安居小区回迁楼土建及安装工程施工组织设计方案(26页).doc
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编号:585786
2022-09-16
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1、施工组织设计一、编制依据及原则 本工程施工组织设计是依据XX高新区安居小区回迁楼工程设计图纸、招标文件、工程量清单、施工现场情况及国家现行施工及验收规范等文件资料编制的。主要内容:工程概况、现场组织机构、综合进度计划、施工准备工作、施工顺序、主要项目施工方法,冬、雨季施工措施,保证工期、质量、安全、文明施工,降低工程造价的措施和协调处理地方民事问题的措施等。编制原则:适用、经济、安全、合理。二、工程概况1、建筑概况:XX市高新区安居小区3#、4#回迁楼工程(第二标段),位于XX高新区长江路以南,天山路以西,九华山路以东。该工程六层,砖混结构,地上储藏室,建筑面积约9168.24平方米(每幢452、84.12平方米)。建筑物长60.48米,宽12.24米,层高2.74米,沿口高度19.16米,屋顶高度20.04米。该工程外墙为水泥砂浆抹灰刷外墙乳胶漆,内墙除卫生间、厨房镶贴瓷砖到顶外,均为混合砂浆抹灰刷内墙乳胶漆。屋顶阁楼为坡屋面挂水泥瓦,外窗为铝合金推拉窗,内门为胶合板夹板门。室内楼地面除卫生间、厨房为地板砖外,其它均为水泥砂浆楼地面。室内给排水、电照、避雷配套设施齐全。2、结构概况:本工程建筑结构安全等级为二级,抗震设防裂度为6度,抗震设防分类为丙类建筑,结构的设计使用年限为50年,建筑场地类别为类。该工程采用墙下钢筋砼条型基础,C20钢筋砼构造柱、圈、过梁、现浇板和预应力钢筋砼空心3、板。承重墙全部采用混合砂浆砌筑煤矸石烧结砖。三、现场组织机构该工程我公司拟选派具有施工管理经验丰富的项目经理承担项目施工管理,严格按项目法施工,实行项目经理负责制,以项目合同和成本控制为主要内容,以科学管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等基本职能,全面履行与业主签订的合同。项目经理部由项目经理、项目副经理、技术负责人、质检员、安全员、钢筋班、木工班、瓦工班、砼班、水、电综合班等组成。项目经理职责:对工程全面负责,在组织工程的施工中,建立工程项目的质量保证体系,明确质量分工,确保资源充分配置,做好质量审核工作,在施工中认真执行施工组织设计,组织质量、安全的检查和评定,确4、保施工过程处于受控状态,工程质量达到合同要求。技术负责人职责:在项目经理领导下,抓好质量管理的具体工作,实施施工组织设计中制定的各项技术质量措施,实现合同中承诺的工程质量目标,对工程质量负主要责任。负责施工过程的技术交底、质量检查、检验、试验等级评定的组织或具体工作,保证过程施工始终处于受控状态。质检员职责:在技术负责人领导下负责施工过程中的技术和质量管理工作,做好洽商变更的往来和实施,编制施工方案和技术质量措施,把好每个施工环节中的施工技术质量关,提出各种施工合理化建议,负责各种材料进场的质量验收,组织新材料、新工艺、新技术的推广和实施。安全员职责:在项目经理领导下,做好安全生产的宣传教育和5、管理工作,掌握安全生产情况,调研生产中不安全问题,提出改进意见和措施,组织安全检查,编制安全技术措施计划,做好新工人、特殊工种工人的安全技术培训考核。制止违章指挥和违章作业。项目经理部严格按照国家有关标准,合同要求实施管理职责,以全面质量管理为中心,对工程实施全过程全方位管理。公司针对本工程特点,成立以公司总经理为首的领导小组,统一协调公司范围内的人、财、物,对项目经理部给予全力支持,每周召开生产例会,及时帮助项目部解决生产中的实际问题。