1、目录第一章 综合说明4第一节 编制说明4第二节 编制依据7第三节 工程概况9第四节 工程项目管理主要目标10第二章 工程重点、难点分析及方案措施12第一节 施工现场交接是施工前的重点12第二节 工程要求工期紧是本工程主要施工难点12第三章 施工部署15第一节 工期总体规划15第二节 施工组织整体部署15第三节 总体部署原则16第四节 施工工序安排17第五节 各阶段施工组织措施18第四章 施工现场平面布置28第一节 施工现场平面布置原则28第二节 施工现场临建布置28第三节 水平垂直场内外交通组织28第五章 工程进度计划与措施30第一节 施工总进度计划30第二节 进度控制原则32第六章 施工方案2、及技术措施34第一部分 基层或基体处理34第二部分 隐蔽工程质量保证措施35第三部分 装修工程主要施工方案37第一节 地面石材铺贴工程施工37第二节 地面地砖铺贴工程施工41第三节 块料墙面粘贴工程施工45第四节 轻钢龙骨金属扣板吊顶工程施工48第五节 乳胶漆、涂料工程施工51第六节 电气设备安装工程施工54第七节 给排水及卫生洁具安装工程施工66第七章 资源配备计划75第一节 主要材料及设备的使用计划75第二节 主要材料进场计划78第三节 拟投入本工程主要施工机械设备、仪器计划78第四节 劳动力安排计划80第八章 质量管理体系与措施82第一节 工程质量目标82第二节 质量管理体系82第三节 3、材料及半成品检验制度83第四节 操作工人“三检”制度84第九章 职业健康安全管理体系与措施85第一节 安全管理目标85第二节 安全管理方针和体制85第三节 安全组织管理保证体系及责任85第四节 保证安全生产的技术措施88第五节 施工过程中重大危险源控制96第六节 安全专项技术措施99第十章 环境保护管理体系与措施101第一节 文明施工的技术组织措施101第二节 现场文明施工及环境保护管理体系101第三节 控制扬尘污染的措施102第四节 降低环境污染技术措施102第十一章 消防主要技术保证措施105第一节 消防保卫组织机构和职责105第二节 消防管理技术措施106第三节 现场常用的警示标志1064、第四节 工程消防管理措施106附图表：附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表附表四：施工进度横道图第一章 综合说明第一节 编制说明 很荣幸在激烈的竞争中，招标人给予我公司这样一个宝贵的竞标机会，我们将抱着充分的诚意、极大的希望、热诚的态度，积极地参与“广州东职工公寓走廊及卫生间改造工程”竞标工作。我公司将严格按照国家标准ISO9001质量管理体系标准进行质量管理，严格贯彻执行该体系标准，并应用于施工全部过程，推进本工程质量的不断提高。一旦有幸中标，我公司将严格履行投标承诺，组织一支思想作风过硬，善打硬仗的项目管理领导班子，动员全体施5、工人员齐心协力，严格按设计图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，认真做好施工全过程各项施工工作。严格按照质量体系和程序文件规定，使施工质量全过程受控，为广州东职工公寓走廊及卫生间改造项目施工建设做出贡献！我们将以科学严谨的工作态度来珍惜这一宝贵的机会，在施工中积极与业主、监理单位密切配合，严格按照施工图纸和国家颁发的施工验收规范的要求，严格把好材料、设备、成品和半成品的采购和检验关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目标进行工程建设，圆满完成本工程施工任务。投标阶段，我公司积极响应业主的招标思想：1、我公司在接到招标人邀请后，立即组织工程技术人员对施工图纸进行仔细认真的研究、6、反复阅看，针对该工程的特点、重点、难点进行反复研究和方案论证比较，其目的是使施工组织科学、合理、详尽、具有很强的可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文件的编制，使今后的工程施工实施更符合实际，更具针对性，我公司曾组织相关专业管理人员对现场进行实际踏勘和了解，对场地的建筑物现状和周边环境和各种条件有了一定的了解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地周边环境情况、施工供水、排水、供电、施工扰民程度等），这对施工组织设计的制定以及今后现场施工十分有益。3、我公司通过认真研究图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致的方案设计论证，这将是本工程施工组织设计的重点内容。 4、7、我公司承建过许多类似此装修改造工程的项目，对在工程中施工时的重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，形成了一整套成熟先进的施工技术和管理经验，为本工程的圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对本工程的重点和难点制定专项施工方案和保证措施。5、由项目经理带队的整个项目管理班子都是综合素质高、业务能力强、作风过硬、具有类似工程的实践经验和技术管理水平的管理人员。施工人员都是跟我公司合作多年，具有丰富的施工经验及技术水平。6、在本工程上，我公司会积极、主动、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”的指导思想，努力拓展并延伸为业主和监理等有关各方的服务范围和内涵，处理好与业主和监理以及相8、关政府部门的关系，与业主及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中的指导、监督和热忱帮助，使工程各方形成一个团结、协作、高效、和谐和健康的有机整体，形成合力共同促进项目综合目标的实现。根据本改造工程施工的特点，对本改造工程各分部分项工程施工方案及质量保证措施，特别是关键部位、关键工序、关键技术的施工方案及质量保证措施；施工管理和技术人员配备；劳动力和施工机械设备进场计划；工期、质量保证措施；环境保护措施；安全保证措施；文明施工保障措施；半成品、成品保护措施；材料采购及管理；以确保该工程管理全过程中按科学规律组织并规范施工，及时做好各项施工准备工作，有计划的开展各分部分项工9、程的施工，保证各种资源的及时供应；协调各工序之间的时间安排，保证施工的顺利进行，按期保质完成施工任务。若我公司有幸中标，我们将充分发挥“整体运作”的优势，在工程竣工后的保修期内，实行定期回访保修制度，使业主无后顾之忧，竣工后随即向业主发出质量保修卡。认真履行合同及有关规定，在质量保修期内每季度回访一次。凡属施工原因造成的质量问题，我公司将在24小时内做出反应到达现场并立即组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其他原因造成的质量问题，我们一定也向业主解释清楚，并积极配合业主排忧解难。在整个施工过程中真心诚意地接受业主、监理单位严格的管理、监督、指导和帮助。认真做好施工10、全过程各项施工工作。最后我保证一旦我公司有幸中标，保证按照甲方的要求按期完工、施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收标准，整体一次验收合格，确保施工过程中保证发生责任死亡事故为0，发生重伤事故为0，轻伤事故发生频率低于3。第二节 编制依据一、承包范围我公司本次投标范围为项目二（广州东职工公寓走廊及卫生间改造）。本施工组织设计主要针对本工程进行施工组织的编制。二、主要规范规程施工质量符合国家及广州市地区有关的施工技术规范规程、质量检验评定标准，施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收标准，整体一次验收合格，包括但不限于以下规范及标准：1、施工验收规范1.1测量规范（GBJ50026-93）；1.2建筑11、地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）；1.3建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）；1.4砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）1.5混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2015）1.6建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2010）1.7建筑装饰装修工程质量验收规范（GB502010-2001）1.8建筑给排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-2002）1.9通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-2002）1.10建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）2、安全生产规范、规程标准2.1国务12、院建筑安装工程安全技术规程2.2国务院关于技术安全事故行政责任追究的规定（2000/4.28执行）2.3建设部建筑机械使用安全技术规范JGB33-862.4建设部施工现场临时用电安全技术规范JGB46-20052.5建设部建筑施工安全检查技术规范JGB59-20112.6建设部13号令建筑安全监督管理规定2.7建设部15号令建筑工程施工现场管理规定上述规范、标准、规程仅是本工程建筑安装的最基本依据，并未包括实施中所涉及到的所有规定、标准和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行的规定执行。三、装修材料选择标准应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB503252001及2006年8月修13、改条文等相关要求。名 称编 号室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB/187680室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18681室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18682室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18683室内装饰装修材料木家具中有害物质限量GB18684四、主要法规类别名 称国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方施工现场管理法规及文件汇编地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全标准地方建设工程施工现场保卫消防标准地方建设工程施工现场环境保护标准地方建设工程施工现场环卫卫生标准地方质量、环境、职业健康安全管理手册、14、程序文件作业指导书五、其他1.现场踏勘所了解的实际情况；2.公司质量环境职业健康安全管理体系程序文件；3.公司现有施工力量和技术装备情况；4.公司合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；5.公司在其它类似工程施工中的总结的经验；6.GB/T19001-2000质量管理体系标准文件；7.GB/T24001-2004环境管理体系标准文件；8.GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准文件。第三节 工程概况一、工程总体概况见下表序号项目内容1工程名称广州东职工公寓走廊及卫生间改造2建设地点广州东职工公寓3建设规模本次改造范围为广州东职工公寓至13层（12层除外）的走廊、房间卫生间改造15、及一楼洗衣房，改造面积共约2000（仅按走廊及卫生间面积计），其中卫生间整体改造，走廊改造墙面、吊顶、一楼洗衣房整体改造。4标段划分项目二（广州东职工公寓走廊及卫生间改造）5招标人工期要求工期90个日历天。6工程质量标准合格第四节 工程项目管理主要目标公司积极响应招标人对有关工程质量、进度的要求，确定本工程项目管理的综合目标如下：一、质量目标根据招标人要求，我公司确定本工程的质量标准为：达到建筑装饰装修工程质量验收验收标准，整体一次验收合格。二、工期目标我方响应招标人对工期的要求，保证本工程在绝对工期90个日历天内完成，具体开工日期以招标人书面通知为准。我方将根据实际情况准时开工，并在确保工程16、质量的前提条件下，采取有利的技术管理措施，以便缩短工期计划。施工总体进度计划详见附图三、成本造价控制目标我们将通过科学的项目管理、先进的技术设备、经济合理的施工工艺、有效的组织、协调、控制，努力使工程的成本造价得到最为有效的控制。同业主、监理和相关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从业主、材料设备选型和现场组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要的拆改、浪费，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主的投资发挥最佳的效益和效果。四、职业健康安全管理目标我公司已经通过了OHSAS18000职业健康安全管理体系的认17、证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册的要求来组织和管理施工，采取切实可行的措施和充足的安全投入，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。五、文明施工和环境保护目标我公司将严格按照广州市关于建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且，努力使本工程成为节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能的绿色建筑。我们将严格按照ISO14000：2004环境管理环保体系的工作重点来实施本项目。第二章 工程重点、难点分析及方案措施根据本工程的重要性和设计图纸所反映出的特点，我们认为18、本工程的实施具有如下几项重点、难点。针对重点及难点提出了初步的解决保证措施，在后面的章节中将给以更详细的阐述。我们相信，通过我们的精心设计、合理组织、严格施工，与业主及相关单位的密切配合，本工程将会被塑造成为一流的装饰精品工程。第一节 施工现场交接是施工前的重点一、重点及难点分析广州东职工公寓走廊及卫生间改造项目，位于市中心繁华路段，改造项目首先要拆除、破除原即有工程部位，会动用手持风炮机等破除工具，将会产生噪音及粉尘，对周边环境有影响；拆除后的建筑垃圾清运等将是本工程前期施工的重点及难点。二、方案措施1、由项目经理安排项目相关管理人员，全程跟进前期拆除工作，做好相关防护工作，拆除过程中进行降19、尘、降噪音及相关保护工作。在拆除完成后及时清理垃圾；第二节 工程要求工期紧是本工程主要施工难点一、重点及难点分析广州东职工公寓走廊及卫生间改造为整栋楼局部改造，在改造过程中要对本次不改造的房间、设施进行相关保护，并且根据招标文件要求工期比较紧，这就要求我们不但对总工期进行控制，还必须认真的计划好施工各阶段性施工工期，因为阶段性工期的完成是对总工期目标完成的基本保证。我们针对可能发生的各种影响工期的不利因素，例如：劳务、材料问题等等，将制定严格有效的工期保证措施。严格的总工期和阶段工期的控制将是本工程施工管理的重要方面之一。二、方案措施根据施工图纸及目前工程现场情况，为确保按期交工，拟采取如下措20、施：1、制定合理的施工组织部署，保证工期目标的实现。本工程的总体施工顺序以走廊及卫生间改造为主，穿插机电预留、预埋和安装配合同时跟进施工，全面控制、统一协调为原则。2、组织措施：公司组织有类似工程管理经验的优秀管理团队进行管理，选用与公司合作多年的有类似工程经验的施工队伍组织施工，解决人员问题。确保项目部组织机构的运行高效，加强项目部组成人员的效能。3、经济措施：制订奖励和处罚制度，并提高对按施工进度计划完成施工任务的施工班组的经济奖励，对延误工期的责任人以重罚。4、技术措施：工期编制详细、行之有效的施工进度控制方案。优先使用新材料、新技术、新工艺和新产品，从技术上保证施工工期。5、后勤保障措21、施：组织充分的人力，保证物力、财力和机械设备的供应。6、保证每一道工序的施工质量，保证无返工第三节 施工中的成品保护是工程控制重点一、重点及难点分析本改造工程卫生间分布的较多，这就要求我公司在进行自身装修施工的过程中，对其进行成品保护工作，如成品保护工作稍有闪失便有可能会造成不可挽回的损失，由于该改造工程需改造的部位较多，且部位较小，需对不需要改造的部位、设施进行保护，因此在施工中成品保护工作将是本工程的重中之重，施工过程中我方将制订严格有效的成品保护方案，以确保本工程的顺利进行，保障做到成品保护工作万无一失。成品保护包括两部分：自我施工项目产品的保护和对其它未进行改造产品的保护。二、方案措施22、1、制定详细的成品保护方案，包括成品和半成品两类。其中包括半成品的加工、运输、装卸、保管等、成品的保护方案。根据成品所在的部位、材质、色别等不同而采用不同的保护措施，特别是对已安装好的设备进行必要的保护。2、制定成品保护等级，易碎易污染易损成品为重点保护等级，贵重成品的保护采取隔离保护措施。3、编制成品保护标牌，保护标牌根据保护等级及材种不同制定分类，标牌的规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人的责任，并及时召开成品保护现场会，对施工人员进行产品保护教育。5、对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专题会，组织工人学习产品保护知23、识，认识到成品保护的重要性。6、限制成品区人员的进出，非相关人员严禁进入，并建立成品区人员登记措施。7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而造成的污损。9、加强工程调度阶段的成品保护，避免不同工种施工而产生的成品损坏。第三章 施工部署根据广州东职工公寓走廊及卫生间改造施工现场情况，结合本公司以往施工经验我方将做好完整的施工部署及制定切实可行的施工组织方案。第一节 工期总体规划根据招标文件，我单位确定工期总体目标：绝对总工期：90日历天。具体开工日期以招标人书面通知为准。第二节 施工组织整体24、部署为了确保实现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目标，根据本改造工程具有的工作量大、工期紧等施工特点，有针对性的制定合理的施工进度计划和质量等保证措施，发挥我公司已承接大型类似工程建设的施工管理经验的优势，重合同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟的施工工艺、科学合理的管理方法以及创新机制，建造精品工程，为业主提供满意服务。（一）施工作业区划分施工作业量较大，因此本工程必须合理安排好施工顺序，合理划分好流水施工段，按照“工厂化制作，装配化施工”的原则安排施工，这样才能达到预期的工期目标。改造工程量大，工期紧张，合理划分施工区域，在区域内进行施工区段的细分，合理组织流水施工是改25、造工程组织管理的关键。根据我公司多年施工经验及本工程实际情况，我方计划将本工程整体划分为两个作业区：第一作业区为1层洗衣房及办公室改造，第二作业区为2-13层走廊及卫生间改造，各作业区组织劳动力进行施工和管理。各作业区内按工程量及楼层分流水段组织施工，最终形成各作业区之间平行施工，各作业区内流水施工，这样有利于本工程工期目标的实现。（二）总体施工进度部署原则控制关键线路上阶段性进度目标，以实现总体工期目标，施工关键线路是决定最短工期的施工轨迹，是自始至终应该坚持的施工主线，项目经理部的施工管理工作以关键线路为中心，其它工作为关键线路让路、服务。（三）空间上考虑立体交叉施工部署原则在施工过程中，26、根据工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、临建设施等资源投入情况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间，“平面分区段、分流水”组织交叉作业，保证施工的连续性、均衡性、节奏性。（四）施工工艺考虑分层、分段流水部署原则施工工艺部署上结合不同的分部、分项工程组织分层、分段进行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。（五）施工总平面布置原则施工总平面布置坚持阶段性、适用性兼顾的原则。科学合理布置施工临时办公室设施、临时用水、临时用电和场内场地的周转等，立足科学性、紧凑性和可移换性。以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，做到投入最低、收效最大，经济适27、用。（六）工资源合理配置部署原则施工资源考虑“人、财、机、料、法、环”等资源的合理配置部署原则1、根据本工程的重要性，公司将选派高素质的专业管理人员，选用具有强大战斗力的施工队伍，组建成一支优秀的项目团队，共同实现各项目标。2、我公司强大的资金实力，是工程资金有效运转的坚强后盾；为本工程设立专用账户、专款专用；确保工程资金有效利用。3、合理选择、布置施工机械。4、为保证工程质量，大宗材料、物资设备进场由业主、监理联合验收。第三节 总体部署原则本工程以确保质量和工期为原则，充分估计可能出现的各种困难，各专业穿插施工带来的影响以及难以预测的因素。因此，在施工安排中要立足一切向前赶，采取装修“空间占28、满”做法：在施工的平面和立面方向上，同时展开施工，尽可能利用施工空间，时间上统一协调，合理安排以保证工程如期完成。总体施工顺序以室内装修工程为主，穿插机电预留、预埋和安装配合同时跟进施工，全面控制、统一协调为原则。第四节 施工工序安排根据本工程整体施工部署分为两个作业区平行推进施工和管理，各作业区内按楼层及工程量再分流水段进行组织施工，具体施工工序分解如下：1、首先组织施工现场实地测量（包括地面水平、轴线位置，结构层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。2、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。由于本工程施工工期非常紧张，所以对于材料加工订货时间要求也非常急29、。3、测量工作完成后，对即有本次不改造的部位、设施进行保护围护，如电梯、楼梯、入户门等，只有在对即有不改造的部位、设施保护措施合格后方可进行改造部位的拆除、破除工作。4、进行楼层定位放线及各房间卫生间内施工放线，由业主签署定位复核审定文件后，首先在短时间内完成现场清理，保证施工进度。