1、目 录第一章 编制说明及工程概况.第一节 编制说明. . 第二节 工程总体概况. . 第三节 建筑设计概况. . 第四节 结构设计概况. . 第二章 施工总体部署及施工顺序. . 第三章 施工方案. . 第一节 停车场工程施工方案. . 第二节 苗木种植技术施工方案. . 第三节 电气施工方案. . 第四节 雨水工程施工方案. . 第五节 冬、雨期施工方案第四章 质量保证体系及措施. 第一节 质量目标. . 第二节 工程质量保证体系. . 第三节 工程质量组织机构. . 第四节 工程质量管理制度. . 第五节 质量保证措施. . 第六节 主要工序质量保证措施. . 第七节 创优计划. . 第八2、节 质量管理工作与监理工程师的配合. . 第五章 安全生产、文明施工保证措施. 第一节 安全生产保证措施. . 第二节 文明施工目标及保证措施. . 第六章 现场消防、环保、保卫、健康体系及措施. 第一节 现场文明施工管理施. . 第二节消防管理施. . 第三节 环保方案. . 第四节 保卫方案. . 第五节 节能措施. . 第七章 场外部分工作. 第八章 劳动力和投入机械设备计划及主要设备材料、构件用量计划. 第一节 劳动力需求计划. . 第二节主要施工机械计划. . 第三节试验、测量、质检仪器设备表. . 第九章 施工进度计划及保证措施. 第一节 施工进度计划编制文字说明. . 第二节 施3、工进度计划网络图. . 第三节 工期保证体系. . 第四节 工期保障措施. . 第十一章 承包人与监理及设计人的配合. 第一节 与业主的配合. . 第二节 配合业主做好与设计人的配合. . 第三节 与监理的配合. . 第十二章 施工现场总平面图. . 第一节 施工现场平面布置原则. . 第二节 施工现场平面布置方案. . 第三节 施工现场临时用电方案. . 第四节施工现场临时用水方案. . 第十三章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施. 第一节 流行疾病管理预案及抵抗风险措施. . 第二节 消防管理应急预案及抵抗风险措施. . 第三节 治安联防方案及处理预案. . 第四节 施工现场伤亡事4、故预防方案及处理预案. . 第五节 食物中毒预防方案及处理预案. . 第六节 机械事故预防方案及处理预案. . 第七节 打架斗殴突发事件应急处理预案. 第一章 编制说明及工程概况第一节 编制说明 一、编制依据 1. 乐亭县医院停车场改造工程施工招标文件及补遗文件。 2. 乐亭县医院停车场改造工程的设计图纸。 3. 单位编制的质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册、程序文件和单位视觉识别规范手册。 4. 单位施工技术力量、施工设备能力、现场周边条件及以往工程施工经验。 5采用的施工技术规范、规程及标准依据：招标文件及图纸所提供的技术规范、规程及标准。 二、编制原则 1严格按照招标文件规定的内容5、和设计文件的要求，充分理解设计文件，细致学习图纸，并在充分进行实地考察和交通调查的基础上，合理的编制施工方案，使其科学实用且着重考虑施工的经济性等因素，使方案做到科学、经济、实用与安全。针对工程特点，采用先进、合理、经济、可行的施工方案。 2严格按照ISO9002国际质量认证体系和项目法施工要求，建立严密的工程质量保证体系和完善的安全保证体系。 3采用先进的施工技术、配套的施工设备，合理配置劳、材、机资源，确保工程质量和工期。 4合理安排施工顺序，抓住重点，突出难点，组织专业化施工，保证各施工工序相互促进，紧密衔接，保证施工进度。 5采用先进的设备和科学的管理方式确保工程质量及施工安全。响应业6、主的要求，发挥自身优势，争创精品工程。 6严格按照环境保护法、地方政府及有关部门颁布的环保法规及特殊规定组织施工，防止环境污染和水土流失。 7严格按照中华人民共和国劳动法、地方政府及有关部门颁布的劳动法律、法规制定安排施工人员的组成，不断提高劳动者生产、生活的周边环境，保障劳动者的合法权利得以实现。第二节 工程总体概况一、工程概况 1 工程名称: 乐亭县医院停车场改造工程 2 工程地址: 3 建设单位: 4 工期要求: 260日历天二、现场施工条件 1 地理位置: 乐亭县金融大街8号 2 环境地貌: 场地平整，交通便利 4 三通一平情况: 完成 5 现场水电供应: 可供应量完成满足要求 第三节7、 建筑设计概况 占地28289平方米，其中绿化面积16480平方米，道路及地面硬化11809平方米，主要建设内容：道路及地面硬化、绿化，建设停车位数383个，总投资约：472.29万元。第二章 施工总体部署及施工顺序第一节、工程主要施工阶段 1施工准备 2土方开挖施工 3停车场及绿化工程 4强弱电电气工程 5雨水工程第二节、总体施工部署 总体施工部署和方案根据招标文件对施工质量、工期、安全、环保和文明施工等要求而精心规划、统筹安排编制。 （一）依据和原则 1依据 1）本工程招标文件、补遗书、技术规范 2）本工程设计图纸 3）国家相关法规、规范、验收标准 4）我公司对现场环境、地质、施工要求的调8、查 5）我公司技术、管理水平、设备能力和类似工程经验 2原则 1）确保工期原则，采用小流水段，各区段同时展开施工。结构施工分三阶段验收，及时穿插装修及机电设备安装施工。 2）按工艺程序和工艺时间要求施工、确保质量和安全。坚决不早拆模。 3）统筹兼顾、均衡施工，钢筋、模板、混凝土各工种紧密配合流水分段，确保无工作面闲置。 4）充分发挥机械效率，做到土方工程短、平、快。土方工程与现场临时设施建设同步展开施工。 5）紧紧抓住停车场工程、主体结构工程、装修工程的关键线路，见缝插针安排机电设备、路灯、主管道跟进施工。 （二）总体施工安排与部署 本工程位于乐亭县繁华地段，为重要交通管制区，且是人流密集区。9、施工阶段不能影响正常的医院工作。所以施工准备阶段进场后立即进行测量放线、现场临时设施建设、现场围挡交通道路的建设施工等工作。 土方开挖要分段进行停车场内土方开挖平整场地。停车场区域为二个施工区，每个施工区分为四个流水段，进行小流水施工。具体分段位置结合设计进行分割。草坪等绿化工程在停车场路面混凝土施工完毕后开始种植。 机电专业分为管道洞口预留预埋及设备管线安装两个步骤。预留预埋工作根据结构施工的进度配合施工。设备和管线安装根据结构施工阶段验收，配合装修施工进行。 电气、设备专业根据结构及装修工程的施工进度，积极配合进行。在管线敷设阶段紧跟结构施工进度，尽快为装修创造良好的隐蔽条件。在设备终端安10、装和系统调试过程中，要与精装修施工单位的吊顶及面板安装工作密切配合，并积极做好成品保护工作。 关键线路上工序施工为一般线路上工序施工创造条件，一般线路上工序施工保证关键线路上工序施工进度顺利实现，一切以关键线路为主，辅线工序无条件服从服务于关键线路的要求，才能保证关键线路上的流水施工作业顺利进行，最终保证总体施工目标的顺利实现。 所有机电设备专业安装调试运行在精装修施工、电气等专业系统安装完成时统一进行。 第三章 施工方案 第一节 停车场工程施工方案 一、停车场土基工程 1施工前准备 1）施工测量 停车场土基开工前应做好施工测量工作，其内容包括导线、中线、水准点复测、横断面检查与补测、增设水准11、点等。施工测量的精度应符合规范要求。 （1）导线复测 导线复测应采用红外线测距仪或其他满足测量精度的仪器。仪器使用前应进行检验、校正。 原有导线点不能满足施工要求时，应进行加密，保证在停车场施工的全过程中，相邻导线点间能互相通视。 复测导线时，必须和相邻施工段的导线闭合。 对有碍施工的导线点，施工前应加以固定，固定方法采用交点法。所设护桩应牢固可靠，桩位应便于架设测量仪器，并设在施工范围以外。 （2）中线复测 停车场土基开工前应全面恢复中心并固定路线主要控制桩，如交点、转点、圆曲线和缓和曲线的起讫点等。采用坐标法恢复主要控制桩。 恢复中线时应注意与相邻施工段的中线闭合，发现问题及时查明原因，并12、报现场监理工程师或业主。 如发现原设计中线长度丈量错误，应做断链处理，相应调整纵坡，并在设计图表的相应部位注明断链距离和桩号。 （3）校对及增设水准基点 原水准基点使用前应仔细校核，并与国家水准点闭合，超出允许误差范围时，应查明原因并及时报告有关部门。 临时水准点必须符合精度要求，并与相邻路段水准点闭合。 如发现个别水准点受施工影响时，应将其移出影响范围之外，其标高应与原水准点闭合。 增设的水准点应设在便于观测的坚硬基岩上或永久性建筑物的牢固处，也可设在埋入土中至少1m深的混凝土桩上。 （4）停车场土基放样 停车场土基施工前，根据恢复的路线中桩、设计图表、施工工艺和有关规定钉出土基用地界桩，在13、停车场中心一定安全距离处设立控制桩，桩上标明桩号与填挖高。 机械施工中在边桩处设立明显的填挖标志，在不大于 200m 的段落内，距中心桩一定距离处埋设能控制标高的控制桩，进行施工控制。发现桩被碰倒或丢失时应及时补上。 （5）施工过程中，保护所有标志，特别是一些原始控制点。 施工前的复查和试验 停车场土基施工前挖方路基和用于回填的土取土样送验，检验下列项目： （1）含水量试验 （2）土的击实试验 （3）土的强度试验（CBR值） 3）场地清理 停车场土基范围内的影响施工的障碍进行清除，应予保留的保留，不保留的均应在施工前清理。 2停车场土基施工 1）挖土 （1）采用反铲挖掘机挖掘，推土机、护斗配合14、整平，自动翻斗汽车弃土外运。 （2）挖掘机随挖随装车、随外运，推土机随后跟进整平，护斗负责松散土装车。 （3）在推土机整平同时，配合人工进行精确整平。 （4）根据路基土压实系数确定标高，测量人员随整平进度进行测量控制。 2）停车场土基辗压 （1）土基修筑半个月前，在取土地点取有代表性的土样进行击实试验，确定土的压实最佳含水量、最大干密度及其他指标。压实度试验采用灌砂法。土基顶面压实完成后进行弯沉检验。 （2）路基采用振动压路机、2550t轮胎压路机和1218t三轮光轮压路机配合压实。 （3）振动压路机辗压时，第一遍应不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振，各种压路机的辗压行使速度开始时宜用慢速15、，最大速度不宜超过4km/h;辗压时直线段由两边向中间，小半径曲线段由内侧向外侧，纵向进退式进行。纵、横向接头处应重叠辗压，重叠宽度根据规范要求。 （4）辗压松软路基填料时，应先在不振动情况下辗压12遍，然后再振动辗压。 （5）因条件限制压路机碾压不到之处，用蛙夯配合人工由作业点边缘逐渐向中心夯实。 （6）压实机械的最佳组合方式、碾压遍数、速度参考试验段的试验数据，以达到设计要求密实度为准。 二、级配砂石垫层施工 1级配砂石垫层厚度为30cm。 2土基验收合格后，放出级配砂石垫层填筑边线。 3根据填筑厚度确定材料最大粒径（2040mm）。天然砂砾应具有良好的级配。 4砂砾料用翻斗自卸汽车直接运16、至铺筑路段，堆放于已整平的基面上，用推土机推至铺筑地点。整平时应避免砂砾骨料离析造成级配不均匀的现象。 5根据试验段取得的虚铺系数数据，控制虚铺厚度与标高，用人工辅助整平。 6采用15t以上振动压路机压实，压实方法、行走速度参照路基辗压。 7辗压时应控制砂砾料最佳含水率，过干时应洒水湿润。由于跑道调头坪增补面以及新建盖板排水沟处机坪距离新建机坪施工场地较远，因此采用洒水车洒水湿润垫层。 8密实度试验方法采用灌砂法。 三、水泥稳定碎石基层施工 1水泥稳定碎石基层厚度为： 透水混凝土路面：15cm 植草砖区路面：10cm 2水泥稳定碎石拌合物在搅拌厂集中拌合，自卸汽车运输至现场，摊铺机摊铺，采用轻17、型两轮压路机、重型振动压路机、三轮压路机或轮胎压路机碾压。 1）施工准备 （1）开工前进行水泥、砂石试验，并按规定进行水泥稳定碎石的配合比设计，通过试验段验证标准配合比，并进行生产配合比设计。 水泥选用32.5散装普通硅酸盐水泥，终凝时间应在6h以上。 碎石水泥稳定碎石基层上基层选用最大粒径31.5mm，下基层采用最大粒径37.5mm（ 方孔筛）。一律采用规格料配制。 （2）准备下承层 水泥稳定碎石施工前，检查土基基层，级配砂石垫层标高、宽度、密实度等符合要求后，对下承层进行彻底清扫，清除各类杂物及散落材料，水泥碎石摊铺时，要保证下承层表面湿润。 （3）基底清理和测量放线，设置标高控制线后摊铺18、机就位。 2）拌合与运输 （1）采用拌合设备搅拌。水泥用量较配合比要求大些，含水量大于最佳含水量1%2%，视天气而定，以补偿施工过程中的水份蒸发，保证质量。 （2）运输采用15t以上自卸车运输，并采取帆布封盖，以防水份蒸发，保证质量。 3）摊铺、碾压 （1）摊铺采用摊铺机摊铺、自卸车运到现场卸至摊铺机上，卸料时保持卸料速度、数量与摊铺速度、厚度、宽度相适应，并依试验路段的数据施工。 （2）摊铺机宜连续摊铺，如拌合机的生产能力较小，摊铺机摊铺混合料时应采用最低速度摊铺，减少摊铺机停机待料。 （3）整平采用三次放样、四次整平方法严格控制：“宁刮勿填，杜绝薄层找平”。摊铺前应对下承层洒水，使其表面湿19、润。两侧均设基准线、控制高程。摊铺机行进速度要均匀，中途不得变速（不管何时），其速度要和拌合机拌合能力相适应，最大限度地保持均速前，摊铺不停顿、不间断。如因故中断时间超过2h，应设置横向接缝，摊铺机驶离混合料末端，人工将末端含水量合适的混合料弄整齐，紧靠混合料放两根方木，方木的高度与混合料的压实厚度相同，整平紧靠方木的混合料，方木的另一侧用砂砾或碎石回填约 3m 长，其高度高出方木35cm，然后将混合料辗压密实。 （4）在重新开始摊铺混合料之前，砂砾或碎石和方木除去，并将下承层顶面清扫干净，再重新开始摊铺。在摊铺机后面应设专人消除粗细骨料离析现象，特别应该铲除局部粗骨料窝，并用新拌混合料填补。20、 （5）碾压时先用 1520t 轻型两轮压路机跟在摊铺机后及时进行辗压，后用重型振动压路机、三轮压路机或轮胎压路机辗压密实。 （6）主路采用两台摊铺机一前一后相隔约 510m 同步向前摊铺混合料，并一起进行辗压，辅路使用一台摊铺机全幅摊铺。 （7）下层辗压完后，养护七天后铺筑上层，在铺筑上层前，应始终保持下层表面湿润。在铺筑上层时，在下层表面洒少量水泥或水泥浆。上基层养护7d后，方可进行下一步施工。 （8）每层铺筑完须养护7d后再摊铺上层。 （9）要有测量员不断检测摊铺和碾压后的标高（左、中、右）及时纠正施工中的偏差。 （10）摊铺和碾压现场设专人检验、修补缺陷。对由于摊铺机停顿和碾压推移产生21、和拥包、拥坎，用铁夯人工夯除。 （11）用三米直尺逐段检查平整度，发现异常马上处理。 （12）快速检测压实度，压实度不够尽快补压。压实度控制时一定要留有余地，尽量多压12遍，自检时压实度按提高一个百分点掌握。 （13）接缝的处理 横缝：压实后末端做成斜坡（可为1:2），在第二天开始摊铺新料之前，应将留下的末端斜坡挖除，挖成一横向（与道面中心线垂直）垂直向下的断面，便可继续向前摊铺。 纵缝：为确保边沿处的压实度，每幅摊铺混合料的两侧设置成 1:5 的斜坡，同时边部增压34遍。摊铺上一层混合料时，要保证上下两层水泥碎石的接缝错开1m以上。同时确保接缝处的平整度和压实度满足规范要求。 4）检验 （122、）各项指标的检验按规范要求频率进行，表面应均匀无松散等现象。各项质量指标应满足标准要求，它不仅影响对该层的质量评定，同时也会对沥青面层的质量产生较大的影响。压实度、强度不合格的进行返工处理。平整度指标必须在做封层之前，会同驻地监理逐段进行检测。 （2）要求在混凝土面层施工前，对水泥稳定碎石基层的标高平整度逐段进行复测，凡标高高出部分，必须用铣刨机铣除。 5）养护 水泥稳定碎石基层碾压完毕，压实度经检验合格后立即开始养护。养护期不少于7d，采用加压水泵增大供水管水压，采用分散水流法养护水泥碎石基层。由于跑道调头坪增补面以及新建盖板排水沟处机坪距离新建机坪施工场地较远，因此采用洒水车洒水湿润。洒水23、次数应视天气情况而定，以表面不干为宜，不应过湿或忽干忽湿，养护期间除洒水车外，其他车辆禁止通行。 四、路牙石施工 1放线：按设计的道路边线，加钉边桩，直线部1015m，路口园弧15m反复校核高程及曲线，以求圆顺。 2检验：安砌前检验尺寸是否合格（外型尺寸允许偏差5mm，外露面缺边掉角20mm且不多于一处，外露面平整度3mm，道牙方正，避免有蜂窝、露石、脱皮、裂缝等现象。 3安砌：在垫层面上铺2cm的5#水泥砂浆卧底，按放线位置安砌道牙，用橡胶锤敲打做到平稳牢固，顶面平整，缝宽均匀（1cm），线条圆顺、平直。 4安砌好混凝土道牙后，内外槽在基层顶面以下者，用砂浆填平至基层面。 5勾缝：先校核道牙24、位置高程，使其符合设计，且在路面完成后勾缝。 6湿法养生3d以上，防止碰撞。 五、找平层施工 找平层采用30mm厚砂找平。找平后保持面层平整 六、停车场混凝土道面施工 1水泥混凝土道面施工前准备 施工前的准备工作主要有确定料源及进场材料的质量检验、配合比设计、施工机具检查等项工作。 1）混凝土的材料选择 材料试验均选送权威试验单位进行。混凝土采用商品混凝土，并抽样实验检查，以保证混凝土的质量。 2）其他方面的准备 （1）储备的材料必须满足计划的质量和数量，防止停工待料。 （2）对机械、器具、工具及模板（含附件）的规格和数量、质量应及时检查和充分准备, 施工前各种施工机具应经全面检查、调试，使其25、处于良好的性能状态。配备足够的机械、施工能力配套，重要机械应有备用设备。 （3）对道面的中心线、水准点进行复查校核，发现问题及时纠正，以及水泥稳定碎石基层需经监理检查验收合格。 （4）在专业技术交底的基础上，组织混凝土试打，即进行试验段试铺，进行岗位培训和培养技术骨干。并应通过试打，全面检查劳动组织、机具和工具配备、工序衔接、操作要领、水电技术保障以及运输混凝土的车况和路况等。如有不当，应适时调整。 整个作业计划要报监理工程师，并认可批准后，才能实施。 2道面混凝土施工方法 1）道面混凝土机械摊铺方法 （1）模板支立 模板采用钢模板(阴企口模板)，钢模板用于跑道及滑行道支模前，首先对水泥碎石基26、层的高程和平整度做检查，不合格者不可支模，修整检验合格后支立模板。其次还要对模板的规格、平直状况、接头以及钢模的附件进行仔细检查，不合格不得使用。 支模时，应根据混凝土分导体图的平面位置与高程，将模板支立准确，连接紧密、平顺，不得有离缝、前后错位和高低不平的现象。 模板支立后，用钉在水泥碎石基层里的钢钎固定，并用预制的混凝土块顶撑，模板的加强处更应加强，模板的支护装置布在模板的外侧，并低于模板顶面约2cm，以便于施工操作。 模板与水泥碎石基层接触面不得有缝隙，如有应堵严，以防漏浆，模板内侧涂刷隔离剂，以利拆模。模板支完后，应洒石屑粉找平并洒水密实。经过自检后，通知监理验收，验收通过后方可进行下27、一步施工。 （2）布料 a铺筑混凝土前，应检查确认下层质量。 b用两台以上摊铺机作业时采用成梯队作业，进行联合摊铺。相邻两台摊铺机宜相距1030cm。铺路采用全宽度摊铺机一幅摊铺。 c摊铺机在开始受料前应在料斗内涂刷少量防止粘料用的柴油。 d摊铺机自动找平时，中、下面层采用由一侧钢丝绳引导的高程控制方式。表面层宜采用摊铺层前后保持相同高差的雪撬式摊铺度控制方式。经摊铺机初步压实的摊铺层应符合平整度、横坡的规定要求。 e摊铺混凝土时应均匀、连续不间断。摊铺过程中不得随意变换速度或中途停顿。摊铺速度应根据拌合机产量、施工机械配套情况及摊铺层厚度、宽度参数试验段获得数据确定在铺筑过程中，摊铺机螺旋送28、料器，不停顿地转动，两侧应保持有不少于送料器高度 2/3 的混合料，并保证在摊铺机全宽度断面上不发生离析。 f当用机械摊铺的混凝土出现摊带边缘局部缺料、表面明显不平整、局部明显离析、摊铺机后有明显的拖痕等情况时可用人工做局部找补。 g道面狭窄部分、平曲线半径过大的匝道或加宽部分以及小规模工程可用人工摊铺。摊铺过程中不得抛掷及使用耧耙，以免大骨料集中于面层或造成混凝土离析。 h每摊铺剩的混凝土不得铺在未浇筑模板仓内垫底，应按要求制成预制构件。为防止混凝土剩余过多，临收工前，前后台负责人应加强联系，做到计划供料。 （3）振捣混凝土 人工摊铺混凝土以插入式捣动器和平板振捣器配合来完成混凝土振捣。振捣29、时间以混凝土面停止下沉、不再冒出气泡并泛水泥浆为主，插入式振捣器振捣时间以2030s 为宜，平板振捣器以3040s 为宜，时间也不宜过长，防止过振，产生离析。振捣时，大面积使用平板振捣器，边角及企口部位宜用插入式振捣器，平板振捣器的振捣，应逐板逐行顺序进行，每次移位应纵横重叠510cm，以免模板受振捣移位。插入式振捣器的振捣时，要快插慢拔，特别是拔出振捣器时不能太快，以免使边角留孔洞，间距4050cm，梅花桩式顺序进行。振捣时不得碰撞模板、钢筋、传力杆。 分层摊铺混凝土，应分层振捣。上层振捣必须在下层混凝土初凝前完成，插入式振捣器振捣上层时，应插入下层5cm左右。 振捣过程中，应随时检查模板有30、无松动，上升或沉降，如有要及时纠正。还应随时观察电机运转情况，发现电机过热时，应停一段时间或更换电机。 混凝土的浇筑遵循着“浇一行、空一行”或“浇一行、空三行”的分仓方式，然后将后筑仓填满。采用混凝土分仓浇筑。 对于先筑的浇筑，就依照前面的顺序进行，后筑的混合料摊铺之前，应将先筑底部的漏浆及其他杂物清除干净。并将先筑仓侧壁的蜂窝、麻面填补处理，泥土清除干净，然后涂抹一层废机油。对于先筑板已裂开的假缝，宜采取隔离处理，防止后筑板在切缝前产生不规则断裂，准备工作做好后，就可进行混凝土的摊铺了，在摊铺时，应注意对先筑板的边部及表面进行防护，防止损坏、粘浆。 （4）整平、做面 平板振捣器振捣后，混凝土31、大体找平，局部起伏采用安装附着式振捣器的行夯往返振平板面。 行夯由长方木制成，一般为白松，上安附着式振动器，两端有扶手，操作时由两人扶把手，紧贴模板顶面，缓慢匀速前进，赶出表面气泡，使表面进一步泛浆。在行进过程中，观察板面是否平整，当行夯紧贴模板前进时，夯底有透亮孔隙，说明混凝土偏低，需马上用细料进行填补；若行进中，将行夯顶起（两端不能紧贴模板），说明混凝土太高，要铲出高出部分混凝土。处理后的混凝土表面要重新振实，并揉出浆来。 经过行夯振平后，再用钢滚筒进一步振平，使表面泛浆更为均匀，同时将表面露石压下，便于做面。钢滚筒的直径为7.512.5cm是用厚壁钢管加焊端头板及牵引轴构成的。操作时，两32、操作手动作要协调一致，先慢后快，快慢结合。一般先慢滚23次，边滚压边检查仓内混凝土缺余情况，较高处滚压后呈暗色，较低处呈白色，发现凹凸情况，应立即填铲找平，然后猛拉快滚至灰浆饱满均匀，然后刮12次，找平面层。最后轻滚几次（使表面灰浆更均匀），为做面创造条件。 在行夯和滚筒过后，即对模板的高程进行复测，如模板变动较大，补平时，必须再用行夯振平，滚筒提浆，重新进行检查。做面工具主要使用木抹、塑料抹及抹面机。手工抹面一般以3遍为宜。第一遍以揉压泛浆、压下露石、消除明显凹凸为主；第二遍以挤出气泡、将砂子压入板面、消除砂眼、使板面密实为主，同时用找平尺或挂线找平，检查平整度；第三遍着重于消除板面残留的各33、种平印痕，同时还能加快板面水分蒸发，便于提早拉毛。木抹和塑料抹的规格一般为：长50cm，宽14cm，厚2cm（塑料抹为1cm）。 （5）养护 为防止混凝土板面发生不正常的收缩裂纹，保证铺筑完毕的混凝土板具有适宜的硬化条件而使强度正常增长，应及时养护。由于跑道调头坪增补面以及新建盖板排水沟处机坪距离新建机坪施工场地较远，因此采用洒水车洒水湿润。 a当混凝土板拉毛完毕，混凝土表面开始凝结时（手指按压无痕迹），防止风吹混凝土的表面，水分散失过快，产生树枝状的裂隙。 b初期养护完成后，可采用盖草袋、盖塑料薄膜或盖沙养护的方法。 c拆模时，应清除模板周边的灰浆、石子等杂物，拨去钢钎或其他支撑物，要平行向34、外拆移，不能硬敲、硬砸或向上提模板，防止因风吹、日晒、雨淋而产生翘曲变形。 （6）拆模 a拆模时间。当混凝土强度能保证边角企口不会因拆模而损伤时，方可拆模。拆模时间过早会损坏混凝土边角；拆模时间过迟会影响模板的周转使用。一般为24h左右。 b将模板孔眼空隙里的杂物清除干净。 c拆模时，应清除模板周边的灰浆、石子等杂物，拔去钢钎或其他支撑物，要平行向外拆移，不能硬敲、硬砸或向上提模板，防止损坏混凝土板企口或边角以及砸坏模板。 d拆下的模板要及时清除粘浆和检查维修，提高利用率。防止因风吹、日晒、雨淋而产生翘曲变形。 （7）锯缝 锯缝用专门的锯缝机锯缝。先在要切割的混凝土板上用墨线标出切缝位置，再用35、锯缝机锯缝。操作时要使用锯缝机的刀片、指针、导向轮成一直线与切缝墨线重合，边锯缝时边浇水，可防止起灰尘并降低刀片的温度，并能起一定的润滑作用，是保证切缝质量的关键。 （8）养护期满后，需对道面进行清洗，并用草绳将锯缝处封上，等待协助其他单位灌缝。 3道路标志图施工 标志线施工前将材料样品报监理工程师，并喷涂一段实验标线,以此检验漆料配方是否满足图纸要求。 喷涂油漆之前，道路表面上的杂物予以清除, 道路表面清洁干燥后开始喷漆。 在标志线施工时采取措施防止车辆、行人对道面标志线造成损害。或禁止车辆及行人通行。 施工人员要按照图纸设计的标志线的宽度、间隔、箭头、字符进行施工。箭头等线先按设计图纸在道36、面放大样图，经检查符合设计要求后动工。施工完毕后，标志线位置以滑行道中线及服务车道中心线为基准进行检查。 4停车场植草砖施工 1）找平层施工 （1）找平层的厚度为 30mm。 （2) 水泥稳定碎石基层验收合格后，放出找平层填筑边线。 （3）材料砂采用自卸汽车运输至现场。 5植草砖铺砌 1）排砖：在现场进行试排，取得砖模数。 2）放线：按照设计要求并根据已取得的砖块实际模数，在无纺布层上弹出纵向分缝线、横向分缝线，用于控制板块纵横直线度，设置标桩或标志点用于控制路面坡度和平整度。 3）铺砖：先在两侧铺两条控制砖，依次拉线，再大面积铺贴。铺贴采用干硬性砂浆。