1、 日本工程管理考察报告 2009 年 10 月 12 日18 日，集团工程管理部一行赴日本，对日本的工程管理状况进行了考察，在为期一周的时间里，先后考察了：前田建设泉芝浦新建公寓工程；藤田建设东急小日向 B 栋工程；松下展厅；三泽建筑研究所；藤田建筑研究所；神户地震博物馆；考察内容主要以项目现场工程管理为主，此外，对施工企业的研究机构和官方地震博物馆也进行了了解。总体来说，日本在项目工程管理、企业建筑技术研究及抗震技术研究等方面有非常独到之处，值得我们认真研究和借鉴，日本同行在项目工程管理研究和实践的深度和广度上，更值得我们好好学习：一、现场及质量管理：一、现场及质量管理：前田项目资料：项目名2、称：泉芝浦公寓新建工程 建筑面积：5474 平方米 结构形式：现浇钢筋混凝土框架结构 层数：地上 14 层；高度：42.9 米 工期：15 个月（08.11.1510.2.15）,前期准备约两个月 标准层主体结构施工周期为 12 天 总包现场管理人员 5 人 藤田项目资料：项目名称：东急小日向 B 栋工程 建筑面积：5910 平方米 结构形式：地下劲性钢筋混凝土结构，地上现浇钢筋混凝土框架结构 层数：地下：2 层；地上：12 层；高度：43.77 米 工期：24 个月（08.3.2410.3.31）标准层主体结构施工周期 13 天 总包现场管理人员 8 人（其中 4 人为外派人员）日本的项目操3、作模式与我们有区别，总包是真正意义上的总包，一般来说，日本住宅市场的总包承包范围较大，包括施工图设计、专业分包、土建、安装、装修，直至向业主交钥匙，在项目进入正常施工阶段，业主通常只有 12 个人负责对接项目，对接的主要方式是 12 周一次共工地会议，主要内容包括项目进展、设计变更确认等工作。由于土地的私有性，拆迁比较困难，因此，市区内的住宅项目通常比较小，一般在5000 平方米左右，现场施工场地非常紧张，总包项目部办公室不一定有机会布置在项目现场内，材料普遍在异地加工，预制技术采用与否，主要取决于成本方面的考虑。在项目开工前，总包项目部会根据设计文件、投标承诺及现场条件对项目建造过程进行系统4、全面的组织策划，策划内容涉及不同阶段的现场布置、施工组织、技术方案、质量、成本、进度、安全环保管理等方面的内容。现阶段，日本的住宅内装修通常采用 SI 分离方式，主体完成后，现场湿作业很少。即便外墙的面砖为现场浦贴，也完全看不到泥水横流的情况，穿上黑色的正装皮鞋，在工地走一天不会有太多问题。工人工作时间以 7.5 小时计，每周日休息一天，国家法定节假日不上班，现场不设工人宿舍，但设更衣休息室。第 1 页 共 17 页 从参观的两个工地现场的情况来看，钢筋工程施工非常规范，现场清晰、整洁，基本未看到板、梁、柱钢筋偏位情况，为保证钢筋的就位，施工中采用了大量的钢筋定位小工具，如成品垫块、马镫等，所5、有预埋件和预留管线，在模板上已画出相应位置，预留、预埋件均采用了可靠的固定措施，保证了混凝土浇到完成后位置的正确无误。板面钢筋绑扎及预埋线管 钢筋马镫 为方便操作人员行走作业，钢筋面层均布置了走道板，保证了面层钢筋不致由于人为的因素损坏。但就板面钢筋的绑扎质量来说，还是可以用踩不踏来形容，这当然有配筋率方面的差异，但更重要的是各种定位措施保证了钢筋相对位置的固定，我们在现场看到的各种马镫、塑料垫块就不下 10 种，且各有各的用途，为避免用错规格，塑料垫块根据规格的不同颜色也有差异。正是这些小的配件，保证了钢筋定位的准确，保证了在楼面作业和混凝土浇捣过程中钢筋网片的定位。要想在这样的板面上完成超6、过钢筋保护层的压槽作业，难度还真不小。楼板内预留的电线管，与国内常用的 PVC 管不同，外表面看起来像波纹管，使用专用的接头与模板固定，拆模后不需作任何处理就可以完成穿线作业。