四、综合进度计划根据招标文件有关要求,结合该工程的实际情况及我公司多年施工的经验,要求各工序必须合理安排、紧密配合,形成平面和立体的交叉流水作业,为全面展开施6、工工作面创造条件。我们积极与监理单位和建设单位密切配合,加强协调,共同促进工程顺利施工。本工程计划开工日期:XXXX年10月9日,计划竣工日期:XXXX年5月31日,施工总日历天数235天,各主要工程施工阶段的控制日期:基础工程阶段:计划工期30天,包括的主要内容:机械挖运土方、清槽钎探、砼垫层、钢筋砼条型基础、砖基础、室内及基槽回填土方。主体工程阶段:计划工期80天(含阁楼坡屋面板)包括的主要内容:煤矸石烧结砖砌筑、现浇构造柱、圈梁(过梁)、现浇板、现浇阳台和预应力空心板安装等。装饰、装修阶段:计划工期90天,包括的主要内容:内、外墙抹灰、门窗工程、楼地面工程、粉刷油漆、局部处理,室内水电避7、雷等。竣工清理:计划工期5天。具体详见施工进度计划表。五、施工准备工作为保证工程顺利开工,开工前必须确保施工现场水通、电通、道路通和场地平整,我们将按照建设单位总体平面布置和确定的施工场地,搭设临时设施等。(一)施工临时用水、供电、施工现场平面布置1、水源由建设单位提供到施工现场,现场需设Dg32供水主管道满足施工要求。2、施工用电由现场变压器电源接入,现场设总配电箱一个,分配电箱六个,线路布置及配电箱位置详见施工总平面布置图。3、现场设保卫、办公室、材料库等临时用房。(二)主要施工机械设备、周转性材料计划:1、土方施工机械:挖掘机二部、装载机一部、汽车翻斗车四辆2、钢筋加工机械:钢筋切断机、8、弯曲机、切割机、竖向对焊机各一台3、砼搅拌机械:砼搅拌机四台、砂浆搅拌机四台4、垂直运输机械:固定塔式起重机四台、井架二台5、辅助生产设备:交流电焊机二台、打夯机三台、平板振动器二台6、周转性材料:钢管150吨、竹胶复合模板2000平方、钢模板600平方具体详见施工机械设备计划表。(三)劳动力组织计划根据该工程的特点和建设单位要求,选择如下用工方案:劳务层选用有丰富的施工经验和良好施工质量的自有队伍,所有管理人员、技术工人均具备良好的素质,对施工现场管理,实现工程目标都有很好保证。各专业施工队伍根据施工进度与工程状况按计划、分阶段进退场,保证人员的稳定和工程的顺利展开。根据工程的总体控制计划和9、施工方案的要求,所需各主要工种人员详见劳动力计划表。(四)组织熟悉设计图纸并进行技术交底,落实各种材料、机械使用计划,积极配合建设单位做好工程开工准备工作。(五)材料计划:该工程根据招标文件提供的工程量,主要材料消耗量:钢材144.51吨,木材(规格材)121.94立方,水泥2030吨,多孔砖1190千块,砂3000立方,石子2230立方等,具体数量见“主要材料明细表”。钢材、木材计划分二批采购,安装工程主材计划分一批进货,其它材料依据工程进度分期分批采购。六、施工程序遵循先地下,后地上;先主体,后装修;先土建,后安装的原则,由项目经理部合理组织协调土建、安装、装修的穿插施工。基础工程主体工程10、屋面工程内、外装饰装修水、电安装竣工清理、验收七、主要项目施工方案(一)基础工程1、施工顺序:清理平整场地定位放线机械挖运土方钎探验槽砼垫层、钢筋砼带型基础砖基础抹防潮层、回填土方2、施工方法:(1)土方采用小松PC200挖掘机挖土,自卸汽车运土,现场留足室内及基槽回填土外,全部运至建设单位指定地点。(2)砼垫层、钢筋砼条型基础模板采用钢模板和竹胶复合模板,钢管进行加固;钢筋和砼在现场集中配制、浇筑。3、技术保证措施:(1)依据建设单位提供的总平面布置和确定的座标位置,用经纬仪进行测视放线。