根据砖的大小先铺一段砂浆，并找平拍实，将37、砖放在干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤将砖敲平后揭起，在干硬性砂浆上浇适量素水泥浆，同时在砖背面刮聚合物水泥膏，再将砖重新铺放在干硬性水泥砂浆上，用橡皮锤按标高控制线、十字控制线和分格线敲压平整，然后向四周铺设，并随时用2m靠尺和水平尺检查，确保砖面平整，缝格顺直。 七、电缆、边灯安装工程 1在水泥砂浆稳定碎石基层施工同时,作好电缆保护管的铺设。 2随着混凝土面的施工，调整好电缆保护管的位置以及边灯的电缆预埋位置。 3交工前一个月，再穿线安装边灯等。第二节 苗木种植技术施工方案 一、草坪种植 1整地 栽种草坪，必须事先按设计标高，整理好场地，主要操作内容包括挖松土地、整平、整理、施肥等，必要时还要换38、土。 1）土壤准备：草坪植物根系分布的深度一般在2030cm的范围内，如果土质良好，有时草根可以深入地下 1m 以上。在这种条件下，地下部分自然表现良好。可见深厚、肥沃的土壤对草坪的生长、发育大有好处。所以，种植草坪的土壤，厚度以不少于40cm为宜，并需耕翻疏松，为草坪植物的生长创造良好的生长条件。对含有砖石等杂质的土壤，虽然对草坪植物生长没有多大影响，但妨碍管理操作。所以应将杂物挑出来。必要时应将 3040cm 厚的表土全部过筛。 2）施底肥：为提高土壤肥力，最好施一些优质有机肥料做基肥。但不要用马粪，因其中含有大量杂草种子，会造成以后草坪中生长很多野草。 3）防虫：为防止地下害虫，保护根系39、，可于施肥的同时，再施以适量的农药，必须注意撒施均匀，避免药粉成块状，影响草坪植物生长。 4）整平：完成以上工作后，按设计标高将地面整平，并注意保持一定排水坡度（一般采用0.30.5的坡度）。场地当中，千万不可出现坑洼之处，以免积水。 2铺草块 1）选择草原地：铺草块用草原地一定要事前准备好。所选的草原地要交通方便、土质良好、容易挖掘运输并且杂草要少。掘草前应加强养护管理，如去净野草、施肥等。 2）掘草块：在选好的草原地上，事先灌足一次水，待水渗透后便于操作时，人工可用平铣或带有圆盘刀的拖拉机，将草原地切成纵30cm横2025cm的长块状。切口约10cm深，然后用平铣或平铲起出草块即成。注意切40、口一定要上下垂直、左右水平，这样才能保证草块的质量。草块带土厚度约56cm或稍薄些。 3）运输及存放草块：草块掘好后，可放在宽20cm长100cm厚2cm的木板上，每块木板上放23层草块。运至铺草坪现场后，应将草块单层放置，并注意遮盖好，经常喷水，保持草块潮湿，并应及时铺栽。 4）铺草块：铺草块前，应检查场地是否整平等准备工作情况，必须将一切现场准备工作做完后方可施工。铺草块时，草块边要修整齐，草块间隙填满细土，随时用木拍拍实。铺草 46时，发现草块上带有少量杂草，应立即挑干净。 二、栾树种植 1栾树的选择 根据设计图纸和设计说明所要求的树种规格、高度、冠幅、树形、长势等，到苗圃进行调查、选苗41、。 2色块放样 栽植前应根据设计要求划分色块范围，先用草绳进行现场放样，做到形状自然美观，再用白灰圈定栾树栽植范围。 3填土 为保证栾树的成活率，所有栾树一律进行黄土栽植。黄土在进场前必须经过权威检测部门的测试，提供合格的测试报告，达到苗木生长需要。 4栾树种植 1）裸根苗：应随栽随起，尽量保持根系完整。 2）带土球苗：如果花圃地土干燥，应事先浇水。起苗时要保持土球完整，根系丰满。如果土壤过于松散，可用手轻轻捏实。起下后，最好于阴凉处囤放一、两天，再运苗栽植。这样，可以保证土壤不松散，又可以缓缓苗，有利于成活。 5浇水 1）栾树栽好后，在生长过程中要不断浇水，以补充土中水分不足。浇水的时间、次42、数、浇水量则应根据气候条件及季节的变化灵活掌握。 2）每天浇水时间，一般应安排在上午10时前或下午24时以后。如果一天只浇水一次，则应安排傍晚前后为宜，忌在中午气温正高、阳光直射的时间浇水。因为这时土壤温度高，一浇冷水，土温度骤降，对栾树生长不利。 3）每次浇水量要适度，既不能水过地皮湿，而底层还是干的，也不能水量过大。土壤经常过湿，会造成栾树根系腐烂。 4）水的温度要适宜。一般春、秋两季水温不能低于10；夏季不能低于15。如果水温太低，则应事先晒水，待水温升高后再浇。 5）浇水时应控制流量，不可太急，避免冲刷土壤。 6栾树修剪应符合下列规定： 1）带土球或湿润地区带宿土裸根苗木及上年花芽分化43、的开花栾树不宜做修剪，当有枯枝、病虫枝时应予剪除。 2）枝条茂密的栾树，可适量疏枝。 3）对嫁接栾树，应将接口以下砧木萌生枝条剪除。 4）分枝明显、新枝着生花芽的栾树，应顺其树势适当修剪，促生新枝，更新老枝。 5）用作绿篱的栾树，可在种植后按设计要求整型修剪。苗圃培育成型的绿篱，种植后应加以整修。 三、乔木种植 1大树的选择 根据设计图纸和设计说明所要求的树种规格、树高、冠幅、胸径、树形、长势等，对苗圃进行调查、选树并编号。注意尽量选择接近新栽地的树木和经过移植的苗木。 2定点放样 栽植前应根据设计要求定好位置，测定标高，编好树号，以便栽时对号入座、准确无误。 3填土 为保证大树的成活率，所有44、大树一律进行客土栽植。种植土在进场前必须经过权威检测部门的测试，提供合格的测试报告，达到苗木生长需要。 种植土标准： 种植土为疏松透气壤为宜：pH值67.5；体积密度1.3；有机质1%。 每株树的用土量根据经验一般为：（树坑容积土球体积）1.3。 4挖穴（刨坑） 挖穴的质量对植株以后的生长有很大的影响。除按设计确定位置外，应根据根系或土球的大小、土质情况来确定坑（穴）径大小（一般应比规定根系或土球直径大2040cm）。穴深为穴径的3/4左右。穴的口径应上下一致，以免植树时根系不能舒展或填土不实。 常绿乔木类种植穴规格（cm） 树 高 土球直径 种植穴深度 种植穴直径 150 4050 506045、 8090 150250 7080 8090 100110 250400 80100 90110 120130 400以上 140以上 120以上 180以上 落叶乔木类种植穴规格（cm） 胸 径 种植穴深度 种植穴直径 胸径 种植穴深度 种植穴直径 23 3040 4060 56 6070 8090 34 4050 6070 68 7080 90100 45 5060 7080 810 8090 100110 5种植前的修剪 种植前应进行苗木根系修剪，宜将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保待地上地下平衡。 1）乔木类修剪应符合下列规定： （1）具有明显主干的高大落叶乔木应保持原46、有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/51/3。 （2）无明显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10cm以上树木，可疏枝保待原树形；对干径为510cm的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。 （3）枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部23层轮生侧枝。 （4）常绿针叶树不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。 （5）用作行道树的乔木，定干高度宜大于3m，第一分枝点以下枝条应全部剪除，分枝点以上枝条酌情疏剪或短截，并应保持树冠原型。 （6）珍贵树种的树冠47、宜作少量疏剪。 2）苗木修剪质量应符合下列规定： （1）剪口应平滑，不得劈裂。 （2）枝条短截时应留外芽，剪口应距留芽位置以上1cm。 （3）修剪直径2cm以上大枝及粗根时，截口必须削平并涂防腐剂。 6种植 吊装入穴前，要按计划将树冠生长最丰满、完好的一面朝向主要观赏方向。吊装入穴（坑）时，粗绳的捆绑方法同前。但在吊起时应尽量保持树身直立。 入穴（坑）时还要有人用木棍轻撬土球，使树立直。土球上表应与地表标高平，防止栽植过深或过浅，对树木生长不利。树木入坑放稳后，应先用支柱将树身支稳，再拆包填土。填土时，尽量将包装材料取出，实在不好取出者可将包装材料压入坑底。如发现土球松散，则千万不可松解腰绳和48、下部的包装材料，但土球上半部的蒲包、草绳必须解开取出坑外，否则会影响所浇水分的渗入。 树放稳后应分层填土，分层夯实，操作时注意保护土球，以免损伤。7浇水 在穴（坑）的外缘用细土培筑一道30cm左右高的灌水堰，并用铁锹拍实，以便栽后能及时灌水。第一次灌水量不要太大，起到压实土壤的作用即可；第二次水量要足；第三次灌水后可以培土封堰，以后视需要再灌。每次灌水时都要仔细检查，发现塌陷漏水现象，则应填土堵严漏沿，并将所漏水量补足。 8生长素处理 为了提高定植成活率，可在种植后第一次所灌的水中加入生长素，刺激新根生长。生长素一般采用奈乙酸，先用少量洒精将粉状的奈乙酸溶解，然后渗进清水，配成浓度为200pp49、m的浇灌液作为第一次定植水浇灌。 9支撑 由于本地区春天风较多，风对树的影响较大，为此，我们应该加强对苗木的支撑。对于大规格或枝繁叶茂的乔木等，常用的方法可用三角支撑，即取三根木头，支撑树体中某一点。在绑扎点应用麻布或橡皮块包住，以免磨去皮层，或引起环剥，然后均匀布置三根竹杆的位置，着地点用石块垫住或跟打入地下的桩（木桩、水泥桩或钢管）用钢丝绑扎好，支撑点上用麻绳或尼龙绳绑好。 10卷干 对乔木用高架人字架，用草绳或麻布对主枝、粗的分枝分别进行绑扎，要求绑扎紧贴树皮，以便树杆保湿。第三节 电气施工方案 本工程施工作业面小，各专业协调作业面较多，为满足施工进度的要求，将电气工程的施工分为施工准备50、管线安装、装修阶段安装、系统整体调试、成品保护及移交几个阶段。 施工准备：根据工程的进展情况组织劳动力进场。项目经理部组织好施工人员熟悉施工图纸和国家有关施工规范，准备好有关国家标准图集，认真做好图纸会审工作。电气施工员应编制好施工方案，并在施工前对参加施工的工人班组进行详细的施工技术交底，对于一些关键的施工工艺，施工员应先组织好操作示范的观摩，然后再按工艺要求严格施工。材料机具员根据施工员提供的材料机具计划和施工进度计划及时做好材料机具的采购供应工作。 管线安装：暗敷于地面内及墙、柱、梁内的钢管、接线盒、灯头盒，应配合土建主体施工进度组织埋设。吊顶内敷设的管路的固定方式均采用膨胀螺栓及吊架51、固定在楼板上。管内穿线应在配管工程配合土建结构施工完毕后进行。配电箱安装：本工程配电箱包括照明配电箱和DDC控制箱，根据设计要求加工定货。本工程的所有箱体均为明装式，箱底安装距地面距离为1.2mm，但配电箱箱顶距地面不高于2m。 装修阶段安装：灯具、插座、按钮等装修阶段安装的材料及设备，安装应在现场完全清理干净后进行。并采用集中安装的方式，这样有利于成品保护。 系统整体调试：在所有配电箱、灯具、插座、按钮安装完成以后，按照调试计划进行试验及调试工作。 成品保护及移交：系统调试完成后，进行成品保护工作并准备相关竣工资料，准备各业主移交。该阶段工作必须有高度的责任心，遇到问题及时发现及时解决。第四52、节 雨水工程施工方案 一、施工部署 （一）施工组织机构及施工组织管理措施 由项目经理部组织参加过大型优质工程的施工技术人员及技术工人参加施工，在技术上确保达到优质目标。将采用项目法施工，在施工过程中对关键过程实行方案先行制度，采用新工艺、新材料、新技术。在施工中采用计算机软件管理，提高施工进度，确保施工质量，有效控制工程成本。严格控制工期、质量、材料等各方面因素，保证工程质量，按时交付使用。 （二）施工部署 依据本工程设备安装专业工程量分布的特点将施工分为安装、设备调试二个阶段，依据施工进度和专业施工的要求及时调配相应技术管理力量，保证优质工程目标的实现。 二、主要分项项目施工方法及技术措施 53、（一）室内排水管道安装 1工艺流程 安装准备干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞闭水试验通水试验通球试验 2材料要求 管材为柔性接口铸铁排水管，直管及管件的内外表面，应光滑、平整，不允许有裂缝、冷隔、错倍、蜂窝及其他妨碍使用的明显缺陷。允许存在不影响使用性能的冷铸花纹、不影响使用的铸造缺陷允许修补，但修补后局部凸起处必须磨平，修补后必须符合标准的要求。承、插口密封工作面除符合上述要求外，不得有连续沟纹、麻面和凸出的棱线。承口法兰盘轮廓应清晰，允许有不影响使用的轻微缺陷存在，与卫生洁具连接相适宜，并有产品合格证及说明书。 3排水干支管安装 根据图纸要求并结合实际情况，按预留口位置测量尺寸，根54、据尺寸进行断管。断口要平齐，粘结前对承插口先插入试验，插入粘结时将插口稍做转动，以利胶粘剂分布均匀，粘牢后立即将溢出的胶粘剂擦拭干净。按设计坐标、标高、坡向、坡度做好托吊架，将预制加工好的管段按编号进行安装，各管段粘连后，管道要直，坡度均匀，各预留口位置准确，排水管道安装后，按规定要求必须进行闭水试验，卫生洁具及设备安装后必须进行通水通球试验，且在油漆粉刷最后一道工序前进行。 4质量标准 管道的材质、规格、尺寸必须符合设计要求，排水系统水平干管、支管的坡度必须符合设计要求，排水系统竣工后的通水试验结果，必须符合设计要求和施工规范规定，管道支架的安装必须排列整齐，支架与管子接触紧密。 管道固定件55、间距 公称通径（mm） 50 75 100 支架间距（mm） 0.6 0.8 1.0 管道安装允许偏差 表3-6 项 目 允许偏差（mm） 检验方法 水平管道纵横用水准仪（水平尺）直尺拉 1m 1.5 线尺量 方向弯曲 全长(25m以上) 不大于38立管垂直度 全长(5m以上) 不大于15 1m 3 吊线和尺量检查 （三）镀锌管螺纹连接安装 1工艺流程 安装准备干管安装立管安装支管安装卡件固定封口堵洞强度试验冲洗试验通水试验 2操作工艺 由于钢材具有塑性，所以在安装前管子必须调直。根据现场测绘草图在选好的管材上画线，按线断管，将断好的管材按管径尺寸分次套制丝扣，管径1532mm者套二次，40556、0mm者套三次。根据草图，将套好丝扣的管材配装管件，在管道连接时，要严把质量关，必须按规范找好坡度并保证垂直度不超过2mm/m。 3托、吊卡架安装 1）型钢吊架安装 按设计图纸和规范要求，测定好吊卡位置和标高，找好坡度，将吊架孔洞剔好，将预制好的型钢吊架放在洞内，用水冲净洞内砖碴灰面，再用M20细石混凝土或水泥砂浆填入洞内，塞浆抹平。 按设计要求的管道标高、坡度，结合吊卡间距、管径大小、吊卡中心，计算每根吊杆长度并进行预制加工，待安装管道时使用。 2）型钢托架安装 安装托架前，按设计标高计算出两端的管底高度，在墙上量出需要的高度，按间距画出托架位置标记，剔凿全部墙洞。 用水冲净两端孔洞，将C257、0细石混凝土或M20水泥砂浆填入洞深的一半，再将预制好的型钢托架插入洞中，用碎石塞紧，将托架栽平，用水泥砂浆将孔洞填实抹平，然后在卡孔中心位置拉线，依次把中间托架栽好。钢管型钢托架间距应符合建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范。 立支单双管卡安装，先将位置找好，在墙上画好印记，如为混凝土墙体，则采用膨胀螺栓固定，如为轻质隔墙，则剔直径60mm左右，深100120mm的洞，用自制螺杆固定。卡子距地其高度是：层高3m以下者为1.5m。 4填堵孔洞 管道安装完毕后，用不低于结构标号的混凝土或水泥砂浆把孔洞堵严、抹平，为防止因 堵洞而将管道移位，派专人配合土建堵孔洞。 5管道试压 试压前将预留口堵严58、，关闭入口总阀门和所有泄水阀门及低处放风阀门，打开各分路及主管阀门和系统最高处的放风阀门，打开水源阀门，往系统内充水，满水后排净冷风并将阀门关闭，检查全部系统，如有漏水处做好标记，并进行修理，修好后再充满水进行加压，而后复查。如管道不渗漏，并持续到规定时间，压力降在允许范围内，通知监理验收并办理验收记录。 冬期施工期间进行系统试压时，必须采取可靠措施把水放净，以防冻坏管道和设备。 6质量标准 管螺纹加工精度符合国家标准管螺纹规定，螺纹清洁、规整。管道连接牢固，管螺纹根部有外露螺纹不多于2扣，镀锌钢管和管件的镀锌层无破损，管螺纹露出部分防腐良好，接口处无外露麻丝等缺陷。 第五节 冬、雨期施工方案59、一、冬期施工方案 一、停车场混凝土部分 根据工程施工进度计划，本工程在各年度冬期需进行以下项目施工：混凝土停车场工程。 1施工管理与准备 1）现场成立以项目经理为第一责任人的冬期施工领导机构，负责安排、管理、落实、检查各项冬施工作。各分包单位均成立各自的冬施管理小组，负责对各自施工项目的冬施管理工作，编制各施工项目的冬期施工方法并组织实施，服从统一管理。 2）在进入冬施前，现场必须遵照设计要求及施工方法的有关规定，做好冬施的材料和技术准备工作，确保冬施的顺利进行。 3）凡进行冬期施工的施工项目，要复核施工图纸，对不宜进行冬期施工的工艺，及时与设计单位研究解决。 4）加强冬施信息反馈，认真研究每60、年的冬期气候特点，详细记录日、旬、月的气象情况，对施工中发现的问题及时解决。 5）做好施工人员的冬期施工培训工作，冬期施工前组织相关人员进行一次全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、临电、机械设备、安全防护等项工作，准备工作必须严格按照施工方法要求落实后方可进行冬施。 6）为保证工期目标的实现，要提前准备热源和临时供热设施，保证作业环境温度不低于施工工艺要求的最低温度，确保工程质量。 7）水管保温：场内的库房等设施要做好保温，进入冬期施工前，完成对消火栓、水龙头、管道的保温防冻工作。布设或调整现场的施工用水、消防用水管线时，优先采取埋设入地的方式。埋置深度以管线深于冰冻线，同时做好保温。 61、8）加强冬期施工的消防工作，冬施时空气干燥、风多，为预防火灾发生，施工现场严格执行动火证制度，动用明火时设专人看火，动火区附近设置足够的灭火器材。易燃品要及时清理，并远离施工地点隔离堆放。 9）冬期施工前修整现场道路、场地，作到道路通畅、场地平整坚实。 10）提前准备过冬防冻害药品、保暖衣物、手套、棉靴等，防止冻害发生，发生冻害时执行项目部应急准备与响应工作程序的相关规定。 11）冬期施工前将根据工程进展情况编制详细的冬期施工方案并严格执行。 2本工程采取以下施工措施 1）采用防冻商品混凝土。 2）供应的混凝土应连续浇筑，间断时间不能超过30min。 3）混凝土入模前，应把模内及钢筋上冰雪、杂62、物清除干净。浇筑混凝土一般安排在上午，下午养护路面。 4）混凝土的测温：混凝土入模温度每工作班4次。混凝土浇筑时要求每两小时测一次混凝土入模温度，待混凝土成型后即进行养护期间的测温工作，混凝土升温阶段每2h测温一次，降温阶段每8h测温一次，在此期间还应对大气温度每日进行测量。 5）冬期施工混凝土试件留置：混凝土试件除按规定留置外，应增加两组与结构同条件养护的试件。 6）温度裂缝的控制：预拌混凝土施工时要严格控制配合比及浇筑温度，保证混凝土质量均匀，振捣密实，养护保温及时。 7）混凝土的养护：混凝土浇筑后，上表面应用塑料薄膜及保温被（草帘）覆盖。混凝土的养护采用综合养护法，即根据未来6d内的平均63、气温作为工艺设计的依据。确定预养程度，再计算等效龄期是否与预养程度相符，确定工艺参数。如现实条件无法满足要求，则必须采用人工短时加热的办法来达到预养程度。具体的冬期施工方案将根据施工现场及天气情况具体编制。 二、园林部分 园林树木冬期养护工作直接影响园林树木翌年的观赏价值和经济价值。园林树木的冬期养护应注意以下几方面： 1及时灌冻水园林树木的整个生命过程都离不开水。虽然冬期蒸发量小，需水量相对较少，但却影响到园林树木的抗寒能力和来年的生长发育。因此，应在11月初，对树木尤其是新栽植的树木灌一次水。也就是“灌冻水”，灌后结合封冻水，在树木基部培起土堆。这样既供应了树本身所需的水分，也提高了树木的64、抗寒力。 2施肥秋后树梢停止生长后，根系又出现一次生长高峰。因此，应于秋末冬初视树龄大小和栽植时间的长短，适当施一些有机肥或化肥，使肥料渗入，以促发新根，增强树势，为来年的生长发育打好基础。 3整形修剪：根据园林树木不同的应用目的，进行正确的整形修剪，既可调整树形，还可协调地上地下部分之间的关系，又可消灭病虫害。可在“冬至”前后进行此项工作。如果量大，可延至春节前后，根据树木的生长特性，将枯死枝、衰弱枝、病虫枝等一并剪下，并对生长过旺枝进行适当回缩，改善树冠内部的通风透光条件，培养理想的树形，对于较大的伤口，用药物消毒，并涂上铅油加以保护。 4树干涂白：冬期树干涂白既可减少阳面树皮因昼夜温差大65、引起的伤害，又可消灭在树皮的缝隙中越冬的病虫。涂白剂配方为生石灰10份，食盐1份，硫磺粉1份，水40份，可于11月份进行此项工作。 5清理杂草落叶：杂草落叶不仅是某些病虫害的越冬场所，而且在干燥多风的冬期易发生火灾。因此，应把绿地中的杂草落叶清理干净，集中处理。既消灭了病虫源，也消除了火灾隐患。 6伐挖死树：由于各种不同的原因，如树木衰老、病虫侵袭、人为破坏等，造成一些树 59木死亡，破坏了整体景观，影响市容市貌。可利用空闲时间，对那些无可挽救的树木，尽早伐除，并补栽上相同规格的苗木。 7需要冬期防寒的树木应采取必要防寒措施。 8设风障防寒应在迎风面搭设，高度应超过株高，风障架设必须牢固。 966、不耐寒的树木要用防寒材料包扎主干或包裹树冠防寒。二、雨期施工方案雨季高温多雨，易发生荒涝病虫等灾害，应从预防荒涝和病虫害入手，全面进行除草、病虫害防治、施肥、排涝等工作。1、针对病虫害发生严重的情况，应提前做好苗木病虫害情况预报、预防，针对不同虫害制定切实可行的防治措施，按照化学防治和物理治疗同时进行的原则，对虫害枝条进行了剪除，有效地控制了病虫害的发生。草坪防治：天气炎热多雨，是冷季型草坪病害多发季节，养护管理工作主要以控制病害为主。易发生的病害有腐霉病、褐斑病、白粉病、锈病、立枯病等，主要使用百菌灵、多菌清、代森锰锌等一类杀菌类药物。易发生的虫害有小地老虎，使用辛硫磷等聚脂类药物。绿化树木67、防治：绿化树木主要的虫害有天牛、木虱、潜叶蛾、潜叶虎、介壳虫、金龟子等。近年来在乔木灌木中木虱为害较严重，其次是介壳虫，采用常规杀虫剂、速扑杀、介特灵等均能达到防治效果。主要的病害有：根腐病、白粉病、炭疽病等，常用的防治药物有托布津、多菌灵、炭疽病等，常用浓度8001000倍。除了药物防治外，栽培上要经常清理枯枝落叶，保持清洁，同时要排除渍水，必要时修剪后喷药。2、针对夏季杂草大量生长的现象，应及时对杂草进行清除，确保苗木生长旺盛和城市绿化的整体效果。及时对绿篱、草坪进行灭荒除草工作，同时对绿篱、草坪进行造型修剪，利用雨季苗木吸收水肥的有利时机，对绿地内的苗木进行施肥。夏季是杂草大量发生的季节68、，及时清除绿地中的杂草是保持园林景观美观一致的重要措施，对阔叶杂草可采用阔叶净、2,4-丁脂、本达松等除草剂防除。禾本科杂草（如狗尾草、马唐、牛筋草等）可选用专一除草剂防除，但其药害较大，应慎用，大多数以人工拨除为主。乔木、灌木下的大型野草必须铲除，特别对树木危害严重的各类藤蔓，例如菟丝子等。除草应选在晴朗或初晴天气，土壤不过分潮湿的时候进行。3、防涝：一般雨季水量较大，应提前对各绿地的排水设施进行疏通，同时对受灾苗木及时进行补救。暴雨后树木周围积水应排除，新栽树木周围积水尤应尽速排除。4、雨季施肥雨季是树木生长最为旺盛的时期，生长期施追肥，可以按照植株的生长势进行。 施肥量应根据树种、树龄、69、生长期和肥源以及土壤理化性状等条件而定。一般乔木胸径在15cm以下的，每3cm径应施堆肥1.0kg，胸径在15cm以上的，每3cm胸径施堆肥 1.02.0kg。树木青壮年期欲扩大树冠及观花，观果植物，应适当增加施肥量。 乔木和灌木均应先挖好施肥环沟，其外径应与树木的冠幅相适应，深度和宽高均为2530cm。 施用的肥料种类应视树种、生长期及观赏等不同要求而定。早期欲扩大冠幅，宜施氮肥，观花观果树种应增施磷、钾肥。注意应用微量元素和根外施肥的技术，并逐步推广应用复合肥料。 各类绿地常年积肥应广开肥源，以积有机肥为主。有机肥应腐熟后施用。施肥宜在晴天；除根外施肥，肥料不得触及树叶。5、雨季草坪养护雨70、季草坪的养护管理相对来说更为复杂。高温酷暑的气候给植物生长带来诸多不利，必须人为加以改善。雨季杂草生长迅速，种类多，数量大，与草坪草争光、争水、争肥，影响草坪的正常生长，防治应除早、除小。少量杂草可采用人工去除，大面积的草坪可采用除草剂，对那些无可救药的草坪可彻底翻耕，重新铺建。雨季草坪修剪时，切忌剪去量过大，应遵循剪去量1/3的原则，每次剪去草高的1/3，病害发生时修剪草坪应对剪草机的刀片进行消毒处理，防止病害蔓延。施肥是草坪健壮成长的重要保障，一般可用硫酸铵与复合肥间隔施入。每平方米的施入量因草种不同而异，可在大雨过后或与浇水结合施入。追肥要适度，过量则很容易引起植株徒长。 同时雨季也是草71、坪生长旺盛期，视草种的生长情况进行修剪。一般保持植株高度在4至5厘米。草坪修剪应用剪草机进行。此外，为了使草坪的根系生长健壮，地上部茎叶茂盛，应定期松土。面积大的可用打洞机，面积小的可运用工具人工打洞、刺孔。一般洞的深度在2.5至5厘米。有些草坪生长超过数十年，生长势显著衰弱。这时仅靠养护已不可能复壮，则应该彻底翻耕，重新铺建。第四章 质量保证体系及措施第一节 质量目标我单位郑重承诺本工程单位工程质量按照国家、建设部现行的工程质量验收标准及设计要求，保证达到规定的“合格”标准。根据国家、建设部现行建筑工程质量管理条例、相关技术规范和验收要求，实行全方位、全过程质量管理。确保工程一次性验收合格率72、100%，分项工程一次验收合格率100%。同时争创唐山市“市政金杯奖”和“长城杯”。第二节 工程质量保证体系 质量保证体系的建立 1项目质量管理建立一套自上而下的行之有效的质量保证体系，从组织上确保质量目标的实现。质量保证体系由项目经理为质量总负责人，项目总工、生产副经理组织实施。项目部设专职质检工程师，作业队设专职质量员负责现场检查，建立承包部、分包单位、作业队参与的管理系统，形成一个“横向到边、纵向到底”的全面的全员参与的质量保证体系。 2施工人员必须具备专业施工的上岗证书，并有类似项目施工经验的人员。 