走道板设置 双层钢筋马镫 第 2 页 共 17 页 板面管线定位 材料使用交底栏 关于混凝土的养护，混凝土浇筑完成后，养护采用喷雾养护的方式进行，不会采用国内常见的淋水和蓄水的方式，这可能与材料性能有关，但从已完成楼面的效果来看，板面收缩性裂缝还是可以看到（但日本混凝土保护层厚度普遍较我们为大，表面封闭后不至影响结构耐久性），此种养护方式，为后续装修作业的提前介入提供了可能（日本的住宅较多采用外挑走廊的方式，直接外墙较少7、且基本用现浇的方式解决，大部分为退进走道的间接外墙）。此次在两个工地看到的墙砖铺贴前的基层清理工作，给我们留下了深刻印象。在外墙面砖铺贴之前，对基层的清理采用了专用工具（大小与国内看到的冲击钻相仿），同时完成凿毛和清洗工序，且施工过程设备一直在喷出水雾，即解决了粉尘对人的危害，又完成了凿毛面的清洗。该工具用水量不大，完成基层清理后，地面会有少量积水，但不至于流到下面楼层，凿磨完成面从远看像水磨石，从近看会发现有一定的粗糙度。此种处理方式，基本解决了面砖的空鼓问题。墙面基层清理 基层清理完成面 在结构完成面上，定位、弹线工作非常精细，相当于把图纸画在楼面上，隔墙位置不仅要弹三条线，轻钢龙骨的方向8、也会在楼面像清晰标注，门的位置及大小也非常清楚；在结构完成之前的模板上，定位、弹线工作也是如此。第 3 页 共 17 页 板面弹线 板面弹线 现场的成品保护措施较我们的保护标准为少，但效果明显更好，一方面是由于对工人的教育，另一方面得益于现场清晰的提示标识和整洁的施工环境。处在那样的环境下，任何人都会提高对自己的要求。整体淋浴房安装及保护提示 入户门成品保护 楼梯完成面成品保护 第 4 页 共 17 页 关于结构的耐久性，日本人的意识已经超越了一般意义上的功能底限要求，转而追求性能方面的东西，“有没有”只是基础的内容，是底限，“好不好”才是他们追求的终极目标。在与日方人员进行交流时，经常可以感9、觉到他们对产品性能（如耐久性、改造便捷性、节能、保温、隔声等）方面的关注，他们不仅考虑眼前不能出现问题，对几十年以后的情况也极为关注，交流过程中经常提及可以借鉴他们几十年所积累的经验，这些经验往往与产品性能“好不好”相关。为保证耐久性，除材料外，大量利用了一些小的工具来保证构造措施的实现，为保证将来改作的便捷性，推出了 SI 分离工艺，为保证节能保温隔声性能，采用了内保温、中空镀膜玻璃及中空楼板等措施。二、内业管理：二、内业管理：项目部通常都非常紧凑，虽然非常拥挤，但总体看起来还是井井有条，非常整洁，该有的内容一样都不少。日本的项目内业管理非常精细，不同专业、不同阶段、上墙与否均有详细的要求，10、即便是最常见的现场进度照片，每月都会在相同的角度拍摄照片存档，相比之下，我们有时则显得过于随意。在内业资料中，色彩的运用非常普遍，不同的工作及重要性的差异，经常辅以不同的颜色，看起来非常清晰。通过同颜色强调每天的工作重点 上墙资，同角进照 月度计划 主入口项目介绍 第 5 页 共 17 页 进度计划、成本清单、质量控制措施、施工文件、过程记录等在现场均有完整的资料，随时可以方便地查找，在项目现场参观时，对方可以很方便地打出一份表格，上面的内容基本涵盖当天不同楼层的主要作业内容，其精细程度让人印象深刻。为提高现场人员的责任意识，除通过标示牌对质量、安全责任进行公示外，在管理人员和工人安全帽贴上各11、自名字，这样一方面方便大家的交流，另一方面会增加自律、约束现场生产人员的行为。此做法让人想起秦朝皇陵修建过程中，工匠需要将名字刻在自己所做的工作成果上有些相像。工地管理人员和工人有较好的交流，进入和离开工人的作业范围，彼此都会打招呼，这和我们现场的情况完全不同。三、计划管理：三、计划管理：计划管理精细，作业计划以小时计，总进度计划、月度计划和周工作计划有很好的衔接，且图表上不同的工作均会以不同颜色进行区分，看起来一目了然，对计划的把握，基本可以确定未来某一天需要做的工作和相关的前置条件。