1、第一章 工程概况一、工程所在位置及规模工程名称：配气中心至大桃园家属区供暖管路更新工程建设地点：北京市房山区河北镇万佛堂 建设规模：更换管路1700米及所需支架；25个基础墩、80米管沟。二、施工要求：1、质量要求：合格。2、工期要求：计划总工期61日历天。计划开工日期：2010年6月15日，计划竣工日期：2010年8月14日三、投标范围土建、管路安装四、投标编制依据（一）招标文件及相关资料1、配气中心至大桃园家属区供暖管路更新工程施工招标文件、补遗文件。实际考察。单位的施工技术水平、管理水平和施工机械装备能力。适合于本工程的规范、标准：（二）施工管理文件1、北京市文明施工管理规定。2、我单位2、ISO9001：2000质量管理体系文件3、我单位ISO14001环境管理体系文件4、我单位针对本工程施工制定的施工方案、技术措施（三）国家有关的政策、法规：（1）中华人民共和国环境保护法；（2） 中华人民共和国安全生产法；（3） 建设工程质量管理条例；（4）施工企业安全生产评价标准；（5） 中华人民共和国传染病防治法；(6) 北京市安全文明施工及环境保护的相关法律法规和文件；(7)GB/T19001-2000质量管理体系要求；(8)GB/T24001-2004环境管理体系规范及使用指南；(9) GB/T28001-2001职业安全健康管理体系审核规范。（四）现行设计规范、施工规范和验收标准(3、1)地基与基础工程施工及验收规范GBJ202-83(2)混凝土结构工程施工及验收规范GB50204-2002；(3)砌体工程施工及验收规范GB50203-98(3)砌体工程施工质量及验收规范GB50203-2002(5) 给排水构造物施工及验收规范GBJ141-90(6)现场设备和工业管道焊接工程施工及验收规范GB50236-98（7）给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97(8)工业金属管道工程施工及验收规范GB50235-97(9)建筑与市政降水工程技术规范JGJ/T111-98（10）工程测量规范GB50026-93（11）施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88五、编制其4、它说明本册所有章节插图和各种表格按章节次序排列。同时，为便于标识，我们采用了以章为单位统一对所附图表编目的形式，以便于查找。如：附图1-1，表示第1章第一张附图；附表1-1，表示第1章第一张附表。第二章 工期、质量、安全承诺书一 、工期、质量、安全承诺书我公司对配气中心至大桃园家属区供暖管路更新工程工程施工工期、质量、安全做出如下承诺：1. 工程质量目标本工程施工过程中执行GB/T19001-2000质量保证体系，严把质量关，经施工完成竣工交付业主使用时工程质量达到下列目标： 单元工程合格率达到100%； 分部工程中75%以上的单元工程质量达到优良； 单位工程中60%以上的分部工程质量达到优良5、，且主要分部工程质量达到优良； 所有隐蔽工程为监理工程师验收合格； 合同范围内的全部工程的所有使用功能符合设计或（变更）图纸要求； 工程总体质量目标：创优良工程。2. 施工工期目标在工程开工前认真分析工程的特点、重点和难点，制定切实可行的工期保障措施。施工过程中确保投入的管理人员、劳动力和施工机械能够满足施工进度需要，统筹兼顾、合理安排施工工序，并且通过进度分析会检查工期目标完成情况，不断优化施工方案，确保关键项目施工控制性工期和整体工程竣工日期实现以下目标： 施工人员、设备进场：接到中标通知后，立即组织施工人员、机械设备进场； 开工日期：2010年6月15日 完工日期：2010年8月14日36、. 施工安全目标认真贯彻执行公司GB/T28001-2001职业健康安全程序文件要求，坚持“安全第一，预防为主”的方针，强化施工安全管理，全面落实安全生产责任制，做到机构健全、措施具体、落实到位、奖惩分明，确保整个工程施工过程中实现以下安全管理目标： 杜绝重伤和死亡事故； 杜绝重大机械及交通事故； 杜绝火灾及洪灾事故； 杜绝职业病； 减少一般性事故发生，施工负伤率低于行业标准； 创建安全施工样板工地。第三章 施工准备及现场总平面布置一、 布置依据及原则1. 布置依据配气中心至大桃园家属区供暖管路更新工程招标文件；设计院设计的有关本标段的施工图纸和技术条款；（3）现场实际踏勘情况；(4)我公司己7、承建类似工程的施工经验、装备水平和管理成果。2. 布置原则我公司根据多年相关工程施工经验，结合本工程战线较长、施工强度大、各工序衔接紧密的特点，我们确定施工布置原则为：在招标文件规定和经业主同意、指定的范围内布置本合同工程所需临建设施，充分利用业主为本合同工程提供的场内、外交通、场地等施工条件；施工总布置本着集中与分散相结合的原则进行布置，力求布置合理紧凑，方便使用，易于管理，并符合国家有关安全、环保等法律法规及招标文件的有关要求；合理使用场地不占或少占绿地，尽量减少征地和水土流失，节约用地；各施工场地及营地均按有关要求配置足够的环保设施及消防设施；尊重当地政府和人民的风俗及生活习惯，不影响当8、地人民的正常生活。二、 施工区总体规划本标段施工项目较多，根据进度安排，施工强度较大，本着合理利用空间、充分利用时间，力争使资源分配合理。三、 施工道路规划本工程位于房山区，公路网发达，对外交通便利。为满足本合同工程施工需要，在施工区施工便道路面采用泥结石路面，为防止施工扬尘，对道路及时进行洒水除尘、垫道，布设临时照明及警示灯、牌，夜间派专人巡视、指挥。四、 水、电及通讯系统1. 施工供水根据施工分区的布置，利用现有的水源点接水。2. 施工供电根据现场调查，沿线电力网发达，施工用电可接当地的高压线使用。另在现场配置2台120kw的发电机。以满足前期准备及工程应急用电。3. 施工通讯在经理部和各9、作业队分别安装若干台程控电话，保持对内对外联系协调。项目经理部和各作业队主要人员配备手机和对讲机保持联系，形成生产指挥系统。五、 工地试验室由于本工程各种材料种类较多，试验量较大，所以在工地建立试验室，随时进行抽样检测试验，以保证工程进度及各种原材料、中间产品及成品的质量合格。六、 生活营地布置生活区主要布置办公室、会议室、宿舍、食堂、澡堂、职工活动室等生活临时设施，以满足基本生活需要。七、消防设施在辅助工厂及生活区设置消防专用水阀及消防用软管，并按有关规定配置足够的泡沫灭火器、干粉灭火器和砂堆。为加强消防力量，组建一支兼职消防队。所有消防设施随时检查保养，使其始终处于良好的待命状态。八、 施10、工总平面布置图施工总平面布置图见附图3-1 九、 施工总平面管理本工程采用目标管理法。目标管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉信息来组织现场生产活动，以达到提高劳动生产率的一种管理方式。生产任务要图表化。与施工现场密切相关的规章制度和工作标准要上墙公布，展示清楚。以清晰的、标准化的信息显示，落实施工平面图。施工生产、生活区进行封闭管理，各出设置大门，并设专职警卫，外单位人员进出实行登记制管理。十、 材料供应计划本工程根据施工进度计划排出每月所需材料，具体使用情况。 十一、 劳动力计划根据定额规定和本工程特点，安排劳动力以技术工和普工相结合，并针对工程实际情况施工进度合理安排，详见附后附表3-11、1 劳动力计划表。十二、 机械设备计划按照各分项工程内容，施工时间，初步拟定本工程所需机械设备。详见附表3-2拟投入的主要施工机械设备表第四章 主要施工方案和技术措施第一节、 定位和测量放线施工方案施工测量是标定和检查施工中线方向、测设坡度和放样建筑物，施工的导向，是确定工程质量的前提和基础。1、测量人员安排根据本工程实际情况，配备TOPCON全站仪1台，经纬仪1台，水准仪3台。成立测量班组，配备测量工程师1名，测量员3名，测工6名，专门负责测量、放线工作。对测绘研究院给定的导线点、中线及边线点，做好现场记录、保存测量成果表。2、 验桩由公司技术部组织测量班，对业主所交中心桩、导线桩进行复核，12、其精度要求为:测角: 闭合差15；量距(往返施量)误差1/5000；高程:引测施工水准点每200m设一处，允许误差为12mm,（L为公里数）。2.1导线复验测量方法:使用TOPCON全站仪施测二测回。要求满足闭合差15,距离误差1/10000的精度要求。2.2水准点复验方法使用公司现有自动安平水准仪，仪器精度S1级按城市三等水准测量方法，采用中丝读数法进行往返观测。2.3复测成果由技术部测量室作为原始技术资料存档。复测中如发现问题，及时与甲方、勘测设计单位联系，协商解决。3、 施工测量复核根据验后的中心桩点，按设计进行各结构施工的测量放线。测量复核由公司技术部组织，对主要中线桩点及水准点进行复13、核，无误后方可施工。4、 对桩点的保护及定期复核甲方交桩及复核后，立即对所有桩点做出明显标志，加以保护，并立即进行拴桩，以便恢复桩点。对所交导线点、水准点进行现场栓桩。在附近固定物上做好栓桩标记，并填写栓桩计录。在条件允许的情况下，对有关桩位砌筑保护，并立标牌注明“测量栓桩，注意保护”字样。5、施工测量复核方法5.1高程点复核采用水准仪二次仪器高法, 其差5mm, 此点标定合格。 在标定过程中,按规定做好观测记录,并妥善保存。5.2施工测量复核人员为经理部技术主管。任务是对主体结构中心定位、主要部位桩点复核与已建主体结构高程复核，其余由经理部测量人员按其精度要求复测、复算，确认无误后方可进行下14、道工序的施工。6、导线点、水准点的增设6.1导线点增设对业主单位所交控制桩及资料进行复测校核，确认无误后方可进行控制点加密，根据本工程的特点及地理环境和现有的测量依据进行控制点加密。加密导线拟采用三级导线，布成附合导线，执行工程测量规范技术标准所规定的导线标准。平均边长100m，测角中误差12，测距中误差15mm，测距相对中误差不大于1/7000，方位角闭合差24，相对闭合差不大于1/5000， 如导线全长小于400m，导线全长的绝对闭合差不应大于13mm。根据三级导线标准，使用全站仪，在一测站水平角测一测回，观测两个方向的边长，形成对每个边往返测。加密的三级导线点即路线中线控制桩，执行工程测15、量规范技术标准所规定的三级导线标准,满足（技术规范中）线路中线控制桩误差不大于1/5000的精度要求。6.2水准点增设水准点增设采用工程测量规范技术标准所规定四等水准测量标准，采取附合水准测量，平地限差20mm，采用水准仪往测一次，水准尺为双面尺。7、施工测量7.1分段施工时，相邻施工段间的水准点，宜布设在施工分界点附近。并在工程开工前，由双方共同加以确认。施工测题提请建设单位或其代表按其批准方案解决。 8、施工测量管理职责8.1、施工测量是保证施工质量的重要工作之一，经理部配备专业和专职测量技术干部和测量技术工人，所有测量人员必须持证上岗；明确职责、严格岗位责任制，搞好施工测量工作。8.2、16、各级施工测量组织配备足够精度和数量的测绘仪器设备，各仪器和设备具备年检合格证书。8.3、施工测量前，测量技术人员认真熟悉设计图纸和设计资料，对于设计图纸和设计资料中的有关数据进行复核。8.4、所有测量放样数据认真进行复核，放样的点位采用不同的测量方法进行检核。8.5、各项测量工作做好原始记录，测量原始记录不涂改和损坏，对于测量原始资料和成果坚持签字制度，并应装订成册，归档保管。第二节 拆除一、 工作内容：拆除原有159管道，并运输至指定堆放点。二、 需注意的问题：要分类码放，堆放高度不得超过三层。第三节 土方（管沟土方及基坑）1、管道沟槽应按设计平面位置和挖深开挖。管沟槽底宽a=D+0.3m。17、沟槽上口宽B按下列公式计算：b=a+2nh式中a-沟槽底宽；h-沟槽挖深；n-破边率。2、管沟开槽应按设计规定的平面位置和标高开挖；庭院管道布置图中所示标高为管顶标高；沟槽深度与设计标高偏差应小于20mm，管沟中心线坡度及坡向应符合设计规定。当采用人工开挖且无地下水时，沟底预留0.05-0.10m；当采用机械开挖或有地下水时，槽底预留值不应小于0.15m；管道安装前应人工开挖至设计标高。3、沟槽出现局部超挖时，应回填夯实。4、沟槽回填时，应先回填管底局部悬空部位，再回填管道两侧；管道两侧及管顶0.5m以内应立即用细沙或细土回填。回填土内允许有不大于10%，且均匀分布，直径不大于0.1m的石块。18、5、回填土应分层夯实，每层厚度0.2-0.3m，管道两侧及管顶以上0.5m内的回填土必须用木夯实。第四节 混凝土工程1、当开挖到设计方沟底板标高，将沟底清理干净，验槽合格后，支模现浇C15素混凝土垫层。基础中心线与设计中心线左右偏差应不大于20mm，高程误差应不大于10mm，基础宽度与厚度偏差不大于10mm。2、浇筑混凝土管架基础时，先将振捣棒插入基础根部，使其振动再灌入混凝土，应分层浇筑、振捣，每层厚度不超过60cm，边下料边振捣，一般浇筑高度不宜大于2m，如能确保浇筑密实，亦可每层一次浇筑。3、混凝土振捣：振捣时，振捣棒尽量靠近内侧插入。振捣棒与混凝土面应成斜角，斜向振捣。4、 浇筑混凝土19、时，应注意保护钢筋位置及外砖墙、外墙板的防水构造，不使其损害，专人检查模板、钢筋是否变形、移位；螺栓、拉杆是否松动、脱落；发现漏浆等现象，指派专人检修。5、混凝土养护：混凝土浇筑完12h以内，应对混凝土加以覆盖并浇水养护。常温时每日至少浇水两次，养护时间不得少于1d。6、填写混凝土施工记录，制作混凝土试块。第五节 实心砖墙（1）.原材料要求a.砌筑砖采用MU10页岩砖，砖质量符合现行北京市有关标准规定，并符合设计要求。砌筑页岩砖用M10水泥砂浆，内外抹面采用1：2.5水泥砂浆，各厚15mm。砂浆强度符合设计规定。