(2)机械挖土方时,按确定的挖土深度,留足15cm,用人工进行清槽,防止超挖。基槽钎探采用梅花式,钎探点11、与平面布置图一致,要求钎探锤击数据准确、真实。(3)砼垫层施工时,在模板上抄平、弹线,保证砼垫层厚度,要求按配合比计量准确,用平板振动器振捣密实。(4)钢筋砼条型基础施工在保证砼配合比、钢筋准确的同时,尽量不留置施工缝,砼振捣密实后,用草帘履盖,浇水养护。(5)室内及基槽回填土时,要分层、均匀夯实,并办理齐全隐蔽工程验收手续。(二)主体工程1、现浇柱、梁、板:现浇构造柱、圈梁、板采用竹胶复合模板,模板必须保证强度、刚度和稳定性。圈梁采用硬架支模。模板支承系统采用钢管支撑。现浇板模板拆除时,必须按同条件养护试块,强度达到规定的拆模强度后,经现场技术负责人批准,方可拆模。由于现浇板采用模板早拆体系12、,拆模顺序和部位必须按拆模方案执行。模板拆除后及时清理干净,涂刷隔离剂,按规格进行分类堆放,以备连续使用。钢筋工程:圈梁钢筋接头相互错开,箍筋尺寸正确;现浇板钢筋位置正确,用垫铁和保护块的方法,防止踩踏钢筋;构造柱钢筋底根固定与条基钢筋及在垫层上预埋的钢筋焊在一起,防止出现轴线位移。主筋的搭接长度、锚固长度及搭接的位置严格按照设计要求,施工规范组织施工。混凝土工程:每层构造柱、圈梁、现浇板砼,按技术负责人确定留置的施工缝的位置进行浇筑,浇筑前对接槎部位进行清理,质检员检查验收合格后,方可浇灌砼。砼浇筑时派专人负责振捣,严禁漏振、过振现象发生。浇筑后砼24小时覆盖草帘,根据天气温度情况,保温养护13、,模板拆除后在砼表面涂养护剂。2、砌体工程:主体工程安排时间紧,应合理组织各工种按操作顺序施工。该工程砖砌体分二个施工流水段进行循环流水作业,每层为二步架、二个施工层。砖墙砌筑前,在已弹好线的墙基上先排砖,调整砖块之间的竖缝大小,采用一顺一丁砌法。用皮数杆控制灰缝的厚度及门窗洞口的标高。在墙体上每层弹出+500水平线,在外墙四周大角上用经纬仪及线坠引侧轴线控制线,为控制层高测量放线提供方便。施工临时洞口位置要正确,并在洞口的顶部安放预制过梁;为避免窗口下出现裂缝,在窗下三皮砖砌体内,预埋36钢筋。3、预应力空心板安装:预应力空心板安装前,核对其规格、型号及荷载等级是否符合设计要求,检查其两端是14、否堵孔,并绘制空心板安装平面布置图。空心板安装时先做好找平座浆工作,保证两端搭墙均匀,板缝按设计要求搭设一致,宽度不得小于4cm。空心板板缝应隔层浇灌,在砼浇筑时应先刷两遍灰浆,再分二次浇灌,根据天气情况做好保温工作。4、技术保证措施:(1)材料进场必须经检验合格后方可使用,砼和砂浆应严格按规范要求做好配合比和计量工作。(2)砖过梁及构造柱予留的拉接筋按要求使用得当,予埋木砖做防腐处理后使用。(三)屋面工程该分部为重点分部之一,作为QC小组活动内容,且达到优良等级,屋面防水层包括:珍珠岩找坡,珍珠岩块保温层、找平层、防水层。1、施工方法:平屋面1:8水泥珍珠岩找坡,100厚珍珠岩块保温,在其上15、做1:3水泥砂浆找平后,然后做新型高分子卷材防水。瓦屋面1:3水泥砂浆找平,新型高分子卷材防水,水泥砂浆粘贴粘土瓦。2、保证措施:(1)基层处理:基层与突出屋面结构相连接的阴角,应抹成均匀一致,平整光滑的圆角,基层必须干燥,一般含水率以小于9%为宜,对阴角、管道根、水落口等部位应清扫干净。找平层水泥砂浆抹平压光,与基层粘接牢固,无松动、空鼓。弹好坡度线,铺设珍珠岩保温层并找坡。(2)卷材铺设:卷材铺设的一般原则先高后低,先远后近,先铺设排水比较集中的部位,再按排水坡度自下而上的顺序铺设,以保证顺水流方向接槎,从流水方向下坡开始弹出基准线,铺设卷材,搭接缝边缘及末端收头部位用密封膏处理。