3建立健全各项质量管理制度，坚持预防为主的原则，强调事前控制，使工程质量全过程、全方位73、处于严格的受控状态。 4为保证本工程项目顺利实施和兑现本投标文件确定的工程质量目标，根据ISO9001质量管理体系标准和我联合体质量管理体系文件规定，结合我联合体以往从事类似工程的经验，从组织机构、思想教育、技术管理、施工管理以及规章制度等五个方面建立符合本工程项目的质量保证体系。第三节 工程质量组织机构 我单位按照ISO9001国际标准质量管理体系进行质量管理，建立由项目经理为领导小组组长的“质量管理体系”，覆盖各要素、各职能部门，一切以质量为中心，全员参与质量管理的管理模式。 编制项目质量计划，成立以项目经理为首的项目质量管理小组。施工中将严格按照ISO9001 质量标准程序运作，从原材料74、劳务的采购开始，对工程产品的质量层层把关。选择合格分供商的材料和劳务，进场后经过现场检验能够满足本工程需要方可使用。对劳务施工队伍进行严格的进场再培训，考核合格后方可允许上岗，并且认真进行施工技术交底。编制重点工程工序的施工作业指导书。在施工过程中控制质量，在前一道工序完成后必须经过检验，合格后方可进入下一道工序，项目部施工过程实行联检、三检制度，在检查中发现的质量隐患和不合格品及时采取纠正措施进行整改，对发生频率高的质量问题应进行质量分析，制定切实可行的预防措施，针对重点分部分项工程建立QC小组并有效运行。质量过程实行全过程跟踪动态管理，所有施工过程形成的文件资料不追记、不涂改、保持记录真75、实性，并安排专人保管。在施工检查过程中消灭质量问题，在整个工程竣工之后及时总结施工经验教训，继续对施工产品进行维护，定期回访，保证工程使用不受影响。 一、项目组成及其性质 项目设项目经理一名，技术负责人一名，下设五部两室。具体包括：计划财务部、安全管理部、质量检查部、施工技术部、设备物资部、综合办公室、测量试验室。具体分支机构详见组织机构框图。项目部是承担施工承包及对其他专业分承包单位管理的机构和部门。对工程总体的质量、进度、成本负全面责任，在管理过程中扮演统一指挥、统一部署、统一对外的角色，对现场招标单位直接承包单位进行管理、监督、服务。直接进行项目工程实施，管理土方、结构、安装及水电专业施76、工队。负责施工现场具体施工过程的计划、施工、检查和验收，对工程施工技术、质量、进度负直接责任，负责与各专业分承包单位协调事宜。 总部与现场管理部门之间的关系： 项目部为公司直属管理部门，项目经理由公司任命。公司负责项目部的成本、进度、质量、安全文明的监督管理及直接领导责任。项目部实行公司项目经理承包责任制管理办法。 详见项目管理体系框图及控制流程图一览表。 63 项目质量管理领导小组 项目经理（组长） 项目副经理（副组长） 项目总工（副组长） 质 施 安 设 计 综 测 量 工 全 备 划 合 量 检 技 管 物 财 办 试 查 术 理 资 务 公 验 部 部 部 部 部 室 部 土 防 电 77、设 停 园 方 水 气 备 车 林 施 施 施 安 场 施 工 工 工 装 施 工 队 队 队 施 工 队 质 质 质 工 队 质 检 检 检 队 质 检 员 员 员 质 检 员 检 员 员 二、项目各职能部门质量职责 1项目经理质量职责 1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理, 全面主持项目的质量管理工作，负责工程质量目标的实现，是本项目的质量第一责任人,代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任。 2）执行公司质量方针、质量体系文件，制定项目质量目标并贯彻实施。 3）负责项目质量保证体系的建立、完善和运行。 4）负责组织协调各类资源的使用，保证工程质量始终处于受控状态。 5）组织编制施工78、组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件，并督促落实。 6）参与重要项目、重要部位施工的质量验收，组织工程的最终竣工交验工作。 7）负责质量奖罚制度的执行落实。 2技术负责人质量职责 1）配合项目经理全面主持技术质量管理工作，落实、监督质量保证体系运行情况；贯彻执行国家及地方有关技术规程、施工规范、工艺标准；主持施工组织设计和重大技术方案的研讨、论证、编制、审核、交底工作；主持编制项目质量计划并监督实施；主持创优工作。 2）组织相关部门和人员与项目公司、监理、设计方等就设计施工方案、技术、测量、试验、质量等方面问题进行沟通和协商；组织分部工程验收和专项工程验收，参与竣工交验工作。 379、）全面主持科研开发及课题攻关；对新技术、新工艺、新材料在本工程中的应用推广进行准入审批及施工指导把关。 4）领导工程资料的管理工作，组织编制竣工图、竣工资料。 5）审核项目材料需求计划和非标构件加工定货计划；监督有关人员做好进货过程的质量自检、专检和交接检，保证进货过程和质量控制符合标准的要求。 6）组织重要施工部位和特殊过程的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格分析存在原因，及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 7）推广应用新工艺、新技术、新材料，努力提高项目经理部人员的施工工艺水平和操作技能。 8）组织召开周、旬、月质量分析会，检查质量体系运行的适应性和有效性，及时研究处理质80、量活动中的重大技术问题，对工程质量持有一票否决权。 3施工技术部质量职责 1）负责协助技术负责人落实质量目标的实现，自行组织施工项目的施工生产管理、协调与质量管理工作。 2）执行项目施工组织设计及施工方案，并及时反馈管理信息。 3）负责组织进行技术及安全交底，审核分包商班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。 4）负责各项目相关质量保证资料的搜集管理工作。 5）负责各项目施工管理日报、施工验收记录的填写工作。 6）负责监督落实施工现场的成品保护工作。 7）负责施工中一般技术、质量问题的处理，并将结果反馈技术部。 8）参与协助物资部对进场材料的构配件的检查、验收及保护。 9）负责组织81、项目工程的隐检及预检工作。 10）负责组织分项工程样板的验收及样板部位的确定。 11）协助项目总工程师，对工程技术、测量、信息化管理、新技术应用、科研开发等进行全面管理。 12）负责项目施工的各项技术管理工作，具体编制施工组织设计、各项施工方案，参与项目质量计划编制，制定各项质量保证措施和重要部位施工的技术交底。 13）对相关分承包商和物资供应商的技术满足能力进行审核。 14）参与工程各项验收和竣工验收，负责项目的创优评奖的策划、组织、接待工作。 15）编写施工组织设计、施工技术方案及技术措施，监督技术方案的执行情况。 16）负责对分包单位施工方案的审核工作。 17）负责施工技术保证资料的汇总82、及管理。 4测量试验室质量职责 对现场所有测量和试验检验工作进行管理。 5计划财务部质量职责 1）选择具有符合项目质量要求的合格分承包商，制定详细的质量保证合同条款，对过程质量控制水平不符合要求的单位进行处罚，直至取消其施工资格，对质量工作优异的分包单位进行奖励，促进其质量水平进一步提升。 2）参与材料分承包商的选择，进行材料设备的采购、招标程序，合同签订及执行的具体实施。 3）负责分包、材料、设备的招标工作，通过公开投招标，优选材料供应商和分包商。并严格履行合同，确保资金到位，保证工程质量达到如期目标。 4）负责项目质量奖罚资金的管理工作。 6设备物资部质量职责 1）选择符合工程质量要求的合83、格物资供应商，并监督其质量保证能力；监督各分包方进场材料的验证、复试，并记录存档。 2）负责工程物资进场报验计划的编制和质量保证资料的收集工作。 3）负责物资供应商的日常管理工作，负责工程物资的标识、储存管理工作、工程物资样品的封样管理工作。 4）做好材料进场计划，合理安排材料进场的复试。 5）做好对不合格品的处理工作。 7安全管理部质量职责 对工程质量、物资管理提供安全保卫支持，协助工程、质量部门成品保护工作。 8质量检查部质量职责 1）协助经理、总工程师建立质量保证体系；贯彻执行有关规范、标准、法令和各项质量管理制度；贯彻承包部的质量方针和目标，对施工过程实施全过程、全方位的监督和检查。 84、2）监督、检查、推动质量保证体系的运行；负责各项质量管理体系、办法、措施的建立、完善、贯彻、修订工作，制定质量工作规划，指导、协调、监督各质量职能部门行使质量管理职能；编制质量评比和奖罚责任制度并负责日常管理。 3）负责编制项目质量检验管理办法，增加施工预控能力和过程中的检查，使质量问题消除在萌芽之中；参与技术方案的编制，加强预控和过程中的质量控制把关；编制质量目标设计和质量目标的分解、落实工作，负责质量预防和纠正工作。 4）负责工程物资选样的审核和物资进场检查、报验工作，负责组织工序的交接检查工作，负责样板、分项验收批的检查和报监理验收工作；参与分部工程和各项专业工程的验收和最终的竣工验收工85、作。 5）负责质量记录等资料的收集、整理、发放、存档工作；负责工程竣工资料和质量保证资料的收集、管理工作。 6）负责监督和指导分包质量体系的有效运行，定期组织分包单位管理人员进行规范和评定标准的学习。结合工程实际情况制定质量通病预防措施，负责工程的隐、预检，分部分项 67工程质量评定的审核和质量评定资料的收集工作。 7）严格“一案三工序”检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。 8）参与事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单位的整改。 9）具体负责项目质量检查验证与监督工作，协调好与业主、监理、分包的关系，为工程顺利报验创造条件。 10）负责制定过程检验计划，定期组织工程质86、量分析会，并提出改进措施，监督整改情况；负责对项目全体人员进行质量意识教育，提高全员质量意识，指定关键部位的质量要求和检验管理点。承包部质量部负责质量监测设施的管理工作。 9综合办公室质量职责 1）配备满足工程质量控制水平的人力资源，从后勤保障上对工程质量管理工作予以支持；积极表扬、宣传质量管理工作优异的单位和个人，对质量工作不尽如人意的予以通报批评。 2）负责质量有关文件资料的登记、分办、签收、传递、立卷、归档、销毁等工作，并建立文件管理台账。 第四节 工程质量管理制度 根据工程具体情况和预定的质量目标，将工程分为准备阶段、施工阶段和验收阶段，针对可能影响工程质量的主要因素和部位，按主要控制87、点、主要控制人、控制依据、工作标准和工作记录等要求制定详细的和便于操作的项目质量计划。 一、物资管理制度 采购和分包：对材料的采购过程进行有效控制，确保采购产品的质量符合工程总体质量要求。对工程分包商和劳务企业进行评价选择，满足合同的要求和实现工程的质量目标。 施工技术部根据单位下发的合格分供方名册以及考察评估结果，排出一个资信顺序表，在进行物资采购时，原则上从合格的分供方中择优录用。当雇主指定供应商或施工急需从合格分供方名册之外的供应商中采购 A、B 类物资时，由施工技术部主任按物资采购控制程序上报审批。 重要物资的采购由项目总工组织专业技术人员和材料员到厂家去实地考察，材料员填写“分供方调88、查表”。 1招标单位提供产品的控制 项目部设备物资部主任负责组织对招标单位财产进行验证、贮存和维护工作。如发生丢失、损坏或不适用的情况，材料员和保管员应及时记录上报设备物资部主任。由项目总工向雇主报告，协商处理办法。 保管员需对雇主提供的产品进行特殊标识。对雇主提供的产品应分专区保管，建立专账。在产品发放时，保管员应做好发放记录，确保产品具有可追溯性，并在发料单上加注“招标单位财产”字样。 2产品标识和可追溯性 1）对材料、半成品、工程设备、建筑成品，在接收、施工、安装、交付的各个阶段，以适当的方式进行标识，使它们易于识别，防止不同类型的产品混淆。实现其可追溯性，也就是保证能清晰地反映原材料、89、购配件等的使用部位，以及成品质量形成所使用的材料。 2）施工过程用于基础、主体结构的钢筋（含连接件）、防水材料、掺合料、混凝土、大型预制构件、重要工程设备等物资材料要实现惟一性标识。 3）项目材料员在采购物资时，要求供应商及时提供材质证明文件，材质证明文件不是原件，应由物资公司加盖公章。钢材和水泥以合同号、商品混凝土以开盘鉴定编号作为惟一性标识。 3检验和试验状态 1）对施工生产中各阶段所采购的产品和工程施工过程产生的半成品、成品都应按规定的方法标明其检验和试验状态，确保只有经检验和试验合格的产品、半成品和成品，才能使用、转序和交付。 2）凡是需要进行检验和试验的产品、工序、转序或竣工交付时都90、必须标明其状态，检验和试验状态一般分为四种： 产品未经检验或待检的； 产品已经检验但结果未出尚待判定的； 产品通过检验合格的； 产品经检验判定为不合格的。 3）物资检验状态的标识由材料员、保管员负责，须复试的产品的试验状态标识由试验员负责。一般产品在进场验证合格的情况下，由材料员或保管员在状态标识栏中填写“合格”。须复试的产品经复试合格后，由试验员在状态标识栏中填写“复试合格”。 4）应注意保护标识，防止标识涂改、丢失而造成不同状态产品的误用，对标识用的标牌进行严格管理，标牌、记录中的填写必须由专人负责，不得由他人代签。各项记录内容必须填写完整，签字齐全。 只有检验和试验状态标识为“合格”的产91、品才能发放投入使用。 4检验和试验 1）通过对本单位所采购的或雇主指定的产品进行检验和试验，保证只有合格的产品才能投入施工生产。在接收与工程质量有关的所有物资时，都应先进行验证工作。包括观察外观质量，检查产品的标牌、规格型号是否符合购买要求，清点合格证与随货材料附件是否齐全、正确，计量或点验产品数量。验证工作由材料员、保管员、专业工程师、质检员负责。前两者侧重于数量点验，后两者侧重于质量验证。 2）设备物资部负责收集、整理进场物资的合格证和试验报告。专业工程师需要检查时，保证及时提供。试验员负责收集、整理自己负责的各种材料复试报告，专业工程师需要检查时，保证及时提供。 3）试验员对钢材（含焊接92、件）、水泥、砖、砂石、粉煤灰、掺合料、轻骨料、砂浆、混凝土、防水材料进行合理取样送试验室进行试验，具体工作执行试验室试验管理制度和试验室试验委托制度。取样原则依据各种材料相关的检验验收规程进行。 二、测量、试验管理制度 1测量和试验装置控制 1）通过对检验、测量和试验设备进行有效的控制，保证计量器具的有效性，确保检验和试验结果正确无误。 2）对于强制检定设备、计量器具由项目计量员根据计量器具周期检定制度定期向法定计量检定机构送检，对于非强制检定的设备、计量器具，由使用部门有校准资格的人员，按单位自检规程进行校准，并做好校准记录。建立项目计量设备台账，设备领用人必须办理领用手续，保证计量设备的维93、修、保管落实到具体责任人员。 3）建立计量设备技术档案，每台计量设备应具备说明书、台账、出厂合格证、历次检定合格证明书。合格证应一式两份，原件存档，复印件存于计量仪器盒内。 4）有关设备经计量部门检定合格后，设备可调部位的封印不得私自乱动，如发现封印被破坏，应由计量员贴上红色标签，立即停止使用，并且对原先计量结果的有效性进行复查、评定，形成书面性结论。发现原先计量结果有问题，由项目总工及时上报单位技术部门，共同研究处理措施。 5）为表明设备所处的状态和防止误用，由计量员负责用A、B、C三类绿色合格证标记对设备进行标识，并填写合格证标签栏目内容。 6）对设备的维修由具有政府计量行政主管部门颁发的94、“修理计量器具许可证”的单位进行。维修结束，维修单位出具修理合格证，项目计量员将修理记录作为技术档案保存。设备在停用期间由领用人负责保存在干燥、通风的房间内，周围无磁场、无震动、不受潮。设备在搬运过程中，小心轻放，避免震动。设备的操作人员必须经过培训，持证上岗。在使用时，应注意对仪器设备的保养和保护。 7）对已经损坏、功能不正常、超过检定周期或封印被破坏的设备，由计量员负责贴上红色禁用标志，隔离存放，通过送法定计量检测机构及合格的维修单位进行检定及修理，从而决定降级使用或报废。 2工程测量管理制度 1）所用的仪器和引测方法均应适应和保证测量精度的要求，为保证工序之间的相互配合衔接，测量工作要与95、施工现场密切配合，根据施工布置和工艺流程，做好各项准备工作，严格执行测量放线方案，并做好验线复核。 2）测量仪器在施工全过程中保持仪器状态良好。 3）测量人员必须持证上岗，配合人员必须相对固定。各种测量记录必须原始真实、数据正确、内容完整、字体工整。3工程试验管理制度 1）根据工程实际需要，在项目部设置试验室。各工点根据桥梁、路基的特点配备能满足施工需要的试验设备和人员，进行常规试验的操作。 2）施工技术部根据施工的要求，负责有关检验试验装置的管理（包括校准、使用、维护），以及相关作业文件的制定和保持。试验室、工区遵照执行，质量管理部动态掌握执行情况并形成相关记录。 3）项目部试验室严格执行现96、行铁路工程施工质量验收标准的有关规定，对工程使用的原材料、成品或半成品，严格按相关规定进行检验、试验，经质检工程师检验合格并填写原材料检验表，报监理工程师批准后，方可使用。未经监理工程师签字的原材料、建筑物构配件和设备，禁止在工程中使用或安装。 4）现场试验人员加强对砂石料、钢材、水泥以及其他工程用材料的质量控制，对用于生产砂石料的母材要按规定取样试验，检验合格后方可使用。对混凝土和砌石砂浆的施工配合比，不允许施工人员随意变更或不进行计量而随意拌合。积极配合监理工程师进行取样或制取试块，积极配合监理工程师现场各项试验检查工作。 三、隐蔽工程检验管理制度 1项目经理部要准备好全标段各项工程所用的97、隐蔽工程检查证，并及时分发到各施工作业单位，按验标的要求认真填写。 2坚持先班组“自检”，自检合格后报队质检员检查，队质检员检查合格后再报监理工程师检查的程序。队检不合格不得报监理工程师检查。监理工程师检查合格后及时在检查证上签字，签证手续要完备。 3对关键工序、特殊过程和质量控制重点部位，坚持技术、试验人员跟班作业，实行24h旁站监控，做好施工记录，保证实施过程具有可追溯性。 四、工程验收管理制度 1工程报验时，各分包单位必须备齐相关验收资料，资料内容必须齐全、真实、清楚。 2各分包单位在报验之前针对验收项目必须严格自检，在自检合格的基础上方可报验，以保证一次验收通过率，从而达到加快施工进度98、的目的。 3现场首次验收过程中相关部门人员必须齐全，以便于加快对施工中存在问题的处理。各分包单位不得直接对监理及业主，必须向承包人报验，由承包部统一组织验收。 4各施工单位针对验收人员在现场验收过程中所提出质量问题，必须拿出处理方案（所需时间、劳动力安排、施工整改负责人、质量部复验时间），在1h之内必须以文字方式报质量部及相关部门，以加快落实质量问题，确保工序按进度计划顺利进行。 5各施工单位如在节假日有验收项目的，必须提前一天将相关资料及验收计划报至工程部、协调部和质量部。各施工单位如在17时之后有验收项目的，必须在当日16时之前通知相关部门，以便质量部与监理公司提前取得联系，安排验收。 699、验收完毕，相关专业参加验收人员汇签认可之后，方可转入下道工序。 五、质量检查管理制度 （一）开工前质量保证内容及要求 1施工图设计文件应能满足开工需要。 2施工复测已完成。 3图纸会审、技术交底工作已按规定执行，并有记录。 4实施性施工组织设计与质量计划已编制、审批。 5采用“四新技术”之前，已对相关人员进行操作规程和质量标准教育培训。 6新上岗、转岗员工（含劳务工，以下同）已经进行岗前培训。特种作业人员已按国家规定培训、考核、持证上岗。 7质量保证体系已按照ISO9000标准的要求建立。 8试验室满足工程需要，符合建设部建筑施工企业试验室管理规定（建监1996488号）及其他相关行业的要求，100、并取得相应的资质等级。 （二）施工过程中监督检查内容及要求 1质量检验是保证和提高工程质量的重要环节，应贯彻预防为主的方针，加强施工过程中的质量检验和控制，发现问题及时解决。 2施工测量放线精度满足规范要求。 3按照施工图设计文件、技术标准、施工规范组织施工，工程质量符合设计、合同和验标要求。 4变更设计履行审批程序。 5工程日志等施工原始记录填写及时、真实、准确、完整，签认齐全。 6有关保证工程质量的措施得到落实。 7建筑材料、成品、半成品、设备等按规定检验和试验合格，设备有产品合格证，并经监理工程师签认。 8严格执行班组“三检制”（即自检、互检、交接检），并留有发现问题和处理情况的相关记录101、。9各项质量检验工作必须及时进行，不得后补；内容必须真实可靠，不得弄虚作假。 10凡质量监督站指定核验的分项、分部工程和建设单位应参加的检验项目，届时应邀请有关单位参加。 （三）隐蔽工程检查签证 1工程在隐蔽前必须进行质量检查。经技术负责人自检合格后，报质检工程师检查签证，并按规定时间报监理工程师检查签证。未经检查签证不得隐蔽作业。 2隐蔽工程检查证应按行业规定或业主要求由技术负责人填写，签认齐全，作为竣工文件保存。 3隐蔽工程检查手续应及时办理，不得后补。 4隐蔽工程检查合格后，经长期停工，在复工前应重新按规定进行检查签证。 （四）定期工程质量检查制度 1建立工程质量定期检查制度，项目部每月102、进行一次质量检查。平时再根据具体情况进行不定期的质量抽查。 2质量检查应由主管领导带队，有关部门和专职质量监督检查人员参加。 3检查中发现的质量问题，按照“纠正和预防措施”程序进行处置。检查结束后应及时编发检查情况简报，并抄报上一级主管部门。 （五）质量检验评定 1工程项目的质量检验评定按照相关行业的工程质量检验评定标准及合同的特殊条款要求执行。 2工程质量评定结果是考核企业完成质量指标的依据和进行验工计价的凭证。质量评定应按规定填写分项、分部和单位工程质量检验评定表。当工程由多个分包单位施工时，承包人单位应对质量检验评定负总责。 3经检验评定不合格的项目，按“不合格品控制”程序处置。 六、质103、量例会管理制度 质量例会是控制质量管理体系文件中重点要求和强制执行的工作程序，也是项目部质量管理工作中十分重要的一个控制程序，通过例会可使参与本工程质量管理的各方人员对施工现场的质量状态，在固定时间内进行沟通，并达到共识，及时发现和解决施工中存在的质量问题和隐患，促进施工生产的正常进行，保证项目工程质量管理目标的顺利实现。 （一）“星期”质量例会制度 1每周召开一次，时间根据工程开工后实际情况定出具体时间，如与月份质量会议时间重复，按月份质量会议召开，如有变更由后勤管理员负责通知更改时间，其他均不另行通知。 2参加人员要求 1）项目部参加人员有：项目负责人、施工主管、项目工程师、各专业施工员、104、质检员、资料员、安全员、施工管理员、仓库管理员、后勤管理员、机修管理员。 2）分包单位参加。班组参加人员：班组长、班组带班、班组质检员。 3会议内容 1）本周质量管理状态、存在的质量问题。 2）解决质量问题的办法。 3）下周质量管理要求。 4）公司及相关部门质量要求。 4会议由项目负责人主持，如有特殊原因可委托项目工程师主持。 （二）“月份”质量例会制度 1每月召开一次，时间为每月最后一天的晚上7时30分，如为星期日的，应提前或推后一天，具体时间由质安部主管另行通知为准，无特殊情况均准时召开。 2参加人员 包括项目部的全体管理人员和各施工班组长以及分包单位。 3会议内容 1）本月项目工程施工进105、度情况和下月施工进度计划。 2）本月质量管理情况，存在主要问题。 3）解决问题办法。 4）下月质量管理要求。 5）贯彻学习上级部门相关的质量要求。 4由公司副总经理和施工技术部主管主持召开的质量会议。 （三）重要会议记录 1由建设方、监理公司、设计、地质、城建办、质检站参加和召开的定期与不定期的各类与工程项目有关的会议内容（如各种交底会、分部分项验评等）。 2项目“星期”质量例会、“月份”质量例会等会议内容均由项目部认真做好内容记录，并在有效时间内向项目部有关管理人员传达执行。 （四）会议纪律 1凡参加会议人员必须准时，迟到者每次罚款50元，如有紧急情况须提前一个工作日向 83项目负责人请假获106、准，无故未经批准不参加者，罚款200元且承担不知情所造成的工作责任。 2会议内容要简明扼要、强调重点，并认真做好记录（存档）备案。 七、资料文件管理制度 加强对文件和资料的管理工作，使质量体系文件和资料处于受控状态，确保与质量体系有关的所有场所的文件和资料都是有效版本，防止使用作废文件。项目资料员在接到文件后，送项目经理，项目经理阅读之后签署意见，并决定该文件的学习或传阅的科室及人员范围，由资料员送各相关人员传阅。各相关业务人员必须认真学习文件内容，并在上签名，由资料员统一进行归档管理。 对项目文件资料进行有效性标识。对已作废的文件和资料加盖“作废”章予以标识，作废的文件资料禁止在施工中使用。107、在资料员处保存质量体系文件、上级和单位发文以及各种技术资料，项目其他人员如需借阅，应办理借阅手续。 对施工中发生的设计变更和洽商，各专业人员应及时交资料员一份，由资料员下发图纸变更通知，所有相关的图纸持有人均应在图纸上进行更改标识。 首先要明确记录的标识、贮存、保护、编目、查阅、归档、保存期限和处理等活动，并监督、检查执行情况。质量记录应根据过程性质、雇主和上级有关要求确保保存期，贮存应符合安全、防火、防潮、防虫、防丢失、损坏和变质的要求。需要归档的逐级上交归档，并办理移交手续。 八、信息沟通管理制度 1甲方、监理、施工方参加定期质量安全巡检，对出现的问题形成记录，分发各相关部门，分不同情况，108、分别在3d到5d内整改完毕。 2每周监理例会，甲方、监理、设计参加，会议上由各施工方提出施工过程中出现的需甲方、设计解决的问题，如开会时能解决的立刻解决，当时解决不了的形成会议记录，责成有关部门会后尽快解决，不得拖延。同时征询甲方、监理、设计对本工程目前质量和进度的意见，将意见汇总整理下发各相关部门，立即整改。 