放线工墙体定位、吊顶工进行打吊筋、天花轻钢龙骨安装，安装作业组对本次需改造的消防喷淋头及相关管道保温工作进行施工，涂料工对墙面基层进行处理、涂刷，各施工队组交叉施工。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。5、天花龙骨安装完成并验收后，同时要求机电工程的各种管线配装工程同时完成，并会同各方签署隐蔽工程验收。部分人员留30、在各区域进行面板及天花饰面安装。墙面基层完成验收后，同时要求机电工程的各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。泥水工队组完成地面基层处理及粗抹灰后，各施工队组流水施工。6、同时，需外加工的项目加紧进行。要求泥水队组同时完成各层卫生间墙面抹灰、地面基层处理并做好防水，签署防水验收报告后，集中完成卫生间剩余项目。第三批施工人员分别进入楼层全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、地面基层处理等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，易碎、易脏的饰面面层要放在工程后期进行铺贴、安装。天花吊顶工程，此项目分队组专项作业。以每个自然间为施工区域划分，交叉作业。7、31、吊顶完成后，油漆工队组开始天花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同时展开施工，依次进行油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后的饰面层安装工程。在此期间，采取多工种交叉施工。同时，各施工阶级根据施工进度开始逐步撤出施工现场。8、油漆工程中后期，开始进行地面铺贴工程包括地面块料工程。机电专业工程进行末端安装包括开关面板及灯具安装工程、五金安装。9、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文件等工作。10、各作业区施工进度严格按此进度施工。待本工程全部工作内容完成后，会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收，签署验收报告。第五节 各阶段施工32、组织措施一、在投标阶段，我公司着手工程的前期准备工作，包括项目管理机构及人员、劳务队伍的初选、机械设备和电动工具的准备，建筑物周围的环境、道路状况等。如果我公司中标，在业主许可的情况下，我公司在收到中标通知书2日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备，做好施工的一切准备工作。并将我公司的工作计划提交业主方，保证本工程的顺利实施。前期技术准备工作包括以下几项工作：(1)和业主单位进行工作面交接；(2)完成设计深化后期工作；(3)完成方案设计批准后的施工图配合设计工作； (4)与投标人完成工程管理和材料、设备采购程序相关文件制定工作；(5)完成进场前临时设施的安置工作及开工前其它工作。(633、)及时提供材料样板。二施工准备阶段的施工组织措施进场后正式施工前的准备是施工管理的重要环节，准备工作的完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开。为避免施工管理中的盲目性、随意性，确保高速、优质、安全、低耗、圆满地完成施工任务，我公司根据本工程实际，做到计划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前的人员、材料、技术等各项准备工作。 1、现场准备工作进场后立即开始组织现场准备工作，力争在最短的时间内完成人员、材料、设备进场，人员教育及技术交底工作、办公地点就位、材料物资堆场的搭建、技术准备等，为以后施工的顺利开展打好基础。1）配合公司做好劳务分包工作。2）进行现场测量放线及结构复核工作，为装修工34、程的开展创造条件。3）按照劳动力进场计划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。按照业主单位要求，项目经理部编制制作各种规章制度、施工标志牌等，并按照安全文明工地标准及要求，对现场进行各种布置，搭设各种安全防护设施。组织项目经理部人员编制各种计划，3天内上报业主本工程的施工组织计划，内容包括施工组织、现场布置、施工方案、施工总进度控制计划、物资采购计划、材料进场计划、劳动力进场计划、质检体系与质量保证措施、安全体系与安全保证措施等。开始正常施工前，按照广州市及业主的有关规定为施工人员办理各项保险，制作所有人员的胸卡，统一着装，并办理进入现场的通行证件。积极调配人力物力，尽快将施工35、用机械运送至现场，保证工程顺利施工。各种施工机械必须按照有关规定进行检测，并办理好使用合格证。2. 技术准备1）施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸的修订完善工作，明确各种细部节点作法，充分征求业主意见，满足使用功能要求。2）对一些特殊要求的施工部位、细部节点进一步作好施工节点大样图深化，逐层进行技术交底，使管理人员对工程情况和技术操作方法做到心中有数，并根据装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指导书。3）提前做好各种材料的加工订货工作。4）装修前应校核室内轴线和+50cm线，并根据业主提供的基准点进行复核。5）技术部根据本工程特点，结合实际需要编制有针对性的专项施工方案。636、）通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后交物资供应部门筹备工程所需材料。7）根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。8）根据方案要求和有关技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。3、材料准备1）材料计划的安排根据施工进度计划和设计图，落实货源，提前做好订货加工、采购及材料进场计划，并按计划及时订货。2）材料订货及场外加工a、严格按照业主招标文件中关于材料的有关规定和设计图纸的要求选定主材及其它材料。b、凡业主订货或参与订货的材料，积极配合进行接货、检验和保管。c、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货依据，37、包括设备的定型测试、出厂检测报告、样品及材质的说明等。d、与供货商签订供货合同，确定材料的价格、供货周期等有关事项，作为编制材料进场计划的依据。3）对材料设备的质量要求：a、所选材料技术指标要与设计要求相符；b、供货单位资质审查要合格；c、国内或国外知名品牌，有较强的技术、生产能力及完整规范的生产管理体系；d、一流的产品质量，可靠的性能及先进的开发设计，在同行中处于领先地位；e、能提供雄厚的技术支持与完善的售后服务体系；f、能满足业主要求的供货周期。g、生产量及生产供货周期满足本工程施工要求。h、曾经参加过类似工程的供货工作。4）进场的材料必须经过出检和复检。4、机械、机具调配及使用和保养要求38、。本工程的轻钢龙骨加工、涂料施工和一些开洞、连接等须用一些小型机械。1）机械、机具调配本工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由相关专业人员按照施工进度计划要求，编制进场计划（包括：机械、机具进场时间；数量、技术参数及性能；基本操作及保养要求、退场时间；退场手续等）。2）施工机械的使用和保养按照施工内容，配备足够数量的装饰施工小型机械，其使用和保养要求如下：a、进场后各种机具必须经检验合格，履行验收手续后方可使用。b、如规范要求使用某种施工机械来完成，则严格使用该种施工机械。其它机械我们将向工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。c、建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位39、置处。d、机具、设备的安全防护装置必须保持齐全、完好、灵敏有效。e、机械设备应定期进行检查，并在每日上班前进行普检，保证施工时不会出现故障或安全问题。3）主要机械、设备及实验仪器需用计划：针对本工程施工特点，我们将配备足够数量的机械设备满足施工的要求，具体机械设备使用计划详见附表：拟投入的主要施工机械设备表，表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。5、劳动力安排计划根据本工程的特点及施工部署，本改造工程施工划分为两个作业区段施工，每个流水段安排一个施工班组，负责该作业区内的精装修施工。施工时根据不同的专业以及工序，同时进行数个作业面的施工，施工段流水施工，最大限度减少窝工。我40、公司准备施工高峰期加大劳动力投入，高峰期达到60人，在施工中我方将各工种都拥有备用劳动力，以便在抢工时用。本工程施工中其中高级工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。具体劳动力配备计划详见附表：劳动力计划表三、施工阶段施工组织措施1、物资、设备采购与管理（1）项目经理部实行物资、设备的统一采购，由工程部提出计划后由物资材料部协同商务部组织供货，有比价权、验收权。各施工段按照进度要求提出各阶段的材料需用计划，工程部根据各施工段的计划与物资材料部签定物资、设备供应需求计划，明确双方的责、权、利，公司将由工程项目管理部监督，协调物资、设备的供应以满足生产需要。工程部41、将为物资和设备提供需要的周转场地和库房，以使物资设备能有序的进入现场。（2）材料采购为保证所有同工程质量有关的采购品符合规定要求，采购订货的设备达到国家优质产品，保护建设单位的利益，以合理的价格采购最优的产品，本工程材料采购采用项目经理部和建设单位联合集中采购制。材料采购前收集相关入选的材料品牌、样板，提供给业主方进行选择。采购程序A、依据施工图编制材料、设备计划，其内容必须符合设计要求，标明名称、品种、规格、数量、质量标准和技术要求，订购工程设备符合工程图纸设计要求或建设单位规定的产品要求。B、对供货商进行评定，对其资质证书、营业执照进行审查，建立合格供货商档案，并选择不少于三家进行报价竞争42、，最后和建设单位有关部门联合确定最佳价格、厂家。对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在分供货源处进行验证的安排及产品放行的方式。C、对需进行检测的材料进场后经抽样检测合格后方准使用。项目部对材料按统一标准进行标识、验收、挂牌标识。2、劳动力管理根据施工进度要求，决定采取“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”的组织形式，确保每一项计划切实完成。在项目劳动力配备上，坚持“计划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以明确各工种责任，并签定劳务承包合同，组织优质高效的施工。在施工过程中，针对工序、工种要求不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采取积极方法，增加劳动力投入43、，延长工作时间，保证不因劳动力投入不足而延误工期。3. 工程资料管理工程资料管理严格执行质量体系文件中文件和资料控制程序。工程技术文件的签发，必须经公司相关部门审核后才能签发。工程资料的填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文件和资料的收集，保管和保密等工作。4. 工程信息化管理（1）目标推动办公自动化，资源共享；建立施工现场电子监控系统，使施工现场保卫、安全施工、工程质量等等的监控手段现代化，随时掌握各施工部位的进度和施工情况，并做好监控录像的电子备份工作。（2）原则全过程、全方位原则，安全性原则，44、实用、高效的原则和开放性、可扩展性原则。5. 工程协调管理服从业主、监理单位的总体协调管理，做好对外协调管理工作。项目经理及主要技术管理人员定期参加由业主、监理工程师组织召开的工程协调会，即时解决由施工生产中的矛盾、重大问题以确保本重点工程的顺利进展；固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容主要如下：汇报当天的施工进度、质量情况、文明安全检查情况；汇报晚上至第二天下午的施工日计划；提前23天通知准备新开的施工部位，以便业主和相关单位及时做好准备；对各分项工程的质量、进度、技术、文明施工各项布置要求，各分项工程在施工中存在的问题，并明确解决措施45、；工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续的签字。在施工前，各工种应明确自己的施工范围，在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完成整个工程达成共识。6、降低成本及资金控制管理1）、降低成本的措施（1）认真会审图纸，提出既能满足设计要求、保证工程质量又便于施工、降低成本的修改建议。（2）制订经济合理的施工方案，合理布置施工现场。（3）组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。（4）加强施工过程的技术质量检验制度，保证工程质量，避免返工损失。（5）改善劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工浪费。（6）加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。（7）正确选配和合理使用机械设46、备及工具，降低机械费用和工具费用。（8）搞好机械设备的保养和维修，提高利用率和使用效率。（9）材料采购坚持货比三家的原则，减少原材料、成品、半成品材料的采购费用。（10）改进材料运输、收发、保管工作，减少各环节的损耗及费用。（11）执行限额领料制度、合理使用材料、减少不必要的浪费。2）、节约措施（1）认真审查图纸，积极提出修改意见在装饰装修工程项目的实施过程中，按照装饰装修工程项目的设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在设计中考虑的不一定全面，设计的图纸可能会给施工带来不便，因此，在认真审查设计图纸和材料、工艺说明书的基础上，在保证工程质量和满足用户使用功能要求的前提下，结合项目施工的具体条件47、，提出积极的修改意见。降低能源消耗、增加工程收入。在取得业主和原设计单位的许可后，进行设计图纸的修改，同时办理增减费用明细。（2）制定技术先进、经济合理的施工方案制定以合同工期为依据的施工方案，结合工程项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、员工素质等因素综合考虑。施工方案主要包括施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织四项内容。施工方案应该具有先进性和可行性。（3）落实技术组织措施落实技术组织措施，以技术优势来取得经济效益，是降低成本的一个重要方法。在装饰装修工程项目的实施过程中，通过推广新技术、新工艺、新材料都能够起到降低成本的目的。另外，通过加强技术质量检验48、制度，减少返工带来的成本支出也能够有效地降低成本。为了保证技术组织措施的落实，并取得预期效益必须实行以项目经理为首的责任制。由工程技术人员制定措施，材料负责人员供应材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务人员结算节约效果，最后由项目经理根据措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖惩，形成落实技术组织措施的一条龙。（4）组织均衡施工，加快施工进度凡是按时间计算的成本费用，如项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费、以及施工机械和周转设备的租凭费等，在施工周期缩短的情况下，会有明显的节约。但由于施工进度的加快，资源使用的相对集中，将会增加一定的成本支出，同时，容易造成工作效率降低的情况。49、因此，在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要的损失。（5）加强劳动力管理，提高劳动生产率改善劳动组织优化劳动力的配置，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训，提高工人的劳动技能和劳动熟练程度；严格劳动纪律，提高工人的工作效率，压缩非生产用工和辅助用工。（6）加强材料管理，节约材料费用材料成本在装饰装修工程项目成本所占的比重很大，具有较大的节约潜力。在成本控制中应该通过加强材料采购、运输、收发、保管、回收等工作的方法，来达到减少材料费用，节约成本的目的。根据施工需要合理储备材料，以减少资金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；通过50、限额领料落实，严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，正确核算消耗水平；合理使用材料，扩大材料代用，推广使用新材料。（7）加强机具管理，提高机具利用率结合施工方案的制订，从机具性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目施工特点的施工机具；做好工序、工种机具施工的组织工作，最大限度地发挥机具效能；做好机具的平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。（8）加强费用管理，减少不必要的开支根据项目需要，配备精干高效的项目管理班子；在项目管理中，积极采用量本利分析、价值工程、全面质量管理等降低成本的新管理技术；严格控制各项费用支出和非生产性开支。3）、资金控制措施（1）建立资金51、运作体系资金运作体系要纵、横向的展开管理工作，实现纵向关联部门向上级负责，横向关系部门责任明确、团结协作。（2）确定目标成本采用正确的预测方法，对项目总成本水平和降低成本的可能性进行分析预测，提出项目的目标成本，保证项目的最佳经济效益。（3）编制资金运作计划资金运作计划是确定项目应该达到的资金水平，并指定计划，最大限度地节约人力、物力，按期完成工程项目，提前揭露矛盾，协调工程项目有序的达到成本目标的手段。编制资金运作计划，确保资金运作计划与设计、技术、生产、材料、劳资等部门的计划密切衔接，真正反映项目预期的经济效果。7. 施工现场材料的堆放和垂直运输1）、公司将严格遵守施工现场的既定原则，在规52、定的时间及范围内解决好材料的进场、堆放使用、垃圾的清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创建出环境良好，清洁卫生、布置有序的文明现场。2）、本工程计划施工工期较紧，材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料的运输、搬运和存放，使其流畅、有序的进行是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。本工程配备充足的搬运劳动力以满足材料运输需要。3)、其他材料放置于现场普通仓库内，油漆、小型施工机具设置专门的危险品仓库和机具仓库进行存放。4)、各类材料做到计划提料、计划采购、计划储存、计划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，减少现场存储压力，并保证现场使用。8、施工现场用水、用电计划临53、时用电将从业主提供的接驳点接入，由我公司设置分电源箱，并单独装表计量。根据施工规范要求，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采取三级配电、二级保护。现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大部分施工区域，个别区域（较小）临时拉线照明，用电设备及管线敷设满足广州市有关部门的管理要求及广州市文明工地的要求。水源也将从业主方指定的接驳点接入，我公司装表计量。从水源至施工各用水点的管路安装、布置由我公司负责实施，接驳处设专用接水容器，容积为2m3，便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防要求。9、材料计划和保障填写申报单后报送材料样品，组织会54、议审核、确认：设计师、监理、业主在收到申报表、样品及相关资料后，在3天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。样品经业主确认后，安排材料采购计划。在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格报验、报检等程序，杜绝不合要求的材料进入现场。第四章 施工现场平面布置第一节 施工现场平面布置原则广州东职工公寓走廊及卫生间改造工程，根据我方对现场情况了解，针对本工程现场平面布置，应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。2、由于受场地的限制，在平面布置中应充分考虑施55、工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。3、施工现场的材料及机械的运输（1）施工现场所需所有材料及机械设备等物资由责任工程师负责，其定期搜集各专业下阶段施工物资需求信息，并汇总报公司总部，公司将以最快速度组织相关人员准备，以最快速度运至施工现场。由材料员负责分类暂时存放。（2）对于现场内的二次运输采用人工搬运方式，由材料存放场地根据各部位施工内容，由专门人员（初定由现场材料员）负责，统一调配并组织人员将材料等物资运送至操作地点。4、临时电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用架空、暗敷方式。5、本工程应着重加强现场安全56、管理力度，严格按照有关安全要求进行管理。6、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。第二节 施工现场临建布置现场材料的运输和存放的流畅、有序，是创造良好施工条件之必须，也是体现现场管理水平、组织能力的验证。为保证施工安全，在现场普通仓库和危险品仓库分别存放材料。同时为保证施工现场材料供应有序，为保证材料的使用，本项工程我公司将配备足够的劳动力负责现场材料的运输。施工现场内的所有临时设施的具体位置均须与发包人方协商后确定，并按照其位置要求进行布设。第三节 水平垂直场内外交通组织一、垂直运输本改造工程施工时拟利用业主方即有电梯进行材料垂直运输。