(3)坡16、屋面粘土瓦铺设首先对粘土瓦要进行挑选,保证其尺寸、颜色一致。安装要牢固,搭接均匀,无松动现象。(四)装饰装修工程1、施工顺序:先进行内墙抹灰,做楼地面,在主体施工中交叉进行;主体完工后进行外墙抹灰,进行门、窗安装油漆等。内墙先顶棚后墙面,由内向外,外墙由上至下进行。2、施工方法:内装饰在主体完成时,逐渐进行内装饰,按顶棚、墙面和地面的顺序施工。外装饰采取由上而下的施工顺序,内、外装饰均先做出一个样板,待验收达到标准后,再组建专业班组全面进行施工。3、技术保证措施:墙面必须平整,外墙面颜色一致,分格缝宽窄均匀、密实,材料必须符合技术要求。内墙面阴阳角顺直,门口护角做法应符合现行建筑施工规范要求。17、(五)楼地面工程1、施工方法:在楼地面施工之前,首先清理基层,清理表面残留灰浆,用清水冲洗干净、抄平、刷水泥素浆结合层,施工找平层再施工面层。2、技术保证措施:(1)楼地面施工前,首先将垫层应清扫干净,洒水湿润,并刷水泥素浆一度,使其结合牢固。(2)各层之间用素水泥浆进行处理,砼及砂浆强度应符合设计要求,避免楼地面空鼓、裂缝等质量缺陷出现。(3)卫生间楼地面的套管高度不小于3.5cm,并在其相应部位及其它下水道根部做止水台,其根部不小于2cm。(六)门窗工程1、施工方法:木门及铝合金窗采用场外加工现场安装的方法,严格控制木材质量。2、技术保证措施:(1)木门框扇进场后,认真进行检查验收,并做好18、防腐工作。框扇按工序要求提前刷一道清油,门框靠墙、地的一面刷防腐油漆;铝合金窗的型材在加工厂制作,对组装好门窗要检查其规格、开启方向及组合杆的附件,检查外形及平整。(2)木门框必须用水泥砂浆填嵌密实,且应专人负责,嵌缝应分遍进行;铝合金框与墙体缝隙应用石棉分层填实,弹性连接固定,外留58mm的槽口,填嵌密封材料。(3)门窗安装框扇齐平,开启灵活,缝隙符合要求,五金件安装齐全足数,铝合金窗配件齐全,泄水孔设置正确。(4)木门油漆必须先做样板,再由有关人员认定颜色,施工前将基层清理干净,各道工序都按操作规程的要求严格进行施工。(七)水、电安装做好该工程的预留预埋工作,管道安装横平竖直(排水管道、采19、暖管道注意一定的坡度)地漏、检查口等按图纸及规范要求安装。室内电气照明,预埋管入盒制作5mm以内,电线进入电气器具,绝缘部位处理良好,转弯处和分支处整齐一致,灯具开关插座、卫生器具等安装牢固、清洁。要求水、电安装人员协调配合好各工种的穿插工作,注重成品保护。八、夜间雨季、冬季施工保证措施(一)夜间施工保证措施:根据工期的要求,工程在基础、主体(钢筋制安、砼浇筑)施工中安排夜间施工。1、备足施工照明器械,满足夜间施工需要。2、安排专职的电工,机械操作工作业,严格遵守现场施工用电、机械管理等规定。3、项目部根据制订夜间施工作业计划,配齐各专业班组人员并带班值日。(二)雨季施工保证措施:1、提前做好20、现场临时道路的排雨工作,应根据实际情况,用砂、石或其它材料垫实和加高道路,雨季由专人负责维护道路。2、做好基础或建筑物四周现场排水工作,将地面雨水及时排出场外,确保基础或建筑物不受雨水浸泡。3、突出拼抢土方、基础工程施工,钢材、模板及周转材料场地用砂、石铺平,留足坡度,保证场内无积水。4、现场所有机电设备应提前做好防雨棚(罩)。雨天设专人经常检查用电设备的接零接地保护,保证机电设备的正常运转。5、雨季施工要控制砼、砂浆配合比,及时测量砂、石子含水率,严格控制坍落度和水灰比,发现问题及时纠正。6、每天由专人收听收看天气预报,随时通知施工人员做好防雨准备。(三)冬季施工保证措施1、该工程主体施工时21、正值冬季施工,施工前将模板、钢筋、砖表面的冰霜清除干净,砼的入模温度不应低于5,砌筑后的砖砌体和浇筑后的砼采取有效的保温措施。