1、目录第一章 综合阐明4第一节 编制阐明4第二节 编制根据7第三节 工程概况9第四节 工程项目管理重要目的10第二章 工程重点、难点分析及方案办法12第一节 施工现场交接是施工前重点12第二节 工程规定工期紧是本工程重要施工难点12第三章 施工布置15第一节 工期总体规划15第二节 施工组织整体布置15第三节 总体布置原则16第四节 施工工序安排17第五节 各阶段施工组织办法18第四章 施工现场平面布置28第一节 施工现场平面布置原则28第二节 施工现场临建布置28第三节 水平垂直场内外交通组织28第五章 工程进度筹划与办法30第一节 施工总进度筹划30第二节 进度控制原则32第六章 施工方案及2、技术办法34第一某些 基层或基体解决34第二某些 隐蔽工程质量保证办法35第三某些 装修工程重要施工方案37第一节 地面石材铺贴工程施工37第二节 地面地砖铺贴工程施工41第三节 块料墙面粘贴工程施工45第四节 轻钢龙骨金属扣板吊顶工程施工48第五节 乳胶漆、涂料工程施工51第六节 电气设备安装工程施工54第七节 给排水及卫生洁具安装工程施工66第七章 资源配备筹划75第一节 重要材料及设备使用筹划75第二节 重要材料进场筹划78第三节 拟投入本工程重要施工机械设备、仪器筹划78第四节 劳动力安排筹划80第八章 质量管理体系与办法82第一节 工程质量目的82第二节 质量管理体系82第三节 材料3、及半成品检查制度83第四节 操作工人“三检”制度84第九章 职业健康安全管理体系与办法85第一节 安全管理目的85第二节 安全管理方针和体制85第三节 安全组织管理保证体系及责任85第四节 保证安全生产技术办法88第五节 施工过程中重大危险源控制96第六节 安全专项技术办法99第十章 环保管理体系与办法101第一节 文明施工技术组织办法101第二节 现场文明施工及环保管理体系101第三节 控制扬尘污染办法102第四节 减少环境污染技术办法102第十一章 消防重要技术保证办法105第一节 消防保卫组织机构和职责105第二节 消防管理技术办法106第三节 现场惯用警示标志106第四节 工程消防管理4、办法106附图表：附表一：拟投入本标段重要施工设备表 附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表附表三：劳动力筹划表附表四：施工进度横道图第一章 综合阐明第一节 编制阐明 很荣幸在激烈竞争中，招标人予以我公司这样一种宝贵竞标机会，咱们将抱着充分诚意、极大但愿、热诚态度，积极地参加“xx东职工公寓走廊及卫生间改造工程”竞标工作。我公司将严格按照国标ISO9001质量管理体系原则进行质量管理，严格贯彻执行该体系原则，并应用于施工所有过程，推动本工程质量不断提高。一旦有幸中标，我公司将严格履行投标承诺，组织一支思想作风过硬，善打硬仗项目管理领导班子，动员全体施工人员齐心合力，严格按设计图纸和国家颁发施5、工验收规范规定，认真做好施工全过程各项施工工作。严格按照质量体系和程序文献规定，使施工质量全过程受控，为xx东职工公寓走廊及卫生间改造项目施工建设做出贡献！咱们将以科学严谨工作态度来爱惜这一宝贵机会，在施工中积极与业主、监理单位密切配合，严格按照施工图纸和国家颁发施工验收规范规定，严格把好材料、设备、成品和半成品采购和检查关，使施工质量全过程受控；以安全生产为中心，以优质、高效为目的进行工程建设，圆满完毕本工程施工任务。投标阶段，我公司积极响应业主招标思想：1、我公司在接到招标人邀请后，及时组织工程技术人员对施工图纸进行仔细认真研究、重复阅看，针对该工程特点、重点、难点进行重复研究和方案论证比6、较，其目是使施工组织科学、合理、详尽、具备很强可操作性和针对性。2、为了更好地进行施工组织设计文献编制，使此后工程施工实行更符合实际，更具针对性，我公司曾组织有关专业管理人员对现场进行实际踏勘和理解，对场地建筑物现状和周边环境和各种条件有了一定理解（诸如建筑物现状、道路交通、场地地形地貌、场地大小、场地周边环境状况、施工供水、排水、供电、施工扰民限度等），这对施工组织设计制定以及此后现场施工十分有益。3、我公司通过认真研究图纸后，对工程重点和难点，进行了认真细致方案设计论证，这将是本工程施工组织设计重点内容。 4、我公司承建过许多类似此装修改造工程项目，对在工程中施工时重点和难点方面积累了较为7、丰富施工经验，形成了一整套成熟先进施工技术和管理经验，为本工程圆满完毕奠定了基本。咱们将结合本工程特点，针对本工程重点和难点制定专项施工方案和保证办法。5、由项目经理带队整个项目管理班子都是综合素质高、业务能力强、作风过硬、具备类似工程实践经验和技术管理水平管理人员。施工人员都是跟我公司合伙近年，具备丰富施工经验及技术水平。6、在本工程上，我公司会积极、积极、高效为业主服务，秉承“急业主所急、想业主所想”指引思想，努力拓展并延伸为业主和监理等关于各方服务范畴和内涵，解决好与业主和监理以及有关政府部门关系，与业主及监理密切配合，诚心诚意接受业主工程师、监理工程师在施工全过程中指引、监督和热忱协助8、，使工程各方形成一种团结、协作、高效、和谐和健康有机整体，形成合力共同增进项目综合目的实现。依照本改造工程施工特点，对本改造工程各分某些项工程施工方案及质量保证办法，特别是核心部位、核心工序、核心技术施工方案及质量保证办法；施工管理和技术人员配备；劳动力和施工机械设备进场筹划；工期、质量保证办法；环保办法；安全保证办法；文明施工保障办法；半成品、成品保护办法；材料采购及管理；以保证该工程管理全过程中按科学规律组织并规范施工，及时做好各项施工准备工作，有筹划开展各分某些项工程施工，保证各种资源及时供应；协调各工序之间时间安排，保证施工顺利进行，按期保质完毕施工任务。若我公司有幸中标，咱们将充分发9、挥“整体运作”优势，在工程竣工后保修期内，实行定期回访保修制度，使业主无后顾之忧，竣工后随后向业主发出质量保修卡。认真履行合同及关于规定，在质量保修期内每季度回访一次。凡属施工因素导致质量问题，我公司将在24小时内做出反映到达现场并及时组织修复，做好修复记录，并经业主签字认定，一切费用由我方承担。凡属其她因素导致质量问题，咱们一定也向业主解释清晰，并积极配合业主排忧解难。在整个施工过程中真心诚意地接受业主、监理单位严格管理、监督、指引和协助。认真做好施工全过程各项施工工作。最后我保证一旦我公司有幸中标，保证按照甲方规定按期竣工、施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收原则，整体一次验收合格，保证施10、工过程中保证发生责任死亡事故为0，发生重伤事故为0，轻伤事故发生频率低于3。第二节 编制根据一、承包范畴我公司本次投标范畴为项目二（xx东职工公寓走廊及卫生间改造）。本施工组织设计重要针对本工程进行施工组织编制。二、重要规范规程施工质量符合国家及xx市地区关于施工技术规范规程、质量检查评估原则，施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收原则，整体一次验收合格，涉及但不限于如下规范及原则：1、施工验收规范1.1测量规范（GBJ50026-93）；1.2建筑地基基本工程施工质量验收规范（GB50202-）；1.3建筑工程施工质量验收统一原则（GB50300-）；1.4砌体工程施工质量验收规范（GB50211、03-）1.5混凝土构造工程施工质量验收规范（GB50204-）1.6建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-）1.7建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50-）1.8建筑给排水及采暖工程质量验收规范（GB50242-）1.9通风与空调工程施工质量验收规范（GB50243-）1.10建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-）2、安全生产规范、规程原则2.1国务院建筑安装工程安全技术规程2.2国务院关于技术安全事故行政责任追究规定（/4.28执行）2.3建设部建筑机械使用安全技术规范JGB33-862.4建设部施工现场暂时用电安全技术规范JGB46-2.5建设部建筑施工安全检查技术规范12、JGB59-2.6建设部13号令建筑安全监督管理规定2.7建设部15号令建筑工程施工现场管理规定上述规范、原则、规程仅是本工程建筑安装最基本根据，并未涉及实行中所涉及到所有规定、原则和规程。在施工中对于上述未尽事宜，按国家和地方现行规定执行。三、装修材料选取原则应符合民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325及8月修改条文等有关规定。名 称编 号室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量GB/187680室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量GB18681室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量GB18682室内装饰装修材料胶粘剂中有害物质限量GB18683室内装饰装修材料木家具中有13、害物质限量GB18684四、重要法规类别名 称国家建设工程质量管理条例行业建设工程施工现场管理规定地方施工现场管理法规及文献汇编地方建设工程文明安全管理暂行规定地方建设工程施工现场安全原则地方建设工程施工现场保卫消防原则地方建设工程施工现场环保原则地方建设工程施工现场环卫卫生原则地方质量、环境、职业健康安全管理手册、程序文献作业指引书五、其她1.现场踏勘所理解实际状况；2.公司质量环境职业健康安全管理体系程序文献；3.公司既有施工力量和技术装备状况；4.公司合伙技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商；5.公司在其他类似工程施工中总结经验；6.GB/T19001-质量管理体系原则文献；7.GB14、/T24001-环境管理体系原则文献；8.GB/T28001-职业健康安全管理体系原则文献。第三节 工程概况一、工程总体概况见下表序号项目内容1工程名称xx东职工公寓走廊及卫生间改造2建设地点xx东职工公寓3建设规模本次改造范畴为xx东职工公寓至13层（12层除外）走廊、房间卫生间改造及一楼洗衣房，改造面积共约（仅按走廊及卫生间面积计），其中卫生间整体改造，走廊改造墙面、吊顶、一楼洗衣房整体改造。4标段划分项目二（xx东职工公寓走廊及卫生间改造）5招标人工期规定工期90个日历天。6工程质量原则合格第四节 工程项目管理重要目的公司积极响应招标人对关于工程质量、进度规定，拟定本工程项目管理综合目的15、如下：一、质量目的依照招标人规定，我公司拟定本工程质量原则为：达到建筑装饰装修工程质量验收验收原则，整体一次验收合格。二、工期目的我方响应招标人对工期规定，保证本工程在绝对工期90个日历天内完毕，详细开工日期以招标人书面告知为准。我方将依照实际状况准时开工，并在保证工程质量前提条件下，采用有利技术管理办法，以便缩短工期筹划。施工总体进度筹划详见附图三、成本造价控制目的咱们将通过科学项目管理、先进技术设备、经济合理施工工艺、有效组织、协调、控制，努力使工程成本造价得到最为有效控制。同业主、监理和有关各方共同努力，优化施工组织，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推动；从业主、材料设备选型和现场16、组织、协调等各个方面，提出合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，避免不必要拆改、挥霍，尽最大能力减少和节约工程成本，使业主投资发挥最佳效益和效果。四、职业健康安全管理目的我公司已经通过了OHSAS18000职业健康安全管理体系认证，在本工程中将严格按照职业健康安全管理体系和公司职业健康安全管理体系手册规定来组织和管理施工，采用切实可行办法和充分安全投入，保证施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在千分之三以内。五、文明施工和环保目的我公司将严格按照xx市关于建筑工程施工各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全、文明施工管理。并且，努力使本工程成为17、节能环保型建筑，成为既满足设计风格，又满足建筑使用功能绿色建筑。咱们将严格按照ISO14000：环境管理环保体系工作重点来实行本项目。第二章 工程重点、难点分析及方案办法依照本工程重要性和设计图纸所反映出特点，咱们以为本工程实行具备如下几项重点、难点。针对重点及难点提出了初步解决保证办法，在背面章节中将给以更详细阐述。咱们相信，通过咱们精心设计、合理组织、严格施工，与业主及有关单位密切配合，本工程将会被塑导致为一流装饰精品工程。第一节 施工现场交接是施工前重点一、重点及难点分析xx东职工公寓走廊及卫生间改造项目，位于市中心繁华路段，改造项目一方面要拆除、破除原即有工程部位，会动用手持风炮机等破18、除工具，将会产生噪音及粉尘，对周边环境有影响；拆除后建筑垃圾清运等将是本工程前期施工重点及难点。二、方案办法1、由项目经理安排项目有关管理人员，全程跟进前期拆除工作，做好有关防护工作，拆除过程中进行降尘、降噪音及有关保护工作。在拆除完毕后及时清理垃圾；第二节 工程规定工期紧是本工程重要施工难点一、重点及难点分析xx东职工公寓走廊及卫生间改造为整栋楼局部改造，在改造过程中要对本次不改造房间、设施进行有关保护，并且依照招标文献规定工期比较紧，这就规定咱们不但对总工期进行控制，还必要认真筹划好施工各阶段性施工工期，由于阶段性工期完毕是对总工期目的完毕基本保证。咱们针对也许发生各种影响工期不利因素，例19、如：劳务、材料问题等等，将制定严格有效工期保证办法。严格总工期和阶段工期控制将是本工程施工管理重要方面之一。二、方案办法依照施工图纸及当前工程现场状况，为保证按期交工，拟采用如下办法：1、制定合理施工组织布置，保证工期目的实现。本工程总体施工顺序以走廊及卫生间改造为主，穿插机电预留、预埋和安装配合同步跟进施工，全面控制、统一协调为原则。2、组织办法：公司组织有类似工程管理经验先进管理团队进行管理，选用与公司合伙近年有类似工程经验施工队伍组织施工，解决人员问题。保证项目部组织机构运营高效，加强项目部构成人员效能。3、经济办法：制定奖励和惩罚制度，并提高对按施工进度筹划完毕施工任务施工班组经济奖励20、，对延误工期负责人以重罚。4、技术办法：工期编制详细、行之有效施工进度控制方案。优先使用新材料、新技术、新工艺和新产品，从技术上保证施工工期。5、后勤保障办法：组织充分人力，保证物力、财力和机械设备供应。6、保证每一道工序施工质量，保证无返工第三节 施工中成品保护是工程控制重点一、重点及难点分析本改造工程卫生间分布较多，这就规定我公司在进行自身装修施工过程中，对其进行成品保护工作，如成品保护工作稍有闪失便有也许会导致不可挽回损失，由于该改造工程需改造部位较多，且部位较小，需对不需要改造部位、设施进行保护，因而在施工中成品保护工作将是本工程重中之重，施工过程中我方将制定严格有效成品保护方案，以保21、证本工程顺利进行，保障做到成品保护工作万无一失。成品保护涉及两某些：自我施工项目产品保护和对其他未进行改造产品保护。二、方案办法1、制定详细成品保护方案，涉及成品和半成品两类。其中涉及半成品加工、运送、装卸、保管等、成品保护方案。依照成品所在部位、材质、色别等不同而采用不同保护办法，特别是对已安装好设备进行必要保护。2、制定成品保护级别，易碎易污染易损成品为重点保护级别，贵重成品保护采用隔离保护办法。3、编制成品保护标牌，保护标牌依照保护级别及材种不同制定分类，标牌规格、字体、色别应清晰鲜明，标牌用语应简洁明确。4、成品保护应由专人巡回检查，发现问题要追究当事人责任，并及时召开成品保护现场会，22、对施工人员进行产品保护教诲。5、对工人进行成品保护技术交底，并定期召开成品保护专项会，组织工人学习产品保护知识，结识到成品保护重要性。6、限制成品区人员进出，非有关人员禁止进入，并建立成品区人员登记办法。7、成品保护可分固定式成品和移动式成品保护两种，固定式成品采用隔离式保护，移动式成品采用集中式包装保护。8、严格按照工序施工，避免成品因工序错乱而导致污损。9、加强工程调度阶段成品保护，避免不同工种施工而产生成品损坏。第三章 施工布置依照xx东职工公寓走廊及卫生间改造施工现场状况，结合我司以往施工经验我方将做好完整施工布置及制定切实可行施工组织方案。第一节 工期总体规划依照招标文献，我单位拟定23、工期总体目的：绝对总工期：90日历天。详细开工日期以招标人书面告知为准。第二节 施工组织整体布置为了保证明现“质量、工期、安全文明施工、环保、服务”五大管理目的，依照本改造工程具备工作量大、工期紧等施工特点，有针对性制定合理施工进度筹划和质量等保证办法，发挥我公司已承办大型类似工程建设施工管理经验优势，重叠同、守信誉，精心组织施工，运用先进、成熟施工工艺、科学合理管理办法以及创新机制，建造精品工程，为业主提供满意服务。（一）施工作业区划分施工作业量较大，因而本工程必要合理安排好施工顺序，合理划分好流水施工段，按照“工厂化制作，装配化施工”原则安排施工，这样才干达到预期工期目的。改造工程量大，工24、期紧张，合理划分施工区域，在区域内进行施工区段细分，合理组织流水施工是改造工程组织管理核心。依照我公司近年施工经验及本工程实际状况，我方筹划将本工程整体划分为两个作业区：第一作业区为1层洗衣房及办公室改造，第二作业区为2-13层走廊及卫生间改造，各作业区组织劳动力进行施工和管理。各作业区内按工程量及楼层分流水段组织施工，最后形成各作业区之间平行施工，各作业区内流水施工，这样有助于本工程工期目的实现。（二）总体施工进度布置原则控制核心线路上阶段性进度目的，以实现总体工期目的，施工核心线路是决定最短工期施工轨迹，是自始至终应当坚持施工主线，项目经理部施工管理工作以核心线路为中心，其他工作为核心线路25、让路、服务。（三）空间上考虑立体交叉施工布置原则在施工过程中，依照工程特点及周边环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、临建设施等资源投入状况，分阶段、分重点、分主次组织施工。施工期间，“平面分区段、分流水”组织交叉作业，保证施工持续性、均衡性、节奏性。（四）施工工艺考虑分层、分段流水布置原则施工工艺布置上结合不同分部、分项工程组织分层、分段进行流水作业，扩大工作面、盘活周转料，提高生产效率、减少人员窝工。（五）施工总平面布置原则施工总平面布置坚持阶段性、合用性兼顾原则。科学合理布置施工暂时办公室设施、暂时用水、暂时用电和场内场地周转等，立足科学性、紧凑性和可移换性。以施工总进度筹26、划为根据进行阶段性调节，做到投入最低、收效最大，经济合用。（六）工资源合理配备布置原则施工资源考虑“人、财、机、料、法、环”等资源合理配备布置原则1、依照本工程重要性，公司将选派高素质专业管理人员，选用品有强大战斗力施工队伍，组建成一支先进项目团队，共同实现各项目的。2、我公司强大资金实力，是工程资金有效运转坚强后盾；为本工程设立专用账户、专款专用；保证工程资金有效运用。3、合理选取、布置施工机械。4、为保证工程质量，大宗材料、物资设备进场由业主、监理联合验收。第三节 总体布置原则本工程以保证质量和工期为原则，充分预计也许浮现各种困难，各专业穿插施工带来影响以及难以预测因素。因而，在施工安排中27、要立足一切向前赶，采用装修“空间占满”做法：在施工平面和立面方向上，同步展开施工，尽量运用施工空间，时间上统一协调，合理安排以保证工程如期完毕。