1、石首伯牙110kV变电站扩建工程基础施工项目 土建施工分包17标段施工目 录第一章 工程概况与特点1、工程概况2、工程施工特点第二章 工程管理目标1、工程质量管理目标2、安全管理目标3、文明施工管理目标第三章 施工部署及施工安排1、施工部署2、施工准备安排第四章 质量保证措施和创优计划第五章 施工方案及技术措施第六章 施工总进度计划及工期保证措施1、施工横道图或网络进度计划2、施工机械设备需求计划及保证措施3、劳动力需求计划及保证措施4、材料设备进场计划及其他保证措施第七章 施工安全措施计划第八章 文明施工措施计划第九章 施工场地治安保卫管理计划第十章 施工环保措施计划第十一章 冬季和雨季施工2、方案第十二章 施工总平面布置第十三章 项目组织管理机构1、组织机构2、项目经理部组成第十四章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关健性工作第十五章 成品保护及工程保修措施及承诺第十六章 紧急情况处理措施、预案以及抵抗风险措施第十七章 对总包管理的认识以及对专来分包工程的配合、协调、管理、服务方案第十八章 与发包人、监理及设计人的配合附表一 拟投入本工程的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 计划开、竣工日期和施工进度网络图附表四 施工总平面图第一章 工程概况与特点1工程概况工程名称：石首伯牙110kV变电站扩建工程基础施工项目建设地点：石首市计划开工日期2015年11月9日后。计划工程3、施工时间为90日历天。工程施工内容：石首伯牙110kV变电站扩建工程基础施工2 工程规模1）主变压器：扩建2#主变1台，容量为20MVA，主变采用滩桥110kV变电站退运的1#主变，增容后规模为（31.5+20）MVA。（2）110kV配电装置：扩建2#主变进线间隔1个。（3）35kV配电装置：扩建2#主变进线间隔、分段间隔、母设间隔各1个。（4）10kV配电装置：扩建10kV开关柜11面（含2#主变进线柜1面、母设柜1面、电容器柜1面、分段断路器柜1面、分段隔离柜1面、出线柜6面）。（5）无功补偿装置：新增容性无功补偿装置3Mvar。第二章 工程管理目标充分发挥自身优势，科学地组织土建、安装4、及装饰的交叉作业，科学管理,精心施工,严格履行合同，确保实现以下目标：1、安全目标：采取有效措施，杜绝死亡和重伤事故，轻伤事故频率控制在1.5以下。2、质量目标：建立健全质量保证体系，保证工程质量达到“优良工程”标准。3、工期目标：精心安排生产计划，按总工期90日历天全部完成施工任务。4、文明施工目标：做到有完整的现场文明安全施工管理制度、措施和保障体系，科学管理，达到市“安全文明施工现场”标准。5、科技进步目标：为实现上述工程质量、工期、安全、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化技术。 6、降耗增效目标：为实现上述工程质量、工期、安全、5、文明施工等目标，充分发挥科技是第一生产力的作用，在工程施工中积极采用成熟的科技成果和先进的工艺技术，提高工作效率，降低成本消耗，增加经济效益。第三章 施工部署及施工安排1施工部署1.1劳动力组织部署（1）工程开工，项目经理部管理人员及技术人员到位。（2）召开项目部开工交底会，各工种人员的进场时间按工程进度安排分批进场。并根据工程需要，随时调配人员，满足现场要求。1.2 施工机具部署：机具需用计划，按工程进度投入到位。1.3施工临时设施：生活区污水必须暗排放，生活垃圾封闭管理。根据现场实际情况，临时住房地点与甲方协商。2施工准备2.1技术准备（1）在此施工组织计划的基础上，项目部根据现场实际情况6、和技术规范，编制更为详细的，操作性强的施工组织计划、施工工序安排及各分项工程施工方案，与技术交底及安全交底。（2）按施工图纸编制详细的材料需用计划并确保到场时间。