九章 确保文明施工的技术组织措施现场文明施工的好坏代表一个施工单位的形象,要使单位有良好的形象必须做好文明施工,为此采取如下措施:一、工地入口处设标志牌,标明本工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理、计划开、竣工日期、施工许可证批准文号及施工平面等文明施工管理牌、组织网络牌,标志要醒目。二、施工现场明显位置应悬挂各类标语,各项规章制度和防火保卫制度。实行现场分片包干制,专人负责管理,保证施工现场畅通无阻,排水畅通无积水,场地整洁无垃圾。三、作地点要保持干净整洁,落地混59、凝土和落地砂浆要及时清理,一切临时设施要做到摆放整齐,室内外要经常打扫,保持有良好的环境。施工中的垃圾指定专人负责清理,做到及时清运。四、好宣传教育工作,使职工养成自觉保护建筑产品、爱护公物的良好习惯,人人维护现场秩序,遵守各项规定,保持现场的整洁和建筑产品的美观、完整。对损坏建筑产品的直接责任者要根据损失的程度给予相应的处罚。五、做好工地及周围的环境卫生,保持整洁的施工现场,注意饮食卫生,防止病从口入,保证工人身体健康。六、车辆开出工地严禁带泥上路,要安排专人清扫路面。七、采用封闭式管理,将不会因噪声问题影响城市居民正常生活和工作。八、严格热行深圳经济特区环境保护条例和深圳经济特区环境噪声污60、染防治条例。开工前半月内向环保行政部门递交建筑施工场地噪声申报登记表,经批准后方可施工。第十章 确保工期的技术组织措施本工程要求工期紧张,我司目标总工期为30天,即确保2011年8月23日前完工,为保证整个工期按期完成,要在抓好质量、安全的同时兼顾施工进度,首先以总进度网络为依据,接施工阶段、施工项目分解为不同的进度控制点,形成一个多层的网络,逐层控制,保证总目标工期的实现。第一节 施工进度的控制一、按施工阶段分解、突出控制节点。实际施工中以关键线路和次关键线路为线索,把地下管道施工、地面装饰工程、水电安装工程及绿化种植工程作为重点的阶段性控制对象,在施工中制定施工细则,做出更加具体的分析研究61、和平衡协调,保证控制节点的实现。二、要保证目标总工期的实现,必须合理配置人力、材料和机械,做到既满足施工要求,又不浪费资源。三、施工进度安排表:第二节 保证工期的技术组织措施本工程要在规定的工期内完成,关键在于精心组织周密安排,从多方面给予有力的保障。一、配置高效的项目管理层,项目经理部要做到靠前指挥,高速运转,所配备的人员要业务精、技术好。事业心强、有类似工程施工经验;项目作业层必须由一些精干力量组成,首先为确保工期提供组织保障。二、在合同规定范围内尽早开工,人、机、料等务必限期到位,各项施工准备工作尽可能提前,从而以快开工促进各项工作的推进,加快项目实施。三、认真编制结合工程实际、针对性强62、的实施性施工组织设计,用智能化的网络计划软件绘制网络图、目标管理图,对本工程进行网络管理,以优化的施工组织设计指导施工。要重视施工组织的动态管理和不断优化,确保施工生产有秩序、有计划地进行。四、根据总工期和每个控制点,按实际情况进一步深化细化施工进度计划,编制切实可行的月计划、周计划,确保施工计划的落实,使其得到实现。五、把落实经济承包责任制与ISO9002质量保证体系相结合,充分调动全体人员的积极性和创造性,制定。完善和落实确保工期的经济责任制,使“保工期”形成系统,体现在项目实施的各个环节、各项活动中。六、加强施工管理,抓好施工中的统筹、协调与控制。施工管理的中心是抓好各专业关键工序的进展63、,做好工序衔接。要保持每周工地例会制度,加强检查监督,做到以日保旬,以旬保月,确保各项计划的落实兑现。七、严格执行操作规程和质量标准,强化施工现场管理,做到文明施工,努力实现施工作业、施工管理的标准化、科学化,使施工生产有节奏地向前开展。八、认真采用适合工程实际的各种成熟工法,积极推广“四新”,充分发挥设备能力材料性能,不断提高劳动生产率,把加快工程进度,确保工期建立在技术先进、措施有效的基础上。九、参加本工程施工的项目经理、工程技术人员和质检工程师均由年轻力强且富有施工管理经验的人员担任,对于影响施工的关键工序或者由意外因素造成工期拖延的工序,项目经理亲自组织力量,加班加点进行突击,有关人员64、跟班作业,确保不影响目标工期。