砂浆配合比采用质量比，并经实验确定。砂浆拌合均匀，流动性以圆锥体沉入度计测定，符合20、施工要求并且保水性良好。砌筑砖墙用砂浆的流动性宜为710cm.拌合好的砂浆应在初凝前使用完毕，已经凝结的砂浆不得使用。（2）砌筑方法a.页岩砖砌筑前应检查基础尺寸、高程及中线位置，合格后且基础混凝土强度达到1.2N/mm2 ,方可开始砌筑。与混凝土基础相接的砌筑面先清扫，并用水冲刷干净。砌筑前根据中线放出墙基线，撂底摆缝，确定砌法。使用前应浸水，不得有干心现象。砌体应上下错缝，内外搭接，采用一顺一丁或三顺一丁砌法，但最上一层和最下一层砖，应用丁砖砌筑。b.砌砖时，砂浆应满铺满挤，灰缝不得有竖向通缝，水平灰缝厚度和竖直灰缝宽度应为10mm,允许误差2mm 。砌筑直墙应挂线，砌体表面平直，随砌随找21、，不得敲打找平每米高的墙体砖层数应一致，砖墙的伸缩缝与底板的伸缩缝应体同时砌筑，当砌筑间断时，应砌成斜茬。接茬砌筑时，应先用水将斜茬冲洗干净，并使砂浆饱满。气温高、干燥、易失水的环境垂直贯通，缝的间隙尺寸符合设计要求，并砌筑整齐，缝内挤出的砂浆应随砌随刮干净。砖墙的转角处和交接处应与墙下，砌筑后应立即覆盖，洒水养护。第六节 沟盖板、井盖板、井圈安装一、沟盖板（1）钢筋混凝土预制盖板在构件厂加工，运至现场存放。安装前应检查混凝土盖板的外观质量，核对出厂合格证及相应的钢筋、混凝土原材料检测试验资料，符合规定方可使用。（2）盖板安装前，墙顶应清扫干净，洒水湿润，再铺砂浆安装盖板。盖板采用汽车吊吊装就22、位后，就位后相邻板底错台不应大于10mm,盖板端部压墙长度的允许偏差10mm。板缝及板端的三角灰应用水泥砂浆填抹密实。盖板就位后吊环应卧平并用水泥砂浆封住。二、井盖板、井圈设在铺装路面下时，井口与路面平，井口可不作混凝土圈，填充材料与路面材料同，设在非铺装路面下时应作混凝土圈，井口应该出地面50毫米，且作i=2%坡，坡向四周。用强度等级为M7.5的水泥砂浆砌筑，内墙用原砂浆勾缝。井盖板制作盖板前校对到货闸阀尺寸，注意井中心应对准闸阀方头或手轮中心，闸阀方头或手轮中心偏离井中心不得大于200毫米，盖板与井壁结合面满座水泥砂浆，并抹水泥砂浆三角。三通、弯头、盖堵处设支墩。支墩与管道附件底面之间填M23、7.5水泥砂浆抹八字托紧。第七节 管道安装一、管道材料进场检验1、管材、管件必须具有制造厂的合格证，其指标应符合现行国家或部委颁布的技术标准。2、管材、管件使用前应进行外观检查，要求其表面无裂缝、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷。3、钢管外径及壁厚应符合设计及现行有关钢管制造标准。4、钢管及管件（未预制保温部分）进场前应先进行防腐处理。5、本工程采用的为预制保温管道，保温材料为复合聚氨脂，由专业厂商在现场集中发泡制作，并由专业厂商进行严格的自检。为合格保证万无一失，在安装前我公司还进行进场检验。首先进行所有保温管的保温材料的外观检查，要求其厚度及完好性符合标准，再进行保温材料质量抽检。由于保温材料24、的质量与管道型号无关，不需分型号进行抽检，按照概率论方法，设保温管道的随机抽取率为1%，若有不合格，则需逐个进行检查。二、工艺流程 测量定位钢管拉膛下管对口安装管口焊接分段试压 阀门附件安装防腐保温总试压管道清洗试运行三、测量定位： 1、放管道中线：在底板上弹出管道安装中线。 2、放底板50线：在结构边墙上50线作为管道沿坡度安装的基准线。 四、钢管拉膛： 在下管前应进行清膛处理，清除钢管内的铁锈等杂物。 五、下管： 1、地面运输： 钢管在运输过程中应注意保护管口和防腐保温层。在钢管的各受力点必须垫橡胶皮或方木等木质材料，确保钢管的防腐保温层不被破坏。另外，在吊装过程中应注意保护好管口，避免磕25、碰管口。 2、下管： 用吊车吊钩和吊装带吊运钢管，在吊装时应在钢管的两端系导向绳控制钢管在空中转动。 六、管子切割（1）管子金属切割使用气割法（氧-乙炔焰）。切割注意事项有：管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成收缩，管道下料时应留1-2mm余量。切割后应清除表面氧化物和金属熔渣。切割后，每段切割料上应作标记，标明材质、壁厚和规格。切割后对未作标记的管材，没有经过鉴定，暂不能使用。（2）预制保温管保温层切割使用手锯或电锯。切割注意事项有：破切割外壳时应斜切。不能切到范围以外的外壳，防止外壳可能会裂开。当切割弯管时，先在管段的中间切一圈，为以后去除外壳做准备。七、管道焊接连接（1）管道坡口：坡口的26、加工采用机械坡口法、气焊坡口法、手提砂轮打磨法；无论用何方法开坡口，均要保证坡口夹角度和钝边厚度一致；坡口面光滑无氧化层。管道组对，坡口间隙和角度符合规范要求，壁厚相同的管子、管件组对时，应使内壁平齐，其错边量不应超过壁厚的10%，且不大于1mm，不同壁厚的管子、管件组对，当两壁厚差大于1.5mm时，按要求加工。管道组对时清理管内和管件杂物，对于小管用压缩空气吹扫，对于大管用棉纱头或清管器清理，清理、切割和组对完后封闭管道两端。（2）管壁厚4mm的管道焊接时可不开坡口，但焊接时两管之间应有23mm的间隙。（3）钢管壁厚4mm时，要开单边坡口或V型坡口，坡口为65左右，焊接时两管之间应有23mm27、的间隙。（4）焊前应对坡口内、外表面及两侧各25mm宽的范围进行清理，用棉纱头和钢丝刷除去水、油污、飞溅和油漆。不锈钢刷清扫。（5）坡口加工后作外观检查，不得有裂纹，夹渣等缺陷，清理和检查合格的坡口，应及时完成焊接工作，并作好记录。（6）对口前，应检查管子端面的垂直度；壁厚不相同的管子对口时应按L3进行加工，管径、壁厚均相同的管子对口后，其错位偏差不得大于管壁厚度的10%。DN80以下管道对口时应用专用卡码进行对口。（7）对好口以后，应沿管口圆周等距离点焊34处。（8）焊接技术要求：坡口的角度和对口同心度应符合要求。点焊时，以点稳固为宜，点焊的高度约为35mm。焊接接口处应除净杂物，并以露出金28、属光泽为宜。根据管道材质和技术要求选择恰当的焊条和电源。管口焊接应分层进行，以减少和消除焊接收缩应力与焊接变形。焊接的观感检查应满足下表要求：检查项目允许偏差检查方法接口错边量小于0.5mm弯尺、板尺咬边深度小于0.5mm观察咬边长度小于焊缝长度的10%卷尺焊缝加强高小于等于2mm观察9) 焊接的外观缺陷：在手工电弧焊焊接中，焊接技术措施或焊接技术的不妥会造成焊接外观缺陷。常见的焊缝外观缺陷及产生的原因如下： 咬边。是由于焊接参数(如电流强度)选择不当，或操作工艺(电弧过长或焊条角度不对)不正确，沿焊趾的母材部位产生的沟槽或凹陷。 未熔合。焊接时，焊道与母材之间或焊道与焊道之间，末完全熔化结合29、的部分，其原因是焊接电流过小，焊接速度过快，或焊条偏于坡口一侧，坡口表面或先焊层表面有氧化物、熔渣等。 未焊透。焊接时根部未完全熔透，产生的原因是焊接电流小、运焊条速度过快、对口不正确(如钝边过厚、间隙过小)及电弧偏吹。 气孔。焊接过程中熔池内的气泡在金属凝固时未能逸出而残留下的空穴。气孔分为密集型、条虫状及针型气孔。其主要原因是熔化金属冷却太快，焊条受潮，电弧长度不当或焊缝有污物。 夹渣。焊接后残留在焊缝金属内的杂质(如氧化物、硫化物等)。产生原因是焊层间清理未干净，焊接电流过小，运条方式不当使熔渣溢不出来。 焊瘤。焊接中，熔化金属流淌到焊缝之外未熔化母材上所形成的金属瘤。产生原因是运焊条角30、度不正确。 裂纹。裂纹是焊接中最危险的缺陷。产生原因是焊条成分与母材不符而熔化金属冷却过快、或焊接次序不合理、焊缝交叉过多。 凹坑。焊接后在沓缝表面及其背面形成的低于母利表面的局部低洼部分。产生原因为焊接电流过大，运条角度不正确。 塌陷。由于焊接工艺不当(如焊接电流过大)，造成焊缝金属过量而穿过背面，使焊缝正面塌陷，背面凸起的现象。为防止以上缺陷的产生，我司从机具、材料和人员三方面入手。机具方面选用合格且型号匹配的电焊机，并保证电焊机用电电源的稳定性，即我司提供的发电机的可靠性；材料方面选用合格且保养良好的焊条；人员方面确保焊工持证上岗，并进行相关的培训，要求工人严格按照焊接操作规程施工。最终31、使焊接质量达到规范要求。10) 管道焊接注意事项 参加焊接作业的焊工必须足经过考试合格的人员。 焊接所使用的焊条为E4303型号，在入库前应认真检查其型号、规格，合格后方可入库。 焊条在使用前应进行烘干处理，其烘干温度要按照说明书的要求执行，然后进行恒温保存1小时，烘干后置于100150C恒温箱内备用。 焊接前要将焊口两侧的浮锈、油污及油脂清除干净，除掉尖角毛刺和氧化皮；清除管道接口里面的残土和杂物，要有专人检查。 焊接时，每道接口要由两名焊工对称站位且沿同一方向施焊，焊后焊缝表面应均匀过度；焊肉饱满，无气孔、夹渣及咬边现象。各接口焊接后，管道的焊缝均应采用两遍成型；当第一遍焊接后，要用角向磨32、光机清除焊缝表面的药皮和尖角、不平的地方，然后开始焊接第二遍，两遍焊缝接头处要错开。八、管道的安装1) 在管道开始安装前，再一次确认标高和中心线是否正确；检查所有管子、管件、阀门及附件是否齐全，然后按着管线的排线图沿线布管，接口应按规范要求打磨好坡口，其坡口的形式均采用V型坡口，其角度均为5565之间。清除管内杂物，按位置摆放好阀门、弯头及三通等件。2) 准备工作做好后，开始下第一根管，这时注意管中心必须对准定位中心线，找准管底标高。为了加快工程进度，布管时应采用汽车吊来完成。对不能或没必要用吊车下管的地段可采用卷扬机或人工将管子沿沟边滑入沟内，在这个过程中所用的索具应选用软宽带，以防止损坏管33、道保护层。下管时，沟底不准站人，保证操作安全。3) 两根管子的接口一定要按规范要求找正找平，其间隙不大于3mm，表面平直度不大于2mm。往沟内送下管段时，在可能的情况下，可根据汽车吊的能力尽可能地在沟边组对成型，应以减少固定口为原则。4) 在管道安装过程中，要注意以下几点： 当有多根管并排敷设，在交叉跨越时定要按照施工图所要求的作法施工，如有必要，此处施工与建设单位、设计单位共同商讨确定。 在管道施工中应保证其具有良好的直线度；由于管径变化而使管中心距变化时，宜在下个管道转弯处，将管中心距变为设计所要求的中心距。 关于管道的坡度，在一般情况下控制在0.0020.003的范围内，管道变坡点要在距34、设计变坡点最近的焊口处。 管道过马路时，采用简易的管沟形式以保证管道不受破坏，其做法要按照施工图纸进行。 在管路的安装中，一定要确保芯管的焊接的质量，必须经技术负责人的现场确认合格后才能进行下道工序。 在管道上开口接三通时，必须按照规定进行开口补强。 管道在进入建筑物前，上坡时在采暖入口装置中加设放气装置；下坡时加泄水装置。九、管道系统试压（1）管道系统试压技术条件1) 管道系统按图纸施工完毕，并按图纸核对完毕。2) 无损检测完毕，焊缝及其它待检部位，不应涂漆及保温。3) 埋地管道的坐标、标高、坡度及管基、垫层等经复查合格。4) 编制出试压系统流程图，图中要求标出压力表位置，需要加盲板的部位。35、5) 编制试压力方案并经有关部门审批、认可（2）管道系统试压安全措施1) 试压前将不参与试压的系统、设备、仪表以及管道附件等加以隔离，加盲板的部位应有明显标记和记录。2) 试压前检查工艺流程，打开有关阀门，试压介质流向如果与止回阀流向相反，则将其阀心取出，取出的阀心应贴上标记并作记录，试压、冲洗后再安装。3) 管道打压分级进行，首次打压至试验压力的0.5倍，然后稳压10min，沿线检查各接口位置的变化情况；然后再打压至试验压力的0.75倍，然后稳压10min；最后再升压至试验压力；严禁一次打压至试验压力。4) 水压试验时，严禁对管道、接口进行敲打或修补缺陷，若遇缺陷时，作出标记，卸压后修补，待36、缺陷消除后重新试验。5) 压力试验完毕后，不能在管道上进行修补。6) 严密性试压应在强度试压合格后进行。7) 试压时在试压区域旁做好防护工作，防止无关人员靠近，试验人员严格按照操作规程操作。（3）管道试压方法施工过程中，按施工组织进行分段试压，合格后按管网进行系统总体试压。由于管网庞大，每个试压段要设多个入水点进行充水，再由各入水点用试压泵加压，在管网接近试验压力时，剩一台试压泵加压。1)强度试验： 水压试验的管段长度不超过1.0Km，水源拟采用城区内的自来水水压灌水，管道灌水从下游缓慢灌入，试验管段的上游管顶及管段中的凸起点设置排气阀。 试压管段的后背设在原状土或人工后背上，后背墙面应平整，37、并与管道轴线垂直。 试压采用的弹簧压力表精度不低于1.5级，最大量程为试验压力的1.5倍，表壳的公称直径不小于150mm，打压及计量装置应安装在试验段下游的端部与管道轴线相垂直的支管上。 试验管段灌满水后，在不大于工作压力条件下充分浸泡后再进行试压，浸泡时间不少于48小时。 水压试验在分级升压时，每升一级应检查后背、支墩、管身及接口，当无异常现象时，再继续升压。 水压升至试验压力后(1.5倍工作压力)，保持恒压10min，检查接口、管身无破损及漏水现象时，管道强度试验为合格。2) 严密性试压： 管道严密性试验使用放水法或注水法，不得有漏水现象，试验渗水量不超过给排水管道工程施工及验收规范中的规38、定。 试验压力为管道的工作压力，用1公斤重的小锤在焊缝周围对逐个进行敲打检查，30min内无渗漏且压力下降不超过0.298.1Kpa即为合格。 水压试验后将试验管段内的水排尽，排水点选择在管段的下游，开挖集水井（坑），在井内设置潜水泵，通过潜水泵将污水就近排入市政污水管道。十、管道系统冲洗（1）水冲洗的具体要求1) 管道冲洗水采用干净水。2) 水冲洗时，水流速大于工作流速，且不能低于1.5m/s。3) 排放水引入可靠的排水井或沟中，通过污水泵排放至市政管网。排放管的截面积不能小于被冲洗管截面积的60%。