（3）结合甲方要求与现场实际情况，重新编制现场平面布置图。2.2工程现场及材料准备（工程部、材料供用部）（1）同甲方与监理单位一起移交工作面，按甲方要求提供的总平面布置搭建临时设施（2）向甲方与监理送交各种材料的样品，并及时征得甲方与监理的认可（3）按项目部确定的各种材料到场时间与材料供应商签定定货合同（4）制定现场材料管理制度，质量与安全管理制度，人员管理制度等各项有关管理制度2.3与甲方及监理的联系与沟通工程施工中，施工管理人员应7、经常与甲方及监理的有关人员保持联系，约同甲方及监理检查工地，介绍施工情况，并及时将甲方及监理的意见反映到项目经理部。（1）工程开工时，请甲方及监理在开工报告中签字盖章，以作为工期计算的基础（2）听取甲方提出的设计意见，对不能做到的，必须予以解释，变更设计必须得到甲方及监理签章认可（3）邀请甲方及监理参加对隐蔽工程和中间分项工程的验收，通过后及时请甲方监理在验收资料上盖章。第四章 质量保证措施和创优计划遵照我公司“科学严谨、奉献精品、诚信服务、持续改进”的质量方针。本工程施工中,我们将全面执行质量体系一生产、安装和服务的质量保证模式标准进行质量管理与质量控制。大力应用新的施工技术，采用先进的施工8、工艺，科学的管理和严格的质量控制措施来确保工程质量目标的实现。1.质量目标创建优良精品工程，其主要指标是本工程竣工时：工程质量合格，竣工验收一次通过。2.质量管理体系：建立完整的工程质量保证体系，确保工程质量目标的实现。本工程的质量管理严格按质量保证体系运行，实行“三检制度”。在每完成一道工序后由质检组成员和施工队长三方共同验收，合格后共同签字验收方可进行下一道工序的工作。3.质量保证措施及创优计划3.1建立各项质量责任制：针对本工程特点，建立各级管理人员，特别是施工人员、工程技术人员、材料供应人员、质量检查人员的质量责任制，明确各自的职责、权限，切实做到各负其职、职责分明。形成质量从原材料抓9、起，逐个工序把关，从负责的良好书面，确保质量目标的实现。3.2加强质量管理教育：在工程人员进场期间，由项目经理负责，组织各质检负责人，技术员，学习设计文件及技术规范，使全体参与施工的人员，掌握本合同段的工程特点，工程技术标准，施工技术要点及验收标准，为确保工程质量达标打下良好的基础。3.3坚持技术交底制度：项目经理部根据工程进度安排和质量目标及提出的各项工作指标，分阶段向各施工队进行施工项目技术交底工作，从项目至施工班组逐步分解落实工作指标、管理指标及各项保证指标和操作指标，逐级签订质量保证责任书，做到工程质量指标与个人收入挂钩的办法，以增强每个人的责任感和自觉性，用工作质量保证工序质量，用工10、序质量保证工程质量，保证质量管理目标的真正落实，使工程的施工从一开始就处于严格的质量管理中。3.4建立严格的检查制度和工序交接制度。工程质量检查从最初开始，逐工序进行质量检查，全过程进行质量控制，在施工的各环节上严把质量关，把质量管理由事后检查变为事前预控和过程控制。质量检查工作按照“跟踪检查测检抽检“三个等级进行，并做到自检、互检、交接检查等专项质量检查验收制度，发现问题及时纠正处理，未经处理不得进行下一道工序。具体操作工序为：项目质检负责人对已完工的工序进行检查验收，符合技术规范验收标准并报监理工程师复查批准后，方可进行下一道工序的施工。该项目部质检工程师和各施工队专职质检技术员组织实施。11、检验、签证资料必须准确、齐全、装订成册，要妥善保存。3.5建立施工过程中的质量检查的验收制度，过程检查是施工质量管理的重点，施工工艺是否符合技术规范及监理工程师的，是否技术指标是否满足设计文件要求等。对重点工序，要组织式前示范各专门讲解，加强施工人员的培训和考核，被告持证上岗，质检人员应坚持现场监督。3.6加强试验工作，充分发挥试验室的检测、试验等职能，检验工作按技术规范和试验标准规程进行，并提交详细的检测试验报告。