1、利比亚某基础设施改造项目施工组织设计第一章 工程概况1、简况利比亚的某（Tripoli）A5A区基础设施改造项目位于的某市南部地区，具体位置为东至约大学路，西至阿布斯里姆路，南至三环路，北至二环高速公路偏至萨特泰莱特路（不包括国家森林动物园）。利比亚是个穆斯林国家，绝大多数居民信奉伊斯兰教。首都的某位于利比亚西北部地中海沿岸，北纬3258，东经1312，地处俯瞰地中海的海岬上，为利比亚的西北门户。同时也是最大港市和重要的海、空军基地。市区面积约51.2平方千米。人口约175万。气候属亚热带地中海气候，1月气温816，7月1730，年平均降水量380毫米。利比亚是北非重要的石油生产国，是世界重要2、石油生产与输出国之一，石油出口占该国出口总值的95%以上。2、施工内容2.1道路：包括街道照明、标识牌、交通控制、路缘石、人行道及其它有关项目；2.2主干道：街道照明、标识牌、交通控制及其它有关项目：2.3供水、泵站、输水、蓄水、及配水；2.4污水收集、处理；2.5暴雨收集、处理； 2.6电气:变电站、变压器、电缆等、穿管、通道、人孔； 2.7电话:电信规范要求的电话线和设备、穿管、通道、人孔等；2.8天然气管线：管道、阀门及阀室（土建工程）；2.9绿化；3、使用的主要规范、标准利比亚国家相关规范HIB第二章 项目实施策划第一节 项目管理策划该工程机构计划由本公司国内后勤保障供应部和国外施工项3、目部两部分组成。1、国内后勤保障供应部国内后勤保障供应部负责施工现场所需生产、生活物资的采购、供应的管理和组织发运工作，并负责安排出国人员的选拨、培训、办理出国手续、项目财务调度结算以及做好出国人员的家属工作。后勤保障部机构图项目总指挥：财务保障部：物资保障部：人力资源保障部1施工物资的采购和供应，生活物资的采购供应；2供应的管理和组织发运工作；3.负责采购材料的报关及海外运输等必须工作。1.负责项目资金的专款专用；2.保证自由职工和外用工（包括外籍劳务）的工资发放和管理；3.项目财务的调度和结算。1.安排出国人员的选拔、及出国护照的办理工作；2.负责人员培训管理工作；3.及时和海外项目部沟通4、协调，安排项目用工。2、国外现场项目部为了确保利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程经业主单位、监理单位、利比亚HIB验收为合格工程。我公司经过认真研究，针对本工程特点，本着精干、高效、结构合理的原则，组建项目管理运行班子，使项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、倒位的工作质量，确保一流的工程质量。将组建强有力的项目经理部，并选派具有丰富经验的施工及管理人员进驻现场，项目部作业层由我公司安装工程施工专业作业队组建，作业队成员都是年富力强、有多年的安装施工经验，并有很强的责任心。专业作业队的施工水平更是一流的，他们将以“科学施工，质量第一，过程精品” 为5、原则精心组织施工。同时项目部对作业队还进行全面的过程控制，体现过程创造精品的企业理念，给顾客满意的服务。在建筑市场竞争激烈的今天，价格成了竞争取胜的法宝。然而，在竞争让利以后，如何还能在施工项目中获取利润，管理就成了重中之重。我们公司从计划经济到市场经济，从自己摸索经验到同国际标准管理惯例（ISO9000）接轨，总结了大量的项目管理经验，这些在赵建民项目经理部中都得以充分的体现，并且赵建民项目经理部长期从事市政项目的施工，对本项目的施工积累了大量的经验。我公司经过多方面考察与审核，认为赵建民项目经理部完全胜任利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目的施工管理工作。2.1项目部的建立根据本工程6、的具体情况，我公司保证在本项目派出一个强有力的项目班子，精心组织施工，保证安全、环保的前提下确保本项目各项指标的顺利完成。利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目经理部按下列步骤设立：2.1.1根据我们公司批准的“项目管理规划大纲”，确定项目经理部的管理任务和组织形式。2.1.2确定项目经理部的层次，设立职能部门与工作岗位。2.1.3确定项目管理、技术人员的职责、权限。2.1.4由项目经理根据“项目管理目标责任书”进行目标分解，使不同的管理任务落实到每一个人。2.1.5组织有关人员制定规章制度和目标责任考核。奖惩制度2.2项目部管理制度的建立项目经理部最主要的职责就是管理项目，并且使本工程的7、施工达到建设单位的各项要求，以满意的工程和优质的服务回报建设单位和社会。在拟定赵建民领导的利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目经理部中主要体现在对工程质量、进度、安全的控制，开工前的准备，竣工时的报验，完工后对本城市基础设施改造项目的质量跟踪和维修回访服务，并对材料、机具、劳动力等资源的合理利用和计划，以满足本工程一般的要求和各项特殊的工艺要求。如果我公司有幸能够中标，将立即委托赵建民项目经理进行项目管理，赵建民项目经理受法人委托，代表法人在项目中行使权力，并对法人负责。项目经理部开始运转以后，将立即制定出以下项目规章制度，并按照制度严格执行。2.2.1项目管理人员岗位责任制度。2.2.8、2项目技术管理制度。2.2.3项目质量管理制度。2.2.4项目安全管理制度。2.2.5项目计划、统计与进度管理制度。2.2.6项目成本核算制度。2.2.7项目材料、机械设备管理制度。2.2.8项目现场管理制度。2.2.9项目分配与奖励制度。2.2.10项目例会及施工日志制度。2.2.11项目劳务管理制度。2.2.12项目组织协调制度。2.2.13项目信息管理制度。以上各项规章制度确立后均以可追溯文件形式进行传递和管理，完全按照ISO9000的规定进行管理，使得各项制度得以真正落实。2.3项目经理部主要职责2.3.1项目经理职责(1)项目经理根据我们公司法定代表人授权的范围、时间和内容，对施工项9、目自开工准备至竣工验收，实施全过程、全面管理。(2)项目经理已经取得“全国注册一级建造师执业证书”。这是进行施工项目管理的必须有效证件。(3)项目经理组织项目经理部成员学习项目的对于本工程针对性的规章制度，检查执行情况和效果，并应根据反馈信息改进管理。(4)项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查。考核和奖惩。(5)项目经理部对作业队伍实行内部的合同管理，并加强控制与协调。(6)遵守利比亚工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。 （7）项目经理自觉接受建设、监理10、单位的业务指导及监督、检查，按管理要求定期报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。 （8）项目经理制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行ISO9000质量标准贯穿于施工的全过程。 （9）项目经理负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。 （10）组织实施优质精品工程，充分展示企业形象。 （11）组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。 （12）11、按“标价分离”的原则，强化项目成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 （13）针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。 （14）坚持两个文明一起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。 （15）其他由项目经理负责的工作。2.3.2项目技术负责人职责 (1)领导工程项目工程技术部、质量保证部，负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。 (2)协助12、项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。 (3)组织参加工程项目设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。 (4)负责与当地质检站、档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并组织落实。 (5)负责监督检查“利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目质量计划”、“利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目施工组织设计”的贯彻执行。 （6）组织利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目工程中“四新”技术推广工作，努力提高本工程的科技含量。 （7）负责组织利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目重要材料13、质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 （8）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。 （9）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。 （10）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。 （11）进行本工程防毒、防火等安全施工措施的审定。 （12）其他由项目技术负责人负责的工作。2.3.3项目计划经理(1)负责利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目施工的生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。 （2）协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。 （3）组织施工劳动力、机械设备的调度和优14、化配置。 （4）负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。 （5）重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。 （6）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。 （7）其他应由项目副经理负责的工作。2.3.4商务经理（1） 主要负责工程合同的洽谈、现场变更的确认、与建设单位的工程结算；（2） 参与工程投标报价及现场的成本分析；（3） 负责现场物资采购及材料的价格控制；（4） 和本工程有关的商务会谈及商务协议的签订。（5） 其他由商务经理负责的事情。2.3.5质量经理（1）向所有检查15、范围的工种，在施工前进行规范和质量要求技术交底。及时进行隐蔽工程验收和复核，同时按质量评定要求评定分项、分部分项工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。（2）对不符合要求得分项及时指导返工补修，做到不符合部位不隐蔽、不漏检并重新评定质量等级。组织管辖区内的质量互检，按细则实施奖罚。（3）负责对工艺程序、用料等的检验，并负责其他原材料的复试送检。对各种材料、成品、半成品使用前进行验收，禁止不合格品使用到本工程中来。负责施工过程的质量监督检查，对检查中发现的问题和顾客或相关方提出的质量问题应及时填发“不合格品”记录，发给工长班组纠正或处置，整改完成后会同工长对实效果进行验证检查；要权制止和纠正施工16、中违反工艺纪律、违反操作规程、违章作业的现象，并及时通知工长、项目经理部主管领导；负责工程质量验收资料的收集、整理、编制，并对其真实性、准确性、完整性负责；负责做好单位工程交工验收资料的整理、汇总、上报工作。2.3.6各专业施工员的职责本项目中拟定的各专业施工员是由我单位研究决定选拔出来的，都是长期在生产第一线的骨干优秀技术人员，并全部持证上岗，从而保证本施工项目最强有力的技术基础。认真贯彻执行HIB施工规范、标准；组织作业班组严格按施工图和技术要求施工，实现分部分项工程质量目标，并对工程质量负直接责任；参与工程施工组织设计的编制，负责施工技术方案或作业指导书、安全技术措施和环境保护措施的编制17、，经批准后，向作业班组进行施工图纸和技术方案、措施的交底，并在实施中进行监督、指导和检查；做好施工过程的控制，组织作业班组做好自检和工序交接检；组织并监督工序的检验和试验，并做好状态标识；做到相关要求的记录内容的准确性、完整性，并对其真实性负责；及时纠正施工过程中的工序质量不合格问题，随时掌握和捕捉建筑业新技术动态，综合工程状况进行推广和实施。参加图纸会审；负责施工预算的编制，对有特殊要求的材料、设备，应明确质量技术要求，并协助材料员做好物资进货检验和试验工作；负责解决施工过程中技术问题，与顾客或相关方代表进行技术洽商、沟通，并接受其监督和检查；做好施工过程中的产品保护；参与系统试运转和工程交18、付验收；并负责本专业工程质量控制资料、工程安全和功能检验及主要功能抽查资料、施工质量管理资料等的收集、整理、编制及竣工图的整理、编制工作；组织开展QC小组活动和技术攻关；对特殊过程应予以严格控制，必要时组织工艺试验、培训操作人员，加强工序过程监控。2.3.7安全员职责（1）贯彻安全的各项规定，并模范遵守。参与施工组织设计中安全技术措施的制定及审核。深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态、不断改进安全管理和安全技术措施，定期向项目经理汇报安全生产的具体情况。（2）负责对职工进行安全生产的三级教育，做好施工中的安全技术交底宣传工作，会同有关部门搞好特殊工种工人的19、技术培训和考核工作。（3）正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正，同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。负责对现场安全设施的检查验收，指导维护工作。（4）认真遵守安全规程和有关安全生产制度，对本组人员在生产中的安全健康负责。搞好安全活动日，开好班前、班后安全会，对新调入的工人进行现场安全教育。（5）组织职工学习施工技术和安全规程及制度，检查执行情况，在任何情况下，均不得违章，不得擅自动用机械、电气、架子等设备、设施。（6）经常检查施工现场的安全生产情况，加强安全自检，发现问题及时解决，不能解决的要采取临时控制措施，并及时上报。发生工伤事故要详细记录并及时上报，组织人员认真分析，提20、出防范措施。发生重大伤亡事故要保护好现场并立即上报。（7）参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故的重复发生。2.3.7材料员职责（1）负责编制施工项目材料需用及采购计划，和国内屋子保障部及时沟通，确保工程材料的采供和运输到施工现场，负责施工现场全部工程材料、物资和设备的保管和使用管理。（2）根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量人员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交有关的材料质量证明书。（3）根据工程进度、材料计划，及时组织充足施工材料进场。配合质量员对进场材料进行检查验收，杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程，及时提交21、有关的材料质量证明书。（4）根据安全措施所需的防护材料和防护用品，编制安全材料供应计划，并及时提供，负责对进场材料的安全性能检测。2.3.9资料员职责（1）根据HIB规范和利比亚当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。（2）及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。（3）认真做好隐蔽工程的检验记录、工程技术经济签证，确保资料及时、正确、真实、齐全，与工程进度同步并在施工和今后维修中起指导作用。（4）负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员及时、有效的记录资料。3、组织机构主要部门职责 项目经理部的各22、职能部门是本工程进度、质量、安全控制的主要部门，是各项规章制度的执行部门。在利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目经理部我们设立了完善的各项专业管理部门，他们之间相互配合，各尽其职，将为利比亚的某A5A区基础设施改造项目建设成精品工程而严格把关。A.工程管理部（1）编制利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目的专项施工组织设计、专业改早施工方案、重大专题技术方案，安全技术措施的交底。执行项目部关于安全、文明施工、消防安全的管理制度。 （2）负责利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目施工图纸的深化设计及现场细化。 （3）负责利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目工程施工材料计划、日23、作业计划的编制工作。 （4）负责对利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目施工工艺和工程质量进行监督和检查。 （5）负责对利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目工程的过程检验、最终检验和试验工作，负责重要材料质量检验和试验工作。 （6）负责利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。 （7）及时做好统计报表，并向上级有关部门呈报。 （8）负责竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。B.技术质量部 （1）执行项目部关于质量工作的管理制度。 （2）负责施工质量的监督、检查、控制，确24、保质量目标的实现，确保质量体系在利比亚的某A5A区基础设施改造项目有效运行。 （3）组织编制利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目质量计划、质量检验计划，并监督实施。 （4）保证利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目质量体系的正常运转及工程质量目标的实现。C.物资供应部 （1）负责业主委托乙方供应材料的采购（和国内物资供应保障部联合）、检验、保管、发放工作。 （2）服从项目部的安排，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。 （3）材料比价、样品、合格供货方资质审查等内容。 （4）贯彻执行项目部的机械设备管理制度。 （5）负责机械设备的进场、维修、保养、退场及管理工作。 （6）负责25、组织施工现场临时用水用电的安装、维修、维护及管理等工作。 （7）做好计划统计工作，及时向有关部门汇报。 D.合同预算部 （1）指导项目部管理人员学习工程合同文件，深刻领会合同条款的内涵。 （2）负责监督合同条款在项目的履约实施，搞好计划统计工作，编报月度工程量呈报业主核对并确认。 （3）负责项目部与上级部门、项目部与各级施工人员承包合同的签订及组织工作。 （4）负责施工图预算以及工程竣工后的结算工作。E.财务部(1)负责工程款的及时回收。 （2）负责工程资金费用的计划、管理和调配方案，并及时呈报项目经理审批，做到专款专用。 （3）进行工程成本的预测、控制、分析和核算工作。按“标价分离”原则，强26、化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支。 （4）严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 （5）及时、准确、全面地，做好统计报表，经审核后上报。F.综合部（1）负责项目部生产及生活的后勤保障工作，满足施工生产的需要。 （2）负责劳动力的调配，满足项目需要。 （3）负责施工现场的安全保卫工作。（4）处理与当地有关部门及周边的各种关系。G设计部负责图纸会审和设计图纸的二次深化设计；负责竣工图的绘制。H安全环保部参与制定项目部安全环保的相关制度；落实项目部的各项安全环保制度；组织职工的安全环保培训、现场安全生产的检查和监督等；负责与利比亚当地环保部门的沟通和协调，确保施工过程中27、环保达标。4、施工班组组建建立精干的施工班组，国内派出的生产人员要求一专多能，且各专业配备齐全。