总体施工顺序以室内装修工程为主，穿插机电预留、预埋和安装配合同步跟进施工，全面控制、统一协调为原则。第四节 施工工序安排依照本工程整体施工布置分为两个作业区平行推动施工和管理，各作业区内按楼层及工程量再分流水段进行组织施工，详细施工工序分解如下：1、一方面组织施工现场实地测量（涉及地面水平、轴线位置，构造层高等项内容）机械进场及材料进场等三项工作。2、依照图纸和现场实际状况对现场进行放线工作，对特殊造型构件进行加工订货。由于本工程施工工期非常紧张，因此28、对于材料加工订货时间规定也非常急。3、测量工作完毕后，对即有本次不改造部位、设施进行保护围护，如电梯、楼梯、入户门等，只有在对即有不改造部位、设施保护办法合格后方可进行改造部位拆除、破除工作。4、进行楼层定位放线及各房间卫生间内施工放线，由业主订立定位复核审定文献后，一方面在短时间内完毕现场清理，保证施工进度。放线工墙体定位、吊顶工进行打吊筋、天花轻钢龙骨安装，安装作业组对本次需改造消防喷淋头及有关管道保温工作进行施工，涂料工对墙面基层进行解决、涂刷，各施工队组交叉施工。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。5、天花龙骨安装完毕并验收后，同步规定机电工程各种管线配装工程同步完毕，并会同各方订立29、隐蔽工程验收。某些人员留在各区域进行面板及天花饰面安装。墙面基层完毕验收后，同步规定机电工程各种管线配装工程同步完毕并会同各方订立隐蔽工程验收。泥水工队组完毕地面基层解决及粗抹灰后，各施工队组流水施工。6、同步，需外加工项目加快进行。规定泥水队组同步完毕各层卫生间墙面抹灰、地面基层解决并做好防水，订立防水验收报告后，集中完毕卫生间剩余项目。第三批施工人员分别进入楼层全面作业面，开始天花封面、墙面饰面工程、地面基层解决等项工程，此阶段木工队组以自然间为施工区域划分，墙体工程为流水交叉作业，易碎、易脏饰面面层要放在工程后期进行铺贴、安装。天花吊顶工程，此项目分队组专项作业。以每个自然间为施工区域划30、分，交叉作业。7、吊顶完毕后，油漆工队组开始天花刮腻子。油漆工队组分为若干组在各个区域同步展开施工，依次进行油漆工程等项工程。油漆工施工将以每个自然间为施工区域划分，进行流水交叉作业。木工组开始最后饰面层安装工程。在此期间，采用多工种交叉施工。同步，各施工阶级依照施工进度开始逐渐撤出施工现场。8、油漆工程中后期，开始进行地面铺贴工程涉及地面块料工程。机电专业工程进行末端安装涉及开关面板及灯具安装工程、五金安装。9、最后进行局部油漆修补、现场清理、准备竣工文献等工作。10、各作业区施工进度严格按此进度施工。待本工程所有工作内容完毕后，会同业主、监理单位及其她施工单位进行统一验收，订立验收报告。第31、五节 各阶段施工组织办法一、在投标阶段，我公司着手工程前期准备工作，涉及项目管理机构及人员、劳务队伍初选、机械设备和电动工具准备，建筑物周边环境、道路状况等。如果我公司中标，在业主允许状况下，我公司在收到中标告知书2日内组织技术管理人员进场进行工程开工前期技术准备，做好施工一切准备工作。并将我公司工作筹划提交业主方，保证本工程顺利实行。前期技术准备工作涉及如下几项工作：(1)和业主单位进行工作面交接；(2)完毕设计深化后期工作；(3)完毕方案设计批准后施工图配合设计工作； (4)与投标人完毕工程管理和材料、设备采购程序有关文献制定工作；(5)完毕进场前暂时设施安顿工作及开工前其他工作。(6)及32、时提供材料样板。二施工准备阶段施工组织办法进场后正式施工前准备是施工管理重要环节，准备工作完善与疏漏直接关系到工程施工能否顺利展开。为避免施工管理中盲目性、随意性，保证高速、优质、安全、低耗、圆满地完毕施工任务，我公司依照本工程实际，做到筹划在先，科学组织，合理安排，周密地作好施工前人员、材料、技术等各项准备工作。 1、现场准备工作进场后及时开始组织现场准备工作，力求在最短时间内完毕人员、材料、设备进场，人员教诲及技术交底工作、办公地点就位、材料物资堆场搭建、技术准备等，为后来施工顺利开展打好基本。1）配合公司做好劳务分包工作。2）进行现场测量放线及构造复核工作，为装修工程开展创造条件。3）按33、照劳动力进场筹划，将第一批施工人员安排进场，并做好技术、安全交底工作。按照业主单位规定，项目经理部编制制作各种规章制度、施工标志牌等，并按照安全文明工地原则及规定，对现场进行各种布置，搭设各种安全防护设施。组织项目经理部人员编制各种筹划，3天内上报业主本工程施工组织筹划，内容涉及施工组织、现场布置、施工方案、施工总进度控制筹划、物资采购筹划、材料进场筹划、劳动力进场筹划、质检体系与质量保证办法、安全体系与安全保证办法等。开始正常施工前，按照xx市及业主关于规定为施工人员办理各项保险，制作所有人员胸卡，统一着装，并办理进入现场通行证件。积极调配人力物力，尽快将施工用机械运送至现场，保证工程顺利施34、工。各种施工机械必要按照关于规定进行检测，并办理好使用合格证。2. 技术准备1）施工前组织技术人员熟悉建筑装饰施工图，做好图纸会审与图纸修订完善工作，明确各种细部节点作法，充分征求业主意见，满足使用功能规定。2）对某些特殊规定施工部位、细部节点进一步作好施工节点大样图深化，逐级进行技术交底，使管理人员对工程状况和技术操作办法做到心中有数，并依照装饰做法及时编制分部、分项工艺作业指引书。3）提前做好各种材料加工订货工作。4）装修前应校核室内轴线和+50cm线，并依照业主提供基准点进行复核。5）技术部依照本工程特点，结合实际需要编制有针对性专项施工方案。6）通过认真审查施工图纸及关于施工资料，及时35、精确地做出施工预算，经关于部门批准后交物资供应部门筹办工程所需材料。7）依照工程特点和现场状况，制定关于技术、安全等详细施工管理办法。8）依照方案规定和关于技术、质量规范，做好对施工人员进行技术交底和技术培训准备。3、材料准备1）材料筹划安排依照施工进度筹划和设计图，贯彻货源，提前做好订货加工、采购及材料进场筹划，并按筹划及时订货。2）材料订货及场外加工a、严格按照业主招标文献中关于材料关于规定和设计图纸规定选定主材及其他材料。b、凡业主订货或参加订货材料，积极配合进行接货、检查和保管。c、材料订货前，严格按照程序向业主提供技术资料及供货根据，涉及设备定型测试、出厂检测报告、样品及材质阐明等。36、d、与供货商订立供货合同，拟定材料价格、供货周期等关于事项，作为编制材料进场筹划根据。3）对材料设备质量规定：a、所选材料技术指标要与设计规定相符；b、供货单位资质审查要合格；c、国内或国外知名品牌，有较强技术、生产能力及完整规范生产管理体系；d、一流产品质量，可靠性能及先进开发设计，在同行中处在领先地位；e、能提供雄厚技术支持与完善售后服务体系；f、能满足业重规定供货周期。g、生产量及生产供货周期满足本工程施工规定。h、曾经参加过类似工程供货工作。4）进场材料必要通过出检和复检。4、机械、机具调配及使用和保养规定。本工程轻钢龙骨加工、涂料施工和某些开洞、连接等须用某些小型机械。1）机械、机具37、调配本工程所有机械、机具在工程施工准备阶段，由有关专业人员按照施工进度筹划规定，编制进场筹划（涉及：机械、机具进场时间；数量、技术参数及性能；基本操作及保养规定、退场时间；退场手续等）。2）施工机械使用和保养按照施工内容，配备足够数量装饰施工小型机械，其使用和保养规定如下：a、进场后各种机具必要经检查合格，履行验罢手续后方可使用。b、如规范规定使用某种施工机械来完毕，则严格使用该种施工机械。其他机械咱们将向工程师提出书面申请，获得批准后方可使用。c、建立机具、设备安全操作制度，并将安全操作制度牌挂在机具明显位置处。d、机具、设备安全防护装置必要保持齐全、完好、敏捷有效。e、机械设备应定期进行检38、查，并在每日上班迈进行普检，保证施工时不会浮现故障或安全问题。3）重要机械、设备及实验仪器需用筹划：针对本工程施工特点，咱们将配备足够数量机械设备满足施工规定，详细机械设备使用筹划详见附表：拟投入重要施工机械设备表，表里内容和数量可依照工程实际进展而随时做出合理调节。5、劳动力安排筹划依照本工程特点及施工布置，本改造工程施工划分为两个作业区段施工，每个流水段安排一种施工班组，负责该作业区内精装修施工。施工时依照不同专业以及工序，同步进行数个作业面施工，施工段流水施工，最大限度减少窝工。我公司准备施工高峰期加大劳动力投入，高峰期达到60人，在施工中我方将各工种都拥有备用劳动力，以便在抢工时用。本39、工程施工中其中高档工所占比例约为60%；中级工所占比例约为25%；普通工所占比例约为15%。详细劳动力配备筹划详见附表：劳动力筹划表三、施工阶段施工组织办法1、物资、设备采购与管理（1）项目经理部实行物资、设备统一采购，由工程部提出筹划后由物资材料部协同商务部组织供货，有比价权、验收权。各施工段按照进度规定提出各阶段材料需用筹划，工程部依照各施工段筹划与物资材料部签定物资、设备供应需求筹划，明确双方责、权、利，公司将由工程项目管理部监督，协调物资、设备供应以满足生产需要。工程部将为物资和设备提供需要周转场地和库房，以使物资设备能有序进入现场。（2）材料采购为保证所有同工程质量关于采购品符合规定40、规定，采购订货设备达到国家优质产品，保护建设单位利益，以合理价格采购最优产品，本工程材料采购采用项目经理部和建设单位联合集中采购制。材料采购前收集有关入选材料品牌、样板，提供应业主方进行选取。采购程序A、根据施工图编制材料、设备筹划，其内容必要符合设计规定，标明名称、品种、规格、数量、质量原则和技术规定，订购工程设备符合工程图纸设计规定或建设单位规定产品规定。B、对供货商进行评估，对其资质证书、营业执照进行审查，建立合格供货商档案，并选取不少于三家进行报价竞争，最后和建设单位关于部门联合拟定最佳价格、厂家。对采购某些大宗材料或重要工程设备，应明确规定需方在分供货源处进行验证安排及产品放行方式。41、C、对需进行检测材料进场后经抽样检测合格后方准使用。项目部对材料按统一原则进行标记、验收、挂牌标记。2、劳动力管理依照施工进度规定，决定采用“紧密配合、见缝插针、平行流水、立体交叉”组织形式，保证每一项筹划切实完毕。在项目劳动力配备上，坚持“筹划管理、定向输入、统一调配，合理流动”以明确各工种责任，并签定劳务承包合同，组织优质高效施工。在施工过程中，针对工序、工种规定不同合理安排施工队伍。如因外部因素影响施工工期，我公司将采用积极办法，增长劳动力投入，延长工作时间，保证不因劳动力投入局限性而延误工期。3. 工程资料管理工程资料管理严格执行质量体系文献中文献和资料控制程序。工程技术文献签发，必要42、经公司有关部门审核后才干签发。工程资料填写与工程进度同步进行直至工程竣工交付，由专人装订成册，分别递交业主方，质检部门和公司档案室。所有工程资料由专职资料员负责，严格执行文献和资料收集，保管和保密等工作。4. 工程信息化管理（1）目的推动办公自动化，资源共享；建立施工现场电子监控系统，使施工现场保卫、安全施工、工程质量等等监控手段当代化，随时掌握各施工部位进度和施工状况，并做好监控录像电子备份工作。（2）原则全过程、全方位原则，安全性原则，实用、高效原则和开放性、可扩展性原则。5. 工程协调管理服从业主、监理单位总体协调管理，做好对外协调管理工作。项目经理及重要技术管理人员定期参加由业主、监理43、工程师组织召开工程协调会，即时解决由施工生产中矛盾、重大问题以保证本重点工程顺利进展；固定每天下午由项目经理主持召开项目部各条线管理人员碰头会，会议时间控制在一小时以内，会议内容重要如下：报告当天施工进度、质量状况、文明安全检查状况；报告晚上至第二天下午施工日筹划；提前23天告知准备新开施工部位，以便业主和有关单位及时做好准备；对各分项工程质量、进度、技术、文明施工各项布置规定，各分项工程在施工中存在问题，并明确解决办法；工程变更、技术核定以及隐蔽验收等手续签字。在施工前，各工种应明确自己施工范畴，在施工中各工种应经常保持联系，互相监督，互相积极配合，为按质按期完毕整个工程达到共识。6、减少成44、本及资金控制管理1）、减少成本办法（1）认真会审图纸，提出既能满足设计规定、保证工程质量又便于施工、减少成本修改建议。（2）制定经济合理施工方案，合理布置施工现场。（3）组织均衡生产，搞好现场指挥调度和协作配合。（4）加强施工过程技术质量检查制度，保证工程质量，避免返工损失。（5）改进劳动组织，合理使用劳动力，减少窝工挥霍。（6）加强劳动纪律，尽量实行计件工资制，提高劳动生产率。（7）对的选配和合理使用机械设备及工具，减少机械费用和工具费用。（8）搞好机械设备保养和维修，提高运用率和使用效率。（9）材料采购坚持货比三家原则，减少原材料、成品、半成品材料采购费用。（10）改进材料运送、收发、保管45、工作，减少各环节损耗及费用。（11）执行限额领料制度、合理使用材料、减少不必要挥霍。2）、节约办法（1）认真审查图纸，积极提出修改意见在装饰装修工程项目实行过程中，按照装饰装修工程项目设计图纸进行施工建设。但由于设计单位在设计中考虑不一定全面，设计图纸也许会给施工带来不便，因而，在认真审查设计图纸和材料、工艺阐明书基本上，在保证工程质量和满足顾客使用功能规定前提下，结合项目施工详细条件，提出积极修改意见。减少能源消耗、增长工程收入。在获得业主和原设计单位允许后，进行设计图纸修改，同步办理增减费用明细。（2）制定技术先进、经济合理施工方案制定以合同工期为根据施工方案，结合工程项目规模、性质、复杂46、限度、现场条件、装备状况、员工素质等因素综合考虑。施工方案重要涉及施工办法拟定、施工机具选取、施工顺序安排和流水施工组织四项内容。施工方案应当具备先进性和可行性。（3）贯彻技术组织办法贯彻技术组织办法，以技术优势来获得经济效益，是减少成本一种重要办法。在装饰装修工程项目实行过程中，通过推广新技术、新工艺、新材料都可以起到减少成本目。此外，通过加强技术质量检查制度，减少返工带来成本支出也可以有效地减少成本。为了保证技术组织办法贯彻，并获得预期效益必要实行以项目经理为首责任制。由工程技术人员制定办法，材料负责人员供应材料，现场管理人员和生产班组负责执行，财务人员结算节约效果，最后由项目经理依照办法47、执行状况和节约效果对关于人员进行奖惩，形成贯彻技术组织办法一条龙。（4）组织均衡施工，加快施工进度凡是准时间计算成本费用，如项目管理人员工资和办公费、现场暂时设施费和水电费、以及施工机械和周转设备租凭费等，在施工周期缩短状况下，会有明显节约。但由于施工进度加快，资源使用相对集中，将会增长一定成本支出，同步，容易导致工作效率减少状况。因而，在加快施工进度同步，必要依照实际状况，组织均衡施工，做到快而不乱，以免发生不必要损失。（5）加强劳动力管理，提高劳动生产率改进劳动组织优化劳动力配备，合理使用劳动力，减少窝工；加强技术培训，提高工人劳动技能和劳动纯熟限度；严格劳动纪律，提高工人工作效率，压缩非48、生产用工和辅助用工。（6）加强材料管理，节约材料费用材料成本在装饰装修工程项目成本所占比重很大，具备较大节约潜力。在成本控制中应当通过加强材料采购、运送、收发、保管、回收等工作办法，来达到减少材料费用，节约成本目。依照施工需要合理储备材料，以减少资金占用；加强现场管理，合理堆放，减少搬运，减少仓储和摊基损耗；通过限额领料贯彻，严格执行材料消耗定额；坚持余料回收，对的核算消耗水平；合理使用材料，扩大材料代用，推广使用新材料。（7）加强机具管理，提高机具运用率结合施工方案制定，从机具性能、操作运营和台班成本等因素综合考虑，选取最适合项目施工特点施工机具；做好工序、工种机具施工组织工作，最大限度地发49、挥机具效能；做好机具平时保养维修工作，使机具始终保持完好状态，随时都能正常运转。（8）加强费用管理，减少不必要开支依照项目需要，配备精干高效项目管理班子；在项目管理中，积极采用量本利分析、价值工程、全面质量管理等减少成本新管理技术；严格控制各项费用支出和非生产性开支。3）、资金控制办法（1）建立资金运作体系资金运作体系要纵、横向展开管理工作，实现纵向关联部门向上级负责，横向关系部门责任明确、团结协作。（2）拟定目的成本采用对的预测办法，对项目总成本水平和减少成本也许性进行分析预测，提出项目目的成本，保证项目最佳经济效益。（3）编制资金运作筹划资金运作筹划是拟定项目应当达到资金水平，并指定筹划，50、最大限度地节约人力、物力，按期完毕工程项目，提前揭露矛盾，协调工程项目有序达到成本目的手段。编制资金运作筹划，保证资金运作筹划与设计、技术、生产、材料、劳资等部门筹划密切衔接，真正反映项目预期经济效果。7. 施工现场材料堆放和垂直运送1）、公司将严格遵守施工现场既定原则，在规定期间及范畴内解决好材料进场、堆放使用、垃圾清运和现场卫生等项工作，保证正常施工并创立出环境良好，清洁卫生、布置有序文明现场。2）、本工程筹划施工工期较紧，材料品种较多，规格类型各异，保证现场材料运送、搬运和存储，使其流畅、有序进行是创造良好施工条件之必要，也是体现现场管理水平、组织能力验证。本工程配备充分搬运劳动力以满足51、材料运送需要。3)、其她材料放置于现场普通仓库内，油漆、小型施工机具设立专门危险品仓库和机具仓库进行存储。4)、各类材料做到筹划提料、筹划采购、筹划储存、筹划使用，使材料供应有序流动，不大量存货，减少现场存储压力，并保证现场使用。8、施工现场用水、用电筹划暂时用电将从业主提供接驳点接入，由我公司设立分电源箱，并单独装表计量。依照施工规范规定，对现场施工配电采用三相五线制，施工用电采用三级配电、二级保护。现场设主配电柜一套接至各分柜，照明系统增设变压器，照明采用安全电压36伏，照明系统覆盖分布大某些施工区域，个别区域（较小）暂时拉线照明，用电设备及管线敷设满足xx市关于部门管理规定及xx市文明工52、地规定。水源也将从业主方指定接驳点接入，我公司装表计量。从水源至施工各用水点管路安装、布置由我公司负责实行，接驳处设专用接水容器，容积为2m3，便于接水防止外溢。既能满足施工用水，又能满足消防规定。9、材料筹划和保障填写申报单后报送材料样品，组织会议审核、确认：设计师、监理、业主在收到申报表、样品及有关资料后，在3天内进行样品实物比较和资料审核，并运用工作例会形式拟定选用方案。样品经业主确认后，安排材料采购筹划。在进材料过程中，材料组依照样板及关于技术指标对进货材料进行严格报验、报检等程序，杜绝不合规定材料进入现场。第四章 施工现场平面布置第一节 施工现场平面布置原则xx东职工公寓走廊及卫生间53、改造工程，依照我方对现场状况理解，针对本工程现场平面布置，应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下：1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排，阶段平面布置要与该时期施工重点相适应。2、由于受场地限制，在平面布置中应充分考虑施工机械设备、办公、道路、现场出入口、暂时堆放场地等优化合理布置。3、施工现场材料及机械运送（1）施工现场合需所有材料及机械设备等物资由责任工程师负责，其定期收集各专业下阶段施工物资需求信息，并汇总报公司总部，公司将以最迅速度组织有关人员准备，以最迅速度运至施工现场。由材料员负责分类暂时存储。（2）对于现场内二次运送采用人工搬运方式，由材料存储场地依照各部位施54、工内容，由专门人员（初定由现场材料员）负责，统一调配并组织人员将材料等物资运送至操作地点。4、暂时电源、电线敷设要避开人员流量大楼梯及安全出口，以及容易被坠落物体打击范畴，电线尽量采用架空、暗敷方式。5、本工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照关于安全规定进行管理。6、控制粉尘设施排污、废弃物解决及噪声设施布置。