坚持按技术规范规定的检测频率，现场取样抽检并反馈抽检技术参数，用以指导施工。3.7建立质量管理例会制度：项目经理部化开星期召开一次质量管理例会，邀请驻地监理工程师参加，例会主要听取12、各施工队及质量部门的工作情况汇报，研究解决发现的质量问题，并听取和贯彻监理工程师对质量管理工作的意见。3.8与建设单位及监理单位建立良好的工作关系，真诚合作共同把好质量关。项目部及施工队，要主动向业主及监理工程师汇报工作，尊重和服从业主及监理工程师的监督和指导，积极配合监理工程师做好质量检查工作，及时准确地提供各种试验检查报告，认真执行建设单位、监理单位有关工程质量控制的要求，及指示，并采取措施认真组织、安排落实。3.9建立质量奖惩制度：建立与我公司管理相配套的经济管理制度，是质量管理的经济保证，根据我公司质量管理办法，全体参与人交纳一定数量的质量保证金用于质量奖惩，对于保证质量目标的实现，将13、起到重要作用。3.10突出以预防为主的原则，开展以“创精品，树样板，争贡献“为内容的质量流动红旗竞赛活动，根据质量责任制的量化指标，每月开展一次质量分析总结和质量评比，奖励质量管理中成绩突出的单位和个人，处罚有质量问题的单位和个人，这将有利于质量管理工作和全体与人员质量意识的提高，确保各项施工质量达到优良工程标准。3.11执行施工质量回访制度，对我公司施工的工程坚持每年回访，以便总结成绩，找出差距和不足，更进一步提高工程质量。3.12合理组织、精心安排、均衡生产，以取得最佳的施工效果，确保工程质量。坚决杜绝抢工期、仓促盲目施工、疲劳作业、草率从事、避免管理失控无序和质量事故。采用先进和科学管理14、技术，编制施工进度计划，合理调配人、财、物资源的配置，减少施工过程中的资源冲突，力求实现施工作业的均衡生产。并在施工过程中，根据实际进度计划及时进行跟踪调控，调整人、财、物资源。3.13确保设备能力，加强设备管理，保证设备的配套使用、合理调度和良好的性能状态。为达到质量目标起到重要基础保证作用。3.14用先进的施工技术施工工艺，对提高工程质量，加快工程进度，提高劳动效率，具有显著的效果。3.15提高人员素质。质量工作，以人为本，为确保人员素质能适应本项目工作的目标要求，对该项目关键工作岗位精选一批具有一定学历、资质、职称、业绩等方面的人员担任。对于专业性强的岗位通过岗位培训，实现持证上岗。对重15、要工种的工人要求通过文化知识和专业技术学习，熟练掌握工种的技能，经过考核，持证上岗。第五章 施工方案及技术措施第一节施工工序一、测量放线1、施工准备(1)校对测量仪器：为保证测量结果精确无误，本工程使用的经纬仪、水准仪、塔尺、钢卷尺等测量仪器器具都需经国家法定计量部门校验合格后方可使用。(2)根据建筑施工总平面图及其他相关资料进行复核，做好坐标控制点，高程原点、资料的交接工作；(3)熟悉图纸，切实了解结构、建筑等细部尺寸与相对位置的关系；(4)了解各分部分项工程的施工进度计划和施工工艺流程，确定各细部的轴线、标高的测量时间、方法；(5)对测量用辅助材料提前进行准备。2、施工顺序：交接桩位定位复16、测与定位点的加密水准观测和水准点的加密桩位保护施工放线定期复核。3、交接桩位：进场后测量人员及时会同监理、建设单位进行交接桩的工作，对本工程的施工范围内的定位点、水准点等进行必要的保护，并及时作好定位的复测、定位点的加密，水准点的复测和加密工作。4、定位复测与定位点的加密(1)根据所交定位的等级按相应的精度要求，使用经纬仪，在有利观测时间内进行观测。观测时各种数据参数根据当天的天气情况进行相应的修正。外业测完后，及时进行成果的整理，并将复测结果提交监理工程师审核确认。复测中如发现问题，及时与监理、勘测设计单位联系，协商解决。(2)复测后，经确认无误，根据施工现场测量的需要，对定位点进行加密。加17、密定位点布设成附合定位，附合在高级定位控制点上。根据工程测量规范所规定的定位标准，测距相对中误差不大于1/14000，定位全长相对闭合差不大于1/10000。