选派有较高技术素质和组织能力较高的技工担任班组长，带领普通技术工人和辅助工人完成各专业的施工任务。施工员计划选派水、电、土建、筑路等专业人员。本工程一旦中标，根据甲方指示，后勤组将立即展开工作，明确分工，责任到人，按施工准备工作计划及施工组织设计所要求定购的物资，及时组织采购、报关检验和按计划组织发运。5、项目组织机构合同预算部造 价 管 理合 同 管 理工程管理部物资供应部施工组织管理工程进度管理 现场施工管理成品保护管理消防保卫管理安全文明管理现场保卫应急事务处理现场料具管理物资供应管理物资质量28、控制安全环保部综合部对外事务管理办公室翻译卫生后勤设 计 部图纸深化设计竣工图绘制技术质量部质量资料管理工程质量管理质量体系建立组织图纸会审审定施工方案解决工程技术问题工程洽商的签认 培训财 务 部资 金 管 理成 本 管 理商务经理计划经理质量经理/项目总工程师项目经理：项目副经理：资金供应物资供应人力资源供应土建工程作业队安装工程作业队调试队国内保障部筑路工程作业队6.现场的组织协调措施6.1项目部配合与协调职责6.1.1项目经理部是连接建设单位、设计单位、监理单位以及利比亚当地建设主管部门等外部单位的纽带，也是协调各阶段作业队工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到29、工程实践中去起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验的具体体现，包括人、财、物、机等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误差积累，保证工程管理目标的实现。6.1.2服从及配合建设单位、现场监理单位、利比亚当地主管建设质量监督部门的管理，负责管理、统筹及协调所有系统的施工工作；负责各专业的技术管理和协调工作。本工程项目经理部葛洲坝项目管理公司监理单位本工程设计单位我公司国内保障部的黎波里政府部门设备材料供应商业30、主验收部门当地配合单位设计交底、图纸会审、技术问题解答服从业主管理，满足施工规范提出要求，满足配合，协助完成进行工程的物资、资金、劳动力以及其他方面的保证签订平等合同，供应材料设备配合施工培训提出施工要求，提供施工条件工程情况汇报申报、登记审查、批准监督专业施工情况汇报，施工工期质量、合同管理项目协调管理工作环形图配合遵循的原则6.2.1协调配合必须遵循按计划进行的原则 按实施性施工组织设计要求的内容，施工期间按合同规定的时间和内容各协调单位提交协调资料或协调接口通知。6.2.2协调配合必须执行监理制度的原则遵守监理制度，所有的施工技术协调方案均在监理工程师批准后实施。在实施过程中，随时接受监31、理工程师的指令、指挥并按监理工程师的要求及时提交相应的资料。保证施工中的协调与配合在质量监察部门的监督下进行。6.2.3主动密切配合的原则在本标段工程施工，我公司主动与相关部门加强联系，相互协调，保证接口中线、水平的准确无误。6.2.4在政府主管部门支持下协调的原则依靠当地政府部门的支持做好协调这是我们一贯遵循的原则，只有依靠当地政府的主管部门，才能保证交通、市政、等与地方单位有关的外部协调。6.3各种关系协调配合方法6.3.1项目内部关系协调协 调 关 系协 调 方 法人际关系职能人员之间关系职能人员与作业人员关系坚持规章制度调动人的积极性，用人所长，奖罚分明做好思想工作组织关系项目组织系统32、内各组成部分的分工协调、信息沟通关系按职能划分，设置组织机构以制度形式明确职责权限制作工作流程图，建立信息沟通制度协调矛盾需求关系劳动力、材料、机械设备、资金等供求关系通过计划协调生产要求与供应之间平衡关系通过调度体系，开展协调工作，排除干扰抓重点、关键环节、调排供需矛盾经济制约关系管理与作业层之间的承包合同中的经济制约关系坚持履行合同每月召开现场会，解决施工中存在问题。作业层接受管理 指导、监督、控制6.3.2现场经理部与近、远外层关系的协调。协调对象与关系协调内容与依据业主委托的工程现场管理公司管理与被管理的关系接受建筑师的指令，与建筑师经常主动沟通联系。监理工程师（与业主有委托监理关系）33、监理与被监理关系接受业主授权范围内的监理指令。与监理主动沟通联系。物资供应商合同关系双方履行合同。根据生产调度协调进场事宜公用部门配合、协调关系（道路、市政管理、自来水、供电、通讯等单位）公用部门与项目施工关系极为密切，加强计划协调，在保证质量，施工协调，进度衔接等方面取得相应部门支持与配合，特别是对高压征询方面我公司在上海地区的经验丰富，绝对满足本工程的需要。政府主管部门接受领导审查，主动请示汇报，取得支持帮助质量监督部门接受其对施工全过程质量监督、检查，竣工质量检验和质量评定工作环境管理部门遵守公共关系准则，注意文明施工，减少环境污染，搞好环境、环保、场容、安全等工作，尊重相关的单位意见，34、改进工作，取得谅解与配合公安部门汇报参建工地性质、人员状况，为外来人员申报暂住证，与其配合消除不安定因素和治安隐患，人员的护照管理工作及其他与之相关的工作司法机构在合同纠纷中，在调解无效，或对仲裁不服时，可向法院起诉。第二节 主要施工方法1.施工准备1.1技术准备技术准备工作是施工准备的核心，任何技术差错都可能导致质量、安全事故，造成经济、生命和财产的损失，为此，我们在技术工作准备方面采取以下的措施。在管理人员和施工人员方面，选择有管理经验、施工经验、技术全面的人员参与本工程的施工。在施工前，做好图纸的自审、会审。在施工中，按每个单项工程，详细到分部、分项直至每个工序，都要做好技术交底工作，在35、交底中要突出技术措施、施工方案、质量要求、安全措施等。1.2物资准备材料准备按施工合同划定的范围，根据工长的施工预算和进度安排，提前作好订货采供准备。工程所用设备、材料必须是合格品，并具有出厂合格证和技术说明书。施工机具准备根据施工组织设计所列出的机具配备计划，将所需的施工机械、仪器、仪表、检测工具提前作好调配，保证施工需要。1.3施工队伍的准备根据本工程进度计划安排，合理配备施工力量。配备技术能力较强、有岗位操作证，并且优先考虑曾经从事过城市基础设施施工的技术工人进场施工，以保证工程质量，加快工程进度。1.3.1对全体施工人员进行安全、健康教育，针对本工程施工和地理条件、地理环境的特殊条件，36、教育职工树立“安全第一”的思想意识和环保意识。组织各工种的培训，岗位练兵。1.3.2组织特殊工种培训、练兵。对拟参加施工的所有电焊工、防腐工、起重工、管工、电工、机械手等，进行培训和实际练兵，学习有关的工艺规程和标准。2设备安装方案2.1设备施工工艺流程设备安装基本程序和原则设备安装应按照先上后下，先内后外，先平台后地面，先起重设备后地面设备，先重大后轻小，先精密后一般，先难后易的程序进行，再结合具体情况合理安排。2.2.1基础验收及处理.1设备安装前，设备基础(包括其他预制构件)须经交接验收。基础施工作业组提交测量记录及其他必要的施工技术资料，基础上明显的画出标高基准线、纵横中心线，相应的建37、筑(构筑)物上标有坐标轴线，设计要求作沉降观测的设备基础有沉降观测水准点。.2设备安装施工按以下规定对基础进行复查。（1）基础外观没有裂纹，蜂窝，空洞及露筋等缺陷。（2）基础的各部尺寸，位置等的质量要求，符合利比亚国家相关规范HIB。(3)混凝土基础强度达到设计要求后，周围土方回填，夯实，整平。预埋地脚螺栓的螺纹部分无损坏。.3设备就位前，按设计图样并依据建筑物的轴线、边缘线和标高基准线复核设备基础的纵、横中心线和标高基准线，并确定其安装基准线。.4设备就位前，基础表面进行修整。需灌浆的基础表面凿成麻面，铲除被油污的混凝土，放置垫铁处(至周边50毫米)的混凝土表面应铲平，铲平部位的水平偏差为238、毫米/米，且与垫铁接触良好，预留地脚螺栓孔内的杂物清除干净。.5设计图样上注有特殊要求的基础，按相应的技术文件或规定执行。设备安装前需具备的技术文件（1）出厂合格证，说明书、质量证明书以及装箱技术文件；（2）经批准的重大设备施工方案；（3）经批准的特殊工具的设计制造图样；（4）经最终确认的施工图。.7设备安装前要清除内部的铁屑，泥土，木块，边角料和焊条等杂物。需进行拆卸清洗时，把全部拆卸的零件作好标记，便于以后按原位安装。并应注意： (1) 大直径的高压螺栓、螺母及垫圈不能调换使用；（2）不同安装位置的密封垫圈不能调换使用；（3）不能在工作面上打标记，不能在低温设备，有色金属设备上用钢印打标记39、。不便打标记者，可用挂签法标志。.8对不允许在基础上进行液压试验的设备，在安装前按要求进行液压试验。.9设备安装时所使用的测量，检查仪器与量具均需符合当地计量部门规定的精度标准，并按期检验合格。就位、找正、找平和组装.1设备吊装前，应再次检查设备上的油污，泥土等脏物是否清除干净。同时按设计图样仔细核对设备管口方位，地脚螺栓孔和基础中预埋地脚螺栓的位置和尺寸。.2设备吊装按已经批准的吊装方案执行。吊装时设备的接管或附属结构不得由于绳索的压力或拉力而受到损伤。就位后注意保证设备的稳定性。.3设备与底座之间无紧固件连接，以自重稳定坐落在底座的环形承重面上时，底座承重面的水平度允许偏差不得超过0.5毫40、米/米。.4对带有膨胀节的设备，按设备图样检查膨胀节的尺寸，吊装前核算膨胀节的强度，强度不够者加固后进行吊装。.5设备的找正、找平按基础上的安装基准线对应设备上的基准测点进行调整和测量。调整和测量的基准规定如下：（1）设备支承(裙式支座，耳式支座)的底面标高以基础上的标高基准线为基准，（2）设备的位置及方位以基础的中心线为基准：（3）立式设备的铅垂度以设备上0度、90度、180度、270度的划线为基准。（4）卧式设备的水平度一般以设备两侧的中心线为基准。.6设备找正、找平的补充测点在下列部位选择：（1）主法兰口(指设备物料的进、出口)；（2）水平或铅垂轮廓面；（3）其他指定的基准面或加工面。 41、.7设备找正、找平符合下列规定：（1）找正，找平在同一平面内互成直角的两个或两个以上的方向进行；（2）高度超过20米的立式设备，为避免气象条件影响，其铅垂度的调整和测量工作避免在一侧受阳光照射及风力大于4级的条件下进行，（3）设备找正，找平时，根据要求用进行垫铁(或其他专用调整件)调整，不能用紧固或放松地脚螺栓及局部加压等方法进行调整。3 管道安装方案3.1工艺流程施工准备材料进场及检验预留、预埋管沟开挖管道安装管道试压、冲洗、闭水试验管沟回填3.2 材料进场及检验凡进入施工现场的材料必须具有生产厂家说明书、材质证明书、产品合格证等证明资料。阀门及附件等按规范进行抽检试压，对于安装在主干管上起42、切断作用的闭路阀门，逐个作强度和严密性试验，并且开启灵活。3.3 管沟开挖管沟开挖采用机械与人工相结合的方式进行施工，埋设较深的管道根据图纸设计标高进行机械开挖，挖至距设计沟底标高2030cm 左右采用人工挖掘、清理，埋设较浅的管道可直接通过人工开挖，固定口的接口部位须事先挖好工作坑，大小以方便施工操作为宜。3.3.1施工前，应根据管道施工占地宽度采用机械或人工将占地范围内的杂草、石块等清除干净。其沟、坎、陡坡等处予以平整，不得影响施工机具通行。管道施工占地宽度应严格控制业主规定的范围内，确需增加的特殊地段，需报经业主同意，并办理完征用手续后，方可占用。3.3.2管沟开挖根据地形、地质等条件可43、采用人工和机械方式，开挖前应向操作人员做好管沟断面、推土位置、地下隐蔽工程分布情况及施工技术要求等交底工作，并应指定专人配合。人工开挖且无地下水时，槽底预留值宜为0.050.10m；机械开挖时，槽底预留值不应小于0.15m管道安装前应人工清底至设计标高。3.3.3施工应根据管道施工占地宽度采用机械或人工将占地范围内的杂草、树木、石块等消除干净。其沟、坎、陡坡等处应予以平整，不得影响施工机具通行。3.3.4开挖管沟时其断面尺寸准确，沟底应平直，沟内无塌方，无各种油类及杂物，转角符合设计要求打钢板桩由于管道埋设较深，为了减少挖方量和尽量保持原地基的土力学性质，我们采用打钢板桩的技术措施进行围护。由44、于部分管道管道开挖深度达9m左右，采用先挖土三米卸载后，再打钢板桩的方式进行围护。井点降水本工程主管道埋设较深，我们考虑施工中采用轻型井点降水，降低地下水位便于管道施工。措施如下： A、在管线南北两侧挖1m1m降水管沟，边坡系数为1：0.5。 B、降水系统40m长为一套，井点管的间距为1.2m。 C、 井点管的埋设采用冲孔下沉的方法进行，冲孔管直径不小于50mm,喷嘴直径为20mm，上部设吊环，用汽车吊上下左右移动冲孔管，成孔后立即插入井点管，并向孔内填粗砂，留1m用土填塞密实。 控制要点: 降水井点要成孔位置准确，孔壁垂直。 井点管不漏气、滤管无阻塞。 管沟土方挖掘施工 A、挖土深度较浅的管45、沟（深度0.5m3m），采用1.1 m3反铲挖掘机挖土，挖出的土方就地堆放,距基坑边缘距离不小于2 m。挖土放坡系数为1：0.75。 B、挖土深度较深的管沟（深度3m9m），采用1.8 m3反铲挖掘机挖土，挖出的土方放置于管沟边缘，距基坑边缘的距离不小于3 m的范围堆放。 C、雨水管、污水管相距较近,土方开挖时一次开挖，但由于它们之间的标高不同，因此，在土方施工之前，应根据相邻的中线距离和标高编制土方开挖作业设计，确保管沟基底的标高、放坡的尺寸和工作面的宽度，以此保证管道的管基有足够的设计宽度。 D、土方挖到离设计标高100mm左右停止机械挖土，由人工挖土至设计标高。 E、施工要点： 开挖应确46、保基底土层不被扰动，防止超挖而破坏基坑原始土层。 基坑挖至设计标高时，如果遇到暗滨或者河塘填土以及建筑垃圾等不符合设计要求的土壤，必须和建设单位代表、施工现场监理和设计单位确定换填方式。 挖土时严格控制超挖，如果发生了超挖，超挖深度在200mm以内用5mm40mm碎石回填夯实，超挖深度超过200mm时，要用碎石换填。 管沟不能泡水，应由专人负责，排出坑内积水。3.4给水铸铁管安装铸铁管施工材料检验a铸铁管有制造厂的名称和商标、制造日期及工作压力符号等标记;b铸铁管、管件应进行外观检查，抽10检查其表面状况、涂涤员量及尺寸偏差;c铸件的内外表面应挺沾，不得有裂纹、瘪陷和错位等缺陷;d承口的根部不47、得有凹陷，其它部分的凹陷不得大于5mm；e承插部分不得有粘砂及凸起，其它部分不得有大于2mm厚度的粘砂及5mm的高的凸起；f机械加工部位的轻微孔穴不大于1/3厚度，且不大于5mm；g间断沟陷、局部重皮疤痕的深度不大于5%壁厚加2mm，环状重皮及划伤的深度不大于5%壁厚加1mm；h铸铁管内外表面的漆层应完整光洁，附着牢固;i铸铁管的尺寸允许偏差应符合规范的要求;沟槽测量放线按图纸要求测出管道的座标与标高后，再按图示方位打桩放线，确定沟槽位置、宽度和深度。其座标和标高应符合设计要求。沟槽开挖a边坡为了防止坍方，沟槽开挖后应留有一定的边坡;b堆土为便于管段下沟，挖沟槽的土应堆放在沟的一侧，且土堆底边48、与沟边应保持一定距离;c操作坑开挖沟槽检验合格后，即可开挖操作坑。先根据单根管子长度在沟中准确量得各管接口的位置，并作上标记（注意各部位、附件的长度和操作坑的位置），再画出各操作坑的实挖位置。操作坑的大小和深度因土质、管径、接口方法的差异而不同，一般以方便操作为宜。散管和下管a散管是指将检查并疏通好的管子沿沟敞开摆好，其承口应对着水流方向，插口应顺着水流方向。b人工下管时，将绳索的一端拴固在地锚(或其它、牢固的树木或建筑物上)，拉注绕过管子的另一端，并在沟边斜放滑木至沟底，用撬杠：降管子移至沟边，再慢慢地放绳，仪管沿着滑木滚下。如果管子过重，人力拉绳困难时，可把绳子的另一端在地锚上绕几圈，依靠49、绳子与桩的的摩擦力可较省力，且可避免管子冲击而造成断裂事故或安全事故。拉绳不少于两根，且沟底不能站人，保证操作安全。机械吊管要注意上方高压线或地下电缆，严防事故发生。c机械下管时，一般应将绳索绕管起吊，如需用卡、钩吊装时，应采取相应的保护措施。管道对口和调直稳固a下至沟底的铸铁管在对口时，可将管子插口稍稍抬起，然后用撬棍在另一端用力将管子插口推入承口，再用撬棍将管子校正，使承插间隙均匀，并保持直线，管子两侧用土固定。遇有需要安装阀门处，应先将阀门与其配合的甲乙短管安装好，而不能先将甲乙短管与管子连接后再与阀门连接。b管子铺设并调直后，除接口外应及时覆土，覆土的目的是起稳固管子防止位移，另一方面50、也可以防止在捻口时将已捻管口振松。稳管时，每根管子必须仔细对准中心线，接口的转角应符合规范要求。c铸铁承插管接口的对口间隙应不小于3mm，最大间隙不得大于下表的规定。铸铁管承插口对口最大间隙mm管径DN沿直线敷设沿曲线敷设7545100200571330050061422铸铁管安装应注意的质量问题a在任何情况下，不允许沟内长时间积水，并应严防浮管现象。b管墩(支、挡)不应建立在松土上，其后背应紧密地同原土相接触。如无条件靠在原土上，应采取相应措施保证支墩在受力情况下不致破坏管道接口。c一旦出现管身破裂时，特别当破坏严重、范围较大时，首先应停水，并将水排空，更换管材。管道试压、清洗 管道试压管道51、安装完毕后须进行管道试压，压力试验灌水前，必须清理管子与阀门内的杂物，管道的敞开段用法兰堵板堵好；所有管子的接口和其它能阻止管子移动的装置已安装牢固；除接口外，管道两侧及管顶以上部分回填高度不小于0.5m；焊缝质量的外观检查和探伤合格且焊缝未涂油漆之前进行。在试压前须根据各施工段的具体情况提前联系好水源，并编制详细的试压方案，在业主和监理的同意下进行。试验管段在最低端开始灌水，并排除所有的空气。管道充满水放置48小时，用电动试压泵加压达到规定的试验压力，并保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象，管道强度试验为合格，随后进行严密性试验。埋地管道试验合格后，进行接口防腐，并按设计和规范52、的要求进行管沟回填。管道清洗任何一段管道敷设后须对管道进行清洗。清洗前先清理掉管道内所有的遗弃物和管道壁上的附着物。清洗采用自来水，最低冲洗流速为0.76m/s，对于管径大于DN600管道，采用人工进入管道在管内用刷子刷，并顺着管道的坡度方向以利于脏水排出，然后用低流速的水冲洗。管道防腐防腐钢管刷漆前进行除锈，清除表面的灰尘、污垢、锈斑和焊渣等杂物。涂刷油漆，厚度均匀，色泽一致，无流淌及污染现象。 补口与补伤管子接口处的外防腐在管子敷设完成、接口试验完毕、焊缝检验合格后及土方回填前进行。补口、补伤处的防腐层结构及所用材料与管体防腐层相同。补口、补伤处须清除表面的杂土、焊渣、锈蚀并磨平焊缝，使焊53、缝表面保持干燥.补口防腐层与管体防腐层的搭接长度不小于是100mm。回填管道施工完毕并经检验合格后，及时进行回填，管道两侧和管顶以上50cm范围内的回填材料，不得有石块、碎砖、瓦砾等杂物及硬泥块，并从沟槽两侧对称运入槽内，不得直接扔在管子上，回填其他部位时要均匀运入槽内，不得集中推入。回填土要逐层进行，且不得损坏管道，管道两侧和管顶以上50cm范围内，要采用轻夯实，管道两侧分层夯实，两层厚度不得超过30cm。在回填期间，保持管沟内或开挖区内无水。3.5 PVC-U管道施工 PVC-U管材的材质检验a管道采用PVC-U硬聚氯乙烯管及其管件必须有产品质量合格证。b管材进行外观检验，管材外表光滑均匀54、，无褶皱、麻点，管材壁厚达到产品质量要求。 PVC-U管道的连接a PVC-U管道连接采用承插粘接，粘接剂必须选用专用CPVC管道粘接剂。b粘合之前将管材或管件的承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘土与水迹，当表面沾有油污时，还要用清洁剂擦净。c根据管件实测承口深度在管端表面画出插入深度标记。然后均匀、迅速的涂刷粘接剂，涂刷时先涂管件承口内侧，后涂管材插口外侧。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。d承插口涂刷粘接剂后，立即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入到预先画出的插入深度标记处，并再将管道旋转90度。管道承插过程中不得使用锤子敲打。e管道粘接后，及时将挤出的粘接剂擦净，并将管段静置，接口55、固化后方可移动、安装。 PVC-U生活污水管道坡度管道之间的间距达到规范的要求。生活污水管道的坡度项次管径（毫米）标准坡度最小坡度1500.0350.0252750.0250.01531000.0200.01241250.0150.01051500.0100.00762000.0080.005PVC-U排水管的间距不大于下表的规定管径（毫米）污 水 性 质清除装置的种 类假定净水生活粪便水和成份近似生活粪便水的污水含大量悬浮物的污水间 距（米）5075151210检查口50751086清扫口100150201512检查口10015015108清扫口200252015检查口 PVC-U管道安装应56、注意的质量问题a PVC-U管道连接采用承插粘接，粘接剂必须选用专用PVC-U管道粘接剂。b聚氯乙烯管强度较低，并且脆性高，为减少破损率，在同一安装部位应将其它材质管道安装完后再进行安装。c 硬聚氯乙烯管材堆放要平整，防止遭受日晒和冷冻。管子，管道附件及阀门等在施工过程中应妥善保管和维护，不得混淆堆放。用割管器切割管子，用砂布或锉刀加工插入接头，清除插口和管承口内的杂物后涂刷粘合剂。d粘合之前将管材或管件的承口内侧和插口外侧擦拭干净，无尘土与水迹，当表面沾有油污时，还要用清洁剂擦净。e根据管件实测承口深度在管端表面画出插入深度标记。