2、选用NC型砂浆、砼外加剂,制定合理的投料顺序,获得良好的和易性,有利于强度的发展。3、每天及时收听收看天气预报,加强测温工作,及时掌握天气变化情况,做好防冻准备,采取有利措施。九、工期保证措施(一)组织管理措施1、充分做好开工前及各阶段的准备工作,在项目部经理的统一指导、协调下,精心组织施工,安排好流水作业和主体交叉作业,最大限度地利用工作面,为确保形象进度实施,基础主体或其它关键性施工阶段安排二班作业,搞好整体施工顺序和形象进度安排,按照施工进度指导施工,抓住关键22、线路,确保优质、高速施工。2、组织和建立强有力的工程领导班子,选配精干的管理人员和素质优良的队伍,每周定期召开生产协调会议,及时解决施工中出现的各种问题。3、抓关键工程部位的环节,抓好关键分项工程技术处理工作,优化主要施工阶段的方案,在施工中制定可行的技术保证措施。(二)技术管理措施项目技术负责人提前做好各阶段技术准备工作,熟悉图纸及施工组织设计,编制材料、构件、机具需要计划,积极准备图纸绘审和设计交底,及时准确地组织操作、放线、帮助班组落实各项施工方案,配合项目经理搞好施工进度的合理安排。(三)材料管理措施:提前提出材料需用计划,根据工程形象进度分期分批组织进场,做到货源充足、供应及时,在施23、工现场内合理组织材料堆放,减少不必要的二次搬运。(四)机械管理措施充分利用公司下设设备物资处后援,提高机械化施工程度。该工程垂直运输机械采用四台固定塔式起重机和二台井字架。模板采用复合胶合板。砼采用快速脱模法组织施工,加快砼的浇筑速度,缩短工期。(五)劳动力组织措施:依据设计图纸工程量,按工期235天计算,每天需保证施工人员180人,该工程主体施工正逢冬季和春节,为保证有效工期的可行性、可靠性、合理性,各班组实行分段施工,相互穿叉流水段作业。公司与项目部签订工期、质量管理责任状和劳动用工合同,确保施工人员按时足额发放工资,保证不影响总体进度计划的落实。做到节假日和季节性施工不放假,实行按劳分配24、的激励政策,对季节性坚持上班的人员适当调整工资,保证按时兑现。十、质量保证措施该工程严格按照设计图纸、操作规程、施工验收规范施工,全部工程符合施工验收规范,该工程一次性验收达到优良标准。(1)建立有权威的质量管理组织,贯彻落实质量管理保证体系,配备专职质量质检员和质量检查小组。严格按照施工规范和操作规程施工,制定一系列的规章制度,实行奖优罚劣,重奖重罚。(2)做好施工前的技术交底工作,现场推行样板制和三上墙制度,操作人员挂牌作业,贯彻落实在施工中自检、互检、交接检制度。以样板引路,标准化施工,项目部施工的样板经确认报质检科核验后方可全面展开,以此稳步提高和保证工程质量。(3)严格执行原材料检验25、和砂浆、砼试配制度,砼、砂浆的配合比要准确。及时做好钢筋、模板、轴线、标高等隐蔽检查验收工作。(4)在该工程施工过程中,公司质检科与施工项目部应紧密配合,从基础抓起,层层严把质量关,同时成立QC管理小组,制定详细的预防质量通病的对策,使影响工程质量的各种因素都处于受控状态。当天活当天检查,对于不合格的分项工程,立即返工整改,绝不放过,并有防范措施。(5)施工中的钢材、水泥、屋面防水材料要“三证”齐全,并经复试合格才能进入施工现场。对给排水、电气照明中的主材要严把质量关和进货渠道,与材料样品不符的严禁进场;对铝合金门、窗及卫生器具等在提供材料合格证的同时,做好成品材料的试验工作,不符合要求或不合26、格的材料绝对不能进场。(6)土建工程与水、电安装工程紧密配合,做好产品保护工作,要求各工种相互配合协调施工,相互监督和保护,确保单位工程的质量。十一、施工安全保证措施1、坚持“安全第一”生产方针,对进场工人进行安全教育和培训,增强施工人员的安全意识。