十、加强同相关方面的联系和协调,为施工创造良好的外部环境。增进同业主、监理、设计单位的联系,及时解决施工中出现的困难和问题,避免差错和少走弯路,以促进工程的顺利进展。第十一章 其他技术措施第一节 环境保护措施一、实行环保目标责任制,层层分解落实到个人,每日与文明施工现场管理一起检查,考核。二、施工期间保证对周围原有设施进行保护,绝对不能破坏和造成二次污染。三、采取人工拍土,清理车轮,或用水冲刷车辆等措施,防止载土车辆带泥上路,保证路面整洁,必要时设立运输车辆冲洗台.第二节 减少扰民噪音措施一、在施工现场设置施工标志及警示牌,尽可能减少施工对住户的干扰,苗木及回填土65、卸车时禁止摆放于路面,妨碍小区的交通及行人的安全。二、严格控制人为噪声,要求施工人员进入施工现场不得高声喊叫。三、严格控制施工作业时间,一般晚上10点到次日早6点之间尽可能不施工。四、按照公司制定的争创文明工地的各项规定,争创文明施工工地,强化施工人员的职业道德意识,不扰民,不损害居民的利益. 第三节 季节性施工和防暑降温措施一、雨季施工措施1、做好现场排水系统,将地面雨水及时排出场外,修整主要运输道路及排水沟,需要进路面加铺防滑材料。2、现场机电设备要做好防雨、防漏电措施。3、应试配适宜不同外界自然条件的配合比,以适应工程施工需要。4、大雨后要及时对现场进行全面检查,经检查合格后才能施工。二66、防暑降温措施1、根据深圳地区夏季气温高,持续时间长的特点,在工场开展防暑保健、中暑急救等卫生知识的宣传工作。2、施工现场派专人供应职工凉茶、开水、汽水,并购置一台制冰机,充分供应职工冰水。3、加强现场医务室对高温时期工人身体状况的监测工作,搞好医疗保健。第四节 成品保护措施 一、成品保护职责l、材料员:对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。2、班组负责人:对上道工序产品进行保护,本道工序产品交付前进行保护。3、项目经理:组织对完工的工程成品进行保护。4、项目生产负责人:制定成品保护措施或方案,对保护不当的方法制定纠正措施,督促有关人员落实保护措施二、成品保护方法1、成品保护控制(1)成品堆67、放控制:分类、分规格,堆放整齐、平直、下垫木;叠层堆放,上、下垫木;水平堆放,上下一致,防止变形损坏;侧向堆放,除垫本外加撑脚,防止倾覆。成品堆放地做好防霉、防污染、防锈蚀措施,成品上不让堆放其它物件。(3)成品运输:做到车厢清洁、干燥,装车高度、宽度、长度符合规定,堆放科学合理;超长构件成品,配置超长架进行运输。装卸车做到轻装轻卸,捆扎牢固,防止运输及装卸散落、损坏。2、工程成品保护(1)每一种植区域完成后,均按规定清理干净,进行成品质量保护工作。(2)交工前成品保护措施为确保工程质量美观,达到用户满意,项目施工管理班子根据工程大小,在装饰安装分区或分层完成成活后,专门组织专职人员负责成品质68、量保护,值班巡察,进行成品保护工作。成品保护值班人员,按项目领导指定的保护区范围进行值班保护工作。成品保护专职人员,按施工组织设计或项目质量保证计划中规定的成品保护职责、制度办法,做好保护范围内的所有成品检查保护工作。专职成品保护值班人员工作到竣工验收,办理移交手续后终止。在工程未办理竣工验收移交手续前,任何人不准在工程内使用装饰品设备及其它一切设施。第十二章 施工总平面布置及管理一、为了减少场内各种材料及回填土的运距,避免无效劳动,有效地组织现场的平面交叉作业,更好地利用场地确保做到文明施工,施工平面管理工作设有专人负责分片分项包干管理,未经工地负责人同意,任何人不得任意改变。(施工总平面布69、置图见下页)。二、项目部现场办公室是现场施工生产的指挥中心,办公室内备各工种进度控制图,及现场管理规章制度,做到现场施工有条不紊,高质量、高速度、高效率的运转。三、现场临时堆放点及设施,我们在使用方面希望得到总包的许可,以及与其他相关单位的相互协调,管理人员要经常检查督促,有问题出现时,要及时解决。四、对整个现场的布置和保持,管理人员要经常督促并落实到实处。