(3)加密定位点布设在对结构物观测视野宽阔、地基稳固且不易被施工机械和人员破坏的地方，相邻边长之比不超过13，布设时满足施工测量放样的需要。5、水准观测和水准点的加密：按水准测量的精密要求，使用自动安平水准仪进行往返观测。复测完成后，及时进行测量成果的整理，并将复测结果提交监理工程师审核确认。复测中如发现问题，及时与监理、勘测设计单位联系，协商解决。加密水准点（临时水准点）布设在稳固的地方，埋设标志，两端附合联测到高级水准点上，观测按四等18、水准测量的精密度要求进行。6、桩位保护：对所交定位点、水准点，加密的定位点、水准点进行现场拴桩。在附近固定物上做好拴桩标记，并填写拴桩纪录。在条件允许的情况下，对有关桩位进行砌筑保护，并树立明显的标志。7、施工放线：根据定位控制点和加密定位点，采用全站仪，根据设计图纸所给定的定线关系和各类参数，计算出各主要控制点的坐标，按极坐标法测设出各控制点，并使实测坐标与设计坐标差在规定限差内。在施工过程中，及时对施工区等重要部位进行位置和高程的测量复核，一并填写测量复核记录，存档保存。按图纸要求及现场实没情况确定该次改造的路面,如遇到管线、井口设施不可移动物时，需现场实际放样，经甲方及监理确认后，方可改19、动施工。如现场需出现局部弯道、线路调整，须经甲方及监理确认后，方可改动施工。8、定期复核：在施工过程中，对所有定位点、水准点、加密定位点和加密水准点定期进行复测。所有测量资料，必须及时、真实地进行填写，作为竣工资料编入竣工文件，并归档保存。二、基础土方开挖1、平整场地的表面坡度应符合设计要求，如设计无要求时，一般应向排水沟方向做成不小于2的坡度。平整后的场地表面应逐点检查，检查点的间距不宜大于20m。土方工程施工中，应经常测量和校核平面位置，水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求，平面控制木桩和水准点也应分期复测和检查是否正确。2、夜间施工时，应合理安排施工项目，防止挖方超挖或铺填超厚。施工场地20、应根据需要安设照明设施，在危险地段应设明显标志。3、采用机械施工时，必要的边坡修理和场地边角、小型沟槽的开挖或回填等，可用人工或小型机具，配合进行，设专职人员指挥。暂停施工时，所有人员及施工机械撤至指定地点。4、在挖土时发现文物应马上报告并保护好文物。如有不慎对地下管线破坏、损坏树木等情况应及时上报业主及监理，进行抢修或保护。三、土方回填1、施工准备(1)土：宜优先利用基槽中挖出的土，但不得含有有机杂质。使用前应过筛，其粒径不大于50，含水率应符合规定。(2)工作面：填方基底的处理应符合设计要求。在土质较好的平坦地上填方时，应分层碾压夯实；当填方基底为松土时，应将其基底碾压密实。填方前，应对填21、方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，并做好记录。(3)主要机具：有人力夯、蛙式打夯机、手推车、筛子（孔径40-60）、木耙、铁锹（尖头及平头）、2M靠尺、胶皮管、小线和钢尺等。2、施工顺序：基坑(槽)底地坪上清理检验土质夯实基底分层铺土、耙平夯打密实检验密实度修整找平验收。3、施工方法该工程采用开挖原土方进行回填，由于工作面不大，均采用人工回填，蛙式打夯机夯实，分层厚度为25cm，每层夯实4遍。在进行挡土墙土方回填时一定要注意整段墙体均匀回填，局部回填过高易造成挡土墙受力不均而破坏。回填时注意保护挡墙排水管。在填方夯实时，发现裂缝应洒水花，拌均整平再次夯压。发现局部软弹橡皮土等情况时，应将22、其挖出换填含水量适当的土后重新夯填处理。4、质量标准：回填土必须按规定分层夯实。取样测定压实后土的干土质量密度，素土夯实密度不小90%（重击实标准），回弹模量不小于20MPa。合格率不小于90%；不合格干土质量密度的最低值与设计值的差不大于0.08%g/cm3。