“三宝”的购置要符合要求,现场人员要正确佩戴安全帽;首层和施工层设置安全网,如中间高度大于10米还要设置层间网;高空作业戴安全带,严禁高空扔物,并做好防护工作,安全标志明确,警钟长鸣。2、“四口”防护严格按照建筑施工高处作业安全技术规范规定,对孔洞口都要防护,防护工具尽量做到定型化。3、严格按照安全操作规程组织施工,各种机械、电器、设备设专人管理,27、各种接电装置安全可靠并有防漏电措施。施工现场采用三相五线制配电系统,现场用电采用三级配电、两级保护,用电设备采用一机、一闸、一漏、一箱。4、外墙脚手架采用钢管双排脚手架,脚手架、平台架搭设必须符合安全规范要求,挑板铺设平稳,施工先检查,后使用。5、塔吊安装后对整机进行技术检查,主要检查螺栓紧固情况,滑轮与钢丝绳的接触情况,电气线路、限位、保险装置等。多塔作业时应满足两机之间的最小距离,塔吊设专人司机和专人指挥。6、现场设专职安全检查员,全面负责施工现场的安全管理工作。7、公司安检科开展定期或不定期的安全检查,每月进行一次安全生产的综合评定。十二、现场文明施工措施1、项目部成立文明施工管理小组,28、制定具体的管理措施,定期开展文明施工评比活动。2、施工现场做到围档、封闭管理,现场人员佩戴工作卡,现场管道不能有跑、冒、滴、漏或大面积积水现象。3、临建搭设和机械、材料布置必须按照施工总平面图布置,材料构件按规格堆放,要求砂石成方,砖成丁,模板、构件、钢管要码放整齐,用木方垫起。现场钢材、木材、水泥等必须按现场规划入库或堆放,并挂牌分类。4、在施工现场范围内,张挂标语、口号、有关质量、安全及其它典型标语设置齐整,位置明显,仓库重地设防火警示牌,消防器材准备齐全。5、施工现场按照山东省建筑施工安全文明卫生工地管理规定进行施工。办公室室内卫生整洁,办公用品摆放整齐有序,临建厕所卫生设专人负责清理,29、各操作点、面必须做到工完场清,保持场内干净。6、现场设有保健药物及一般常用药品和必要的急救器材。7、现场所有人员做到行为美、语言美,树立良好形象。十三、降低工程造价措施1、编制详细、合理的施工组织设计,指导工程施工。2、各种材料按确定的位置到现场,减少二次搬运;材料员对各种材料要认真验质、点数、过磅、量方,严格计量。3、钢材要集中下料,合理搭配长短钢筋接头,减少钢筋断头。钢筋采用竖向对焊,节约搭接钢材。4、合理安排流水穿插作业,加快模板支撑体系和模板的周转。5、严格按砂浆、砼配合比施工,在砼中适当掺部分外加剂,节约水泥用量。6、明确工期、质量目标,制订奖罚条件,相互节约、相互促进,保证工程质量30、一次成优,避免返工、窝工损失。7、根据工程的实际情况,合理减少后勤管理人员和临时设施的投入。8、工程开前,认真编制工程成本预算,控制人工费、材料、机械等费用的消耗量,达到降低工程造价的目的。十四、施工环保措施在施工中,严格执行国家对施工单位规定的环保要求,做到施工一片,造福一方,建造绿色工程。1、施工过程中,严格控制使用国家禁止淘汰或超期使用的机械,尽最大努力减少施工噪声,严禁乱敲乱砸噪音干扰。2、在装修工程及工程主体施工中,采用新工艺、新材料,对环境有污染的,如:国家要求淘汰的乳胶漆、涂料、外加剂,一律不准使用并不得进入现场。3、使用完的废旧水泥袋及各种材料外包装物,要集中处理,建筑垃圾封闭31、管理,做到日集日清,并适量洒水防尘。4、合理安排施工操作程序,尽量避免有噪音的施工工序在夜间施工。对原材料的成品保护按照材料的类别、型号、规格分类堆放、搬运使用,对已完成的建筑成品分别做好保护,确保无污染、无损坏。5、严格遵守建设单位对小区建设的规定,服从建设单位的管理,保护、爱护公共设施,维护施工现场秩序。