施工总平面布置图第十三章 工程竣工验收及后期服务措施第一节 工程竣工验收1、工程竣工验收应具备的条件:A、完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容,达到使用要求:B、有完整的技术档案和施工管理资料;C、有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和70、设备的进场试验报告;D、有设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件;E、有施工单位签署的工程保修书。2、工程竣工的验收工作:A、施工单位编制竣工报告提交监理单位核查,对工程质量等级作出评价并签字盖章后,由施工单位向建设单位申请竣工验收。建设单位组织工程竣工验收前,应提前三个工作日通知工程质量监督机构并提交有关资料。B、建设单位提请环保、质量技术监督、城建档案、燃气和民防等有关部门进行专项验收。C、建设单位审查竣工报告,并组织设计、施工和监理等进行竣工验收,编制建筑工程竣工验收报告。E、接受工程质量监督机构的监督。F、按规定进行工程验收备案。第二节 后期服务措施1、工程完工后,建立工程回访71、制度和维修卡,及时调查掌握工程质量状况,了解用户的要求,及时解决发现的质量问题。2、保修期限。3、建立回访制度,确定回访计划,进行定期不定期回访,每年内工程回访不少于两次。4、建立工程维修卡,在工程竣工后一个月内向业主发出,维修卡内容包括:A、工程业主的名称;B、关于保修的原则、范围和期限;C、负责保修的部门和人员;D、联系电话、联系人。5、在工程保修期内,贯彻本单位的质量方针、服务热情、周到,因施工造成的质量问题均应及时免费维修。即使是业主原因造成的问题,也将积极给予解决。协助用户完善承建范围之外的配套设施建设,做到善始善终为业主服务。6、保修工作按本单位质量体系程序文件“工程回访和维修服务72、工作程序进行,填制维修任务书,分析存在的问题,找出主要原因,制订措施,确定完成日期经批准的维修任务书,连同维修登记单由生产部门下达维修责任人执行。第十四章 与主体单位间的协调根据我单位的项目管理文件,项目经理部作为承包单位的代表机构,将全权负责施工过程中与相关施工单位间的协调工作。1、施工进度控制A、施工进度计划我单位将按照与业主签定的总工期及工期控制点组织施工,并根据业主的要求,及时上报工期总计划、月计划以及周计划。B、施工进度计划实施我单位将按照拟定的进度计划组织施工,按照工期计划我单位将投入大量的人力、材料、资金、施工机械及施工机具来确保施工进度计划的实现。C、施工进度计划的检查按照施工73、进度计划的安排情况,业主及监理对我单位的进度计划进行检查。D、施工进度计划的调整我单位根据施工的实际情况进行施工进度计划的调整,计划的调整以不影响工期控制点及总工期为前提。若业主因需要而要求加快施工进度时,我单位将视情况安排加班或增加资源的投入量,尽最大可能满足业主要求。2、安全、文明施工安全文明施工作法参照“与总承包方的协调与配合中有关安全文明施工中有关内容。对于业主及监理提出的有关安全文明施工有关意见及建议,我单位将会同其它专业队伍认真落实及整改,为业主树立社会信誉创造有利的条件。第十五章 工程质量保修书承包人根据中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例。一、 工程质量保修范围和内容承包人在质量保修期内,按照有关法律、法规、规章的管理规定和双方约定,承担本工程质量保修责任。二、 质量保修期质量保修期从工程竣工验收合格之日算起。分单项竣工验收的工程,按单项工程分别计算质量保修期。绿化养护期3个月三、 质量保修责任1、属于保修范围和内容的项目,承包人应在接到修理通知之日后7天内派人修理。承包人不在约定期限内派人修理,发包人可委托其他人员修理,保修费用从质量保修金内扣除。2、发生须紧急抢修事故,承包人接到事故通知后,应立即到达事故现场抢修。非承包人施工质量引起的事故,抢修费用由发包人承担。4、质量保修完成后,由发包人组织验收。
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