第二节 施工现场临建布置现场材料运送和存储流畅、有序，是创造良好施工条件之必要，也是体现现场管理水平、组织能力验证。为保证施工安全，在现场普通仓库和危险品仓库分别存储材料。同步为保证施工现场材料供应有序，为保证材料使用，本项工程我公司将配备足够劳动力负责现场材料运送。施工现场内所有暂55、时设施详细位置均须与发包人方协商后拟定，并按照其位置规定进行布设。第三节 水平垂直场内外交通组织一、垂直运送本改造工程施工时拟运用业主方即有电梯进行材料垂直运送。在施工期间我方将配备足够劳动力以保证材料运送，从而不影响按期竣工，在材料运送过程中做好电梯及室内楼梯间成品保护工作二、场外到场内运送项目经理部将依照本工程施工进度筹划，制定相应材料进场筹划，项目部依照所报材料需用量筹划，在规定期间将场外材料运至场内材料暂时堆放区，然后依照施工进度状况，再运到各个施工部位。三、现场垃圾存储及清运施工现场楼层设立密闭垃圾存储点，所有垃圾均进行统一存储，统一消纳，定点清运；楼外垃圾消纳点及垃圾清运时间，待开56、工后与业主协商确认。我方负责每天将施工产生建筑垃圾所有清离出施工现场，做到现场垃圾清理干净彻底。第五章 工程进度筹划与办法第一节 施工总进度筹划一、施工进度筹划1、依照招标人规定我方响应招标人对工期规定，安排本工程施工进度筹划。工期总体目的：总工期：90日历天，详细开工日期以招标人书面告知为准。详细施工进度筹划安排详见附图；为了保证工期，作为施工单位来讲，为了保证我司工期目的，必要对施工进行全面而细致安排，使人力、机械设备、材料等都得到充分合理使用，各部位施工、各工序搭接较为紧凑。因此进度控制重要作用就是按照目的和组织系统，对系统各个某些行为进行检查，以保证协调总体目的。其重要任务是：（一）检57、查并掌握工程实际进度状况。（二）把工程项目实际进度状况与筹划目的进行比较，分析筹划提前或延后重要因素。（三）决定应当采用相应办法和补救办法。（四）及时调节筹划，使总目的得以实现。二、工期筹划编制根据（一）招标人对工期、进度规定。（二）我公司既有人员、设备、资金以及队伍状况。（三）本工程场地、工序、工期特点。（四）有关规范对材料实验、施工检查验收等方面规定。三、动态进度筹划实行过程筹划控制，制定阶段性工期目的，对工期进行动态管理，保证阶段目的得以完毕。依照施工中浮现影响工期核心因素，及时分析因素，找到解决办法，并及时将筹划进行调节，再按照调节后进度筹划组织实行。从而使施工在经常变化资源投入及不可58、见因素动态影响下，始终可以对工期进行纠正及控制。这样就使保证本工程工期有了科学管理手段。针对本工程重要进行三个阶段动态进度控制筹划，分别为：施工准备阶段筹划、工程施工阶段筹划、工程收尾阶段筹划。四、 施工进度控制流程图计算劳动量或机械台班用量收集编制根据划分施工过程计算工程量套用施工定额计算施工过程持续时间拟定施工进度筹划编制初步施工进度筹划调节方案不合理检查施工进度筹划1、工期与否符合规定；2、劳动力、机械使用与否均衡；3、材料供应与否超过限额。合理五、总进度控制按照工程实际状况，在核心线路上施工过程重点控制；严格按施工进度筹划上开竣工时间完毕各工序工程，采用分段分片不断创造工作面，交叉施工59、，平行作业等施工办法，上一层工序完毕后即转入下一层施工。六、各重要分项工程筹划状况（一）施工准备阶段：依照招标人对工期等有关项目规定并结合我公司人员、设备等状况，按合理运用资源、优化安排分项工程进度原则进行编制，考虑到该工程工期紧张，相应施工准备时间比较短，为保证工程尽早开工，期间暂时工程建设与清理工程、工人进场安排、施工准备等工作同步进行，在工程开始阶段，如果管理人员因暂时设施暂时不能满足使用时，考虑暂借业主单位办公房屋作为暂时设施解决方案，待和业主协商好我方可使用暂时设施后，我方所有人员设备搬迁到我方暂时办公区并集中统一管理。施工准备阶段是工程顺利开工核心，该工作好坏直接影响到工期进度，我60、公司在该阶段将在全公司范畴内抽调经验丰富管理人员和施工人员进行该工作实行。施工准备阶段重要工作有如下方面：1、开工报告、进场报告以及有关手续完善。2、施工现场水、电、通讯等布置。3、材料场地、加工场地安排、施工工作面清理等。4、材料采购、实验以及第一批材料进场。5、机械设备进场以及检修。6、施工控制测量。（二）工程施工阶段：本工程招标范畴为招标人规定装修工程内容。（三）工程收尾阶段筹划：依照本筹划安排，该阶段重要涉及通电试运营、暂时设施拆除、室内场地最后清理，施工现场清理恢复，人员、材料、设备撤场等项目。第二节 进度控制原则施工组织是环绕着施工进度筹划来进行，实现进度首要前提是要有一种科学合理61、工程项目进度筹划。在工程项目实行阶段，进度筹划作用，对于项目经理来说，其意义远远超过了进度控制。例如，需要依照进度筹划在施工管理中协助指挥、协调人力、物力；监督实际进度，评价由于各种生产条件、失误、天气或由于建设单位方面主观因素等变化而产生影响。我公司充分结识到本工程工期将与业主利益紧密相连，因而我公司将在保证工程质量前提下，通过人力、财力、物力投入，运用科学管理办法和先进设备、合理进行资源分派将本工程工期控制在业主招标工期内。第六章 施工方案及技术办法第一某些 基层或基体解决一、基体解决规定序号基底工程名称基体解决规定1施工顺序基底清理解决弹线抄平检查2墙面乳胶漆墙面起皮处清理干净，以抹灰为62、基底墙面应达到高档抹灰原则。石材、墙砖粘贴基底墙面处清理干净，按照设计规定，弹线画出石材排版控制线，尺寸对的。石板材安装符合规范规定。3顶棚金属扣板、矿棉板按照吊顶设计规定，弹线画出吊杆，龙骨等安装位置及造型挂件吊杆位置，龙骨架列整洁顺直，尺寸对的，表面平整。4地面石材、地砖基底局部剔凿、清理和解决，解决后基底表面平整，四角方正。二、基体解决详细办法（一）吊顶工程按照吊顶设计规定，弹线画出吊杆，龙骨等安装位置及天棚上灯具、空调口、喷淋头位置，龙骨架列整洁顺直，尺寸对的，表面平整。（二）墙饰面工程（1）乳胶漆墙面（走廊）抹灰基层：一方面清理表面，将起皮及松动清理干净，将灰渣铲除，将表面扫净；用腻63、子或水石膏(或石膏腻子)将表面坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮灰扫净。（2）墙块料粘贴墙面（卫生间）1、砖墙基体：将基体清洁湿润后用1：3水泥砂浆打底，搓平，隔天浇水养护。2、混凝土基体：要先用火碱水配以钢丝刷清洗，并凿平补齐，对于光滑表面要进行凿毛而后用水湿润，每平方凿点数不少于200，然后刷一道浆合物水泥浆或界面解决剂。3、加气混凝土基体：先用水湿润，刷一道108胶水泥浆，然后用1：3：9混合砂浆分层刷平缺损处，隔天刷108胶水泥浆并抹1：1：6混合砂浆打底，木抹子搓平。4、对不同材料结合部位，如框架梁柱与填充砖墙平整粘合处，应用钢板网压盖接缝，射钉钉牢，再用108胶水泥砂浆64、满涂。第二某些 隐蔽工程质量保证办法本工程中隐蔽工程具备量大、专业复杂、覆盖面广特点，其施工核心在于技术组织。我单位将按照隐蔽工程技术组织，重点加强对组织办法、协调准备、检查验收、技术办法等环节重点控制。详细隐蔽工程质量保证办法如下：一、隐蔽工程质量管理体系及办法1、成立由项目经理任组长,总工程师任副组长,各专业技术人员,工人技师等参加“隐蔽工程质量控制小组”,检查质量并详细贯彻有关办法。2、告知监理工程师对隐蔽工程检查之前,工程质检员一方面严格按施工规范和设计文献进行自检.3、各工序施工质量检查坚持执行“三检”制度，逐级检查，层层把关，并严格执行质量级别评估4、所有隐蔽工程必要经关于单位验收65、签字盖章，并如实做好隐蔽记录后，方可组织下道工序施工。二、隐蔽工程协调准备通过与各专业分包商或工种协商，拟定各专业穿插顺序，限定相应施工时间。（1）吊顶工程：石膏板吊顶等吊顶工程安装为例，事先拟定穿插顺序为：吊杆制作安装机电专业安装龙骨安装吊顶龙骨及机电管线安装隐检吊顶面板安装灯具、风口、喷淋头等设备安装（2）卫生间墙面工程：卫生间陶瓷砖墙工程安装为例，事先拟定穿插顺序为：墙面抹灰机电专业安装墙面龙骨及机电管线安装隐检饰面层安装开关、插座等安装（3）地面工程：地面找平层地面防水层地面保护层地面防水第一次蔽水隐检块料地面施工地面第二次蔽水隐检三、隐蔽工程检查验收实行自检、交接检、专检三管齐下质66、量“三检”制度，实现“监督上工序、保证本工序、服务下工序”控制目的。三检制序号项目内容1自检即某一工序完毕后，按照施工规范及质量验评原则，一方面由该工序班组长组织作业人员对本工序质量进行自查自纠，完毕后填写工序自检记录，告知交接检。2交接检接交接检告知后，由工序班组长组织人员对即将被隐蔽覆盖上一工序质量进行监督检查，确认不存在影响本工序施工不合格质量因素，告知专检。3专检在完毕工序自检、交接检，接到专检告知后，由项目技术质量部组织进行工序质量专项检查，发现问题并督促整治；整治复核后报请监理验收并完毕隐蔽工程验收记录填写、签字工作，然后归档妥善保存。四、隐蔽工程技术办法(一)、防腐办法1、水管、67、电管防腐办法（A）、水管、电管辅设在墙内时，特别是在卫生问、吊项内时，应做好防锈解决.（B）、清除线管、水管、线合表面锈迹、油污，清洁表面.（C）、涂刷红丹防锈两遍.2、全属螺丝、螺钉、预埋件、吊顶龙骨及部件防腐.（A）、在卫生间安装施工所用材料应选不易腐蚀材料.（B）、潮湿环境使用镙丝、枪丁等材料必要是铜质或不锈钢,以防潮湿所腐蚀生锈（二）、隐蔽工程防燃办法装饰材料防火级别必要达到建筑自身设计规定,如所设计材料自身难以达到防火规定级别,则要在材料表面涂上防火涂料来增长其防火级别.第三某些 装修工程重要施工方案第一节 地面石材铺贴工程施工1、材料规定：（1）石材品种、规格、质量、颜色应符合设计68、规定，其色差应符合施工验收规范规定。（2）石材技术级别、光泽度、外观等质量规定应符合国家现行业原则天然石材建筑板材JC79规定。（3）板材不得有裂缝、吊角、翘曲和表面缺陷。（4）水泥：硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度级别不适当不大于32.5。（5）砂：粗砂或中砂，并应符合国家现行行业原则普通混凝土用砂质量原则及检查办法JGJ52规定。（6）矿物颜料、蜡、石材清洁剂。2、重要施工机具： 手推车、铁锹、靠尺、浆壶、水桶、铁抹子、木抹子、墨斗、钢卷尺、尼龙线、橡皮锤、水平尺、弯角方尺、扁枣子、台钻、合金钢钻头、扫把、砂轮、砂轮切割机、钢丝刷。3、施工有关条件：（1）板材进场后应侧立69、堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。详细核对品种、规格、数量、质量等与否符合设计规定。有裂纹、缺棱掉角不得使用。材料进场检查已完毕并符合规定。（2）设加工棚，安装好台钻及砂轮切割锯，并接通水、电源。需要切割钻孔板在安装前加工好。（3）室内抹灰、地面垫层、水电设备管线等均已完毕。水泥类基层抗压强度不大不大于1.2Mpa。（4）房内四周墙上弹好500mm水平线。（5）施工操作前画出铺设石材地面施工大样图。4、施工工艺流程：准备工作弹线试拼编号刷水泥浆结合层铺砂浆铺石块灌缝、擦缝成品保护5、操作工艺：（1）准备工作：熟悉图纸：以施工大样图和加工单为根据，熟悉理解各部位尺寸和做法，弄清洞口、边角等部70、位之间关系。基层清理：将地面垫层上杂物清净，用钢丝刷刷掉粘结在垫层上砂浆并清扫干净。（2）弹线：在卫生间重要部位弹互相垂直控制十字线，检查和控制石材板块位置，十字线客运体弹在混凝土垫层上，并引至墙面底部。并根据墙面50线，找出面层标高在墙上弹好水平线，注意要与楼道面层标高一致。（3）试拼：在正式铺设前，对每一种房间石材板块，应按图案、颜色、纹理试拼，试拼后按两个方向编号排列，然好编号码放整洁。（4）刷水泥浆结合层：在铺砂浆之前再次将混凝土垫层清扫干净，然后用喷壶洒水湿润，刷一道素水泥浆（水灰比0.5），随刷随铺砂浆。（5）铺砂浆：依照水平线，定出地面找平层厚度，拉十字控制线，铺1：3找平层干硬71、性水泥砂浆（干硬限度以手捏成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后用大杠刮平，再用抹子拍实找平。找平层厚度宜高出石材底面标高34mm。（6）铺石材板块：普通房间硬先里后外沿控制线进行铺设，即线从远离门口一边开始，安装试拼编号，依次铺砌，逐渐退至门口，铺前硬将板材预先浸湿阴干后备用，先进行试铺，对好纵横缝，用橡皮锤敲击木垫板，振实砂浆至铺设高度后，将石材掀起移至一旁，检查砂浆上表面与板材之间与否吻合，如发既有空虚之处，应用砂浆弥补，然后正是镶铺。先在水泥砂浆找平层上满浇一层水灰比0.5素水泥浆结合层，再铺石材板块，安放时四角同步往下落，用橡皮锤轻击不垫板，依照水平线用水平尺找平，铺完第一块72、向侧和后退方向顺序镶铺。（7）石材板块之间，接缝严密，普通不留缝隙。（8）擦缝：在铺砌后12昼夜进行灌浆擦缝。依照石材颜色，选取相似颜色矿物颜料和水泥拌和均匀调成1：1稀水泥浆，用浆壶徐徐关如石材板块之间缝隙（分几次进行），并用长把刮板把流出水泥浆向缝隙内喂灰。灌浆12小时后，用棉丝团蘸原稀水泥浆擦缝，与板面擦平，同步将板面上水泥浆擦净。然背面层加覆盖层保护。（9）当各工序竣工不再上人时方可打蜡，达到光滑干净。6、质量原则：（1）主控项目：石材面层所用板块品种、质量应符合设计规定。面层和下一层应结合牢固，无空鼓。（2）普通项目：石材面层表面应干净、平整，无磨痕，且应图案清晰、色泽一致、接缝均匀73、周边顺直、镶嵌对的、板块无裂纹、掉角、缺棱等缺陷。踢脚线表面应干净，高度一致，牢固，出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块缝隙宽度应一致，齿角整洁，楼层梯段相邻踏步高度差不应不不大于10mm，防滑条应顺直、牢固。面层表面破损应符合设计规定，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合处严密牢固，无渗漏。（3）石材面层容许偏差值项次项目容许偏差（mm）检查办法石材碎拼1表面平整度1.03.02m靠尺和楔型塞尺检查2缝格平直1.0拉5m线和钢尺检查3接缝高低差0.5用钢尺和楔型塞尺检查4踢脚线上口平直1.01.0拉5m线和钢尺检查5板块间隙宽度0.5用钢尺检查7、成品保护办法：（1）存储石材板块，不得雨淋、水泡74、长期日晒。普通采用板块立放，光面相对。板块背面应支垫松木条，板块下面应垫木方，木方与板块之间衬垫软胶皮。在施工现场内倒运时，也应按上述规定。（2）运送石材板块、水泥砂浆时，应采用办法防止碰撞已做完墙面、门口等。铺设地面用水时防止浸泡，污染其她房间地面、墙面。（3）试拼应在地面平整房间或操作棚内进行。调节板块人员宜穿干净软底鞋搬动、调节板块。（4）铺砌石材板块及碎拼石材板块过程中，操作人员应做到随铺砌随擦干净，擦净石材表面应用软毛刷和干布。（5）新铺砌石材板块应暂时封闭。当操作人员和检查人员踩踏新铺石材板块时要穿软底鞋，并轻踏在一块板材中。（6）在石材地面或楼梯踏步上行走时，找平层砂浆抗压强度75、不得低于1.2Mpa。（7）石材地面竣工后，房间进行封闭，粘贴层上强度后，应在其表面加以覆盖保护。8、施工中应注意质量问题：（1）板面与基层空鼓：混凝土垫层清理不干净或浇水湿润不够，刷水泥素浆不均匀或刷完时间过长已风干，找平层用素水泥砂浆结合层变成了隔离层，石材未浸水湿润等因素都易引起空鼓。因而，必要严格遵守操作工艺规定，基层必要清理干净，找平层砂浆用干硬性，随铺随刷一层素水泥浆，石材板块在铺砌前必要浸水湿润。（2）尽端浮现大小头：铺砌时操作者未拉通线或不同操作者在同一行铺设时掌握板块之间分缝隙大小不一导致。因此在铺砌前必要拉通线，操作者要根线铺砌，每铺完一行后及时再拉痛惜那检查缝隙与否顺直，76、避免浮现大小头现象。（3）接缝高低不平、缝隙宽窄不匀：重要因素时板块自身有厚薄、宽窄、窜角、翘曲等缺陷。预先未严格挑选。房间内水平标高线不统一，铺砌时未严格拉通线等因素均易产生接缝高低不平、缝子不匀等缺陷。因此应预先严格挑选板块，凡是翘曲、拱背、宽窄不方正等块材剔出不予使用。铺设原则块后应向两侧和后退方向顺序铺设，并随时用水平尺和直尺找准，缝隙必要拉通线不能有偏差。房间内标高线要有专人负责引入，且各房间和楼道标高必要一致。（4）过门口处石材活动：铺砌时没有及时将铺砌门口石材与相邻地面相接。在工序安排上，石材地面以外房间地面应先完毕。过门口处石材与地面持续铺砌。（5）踢脚板出墙高度不一致：在镶贴77、踢脚板时必要要拉通线加以控制。9、安全环保办法：（1）在运送、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，应采用遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要办法。（2）运送、施工所用车辆、机械废气、噪声等应符合环保规定。（3）电气装置应符合施工用电安全管理规定。第二节 地面地砖铺贴工程施工1、工艺流程基层清理作找平层放线排砖铺砖选砖验收清理勾缝2、操作工艺(1)基层解决：把沾在基层上浮浆、落地灰等用錾子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净。(2)弹线：依照水平原则线和设计厚度，在四周墙上、柱上弹出面层上平标高控制线。(3)预铺：将房间依照砖尺寸留缝大小，排出砖放置位置,并在基层地面弹出十字控制线和分格78、线。排砖应符合设计规定，当设计无规定期，宜避免浮现板块不大于1/4边长边角料。(4)铺设结合层砂浆：铺设前应将基底润湿，并在基底上刷一道水泥浆或界面结合剂，随刷随铺设搅拌均匀干硬性水泥砂浆。(5)铺贴：将砖放置在干拌料上(地砖5-10mm厚)，用橡皮锤找平，之后将砖拿起，在干拌料上浇适量素水泥浆，同步在砖背面涂厚度约1mm素水泥膏，在将砖放置在找过平干拌料上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(6)铺砖时应先在房间中间按照十字线铺设十字控制砖，之后按照十字控制砖向四周进行铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查平整度。大面积铺贴适应分段、分部位铺贴。(7)如设计有图案规定期，应按照设计图案弹79、出精确分格线，并做好标记，防止差错。(8)养护：当面砖铺贴完24h内应开始浇水养护、养护时间不得不大于7d。(9)勾缝：当砖面层强度达到可上人时候，用稀水泥浆(或彩色水泥浆)进行勾缝，规定缝清晰、顺直、平整、光滑、深浅一致，缝应低于砖面0.5-1mm。(10)清理：当水泥浆凝固后再用棉纱等物对地砖表面进行清理(普通宜在12h之后)。清理完毕后用锯末养护2-3天，当交叉作业较多时采用三合板或纸板保护。(11)地面铺砖应整间房一次铺贴完毕。3、质量原则：(1)主控项目所用地砖品种、性能、花色必要符合设计规定。地砖与基层粘结应牢固、无空鼓。面层坡度应符合设计规定，不倒泛水、无积水；与地漏、管道结合严80、密牢固，无渗漏。(2)普通项目地面表面应清洁、色泽一致，接缝平直，缝宽及缝深一致，周边顺直，地砖应无裂缝、掉角和缺楞等质量缺陷。面层邻接处镶边用料及尺寸应符合设计规定，边角应整洁、光滑。踢脚线应干净、高度一致、结合牢固、出墙厚度一致。楼梯踏步和台阶板块缝隙宽度一致、齿角整洁；楼层梯段相邻踏步高度差不应不不大于10mm；防滑条顺直。地面坡度应符合设计规定，不倒水、不积水，与地漏、管道结合处应严密、无渗漏。在管根或埋件部位应套裁，砖与管或埋件结合严密。4、技术规定应符合下表：检测项目单位技术规定备注长度、宽度*（每块砖（2或4条边）平均尺寸相对于工作尺寸容许偏差）0.5（每一块）同一箱任意两块瓷砖81、间长宽尺寸偏差不得超过1.00mm（每一箱）厚度*10.0边直度*0.2直角度*0.3表面平整度中心弯曲度*-0.20.4翘曲度*0.3边弯曲度*-0.20.4表面质量*至少有99砖距0.8m远处垂直观测表面无缺陷吸水率*18单个值不不不大于19破坏强度*Na) 厚度7.5mm，破坏强度平均值不不大于600N。