排水不能太快，以防形成负压4) 水冲洗要连续进行，以排出口的水色和透明度与入水口目测一致为合39、格。5) 当水冲洗合格后暂不运行时，将水排尽并吹干后封闭管口。（2）管道吹洗、冲洗应注意事项1) 对不允许吹洗、冲洗的管道附近，如：节流阀等，应暂时拆下并妥为保存，临时用短管代替或采取其他措施完成吹洗，然后重新装上。2) 吹洗前检查管道支架是否牢固可靠，吹洗前选择安全可靠的疏排位置，排放管要固定牢固，以便承受强大的反作用力。3) 吹洗时按照主管、支管、疏排管的顺序进行，吹出的赃物不允许进入设备或吹洗合格的管道。4) 吹洗时应用锤敲打管道，尤其应重点敲打焊缝、死角等重点部位。5) 管道吹洗合格后，及时填写管道系统吹洗记录。6) 管道吹洗合格后，除规定检查及恢复工作外，不得再进行影响管内清洁的其他40、作业。十一、管道油漆、保温（1）管道及焊缝油漆防腐本工程使用的是预制保温管道，施工时只需在接头处进行防腐处理。在清除表面灰尘污垢及除锈后，要涂二遍红丹防锈漆。在刷防锈漆时应注意先将管子外表清除干净，擦干水分，涂刷时应均匀一致，厚度应控制在0.10.15mm内。油漆施工应在通风良好及湿度低于90%环境下进行。对于焊缝的防腐，除了上述要求外，在油漆前须清除焊缝的焊渣，使焊缝表面光滑清洁，在油漆后达到与管段处相同的防腐效果。（2）管道保温1) 管道保温的工序由于管道为预制保温管，保温施工主要在管道的接头上，本工程的保温由厂家派专业人员来完成。2) 管道保温应注意的事项如下： 管道保温工作必须在管道试41、压合格和进行除锈油漆处理且漆膜干后方可进行。 管道的管件(三通、弯头等)和部件(阀门等)保温的厚度与直管相同，其尺寸由厂家配套预制。 保温后，管道外观圆滑、美观，保温层牢固。 在保温工程中，操作人员须穿着工作服，带好手套以免造成保温材料对人体的伤害。十二、管道安装应注意的问题：（一）管道安装前，应做好下列工作：1、根据设计要求的管径、壁厚和材质，进行钢管的预先选择和检验，矫正管材的平直度，整修管口及加工焊接用的坡口；2、清理管内外表面、除锈和涂刷油漆；3、根据运输和吊装设备情况及工艺条件，可将钢管及管件焊接成预制管组。4、在定准管道中心线和复查测量管道支架标高后，将管组或单管平稳地起吊就位。吊42、起的管段不得急速下降，放在架空支架上的管道，应安装必要的固定段施。（二）、管道安装时，应遵守以下各项规定：1、已做防腐层和保温层的管道，不得在地沟中沿沟纵向拖拽，必须沿管沟纵向拖动的，应利用托轮进行拖动；2、架空管道的管组长度应按空中就位和焊接的需要来确定，以等于或大于倍支架间距为宜；3、用管组或单根管子逐根的固定安装管道时，每个管组或每根管子都应按管道的中心线和管道坡度对好管口。（三）管口对接应符合下列各项要求：1、对按管口时，应检查管道平直度，在距接口中心处测量，允许偏差，在所对接管子的全长范围内，最大偏差值应不超过；2、管子对口处应垫置牢固，避免在焊接过程中产生错位和变形；3、管道焊口距43、支架的距离应保证焊接操作的需要。第八节附件安装：阀门安装前，必须对公称直径、公称压力、钢号及型号等符合设计要求。经甲方及监理单位检查验收后，方可安装，所有阀门都必须有厂家的出厂合格证。阀体外表面，不应有粘砂、砂眼、裂纹等缺陷，阀门内外应清洁无杂物，阀门开关应灵活。安装阀门管件等位置应准确，轴线管线一致，无倾偏现象。第九节 管道支架制作安装一、 材质及型式：工字钢做管道支架二、 施工方法、管道安装前，应完成管道支架的安装，支架的位置应正确、平整、牢固，坡度符合设计规定。支架支承表面的标高可采用在其上部加设金属垫板的方式，进行调整。金属垫板不得超过两层，垫板应与预埋铁件或钢结构进行焊接，不得浮加于44、滑托和支架之间，也不得加于滑托和管子之间。使用吊架的管道坡度可用吊杆螺栓进行调整。、条管道滑托、吊架的吊杆中心应处于与管道热位移方向相反的一侧。其偏移量在、三个轴线上均应为计算位移量的一半。、条两根热位移方向不同或热位移量不等的热力管道，一般不得共用同一吊杆或同一滑托。设计有共用的明确规定时，按设计要求安装。、导向支架的导向接合面应洁净、平整、接触良好，不得有歪斜和卡涩现象。、弹簧支、吊架安装高度应按设计规定进行调整。弹簧的临时固定件，应待管道安装、试压、保温完毕后拆除。、支、吊架和滑托的焊接应按设计图纸施焊，不得有漏焊、欠焊或裂缝等缺陷。管道与固定支架、滑托等焊接时，管壁上不得有焊痕、咬肉等45、现象存在。、管道支架用螺栓紧固在槽钢或工字钢翼板的斜面上时，应配置与翼板斜度相同的钢制斜垫片。、管道安装时，不宜使用临时性的支、吊架，必须使用时，应作出明显的不安全标记。其位置应避开正式支、吊架的位置，且不得影响正式支、吊架的安装。管道安装完毕后，应拆除临时支、吊架。、固定支架应严格按设计图纸施工。有补偿器装置的管道，在补偿器安装前，管道和固定支架不得进行固定连接。第五章 施工总体进度计划及保障措施一、 编制依据及原则1. 编制依据配气中心至大桃园家属区供暖管路更新工程招标文件开工、完工及节点工期要求；设计院设计的有关本标段的施工图纸和技术条款； 现场实际踏勘情况；我公司己承建类似工程的施工经46、验、装备水平和管理成果等。2. 编制原则我们在充分研究了招标文件、问题答疑和认真勘察现场的情况下，对工程特点及施工中的主要问题有了完整的认识，准备了相应的解决方案，在完全响应招标文件的前提下，制定了本工程施工总进度计划，确保本工程按施工工期完成。根据本工程的总体施工条件、工期和工程量，施工总进度计划编制原则如下：严格按照招标文件规定的合同控制工期，科学合理地安排施工程序及施工进度，确保节点工期及合同总工期如期或提前完成。根据合同规定的工期要求，确定施工关键线路，紧紧围绕施工关键线路组织施工，在确保关键线路施工进度的同时，统筹兼顾好其他项目的施工进度，使本工程整体协调推进。充分考虑本工程砼施工的47、特点，在砼施工上充分考虑高温季节砼的温控施工措施，以确保砼施工质量。根据标书文件规定的关键项目控制工期的要求和防洪度汛要求，所有与度汛有关的工程均安排在枯水期进行施工，汛期不施工。充分发挥我公司的技术及装备优势，组织成龙配套的大型机械化施工作业，采用先进的施工技术、投入高素质的施工队伍、按现代项目法高水平管理、提高施工生产效率、加快工程施工进度，缩短工期，确保工程顺利进行。采用适中的施工强度指标排定施工进度，对不可预见因素留有充分的回旋余地，并在施工中力求实现均衡生产，文明施工，确保进度计划的切实、可行、安全、优质、低耗完成工程建设。坚持协调协商的原则，对施工中出现的各种问题和情况，与设计和监48、理共同协商解决，对施工时与其他承包商之间产生的干扰和矛盾，坚持从全局出发，服从发包人的统一协调指挥，以确保施工的顺利进行并为他人提供方便。二、 合同控制性工期要求本合同工程于2010年6月15日开工，全部工程竣工日期为2010年8月14日。定额工期：61日历天，要求工期：61日历天。三、 施工总进度计划说明1. 施工总体安排根据本标段施工特点及施工总体规划，结合我公司采用的施工技术方案，结合本工程特点和当地气候条件，汛期不安排排水建筑物施工，冬季不安排砼结构工程施工。进场后先进行临时设施建设施工，根据本工程特点，本着合理配置资源、流水作业、均衡施工的原则进行施工安排，附表5-1：施工进度计划横49、道图四、 施工工期保证措施1. 工期保证措施流程图附图5-1进度控制程序图2. 开工前的保证措施2.1建立健全项目组织体系 尽早建立起适合本工程特点的项目管理机构，使各级人员尽快进入角色，以保证各项施工任务的分解尽早得到落实。 按项目法组织施工，充分发挥资源优化配置，动态管理的优势。 项目部主要管理和技术人员均由具有丰富工程施工经验的人员组成。项目经理、项目总工程师及项目副经理等构成的领导决策层，相关人员自投标阶段开始至工程结束的整个施工过程中保待稳定不变。 施工作业层实行集约化管理，充分发挥各专业队的技术优势。 根据本工程性质及特点，施工作业层由我公司一直从事此类工程施工任务的项目经理部组成50、主要施工队伍，充分发挥施工优势，以保证各项施工任务的实施紧凑有序。2.2提前开展并完成各项施工准备工作 加快资源调配，确保人员、机械设备及所需物资及时进场。 以最快速度完成临时设施建设，为工程全面展开创造条件。 主体工程开工前，编制实施性施工组织设计，制定严谨的实施性施工网络计划，控制关键线路，严格按既定的施工网络计划组织安排施工。编制计划时必须充分考虑施工现场各种干扰因素可能对工期造成的延误，进度作业指标须留有余地，以便当有延误发生时，能立即采取补救措施。各分部、分项工程的实施性方案及进度计划编制完成后，及时报业主、监理审核批准，使工程尽快具备开工条件。结合本工程实际，制定工程管理及质量保证51、的各项具体措施和办法，实现标准化管理，为工程顺利实施奠定基础。2.3缩短施工准备期，尽快进入主体工程施工本项目列为我公司重点工程项目，保证在标书规定的时间进场，项目主要管理人员全部到位，全力以赴组织有关人员、物质及设备进场，做好施工准备。3. 施工过程中针对性保证措施3.1组织保证措施鉴于本工程的重要性，我公司将从全公司内选调优秀管理和技术骨干，全面负责本工程的施工组织领导工作。同时，根据本工程的实际施工需要，组织多台性能优良、成龙配套的先进施工机械设备和具有丰富经验、高素质成建制的优秀专业队伍投入本项目施工，确保本工程优质、按期建成。组建的项目部将强化各业务系统职责，严格执行岗位责任制，将各52、项施工任务落实到人，保证全部岗位职责覆盖项目施工的全方位、无缺口、无重叠，从而通过人的工作质量确保目标工期的实现。3.2技术管理保证措施 我公司将按ISO9001：2000质量管理体系的标准，建立以总工程师为核心，工程技术部、质量管理部为指导，现场试验室、测量队、现场技术员为主体的三级技术管理体系，负责承担起与发包人、监理、设计等联系，以及工程施工技术的计划、组织、指导、监督和管理的责任。对工程进度、质量影响较大的重大技术问题、重大技术方案，由专家咨询组及时到施工现场进行咨询指导和监督。在施工技术工作中落实以下方面的工作：及时编制科学、详细的施工组织设计和作业指导书，做好技术交底工作，把好施工53、过程中的各个环节和关口；按发包人、监理批准的技术方案做好由项目部技术人员负责的现场实施工作，以确保不出现技术方案的失误，并杜绝由于技术方案不当造成的停工、返工等；根据施工特点和实际情况对技术方案不断优化和创新，确保施工技术的先进性、实用性和高效性。3.3质量管理保证措施我公司将严格按照ISO9001：2000质量标准，建立健全以项目经理为第一责任人的质量保证体系，结合工程实际，编制适合于本工程的质量计划，严格按计划中的过程、程序和项目进行实施，实行质量终身责任制，层层落实到部门、个人，真正做到全员、全方位、全过程的有效控制，确保工程总体质量达到优良标准。消灭一切质量事故，坚决杜绝由于质量问题引54、起的误工、返工现象，确保工程顺利进行。3.4进度管理保证措施我公司将根据工程实际情况、施工图和招标文件要求，由项目部总工组织编写详细的施工总进度计划，报请监理工程师批准，并围绕批准的总进度计划分解编排阶段性月、季施工计划，坚持生产周计划及周生产调度会制度，定期检查考核，严格奖罚。施工进度采用如下监控方法：形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控法。根据施工组织设计或业主、监理及其它有关的工期要求，适时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标。对关键工序、关键项目强化跟踪指导，跟踪监测。形象进度监控法对分项、分部工程编制每周、每月、每阶段的施工形象进度计划，在施工中及时掌握实际每周、55、每月、每阶段所达到的形象进度，看实际完成与计划完成工程量的差距，分析差距产生的原因、单位、分部和分项，采取相应对策，同时建立工程管理曲线。单项进度指标监控法及时统计施工中各项实际进度指标，掌握情况，并与施工组织设计确定的各项进度指标进行比较。发现实际指标低于计划指标时，采取调整工序、增加投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，实现日保周，周保月、月保阶段目标；从微观控制到宏观控制。关键线路监控法根据施工组织设计确定的施工进度网络图，明确关键线路，在施工组织上，狠抓关键工序，并根据工程进展的变化，实施动态管理，适时调整网络图，明确不同阶段的关键工序，采取相应的有效对策。关键线路分层次，关键工序保56、关键点，关键点保关键线路，关键线路保总工期。3.5施工资源管理保证措施物质设备部、工程技术部、计统财务部根据施工组织设计及总进度计划的要求，超前编制并落实好各阶段的人力、机械设备、材料物资及资金供应计划，确保施工进度的需要。对主要的机械设备、材料物资有必要和足够的备用。对不适合的设备及时更换，不得影响施工，以确保施工进度的需要。3.6环境及文明施工保证措施我公司将设置专人，在发包人和监理人的统一领导下，积极处理好与地方的关系，加强与施工有关各方面及其他施工单位的联系和沟通，加强自身人员的管理，并根据现场情况对有可能影响工程进度的因素进行预控，争取较好的施工环境，促进施工顺利高效进行。3.7施工57、安全保证措施在工程施工中，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规，严格遵守发包人的安全制度，以施工安全目标为中心，“横向到边、纵向到底”，采取可靠措施，建立健全安全生产保证体系，落实以项目经理责任制为主的各级安全生产责任制，重奖重罚，切实制订内部安全管理实施细则，并贯彻于施工全过程，确保施工安全，以促进各阶段施工目标的顺利、按期完成。