3国家、地方、行业新发布的标准、规范、条例及时购买，组织有关工程技术人员进行学习，并定期进行考核，了解大家对规范、标准的掌握情况。 4组织工程技术部门及施工队有关人员对在施的各分项工程进行质量检查，发现问题，进行分析、研究，提出合理解决问题的方法，对施工队下发质量整改通知单，各工长督促109、施工队进行整改，质检工程师根据要求时间进行复检。 九、合同管理制度 1与产品有关要求的确定：包括顾客规定的要求、交付及交付后的要求、规定用途的要求、法律法规的要求等，项目部通过与雇主沟通、合同评审、洽谈等各种方式进行。 2与产品有关要求的评审：成本管理部为产品评审的主管部门，协助项目领导召集相关部门对工程项目的招标文件、合同或口头订单进行评审。依据评审结果对招标文件、合同进行修订，继而实施。当产品要求发生变更时，应进行合同修订评审，项目部相关部门根据修订内容提出评审意见。合同修订结果给各部门分发。 十、资源管理制度 1人力资源:根据质量管理体系各项活动及人员能力的要求，选择能胜任的人员，包括外110、部劳务和供方人员，人员的能力通过其教育、培训、技能和工作经历经验来决定。 2基础设施：项目部与质量管理体系有关的设施，由各部门根据需要，报请项目部领导批准配备并建立台账。设备物资部负责项目部机械设备的确认、使用和管理等情况的检查。项目设施包括临时工作场所和设施、办公用房、办公设备、计算机及其软件、施工机械车辆、通讯设备、水电气资源等。 十一、产品防护管理制度 1分项工程、分部工程或单位工程经检验和试验后，采取适当的成品保护和隔离措施，确保工程按合同质量要求交付雇主。 2根据技术部提供的成品防护保护措施对工程半产品、成品防护、保护工作统一布置安排落实。项目总工对施工现场的成品防护、保护工作进行检111、查。工程核验前，应确保工程处于被防护状态。 3工程竣工交付期间由生产副经理安排专人负责对各施工面进行看护，值班看护人员填写“工程值班检查记录表”，发现丢失、损坏情况应及时呈报施工技术部。 4搬运、贮存 避免产品在搬运和贮存过程中丢失、损坏和变质，确保产品能够保质保量的投入施工生产。 搬运人员在搬运中要注意保护产品不受损坏并应注意搬运人员安全和大型机械的正确操作。对超长超重或具有特殊要求的构件、设备，在搬运前由项目总工编制搬运方案，生产副经理对搬运过程进行记录，产品就位时，专业技术人员对其进行性能检测，将结果上报项目总工。搬运过程中应注意保护产品标识，防止丢失或涂抹。对搬运过程中发生的丢失、损坏112、变质的产品，由保管员或材料员及时做好记录，上报设备物资部主任。 5施工现场产品堆放要在施工平面图中予以明确规定。库房必须做到防雨、防潮、防火、防盗。保管员对进场和入库产品要严格进行数量、质量的验证工作，保证入库产品数量准确、质量良好。建立入库、出库记录。对经检验不合格的产品，由保管员按本质量计划“不合格品的控制”部分执行，并单独存放和标识。保管员对入库产品应填写入库单，保存入库记录，对产品堆码应做到布局合理、牢固安全。 6保管员必须对库存产品建立库存及各类材料明细账，做到贮存记录准确、完整，保证账、卡、物相符。保管员应对库存产品坚持永续盘点和不定期抽查。对超过贮存期限或因其他原因发生质量问题113、的产品，保管员应及时上报设备物资部主任。对贮存过程中发生丢失、损坏、变质的产品，由保管员及时做好记录，填写“丢失、损坏、变质产品记录表”，上报设备物资部主任。 7产品的发放应遵循先进先出的原则。产品发放时，保管员应以专业工程师开具的限额发料单为依据，并负责登账记录。产品发放过程中，保管员要执行账、卡、物的“三检查”和“三核对”制度，防止漏发、错发现象的发生。产品发放过程中如出现无发料凭证或凭证中标识追溯性不明的，保管员有权拒绝发料。 十二、记录管理制度 1为有追溯性要求的场合和采取纠正及预防措施时提供证实，向雇主、企业领导及第三方认证提供重要依据。 2各项质量活动由哪个岗位负责见项目岗位分工一114、览表以及各岗位人员职责分工。各业务人员开展工作，留下记录一定要按照国家规范及唐山市相关规定去做，执行单位质量体系程序文件汇编的相关规定。 3项目各种质量记录的标识、编目、归档工作由项目资料员统一负责，执行单位记录管理程序。质量记录管理总的要求是分类存放、编目清晰、便于查阅。项目的质量记录清单见附录。 4质量记录不办理借阅。单位内部人员可查阅质量记录，但需经项目经理批准。禁止私自复印摘抄，如确需复印摘抄作为有效记录，需经项目经理批准，由资料员审核无误后加盖受控章，方为有效的质量记录。质量记录作为产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据，必须保存完好、标识清晰、易于检索和追溯，并在合同有要求时提供115、给雇主或其代表查阅。 5竣工资料实行逐级移交、逐级归档。在工程竣工后一个月内，项目总工组织专业人员将竣工资料整理到位，报送单位技术部审核，审核合格后转送单位档案室归档保存。 6需交雇主的工程技术资料按唐山市有关规定执行，及时移交给雇主。施工过程中的工程质量检查记录由项目经理部各专业工程师或质检员定期上报单位技术质检部。质量记录作为产品符合要求和质量管理体系有效运行的证据，必须保存完好、标识清晰、易于检索和追溯，并在合同有要求时提供给雇主或其代表查阅。 十三、培训管理制度 1项目经理不定期的组织相关人员学习质量手册、质量体系程序文件汇编及项目质量计划。对施工队的质量教育由生产副经理负责组织，专业116、工程师、质检员参加。建立施工组学习制度：项目总工定期组织项目各业务人员学习施工组织设计，切实将施工组织设计作为指导施工的纲领性文件。 2项目专业人员及特殊工种人员必须持证上岗。安全员负责统一填写“特殊工种持证上岗登记表”。安全员处保存一份上岗证书复印件。 十四、数据分析管理制度 1为了项目部质量管理体系的适宜性，识别质量管理体系的改进机会，项目部在内部的监视和测量过程、产品实现过程、与雇主和供方沟通有关的过程中，收集与产品要求符合性、顾客满意程度、运行能力等有关信息，并定期对数据加以分析，提出关于雇主满意度、产品要求符合性等，为持续改进质量管理体系提供信息。 2项目部根据实际情况，采用适宜的数117、据分析方法对收集的数据进行分析，为持续改进质量管理体系有效性提供以下信息： 1）顾客满意程度的现状和趋势 2）产品要求的符合性 3）过程、产品的特性及变化趋势 十五、不合格品控制管理制度 1通过对不合格品进行及时处理，以防止不合格品的非预期使用、安装或转入下一道工序，保证施工中不使用不合格品，保证工程成品符合国家规范要求。 2外部进入的不合格品通过保管员在用于产品标识的标牌上标明“不合格”字样来实现标识。在进行产品的进货验证、进货检验和试验后，如发现不合格品，由材料员进行标识、隔离和填写不合格品记录表，并填写不合格品报告上报设备物资部主任。成品进场复试出现不合格，试验员应及时对不合格品进行标识118、隔离，并上报项目总工。 3在产品贮存期间发现的不合格品，由保管员进行标识、隔离和填写不合格品记录表，并填写不合格品报告表上报设备物资部主任。 4在施工现场发现的不合格品由专业工程师进行标识、隔离、填写不合格品记录表，并填写不合格品报告表报设备物资部主任处。 5工程施工中产生的不合格品的标识和隔离 1）对工程施工中经试验出现材料不合格现象，由试验员及时填写不合格品记录表和不合格品报告表上报项目总工，项目总工通知相关施工人员暂停作业。 2）对工程施工中出现的检验工序不合格由专业工程师或质检员及时填写不合格品记录报告表或不合格品评审处置表上报项目总工（对于细小的轻微不合格品可由专业工程师或质检员直119、接处理），并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格品转序。 3）对于工程竣工核验时发现的不合格，由项目总工指定专人进行标识，并组织各专业工程师进行专题分析，制定处理措施。 6不合格品的评审和处置 1）对购进的不合格品，如不能降级使用或改做他用，由设备物资组立即做退货处理。对雇主提供的产品，发现不合格品时，由项目总工向雇主提出退货请求，进行退货处理。 2）由于本工程的质量目标高，施工过程中不允许出现不合格项，对工程施工中出现的不合格品，经评审后，一般采取返工处理措施，使过程质量达到优良，保证最终产品满足规范要求。 3）对不合格品的处置意见，由项目专业工程师或质检员负责组织落实。对不合格品的返工120、，要在评审处置记录表上做好检查结果记录。 十六、纠正和预防措施制度 1本工程施工生产中发生一般或严重不合格品，项目总工主持对不合格品的返工处理，并组织责任人员学习单位技术部门下发的纠正措施，从根本上消除产生不合格的原因。 2针对质量通病以及其他经常出现的轻微不合格品，由专业工程师负责收集不合格信息，制定纠正措施，填写纠正措施制定记录，经项目总工审批后，下发纠正措施实施通知单，安排实施。项目总工对纠正措施实施情况进行跟踪检查。 3预防措施 1）对于一些可预见的质量问题提前编制有针对性的预防措施。 2）项目总工负责组织各业务口不定期召开质量分析会议，从质量体系、产品进场、过程的检验和试验、测量和试121、验设备的影响以及人员培训等方面，分析出项目哪些方面存在潜在的不合格缺陷，从而制定出预防措施，并有针对性地落实到人加以预控。 3）认真组织各专业间的图纸会审，对由于设计原因可能导致产生不合格品时，由项目总工向设计院提出设计变更要求。 4）针对本项目质量预控重点建立QC小组，在施工队选择、方案制定、资源配备、施工组织、施工配合、过程质量控制与监督等各方面重点控制，有组织、高效率地将质量控制贯穿于施工全过程，确保施工质量。第五节 质量保证措施 一、建立高效的管理机制 设置高效的工程协调管理机制、敬业负责的质量检测部门、严格的工程监督制度，分包单位必须选派责任心强的技术骨干专人抓技术质量管理。开工前对122、质量实行目标管理，施工中严格执行各项管理制度，定期检查落实情况，从管理上确保质量目标的实现。分别制定土方降水、桩基、清水混凝土、装饰、安装各系统等专项的质量管理制度及奖罚制度。 二、贯彻质量方针，提高全员质量意识 针对工程特点，根据质量目标，制定创优规划，组织协调各部门围绕质量目标开展工作。加强全员质量意识，牢固树立“质量第一”的思想，操作人员利用岗前教育，岗位培训作为质量管理的措施，利用严格的质量管理制度做约束，把质量管理工作变为职工的实际行动，做到五个一样，即：有人检查无人检查一样，隐蔽工程外露工程一样，突击施工和正常施工一样，坚持高技术高标准一样。 三、坚持责任制 坚持质量管理责任制，做123、到目标清、任务清，班组对个人，施工队对班组，项目部对施工队逐级考核，实行质量否决权。实行挂牌上岗，对施工队采取按工种定人、定岗、定责的三定措施，并针对工程的实际情况进行工前培训，把质量责任落实到每个具体施工人员，使工程质量始终处于受控状态。 四、工序质量控制 1各专业工种和劳务分包项目经理部的工序质量控制 各工序必须按照项目施工技术规范、质量标准、质量目标进行控制，由工长组织质检员、技术人员及时进行专检并与下道工序的班组长进行交接检以满足下道工序的施工条件和要求，填写分项工程自检、交接检记录表，填写检查意见并签字确认形成记录，报请监理工程师进行复验并做好复验记录。 2项目承包部应及时收集已完工124、序的工程资料，及时对在施工作面和已完成工序进行实地检查，确保每道工序处于受控状态。 3施工过程检验质量标准 各检验批、分项工程、分部工程的自检、专检、交接检的验收均须按照本公司的企业工程质量内控标准执行。 五、实施全面质量管理 本工程的施工过程将实行全面管理制度，全员参与全过程的质量管理控制工作，对关键部位、主导工序开展QC小组活动。 1全面质量管理的基本原则 1）全过程、全方位原则：对影响工程质量的各个环节，从体系上、制度上和运行过程监控上进行保证，覆盖火车站建设的全部过程、全部施工项目中，在时间上和空间上不出现死角。 2）以人为本原则：调动质量控制各个环节人员的积极性和创造性，增强全体员工125、的质量意识，避免人为失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。 3）质量预控原则：在工程建设全过程坚持质量预控、事前控制的原则，预测工程中影响质量各要素的可能因素，并制定对策，保证工程质量。 4）用数据说话原则：全面质量管理的直接依据就是能够反映实际情况的数据和资料，在质量控制过程中，建立一套质量检测数据的收集体系，应用科学的方法进行数据分析系统，对质量形成过程实行量化管理。 2全面质量管理的过程：全面质量管理分为四个过程阶段（PDCA）： 1）计划阶段（P）：承包部根据对工程特点、技术质量要求、影响工程质量的潜在因素等的分析，提出具体的质量目标、计划和要求，施工单位根据要求编制具体的实施方126、案和保证措施，由承包部审批后付诸实施。 2）实施阶段（D）：施工作业单位根据确定的方案、标准、计划、要求等进行施工，完成既定的目标。 3）检查阶段（C）：承包部、施工单位等相关部门检查方案、标准、计划、要求等的落实情况，利用关系图、排列图、因果分析图、分布图、控制管理图、调查表等有关工具进行分析，找出存在的问题和主要影响因素，制定具体的改进和处理方案。 4）处理阶段（A）：施工单位根据检查阶段发现的问题和制定的改进处理方案、措施，对存在的问题进行改进。 5）承包部和施工、分包单位通过 PDCA 过程，对存在的问题进行改进和处理，对过程中效果良好的方法、措施加以固定，形成标准，在类似过程中加以推127、广，错误的做法要引以为戒，在后续过程中尽量避免。对于本次PDCA 过程中没有解决或解决不彻底的的问题，要转入下一个PDCA 循环加以解决。PDCA 循环要不断的运转，在每次循环中都不断赋予新的内容，使质量控制水平得到不断改进和提高。 六、组织质量管理交流活动 学习其他项目的先进经验，借鉴其好的做法，对照别人找出自己不足并总结，不断加以完善。 七、实行统一放线、统一验线 本工程的测量由承包部设专职测量工程师实行统一管理，测量工作的整体管理和协调由专职测量员负责，下设测量组负责整个工程的测量和验线工作。为保证测量精度，站房的施工全面推行全数字化测量控制技术，采取两级测量三级管理的模式。 八、严格样128、板制度 严格执行样板制度是提高质量水平的一项非常有效的措施。施工前必须制定样板的施工部位、时间、质量标准、施工工艺等，施工中严格保持不低于样板的质量标准。 九、加强过程检验和试验 1各种检验和试验工作由质量部统筹负责，由各专业工程师组织各专业的施工员、质检员实施，自互检由各专业施工员组织施工班组进行。 2每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收合格后，方可进行下一道工序的施工。 3项目质量部门制定月检查计划、周检查计划，组织并实施对施工质量的检查，并核对工程技术资料是否真实、齐全并且与工程同步。 4施工过程中如因施工紧急等原因未进行检验和试验就转入下一过程（必须是可以挽回的129、工序），由分承包单位或劳务分包项目经理部填写例外转序审批表，说明转序原因和可靠的追回程序（措施），并标明工程部位和工序，报承包部总工程师和生产负责人批准后才允许放行。由顾客批准后放行的工序同样执行本要求。 5物资材料到货时间应该按照材料试验的周期提前组织进场，进场后，采购单位材料员及时以书面形式通知试验室，试验室按照行业和地方有关规定的数量、要求取样送检，试验结果及时交技术部门和物资部门保存，专业分包工程的复试结果应向项目经理部报验。 6状态标识、可追溯性控制 在工序施工中，施工单位要对施工部位和材料状态进行挂牌标识，以识别其工艺标准、质量标准、操作及质量负责人员、检验和试验状态，并将标识进行130、记录和保存，以使工序最终质量状态具有可追溯性。 7最终检验和试验 本工程的分项工程检验评定工作由质量部组织专业施工员、质检员进行。分部工程的评定工作由承包部质量部门负责完成。本工程消防系统的测试调整由承包单位机电部门编制详细的调试计划及调试方案，经监理批准后实施。此项工作由专职调试小组进行调试，并出具符合规定要求的调试报告。 第六节 主要工序质量保证措施 一、质量控制要点 项 目 ： 控制方法与标准 土方开挖 ： 开挖深度要严格，控制防止超挖 土基工程 ： 压实度控制，防止土层有松动现象苗木种植工程 ： 种植土的选用控制，浇水养护 混凝土工程 ： 清水要从原材料和模板设计 二、各工序工程质量保131、证措施 （一）停车场工程质量保证措施 1道路基层的质量控制 1）基层压实度的控制 选择合适的压路机吨位和碾压遍数及工艺，掌握好碾压时机。在混合料含水量等于或略大于最佳含水量时，立即碾压。按照先边后中(平曲线由内至外)、先轻后重、先慢后快的原则，直至碾压到规定的压实度为止。严格控制压实厚度，一般不大于20cm，最大不超过25cm。二灰碎石应采用厂拌料，控制好二灰碎石的配合比、均匀性及含水量，对送至工地的拌合料应抽样通过试验来确定或修正二灰碎石标准密度，从而控制基层压实度。 2）基层强度的控制 从基层开始逐层碾压密实，不良地基须处理合格后再填筑碾压。二灰碎石碾压时含水量应严格控制，避免过干或过湿，132、并确保达到应有的压实度，以此控制基层强度。 3）基层顶面高程控制 基层顶面高程误差直接影响到面层的厚度，减少误差应首先控制好纵断高程，其次是横坡高程。 2混凝土路面 1）混凝土板厚的控制 混凝土板厚是保证水泥混凝土道路使用寿命的基本指标，设计规范要求混凝土板结构层厚度最小值为 18cm，施工验收规范允许的混凝土板厚误差为+20mm、-5mm。据有关资料，混凝土路面的使用年限(以荷载累计作用次数表示)同厚度的5次方成正比。混凝土板厚度增加10 ，使用年限可增加61。因此，水泥混凝土面层厚度达不到设计要求，将会极大地影响使用寿命。混凝土路面板厚主要靠加强检测和提高基层平整度来控制。 2）混凝土强度133、指标的控制 确保混凝土合格是控制混凝土强度的一大因素，同时加强混凝土的养护工作。 3）接缝的处理 接缝是水泥混凝土路面特有的薄弱环节，它是产生错台、唧泥和断裂病害的主要原因，是影响路面平整度和传荷能力的主要因素。因此，应特别注意做好接缝的施工。 （二）苗木种植工程质量保证措施 1苗木的运输 苗木的运输是影响植树成活的重要环节，应该“随掘、随运、随栽”，这样才能保证植树的成活率。 1）运苗装车前，须仔细核对苗木的种类、品种、规格、质量等，凡不合规格要求的，应向苗圃方提出更换苗木。2）苗木运输过程中，押运人员要和司机相互配合，经常检查苗木是否未被盖住。短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要时应洒水134、淋湿树根，休息时应选择荫凉处停车，防止风吹日晒。 2土壤改良 在地形标高整理完成后，依种植品种的不同对表土层做相应厚度的土壤改良，使种植土符合植物对肥力和各种有机物、微量元素的需求。 （三）土方工程质量保证措施 1施工中要配备专职测量人员进行质量控制。要及时复撒灰线，及时控制开挖标高，做到5m 扇形挖土工作面内，标高白灰点不少于2个。 2在挖掘过程中，不得碰撞锚杆锚具以及土钉墙等。 3制定专项管线保护方案。在施工过程中，如遇不明地下障碍物，必须及时向甲方和现场管理人员汇报，不得擅自处理。 4回填土：砂石料回填应车车过斗，保证砂石的级配。灰土回填应重点控制含水率、虚铺厚度、夯实方法及夯实遍数。 135、（四）施工测量的质量保证措施 1施工所用的测量仪器要定期送检，始终保持在良好状态。 2测量员要严格遵守操作规程，一定按有关规定作业。 3阴雨、曝晒天气，在露天测量时要对仪器进行遮盖。 4在观测过程中，经常检查仪器圆水泡是否居中，检查后视方向是否有变化，并及时调整好。一定要闭合或附合检查，防止仪器变化或偶然读错造成误差。 5施工现场控制用点，经常复核、检查。 6轴线、标高竖向传递要与基点校核，控制在规范范围内，确保精度要求。 （五）回填土工程 1回填前将肥槽里的杂物等清理干净。回填土的土料清除有机物，并过筛，防止粒径过大。 2回填灰土应按照图纸和设计要求分层铺摊夯实。每层铺摊厚度控制在规范要求范136、围内。加强回填土的计量管理，严格控制土灰比。 3做好回填土的取样试验工作，控制回填土的施工质量。 第七节 创优计划 我单位承诺本工程质量符合唐山市现行的质量验收规范，达到“合格”标准。同时争创唐山市“市政金杯奖”和“长城杯”，为了争创质量目标的顺利实现，在工程质量各项保证措施的基础上制定工程创优措施。 一、 组织结构体系 由项目经理为组长，技术负责人为副组长，成员由各专业技术人员和质量管理人员组成。 二、项目部职责 项目部是整个工程创优活动的执行机构，在领导小组的指导、监督下进行工程的施工和管理。 组织项目自检小组，由项目经理任组长，项目副经理、项目总工程师、质量经理任副组长，每周对工程质量进137、行检查，并将检查、整改结果向领导小组汇报。 主动接受、配合企业和上级管理部门组织的检查和指导，虚心接受各级检查小组提出的意见，并及时按要求进行整改，并将结果向领导小组汇报。 对检查组提出的问题及时进行原因分析，并对有关人员进行培训、教育，预防相关问题的再发生。 在各施工班组中组织质量创优竞赛，保证创优活动的顺利进行。 三、主要人员职责 项目经理：是整个工程创优工作的第一责任人，按本办法将工程创优目标层层分解，建立各级人员的质量责任制，具体落实到每个责任人。组织制定奖惩制度和考核措施，并定期进行考核。在整个项目部内部形成良好的创优氛围，定期组织检查，发现有不利于创优的因素及时纠正。 技术负责人：138、是整个创优工作的直接责任人，有效合理地调配资源，保证各项计划的实现。组织创优竞赛，定期组织对各作业班组施工的检验批、分项工程进行检查和评比，并将结果张榜公布，同时报项目经理进行奖惩。负责填写施工日志，按施工不同阶段对质量有特色的部分进行拍照和摄像，并将有关素材交资料员妥善保存。 工程技术人员：组织对施工班组进行技术交底，严格按设计图纸和标准、规范进行施工，并在施工过程中进行检查督促。及时做好工程的隐蔽验收记录、工程技术复核记录、图纸变更记录，并及时将完成的资料交资料员保存。 物资供应部经理：负责保证全部进场材料设备皆为合格品（包括雇主提供的材料），并及时收集材料设备的合格证、质量证明书等资料原139、件，分类交资料员保存。进场的外委加工的材料、半成品，若有要求进行复试的，按时按要求进行试验，按标准进行见证取样并送至具有相应资质的试验室进行试验，保证检验结论为合格的材料用于工程，对未经复试的材料必须挂牌标识。 资料员：负责将相关的工程资料及时收集，按照规范要求进行整理、汇总。认真对照规范及相关文件要求，对不符合要求的资料及时剔出，由项目总工处理。 四、 质量创优计划 本工程的质量目标为：合格。工程一次交验合格率100%。为争创目标的实现，根据本标段工程所包括的分部分项工程，确定以下质量控制点及创优计划。五、创优过程和要求 1前期准备 此阶段指工程开工前后约一个月时间，项目部要做好以下几项工作140、： 1）做好宣传工作，对相关方施加影响 做好对设计方的宣传工作。工程最后能否创优，设计至关重要。要通过各种渠道向设计方明确本工程的创优计划，强化设计方人员在本项目的创优意识，力争在本工程设计中用最合理、最先进的设计方案。 做好项目部参建人员的宣传、动员工作。项目部要通过各种会议、交底的机会，向本项目部全体参建人员明确本工程的创优目标和创优计划，宣布各种激励措施，激发参建员工的积极性和创造力。 2）做好技术准备工作 由项目部技术负责人牵头，根据施工图纸、设计交底等文件要求，收集本工程中涉及到的施工工艺、质量验收规范、强制性标准条文和施工图集。 由项目部副经理牵头，组织全部技术管理人员和班组长认真141、学习质量验收规范、强制性标准条文，掌握各工序质量控制中的关键环节。 项目部技术负责人组织编制各种施工文件。 由项目部副经理组织相应的技术人员和工人技师等针对本工程的难点、关键点成立相应的QC小组，编制攻关计划，并就有关的资源占用计划报项目经理批准。 由项目副经理、技术负责人组织相关专业技术人员，认真研究施工图纸和施工方案，编制“四新”推广应用计划，并报雇主、设计方等批准。 针对工程中可能出现的质量通病，组织有关技术人员编制相应的预防措施，并就措施中的资源利用计划报项目经理批准。 3）制定工程创优总体计划 在施工过程中，在当地安全监督部门的领导下，创“唐山市安全文明样板工地”。 2工程创优管理要142、求 1）对于本工程的施工，积极推广应用“四新”技术和建设部推广的“十项新技术”，强化过程质量控制，对主要材料进货严格执行“四验”（验规格、品种、质量、数量）、“三把关”制度（材料供应人员把关，质量、试验人员把关，施工操作者把关），检验应当有书面记录和专人签字，杜绝不合格的材料进入现场。对涉及工程安全、功能的有关材料，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师（雇主技术负责人）检查认可。 2）高标准、严要求，做好工程质量安全管理 （1）项目部将质量目标进行分解，建立各级质量责任制，并具体落实到每个职能部门及个人。 （2）项目部编制详细的项目质量管理计划（工作安排），对于施工技术关键143、要制定出具体、有针对性的质量控制措施。 （3）加大检查力度。各工序应按施工技术标准进行质量控制，每道工序完成后，应进行检查。相关各专业工种之间，应进行交接检验，并形成记录，未经监理工程师（雇主技术负责人）检查认可，不得进入下道工序施工。为争创创优目标的实现，工程项目将增大检查监督力度，以保证工程质量在受控状态下进行：企业总部每季度检查一次，项目部每半月组织检查一次，各专业每周组织一次检查，项目质检员每天在现场监督检查。检查应按照质量控制点进行检查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要严格工序报验制度。 （4）坚持持证上岗制度。为提高分部（子分部）、分项工程等施工管理的科学性和严肃性，项目管理人144、员、特殊工种作业人员都要持有效证件上岗，对无证或证件不合格人员，要坚决清退或培训合格后持证上岗。