然后均匀、迅速的涂刷粘接剂，涂刷时先涂管件承口内侧，后涂管材插57、口外侧。插口涂刷应为管端至插入深度标记范围内。f承插口涂刷粘接剂后，立即找正方向将管子插入承口，施压使管端插入到预先画出的插入深度标记处，并再将管道旋转90度。管道承插过程中不得使用锤子敲打。g管道粘接后，及时将挤出的粘接剂擦净，并将管段静置，接口固化后方可移动、安装。3.6 HDPE管道施工A总体技术要求用于对接焊的管材、管件应由相同牌号的材料制成，对于由不同材料制成的管材，应由生产厂有出具两种材料相熔的证明。用于对接焊的管材必须是经检验合格的合格产品，且管材外径、壁厚相同。聚乙烯管道对接焊操作人员必须经过专业培训，持证上岗。焊接机具必须处于完好正常状态。下雨、刮风、太阳暴晒等恶劣天气下，必58、须采取防护措施。B工艺流程管材准备夹紧定位铣端面系统拖动力确定端面熔接冷却定型管材准备：准备需要对接焊的管材夹紧定位：根据管材的规格，配备相应的夹模，将焊机的两夹具放在最大张开位置，将管材固定在两夹具内，使相对管端面伸出夹具拖板约50mm，移动夹具到两端面接触，校正使两端面完全重合。铣端面：张开两夹具，将铣刀盘放置在夹具中间，开动铣刀盘，缓慢地移动夹具，使两端面压紧铣刀盘，将两对接焊端面铣平整。切屑厚度不应超过0.2mm。移动待焊管段使两个端面贴合，两平面之间的最大缝隙不应超过0.5mm，同时两管边的错位也不能超过壁厚的10。否则，应校正后再次重复上面的处理。铣削后的端面不能被污染，应立即开始59、熔接。系统拖动力确定（P0）：将两夹具移动到最大张开位置，然后将压力调节开关放置最小，操纵夹具移动手柄使夹具闭合，同时调整压力调节旋钮，使压力逐渐增大，观察夹具的移动速度，确定一个适宜的值，保持压力旋钮不变，使两夹具移动几次，观察系统压力P0的变化，最终将较准确的P0值记录在工艺原始记录卡上。设备系统对接压力确定（P2）：P2Pe(D-e)/s+ P0P: 单位对接面积应施加的力为0.180.22N/mm2e: 壁厚D: 外径S: 焊接机具液压系统执行缸活塞总有效面积端面熔接：设定加热板的温度，控制在规定的范围内。通过秒表设定时间参数。熔接过程压力时间的关系曲线及各种规格管材的有关熔接参数表的60、示。将达到熔接温度的加热板放在两待焊面中间，操作动夹具端面在对接压力P2的作用下，双面紧贴到加热板面上，观察待焊面在加热的两边逐渐溢出熔融料（称为预热卷边），当卷边的高度达到参数表的值时，通过减压按键将吸热压力降至P1，吸热时间达到后，将动卡具移开，迅速撤出加热板，使两个待焊端面熔接，线性加压至P2，使两个端面完全贴合，同时溢出的熔融物料在熔缝区周围形成两道均匀的焊环。为使焊接面不被污染，每次焊接前必须用洁净的绵织物将加热材擦净（或用无水酒精擦拭）。当遇到大风天气时，管材的另一端应封堵，避免管内通风冷却。冷却定型：熔接完成后，按下秒表开始计时，冷却时间到后，管件焊接完成。冷却过程中不应受到任何61、外力的影响。禁止任何形式的人工加速冷却方式。焊接参数记录：焊接完成后，记录操作者、焊机型号、天气、环境温度、拖动压力、焊接压力、焊接温度、焊接时间 、吸热时间、操作时间等参数。C HDPE管安装注意事项a由于塑料管路因受气温影响，阳光作用和随着使用时间的增加会老化变脆，所以对塑料管的敷设，固定均注意其特殊要求。管子的固定用卡箍，接触处用弹性材料衬垫，管路避免暴露在阳光中，不要接近蒸汽和震动较厉害的地方。可以埋入地下或在安全的地沟中敷设。b加热温度一定要保持在270300之间。温度过低不能熔化，易产生毛刺，温度过鬲易使树脂变质，连接不良。c必须仔细清除管子和管件接触部位的污物、灰尘和油漆，以免降62、低连接强度。d管口必须光滑，不得有毛剌现象。e加热器要接地，加热时要有漏电保护装置。f加热时要注意防护，避免烫伤。使用甘油加热时，应注意防火。g管道试压前，应检查管道与支架的紧固性和管道堵板的牢靠性。确认无问题后，才能进行试压。3.7天然气管道安装3.7.1施工顺序施工准备测量放线管沟开挖运管布管管道加工和组对管道焊接补口补伤下沟回填分段试压、吹扫水工保护交工验收3.7.2测量放线具体要求.1 放线前，测量放线人员必须对设计图纸进行现场核对，根据设计图纸进行放线，打百米桩并撒白灰线。标桩上应注明桩号、里程、高程，转角桩应注明角度、外量矩及切线长。.2 放白灰线前，应查对和补充平面转角桩与纵向变63、坡桩，并设好保护桩。.3 严格按照管线两侧业主征用土地占用范围划定临时占地外界线。.4 当管道沿线与地下构筑物或其他隐蔽工程交叉时，放线应在交叉范围两侧做出明显标志。3.7.3管沟开挖3.6.3.1管沟开挖前以书面形式向管理公司报告，对需要拆除的施工障碍进行清除，以减少和当地居民冲突。3.6.3.2施工前，应根据管道施工占地宽度采用机械或人工将占地范围内的杂草、石块等清除干净。管道施工占地宽度应严格控制业主规定的范围内，确需增加的特殊地段，需报经管理公司同意，方可占用。3.6.3.3 管沟开挖根据地形、地质等条件可采用人工和机械方式，开挖前应向操作人员做好管沟断面、推土位置、地下隐蔽工程分布情64、况及施工技术要求等交底工作，并应指定专人配合。3.6.3.4 管沟开挖前应将控制桩移到堆土一侧的占地边界以内，堆土时不得将控制桩埋入土内。3.6.3.5开挖管沟时其断面尺寸准确，沟底应平直，沟内无塌方、无积水，无各种油类及杂物，转角符合设计要求3.6.3.6 管沟开挖深度应符合设计图纸要求。3.7.4.运管布管3.6.4.1管道运输(1)施工前必须要对已确定的施工便道进行修整，施工便道的路面宽度、强度、坡度等应符合运输要求。(2)防腐钢管装时，应核对钢管等级，并应按防腐厂的分类、编号顺序装车。(3)装车时应使用专用吊具，应注意防腐层和管端，严禁摔碰、撬等损伤防腐层的操作，绳子与防腐钢管间应垫软65、垫。(4)管子拉运不应超高、超宽、超载。卸管时必须用专用吊具小心轻放，严禁损伤防腐层，并应按指定位置卸管。3.7.4.2管道布放(1)管道运输和布放应在管沟堆土的另一侧进行，管沟边缘与钢管外壁间的安全距离不得小于800mm。(2)管道布放时，应注意首尾衔接，相邻两管口应呈锯齿形错开，管道放置应平稳。(3)管道布放时，应按预制的编号顺序排列。3.7.4.3管道组对(1)管道组对前应在距离管沟边缘1m以外处做好支撑，其高度为400500mm。严禁用硬石块等作支撑。(2)组对前应对管子进行清扫，管内不得有石头、纸屑和泥土等杂物。焊接的管道下班前应用临时盲板封堵管端，以防脏物进入管内。(3)管口如有轻66、度变形可用专用工具校正，不得用锤直接敲击管壁，校正后的管口周长差不超过管径的1，错口误差小于管径的3，如有损坏，应将变形部分管段切除。(4)在修整消除有害缺陷时，打磨后的管子必须是圆滑过渡的表面，打磨后的管壁厚度不得低于管子壁厚的90，否则应将受伤管段切除。(5)凡是大于公称直径2的凹坑，必须将凹痕管段整段切除，禁止嵌补或将凹坑敲击整平。(6)组对前，需将管端20mm内的油污、浮锈、熔渣等清除干净，并不得有裂纹、夹层等缺陷。(7)钢管切割采用乙炔焰切割，必须将切割表面的热影响区除去，其厚度一般不小于0.5mm。切口面应平整，不得有裂纹，与管子中心线垂直，其不垂直偏差不得超过1.5mm。毛刺、凹67、凸、缩口、熔渣、氧化铁、铁屑等均应清除干净。(8)等壁厚管段组对采用V形坡口。(9)等壁厚管段组对时，应做到内壁齐平，内壁错边量不超过管壁厚的10，且不大于1mm。(10)不等壁厚的管段组对时，管壁错边量不超过管壁厚度的1，不大于1mm的坡口形式要按照规定要求加工。(11)管道组对采取沟上外对口器组对。组对好后，应进行点焊，点焊应均布46处，点焊长度不小于焊道总长度的50。(12)组对时两管的螺旋缝错开的距离不得小于100mm，两个环形焊缝之间的直线长度不应小于600mm。(13)为防止焊接出现裂纹和减少内应力，不得采用任何方式强行对口。(14)管道敷设改变方向时，可采用弹性敷设，或采用热弯弯68、管、冷弯弯管。(15)凡纵向角小于3的应尽量采用弹性敷设。弹性敷设管道与相邻的反向弹性弯管之间及弹性弯管和人工弯管之间，应采用直管段连接，直管段长度不应小于500mm。(16)线路所用弯头，除弹性敷设外，配备壁厚11mm热制直缝弯头，曲率半径5倍的公称直径。转角13的采用冷弯机直接弯制弯头，冷弯曲率半径不得小于40倍公称直径，禁止割斜口。(17)在干线上开口焊接或加三通等，凡支管管径大于100mm的，均须在支管连接处加挡条，挡条形成的弧形应与主管内表面基本一致，不得突出主管内表面。3.7.4.4管道焊接3.7.4.4.1焊前准备对焊接场所的要求：(1)刮风下雨及露天作业时，必须有遮风蔽雨棚。(69、2) 焊前必须清扫管道对口处内外的水分。(3)必须严格遵守安全作业规程。施焊前，必须使焊工明确了解质量要求及焊接措施。焊工要有完好的焊接工具和劳动保护用品，本工程的焊工有焊工证，同时施焊前要进行考核，合格后方可上线作业。焊条质量要求：(1)焊条必须具有说明和质量保证，并应按说明书的要求使用。(2)碱性低氢型焊条在使用前必须烘干，以降低焊条的含氢量。因药皮成分、空气温度、储存时间等因素不仅使焊条吸潮，使焊条工艺性能变坏，飞溅增大，且氢容易引起气孔、裂纹、白点等恶化金属性能的疵病。(3)碱性低氢型焊条烘焙温度一般采用250350，烘l2小时。不可将焊条往高温的炉中突然放入或突然冷却，以免药皮开裂，70、应徐徐加热、保温、缓慢冷却。对含氢量有特殊要求的，烘干温度应提高到400。但烘干的碱性低氢焊条最好放入另一个温度控制在30-100的低温烘箱中存放，并随取随用。(4)露天操作时，隔夜必须将焊条妥为保管，不允许露天放在外边。低氢型焊条次日还要重新烘干(在低温烘箱中恒温保存者除外)。焊前预热及焊后热处理进行焊前预热及焊后热处理应根据钢材的淬硬性、焊件厚度、结构刚性、焊接方法及使用条件等因素综合确定。要求焊前预热的焊件，其层间温度应在规定的预热温度范围内。对有应力腐蚀的焊缝，应进行焊后热处理。调质钢焊缝的焊后热处理温度，应低于其回火温度。焊前预热的加热范围，应以焊缝中心为基准，每侧不应小于焊件厚度的71、3倍；焊后热处理的加热范围，每侧不应小于焊缝宽度的3倍，加热带以外部分应进行保温。焊前预热及焊后热处理过程中，焊件内外壁温度应均匀。焊前预热及焊后热处理时，应测量和记录其温度，测温点的部位和数量应合理，测温仪表应经计量检定合格。对容易产生焊接延迟裂纹的钢材，焊后应及时进行焊后热处理，当不能及时进行焊后热处理时，应在焊后立即均匀加热至200300，并进行保温缓冷，其加热范围应与焊后热处理要求相同。管道焊缝表面质量应符合下列规定：A 表面不得油裂纹、未熔合、气孔合夹渣等缺陷。B 咬边深度不得大于0.5mm，在任何长300mm焊缝中，两边咬边累计不得大于50mm。C 焊缝余高以0.51.6mm为宜，72、个别部位（指管底部处于时钟57时位置）不得超过3mm。D 焊缝宽度宜按坡口宽度每侧增加0.52.0mm为宜。3.7.4.4.2 焊接工艺(1)所有参加管道焊接的焊工必须持证上岗，施焊范围必须与本人资格考试所取得的资格范围一致，且施焊前必须经过专项培训学习，试焊合格后方可准许参加正式焊接。(2)管道施焊必须严格按照已审批的焊接工艺规程进行焊接。(3)管道焊接采用手工氩电联焊，氩弧焊打底，电弧焊填充盖面。(4)手工氩弧焊打底选用H08Mn2SiA焊丝。焊丝使用前应清除其表面的油污、金属锈等。(5)手工电弧焊填充盖面选用E5016-GF/（低合金钢）焊条。电焊条药皮应无脱落和显著裂纹，350400烘73、干处理1小时后，于100150保温下随取随用，焊条烘干不得超过二次。(6)焊件应放置稳固，以避免焊缝在焊接和热处理过程中产生附加应力。(7)不得在管壁和非施焊处引弧和试验电流，应在坡口内进行。凡是被电弧灼伤造成的管避伤痕都应采用砂轮机磨去，磨后剩下的管壁不得低于原壁厚的90%，否则应将该部分管段切除。(8)管道焊接应采用多层法焊接，焊接层数34层。施工时层间溶渣应清除干净，并进行外观检查，合格后方可进行下一层焊接。两相邻焊道起点位置应错开2030mm。在任何情况下层间间隔时间不得超过5分钟。(9)不准在同一焊道上使用不同焊号的焊条。(10)每焊完一道焊缝应在气流方向上方距焊口100mm处用钢印74、打上施焊焊工的代号，并做好记录。钢印应是钝角的或边缘圆滑的。(11)施焊时，若环境温度低于5，由应在焊口中心两侧各100mm内的管段上均匀预热至150200，且焊接过程中的层间温度不应低于预热温度。(12)应采取保护措施防止雨、风沙、湿度对焊接质量的影响，在未具备保护措施之前，不得施焊。3.7.5管道水压试验a试压前应将除接口和配件外的管身进行覆土稳固，覆土高度一般为200mm左右，覆土质量要求与回填土要求一致。试压管段不得超过规范要求长度，超过长度限定的试压管段应分段作水压试验。b试验管段上的阀门阀件不应当堵板使用，并应全部打开，与管段相连的消火栓和水泵接合器等附件前应设置堵板；c管道试压步75、骤（1）试验管段灌水应从下游缓慢灌入，在其上游管段顶和管段最高处应设排气阀将管道内的气体排出。（2）升压过程中，若发现压力表指针来回摆动，且升压缓慢，应将管内气体重新排放后再升压。若检查发现有渗漏现象，应作明标记，将压力将至零或放水后，进行维修。重新试压至合格（合格标准为规范对 各管道的要求）。3.7.6各种管线的土方回填由于管线工程完成后即进行道路工程施工，所以回填质量是把握整体工程质量的关键，是施工的重点。管线验收合格后方可进行回填施工，且回填尽可能与沟槽开挖施工形成流水作业。1、为了保证回填土或沙土的质量，在现场办公区设土工试验室，以便随时掌握回填土的含水量及压实密实度。2、回填土的含水76、量必须符合要求，当回填土的含水量过大时，根据天气、现场情况，采用晾晒或掺拌石灰粉的措施，以达到回填土的最佳含水量。3、为了避免井室周围下沉的质量通病，在回填施工中应采用双填法进行施工，即井室周围必须与管道回填同时进行。待回填施工完成后对井室周围进行2次台阶形开挖，然后用9%灰土重新进行回填。4、管顶以上0.5m范围内用人工夯填，每层压实厚度不大于15cm。管顶1.5m以上用推土机配合压路机进行回填。具体施工操作应严格按操作规程进行。5、回填土高度至路床以下15cm为止，待该施工段全部管线工程完成后，集中对该部分进行回填压实处理，以保证路基的整体性和稳定性。6、回填前清除槽内杂物、排除积水。7、77、沟槽两侧须同时回填，且两侧高差不得超过30，管顶以上50范围内应特别注意夯实设备的选用，以防止对管道结构造成损坏。8、回填土每层虚铺厚度为2025。9、回填土中不得有碎砖、石块。10、分段回填时，相邻段的接茬应呈阶梯状，且不得漏夯。11、胸腔土密实度为95%以上，管顶以上50范围内填土密实度为87%以上。12、每层回填完成后必须经质检员检查、试验员检验认可后方准进行下层回填工作。4 电气施工4.1施工程序及主要工艺流程：施工准备 沟槽开挖 排管敷设安装 管沟回填 配电及控制设备安装 电缆敷设 电缆接线 路灯安装。4.2沟槽开挖：4.2.1测量放线：根据基准桩的坐标控制点及总体施工图纸，做出相应78、管沟及检查井的控制桩、龙门板轴线及水准标志，并撒出管沟的开挖外形白灰线控制桩距轴线4m，龙门板距基槽边缘1.5m，控制桩坐标、轴线位置及标高需经监理部门复验合格无误后进行下一道工序。4.2.2沟槽开挖： 沟槽开挖时要安排专人注意地下的障碍物，发现情况应及时与业主和监理代表取得联系，取得认证和处理办法。沟槽开挖时不得扰动管底原土，用人工清底，如原土受扰动，扰动深度在150以内时，用原土夯实，压实系数不小于0.95。沟槽开挖后遇到淤泥、垃圾等非原土状，应做处理。沟槽开挖后，应及时与监理及业主人员进行验沟验槽，基底应尽量减少暴露时间。4.2.3排管敷设安装：电缆排管标准长管配置专用管枕4付，最端头管79、枕距接头处0.5m，管枕连接采用燕尾销。排管连接采用承插式接头。为了使管子便于插入，可在橡皮圈的内侧和整个插口的外面涂上少量的肥皂水。排管安装时应在表面标出插入长度线，排管插入后要加以确认。排管连接应平直，排管连接允许有小许转角，接合部的最大允许弯度为4。4.2.4管沟回填：管沟回填应分层回填夯实。排管周围及管顶上方100范围内一定用细软土分层回填，人工夯实。管顶上500范围内严禁机械回填。4.2.5配电及控制设备安装设备运到现后，组织开箱检查，检查有无变形，掉漆现象，仪表部件是否齐全，备品备件、说明书是否齐全，同时与装箱单对照，做好设备开箱记录。检查土建的配电室是否已具备安装条件，然后检查基80、础是否与设备基础相符合，如有出入，及时修改。按顺序将柜放在基础槽钢上，在距离柜顶和底200mm处，按一定的位置蹦两根尼龙线做为基准，以此基准线就位，然后找平找正。找平找正完成后，将柜体与基础槽钢、柜体与柜体，柜体与两侧挡板固定牢固。固定采用螺栓固定。允许偏差：每米垂直度小于1.5mm，柜顶相邻的小于2mm，全长小5mm，柜体与柜体2mm以内的接缝。平整度，相邻的1mm以内，成排在5mm以内。满足允许偏差后，按设备要求连接母线，连接母线时，要保证连接的牢固性，且不受扭拒力。每台柜体与基础槽钢做好接地。4.2.6电缆敷设及电缆接线4.2.6.1电缆检查：电缆运抵现场要放于集中敷设位置附近，按型号规81、类、摆放整齐。根据施工图纸核对到货电缆的规格、型号、长度是否符合要求，并检查有无合格证和产品质量证明书等产品技术文件以及电缆外观质量。4.2.6.2敷设准备：认真审核图纸，根据配电系统图和电气设备平面布置图确定电缆作业表的正确性，依据现场盘柜、设备位置核算出电缆实际长度，安排相关人员进行电缆的绝缘、通路检查，对于高压电缆还要做直流耐压试验。根据实际电缆敷设特点确定相应的吊车、人员及放缆机具。4.2.6.3电缆敷设：敷设电缆方法采用人工集中敷设。敷设时依据电缆作业表，按照定好的电缆排序表依次敷设。电缆埋深符合设计要求。敷设时电缆两端要贴上电缆标签，拉电缆用力要均匀，注意不让尖锐物刮伤电缆，电缆敷82、设到位后两端预留适当长度，电缆拐弯处的弯曲半径不小于相应电缆的最小弯曲半径。每根电缆敷设完要整齐排放，并及时在电缆端头、拐弯处装设电缆标志牌，电缆进入电缆沟、保护管、防爆场所电气设备时，出入口要密封严密。电缆两端在地沟摆成S弯，使其电缆余出长度不小于2m。防爆场所电缆沟内充砂，电缆分层埋设，动力电缆在上，控制电缆由上而下布置，并在适当部位做好固定和加挂标志牌。电缆敷设后检查电缆敷设、整理完后，按电缆作业表认真检查回路、电缆规格、用电设备三者是否对应一致，有问题及时调换。然后用摇表检查电缆的绝缘和通断，有问题及时查明处理。4.2.6.4电缆头制安：低压电缆头和控制电缆头制作采取干包式，剥切电缆和83、切除钢铠护层的不准伤线芯和内护套的绝缘，剥切长度视接线端子位置而定，但不小于规范要求的线芯绝缘面最小长度，铠装电缆首末端均做接地。4.2.6.5电缆接线：盘柜内电缆都要将线芯打把成束，按横平竖直的要求走至接线端子，在特设的固定板上加以固定。接线时不能使线芯对设备接线端子产生额外应力，接线要紧固，钢铠接地线接于PE母线上。接完线及时加挂电缆标牌，并对盘柜的电缆入口做好密封。4.2.7路灯安装：每套灯具的导电部分对地绝缘电阻值大于2M。各种路灯应与基础固定牢固可靠，地脚螺栓备帽齐全。灯具的接线盒或熔断盒，盒盖的防水密封垫完整。金属立柱机灯具可接近裸露导体接地（PE）或接零（PEN）可靠。接地线单设84、干线，支线与金属灯柱及灯具的接地端子连接，且有标识。5 道路工程道路工程施工工序施工准备测量放线路基土方工程污水管道施工雨水管道施工给水管道施工电缆、套管敷设道路基层施工电信管道施工电缆沟施工照明管道施工路面工程施工人行道及附属设施工程施工。5.0道路施工测量 为保证工程各结构物平面位置的放样及高程准确，根据工程特点，拟采取如下测量方案： a测量设备设置：设置测量组一组，配备水准仪3台，经纬仪2台，红外线全站仪1台。 b设置坐标控制网及水准点：为保证施工测量的连续性和一致性，在施工现场设置足够数量的互相通视的坐标控制点及高程水准点。根据设计图坐标控制点，用全站仪敷设三级坐标控制点并与已交底坐标85、控制点联网做闭合测量，闭合角度差在允许范围内平差分配得各控制坐标点。这些桩点设置在施工现场内浇灌砼保护，用钢筋桩面刻十字丝保存。每60100米设一水准点并作闭合导线测量，闭合差在允许范围内平差分配得各水准点高程。设置的坐标控制网及各水准点每隔一月左右做一次复核测量，防止各点的沉降或碰动。 排水主管线中央隔离带北侧支管及雨水口中央隔离带北侧回填、施工路床排水盲沟中央隔离带南侧支管、雨水口南侧路床施工、排水盲沟北侧路床弯承值试验北侧铺砾石砂垫层北侧铺粉煤灰三渣基层北侧路基层弯承值试验北侧铺粗粒式沥青砼面层南侧路基弯承值试验南侧铺砾石砂垫层南侧路面基层施工人行道基层处理北侧铺细粒式砼面层北侧彩色面砖86、砌筑中央隔离带回填绿化土竣工、验收根据所设置坐标控制网，直接测放各工程构筑物的平面位置，但须同时用其它坐标控制点进行交汇复核，根据所设置各水准点可以方便进行施工高程测量。 5.1路床施工 测量放线及前期土工试验：工程施工时全段每隔2025m设置一组中心桩，曲线段需做好起、中、终点的桩点控制，曲线中间点按510m间隔做好加密桩；每100m设置一临时水准点，按顺序编号；各流水作业段每20m设一组边桩，并按设计道路断面放出围边坡角线。施工过程中发现桩点错位或丢失应及时校正或补桩。在取土源进行土工试验，为土方及路床施工提供各项试验数据。5.1.2 试验路段：路基开工前，在监理工程师旁站下结合路段选择有87、代表性、长度不小于100m的路段作为试验路段，进行压实试验；并将试验结果报告监理工程师批准。