在施工期间我方将配置足够的劳动力以保证材料运输，57、从而不影响按期完工，在材料运输过程中做好电梯及室内楼梯间的成品保护工作二、场外到场内的运输项目经理部将根据本工程的施工进度计划，制定相应的材料进场计划，项目部根据所报的材料需用量计划，在规定的时间将场外材料运至场内材料临时堆放区，然后根据施工进度情况，再运到各个施工部位。三、现场垃圾存放及清运施工现场楼层设置密闭垃圾存放点，所有垃圾均进行统一存放，统一消纳，定点清运；楼外垃圾消纳点及垃圾清运时间，待开工后与业主协商确认。我方负责每天将施工产生的建筑垃圾全部清离出施工现场，做到现场垃圾清理干净彻底。第五章 工程进度计划与措施第一节 施工总进度计划一、施工进度计划1、根据招标人的要求我方响应招标人58、对工期的要求，安排本工程施工进度计划。工期总体目标：总工期：90日历天，具体开工日期以招标人书面通知为准。详细施工进度计划安排详见附图；为了确保工期，作为施工单位来讲，为了确保我司工期目标，必须对施工进行全面而细致的安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理的使用，各部位的施工、各工序的搭接较为紧凑。所以进度控制的主要作用就是按照目标和组织系统，对系统各个部分的行为进行检查，以保证协调总体目标。其主要任务是：（一）检查并掌握工程实际进度情况。（二）把工程项目实际进度情况与计划目标进行比较，分析计划提前或延后的主要原因。（三）决定应该采取的相应措施和补救方法。（四）及时调整计划，使总目标得以实59、现。二、工期计划编制依据（一）招标人对工期、进度的要求。（二）我公司现有的人员、设备、资金以及队伍的情况。（三）本工程场地、工序、工期的特点。（四）相关规范对材料试验、施工检查验收等方面的规定。三、动态的进度计划实行过程计划控制，制定阶段性工期目标，对工期进行动态管理，确保阶段目标得以完成。根据施工中出现的影响工期的关键因素，及时分析原因，找到解决办法，并及时将计划进行调整，再按照调整后进度计划组织实施。从而使施工在经常变化的资源投入及不可见因素的动态影响下，始终能够对工期进行纠正及控制。这样就使保证本工程的工期有了科学的管理手段。针对本工程主要进行三个阶段的动态进度控制计划，分别为：施工准备60、阶段计划、工程施工阶段计划、工程收尾阶段计划。四、 施工进度控制流程图计算劳动量或机械台班用量收集编制依据划分施工过程计算工程量套用施工定额计算施工过程持续时间确定施工进度计划编制初步施工进度计划调整方案不合理检查施工进度计划1、工期是否符合要求；2、劳动力、机械使用是否均衡；3、材料供应是否超过限额。合理五、总进度控制按照工程实际情况，在关键线路上施工过程重点控制；严格按施工进度计划上的开竣工时间完成各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，交叉施工，平行作业等施工办法，上一层的工序完成后即转入下一层施工。六、各主要分项工程计划情况（一）施工准备阶段：根据招标人对工期等相关项目的要求并结合我公61、司的人员、设备等情况，按合理利用资源、优化安排分项工程进度的原则进行编制，考虑到该工程工期紧张，相应的施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，期间临时工程的建设与清理工程、工人进场安排、施工准备等工作同时进行，在工程的开始阶段，如果管理人员因临时设施暂时不能满足使用时，考虑暂借业主单位的办公房屋作为临时设施解决方案，待和业主协商好我方可使用的临时设施后，我方所有人员设备搬迁到我方临时办公区并集中统一管理。施工准备阶段是工程顺利开工的关键，该工作的好坏直接影响到工期进度，我公司在该阶段将在全公司范围内抽调经验丰富的管理人员和施工人员进行该工作的实施。施工准备阶段主要工作有以下方面：1、开工报告、62、进场报告以及相关手续的完善。2、施工现场水、电、通讯等的布置。3、材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等。4、材料采购、试验以及第一批材料进场。5、机械设备进场以及检修。6、施工控制测量。（二）工程施工阶段：本工程招标范围为招标人规定的装修工程内容。（三）工程收尾阶段计划：根据本计划安排，该阶段主要包括通电试运行、临时设施的拆除、室内场地的最后清理，施工现场的清理恢复，人员、材料、设备的撤场等项目。第二节 进度控制原则施工的组织是围绕着施工进度计划来进行的，实现进度的首要前提是要有一个科学合理的工程项目进度计划。在工程项目实施阶段，进度计划的作用，对于项目经理来说，其意义远远超出了进度控制。63、例如，需要根据进度计划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产条件、失误、天气或由于建设单位方面的主观因素等变化而产生的影响。我公司充分认识到本工程的工期将与业主的利益紧密相连，因此我公司将在保证工程质量的前提下，通过人力、财力、物力的投入，运用科学的管理方法和先进的设备、合理的进行资源分配将本工程工期控制在业主招标工期内。第六章 施工方案及技术措施第一部分 基层或基体处理一、基体处理要求序号基底工程名称基体处理要求1施工顺序基底清理处理弹线抄平检验2墙面乳胶漆墙面起皮处清理干净，以抹灰为基底的墙面应达到高级抹灰标准。石材、墙砖粘贴基底墙面处清理干净，按照设计要求，64、弹线画出石材排版控制线，尺寸正确。石板材安装符合规范要求。3顶棚金属扣板、矿棉板按照吊顶设计要求，弹线画出吊杆，龙骨等安装位置及造型挂件的吊杆位置，龙骨架列整齐顺直，尺寸正确，表面平整。4地面石材、地砖基底局部剔凿、清理和处理，处理后的基底表面平整，四角方正。二、基体处理具体措施（一）吊顶工程按照吊顶设计要求，弹线画出吊杆，龙骨等安装位置及天棚上的灯具、空调口、喷淋头的位置，龙骨架列整齐顺直，尺寸正确，表面平整。（二）墙饰面工程（1）乳胶漆墙面（走廊）抹灰基层：首先清理表面，将起皮及松动清理干净，将灰渣铲除，将表面扫净；用腻子或水石膏(或石膏腻子)将表面坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉65、，将浮灰扫净。（2）墙块料粘贴墙面（卫生间）1、砖墙基体：将基体清洁湿润后用1：3水泥砂浆打底，搓平，隔天浇水养护。2、混凝土基体：要先用火碱水配以钢丝刷清洗，并凿平补齐，对于光滑表面要进行凿毛而后用水湿润，每平方凿点数不少于200，然后刷一道浆合物水泥浆或界面处理剂。3、加气混凝土基体：先用水湿润，刷一道108胶水泥浆，然后用1：3：9混合砂浆分层刷平缺损处，隔天刷108胶水泥浆并抹1：1：6混合砂浆打底，木抹子搓平。4、对不同材料的结合部位，如框架梁柱与填充砖墙的平整粘合处，应用钢板网压盖接缝，射钉钉牢，再用108胶水泥砂浆满涂。第二部分 隐蔽工程质量保证措施本工程中的隐蔽工程具有量大、专66、业复杂、覆盖面广的特点，其施工的关键在于技术组织。我单位将按照隐蔽工程的技术组织，重点加强对组织措施、协调准备、检查验收、技术措施等环节重点控制。具体隐蔽工程质量保证措施如下：一、隐蔽工程质量管理体系及措施1、成立由项目经理任组长,总工程师任副组长,各专业技术人员,工人技师等参加的“隐蔽工程质量控制小组”,检查质量并具体落实相关措施。2、通知监理工程师对隐蔽工程检查之前,工程质检员首先严格按施工规范和设计文件进行自检.3、各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量等级评定4、所有隐蔽工程必须经有关单位验收、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序的施工。67、二、隐蔽工程协调准备通过与各专业分包商或工种协商，确定各专业穿插顺序，限定相应施工的时间。（1）吊顶工程：石膏板吊顶等吊顶工程安装为例，事先确定穿插顺序为：吊杆的制作安装机电专业安装龙骨安装吊顶龙骨及机电管线安装隐检吊顶面板安装灯具、风口、喷淋头等设备安装（2）卫生间墙面工程：卫生间陶瓷砖墙工程安装为例，事先确定穿插顺序为：墙面抹灰机电专业安装墙面龙骨及机电管线安装隐检饰面层安装开关、插座等安装（3）地面工程：地面找平层地面防水层地面保护层地面防水第一次蔽水隐检块料地面施工地面第二次蔽水隐检三、隐蔽工程检查验收实行自检、交接检、专检三管齐下的质量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务68、下工序”的控制目标。三检制序号项目内容1自检即某一工序完成后，按照施工规范及质量验评标准，首先由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完成后填写工序自检记录，通知交接检。2交接检接交接检通知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖的上一工序的质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工的不合格质量因素，通知专检。3专检在完成工序自检、交接检，接到专检通知后，由项目技术质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整改；整改复核后报请监理验收并完成隐蔽工程验收记录的填写、签字工作，然后归档妥善保存。四、隐蔽工程技术措施(一)、防腐措施1、水管、电管的防腐措施（A）、水管、电管辅设在墙内69、时，特别是在卫生问、吊项内时，应做好防锈处理.（B）、清除线管、水管、线合的表面锈迹、油污，清洁表面.（C）、涂刷红丹防锈两遍.2、全属螺丝、螺钉、预埋件、吊顶龙骨及部件的防腐.（A）、在卫生间安装施工所用的材料应选不易腐蚀的材料.（B）、潮湿环境使用的镙丝、枪丁等材料必须是铜质或不锈钢,以防潮湿所腐蚀生锈（二）、隐蔽工程的防燃措施装饰材料的防火等级必须达到建筑本身的设计要求,如所设计的材料本身难以达到防火要求等级的,则要在材料表面涂上防火涂料来增加其防火等级.第三部分 装修工程主要施工方案第一节 地面石材铺贴工程施工1、材料要求：（1）石材的品种、规格、质量、颜色应符合设计要求，其色差应符合70、施工验收规范要求。（2）石材的技术等级、光泽度、外观等质量要求应符合国家现行业标准天然石材建筑板材JC79的规定。（3）板材不得有裂缝、吊角、翘曲和表面缺陷。（4）水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级不宜小于32.5。（5）砂：粗砂或中砂，并应符合国家现行行业标准普通混凝土用砂质量标准及检验方法JGJ52的规定。（6）矿物颜料、蜡、石材清洁剂。2、主要施工机具： 手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤、水平尺、弯角方尺、扁枣子、台钻、合金钢钻头、扫把、砂轮、砂轮切割机、钢丝刷。3、施工的相关条件：（1）板材进场后应侧立堆放在室内，侧71、立堆放，底下应加垫木方。详细核对品种、规格、数量、质量等是否符合设计要求。有裂纹、缺棱掉角的不得使用。材料进场检验已完毕并符合要求。（2）设加工棚，安装好台钻及砂轮切割锯，并接通水、电源。需要切割钻孔的板在安装前加工好。（3）室内抹灰、地面垫层、水电设备管线等均已完成。水泥类基层抗压强度不大小于1.2Mpa。（4）房内四周墙上弹好500mm水平线。（5）施工操作前画出铺设石材地面的施工大样图。4、施工工艺流程：准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺石块灌缝、擦缝成品保护5、操作工艺：（1）准备工作：熟悉图纸：以施工大样图和加工单为依据，熟悉了解各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部位之间的关72、系。基层清理：将地面垫层上的杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上的砂浆并清扫干净。（2）弹线：在卫生间的主要部位弹相互垂直的控制十字线，检查和控制石材板块的位置，十字线客运体弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。并依据墙面50线，找出面层标高在墙上弹好水平线，注意要与楼道面层标高一致。（3）试拼：在正式铺设前，对每一个房间的石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然好编号码放整齐。（4）刷水泥浆结合层：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷壶洒水湿润，刷一道素水泥浆（水灰比0.5），随刷随铺砂浆。（5）铺砂浆：根据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺1：3找平层73、干硬性水泥砂浆（干硬程度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出石材底面标高34mm。（6）铺石材板块：一般房间硬先里后外沿控制线进行铺设，即线从远离门口的一边开始，安装试拼编号，依次铺砌，逐步退至门口，铺前硬将板材预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将石材掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板材之间是否吻合，如发现有空虚之处，应用砂浆填补，然后正是镶铺。先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比0.5的素水泥浆结合层，再铺石材板块，安放时四角同时往下落，用橡皮锤轻击不垫板，根据水平线用水平尺找平，铺74、完第一块向侧和后退方向顺序镶铺。（7）石材板块之间，接缝严密，一般不留缝隙。（8）擦缝：在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。根据石材颜色，选择相同颜色矿物颜料和水泥拌和均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐关如石材板块之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出的水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12小时后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同时将板面上的水泥浆擦净。然后面层加覆盖层保护。（9）当各工序完工不再上人时方可打蜡，达到光滑洁净。6、质量标准：（1）主控项目：石材面层所用的板块的品种、质量应符合设计要求。面层和下一层应结合牢固，无空鼓。（2）一般项目：石材面层的表面应洁净、平整，无磨痕，且应图案清晰、75、色泽一致、接缝均匀、周边顺直、镶嵌正确、板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。踢脚线表面应洁净，高度一致，牢固，出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度应一致，齿角整齐，楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm，防滑条应顺直、牢固。面层表面的破损应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处严密牢固，无渗漏。（3）石材面层的允许偏差值项次项目允许偏差（mm）检验方法石材碎拼1表面平整度1.03.02m靠尺和楔型塞尺检查2缝格平直1.0拉5m线和钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔型塞尺检查4踢脚线上口平直1.01.0拉5m线和钢尺检查5板块间隙宽度0.5用钢尺检查7、成品保护措施：（1）存放石材76、板块，不得雨淋、水泡、长期日晒。一般采取板块立放，光面相对。板块的背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。在施工现场内倒运时，也应按上述要求。（2）运输石材板块、水泥砂浆时，应采取措施防止碰撞已做完的墙面、门口等。铺设地面用水时防止浸泡，污染其他房间地面、墙面。（3）试拼应在地面平整的房间或操作棚内进行。调整板块的人员宜穿干净的软底鞋搬动、调整板块。（4）铺砌石材板块及碎拼石材板块过程中，操作人员应做到随铺砌随擦干净，擦净石材表面应用软毛刷和干布。（5）新铺砌的石材板块应临时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺石材板块时要穿软底鞋，并轻踏在一块板材中。（6）在石材地面或楼梯77、踏步上行走时，找平层砂浆的抗压强度不得低于1.2Mpa。（7）石材地面完工后，房间进行封闭，粘贴层上强度后，应在其表面加以覆盖保护。8、施工中应注意的质量问题：（1）板面与基层空鼓：混凝土垫层清理不干净或浇水湿润不够，刷水泥素浆不均匀或刷完时间过长已风干，找平层用的素水泥砂浆结合层变成了隔离层，石材未浸水湿润等因素都易引起空鼓。因此，必须严格遵守操作工艺要求，基层必须清理干净，找平层砂浆用干硬性的，随铺随刷一层素水泥浆，石材板块在铺砌前必须浸水湿润。（2）尽端出现大小头：铺砌时操作者未拉通线或不同操作者在同一行铺设时掌握板块之间分缝隙大小不一造成。所以在铺砌前必须拉通线，操作者要根线铺砌，每铺78、完一行后立即再拉痛惜那检查缝隙是否顺直，避免出现大小头现象。（3）接缝高低不平、缝隙宽窄不匀：主要原因时板块本身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷。预先未严格挑选。房间内水平标高线不统一，铺砌时未严格拉通线等因素均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。所以应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔出不予使用。铺设标准块后应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝隙必须拉通线不能有偏差。房间内的标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道的标高必须一致。（4）过门口处石材活动：铺砌时没有及时将铺砌门口石材与相邻的地面相接。在工序安排上，石材地面以外的房间地面应先完成。过门口处石材与79、地面连续铺砌。（5）踢脚板出墙高度不一致：在镶贴踢脚板时必须要拉通线加以控制。9、安全环保措施：（1）在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。（2）运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。（3）电气装置应符合施工用电安全管理规定。第二节 地面地砖铺贴工程施工1、工艺流程基层清理作找平层放线排砖铺砖选砖验收清理勾缝2、操作工艺(1)基层处理：把沾在基层上的浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。(2)弹线：根据水平标准线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层的上平标高控制线。(3)预铺：将房间依照砖的尺寸留80、缝大小，排出砖的放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格线。排砖应符合设计要求，当设计无要求时，宜避免出现板块小于1/4边长的边角料。(4)铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀的干硬性水泥砂浆。(5)铺贴：将砖放置在干拌料上(地砖5-10mm厚)，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同时在砖背面涂厚度约1mm的素水泥膏，在将砖放置在找过平的干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(6)铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周进行铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴81、适应分段、分部位铺贴。(7)如设计有图案要求时，应按照设计图案弹出准确分格线，并做好标记，防止差错。(8)养护：当面砖铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得小于7d。(9)勾缝：当砖面层的强度达到可上人的时候，用稀水泥浆(或彩色水泥浆)进行勾缝，要求缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。(10)清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(一般宜在12h之后)。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。(11)地面铺砖应整间房一次铺贴完毕。3、质量标准：(1)主控项目所用地砖的品种、性能、花色必须符合设计要求。地砖与基层的粘结应牢固82、无空鼓。面层坡度应符合设计要求，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合严密牢固，无渗漏。(2)一般项目地面表面应清洁、色泽一致，接缝平直，缝宽及缝深一致，周边顺直，地砖应无裂缝、掉角和缺楞等质量缺陷。面层邻接处的镶边用料及尺寸应符合设计要求，边角应整齐、光滑。踢脚线应洁净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块的缝隙宽度一致、齿角整齐；楼层梯段相邻踏步高度差不应大于10mm；防滑条顺直。地面坡度应符合设计要求，不倒水、不积水，与地漏、管道结合处应严密、无渗漏。在管根或埋件部位应套裁，砖与管或埋件结合严密。4、技术要求应符合下表：检测项目单位技术要求备注长度、宽度*（每块砖（2或4条83、边）的平均尺寸相对于工作尺寸的允许偏差）0.5（每一块）同一箱的任意两块瓷砖间长宽尺寸偏差不得超过1.00mm（每一箱）厚度*10.0边直度*0.2直角度*0.3表面平整度中心弯曲度*-0.20.4翘曲度*0.3边弯曲度*-0.20.4表面质量*至少有99的砖距0.8m远处垂直观测表面无缺陷吸水率*18单个值不大于19破坏强度*Na) 厚度7.5mm，破坏强度平均值不小于600N。如产品表面积600cm2，则破坏强度平均值应不小于600N。b) 厚度7.5mm,破坏强度平均值不小于500N。