对此，企业总部将加大检查、指导、协调力度。另外，对专职资料员、质量员要在岗位中进行培训，使其明确各项创优要求，并按要求工作。 （5）坚持不懈地加强与雇主、设计单位联系，不断强化他们的精品意识，保证甲供设备、主材、设计作品等符合创优要求。 （6）项目部应坚持“安全第一、预防为主”的方针，自始至终坚持职业健康安全、环境教育，坚持现场职业健康安全和强化作业层的管理，做好安全防护，做好企业形象标识，做好现场标化、文明施工管理，杜绝事故的发生。 3申报资料与工程资料的收集与整理 项目部从前期工作开始即要按要求145、去安排资料的收集和整理，高标准严要求。 1）申报资料 工程项目计划任务书复印件1份。该文件是设计的依据，也是工程批建的依据，可以从雇主处收集。 报建批准文件1份。包括有关建筑面积、结构变更的报批件和复印件，从雇主处收集。 工程设计合理、先进的证明文件（原件）或获奖证书复印件1份，从设计院收集。 工程主要的平面图、立面图、剖面图各1份，从雇主处收集。 承包合同和施工合同书复印件1份。 反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片20张。 工程竣工验收资料1份。指工程主管单位的综合验收，包括设计、施工、建设单位和有关各部门如消防、环保、卫生防疫、规划、劳动部门、档案馆等在内的验收，并交付使用的146、证明。 工程质量验收记录。 评为省、部级优质工程或省、部范围内质量最优工程的证件复印件1份。 工程概况和施工质量情况的文字资料一式两份：是指包括工程的概况、特点、难点；施工达到的水平、精度、有什么样的“绝活”；施工中的主要技术措施；解决什么难题、有何创新；用户对工程质量情况意见与评价等等。 有解说词的工程声像资料1份（或多媒体光盘1张）。内容包括：工程简介、工程各主要部分的质量状况，并结合工程特点，把主要施工方法和技术措施、质量措施、采用新技术、新工艺、新材料、新设备等从而保证工程质量的效果反映出来，编辑后播放时间控制在10min左右。 成品保护计划、要求与实施：除在施工过程中的成品保护以外，147、还应包括竣工1年以上， 2）工程质量保证资料 应符合国家建筑工程施工质量验收统一标准（GB 50300-2001）及建筑工程质量验收规范系列标准的要求，工程质量保证资料的内容要求齐全。 产品、原材料质量保证书的技术数据应完整、清晰、盖有红章。 材料试验的试样应有代表性。焊条和焊丝按每批进料或按同品种、同标号、同一出厂日期编号为一个取样单位。 设备安装的主要材料和设备应有质保书和复试报告。 3）工程主要技术资料 本部分资料主要指工程一般施工记录、图纸变更记录、设备安装记录、预检记录、隐蔽工程检查记录、施工试验记录、工程质量验收记录及开竣工报告等。 项目副经理和各专业技术人员每日记载施工日志，内容148、必须详细、准确。 本工程所有的资料表格全部按标准表样输入微机存盘，技术管理人员在做资料时直接在微机上书写，签字、盖章部位空出，统一用A4纸打出，交有关部门签字盖章后交资料员收藏。 资料员按资料形成日期分类妥善保管，并做好记录。 技术人员在做好施工记录的同时，协同监理形成检验批、分项、分部（子分部）、单位（子单位）工程质量验收记录，所有的验收记录与施工记录相对应。 隐蔽工程记录必须按施工情况如实填写，如名称、规格、数量、主要工艺等，必要时用简图表示。隐蔽记录上必须讲清楚对应的施工图号或设计变更号，质检员填写检验意见时，要求详细、明确，验收意见填写“合格”或整改意见，出现整改意见的要写清楚整后的质149、量情况，切不可出现“符合验收规范”等字样。 质量验收记录要齐全、详细，手续签证要完整，表格必须按国家标准样表的要求填写。 资料形成一定要与工程同步，项目副经理、项目总工程师每日下班前要根据当天的施工情况检查各项资料的形成情况进行督促，保证当天事情当天完成，决不拖拉，造成漏项。 4）资料装订 全部资料分为五类进行汇编、装订成册。 一类资料是公用资料，其中包括设计交底、图纸会审、施工组织设计、专业施工方案审批文件、技术（质量、安全）交底、开工（停工、复工、交工）报告、竣工报告、材质证明书、竣工验收证明书、施工日记等等。 二类资料是施工过程中形成的资料。其中包括：材料代用单，设计变更单，委托书，施工150、记录，检验、试验、试压报告，隐蔽工程验收记录，中间交接、验收记录，重大事故调查处理报告等等。 三类资料是质量验收资料。具体有：检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部（子分部）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量验收记录、单位（子单位）工程质量控制资料核查记录、单位（子单位）工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位（子单位）工程观感质量检查记录。 四类资料是管理资料。 五类资料是竣工图。图纸应齐全，且盖有竣工图章。 上述资料装订时，每册按200页装订。按专业的施工顺序装订，专业与专业间用印有该专业的标题色纸隔开。应有页码和总目录，每册应有分目录。第八节 质量管理工作与监理工151、程师的配合 1在施工过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计及施工方案施工，接受监理工程师的验收检查，并按监理要求予以整改。 2所有入场使用的成品、半成品、设备、材料、样品等，均主动向监理工程师提交产品合格证、质保书和样品等，并按规定在使用前进行物理化学试验的材料，主动递交检测结果报告。 3按部位或分项、工序检验质量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循“先执行业主及监理的指导，后予以磋商统一”的原则，维护业主及监理工程师的权威性。 第五章 安全生产、文明施工保证措施第一节 安全生产保证措施 一、安全生产目标 152、在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行国务院、建设部、唐山市建设行政主管部门关于建设施工企业安全生产管理的各项规定，重点落实各级安全生产责任制，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证职工在生产过程中安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。 1实现零死亡事故目标，杜绝重伤以上事故。 2不发生一起二人以上的轻伤事故。 3施工现场安全达标。争创“唐山市文明安全工地”。 4不发生因安全防护不完善、管理混乱被上级或政府有关部门通报，造成社会影响。 二、组织管理保证措施 （一）安全管理领导体系 搞好安全生产领导是关键。建立健全153、以经理为首的分级负责安全生产管理保证体系。同时建立和健全专管成线、群管成网的安全管理组织机构。根据上述原则，项目经理为安全生产的第一责任人，并成立安全管理部，设专职安全负责人，配备专职安全员数人。各班组长为兼职安全员。 （二）安全生产管理制度 本工程建立下列安全制度 1自项目经理以下各级人员的安全生产责任制。 2安全生产教育制度：对新进场的职工进行“三级安全教育”，对改变工种重新上岗的职工进行工种安全教育和岗位培训制度。 3编制安全生产技术措施制度：除施工组织设计对安全生产有原则要求外，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由技术副经154、理工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。 4安全交底制度：施工员向班组、土建负责人向施工员、总程师向土建负责人及施工队层层交底。交底要有文字资料，内容要求全面、具体、针对性强。交底人、接受人均应在交底资料上签字，并注明收到日期。 项目安全领导小组 组 长：项目经理 副组长：安全管理部主任 、项目副经理、项目总工程师 成员： 专职安全员、各施工队班组长 5特殊工种职工实行持证上岗制度：对电工、电气焊工、起重吊装工、机械操作工、架子工等特殊工种实行持证上岗，无证者不得从事上述工种的作业。 6安全检查制度：项目部每半月、施工队每十天定期作安全检查，平时做不定期检查，每次检查都要有记录，对查155、出的事故隐患要限期整改。对未按要求整改的要给单位或当事人以经济处罚，直至停工整顿。 7安全验收制度：凡大中型机械安装、脚手架搭设、电气线路架设等项目完成后，都必须经过有关部门检查验收合格后，方可试车或投入使用。 8安全生产合同制度：项目经理与公司签订“安全生产责任书”、劳务队与分公司签订“安全生产合同”、操作工人与劳务队签订“安全生产合同”并订立“安全生产誓约”。用“合同”和“誓约”来强化各级领导和全体员工的安全责任及安全意识，加强自身安全保护意识。 9事故处理“四不放过制度”：发生安全事故，必须严格查处。做到事故原因不明、责任不清、责任者未受到教育、没有预防措施或措施不力不得放过。 10气象156、预报制度：设立专人与当地气象部门取得联系，及时掌握大风、暴雨等气象预报，以便采取相应措施，避免意外事故发生。 三、施工现场设置安全标识系统 施工现场设置包括以下几个方面： 1保护安全标志：现场电力管线、自来水管线、通信管线、输油管管线处，都设置明确的防止接近、禁止损坏的标识 2交通安全标志：道路的出入口、道路转弯处、道路的尽头、停车场、洗车位、车库、坡道等，都应有明确的标识。在临时施工占用的道路附近设置围挡，写明短路原因、绕道方向等具体事宜。 3消防安全标识：在消防器材存放处、消火栓、现场动火点、木材材料加工和堆放地点、油漆材料调兑和贮存地点都要分别设置消防标志。 4电气使用安全标识：现场的变157、压器、配电箱、架空电缆、埋地电缆、临时照明电线等线路设备处必须设置明确的安全警示标志。同时写明各种线路的用途和技术参数等日常维护、使用指标。 5机械使用安全标识：木工机械、钢筋机械、混凝土机械、土方施工机械、混凝土泵等大小机械均要在机械施工的危险范围内设置警示标识。在机械固定的地点设置施工机械使用规定和操作规程。 6防护安全标识：现场基坑周边、各种临边洞口、脚手架、排水沟边设置防止坠落和禁止跨越的警示标志。并在主要的交通通道和基坑四周设置红色夜间警示等。 7其他常用标识：进入施工现场、施工作业段、现场办公区、库房区等部位都进行明确标识。包括禁止吸烟、禁止随意便溺、佩带安全帽、禁止停放车辆等标识158、。 四、本工程可能发生的危险因素及相应的控制保证措施 本工程可能发生的安全因素贯穿整个施工过程，根据本工程的施工内容及施工过程可能发生的危险因素。 1施工机械设备安全管理措施 1）机械是施工必不可少的条件之一，是施工的可靠保障。在平时的工作中必须作好机械的维修保养，保证施工正常进行。 2）现场的施工机械由项目工程部门统一管理调配，任何单位或个人不得擅自外借或挪做他用。 3）工程主管负责组织机械管理人员编制机械管理目标、工作计划和各项管理制度。 4）现场施工机械由项目机械管理员统一登记发放给各劳务队使用发放时应办理领用签字手续。 2机械维修保养 1）机械的保养、润滑、擦拭由使用单位负责，机械的磨159、损、缺件更换及维修工作由修理班负责，购买配件须提前一天将计划报给项目机械管理员。 2）每两周，项目工程师组织对各单位的机械使用情况进行一次检查。对检查出的问题工程师及时通知各单位改正，逾期不改者，对使用单位进行处罚。 3）修理班负责对整个现场机械的维修保养工作，保证现场机械的正常使用，在施工繁忙季节，保证现场昼夜有人值班。 4）各单位使用的施工机械须处于良好的工作状态，不准私自拆卸，对于机械使用过程中出现的故障，应尽力尽快修复，原则上机械设备不拉出工地修理。 5）机械使用过程中属于人为损坏，或违反操作规程而造成的电机烧毁、摔坏、锈蚀，项目根据具体情况对责任单位和人员进行处罚。 6）各单位要加强160、对施工机械的保养，小型机械下班时必须及时归库，不准滞留现场。 7）项目机械管理员应建立健全机械设备台账和机械使用维修记录 8）对于机械报废及损坏要及时上报项目经理 3施工机械安全管理制度 1）机动车严禁无证驾驶。各种机械需持操作证操作。特殊工种持证上岗。 2）施工机械安装和使用按原厂使用规定，并有验收手续，经检验合格后，方可使用，使用中定期进行检测。 3）搅拌机外壳应作接地保护，开关箱设漏电保护器，各转动部位有防护罩。运行前要试运转检查有无故障。搅拌机的固定基础要牢固稳定，并有防雨棚。 4）蛙式打夯机必须两人操作，操作人员必须戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋，操作手柄应采取绝缘措施，夯机用后应切断电源，161、严禁在夯机运转时清除积土 5）现场设置专门的易燃易爆物品分类存放库，远离生活办公区，保证防雨、防晒、通风良好，悬挂安全管理规定及各种警示牌，设专人管理氧气、乙炔瓶防止曝晒、倒放，平时与汽油、氧气和乙炔瓶的工作间距不小于5m，两瓶同时焊时距离大于10m。各种气瓶应分类分别存放，不得靠近火源或热源。施工现场内严禁使用浮桶式乙炔发生器 6）电气设备定人定机专人负责，严禁无证操作。电工定期对各类电气设备检查维修，并检查督促工地用电安全。 3易燃易爆物品及化学品事故管理措施 1）项目设备物资部负责易燃易爆物品和化学品的采购、运输、贮存、发放和使用后的废弃处理 2）项目设备物资部须设立台账，填写易燃、易爆162、物品和化学品管理清单，并负责贮存、发放和使用过程中的管理和控制 3）对易燃、易爆、易碎、有毒等对人身安全有影响的特殊产品，应严格按照产品的搬运说明进行操作，并进行必要的安装和隔离，防止发生安全事故 4）设置专门的易燃易爆物品存放仓库，各种物品分开存放，配备足够数量的灭火器，保持良好的通风 4施工现场用电方案及安全措施 1）非专业电工严禁乱动电气设备，项目任何人不得指派无电工、电焊工操作证的人员进行电气作业 2）非专业电工不得进入配电室，不准打开配电箱，变电器周围的防护栏，不经项目主管领导同意，任何人不得擅自拆动 3）施工现场变电器5m以内不得堆放材料、堆积杂物。现场临电器材严禁挪用 4）施工现163、场不得使用裸露导线 5）任何人不经项目主管领导允许，不得以任何理由使用电炉。 6）施工现场的配电箱必须加锁，箱底距地面不得低于1.5m，其引出、引入线应穿敷设并做好防水弯头，配电箱应保持完好 7）施工现场应使用的电热器，必须制定专人负责管理和开放 8）凡是露天使用的电器设备，应有良好的防雨性能，凡被雨淋过的电器设备应经过严格测试和干燥处理后，方可使用 9）配电箱应标有明显的“危险口”标志，箱内必须装设零线、端子线板，箱内各种开关保持完好，如有烧蚀应立即更换 10）用电设备至配电箱之间的距离一般不应大于5m，固定式配电箱与流动闸箱之间的距离最大不能超过40m 11）不能用一个开关同时控制两台以上164、的电器设备 12）凡是移动电器设备及手持电动工具，必须装设漏电保护装置 13）办公室、工具房、照明灯每盏应设开关控制，非施工用电、工人生活区宿舍一律使用低压电，灯头对地面的垂直距离不能低于2.5m，灯头与易燃物品的净距离不得小于60cm 14）所有220V照明灯的电源线不得使用软塑料线 15）在潮湿场所（如地下室、管沟）内工作的照明灯电压不得超过36V。 16）现场施工需要安装电气设备的，应事先向项目电气的工程师提出 申请，由电气专业工程师安排专业电工进行安装，严禁自行拉线 17）在施工现场内，电工有权制止一切违章操作及违章用电行为 18）在项目施工的全体职工，要严格遵守上述规定，对违反本规定165、者，视情节轻重分别给予处理，对造成严重后果，给国家财产和人民生命带来损失的要追究直接责任人的刑事责任 19）临时用电措施 地下室及楼层照明用电可采用暗埋PVC塑料管，通过塑料管拉线照明的方式，避免乱拉电线影响文明施工及用电安全现场施工用电采用三相五线制。现场电缆线必须埋等穿线或架空敷设， 地面应设标记，电气设备应装有用电保护开关。夜间施工必须配备足够的照明灯光，以保安全 配电箱、机电设备应有接地保护装置，电线应架空，危险区域应设立安全标志。暴露在外的电线设备不得乱动。用电线路应严格选择合理规格，各级配电装置的布置、固定、结构形式、盘面布置、系统接线等都要按规范进行，不得乱拖电线。非电工人员不得166、更移线路器材，临时用电线中间不得有接头。电气工作人员必须严格遵守“唐山市低压电用电规程”，必须执行交接班记录制度。夜间施工配备足够的照明设施以保证安全生产 工作上大量使用的电动工具必须符合国家标准，必须有额定漏电电流不大于6mA、动作时间不大于0.1s的漏电开关的保护，一切电气设备外壳都要有接地装置。地下室施工照明，考虑利用水电安装单位安装的固定电线线路，所有配电箱均实行一机一闸，并设置触电保护器 现场用电机具较多，电线不得乱拖、乱拉。材料运输堆放时一定要注意保护好电线，防止碰砸电线，造成电线包皮破碎剥落，一经发现有电线露芯或电线包皮破损要即时修调 现场施工用的机电设备均应有良好的二级防护装置167、 电动机械及工具应按一机一闸制接线，并设安全漏电开关。照明与动力用电应分开，插座上标明设备使用名称 施工现场的电器设备设施有有效安全管理制度，现场电气设备设施有专业电工经常检查整理，发现问题立即解决 施工现场内临时用电的施工和维修必须由经过培训后取得低压电工特殊工种操作证的专业电工完成，电工的等级应同工程的难易程度和技术复杂性相适应，初级电工不允许进行中、高级电工的作业 各类用电人员应做到掌握安全用电的基本知识和所用设备的性能，使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品，并检查电气装置和保护设施是否完好，严禁设备带病运行，发现问题及时报告解决，搬迁或移动用电设备时，必须经电工拉断电源后168、并将妥善处理后进行 施工现场的所有配电箱，开关箱应每月月底进行一次检查和维修，检查和维修人员必须是专业电工，工作时必须穿戴好绝缘用品，必须使用绝缘工具，检查、维修配电箱，开关箱时，必须将其前一级相应的电源开关分闸断电，并悬挂停电标志牌，严禁带电作业，配电箱内盘面应标明各回路的名称、用途，同时要做出分路标志，总分配电箱应配锁，配电箱和开关箱应指定专用人员负责，施工现场停止作业一小时以上时，应将动力开关箱上锁，各种电气箱内不允许设置任何杂物并保持清洁 电缆干线应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明敷，应避免机械损伤和介质腐蚀，电缆线在室外直接埋地敷设的深度不小于 0.6 米，并应在电缆上下各均匀敷设不169、少于50mm厚的细砂，然后覆盖砖等硬质保护层，电缆穿越建筑物、构筑物、道路及易受机械损伤的场所及引出地面2米至地下0.2m处，必须加设防护套管，固定机械的电源电缆，沿地面敷设时，应穿钢管 20）安全用电技术措施 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度，并建立相应的技术档案、建立技术交底制、建立安全检测制度、建立电气维修制度、建立安全用电责任制度 施工组织设计时，要根据电气设备的用电量正确选择导线截面，从理论上杜绝线路过负荷使用。 导线架空敷设时，其安全间距必须满足要求电气操作人员要认真执行规范，正确连接导线，接线柱要压牢压实，各种开关触头要接触良好。配电室的耐火等级要大于三170、级，室内配置砂箱和干粉灭火器 严禁使用电炉。使用碘钨灯时，灯与易燃物间距要大于30cm，室内不得使用超过100W的灯泡，严禁使用床头灯。 使用电焊机时，要执行用火证制度，并有人监护。 施工现场的高大设备和有可能产生静电的电气设备要做好防雷接地，以免雷电引起火灾 配电箱、开关箱内严禁存放杂物及易燃物体，并派专人负责定期清扫设有消防设施的施工现场，消防泵的专用电源从总空气开关电源侧引出供电，而且此回路不得设置保险及漏电开关 施工现场应建立防火检查制度，强化电气防火领导制，建立电气防火队伍，施工现场一旦发生电气火灾时，在扑灭火灾时，应注意以下事项：迅速切断电源，以免事态扩大；当电源线因其他原因不能及171、时切断时，一方面派人去供电端接闸，另一方面灭火时，人体的各部位与带电体应保持一定充分距离，必须穿戴绝缘用品 。 扑灭电气火灾时，要使用绝缘性好的灭火剂，如干粉灭火剂、CO2灭火剂、1211灭火剂及干燥砂子，严禁使用导电灭火剂、器具进行扑救值班电工工作时，应戴安全帽，穿着整齐，工作时，工具绝缘良好、完整齐全。 接线时不得随便就近接电源，应根据设备容量、导线的截面及开关的大小。 每一样设备（不包括大型起重设备、消防泵）必须经过二次漏电开关，不得一台漏电开关运行，另一台退出，更不允许把电源线接在漏电开关装头上 4. 冬雨期施工安全管理措施 1冬期施工安全管理工作包括以下几方面：1）在冬期大风雪之后，172、应尽快组织人力清扫现场作业层和脚手架，检施工安全 查架子在大风后是否有隐患，防滑措施是否落实 2）参加冬期施工人员的衣着要灵便，以防从事高处作业刮绊摔伤或坠落，使用电锯不准戴手套操作 3）现场临时的办公室或工人宿舍取暖，必须安装风斗，预防一氧化碳中毒。 第二节 文明施工目标及保证措施 一、文明施工目标 根据唐山市对施工现场管理的有关要求、规定及强制性标准，我公司企业内部管理特色，结合本工程承包管理的特点和工程实际的具体情况，制定本工程文明施工、文物保护管理制度与措施。争创“唐山市文明安全工地”。 二、组织管理保证措施 （一）文明施工管理领导体系 确立工程项目经理为文明施工负责人，各施工单位文明173、施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工作。明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。 （二）文明施工管理制度 1每半月召开一次“施工现场文明施工管理小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安保部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施174、工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。 4对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。 5严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度”，坚持上午、下午作业中间休息15min制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理科学的安排生产，保护劳动者的合法权利。项目文明施工领导小组 组 长：项目经理 副组长：项目副经理、项目总工程师、安全管理部主任成 员：施工技术部、安全管理部、设备物质部、各作业队175、负责人 6在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动。通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全文明施工水平。 三、施工工地封闭管理措施 本工程施工工地实行全封闭管理，制定各种措施进行管理。 （一）施工现场形象宣传管理 1施工现场大门外靠门柱处设置施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容。 2现场制度宣传：全面执行市建委规定，现场大门内靠门柱两侧分设“二图五板”，“二图五板”旁一侧设现场黑板报，一侧设工地宣传栏。“二图五板”176、即： 1）施工现场平面图 2）施工现场责任区划分图 3）施工现场安全生产管理制度板 4）施工现场消防保卫管理制度板 5）施工现场现场管理制度板 6）施工现场环境保护管理制度板 7）施工现场行政卫生管理制度板 （二）施工现场场容管理 1暂设用房：施工现场暂设用房统一规划，办公区、生产加工区等严格分区，分块建设，避免交叉干扰，并设明显标志，暂设用房禁止使用不合格的建筑材料搭设，并应符合环保、消防及材料存放要求。 2对施工区统一规划、统一管理，创造整洁、有序、安全的作业环境 1）为避免生活区与施工区的相互影响，在本工程中将实现施工区与生活区的完全分开，在施工区与生活区设立出入口，严格施工区与生活区人177、员的出入，将生活区与施工区完全隔离，确保施工安全。 2）施工区统一规划，综合考虑整个建设计划，统筹规划料场、施工人员通道、车辆通道、施工仓库、上下水、安全消防设施等。确定承包人单位统一管理，避免各自为战的混乱局面，确保施工区的有序、整洁。 3）施工现场内交通道路路面全部为硬化路面，平整坚实，做到黄土不露天。路面统一设置排水系统，做到雨天不积水。设专人协调施工现场内的交通，及时疏导场内车辆，满足施工运输的需要。（三）施工现场料具管理 1合理制定材料使用计划，按计划进料。施工现场存放的各种材料均按施工平面图的指定位置存放，并分规格码放整齐并进行标识，采取必要的防雨、防潮、防晒、防冻、防火、防损坏等178、措施，贵重物品、易燃、易爆和有毒物品应及时入库，专库专管，加设明显标志。 2施工现场存放的白灰粉等散体材料应入库存放，垛底高度宜为530cm。露天存放的砂石等散体材料应设高度不低于50cm的围挡。 3现场存放钢材、大型构件、模板处应地基夯实，有排水通道，钢材存放处垛底高1030cm，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线。 4施工中使用材料将按计划，实行限额领料。做到钢材、木材等料具使用合理，长材不短用、优材不劣用。 5袋装材料整齐码放打捆，落地灰及时使用、清运。砂石和其他散体材料随用随清，不留料底，做到活完料净、脚下清。 6施工场区内设垃圾站，及时集中、分拣、回收、利用、清运剩余料具和包装179、容器及其他施工垃圾。 （四）治安保卫措施 1工地设治保小组，维护治安，保障职工人身安全和国家、企业、个人财产免受损失。 