试验时，记录设备的类型、最佳人机组合方式、碾压遍数、碾压速度及每层材料的松铺厚度和含水量等。并根据试验数据制定施工措施以指导路基施工。施工中如发现土质与设计文件不符而路床不能施工时，施工单位应及时与甲方及设计单位联系，以制定相应的处理措施。5.1.3 路床修筑及平整：路床下各管道沟槽回填至路床高程下15位置后，统一进行路床施工，以便路床具有较好的整体性。路床施工以机械为主，人工为辅（施工前应先清除路床范围内腐植土、杂草、垃圾、树根、建筑物基础等），对原建筑物旧基坑、树坑、沟道等采用回填砂石处理，并按施工88、技术规程的要求，分层回填至路床以下。路床整形施工采用平地机刮平，经8 10吨光轮压路机初压后，挂线或用水准仪逐个断面进行核测路床中线高程及路拱成型情况，并及时检查处理层厚度、路床平整度，直至每个断面的纵、横坡符合设计要求。5.1.4 压实：整平的填土层，使用自行振动压路机进行碾压。碾压速度在34km/小时。含水量保持在最佳含水量。路床以12吨压路机碾压无明显轮迹经测试密实度达到95%重型击实标准时，经监理工程师验收方可进行下道工序。5.2 路基施工(1) 施工准备 1、对设计资料和招标文件的内容进行全面的现场核对和施工调查。特别是土石方数量，交通、植被，建筑和设施拆迁、地质测量等同路基施工有关89、的资料。 2、根据总施工部署编制路基施工方案，施工网络计划等并报批。 3、开工前认真进行施工测量，包括导线点、界桩、水准点复测和补点；横断面检查与补测；恢复中线和固定主要控制桩；逐桩进行路基放样，订出界桩、堤脚、暂顶、边沟、护坡道等位置。并在施工范围外设控制桩，边坡放样及机械施工控制标志。 4、对路堤填料进行复查和取样试验，测定其最大干密度，最佳含水量、液限、塑性指数或颗粒分析、填料强度等，试验按JTJ051-93规程办理。 5、场地清理包括路基用地范围内地上建筑、设施、文物的清理（保护），地表植被清理，好土的集中堆放，以及填方段填土前地表面的整平压实。 6、做好施工临时排水设施，如路堑开挖前90、在上方做截水沟，路堤填方前原地面排水，但不得流入农田等造成破坏，要结合永久性排水设施进行。 (2) 土方路堑开挖 1、本标段高挖方区段因开挖面不宽。宜采用分层纵挖法进行施工（见下图）。 2、具体的施工方法是：采用挖掘机进行开挖，自卸汽车和推土机配合作业。 3、修筑路拱、刷刮边坡、整平路基面时，宜采用挖掘机、推土机、平地机配合作业，遇地下水时应及时挖沟排除，若路床以下位于含水量较多土层时，应换填透水性良好的材料，边坡开挖后，应立即刷坡并砌筑相应的防护工程以防雨水冲刷。 4、根据土壤试验对开挖出的适用材料，应分类堆放，不应混杂。先挖出的适用土方，应储存于指定地点，待后填路堤上部。对已先挖出的路堑断91、面，路床顶面应予留30cm后挖，以免施工车辆和雨水对路床的破坏。 5、路基土方工程施工安全执行JTJ076-95.4.2规程。 (3) 填方路基施工 a) 检测标准 路基设计压实度及强度(重型击实试验标准)： 路槽下080cm范围内不低于93%，80cm以下不低于90%。 通过对土样击实试验取得各种填土压实所需的最佳含水量及最大干密度。 通过压实试验路段得到的各种土样作业方法、施工机械，每层松土松铺厚度，压实遍数等试验数据，用以指导大规模填方路基施工。施工时，掌握好每种土的含水量非常重要，要采取均匀加水或摊开晾干等方法，使其在最佳含水量2%以内压实，并满足压实次数，才能保证压实质量。 b) 填92、方施工 土层摊铺采用自卸汽车定点卸土，推土机初平，平地机复平。（上层精平）边角，障碍点人工配合（控制边线标高）的方式，按照试验所给松铺厚度进行摊铺。应自中向两边设置3%横坡，每层碾压前应检查松铺厚度、平整度、含水量、边线、中线，合格方可碾压。 碾压采用14t振动压路机进行。第一遍静压，然后先慢后快，由弱到强，应由边部到中央，由低处到高处纵向进退式进行。横向重叠0.4M，相邻区段纵向重叠1.2M，应达到无漏压，无死角，确保碾压均匀。 c) 检验压实度 每一压实层均应按检验标准检测压实度，合格后方可填筑其上一层。否则应采取措施进行补压，到合格时为准。现场大规模施工，检测压实度宜采用核子密度湿度仪法93、，应先进行标定和对比试验。土质路床顶面压实完成后进行弯沉检验。 d) 零断面施工 零断面是路基的一个薄弱环节，施工时首先检查该处土质情况，发现不良地基及时报请设计单位、监理共同解决。当地基土质良好时则把原地面挖成内倾24%，宽不小于1.0m、高0.5m的台阶进行填筑，填至距路面结构底面30cm，然后把表面翻松与填土一起压实。当土质不能满足要求时，则按设计宽度、厚度换填合格石渣，并碾压成型达到设计要求。 5.3沥青封层沥青封层在已完成的基层上洒布，主要材料为阳离子乳化沥青及粒径为510的石屑 ，沥青封层的乳化沥青采用沥青洒布车喷洒，用量为0.81.2kg/，要求洒布均匀，不产生滑移和流淌，当有遗94、漏时用人工补洒。洒布乳化沥青之后，保证24小时不得扰动，待乳化沥青充分渗到基层后再洒布石屑，石屑洒布量为35m3/1000。5.4沥青混合料施工5.4.1 沥青混合料路面施工前，在监理工程师的监督下，在单幅长100m以内的路段进行试验段的铺筑，以检验施工工艺和各种施工机械的设备性能，以获取各类沥青混合料施工的技术指标。5.4.2 在监理工程师批准的路段，按设计图纸在路段两侧进行测量放线，直线段每10m钉一桩橛，曲线段每5m钉一桩橛，并用水准仪测出高程。正常路段，沿路中线每1525m设一路面高程控制点，路口加宽段除纵向外，横向也须每510m设一点。5.4.3 路面边缘有道牙或平石时应在摊铺前安砌95、完毕，雨水口检查井事先升降到位，周围仔细夯实。摊铺前雨水口及井子周围补刷粘层油。铺油机械采用ABC-423摊铺机摊铺，摊铺机的基准线按照双机全幅一次摊铺。两台摊铺机前后相距1015m，左右重叠0.2m。5.4.4 质检员应随时检验到达工地的沥青混合料，测量混合料温度，检查颜色是否均匀、有无离析、渗油现象等。5.4.5 摊铺：检验合格后的沥青混合料倒入摊铺机料斗，并启动摊铺机，按23m/分钟的速度进行摊铺，当摊铺510m后，检查摊铺厚度及横坡是否有误，确定无误后继续摊铺。摊铺前拟定摊铺机行程示意图，摊铺机应距道牙20以外操作，边缘由人工铺油、刮平。大面积摊铺时一次摊铺长度不少于50120m，以尽96、可能减少由于摊铺机和压路机的起、停给路面造成不平整。摊铺下一幅纵缝要重叠10。 .1施工前准备1根据设计横断面，合理布置摊铺机排列宽度。2根据质量要求验收基层标高、平整度，避免因底、基层的标高、平整度不良影响面层。3根据对底、基层的验收情况和沥青面层的设计要求计算各控制点的放样数据，选定合适的抛高系数（抛高系数的确定必须综合考虑摊铺厚度、材料级配、摊铺机振捣行程、摊铺速度）。 4根据测量数据及现场施工条件，决定放样工具和放样基准线，注意城市道路的锯齿型街沟。 5 根据材料级配和施工厚度确定摊铺机和压路机的振捣（动）频率和振幅。.2摊铺机准备及摊铺 1摊铺机定位后要预热熨平装置，避免拉毛施工面。97、 2安装自动找平装置后要检查其完好性能及操作灵活性，避免因仪器的失灵造成动作失误。 3在冷横缝处起步时，根据不同松方系数，熨平装置底部垫好所需厚度木板。 4混合料温度符合摊铺温度时，倒料至摊铺机料斗，摊铺机起步摊铺阶段速度不宜过快，一般控制在23mmin为佳。5检查摊铺机各部分协调情况，摊出混合料的情况是否正常，并及时给予调整。一般调整工作在摊铺机起步后10m内完成。道路基层测量清扫放基准线摊铺机定位预热及安装自动找平仪检查料温度启动送料装置均匀分布材料料车至摊铺机卸料摊铺机起步及检查各仪表情况人工修整缺陷及边接缝测量温度压路机进行初压、复压、终压清理工地及机械内余料复验各项质量指标6转入正常98、摊铺，按需要调整摊铺速度，经常检查传感器与基准线的情况，以保证摊铺厚度。.3压路机碾压1压路机使用前先检查所有喷水装置是否完好，机械是否有漏油现象。2压路机碾压顺序先轻后重，先边后中。碾压温度及速度见表。3压路机碾压轮宽为1/3，初压用轻型压路机，复、终压用重型压路机，碾压次数见表。4压路机碾压遇纵缝为热拼时，压路机碾压要离边缘20cm，避免压塌边缘影响整体平整度。.4其他注意事项1摊铺时若发现有明显高低影响平整时需耙松缺陷处的混合料，经人工修补，检测后再压实。2城市道路施工遇窨井时需采取以下措施，底层沥青混合料施工前要移去井座采取保护措施后摊铺，摊铺后立刻人工挖出原井基，恢复井座；摊铺面层混99、合料后及时用人工修正井座边后碾压，碾压时遇井座要避免振动。3机械摊铺沥青混合料应尽量避免过多的停顿，要求送料均匀到达施工现场，当发生意外情况，材料到现场间隔较长时，在温度许可的前提下，适当压车是必要的。4已铺筑的沥青料未碾压时，操作人员不得踏立上去。5.4.6 两侧交错每隔20m设测试点，摊铺后用水准仪测出高程。5.4.7 摊铺至50100m时由质检员检测铺料的温度，当温度达到初压温度方可上压路机碾压。5.4.8 碾压：首先采用轻型钢筒压路机进行初压，由外侧向内侧、由低向高顺序静压一遍，碾压速度为1.52km/小时，碾压温度不得低于110，初压后检验平整度和路拱，必要时应予修正。复压紧接在初压100、后进行，复压采用钢轮振动压路机碾压两遍，碾压速度34 km/小时，碾压时温度不得底于90。最后采用双轮筒式压路机进行终压，碾压速度为56km /小时，终压完成时的温度不得低于70。5.4.9 接缝：横缝与纵缝都应采取直茬热接的方法。路面碾压成活后应立即划线切直茬，茬缝与路面保持垂直。下次摊铺前均匀涂一层与路面沥青混凝土同一标号沥青，用热混合料铺盖预热，要求盖料高度为20、宽30，预热10分钟后将其清除，并更换新料。摊铺后用夯沿缝夯实，要求夯实宽度不小于30cm，夯实3次，然后用压路机碾压。由于摊铺沥青混合料时采用整幅施工，因此不存在施工纵缝问题，如遇到意外情况，纵缝留在车道分标线处，施工方法同101、横缝作法。5.4.10 取样：油面温度降到大气温度后提取沥青混凝土样芯，送试验室进行马歇尔试验和沥青抽提试验，检查路面的内在质量。5.4.11 汇总各项技术资料，写出试验路段总结，包括施工作业注意事项，报监理工程师审批后进行大面积施工。5.4.12 根据试验段的摊铺经验，进行全路段的铺筑施工。5.4.13 通车：路面碾压完毕，油温降至大气温度即可开放交通。5.5附属工程施工混凝土彩色方砖步道：（1）步道石灰粉煤灰砂砾混合料底层施工方法同道路工程，结构厚20。（2）彩砖铺砌的垫层采用M7.5水泥砂浆，厚度为2，铺砌时轻轻平放，用橡胶锤敲打稳定找平，但不得损伤边角。（3）彩色方砖铺砌前先将基层整平102、，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，先分段冲筋，后填空铺装，随时检查位置与高程。（4）铺好彩砖应检查稳固程度及面层平整度，发现方砖有活动现象时，应立即整修。（5）彩砖的养生期一般不少于7天，在此期间应严禁行人、车辆等的走动和碰撞。5.5.2树池：（1）树池与步道同步施工，应先放混凝土树池位置，再根据图纸排好方砖大样。以保证方砖铺砌缝隙均匀一致。（2）树池边框进场前除出具生产合格证外，应严格进行质量检查，对其几何尺寸、强度、外观进行抽样检测，合格者方可使用。（3）树池必须挂线操作，以两侧路缘石顶为准挂纵向与横向高程线，按设计图纸要求安树池边框，要求其位置准确，外形方正，顶面与步道方砖平齐。路103、缘石：（1）立缘石每5m设1控制点挂线安装砌筑，缘石下用设计要求的石灰粉煤灰砂砾混合料回填密实，立缘石乙1（49.51230cm）及乙2（49.58/1030cm）采用M7.5水泥砂浆卧底厚2。（2）立缘石安装接缝为10用M7.5水泥砂浆勾缝，并将外露面压成凹型。（3）在基础后背回填素土并夯实，表层土回填完成后其标高比路缘石、集水井或其他结构物低2.5。（4）铺砌好的路缘石应缝宽均匀、线条顺直、顶面平整、砌筑牢固。（5）养护不少于7天，此期间严禁碰撞。雨水口：（1）雨水口应与道路工程配合施工。按道路设计边线及支管定出雨水口中心线桩，雨水口长边必须重合道路边线。（2）按雨水口中心线桩挖槽，挖至设104、计槽底。槽底要夯实，并浇筑C10混凝土基础。（3）雨水口砌筑1）砌筑井墙，随砌筑随勾平缝，用C10混凝土将墙外肥槽回填捣实。2）井口与路面施工相互配合、同时升高，井圈安装好后，盖木板或用铁板覆盖，以备在道路面层施工时，压路机通过不致被压坏。5.6交通安全设施施工交通标志的施工方法.1标志定位与位置 所有交通标志都按图纸的要求定位和设置。安装的标志与交通流方向几乎成直角；在曲线路段，标志的设置角度由交通流的行进方向来确定。为了消除路侧标志表面产生的眩光，标志向后旋转约5，以避开车前灯光束的直射。对于路侧标志，标志板内缘距土路肩边缘不得小于250mm，或根据监理工程师的指示确定。.2标志基础施工标105、志基础可根据技术规范相关章节的规定就地浇筑或预制后再埋置。基础位置的确定、开挖以及浇筑混凝土立模和锚固螺栓的设置等，都经监理工程师批准后方可施工。.3安装标志板事先获得监理工程师的批准。标志的紧固方法符合图纸的要求。标志安装完毕后，根据标志制造厂商建议的方法，清扫所有标志板。在清扫过程中，不得损坏标志面或产生其它缺陷。标志安装完毕后，监理工程师检查所有标志，以确认在白天和夜间条件下标志的外观、视认性、颜色、镜面眩光等是否符合图纸要求。否则予以修正或更换。交通标线的施工方法设置标线的路面表面清洁干燥，无松散颗粒、灰尘、沥青、油污或其他有害物质。在沥青路面施加标线需要预涂底油时，先喷涂热熔底油下涤106、剂，按试验决定的间隔时间喷涂热熔涂料，以提高其粘结力。为了确保标线涂料和路面材料完全相适应，底油的类型和用量必须经监理工程师批准。标线的颜色符合规范的要求，并按监理工程师同意的方法施工。喷涂机具使用自行式机械。标线宽度、虚线长及间隔、点线长及间隔，符合规定。特殊标线的图案、标记，如箭头及字母等的尺寸按图纸要求。所有标线具有顺直、平顺、光洁、均匀及精美外观，湿膜厚度符合图纸要求，否则，予以更正并经监理工程师同意。有缺陷的、施工不当、尺寸不正确或位置错误的标线均清除，路面修补，材料更换，并经监理工程师同意。涂料在容器内加热时，温度控制在涂料生产商的使用说明规定值内，不得超过最高限制温度。烃树脂类材107、料，保持在熔融状态的时间不大于6h，树胶树脂类材料，保持在熔融状态的时间不大于4h。涂料喷涂于路面时的温度，符合涂料生产商提供的使用说明的要求，否则会影响喷涂使用寿命。喷涂施工在白天进行，雨天、尘埃大、风大、温度低于10时应暂时停止施工。玻璃珠的撒布经试验并获监理工程批准的方可实施，撒布玻璃珠在涂料喷涂后立即进行。喷涂标线时，设置适当警告标志，阻止车辆及行人在作业区内通行，防止将涂料带出或形成车辙，直至标线充分干燥。5.6人行道施工人行道在机动车道及非机动车道的粗粒式沥青砼面层做完后，进行回填压实摊铺碎石层。人工用蛙式打夯机进行捣固密实后。浇筑砼基层，待砼有一定的龄期后开始砌筑彩色面板。砌筑彩108、色面板要求从路里向路外砌筑。砌筑时水泥砂浆的摊铺要密实。再铺上彩色面板进行挤压使其粘结紧密，并刮除多于的砂浆。人行道在砌筑时及砌筑后的养护期内必须进行封闭。养护采用在彩色面板上洒2mm厚的粗砂覆盖，待砼有一定的强度后方能开放通行。 在彩色面板砌筑完后浇筑与沿线工矿企业、街坊里弄相交的牛腿式进口坡。并根据原道路标高选用牛腿式进口坡形式。5.7施工期间的道路交通 为了保证施工期间的交通通畅，其原则是以道路中心为界考虑半幅施工。在施工北侧地下埋管时，南侧的路面不施工，为了不影响真陈公路和北侧两条支路的交通，修建三条便道。同时，由图可知，施工管道时，原xx路K3+028K3+148一段将被施工地下埋管109、时破坏，因此，该段管道施工时前，要将南侧的路面拓宽，以保证车辆通行。北侧的道路路基施工好以后，达到可以临时通车的条件时，再施工南侧的管道。由图可知，施工真陈公路和纬三路的管道时，也将影响交通，为此，各修建一条便道。总之在任何工序施工时，都能保证交通道路畅通。6砼工程的施工6.1材料（1）砼结构采用由水泥、普通碎石、砂和水配制的质量密度为2000-2500Kg/的普通砼。（2）水泥应有出厂合格证和试验报告，并应进行安定性和强度试验，合格后方可入库，入库的水泥按品种、标号的出厂日期分别堆放，并做好标识。做到先到先用，防止混掺使用。（3）水泥存放时间不宜过长，受潮和结块的水泥不允许使用。 （4）石子110、应进行压碎指标试验，含泥量不应大于1%。压碎指标达不到要求的石子不得使用，含泥量大于1%的石子使用前应用洁净的水清洗干净。（5）水的质量标准是：PH值4，不溶物2000，可溶物5000，氯化物2000，硫酸盐5m10标高全高H/1000且30层高10全高30尺寸8截面尺寸+8 -5表面平整(2m长度上)8预埋设施中心位置预埋件10预埋螺栓5预埋管5预留洞中心线位置15混凝土设备基础的允许偏差(mm)项 目允许偏差坐标位置(纵横轴线)20不同平面的标高0-20平面外形尺寸20凸台上平面外形尺寸0-20凹穴尺寸20平面的水平宽(包括地坪上需安装设备的部分)每米5且全长10垂直度每米5且全长10预埋111、地脚螺栓标高(顶端)20中心距(在根部和顶部两处测量)2中心位置10深度20孔壁铅垂度10预埋活动地脚螺锚板标高20中心位置5带槽的锚板与混凝土面的平整度5带螺纹孔的锚板与混凝土面的平面整度27.绿化工程施工方案和主要技术措施7.1施工方案根据本工程的施工内容、气候状况、现场情况、土质条件以及业主对工程的要求，我们准备采取以下施工方案的技术措施：（一） 施工准备准备进行图纸会审及技术交底，根据设计要求对各施工队伍明确施工内容、范围，交叉工程协作与分工，准备施工过程中各项技术资料、表格。（二） 施工步骤和主要施工方法1前期准备（材料采购） 地表准备（翻松） 地形处理（垫铺表土） 苗木进场 种植（112、支撑管护） 养护 现场清理竣工资料汇编 竣工验收2、前期苗木选择：以本公司基地苗木为主，外调品种在种植前7天，向监理工程师提供有关植物品种的详细情况。选择符合设计指标并具有根系发达、生长健壮、无检疫病、虫害的优质苗。3、地表准备：根据现场初步踏勘，个别地段留有的坚固杂物较多，为确保苗木栽植后有一个良好的生长环境，必须对种植带内的垃圾等进行挖掘清理后进行平整达到设计要求，种植土应耙细整平，排水良好；并应进行土壤消毒，杀灭病菌和害虫后，施适量的基肥。4、地形处理：铺垫表土时，要清除土中的石块、杂物，为防止雨天土壤的流失和板结，采取晴天铺设表土，并且在表土的铺设完成后，留好排水沟槽，形成自然顺势排水113、，符合设计的地形、坡度、标高，并报监理工程师审核批复。5、栽植：乔木种植时，栽植穴宜大，放入基肥。种植前去掉部分包扎物，分层填土，容土要细，每30cm厚就踏实一次，近表面时做一个盘状土面，供浇肥水用，最后支架浇水，花灌木、草被栽植主要做到掘好的泥球，并做到随起随栽。栽后及时浇定植水，定植水浇透后，将土壤松土一次，把绑扎的枝梢松开。后视气候情况及时浇水，保持土壤湿润。严格按照设计图规定的规格选购苗木，并对选购的苗木，在起掘前作现场调查，认真核实所采购苗木的品种、规格及生长情况；根据所选苗木的规格、品种确定苗木的土球大小、起掘时间和包扎、运输方法，苗木的栽植应做到随挖、随运、随种、随养护，苗木起掘114、后不得暴晒或失水，若不能及时种植应采取保护措施，如覆盖、假植。种植前按设计要求放细样，定好株行距；树木栽植槽穴规格的大小、深浅，按植株的土球直径适当放大；对地被小苗的种植，在种植前土壤耙细整平，排水良好，根据树种和气候等具体情况进行适当修剪。种植后适时进行浇水养护。6、养护：大苗种植后第一次应浇透水，以后看天气情况定期浇水，并用树桩打桩固定。一年养护派专职养护队伍进行精心养护，保证苗木成活，生长良好。7.2施工方案土方工程.1准备工作查勘施工现场：摸清工程场地情况为施工规划和准备提供可靠的资料和数量。工程计算：根据施工图计算，确定绿带内填挖土情况，计算出土方运输进出方量。编制施工方案；根据施工115、图，绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围等。.2换种植土1、整地挖土放样后用挖掘机挖土，分层分片清除。面土就近集中堆放作绿化种植土，深层土造地形深埋或外运。2、绿地回填土和种植土表层瓦砾土应回填到绿地底层，瓦砾土层平整后进种植土，对种植土的要求是通过对样品实验室分析，要求土颗粒均匀，以砂性为主，肥力中等以上，不结板，PH值略呈微酸性，当未达到上述要求时，应更换种植土或采取补救措施，如施肥、调整酸碱性等方法。按设计要求造地形。种植土回填深度超过50CM时，下层土壤应分层回填夯实，防止不均匀沉降。在种植土到位完成初步造型后，让整个地形自然下降，同时进行土层消毒，应用高效低毒低残留农药，防止病虫116、害与杂草再生，清除表层土的垃圾、石块和杂草。最后进行细部平整，耙平耙细土壤，追施基肥。要求地形做到与标高相符，土层稳定，竖向曲线层次清晰，过度圆滑优美，平滑完整。7.2 绿化种植土壤改良保持排水畅通。增加土壤有机质及通气空隙度。制备复合营养土。综合改良，确保本标段土壤达到种植土标准。 绿地地形均要求达到排水良好的要求。防止滞水，把绿地内土壤遗留下来的砼层清除，使地表水可以下渗。在乔木及乔灌木等树穴底铺一层腐熟的有机肥或栽培介质，即能调节土壤酸碱度，又是基肥，还可防止香樟等树种黄化。抑制土表水蒸发。表层撒施一层栽培介质或保持土疏松，以抑制水分蒸发，栽植树浇透水后，先覆一层干土，再就地取材，用修剪117、下的树叶、废弃草绳、草包等覆盖于根颈周围，但要保证空气流畅。