断裂模数*Mpa平均值15单个值12抗震性经10次抗热震性试验不出现炸裂核裂纹抗釉裂性经抗釉裂性试验后，84、釉面应无裂纹或剥落抗冻性（不需）经抗冻性试验，无裂纹和剥落5、安全环保措施(1)在运输、堆放、施工过程中注意避免扬尘、遗散、粘带等现象，应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。(2)运输、施工所用车辆、机械的废气、噪声等应符合环保要求。(3)电气装饰应符合施工用电安全管理规定。6、质量记录(1)材料合格证明文件、检测报告及水泥复试记录。(2)砖面层分项工程质量验收评定记录。(3)各构造层的验收纪录。(4)所覆盖项目的隐蔽验收纪录。7、成品保护(1)施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、移位。(2)对所覆盖的隐蔽工程要有可靠保护措施，不得因浇筑砂浆造成漏水、堵塞、破坏或降低等级85、。(3)砖面层完工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂浆结合层强度达到设计要求后，方可正常使用。(4)后续工程在砖面上施工时，必须进行覆盖、支垫，严禁直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必须采取可靠保护措施。第三节 块料墙面粘贴工程施工1、基层处理基层必须平整，在2m内平整度误差不超过2-3mm，无空鼓、起壳。基层必须清洁，如有浮灰、污垢、油渍等应清洗干净。2、工艺流程基层处理吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖粘贴瓷砖面砖勾缝与擦缝3、操作工艺(1)基层处理：抹灰前，墙面必须清扫干净，浇水湿润，并涂刷素水泥浆一道。86、(2)待底层灰干六七成时，按图纸要求，面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。(3)排砖：根据大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸要求，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖。非整砖应排在次要部位如窗间墙或阴角处。但亦注意一致和对称。如遇有突出的卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑嵌贴。(4)用面砖贴标准点，用胶粘剂将砖贴在墙面上，用以控制贴面砖的表面平整度。(5)垫底尺寸、计算准确最下一皮砖下口标高，底尺上皮一般比地面高1cm左右，以此为依据放好底尺，要水平、安稳。(6)选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致的一般浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以87、上，取出待表面晾干或擦干净后方可适用。(7)刮涂高分子胶粘剂界面层：将配置好的胶粘剂放置510分钟后随拌随用，应在3小时内用完，施工温度不得低于5。基层面上抹一层厚约23mm的胶粘剂，刮涂时应朝同一方向刮，厚度应均匀一致。(8)铺贴：在砖背面抹上5-7厚高分子胶粘剂粘结层，在将砖放置在基层上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(9)粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹4厚强力胶粉泥粘结层，揉紧压实。(10)贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用勾缝胶擦缝，用布将缝的素浆擦匀，砖面擦净。4、质量标准(1)主控项目墙面瓷砖的品种、规格、颜色、图案和性能必须符合设计要求。墙面瓷砖粘贴工88、程的找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工方法应符合设计要求、国家现行产品标准、工程技术标准及国家环保污染控制等规定。饰面砖镶贴必须牢固。满粘法施工的饰面砖工程应无空鼓、裂缝。(2)一般项目墙面瓷砖表面应平整、洁净、色泽一致，无裂痕和缺陷。阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计要求。墙面凸出物周围的墙面砖应整砖套割吻合，边缘应整齐。墙裙、贴面凸出墙面的厚度一致。墙面瓷砖接缝应平直、光滑，填嵌应连续、密实；宽度和深度应符合设计要求。5、墙面饰面砖粘贴的允许偏差（）下表：项次项目允许偏差（mm）检验方法1立面垂直度22m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查489、接缝直线度1拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢直尺检查6、安全环保要求(1)操作前检查人字梯和跳板是否搭设牢固，高度是否满足操作要求，合格后才能上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。(2)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在里脚手架上工作，架子上人不得集中在一起，工具要要搁置稳定，以防止坠落伤人。(3)在人字梯上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必须同时作业时，操作人员必须戴安全帽。(4)抹灰时应防止砂浆掉入眼内；采用木片或钢筋固定八字靠尺板，应防止木片或钢筋回弹伤人。(5)夜间临时用的移动照明灯，必须用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，90、现场一切机械移动，非机械操作人员一律禁止操作。(6)墙面砖、胶粘剂等材料必须符合环保要求，无污染。(7)禁止搭设飞跳板，严禁从高处往下乱投东西。人字梯严禁搭设在门窗、暖气片、水暖等管道上。7、质量记录(1)材料应有合格证或复验合格单。(2)工程验收应有质量验评资料。(3)结合层、防水层、连接节点，预埋件(或后置埋件)应有隐蔽验收记录。8、成品保护(1)要及时清擦干净残留在门框上的砂浆，预防污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。(2)认真贯彻合理的施工顺序，少数工种(水、电、设备安装等)的活应做在前面，防止损坏面砖。(3)油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完的饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料91、，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，完工后必须采取贴纸或塑料薄膜等措施，防止污染。(4)各抹灰层在凝结前应防止风干、水冲和振动，以保证各层有足够的强度。(5)搬、拆人字梯时注意不要碰撞墙面。(6)装饰材料和饰件以及饰面构件，在运输、保管和施工的过程中，必须采取措施防止损坏。第四节 轻钢龙骨金属扣板吊顶工程施工1、作业条件(1)按设计要求间距，采用后锚固技术用膨胀螺栓与楼板相连接，6钢筋吊杆双向中距1200，吊杆与预留钢筋吊环固定。(2)安装完顶棚内的各种管线，确定好灯位各种露明孔口位置。(3)各种材料全部配套备齐。(4)顶棚罩面板安装前应做完墙，地湿作业工程项目。(5)搭好顶棚施工操作92、平台架子。(6)轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚的起拱度，灯槽的构造处理，分块及固定方法等应经试装并经鉴定认可后方可大面积施工。2、工艺流程安装主龙骨安装次龙骨安装铝扣板顶棚标高弹水平调整清洁划龙骨分档线安装水电管线安装压条3、施工工艺要点(1)弹线用水准仪在房间内每个墙面(柱)角上抄出水平点(若墙面较长，中间也应适当抄出几个点)，弹出水准线(水准线距地面一般为500mm)，从水准线量至吊顶设计高度加上纸面石膏板的厚度，用粉线沿墙(柱)弹出水准线，即为吊顶次龙骨的下皮线。同时，按吊顶平面图，在顶板弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，主龙骨与吊杆间距为9001200mm，93、一般取1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求，应增加吊杆的固定点。(2)安装边龙骨边龙骨的安装应按设计要求弹线，沿墙(柱)上的水平龙骨线把L型镀锌钢条用自攻螺丝或射钉固定在土墙(柱)上，射钉间距应不大于吊顶次龙骨的间距。(3)安装主龙骨配装好吊杆螺母,在大龙骨上预先安装好吊挂件,安装大龙骨：将组装吊挂件的大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应的吊杆螺母，拧好螺母；大龙骨相接：装好连接件，拉线调整标高起拱和平直。安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设置连接卡。(4)安装次龙骨按以弹好的次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定的次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件，吊挂在大94、龙骨上，一般间距为400mm。墙上应预先标出次龙骨中心线的位置，以便安装罩面板时找到次龙骨的位置。当用自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必须安装在次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周围应设附加龙骨，附加龙骨的连接用拉铆钉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。4、质量标准：(1)主控项目1)钢骨架和罩面板的材质、品种、式样、规格应符合设计要求。2)轻钢骨架的吊杆，大、中、小龙骨安装必须位置正确，连接牢固，无松动。3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必须牢固。(2)一般项目1)整面轻钢骨架应顺无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合的要求。2)罩面板表面95、平整、洁净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。3）吊顶允许偏差（mm）项次项目允许偏差（mm）检验方法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉5M线，不足5M拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查5、安全环保措施(1)吊顶工程的脚手架搭设应符合建筑施工安全标准；(2)脚手架上堆放料量不得超过规定荷载，跳板应用钢丝绑扎固定，不得有探头板；(3)顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网；(4)工人操作应戴安全帽，高空作业应系安全带；(5)有噪音的电动工具应在规定作业时间内施工，防止噪音污染，扰民。(6)施工现场必须工完清场。清扫时设专人洒水，不得扬尘污染空气。6、成96、品保护(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨的吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其他设备上。(2)轻钢龙骨、罩面板及其他吊顶材料在入场存放、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。(3)施工顶棚部位已安装的门窗，以施工完毕的地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。(4)已装轻钢骨架不得上人踩踏；其他工种吊挂件，不得吊于轻钢龙骨上。(5)为了保护成品，罩面板安装必须在棚内管道，试水、保温等一切工序全部验收后进行。第五节 乳胶漆、涂料工程施工1、工艺流程基层处理刮腻子刷乳胶漆（涂料）2、材料要求：（1）涂料：符合设计要求的涂料，应有产品合格证及检测报告、产品说明书、环保指97、标达到国家有关标准；（2）腻子：一般采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。要求腻子必须合格。2、主要施工机具：脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子3、施工作业的相关条件（1）墙面应基本干燥，墙面基层的含水率不大于10%；（2）腻子作业全部完成，过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前腻子找平修整，并充分干燥；（3）门窗玻璃安装完毕，湿作业的地面施工完毕，管道设备试压完毕；（4）做好样板间并鉴定合格。4、主要施工工艺流程：面层清理嵌缝、面层修补刮腻子基层打磨刷第一遍涂料刷第二遍涂料刷第三遍乳胶成品保护检查验收5、操作工艺（1）清理面层：98、先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。对于石膏板顶面，要先将石膏板接缝处进行嵌缝处理；（2）刮腻子：墙面腻子的遍数可由墙面平整程度决定，一般情况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着 一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得遗漏或将腻子磨穿；（3）刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶面后刷墙面，墙面是先99、上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上的浮毛和不牢的毛理掉。涂料使用前应充分搅拌均匀，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净；（4）刷第二遍涂料：操作要求第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净；（5）第三遍涂料：做法同第二遍涂料。由于涂料膜干燥较快，应连续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免出现干燥后接头。6、质量标准：（1）主控项目材料的品种、型号、颜色、性能等必须符合设计和选100、定的样品要求。检验方法：观察、检查产品合格证、性能检测报告和进场检验记录。喷涂的涂膜厚度应均匀，颜色一致，不掉粒。喷涂接茬应无明显色差，无分格缝时接茬不得有搭接痕迹，喷涂表面清洁无污染。检验方法：观察、手摸检查。涂料工程应涂饰均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检验方法：观察、手摸检查。（2）一般项目项次项目质量标准检验方法1泛碱、咬色不允许观察检查2流坠、疙瘩无观察、手摸检查3颜色均匀一致观察检查4砂眼、刷纹无砂眼、无刷纹观察检查5装饰线分色线平直偏差不大于1mm拉5m线检查，不足5m拉通线钢直尺检查6门窗及灯具无污染观察检查7、成品保护措施：（1）涂料墙面未干前，室内不得清扫地面，101、以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面拨水，以免泥水玷污。（2）涂料墙面完工后要妥善保护，不得磕碰损坏，墙面阳角处应设保护。（3）涂刷墙面时，不得污染地面门窗、玻璃等已完工程，在地面和门窗或其他饰面材料交接处必须加以保护。8、施工时应注意的质量问题：（1）透底：产生原因为漆膜薄，基层不干，因此刷涂料时除应注意不漏刷外，保持涂料涂料的稠度，不可加水过多。（2）接茬明显：产生原因为涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长出现接茬，因此涂刷涂料时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。（3）刷纹明显：产生原因为涂料（涂料）稠度较大，排笔蘸涂料量多造成，因此涂料（涂料）稠度102、要适中，排笔蘸涂料量要适当，多理多顺，防止刷纹过大。（4）分色线不齐：产生原因为施工前没有认真弹线做好标记，控制的尺板没有正确使用，因此施工前应认真划好分色线，刷分色线时要靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要适当，从左向右刷。（5）色差：产生原因为涂料的材料质量问题或没有使用同一批涂料造成，因此涂刷带颜色的涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完成，保证颜色一致。9、安全环保措施(1)高度作业超过2m应按规定搭设人字梯。施工前要进行检查。使用的人字梯应四角落地，摆放平稳，梯角应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同时两103、人操作。梯子挪动时，作业人员必须下来，严禁站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人，不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查，发现开裂、腐朽、楔头松动、缺挡等，不得使用。(2)施工前应集中工人进行安全教育，并进行书面交底。(3)施工现场严禁设油漆材料仓库，场外的油漆仓库应有足够的消防设施。(4)施工现场应有严禁烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。(5)每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中处理。废弃物按环保要求分类消纳。(6)施工现场周边应根据噪声敏感区域的不同，选择低噪声设备或其它措施，同时应按国家有关规定控制施工作业时间。(7)涂刷作业时操作工人应104、配戴相应的保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人的肺、皮肤等。(8)严禁在民用建筑工程室内使用有机溶剂清洗施工用具。(9)油漆使用后，应及时封闭存放，废料应及时清出室内，施工时室内应保持室内良好通风，但不宜过堂风。第六节 电气设备安装工程施工一、 安装流程图施工准备电表盒安装线槽安装管路暗敷设管路明敷设穿线穿缆器具安装调 试电缆敷设设备安装二、钢管敷设1、电线管进场检查验收电线管进场后应立即进行检查验收，钢管无压扁、内壁光滑，镀锌钢管镀层覆盖完整，表面锈斑。按制造标准现场抽样检测导管的、壁厚及均匀度，并按批查验合格证。2、暗管敷设基本要求(1)敷设于多尘和潮湿场所的电线管路、管口、管105、子连接处均应作密封处理。(2)暗配的电线管路宜沿最近的路线敷设并应减少弯曲：埋入墙或混凝土内的管子，离表面的净距不应小于15mm。(3)进入落地式配电箱的电线管路，排列应整齐，管口应高出基础面不小于50mm。(4)埋入地下的电线管路不宜穿过设备基础，在穿过建筑物基础时，应加保护管。3、预制加工：根据设计图，加工好各种盒、箱、管弯。钢管煨弯可采用冷煨法或热煨法。(1)冷煨法：一般管径为20mm及其以下时，用手板煨管器。先将管子插入煨管器，逐步煨出所需弯度。管径为25mm及其以上时，使用液压煨管器，即先将管子放入模具，然后扳动煨管器，炼出所需弯度。(2)热煨法：首先炒干砂子，堵住管子一端，将干砂子106、灌入管内，用手锤敲打，直至砂子灌实，再将另一端管口堵住放在火上转动加热，烧红后煨成所需弯度，随煨弯随冷却。要求管路的弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝现象，弯扁程度不应大于管外径的1/10；暗配管时，弯曲半径不应小于管外径的6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应小于管外径的10倍。(3)管子切断：常用钢锯、割管器、无齿锯、砂轮锯进行切管，将需要切断的管子长度量准确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内铁屑除净。(4)管子套丝：采用套丝板、套管机，根据管外径选择相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱不过长，消除107、渣屑，丝扣干净清晰。管径20mm及其以下时，应分二板套成；管径在25mm及其以上时，应分三板套成。4、管路连接：(1)管路连接方法：管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象；管箍必须使用通丝管箍。上好管箍后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径的1.53倍；连接管口的对口处应在套管的中心，焊口应焊接牢固严密。坡口(喇叭口)焊接。管径80mm以上的钢管，先将管口除去毛刺，找平齐。用气焊加热管端，边加热边用手锤沿管周边，逐点均匀向外敲打出坡口，把两管坡口对平齐，周边焊严密。(2)管与管的连接管径20mm及其以下钢管以及各种管径电线管，必须用管箍连接。管口锉光滑平整，接头108、应牢固紧密。管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，45m；有一个弯时，30m；有二个弯时，20m；有三个弯时，12m。管路垂直敷设时，根据导线截面设置接线盒距离；50mm2及以下为30m；7095mm2时，为20m；120240mm2时，为18m；(3)管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整齐并与管径相吻合，要求一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱严禁用电，用气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，严禁管口与敲落孔109、焊接，管口露出盒、箱应小于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母的丝扣为24扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整齐。5、地线焊接：(1)管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接地补偿装置。