如产品表面积600cm2，则破坏强度平均值应不不大于600N。b) 厚度7.5mm,破坏强度平均值不不大于500N。断裂模数*Mpa平均值15单个值12抗震性经10次抗热震性实验不浮现炸裂核裂纹抗釉裂性经抗釉裂性实验后，釉面应无裂纹或剥落抗冻性（不需）经抗冻性实验，无裂纹和剥落5、安全环82、保办法(1)在运送、堆放、施工过程中注意避免扬尘、遗散、粘带等现象，应采用遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要办法。(2)运送、施工所用车辆、机械废气、噪声等应符合环保规定。(3)电气装饰应符合施工用电安全管理规定。6、质量记录(1)材料合格证明文献、检测报告及水泥复试记录。(2)砖面层分项工程质量验收评估记录。(3)各构造层验收纪录。(4)所覆盖项目隐蔽验收纪录。7、成品保护(1)施工时应注意对定位定高原则杆、尺、线保护，不得触动、移位。(2)对所覆盖隐蔽工程要有可靠保护办法，不得因浇筑砂浆导致漏水、堵塞、破坏或减少级别。(3)砖面层竣工后在养护过程中应进行遮盖和拦挡，保持湿润，避免受侵害。当水泥砂83、浆结合层强度达到设计规定后，方可正常使用。(4)后续工程在砖面上施工时，必要进行覆盖、支垫，禁止直接在砖面上动火、焊接、和灰、调漆、支铁梯、搭脚手架等；进行上述工作时，必要采用可靠保护办法。第三节 块料墙面粘贴工程施工1、基层解决基层必要平整，在2m内平整度误差不超过2-3mm，无空鼓、起壳。基层必要清洁，如有浮灰、污垢、油渍等应清洗干净。2、工艺流程基层解决吊垂直、套方、找规矩贴灰饼抹底层砂浆弹线分格排砖浸砖粘贴瓷砖面砖勾缝与擦缝3、操作工艺(1)基层解决：抹灰前，墙面必要清扫干净，浇水湿润，并涂刷素水泥浆一道。(2)待底层灰干六七成时，按图纸规定，面砖规格及结合实际条件进行排砖、弹线。(384、)排砖：依照大样图及墙面尺寸进行横竖向排砖，以保证面砖缝隙均匀，符合设计图纸规定，注意大墙面、柱子和垛子要排整砖。非整砖应排在次要部位如窗间墙或阴角处。但亦注意一致和对称。如遇有突出卡件，应用整砖套割吻合，不得用非整砖随意拼凑嵌贴。(4)用面砖贴原则点，用胶粘剂将砖贴在墙面上，用以控制贴面砖表面平整度。(5)垫底尺寸、计算精确最下一皮砖下口标高，底尺上皮普通比地面高1cm左右，以此为根据放好底尺，要水平、安稳。(6)选砖、浸泡：面砖镶贴前，应挑选颜色、规格一致普通浸泡砖时，将面砖清扫干净，放入净水中浸泡2h以上，取出待表面晾干或擦干净后方可合用。(7)刮涂高分子胶粘剂界面层：将配备好胶粘剂放置85、510分钟后随拌随用，应在3小时内用完，施工温度不得低于5。基层面上抹一层厚约23mm胶粘剂，刮涂时应朝同一方向刮，厚度应均匀一致。(8)铺贴：在砖背面抹上5-7厚高分子胶粘剂粘结层，在将砖放置在基层上，用橡皮锤按标高控制线和方正控制线坐平坐正。(9)粘贴面砖：粘贴应自下而上进行。抹4厚强力胶粉泥粘结层，揉紧压实。(10)贴完经自检无空鼓、不平、不直后，用棉丝擦干净，用勾缝胶擦缝，用布将缝素浆擦匀，砖面擦净。4、质量原则(1)主控项目墙面瓷砖品种、规格、颜色、图案和性能必要符合设计规定。墙面瓷砖粘贴工程找平、防水、粘贴和勾缝材料及施工办法应符合设计规定、国家现行产品原则、工程技术原则及国家环保86、污染控制等规定。饰面砖镶贴必要牢固。满粘法施工饰面砖工程应无空鼓、裂缝。(2)普通项目墙面瓷砖表面应平整、干净、色泽一致，无裂痕和缺陷。阴阳角处搭接方式、非整砖使用部位应符合设计规定。墙面凸出物周边墙面砖应整砖套割吻合，边沿应整洁。墙裙、贴面凸出墙面厚度一致。墙面瓷砖接缝应平直、光滑，填嵌应持续、密实；宽度和深度应符合设计规定。5、墙面饰面砖粘贴容许偏差（）下表：项次项目容许偏差（mm）检查办法1立面垂直度22m垂直检测尺检查2表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查3阴阳角方正2用直角检测尺检查4接缝直线度1拉5M线，局限性5M拉通线，用钢直尺检查5接缝高低差0.5用钢直尺和塞尺检查6接缝宽度1用钢87、直尺检查6、安全环保规定(1)操作前检查人字梯和跳板与否搭设牢固，高度与否满足操作规定，合格后才干上架操作，凡不符合安全之处应及时修整。(2)禁止穿硬底鞋、拖鞋、高跟鞋在里脚手架上工作，架子上人不得集中在一起，工具要要搁置稳定，以防止坠落伤人。(3)在人字梯上操作时，应尽量避免在同一垂直线上工作，必要同步作业时，操作人员必要戴安全帽。(4)抹灰时应防止砂浆掉入眼内；采用木片或钢筋固定八字靠尺板，应防止木片或钢筋回弹伤人。(5)夜间暂时用移动照明灯，必要用安全电压。机械操作人员须培训持证上岗，现场一切机械移动，非机械操作人员一律禁止操作。(6)墙面砖、胶粘剂等材料必要符合环保规定，无污染。(7)88、禁止搭设飞跳板，禁止从高处往下乱投东西。人字梯禁止搭设在门窗、暖气片、水暖等管道上。7、质量记录(1)材料应有合格证或复验合格单。(2)工程验收应有质量验评资料。(3)结合层、防水层、连接节点，预埋件(或后置埋件)应有隐蔽验收记录。8、成品保护(1)要及时清擦干净残留在门框上砂浆，防止污染、锈蚀，施工人员应加以保护，不得碰坏。(2)认真贯彻合理施工顺序，少数工种(水、电、设备安装等)活应做在前面，防止损坏面砖。(3)油漆粉刷不得将油漆喷滴在已完饰面砖上，如果面砖上部为涂料，宜先做涂料，然后贴面砖，以免污染墙面。若需先做面砖时，竣工后必要采用贴纸或塑料薄膜等办法，防止污染。(4)各抹灰层在凝结前89、应防止风干、水冲和振动，以保证各层有足够强度。(5)搬、拆人字梯时注意不要碰撞墙面。(6)装饰材料和饰件以及饰面构件，在运送、保管和施工过程中，必要采用办法防止损坏。第四节 轻钢龙骨金属扣板吊顶工程施工1、作业条件(1)按设计规定间距，采用后锚固技术用膨胀螺栓与楼板相连接，6钢筋吊杆双向中距1200，吊杆与预留钢筋吊环固定。(2)安装完顶棚内各种管线，拟定好灯位各种露明孔口位置。(3)各种材料所有配套备齐。(4)顶棚罩面板安装前应做完墙，地湿作业工程项目。(5)搭好顶棚施工操作平台架子。(6)轻钢骨架顶棚在大面积施工前，应做样板间，对顶棚起拱度，灯槽构造解决，分块及固定办法等应经试装并经鉴定承90、认后方可大面积施工。2、工艺流程安装主龙骨安装次龙骨安装铝扣板顶棚标高弹水平调节清洁划龙骨分档线安装水电管线安装压条3、施工工艺要点(1)弹线用水准仪在房间内每个墙面(柱)角上抄出水平点(若墙面较长，中间也应恰当抄出几种点)，弹出水准线(水准线距地面普通为500mm)，从水准线量至吊顶设计高度加上纸面石膏板厚度，用粉线沿墙(柱)弹出水准线，即为吊顶次龙骨下皮线。同步，按吊顶平面图，在顶板弹出主龙骨位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分，主龙骨与吊杆间距为9001200mm，普通取1000mm。如遇到梁和管道固定点不不大于设计和规程规定，应增长吊杆固定点。(2)安装边龙骨边龙骨安装应按设计规定弹线，沿91、墙(柱)上水平龙骨线把L型镀锌钢条用自攻螺丝或射钉固定在土墙(柱)上，射钉间距应不不不大于吊顶次龙骨间距。(3)安装主龙骨配装好吊杆螺母,在大龙骨上预先安装好吊挂件,安装大龙骨：将组装吊挂件大龙骨，按分档线位置使吊挂件穿入想应吊杆螺母，拧好螺母；大龙骨相接：装好连接件，拉线调节标高起拱和平直。安装洞口附加大龙骨，按照图集相应节点构造设立连接卡。(4)安装次龙骨按以弹好次龙骨分档线，卡放次龙骨吊挂件。吊挂次龙骨：按设计规定次龙骨间距，将次龙骨通过吊挂件，吊挂在大龙骨上，普通间距为400mm。墙上应预先标出次龙骨中心线位置，以便安装罩面板时找到次龙骨位置。当用自攻螺丝钉安装板材时，板材接缝处必要安92、装在次龙骨上。次龙骨不得搭接。在通风、水电等洞口周边应设附加龙骨，附加龙骨连接用拉铆钉铆固。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。4、质量原则：(1)主控项目1)钢骨架和罩面板材质、品种、式样、规格应符合设计规定。2)轻钢骨架吊杆，大、中、小龙骨安装必要位置对的，连接牢固，无松动。3)罩面板应无脱层、翘曲、折裂、缺棱掉角等缺陷，安装必要牢固。(2)普通项目1)整面轻钢骨架应顺无弯曲、无变形；吊挂件、连接件应符合产品组合规定。2)罩面板表面平整、干净、颜色一致，无污染，反锈等缺陷。3）吊顶容许偏差（mm）项次项目容许偏差（mm）检查办法1表面平整度3用2m靠尺和塞尺检查2接缝直线度3拉93、5M线，局限性5M拉通线，用钢直尺检查3接缝高低差1用钢直尺和塞尺检查5、安全环保办法(1)吊顶工程脚手架搭设应符合建筑施工安全原则；(2)脚手架上堆放料量不得超过规定荷载，跳板应用钢丝绑扎固定，不得有探头板；(3)顶棚高度超过3m应设满堂红脚手架，跳板下应安装安全网；(4)工人操作应戴安全帽，高空作业应系安全带；(5)有噪音电动工具应在规定作业时间内施工，防止噪音污染，扰民。(6)施工现场必要工完清场。清扫时设专人洒水，不得扬尘污染空气。6、成品保护(1)轻钢骨架及罩面板安装应注意保护顶棚内各种管线。轻钢龙骨吊杆、龙骨不准固定在通风管道及其她设备上。(2)轻钢龙骨、罩面板及其她吊顶材料在入场94、存储、使用过程中严格管理，保证不变形、不受潮、不生锈。(3)施工顶棚部位已安装门窗，以施工完毕地面、墙面、窗台等应注意保护，防止污损。(4)已装轻钢骨架不得上人踩踏；其她工种吊挂件，不得吊于轻钢龙骨上。(5)为了保护成品，罩面板安装必要在棚内管道，试水、保温等一切工序所有验收后进行。第五节 乳胶漆、涂料工程施工1、工艺流程基层解决刮腻子刷乳胶漆（涂料）2、材料规定：（1）涂料：符合设计规定涂料，应有产品合格证及检测报告、产品阐明书、环保指标达到国家关于原则；（2）腻子：普通采用成品腻子现场调制而成，腻子可分为防水和非防水两种。规定腻子必要合格。2、重要施工机具：脚手架、小铁锹、擦布、开刀、胶皮95、刮板、钢片刮板、腻子托板、扫帚、小桶、大桶、排笔、刷子3、施工作业有关条件（1）墙面应基本干燥，墙面基层含水率不不不大于10%；（2）腻子作业所有完毕，过墙管道、洞口、阴阳角等处应提前腻子找平修整，并充分干燥；（3）门窗玻璃安装完毕，湿作业地面施工完毕，管道设备试压完毕；（4）做好样板间并鉴定合格。4、重要施工工艺流程：面层清理嵌缝、面层修补刮腻子基层打磨刷第一遍涂料刷第二遍涂料刷第三遍乳胶成品保护检查验收5、操作工艺（1）清理面层：先将墙面灰尘、浆粒清理干净，用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。对于石膏板顶面，要先将石膏板接缝处进行嵌缝解决；（2）刮腻96、子：墙面腻子遍数可由墙面平整限度决定，普通状况为三遍。第一遍用胶皮刮板横向满刮，一刮板紧接着 一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后磨砂纸，将浮腻子及斑迹磨光，再将墙面清扫干净。第二遍用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及办法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并清扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得漏掉或将腻子磨穿；（3）刷第一遍涂料：涂刷顺序是先刷顶面后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。涂料用排笔涂刷，使用新排笔时，将排笔上浮毛和不牢毛理掉。涂料使用前应充分搅拌均匀，恰当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥97、后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净；（4）刷第二遍涂料：操作规定第一遍，使用前充分搅拌，如不很稠，不适当加水，以防止透底。漆膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔打磨掉，磨光滑后清扫干净；（5）第三遍涂料：做法同第二遍涂料。由于涂料膜干燥较快，应持续迅速操作，涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷互相衔接，后一排笔紧接前一排笔，避免浮现干燥后接头。6、质量原则：（1）主控项目材料品种、型号、颜色、性能等必要符合设计和选定样品规定。检查办法：观测、检查产品合格证、性能检测报告和进场检查记录。喷涂涂膜厚度应均匀，颜色一致，不掉粒。喷涂接茬应无明显色差，无分格缝时接茬不得有搭接痕迹，喷涂表98、面清洁无污染。检查办法：观测、手摸检查。涂料工程应涂饰均匀，粘结牢固，不得漏涂、透底、起皮和掉粉。检查办法：观测、手摸检查。（2）普通项目项次项目质量原则检查办法1泛碱、咬色不容许观测检查2流坠、疙瘩无观测、手摸检查3颜色均匀一致观测检查4砂眼、刷纹无砂眼、无刷纹观测检查5装饰线分色线平直偏差不不不大于1mm拉5m线检查，局限性5m拉通线钢直尺检查6门窗及灯具无污染观测检查7、成品保护办法：（1）涂料墙面未干前，室内不得清扫地面，以免粉尘玷污墙面，漆面干燥后不得挨近墙面拨水，以免泥水玷污。（2）涂料墙面竣工后要妥善保护，不得磕碰损坏，墙面阳角处应设保护。（3）涂刷墙面时，不得污染地面门窗、玻璃99、等已竣工程，在地面和门窗或其她饰面材料交接处必要加以保护。8、施工时应注意质量问题：（1）透底：产生原由于漆膜薄，基层不干，因而刷涂料时除应注意不漏刷外，保持涂料涂料稠度，不可加水过多。（2）接茬明显：产生原由于涂刷顺序不当，涂刷时时间间隔较长浮现接茬，因而涂刷涂料时应注意涂刷顺序，后一笔紧接前一笔和掌握后间隔时间，大面涂刷时应劳动力足够。（3）刷纹明显：产生原由于涂料（涂料）稠度较大，排笔蘸涂料量多导致，因而涂料（涂料）稠度要适中，排笔蘸涂料量要恰当，多理多顺，防止刷纹过大。（4）分色线不齐：产生原由于施工前没有认真弹线做好标记，控制尺板没有对的使用，因而施工前应认真划好分色线，刷分色线时要100、靠放直尺，用力均匀，起落要轻，排笔蘸量要恰当，从左向右刷。（5）色差：产生原由于涂料材料质量问题或没有使用同一批涂料导致，因而涂刷带颜色涂料时，配料要适合，保证独立面每遍用同一批涂料，并一次完毕，保证颜色一致。9、安全环保办法(1)高度作业超过2m应按规定搭设人字梯。施工前要进行检查。使用人字梯应四角落地，摆放平稳，梯角应设防滑橡皮垫和保险链。人字梯上铺设脚手板，脚手板两端搭设长度不得少于20cm，脚手板中间不得同步两人操作。梯子挪动时，作业人员必要下来，禁止站在梯子上踩高跷式挪动，人字梯顶部铰轴不准站人，不准铺设脚手板。人字梯应当经常检查，发现开裂、腐朽、楔头松动、缺挡等，不得使用。(2)施101、工前应集中工人进行安全教诲，并进行书面交底。(3)施工现场禁止设油漆材料仓库，场外油漆仓库应有足够消防设施。(4)施工现场应有禁止烟火安全标语，现场应设专职安全员监督保证施工现场无明火。(5)每天收工后应尽量不剩油漆材料。剩余油漆不准乱倒，应收集后集中解决。废弃物按环保规定分类消纳。(6)施工现场周边应依照噪声敏感区域不同，选取低噪声设备或其他办法，同步应按国家关于规定控制施工作业时间。(7)涂刷作业时操作工人应配戴相应保护设施如：防毒面具、口罩、手套等。以免危害工人肺、皮肤等。(8)禁止在民用建筑工程室内使用有机溶剂清洗施工用品。(9)油漆使用后，应及时封闭存储，废料应及时清出室内，施工时室102、内应保持室内良好通风，但不适当过堂风。第六节 电气设备安装工程施工一、 安装流程图施工准备电表盒安装线槽安装管路暗敷设管路明敷设穿线穿缆器具安装调 试电缆敷设设备安装二、钢管敷设1、电线管进场检查验收电线管进场后应及时进行检查验收，钢管无压扁、内壁光滑，镀锌钢管镀层覆盖完整，表面锈斑。按制造原则现场抽样检测导管、壁厚及均匀度，并按批查验合格证。2、暗管敷设基本规定(1)敷设于多尘和潮湿场合电线管路、管口、管子连接处均应作密封解决。(2)暗配电线管路宜沿近来路线敷设并应减少弯曲：埋入墙或混凝土内管子，离表面净距不应不大于15mm。(3)进入落地式配电箱电线管路，排列应整洁，管口应高出基本面不不大103、于50mm。(4)埋入地下电线管路不适当穿过设备基本，在穿过建筑物基本时，应加保护管。3、预制加工：依照设计图，加工好各种盒、箱、管弯。钢管煨弯可采用冷煨法或热煨法。(1)冷煨法：普通管径为20mm及其如下时，用手板煨管器。先将管子插入煨管器，逐渐煨出所需弯度。管径为25mm及其以上时，使用液压煨管器，即先将管子放入模具，然后扳动煨管器，炼出所需弯度。(2)热煨法：一方面炒干砂子，堵住管子一端，将干砂子灌入管内，用手锤敲打，直至砂子灌实，再将另一端管口堵住放在火上转动加热，烧红后煨成所需弯度，随煨弯随冷却。规定管路弯曲处不应有折皱、凹穴和裂缝现象，弯扁限度不应不不大于管外径1/10；暗配管时，104、弯曲半径不应不大于管外径6倍；埋设于地下或混凝土楼板内时，不应不大于管外径10倍。(3)管子切断：惯用钢锯、割管器、无齿锯、砂轮锯进行切管，将需要切断管子长度量精确，放在钳口内卡牢固，断口处平齐不歪斜，管口刮铣光滑，无毛刺，管内铁屑除净。(4)管子套丝：采用套丝板、套管机，依照管外径选取相应板牙。将管子用台虎钳或龙门压架钳紧牢固，再把绞板套在管端，均匀用力不得过猛，随套随浇冷却液，丝扣不乱但是长，消除渣屑，丝扣干净清晰。管径20mm及其如下时，应分二板套成；管径在25mm及其以上时，应分三板套成。4、管路连接：(1)管路连接办法：管箍丝扣连接。套丝不得有乱扣现象；管箍必要使用通丝管箍。上好管箍105、后，管口应对严。外露丝应不多于2扣。套管连接宜用于暗配管，套管长度为连接管径1.53倍；连接管口对口处应在套管中心，焊口应焊接牢固严密。坡口(喇叭口)焊接。管径80mm以上钢管，先将管口除去毛刺，找平齐。用气焊加热管端，边加热边用手锤沿管周边，逐点均匀向外敲打出坡口，把两管坡口对平齐，周边焊严密。(2)管与管连接管径20mm及其如下钢管以及各种管径电线管，必要用管箍连接。管口锉光滑平整，接头应牢固紧密。管径25mm及其以上钢管，可采用管箍连接或套管焊接。管路超过下列长度，应加装接线盒，其位置应便于穿线。无弯时，45m；有一种弯时，30m；有二个弯时，20m；有三个弯时，12m。管路垂直敷设时，106、依照导线截面设立接线盒距离；50mm2及如下为30m；7095mm2时，为20m；120240mm2时，为18m；(3)管进盒、箱连接：盒、箱开孔应整洁并与管径相吻合，规定一管一孔，不得开长孔。铁制盒、箱禁止用电，用气焊开孔，并应刷防锈漆。如用定型盒、箱，其敲落孔大而管径小时，可用铁皮垫圈垫严或用砂浆加石膏补平齐，不得露洞。管口入盒、箱，暗配管可用跨接地线焊接固定在盒棱边上，禁止管口与敲落孔焊接，管口露出盒、箱应不大于5mm。有锁紧螺母者与锁紧螺母平，露出锁紧螺母丝扣为24扣。两根以上管入盒、箱要长短一致，间距均匀，排列整洁。5、地线焊接：(1)管路应作整体接地连接，穿过建筑物变形缝时，应有接107、地补偿装置。如采用跨接办法连接，跨接地线两端焊接面不得不大于该跨接线截面6倍。焊缝均匀牢固，焊接处要清除药皮，刷防腐漆。跨接线规格见下表：跨接地线规格表管径(mm)圆钢扁钢15255323865063102537082(253)2(2)卡接：镀锌钢管或可挠金属电线保护管，应用专用接地线卡连接，不得采用熔焊连接地线。