客土，把绿化地中的建筑渣土挖出，挖土深度按乔木、草坪填进质量较好的土壤。（黄泥）土方平衡营造定位准确，坡度自然流畅，种植上厚度达标 用水准仪准确测定高程设10M一定位桩。深根性乔木有效土层0.9M，浅根性乔木0.6M，大灌木0.45M，小灌木0.3M，草花及地被植物0.15M。虚土抛高适当，比设计标高高出5-10CM，通过下雨或浇水沉降后再以人工整地，最终达到设计标高的要求。放样挖穴放样定位准确，树穴规格达标 用经纬仪定位好几处基准点，并行好标志桩，然后从基准后辐射放样，严格按设计图纸施工。树坑直径较泥球直径大40CM，深度比泥球的竖118、直高度深20CM。表土制作平整、疏松、无粒径大于2.5M硬砾，树根及其它垃圾。 首先人工挑平（扒平），然后用草坪耙细耙，把为改良土壤充分混合，除去砖、瓦、砾石等土壤侵入物，操作时要边耙边倒退，不在土表留下脚印。选苗品种纯正，符合当地的栽培要求。具有本品种典型的形态特征。规格达标。生长茁壮，根系发达。无检疫性病虫害 选苗方法：一看、二检、三量、四记。看树木姿态和长势，检查有无病虫害，测量树高与管幅是否达标，记录选好的苗木数量，标好标记和编号。乔木类树冠丰茂，叶色纯正，无病虫害，不应有大于直径2CM未愈合的伤痕。乔灌木必须树冠丰满，枝叶茂盛，有景观外形。7.3栽植施工技术方案本工程是绿地中主要景观119、树种，栽植的好坏直接影响绿地的景观效果。按乔木移栽规程及我公司长期积累的经验，移栽操作流程如下：选苗平衡疏松修剪挖穴及土壤改良挖掘包装保护装运（夜间运输）种植支撑绑扎绕杆浇水及地面覆盖喷叶面蒸腾抑制剂、光合作用促进剂精心养护。a、 选苗见选苗阶段。优先选用经切根处理、两次移栽的苗木，确保成活率，根据图纸设计要求，常绿乔木树种植时带泥球移植。b、 平衡疏松修剪修剪方法正确，修剪程度合理 小叶乔木用疏枝方法，剪去重叠枝芽，保持树冠均匀。阔叶乔木疏叶，对重叠枝，内膛枝、平行枝、徒长枝进行修剪。做好走向标记。c、 移植适期选择苗木生理适应的最佳移植时间，并考虑气候条件，以确保成活率。 苗木一般在平衡疏120、松修剪后，树苗再发芽前种植。选择阴而无雨，晴而少风的天气进行。d、 挖穴改良土壤按照设计图纸准确放样。正确的挖穴方法，穴底施基肥的数量和方法 放样、挖穴方法严格按照图纸要求。每株大规格乔木先填如好土15CM至穴底，再用25KG腐熟的有机肥或糖渣与改良的细土混合均匀并填入穴内，然后在覆盖5-10CM细土。树坑的直径（或正方形树穴的边）为较土球直径大40CM，深度与直径相等，必须垂直下挖，上下口径基本相等。e、挖掘包装减少叶面蒸发量。保护好树冠。不能撕裂树根，根段面平。打好双腰箍双网络泥鳅球。选定主观赏面做好定向标记。 起苗前在树冠叶面上喷洒叶面水分蒸发抑制剂，可以减少叶面水分蒸发，保持植株水分代121、谢平衡，同时不会影响树木呼吸和光合作用。用的小方铁楸把未曾切根的部位沿泥球外沿切根，切口要平，若有难切的大根可以用手锯锯断。枝大规格乔木及乔灌木的地径的6.3倍为土球直径，竖直往下挖。挖掘沟宽度以便于人在沟内操作为度，泥球竖向深度取直径的70%，泥球底部向内收缩，底部直径约为泥球直径的二分之一。消去泥球表面浮土，把泥球修整好，取草绳一端栓在树木地径上，开始扎泥球，一手拉紧草绳紧扎在一起，宽15-20CM，隔开相同距离，再打一个同样腰箍，然后打网络，待双网络打好后，把泥球轻轻向一边倾斜，切断底部树根。在主观赏面上做好标记牌，并把选苗时的编号牌放在显眼处e、 装车运输确保安全操作。吊绳扎泥球位置正122、确。扎泥球不松，树木不损坏。 轻吊轻放，树根放在车头部位，泥球下塞三角木稳住泥球，树木杆与车拉板接触处衬垫稻草或草包并用绳子缚住。运输车上有专人押运，遇架空线等障碍物时要妥善安排。较长距离运输要覆盖油布。f、 种植处理可能出现的树皮损伤。有效喷施生根素。把树冠最佳的一面放在主观线上。栽植深度保证在土壤下沉后，根颈与表面等平。 用愈伤剂涂树皮损伤处。检查泥球，如有松散漏底的，树穴应在漏底的相应部位填上改良过的细土，树木放入树穴后不能出现空隙。从运输车上直接放入树穴，并对好定位标记。树木就位后用喷雾喷施生根素，要均匀、喷透。施用1605根菌，避开强光，喷施菌肥后立即覆土均匀撤入回填土，分层夯实。做123、堰、浇水、待完后覆土，第二天再做堰浇水、封土。树穴表面用枝叶、草包等覆盖。g、 支撑、绑扎、绕杆正确使用十字扁担桩。缚扎所用铅丝凡与树接触都必须穿在橡皮管内或垫橡皮。绕杆草绳松紧适度。 使用十字扁担固定，扁担桩的坚桩长度不少于2.3M，入土深度过1.2M，位置在土球范围外，水平桩离地面1M以上，两水平桩十字叉位置在树干的上风向，扎缚处垫橡皮管这类耐磨软垫。大规格苗木用草绳绕计至2M高处或一级分叉处。h、 养护浇水方法正确。地面覆盖适当。正确适当使用蒸腾抑制剂和光合作用剂。 所有苗木移植后应立即浇水，初时浇水不宜太急浇水多次，反复浇透并培土。要多次喷施叶面蒸腾剂，减少叶面水分蒸发，维持树木体内水124、分平衡。喷施光合促进剂，强化光合作用，促进新栽树尽快恢复正常生长。若天气干燥，需每天喷洒树冠时，要用塑料膜把根际土壤盖住，以免土壤水分过多引起烂根。7.3 常年的绿化养护 7.3.1 加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” a、四勤：勤除草：除草要做到除早、除小、除光。勤修剪：做好花木春、秋季节抹芽、抹梢。勤施肥：为促进花木生长及地被植物早返青、早长满，在整地时施基肥的同时，种植后应追施尿素、复合肥，每年不少于四次。勤浇水：因绿地内地形存在一定高差，故保水较难，特别是高温季节，应适时、适量浇水，防止花木、地被植物枯死。b、六防：防涝、防旱、房冻、防折、防窃、防病虫，特别是防病治虫，应125、以预防为主，防治结合，保证植株完整，不受病虫侵害。每年治病不少于五次。c、苗木死亡及时更换，保证成形效果。7.4绿化工程质量保证措施质量是企业的生命，工程建设的前提条件就是保证质量，今日对质量的重视，也就是明日企业的发展，确保工程质量不仅是业主负责，也是对企业本身的自重，我公司承诺确保本工程质量达到优良，为此本公司将采取如下措施。一、质量等级确保措施（一） 质量目标控制强化全员的质量意识和创优意识，在全体施工职工中进行“百年大计，质量第一”的教育使职工明确认识到工程质量是关系到千秋伟业的大事，同时也与企业的生存和发展息息相关，真正书树立“质量第一”的观念和比强抓质量的责任感，从而在思想上为工程126、创优打下基础，同时在施工过程中实施目标管理制度。（二） 组织保证 1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，班组设质检员，形成一个质量管理网络。各级施工管理人员做到认真学习合同文件，技术规范和监理规程，按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工，落实各项管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序（复查上工序，保证本工序，服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体职工人员，人人关心质量，人人搞好质量。2、坚持谁施工谁负责的原则，制订各部门、岗位质量责任制，使责任到人。企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，127、从各自的范围和要求承担质量责任，把质量作为评比业绩时一项重要考核指标。3、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理都有要针对施工实际，定期限进行分层次的集中培训学习进一步提高业务素质，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。（三） 技术控制1、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程、施工技术人员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高128、产品质量和产品优良率。2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、开成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。3、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性检验各班组的原始记录，并进行业务指导从而报证质料的真实性，同时要及时、全面地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。（四） 物资质量控制物资材料的质量和供应是影响工程质量重要环节，所以。要严格控制工程材料的采购，对材料商进行认真129、考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的自检，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。（五） 施工过程控制1、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班组建立自检制度，认真执行各项质量制度。2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程验收合格后方可进入下一道工序的施工。（六）经济保证：统筹安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支等费用。二、质量130、检验仪器配置（一） 控制措施1、项目部配备兼职计量员负责计量器具的管理和保养做好登记、建卡和建立台帐工作。2、计量器具应存放适当的环境，同时做好防锈、润滑等保养工作，在搬运、防护和储存期间应确保计量器具准确度和适用性。3、计量器具，应指定专人使用，使用者要具备相应的资格，具备保证检验、测量和试验在适宜的环境下工作。4、计量器具一般一年检定一次，检验不合格或应检而未检的计量器具不准投入使用。三、质量管理制度1、在经理部成立领导小组。由总部派质检员和现场技术员、施工员共同负责本工程试验、计量、施工的全面质量管理，下属各专业队设有专职质检人员具体分工负责各项质量工作，对质量问题全权处理，所有工程项目131、经质检员检查合格后，方可向监理工程报检。2、推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序展开活动，及时反馈给施工人员进行改进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质3、实行项目经理质量责任制的技术质量双向承包责任制，组成签定技术质量责任状，激发全体参与项目施工人员的积极性，促进工程质量的提高。4、各种原材料的计量工作，必须落到实处，务必使职工树立牢固质量意识，形成车车过磅的习惯。5、资料保证：严格材料进场手续，对质保资料不符合设计要求不得使用，做好隐蔽工程等技术资料， 6、确保整个工程的放样精确，做到“有放必复”，严格控制偏差在允许误差范围内。7、对一些关键工序，在其施工前，应132、组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底、消化，必要时组织开现场会。8、采取挂牌作业制度，以强职责，明确范围，促进联系，方便监督。9、对保个工序的衔接一定要按照规范要求进行，不能只考虑条件允许就颠倒顺序，特别注意交叉作业，严格按照计划进度表控制施工。第三节 进度计划及保证措施1施工总进度计划1.1为了实现对工期总目标的宏观控制，更好地完成质量、效益、工期、安全等各项指标，优选施工方案，合理调配资源，减少投入，提高工效，将先进的施工技术和科学的管理手段融合于施工生产过程当中，将本工程采用施工总进度计划和网络计划对施工各进度控制点进行总控制。1.2施工进度图编制按照每个单项工程的施133、工内容进行，工种流水、材料和设施料流水、劳动力流水施工。施工进度计划按每单项工程所含的工程内容进行安排。2计划落实的保证措施根据施工特点，考虑施工中影响进度因素,在编制施工进度计划时，主要采取以下措施：2.1建立完善的计划保证体系采用总体、月、周及日进度计划的控制系统总体进度计划、月、周及日作业计划，这些计划组成了本工程项目进度计划的控制系统。计划的编制对象由大到小，计划的内容从粗到细。我们在编制时，将从总体计划到局部计划，逐层进行控制目标分解，以保证计划控制目标落实。执行计划时，从周、日作业计划开始实施，逐级按目标控制，从而达到对施工项目整体进度控制。建立工期目标责任制及检查制度项目部、作业134、队和班组之间分别签订目标经济责任书，按计划目标明确规定合同工期，相互承担的经济责任、权限和利益。根据签订的合同工期，不同层次人员负有不同进度控制职责，分工协作，形成一个纵横连接的施工项目控制组织系统。施工技术组各专业工程师到作业班组检查、统计、整理实际施工进度资料，并与计划进度比较分析进行调整。进度计划向职工全面交底我们将在计划实施前进行充分的计划交底，将根据计划的范围召开全体职工大会或生产会议进行交底落实。使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成职工的自觉行动，充分发动群众，发挥群众的干劲的创造精神。2.2技术保证措施编制科学的施工组织设计、135、施工方案，做好技术交底。我公司将按照本项目的特点编制详细的、有针对性和可操作性的施工方案。施工方案做到覆盖面全，内容详细，配以图表。在施工前作好施工技术交底，保证不因技术质量问题影响施工进度。2.3管理措施2.3.1建立进度协调例会制度，保证各项计划的落实建立例会制度，使施工各方面交流渠道畅通，问题及时解决，从开工之日起，每日下班后召开施工管理人员的碰头会，协调内部管理事务，安排第二天的工作。每周一召开施工技术组例会，分析工程进展形势，协调各方关系，保证各计划的落实。2.4加强与甲方项目管理有关部门的协调我们将及时与项目管理有关部门协调，使现场发生的技术问题、洽商变更以及施工报验等能够及时解决136、。第四节 质量保证措施1质量保证实施我公司已通过了ISO9001认证，建立了完整的质量保证体系，针对本工程特点，建立该工程质量保证体系机构。1.1工程质量保证体系组织机构(工程质量保证体系组织机构图)项目总工质量工程师专业质检员材料工程师安装工程作业队土建工程作业队技术质量部项目经理筑路工程作业队1.2主要质量工序控制程序(见下图)施工保证措施质量控制计划签字认可批准施行自检后提出共检要求共检申请同意检查现场检验修正检查和试验记录记录签字和认可安装检查清单签字认可文件整理提前24小时通知1.制定质量管理制度和目标。2开工前编制本工程质量计划，针对不同工序编制工艺卡，严格按操作程序进行施工，以确137、保质量目标的实施。3实行质量“三检制”，把质量控制在每个施工环节。4严格实行设计图纸会审制，技术交底制，隐蔽工程监理检查制，工程质量验收制等制度。5坚持专业技术工种持证上岗，开展全面质量管理活动，把质量目标分解到班组，落实到具体责任人，做到人人把关，以工序质量保分项工程质量，以分项质量保分部质量，以分部质量保单位工程质量，从而使整个工程达到设计质量要求标准。6坚持工程材料验收和复检制度，杜绝一切不合格材料进入施工现场，积极采用新工艺、新材料。7认真做好施工记录、分项工程质量评定记录、隐蔽工程检查记录，建立有关的技术档案，按有关要求编制竣工文件。8做好施工过程的质量检查，把质量问题或事故消灭在施138、工过程中。9做好施工工序及工程交竣工验收前的产品保护工作。10强化质量意识，健全规章制度。10.1落实质量责任制，把质量工作贯穿施工全过程，使质量处于受控状态，并做好“三检制”。10.2严格按本工程有关技术规范和设计要求组织施工。10.3推行ISO9000系列标准，按质量手册严格要求。10.4推行分级技术负责制，使技术工作规范化。10.5严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。10.6建立严格的质量检查组织机构，全力支持和充分发挥质检人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供便利条件。11严把材料采购、进场、使用、检验关。进入工地的主要材139、料要严格按规范、设计的要求把关，从信誉好的厂家进货。所有材料进场必须有合格证，否则，不得在工程中使用。12强化施工管理，确保工程质量。12.1对项目主要管理人员选配水平高、经验丰富、业绩优良的人员担任。对施工管理人员和特殊工种工作人员实施持证上岗制度保证人员素质满足工程创优需要。12.2完善质量管理责任制，针对本项目实际，制订各级、各岗质量工作岗位责任制，并在施工中严格执行。以质量经理、项目总工程师为首的技术管理系统，必须对工程质量提供可靠的技术保证，各专业队长和施工人员对所施工的分部分项工程质量负责，各供应部门（包括材料设备、劳动力）对所供应的物资设备和人员的质量和素质负责，参与施工的各部门140、都明确具体的质量责任，形成严密的质量管理体系，确保工程质量达到规划质量目标。12.3树立质量是企业生命的思想，强化群众质量意识，明确各项目和各工序质量职责，运用全面质量管理的科学方法，实行全员、全面、全过程的质量控制，针对质量通病和难题开展攻关，拟定对策，制定全员创优规划。12.4做施工图纸会审工作，把图纸中存在的问题都汇总出来，再会同设计部门和监理研究解决，以避免不必要的质量事故发生。12.5对施工的每道工序必须要有施工技术交底书。对施工图、铁件加工单等，都必须复核无误后再下发。并注意技术、经济资料的收集整理（签证、变更、检查记录、各类报表等）。12.6质量检测质量评定以验评标准为依据，用数141、据说话。把质量评定标准具体简化为易懂、易记的口诀，用标语牌的形式，树立在施工现场，使每个施工人员熟悉，使于掌握运用。12.7在施工中，对每道工序，每个工种，每个操作工人，作到质量工作“三个落实”即：（1）施工前，施工管理人员必须对施工班组进行书面技术交底，每个操作人员，明确操作要点及质量要求。（2）施工过程中施工管理人员必须随时检查指导施工，制订工序流程图，确定关键工序和特殊工序的关键点，把质量隐患消灭在萌芽状态。（3）每道工序施工结束后，要及时组织质量检查评比，进行工序交接，上道工序质量不合格，下道工序不得开始，并根据检查结果对施工班组及操作人员进行相应奖罚，强化施工人员的质量意识。13雨季142、施工措施及预案13.1雨季施工措施（1）在本工程开工后，即对存放场地、仓储场地进行混凝土硬化处理。（2）施工期间雨水汇集，确保雨水有组织汇集，排至建筑物外雨水明沟。（3）及时获取有关气象信息，尽量避免在恶劣天气施工，严禁雨天浇筑混凝土。 （4）室外中、小型机械须按规定加设防雨罩或防雨棚；开关箱防雨、漏电接地保护装置要灵敏有效，定期检查线路的绝缘情况。（5）材料场地或库房，要落实雨季施工措施，配备齐全的防汛设备及防雨材料，临时建筑物屋顶应做防雨处理，有防潮要求的库房地面还要有防潮处理。对水泥、装饰材料、电气仪表等不能受潮、易潮物品，应有可靠的防雨、防潮设施，妥善保管，防止受损。水泥库、材料场地及143、仓库要加强防范，地坪应高出现场积水线50cm。（6）雨季来临之前，必须将管道设备预留口等可能进水处砌筑挡水台。（7）雨季前应对现场提升架其它垂直运输设备、大中型机械及脚手架进行检查，其周围不应有积水。检查脚手架有无沉陷情况，上人马道上必须钉好防滑条。13.2雨季施工的预案（1）配备充足的防雨、防水材料、机具，保证雨季施工的顺利进行。（2）构件堆放场地要夯碾压密实，并设置雨水明沟，根据现场的地形情况，确定排水沟流向，将现场雨水汇集流至业主指定的雨水外泄口，雨水明沟需及时疏浚，确保排水畅通。（3）如突遇降雨，应停止浇筑，及时处理好施工缝，并将已浇筑的混凝土用塑料薄膜覆盖保护。（4）雨季要随时测定砂144、石含水率，并及时调合配合比。（5）给现场参加施工的所有工人准备雨衣和雨靴。（6）在施工现场做好防雨和备用的防洪沟。2.分部分项工程质量保证2.1道路工程质量保证道路工程质量保证措施本工程施工中我公司将委派专职质量保证人员服务于整个施工全过程。并且在所有质保手续、试验、检查报告上签字，而后交监理工程师审核批准，按监理工程师的指示精心施工，保证工程质量满足设计图纸和技术规范的要求。严格按国家以及上海市有关施工验收规范、质量评定标准执行。严肃工艺纪律，重点是制止操作过程中的“随意性”。强化过程控制，严格工序交接，控制好原材料、半成品和成品的质量。加强对职工进行技术培训和质量意识教育，提高职工的技术素145、质。特殊工种必须持证上岗。定期由项目总工程师组织召开质量技术例会，及时分析质量现状，解决潜在的质量问题，制定阶段性质量预控目标。工程开工前由总工程师编制工程质量检验计划，目的是指导质量检验人员和施工人员对工程开展有计划地质量检验活动，以确保工程质量在整个施工过程始终处于受控状态。在检验计划中还应注明哪些部门需要监理工程师确认和质监站中间到位检查签证，以便施工过程中做到与监理工程师、市质监站的密切配合。工程开工前，必须有相应的施工方案和工程质量标准，保证工程施工有充分的技术准备。工程的质量标准覆盖率达到百分之百，否则，工程不能开工。所使用的原材料、构配件均应有出厂合格证或材料合格证明单；按规定应146、进行进货检（复）验的物资，必须检（复）验合格后，才能用在工程上。