2建立门卫制度，门卫人员要恪守其责，本工地人员一律佩戴证件进入工地，外来人员不许擅自入内。如有公务，经领导批准后方可进入，并进行登记。 3现场料具、废旧物品不得随意外运。外运物品必须持有有关单位的准运证，经核验无误后方可放行。 4治保人员实行夜间巡逻制度，凡发现可疑人员应予以盘查，并根据不同情况予以处理。 四、环境保护措施及施工场地保洁措施 （一）管理目标 创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。 （二）大气污染防治 1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有180、可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。 2施工现场设环形硬化路面，保证施工现场黄土不露天，出口处要与社会道路衔接。路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。基础及雨期施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降181、尘应配备洒水装置并指定专人负责。 3土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。 4施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用、运输白灰等其他易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。 （三）水污染的防治 1确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。 2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。 3对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。 4对于油料库、有毒物品及油漆库，应设专人负责，存182、放处的地面采取防毒措施，至少要做到水泥地面。 5厕所设化粪池，定期清理。 （四）油料、化学品的控制 油料、化学品贮存要设专用库房。一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理，尽量避免泄露、遗撒。化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。有毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。 （五）施工操作环保措施 1对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其他垃圾混放。现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。 2钢筋加工机械(切割机、卷扬机、弯曲机等)维修、183、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。 3模板进行清理时，不要破坏模板和其配件。涂刷脱模剂时，防止泄漏，以免污染土壤，禁止用废旧的机油代替脱模剂。 4对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其他东西经多次利用后统一收集废弃。 5使用的建筑装饰材料必须符合环保规定。各种板材、涂料、胶粘剂、化学掺合料等的有机挥发性物质和总的挥发性物质必须符合有关环保规定。 6油漆、涂料等化学品施工操作时，严禁遗洒。 7架子管涂刷防锈漆时，在其下垫塑料布，以免滴下的油漆渗入地下。在工作面上184、刷防锈漆时，保证油漆不形成流坠现象。架子管除锈统一在操作间进行，将除下来的铁锈粉末集中处理。 （六）绿色环保措施 1推广采用“绿色材料” 在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生，从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。 2暂设工程中推行“绿色设计”、选用“绿色产品”、实施“绿色施工” 1）在暂设工程的生活区和办公区的建筑物如宿舍、食堂、厕所、服务设185、施、办公室、仓库、警卫室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保护生态环境与保证产品的性能的活动房屋。 2）在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据施工高峰与低潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分利用社会资源解决作业人员的生活问题，尽可能减少生活区的规模，从而减少对环境的污染。 3推行场区绿化设计，大力开展绿化植树活动，建成绿化先进社区 在充分研究项目设计情况后，结合施工期间的场地使用情况及今后的园林、绿化设计，对整个项目施工期间的场地绿化进行设计，一进场就开展绿化植树活动，确保没有黄土露天、场地闲置。达到既满足施工的正常使用要求，又使整个场区成为环境优美、草木繁盛的绿色场区。 （七）186、其他场地保洁措施 1施工现场设置垃圾堆放点，做到日集日清、集中堆放、专人管理，并及时运出场外。生活垃圾与施工垃圾不得混放。生活区保持整洁卫生，垃圾存放在密闭式容器，定期灭蝇，及时清运。 2现场材料多、垃圾多、场地小、人流车辆频繁，材料要及时卸货，按规定堆放整齐，施工车辆运送中如有散落，派专人打扫。落实施工现场“门前三包”。凡能夜间运输的材料，应尽量在夜间运输，天亮前打扫干净。 3现场办公室、仓库、职工宿舍，保持清洁卫生，要建立卫生责任区，有卫生管理制度，有专人负责，经常打扫，并符合卫生、通风、照明等要求。 4区宿舍内夏期采取消暑和灭蚊蝇措施。 5现场设水冲式厕所，厕所墙壁屋顶严密，门窗齐全，要187、有灭蝇措施，设专人负责定期保洁。厕所经常打扫保持清洁，定期消毒打药，化粪池定期清掏。 五、噪声污染的防治措施 1建筑施工场地噪声限值见表5-1 施工现场噪声限值表 表5-1 施 工 阶 段 主 要 噪 声 源 噪声限值（dB） 白天 夜间 土方开挖、回填：（挖掘机、打桩机、打夯机、翻斗车） 75 55 结构施工阶段 ： （混凝土罐车、汽车泵、振捣棒、小型机械、电锯等） 75 55 装修阶段 ： （电锤、电锯手持电动工具等） 65 55 2施工现场每月进行一次噪声监测，测点选在距现场围墙1m处，现场设四个监测点，布置在场地西、南侧，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。 噪声测量数据必须要原始188、公正、有效，严禁伪造数据，数据在记录时字迹要工整。 3严格控制强噪声作业，施工现场在使用混凝土输送泵、电锯等强噪声机具前，采取隔音棚或隔音罩进行降噪封闭、遮挡，现场混凝土振捣采用低噪声混凝土振捣棒，振捣混凝土时，不得振钢筋和钢模板。 4钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声。钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪声。 5模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声 6混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声。 7确保混凝土泵送设备的良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造189、成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管产生噪声。 8人工传递架子管时要轻拿轻放，禁止向地下抛架子管和扣件。搭设时禁止用力敲击架子管。 9夜间施工尽量减少噪声大的工程施工。从工序及时间安排上避开夜间。混凝土夜间连续施工时要采取有效措施减少噪声排放。 六、防止城市污染的具体措施 本工程在闹市区，因此在施工过程中环境保护十分重要。为了不影响场区周围环境，故采取如下措施： （一）防止大气污染 1施工现场路面硬化、绿化，保证施工现场黄土不露天，并及时撒水、清扫。垃圾封闭管理，及时清运，避免扬尘。洒水降尘配备洒水装置并指定专人负责。 2土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，车辆做好覆盖，现场存放的土方用绿190、色密目网覆盖，避免大风扬尘。 3施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料入库存放，防止人为因素造成扬尘污染。 （二）防止水污染 1雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其他水体排进市政雨水管网。 2现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，设置沉淀池，将污水经沉淀后再排入市政污水管线。 3对食堂排出的污水采取隔油措施，设置隔油池，并要定期检查，以确保其隔油效果。 4厕所设化粪池，定期由车辆清理外运。不得排进市政雨水管网。 （三）防止场地污染 1在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。 2落实施工现191、场“门前三包”，设专人负责。每天随时清扫并保证清洁卫生。 3建筑垃圾和生活垃圾分开堆放管理、外运。 （四）防止视觉污染 1施工现场严格按照唐山市建委、业主要求、公司CI手册和施工现场总平面图进行布置及CI形象设计。 2围墙做到牢固、美观、封闭完整的要求，必要时可以在围墙上做一些公益广告宣传或图片等（必须经相关部门批准）以配合市中心的人文环境。为美化环境，可以在围墙边进行简单绿化。保证围墙外干净整洁。 3超过围墙高度的临建、物质、设备等要美观并规划整齐。临时电线、网线布置整齐。从外看不给人凌乱的感觉。 七、卫生防疫措施 1成立施工现场卫生防疫领导小组，负责施工现场和工人生活区流行病疫预防和控制。192、应根据季节变化的特点，结合现场实际情况，要做好流行性感冒、高致病性禽流感等流行疾病的防控。 2施工场区的管理：施工场区内设置一定数量的绿化面积，保持施工现场的生产生活环境清新美丽。保证场区道路通畅无积水。设置一定数量的垃圾筒，并有专人每天负责清理。 3食堂的管理：职工食堂和外施对食堂应设在上风向、地势较高、室内通风良好、排水通畅且距离厕所30m以上的地方。食堂建成后，需取得当地卫生防疫部门颁发的食品卫生许可证后方可开火。炊事员每年进行一次体检，体检合格方可上岗。食堂内各种器具、主副食品不准直接接触地面，各种食品必须生熟分开，各种器具、机械、盖布应干净卫生，无不洁、生锈、霉变、油垢及残渣。菜墩、193、案板、刀具、容器等应生熟分开，并有明显的生熟标记。 4厕所管理：施工现场和生活区的厕所建成水冲式，厕所屋顶、墙壁严密，门窗齐全有效，并有专人负责打扫，保持厕所卫生清洁，定期进行消毒。 5饮用水管理：职工饮水由现场饮水站提供开水。夏期供应清凉饮料或绿豆汤。工人饮用水由专门的饮水站提供。 第六章 现场消防、环保、保卫、健康体系及措施第一节 现场文明施工管理措施 一、管理目标 以人为本，营造舒适的生产、生活环境，确保实现唐山市“文明安全工地”。 二、文明施工管理组织体系 1确立工程项目施工承包人机构文明施工负责人为首，各施工单位文明施工管理负责人参加的“现场文明施工领导小组”，认真组织开展日常管理工194、作。 2明确“现场文明施工领导小组”中每个成员的职责，将现场文明施工管理工作责任落实到“现场文明施工领导小组”中的每个人，做到凡事有人管，事事有落实，违规必追究。 三、文明施工管理制度 1每半月召开一次“施工现场文明施工领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工情况，布置下一阶段的施工现场文明施工工作。 2建立并执行施工现场文明施工工作检查制度，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，安全管理部有关部门应监督落实问题的解决情况。 3在项目实施过程中推行文明施工责任制、文明施工方案会签制，根据合同内容、施工范围、施工区域等划分文明施工责195、任区，从制度上落实文明施工工作，做到责任落实到单位、落实到班组、落实到每一个作业人员，保证文明施工的切实落实。 4对进场的所有施工人员进行有关文明施工、场纪场规等教育。 5严格遵守劳动法，严格执行 “工间集中休息制度”，坚持上午下午作业中间休息15分钟制度，在此期间作业人员集中休息、喝水、上厕所等，确保劳动者的身体健康。对晚上加班执行加班作业申请制度，合理、科学的安排生产，保护劳动者的合法权益。 6在施工现场，通过出版内部安全报纸、黑板报、广播、播放安全教育VCD等多种形式，进行持续的文明教育宣传活动。通过上述形式，表扬先进、批评落后，提高大家的安全文明意识、自身的文化素质，整体提升现场的安全196、文明施工水平。 四、具体措施 （一）围墙及大门 施工现场及材料堆放加工区设彩色围挡封闭严实，高度2.0m，连续坚固，表面刷涂料。施工作业区与外界明显划分开，有必要的隔声和安全防护措施，防止发生事故。 在大门外明显处分别设置统一样式的施工标牌，标牌写明工程名称、建设单位、设计单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等内容，经常保持整洁完好，并每天派人清扫大门外及周边道路、绿化的卫生，把施工给周边环境带来的影响降低到最低限度。 有专职门卫及门卫管理制度，所有人员凭统一证件出入，车辆进出现场要进行登记，车辆出场必须有专门部门签署的出门证。 （二）施工现场 在施工现场南侧的路旁设有规定的十牌一图197、，即：工程概况、管理人员名单及监督电话、安全生产、文明施工、消防保卫、施工总平面布置图等。 现场出入大门及围挡设我公司标识，易于辨认。 施工现场出入口设置洗车池，在现场大门处设置洗车池、沉淀池，施工阶段门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”，防止车轮胎夹杂泥土出施工现场，造成遗洒环境污染事故。 充分利用原有地面硬化面，保证道路通畅，无大面积积水。场地内排水通畅，消防通道利用现场道路。 对施工现场的各种安全、消防设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。必须按总平面图规定的位置进行堆放。 材料的堆放必须按品种规格分类堆放，并做好标志。各种进场物料堆放整齐，砖成丁198、，砂石等材料成方。大型工具一头见齐。钢筋、构件、钢模板堆放整齐，用木方垫起。考虑现场较小，各种材料及时运送到工作面。作业区随完工随清理，垃圾不得长期堆放在现场，及时运走，施工现场的垃圾分类集中堆放。 现场设密闭垃圾池，施工、生活垃圾分类存放。 及时清理垃圾、渣土，做到活完、料净、脚下清，保持施工现场的整洁、干净。 施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人，保持整洁、无积水。 施工现场应建立治安保卫制度和责任分工，对现场施工人员进行法制教育，并有专人负责进行检查落实情况。 （三）现场卫生 施工现场保持卫生洁净，不准随地大小便。 施工现场设置开水房一间，在工作时间提供开水。用固定的盛水容器，199、由专人负责对各施工作业段提供送水服务。（四）现场形象设计 为做到文明施工，保持我单位的良好形象，在工程中做好施工现场的形象布置，争创市文明样板工地。 外部形象：围挡、大门、宣传标志清洁美观，统一规范，同周边环境协调一致。 现场形象：现场内临时建筑、标牌、信号、图板、货场、料架、场内设备、员工着装、安全帽、身份识别卡统一按我单位规定标准执行。 内部形象：统一临时办公房及施工场外的办公区室内装修，计算机、通讯设备配，室内墙地面色彩及办公用品的布置。第二节 消防管理措施 一、消防工作管理体系 1消防组织机构 由单位安全部门负责对工地安全工作的统一领导，成立以项目经理为组长的“消防工作领导小组”，副组200、长由项目副经理和公安员担任，组员包括各专业施工队长、各分包方现场代表等。项目部消防员组织分包方、劳务方安全员和消防骨干成立义务消防队，负责现场专职消防管理工作。形成承包人项目部、分包单位和劳务单位管理层、现场安全消防员的三级消防管理体系。 2消防工作领导小组成员职责 1）贯彻执行消防法规，保障所辖范围内的消防安全符合规定，掌握所辖范围内施工生产的消防安全情况。 2）将消防工作与所辖范围内的施工生产做统筹安排，制定施工过程中的消防工作计划。 3）为所辖范围内的消防安全提供必要的经费和人员保障。 4）组织制定本级消防安全责任，实施消防安全制度和操作规程。 5）组织防火检查，督促落实火灾隐患整改，及201、时处理所辖范围内的消防安全问题。 6）建立义务消防队或确定本职范围内的义务消防队员，支持队员工作。 7）制定灭火和应急疏散预案，实施演练。 3义务消防队专职消防安全管理人员职责 1）组织实施日常消防安全管理工作。 2）制定消防安全制度，检查督促落实。 3）组织实施防火检查和火灾隐患整改工作。 4）组织实施对本项目消防设施、灭火器材和消防安全标志维护保养，确保其完好有效，确保疏散通道和安全出口畅通。 5）组织开展对员工的消防知识、技能教育和培训，组织灭火和应急疏散预案的实施和演练。 6）每月向项目经理写出消防安全情况报告，及时报告涉及消防安全的重大问题。 7）制定本项目施工中的消防技术措施、消防202、安全岗位责任制，提出各种消防器材、设备的配备、采购计划。 8）专职消防管理人员应掌握消防法规和防火规程，熟知工程消防安全常识。 二、现场消防管理程序 1教育、培训程序 1）每名进入施工现场的人员必须经过消防安全教育，教育时间不少于2课时。 2）经常出黑板报，宣传消防知识。 3）结合消防安全的社会形势，及时向全体员工通报消防事故实例。 4）教育内容为：项目消防安全制度和操作规程；本工程的火灾危险性和防火措施；消防设施的性能、灭火器材使用方法；灭火的一般原理；报警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识技能。 2防火巡查、检查程序 1）消防管理人员每天进行一次防火巡查，每月组织一次由各下属单位责任人参加的203、防火工作大检查。 2）消防管理人做好每日巡查记录，防火责任人每月检查一次巡查记录。 3）消防管理人每日巡查的内容 （1）用火、用电有无违章情况 （2）安全出口、疏散通道是否畅通，安全疏散标志、应急照明是否完好 （3）消防设施、器材和消防安全标志是否在位完整 （4）消防安全重点部位的人员是否在岗 （5）现场是否住人 （6）其他消防安全情况 4）防火巡查人员检查后应及时纠正违章行为，妥善处理火灾危险，无法当场处理的，必须立即报告责任人。 5）防火工作大检查内容 （1）火灾隐患的整改情况以及落实情况 （2）安全疏散通道、疏散指示标志、应急照明和安全出口情况 （3）消防车通道和消防水源情况 （4）灭火204、器材的配置及有效情况 （5）用火、用电有无违章情况 （6）重点工种人员的消防知识掌握情况 （7）重点部位的管理情况 （8）易燃易爆危险物品和场所防火防爆措施落实情况，以及其他重要物资的防火安全情况 （9）防火巡查情况 （10）消防安全标志的设置情况和完好、有效情况 （11）其他需要检查的内容 3动火证发放程序 严格工地使用明火审批手续，需要用明火的队伍当天可提出申请，写明地点、用火方式、动火人、防火措施，在安全员确认能够落实安全措施，方可填发用火证。 开具动火证必须做到： 1）动火现场无易燃易爆物料 2）用火地点、用火时间、作业内容明确 3）监火人、用火人明确，责任清楚 4）无法规不允许的其他205、情况 动火证开具后，必须及时检查、监督 凡是现场无法保证安全用火或遇有五级以上大风，配备足够的消防设施和人员监护方可填发。 4灭火、应急疏散预案和演练程序 编制项目灭火、应急疏散预案，并有组织、有针对性进行演练，提高项目人员和工人的消防意识，做好防灾减灾工作。 1）报警和接警处置程序 （1）冷静处理，立即组织灭火，并按下列顺序操作。 （2）报告项目经理，报警求援。 （3）联络组接警，指引消防车接用水源，及进入现场的路线。 2）应急疏散的组织程序和措施 （1）应急疏散工作由疏散引导组负责。 （2）火灾时，疏散组长应立即带领本组人员弄清本工程疏散出口和消防通道情况，打开各应急疏散出口。 （3）引导206、施工人员正确逃生。 （4）在要道关口处设专人指挥，克服拥挤情况。 3）扑救初起火灾的程序和措施 （1）扑救初起火灾由灭火行动组负责 （2）分清起火物品的性质 （3）确定灭火办法和器具 （4）指挥实施 （5）迅速派义务消防人员守护邻近建筑，设法隔离火情 4）通讯联络、安全防护救护的程序和措施 （1）全体人员带好对讲机，对讲机频道固定 （2）全体人员开启手机 （3）全体司机立即发动全部车辆备用 （4）救护组成员立即联络就近医院，备用担架等急救设备 5）灭火和应急疏散演练 开工后演练一次，其余春秋季节各演练一次，演练情况及时向集团公司公安处报告。演练前应设明显标识，事先告知演练范围内人员。 5消防档207、案管理程序 1）消防档案包括消防安全基本情况和消防安全管理情况两项内容 2）消防档案由消防管理人负责建立 3）消防安全档案内 （1）工程基本概况和消防安全重点部位情况 （2）消防管理办法 （3）义务消防队的建立和变更文件 （4）消防器材及设施情况 （5）与消防有关的工种人员情况，特殊工种作业人员证书复印件 （6）工程中消防器材、防火材料的合格证明、定时检查的记录 （7）公安消防机构填发的各种法律文书 （8）火灾隐患及其整改记录 （9）防火检查、巡查记录（每天) （10）消防安全培训记录 （11）灭火和应急疏散预案的演练记录 （12）火灾情况记录 （13）消防奖惩记录 三、消防奖惩制度 1对消防208、安全工作中成绩突出的部门（班组)、个人，在工程施工中给予通报表扬，并给予一定的物质奖励。 2项目无消防安全事故，无火灾苗头，在工程竣工时予以专职消防管理人奖金奖励。 3对违反本办法，予以行政处分，构成犯罪的依法追究刑事责任。 4处罚办法分为：经济处罚和行政处罚。 经济处罚：违章操作，罚款2005000元；违章指挥，罚款50020000元；现场吸烟，罚款50元；其他违规，罚款550元。 行政处罚：领导责任，书面检讨；间接责任，书面检讨，公开批评；直接责任，记过处分、记大过处分、除名。 四、具体消防管理设施及措施 1消防设施 在现场办公区、施工区设置灭火器，建立消防器材站，均匀分布于各主要施工点。209、现场布置的2个60m3水箱储备并调节施工降水产生的地下水，配备消防泵。另外现场还配备有水车，可供临时消防用水。施工现场具备环形消防通道，各主要施工作业面有临时道路与之相连，保证满足消防通道要求。 在易燃、易爆材料堆放区，仓库区及木材易燃废品集中点，仓库、木工棚易燃易爆堆放处张贴防火标志，保证彼此之间距离符合防火安全规定。 2消防管理措施 易燃易爆物品不能混放，除现场有集中堆放除外，班组使用的零星散料必须按照有关规定存放。严禁遮挡消防安全疏散指示标志。 严禁在消防器材周边堆放物料。 氧气瓶不得曝晒、倒置、平放使用，瓶口处禁止沾油。氧气瓶和乙炔瓶工作间距不得小于5m，两瓶同焊接的距离不得小于10m210、。 对灭火器建立档案资料、编号、记录、证明来源、类型、数量、设置位置、维修单位、换药、加压的时间及目前使用情况。 每月检查一次灭火器材，桶、斧、锹必须完好，配件齐全，油漆见新。 对于焊接作业，尤其是钢塑复合管焊接施工中，要采取专业的消防措施，配备足够的消防器材，加强易燃物品管理。 地下室卷材防水或是涂抹防水过程中，燃料、原材料应专门存放，每次施工前领取与施工任务相应的燃料，不得私自贮存燃油等。剩余材料和燃料及时归专业库区。 冬期施工时的保温材料在现场施工过程中应加强管理，采用不燃或难燃材料，对可燃材料用防火材料包裹方可使用。 对于可燃性保温材料的贮存、运输、使用要制定专门的消防作业指导书，确保211、施工过程中安全可靠。 严格火灾隐患整改、加大现场处罚力度，在现场严抓以下行为： 违章进入生产、储存易燃易爆危险物品场所的； 违章使用明火作业，或者在具有火灾、爆炸危险的场所使用明火等违反禁令的； 在施工现场吸烟的； 占用、堆放物品影响疏散通道的； 消火栓、灭火器材被遮挡或者被挪作它用的； 违章关闭消防水源、电源的； 违反动火证管理规定的。第三节 环保方案 一、管理目标 创建“绿色现场”，建设“绿色工程”。 二、环保管理制度及组织体系 1成立由项目承包人方为首的“环境保护管理领导小组”，组织领导施工现场的环境保护管理工作。每半月召开一次“项目环境保护管理领导小组”工作例会，总结前一阶段的施工现场212、环境保护情况，布置下一阶段的项目环境保护工作。 2现场成立“安全消防环保纠察组”，按照有关要求对现场环境保护措施的实施进行监督检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，并检查落实情况。 3承包人方施工技术部在工程开工前编制切实可行的环境保护方案及环保管理规定，明确管理人员职责，并依照管理规定定期进行检查、整改。发现有不符合环保管理规定的现象，应立即进行制止，进行纠正。 4在项目开工前，组织专家对施工过程中的环境保护情况提出评估报告，就施工过程中建筑材料、施工工艺、施工环境、施工人员生活等各个方面对环境的影响进行评估，降低影响应采取的对策，提213、出建设性方案，指导今后整个工程建设，并在实施过程中不断改进，提高环保水平。 