6、吊项内配管及明配钢管明配钢管应排列整洁、横平竖直，固定点间距均匀，钢管敷设一律采用套丝管箍连接，套丝长度以用管箍连接好后螺纹外露23扣为宜，套丝完毕后应检查与否光滑、平整。钢管套管应拧牢防止松动，紧固完毕后，装好接地线，接地线采用镀锌专用接地卡；钢管进入盒处用锁紧螺母固定牢固，装108、设好镀锌专用接地线卡。8、质量原则(1)保证项目：导线间和导线对地间绝缘电阻值必要不不大于0.5M。纠偏办法：实测或检查绝缘电阻测试记录。(2)基本项目：连接紧密，管口光滑，护口齐全，明配管及其支架、吊架应平直牢固、排列整洁，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层不不大于15mm。盒、箱设立对的，固定可靠，管子进入盒、箱处顺直，在盒、箱内露出长度不大于5mm；用锁紧螺母固定管口，管子露出锁紧螺母螺纹为24扣。线路进入电气设备和器具管口位置对的。纠偏办法：观测和尺量检查。管路保护应符合如下规定：穿过变形缝处有补偿装置，补偿装置能活动自如；穿过建筑物和设备基本处加保护套管。补偿装置平整，109、管口光滑，护口牢固，与管子连接可靠；加保护套管处在隐蔽工程记录中标示对的。纠偏办法：观测检查和检查隐蔽工程记录。金属电线保护管、盒、箱及支架接地(接零)。电气设备器具和非带电金属部件接地(接零)，支线敷设应符合如下规定：连接紧密牢固，接地(接零)线截面选用对的，需防腐某些涂漆均匀无漏掉，线路走向合理，色原则确，涂刷后不污染设备和建筑物。纠偏办法：观测检查。(3)容许偏差项目：保护管弯曲半径、明配管安装容许偏差表项 次项 目弯曲半径或容许偏差(mm)纠偏办法1管子最小弯曲半径暗配管6D尺量检查及检查安装记录明配管管子只有一种弯4D管子有各种弯(含2)6D2管子弯曲处弯扁度0.1D尺量检查3明配管110、固定点间距管子直径(mm)15203020304040505065100604明配管水平，垂直敷设任mm内平整限度3拉线尺量垂 直 度3吊线尺量9、安全环保办法(1)剔槽不得过大、过深或过宽。预制梁柱和预应力楼板均不得随意剔槽打洞。混凝土楼板，墙等均不得擅自断筋。(2)明配管路及电气器具时，应保持顶棚，墙面及地面清洁完整。搬运材料和使用高凳机具时，不得碰坏门窗、墙面等。电气照明器具安装完后，不要再喷浆，必要喷浆时，应将电气设备及器具保护好后再喷浆。(3)吊顶内稳盒配管时，不要踩坏龙骨。禁止踩电线管行走，刷防锈漆不得污染墙面、吊顶或护墙板等。(4)其他专业在施工中，注意不得碰坏电气配管。禁止擅自111、改动电线管及电气设备。10、应注意质量问题(1)煨弯处浮现凹扁过大或弯曲半径不够倍数现象。其因素及解决办法有：使用手扳煨管器时，移动要适度，用力不要过猛。使用油压煨管器或煨管机时，模具要配套，管子焊缝应在正反面。热煨时，砂子要灌满，受热均匀，螺弯冷却要适度。(2)暗配管路弯曲过多，敷设管路时，应按设计图规定及现场状况，沿近来路线敷设，不绕行弯曲处可明显减少。(3)预埋盒、箱、支架、吊杆歪斜，或者盒、箱里进外出严重，应依照详细状况进行修复。(4)剔注盒、箱浮现空、收口不好，应在稳注盒、箱时，其周边灌满灰浆，盒、箱口应及时收好后再穿线上器具。(5)预留管口位置不精确。配管时未按设计图规定，找出轴线112、尺寸位置，导致定位不准。应依照设计图规定进行修复。(6)明配管、吊顶内或护墙板内配管、固定点不牢，螺丝松动铁卡子、固定点间距过大或不均匀。应采用配套管卡，固定牢固，档距应找均匀。(7)暗配管路堵塞，配管后应及时扫管，发现堵管及时修复。配管后应及时加管堵把管口堵严实。(8)管口不平齐有毛刺，断管后未及时铣口，应用锉把管口锉平齐，去掉毛刺再配管。11、质量记录(1)镀锌钢管及其附件应有材质检查报告单和产品出厂合格证。(2)钢管暗(明)敷设预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录、竣工图。(4)分项工程质量检查评估记录。三、灯具安装1、一楼办公室室内灯具安装照明灯具安装流程图配电箱内元器件检查灯113、具订货与设计、业主一起进行灯具选取材料厂商提供灯具样品签定合同器具进场检查验收外观检查涂层完整无损伤附件齐全有安全认证标志查验合格证灯具绝缘电阻、内部接线抽样检测灯具安装开关插座安装依照深化设计图划线定位灯具支架安装灯具本体就位灯具接线检查开关插座接线盒标高安装开关、插座开关、插座标高检查与调节灯具试电线缆绝缘摇测灯具送电办公室照度测试插座送电对插座进行测相照明24小时通电全负荷实验2、灯具定货依照施工图中灯具大样图及招标技术规范，拟定照明器具生产厂商并对照明灯具进行选型。制定每种灯具技术参数表，经业主审核、批准并签字后，订立定货合同。3、灯具进场检查验收灯具进场之后，必要严格对灯具进行检查验114、收，检查灯具与设计规定安装方式与否一致；检查灯具外观、规定涂层完整，无损伤，附件齐全；查验灯具合格证；对灯具绝缘电阻、内部接线等性能进行现场抽样检测。4、灯具安装(1)嵌入式灯具安装（1楼办公室）本工程嵌入式安装灯具涉及普通照明系统中荧光灯、筒灯。嵌入式安装荧光灯用9圆钢做灯具吊杆，嵌入式荧光灯与风口等配合安装，需与各专业协调、配合。当灯具在风管下方，不能直接安装灯具吊杆时，应设立独立支架，不能直接固定在风管等支架、法兰上。嵌入式筒灯用筒灯卡具在装饰龙骨上固定，如果筒灯重量超过1.5kg，则需用6圆钢吊杆固定筒灯，镇流器与灯具本体分开筒灯，镇流器需要单独固定。(2)吸顶灯具安装依照图纸拟定出灯115、具位置，将灯具紧贴建筑物表面，灯具灯箱应完全遮盖住灯头盒，灯具安装固定牢固，在吊顶内安装，应用自攻螺丝将灯箱固定在龙骨上，调节平直，安装光源。吸顶荧光灯采用6膨胀螺栓直接在顶板上固定，预留时，在荧光灯位置安装接线盒，灯具电源线从接线盒内引出。5、质量原则(1)保证项目：灯具规格、型号及使用场合必要符合设计规定和施工规范规定。3kg以上灯具，必要预埋吊钩或螺栓，预埋件必要牢固可靠。低于2.4m如下灯具金属外壳某些应做好接地或接零保护。纠偏办法：观测检查和检查安装记录。(2)基本项目：灯具安装：灯具安装牢固端正，位置对的，灯具安装在木台中心。器具清洁干净，排列整洁。纠偏办法：观测检查导线与灯具连接116、：导线进入灯具绝缘保护良好，留有恰当余量。连接牢固紧密，不伤线芯。压板连接时压紧无松动，螺栓连接时，在同一端子上导线不超过两根。纠偏办法：观测、通电检查。(3)容许偏差项目：器具成排安装中心线容许偏差5mm。纠偏办法：拉线、尺量检查。6、安全环保办法(1)灯具进入现场后应码放整洁、稳固。并要注意防潮，搬运时应轻拿轻放，以免碰坏表面镀锌层、油漆及玻璃罩。(2)安装灯具时不要碰坏建筑物门窗及墙面。(3)灯具安装完毕后不得再次喷浆，以防止器具污染。7、应注意质量问题(1)成排灯具中心线偏差超过容许范畴。在拟定成排灯具位置时，必要拉线，最佳拉十字线。(2)木台固定不牢，与建筑物表面有缝隙。木台直径在1117、50mm及如下时，应用两条螺丝固定；木台直径在150mm以上时，应用三条螺丝成三角形固定。(3)法兰盘、平灯口不在塑料(木)台中心上。其偏差超过1.5mm。安装时应先将法兰盘、吊盒、平灯口中心对正塑料(木)台中心。(4)采用木构造明(暗)装灯具时，导线接头和普通塑料导线裸露，应采用防火办法，导线接头应放在灯头盒内或器具内。7、质量记录(1)灯具绝缘导线产品出厂合格证。(2)灯具安装工程预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录，竣工图。(4)电气照明器具及其配电箱(盘)安装分项工程质量检查评估记录。(5)电气绝缘电阻测试记录。四、开关、插座安装1、开关、插座安装操作工艺清理结线安装2、清理：118、轻轻将盒子内残存灰块剔掉，同步将其他杂物一并清出盒外，再用湿布将盒内灰尘擦净。3、结线： 普通接线规定：(1)开关接线：同一场合开关切断位置应一致，且操作灵活，接点接触可靠。电器、灯具相线应经开关控制。多联开关不容许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。(2)插座接线交、直流或不同电压插座安装在同一场合时，应有明显区别，且其插头与插座配套，均不能互相代用。插座箱各种插座导线连接时，不容许拱头连接，应采用LC型压接帽压接总头后，再进行分支连接。4、安装开关、插座准备先将盒内甩出导线留出维修长度，消除线芯，注意不要碰伤线芯。将导线按顺时针方向盘绕在开关、插座相应接线柱上，然后旋紧119、压头。如果是独芯导线，也可将线芯直接插入接线孔内，再用顶丝将其压紧。注意线芯不得外露。(1)开关、插座安装规定开关安装规定：a、拉线开关距地面高度普通为23m；距门口为150200mm，且拉线出口向下。b、板把开关距地面高度为1.4m，距门口为150200mm；开关不得置于单扇门后。c、暗装开关面板应端正、严密并与墙面平。d、开关位置应与灯位相相应，同一室内开关方向应一致。e、成排安装开关高度应一致，高低差不应不不大于2mm，拉线开关相邻间距普通不不大于20mm。f、多尘潮湿场合和户外应选用防水瓷制拉线开关或加装保护箱；在易燃、易爆和特别潮湿场合，开关应分别采用防爆型、密闭型，或安装在其他处所120、控制。g、明线敷设开关应安装在不少于15mm厚木台上。插座安装规定：a、暗装和工业用插座距地面不应低于30cm。b、同一室内安装插座高低差不应不不大于5mm；成排安装插座高低差不应不不大于2mm。c、暗装插座应有专用盒，盖板应端正严密并与墙面平。d、落地插座应有保护盖板。e、在特别潮湿和有易燃、易爆气体及粉尘场合不应装设插座。(2)开关、插座安装：暗装开关、插座：按接线规定，将盒内甩出导线与开关、插座面板连接好，将开关或插座推入盒内，对正盒眼，用机螺丝固定牢固。固定期要使面板端正，并与墙面平齐。明装开关、插座：a、先将从盒内甩出导线由塑料(木)台出线孔中穿出，再将塑料紧贴于墙面用螺丝固定在盒子121、或木砖上，如果是明配线，木台上隐线槽应先顺对导线方向，再用螺丝固定牢固。塑料(木)台固定后，将甩出向线、中性线、保护地线按各自位置从开关、插座线孔中穿出，按接线规定将导线压牢。然后将开关或插座贴于塑料(木)台上，对中找正，用木螺丝固定牢，然后再把开关、插座盖板上好。b、开关、插座安装在木构造内，应注意做好防火解决。5、质量原则(1)保证项目：插座连接保护接地线办法及相线与中性线连接导线位置必要符合施工验收规范关于规定。插座使用漏电开关动作应敏捷可靠。纠偏办法：观测检查和检查安装记录。(2)基本项目：开关、插座安装位置对的。盒子内清洁，无杂物，表面清洁、不变形，盖板紧贴建筑物表面。开关切断相线。122、导线进入器具处绝缘良好，不伤线芯。插座接地线单独敷设。纠偏办法：观测和通电检查。(3)容许偏差项目明开关，插座底板和暗装开关、插座面板并列安装时，开关、插座高度差容许为0.5mm。统一场合高度差为5mm。面板垂直容许偏差0.5mm。纠偏办法：吊线、尺量检查。6、安全环保办法(1)安装开关、插座时不得碰坏墙面，要保持墙面清洁。(2)开关、插座安装完毕后，不得再次进行喷浆，以保持面板清洁。(3)其他工种在施工时，不要碰坏和碰歪开关、插座。7、应注意质量问题(1)开关、插座面板不平整，与建筑物表面之间有缝隙，应调节面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。(2)开关未断相线，插座相线、零线及地线压接123、混乱，应按规定进行改正。(3)多灯房间开关与控制灯具顺序不相应。在接线时应仔细分清各路灯具导线，依次压接，并保证开关方向一致。(4)固定面板螺丝不统一(有一字和十字螺丝)。为了美观，应选用统一螺丝。(5)同一房间开关、插座安装高度之差超过容许偏差范畴，应及时改正。(6)铁管进盒护口脱落或漏掉。安装开关、插座接线时，应注意把护口带好。(7)开关、插座面板已经上好，但盒子过深(不不大于2.5cm)，未加套盒解决，应及时补上。(8)开关、插销箱内拱头接线，应改为鸡爪接导线总头，再分支导线接各开关或插座端头。或者采用LC安全型压线帽压接总头后，再分支进行导线连接。8、质量记录(1)各型开关、插座及绝缘124、导线产品合格证。(2)开关、插座安装工程、预检、自检、互检记录。(3)设计变更洽商记录、竣工图。(4)电气绝缘电阻测试记录。(5)电气照明器具及其配电箱安装分项工程质量检查评估记录。9、器具试电灯具、开关插座试电，必要先对线路绝缘进行摇测，检查配电箱内元器件正常后才干进行。灯具送电时，应逐个进行，以检查照明开关与否控制灵活、对的。灯具送电后，用照度计在各区域测试照明照度，检查实际照度与否符合设计规定。插座送电时，用测相仪检查相线、地线、零线与否接线对的，漏电保护开关与否动作敏捷、可靠。第七节 给排水及卫生洁具安装工程施工一、给排水施工1.施工准备（1）参加设计交底、理解设计意图，弄清选材原则，125、明确执行原则及设计、建设单位特殊规定。（2）组织施工图会审。（3）施工方案编制、审查、讨论与报批。（4）材料筹划编制。（5）材料检查和入库，做好产品标记对照工作。（6）工具准备及计量器具、检测设备校验登记。（7）合格焊工登记，对合格焊工姓名、编号、合格证项目审查备案。（8）技术交底。2.施工流程管线测量埋地管基本开挖支、托、吊架预制、埋设立管安装每层支管安装给水管试压保温排水管灌水实验卫生器具安装相接交工验收3. PP-R管道安装（1）PP-R管道之间连接采用专用热熔机热熔焊接。（2）同种材质给水聚丙烯管及管配件之间，应采用热熔连接，暗敷于墙体、地坪面层内管道不得采用丝扣或法兰连接。（3）给水126、聚丙烯管与金属管件连接，应采用带金属嵌件有聚丙烯管件作为过渡，该管件与塑料管采用热熔连接。（4）热熔连接环节及办法：切割管材，必要使端面垂直于管轴线，管材切割普通使用管子剪或管道切割机，但切割后管材断面应去除毛边和毛刺。用卡尺和适当笔在管端测量并标绘出热熔深度，热熔深度应符合下表：公称外径(mm)热熔深度(mm)加热时间（s）加工时间 (e)冷却时间(min)201454325167433220844402112645022.518056324246675263010890324010811038.5501510注：若环境温度不大于5；，加热时间应延长50。熔接弯头或三通时，应注意其方向，在管127、件和管材直线方向上，用辅助标志标出其位置。连接时，无旋转地把管端导入加热套上，插入所标志深度，同步，无旋转地把管件推到加热头上，达到规定标志处。达到加热时间后，及时把管材与管件从加热套与加热头上同步取下，迅速无旋转地直线均匀插入所标深度，使接头处形成均匀凸缘。应保持电熔管件与管材熔合部位不受潮。电熔承插连接管材连接端应切割垂直，并应用干净棉布擦净管材和管件连接面上污物，并标出插入深度，刮除其表皮。校正两相应连接件，使其处同一轴线上。（5）当管道采用法兰连接时，应符合下列规定：法兰盘套在管道上。校正两相应连接件，使连接两片法兰垂直于管道中心线，表面互相平行。法兰衬垫，应采用耐热无毒橡胶圈。应使用128、相似规格螺栓，安装方向一致，螺栓应对称紧固，紧固好螺栓应露出螺母之外，宜齐平，螺栓螺帽宜采用镀锌件。连接管道长度应精准，当紧固螺栓时，不应使管道产生横向拉力。（6）试压、清洗及消毒管道实验压力，应为管道系统工作压力l.5倍，但不得不大于1.0MPa。管道水压实验应符合下列规定：a热熔连接管道，水压实验时间应在24h后进行。b加压宜用手动泵，升压时间不不大于10min，测定仪器压力精度应为0.01Mpa。c至规定实验压力，稳压1h，测试压力降不得超过0.06Mpa。d在工作压力1.15倍状态下，稳压2h。压力降不得超过0.03Mpa。e给水管道系统在验收前，应进行通水冲洗，系统最低点应设放水口。129、冲洗时间控制在冲洗出口处派水水质与进水相称为止。径缩小，与小管对口焊接。如管径相差超过小管径15%，应将大管端部抽条加工成锥形，或用钢板特制异径管。（7）管道对口焊缝或弯部位不得焊接支管。弯曲部位不得有焊缝。接口焊缝距管道支、吊架边沿应不不大于50mm。（8）管道焊口尺寸容许偏差符合下列规定：管道焊口容许偏差项 目容许偏差焊口平直度管壁厚10mm以内管壁厚1/4焊缝加强面高 度+1mm宽 度深 度不大于0.5mm咬 边长 度持续长度25mm总长度（两侧）不大于焊缝长度10%（9）法兰连接时，垫片采用橡胶石棉板。（10）管道材与法兰盘焊接，应先将管材插入法兰盘内，法兰盘应两面焊接，其内测焊缝不得130、凸出法兰密封面。（11）立管安装在主体构造达到安装条件后恰当插入进行。管道穿过房间内，位置线及地面水平线已检测完毕，室内装饰种类、厚度已拟定。地下管道已铺设完，各立管甩头已对的就位。各种热水附属设备，卫生器具样品和其她用水器具已进场，进场施工材料和机具设备能保证持续施工规定。每屋均应有明确标高线。暗装竖井管道，应把竖井内模板及杂物清理干净，并有防坠落办法。（12）支管安装应在墙体砌筑完毕，墙面未精装修前，设有用水设备房间地面水平线已入好，室内装饰种类、厚度已拟定；管道穿墙孔洞已预留好；热水立管已安装完毕，立管上连接横支管用管件位置、标高、规格、数量、方向经复核符合设计规定及质量原则，用水设备已131、基本安装完毕；进场材料、设备机具能保证持续施工条件下进行。二、卫生洁具安装（一）、洁具质量原则：1、陶瓷某些1）、应同步满足如下国标和行业原则规定:中华人民共和国国标卫生陶瓷GB 6952中华人民共和国行业原则陶瓷大便器冲洗功能实验办法JC50293中华人民共和国行业原则座便器低水箱配件JC7071997中华人民共和国行业原则卫生陶瓷包装JC/T6941998中华人民共和国国标建筑材料放射性核素限量GB6566-中华人民共和国行业原则座便器塑料座圈和盖JCT7642）、重要技术指标重要技术指标应满足下表中华人民共和国家或行业原则中有规定，但如下表中未列出指标，应达到国家或行业原则“合格品”原则132、。（1）、面盆项目名称原则最大容许变形值（mm）安装面3表面3整体5缺陷容许范畴洗净面不得有裂纹、缺釉、磕碰、坑包等色差一件产品或一套产品之间目测应无明显色差吸水率（%）平均值0.3抗龟裂实验无釉裂无胚裂项目名称建筑材料放射性核素限量规定内照射指数1.0外照射指数1.3（2）、蹲便器项目名称原则安装面容许最大变形值（mm）3表面3整体5吸水率（%）平均值0.3水封表面积（mm）100x85水封深度（mm）不不大于50存水弯最小管径必要能通过41mm固体球污水排放稀释率应不不大于100冲洗功能每次洗刷后残留墨水痕迹总长不不不大于50mm，且每一段残留墨线长度不不不大于 13mm。球排放：100个133、PP球90个以上缺陷容许范畴洗净面不得有裂纹、缺釉、磕碰、坑包、釉缕、桔釉、釉粘、胚粉、落脏、烟熏、麻面等色差一件产品或一套产品之间目测应无明显色差抗龟裂实验无釉裂无胚裂（3）、龙头1）、应同步满足如下国标和行业原则规定:中华人民共和国国标陶瓷片密封水嘴GB/T 18145-中华人民共和国行业原则水嘴通用技术条件QB/T 1334-2）、重要技术指标重要技术指标应满足下表中华人民共和国家或行业原则中有规定，但如下表中未列出指标，应达到国家或行业原则“优等品”原则。配件1、进水软管：外层为不锈钢编织，内层为无毒胶管；0.8MPa水压下，30min不损坏。2、角阀：全铜制成，表面镀铬。3、S型、P134、型去水管：全铜制成，表面镀铬。（二）、施工方案1、工艺流程：安装准备卫生洁具及配件检查卫生洁具安装卫生洁具配件预装卫生洁具稳装卫生洁具与墙、地缝隙解决卫生洁具外观检查通水实验2、卫生洁具在稳装前应进行检查、清洗。配件与卫生洁具应配套。某些卫生洁具应先进行预制再安装。3、卫生洁具安装：(1)蹲式大便器稳装：一方面，将胶皮碗套在蹲便器进水口上，要套正，套实。用成品喉箍紧固(或用14#铜丝分别绑二道，但不容许压缩在一条线上，铜丝拧紧要错位90度左右)。将预留排水管口周边清扫干净，把暂时管堵取下，同步检查管内有无杂物。找出排水管口中心线，并画在墙上。