隐蔽工程是施工过程控制的重点。工程隐蔽前，专检员不仅要检查实体质量，而且还要检查相应的质保资料，缺一不可。凡是隐蔽工程都必须经过专检员检查验收后报建设单位委托的施工监理和建设单位代表进行复查验收，并签证隐蔽工程记录。否则，不能进行隐蔽。道路中心、标高，管道中心、标高测量控制网点的测设，根据建设单位提供的基准点建立方格控制网，并定期复测。道路工程预计质量保证措施1、整体安排上路基土方施工层尽可能避开雨季。 2、路基土方雨季施工，每层表面横坡不小于3%，以便横向排水，控制运土，随挖，随运，随平，随压实；若突遇雨季，先快整粗平，粗压一遍147、，防雨水灌透，大晴时再翻凉，平整压实，经常测定含水量，保证压实度，雨天禁止在路基上行车，已成型路基及时搞好纵、横向排水和截水沟，保证不进水、浸泡。 3、管道基槽开挖应随挖，随安装，及时回填压实，弃土的堆放应离沟槽边2米以上，以免下雨造成塌方。深度较深的沟槽底应设置排水沟，并及时用抽水机抽出集水坑的积水，以免造成基底土受雨水浸泡。 4、在水泥石粉渣施工过程中，若在石粉渣铺设完毕后遇下雨，应做好排水工作，使石粉渣内的水能顺利排出，以免造成含水率大，在压实过程中翻浆，水泥浆流失现象。 5、混凝土砼路面施工前应在天气晴朗的日子施工，如果混凝土路面施工过程中，突遇雨水应采取有效的防雨措施。 6、水泥等材148、料应搭设材料棚，防止雨淋造成材料变质。 7、办公室外、生活区以及施工范围内应在施工前做好临时排水工作，以免在雨季时造成积水2.2绿化工程质量保证解决排水问题。防风防湿。防病。警惕滑坡等自然灾害。 疏通各出水管道，形成凹坑的需增设导水管。乔木打上护桩，以防止雨季季风对植物摇动的影响。雨季是植物病虫害多发季节，需定期杀菌杀虫。人证检查地貌，寻查有无滑坡或溢水等现象，切实消除隐患。第五节 安全文明施工、环保保证措施1安全保证目标1.1安全管理目标强化安全生产管理，通过安全目标分解、组织、落实，责任到人，过程监督，定期考评，认真整改，杜绝死亡事故及重大机械事故，避免重伤事故，减少轻伤事故的发生。1.2149、安全管理保证体系本工程安全施工组织机构及安全保证体系见下图(图)。2安全管理制度2.1安全例会制度每周召开一次工作例会，总结一周的安全生产情况，对安全生产检查情况进行考评，布置下阶段的安全生产工作。2.2安全责任制度根据谁负责生产谁负责安全的原则，针对本工程特点和施工技术组的实际情况，建立各级安全生产责任制，责任落实到人。（1）项目经理：对整修工程施工安全总负责。（2）计划经理：对安全生产负直接领导责任，并负责组织安全技术措施和编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。项目副经理：制定有关安全规章制度、监督指导安全措施、贯彻落实安全奖罚工作施工班组施工员消防员安全员编制安全方案安全设施验收特殊150、安全交底施工安全交底过程安全监督班组安全教育安全监督整改职工违章处理安全台帐积累消防器材保养使用制度落实安全消防教育项目经理遵守安全生产六大纪律加强自我保护意识听从管理指挥项目工程师图安全保证体图（3）各专业人员应有岗位的安全职责。（4）安全技术交底：对具体的分部分项工程要求，各施工项目必须有书面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底人签字。（5）安全检查制度技术组将不定期安全检查，对查出的隐患应及时整改。（6）危险物品管理制度对易燃、易爆的危险物品必须专人集中保管，设危险物品仓库，远离其它建筑物，特别是现有建筑物。2.3劳务用工管理使用的雇佣人员，必须接受建筑施工安全生151、产教育，经考试合格后方可上岗作业，未经建筑施工安全生产教育者，严禁上岗作业.2.4现场临时用电管理 （1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录存档。 （2）临时配电线路必须按规范架设，架空线必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿地面明敷设。 （3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电线路保持安全距离。达不到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。 （4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱的内部设置必须符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、整定值要符合有关规定，开关电器应标明152、用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，箱体统一涂色，并按规定设置围拦的防护棚，流动箱与上一级电闸箱的联接，采用外插联接方式。 （5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定采取可靠的接零或接地保护。 （6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。 （7）手持电动工具的使用应符合国家标准的有关规定。工具的电源线、插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换。工具的外绝缘应完好153、无损，维修和保管应由专人负责。 （8）施工现场的临时照明一般采用220V电源照明，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。 （9）电焊机单独设开关。电焊机外壳应做接零或接地保护。施工现场内使用的所有电焊机必须加装电焊机触电保护器。电焊机一次线长度应小于5m，二次线长度应小于30m。接线应压接牢固，并安装可靠防护罩，焊把线无破损，绝缘良好。电焊机设置地点应防潮、防雨、防砸。2.5施工机械管理（1）固定机械设备应搭防雨操作棚，使用前应固定，安全可靠。（2）氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，并放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊距间154、的距离不得小于10m。（3）砂轮机应使用单向开关。砂轮必须装设不小于是180度防护罩和牢固的托架，严禁使用不圆、有裂纹和磨损剩余部分不足25mm的砂轮。（4）吊索具达到报废标准的，必须及时更换，并应注意，吊钩除正确使用外，应有防止脱钩的保险装置。2.6消防管理措施（1）组织措施技术组将建立现场防火责任制。（2）管理措施施工现场布置消防车道，其宽度不得小于3.5m。（1）在施工中，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，认真执行中华人民共和国消防条例，建设部建筑工程施工管理规定及其它有关法规，将消防工作纳入施工组织设计和施工管理计划。使防火工作与生产任务紧密结合，有效地落实防火措施，严防各155、类火灾事故发生。（2）强化消防工作管理，实现杜绝火灾事故，避免火警事故，尽量减少冒烟事故的发生。（3）建立防火责任制，项目部主要人员均负责一定区域的防火工作，负责开展日常的消防检查工作，对检查出的隐患问题及时下发通知单，并根据具体情况，定时间、定人员、定措施予以解决。（4）制定消防工作总体方案，并根据不同季节和工程进度，制定出分阶段的防火预案及灭火方案。对发生火灾后包括报警、灭火疏散，抢运物资，抢救伤员等项工作，应详细分工，明确职责、使灭火工作忙而不乱，有序有效，把损失减少到最低程度。（5）现场要设立明显的防火宣传标志。每季度对职工进行一次防火教育，并培训一支义务消防队。建立防火工作档案。（6156、）对重点防火部位，易发生火险部位，应配备足够的干粉灭火器材，消防器材应保证灵敏有效，干粉灭火器必须按规定时间更换干粉。（7）施工现场要配备足够的消防器材，并做到布局合理，经常维护、保养，保证消防器材灵敏有效。（8）加强用火、用电管理，严格执行电、气焊工的持证上岗制度。无证人员和非电、气焊工人员一律不准操作电气焊、割设备，电、气焊工要严格执行用火审批制度，操作前，要清除附近的易燃物，须经建设单位开具用火证后方可动火。消防人员必须对用火严格把关，对用火部位、用火时间、用火人、场地情况及防火措施要了如指掌，并对用火部位经常检查，发现隐患问题，要及时予以解决。（9）使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严157、格落实防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。（10）施工现场内不准住人。特殊情况需要住人时，要报经上级机关批准，并与建设单位签订协议，明确管理责任。（11）现场及工程内不允许随便搭设更衣室，小工棚、小仓库，如确属需要，须经有关管理部门批准，并且使用非易燃材料支搭，施工现场内禁止存放易燃、易爆、有毒物品。因施工需要，进入工程内的可燃材料，要根据工程计划，限量进入，并采取可靠的防火措施。（12）本工程在与土建交叉作业区内施工，施工现场内严禁违章吸烟。（13）施工现场内和办公区，未经消防部门批准严禁使用电炉或大功率加热设备。（14）现场施工要坚持防火安全交底制度，特别是在进行电气焊、158、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全交底要具有针对性。（15）保温材料的存放与使用必须采取防火措施。 （16）施工现场内的供、用电线路、电力设备须由正式电工统一安装严禁私接电线和私自使用大功率电器设备，线路接头必须良好绝缘，不许裸露，开关、插座须有绝缘外壳。2.7施工现场维护措施（1）认真贯彻落实中华人民共和国建筑法、建筑施工安全检查标准和劳动保护的法律法规，确保施工现场安全防护工作到位，消除各类事故隐患。（2）现场安全标志要按照总平面布置图设置，做到布局合理、醒目。（3）工地围挡要沿工地连续设置，工地实行封闭管理，按标准对施工场地进行硬化处理、材料堆放成方成垛并挂标识牌，现场住宿、现场防159、火等应符合有关规定。（4）抓好“三宝”“四口”安全防护。进入施工现场必须戴好安全帽，安全帽要符合标准并按规定佩戴；高处作业必须系安全带，安全带要符合标准。在建工程外侧用密目安全网封闭，安全网规格、材质要符合标准并取得建筑安全监督管理部门准用证，安全网搭设要符合要求，做到张挂整齐、绑扎可靠。工程的预留洞口、坑井等部位的安全防护做到定型化、工具化，防护严密。施工通道口按规定标准设置防护棚，临边部位采取必要的防护措施，确保安全生产。（5）脚手架搭设前要编制安全施工方案，并对作业工人进行安全技术交底，搭设完毕要有完备的验收手续。脚手架立杆基础、架体与建筑结构拉结、杆件间距与剪刀撑、脚手板与防护栏杆等项160、目均应符合搭设要求；小横杆设置、杆件搭接、架体内封闭、脚手架材质、通道设置、卸料平台等项目按照规定的标准进行搭设。（6）基础施工要有安全支护措施(方案)，方案要有较强的针对性和专项支护设计、支护设计及方案经上级审批后方可实施。（7）模板工程安全施工方案以及支拆模板的安全技术交底，要根据混凝土输送方法制定相应的安全措施，现浇混凝土的支撑系统必须经过设计计算。模板立柱材料、垫板要符合要求、纵横向支撑及其间距按规定设置、模板上施工荷载不得超过规定、模板存放要有防倾倒措施、模板拆除区域要设警戒线且有监护人、不准留有未拆除的悬空模板。支撑和模板拆除要经批准，拆除前有混凝土强度报告、在模板上运输混凝土无要161、有走道垫板，走道垫板要稳固、垂直作业上下无隔离防护措施。（8）施工用电要编制专项临时用电施工组织设计。外电防护小于安全距离要有防护措施、防护措施要符合要求、封闭要严密、接地接零保护系统按规定设置。现场要按“三级配电、两级保护”配电，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。漏电保护装置参数要匹配，箱内多路配电时要有标记，引线要规范，电箱要上锁，并有防雨措施。现场照明专用回路设漏电保护装置、灯具金属外壳作接零保护。室内线路及灯具低于2.4米时使用安全电压供电，潮湿作业或手持照明使用36 V以下安全电压。施工用电线路要使用五芯线（电缆）或电缆，架设、埋设符合标准要求。项目经理部建立用电档案，完善地极阻值摇测162、电工巡视维修等记录，设专人管理。 （9）起重吊装作业要结合现场实际认真编制施工方案，施工方案报经上级审批后方可实施。起重机械要有超高和力矩限制器，吊钩要有保险装置。起重机械必须取得安全主管部门颁发的准用证，安装要由具备资质的安装队进行，安装后要有完备的验收手续。起重扒杆要有设计计算书并经审批。司机和指挥人员必须持证上岗并从事本机型作业。起重作业信号传递采用对讲机和旗语配合。起重机作业路面地耐力要达到说明书要求或采取铺垫措施。被吊物体重量不明不准起吊，不准超载作业，每次作业前要经试吊检验后再起吊。高处结构吊装作业时要设置防坠落措施，作业人员要系好安全带，安全带要有牢靠悬挂点。人员上下专设爬梯、163、斜道。起重吊装作业时设警戒标志或设专人警戒。 （10）施工机具安全防护标准施工机具操作人员，必须按有关规定持有本工种操作证。全部施工机具，必须是正规生产厂家的合格产品，性能良好，安全可靠，不允许使用自制的简陋机具。 手持电动工具：I类手持电动工具设保护接零，使用I类手持电动工具要按规定穿戴绝缘用品。使用手持电动工具不准随意接长电源线或更换插头。 电焊机：安装后有验收合格手续，作保护接零，设漏电保护装置。有二次空载降压保护器和触电保护器。一次线长度不准超过规定并作穿管保护，电源要使用自动开关，焊把线接头不准超过三处，电焊机作防雨罩。 气瓶：各种气瓶要设标准色标，气瓶间距要大于5米。气瓶距明火和作164、业点要大于10米并采取隔离措施。乙炔瓶使用或存放时不准平放。潜水泵：做保护接零，设漏电保护器，保护装置要灵敏，使用合理。3 文明施工措施将依据ISO14000环境管理标准，建立施工现场环境管理体系，制订环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，节约减废，努力达到施工生产与环境的和谐，创建环境保护“绿色建设”工程。（1）由项目部分别在场容、场貌料具管理、环境控制、综合治理等方面确定责任人，采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，将文明施工落到实处。（2）进入施工现场必须遵守当地有关环境保护的法律、法规。投标人不得让有害物质（如燃料、油料、化学品、酸以及超过允许剂量的有害气体、污165、水、泥水、弃渣等）污染工程区内土地和水体。（3）进入施工现场采取各种有效的保护措施，防止由于工程施工而造成开挖料在任何水体中淤积。将工程开挖弃渣运至项目管理工程师许可的弃料场堆放。（4）为保持施工区和生活区的环境卫生，必须及时清理垃圾，并将其运至项目管理工程师或当地政府指定地点进行掩埋。（5）在工地现场或生活去设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。（6）在本合同工程完工后，除已征得项目管理工程师同意外，将拆除一切必须拆除的施工和生产临时设施，拆除后的场地应彻底清理。4减少噪音、降低环境污染措施4.1施工现场环境控制做到工完料尽。各施工班组配备清扫工具，下班前将施工现场进行清扫，施工产生的废料和166、垃圾运至指定地点，定期清理；各种材料堆放分门别类，堆放整齐，标志清楚，预制场地做到内外整齐，清洁安全。施工废料及时回收，妥善处理。工人在完成一天的工作时，及时清理施工现场，做到工完场清。4.2 加工场地环境控制1 加工场地指定废料堆场，用瓦楞板维护，作为加工废料的堆场；废料每半个月处理一次；2 加工场实行卫生值日制度，每天四人轮流值日，工作内容包括场地清洁和物料整理；3 从仓库领出在加工场临时堆放的待加工物料需按类堆放整齐；4 加工场用电必须遵守有关工地用电的安全章程和审批手续；4.3加强废弃物管理施工现场、生活办公区设置固体废物及垃圾的收集池，集中分类堆放，并设有防雨、防泄漏、防飞扬措施，同167、时配置消防安全防范设施。并根据整合型管理体系程序文件“环境因素识别与评价程序”及结合本项目部实际情况制定本项目部“重要环境因素清单”如下：重要环境因素清单序号重要环境因素环境影响情况综合评价等级控制部门相关备注1有毒有害固体废弃物排放(废旧日光灯管、废复印机墨粉、废干电池、废打印墨、记号笔、废硒鼓、废电脑软盘、电脑硬件、沾染油脂、油漆的手套、废布、棉纱、废油漆桶、油漆罐)土壤污染A项目部2一般可回收固体废弃物排放(废旧报纸、复印纸、废纸箱、废包装纸、废金属边角料等）土壤污染A项目部对重要的环境因素建立回收台帐，同时联系有资质的回收公司，跟其签订回收合同，定期对环境有影响的固体废弃物进行分类回收168、。对一般的施工垃圾按批准的方法运往批准的地点进行处理。在临设、生活、办公区设置若干活动垃圾箱，派专人管理和清理。生活区垃圾集中统一处理，禁止在工地焚烧残留的废物。建立卫生包干区，设立临时垃圾堆场，及时清理垃圾和边角余料。注意临设的日常维护与管理，竣工后及时拆除，恢复平整状态。在建筑墙面上配合施工时，采用专用切割设备，做到开槽开孔规范，定位准确，决不乱砸乱打，野蛮施工。同时将产生的土建垃圾即时清理干净。施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当地点设置临时堆放点，专人管理，做到日集日清，集中堆放，并定期外运。清运渣土垃圾及流体物品，要采取遮盖防漏措施，运送途中不得撒落。为防止施工尘灰污染，在夏季施工临169、时道路地面洒水防尘。现场材料多，垃圾多，人流大，车辆多。材料要及时卸货，并按规定堆放整齐。设立专职的清运队伍，对废弃物、垃圾进行定期的清运，全面解决工地的脏乱差问题，确保符合卫生要求。设立专职的清扫队伍，对通道、施工区域点档、生活区域进行定期的清扫，并对通道进行洒水防止尘土飞扬。4.4加强扬尘控制措施施工现场制定扬尘控制管理制度。施工场地硬化，主要部位现场设临时绿化带，以达到降尘美化环境的效果。粉状、易散落、飞扬材料运输，作业前由材料部门进行技术交底适时进行检查，进行覆盖或包装。同时对操作人员进行必要保护。施工现场车辆出入口设置车辆清洗处，制定车辆出入管理制度。特殊工艺引起的扬尘，施工前施工员170、必须进行详细的扬尘防治技术交底或编制相应、的作业指导书，采取简便有效的防治、隔离、封闭等措施。作业现场强调工完料尽，操作人员下班前打扫作业场地，杜绝扬尘源。施工垃圾分类堆放，专人负责，及时清运。机动车在工地上限速行驶。避免产生灰尘，并经常洒水减少灰尘的污染。现场易生粉尘的细料存放及运输要加以遮盖。4.5有效控制噪音污染电锤、冲击钻、空压机强噪音施工机械及敲击金属发生噪音的施工作业部位，设置吸音棚等措施。符合“建筑施工场界噪声限值”（GB12523-90）和“城市区域环境震动标准”（GB10070-88）要求。为了减少施工噪音，选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械，合理安排作业时间，减少夜间施171、工，减少噪音污染。施工现场的强噪声机械设置封闭的机械棚，以减少强噪声的扩散。要减少施工噪音和粉尘对临近群众的影响，对大型机械采取简易的防噪措施。牵扯到产生强噪声的成品、半成品加工、制作作业，放在封闭工作间内完成，减少因施工现场加工制作产生的噪音。 合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。在设备噪音源四周，以及在主体施工，采前0.75mm镀锌铁皮，0.5孔径30%孔率，以及30mm厚柔性材料围护，把噪音降低到最小范围。备注：(1) 特殊工种人员必需配备经过专业培训和持有上岗操作证的技工。 (2) 进入现场的所有施工人员，在工程开工前，应对该工程的施工进度计划，各阶段工期要求、现场道172、路、环境等尽量做到了解、熟悉。 （3）本计划为拟定劳务计划，会根据工程进度需要随时调整。第二节 劳务的组织方案1劳务的选派根据工程项目的劳务需求计划，在本企业员工范围内选派劳务，所选劳务应具备以下条件：路 1.1 思想品质好，遵纪守法，服从工作分配，保证严格遵守外事纪律，保证尊重项目所在国的法律、法规、宗教信仰和生活习俗，保证在日常工作和生活中遵守国外、甲方和项目部的各项规章制度，保证坚决不参与罢工、静坐等有损国家荣誉的活动。1.2 专业技术好，劳动技能强，具有较丰富的施工工作经验和技术协作能力及善于与他人合作精神。1.3 身体健康，无高血压、心脏病、糖尿病等慢性病，无癌症、传染病，能适应在当173、地气候环境下长时间工作，出国前还需提供指定医院出具的体检合格证明。1.4 出国前妥善做好出国后家属安排等事宜，保证在国外工作期间家属不向公司提出额外要求。2 劳务的管理组织2.1 劳务管理的国内事务统一由公司人力资源中心负责，国外事务由项目经理部负责。2.2 劳务出国前须与公司人力资源中心签订“赴国外劳务合同”，合同内容包括：总则、劳务时间与地点、双方责任、权利及义务、作业环境与作业时间、工资标准及支付、履约保证金及派遣费、违约责任、伤病处理、合同变更、解除、终止、不可抗力、争议解决、保密等。3 班组的组建与管理3.11 班组的组建根据工程项目进展的需要及工种的不同，将工人组建成不同的班组。