如采用跨接方法连接，跨接地线两端焊接面不得小于该跨接线截面的6倍。焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。跨接线的规格见下表：跨接地线规格表管径(mm)圆钢扁钢15255323865063102537082(253)2(2)卡接：镀锌钢管或可挠金属电线保护管，应用专用接地线卡连接，不得采用熔焊连接地线。6、吊项内配管及明配钢管明配钢管应排列整齐、横平竖直，固定点间距均匀，钢管的110、敷设一律采用套丝管箍连接，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露23扣为宜，套丝完成后应检查是否光滑、平整。钢管套管应拧牢防止松动，紧固完成后，装好接地线，接地线采用镀锌专用接地卡；钢管进入盒处用锁紧螺母固定牢固，装设好镀锌专用接地线卡。8、质量标准(1)保证项目：导线间和导线对地间的绝缘电阻值必须大于0.5M。纠偏措施：实测或检查绝缘电阻测试记录。(2)基本项目：连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15mm。盒、箱设置正确，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出的长度小于5mm；用锁紧螺母固定的管口，管111、子露出锁紧螺母的螺纹为24扣。线路进入电气设备和器具的管口位置正确。纠偏措施：观察和尺量检查。管路的保护应符合以下规定：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基础处加保护套管。补偿装置平整，管口光滑，护口牢固，与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程记录中标示正确。纠偏措施：观察检查和检查隐蔽工程记录。金属电线保护管、盒、箱及支架接地(接零)。电气设备器具和非带电金属部件的接地(接零)，支线敷设应符合以下规定：连接紧密牢固，接地(接零)线截面选用正确，需防腐的部分涂漆均匀无遗漏，线路走向合理，色标准确，涂刷后不污染设备和建筑物。纠偏措施：观察检查。(3)允许偏差项目：保护管112、弯曲半径、明配管安装允许偏差表项 次项 目弯曲半径或允许偏差(mm)纠偏措施1管子最小弯曲半径暗配管6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一个弯4D管子有多个弯(含2)6D2管子弯曲处的弯扁度0.1D尺量检查3明配管固定点间距管子直径(mm)15203020304040505065100604明配管水平，垂直敷设任2000mm内平整程度3拉线尺量垂 直 度3吊线尺量9、安全环保措施(1)剔槽不得过大、过深或过宽。预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞。混凝土楼板，墙等均不得私自断筋。(2)明配管路及电气器具时，应保持顶棚，墙面及地面的清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时，不得碰坏门窗、墙面等。113、电气照明器具安装完后，不要再喷浆，必须喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。(3)吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨。严禁踩电线管行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。(4)其它专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。严禁私自改动电线管及电气设备。10、应注意的质量问题(1)煨弯处出现凹扁过大或弯曲半径不够倍数的现象。其原因及解决办法有：使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子的焊缝应在正反面。热煨时，砂子要灌满，受热均匀，螺弯冷却要适度。(2)暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图要求及现场情况，沿最近的路线敷设，不绕行弯曲处可明显减少。(3114、)预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜，或者盒、箱里进外出严重，应根据具体情况进行修复。(4)剔注盒、箱出现空、收口不好，应在稳注盒、箱时，其周围灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线上器具。(5)预留管口的位置不准确。配管时未按设计图要求，找出轴线尺寸位置，造成定位不准。应根据设计图要求进行修复。(6)明配管、吊顶内或护墙板内配管、固定点不牢，螺丝松动铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢固，档距应找均匀。(7)暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。配管后应及时加管堵把管口堵严实。(8)管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。11、质量记录(1115、)镀锌钢管及其附件应有材质检验报告单和产品出厂合格证。(2)钢管暗(明)敷设预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录、竣工图。(4)分项工程质量检验评定记录。三、灯具安装1、一楼办公室室内灯具安装照明灯具安装流程图配电箱内元器件检查灯具订货与设计、业主一起进行灯具的选择材料厂商提供灯具的样品签定合同器具进场检查验收外观检查涂层完整无损伤附件齐全有安全认证标志查验合格证灯具绝缘电阻、内部接线抽样检测灯具安装开关插座安装根据深化设计图划线定位灯具支架安装灯具本体就位灯具接线检查开关插座接线盒的标高安装开关、插座开关、插座标高的检查与调整灯具试电线缆绝缘摇测灯具送电办公室照度的测试插座送电对插座116、进行测相照明24小时通电全负荷试验2、灯具定货根据施工图中灯具的大样图及招标技术规范，确定照明器具生产厂商并对照明灯具进行选型。制订每种灯具技术参数表，经业主审核、批准并签字后，签订定货合同。3、灯具进场检查验收灯具进场之后，必须严格对灯具进行检查验收，检查灯具与设计要求的安装方式是否一致；检查灯具的外观、要求涂层完整，无损伤，附件齐全；查验灯具的合格证；对灯具的绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。4、灯具安装(1)嵌入式灯具安装（1楼办公室）本工程嵌入式安装灯具包括一般照明系统中的荧光灯、筒灯。嵌入式安装的荧光灯用9的圆钢做灯具的吊杆，嵌入式荧光灯与风口等配合安装，需与各专业协调、配合117、。当灯具在风管的下方，不能直接安装灯具的吊杆时，应设置独立的支架，不能直接固定在风管等支架、法兰上。嵌入式筒灯用筒灯的卡具在装饰龙骨上固定，如果筒灯的重量超过1.5kg，则需用6圆钢吊杆固定筒灯，镇流器与灯具的本体分开的筒灯，镇流器需要单独固定。(2)吸顶灯具安装根据图纸确定出灯具的位置，将灯具紧贴建筑物表面，灯具的灯箱应完全遮盖住灯头盒，灯具安装固定牢固，在吊顶内安装，应用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上，调整平直，安装光源。吸顶荧光灯采用6的膨胀螺栓直接在顶板上固定，预留时，在荧光灯的位置安装接线盒，灯具的电源线从接线盒内引出。5、质量标准(1)保证项目：灯具的规格、型号及使用场所必须符合设计要118、求和施工规范的规定。3kg以上的灯具，必须预埋吊钩或螺栓，预埋件必须牢固可靠。低于2.4m以下的灯具的金属外壳部分应做好接地或接零保护。纠偏措施：观察检查和检查安装记录。(2)基本项目：灯具安装：灯具安装牢固端正，位置正确，灯具安装在木台的中心。器具清洁干净，排列整齐。纠偏措施：观察检查导线与灯具连接：导线进入灯具的绝缘保护良好，留有适当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。纠偏措施：观察、通电检查。(3)允许偏差项目：器具成排安装的中心线允许偏差5mm。纠偏措施：拉线、尺量检查。6、安全环保措施(1)灯具进入现场后应码放整齐、稳固。并要注119、意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面的镀锌层、油漆及玻璃罩。(2)安装灯具时不要碰坏建筑物的门窗及墙面。(3)灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。7、应注意的质量问题(1)成排灯具的中心线偏差超出允许范围。在确定成排灯具的位置时，必须拉线，最好拉十字线。(2)木台固定不牢，与建筑物表面有缝隙。木台直径在150mm及以下时，应用两条螺丝固定；木台直径在150mm以上时，应用三条螺丝成三角形固定。(3)法兰盘、平灯口不在塑料(木)台的中心上。其偏差超过1.5mm。安装时应先将法兰盘、吊盒、平灯口的中心对正塑料(木)台的中心。(4)采用木结构明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应120、采取防火措施，导线接头应放在灯头盒内或器具内。7、质量记录(1)灯具绝缘导线产品出厂合格证。(2)灯具安装工程预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录，竣工图。(4)电气照明器具及其配电箱(盘)安装分项工程质量检验评定记录。(5)电气绝缘电阻测试记录。四、开关、插座安装1、开关、插座安装操作工艺清理结线安装2、清理：轻轻将盒子内残存的灰块剔掉，同时将其它杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。3、结线： 一般接线规定：(1)开关接线：同一场所的开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器、灯具的相线应经开关控制。多联开关不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。121、(2)插座接线交、直流或不同电压的插座安装在同一场所时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。插座箱多个插座导线连接时，不允许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。4、安装开关、插座准备先将盒内甩出的导线留出维修长度，消除线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座对应的接线柱上，然后旋紧压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。(1)开关、插座安装规定开关安装规定：a、拉线开关距地面的高度一般为23m；距门口为150200mm，且拉线出口向下。b、板把开关距地面的高度为1.4m，距门口为150200mm；122、开关不得置于单扇门后。c、暗装开关的面板应端正、严密并与墙面平。d、开关位置应与灯位相对应，同一室内开关方向应一致。e、成排安装的开关高度应一致，高低差不应大于2mm，拉线开关相邻间距一般不小于20mm。f、多尘潮湿场所和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；在易燃、易爆和特别潮湿的场所，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其它处所控制。g、明线敷设的开关应安装在不少于15mm厚的木台上。插座安装规定：a、暗装和工业用插座距地面不应低于30cm。b、同一室内安装的插座高低差不应大于5mm；成排安装的插座高低差不应大于2mm。c、暗装的插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平。d、落地插座应123、有保护盖板。e、在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘的场所不应装设插座。(2)开关、插座安装：暗装开关、插座：按接线要求，将盒内甩出的导线与开关、插座的面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定时要使面板端正，并与墙面平齐。明装开关、插座：a、先将从盒内甩出的导线由塑料(木)台的出线孔中穿出，再将塑料紧贴于墙面用螺丝固定在盒子或木砖上，如果是明配线，木台上的隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料(木)台固定后，将甩出的向线、中性线、保护地线按各自的位置从开关、插座的线孔中穿出，按接线要求将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上，对中找正，用木螺丝固定牢，然后124、再把开关、插座的盖板上好。b、开关、插座安装在木结构内，应注意做好防火处理。5、质量标准(1)保证项目：插座连接的保护接地线措施及相线与中性线的连接导线位置必须符合施工验收规范有关规定。插座使用的漏电开关动作应灵敏可靠。纠偏措施：观察检查和检查安装记录。(2)基本项目：开关、插座的安装位置正确。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物的表面。开关切断相线。导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座的接地线单独敷设。纠偏措施：观察和通电检查。(3)允许偏差项目明开关，插座的底板和暗装开关、插座的面板并列安装时，开关、插座的高度差允许为0.5mm。统一场所的高度差为5mm。面板的垂直允许偏125、差0.5mm。纠偏措施：吊线、尺量检查。6、安全环保措施(1)安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面的清洁。(2)开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板的清洁。(3)其它工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。7、应注意的质量问题(1)开关、插座的面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调整面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。(2)开关未断相线，插座的相线、零线及地线压接混乱，应按要求进行改正。(3)多灯房间开关与控制灯具顺序不对应。在接线时应仔细分清各路灯具的导线，依次压接，并保证开关方向一致。(4)固定面板的螺丝不统一(有一字和十字螺丝)。为了美观，应选用统一的螺丝。(5126、)同一房间的开关、插座的安装高度之差超出允许偏差范围，应及时更正。(6)铁管进盒护口脱落或遗漏。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。(7)开关、插座面板已经上好，但盒子过深(大于2.5cm)，未加套盒处理，应及时补上。(8)开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。8、质量记录(1)各型开关、插座及绝缘导线产品合格证。(2)开关、插座安装工程、预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录、竣工图。(4)电气绝缘电阻测试记录。(5)电气照明器具及其配电箱安装分项工程质量检验评定记录。9、器具试电灯具、开127、关插座试电，必须先对线路的绝缘进行摇测，检查配电箱内的元器件正常后才能进行。灯具送电时，应逐一进行，以检查照明开关是否控制灵活、正确。灯具送电后，用照度计在各区域测试照明照度，检查实际照度是否符合设计要求。插座送电时，用测相仪检查相线、地线、零线是否接线正确，漏电保护开关是否动作灵敏、可靠。第七节 给排水及卫生洁具安装工程施工一、给排水施工1.施工准备（1）参加设计交底、了解设计意图，弄清选材原则，明确执行标准及设计、建设单位的特殊要求。（2）组织施工图会审。（3）施工方案的编制、审查、讨论与报批。（4）材料计划的编制。（5）材料的检验和入库，做好产品标识对照工作。（6）工具准备及计量器具、检128、测设备的校验登记。（7）合格焊工登记，对合格焊工姓名、编号、合格证项目审查备案。（8）技术交底。2.施工流程管线测量埋地管基础开挖支、托、吊架预制、埋设立管安装每层支管安装给水管试压保温排水管灌水试验卫生器具安装相接交工验收3. PP-R管道安装（1）PP-R管道之间连接采用专用热熔机热熔焊接。（2）同种材质的给水聚丙烯管及管配件之间，应采用热熔连接，暗敷于墙体、地坪面层内的管道不得采用丝扣或法兰连接。（3）给水聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属嵌件有聚丙烯管件作为过渡，该管件与塑料管采用热熔连接。（4）热熔连接步骤及方法：切割管材，必须使端面垂直于管轴线，管材切割一般使用管子剪或管道切割机129、，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。用卡尺和合适的笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合下表：公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间（s）加工时间 (e)冷却时间(min)201454325167433220844402112645022.518056324246675263010890324010811038.5501510注：若环境温度小于5；，加热时间应延长50。熔接弯头或三通时，应注意其方向，在管件和管材的直线方向上，用辅助标志标出其位置。连接时，无旋转地把管端导入加热套上，插入所标志的深度，同时，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。达到加热时间后，立即把管材与管件从加130、热套与加热头上同时取下，迅速无旋转地直线均匀插入所标深度，使接头处形成均匀凸缘。应保持电熔管件与管材的熔合部位不受潮。电熔承插连接管材的连接端应切割垂直，并应用洁净棉布擦净管材和管件连接面上的污物，并标出插入深度，刮除其表皮。校正两对应的连接件，使其处同一轴线上。（5）当管道采用法兰连接时，应符合下列规定：法兰盘套在管道上。校正两对应的连接件，使连接的两片法兰垂直于管道中心线，表面相互平行。法兰的衬垫，应采用耐热无毒橡胶圈。应使用相同规格的螺栓，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好的螺栓应露出螺母之外，宜齐平，螺栓螺帽宜采用镀锌件。连接管道的长度应精确，当紧固螺栓时，不应使管道产生横向拉力。（131、6）试压、清洗及消毒管道试验压力，应为管道系统工作压力的l.5倍，但不得小于1.0MPa。管道水压试验应符合下列规定：a热熔连接管道，水压试验时间应在24h后进行。b加压宜用手动泵，升压时间不小于10min，测定仪器压力精度应为0.01Mpa。c至规定试验压力，稳压1h，测试压力降不得超过0.06Mpa。d在工作压力的1.15倍状态下，稳压2h。压力降不得超过0.03Mpa。e给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗，系统最低点应设放水口。冲洗时间控制在冲洗出口处派水的水质与进水相当为止。径缩小，与小管对口焊接。如管径相差超过小管径15%，应将大管端部抽条加工成锥形，或用钢板特制的异径管。（7）管132、道的对口焊缝或弯部位不得焊接支管。弯曲部位不得有焊缝。接口焊缝距管道支、吊架边缘应不小于50mm。（8）管道焊口尺寸的允许偏差符合下列要求：管道焊口允许偏差项 目允许偏差焊口平直度管壁厚10mm以内管壁厚1/4焊缝加强面高 度+1mm宽 度深 度小于0.5mm咬 边长 度连续长度25mm总长度（两侧）小于焊缝长度10%（9）法兰连接时，垫片采用橡胶石棉板。（10）管道材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，法兰盘应两面焊接，其内测焊缝不得凸出法兰密封面。（11）立管安装在主体结构达到安装条件后适当插入进行。管道穿过的房间内，位置线及地面水平线已检测完毕，室内装饰的种类、厚度已确定。地下管道已铺133、设完，各立管甩头已正确就位。各种热水附属设备，卫生器具样品和其他用水器具已进场，进场的施工材料和机具设备能保证连续施工的要求。每屋均应有明确的标高线。暗装竖井管道，应把竖井内的模板及杂物清理干净，并有防坠落措施。（12）支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未精装修前，设有用水设备的房间地面水平线已入好，室内装饰的种类、厚度已确定；管道穿墙的孔洞已预留好；热水立管已安装完毕，立管上连接横支管用的管件位置、标高、规格、数量、方向经复核符合设计要求及质量标准，用水设备已基本安装完毕；进场的材料、设备机具能保证连续施工的条件下进行。二、卫生洁具安装（一）、洁具质量标准：1、陶瓷部分1）、应同时满足以下国家标134、准和行业标准的要求:中国国家标准卫生陶瓷GB 69522005中国行业标准陶瓷大便器冲洗功能试验方法JC50293中国行业标准座便器低水箱配件JC7071997中国行业标准卫生陶瓷包装JC/T6941998中国国家标准建筑材料放射性核素限量GB6566-2001中国行业标准座便器塑料座圈和盖JCT76420012）、主要技术指标主要技术指标应满足下表中国家或行业标准中有的要求，但以下表中未列出的指标，应达到国家或行业标准的“合格品”标准。（1）、面盆项目名称标准最大允许变形值（mm）安装面3表面3整体5缺陷允许范围洗净面不得有裂纹、缺釉、磕碰、坑包等色差一件产品或一套产品之间目测应无明显色差吸135、水率（%）平均值0.3抗龟裂试验无釉裂无胚裂项目名称建筑材料放射性核素限量要求内照射指数1.0外照射指数1.3（2）、蹲便器项目名称标准安装面允许最大变形值（mm）3表面3整体5吸水率（%）平均值0.3水封表面积（mm）100x85水封深度（mm）不小于50存水弯最小管径必须能通过41mm的固体球污水排放稀释率应大于100冲洗功能每次洗刷后残留的墨水痕迹总长不大于50mm，且每一段残留墨线长度不大于 13mm。