用水平尺(或线坠)找好竖线。将下水管承口内抹上油灰，135、蹲便器位置下铺垫白灰膏，然后将蹲便器排水口插入排水管承口内稳好。同步用水平尺放在蹲便器上沿，纵横双向找平、找正。使蹲便器进水口对准墙上中心线。同步蹲便器二侧用砖砌好抹光，将蹲便器排水口与排水管承口接触处油灰压实、抹光。最后将蹲便器排水口用暂时堵封好。稳装多联蹲便器时，应先检查排水管口标高、甩口距墙尺寸与否一致。找出原则地面标高，向上测量好蹲便器需要高度，用小线找平，找好墙面距离，然后按上述办法逐个进行稳装。 (2)洗脸盆安装:洗脸盆零件安装：a、安装脸盆下水口：先将下水口根母、眼圈、胶垫卸下，将上垫垫好油灰后插入脸盆排水口孔内，下水口中溢水口要对准脸盆排水口中溢水口眼。外面加上垫好油灰胶垫，套136、上眼圈，带上根母，再用自制扳手卡住排水口十字筋，用平口扳手上根母至松紧适度。b、安装脸盆水嘴：先将水嘴根母、锁母卸下，在水嘴根部垫好油灰，插入脸盆给水孔眼，下面再套上胶垫眼圈，带上根母后左手按住水嘴，右手用自制八字死扳手将锁母紧至松紧适度。洗脸盆稳装：a、洗脸盆支架安装：应按照排水管口中心在墙上画出竖线，由地面向上量出规定高度，画出水平线，依照盆宽在水平线上画出支架位置十字线。按印记剔成30120mm孔洞。将脸盆支架找平栽牢。再将脸盆置于支架上找平、找正。将架钩钩在盆下固定孔内，拧紧盆架固定螺栓，找平正。b、铸铁架洗脸盆安装：按上述办法找好十字线，按印记剔成1570mm孔洞，栽好铅皮卷，采用2137、 1/2螺丝将盆架固定于墙上。将活动架固定螺栓松开，拉出活动架将架勾勾在盆下固定孔内，拧紧盆架固定螺栓，找平、找正。洗脸盆排水管连接：a、S型存水弯连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少量麻丝。将存水弯上节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯下节下端缠油盘根绳插在排水管口内，将胶垫放在存水弯连接处，把锁母用手拧紧后调直找正。再用扳手拧至松紧适度。用油灰将下水管目塞严、抹平。b、P型存水弯连接：应在脸盆排水口丝扣下端涂铅油，缠少量麻丝。将存水弯立节拧在排水口上，松紧适度。再将存水弯横节按需要长度配好。把锁母和护口盘背靠背套在横节上，在端头缠好油盘根绳，试安高度与否适当，如不适当可用立节调节，然后138、把胶垫放在锁口内，将锁母拧至松紧适度。把护口盘内填满油灰后向墙面找平、按实。将外溢油灰除掉，擦净墙面。将下水口处外露麻丝清理干净。洗脸盆给水管连接：一方面量好尺寸，配好短管。装上八字水门。再将短管另一端丝扣处涂油、缠麻，拧在预留给水管口(如果是暗装管道，带护口盘，要先将护口盘套在短节上，管子上完后，将护口盘内填满油灰，向墙面找平、按实，清理外溢油灰)至松紧适度。将铜管(或塑料管)接尺寸断好，需煨灯叉弯者把弯煨好。将八字水门与水嘴锁母卸下，背靠背套在铜管(或塑料管)上，分别缠好油盘根绳或铅油麻线，上端插入水嘴根部，下端插入八字水门中口，分别打好上、下锁母至松紧适度。找直、找正，并将外露麻丝清理干139、净。第七章 资源配备筹划第一节 重要材料及设备使用筹划材料及设备筹划管理，就是运用我公司与国内物资、材料供应商或厂家进行组织、指引、监督、调节材料及构件采购、供应、储备、使用等经济活动一种管理制度。它规定咱们依照生产经营规律，具备更强预测市场、预测需求、有筹划地安排材料采购、供应、储备，以适应变化迅速市场形势。因而在老式筹划管理中，应逐渐注入新“筹划”概念，把材料筹划管理纳入材料筹划编制和执行全过程。一、材料及设备筹划分类按照材料筹划用途分，涉及材料需用筹划、申请筹划、供应筹划、加工订货筹划和采购筹划。（一）材料及构件需用筹划，普通由最后使用材料施工项目编制，是材料筹划中最基本筹划，是编制其他140、筹划基本根据。材料需用筹划应依照不同使用方向，分单位工程，结合材料消耗施工定额，逐项计算需用材料品种、规格、质量、数量、最后汇总而成实际需用数量。（二）材料及构件申请筹划，是依照需用筹划，通过项目经理部平衡后，分别向关于供应部门提出材料申请筹划。（三）材料及构件供应筹划，是负责材料供应部门，为完毕材料供应任务，组织供需衔接实行筹划。除涉及供应材料品种、规格、质量、数量、使用项目以外，还应涉及供应时间。（四）材料及构件加工订货筹划，是项目经理部为获得材料或产品资源而编制筹划。筹划中应涉及所需材料或产品名称、规格、型号、质量、及技术规定和交货时间等，其中若属非定型产品，应附有加工图纸，技术资料或提141、供样品。（五）材料及构件采购筹划，是咱们为了向各种材料市场采购材料而编制筹划。筹划中应涉及材料品种、规格、质量、数量、预测采购厂商名称及需用资金。编制材料及构件筹划必要坚持综合平衡原则。综合平衡是筹划管理工作一种重要内容，涉及产需平衡，供求平衡，各供应渠道间平衡，各施工队伍间平衡等。坚持积极平衡，筹划留有余地做好控制协调工作，促使材料合理作用。编制材料及构件筹划必要坚持实事求是原则，材料筹划科学性就在于实事求是，进一步调查研究，掌握对的数据，使材料筹划可靠合理。材料及构件筹划对供需双方面，均有严格约束作用，必要具备一定严肃性，同步建筑施工受着各种主客观因素制约，浮现变化状况，也是在所难免，因此142、在执行材料筹划中既要讲严肃性，又要恰当注重灵活性，只有严肃性和灵活统一，才干保证材料实现。编制材料及构件筹划要建立在可靠基本上，一方面要收集各项关于资料数据，涉及上期材料消耗水平，上期施工作业筹划执行状况，摸清库存状况，以及周转设备材料和工具库存和使用状况等。市场资源是当前咱们解决需用材料重要渠道，编制材料及构件筹划时必要理解市场资源状况，市场供需紧张状况，是组织平衡重要内容，不能忽视。二、影响材料及构件筹划修改几种因素材料及构件筹划在实行中常会受到内部或外部各种因素干扰，影响材料筹划实现，普通有如下几种因素：（一）施工任务变化。在筹划实行中施工任务变化，暂时增长任务或暂时消减任务。任务变化因143、素普通是由于建设单位筹划变化等，因而材料及构件筹划亦应作相应调节，否则就要影响材料及构件筹划实现。（二）设计变更。在工程筹措阶段或施工过程中，往往会遇到设计变更，会影响材料及构件需用数量和品种规格，必要及时采用办法，进行协调，尽量减少影响，以保证材料筹划执行。（三）到货合同或生产厂生产状况发生了变化，因而影响材料及构件及时供应。（四）施工进度筹划提前或推迟，也会影响到材料及构件筹划对的执行。在材料及构件筹划发生变化状况下，要加强材料及构件筹划协调作用，做好如下几项工作：1、挖掘内部潜力，运用储备库存以解决暂时供应不及时矛盾。2、运用市场调节有利因素，及时向市场采购。3、同供料单位协商暂时增长或144、减少供应量。三、对的修订材料及构件筹划实践证明，材料及构件筹划变更是常用，正常。材料及构件筹划多变，是由它自身性质所决定。筹划与实际脱节往往不也许完全避免， 一经发现，就应调节原筹划。再者，材料筹划涉及面广，与各部门，各地区，各公司均关于系，一方有变，牵动她方，也使材料资源和需要发生变化。这些客观条件变化必然引起原筹划变更。（一）任务量变化：任务量是拟定材料及构件需用重要根据之一，任务量增长或减少，都将相应地引起材料及构件需要追加和减少，在编制材料及构件筹划时，不也许将筹划任务变动各种因素都考虑在内，只有待问题浮现后，通过调节原筹划来解决。（二）设计变更：1、在项目施工过程中，由于技术革新，增145、长了新材料品种，原筹划需要材料浮现多余，就要减少需要；或者依照顾客意见对原设计方案进行修订，则需材料品种和数量将发生变化。2、在工具和设备修理中，编制筹划时很难预测修理需要材料，实际修理需用材料与原筹划中申请材料经常有所出入，调节材料筹划完全有必要。（三）工艺变动：设计变更必然引起工艺变更，固然需要材料就不同样。设计未变，但工艺变了，加工办法 、操作办法变了，材料消耗也许与本来不同样，材料筹划也要作相应调节。（四）其他因素：如筹划初期预测库存不对的，材料消耗定额变了，筹划有误等，都也许引起材料筹划变更，需要对原筹划进行调节和修订。第二节 重要材料进场筹划工程项目材料供应对整个工程施工过程举足轻146、重，直接影响到施工工期、质量和成本。本工程供应目的重要是及时、保质、齐备供应和节约采购费用，本工程下述特点使其材料供应工作重要性更为突出。（1）工期紧；（2）材料供应量大，类型多；（3）对材料质量规定高；依照以上特点，咱们采用相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在总体材料筹划提出后及时购买；针对材料供应量大，现场存储能力小特点对大批量材料立即组织货源，依照施工进度分批进场。进场后尽快疏送到各作业层。对惯用小批量材料可暂时采购，以保证相对平衡材料储备。既但是多储备以免导致材料积压，资金占用，仓库面积挥霍；又但是少储备，以免导致停工待料，延误工期。针对这个特点，尽量避免存储。如到货数量大，则专设库147、房存储，并加强保护。第三节 拟投入本工程重要施工机械设备、仪器筹划一、施工机械设备组织配备及原则要满足招标人对质量、工期和安全规定，各种测量检测仪器与施工机具配备就须满足下面条件：（一）、各种装修施工用仪器和机具要功能齐备，新旧限度必要满足施工需求。（二）、在数量上要充分，不同种类仪器和机具要配备合理。（三）、在施工高峰期，一方面要考虑满足数量因素，另一方面要考虑有效周转使用。（四）、要保证重要工序和重要部位施工用仪器和机具。如各种测量仪器不但规定功能先进，还规定精确有效。“没有规矩不成方圆”，若对轴线、标高控制线等没有精确测量数据，精品工程是无从谈起。（五）、配备必要维修工具，在施工期间对各148、种仪器和设备进行合理保养和维修。（六）、配备机械设备适应考虑如下因素：1、技术先进性：机具设备技术性能优越，生产率高。2、使用可靠性：机械设备在使用过程中能稳定地保持其应有技术性能，安全可靠运营。3、便于维修性：机械设备要便于检查、维修和修理。4、运营安全性：机械设备在使用过程中有对施工安全保障性能。5、经济实惠性：机具设备在满足技术规定和生产规定基本上应达到最低费用，可进一步减少工程成本。6、适应性：一种机械设备可适应不同工作条件及工作内容。7、此外应满足成套性、节能性、环保性、灵活性等规定。二、重要施工机械、设备使用保证办法施工机械及设备提供并保证其正常使用将涉及到整个工程施工质量及施工进149、度。因而为保证本项工程可顺利进行并保证施工质量，我公司在完毕本工程中将采用如下办法：（一）、贯彻机械化、半机械化及改良机械化相结合方针，重点配备中小型机械设备和手动机械设备，以便于施工操作以便提高工作速度。（二）、充分发挥现场合有机械设备能力，依照现场详细进度变化需求，合力调配机械及设备构造。（三）、有限配备本工程施工需要、为保证施工质量与进度、可代替大劳动强度、作业条件差和配套机械设备。（四）、依照本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次构造特点进行配备并注意不同规定，配备不同类型、不同原则机具，以保证工程质量为原则，努力减少施工成本。依照上述因素，及招标人关于内容及设计图纸，咱们研究制定了150、拟配备本标段实验和检测仪器设备表。表里内容和数量可依照工程实际进展而随时做出合理调节。拟投入重要施工机械设备表，详细配备状况详见附表：第四节 劳动力安排筹划一、劳动力安排筹划(一)劳务层划分针对于建筑工程(土建及装饰)劳务层划分普通为三大类：第一类为专业化强技术工种，其中涉及机操工、机修工、维修电工等，这些人员均为我司曾经参加过类似工程施工，具备丰富经验，持有相应之上岗操作证人员。第二类为普通技术工种，涉及木工、瓦工、粉刷工、电工、安装工等以施工过类似工程施工人员为主进行组建。第三类为非技术工种，此类人员来源为长期与我单位合伙优良施工劳务队伍，进场人员具很高素质。劳务层组织由人力资源部依照项目151、每月提供劳动力筹划，在全单位进行平衡调配，同步保证进场人员各项素质达到项目规定，并以不影响施工为基本原则。本工程将依照工程各阶段施工配备劳动力，并依照施工生产状况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。(二)劳动力安排依照本工程特点及施工布置，我公司在本项目劳动力动态管理及筹划上，有针对性做出如下安排。(1)按不同工种、不同施工部位、不同分区来划分作业班组，使专业班组从事性质相似工作，提高操作纯熟限度和劳动生产率，以保证工程施工质量和施工进度。本工程将依照工程各阶段施工配备劳动力，并依照施工生产状况及时调配相应专业劳动力，对劳动力实行动态管理。(2)依照施工方案实行规定及施工进度筹划和劳152、动力配备筹划规定，提前贯彻组织劳动力进场准备工作，并建立相应组织领导体系和管理保证制度。(3)在做好上述筹划贯彻工作后，应此外做好施工劳动力安排预备筹划，以备在必要时可以随时召集调用，作为保证合同工期一项必要办法。(4)依照班组所承担施工项目规定及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力等，以公司内部施工管理目的为根据，与其订立本工程详细施工合同、施工安全合同书及其她关于承诺和保证文献，明确其工作项目和范畴、工作目的施工规定、奖罚办法等事项，以满足本工程项目整体规定。(5)充分发挥我公司在施工组织管理方面优势，将关于施工队、班组由项目经理部及其管理人员按工序、分区域、交叉施工做出详细安排，并将其她153、专业劳务分包单位一并纳入项目经理部管理体系，保证工期、质量目的实现；(6)对施工人员所需生活后勤条件做出充分考虑安排，涉及通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证她们无后顾之忧，全力投入施工工作，保证施工进度和管理需要；(7)在本工程施工期间，依照工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采用双班制施工办法，以保证施工工期。(8)对现场施工队伍进行严格资格审查，对审查合格也必要做好技术安全交底、职业道德教诲等方面工作。(9)对已进场队伍实行动态管理，不容许其擅自扩充和随意抽调，以保证施工队伍素质和人员相对稳定。(10)未经项目经理部质量、安全培训操作工人不154、容许上岗。(11)加强对施工班组管理，凡进场施工班组必要配备一定数量专职质量、安全管理人员。(12)本工程劳动力安排筹划详见附表：第八章 质量管理体系与措拖第一节 工程质量目的我公司保证xx东职工公寓走廊及卫生间改造施工质量达到建筑装饰装修工程质量验收验收原则，整体一次验收合格。我公司力求使该工程成为让业主完全满意绿色精品工程。对工序进行目的分解，以加强施工过程中质量控制，保证分部、分项工程优良率、合格率目的，从而顺利实现工程质量目的。我公司将以先进技术，程序化、规范化、原则化管理，严谨工作作风，精心组织、精心施工，以ISO9001质量原则体系为管理依托，创“过程精品”，实现我公司对业主承诺。155、第二节 质量管理体系一、项目组织体系公司将委派具备类似工程施工经验先进项目管理人员组建本工程项目经理部，在总部服务和控制下，充分发挥公司整体优势和专业化施工保障，按照公司成熟项目管理模式，严格按照GB/T19001-原则建立质量管理体系来运作，以专业管理和计算机管理相结合科学化管理体制，全面履行科学化、原则化、程序化、制度化管理，以一流管理、一流技术、一流施工和一流服务以及严谨工作作风，精心组织、精心施工，履行对业主承诺，实现上述质量目的。二、建立完善项目质量管理体系1、建立由公司宏观控制，项目经理领导，总工程师策划、组织实行，现场经理和生产经理中间控制，专业责任工程师检查和监控管理系统，形成156、从项目经理部到各分承包方、各专业化公司和作业班组质量管理体系。2、项目经理是工程质量第一负责人。3、质量保证体系图项目经理项目副经理技术负责人工程技术质量检查物资供应商务管理工程测量装修施工安装工程质量检查材料实验计量管理材料供应设备供应机具调配资金管理成本核算回访保修第三节 材料及半成品检查制度材料管理是公司进行经济核算重要基本工作，加强材料质量、数量检查和控制是延长建筑产品使用寿命和减少成本重要核心。为此公司、项目经理部依照材料管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度：1、严格限额领料，收发料具要及时入账手续齐全。2、坚持中间核算，157、也就是在施工过程中分阶段进行材料使用分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。3、及时进行现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整顿余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析基本上，按单位工程核算材料消耗并分析因素总结经验，增收节约，减少造价。4、加快材料周转、运用、提高重复运用次数。5、加强验收，在普通状况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。6、严格控制来料规格、材质、使其符合使用规定，普通材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检查或物理化学实验应向业主、监理单位报告，由质检部门抽验。第四节 操作工人“三检”制度1、操作工人三检（自检、互检、交接检）由施工队长领导班组工人进行自检。2158、自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及关于规范规定，随时进行自我检查并整治过程。3、互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及关于规范规定，随时进行她人质量检查并整治，检查组织由班组长领导。4、交接检：上道工序施工班组竣工后下一道工序将继续操作施工班组进行交接检查验收，交接检，由项目工程师组织。第九章 职业健康安全管理体系与办法由于精装工程工艺多，工序复杂，工人在操作过程中，处在不同劳动环境，使用不同生产工具，采用不同操作办法，随时随处地都存在着有害于工人安全和健康因素，这些不安全因素是导致伤亡事故根源。因此，施工时应本着对工人高度负责态度，在生产中杜绝不安全因素，控制好安全生产159、每一种环节。第一节 安全管理目的为了贯彻贯彻“安全第一”、“防止为主”方针和加强施工现场安全原则化管理，贯彻安全生产责任制，公司必要建立起一支高素质和稳定安全技术干部队伍，保证施工安全顺利进行。控制目的：死亡、重伤、人为机械事故为零；轻伤频率低于3；无食物中毒；创文明安全工地各项达标100%以上。为此目，咱们在每项工程开工前，咱们必要进行安全教诲，逐级建立安全责任制，订立安全生产合同书，制定详细可行安全管理制度，制定安全操作规则并建立安全检查制度。第二节 安全管理方针和体制建立健全安全管理网络，贯彻安全责任制，认真贯彻执行“公司负责、国家监察、群众监督”职业健康安全管理体制。严格按（JGJ59160、）原则组织施工生产，使本工程安全生产达到原则化、规范化。全体人员认真贯彻“安全第一、防止为主”国家职业健康安全管理方针，坚持“管生产必要管安全”和“谁主管、谁负责”原则。严格遵守我公司职业健康安全管理方针。积极开展安全生产科技开发和推广活动，实现建设工程安全生产科学化，提高建设工程安全生产水平。第三节 安全组织管理保证体系及责任一、组织原则（一）、成立由项目经理部安全生产负责人为首，各施工单位安全生产负责人参加“安全生产管理委员会”组织领导施工现场安全生产管理工作。（二）、项目经理部重要负责人与各施工单位负责人订立安全生产责任状，使安全生产工作责任到人，层层负责。二、安全组织保证体系在公司安所161、有领导下，以项目经理为首，由项目副经理、安全主管、专业责任工程师，各分包单位等各方面管理人员构成安全保证体系。