班174、组组建经项目经理部研究决定，直接与班组成员开会，讲解班组管理的模式及意义所在，由班组全体人员签署班组组建责任书，以解决班组集体的责、权、利问题。3.2 班组的管理 各班组内部推选技术水平较高、有一定组织领导能力的人员且经项目经理部任命为班组组长。组长直接与项目部工作对接。组长是班组施工作业的带班人，是班组工作与生活的直接管理者。由项目部计划经理直接向组长下达施工任务，组长自行在班组内部调配人力。 组长的权利来源于项目部，通过班组施工任务全额结算及内部分配赋予组长以掌控工人工资进而调动工人生产积极性的权利。项目部在此基础上予以协调和监督。对于组长的工作，每月由项目部、本组成员及其它班组组长对组长175、进行月度评价，给出评价得分，其得分与组长收入挂钩。 施工任务实行班组承包制，以班组为单位，合理的分配工程量。项目部以施工过程跟踪控制、完工验收、工资结算等方面控制班组施工。4当地劳务组织根据当地劳务雇工制度及工程需要、特点雇佣当地的劳务，为了保证当地事务处理的畅通，其中至少包括司机5名，翻译、协助办事人员6名。第三节 劳务培训方案为了更好的完成的某A5A区基础设施改造分包工程，树立维护我公司在国外的良好形象和声誉，杜绝在利比亚发生外派劳务纠纷等事件，特组织外派劳务人员进行外派前的培训工作；当雇用当地劳务时，对当地劳务人员应进行项目部相关规定、有关工程情况、技术要求、安全等方面培训。劳务培训方案176、如下：1外派劳务人员培训1.1根据承包工程的需要，对适合外出的公司职工进行严格审核，选定外派劳务人员。1.2考察确定符合条件的外派劳务培训中心，对外派劳务人员进行劳务培训。1.3培训内容： 我国对外劳务合作方面的法律、法规和规定。 保密外事纪律、涉外礼仪等方面的出国常识。1.3.3出国后自身的出行安全教育。 公司与中国葛洲坝集团国际工程有限公司所签合同的内容和条款的含义。 从事的某A5A区基础设施改造工程中劳务工作应承担的义务和享有的权利及正确处理与外方的关系，提高服务意识，保证工程施工质量，依法履行合同和正当保护自身合法权益等。 利比亚国家的政治、经济、人文、地理等方面情况。 利比亚国家的法177、律、法规、宗教、民族习俗等方面情况介绍。提高对带有反动性质的外国宗教势力和邪教组织的鉴别与抵制能力。 学习利比亚的官方语言（主要指英语），达到生活日常用语、工作用语熟悉。 介绍工程情况、工程作业环境及周边环境。根据工程需要对外派劳务人员进行必要的技能培训。1.4培训教材 培训教材包括公共课教材、英语培训教材和专业技能培训教材。 公共课、英语的教材、教材大纲、考核大纲由根据外贸部制定的标准和要求选用。 专业技能教材，根据工程需要由我公司培训中心统一安排（我公司培训中心具有技能培训的资格能力）。1.5培训时间 根据工程情况及甲方要求安排具体课时及时间。1.6考试 为了保证培训质量，参加培训的外派劳178、务人员应在规定的培训时间内接受所有规定培训内容。培训结束时，培训中心需按考核大纲对劳务人员进行考试，对考试不合格者，不能进入外派人员名单中。2当地劳务培训2.1雇佣工程所在地劳务人员，报项目管理工程师审批和备案2.2对雇用的当地劳务人员进行工程情况介绍、技能培训及现场项目部各项规章制度教育。2.3对当地劳务人员进行岗前安全知识培训。2.4根据当地实际情况，对当地劳务进行其它必要的培训。具体培训方式在工程实施过程中制定详细方案。3操作和维护人员培训 对于操作和维护人员的培训，我公司按照甲方和业主的培训计划执行，以达到工程需要为目的。第四节 劳务现场管理方案1 根据项目进展的需要和工种的不同，将工179、人组建成若干个班组。班组组建由项目部研究决定。班组长由项目部推荐、班组成员评议，最后由项目部任命。班组长即是班组施工生产的带班人，也是班组成员的日常管理者。2新员工到项目的当天，由项目部责任人进行遵守外事纪律和安全施工的教育，其内容包括：严格遵守所在国的法律、法规及当地的宗教信仰，风俗习惯；认真做好安全生产和文明施工。3 班组每天召开简短的班前会，做好安全交底工作，要有针对性，有的放矢。4 所有施工班组都要严格遵守利比亚有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等管理规定。5 尊重所在国的习惯习俗，在公共场所不允许穿短裤和背心，更不允许光膀子。6 现场着装统一正规，穿戴具有中国180、葛洲坝集团股份有限公司的统一标识的工装。7 现场员工应服从甲方项目部的统一管理并遵守与之相关的各项规定制度。8 对现场员工严格从事管理，签订合法的劳动合同，并报甲方管理工程师备案，现场员工必须严格遵守外事纪律，护照交由项目经理部统一管理。9 禁止驻外员工在任何时间、任何地点去海边游泳。10 禁止驻外员工私自外出。需要外出时必须事先申请，经项目经理部或负责人批准方可外出，一般不得单独一人外出。11 维护中国企业的整体形象，严禁劳务人员参与违反当地法律到我驻外使(领)馆静坐，上街游行示威活动。凡参与罢工或未经允许擅自停工者，每天处以200第纳尔(LYD)的罚款，情节严重予以辞退。12根据工程要求若181、雇有工程所在地或外籍劳务时，公司将制订详细的外籍劳务管理办法，并报项目管理工程师审批和备案。第五节 劳务纠纷或突发事件有关问题的应急预案1总则1.1目的为了应对公司境外劳务合作中可能发生的各种境外劳务纠纷或突发事件，做好紧急重大事件的应急准备和及时反应，建立快速、有效地境外劳务纠纷或突发事件处理机制，明确各部门工作职责，最大限度地保护公司和劳务人员合法权益，维护企业境外劳务合作正常的生产和工作秩序。 1.2 适用范围本预案用于规范公司在境外劳务合作和施工中发生的各种劳务纠纷或突发事件，各部门、各单位和项目部组织开展解决劳务纠纷、处理突发事件、恢复生产等工作。1.3 应急工作原则 坚持“及时”和182、“就地”处理的原则，加强劳务管理，增强执行当地劳动政策法规意识，有效防止各种纠纷或事件的发生，提高劳务纠纷或突发事件的综合处置能力。 按照统一指挥，分工负责的原则，建立各级事件应急处理体系，各部门、各单位及项目部应制定和完善相应的应急程序，各负其责地做好应急准备和处置工作。1.4 应急预案体系 本预案规定了公司境外劳务纠纷或突发事件发生后应急处置的一般程序。 境外项目部、各职能部门、劳务派出单位应在本应急预案的原则指导下制定本单位的相应专项应急预案和现场应急预案，在体系结构上要与本预案相衔接。2境外劳务纠纷或突发事件境外劳务纠纷是指公司在开展对外劳务合作工程中，在境外发生的涉及劳务人员与总包单183、位之间、劳务人员与雇主之间、劳务人员与当地居民之间等发生的需要协调处理的各类问题和事件。境外劳务突发事件是指公司派出的劳务人员或劳务管理人员人身安全受到威胁、发生重大伤亡、财产受到重大损失、劳务人员群体性事件以及因战争、灾害等不可抗力造成的紧急事件。3组织机构及职责3.1 应急工作机构 公司成立应急领导小组，公司总经理任组长，主管副总经理、工会主席任副组长，成员由公司办公室、市场开发部、生产管理部、技术信息部、安全处、人力资源部、以及劳务派出单位负责人组成。 领导小组下设办公室，组长由主管副总经理兼任，办公室设在市场开发部。 驻外项目部也要成立相应机构，根据需要可设立风险评估组、处置小组、善后184、工作组、事件调查组等。3.2 职责公司应急领导小组职责1)按照预案规定的程序,组织、协调、指挥应急预案的实施； 2）根据劳务纠纷或突发事件发生状态,统一部署应急预案的实施工作；3)随时掌握预案实施情况,并对预案实施过程中的问题采取应急处理措施； 4）根据需要，派遣工作组与签约单位共同赴境外开展工作；5）向上级有关部门及时报告相关情况。公司应急领导小组办公室职责1)传达公司应急领导小组命令并监督落实；2)负责应急工作的日常管理,及时对预案进行调整、修订、补充和完善。3)配合上级部门进行调查处理工作；驻外项目部的职责1）对各施工现场可能发生的劳务纠纷或突发事件进行科学的风险评估；2）完善劳务管理资185、料信息和台帐，为应急反应和处置提供科学合理的、准确的依据；3）现场发生劳务纠纷或突发事件后，应按照程序立即启动预案，组织有关人员立即开展工作，同时以最快的方式报告公司应急机构，提出处理建议；4）在统一指挥下立即组织人员采取处置措施，防止劳务纠纷或突发事件的扩大和蔓延；5）及时主动向总包单位驻外机构反映情况，取得协助和支持;6）及时与驻外使馆沟通情况，反馈信息;7）做好劳务人员的思想稳定工作，保持良好工作秩序;8）协助国内派出工作组开展工作；9）做好善后处置和调查取证工作。劳务派出分公司的职责1）在公司应急领导小组统一指挥下开展工作；2）通过一定渠道做好境外派出劳务人员思想稳定工作，并做好派出人186、员家属稳定工作； 3）协助公司做好回国劳务人员善后处置工作。4信息报告与处置4.1劳务纠纷或突发事件发生后，现场有关人员应及时报告现场负责人，现场负责人接到报告后，根据事件的级别应及时向公司应急领导小组、总包单位驻外机构和驻外使馆报告情况。4.2报告主要内容 报告人员向公司应急工作机构报告时，需提供以下情况： (1)发生事件的单位、时间、地点、位置和事件类型;(2)伤亡情况及事故直接经济损失的初步评估;(3) 事件的初步原因判断:(4) 事件发展趋势,可能影响的范围,现场人员和附近人口分布;(5) 采取的应急措施; (6) 需要有关部门和单位协助处置建议等事宜; (7) 事件的报告时间、报告单187、位、报告人及电话联络方式。 4.3公司应急办公室接到报告后及时向公司应急领导小组组长报告，并根据有关法规及时、如实地向上级主管部门或其他有关部门报告。5应急处置程序5.1 应急响应5.1.1响应分级，根据劳务纠纷或突发事件严重程度、可控性、难度和影响范围，原则上按照发生一般（级）、较大（级）、重大（级）三级事件响应。劳务纠纷或突发事件发生后，按事件的级别分别启动相应级别应急预案，组织实施应急救援工作。 建立工作机构发生、级境外劳务纠纷或突发事件时，由公司应急领导小组启动应急响应，建立应急处置工作机构，全权负责处置境外劳务纠纷或突发事件；发生境外劳务纠纷或突发事件时，由当事驻外项目部全权负责处置188、。5.2应急处置措施全面准确掌握情况，境外劳务纠纷或突发事件发生后，工作机构要立即与驻外使领馆、驻外经商机构、总包驻外机构联系，当天了解清楚劳务人员姓名、籍贯、人员伤亡及财产损失、家属联系方式等情况，掌握处置工作主动权。迅速研究制定处置方案。在了解清楚情况基础上，工作机构要根据具体情况制定应急处置工作方案，部署应急处置工作，及时控制事态发展。协作配合，妥善处理。工作机构要督促发生事件有关人员采取有效应急措施处置纠纷或事件，防止局势恶化，必要时要组织工作组在最短时间内前往事发地开展现场处理、救援、善后等工作，并负责劳务人员回国的安排等后续工作。信息发布，公司应急领导小组办公室会同有关部门具体负责189、公司劳务纠纷或突发事件信息的发布工作。信息发布应当准确、客观、全面。认真做好信息报送工作。对境外劳务纠纷或突发事件处置信息，工作机构要确定专人负责报送，保持联系畅通。6后期处置6.1善后处置 驻外项目部要妥善处理劳务纠纷或突发事件善后工作，尽快消除事件影响，妥善安置和慰问受伤害及受影响人员，如需要时，劳务派出单位应积极配合做好善后处置工作，保证社会稳定，尽快恢复正常秩序。6.2事件调查、经验教训总结及改进建议 境外劳务纠纷或突发事件善后处置工作结束后，现场应急指挥部分析总结应急经验教训，提出改进应急救援工作的建议，完成应急总结报告并及时上报。 7其他境外劳务纠纷或突发事件保障、培训、奖惩等事宜190、按公司综合应急预案规定执行。第六节 外籍劳务管理经验我公司自改革开放以来，先后与日本的日立公司和中原工程公司、华山国际工程公司、中建总公司陕西分公司、中国葛洲坝集团国际工程有限公司等单位进行合作，在利比亚、阿尔及利亚、博茨瓦纳、喀麦隆、加纳、斯里兰卡、赤道几内亚等国承包国外工程项目和劳务输出。国际建筑市场的施工与管理，一方面为企业创造了经济效益和社会效益，同时还为企业积累了较丰富的国际施工管理和国外劳务管理的经验，为企业进一步开拓国际市场奠定了基础。国外外籍劳务人员管理，由于各国法律法规差别、文化差异、语言障碍等因素影响，一旦发生劳务纠纷或争议，很容易形成群体性事件，如果不能正确及时处理，再加191、上得不到当地政府的帮助和支持，劳务纠纷有可能扩大或蔓延，这样不仅给企业造成一定经济损失，而且将影响到工程进度，给中方企业信誉带来不良影响或引发外交事端。因此，外籍劳务管理工作应引起高度重视。1、收集和学习当地劳动政策法规是做好外籍劳务管理工作的前提。国外劳动政策法规和管理体系同国内劳动管理有很大的区别，如果照搬国内劳动政策必然给外籍劳务管理带来很多不必要劳动争议和管理成本。因此，收集当地劳动政策，熟悉和掌握当地劳动法规，是避免劳务纠纷发生和劳务突发事件的首要任务。国外项目部要指定1名人员或由翻译负责收集所在国家有关劳动政策和法规，建立劳动政策法规等文件台帐，研究劳动政策，识别劳务争议因素，制定192、预防措施。当地政策法规文件必须有中文版，与外籍劳务日常管理有关的重点条款应传达到外籍劳务人员所在班组，必要时，应组织有关人员培训学习所在国家劳动法规，掌握劳动法规基本知识，增强中方人员执行当地劳动政策的意识和自觉性。只有熟悉和掌握当地劳动政策，才能增强处理和解决劳务纠纷和突发事件的能力。2、建立与当地劳动行政部门沟通平台，取得有关人员的支持和帮助，这是做好外籍劳务管理工作的捷径。由于国内劳务管理体制的差异，为尽快熟悉当地国家劳务管理的要求和规定，必须与工程所在地的劳动行政主管部门建立互信沟通渠道，必要时，可以聘请专兼职顾问，协助中方做好外籍劳务管理工作。建立与当地劳动行政主管部门良好的合作关系193、，在劳动政策、劳务管理等方面得到协助、指导，可以为外籍劳务管理营造良好的和谐氛围，增强外籍劳务人员信任度，构建稳定劳动关系。当地劳动行政部门及时参与劳务纠纷的解决，可以有效避免劳动纠纷的扩大和蔓延，特别是有利于预防和控制群体性和突发性劳务事件的发生，把劳务纠纷和矛盾解决在萌芽之中，为工程顺利进行创建良好环境。3、严格执行当地劳动政策和法规，这是做好外籍劳务管理工作的保障。国外劳动法对外籍劳务的就业问题、工作时间和休假休息制度、工资待遇和工资支付、劳动保护和安全卫生及工作条件、社会保险和福利制度等都有明确、详细的规定，中国公司必须完全依照执行，对于劳动合同规定的双方权利和义务应认真履行，并建立外194、籍人员名册和档案，对各项劳动政策执行情况建立清单，做好原始记录予以保存，这些材料必须有中文和当地国家文字。中方管理人员要树立遵守当地劳动法的意识，尊重当地劳务人员的劳动，尊重当地风俗习惯，尊重外籍人员宗教信仰。4、建立适合当地劳动政策的劳务管理制度，规范外籍劳务人员行为，这是做好外籍劳务管理工作的基础。在掌握和了解了当地国家的劳动政策法规后，结合中国公司的实际情况，应制定必要的劳务管理制度，编制成员工小手册，发放到每个外籍劳务人员手中， 使外籍劳务人员在进入公司工作之前，明白自己应该做什么？哪些不应该做？哪些需要请示同意后才能做，违反了哪一条规定将受到什么惩罚等等。这些规定应包括：休假请假审批195、制度；工资发放管理制度；考勤制度；劳动用品发放制度；劳动纪律规定等，这些规定应简洁、明确、易懂、便于操作和执行。5、重视外籍劳务人员班组管理，提高外籍劳务人员的技术水平。为加强外籍劳务人员管理，最有效的方法是将外籍劳务人员分配到中方施工班组，参加施工班组的生产活动，这种方法有利于外籍人员尽快融入中国企业，认同中国企业文化，熟悉中方企业管理，同时也有利于外籍劳务人员提高他们技术水平。中方班组长要将外籍劳务人员看作自己班组的一分子，生活上关心、照顾他们，技术上手把手教他们，工作上严格要求、培养良好的工作作风；班组长也要增强日常外语对话能力，通过简单日常用语进行沟通，使双方正确理解自己的意思，有效的196、语言沟通能消除工作中的误解，化解不必要的纠纷。6、注重外籍劳务管理原始资料归档工作，为解决劳务纠纷提供依据。对于中方公司支付外籍人员工资、建立的保险、发放的劳保用品、外籍人员休假记录和考勤记录等原始资料，必须有外籍劳务人员的签字，必要时要按有手印，这些原始资料要建立档案和清单，指定专人保管，复印材料不能归档。一旦发生劳务纠纷，中方公司应主动出示原始凭证和资料，以证据说服外籍人员；对于恶性劳务争议，要争取当地劳动主管部门及时参与协调，防止扩大和蔓延；对于群体性的劳务争议，最有效的办法是通过当地劳动争议仲裁机构规定程序进行仲裁判决，必要时可以聘请法律顾问，中方公司必须提供真实、有效的原始证据，并在197、与劳动仲裁机构沟通上予以支持。第七节 劳务的薪酬管理办法1适用范围项目部所有中方劳务人员和外籍劳务人员。2薪酬总额控制2.1项目部薪酬总额控制项目部成立后，应根据投标报价中计价所遵循的计价文件，结合当地、当时以及工程项目的具体情况，确定项目部劳务人员薪酬总额，具体可参照以下标准进行控制。作业层承包总额的控制：人工费的90%110%之间；管理人员及辅助生产工人工资总额的控制：人工费的12%25%之间；项目部零星用工及实行计时工资的生产工人工资应包括在作业层承包工资总额内。2.2项目部一个薪酬支付周期的薪酬控制项目部一个薪酬薪酬支付周期的薪酬总额，可根据支付周期内统计人员统计的人工费进行控制，标准198、参照项目部薪酬总额控制的有关标准执行。3薪酬支付形式 管理人员及辅助生产工人实行计时工资制；生产工人实行计件工资制，原则上映实行劳务分包。4薪酬标准4.1中方人员按派遣协议的规定执行。4.2外籍人员的薪酬标准应根据当地的法律法规和当地市场的人工价格，结合项目的实际情况确定。5薪酬支付办法5.1 项目部结合当地实际情况确定薪酬支付周期。5.2对实行计时工资的劳务人员，项目部应严格按照考勤情况计算并支付薪酬。5.3对实行劳务承包的劳务人员，项目部应按支付周期完成的预算人工费如实进行结算。5.4实行计时工资制的人员，依据当地有关法律法规支付加班工资。5.5实行计件工资制、承包工资制时，只有在法定节日199、加班时，经项目负责人批准方可按规定发给加班工资，其他时间加班原则上不发给加班工资。5.6支付工资时应按有关规定代扣劳务人员各项社会保险个人应交纳部分。6各种假期薪酬待遇6.1中方劳务人员劳务人员因工负伤，休假治疗期在一个月以内，按协议薪酬标准执行，治疗期在一个月以上，调回国按有关规定执行。劳务人员因病休假，必须由指定医院休假证明，无指定医院证明，则按旷工对待，休病假时间在五天以内，工资标准不变，超过五天，按以下办法计发病假工资。连续工龄不满年满年不满年满年不满年满年不满年年及年以上协议薪酬比例（）劳务人员因急事请事假，必须有书面请假条，无请假条而擅自离开工作岗位则视为旷工，事假期间不予支付工资200、。劳务人员旷工期间无工资，连续旷工十五天，调回原派遣单位按职工奖惩条例有关条款办理。探亲假、年休假按中华人民共和国及利比亚的有关标准执行，但鼓励劳务人员回国后享受，休假工资由项目部按协议薪酬标准一次性予以支付。6.2外籍劳务人员病假、事假、探亲假、年休假等假期的薪酬支付，应根据当地法律法规的有关规定执行；当地法律法规没有规定的参照中方劳务人员有关规定执行。7其它规定7.1中方劳务人员的各类社会保险由其派遣单位在国内统一予以代缴，项目部应按有关规定定期和派遣单位进行结算。7.2外籍劳务人员的各类社会保险按当地有关规定办理。第八节 劳务的进、退场组织方案1. 出国劳务人员须根据项目工程的需要，选用201、综合素质高、专业技术强、作风正派、诚信守法的人员。2. 认真做好出国前的培训工作，内容包括法律、法规、外事纪律、项目所在国的风土人情及路途上的注意事项，提高其遵纪守法意识和自我防范意识。3. 项目部管理人员将选派综合素质高、工作能力强、专业技术精、有岗位资格、有丰富经验身体健康的人员。分包合同签订后28日内向甲方提供项目部管理人员配置情况，包括：3.1 项目部组织机构和人员配置；3.2 组织机械和人员的责任、权利和义务的规定；3.3 人员的经历、经验和相关证明材料。4. 拟派出的项目经理和质量经理(项目总工程师)需要经过甲方面试和同意，且通过面试和同意之后不作变动。5. 拟派驻现场的员工需事先202、征得甲方的同意，并于派出前28日向甲方提交被派出员工简历、健康证明以及相关资料，甲方应在收到后7日内予以答复，以便于实施。6. 根据工程项目阶段性进展，将不断有现场员工退场，要以人为本，做好各方面工作，要做到进场愉快、留场安心。退场人员表将事先征得甲方项目管理工程师的同意和备案。7. 在国外工作期间，一旦发生个别员工违反外事纪律，或因工作渎职而造成工程事故，或故意隐瞒病情而出国后确认不适应当地工作等，将尽快遣送回国。并及时报甲方项目管理工程师备案。8. 工程竣工后，组织项目部国内劳务人员及时退出工程现场，并按计划提前办好回国手续，在甲方规定的时间内撤离利比亚境内。第九节 劳务的合同管理1 总则203、1.1 为了加强项目部劳务合同管理，明确劳务合同双方当事人的权利和义务，保护合同双方的合法权益，构建和谐的劳务关系，制定本办法。1.2 项目部与外籍劳动者建立劳务关系，订立、履行、变更、解除或终止劳务合同，适用本办法。1.3 项目部与中方劳动者建立劳动关系，订立、履行、变更、解除或终止劳动合同，依照中国国内的相关法律法规和公司的相关制度执行。项目部与中方劳动者应另签订补充协议，补充协议应包括工作地点、劳动报酬、工作时间等内容的变更1.4 订立劳务合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则。