4. 工期追补措施本工程将严格按照施工计划安排，均衡组织施工生产，但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些不可预见因素影响计划施工工期时，我们将采取如下追补措施，以保证总工期最终实现或最大限度的减少工期延误。充分挖掘内在潜力，优化施工方案通过科学分析并结58、合施工实际情况，充分挖掘内在潜力，优化施工方案，调整施工工序，使施工作业更科学、更合理、从而使各工序衔接更紧凑，并减少施工循环时间，以达到缩短工期的目的。合理加大资源投入，缩短作业循环时间通过合理增加劳动力、机械设备及周转料具，增加工作面，减少料具周转次数，以缩短作业循环时间。加强施工管理，保证工期追补顺利实施加强质量、安全等各方面管理工作，保证不因工期追补而出现质量或安全事故，保证工期追补顺利实施。第六章 质量目标和质量保证措施一、 质量目标合格二、 质量保证体系1. 工程质量控制计划工程具体实施中，我单位将运用施工组织设计方案中较先进的施工技术，科学的管理方法，严谨的工作作风，精心组织施工59、，以优质产品满足业主的愿望和要求。施工中广泛开展质量职能分析和健全企业质量保证体系，大力推行“一案三工序管理措施”，即：质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序，强化质量检测与质量检验专业系统，全面推行标准化管理，健全质量管理基础工作，使企业对质量综合保证能力显著提高。本工程的施工、验收评定将严格执行国家和主管部门颁发的所有现行技术规范和合同所规定的技术规范执行，保证工程一次验收合格率100，工程质量为优良工程。2. 质量管理组织机构与管理体系我单位将根据本工程项目管理的需要，建立项目管理体系，以合同为制约，严格执行ISO9001质量体系进行管理，强化施工过程中的质量管理职能。项目经理60、部全体管理人员及施工队将强化质量意识，推行目标管理负责制，对施工全过程工程质量进行全面的管理与控制，使质量保证体系延伸到各施工部位和各项工作之中，通过明确的分工，密切协调与配合，使工程质量得到有效的控制。本工程将建立项目经理直接领导、项目总工程师和质检工程师检查的三级管理系统，形成一套从项目经理到各施工队的质量管理网络，对工程进行全面动态的管理，确保工程质量目标的实现。附图6-1 质量保证体系框图附表6-1 项目部质量保证体系三、 施工管理制度及质量控制程序1. 施工管理制度施工管理是工程质量管理的核心，应做好以下方面：项目经理首先应对本工程的人员、材料、设备、工艺方法和施工环境等五个方面因素61、进行有效的控制，确保工程投入的质量，也就是前提条件要确保质量，以此来保证每道工序质量的稳定。设专职施工员，布置落实有关的施工工序与技术质量要求。设专职质检员，质检员是工序管理的直接检查与控制者，办理工序质量的具体业务，不得设兼职人员，更不得与施工员混岗，人数的配备与生产规模相适应。加强质量检验和隐蔽工程签证制度，对每道工序实行操作者、班组长和质检员三者百分之百的检查，总工程师抽查的制度。总工程师应及时掌握质量动态，一旦发现问题随即研究处理，隐蔽工程验收必须严格遵循上道工序不合格不能进入下道工序的原则。关键部位或薄弱环节设置工序质量控制点，质量控制点的检查必须经专职质检员检验合格。现场的测试项目62、（材料复试、钢材焊接试验）必须由具有资质的单位检验，并认真执行有关见证取样的有关规定。2. 质量控制点的设置严格按ISO9002系列质量保证体系中19个要素为准则，坚持程序化、标准化、规范化施工，按照过程控制程序中所规定的标准与要求，针对工程特点设置工程质量控制点，实行全过程实施过程控制。附表6-2施工方案及技术交底控制点 附表6-3施工测量四、 质量保证措施1. 质量保证管理措施加强质量教育1）不断加强对职工进行有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建优质工程真正成为每个建设者的自觉行动。2）深入开展“一学、五严、一追查”（学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序63、办事、严格履行合同；追查责任者）和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行法定的质量义务，做到依法经营。加强技术培训定期或不定期地组织职工开展岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”（新技术、新材料、新工艺、新设备）成果的技术培训和推广。 积极开展QC小组活动采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资料管理、成果推广总结工作。结合本标段施工特点，从现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组，真正解决本标段施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的64、工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。质量情报信息的内容主要包括：1）进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。2）施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。3）历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。4）新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。5）机械65、设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。6）国内外同行业有关工程质量的管理办法和手段，以及发展方向等概况。强化企业质量自控能力1）严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻我单位ISO9001质量保证系标准，不断完善，确保有效运行。2）加强项目部计量、现场中心试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工作。2. 质量保证控制措施工艺控制措施1）单位工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师审批后，严格按照施工组织设计施工。2）主要分部、单元工程编制施工方案，科学地组织施工。3）在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落66、实情况，以确保施工生产正常进行。工程材料控制措施工程材料和辅助材料（包括构件、成品、半成品），都将构成建筑工程的实体，保证工程材料按质、按量、按时的供应是提高保证质量的前提。因此，对采购的原材料、构（配）件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验收和取样送检制度，杜绝不合格材料进入现场。1）外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。2）地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理工程师认可后方可进料。3）现场设专人收料，不合格的材料拒收。施工过程中若发现不合格材料及时清理出现场。施工操作控制措施施工操作者是工程质量的直接责任者，工程质量的好坏，单就工序67、质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。1） 施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以及专业性很强的工种，操作者必须具有相应在工种岗位的实践技能，必须做到考核合格、持证上岗。2）施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检、所有工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下首工序就是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。3）按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。4）整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化，实行工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量68、。进度和质量关系的控制措施在工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格。坚持好中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工，不能因为抢工期而忽视质量。隐蔽工程控制措施1）把好隐蔽工程检查验收关做好隐蔽验收记录，对于隐蔽检查中提出的质量问题认真进行处理，经复验符合要求后，方可办理签证手续，进行下道工序施工。 隐蔽工程施工完毕后，由机班长在隐蔽验收记录中填写工程的基本情况，由施工部部长签字，并邀请项目总工程师、质量检查员和发包、监理单位现场代表，重要或特殊部位还邀请设计单位和质量监督单位派员参加，共同对隐蔽工程进行检查验69、收。 参加检查人员按隐检单的内容进行检查验收后，提出检查意见，由质检员在隐检单上填写检查结果，然后交参加检查人员签证。若检查中存在问题需要进行整改时，施工工长在整改后，再次邀请有关各方进行复查，达到要求后方可办理签证手续。 隐蔽工程验收合格后，总工程师方可安排进行下一道工序的施工。 施工部总工程师在隐蔽工程验收后，及时将验收记录送公司内业技术人员审核无误后归档，同时由项目部内业技术人员送发包人一份。2）把好隐蔽工程检查签证关坚持隐蔽工程检查签证制度。先由施工质量检查员检查合格后，报请监理人进行复检签证，不经签证的单元工程不得进行隐蔽和下道工序作业。3）把好隐蔽工程检验关实行班组初检、现场值班质70、检员复检、质量管理部会同监理工程师终检的三级检查制度，按质计价，不合格工程，坚决反工重做，并对交接人员进行追查，按照奖优罚劣制度，做到奖罚分明。不合格品控制措施1）进货物资不合格品控制 项目材料员、质检员对进货物资经检验不合格后，做好标识，并立即向项目经理汇报，同时报告物资设备部。 本工程中检验不合格的进货物资执行拒收。2）施工过程不合格品控制 出现不合格品时，项目部质检员指令先停止作业，做好记录并迅速报告项目总工程师。 项目总工程师及时召集各施工队长、现场工程师、质检员及作业班长对产生的不合格品进行评价，分析产生原因，提出处理意见，并形成文字记录。a、返工：需进行返工的处置由项目经理批准后，71、由现场工程师制定返工方案，原班操作组进行返工，返工后由质检员进行检验记录并按照单位的有关奖惩制度处置。b、返修：需进行返修处置的由技术员制定返修方案，报项目总工程师审批，由队长实施返修并做记录，返修后由质检员进行检验记录并按照单位的有关奖惩制度处置。3. 施工质量技术保证措施3.1土方开挖与回填质量技术保证措施土方开挖施工中，要经常校核测量开挖平面位置、水平标高，控制桩号、水准点，放坡坡度，以保证开挖土料满足设计要求。施工质量检查实行自检、复检、抽检的分级质量管理，按每个单元工程“三检制”（初检、复检、终检）的程序进行自检；自检合格后，填写单元工程质量评定表并报监理部复检。质检人员和施工人员按72、施工技术要求的有关项目和内容，在施工现场进行经常性的检查和取样试验检测。在填筑过程中，检查上土料质量、含水量、土块料径、上土层厚度、铺土均匀程度等；每层土上齐碾压后检查平整情况，接头处理，碾压情况，有无层间光面、剪切破坏、弹簧土、欠压等现象，并对填土范围、层厚、干密度、含水量等检测指标进行检测。干密度、含水量的检测取样量：自检时每150m3取样不少于1个。为使土样具有代表性，不论填筑量多少，每个施工作业面，每层自检、复检取样数量均不少于15个。因质量不合格进行返工的部位，按返工土方量确定取样数量，且最少不少于3个，层厚采取水准仪测量的办法进行检测，并将上一层的平均高程做为下一层的起算高程。质量73、检测取样位置，选有代表性部位，并力求分布均匀，在压实质量可疑处，每个接头处每层抽查取样数不少于2个，这类样品的干密度值必须达到设计干密度，如达不到要求时，补压或做处理至达到为止。第七章 环境管理和职业安全管理措施第一节：安全防护措施一、 安全目标施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无死亡事故目标，将事故伤残率控制在0.3以内的安全目标。本合同施工安全目标是：“四无一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备安全事故，无交通死亡事故，无火灾、洪灾事故；“一创建”即创建安全生产工地。二、 安全组织机构与保证体74、系1. 施工安全管理的组织机构施工现场成立以项目经理领导下的由项目副经理、项目总工程师和质量检查部、工程技术部、物资设备部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组，项目经理任组长，对工程全过程的安全负第一责任。