球排放：100个PP球90个以上缺陷允许范围洗净面不得有裂纹、缺釉、磕碰、坑包、釉缕、桔釉、釉粘、胚粉、落脏、烟熏、麻面等色差一件产品或一套产品之间目测应无明显色差抗龟裂试验无釉裂无胚裂136、（3）、龙头1）、应同时满足以下国家标准和行业标准的要求:中国国家标准陶瓷片密封水嘴GB/T 18145-2000中国行业标准水嘴通用技术条件QB/T 1334-20042）、主要技术指标主要技术指标应满足下表中国家或行业标准中有要求，但以下表中未列出的指标，应达到国家或行业标准的“优等品”标准。配件1、进水软管：外层为不锈钢编织，内层为无毒胶管；0.8MPa水压下，30min不损坏。2、角阀：全铜制成，表面镀铬。3、S型、P型去水管：全铜制成，表面镀铬。（二）、施工方案1、工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检验卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙处理卫生洁具外观检查通水137、试验2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。部分卫生洁具应先进行预制再安装。3、卫生洁具安装：(1)蹲式大便器稳装：首先，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固(或用14#铜丝分别绑二道，但不允许压缩在一条线上，铜丝拧紧要错位90度左右)。将预留排水管口周围清扫干净，把临时管堵取下，同时检查管内有无杂物。找出排水管口的中心线，并画在墙上。用水平尺(或线坠)找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同时用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同时蹲便器二侧用砖砌好抹光，138、将蹲便器排水口与排水管承口接触处的油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用临时堵封好。稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸是否一致。找出标准地面标高，向上测量好蹲便器需要的高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述方法逐个进行稳装。 (2)洗脸盆安装:洗脸盆零件安装：a、安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中的溢水口要对准脸盆排水口中的溢水口眼。外面加上垫好油灰的胶垫，套上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。b、安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面139、再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。洗脸盆稳装：a、洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定的高度，画出水平线，根据盆宽在水平线上画出支架位置的十字线。按印记剔成30120mm孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平正。b、铸铁架洗脸盆安装：按上述方法找好十字线，按印记剔成1570mm的孔洞，栽好铅皮卷，采用2 1/2螺丝将盆架固定于墙上。将活动架的固定螺栓松开，拉出活动架将架勾勾在盆下固定孔内，拧紧盆架的固定螺栓，找平、找正。洗脸盆排水管连接：a、S型存水弯140、的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节的下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯的连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管目塞严、抹平。b、P型存水弯的连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少许麻丝。将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度是否合适，如不合适可用立节调整，然后把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。洗脸盆给水141、管连接：首先量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口(如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰)至松紧适度。将铜管(或塑料管)接尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴的锁母卸下，背靠背套在铜管(或塑料管)上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别打好上、下锁母至松紧适度。找直、找正，并将外露麻丝清理干净。第七章 资源配备计划第一节 主要材料及设备的使用计划材料及设备的计划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指导、监督142、调节材料及构件的采购、供应、储备、使用等经济活动的一种管理制度。它要求我们根据生产经营的规律，具有更强的预测市场、预测需求、有计划地安排材料的采购、供应、储备，以适应变化迅速的市场形势。因此在传统的计划管理中，应逐步注入新的“计划”概念，把材料计划管理纳入材料计划编制和执行的全过程。一、材料及设备的计划分类按照材料计划的用途分，包括材料需用计划、申请计划、供应计划、加工订货计划和采购计划。（一）材料及构件需用计划，一般由最终使用材料的施工项目编制，是材料计划中最基本的计划，是编制其它计划的基本依据。材料需用计划应根据不同的使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料的品种、规143、格、质量、数量、最终汇总而成的实际的需用数量。（二）材料及构件申请计划，是根据需用计划，经过项目经理部平衡后，分别向有关供应部门提出的材料申请计划。（三）材料及构件供应计划，是负责材料供应的部门，为完成材料供应任务，组织供需衔接的实施计划。除包括供应材料的品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应包括供应时间。（四）材料及构件加工订货计划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制的计划。计划中应包括所需材料或产品的名称、规格、型号、质量、及技术要求和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提供样品。（五）材料及构件采购计划，是我们为了向各种材料市场采购材料而编制的计划。计划中应144、包括材料品种、规格、质量、数量、预计采购厂商名称及需用资金。编制材料及构件计划必须坚持综合平衡的原则。综合平衡是计划管理工作的一个重要内容，包括产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间的平衡等。坚持积极平衡，计划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。编制材料及构件计划必须坚持实事求是的原则，材料计划的科学性就在于实事求是，深入调查研究，掌握正确数据，使材料计划可靠合理。材料及构件计划对供需双方面，都有严格的约束作用，必须具有一定的严肃性，同时建筑施工受着多种主客观因素的制约，出现变化情况，也是在所难免的，所以在执行材料计划中既要讲严肃性，又要适当重视灵活性，只有严肃性和灵活的统145、一，才能保证材料的实现。编制材料及构件计划要建立在可靠的基础上，首先要收集各项有关资料数据，包括上期材料消耗水平，上期施工作业计划执行情况，摸清库存情况，以及周转设备材料和工具库存和使用情况等。市场资源是目前我们解决需用材料的主要渠道，编制材料及构件计划时必须了解市场资源情况，市场供需紧张状况，是组织平衡的重要内容，不能忽视。二、影响材料及构件计划修改的几种因素材料及构件计划在实施中常会受到内部或外部的各种因素的干扰，影响材料计划的实现，一般有以下几种因素：（一）施工任务的改变。在计划实施中施工任务改变，临时增加任务或临时消减任务。任务改变的原因一般是由于建设单位计划的改变等，因而材料及构件计146、划亦应作相应调整，否则就要影响材料及构件计划的实现。（二）设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料及构件的需用数量和品种规格，必须及时采取措施，进行协调，尽可能减少影响，以保证材料计划执行。（三）到货合同或生产厂的生产情况发生了变化，因而影响材料及构件的及时供应。（四）施工进度计划的提前或推迟，也会影响到材料及构件计划的正确执行。在材料及构件计划发生变化的情况下，要加强材料及构件计划的协调作用，做好以下几项工作：1、挖掘内部潜力，利用储备库存以解决临时供应不及时的矛盾。2、利用市场调节的有利因素，及时向市场采购。3、同供料单位协商临时增加或减少供应量。三、正确修订材147、料及构件计划实践证明，材料及构件计划的变更是常见的，正常的。材料及构件计划的多变，是由它本身的性质所决定的。计划与实际脱节往往不可能完全避免， 一经发现，就应调整原计划。再者，材料计划涉及面广，与各部门，各地区，各企业都有关系，一方有变，牵动他方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件的变化必然引起原计划的变更。（一）任务量变化：任务量是确定材料及构件需用的主要依据之一，任务量的增加或减少，都将相应地引起材料及构件需要的追加和减少，在编制材料及构件计划时，不可能将计划任务变动的各种因素都考虑在内，只有待问题出现后，通过调整原计划来解决。（二）设计变更：1、在项目施工过程中，由于技术革新，增加148、了新材料品种，原计划需要材料出现多余，就要减少需要；或者根据用户意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。2、在工具和设备修理中，编制计划时很难预计修理需要的材料，实际修理需用的材料与原计划中申请材料常常有所出入，调整材料计划完全有必要。（三）工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，当然需要的材料就不一样。设计未变，但工艺变了，加工方法 、操作方法变了，材料消耗可能与原来不一样，材料计划也要作相应调整。（四）其它原因：如计划初期预计库存不正确，材料消耗定额变了，计划有误等，都可能引起材料计划的变更，需要对原计划进行调整和修订。第二节 主要材料进场计划工程项目的材料供应对整个工程施工过149、程举足轻重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程的供应目标主要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作的重要性更为突出。（1）工期紧；（2）材料供应量大，类型多；（3）对材料的质量要求高；根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料计划提出后立即购买；针对材料供应量大，现场存储能力小的特点对大批量材料马上组织货源，根据施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证相对平衡的材料储备。既不过多储备以免造成材料积压，资金占用，仓库面积浪费；又不过少储备，以免造成停工待料，延误工期。针对这个特点，尽量避免存放。如150、到货数量大，则专设库房存放，并加强保护。第三节 拟投入本工程主要施工机械设备、仪器计划一、施工机械设备组织配置及原则要满足招标人对质量、工期和安全的要求，各种测量检测仪器与施工机具的配置就须满足下面的条件：（一）、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧程度必须满足施工的需求。（二）、在数量上要充足，不同种类的仪器和机具要配置合理。（三）、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量的因素，另一方面要考虑有效的周转使用。（四）、要保证重要工序和重要部位的施工用仪器和机具。如各种测量仪器不仅要求功能先进，还要求准确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有准确的测量数据，精品工程是无从谈起的。151、（五）、配置必要的维修工具，在施工期间对各种仪器和设备进行合理的保养和维修。（六）、配备机械设备适应考虑以下因素：1、技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有的技术性能，安全可靠的运行。3、便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。4、运行安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全的保障性能。5、经济实惠性：机具设备在满足技术要求和生产要求的基础上应达到最低费用，可进一步降低工程成本。6、适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。7、此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等要求。二、主要施工机械、设备使用的保证措施施工机械及设152、备的提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进度。因此为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完成本工程中将采取以下措施：（一）、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合的方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作方便提高工作速度。（二）、充分发挥现场所有机械设备的能力，根据现场具体进度变化的需求，合力调配机械及设备结构。（三）、有限配备本工程施工需要的、为保证施工质量与进度的、可代替大劳动强度的、作业条件差的和配套的机械设备。（四）、根据本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构的特点进行配备并注意不同的要求，配备不同类型、不同标准的机具，以保证工程质量为原153、则，努力降低施工成本。根据上述因素，及招标人的有关内容及设计图纸，我们研究制定了拟配备本标段的试验和检测仪器设备表。表里的内容和数量可根据工程的实际进展而随时做出合理的调整。拟投入的主要施工机械设备表，具体配备情况详见附表：第四节 劳动力安排计划一、劳动力安排计划(一)劳务层的划分针对于建筑工程(土建及装饰)劳务层的划分一般为三大类：第一类为专业化强的技术工种，其中包括机操工、机修工、维修电工等，这些人员均为我司曾经参与过类似工程的施工，具有丰富的经验，持有相应之上岗操作证的人员。第二类为普通技术工种，包括木工、瓦工、粉刷工、电工、安装工等以施工过类似工程的施工人员为主进行组建。第三类为非技术154、工种，此类人员的来源为长期与我单位合作的优良的施工劳务队伍，进场人员具很高的素质。劳务层组织由人力资源部根据项目每月提供的劳动力计划，在全单位进行平衡调配，同时保证进场人员的各项素质达到项目要求，并以不影响施工为基本原则。本工程将根据工程各阶段施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。(二)劳动力安排根据本工程的特点及施工部署，我公司在本项目劳动力动态管理及计划上，有针对性的做出如下安排。(1)按不同工种、不同施工部位、不同分区来划分作业班组，使专业班组从事性质相同的工作，提高操作的熟练程度和劳动生产率，以确保工程施工质量和施工进度。本工程将根据工程各阶段155、施工配置劳动力，并根据施工生产情况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。(2)根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求，提前落实组织劳动力进场的准备工作，并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。(3)在做好上述计划落实工作后，应另外做好施工劳动力安排预备计划，以备在必要时能够随时召集调用，作为确保合同工期的一项必要措施。(4)根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其他有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的156、要求。(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面的优势，将有关施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其他专业劳务分包单位一并纳入项目经理部的管理体系，确保工期、质量目标实现；(6)对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要；(7)在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。(8)对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教157、育等方面的工作。(9)对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。(10)未经项目经理部质量、安全培训的操作工人不允许上岗。(11)加强对施工班组的管理，凡进场的施工班组必须配备一定数量的专职质量、安全的管理人员。(12)本工程劳动力安排计划详见附表：第八章 质量管理体系与措拖第一节 工程质量目标我公司确保广州东职工公寓走廊及卫生间改造施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收验收标准，整体一次验收合格。我公司力争使该工程成为让业主完全满意的绿色精品工程。对工序进行目标分解，以加强施工过程中的质量控制，确保分部、分项工程优良率、合格率的目标，从而顺利实158、现工程的质量目标。我公司将以先进的技术，程序化、规范化、标准化的管理，严谨的工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量标准体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主的承诺。第二节 质量管理体系一、项目组织体系公司将委派具有类似工程施工经验的优秀项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部的服务和控制下，充分发挥企业的整体优势和专业化施工保障，按照企业成熟的项目管理模式，严格按照GB/T19001-2000标准建立的质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，全面推行科学化、标准化、程序化、制度化管理，以一流的管理、一流的技术、一流的施工和一流的服务以及严谨的工作159、作风，精心组织、精心施工，履行对业主的承诺，实现上述质量目标。二、建立完善的项目质量管理体系1、建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实施，现场经理和生产经理中间控制，专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组的质量管理体系。2、项目经理是工程质量第一责任人。3、质量保证体系图项目经理项目副经理技术负责人工程技术质量检验物资供应商务管理工程测量装修施工安装工程质量检验材料试验计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理成本核算回访保修第三节 材料及半成品检验制度材料的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是160、延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此公司、项目经理部根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。2、坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。4、加快材料的周转、利用、提高重复利用次数。5、加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6161、严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。第四节 操作工人“三检”制度1、操作工人三检（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行自检。2、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规范要求，随时进行自我检查并整改的过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规范要求，随时进行他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。第九章 职业健康安全管理体系与措施由162、于精装工程工艺多，工序复杂，工人在操作过程中，处于不同的劳动环境，使用不同的生产工具，采取不同的操作方法，随时随地地都存在着有害于工人安全和健康的因素，这些不安全因素是导致伤亡事故的根源。所以，施工时应本着对工人高度负责的态度，在生产中杜绝不安全因素，控制好安全生产的每一个环节。第一节 安全管理目标为了贯彻落实“安全第一”、“预防为主”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制，企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。控制目标：死亡、重伤、人为机械事故为零；轻伤频率低于3；无食物中毒；创文明安全工地各项达标100%以上。