2 劳务合同的订立2.1 项目部招用外籍劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、204、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及当地法律法规要求应告知劳动者的其他情况；项目部也应当了解劳动者与劳务合同直接相关的基本情况。2.2 项目部雇用劳动者，必须订立书面的劳务合同，并以文字形式出现。2.3 劳务合同分为有期限劳务合同和不限期劳务合同。项目部与外籍劳动者约定的合同期限应符合当地法律法规的要求。2.4 劳务合同由项目部与劳动者协商一致订立，项目部与劳动者在劳务合同文本上签字或盖章。2.5 劳务合同文本经当地劳动行政部门确认并备案后生效。2.6 劳务合同文本由项目部和劳动者各执一份。2.7 劳务合同的内容应符合当地法律法规的相关规定，并明确工作条件和环境。2.8 项目部与劳205、动者订立的劳务合同可以约定试用期，试用期的约定应符合当地法律法规的规定。3劳务合同的履行和变更3.1 项目部与劳动者应当按照劳务合同的约定，全面履行各自的义务。3.2 项目部应当按照劳务合同约定和当地法律法规的规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬。3.3 项目部与劳动者协商一致，可以变更劳务合同约定的内容。变更劳务合同，应当以文字形式出现。3.4 变更后的劳务合同文本由项目部和劳动者各执一份。3.5 因法律法规规定的原因出现劳务合同中止时，按当地法律法规的相关规定处理。4 劳务合同的终止4.1 终止劳务合同的原因4.1.1 合同可因签定一方或双方的原因终止。 可以是以下几方面原因： A、 劳动者206、死亡或永久性失去劳动能力，或失去部分能力，但已不能胜任所干工作。B、 劳动者死亡或永久性失去劳动能力。C、 意外事故或不可抗拒的力量。 4.1.3 可以根据合同按双方意愿结束合同，可以因无法进行下去而终止，也可以因结束工程而终止。4.1.4 合同也可以因一方的原因而终止，可以是项目部辞退，也可以是劳动者辞职。一方都必须通知另一方，并根据相关法律法规解决存在问题。 4.2 辞退结算的相关问题按当地法律法规的相关规定解决。5证书5.1 结束合同的，不管以什么方式终止，项目部都将提供已在项目部工作的证明。在证明内注明开始和终止日期，职业和工资数额。5.2 在劳动者的请示下，证书可提及劳动者的行为，工207、作效益和终止合同原因。6其他6.1 项目部应建立劳动（务）合同台帐。台帐应反应劳动者的姓名、性别、年龄、国籍、居住地、合同起止日期等内容。6.2 签订劳动（务）合同时，项目部应向劳动者发放员工手册。员工手册应包括工资管理制度、工时制度、社会保险制度、休息休假制度、劳动保护制度、培训制度、劳动（务）合同管理制度等内容。第四章 物资、材料组织及管理第一节 主要施工设备配置计划我公司从事路政、安装历时较长，在过去的施工经历中，购买和使用了大量施工用机具设备用来解放人力，近年来为了提高公司在市场中的竞争力，也为了提高自身的劳动生产率，我公司购买了大量新型机具。按照我公司的管理要求，施工前，项目部要编制208、施工机械设备需用量详细计划，确定大型设备的进场时间，积极做好机械设备的维修等准备工作；在施工期间，要做好机械设备的现场保养和管理工作，每月对现场机械设备的使用情况、保养情况进行全面的检查和总结，并向国内总部进行汇报；施工后要及时组织机械设备退场，以减少机械设备的占用和台班费用的开支，从而降低工程成本。在本工程施工中，拟所需要的主要机械设备如下表：拟投入本工程的主要施工设备、机具配置计划表设备名称型号及规格数量制造厂名购置年份已使用台时数检修情况现在何处进场时间装载机ZL502徐州2006年80良好自有开工后一周挖掘机R210CC742005年118良好自有开工后一周轮胎式压路机AP240220209、06年60良好自有开工后一周钢轮压路机AV110X32005年124良好自有开工后一周平地机PY1822007年42良好自有开工后一周铺摊机RP95612008年21良好自有开工后一周洒水车22006年86良好自有开工后一周载重汽车20t/JN16342007年59良好自有开工后一周工程指挥车32005年60良好自有开工后一周通勤车22007年22良好自有开工后一周客货工具车42005年144良好自有开工后一周砂轮机S3BJ-20022006年38良好自有开工后一周搅拌机J4-37512008年22良好自有开工后一周砂浆搅拌机HJ-2002重庆2007年26良好自有开工后一周电动葫芦4南京20210、08年16良好自有开工后一周插入式振动器IN50-43杭州2006年18良好自有开工后一周平板振动器ZM-102西安2005年140良好自有开工后一周台钻Z512-B2深圳2006年80良好自有开工后一周砂轮切割机4002宝鸡2008年14良好自有开工后一周套丝机QT-802上海2007年52良好自有开工后一周柴油发电机57KW6西安2006年30良好自有开工后一周钢筋剪刀2西安2006年36良好自有开工后一周打夯机HW-20A10北京2008年15良好自有开工后一周翻斗车1T2北京2005年84良好自有开工后一周平刨MB1102江苏2007年62良好自有开工后一周电锯MJ1062重庆2007211、年48良好自有开工后一周冲击钻J12-64杭州2006年117良好自有开工后一周电锤J12-1910徐州2006年84良好自有开工后一周直流电焊机BX3-3006济南2005年86良好自有开工后一周气焊设备3长春2005年106良好自有开工后一周磁力电钻5-32 B2-322长春2007年38良好自有开工后一周空压机WC0.9/7-A2武汉2008年30良好自有开工后一周倒 链5吨4沈阳2006年108良好自有开工后一周倒 链1吨6沈阳2005年90良好自有开工后一周倒 链2吨6柳州2007年76良好自有开工后一周无线对讲机健伍12深圳2005年166良好自有开工后一周潜水泵DN503上海20212、05年108良好自有开工后一周液压千斤顶10吨4南京2008年260良好自有开工后一周道路铣刨机W20002江苏2005年410良好自有开工后一周备注: 1、以上施工设备为本工程拟定计划，在现场施工中可根据工程实际进展情况及需要进行修定、调整。 拟投入本工程主要检验、测量和试验设备一览表序号名 称规格型号单位数量备注1经纬仪J2台22水准仪S3台33游标卡尺0150mm0.2mm只24钢板尺300mm只105直角尺500X200只66直角尺250X500只67卷尺100m只68钢卷尺20m只109钢卷尺5m只6010钢卷尺2m只1511焊接检验尺只612框式水平仪只413转速表只214测振仪台213、215温度计只216秒表块217压力表010Mpa1.5级只1018钳型电流表只619万用表台6备注：以上检验、测量和试验设备为本工程拟定计划，在现场施工中可根据工程实际进展情况及需要进行修订、调整。第二节 施工设备的进、退场组织方案1 施工设备进、退场组织管理1.1 公司本部(西安)物资供应部为本工程项目专门设立职工设备供应组，保障施工设备完好及时供应进场。1.2 项目经理作为工程项目施工设备管理的第一负责人，负责贯彻执行我国和所在国施工管理的政策要求全面负责需要施工设备进场、使用退场的管理。1.3 项目部施工设备管理员，在项目经理的领导下，根据工程实际要求，编制项目施工设备进、退场计划，负214、责施工设备进场的验收和试验工作，负责退场前的清理、维修保养工作。2施工设备进场管理 2.1 为满足施工对施工设备的要求项目经理会同设备管理员指定施工设备需用计划，需用计划中应标明设备的型号、规格、品牌等。未列入需用计划的施工设备不得计入施工现场。2.2 项目部根据施工进度计划和施工现场具体情况，编制并提交施工设备进、退场时间计划，公司本部的设备供应组全面负责实施，期施工设备进场的购置和发运，以保证施工设备完好、如期抵达项目所在国，项目部负责提货与运进现场。2.3设备管理员应按施工设备需用计划对进场设备逐台核对检查、记录，如发现有运输过程受损设备应详细做检查记录与影响资料，以便与有关方面保持联系215、解决。 2.4 对已通过外观检查的施工设备，设备管理员会同设备操作人员参照相关技术规范对施工设备逐台进行开车运行检查。2.5 对已验收后的施工设备，施工设备管理员应建立施工设备台帐、设备运行维修保养技术档案，制定设备安全操作规程及电力、油料、辅料等消耗标准。3 施工设备退场管理3.1 项目部依照施工设备进退场计划，根据工程、进展的实际情况逐月编制并向总部提交施工设备退场清单。3.2 设备管理员负责对退场施工设备的清点造册和维护保养工作，确定设备状态，并做好详细记录。3.3 项目部与总部密切联系，确定待退场施工设备的计划退场途径与时间。3.4 设备管理员将施工设备运行维修保养档案进行整理封荐。3216、.5对机械设备已撒离的施工场地应及时清理，对电源线做好安全保护措施，对剩余的油料、辅料要及时回收，对废弃物品也要及时回收处理，以避免发生环境污染。第三节 施工设备的现场管理措施施工机械设备是生产力的重要组成部分，是完成各项生产任务的重要手段，为了更好的贯彻有关设备管理的方针、政策、条例、规定、规范施工项目的机械设备管理，保证机械设备安全经济的运行，在施工现场，设备使用应遵照设备管理原则，在现场做到责任到人，各负其责：1机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持维护与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，技术管理与经济管理相结合，企业管理与员工管理相结合的原则。2项目部经217、理是机械设备管理第一责任人，负责该项目内机械设备的管理人员的配备，制定设备管理目标、措施和办法，并组织实施；定期召开设备管理会议，检查、协调、布置设备管理工作，按季度定期向国内公司汇报设备解决的事项；负责机械设备的安全生产，组织机械事故的分析处理工作；要通过各种方法方式强调安全生产的重要性。3现场设备管理人员督促检查机械设备的科学使用、安全运行和维护保养，组织机械事故的分析处理；建立机械设备台帐的技术档案，掌握机械设备的数量及分布情况，正确及时的填写各种统计报表；编制机械设备的修理计划，组织机械设备的修理工作和修理后的试验验收；定期组织机械设备检查，督促整改存在问题；负责对租赁设备的管理工作。218、4进入施工现场的所有施工机械设备，均应由机械设备管理员负责管理，落实“定机、定人、定岗位责任”的三定制度；对各种设备必须采取有效的安全防护措施，操作人员必须按照机械设备确定的工况作业，严格执行安全操作规程和岗位责任制，不得违章作业。对违章指挥，操作人员有权拒绝执行；操作人员应熟悉本机械情况做到“四懂三会”。5对于特种设备的使用管理严格按特种设备管理规程执行。6对租赁设备的使用管理一般由出租方负责，承租方应对出租方进行监督管理，并落实具体监督管理人，发现问题督促出租方及时解决。对违章操作的行为或“带病”运转的设备，必须要求出租方立即纠正。7设备检查及维修7.1 设备检查分为日常检查和定期检查。日219、常检查由操作人员和现场机械设备管理人员负责，定期检查由项目部组织检查，项目上每月至少检查一次，及时发现问题，及时纠正。设备检查要防止走过场、走形式，各种检查都要检查到位，并应有检查记录，对查出的问题必须将责任落实到人，限期整改，并应由整改负责人签字。7.2 设备的日常保养、一保、二保及修理业务要落实到位，项目部应选派一名人员兼职负责机械设备的保养工作，交通车辆原则上“谁开谁负责”保养。8现场机械事故所有机械事故都必须查清原因和责任，按照“四不放过”的原则进行处理。凡因机械设备失修、违章作业、管理不善等原因造成的机械事故，要追究项目上领导及相关人员的责任。9加强对项目上的车辆、大型机械的管理工作220、，对没有驾驶执照的人员，坚决禁止私自驾驶和操作，违者给予处罚。10遵守项目所在国有关部门对施工场地交通、施工噪音以及环境保护和安全文明生产等的管理规定。11公司的所有现场标识（包括但不限于现场设备、着装等）应使用中国葛洲坝集团股份有限公司的统一标识；总之，加强施工设备现场管理工作，提高机械设备使用效率是项目部每个人的职责，我公司对设备进行配置、使用、核算等综合管理。做到合理装备、择优选派、正确使用、安全运行、精心维护、科学检修、适时更换，充分发挥机械设备效能，为完成利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程施工任务提供保障。第四节 物资材料采购计划1物资材料采购1.1材料采购前编制详细的所采购物资221、的型号、规格、材质、验收标准、质量要求、数量、拟选定的供货厂家等的计划清单。1.2编制物资需求计划的所有专业技术人员，必须认真核查图纸，如发现图纸有问题，有责任以书面形式及时向项目管理工程师反映，避免造成损失。所编制的物资需求计划必须准确、明了。1.3本工程所需的所有物资材料均应符合设计有关质量标准，并有生产许可证、质量检验证书和出厂合格证及相关部门的检验证明。物资用于工程之前，将上述三证报项目管理工程师检查。向项目工程师提供检验、检测及试验任何材料或设备所需的协助、劳力、电力、燃料、储藏室、仪器及仪表，并按项目管理工程师和甲方的选择和要求，提供材料样品以供试验。1.4对来源广泛的批量物资，需222、从合格供应商名录中选择35家，经“三比一算”比质量、比价格、比运距、算成本后进行评定，来源单一的物资及零星物资可直接从名录中选取，订货时，应向供货方明确提出下列质量保证要求：1)生产的设备材料所依据的技术规范和标准水平。2)对设备、材料特殊要求的说明。3)设备材料标识及追踪性要求。4)必须出据质量检验证书及达到的标准要求。5)对合格证或产品说明书与质量保证文件的要求。第五节 物资材料进、退场组织方案的某A5A区基础设施改造项目工程能够顺利进行并按期完成，物资材料供应保障是关键，为了确保本工程的顺利实施，物资材料按时进场，我公司根据国内和利比亚市场情况选择合格的材料供应商，分国内国外两种材料供应223、方式为本工程材料采购服务。1物资材料采购供应1.1 国内国外分别设立物资供应部，及时为本工程物资材料采购供应做好准备，物资供应部严格按照我公司物资材料采购原则和制度进行采购任务。材料采购前编制详细的所采购物资的型号、规格、材质、验收标准、质量要求、数量、拟选定的供货厂家等的材料采购计划。我公司采购物资材料均报甲方审批备案，得到相关认可后方实施采购，采购物资材料包装以及储运（或运输）之前将及时通知项目管理工程师；凡进场和退场的材料必须按照甲方规定执行。1.2 提供的用于本工程的材料、物资等应根据工程实际情况及甲方批准的进度计划在国内或国外市场进行分批采购订货，逐步安排物资进场，既保证施工顺利进行224、，又不积压材料、过分占用资金。1.3 国内每批材料应按项目部提供的用料计划及工程实际进度提前3个月采购完成，并同时进行办理国内运输、报关、海运（包括出口、清关、保险但不限于此）等手续，在工程需要的30天内将材料运到现场。1.4 当地材料可在工程需用前10天到达现场，满足现场需求。1.5 运至施工现场的设备材料，按合同要求提前通知甲方或项目管理工程师。1.6 所有拟用于工程并组成工程实体的任何材料、其它设施材料均经业主、工程师、甲方和项目管理工程师对其进行检验、试验合格方可使用。1.7 对于检验不合格的材料，将按项目管理工程师的要求运出施工现场或利比亚。1.8 材料采购的质量监督按采购控制程序流225、程图进行。(见下图)否项目提出采购计划收集提供分供方资料审核批准选择评定分供方确定采购责任方确定分供方签定采购合同采购物资验证海运入现场退回、换掉采购控制程序流程图2物资材料退场2.1 工程进行过程中，如有不合格材料，根据项目管理工程师的要求（或主合同要求）及时退出现场。2.2 对现场剩余不用的物资材料及时归类，并适时进行现场清理，按现场规定及甲方和项目管理工程师的要求退场。2.3 对已完工程中的失去使用价值、残损、边角和废料等材料按照项目管理工程师和甲方要求进行处理退场。2.4 工程竣工后，对现场所有物资材料进行清理，并根据甲方要求和利比亚国有关规定进行处理或运回国内。3在物资材料采购中，随226、时根据工程进度、甲方和业主的要求调整进、退场计划，以满足工程需要。我们将根据工程进度情况由项目部在施工现场编制更详细的阶段性进退场计划。4若项目工程师认为本分包工程的实际进度不符合经项目管理工程师已同意的进度计划时，我公司将根据管理工程师的要求提交一份修订的进度计划，保证分包工程在规定的时间内完工而对原进度计划所作的必要修改。同时将材料进退场方案及时修改，以满足本工程材料物资方面的需要。第六节 物资材料的现场管理措施现场物资材料管理以业主和甲方对分包工程施工中材料进出现场及材料现场存放方面的一切规章制度为依据。根据当地气候环境情况制定材料管理保护措施：1物资材料现场入库验收1.1在施工准备阶段227、，项目部组织有关人员，详细核查图纸，根据总施工进度计划，物资供应部及时编制材料物资需求计划和总的物资需求计划汇总表，确保合理安排物资准时进场，保证施工需求。1.2物资材料到场后，及时报项目管理工程师，由项目管理工程师、甲方、项目经理部共同对物资进行检验和验收，检验其数量、质量、技术参数等，并有设备材料人员负责收集文件资料，填写检验记录对物资进行分类、标识、保管、存放，不合格品应填写损坏或不适用记录，并及时向项目管理工程师或甲方反映，采取补救措施。如对材料存在疑问时，按项目管理工程师所提要求进行复检。合格物资及时办理有关交接手续。1.3如果项目管理工程师认为有必要对已验收的物资进行复查，项目经理228、部按项目管理工程的通知立即进行复查。1.4物资到达后，采购员及时填写入库单，保管员凭入库单验证物资外观、合格证、质量证明书等有关资料，并做好到货登记，然后办理入库手续，如需进行检验和试验，按有关规定进行。1.5重要物资由设备材料部责任人同保管员共同进行检查，填写重要物资检查记录表。1.6物资的验证不能在当天进行，保管员对该批物资标出待检字样。1.7验证过程中，一旦发现不合格物资，拒绝验收，并立即通知采购员，采购员负责处置措施。1.8经检验和验证的不合格物资，不准发放使用，保管员应严格把关。所有进出库物资，由设备材料部填写台帐，并保存物资采购台帐。1.9所有材料的质量及规格、型号应符合设计和国家229、有关标准的规定，并应有厂家合格证。2 物资搬运、储存2.1物资搬运工具必须符合技术要求，选用合理，不得损伤被搬运品及其标识。2.2搬运前验证物资的标识，凡无标识或标识不符的，通知保管员，查明情况，重新标识后进行搬运，搬运应按品种、型号、规格分类装运，防止发生差错。2.3当地雨季时间较长，材料在雨季进行搬运时，一定要采取可靠的防雨、防潮、防滑措施。2.4大宗物资搬运，根据物资的性能、特性及现场实际情况，进行安全性、经济性和可靠性的综合分析评估，最终确定运输方案。2.5对现场的物资贮存设有仓库，仓库环境符合技术标准和物资本身的要求，经常保持现场清洁，道路畅通，并符合安全规定，消防设施齐备。2.6大230、宗物资如需设置露天堆放，必须设置防潮、防雨措施，且不宜堆集过高。2.7入库的物资按照标识和可追溯性的规定要求做出明显标识，标识应清晰牢固。2.8所有露天储存的物资，根据物资的性能、要求做到上盖、下垫等防护措施，妥善保管，杜绝因保管不善造成材料性能的下降。2.9对易燃、易爆危险品必须隔离存放，按照保管规定妥善保管，并落实好安全措施。2.10对在现场存放的材料，构配件工程设备等物资均进行标识，标识可用标牌标识和用颜色直接在物资上标识。2.11到场的工程设备材料，对其管口的封堵情况作检查。2.12到场的工程设备在开箱验收后，一些设备的随机备件及零星部件，收入库房并标识是随哪台设备到货，然后重新封箱，231、以保证设备的完好度和清洁度。2.13物资供应部不定期对库存物资进行检查，检查物资的数量是否与帐、卡相符，物资质量是否受损、变质。2.14物资的发放严格按计划进行，实行限额领料，核对清楚所发物资的材质、型号、规格、数量等，严格禁止错发、错用和乱发。3 成品、半成品保护措施在各个专业的施工方案中相对各专业的成品半成品保护措施已经进行了简单的描述，现统一进行说明。3.1总体原则在施工过程中尤其是在主体施工阶段开始后，必须对已完成工程采取相应的产品保护措施，以减少不必要的返工，保证施工区域的清洁，始终执行文明施工的有关要求。保护管理措施：采用“护”、“包”、“盖”、“封”等保护措施，对成品、半成品进行232、防护，并由责任专人巡视检查，发现有保护措施损坏的要及时恢复。成品保护：对本工种已完成品、半成品制订保护措施，同时也要注意保护他人的成品，具体应落实到人，措施落实到物。设备保管：在现场为各专业材料提供必要的保管仓库，防止材料、工具等失落。并搭设一定量防雨棚，并应带箱堆放，保管时做到不淋雨、不受潮、不被碰撞，零部件、开关等不被拆盗，设备移动时要经过责任人员同意，使设备处于完整无损状态。用水、用电及接水、接电要有控制，不能超荷。污水排放要有组织、有控制进行，避免污水污染施工成品、设备和环境。视不同阶段、不同产品、不同部位的保护要求，编制严密的施工保护手册，供施工管理人员加强产品保护，确保产品的最后质量。本工程的设备、材料均由本公司项目部负责保管，安装前根据施工进度，把设备、材料等运至指定地点。设备等开箱点件后对于易丢失、易损部件应指定专人负责入库妥善保管，各类小型仪表元件及进口零部件，在安装前不要拆包装。设备搬运时明露在外的表面应防治碰撞。电气、仪表成品要加强保护，不得随意拆、碰、压，防治损坏。