总进度计划 月度计划 项目流水作业划分清晰，现浇结构通常 12 天左右一个标准层，主体和装修的进度差 34 12、层，在我们看到的项目中，11 层左右在进行主体施工，底层的装修工作已基本完工，中间各楼层均在进行不同阶段的装修施工。在任何一天，项目部可以提供一张简单的表格，把各楼层的主要工作及完成情况进行涵盖。就不同工序的穿插作业来说，日本工地操作的非常娴熟，现场从主体到装修工序穿插非常多，且不同的楼层工作内容都不同，但现场看起来井然有序，大家各司其责，完全看不到我们现场打乱仗的情况，这一方面得益于事前精确、全面的策划，另一方面也与各参与方自身的控制能力相关。在藤田小日向工地，一个标准层施工周期为 13 天，首先进行的是弹线和下层柱模拆除及完成面清理工作，然后开始柱钢筋绑扎，柱钢筋验收，封柱模并安装梁板支撑13、及梁板模版安装，弹线定位，梁板钢筋绑扎，管线及预留预埋，梁板钢筋及预留预埋验收，浇注混凝土，养护。钢筋、模版及预留预埋材料的搬运从标准层开始的第二天随钢筋、模板工程进度着手进行，逐日根据现场的进度进行安排。在标准层施工的第三天，从下部第三层开始，装修的准备工作（水电安装、预留预埋、龙骨定位、内保温施工等工序）同步展开。第 6 页 共 17 页 标准施工段工作计划 即时工作进度 四、成本管理：四、成本管理：总包承包计价方式通常为清单，图纸确认后后期变更较少，总包项目负责人对公司董事会负责。在项目前期进行策划时，成本控制是最重要的方面之一，从施工图设计、现场布置、施工组织、工艺和工序均围绕成本工作14、来展开。现场保留有全套完整的计价清单，总包项目经理主要负责按清单控制现场的变更及签证，项目开工后，项目未见配备专职的成本管理人员，该部分工作主要由项目经理负责，因此，总包对项目经理的综合管理能力有较高要求。为增加全员的成本意识，各项目都会采取一些不同的方法对成本浪费进行控制，如把工地所用的材料都标上相应的价格放置在晨会现场让大家熟悉，让大家意识到工地现场不仅仅在天天和材料设备打交道，而是在和钱打交道。材标价上墙以强化成本意识 五、安全、环保：五、安全、环保：现场安全栏内内容非常丰富，有安全生产机构的架构及构成、关键问题提示及安全生产目标，栏目内经常变化的板块都做成活页形式，方便更换。安全生产责15、任人的照片及姓名、职务标识清楚，方便大家确认。第 7 页 共 17 页 安全作业指引 安全作业要求 晨会安全宣传栏 当天生产活动危险点提示 无事故目标 安全生产要点提示每日更新 第 8 页 共 17 页 全权责任的划分 在安全教育方面，除明确每个作业段的责任人以外，每天有晨会制度，每个班组都会对当天的作业危险点进行预测，列出相应关注点及对策并张贴在安全栏内，安全栏内的内容每天更换，由班组长把当天需要重点关注的主要问题和应对办法向大家进行交底。但凡进入工地的相关人员，除我们在国内要求的安全帽之外，对安全带、工作服也有相应要求。工地的管理人员进入工地现场，安全带是必备工具，另外与工作相关的检测工具16、（卷尺、小锤、电筒等）亦会用工具袋挂在安全带上。为确保安全，进入工地现场，不得将上衣衣扣打开。钢筋工安全带及全套工具 钢筋工全套工具 在建筑垃圾分类方面，与日本社会对环保要求的大环境相匹配，工地设有八个垃圾箱，不同垃圾分门别类堆放。工地内是严禁吸烟的，除了防火方面的要求，在工地还能看到吸烟对他人影响方面的提示。五、企业建筑研究机构：五、企业建筑研究机构：大的开发企业和施工企业均设有自己的研究机构，研究机构设立的主要目的是提高企业的竞争力，经费主要由企业自行解决并辅以行业协会的专题研究经费以及技术出让第 9 页 共 17 页 费。松下展厅，作为松下公司一个集中的对外窗口，全面展示了其理念、技术及17、产品及材料。