基层各作业厂、队负责人是施工安全直接责任者，对本单位的安全施工负直接领导责任。各厂队设一名专职安全员，项目部各部门设一名兼职安全员，综合办设一名专职消防员，在质量安全部的监督指导下负责本部门的日常安全管理工作。项目部工程技术部门在制定施工方案时，所有的施工组织设计和技术措施文件，必须有明确的安全防范措施，在每个项目、工序实施前需报监理单位审核，并报业主审定。项目部对全体职工进行经常75、性的安全教育和技术培训，提高职工的安全意识和自我保护能力，坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗制度。项目部对安全施工必须做到奖惩严明，并贯彻安全与经济挂钩的原则，对安全生产做出成绩和有突出贡献的单位和个人给予奖励，对造成事故的应组织调查处理，对事故责任人应给予经济处罚、行政处分直至追究刑事责任。对事故单位也要依据事故情节给予经济处罚。坚持开展一年一度的质量安全月活动，每月一次安全生产检查，建立每周一次安全日活动制度。做到时间、人员、内容、效果的落实。为了作好工程建设的安全管理工作，必须高度认识到：“领导是关键，教育是前提,设施是基础，管理是保证”的重要性。附图7-1施工安全管理组织机构附图7-276、安全保证体系2. 安全管理部门的主要职责施工安全管理领导小组的主要职责：定期或不定期召开安全管理工作会议，研究项目施工现场安全生产情况，发现不安全的问题及时分析研究，找出不安全的因素及时解决处理，并相应制订出预防措施；实行逐级签订施工安全承包合同，使各级明确自己的安全目标；制订好各项安全规划、安全制度、具体安全操作规程及技术规范及技术要求；必须达到施工企业全员参加、全面安全管理的目标；充分体现“安全生产、人人有责”的原则。（1） 项目经理主要职责项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防灾工作。建立安全岗位责任制，逐级签订安全生产承包责任，明确分工，责任到人77、，奖惩分明。严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作，检查生产工作的同时检查安全情况，总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。施工过程中,认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针；按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具，保证施工人员的健康和安全。（2） 项目副经理职责协助项目经理主持本项目日常安全管理工作。每旬进行一次全面安全检查，对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的落实。主持召开工程项目安全事故分析会，及时向业主及监理单位通报事故情况。及时掌握工程安全情况，对安全工作做的较好的班组、作业队要及时推广。（3） 总工程师78、安全管理职责协助土建、机电质量安全副经理召开工程项目安全事故分析会，提出安全事故的技术处理方案。对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。（4） 质量检查部职责贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令，执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定和指令，并在施工过程中严格检查落实情况，严防安全事故的发生。本项目开工前，结合我单位的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程手册。经监理单位审批后分发给全体职工以及业主和监理单位有关人员。安全防护规程手册的内容包括：防护衣、安全帽、防护鞋袜及防护用品的使用；升降机和起重机的使用；各种施工机械的使用；汽车驾驶安全；用电安全；边坡开挖作业的安全；79、模板、脚手架作业的安全；混凝土浇筑作业的安全；机修作业的安全；压缩空气作业的安全；意外事故和火灾的救护程序；防洪和防气象灾害措施；信号和告警知识；其它有关施工安全的规定。遵照水利水电建筑安装安全技术工作手册制定各工作面、各工序的安全生产规程，经常组织作业人员进行安全学习，尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。主持工程项目安全检查工作，规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。负责工程项目的安全总结和统计报表工作，及时上报安全事故情况及安全事故报告。（5）安全员职责每80、天巡视各施工面，检查施工现场的安全情况及是否有违章作业情况，一旦发现及时制止,班前交待注意事项,班后讲评安全，把事故消灭在萌芽状态中。参加安全事故的处理。3. 工程施工安全保证体系 附图7-3三、 安全管理制度1. 建立健全施工安全管理制度施工安全管理制度包括：安全生产责任制、安全生产教育制度、施工安全措施计划安全生产检查制度和相应的惩罚条例、因工伤亡事故的调查和处理制度等。本项目实行安全生产三级管理，即一级管理在施工安全管理领导小组领导下由质量安全部具体负责，二级管理由作业厂队负责，三级管理由各作业班组负责。根据本工程的特点及条件制定安全生产责任制，并按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级81、管理人员和操作人员的安全生产负责制，做到纵向到底，横向到边，人人做好本岗位的安全工作。织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，质量安全部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥、不违章操作、不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害，达到提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员作定期检查。安全监察部每旬进行一次全面安全检查，作业82、班每一天进行一次巡视检查。视工程情况，在施工准备前、施工危险性大、季节性变化、节假日前后等应进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改。按月评定安全工作的状况，实行重奖重罚的制度。严格执行建设部制定的安全事故报告制度，按要求及时报送安全报表和事故调查报告书。建立安全事故追究制度，对项目部内部发生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落实，所有责任人全部得到处理，所有职工都取得了事故教训。2. 施工技术安全管理本项目开工前，由安全部编制实施性安全施工组织设计，对边坡土石方开挖、高空作业、进水口混凝土浇筑及钢结构制83、作安装等作业，编制和实施专项安全施工组织设计，确保施工安全。针对工程特点，对所有从事管理和生产的人员施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特殊作业的起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。特种工种的操作人员需进行安全教育、考核及复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定且考核合格获取操作证后方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记, 按期复审，并设专人管理。对易燃、易爆物品、火工产品的采购、运输、加工、保管、使用等工作项84、目制定一系列规章制度，按照公安部门的有关规定，并接受当地公安部门的审查和检查。炸药的使用采取签单制度，对炸药的使用者、使用地、使用时间和用量及过程均作详细记录，炸药必须存放在距工地或生活区有一定安全距离的仓库内，未经监理工程师批准，不得在施工现场堆放炸药。3. 实行交接班制度施工各作业班组实行交接班制度，领工员和班长必须将本班组的工作情况及有关的安全问题向接班人做详细交代，并作好交接班记录。施工工地负责人或安全管理小组应认真检查交接班情况及交接班记录。4. 建立安全认证制度每一道工序施工均要履行安全认证手续，安全认证上应有如下内容：施工部位、施工时段、施工单位、施工内容、存在问题以及拟采取的措85、施等。一般情况下，由当班技术员和工区技术负责人签字认可，要采取的安全措施应由项目部、设计、监理工程师共同商定处理，并签字认可后方可进入下一道工序的施工。5. 安全责任与经济挂钩对安全工作好的单位和个人进行表彰和奖励，对安全工作差的单位和个人进行批评教育甚至追究责任；设立安全奖金，经常性地开展安全竞赛活动，树立安全生产先进个人和单位典型，颁发流动红旗和奖金奖状，不断促进该项工作。单位、领导在进行阶段性总结时要将安全生产总结作为重要内容阐述。6. 领导干部必须深入基层检查安全工作项目部领导和安全部门要经常对施工安全进行检查监督，对严重违反施工安全规则、危及安全地工点，应要求立即纠正，必要时停工整顿86、，直至复查合格后方可复工，对违反安全生产制度和安全施工作业规程的单位和个人，决不姑息迁就。四、 安全保证的技术措施根据我局以往类似工程施工经验，结合本工程特点，施工过程中安全防范重点有以下几个方面：防爆破事故、防触电电击事故、防缺氧窒息或有害气体逸出事故、防高处坠落事故、防行车交通事故等。1. 施工现场安全措施施工现场的布置应符合防火、防爆、防雷电等规定和文明施工的要求，施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等应按批准总平面布置图进行布置。现场道路应平整、坚实、保持畅通，危险地点挂按照GB2893-82安全色和GB2894-82安全标志规定的标牌，现场道路应符合工厂企业厂87、内运输安全规程GB4378-84的规定。现场的生产、生活区设置足够的消防水源和消防消防设备器材，经过地方政府消防部门检查认可。消防设备器材应满足当地消防部门的要求，经常检查和保养，使其处于良好的待命状态，同时应对职工进行消防安全训练，保证消防水源充足和供水系统工作正常，随时可满足消防要求。消防器材设有专人管理，不能乱拿乱动。组成一个由510人的义务消防队，所有施工人员和管理人员均熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。氧气瓶不得沾染油脂88、，乙炔发生器必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔发生器要隔离存放。施工现场应实施机械安全管理安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机定人，保证设备完好率。确保必需的安全投入。购置必备的劳动保护用品，安全设备及设施齐备，完全满足安全生产的需要。在项目部设卫生所，根据工程实际情况，配备必要的医疗设备和急救医护人员，急救人员应具有至少五年以上的急救专业经验，并与当地医院签定医疗服务合同。在施工现场，配备适当数量的保安人员，负责工程及施工物资、机械装备和施工人员的安全保卫工作，并配备足够数量的夜间照明和围挡设施；该项保卫工作，在夜间及节假日也不间断。89、凡可能漏电伤人或易受雷击的电器及建筑物均应设置接地或避雷装置。承包人应负责避雷装置的采购、安装、管理和维修，并建立定期检查制度。2. 混凝土浇筑安全措施工作台、踏板、脚手架的承重量，不得超过设计要求，并应在现场挂牌标明。脚手架与工作台的木板应铺设严密，木板的端头必须搭在支点上。吊装模板时，工作地段应有专人监护，起重臂下严禁站人。在2m以上高处作业时，应符合高空作业的有关规定。拆除混凝土输送软管或管道，必须停止混凝土泵的运行。3. 运输安全措施各类车辆必须处于完好状态，制动有效，严禁人料混载。所有运载车辆均不准超载、超宽、超高运输。装碴时应将车辆停稳并制动。运输车输应文明行驶，不抢道、不违章，施90、工区内行驶速度不能超过25km/h。4. 供电与电气设备安全措施施工现场用电设备应定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器等每季度测定一次绝缘强度，移动式电动机，潮湿环境下电气设备使用前应检查绝缘电阻，对不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。配电变压器严禁采用中性点直接接地方式，严禁由地面上中性点接地的变压器或发动机直接供电。检修、搬迁电气设备（包括电缆和设备）时，应切断电源，并悬挂“有人工作，不准送电”的警告牌。非专职电气值班员，不得操作电气设备操作高压电气设备主回路时，必须戴绝缘手套，穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。手持式电气设备的操作手柄和工作中接触的部分，应有良好绝缘，使用前应91、进行绝缘检查。低压电气设备宜加装触电检查。电气设备外露的转动和传动部分（如皮带和齿轮等），必须加装遮栏或防护罩。36V以上的电气设备和由于绝缘损坏可能带有危险电压的金属外壳、构架等，必须有保护接地。电气设备的保护接地，每班均有当班人员进行一次外表检查。电气设备的检查、维修和调整工作，必须由专职的电气维修工进行。5. 防洪渡汛安全措施雨季防洪渡汛对施工进度及安全至关重要，一定要抓好落实。