为此目的，我们在每项工程开163、工前，我们必须进行安全教育，逐级建立安全责任制，签订安全生产协议书，制定具体可行的安全管理制度，制定安全操作规则并建立安全检查制度。第二节 安全管理方针和体制建立健全安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、国家监察、群众监督”的职业健康安全管理体制。严格按（JGJ59）标准组织施工生产，使本工程安全生产达到标准化、规范化。全体人员认真贯彻“安全第一、预防为主”的国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必须管安全”和“谁主管、谁负责”的原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产的科学化，提高建设工程安全生产水平。第三节 安全组织164、管理保证体系及责任一、组织原则（一）、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导施工现场的安全生产管理工作。（二）、项目经理部主要负责人与各施工单位负责人签订安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。二、安全组织保证体系在公司安全部的领导下，以项目经理为首，由项目副经理、安全主管、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全保证体系。三、岗位职责（一）、项目经理贯彻落实各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全生产管理办法和实施细则，并落实实施。负责督促安全技术措施经费的计划、安排、落实和投入。 （二）165、技术负责人组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。主持安全防护设施和设备的验收和检查。组织上岗人员进行安全技术的培训、教育；参加安全生产定期检查，对施工中存在的事故隐患和不安全因素，从技术上提出整改意见和消除办法。参加或配合工伤及重大未遂事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实施。（三）、项目副经理对工程项目的安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理组织实施工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施及定期安全生产检查工作，安全生产隐患整改“166、三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题，组织落实工程项目各级人员的安全生产责任制。（四）、预算主管组织签订含有安全生产责任、义务与权利条款的分包合同；负责安全生产费用的投入，办理工人意外伤害保险有关事项。（五）、项目安全主管督促实施施工组织设计、安全技术措施；实现安全管理目标；组织安全教育和考核工作，组织分承包商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施的检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具的管理，负责办理与发放各级管理人员的安全资格证书和操作人员安全上岗证。 （六）、责任师、工长认真贯彻落实上级有关规定，在所管辖范围内监督执行安全技术措施及安全操作规167、程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、措施、交底要求的执行情况进行监督检查，随时纠正违章作业。落实所管辖施工队伍的三级安全教育，组织落实所管辖施工队伍特种作业人员的安全培训工作和持证上岗的管理工作。开展各项安全活动，接受安全管理机构或人员的安全监督检查，及时解决其提出的不安全问题，做到不违章指挥。检查所管辖区域的作业环境、设备、安全防护设施和重点部位的安全状况，发现问题及时纠正解决。（七）、施工队伍负责人认真执行安全生产的各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业168、持证上岗。做好本队人员的岗位安全培训、教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工的作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。 （八）、班组长合理安排班组人员的工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，落实安全技术交底要求，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定的行为和做法。接受安全检查，组织整改和纠正。（九）、工169、人接受安全教育培训，主动学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底要求，服从安全生产管理人员的监督、指导。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、措施得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理要求。对不安全的作业要求要提出意见，有权拒绝违章指令。四、安全组织保证体系图安全技术交底项目经理项目副经理预算主管技术负责人安全员责任工程师方案工程师监督制定方案及交底施工队伍负责人安全技术交底班组长、工人第四节 保证安全生产的技术措施一、安全生产责任书制度应将安全责任落实到具体的人头，否则再多的安全教育都是空话。为了避免这种情况的出现，我公司专门为装饰施工项目建立了施工项目各级人员安全170、责任并与相关人员签订责任书，明确各自责任，充分体现“安全生产、人人有责”。二、安全技术交底施工班组长对分项工程要进行有针对性的安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字并各留一份，另一份作资料保存。安全技术交底必须定期或不定期的分工种、分项目、分施工部位进行，一般情况主体施工同一工种每月进行一次。各班组每天要根据班组长签发的安全交底，工序技术要求，进行有针对性的班前讲话，讲话应有记录。三、安全标志管理（一）、安全色安全色是表达信息含义的颜色，用来表示禁止、警告、指令、指示等，其作用在于使人们能迅速发现或分辨安全标志，提醒人们注意，预防事故发生。（二）、安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，171、有造成事故危险的场所，为了确保安全，所采取的一种标示。此标示由安全色、几何图形符合构成，是用以表达特定安全信息的特殊标示，设置安全标志的目的，是为了引起人们对不安全因素的注意，预防事故发生。四、现场劳保用品管理（一）、安全帽必须使用建设部认证的厂家供货，无合格证的安全帽禁止使用，不准私购安全帽。（二）、安全帽必须具有抗冲击、侧压力、绝丝、耐穿刺等性能，使用中必须正确佩戴。安全帽使用期为2.5年。（三）、采购安全带必须要有劳动保护研究所认可的产品合格证书。（四）、安全带使用2年后，根据使用情况，必须通过抽验合格方可继续使用。（五）、安全带应高挂低用（架子工除外），注意防止摆动碰撞，不准将安全绳打172、结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选择悬挂牢固构件上。（六）、安全带上的各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。五、机械施工使用安全管理（一）、机械设备应按其技术性能的要求正确使用，缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用。（二）、各种机械设备的操作人员，必须经过有关部门组织的专业安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。（三）、机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后操作。（四）、机械操作人员只要离开机械设备，必须按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备的控制箱拉闸上锁。（五）、各类机械电气设备，173、在停止使用或停电时，必须将电源切断，闸箱门上锁，防止发生意外事件。六、施工机具进场验收和保养维修制度（一）、进场施工机械设备安装后必须按规定进行验收，验收合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收主要内容是：1、放置位置是否符合现场施工平面布置图要求。2、安装地基是否坚固，机械是否稳固，工作棚搭设是否符合要求。3、电气设备是否安全可靠，电阻遥测记录应符合要求，漏电保护器灵敏可靠，接地接零保护正确。4、安全防护装置完好，安全、防火距离符合要求。5、操作人员持证上岗。（二）、机具的保养、维修是杜绝机械事故的关键工作，必须按规范标准和有关规程办，这里总公司补充强调几点，要求项目部做好以174、下几点：1、各种作业施工机械必须由专人负责保养、维修，并落实责任制，做好勤检查、勤保养、勤维修。2、严禁机具带病运作，杜绝不安全因素。3、不懂机械性能者不准从事保养、维修的工作。4、电气设备，下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必须检查试车正常后方可运转作业。七、安全检查制度（一）、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场的日常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全预防措施，杜绝安全事故的发生。（二）、对生产过程中检查出的安全问题及安全隐患应以书面形式通知有关人员或施工班组，并限期整改，并将安全纳入施工班组任务书、承包书的结算管理，形成以安全保证施工，175、以施工促进安全的工作方式。（三）、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整齐全。（四）、工程竣工，立即将施工现场安全状况的分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考评。安全生产检查是安全生产职能部门必须履行的职责，也是监督、指导、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素的方法途径和有力措施，各级职能部门必须认真抓好抓紧这项工作。（五）、检查内容安全生产检查应根据施工（生产）季节、气候、环境的特点，制定检查项目内容、标准，一般的检查内容包括检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教育、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故处理等等。（六）、检查评定标准安全生产检查的评定标准按照176、中华人民共和国行业标准建筑施工安全检查标准（JGJ59-99）的要求作为评定标准打分。（七）、检查频率要求公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。（八）、检查、评比、消化检查后除必须进行评讲外，每检查一次后出一次通报或简报，公司、项目经理部检查后也必须有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目标管理考核依据。对检查出来的不安全因素或事故隐患，出具整改单并落实“三定”工作（定人、定期限、定措施），做到及时复查验收，对整改不力者酌情处罚。八、安全报告制度项目部要认真执行国务院第75号令企业职工伤亡事故报告和处理，按规定做好伤亡事故的报告和处理意见。（一）、工伤事故概念177、，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒。（二）、伤亡事故分类。伤亡事故按其伤害程度可分为：轻伤、重伤、死亡、重大伤亡（一次死亡三人以上）事故，按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序报告规定即：（三）、事故类别：有物体打击、提升、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其它伤害。（四）、事故报告调查程序1、事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应当立即或者逐级上报，企业负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应立即报告主管部门和当地劳动部门。最迟不得超过24小时，报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤亡178、情况和初步分析事故原因等。2、保护好现场，并迅速采取措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，因抢救需要移动现场物体时，必须做出标记，拍照、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场的清理，如无特殊原因，应经事故调查机关同意。3、事故调查。4、企业发生轻伤事故，一般重伤事故，由企业负责人组织安监等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由企业主管部门、当地劳动部门等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级有关部门组织调查。（五）、事故分析1、原因分析，即是直接原因还是间接（管理方面）原因。2、事故性质是责任事故，非责任事故还是破坏事故要分清。（六）、事故处理事故处理必须执行“三不放过”的原则，即事故179、原因没有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教育不能放过；没有制定出防范措施不能放过，对发生事故处理一般按事故的轻重大小可分为经济处罚、行政处分和追究行事责任三种。（七）、经济处罚：一是企业内部按企业奖惩办法查处；二是行政执法机关按有关行政法规查处。（八）、行政处分：按照干部、职工管理权限对事故责任者以行政处分。查处重大责任事故罪，根据刑法134、135条规定。九、班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向到底，横向到边，落实班组安全工作是搞好施工安全的关键基础，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要的工作，各班组必须切实执行本安全生产班组活动制度。（180、一）、上班前各班组应实行班前安全生产教育交底。（二）、交底内容：根据本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节的情况进行，有针对性的交底和提出针对性的预防措施。（三）、上岗主要查上岗人员的劳动保护情况，查现场每个岗位的作业环境是否安全无患。（四）、上岗检查机械设备的安全保险装置是否完好有效，以及各类安全技术交底措施的落实工作情况等。（五）、做好上岗记录，记录好上岗交底主要内容，班组人员分工情况，记录好上岗检查后存在主要的不安全因素，和采取的相应措施和发生事故苗子、违章情况。（六）、检查过程中发现的问题，采取措施做出处理意见，并付诸实施，并作好记录，作好签字手续181、。（七）、在做好每日班组上岗活动的基础上，班组每周日必须执行安全活动工作，利用上班前后进行一周的安全生产工作的小结，表扬先进事例和遵章守纪的先进个人，小结主要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进措施，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必须执行，项目部做好监督指导工作。十、安全教育（一）建立安全教育制度1、违章教育制度（1）三次违章指挥的管理人员进行停工教育。（2）三次违章作业的工人进行停工教育。（3）停工期间工资待遇按有关规定执行，经教育考试合格后方可上岗。2、换岗教育作业工人工种改变必须进行换岗教育，考试合格后上岗，成绩填入教育卡。3、特殊工种培训182、教育凡进场作业的电工、焊工、木工、泥水工、玻璃安装工、司机等必须参加培训持证上岗。4、对新机具、新设备、新工艺应由有关技术部门制订规程并对操作人员进行专门训练。5、必须开展危险预知的活动，逐级建立定期的安全生产活动和施工小组的班前安全讲话制度。项目部每周、班组每天进行一次。6、对从事有毒、有害作业的人员由卫生和有关部门在工作前进行尘毒危害和防治知识的教育后，方可上岗。（二）安全教育的要点安全生产的法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术标准和安全操作规程，是安全教育的主要内容。安全教育应根据教育对象、特点，有针对性的组织进行。正常情况下应该做到下列几点：1、项目班子必须先受教183、育。安全生产工作是项目管理的一个重要组成部分，项目领导是安全生产工作第一责任者，而关键的关键又在于领导的安全意识强不强。为防止生产过程中因存在危险因素的预防不力，致使当事故来临时措手不及的情况发生，以及由于生产与安全的矛盾，而导致的事故多发的现象。项目领导应当首先树立安全思想意识，特别是将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。这样会对群众起到有效、积极教育的作用。所以，项目经理首先要自觉地接受安全教育，学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理的领导水平。项目执法经理应经常对项目管理人员进行安全生产宣传教育、考核，强化项目管理人员的安全生产意识。2、思想和方针政策184、的教育。一是增强项目管理人员的法制观念，坚持不违章指挥；二是教育作业人员不违章作业，坚持按操作规程施工。从思想上、理论上认识到搞好安全生产的重大意义，以增强关心人、保护人的责任感。三是通过安全生产方针、政策教育，提高各级员工的政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。3、劳动纪律教育。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产的重要保证。4、安全知识方面的教育。项目经理部所有员工都必须接受安全知识教育和参加每年按规定学时进行的安全培训。安全基本知识教育的主要内容是：（1）施工生产性质，施工（生产）流程、方法，施工（生产）185、危险区域及其安全防护的基本知识和注意事项。（2）机械设备和厂（场）内运输的有关安全知识。（3）有关电器设备（动力照明）的基本安全知识，高处作业安全知识。（4）施工生产中使用的有毒原材料或可能散发出有毒有害物质的安全防护基本知识。（5）消防制度及灭火器材应用的基本知识。（三）安全教育的具体内容1、党和国家的安全生产方针、政策。2、安全生产法规、标准和法制观念。3、本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律。4、本项目安全生产形势，事故的发生原因及教训。5、发生事故后如何抢救伤员、排险、保护现场和及时报告。6、施工特点及施工（生产）安全基本知识。7、施工安全规章制度、规定及安全注意事项。8186、本工种的安全规章制度、规定及安全注意事项。9、机械设备、电气及高处作业等安全基本知识。10、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急情况安全处置和安全疏散知识。11、防护用品发放标准及防护用具、用品使用的基本知识。12、本班组作业特点及安全操作规程。13、班组安全活动制度及纪律。14、爱护和正确使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识。15、本岗位易发生事故的不安全因素及其防范对策。16、本岗位的作业环境及使用的机械设备、工具的安全要求。17、签订安全责任合同。18、认真执行安全规章制度及安全操作要求，合理安排班组人员工作。19、班组要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问187、题立即采取改进措施。20、组织班组人员学习操作规程，监督班组人员正确使用个人劳保用品，不断提高自保能力。21、认真落实安全技术交底，组织班组安全活动日，做好班前讲话，不违章指挥，不冒险蛮干。22、检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报有关领导。23、检查的重点是班组使用的架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更换，确保作业安全。第五节 施工过程中重大危险源控制安全生产法规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应当采取的应急措施”，在公司发布的环境和职业健康安全管理体系中对188、重大危险源的控制也有明确规定。在装饰施工过程中常见的重大危险源主要有以下几方面：一、高处坠落。在离地两米以上的吊顶和油漆作业中，由于脚手架等未按规定搭设，作业人员的失误和防护措施不到位，易发生坠落事故。二、触电伤害。施工现场用电不规范，如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机及其传输系统等无可靠的防护；未达到三级配电两级保护等极易造成触电事故。三、作业人员在施工现场未使用或不能正确使用安全防护用品(如安全帽、安全带)也是发生人身伤害事故的原因。四、电工、电焊工等特种作业人员未经培训，无证上岗，对所从事的操作规程似懂非懂，在易爆易燃物品的上方、周围违章进行电焊、气割作业，以致造成火灾事故。五、化学危189、险品（涂料、粘结剂等）未按规定设立小仓库单独存放，与其它材料放在一起，易发生安全事故。以上五个方面的重大危险源在本工程有可能出现的，也是重大事故隐患最突出的环节。如果不加以识别和分析并采取行之有效的防范措施，就有可能发生安全事故。如何控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生，创造良好的安全环境，项目部必须做到：真正落实各级安全生产岗位责任制。对于一个工程项目，项目经理要根据项目的特点把重大危险源清晰列项，并一一进行摸底，制定积极有效的防范措施，对违规行为及时发现，及时纠正。