十五、防水工程具体方案及确保不渗漏措施(一)卫生间、厨房1、卫生间、厨房现浇板的砼应与四周墙体根部的挡水带同时浇筑,其砼应按现浇防水砼配合比施工。2、穿越楼板管道的预留孔位置按设计要求留设准确,管道安装后,堵孔砼掺入水泥用量10%的膨胀剂,分层捣实并加强养护。3、现浇板上水泥砂浆找平层,管32、道周围略高,在地漏500mm范围内坡度要明显。4、管道根部采用水泥砂浆做护台,高度高出地面30mm左右,护台采用与楼地面面层相同的材料,达到防水和美观的目的。(二)屋面工程屋面工程最常见的质量通病是防水层裂纹,起鼓、渗漏,产生这些通病的原因除了基层处理不好、粘结不牢外,最重要的原因是基层施工水分较多,不等基层干燥就进行防水层施工。该工程屋面主要是斜坡屋面,阳台和卫生间、厨房一部分为平屋面。1、斜屋面现浇板严格按照设计图纸和规范要求,加入部分微膨胀剂防止现浇板出现裂缝。2、斜屋面新型防水材料的铺设要严格按照规范要求,保证材料合格,安排防水专业队伍施工。3、屋面粘土瓦安装要搭接均匀,水泥砂浆填塞密33、实,粘土瓦无松动现象。挑洞、天沟及沿口部位严格按照“楞部作法”要求精心施工。4、平屋顶屋面横向坡度为2%,檐沟纵向坡度为1%,水落斗周围直径500mm范围内坡度为5%明显收坡。(三)室外铝合金窗、外墙1、在施工时,外窗台要低于内窗台,留足坡度和截水槽,并做好防水。窗框与墙体之间的缝隙内外都打密封胶。2、铝合金型材应选用滑动时防水性能较好的70系列推拉窗。推拉窗的出水孔距不大于400mm为宜,安装要正确。3、外墙架孔是渗水的严重隐患,要求架孔堵塞用C20细石砼,砼捣实。外墙抹灰要二遍成活,水泥砂浆打底要控制施工配合比。打底砂浆厚度控制在1215mm之间。面层施工前应逐层检查底层的质量,凡空鼓、裂34、缝等渗漏隐患,必须彻底处理后才能施工。面层抹灰施工时应反复搓压,确保密实。十六、质量通病防治措施内容见次页质量通病防治措施(一)砌体工程编号质 量 通 病防 治 措 施1碎砖集中碎砖集中处进行整改,使其达到碎砖与整砖搭配均匀2以抠心法订碰头砖应严格交底,铺好灰砖硬挤使碰头填满砂浆3大于20mm水平缝用砂浆垫技术素质应提高,凡大于20mm水平缝必须用细石砼垫平。4七寸头打不准,造成大角不顺直班组长针对技工交底要细,对技工进行现场示范。5施工临时洞口顶未放过梁对砌完的临时洞口进行整改,放上予制过梁6通风道内壁不抹灰搓缝,舌头灰不清对通风道内壁进行检查,使技工抹灰,舌头灰刮清。(二)砼工程编号质 量35、 通 病防 治 措 施1模板拆模过早,破坏砼棱角应算好模板,使其周转开,晚些拆模致使梭角被保护。2楼梯踏步施工缝位置不对技术员应对木工进行交底,楼梯施工缝应留上步楼梯1/3处3砼局部蜂窝较多砼配合比计量准确,水灰比不宜过大,砼振捣密实。4砼柱有烂根现象柱模板浇注前应清理好马牙、搓内砂浆等杂物5箍筋未作135度弯钩应严格按操作规程下料6现浇板予留洞口等使钢筋被砸乱绑扎现浇板钢筋时应考虑预留洞口位置,木工应配合好。7上层构造柱模板包住下层圈梁,使层柱出台应严格控制上层构造柱模板支在下层圈梁上皮。(三)楼板安装工程编号质 量 通 病防 治 措 施1楼板板端搁置长度不足仔细检查是否墙体轴线位移再者调整36、好板使长度10cm2楼板缝内不清理杂物、不浇水灌缝前应严格清理板缝内杂物,浇水湿润座浆。3水电安装砸板损坏严格负责人应严格管理,使水电安装班组算好尺寸。4楼板座浆不严密质检员仔细检查,让楼板座浆一定密实,不合理立即返工(四)楼地面工程编号质 量 通 病防 治 措 施1板块接缝不直,缝宽不匀镶贴之前进行选砖予排,铺贴时拉通线。2楼梯踏步高宽不一致对班长、技工交底,楼梯踏步抹灰要弹线来控制高宽。3散水伸缩缝所灌沥清砂浆条线不一致仔细检查,对已灌完不合格一定要返工处理。