在汛期期间，项目部成立以项目经理为组长的防洪领导小组，组建防洪抢险队，并配备足够的抗洪抢险物资及机械设备。不良天气时，采用昼夜巡逻值班，发现险情及时处理。（1）成立水文气象监测组，每天负责与当地气象部门密切联系，92、获得水文气象数据，并做出科学预测、分析，为防洪工作的决策、实施提供依据。（2）对弃渣场采用拦洪、导洪设施和防护设施，防止弃渣流失而淤积河道。（3）健全通讯联络系统，保证各施工工区及指挥所、与外界之间联络畅通，在事故易发地点专人巡查。（5）雨季来临，对水泥库、油库进行重点加固和必要的防潮处理。总之，坚持“安全施工”的指导思想，实行“第一管理者亲自抓安全”，全体参战职工共同努力保证安全，落实各项安全技术措施，激发全体施工人员安全生产的自觉性。创全优工程，必须保证安全达标。6.做好临时照明线路的布设，保证楼层及楼梯间有充分照明。7.垃圾场要保证经常洒水，及时覆盖。管道拆除及垃圾清运中经常洒水降尘。893、.管道堆载不能集中，保证堆载高度不大于1米。9.施工现场悬挂醒目的安全标语，危险部位设警示标牌,施工过程中要注意各工种的协调作业，禁止垂直交叉作业，在进行顶板、墙体等的拆除时要划出施工隔离区，禁止非相关人员进出。10.严禁与施工无关人员进入现场，进入现场的人员戴安全帽。高空作业人员系好安全带。11.施工现场建立责任区制度，指定负责人，设立标牌。12.一切施工人员严守安全纪律，正确使用防护用品，严禁违章指挥、违章作业。13.脚手架按操作规程支搭。脚手板坚实并固定铺严。立挂安全网，安全网下口兜过脚手板下方后封严。操作人员系安全带，吊勾有防脱钩装置。14. 0.5m0.5m以下的孔洞加固定盖板。1.94、5m1.5m以下的洞口要预埋通长钢筋。1.5m1.5m以上的孔洞，四周设两通护身栏杆，中间支挂水平安全网。15.氧气瓶、乙炔瓶防止暴晒，与明火之间的距离不小于10m。两者之间的距离不小于10m。16.配电箱箱体要铁制、门锁齐全；门上有“电”的红色危险标志，箱内无杂物，箱体做接零保护；木制配电板包铁皮，带电体不明露；一闸一机，一只胶盖闸只控制两只以下插座，插座馈出线配机做插头。第八章 降低环境污染和噪音、文明施工、减少扰民和民扰的措施1. 组织措施成立以主管施工生产的项目副经理为组长的文明工地施工领导小组，积极配合业主单位做好工地文明施工工作。文明工地施工领导小组负责制定文明施工管理细则，并组织95、实施。文明工地施工领导小组负责对施工现场的文明施工情况进行监督、指导、检查，对违反文明施工的行为，有权责令限期整改或停工整顿，甚至处罚。2. 生活区管理2.1宿舍管理宿舍、床铺整洁，干净、卫生；洗漱用具摆放整齐、洁净；地面干净整洁、无杂物、无烟头；烟头一律放在盛水的杯子中，统一放在垃圾筒内；室内清洁卫生，无痰迹和废弃物，窗明几净；不准使用电炉，乱拉（接）电，不准长明灯；不准乱贴、乱画不健康宣传品；污水倒在指定桶内，不准随地乱泼；剩饭倒在指定位置内，屋内餐具干净，摆放整齐；宿舍不准闲杂人留宿，不准随意堆放施工用具；严禁赌博、酗酒现象。2.2食堂管理有属地防疫部门核放的卫生许可证；炊管人员有健康证96、；炊事机械摆放合理，干净整洁；炊事人员勤理发、勤剪指甲、勤洗工作服和工作帽，不穿戴工作服和围裙上厕所；原材料加工生、熟分开，有标志，防止食物中毒；食堂每周一次卫生大扫除，自查自纠，每月公布一次伙食亏盈帐目；纱门、纱窗齐备，无蝇无鼠，地面干净，储藏间整齐有序；出售的副食价格合理，饭菜花样调剂合理，坚持原则，一视同仁；食堂工作人员严禁进入操作间；食堂卖饭要整齐有序、严禁拥挤、吵闹。2.3环境卫生管理院内严整干净，无杂草；环境美化、爱护树木绿地；按责任区划分，搞好门前“三包”；雨、污水排放畅通；有固定的封闭式垃圾存放点，及时清理生活垃圾到指定地点消纳；公用水池内无剩饭（菜），无长流水；污水筒及时清理97、，以防溢出；厕所干净、整洁，及时清扫，防蝇设施齐全；严禁在生活区附近随地便溺；严禁随意拉铁丝（绳），凉晒衣物；车辆按指定位置停放，严禁乱停、乱放或辗压绿地；保持环境卫生，创造良好的居住环境3. 现场管理文明施工直接影响企业的形象。从工程进场开始，就把文明施工当作一件大事来抓，强化施工现场管理。施工现场内的所有物品严格按施工现场平面布置图布置，做到图物相吻。同时根据工程进展，适时地对施工现场进行整理和整顿。3.1围挡管理施工区范围内要保证封闭施工，采用专用的围挡材料进行规范的封闭围挡，保证文明施工的要求。具体如下：围挡要选择干净、整齐、标志清楚、无损坏、耐用的产品；将基础平整后在进行围挡，保证围98、挡整齐；围挡板要用钢管或架管做骨架，要用卡环做节点连接材料以保证围挡的整体稳固性；围挡固定采用三脚架支撑，也可借用现场其它可固定围挡的设施。围挡要做到上口整齐，下口封闭，美观、牢固、耐用；围挡要派专人进行日常维护，经常擦拭，保证整洁；围挡进出口设专人管理，负责清理围挡周围的环境卫生，疏导进出口施工区的车辆，严禁非施工人员入内；定期检查围挡情况，发现损坏、松动、移位和污垢，要及时整理或更换。3.2临时设施管理施工现场的临时设施，包括生产加工车间、仓库、料场以及照明、动力线路等，严格按施工组织设计确定的施工平面布置、搭设或埋设整齐。施工现场实行封闭式管理，主要入口设置简朴规整的大门，大门和门柱牢固99、美观，门旁设置明显标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期等。设五板一图。3.3临时道路的管理对施工区开挖的基坑和打开的井盖以及临时支架处，要设置维护设施和警示标志、标牌。现场临时道路要不颠不泥、不扬尘，定时洒水、平整，设专人指挥交通，疏导车辆。3.4现场废弃物的管理现场设置废料和垃圾的存放地，并设有标志，并及时清理现场内的垃圾和废弃物，高处的垃圾和废料要用专门容器收集后，由专人放到垃圾存放地。确保施工操作地点和周围清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，使施工现场整洁美观、有序。3.5临时用电的管理施工现场的用电线路、用电设备的安装和使用，必须符合安装规范100、和安全操作规程，并按照设计进行架设，严禁随意拉线、接电。对施工不用的临时线路要及时切断电源。要及时检查线路的安全情况，避免刮线、漏电等不安全情况发生。电闸箱要由专人负责并做好明显标识。3.6现场材料的管理按计划合理调拨和购买施工材料；现场材料要按规定码放整齐，做到稳固、有序，需要架空或苫盖的材料要按规定进行保护；材料管理人员要清楚现场材料的动态，做到及时清理废料，保持现场整洁。对模板、支架、管卡子、螺栓、铅丝、电焊条、绑丝等材料要随用随收，合理堆放，避免现场混乱和不必要的浪费。材料运输车辆进入现场要低速行驶，减少噪音污染，并按规定的位置停放进行材料的装卸。3.7现场机械管理施工机械进场必须经过101、安全检查，合格后方可使用。现场使用的机械设备，按平面布置规定地点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身及周围环境的清洁；机械的标记、编号明显，安全装置可靠。运输机械在进出施工区时要做好维护苫盖措施，防止遗洒。车辆轮胎出厂时要派专人清理，避免带泥土上路，确保行驶途中不污染道路和环境。市区内行车要低速行驶，减少尾气和噪音污染。钻孔机械要使用低噪音设备，如确实需要用高噪音设备时，严禁在居民休息期间使用。钻孔泥浆要随排随清理，避免流到围挡以外。清洁机械排出的污水设有排放措施，不得随地流淌。设置一汽车冲洗台，建汽车洗车污水隔油沉淀池一个，对废水进行隔油沉淀处理，加絮凝剂达标后可用于施工区的撒水降尘。隔油沉102、淀池均设在汽车冲洗排水出口下游。附图8-1 环境保护体系4、扰民与民扰的处理措施为了保障工地工人和附近村民的生活环境和生态环境，促进工程的正常运行，制定下列不扰民措施。 4.1遵守国家有关劳动和环境保护的法律法规，有效地控制粉尘、噪声、固定废弃物、泥浆、强光等对环境污染和危害。 4.2施工现场要制定防尘措施，以达到减少或杜绝扬尘的目的。施工现场要制定洒水降尘制度。4.3施工现场提倡文明施工，尽量减少人为的大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。4.4在施工组织上，必须合理安排调整工序，重点强调计划管理，将易产生较大噪声的工序安排在白天进行，晚10点以后不进行混凝土浇筑等噪声大的作业，按103、时进行现场噪音监测，达到北京市噪音监控的最低要求，尽量减少噪音对周邻居民的影响。4.5加强施工现场环境噪声的长期监控，凡超过施工场界噪声限值标准的，要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整，达到施工噪声不扰民的目的。4.6施工现场禁止焚烧有毒，有害物质。 4.7项目经理部由项目行政副经理专门负责民扰和扰民工作，定期到居民家中走访，对居民的一些要求困难尽量满足，及时给以帮助，特别要重视对居民的承诺，说到必须做到，给公司树立良好的信誉。第九章 成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第一节 为减少由于施工对周围环境的产生的破坏，提高文明施工水平，创建文明工地，同时给施工创造一个良好的工作环境，结合104、实际情况，成立文明施工、环境保护领导小组。项目部将严格遵照国家和有关部门的环境保护的规定，在施工中采取一切有效的环境保护措施，加强对施工现场，机械管理，现场环境、保卫、卫生等方面的管理。第二节 工程保修承诺一、全体人员应加强对工程质量的监管，保证工程质量合格，在交付使用前通过试水、试电、试用等方式发现问题并消除隐患，让用户放心。二、在工程交付使用时，向使用单位或个人公布施工单位和本处的保修电话。三、在工程使用一个月内，上门进行工程质量回访，发放征求意见表，对用户发现的问题及时处理。四、随时接受用户单位或个人的保修申请，并按以下类别进行处理：1、紧急情况，立即派人上门处理。2、一般情况，当天派人105、上门了解情况，寻找问题原因，三天内维修完毕。3、复杂情况，当天派人上门了解情况，三天内讨论提出维修技术方案，七天内维修完毕。五、维修工作如因天气等特殊条件限制须延期时，要及时向用户解释。六、针对出现问题较频繁的工程，应组织设计、施工、监理等专业人员来共同鉴定质量问题，提出解决方案。附说明：工程质量保修期限（自竣工验收合格之日起计算）： 安装工程，为2年。第三节 具体实施方案 1、工程验收交付使用时，技术部门向业主送发建筑工程保修书， 建立保修档案。 2、按期组织技术部门、施工生产部门等有关部门进行质量回访。通过回访，听取业主对工程的意见，收集质量信息。发现质量问题，及时组织有关人员分析问题，及106、时进行维修。3、各部门对业主的质量投诉或质量信息及时反馈技术部，由技术部组织小组进行质量分析，编制维修方案，组织维修。第十章 冬季和雨季施工方案一、冬季施工措施本工程原则上不涉及冬施。二、 雨季施工措施1. 雨季施工措施：做好现场地面排水系统，主要暂设道路应将路基碾压坚实，确保雨季道路循环通畅，不淹不冲、不陷不滑。现场临时设施的搭设，应有防雨、防漏措施，各种防洪器材、设备和工具必须齐备并按规定堆放和使用。雨季施工中，要经常检查和及时维修加固临时爬梯、各类人行脚手板和斜坡道的脚手板及防滑条。确保架板稳固，防滑措施有效。雨季进行土方工程施工时，边坡坡度应适当减缓，坡边设围堰，严防滑坡和边坡塌方。避107、免大面积开挖，采取分段突击施工，减少土基暴露时间。回填土应在晴天进行，每班要将所填土方碾压平整坚实，防止土层积水过多。雨季应避免遇雨露天浇灌混凝土。合模后如不能及时灌注混凝土时，应在模板的适当部位预留排水孔。雨季还应加强防风紧固措施。雨季施工应尽量减少现场使用的砂子、石子、水泥等材料存放量，砂子、石子应分大堆存放，水泥等应入库，并做好有效的防雨、防潮措施。现场固定的机械设备要搭设防雨棚。用电的机械设备要做好接地和接零保护装置，安装良好的漏电保护器，并经常检查和测试可靠性。在雨季施工前，应对现场所有线路及电气设施进行全面检查，有隐患及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、防雷等措施。施工期间要108、有专人定期检查、定期维护，预防触电事故的发生。雨季施工期间，加强基坑地表的沉降、边坡侧移等方面的监测，并做好记录，发现异常情况，及时采取处理措施。三、 防洪度汛措施该工程工期较长，施工期间要经历汛期，在汛期随时都可能涨水，因此，为保证工程施工顺利进行，我们拟采取如下防汛措施： 项目经理部成立防汛抗洪领导小组，在雨季、汛期，各施工队在项目经理部统一领导下，组成应急突击队，明确责任，落实到人。加强组织领导，有针对性的进行抗洪防汛安全教育，提高广大职工的抗洪防汛意识和警觉性。做好洪水和气象预报的搜集联络工作，及时了解流量、水位以及中长期天气预报及汛情，以便对施工进度计划进行调整，并采取提前防范措施。109、与业主及时沟通，服从业主统一安排，做好各种度汛物资准备和抢险救灾工作。提前对草袋、木桩、铁丝、救生衣等抢险物资做好充足准备、对人员机械等做好准备；安排专人巡查围堰，随时发现险情，及时排除险情；加强夜间值班巡逻，时刻注意水流变化情况，及早发现险情，及早抢护，减少损失。以预防为主，防汛与抢险相结合，保证人、机、物及工程的安全。汛期加强与其他兄弟单位的联系，互相配合，相互支持。坚持值班制度，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府取得联系。四、 施工期排水措施该工程工期长，占线长，施工期间要经历雨季，因此，为保证工程施工顺利进行，我们拟采取如下排水措施： 进点施工后，对生产生活临建区的排水进行统一110、规划，确保临建区的排水顺畅。