同时，组织制定重大危险源的控制目标，实行安全岗位责任制，逐级签订安全责任状，层层分解，责任到人。项目部管理人员、安全员要严格190、履行自己的职责，指导、帮助作业人员如何有效地识别重大危险源，如何针对不同的重大危险源采取相应的对策，尽量避免安全事故的发生。一、各类脚手架、人字梯和作业平台各种类型的自制或商品化的活动塔架都可作为操作平台，但都必须做出验算，备有计算书，特别是关于塔架的稳定性计算。对所有这些操作平台，按现行的相应规范进行设计计算。它的计算书及图纸都应编入施工组织设计。这样做的目的，不仅是备查和备案，更重要的是在思想和行动上，运用技术手段来满足对施工作业的安全要求。因此，对购置的操作平台，也须由合格的生产单位生产，并须有商品质量检验合格证。操作人员都必须经过考核，持证上岗。（一）、各类施工脚手架、人字梯严格按照安191、全技术防护标准和支搭规范搭设。钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。（二）、钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的钢扣件，不得使用铅丝或其它材料绑扎。（三）、脚手架及作业平台的操作面必须满铺脚手板，离墙面不得大于15厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。（四）、现场使用的各类作业平台必须按相关规范要求搭设，做到搭设稳固、上有防护网、下有固定装置等。（五）、平台移动时不允许平台上站人、平台上不允许搭设人字梯等。二、临时用电系统和电动机具、设备（一）、建立现场临时用电检查制度,按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（二）、现场采用双路192、供电系统，确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（三）、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。（四）、配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定, 箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制, 箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设置围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。（五）、独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立193、系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。（六）、在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。（七）、电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（八）、施工现场的临时照明一般采用220V电源照明。（九）、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长194、度应小于5米，二次线长度应小于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属管道、金属脚手架、轨道及结构钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。三、现场消防安全（一）、严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（二）、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（三）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存放分类管理。（四）、新工人进场要和安全195、教育一起进行防火教育,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。（五）、把消防安全、保卫工作在此项目上提高到政治影响的高度上去考虑，现场杜绝任何可能出现的安全隐患，这是我们进入现场施工压倒一切的重要工作。第六节 安全专项技术措施一、吊顶施工技术安全措施1、施工人员必须遵守建筑施工高处作业安全技术规范的有关规定。2、吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。3、作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑的鞋。4、作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。5、作业所用梯子缺档，不得垫高使用。二、油漆、涂料施工技术安全措施对施工操作人员进行安全教育，使之对使用的涂料性能及安全196、措施有基本了解，并在操作中严格执行劳动保护制度。1、高空作业，必须戴有安全带。脚手板必须有足够的宽度，搭头处要牢固。操作者必须思想集中，不能麻痹大意，或工作中开玩笑，以防跌落。2、施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下必须安置临时通风设备。3、在除锈铲除污物时以及附着物过程中，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污受伤。4、用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。5、涂刷有害身体的涂料和清漆时，须戴防毒口罩和密封式防护眼镜。6、涂饰红丹防锈漆及含有铅颜料的涂料时，要戴口罩，以防铅中毒。7、手或外露的的皮肤可事先涂抹保护性糊剂。8、改变操作现场环197、境，如红丹漆等涂料尽量采用刷涂，少用喷涂，以减少飞沫及气体吸入体内。操作时，尽量站在上风口。三、焊接工程施工技术安全措施1、为了防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。2、焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊机的各接线点接触是否良好。不允许未进行安全检查就开始操作。3、身体出汗后而使手潮湿时，切勿站在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其他绝缘材料。4、更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。5、在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去激被焊工件198、或将焊接电缆挂在脖颈上。6、推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花烧伤面部。7、下列操作，必须在切断电源后才能进行：1）改变焊机接头时；2）更换焊件需要改按H次回路时；3）焊机发生故障需进行检修时；4）工作完毕或临时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设置接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。四、施工防护安全技术措施1、对现场的孔洞，必须进行封闭覆盖，并于夜间应设红色警示标志灯。第十章 环境保护管理体系与措施第一节 文明施工的技术组织措施我们将依据GB/T24001-2004环境管理标准，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规199、，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度的达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保的要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色环保工程。第二节 现场文明施工及环境保护管理体系公司总部项目经理部项目安全员项目经理项目部组员场容场貌管理场容机械管理场容料具管理环境保护管理现场环境卫生管理预防扰民管理现场企业形象管理各施工班组第三节 控制扬尘污染的措施一、工作目标认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局关于施工现场文明施工管理的各项规定。严格按照有关规定进行管理，依据有关规定的要求，建立扬尘控200、制体系，制定控制方针、控制目标和指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，力争将扬尘污染降至最低，采取各种扬尘控制措施，达到“绿色工地”的要求。二、控制扬尘措施1、采用先进的施工工艺和技术措施，减低施工扬尘的产生，如地砖采用水片切割并设专门切割区域；在楼内扬尘较大的施工区域设立专门围挡；在保证施工安全及质量的前提下，地面清理干净后可适量洒水，防止扬尘。2、装卸有扬尘的材料如水泥、耐水腻子、石膏粉等应轻拿轻放在仓库进行并及时遮盖；地面遗洒必须及时清理干净；加强材料搬运及堆放、储存管理，防止石膏板、等因踩踏破损造成的扬尘。3、做到文明施工，材料搬运及使用过程中轻拿轻放，特别是易产生扬尘的材料如水泥201、耐水腻子等；空袋轻放并捆扎好以备装渣土使用，严禁乱放乱扔。4、施工过程中特别是遇大风天气时严格控制开关门窗时间。5、加强现场管理，严禁向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装并及时清运；袋装后不得放于楼外，必须放于楼内易于清运又不影响施工的区域，加强门卫管理，防止拾荒人员翻动造成的扬尘；清运时做到轻拿轻放，严禁乱抛乱扔。第四节 降低环境污染技术措施施工中材料及施工垃圾的运输等会引发扬尘，控制扬尘将是环境保护的重要内容之一，特制定如下措施：一、管理目标我们将材料的堆放场地设置在室内，可避免因室外堆放散料而引起的扬尘，这样可保证在施工期间将施工产生的空气污染降到最低，创造一个空气清新的环境。二、人员保证202、在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。三、材料保证序号名称用途1密目绿色安全网覆盖未及时出场的污染物2密闭式废弃物收集容器废弃散状物品的存放，防止飞扬3小型密闭式人力推车及时清理零散废弃物，防止飞扬4颗粒散体材料仓库临时储存颗粒散体材料，防止飞扬四、管理保证（一）、每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。（二）、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位的文明施工和环境保护203、管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。五、技术保证措施（一）、施工阶段对道路实施运输保护。（二）、水泥和其它易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存放或严密遮盖，运输时要防止遗洒、飞扬，卸运时采取码放措施，减少污染。（三）、对运输车要加强防止遗撒的管理，要求所有运输车卸料溜槽处必须装设防止遗撒的活动挡板，卸完后必须清理干净方准离开现场。（四）、施工现场设立专门的废弃物临时贮存容器，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必204、须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。（五）、废弃物的运输确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳。（六）、建立严格的施工环境保护管理制度，重点突出抑制扬尘措施，并认真对每班作业工人进行环保作业的交底。（七）、施工现场设专人对施工环境中的粉尘、废水、废气、垃圾以及噪声进行巡回检查，现场目测应无扬尘，发现扬尘应立即进行处理。（八）、施工现场有清洁工定时洒水清扫消尘，保证空气有一定湿度，避免扬尘。（九）、建筑垃圾应随时袋装，及时运走，施工现场不准散堆垃圾或渣土，每天做到工完场清。（十）、木工作业对电锯产生的木屑等，要求每两小时清理收集一次。（十一）、在进行涂料涂饰作业时，必须205、保持室内清洁卫生，无粉尘，无扬尘。（十二）、本工程施工会有其它专业分包单位共同施工，对施工区域的公共交通部分要承担清洁卫生的责任，为其它专业分包单位提供良好的施工环境。（十三）、如果室外暂存垃圾，必须用密目网或其它覆盖材料进行覆盖并及时清运出现场。第十一章 消防主要技术保证措施第一节 消防保卫组织机构和职责1、现场消防工作领导小组 主 任： 项目经理 副主任： 现场经理、各作业队队长、班组组长 成 员：消防保卫干事、班组专职消防保卫员、项目技术负责人、材料员、各义务消防分队队长2、施工现场消防工作领导小组主任职责：逐级组织学习和贯彻上级发布的消防工作规定，督促制定各种消防规章制度，定期召开消防206、工作会议，研究检查布置工作，组织消防检查，督促重大防火隐患的及时整改，并视情况下发“火险隐患通知书”，指导现场消防组织的工作，负责消防责任事故的追查处理工作，对施工现场消防安全做决策。3、现场消防工作领导小组职能：（1）对施工现场的消防工作全面负责，具体实施现场消防工作方案的条款，对各协力公司力量、特殊工种、重要部位的工作进行指导部署。（2）建立各级防火责任制，制定消防制度，并监督严格执行。（3）制定施工现场遵纪守法的奖罚措施，定期进行消防检查，对查出的隐患督促、落实整改。对参加施工人员进行四防教育。（4）对施工现场发生的各类火灾及事故负责组织灭火工作，并在上级消防部门指导下调查事故。（5）定207、期检查施工现场灭火用具的使用功效并及时更换灭火器材，负责施工现场灭火器材的保管与防护。4、建立施工现场义务消防队现场义务消防队由施工队的木工班、瓦工班组成。 5、施工现场义务消防队的任务和职责（1）认真学习消防灭火知识，模范遵守各种消防规章制度，定期开展消防训练活动，爱护消防设施。配合组织开展消防防火宣传教育和学习活动，发现隐患及时报告。（2）积极参加火灾及事故的扑救工作，做到招之即来，来之能战，战之能胜。第二节 消防管理技术措施1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存放在专用仓库内，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。 2、加强群众性消防知识训练，增强自防自救能力；对应急场所工作人员应进行208、岗位教育和放火、灭火知识的培训。3、严格按照施工组织设计所布置的方案进行施工，现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。4、施工中消防器材、管道与其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须及时请示上级，经批准后方可更改。5、严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必须办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗以免发生火灾。氧气、乙炔瓶严禁放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。严禁用明火检查漏气情况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄的焊、割工具。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。6、施工现场操作岗位上禁止209、吸烟，设专人管理。7、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。第三节 现场常用的警示标志1、禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。2、警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。3、指令标志：必须戴防尘口罩、必须穿防护服。4、提示标志：紧急出口。第四节 工程消防管理措施1、施工员管理职责：（1）知晓火警电话为：119，组织施工和工程项目的消防安全工作，负责按领导责任指挥和组织施工要遵守有关消防法规及内部规定，逐级落实防火责任制。（2）将消防工作纳入施工生产全过程，认真落实“十佳标准”及保卫方案。施工现场易燃暂设支架应符合要求，支搭前应210、经消防保卫部门审批同意后方可支搭。（3）坚持防火安全教育，周末防火安全检查，隐患整改及时，难以整改的问题积极采取临时安全措施，及时向上级汇报，不准强令违章作业。（4）加强对义务消防组织的领导，组织开展群防活动，定期进行防火学习训练。发生火灾事故，及时组织扑救，立即向上级报告，保护现场，协助事故调查。2、易燃、易爆品进入现场,必须报告安全员同意，在登记备案后,放在指定地点，派专人负责。3、施工现场严禁吸烟，现场各重点部位按规定配备消防设施和消防器材。4、施工现场不得随意使用明火，凡施工用火操作必须在使用前报告防保卫部门检查批准，办理用火证手续，并有专人监视。5、物资仓库、易燃物品堆放处、油漆配料211、房等部位严禁烟火。未经批准任何人不得使用电炉作业。6、不得阻塞消防道路，消火栓周围3米不得堆放材料和其它物品。严禁意动用或操作各种消防器材，严禁损坏各种消防设施、标志牌等。7、现场消防立管必须定专用高压泵、专用电线,室内消防立管不得接生产生活用水管头。8、施工现场易燃、易爆材料,要分类堆放整齐,在安全可靠处存放,油棉纱应妥善保管。9、吸烟管理规定（1）施工现场禁止吸烟。（2）吸烟者必须到指定的吸烟室吸烟，允许吸烟办公室要设置烟灰缸，吸烟室设置存放烟头、烟灰和火柴棍的用具。10、防火作业管理规定：（1）易燃材料进入施工现场前，有技术部门提供安全措施交底，报经消防保卫部门认可后，方可进场，进场材料212、要放在消防保卫部门指定的安全场地，配备专人看护并配置专用消防器材。（2）实用新型建筑易燃材料进行施工前，应有书面防火安全交底，较大面积施工前，要制定防火方案或措施保上级消防部门审批后方可使用。（3）施工前应对施工人员进行培训教育，了解掌握易燃材料的性能特点及防火常识，做到“三落实”，即人员落实、责任落实、措施落实。（4）施工时，应划定警戒区，悬挂明显防火标志，确定看守人员值班，明确职责范围，警戒区域内严禁烟火，不准配料，不准存放使用数量以外的易燃材料。（5）在室内作业时，要设置防爆、排风设备和照明设备，电源线不得裸露，不能用铁器工具，并避免撞倒，防止产生火花。11、建立生产作业班、组的消防工作213、责任制：（1）对本班、组的消防工作负全面责任，自觉遵守有关消防工作法规制度把消防工作落实到职工个人，实行分片包干。（2）消防工作纳入班组管理，分配任务要进行防火安全交底，坚持班前教育，下班检查活动，消防火检隐患做到不隔夜，杜绝违章冒险作业。（3）支持义务消防队员和积极参加消防学习训练活动，发生火灾事故，立即报告，组织力量扑救，保护现场，配合事故调查。附表一： 拟投入本标段的主要施工设备表 广州东职工公寓走廊及卫生间改造 单位：台序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用工施工部位备注1.电焊机BX1-3301国产2015年21良好装饰装修2.木工圆锯MJ105-11国产214、2015年4良好装饰装修3.木工平刨MB5031国产2014年3良好装饰装修4.电锯/3国产2015年7.5良好装饰装修5.电刨/3国产2015年7.5良好装饰装修6.电动套丝机QJ4-11国产2016年1良好给排水7.电圆锯5143R2国产2015年1.75良好装饰装修8.轻便带锯21061国产2015年1.5良好装饰装修9.切割机2416S11国产2014年1良好装饰装修10.云石机41406国产2015年1良好装饰装修11.气泵NK2454国产2014年2.5良好装饰装修12.曲线锯430410国产2016年0.6良好装饰装修13.手电钻650110国产2016年0.30良好装饰装修14215、.角磨机900616国产2016年0.5良好装饰装修15.锤钻HR382010国产2016年1良好装饰装修16.冲击钻HP204013日本2014年0.6良好装饰装修17.修边机370310日本2015年0.6良好装饰装修18.砂抛机92276日本2014年1良好装饰装修19.压刨201212日本2015年1良好装饰装修20.手电刨1911B9日本2015年0.5良好装饰装修21.气钉枪/20国产2015年/良好装饰装修22.地泵HBT601国产2015年75良好装饰装修23.空压机3W-1.62国产2015年7.5良好装饰装修附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格216、数量国别产地制造年份已使用台时数用途备注1红外线水平仪M3058472德国2015年1年标高控制2钢尺50m4中国2016年全新施工放样3钢卷尺7.5m、5m、3m30中国2016年全新测量放线4水平尺5m10中国2016年全新平整检测5卡尺JSC-25中国2015年一年测量6直角钢尺0.5M6中国2016年全新装修7铅坠97802530中国2016年全新检测8靠尺2M10中国2015年一年检测9塞尺13013104套中国2015年一年检测10泄漏电阻测试仪LD-1-AS12中国2015年 一年检测11指针式万用表/4中国2015年一年检测附表三：劳动力计划表广州东职工公寓走廊及卫生间改造 单217、位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况15日历天30日历天60日历天90日历天备用劳动力测量工62102木工82016108吊顶工8161545瓦工818201010给排水工44442电工886102油漆工0615155电焊工22101机修工11111现场临电11111壮工101315155合计5691957042注：.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。附表四：施工进度横道图投标总工期投标总工期90日历天施工内容10 20 30 40 50 60 70 80 90备注进场准备、临电、临水本次不改造即有部份保护、围护工作1楼洗衣房、2至13楼需改造即有部位拆除2至13楼走廊天花整体改造施工16202至13楼走廊墙面改造施工30002至13楼卫生间整体改造施工176个1楼洗衣房整体改造施工收尾自检及整改、卫生清扫竣工验收