(五)装饰工程编号质 量 通 病防 治 措 施1门窗框与墙体间裂缝严格交底认真检查门窗框与墙体间应填塞水泥砂浆2抹灰有抹纹接槎明显班37、组长应做示范交底,压实遍数要够操作面不应太大,面层底子错开。3外墙分格条不平不齐线槽深底不一致不平要弹线拉通线,接槎要顺,起条时间不易过早,起法要对,已作完的要返工处理。4油漆不光亮、不光滑叫技工做到腻子活要细致,打磨后要擦净,以免环境污染。5饰面板接缝不直宽窄不一瓷砖尺寸不规格,进行选砖镶贴时,控制拉线,注意要跟线。(六)门窗工程编号质 量 通 病防 治 措 施1铝合金窗未找方正各门窗距墙皮位置标高不准应给以基准线,严格检查,使其方正,距离均匀标高正确,不对者返工处理。2合页不在同一垂线位置深度不当对技工交底,认真划好线,做到正确为准。3风钩位置不对,不统一严格检查,位置不对,不统一者要返工38、处理。(七)屋面工程编号质 量 通 病防 治 措 施1卷材铺贴冷底子油过簿或地厚严格遵守操作规程,用刮板等使冷底子油厚度均匀2卫生间排气管不高出女儿墙烟囱等量准尺寸,使排气管高出女儿墙烟囱等。3女儿墙、通风道等返水弧度不匀采用统一工具,仔细操作使其均匀。4落水管距墙不匀做好标准线,以此定出落水距墙距离。(八)给排水工程编号质 量 通 病防 治 措 施1各工程配合不当工地统筹安排使各工种穿插进行2管道支架间距过大不牢固仔细检查,认真交底其重要性使支架间距均匀牢固。3坐便器根部漏水更换坐便器后,软管重新安牢。4地漏根部渗水拿开地漏封盖,两侧用砂浆抹密实。(九)电气安装工程编号质 量 通 病防 治 39、措 施1管内穿线时先穿线后装护口对技工进行技术交底,使其先装护口再穿线2开关位置不当,距门口距离不匀统一尺寸,使其距离均匀,高度一致。3插座相零地线颠倒严格检查发现一处及时返工十七、施工队伍的管理方法、配属队伍情况、农忙季节安排根据该工程的特点,针对该工程的工期、质量、工程量等因素,公司选派具有施工管理经验丰富的项目经理承担项目施工管理,实行项目经理负责制,项目部由公司授权行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督等基本职能,全面履行与业主签订的合同。项目部与公司签订承包合同,公司职能部门定期或不定期对项目部进行检查、协调、监督。该工程劳务层选用有丰富施工经验和良好技术的自有队伍,项目部与各班组签40、订分项工程施工合同,由项目部统一管理,水、电、装饰及屋面防水等专业施工队伍根据施工进度直接由项目部调拨安排。该工程计划XXXX年10月份开工,XXXX年5月底竣工,“三秋”、“三夏”农忙季节不受影响。十八、临时设施项目数量及平面布置(见附表)十九、协调处理地方民事问题的措施和方法首先积极与当地政府和村委会联系,及时沟通,处理好人事关系,协商解决问题。及时与当地派出所联系,取得支持。充分发挥公司外部处理地方民事方面的经验和能力,完全能够解决处理好周围的地方关系,确保工程顺利施工。二十、对招标文件及合同条款认同程度本工程招标文件完全符合中华人民共和国招标投标法等有关规定,本着公平、公开、公正的原则择优选定施工单位。我公司完全同意本工程的招标文件及合同条款。一、投标人对招标文件承诺XX高新技术产业开发区建设局:我方参加贵方安居小区回迁楼3#、4#工程的投标,一旦我方中标,我方按照招标文件中的需要承诺的要求承诺如下:1、中标后开工前投标人向招标人提交更详细的工程施工组织设计。2、中标后,在投标文件中拟定的项目经理、主要管理人员、配属队伍及机械设备不经招标人同意不更换、不减少。3、我公司为二级建筑安装施工企业,完全具备承建该工程的施工条件,我们一贯坚持不挂靠,不转包。中标后,我们坚持自行组织施工,绝不转包和违规分包。二、投标人资信资料(见复印件)