对取土料场进行排水规划，料场底部要预留排水沟，将雨水集中用泵排走，防止将边坡泡坍。基坑和永久边坡开挖时，坡顶预留排水沟，防止雨水灌入基坑，如基坑内有积水采用水泵及时抽排。围堰闭气后基坑内的积水、堰后渗水、雨水等设集水坑用水泵抽排。施工期内对排水设施和设备做好充足准备，设专人负责设施、设备的维护，保证排水设备的持续运行。设置备用电源，以避免因停电造成施工场地积水而影响正常施工。第十一章 现场组织管理机构一、 施工组织机构根据本工程特点，我单位拟成立针对本工程的项目经理部，约20人，按机构精简、运行高效的原则，抽调我单位技术过硬、经验丰富、懂经营、善管理的人员对本工程进111、行组织管理。项目经理部设项目经理一名，副项目经理和总工程师各一名，下设质量检查部、工程技术部、计统财务部、中心试验室、物资设备部、综合办公室、环保办公室和安全监察部5部3室。共同完成本合同段工程的组织管理。附图11-1组织机构图二、项目经理部人员职责项目部人员定岗定编，明确项目经理部管理人员职责，充分体现了项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高了项目经理部管理水平。1、项目经理的职责是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，对项目施工的全过程及业主负责。执行企业的各项规章制度，签定和履行项目管理目标责任书，进行目标控制，确保项目112、目标实现。是项目安全、质量、工程成本及资金回收的第一责任人。负责全面履行施工合同及项目发生的所有合同。确定项目经理部岗位人员组成，并明确岗位职责。领导建立适应项目管理需要的各项规章制度。领导组织编制施工组织设计、进度计划、质量计划、成本控制计划。负责与业主、监理、质量监督等相关部门的总体协调与沟通。负责项目的行政管理及业务培训工作。负责领导竣工验收及备案工作，负责组织竣工后的工程结算工作。负责项目各类费用的最终审核及结算工作。工程竣工后接受上级部门的审计。2、项目副经理是施工现场管理工作的领导者、组织者、指挥者。对项目合同工期履约负领导责任。做好生产要素的综合平衡工作，编制施工进度总控制计划，113、资源配套需用计划，阶段性施工计划。审核资源需用计划，协调资源及时进场。下达阶段性施工作业计划，并对计划的执行情况进行监督检查。负责编制生产施工工序流程并组织实施。组织实施施工组织设计、施工技术方案并进行监督检查。负责文明安全施工管理，是项目生产安全的第一责任人。负责对分承包的日常管理工作。参与项目结构验收与竣工验收工作。参与项目成本控制计划的编制和实施。参与生产安全事故的处理并写出责任分析报告。3、项目总工程师是项目技术管理工作的领导者、组织者、指挥者。负责审核施工组织设计、项目施工技术方案，以及各专业施工方案。负责领导图纸会审及设计技术交底工作。负责审核项目质量计划与环保计划，并负责监督计划114、实施。负责审核试验计划，领导项目试验工作、计量设备管理工作。负责领导项目质量保障体系与环境管理体系的正常运行。负责领导工程资料、工程洽商的管理工作。负责加工定货的审核把关工作。领导工程质量管理与质量改进工作，是工程质量在技术上的第一负责人。领导项目成本控制工作，审核成本控制计划，并监督计划的实施。领导项目工程验收工作。4、各专业工程师是项目工程的专业技术管理工作的领导者、组织者、指挥者。负责编制施工组织设计、项目施工技术方案并负责进行交底；负责编制专业施工方案。负责组织专业图纸会审及设计技术交底工作，并办理交底记录。负责编制专业质量计划与环保计划，并负责组织实施交底。负责编制试验计划，组织项目115、试验工作、计量设备管理工作。负责组织专业质量保障体系的正常运行。负责组织专业工程资料、工程洽商的管理工作。负责专业加工定货的技术把关工作。组织工程质量管理与质量改进工作，是专业工程质量在技术上的第一负责人。参与专业成本控制计划的编制和实施。参与专业质量事故的处理并写出事故责任分析报告。负责专业验收与竣工验收的技术准备工作。在项目实施过程中贯彻专业施工技术规范、规程和标准。5、施工员(技术员)负责分管专业审图算量工作，负责专业所用材料在生产过程中的使用与控制，要参与材料进场数量、质量验收，并做好记录。参与编写本专业的施工方案。负责编写本专业分项工作技术交底，组织交底并监督实施。负责按照施工工艺标116、准和施工验收规范，对分管专业的工程质量进行监控，是所分管专业工程质量责任人。负责专业安全技术交底工作，对本专业施工生产的安全进行监控，是所分管专业生产安全的责任人。按照施工作业计划的要求，负责所分管专业的生产组织和进度控制。负责所分管专业资料的管理工作。负责所分管专业的加工定货计划的编制和进场验收工作。参与所分管专业材料与业主及分承包方的结算工作。 6、安全员协助项目副经理，负责施工现场文明安全施工管理，对项目生产的全过程进行安全执法和监督。负责劳务、工程分承包方的入场安全教育，安全知识考试，安全生产责任书的签订。负责安全生产责任制在项目经理部的贯彻落实、监督检查专业技术交底及执行情况。协助项117、目经理部组织安全生产的日常检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。对上级机关、社会有关部门检查提出的安全问题及时制定整改措施并组织实施。对项目安全生产有管理权和监督权，对违章现象有制止权、处罚权，出现重大安全隐患有停止作业权，在行使停止权的同时必须上报项目经理部领导并及时排除隐患。7、质检员严格执行国家规范及质量评定标准，必要时可行使质量否决权，以确保工程质量。贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划，使项目质量目标最终得以实现。编制项目质量检验计划，提高施工预控能力，加强过程检查。负责“三检制”、“样板制”等质检制度在施工过程中的执行与落实。要参与分项、分部工程的质量检查、验收，质检员是施工能否转118、入下道工序的项目经理部的最终决定人。参与工程材料进场后的质量验收工作，防止不合格产品在工程中使用。与业主和监理保持良好的业务往来关系和工作沟通。参与结构验收和竣工验收。负责工程质量情况报告。参与质量问题、质量事故的调查、分析、处理。8、资料员在项目总工的领导下，负责收集、整理、编制工程资料，及时完善、交付竣工资料。负责测量、试验仪器的检测及管理工作。负责项目试验计划的落实及试验工作的日常管理、监督。负责见证取样工作。参与结构验收及竣工验收工作。9、预算员负责工程洽商的收集、整理、编制，做好台帐，及时编制洽商预算，为索赔提供依据。负责对各专业材料使用数量、加工定货数量的核对。负责劳务、工程分承包119、方结算量的核对。负责工程决算资料的收集、工程决算的编制及与业主的审对工作。负责项目月收入与支出的对比分析及上报。负责月度工程产值的统计上报。10、行管员负责项目经理部的行政管理工作，协调项目经理部与社会各部门的关系。负责办理项目经理部的各种施工手续。负责施工现场环境卫生的管理。负责项目经理部办公用品、办公设备的管理。负责考勤工作，监督劳动纪律的执行情况。负责分承包方的日常生活管理。负责车辆的保养、维修及运行。 11、试验员在项目总工领导下和资料员的指导下从事试验的具体操作工作。负责试验台帐的建立和保管。负责试验设备和仪器的维护和保管。 12、测量员在项目总工领导下和施工员的指导下从事测量的具体120、操作工作。负责测量成果的建立和保管。负责测量仪器设备的维护和保管。13、 物资管理员负责物资的进出场调度。负责现场物资的检查管理工作。第十二章 紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施一、编制依据1、中华人民共和国建筑法、安全生产法、消防法。2、国务院危险化学品安全管理条例。3、建设部工程建设重大事故和调查程序规定。4、北京市建筑工程安全操作规程二、突发事故（危险）发展过程及分析1发生撞击高压护栏及相邻塔吊或坠物，或违反安全规程，造成重大事故（如倾倒、断臂）；2、基坑边坡在外力荷载作用下滑坡倒塌。3、压力容器受外力作用或违反安全规程发生爆炸及由此引起的连锁反应事故（如起火）。4、自然灾害（如121、雷电、沙尘暴、地震强风、暴雨等）对设施的严重损坏。5、运行中的电气设备故障或发生严重漏电。6、其他作业可能发生的重大事故（高处坠落、物体打击、起重伤害、触电等）造成的人员伤亡、财产损失、环境破坏。7、因临时性施工暂设及生活暂设设置或使用管理不当，导致的设施垮塌、火灾等危害和影响；8、食品变质与集体中毒等危险异常事件的危害和影响。三、应急预案的组织措施（一）应急组织机构成立应急领导小组（指挥中心）。应急领导小组领导班子人员组成：组长：项目经理；副组长：项目副经理及商务经理。应急小组下设：通讯联络组、技术支持组、消防保卫组、抢险抢修组、医疗救护组及后勤保障组。各组配备23名人员。（二）组织机构职责122、1、组长职责（1）决定是否存在或可能存在重大紧急事故，要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划，在不受事故影响的地方进行直接控制；（2）复查和评估事故（事件）可能发展的方向，确定其可能的发展过程；（3）指导设施的部分停工，并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离，并确保任何伤害者都能得到足够的重视；（4）与场外应急机构取得联系及时对紧急情况作好安排；（5）在场（设施）内实行交通管制，协助场外应急机构开展服务工作；（6）在紧急状态结束后，控制受影响地点的恢复，并组织人员参加事故的分析和处理。2、副组长（即现场管理者）职责：（1）评估事故的规模和发展态势，建立应急步骤，确保员工的安全和减少123、设施和财产损失；（2）如有必要，在救援服务机构来之前直接参与救护活动；（3）安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带；（4）设立与应急中心的通讯联络，为应急服务机构提供建议和信息。3、通讯联络组职责：（1）确保各种联系畅通、内外信息反馈迅速；（2）保持通讯设施和设备处于良好状态。（3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。4、技术支持组职责（1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。（2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。（3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。（4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。5、消防保卫组职责（1）事故引发火灾124、，执行防火方案中应急预案程序。（2）设置事故现场警戒线、岗，维持工地内抢险救护的正常运作。（3）保持抢险救援通道的通畅，引导抢险救援人员及车辆的进入。（4）保护受害人财产。（5）抢救救援结束后，封闭事故现场直到收到明确解除指令。6、抢险抢修组职责（1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。（2）寻找受害者并转移至安全地带。（3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。（4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。7、医疗救治组（1）.在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。（2）使重度受害125、者优先得到外部救援机构的救护。（3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。8、后勤保障组职责（1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。（2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。（三）突发事件/事故处理应急原则发生紧急情况时，应按以下顺序采取应急措施：1、避免死亡；2、保护人员不受伤害；3、避免或降低环境污染；4、保护装置、设备、设施；5、降低财产损失。（四）医疗设施和急救设施计划1、基本装备（1）特种防护品：如绝缘鞋、绝缘手套、等；（2）一般防救护品：安全带、安全帽、安全网、防护网；救护担架1付、医药箱1个及常用的救护药品等；2、专用装备（1）消防栓126、及消防水带、灭火器等。（2）自备小车壹辆（3）无线电对讲机。3、急救程序（1）急救报告急救事项发生后，施工人员应立即向应急领导小组报告，并同时拨打急救电话和医疗救治组电话，人身伤害事故发生打120或999；火灾事故拨打119。（2）急救现场处置有人受伤a.自己受伤保持镇定；请求别人护送到指定医院或拨打120急救电话接受急救，轻伤亦需要；b.他人受伤保持镇定；如现场危险，按正确救护的方式先将伤者移离危险地（但自己必须处于安全环境）；打急救电话：120；安慰伤者，包扎伤口，对危及生命的伤员要采取人工呼吸、心肺复苏等急救措施；立即送医院抢救。（3）急救事项发生后，现场指挥人员在保障人身安全的情况下采127、取措施防止事项扩大，减少财产损失。如需人员撤离出事地点组织人员从安全通道撤离现场，人员撤离现场和应急事项控制后，由应急领导小组负责进行善后处理工作。