令人印象深刻的是，松下产品的节能指标已转化为当下为公众所接受的 CO2 排放指标。三泽作为一个开发企业，其研究的主要领域是材料和产品性能，早在 90 年代，就开始研究节能环保技术，其展示的不同阶段的样板楼，是其各种技术应用的集中体现。作为施工企业的藤田，其建筑研究所研究与建造相关的所有内容，包括设计及建造技术、节能环保、新技术开发等方向，研究内容包括：结构、防火、隔声、抗震、风洞、土壤及节能环保技术等，基本以应用技术开发为主，并作相应前瞻性开发研究。藤田的研究所有 60 余名研究人员，有些设备在日本处于领先水平，是一个综合性的研究机构，较大学的研究机构而言，其研究更偏重于应用技术研18、究。其大型实验设备有震动台、风洞、耐火实验设备、声学试验室、大型结构构件试验设备、大型土壤试验设备以及环保生态试验等。其研究所大楼采用了其自己的多项专利技术建造，可以看见的有各种减震装置及生态技术。就研究所规模和设备而言，可能和国内大型研究机构相仿。六、相关问题的思考：六、相关问题的思考：1、关于精细化管理：1、关于精细化管理：同样是传统作业方法施工，我们的项目现场管理较前田、藤田有较大差距，且差距的主要方面除技术手段和合作资源外，管理意识上的差距是更主要的方面，为此，我们需要向日本同行进行系统学习，为未来的工业化打下良好的基础：走出去：走出去：考虑项目经理和 TPP 人员进行为期一个月和半年19、的现场交流，交流重点：技术管理、成本管理、计划管理、质量管理、安全管理及现场操作，项目经理的学习以23 人为一组，以综合管理为目标，作为日方项目经理的助手进行为期 1 个月的学习交流；TPP 人员的交流以现场各工种实际操作为核心目标，辅以内业管理学习，学习周期为半年，需要跟随引导人动手操作。请进来：请进来：聘请日方现场管理顾问，在深圳、上海、北京、广州挑 34 个项目进行实际操作，需要围绕顾问建立现场管理团队，通过项目的实际操作，总结管理动作和操作流程并加以固化。在总部层面也聘请顾问，对各公司的实操项目进行协调和引导，对管理动作和流程进行总结固化。2、关于工艺、工法的研究：2、关于工艺、工法的20、研究：工艺、工法的研究是控制质量通病的技术手段，在对质量通病的管理手段进行研究的同时，技术手段的研究亦应该同步进行，为此，需要与建研加强合作，开展传统工艺的工艺工法研究工作，研究内容聚焦质量通病控制（保护层控制、抹灰、防水、模板技术等）第 10 页 共 17 页 附件：附件：部分现场照片 月度计划 垃圾分类存放 工人休息室一角 梁模板对拉螺杆设置（不取出）施工洞设置，倒角设置 梁上套管固定 特殊部位提示 对拉螺杆小支撑设置 第 11 页 共 17 页 板底预留穿线管 门窗框启口设置 预留洞套管设置 户内电线引出 吊顶内及隔墙内电线布置不设套管 外架荷载标示 穿楼板水管接头防火处理 轻钢龙骨隔墙21、吊钩统一设置 第 12 页 共 17 页 楼层各户型装修标准划分以颜色区分 内装完成情况 排水立管完成情况 300 厚空心楼板成孔构造 钢筋工工具袋 穿梁套管固定采用小钢钉直接固定 梁钢筋定位 钢筋工安全带及全套工具 第 13 页 共 17 页 钢筋工全套工具 梁筋临时定位 外窗企口设置 预留洞成型 装饰施工小操作台 墙砖铺贴 地暖电阻片（直接敷设在地板下，厚度以毫米计）柱钢筋笼在地面绑扎 第 14 页 共 17 页 模版施工及弹线情况 混凝土构件的连续浇注不受通道影响 研究所室内环保研究 减震装置 减震效果介绍 减震装置 减震装置介绍 减震装置 第 15 页 共 17 页 研究所一角 振动台 防火试验设备 防火试验设备 试验构件 大型反力架 风洞试验室 风洞试验模型 第 16 页 共 17 页 声学试验室 声学试验室 隔振垫及使用效果展示 隔振垫在研究所建筑上的应用 生态研究 钢架构加固研究 预应力构件及减震设施 第 17 页 共 17 页