5在项目实施过程中，实行“环保一票否决制”， 对施工方案的会签、施工材料的选择、施工合同的签订、施工工艺的制定等所有项目建设的环节中，增加环保审查程序，凡对环保有不利影响或有潜在的隐患的，坚决予以拒绝，不得使用或采纳。 6所有参加施工的单位，在开始工作前开展学习、宣传环保意识，通过对目前的环保重大事项的举例，提高作业人员的环保意识，真正理解环保关乎全人类的生存环境。宣传项目采取的环保方案、措施，从我做起，从现在做起，提高环保意识，为绿色安全贡献力量。 三、施工现场、生活区环保措施 1大气污染防治 1）施工现场设立专门的214、废弃物临时贮存场地，废弃物应分类存放，对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。所有废弃物将被送到许可的再生工厂。 施工垃圾搭设封闭式垃圾道或采用容器吊运到地面，杜绝将施工垃圾随意凌空抛撒。在垃圾道出口处搭设挡板，现场不得堆积大量垃圾，垃圾要及时清运，清运时要洒水，防止扬尘。 2）施工现场出口处要与社会道路衔接。路面设专人维护，保持清洁，防止浮土和泥泞。土方施工期间，在施工现场出口处设车辆清洗冲刷台，车辆清理和冲洗干净后方可出现场，运输车驶出要保持车身清洁，混凝土罐车每次出场前应清洗下料斗。 3）现场设两台洒水车，降尘、防尘。清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷215、洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。4）土方工程施工时，主要采取淋水降尘措施，现场存放的土方用绿色密目网覆盖。 5）现场所有道路、房前、屋后均进行绿化，空地植树、种草。 2现场烟尘的防治 1）现场所使用的锅炉、茶炉具备经环保部门认可注册的合格产品，绝不使用不合格的炉灶。不使用散煤、烟煤、木炭。现场使用炉灶的烟气排放必须控制在林格曼黑度一级以下，每周监控一次，并保存记录，接受监督。 2）施工现场的易飞扬的细颗粒散体材料应入库存放，库房应封闭严密。在使用运输水泥、白灰和其他易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿216、轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。 四、 施工操作环保措施 1钢筋工程 1）钢材、钢筋进场时的装卸必须用吊车装卸，轻拿轻放，避免产生噪声；钢筋绑扎及安装钢结构时，一次绑扎、吊装成型到位，避免修整，避免对钢构件的砸和敲击产生噪声。 2）对锈蚀的钢材、钢筋除锈，将除下来的铁锈集中清扫统一处理，铁锈不可与其他垃圾混放；现场的废弃钢筋头、废弃绑丝、废弃垫块都统一回收处理。在使用电焊机时，注意焊条的节约。焊条头要统一回收处理。 3）钢筋加工机械（切割机、卷扬机、弯曲机等)的维修、擦拭的棉纱统一处理。机械经常进行维修，对有漏油现象的机械必须停止使用进行维修，防止漏油过多而污染土地。 2模板工程 1）217、在制作和设计模板时，尽量节约材料。对在加工或使用后的残余材料集中处理，对废木屑应集中处理。锯末集中收集，加以2次利用（用于养护或其他)。2次利用完毕后集中处理。使用电刨、电锯时，遵守作息时间，保证在正常的施工时间内使用。 2）模板运输时轻拿轻放。模板调整时，不要过度敲击，避免损坏模板及其附件和造成大的噪声。模板拆除时，必须尽量保存模板的完整性，减少模板的报废率。模板进行清理时，不要破坏模板和其配件。 3混凝土工程 1）混凝土运输车辆应保证车况良好，避免在运输过程中发出很大的噪声、排放尾气等。在车辆上料过程中，洒在车身上的各种骨料必须清理干净，以免遗洒在运输道路上。现场搅拌站设消烟除尘设备。 2218、）确保混凝土泵送设备良好工作状态。泵送时间停顿过长，易造成泵管堵塞，从而造成冲洗泵管和敲打泵管，造成浪费水资源和产生噪声。振捣时采用低噪声振捣棒，尽量避免振击模板，以减少噪声。泵送设备要经常维修，避免漏油及排放废气过多而污染土地及大气。 3）混凝土养护：对混凝土进行养护时，养护剂必须集中使用，保证其充分利用。对苫布和塑料薄膜要保护好，以备回收利用。保温被和其他东西经多次利用后统一收集废弃。 五、绿色环保措施 1推广采用“绿色材料” 在建筑工程物资采购过程中，选择绿色、环保、节能产品，对于进场的建筑工程物资，主要包括原材料、成品、半成品、构配件、器具、设备等进行有害物含量检测，符合标准的物资方可219、在工程中使用。在施工中，采用科学环保的施工方法、工艺进行施工，减少施工过程中可能出现的有害环境的因素发生，从始至终充分考虑环保及人文要求，从源头实现绿色、节能的效果。 2暂设工程中推行“绿色设计”、选用“绿色产品”、实施“绿色施工” 1）在暂设工程的生活区、办公区的建筑物如宿舍、食堂、厕所、服务设施、办公室、仓库、警卫室等，采用可易于拆卸、能再生利用和保护生态环境与保证产品的性能的活动房屋；采用环保临时厕所、采用太阳能技术，解决生活热水问题。 2）在生活区的建设规模上，进行科学计划、安排，根据施工高峰与低潮的变化，合理设计生活区容纳人员的数量，充分利用社会资源解决作业人员的生活问题，尽可能减少220、生活区的规模，从而减少对环境的污染。第四节 保卫方案 一、治安保卫工作目标 贯彻唐山市施工现场治安保卫工作基本标准，把本项目工地创成唐山市治安保卫先进工地。 在施工中，认真执行有关法规，将保卫工作与生产任务紧密结合，有效地落实防盗措施，严防各类偷盗事件发生，确保施工现场的治安管理秩序。 二、组织管理 1建立强有力的管理机构 1）成立治安保卫指挥部 成立由承包部经理为总指挥长、一名治安保卫专家为副指挥长，项目部安全管理部经理及各分包单位的项目负责人为成员的治安保卫指挥部。治安保卫指挥部的职责是： 确定现场治安保卫工作总体方案；审批现场保安部制定的治安保卫工作方案；协调各施工单位间的治安保卫关系；221、制定特殊情况下的加强安全保卫措施，有紧急事故发生时的应急预案；组织保安人员进行特殊时期安全保卫工作的演习。 2）组建现场安全管理部。指挥部下设安全管理部。项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场安全管理部。其主要职责为：在现场治安保卫指挥部的领导下，全面负责项目工地的治安保卫工作；制定并组织实施专项治安保卫方案；组织现场门卫管理和现场组织值勤工作；组织职工群防，建立工地群众治安管理体系；组织成品保护工作；管理保安队伍；与当地公安部门联络，开展社会联防工作。 3）承包部根据施工情况成立1020人现场“治安巡查小组”，负责开展日常的治安检查工作。 4）建立多层次的治安保卫组织，承包部222、根据施工现场周边情况成立治安巡查小组，各施工单位也要设立基层治安保卫管理机构。义务治安保卫队员必须经过培训。 5）建立治安保卫责任制。承包部治安保卫责任人与各施工单位负责人签订治安保卫责任书，施工单位治安保卫负责人也要与外施队签订责任书，使治安保卫工作层层负责，责任落实到人。 6）要求施工队伍中，每50人推选一名治安员，负责管理本队组的治安管理。治安员受安全管理部职工群防组的指挥和管理。 2工作制度 1）每半个月召开一次工作例会，总结前一段工作的情况，布置下一阶段工作。 2）做好人事管理，加强治安保卫教育，及时处理好单位之间、人员之间的矛盾和纠纷，杜绝重大刑事案件。 3）加强对重点人员和各关键223、部位的检查管理，杜绝各类人为破坏事故的发生。 4）在有各级领导参观考察现场时，协助公安部门作好内勤保安工作，确保贵宾安全。 3治安保卫工作的手段和措施 1）配置必要的设施和配备高水平的保安队伍。 2）配制摄像监视机、电子计算机以及对讲机等必要的管理机具设备，建立多媒体有线电视监控系统，对施工现场的全貌、主要工作面、人员车辆的出入进行全天候监视与控制，使整个施工现场的治安保卫控制做到快捷、可靠、有效。 3）项目安全管理部设置专门的监控室，配备1台监视器，定时自动循环播放现场每个监控点的画面；需要时选播指定处的画面，以及时掌握整个施工现场的情况。 4）聘用实力强、有较好信誉及管理水平的保安公司及成224、品保护管理单位进入现场，主要从事现场保安及成品保护工作。 5）落实成品保护责任制，杜绝重大成品保护损坏事故和设备、零部件丢失事件的发生。 6）严格门卫管理。 （1）按照唐山市施工现场管理标准和项目的CI管理统一要求，设置标准化围墙和大门，由保卫干部和保安公司值勤人员昼夜值班，实行封闭式管理。 （2）所有施工人员进入施工现场，必须佩带安全管理部统一印制的出入证。出入证设置条形码，每天人员进出须刷卡，加强人员管理。 （3）外来人员进入现场应持有相应证件，并填写“会客单”，并从门卫处借带安全帽，方准入内。其离场时，应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。 （4）外来车辆进场必须出示有关证件，并办225、理入场证。 （5）物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由安全管理部门监护出场。 （6）严格施工人员的审查与管理。 （7）施工队伍进场前将其所有施工人员的名单报至安全管理部。外地务工人员还应附有身份证、治安证、劳务证的复印件。安全管理部对所有有关证件进行审查后，发给出入证和IC卡，实行门卫打卡制度管理。 （8）施工人员进入施工现场必须无条件地遵守现场治安保卫管理制度，听从保卫人员的指挥与管理。 （9）签订治安保卫责任书 在施工的全过程中，坚持贯彻“谁负责施工，谁负责治安保卫”的原则，安全管理部代表承包部，组织与各进入施工现场的各分包队伍签订“治安保卫责任书”。在该责任书中明确治226、安管理目标、责任范围和具体治安责任。安全管理部定期（每季度）检查责任书的执行情况，发现问题及时处理。 （10）开展治安教育培训 现场安全管理部每月组织一次治安教育培训，培训对象主要为各分包队伍的保卫负责人和治安员。及时宣传唐山市有关治安保卫管理要求，部署下一阶段的治安保卫工作。 （11）开展治安教育培训 安全管理部每季度组织一次治安检查，以及时发现管理漏洞和薄弱环节，不断强化治安管理。 （12）坚持现场日夜巡逻制度 每日安排足够的保安力量，进行昼夜巡视检查，以及时发现并处理各种违纪现象，及时发现制止偷盗行为，确保建设物资及工程的安全。 （13）开展社会联防 与公安、环保、环卫等部门和街道组建联227、防小组，以提高现场综合治理能力和及时解决施工与地方的各项有关工作的交叉和矛盾，开创企业与政府共建文明工地的新局面。 （14）实施必要的奖罚的制度。 （15）在施工全过程中，由安全管理部组织针对定期检查的结果进行分析，对于治安保卫工作成绩突出的单位和个人给予奖励；对于问题多的单位或个人给予处罚。 （16）对在日常管理中的各种违纪、违章问题给予必要的处罚，严重的提交公安部门处理。第五节 节能措施 1开工前期，项目部制定详细的节水计划并制定节水指标，节水指标分解到人，并向进场工人宣讲节水的重要性，使节水意识深入人心，人人养成节水的好习惯。除了将节水指标与施工队的经济利益挂钩外，还把节水纳入劳动竞赛的228、考核内容，让工人切实体会到节水带来的好处，从而在生产和生活过程中把节水变为自觉行动。 2现场使用的临时水龙头必须是国家允许使用的节水型龙头，决不允许使用铸铁型龙头；用水设施使用节水型设施；严格杜绝跑、冒、滴、漏现象，临水管理人员每天检查临时管路，发现有漏水现象及时修理，防止水源浪费。 3养成人走关水龙头的良好习惯，如果发现长流水现象，对责任人进行严厉处罚。 4工地临电采用节能型日光灯管，养成人走关灯的好习惯，杜绝长明灯现象；现场施工照明用灯达到照度即可，施工完毕适当关掉一部分照明灯具；天亮后及时关灯并设专人检查。 5推行无纸化办公，减少纸张浪费；电脑、复印机暂时不使用时设在节能状态。 6洗浴用229、水采用太阳能热水装置，充分利用太阳能。 7管理节约措施 1）根据材料计划用量，用料时间，选择合格的材料供应方，确保材料质高价低，按用料时间进场，采用公司集中采购，降低材料采购成本。 2）建立材料用量台账，施工管理中严格执行限额取料，把材料节约落实到一袋水泥、一把钢丝上。 3）周转材料进出场认真清点，及时回收，妥善保管，按时进场和出场，节约租赁费用。 4）材料进场必须有分批计划和累计数量，控制材料单价成本，施工中严格限额领料，建立节约用材奖励措施。 5）合理划分施工段，组织流水段施工。控制劳动力和周转材料投入总规模，提高劳动生产率，降低施工成本。 6）加强机械维修保养，提高作业率，既保证进度，又230、节约费用。 7）建立回收小组，专门负责回收零散材料。 8）管道安装时，在管件和管材连接时，分布管件要既符合图纸及规范，又不乱用连接，下料剩余的边角料尽量在安装管道中合理利用，以达到节约材料的目标。 8材料节约措施 1）材料采购货比三家。在施工中加强材料管理，进场各种材料要验收点数、称重或量方。材料堆放场地入口设置DCS动态电子汽车衡一台，对进场各种材料进行动态自动计量，提高计量精度，可对进场的散装水泥、砂、石、掺合料、钢筋等进行准确计量，防止原材料的亏损。 2）加强木材从进场到保管的管理工作，加强木材的周转、节约木材。 3）支撑系统采用多功能碗扣架。碗扣架整体受力性能很强，采用双向1.2m间距231、支撑形式，大大减少立柱的数量、钢管用量，另一方面也减少了支撑安装加固的时间。且碗扣架构件轻，运输方便，作业强度较低以及零部件的损耗率低，完全避免了螺栓作业，装拆方便，减少了安装用工。由于零部件基本与杆件相连，不易丢失散件，避免了扣件式脚手架经常丢失零部件的情况。 4）现场开展“修废利旧”活动，利用工程的一些下脚料制造一部分施工工具，如手锤、钢钎、安全防护栏、木抹子等。 5）进场的周转料必须严格按规定码放，使用合理，严禁长料短用、优料劣用，不得随意截断架子管、钢支架等，不得在钢模板面上开孔和焊接，拆卸模板及脚手架时，不准从高处摔扔，并及时维修与保养。第七章 场外部分工作 受现场场地所限，现场没有232、场地安置材料堆放以及解决现场施工人员的住宿问题，因此为了保证施工的正常进行，保质保量的完成施工任务，我部做出如下措施： 1根据施工进度安排，提出可行的物资材料进场计划，材料分批次进场。 2公司专门设有雄厚的物资公司、仓储基地、周转材料租赁中心，同时拥有数十家常年合作的合格供应物资单位，对本工程提出的材料计划能够及时响应，对本工程的材料优先及时供应，对工程急需的常用小型材料可以作到24h随时供货。 3在施工现场附近租用居民楼等居住设施，安排管理人员及工人住宿，同时配备运送管理人员及工人的专用班车。 4加强对场外工人的安全管理，同时联系居住地的派出所及街道，对居住工人进行备案。协调居民与我部友好关233、系，避免工人因倒班影响到当地居民，防止扰民事件的发生。 5材料运输防止溢洒，造成城市污染。 6苗木的运输是影响植树成活的重要环节，应该“随掘、随运、随栽”，这样才能保证植树的成活率。运苗装车前，须仔细核对苗木的种类与品种、规格、质量等；凡不合规格要求的，应向苗圃方提出更换苗木。苗木运输过程中，押运人员要和司机相互配合，经常检查苗木是否未被盖住。短途运苗，中途不要休息。长途行车，必要时应洒水淋湿树根，休息时应选择荫凉处停车，防止风吹日晒。 第八章 劳动力和投入机械设备计划及主要设备材料、构件用量计划第一节 劳动力需求计划 我单位将根据工程施工进度计划，按照充足、高效、储备突击的原则，根据工程施工234、需要合理组织劳动力，确保工程按时、优质完成。 本工程按照项目法施工原则，配备强有力的项目管理班子，停车场场道、绿化施工拟选用技术素质高、与我单位长期合作的、成建制的劳务队伍，作为本工程的施工队伍，以劳务承包的形式组织本工程施工；所有建筑、装饰材料和施工机械均由我单位提供，项目经理部将严格按照单位现场施工管理措施负责施工的组织、管理、检测和控制；给排水、电气等专业施工均由我单位专业化施工队承担，确保劳动力数量和素质。 专业分承包施工劳动力配备，严格按照合同要求的工期、质量目标要求专业分承包单位，对进场劳动力的时间、数量、素质提出合理要求，督促落实专业分承包单位的劳动力计划的实施。本施工组织设计中235、没有列出专业分承包单位的劳动力计划，具体计划应在该承包商进场前编制，并报招标单位、监理单位、承包人单位审批。 根据本工程各主要分部工程实物工作量和工期要求，各施工区各施工阶段主要工种劳动力配备计划如表8-1所示. 土方及结构施工过程中我方实行独立施工区流水作业，现场施工人数高峰期间六个施工作业区的总数将达到185人左右，而生活基地全部施工人员界时将达到200人左右。乐亭县医院停车场改造工程劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力情况 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况停车场道路园林绿化路灯排水备注放线测量4422钢筋工422混凝土工1022绿化工20电工2262司机4411机修工2211焊236、工4222水暧通风工422壮工20201010第二节 主要施工机械计划表乐亭县医院停车场改造工程 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数 量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机PC300-622006173KW/1.2完好土方2推土机T140-11宣化2005180KW完好土方3自卸车K29/1491柳州200817T完好土方4平地机PY181天津2006135完好土方5光轮压路机6-8T2天津2009145完好路基6小型振动压路YSZ074江苏2008完好路基7洒水车YJG51301济南2007完好路基8蛙式打夯机HW603徐州200812完好土方9平237、板振动器WPC508佛山20092.0HP完好道场10插入振动器ZN508佛山20101.45完好道场11草坪机JUS5304常州201050完好绿化12绿篱修剪机HT2MA4常州201010完好绿化第三节 主要试验和检测仪器计划表乐亭县医院停车场改造工程拟配备本工程的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数 量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1压力试验机NYL-2000D1上海2009土方试验2万能材料试验机WE-61南京2007土方3雷氏测定仪LD-5012012土方4石子筛30012012道场5混凝土渗透仪3002北京2010道场6混凝土回弹仪HT-2251上海2009道场7238、砂浆稠度仪SU1451常州2010道场8全站仪SET5112120109经纬仪21常州201210大钢尺50M411大钢尺30M412水平尺60CM413塔尺5M814小钢尺5M20第九章 施工进度计划及保证措施第一节 施工进度计划编制文字说明 工期目标：本工程计划工期260日历天。初步拟定开工日期为2016 年1月15日，计划竣工日期为2016年9月30日。满足以下阶段目标要求： 2停车场及绿化分段工期目标如下： 1）202016.2.16，完成前期准备工作； 2）2072016.3.14，完成土方平整施工工作； 3）2016.3.152016.4.3，完成基层施工阶段的施工工作； 4）20239、16.4.42016.5.12，完成场道混凝土施工工作； 5）2016.5.172016.6.30，完成苗木种植施工工作； 6）2016.7.12016.8.5，完成淋定根水施工工作；7）202016.8.15，完成场地清理工作； 9）2016.8.1620,完成浇水养护施工工作； 10）2020，完成苗木修剪施工工作。3. 路灯及雨水工程穿插其中进行。第二节 施工进度计划网络图 具体详细施工进度计划图见附图：施工进度计划网络（附后）第三节 工期保证体系 由施工技术部负责对现场工期的监督，成立以项目经理为组长的“保证工期施工领导小组”，副组长由项目副经理和总工程师担任，组员包括各专业施工队长和240、专业工长等，施工技术部每周组织一次现场施工进度大检查，并在周工程例会上公布检查结果。 第四节 工期保障措施 施工进度控制是以现代科学管理原理作为其理论基础的，主要有系统原理、动态控制原理、信息反馈原理、弹性原理等，运用这些科学原理，对施工进度计划进行科学控制的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和管理信息措施等。 一、施工进度控制的组织及措施 1施工进度组织系统 施工进度组织系统是实现施工进度计划的组织保证。项目部及各分包商的各级负责人，从项目经理、项目副经理、项目总工，及各专业负责人、各分包负责人、班组长和有关人员组成了项目进度组织系统。 2施工进度控制的组织措施 根据本工程的实241、际特点，我们将强化项目管理，推行项目法与职能并进的复合式承包管理模式，实行项目经理负责制，负责施工的全过程。项目部根据工程的实际情况以及公司的各程序文件，编制项目部管理制度汇编，项目部每位成员明确职责，各负其责确保工期目标的实现。在管理制度汇编中，明确项目员工的工作原则、工作范围，力求做到责、权、利明确统一。 订立进度控制工作制度，制度内容包括：进度计划执行情况的检查时间、检查方法；进度协调会议制度等。建立生产例会制度。在总进度计划控制下，安排周、日作业计划，在例会上对进度控制点进行检查是否落实。每日各专业施工进度、施工区域情况汇总提供给各专业施工方和分包商，以便互相做好协调工作，以免互相发生242、冲突。 落实各层次进度控制人员的具体任务和工作职责：项目经理对工程总工期负全面责任，项目副经理对工程总工期的日常执行情况及阶段目标负责；生产经理对月计划、阶段计划的执行负直接责任；职能部门及各分包负责人对周计划、月计划的执行情况负责；项目总工程师负责组织进度计划的策划、制定、检查、分析、更新。 确定施工进度目标，包括总工期目标、阶段目标、分部分项工程目标、月(周)进度目标以及相关资源的配置目标等。 施工进度总目标根据施工总进度计划确定，然后对总目标进行一系列的从总体到局部、从高层次到基础层次的层层分解，一直分解到在施工现场可以直接调度控制的分部分项工程或作业过程的施工为止，形成实施进度控制、相243、互制约的目标体系。在分解中，每一层次的进度控制目标都限定了下一层次的进度控制目标体系，通过对最基础的分部分项工程的施工进度控制来保证阶段工程进度控制目标的完成，进而实现施工进度总目标。 二、机械方面的保障措施 充分考虑施工工期和施工材料的运输量，利用自有机械和租赁机械，协调公司设备运输部门和机械租赁部门，优先满足本工程的机械使用。选用适合本工程的大中型施工、运输机械，配备足够施工机械，尤其是土方机械。 三、人员方面的保障措施 1组建由高素质的管理人员及专业技术人员组成的项目经理部与招标单位合作，全面负责工程的现场施工。同时给予项目经理部最大的授权，以充分发挥项目经理部全体人员的积极性和主观能动244、性。项目部施工技术人员选公司的精兵强将，在数量上安排双班倒配置，满足24h施工要求。 2在施工人员安排上，首先选取在我公司有实力的稳定的并在我公司连续三年取得优质工程的施工队伍，以保证施工队伍的素质及劳动熟练程度，春节等节假日及农忙季节保证人员出工率。 3增加施工劳动力配置，保证在合理的施工人数的基础上有储备人员，能够在进度计划调整时快速反应，抢回工期。如果按照260天工期计算，结构高峰期施工人员达到160。我公司准备180人的后勤基地，为保工期建立充足的劳动力保障。 四、设备物资供应保障措施 我公司专门设有雄厚的物资公司、仓储基地、周转材料租赁中心，同时拥有数十家常年合作的合格供应物资单位，245、对本工程提出的材料计划能够及时响应，对本工程的材料优先及时供应，对工程急需的常用小型材料可以作到24h随时供货。 1加大周转材料的投入数量，在地下结构施工阶段由于春期施工温度低，采用小流水段施工，模板、钢管等周转材料不周转，一次性投入，保证施工进度。 2工程设备物资供应保障措施 1）设备物资包括土建材料的钢筋、混凝土等，设备电气专业的大型设备、管线等。 2）土建材料的钢筋、混凝土等大宗材料根据设计文件、招标文件的要求，及早提供物资供应计划。与我公司常年合作的供应单位提出物资计划，在土方施工阶段7d内，钢筋进入加工场地进行加工，混凝土供应商完成所有混凝土配合比的试配工作，进入随时待命的状态。 3246、业主采购产品的供应保障措施 施工进场后立即根据审批的施工进度计划编制设备物资采购计划和进场计划，单独将业主采购物资清单呈送业主及监理，并且积极配合业主及监理进行此项物资的招标采购工作，每周、每月的施工进度计划汇报及审批过程中必须附带业主采购物资的需求情况计划。给业主及监理充足的采购时间。 五、施工进度控制的技术措施 施工进度控制的技术措施主要包括：尽可能采用先进施工技术方法和新材料、新工艺；落实施工方案，在实际进度与计划进度发生偏差时，能适时采用计划调整技术，指导现场施工，纠正偏差。 1加强深化设计的组织，提前进行各关键工序的深化设计 项目部组织机构中设置专门的设计协调部和专家顾问组，专职负责247、协调并实施深化设计工作，与业主和设计建立有效的协调机制，保证业主和设计的意图迅速传达到深化设计工作中来。 2提前完善各主要分部分项工程和重点、难点的施工方案 分析本工程多项在施工中需控制的重点和难点，这些均对整个施工进度有重大影响，在施组中我们对此进行了深入细致的探讨，写出了现阶段较可行的方案。进场后，项目总工程师将组织技术部各专业技术人员，进一步针对现场条件和施工生产情况，对这些重点、难点进行研究，进一步确定方案的可行性和可操作性，并报监理、业主审批。 3提前做好季节性、特殊环境（如室内照明、施工用电等）有针对性的施工前准备工作，做出各种紧急情况下的应急预案，以便在计划外的意外条件发生时，能248、适时启动应急方案，将意外情况对进度的不利影响降至最小。 4交叉施工作业 面对工程工期紧的压力，如何解决好各工序间的交叉配合及尽可能地利用空间和时间资源，是保证工期的关键。 