（4）如是事故造成急救，在抢救伤者的同时，对事故现场进行有效的保护，如设置围栏或拉警戒线等。（5）相关部门与联络方法急救领导小组电话 ： 医疗救治组电话： （五）、突发事件/事故处理培训和演练1、为确保项目工程施工人员熟悉、了解突发事件/事故处理应急管理措施要求，项目部应急领导小组，应根据项目工程各施工阶段的应急管理实际需要，组织相应的应急管理知识培训。2、为提高各级人员的应急反应能力，项目部应急管理办公室，应根据各施工阶段的实际需要，组织相应的应128、急管理演练。3、经演练证实应急管理措施不能满足相应应急管理需要，需进行修改完善时，应按原应急管理措施的编制、审批程序进行。修订后的应急管理措施，还需再次组织相应的培训或演练，并做好记录。（六）触电事故的应急处理原则 1、脱离电源当发现有人触电，不要惊慌，首先要尽快切断电源。注意：救护人千万不要用手直接去拉触电的人，防止发生救护人触电事故。脱离电源的方法。应根据现场具体条件，果断采取适当的方法和措施，一般有以下几种方法和措施：2、如果开关或按钮距离触电地点很近，应迅速拉开开关，切断电源。并应准备充足照明，以便进行抢救。3、如果开关距离触电地点很远，可用绝缘手钳或用干燥木柄的斧、刀、铁锹等把电线切129、断。注意：应切断电源侧（即来电侧）的电线，且切断的电线不可触及人体。4、当导线搭在触电人身上或压在身下时，可用干燥的木棒、木板、竹杆或其它带有绝缘柄（手握绝缘柄）工具，迅速将电线挑开。注意：千万不能使用任何金属棒或湿的东西去挑电线，以免救护人触电。5、如果触电人的衣服是干燥的，而且不是紧缠在身上时，救护人员可站在干燥的木板上，或用干衣服、干围巾等把自己一只手作严格绝缘包裹，然后用这一只手拉触电人的衣服，把他拉离带电体。注意：千万不要用两只手、不要触及触电人的皮肤、不可拉他的脚，且只适应低压触电，绝不能用于高压触电的抢救。6、如果人在较高处触电，必须采取保护措施防止切断电源后触电人从高处摔下。7130、伤员脱离电源后的处理(1).触电伤员如神志清醒者，应使其就地躺开，严密监视，暂时不要站立或走动。(2).触电者如神志不清，应就地仰面躺开，确保气道通畅，并用5秒的时间间隔呼叫伤员或轻拍其肩部，以判断伤员是否意识丧失。禁止摆动伤员头部呼叫伤员。坚持就地正确抢救，并尽快联系医院进行抢救。(3).呼吸、心跳情况判断触电伤员如意识丧失，应在10秒内，用看、听、试的方法判断伤员呼吸情况。看：看伤员的胸部、腹部有无起伏动作。听：耳贴近伤员的口，听有无呼气声音。试：试测口鼻有无呼气的气流。再用两手指轻试一侧喉结旁凹陷处的颈动脉有无搏动。若看、听、试的结果，即无呼吸又无动脉搏动，可判定呼吸心跳已停止，应立即131、用心肺复苏法进行抢救。 （七）火灾的应急处理原则 1、火灾应急响应的基本原则火灾应急响应按照先保人身安全，再保护财产的优先顺序进行，使损失和影响减到最小。具体细则如下：2、救人重于灭火：火场上如果有人受到火势威胁，首要任务是把被火围困的人员抢救出来。3、先控制、后消灭：对于不可能立即扑灭的火灾，要首先控制火势的继续蔓延扩大，在具备了扑灭火灾的条件时，展开攻势，扑灭火灾。4、先重点、后一般：全面了解并认真分析整个火场的情况，分清重点。(1)人和物相比，救人是重点；(2)有爆炸、毒害、倒塌危险的方面和没有这些危险的方面相比，处置有这些危险的方面是重点；(3)易燃、可燃物集中区域和这类物品较少的区域132、相比，这类物品集中区域是保护重点；(4)贵重物资和一般物资相比，保护和抢救贵重物资是重点；(5)火势蔓延猛烈的方面和其它方面相比，控制火势蔓延的方面是重点；(6)火场上的下风方向与上风、侧风方向相比，下风方向是重点；(7)要害部位和其他部位相比，要害部位是火场上的重点。5、火灾临界状态的响应任何员工一旦发现火情，视火情的严重情况进行以下操作：(1)局部轻微着火，不危及人员安全、可以马上扑灭的立即进行扑灭。(2).局部着火，可以扑灭但有可能蔓延扩大的，在不危及人员安全的情况下，一方面立即通知周围人员参与灭火，防止火势蔓延扩大，一方面向现场管理者汇报。6、火势开始蔓延扩大，不可能马上扑灭的，按照以133、下情况处理发现者立即拨打消防报警电话119，通报以下信息：a.名称：公司b.地址：c.火灾情况：着火物资及火势大小d.联系电话：在回答了119的询问后方可放下话筒，并派人在路口接应消防车。7、现场最高领导者立即进行人员的紧急疏散,指定安全疏散地点,由安全员负责清点疏散人数,发现有缺少人员的情况时,立即通知项目经理或消防队员.8、现场最高领导者马上向局领导汇报。(1)若有人员受伤，立即送往医院或并拨打救护电话120与医院联系。(2)火灾的调查处理(3)火灾扑灭后，保护好火灾现场。（八）防汛应急原则 1、及时收集相关预报信息；2、接到有关强、暴雨急警报通知后，配备好抢险器材和物资，落实暴雨来临之际134、的值班人员，并做好记录；3、项目经理部按防台防汛区域做好应急措施，使施工现场的排水系统畅通，停电并加固临时用电线路，保证通讯畅通；4、危险品存放应有明显的位置标明、防止台风暴雨将其搅乱、混杂、流失、造成事故，需要时制定相应的应急措施。工程中标后，我们将根据现场人员及消防器材设置具体情况，制定出具体详细的应急预案。第十三章 投标人提交的其它技术资料一、 施工技术资料目标设计本工程具有工期紧、施工条件复杂、对技术资料要求高、资料发生项目多、数量大等特点，必须把施工技术资料管理作为施工管理中一项重要工作完成，建立健全技术资料工作管理系统和完善的施工技术资料管理责任制和奖罚制度，项目部内应明确责任，各135、负其责，互相配合，积极主动完成资料汇集、编写工作。本工程资料管理由技术负责人直接负责，下设资料员负责日常资料管理工作，业务指导由单位档案室人员具体负责。1. 技术资料管理职责技术质量负责人：对整个工程施工技术资料负领导责任，协调各部门关系，经常督促、指导技术资料的编制收集，每月组织有关人员进行施工技术资料自查，工程完工后，组织编制竣工档案。 资料员：认真学习、熟悉有关规范和规定，对各部门移交的资料及时整理、编目、装订，妥善保管。经常与技术部保持联系，每月定期按要求参加自检，汇总问题，上报技术部。迎接单位检查，并对检查中提出的问题及时督促整改。参加竣工资料的编制，负责有关技术资料的对外协调工作。136、技术员：负责主管单位工程施工技术资料的协调工作，负责施工中发生的有关技术资料的填写，并及时将资料交资料员保管。工程完工后，参加竣工档案的编制工作。试验、测量、质检、材料等相关部门：结合本专业规范，参照施组及技术交底，及时提供符合要求的技术资料。工程完工后参加竣工档案的编制工作。2.资料管理：资料管理分以下三个阶段进行:2.1施工准备阶段的资料管理(策划、建档)首先与监理单位确定本工程资料管理执行标准，收集范围，往来程序及资料使用表格形式。根据工程特点编制受控文件，资料清单报监理单位审批、备案。开工前资料员负责按受控文件清单内容统一准备工程所需的受控文件(包括规程、规范、图纸等)以及各类质量记录137、表格。并将文件逐一标识并做好使用交底。以免造成施工中误用“作废”和“非受控”文件。与监理单位再确定单位、分部(分项)及单元工程划分，并做出单位、分部(分项)及单元工程划分一览表报监理审批、备案。根据单位、分部(分项)及单元工程划分表一览表编制工程资料收集一览表(内容主要包括向业主移交竣工资料内容)以及本工程资料收集、整理、管理系统图并规定文件管理分类，资料来源，拟定文件及质量目录编号，落实文件，质量记录收集岗位和责任人。建立健全文件管理制度，质量记录收发、处理、呈报、移交等台帐，统一由资料员负责管理。对内、对外文件的更改、处理、呈报、根据文件内容的不同，分别由项目经理或技术负责人进行审核、批准138、。资料员负责编制工地受控文件发放一览表，经技术负责人审批后执行。所有资料要使用专用文件盒集中妥善保管，其他人员不得随意抽撤，资料借阅要由主管领导签字，办理借阅登记手续，用完须及时登记归还。2.2施工阶段的资料管理(实施)依据工程资料收集一览表，按档案管理要求建档、编目，各类文件、质量记录按收集先后顺序登目录，装入档案盒(袋)存档。按工程资料管理系统图及时收集已产生的文件和已完成的质量记录。并检查其内容的完整性和准确性。做到字迹清楚、项目齐全、准确、真实、签字齐全有效。必须杜绝拖欠、涂改、伪造现象发生。不符合存档要求的资料(如：填写不完整、字迹不清、用圆珠笔、铅笔填写等)令其重做，直至合格。本工139、程施工中，我们对所有将覆盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并做为竣工资料的一部分。施工阶段资料员经常深入班组检查，指导产生质量记录的班组人员按规定程序做好质量记录。日常做好文件，质量记录收、发、处理、呈报、借阅、移交等台帐的登录工作。随工程不断完成应及时绘制制竣工图及整理相应的质量记录。2.3竣工阶段的资料管理(整理、汇编、移交)对施工全过程产生的文件和质量记录进行分类、汇总、整理、计算、评定、编号、按规定要求及装订形式汇编成册。工程竣工后按合同规定期限及时向业主移交系统，完整并有追溯性的工程竣工资料。二、与相关部门的配合措施1. 与建设单位的配合认真理解建设单位和设计意图，尽可能提出各种建议140、，促进工程顺利进行。承担合同中规定的一切责任、义务，服从施工中建设单位总体安排。涉及设计、施工变更、材料等重大问题，事先向建设单位提出报告，批准后方可实施。主动向建设单位提供各项信息，及时向建设单位请示。协助建设单位做好检查工作。2. 与监理单位的配合一切设计变更、施工变更及时通报监理单位，定期就工程相关事宜进行协商沟通。隐蔽工程未经工程监理检验、允许，不得进行下一道工序。主动接受工程监理对工程质量的监督、检查，及时整改。与监理工程师一道确保工程优质、高效完成。严格按监理要求填报各种统计报表，严禁弄虚作假、欺报瞒报。3. 与设计单位的配合认真理解设计意图，按图施工。在施工中遇到与设计勘探地质情141、况有较大差别时，及时向设计人员报告。在施工中根据现场情况，向设计人员提出各种合理化建议，促进工程顺利进行。涉及设计、施工变更等重大问题，事先向设计单位提出报告，批准后方可实施。协助设计单位做好检查工作4. 与安全监测承包人的配合由于发包人将本合同工程范围中的安全监测设备的采购、率定、仪器埋设安装、施工期观测及资料整理分析等项目单独招标，授予另外的安全监测设施采购与安装承包人。我公司将与安全监测承包人密切配合。配合工作包括：总体协调土建和安全监测工程进度，为安全监测承包人提供施工工作面，为安全监测承包人提供风、水、电、照明、施工交通、施工机械以及监理人指定的其它配合工作。共同保证安全监测工程的顺142、利实施。5. 与交通管理部门的协调工作提前与交通管理部门取得联系，并按要求设置必要的施工和交通标志，确保交通的安全和畅通。合理安排组织施工，分阶段，有计划地进行围挡。派专人疏导工地进出口社会道路交通，保证交通畅通。三、 缺陷责任期内对工程的维护措施根据本工程合同条款要求，坚持“质量第一，用户至上”的原则和“质量第一，百年大计”的方针，保证产品质量，保证售后服务质量，让用户满意，特制定缺陷责任期内对本工程修复的措施：根据工程特点合同条款规定，工程竣工交验后，半年一次对本工程进行产品质量回访，广泛征求使用单位对本工程在使用期间的产品质量的意见，从中总结施工经验，并作好产品质量回访记录，使其具有可追143、溯性。本工程竣工后会同监理、质检站、业主、设计院等单位组成竣工验收组。对验收中发现存在有产品质量缺陷的，按合同规定要求进行维修，直到符合质量要求为止。在缺陷责任期满后，按合同要求，填报竣工验收报告，报监理组织有关单位对本工程进行最终验收，并将本工程正式移交给业主。在缺陷责任期内或期满后14天内，根据监理或业主在责任期满期之前的检查结果，对本工程存在的产品质量缺陷进行修整、修补。从本工程交付之日起到合同规定的工程保修期内，严格遵守合同规定的保修条约，一旦发现问题，立即组织人员分析原因，及时采取有效的措施进行维修，并争取做到一次成功，不留隐患。本工程完工后，严格执行合同中的有关规定，对本工程产品质144、量进行跟踪回访，保证产品质量保修服务工作，并定期进行回访，凡涉及到我公司的质量问题，立即限期进行维修，达到质量要求，让业主满意。四、为其他承包人提供施工配合的承诺与措施根据合同条款规定及发包人、监理人指示，为其它承包人提供必要的施工条件。承包人与其他承包人之间的配合费用除在工程量清单总价项目中单独列报的配合费外，其他所有配合费用均含在相应项目的单价内，发包人不另行支付，义务提供与其它标段工程施工配合与协调，具体承诺与措施如下：与其它承包人交叉作业的工作面，按照报经监理人批准的分年、分月进度计划，按时将已具备施工条件的工作面移交给其它承包人。如由于本身的原因导致无法按时移交工作面时，将被视为逾期145、违约而被处以违约罚金并赔偿由此而引起一切损失费用。根据本合同第三卷图纸以及报经监理人批准的施工总布置图的规定，凡划归其它承包人使用的施工场地，我单位必须在合同指定的日期之前撤出，撤出工作(包括场地清理) 并应符合监理人要求。与其它承包人在场地或其它设施的共同使用上发生矛盾时，出现施工干扰时应进行积极协调，当无法协调一致时应接受发包人和监理人的统一协调，发包人和监理人的协调意见承包人必须执行。且不得以其他承包人施工过程中对其的干扰提出工期和进度的索赔。我单位在现场修筑的施工道路，按合同规定范围无偿提供给其它承包人使用。给其它标段承包人在本合同工程场地内必须的施工提供方便，且应服从监理人的决定。施工不得对周边已有建筑物及构筑物造成任何损害，保持相邻界面附近的结构质量。保持发包人提供的公用设施包括道路等在承建标段内的维护与保养，不得造成损坏而影响正常的施工和工作面的安全。