三、岗位职责（一）、项目经理贯彻贯彻各项安全生产规章制度，结合工程项目特点及施工性质，组织编制施安全生产管理办法和实行细则，并贯彻实行。负责督促安全技术办法经费筹划、安排、贯彻和投入。 （二）、技术负责人组织编制施工组织设计，组织安全技术交底工作，检查施工组织设计或施工方案中安全技术办法贯彻状况。主持安全防护设施和设备验收和检查。组织上岗人员进行安全技术培训、教诲；参加安全生产定期检查，对施工中存在事故隐患和不安全因素，从技术上提出整治意见和消除办法。参加或配合工伤及重大未遂事故调查，162、从技术上分析事故发生因素，提出防范办法和整治意见。负责保持本项目工程应急救援预案响应能力。需要时，负责组织实行。（三）、项目副经理对工程项目安全生产负直接领导责任，协助工程项目经理组织实行工程项目安全生产工作规划以及各项安全技术办法、方案组织实行及定期安全生产检查工作，安全生产隐患整治“三贯彻”实行工作，及时解决施工中安全生产问题，组织贯彻工程项目各级人员安全生产责任制。（四）、预算主管组织订立具有安全生产责任、义务与权利条款分包合同；负责安全生产费用投入，办理工人意外伤害保险关于事项。（五）、项目安全主管督促实行施工组织设计、安全技术办法；实现安全管理目的；组织安全教诲和考核工作，组织分承包163、商安全专兼职人员开展安全监督与检查工作，参加机械设备、安全防护设施检查验收。负责项目安全设备、防护器材和急救器具管理，负责办理与发放各级管理人员安全资格证书和操作人员安全上岗证。 （六）、责任师、工长认真贯彻贯彻上级关于规定，在所管辖范畴内监督执行安全技术办法及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组（外协施工队伍）进行书面安全技术交底，履行签字手续，并对规程、办法、交底规定执行状况进行监督检查，随时纠正违章作业。贯彻所管辖施工队伍三级安全教诲，组织贯彻所管辖施工队伍特种作业人员安全培训工作和持证上岗管理工作。开展各项安全活动，接受安全管理机构或人员安全监督检查，及时解决其提出不安全问题，做到不164、违章指挥。检查所管辖区域作业环境、设备、安全防护设施和重点部位安全状况，发现问题及时纠正解决。（七）、施工队伍负责人认真执行安全生产各项法律、法规、规章制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，严格履行各项劳务用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗。做好本队人员岗位安全培训、教诲工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。组织开展本队各项安全生产活动，定期和不定期组织检查本队施工作业现场安全生产状况，发现安全问题，及时解决。 （八）、班组长合理安排班组人员工作，组织班组人员开展各项安全生产活动和学习安全技术操作规程，贯彻安全技术交165、底规定，监督班组人员对的使用个人劳动防护用品和安全设施、设备，检查班组作业现场安全生产状况和工人安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报关于领导。在作业中及时纠正或制止不符合安全规程、规定行为和做法。接受安全检查，组织整治和纠正。（九）、工人接受安全教诲培训，积极学习、掌握安全生产知识和技能，持证上岗。认真执行安全技术交底规定，服从安全生产管理人员监督、指引。在作业时要严格做到“眼观六面、安全定位、办法得当、安全操作”。遵守施工现场文明施工管理规定。对不安全作业规定要提出意见，有权回绝违章指令。四、安全组织保证体系图安全技术交底项目经理项目副经理预算主管技术负责人安全员责任工程师方案工程师166、监督制定方案及交底施工队伍负责人安全技术交底班组长、工人第四节 保证安全生产技术办法一、安全生产责任书制度应将安全责任贯彻到详细人头，否则再多安全教诲都是空话。为了避免这种状况浮现，我公司专门为装饰施工项目建立了施工项目各级人员安全责任并与有关人员订立责任书，明确各自责任，充分体现“安全生产、人人有责”。二、安全技术交底施工班组长对分项工程要进行有针对性安全技术交底，交底资料一式三份，双方签字并各留一份，另一份作资料保存。安全技术交底必要定期或不定期分工种、分项目、分施工部位进行，普通状况主体施工同一工种每月进行一次。各班组每天要依照班组长签发安全交底，工序技术规定，进行有针对性班前发言，发言167、应有记录。三、安全标志管理（一）、安全色安全色是表达信息含义颜色，用来表达禁止、警告、指令、批示等，其作用在于使人们能迅速发现或辨别安全标志，提示人们注意，防止事故发生。（二）、安全标志安全标志是指在操作人员容易产生错误，有导致事故危险场合，为了保证安全，所采用一种标示。此标示由安全色、几何图形符合构成，是用以表达特定安全信息特殊标示，设立安全标志目，是为了引起人们对不安全因素注意，防止事故发生。四、现场劳保用品管理（一）、安全帽必要使用建设部认证厂家供货，无合格证安全帽禁止使用，不准私购安全帽。（二）、安全帽必要具备抗冲击、侧压力、绝丝、耐穿刺等性能，使用中必要对的佩戴。安全帽有效期为2.5168、年。（三）、采购安全带必要要有劳动保护研究所承认产品合格证书。（四）、安全带使用2年后，依照使用状况，必要通过抽验合格方可继续使用。（五）、安全带应高挂低用（架子工除外），注意防止摆动碰撞，不准将安全绳打结使用，也不准将钩直接挂在安全绳上使用，应挂在连接环上用，要选取悬挂牢固构件上。（六）、安全带上各种部件不得任意拆掉，更新绳时要注意加绳套。五、机械施工使用安全管理（一）、机械设备应按其技术性能规定对的使用，缺少安全装置或安全装置已失效机械设备不得使用。（二）、各种机械设备操作人员，必要通过关于部门组织专业安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。（三）、机械操作人员工作前，应对所使用169、机械设备进行安全检查，禁止带病使用，禁止酒后操作。（四）、机械操作人员只要离开机械设备，必要按规定将机械放置于安全位置，并将操作室锁好，或把电器设备控制箱拉闸上锁。（五）、各类机械电气设备，在停止使用或停电时，必要将电源切断，闸箱门上锁，防止发生意外事件。六、施工机具进场验收和保养维修制度（一）、进场施工机械设备安装后必要按规定进行验收，验收合格后方可使用，做好验收记录，验收人员履行签字手续。验收重要内容是：1、放置位置与否符合现场施工平面布置图规定。2、安装地基与否结实，机械与否稳固，工作棚搭设与否符合规定。3、电气设备与否安全可靠，电阻遥测记录应符合规定，漏电保护器敏捷可靠，接地接零保护对170、的。4、安全防护装置完好，安全、防火距离符合规定。5、操作人员持证上岗。（二）、机具保养、维修是杜绝机械事故核心工作，必要按规范原则和关于规程办，这里总公司补充强调几点，规定项目部做好如下几点：1、各种作业施工机械必要由专人负责保养、维修，并贯彻责任制，做好勤检查、勤保养、勤维修。2、禁止机具带病运作，杜绝不安全因素。3、不懂机械性能者不准从事保养、维修工作。4、电气设备，下班前应拉下闸刀，关闭好电箱，上班前持证上岗者必要检查试车正常后方可运转作业。七、安全检查制度（一）、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，专人专职负责施工现场寻常安全工作和巡回监督检查工作，负责提出安全防止办法171、，杜绝安全事故发生。（二）、对生产过程中检查出安全问题及安全隐患应以书面形式告知关于人员或施工班组，并限期整治，并将安全纳入施工班组任务书、承包书结算管理，形成以安全保证施工，以施工增进安全工作方式。（三）、施工现场安全资料由专人管理，建档造册，做到完整洁全。（四）、工程竣工，及时将施工现场安全状况分析报告和相应资料保送安全监督机构进行综合考核。安全生产检查是安全生产职能部门必要履行职责，也是监督、指引、及时消除事故隐患、杜绝不安全因素办法途径和有力办法，各级职能部门必要认真抓好抓紧这项工作。（五）、检查内容安全生产检查应依照施工（生产）季节、气候、环境特点，制定检查项目内容、原则，普通检查内172、容涉及检查思想、制度、机械设备装置、安全防护设施、安全教诲、培训、操作行为、劳保用品使用、文明施工、伤亡事故解决等等。（六）、检查评估原则安全生产检查评估原则按照中华人民共和国行业原则建筑施工安全检查原则（JGJ59-99）规定作为评估原则打分。（七）、检查频率规定公司定期每月不少于一次，项目部每月不少于二次，班组每周不少于一次自查自改。（八）、检查、评比、消化检查后除必要进行评讲外，每检查一次后出一次通报或简报，公司、项目经理部检查后也必要有书面评讲报告，列入档案，并作为年度目的管理考核根据。对检查出来不安全因素或事故隐患，出具整治单并贯彻“三定”工作（定人、定期限、定办法），做到及时复查验173、收，对整治不力者酌情惩罚。八、安全报告制度项目部要认真执行国务院第75号令公司职工伤亡事故报告和解决，按规定做好伤亡事故报告和解决意见。（一）、工伤事故概念，在劳动过程中发生人身伤害、急性中毒。（二）、伤亡事故分类。伤亡事故按其伤害限度可分为：轻伤、重伤、死亡、重大伤亡（一次死亡三人以上）事故，按照建设部第3号令工程建设重大事故报告和调查程序报告规定即：（三）、事故类别：有物体打击、提高、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯煤气爆炸等其他伤害。（四）、事故报告调查程序1、事故快报：伤亡事故发生后，负伤者或事故现场关于人员应当及时或者逐174、级上报，公司负责人接到重伤、死亡、重大死亡事故报告后，应及时报告主管部门和本地劳动部门。最迟不得超过24小时，报告内容涉及发生事故单位、时间、地点、伤亡状况和初步分析事故因素等。2、保护好现场，并迅速采用办法，急救人员和财产，防止事故扩大，因急救需要移动现场物体时，必要做出标记，拍照、详细记录和绘制事故现场图，伤亡事故现场清理，如无特殊因素，应经事故调查机关批准。3、事故调查。4、公司发生轻伤事故，普通重伤事故，由公司负责人组织安监等部门进行调查，发生一次重伤三人以上或死亡事故由公司主管部门、本地劳动部门等部门进行调查，一次死亡三人以上事故由省级关于部门组织调查。（五）、事故分析1、因素分析，175、即是直接因素还是间接（管理方面）因素。2、事故性质是责任事故，非责任事故还是破坏事故要分清。（六）、事故解决事故解决必要执行“三不放过”原则，即事故因素没有查清不能放过；事故责任者和职工群众未受到教诲不能放过；没有制定出防范办法不能放过，对发生事故解决普通按事故轻重大小可分为经济惩罚、行政处分和追究行事责任三种。（七）、经济惩罚：一是公司内部按公司奖惩办法查处；二是行政执法机关按关于行政法规查处。（八）、行政处分：按照干部、职工管理权限对事故责任者以行政处分。查处重大责任事故罪，依照刑法134、135条规定。九、班组安全活动制度搞好安全生产，建立班组活动制度，安全管理工作做到纵向究竟，横向到边176、，贯彻班组安全工作是搞好施工安全核心基本，增强职工安全意识和自我保护能力，班前活动是至关重要工作，各班组必要切实执行本安全生产班组活动制度。（一）、上班前各班组应实行班前安全生产教诲交底。（二）、交底内容：依照本班组工作内容进行电器、机械设备使用、防护高处作业、季节气候、防火等各种环节状况进行，有针对性交底和提出针对性防止办法。（三）、上岗重要查上岗人员劳动保护状况，查现场每个岗位作业环境与否安全无患。（四）、上岗检查机械设备安全保险装置与否完好有效，以及各类安全技术交底办法贯彻工作状况等。（五）、做好上岗记录，记录好上岗交底重要内容，班组人员分工状况，记录好上岗检查后存在重要不安全因素，和采177、用相应办法和发生事故苗子、违章状况。（六）、检查过程中发现问题，采用办法做出解决意见，并付诸实行，并作好记录，作好签字手续。（七）、在做好每日班组上岗活动基本上，班组每周日必要执行安全活动工作，运用上班先后进行一周安全生产工作小结，表扬先进事例和遵章守纪先进个人，小结重要经验教训，针对不安全因素，发动职工提出改进办法，从中吸取经验教训，举一反三，做到安全生产警钟长鸣。述各项活动制度，各班组必要执行，项目部做好监督指引工作。十、安全教诲（一）建立安全教诲制度1、违章教诲制度（1）三次违章指挥管理人员进行停工教诲。（2）三次违章作业工人进行停工教诲。（3）停工期间工资待遇按关于规定执行，经教诲考试178、合格后方可上岗。2、换岗教诲作业工人工种变化必要进行换岗教诲，考试合格后上岗，成绩填入教诲卡。3、特殊工种培训教诲凡进场作业电工、焊工、木工、泥水工、玻璃安装工、司机等必要参加培训持证上岗。4、对新机具、新设备、新工艺应由关于技术部门制定规程并对操作人员进行专门训练。5、必要开展危险预知活动，逐级建立定期安全生产活动和施工小组班前安全发言制度。项目部每周、班组每天进行一次。6、对从事有毒、有害作业人员由卫生和关于部门在工作迈进行尘毒危害和防治知识教诲后，方可上岗。（二）安全教诲要点安全生产法律、法规、规章制度和方针、政策，安全生产责任制、安全技术原则和安全操作规程，是安全教诲重要内容。安全教诲179、应依照教诲对象、特点，有针对性组织进行。正常状况下应当做到下列几点：1、项目班子必要先受教诲。安全生产工作是项目管理一种重要构成某些，项目领导是安全生产工作第一责任者，而核心核心又在于领导安全意识强不强。为防止生产过程中因存在危险因素防止不力，致使当事故来暂时措手不及状况发生，以及由于生产与安全矛盾，而导致事故多发现象。项目领导应当一方面树立安全思想意识，特别是将安全生产工作列入重要议事日程，带头遵守安全生产规章制度。这样会对群众起到有效、积极教诲作用。因此，项目经理一方面要自觉地接受安全教诲，学习安全法规、安全技术知识，增强安全意识和增强安全管理领导水平。项目执法经理应经常对项目管理人员进行180、安全生产宣教、考核，强化项目管理人员安全生产意识。2、思想和方针政策教诲。一是增强项目管理人员法制观念，坚持不违章指挥；二是教诲作业人员不违章作业，坚持按操作规程施工。从思想上、理论上结识到搞好安全生产重大意义，以增强关怀人、保护人责任感。三是通过安全生产方针、政策教诲，提高各级员工政策水平，使之更好地贯彻安全生产方针、政策和法规。3、劳动纪律教诲。反对违章指挥，反对违章作业，严格执行安全操作规程，遵守劳动纪律是贯彻安全生产方针，减少伤亡事故，实现安全生产重要保证。4、安全知识方面教诲。项目经理部所有员工都必要接受安全知识教诲和参加每年按规定学时进行安全培训。安全基本知识教诲重要内容是：（1）181、施工生产性质，施工（生产）流程、办法，施工（生产）危险区域及其安全防护基本知识和注意事项。（2）机械设备和厂（场）内运送关于安全知识。（3）关于电器设备（动力照明）基本安全知识，高处作业安全知识。（4）施工生产中使用有毒原材料或也许散发出有毒有害物质安全防护基本知识。（5）消防制度及灭火器材应用基本知识。（三）安全教诲详细内容1、党和国家安全生产方针、政策。2、安全生产法规、原则和法制观念。3、本单位施工（生产）过程及安全生产规章制度，安全纪律。4、本项目安全生产形势，事故发生因素及教训。5、发生事故后如何急救伤员、排险、保护现场和及时报告。6、施工特点及施工（生产）安全基本知识。7、施工安全182、规章制度、规定及安全注意事项。8、本工种安全规章制度、规定及安全注意事项。9、机械设备、电气及高处作业等安全基本知识。10、防火、防毒、防尘、防爆知识及紧急状况安全处置和安全疏散知识。11、防护用品发放原则及防护用品、用品使用基本知识。12、本班组作业特点及安全操作规程。13、班组安全活动制度及纪律。14、爱护和对的使用安全防护装置、设施及个人劳动防护用品知识。15、本岗位易发生事故不安全因素及其防范对策。16、本岗位作业环境及使用机械设备、工具安全规定。17、订立安全责任合同。18、认真执行安全规章制度及安全操作规定，合理安排班组人员工作。19、班组要对所使用机具、设备、防护用品及作业环境进183、行安全检查，发现问题及时采用改进办法。20、组织班组人员学习操作规程，监督班组人员对的使用个人劳保用品，不断提高自保能力。21、认真贯彻安全技术交底，组织班组安全活动日，做好班前发言，不违章指挥，不冒险蛮干。22、检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决，并上报关于领导。23、检查重点是班组使用架子和设备，手动、电动工具，安全带、安全帽等，发现问题及时修复或更换，保证作业安全。第五节 施工过程中重大危险源控制安全生产法规定：“生产经营单位对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监控，并制定应急预案，告知从业人员和有关人员在紧急状况下应当采用应急办法”，在公司发布环境和职业健康安全管184、理体系中对重大危险源控制也有明确规定。在装饰施工过程中常用重大危险源重要有如下几方面：一、高处坠落。在离地两米以上吊顶和油漆作业中，由于脚手架等未按规定搭设，作业人员失误和防护办法不到位，易发生坠落事故。二、触电伤害。施工现场用电不规范，如乱拉乱接；对电闸刀、接线盒、电动机及其传播系统等无可靠防护；未达到三级配电两级保护等极易导致触电事故。三、作业人员在施工现场未使用或不能对的使用安全防护用品(如安全帽、安全带)也是发生人身伤害事故因素。四、电工、电焊工等特种作业人员未经培训，无证上岗，对所从事操作规程似懂非懂，在易爆易燃物品上方、周边违章进行电焊、气割作业，以致导致火灾事故。五、化学危险品（185、涂料、粘结剂等）未按规定设立小仓库单独存储，与其他材料放在一起，易发生安全事故。以上五个方面重大危险源在本工程有也许浮现，也是重大事故隐患最突出环节。如果不加以辨认和分析并采用行之有效防范办法，就有也许发生安全事故。如何控制重大危险源，有效地遏制各类事故发生，创造良好安全环境，项目部必要做到：真正贯彻各级安全生产岗位责任制。对于一种工程项目，项目经理要依照项目特点把重大危险源清晰列项，并一一进行摸底，制定积极有效防范办法，对违规行为及时发现，及时纠正。同步，组织制定重大危险源控制目的，实行安全岗位责任制，逐级订立安全责任状，层层分解，责任到人。项目部管理人员、安全员要严格履行自己职责，指引、协186、助作业人员如何有效地辨认重大危险源，如何针对不同重大危险源采用相应对策，尽量避免安全事故发生。一、各类脚手架、人字梯和作业平台各种类型自制或商品化活动塔架都可作为操作平台，但都必要做出验算，备有计算书，特别是关于塔架稳定性计算。对所有这些操作平台，按现行相应规范进行设计计算。它计算书及图纸都应编入施工组织设计。这样做目，不但是备查和备案，更重要是在思想和行动上，运用技术手段来满足对施工作业安全规定。因而，对购买操作平台，也须由合格生产单位生产，并须有商品质量检查合格证。操作人员都必要通过考核，持证上岗。（一）、各类施工脚手架、人字梯严格按照安全技术防护原则和支搭规范搭设。钢管脚手架不得使用严重187、锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹钢管。（二）、钢管脚手架杆件连接必要使用合格钢扣件，不得使用铅丝或其他材料绑扎。（三）、脚手架及作业平台操作面必要满铺脚手板，离墙面不得不不大于15厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。（四）、现场使用各类作业平台必要按有关规范规定搭设，做到搭设稳固、上有防护网、下有固定装置等。（五）、平台移动时不容许平台上站人、平台上不容许搭设人字梯等。