1）结构施工与粗装修的交叉施工 为使本工程保质保量按期完成，提前插入路灯工程和雨水工程，以保证有充裕的时间。要充分体现结构快、砌筑和机电安装早插入、装修紧张有序的原则，在具备施工作业面的情况下组织实施。按照上述原则，采取分段施工的方法，抓紧砌筑工程施工，在主体结构框架分阶段施工完后，及早进行分阶段结构验收，以便机电管道、管线安装和粗装修工作的及时插入。 （1）工作面交叉 砌筑和雨水管道安装插入后要与结构工作面适当隔离，划分区249、域，有一定的独立性，避免过多的干扰，以不影响结构施工为原则。 （2）安全防护设施方面的交叉 在施工过程中可能会存在局部防护设施妨碍施工，在此情况下可申报现场安全总监请求临时拆除，施工完后再及时恢复，同时在施工过程中采取其他安全防护措施。严禁私自拆除必要的防护设施，以保证结构施工过程中的安全为原则。 5进度计划的贯彻、交底与培训 进度计划是指导某一阶段的纲领，在实施进度的必要条件，只有让人人做到心里有数，计划落实才能得到有效的贯彻，在各分包队伍进行和直接组织的劳务队进场后，都必须进行计划的交底和培训工作。 总进度计划开工后一个月内提交于业主与监理，二级进度计划由各专业工程师和部门严格贯彻，三级进250、度计划在监理月总结前提交，在监理会上交底。四级进度计划主要是每日的工作安排，在周例会上进行培训与学习。 6做好现场调度工作 现场调度工作是各项资源调配综合利用的核心部分，现场的调度以计划为主线，调度与实施计划相关各类资源的利用是进度实施的重要方面。在本工程实施中，公司派经验丰富的人员进行现场指挥，并常驻工地，随时解决调配之间的矛盾。做好施工现场的分配与综合利用、各项材料计划进场与出场安排、劳动力人数的现场监测等。 7集中优势资源抓关键工作 制定本工程的总进度计划后，确定关键性线路，对所有关键线上的各项工作，进行综合分析，确保总工期的实现。 在资源配给方面，对关键线路上的工序由现场经理在管理和资251、源上优先供给。 8采用先进的施工工艺与方法 本工程在施工时，采用先进的工艺与施工方法，是确保施工进度重要保证，在选择施工方法，尽量科学合理，采用现代成熟先进的工艺与施工方法。本工程采用的一些新技术、新方法，在此不多赘述。 我们在施工过程中，对各项工艺和施工方法加以总结，通过不断地创新，达到节约工期的目的。 9在科技投入上，现场配备计算机组成现场局域网，项目施工进度控制、钢材放样、工程预算、财务报表、成本控制、材料管理、技术资料管理等方面采用计算机进行动态管理，利用现场办公局域网络共享各种信息资源，及时反映施工现场各方面管理的情况，预测未来发展趋势，为科学管理、科学决策提供强有力的技术保证。 1252、0采用计算机软件Project 2003进行施工进度的全程跟踪管理，及时调整施工计划中工料机的配备情况，力求达到强度均衡、速度均匀、资源利用合理。 编制周、月及阶段性施工进度计划，狠抓落实，周保月、月保阶段，阶段保证总计划落实。发现计划与实际不符时及时分析原因，调整工、料、机配置，确保施工进度计划的可行性和必行性。 六、安全生产措施保证 1安全生产是施工工期保障的前提条件，项目专门成立安全文明生产领导小组，由项目经理负责牵头，成立专门的安全管理部门。 2安全管理部负责安全生产工作的落实，除对现场劳务人员进行进场前安全文明生产教育外，还定期对劳务人员进行进场后安全教育，做到事前教育和过程教育两手253、抓。 3建立全员安全生产例会制度，每周对施工班组安全生产情况进行讲评，每月评选安全生产先进个人，每周对安全生产管理的人员进行处罚，并进行公示。 4加强施工现场安全保障的落实，严格按照 GB/T28001 职业健康安全管理体系文件的要求，积极控制各类危险源，及时整改施工中的不安全因素，消除安全隐患，确保计划工期的实现。 七、施工时间方面保证 1为加快施工进度，该项目采用10h工作制。对此项目部努力与当地周围生产、办公、居住、环卫、政府等部门和单位取得联系与信任，积极主动作好施工扰民的安抚解释工作，以取得他们的合作与支持，坚决保证施工时间。 2夜间施工必须取得夜间施工许可证，保证不违反市政府规定。254、 3施工生产过程中严格按照ISO14001环境质量体系要求，尽可能减少施工噪声、施工扬尘、道路遗撒等污染环境的因素。雨期施工，尽量安排室内作业，以保障施工工期的顺利完成。 八、资金管理保证 1公司为本工程划拨专项工程储备金，在业主工程款出现滞后的情况下及时启动，保证材料设备及人员工资的资金充足，保障工程顺利进行。 2对项目部设立阶段工期奖励基金，按三个阶段验收及竣工验收四个目标进行奖励，提高全体员工的工作积极性。3按时发放工人工资，设立专项工人工资保障资金，在进行集体工伤保险的情况下另外成立工人工伤救助基金。 4设立专门款项，在春节及农忙季节提高工人工资待遇，发放生活福利品，安定民心，提高施工255、效率。 九、施工管理措施保证 1项目部施工技术人员深入工程第一线，及时发现问题，解决问题，调解各施工队在场地、机械、材料使用方面的矛盾，充分协调队与队之间、施工队同项目各业务人员之间的关系，保证施工顺利进行。 2每周召开工程例会，检查生产任务完成情况，对存在的问题，责令责任人落实整改措施。 3展开劳动竞赛。施工队之间进行劳动竞赛，每层评比一次，第一名的施工队发给现金5万元奖励，并颁发流动红旗一面。在地上结构施工过程中，各施工班组之间进行劳动竞赛，每3层评比一次，每次的第一名班组发给现金万元奖励。 4加强各专业施工队伍的管理，专业施工进度必须服从土建工程的总体施工进度。 5加强三检制度和施工过程256、控制，做到一次成优。 十、施工进度控制的合同措施 施工进度计划控制的合同措施即以合同形式保证工期进度的实现，主要措施有：随时检查更新进度计划，使总进度控制目标与合同总工期相一致；分包合同的工期要求需与总合同的工期相一致，其分包工程进度计划的制定、进度控制目标的制定的依据须为总工期目标的分解；材料设备的供货、运输、构件加工等合同规定的提供服务时间须与有关的进度控制目标一致。 本工程功能多，系统复杂，做好对各分包的管理非常关键，对专业分包队伍的调配需严格按计划执行。在与分包签订合同时，严格明确进场时间，并严格按照二级计划执行，设置监控点，进行动态监测，并做好协商。对业主指定分包单位，对不能按要求完257、成其内容的，必要时，请业主共同解决。每天在工程例会上，各分包单位必须将每天的进度进行汇报，承包人提供一切可能的施工条件。 十一、对外关系协调的保证 公司将积极主动与业主单位、车站有关部门、友邻施工单位相关部门协调联系，与他们交朋友，取得他们的支持理解，并多为施工提供方便条件。第十一章 承包人与监理及设计人的配合措施第一节 与业主的配合 本工程专业性强、施工工期长、质量要求高，承包单位的综合管理水平以及与监理和雇主配合情况的好坏将直接影响到整个工程质量目标和工期目标的实现。我单位采用以往的成功经验，与招标单位、监理和其他承包人密切配合，摆正自己的位置，制定各种配合措施并保证实施，把本工程的各项工258、作做得有条不紊，为工期、质量、安全等各项目标的实现创造条件，为整个工程创优目标的实现提供保证。 承包人应站在承包的高度、具备承包的胸襟，对各专业承包商和供应商进行管理。要具有对雇主、对工程高度负责的职业道德精神，对工程进行统筹安排和全面控制，全过程全方位的为雇主服务。承包人管理要求承包人高瞻远瞩，统筹考虑，全面控制工程全局，高效、优质地完成工程目标。我们深知作为工程承包方，不是单一的责任，而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。在整个施工过程中，树立承包人管理的核心地位，综合协商处理好与雇主、监理、设计以及各专业分包商和指定分包商之间相互关系，理顺管理程序。 一、在投标过程中 响应招标文件259、的各项要求，编制出符合招标文件和工程实际的投标书，并在投标过程中服从业主及招标代理机构的安排。 二、在施工过程中 1如果中标，我单位将严格执行合同要求，根据工程需要投入施工人员、机械设备，按图纸施工，根据规范严把质量关，建造满足合同、业主满意的工程产品。 2接受业主或业主组织的有关该项目工程施工的现场及产品质量检查，并给予积极配合。 3施工中的问题处理，尊重业主的意见和要求。 4在日常工作中，加强与业主各相关部门的沟通，与业主在愉快、和谐、流畅的工作环境中完成本工程。 三、在竣工验收后 根据ISO9002体系和业主的要求在质量保修期内定期或根据需要进行产品质量回访，对产品使用过程中出现的质量问260、题进行及时处理，做好竣工后的服务。第二节 配合业主做好与设计人的配合 施工单位将与设计单位密切联系，加强配合与协作；施工过程中，尊重设计人意见，主动与设计人沟通，及时将现场实际情况与设计图纸不相符的地方通过监理单位与设计人进行沟通，协助设计人做好设计图纸的变更，并提出合理优化的建议，尽可能的降低工程造价、保证工期、提高工艺水平；邀请设计人参加部分关键工序的检查验收，听取他们的意见与建议，对设计人提出建议结合工程实际加以实施，对检查中提出的问题加以整改。 根据工程实际，分阶段进行图纸会审，在施工前，消化吸收设计意图，发现图纸中存在的问题，提出合理的建议。把技术设计问题解决在施工前。 提前进行样板261、的选择与制作，为设计单位的设计提供良好的选择空间。为材料、工艺的实现做好准备工作。 一、搞好驻地建设 在管理人员生活区提供设计代表的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施，现场办公区设置办公用房保证设计人员具有良好的工作和生活条件。 二、领会设计意图 施工图到位后，及时组织技术人员进行图纸会审，及时反馈会审意见，并派项目总工程师和现场相关技术人员参加由设计单位组织的设计交底，领会设计意图。在充分了解设计要求和施工图的基础上，针对设计存在的问题，提出合理化修改意见，确保产品质量优良。 对电气安装等其他相关设计接口部位，加强对设计图纸的阅读理解和相互对照，发现矛盾或理解不明确时，及时与262、设计进行沟通，确认处理意见，防止在后续施工中发生问题。 三、加强平时汇报交流 1涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，超前提出并请业主、设计、监理进行论证，确定后严格遵照执行。 2对每周和每月召开的工程例会，坚持由项目经理和项目总工参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请设计掌握工程进展情况。 3项目部根据工程进展情况，由项目总工牵头，组织要求设计参加对已完工程进行评审和验收。 4施工监测成果及时反馈给设计单位，作为设计单位指导施工和修改设计的依据。 第三节 与监理的配合 一、总体配合措施 在管理人员生活区提供驻地监理的生活用房，并按照业主招标文件要求配备充足的相应设施263、，现场项目办公区设置办公用房保证监理人员具有良好的工作和生活条件。 为更好的配合监理和设计人搞好工作，我单位将专门制定针对本工程特点的施工与监理和设计人的配合管理制度，明确配合的内容与程序。各专业均指派专人负责与监理和设计人的联系配合工作，并成立与监理和设计人配合联络小组，由项目总工程师任组长，各专业工程师为专业联络负责人。 我单位将主动与监理单位相互配合、加强协作；反馈各种信息，自觉接受监理单位的各种监督、检查，执行监理单位的各项合理指令；为监理单位审批各种报批手续，监督、检查工作提供方便；对监理下达的各项施工指标，技术质检部立即以书面形式通知各施工队落实，及时修正施工方案或方法。 对每周和264、每月召开的监理例会，坚持由项目经理和项目总工参加，及时通报施工进度、安全、质量、文明施工等情况，请业主、监理掌握工程进展情况。 当监理对劳务、材料、设备等物资进行验收检查，对施工组织设计、施工方案、施工方法进行审核时，我单位保证提供一切方便。和对分项分部工程、隐蔽工程报验前，进行工班交接检、队内自检、项目部初检的三级自查自验工作，确保一次验收通过率满足质量目标要求。自查自验通过后，报驻地监理检查验收，并适当清理作业面，为驻地监理创造较好的检查验收条件。主动提供相关资料，并提供工作方便，夜间需要监理检查验收时，提出预约申请。 通过施工组织设计、项目质量计划、施工方案的报批，充分与监理沟通解决施工265、中的问题，形成记录并保存。沟通方式包括收集设计提出的意见、会议纪要、设计变更、合同规范要求、隐蔽记录，和主体工程验收、交付、竣工资料移交等。 项目部根据工程进展情况，规定由项目总工牵头，并组织要求监理参加对已完工程进行评审和验收。 施工过程中积极配合监理工程师工作，全面接受监理工程师的监督与检查，提前制定关键部位质量事故易发生点的预防措施，通过监理的检查，一旦发生问题及时纠正。对监理隐蔽工程检查或例行检查提出的问题立即整改处理，确认落实彻底后，向监理报送改正落实联系单，请监理验收问题的处理情况，以保证工程质量、安全和文明施工等要求。 二、工期配合措施 上场后，立即对投标阶段的施工总进度计划按照266、招标单位适时的要求做进一步的修改和细化，将修改细化后更加完善的施工进度总计划及各分部、分项工程的施工进度计划上报监理审查。 严格执行合同进度计划，按合同文件要求提前上报监理工程师，并将完成情况及时报请监理工程师审核。 按照监理审批的施工进度计划对施工进度计划进行实施并将修改后的施工进度计划上报到监理、设计人，并分发到项目各职能部门。 施工过程中，接受监理对工程进度计划执行情况的监督，采纳监理对工程进度进展情况的合理建议，及时调整由于天气等原因造成的工期延误，采取一切措施保证建设工期。 每月应编制月进度报告，一式六份提交给监理工程师。其中包括：采购、制造、货物送达现场、施工、安装、试验等每一个阶267、段进展情况的图表和详细说明；反映制造情况和现场进展等状况的照片；关于每项主要生产设备和材料的生产、制造商的名称、制造地点、进度百分比；对环境和公共关系有危害的事件和作业的情况；实际进度与计划进度的对比，包括可能影响按合同竣工的任何事件或情况，以及为消除延误所采取的措施。同时包括指定分包人所承担工作的相关内容。 三、技术质量配合措施 项目经理部应建立质量保证体系，经单位上级技术质检部门批准后，报监理及业主监督执行，并建立项目体制保证质量体系的有效运行。工程师有权对体系的任何方面进行审查。开工前应将单位技术主管部门审批的施工组织设计提交监理工程师，并请求批复后开工。一经批准，施工组织设计不做重大改268、变。若改变必须重新经监理工程师审批后方可实施。在后续施工阶段根据施工准备计划的要求及施工进度的情况，对每一重要分部工程的施工方案、深化设计及建议采用的工程施工工艺等同样遵照以上程序办理后方可现场实施。 承包人现场项目经理及主要管理人员名单及简历、资历等详细资料在开工日期前，提交给监理工程师，监理工程师审核批准之后人员进场施工，人员发生变更，同样地提交人员名单及简历、资历等以取得监理工程师同意。 项目经理全部时间用于本工程的合同履行。项目经理在工程施工期间要暂时离开现场，应事先征得监理工程师的同意。 在任何生产设备或每项其他主要货物将运到现场前日通知监理工程师；应在采购工程的材料前，向工程师提交269、以下材料样品和有关资料，并取得其同意：材料标准样品和合同规定的样品或变更的附加样品。每种样品均应标明其原产地和在工程中的拟定用途。 编制各阶段进场材料及设备的详细资料上报监理，邀请监理和设计人对这些材料及设备的生产厂家进行考察，并将材料设备样品存放好，以便材料设备进场时监理对照样品检查验收。 施工过程中，严格各种报验制度，每道工序在自检合格的基础上上报监理进行检查，对检查不合格的内容立即组织劳力进行整改，合格后再次报监理检查，确保质量不出现任何问题。 对一些新工艺、新材料的使用，提前进行研究，制定切实可行的施工方案，并请示监理和设计人进行指导，明确设计人的意图，采纳监理和设计人的建议和意见，把270、质量作为工程施工管理的头等大事。 分部工程或分项工程通过了竣工试验，及时向工程师提供一份经证实的这些试验结果的报告。 定期召开各方配合协作例会，邀请招标单位、监理、设计人参加，会议专门就各方配合协作事宜进行沟通，达成一致，以便更好的执行通过监理发出的指令。 涉及重点和难点部位的技术方案以及重大的设计变更，超前提出并请业主、设计、监理进行论证，确定后严格遵照执行。 第十二章 施工现场总平面图第一节 施工现场平面布置原则 根据工程所处的地理位置和工期要求，并结合本工程的实际特点，施工现场总平面布置原则：平面布置合理有序，统筹考虑各标段的用地协调；合理布置施工道路和加工场区，保证运输方便通畅，减少二271、次搬运；施工区划分和场地的确定符合工艺流程，减少施工中的相互干扰；各种临时设施的布局和设置满足整个施工期间的管理和生产的需要，同时满足业主对安全、环境、消防等方面的管理要求；规划合理、整洁美观。 业主提供的用地范围狭小，考虑卫生间施工等用地需要，在满足施工用地需要的前提下尽量减少停车场施工区的占地面积，其目的有以下五点： 1根据工程施工进度划分场道、绿化、路灯和雨水三个施工阶段，现场面布置要适应各时期的施工重点需要。避免占用其他配套工程用地，减少临设的搬迁改建。 2材料场地紧凑布置，钢筋原材堆放，钢筋半成品加工，模板加工、配置等均考虑设置在现场内，且材料堆放新建卫生间施工范围内。减少各种材料、272、设备的二次搬运。 3中小型机械的布置要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 4临电电线尽量采用暗敷方式。 5制定严格的环境保护和文明施工管理的制度，划分责任区，派专人管理，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色建筑。第二节 施工现场平面布置方案 一、施工总平面布置的总体思路 1施工总平面布置分为道场施工阶段、绿化施工阶段、雨水和路灯施工阶段。各阶段在整体连续的基础上，分别布置。 2沿建施工区四周设置围挡，利用现有北路，在东侧布置施工出入口。在施工围挡门口附近设置卫生设施、警卫值班室等临时用房。在南一路西侧设置现场临时办公室，包括项目273、部办公室、监理现场办公室、专业分承包单位办公室、劳务施工队办公室、工人宿舍、现场临时生活设施等。由于新建卫生间在施工区东北角，因此在停车场施工时，首先施工去一条施工通道至新建卫生间部位，在建好的停车场场地布置料场及库房。 二、临时用地表用途面积位置需用时间一、临时工程围档500施工现场整个工期施工车辆道路利用原道路整个工期二、生产和生活设施办公室等公用房屋200沿边搭设整个工期堆料场300整个工期周转材料堆放区100整个工期其他用地100整个工期 3进驻现场后首要任务是结合每阶段现场情况，统筹安排修筑坚固便捷的施工通道，沿道路敷设临时水电管线和排水管线，保证现场内机械的畅通、高效运行。这样才能274、充分发挥机械施工优势，大幅度提高施工生产效率。 二、施工现场交通组织 1平面交通体系 除考虑现场施工场地的平面临时道路系统之外，还应重点考虑土方施工阶段挖土作业时的车流组织、结构施工阶段的停车内物流组织。同时注意施工围挡出入口及建筑物施工临时出入口的设置，它们的位置和数量对现场的交通影响很大。 土方施工阶段， 由于现有南一路比较宽敞，同时根据施工图新建停车场的出入口，因此停车场的2个施工区域，北施工区从北向南开挖，平整场地，南施工区从南向北开挖，平整场地。 三、施工现场临时办公用房 统一集中设置现场办公用房、现场临时生活设施，其中包括现场办公、现场值班、材料仓库、卫生间、现场餐厅等现场必备用房275、，具体位置位于施工场地的西边，靠近施工围挡。 四、施工现场围挡及防护设施 现场围挡采用彩钢板钢管组合围挡，符合单位规定样式，在各主要通道及出入口设置明显标志，必须保证整个施工现场内部运输通道和消防通道的畅通。 五、施工现场材料堆放和加工场地布置 东北角新建卫生间的料场涉及二次移位。先临时搭设库房及料场，在停车场内靠近新建卫生间的位置，待周围现行施工的场道完成后，进行移位。然后对临时留下的场地进行道场施工。 施工材料进出场按照施工进度和材料需求量进行到场，留出部分余量，避免大量材料积压占场。 六、现场卫生设施办公生活设施附近设置封闭式垃圾箱，分类回收，集中处理。每施工段设置建筑垃圾站，分类存放，276、每天清理出场。在现场大门处设置洗车池、沉淀池，门内铺设专门的清理轮胎泥土的“搓板路”，防止车轮胎夹杂泥土出施工现场，造成遗洒环境污染事故。第三节 施工现场临时用电方案 临时用电布置 1场临电设置及安装管理，严格按照国家现行标准GB 50194-93建设工程施工现场供用安全规范及 JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范及地方建设工程文明安全施工管理暂行规定。 2采用一级配电柜放射式，总配电柜（编号为 Z1）接引业主提供电源，由于该施工区域占地面积较大，且作业区域零散的特点，从一级配电柜引出至二级配电箱的电缆分配采用放射式。干线电缆采用YJV22-350+225型五芯电缆，干线电缆引至总277、配电柜时不允许直接接设备使用。支线电缆也采用YJV22-516型五芯电缆。 3电箱柜设置应符合安全及工程用电需要。用电设备设一机一闸制，箱内开关必须符合国家标准，产品应有合格证及认证标志。箱体安装高度，流动箱距地面应大于60cm。固定式箱应有防雨措施和防护栏，箱内开关设置应合理。 4路敷设应符合安装规范要求，电缆绝缘电阻必须大于1兆欧，所有从变配电室引出电缆埋地敷设，电缆沟深度大于50cm，铺砂盖砖，在过道、汽车通道处设有保护管，电缆埋地应无连接头。 5施工照明：现场照明采用3.5kW镝灯8盏（一个停车场4盏，呈环形均匀于停车场四周），局部施工用碘钨灯补偿。工具房采用36V安全电压，导线采用明278、敷，集中控制；潮湿场所及装修用照明，采用36V及以下安全电压。第四节 施工现场临时用水方案 施工临时用水系统包括临时生产给水、生活用水、现场临时排水系统。临时用水从施工现场的临时用水点接入，设置临时生产、生活，供现场生活、生产所需。 施工生产用水根据施工区域单独设置。水源从施工现场的临时用水点接入，根据施工生产的需要设置临时用水支管，在支管上设置多个给水接口，以满足施工用水的需要。施工现场办公用房、工人临时住房以及现场卫生设施及大门处车辆清洗场设置生活给水管线。生活给水设施均采用节能型设备。 按照建设施工现场的消防防火的有关规定，在工人临时生活区、临时办公用房、材料仓库及各主要出入口等重点防火279、部位设置消防器材站，并配备灭火器及消防水桶。 施工用水干管选用50mm的镀锌钢管，生活用水干管选用40mm的镀锌钢管。施工用水管在场内穿越道路时埋深保护，深度不小于800mm或做地面防护钢板，防止损坏。 施工区卫生间、淋浴间、试验室的生活污水经化粪池后再排入室外排水系统中。食堂废水与污水管道分别设置，在食堂操作间采用明沟排水，食堂产生的生活废水需经隔油池处理后，再通过管道排放到化粪池中进行排放。排水沟断面尺寸为 300mm300mm（宽高），沟上覆盖铸铁箅子。第十三章 紧急情况的处理措施、预案及抵抗风险的措施 建立以项目经理为组长的应急领导小组，做到分工明确，责任到人，备有能够满足应急准备要求280、的设备、设施和器材，并经常处于良好状态。 综合办公室针对项目重大危险源制定应急预案并组织讨论，进行可能的模拟实验和演习，及时根据实验演习结果进行预案的改进工作。 当发现重大事故隐患、苗头或发生事故时，发现人员或生产管理部应迅速将次信息传递给综合办公室、副经理或项目经理，采取有效措施控制事态蔓延或扩大，立即组织有关人员赶赴现场进行处理。 安全质量部负责保护好事故、事件现场，为事故、事件调查提供条件。 项目部其他部门参与协助现场的指挥、救护，并调度通讯、车辆，协助事故处理工作。 事故、事态发生后，责任部门要组织进行原因分析，制定纠正措施，并对纠正措施的落实效果进行监督验证。 项目综合办公室设消防安281、全管理人员,并建立群众性义务消防组织，负责进行应急准备和响应知识的培训，加强业务学习和训练，增强自防自救能力。 综合办公室在开工前制定出本工程的保卫方案、消防预案、应急准备和响应预案，内容包括：防止发生事故所采取的预防措施；可能发生事故场所应配备的器材；事故发生时的应急对策、组织及信息传递。第一节 流行疾病管理预案及抵抗风险措施 一、疫病预防及控制目标 保证本工程全体施工人员中不发生食物中毒事故。 流行传染性病例控制目标为零。 其他流行性疾病发病率控制在1以内。 二、卫生管理组织机构 组 长（项目副经理） 副组长(安全管理主任) 副组长(综合办主任) 成 员 宣传组 检查组 清洁组 施工班组长282、 三、职责 1组长 执行上级有关部门指示指令。全面负责本工程疾病预防、卫生防疫等工作，并进行监督检查。保证疾病预防、宣传等所需资金及时到位。负责审批预防预案、组织实施预案。落实唐山市外地人员卫生防疫管理规定。 对本工程新使用的外地来京人员，开工之后15d内向市卫生局书面报告。 2副组长 配合组长进行指示和指令的传达，具体落实现场卫生清理、检查，各种流行性疾病和食物中毒的预防、应急救助等工作。负责审核施工现场及场外工人驻地的各项卫生管理工作的具体实施方案。并负责除“四害”工作。 3宣传组 广泛宣传卫生防疫和疾病预防措施，本着“预防为主”的原则，利用多种形式对工地所有人员进行宣传教育。组织卫生专家283、进行现场医诊、播放有关卫生防疫和疾病预防的录象宣传片，让所有参加施工的人员提高自我保护意识，做好预防工作。负责对工人进行思想教育。 4检查组 负责每日检查工人驻地（包括宿舍、食堂、卫生间及其他工人聚集地点）、办公区（餐厅、厨房、员工宿舍、卫生间）、施工现场（卫生间、吸烟室、盥洗间等）环境卫生清理情况，重点检查生活区宿舍、食堂卫生。并及时将检查结果报告组长并公布检查结果，组织卫生评比。负责对施工现场卫生防疫和疾病预防工作绩效考核及监测，并定期将考核及监测结果报告组长。 5清洁组 负责对生活区、办公区、施工现场随时清理，对施工工地和工人驻地的卫生工作全面负责，并根据卫生防疫的要求配合进行相关的现场消毒、除“四害”等工作。