二、暂时用电系统和电动机具、设备（一）、建立现场暂时用电检查制度,按现场暂时用电管理规定对现场各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。（二）、现场采用双路供电系统，保证电源供应。暂时配电线路必要按规范架设，架空线必188、要采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。（三）、施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定最小距离时，必要采用可靠防护办法。（四）、配电系统必要实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设立必要符合关于规定，箱内电器必要可靠、完好，其选型、定值要符合关于规定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一刷涂桔黄色，并按规定设立围拦和防护棚，流动箱与上一级电闸箱联接，采用外插联接方式。（五）、独立配电系统必要按部颁原则采用三相五线制接零保护系统，非独立系统可依照现场实际状况采用相应接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械189、金属外壳、金属支架和底座必要按规定采用可靠接零或接地保护。（六）、在采用接地和接零保护方式同步，必要设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整保护系统。漏电保护装置选取应符合规定。（七）、电动工具使用应符合国标关于规定。工具电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具外绝缘应完好无损，维修和保管应由专人负责。（八）、施工现场暂时照明普通采用220V电源照明。（九）、电焊机应单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用所有电焊机必要加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应不大于5米，二次线长度应不大于30米。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩。焊把线应双线到位，不得借用金属190、管道、金属脚手架、轨道及构造钢筋作回路地线。焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设立地点应防潮、防雨、防砸。三、现场消防安全（一）、严格遵守关于消防、保卫方面法令、法规，配备专、兼职消防保卫人员，制定关于消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐患。（二）、现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓，并有专人负责，定期检查，保证完好备用。（三）、坚持现场用火审批制度，电气焊工作要有灭火器材，操作岗位上禁止吸烟，对易燃、易爆物品使用要按规定执行，指定专人设库存储分类管理。（四）、新工人进场要和安全教诲一起进行防火教诲,重点工作设消防保卫人员,施工现场值勤人员昼夜值班,搞好“四防”工作。（五）、把消防安191、全、保卫工作在此项目上提高到政治影响高度上去考虑，现场杜绝任何也许浮现安全隐患，这是咱们进入现场施工压倒一切重要工作。第六节 安全专项技术办法一、吊顶施工技术安全办法1、施工人员必要遵守建筑施工高处作业安全技术规范关于规定。2、吊顶作业，凡高血压、心脏病等不得从事此作业。3、作业时衣着轻便，禁止穿硬底和带钉易滑鞋。4、作业所用材料要堆放平稳，工具应放入工具袋内。5、作业所用梯子缺档，不得垫高使用。二、油漆、涂料施工技术安全办法对施工操作人员进行安全教诲，使之对使用涂料性能及安全办法有基本理解，并在操作中严格执行劳动保护制度。1、高空作业，必要戴有安全带。脚手板必要有足够宽度，搭头处要牢固。操作192、者必要思想集中，不能麻痹大意，或工作中开玩笑，以防跌落。2、施工现场必要具备良好通风条件，在通风条件不良状况下必要安顿暂时通风设备。3、在除锈铲除污物时以及附着物过程中，应戴防护眼镜，以免眼睛沾污受伤。4、用喷砂除锈，喷嘴接头要牢固，不准对人。喷嘴堵塞，应停机消除压力后，方可进行修理或更换。5、涂刷有害身体涂料和清漆时，须戴防毒口罩和密封式防护眼镜。6、涂饰红丹防锈漆及具有铅颜料涂料时，要戴口罩，以防铅中毒。7、手或外露皮肤可事先涂抹保护性糊剂。8、变化操作现场环境，如红丹漆等涂料尽量采用刷涂，少用喷涂，以减少飞沫及气体吸入体内。操作时，尽量站在上风口。三、焊接工程施工技术安全办法1、为了防止193、触电事故发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和绝缘胶鞋外，还应保持干燥和清洁。2、焊接工作开始前，一方面检查焊机和工具与否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆绝缘与否有损坏地方，焊机外壳接地和焊机各接线点接触与否良好。不容许未进行安全检查就开始操作。3、身体出汗后而使手潮湿时，切勿站在带电钢板或工件上，以防触电。工作地点潮湿时，地面应铺有橡胶板或其她绝缘材料。4、更换焊条一定要戴皮手套，不要赤手操作。5、在带电状况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去激被焊工件或将焊接电缆挂在脖颈上。6、推拉闸刀开关时，脸部不容许直对电闸，以防止短路导致火花烧伤面部。7、下列操作，必要在切断电源后才干进行：1）变化焊194、机接头时；2）更换焊件需要改按H次回路时；3）焊机发生故障需进行检修时；4）工作完毕或暂时离开工作现场时，焊接作业时，其附近应无易燃易爆物品，并设立接火斗，以防发生火灾与损坏门窗。四、施工防护安全技术办法1、对现场孔洞，必要进行封闭覆盖，并于夜间应设红色警示标志灯。第十章 环保管理体系与办法第一节 文明施工技术组织办法咱们将根据GB/T24001-环境管理原则，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境指标，配备相应资源，遵守法规，防止污染，节能减废，实现施工与环境和谐，达到环境管理原则规定，保证施工对环境影响最小，并最大限度达到施工环境美化，选取功能型、环保型、节能型工程材料设备，不但在195、施工过程中达到环保规定，并且要保证本工程成为使用功能完备绿色环保工程。第二节 现场文明施工及环保管理体系公司总部项目经理部项目安全员项目经理项目部成员场容场貌管理场容机械管理场容料具管理环保管理现场环境卫生管理防止扰民管理现场公司形象管理各施工班组第三节 控制扬尘污染办法一、工作目的认真贯彻执行建设部、市建委、市环保局关于施工现场文明施工管理各项规定。严格按照关于规定进行管理，根据关于规定规定，建立扬尘控制体系，制定控制方针、控制目的和指标，配备相应资源，遵守法规，防止污染，力求将扬尘污染降至最低，采用各种扬尘控制办法，达到“绿色工地”规定。二、控制扬尘办法1、采用先进施工工艺和技术办法，减低196、施工扬尘产生，如地砖采用水片切割并设专门切割区域；在楼内扬尘较大施工区域设立专门围挡；在保证施工安全及质量前提下，地面清理干净后可适量洒水，防止扬尘。2、装卸有扬尘材料如水泥、耐水腻子、石膏粉等应轻拿轻放在仓库进行并及时遮盖；地面遗洒必要及时清理干净；加强材料搬运及堆放、储存管理，防止石膏板、等因踩踏破损导致扬尘。3、做到文明施工，材料搬运及使用过程中轻拿轻放，特别是易产生扬尘材料如水泥、耐水腻子等；空袋轻放并捆扎好以备装渣土使用，禁止乱放乱扔。4、施工过程中特别是遇大风天气时严格控制开关门窗时间。5、加强现场管理，禁止向建筑物外抛掷垃圾，所有垃圾袋装并及时清运；袋装后不得放于楼外，必要放于楼197、内易于清运又不影响施工区域，加强门卫管理，防止拾荒人员翻动导致扬尘；清运时做到轻拿轻放，禁止乱抛乱扔。第四节 减少环境污染技术办法施工中材料及施工垃圾运送等会引起扬尘，控制扬尘将是环保重要内容之一，特制定如下办法：一、管理目的咱们将材料堆放场地设立在室内，可避免因室外堆放散料而引起扬尘，这样可保证在施工期间将施工产生空气污染降到最低，创造一种空气清新环境。二、人员保证在项目经理部建立环保体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作人员进行相应培训。三、材料保证序号名称用途1密目绿色安全网覆盖未及时出场污染物2密闭式废弃物收集容器废弃散状物品存储，防止飞扬3小型密198、闭式人力推车及时清理零散废弃物，防止飞扬4颗粒散体材料仓库暂时储存颗粒散体材料，防止飞扬四、管理保证（一）、每周召开一次“施工现场文明施工和环保”工作例会，总结前一阶段施工现场文明施工和环保管理状况，布置下一阶段施工现场文明施工和环保管理工作。（二）、建立并执行施工现场环保管理检查制度。每周组织一次由各专业施工单位文明施工和环保管理负责人参加联合检查，对检查中所发现问题，开出“隐患问题告知单”，各专业施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应依照详细状况，定期间、定人、定办法予以解决，我司项目经理部关于部门应监督贯彻问题解决状况。五、技术保证办法（一）、施工阶段对道路实行运送保护。（二）、水泥和其199、他易飞扬物、细颗粒散体材料，安排在库内存储或严密遮盖，运送时要防止遗洒、飞扬，卸运时采用码放办法，减少污染。（三）、对运送车要加强防止遗撒管理，规定所有运送车卸料溜槽处必要装设防止遗撒活动挡板，卸完后必要清理干净方准离开现场。（四）、施工现场设立专门废弃物暂时贮存容器，废弃物应分类存储，对有也许导致二次污染废弃物必要单独贮存、设立安全防范办法且有醒目的记。（五）、废弃物运送保证不散撒、不混放，送到政府批准单位或场合进行解决、消纳。（六）、建立严格施工环保管理制度，重点突出抑制扬尘办法，并认真对每班作业工人进行环保作业交底。（七）、施工现场设专人对施工环境中粉尘、废水、废气、垃圾以及噪声进行巡回200、检查，现场目测应无扬尘，发现扬尘应及时进行解决。（八）、施工现场有清洁工定期洒水清扫消尘，保证空气有一定湿度，避免扬尘。（九）、建筑垃圾应随时袋装，及时运走，施工现场不准散堆垃圾或渣土，每天做到工完场清。（十）、木工作业对电锯产生木屑等，规定每两小时清理收集一次。（十一）、在进行涂料涂饰作业时，必要保持室内清洁卫生，无粉尘，无扬尘。（十二）、本工程施工会有其他专业分包单位共同施工，对施工区域公共交通某些要承担清洁卫生责任，为其他专业分包单位提供良好施工环境。（十三）、如果室外暂存垃圾，必要用密目网或其他覆盖材料进行覆盖并及时清运浮现场。第十一章 消防重要技术保证办法第一节 消防保卫组织机构和职201、责1、现场消防工作领导小组 主 任： 项目经理 副主任： 现场经理、各作业队队长、班组组长 成 员：消防保卫干事、班组专职消防保卫员、项目技术负责人、材料员、各义务消防分队队长2、施工现场消防工作领导小组主任职责：逐级组织学习和贯彻上级发布消防工作规定，督促制定各种消防规章制度，定期召开消防工作会议，研究检查布置工作，组织消防检查，督促重大防火隐患及时整治，并视状况下发“火险隐患告知书”，指引现场消防组织工作，负责消防责任事故追查解决工作，对施工现场消防安全做决策。3、现场消防工作领导小组职能：（1）对施工现场消防工作全面负责，详细实行现场消防工作方案条款，对各合力公司力量、特殊工种、重要部位202、工作进行指引布置。（2）建立各级防火责任制，制定消防制度，并监督严格执行。（3）制定施工现场遵纪守法奖罚办法，定期进行消防检查，对查出隐患督促、贯彻整治。对参加施工人员进行四防教诲。（4）对施工现场发生各类火灾及事故负责组织灭火工作，并在上级消防部门指引下调查事故。（5）定期检查施工现场灭火用品使用功能并及时更换灭火器材，负责施工现场灭火器材保管与防护。4、建立施工现场义务消防队现场义务消防队由施工队木工班、瓦工班构成。 5、施工现场义务消防队任务和职责（1）认真学习消防灭火知识，模范遵守各种消防规章制度，定期开展消防训练活动，爱护消防设施。配合组织开展消防防火宣教和学习活动，发现隐患及时报告203、。（2）积极参加火灾及事故扑救工作，做到招之即来，来之能战，战之能胜。第二节 消防管理技术办法1、对易燃、易爆、油品及化学品材料分类存储在专用仓库内，设专人严格管理，并建立台帐，定期清点。 2、加强群众性消防知识训练，增强自防自救能力；相应急场合工作人员应进行岗位教诲和放火、灭火知识培训。3、严格按照施工组织设计所布置方案进行施工，现场设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。4、施工中消防器材、管道与其他工程发生冲突时，施工人员不得擅自解决，须及时请示上级，经批准后方可更改。5、严格执行现场用火审批制度，使用电气焊时要有操作证，用火前必要办理用火证，并设专人看火，配备消防器材，看火人不得擅自离岗204、以免发生火灾。氧气、乙炔瓶禁止放在动火地点下方，并有效遮盖，夏季不得曝晒。禁止用明火检查漏气状况。电焊机不得接在建筑物、机械设备及金属架上，不得使用无柄焊、割工具。电气焊作业完毕应切断电源、气源，并检查确认操作区域内无火险隐患。6、施工现场操作岗位上禁止吸烟，设专人管理。7、加强临电管理，防止电器或线路发生火灾。第三节 现场惯用警示标志1、禁止标志：禁止吸烟、禁止烟火、禁止带火种、禁止穿化纤衣服、禁止穿带钉鞋。2、警告标志：注意安全、当心火灾、当心爆炸、当心触电、当心机械伤、当心滑跌。3、指令标志：必要戴防尘口罩、必要穿防护服。4、提示标志：紧急出口。第四节 工程消防管理办法1、施工员管理职责205、：（1）知晓火警电话为：119，组织施工和工程项目消防安全工作，负责按领导责任指挥和组织施工要遵守关于消防法规及内部规定，逐级贯彻防火责任制。（2）将消防工作纳入施工生产全过程，认真贯彻“十佳原则”及保卫方案。施工现场易燃暂设支架应符合规定，支搭前应经消防保卫部门审批批准后方可支搭。（3）坚持防火安全教诲，周末防火安全检查，隐患整治及时，难以整治问题积极采用暂时安全办法，及时向上级报告，不准强令违章作业。（4）加强对义务消防组织领导，组织开展群防活动，定期进行防火学习训练。发生火灾事故，及时组织扑救，及时向上级报告，保护现场，协助事故调查。2、易燃、易爆品进入现场,必要报告安全员批准，在登记备206、案后,放在指定地点，派专人负责。3、施工现场禁止吸烟，现场各重点部位按规定配备消防设施和消防器材。4、施工现场不得随意使用明火，凡施工用火操作必要在使用前报告防保卫部门检查批准，办理用火证手续，并有专人监视。5、物资仓库、易燃物品堆放处、油漆配料房等部位禁止烟火。未经批准任何人不得使用电炉作业。6、不得阻塞消防道路，消火栓周边3米不得堆放材料和其他物品。禁止意动用或操作各种消防器材，禁止损坏各种消防设施、标志牌等。7、现场消防立管必要定专用高压泵、专用电线,室内消防立管不得接生产生活用水管头。8、施工现场易燃、易爆材料,要分类堆放整洁,在安全可靠处存储,油棉纱应妥善保管。9、吸烟管理规定（1）207、施工现场禁止吸烟。（2）吸烟者必要到指定吸烟室吸烟，容许吸烟办公室要设立烟灰缸，吸烟室设立存储烟头、烟灰和火柴棍用品。10、防火作业管理规定：（1）易燃材料进入施工现场前，有技术部门提供安全办法交底，报经消防保卫部门承认后，方可进场，进场材料要放在消防保卫部门指定安全场地，配备专人看护并配备专用消防器材。（2）实用新型建筑易燃材料进行施工前，应有书面防火安全交底，较大面积施工前，要制定防火方案或办法保上级消防部门审批后方可使用。（3）施工前应对施工人员进行培训教诲，理解掌握易燃材料性能特点及防火常识，做到“三贯彻”，即人员贯彻、责任贯彻、办法贯彻。（4）施工时，应划定警戒区，悬挂明显防火标志，208、拟定看守人员值班，明确职责范畴，警戒区域内禁止烟火，不准配料，不准存储使用数量以外易燃材料。（5）在室内作业时，要设立防爆、排风设备和照明设备，电源线不得裸露，不能用铁器工具，并避免撞倒，防止产生火花。11、建立生产作业班、组消防工作责任制：（1）对本班、组消防工作负全面责任，自觉遵守关于消防工作法规制度把消防工作贯彻到职工个人，实行分片包干。（2）消防工作纳入班组管理，分派任务要进行防火安全交底，坚持班前教诲，下班检查活动，消防火检隐患做到不隔夜，杜绝违章冒险作业。（3）支持义务消防队员和积极参加消防学习训练活动，发生火灾事故，及时报告，组织力量扑救，保护现场，配合事故调查。附表一： 拟投入209、本标段重要施工设备表 xx东职工公寓走廊及卫生间改造 单位：台序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（kw）生产能力用工施工部位备注1.电焊机BX1-3301国产21良好装饰装修2.木工圆锯MJ105-11国产4良好装饰装修3.木工平刨MB5031国产3良好装饰装修4.电锯/3国产7.5良好装饰装修5.电刨/3国产7.5良好装饰装修6.电动套丝机QJ4-11国产1良好给排水7.电圆锯5143R2国产1.75良好装饰装修8.轻便带锯21061国产1.5良好装饰装修9.切割机2416S11国产1良好装饰装修10.云石机41406国产1良好装饰装修11.气泵NK2454国产2.5良好装饰装210、修12.曲线锯430410国产0.6良好装饰装修13.手电钻650110国产0.30良好装饰装修14.角磨机900616国产0.5良好装饰装修15.锤钻HR382010国产1良好装饰装修16.冲击钻HP204013日本0.6良好装饰装修17.修边机370310日本0.6良好装饰装修18.砂抛机92276日本1良好装饰装修19.压刨12日本1良好装饰装修20.手电刨1911B9日本0.5良好装饰装修21.气钉枪/20国产/良好装饰装修22.地泵HBT601国产75良好装饰装修23.空压机3W-1.62国产7.5良好装饰装修附表二：拟配备本标段实验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产211、地制造年份已使用台时数用途备注1红外线水平仪M3058472德国1年标高控制2钢尺50m4中华人民共和国全新施工放样3钢卷尺7.5m、5m、3m30中华人民共和国全新测量放线4水平尺5m10中华人民共和国全新平整检测5卡尺JSC-25中华人民共和国一年测量6直角钢尺0.5M6中华人民共和国全新装修7铅坠97802530中华人民共和国全新检测8靠尺2M10中华人民共和国一年检测9塞尺13013104套中华人民共和国一年检测10泄漏电阻测试仪LD-1-AS12中华人民共和国 一年检测11指针式万用表/4中华人民共和国一年检测附表三：劳动力筹划表xx东职工公寓走廊及卫生间改造 单位：人 工种按工程施212、工阶段投入劳动力状况15日历天30日历天60日历天90日历天备用劳动力测量工62102木工82016108吊顶工8161545瓦工818201010给排水工44442电工886102油漆工0615155电焊工22101机修工11111现场临电11111壮工101315155共计5691957042注：.本筹划表是以每班八小时工作制为基本编制。附表四：施工进度横道图投标总工期投标总工期90日历天施工内容10 20 30 40 50 60 70 80 90备注进场准备、临电、临水本次不改造即有部份保护、围护工作1楼洗衣房、2至13楼需改造即有部位拆除2至13楼走廊天花整体改造施工16202至13楼走廊墙面改造施工30002至13楼卫生间整体改造施工176个1楼洗衣房整体改造施工收尾自检及整治、卫生清扫竣工验收