项次项目允许偏差(mm)检验方法1顶面标高0；-50用水准仪或拉线尺量检查2表面平整度20用2靠尺和楔形塞尺检查5、应注意的质量问题(1)未按要求测定土的干土质量密度：回填土每层都应测定夯实后的干土质量密度，符合设计要求后才能铺摊上层土。试验报告要注明土料种类、试验日期、试验结论及试验人员签字。未达到设计要求部位，应有处理方法和复验结果23、。 (2)回填土下沉：因虚铺土超过规定厚度或冬季施工时有较大的冻土块，或夯实不够遍数，甚至漏夯，坑（槽）底有有机杂物或落土清理不干净，以及冬期做散水，施工用水渗入垫层中，受冻膨胀等造成。这些问题均应在施工中认真执行规范的有关各项规定，并要严格检查，发现问题及时纠正。(3)管道下部夯填不实：管道下部应按标准要求填夯回填土，如果漏夯不实会造成管道下方空虚，造成管道折断而渗漏。(4)回填土夯压不密：应在夯压时对干土适当洒水加以润湿；如回填土太湿同样夯不密实呈“橡皮土”现象，这时应将“橡皮土”挖出，重新换好土再予夯实四、钢筋工程该工程钢筋主要用于主体。1、施工准备：(1)钢筋原材：本工程钢筋全部采用首24、钢原材，钢筋必须有材质证明及物理性能试验报告，进料严格按炉号，每批（不超过60）提供出厂质量证明，到达现场进行复试，如有混合批视具体情况按规定进行复试，合格后方可使用。(2)使用机具：弯钢机、断钢机、调直机、切割机。2、施工工序：钢筋下料钢筋制作钢筋运输钢筋绑扎钢筋检查隐蔽验收。3、施工方案：(1)钢筋放样加工：在钢筋翻样前认真熟悉图纸，并做好交底工作。钢筋在现场加工成型，成型的钢筋在现场分类堆放，标识明确，在堆放和运输过程中应垫好，以免发生变形。(2)按施工平面图规定的位置清理，平整好钢筋堆放场地，准备的垫木，按绑扎顺序分类堆放钢筋，如有锈蚀预先进行除锈处理。(3)核对图纸，配料单，料牌区实25、物，在钢号、规格尺寸、形状、数量是否一致，如有问题及时解决。(4)钢筋接头：钢筋均采用绑扎接头。绑扎接头的搭接长度应符合设计要求，如设计无要求时，应按11G101采用。(5)基础钢筋绑扎：A、按图纸要求间距，计算好钢筋数量。B、绑扎接头的搭接长度按设计要求，如无设计要求时，应符合规范规定。C、绑扎接头的位置应相互错开，在受力钢筋直径30倍区段范围内（且不小于500mm），有绑扎接头的受力钢筋截面面积占受力钢筋总截面面积，应符合受拉区不得超过25，受压区不得超过50的规定。D、在砼垫层上用粉笔划好钢筋间距，间距布置钢筋。光面钢筋端头应弯成135度，平直长度不小于10d。E、钢筋保护层：垫块垫在下26、层钢筋下皮，间距一般不超过600mm以保证主筋保护层厚度的正确。(6)梁筋绑扎：A、纵向受力钢筋出现双层或多层排列时，两排钢筋之间应垫以直径25mm的短钢筋，如纵向钢筋直径大于25mm时，短钢筋直径规格与纵向钢筋相同规格。B、箍筋的接头应交错设置，并与两根架立筋绑扎，悬臂挑梁则箍筋接头在下。C、根据图纸间距，在底板上分出钢筋放置位置。D、按照施工图纸要求钢筋型号、大小和配料单位下料长度，选出所使用钢筋，先下层钢筋（布料时按图示纵横区分上下，如没有图示，则按受力筋在下，分布筋在上的原则分布）。E、梁下层钢筋下方和侧面钢筋绑扎砂浆垫块，以保证保护层厚度。F、配合其它工种安装预埋铁及管件。预留洞口其27、位置、标高均应符合设计要求。G、钢筋的表面必须清洁。带有颗粒状或片状老锈，经除锈后仍留有麻点的钢筋严禁按原规格使用。H、钢筋的规格、形状、数量、间距、锚固长度，接头设置必须符合设计和施工规范要求。4、钢筋垫块：本工程中垫块采用成品塑料垫块。根据保护层厚度及钢筋直径的不同购置多种规格的塑料垫块，可满足不同规格钢筋的需用。5、浇筑混凝土时钢筋定位和预埋件要设专人看管，避免在浇筑混凝土过程中变形和产生位移。五、模板工程1、模板配置方案：(1)地下部分基础采用组合木模板，钢管架支撑。(2)过梁、压顶底模和侧模采用18mm竹胶模板，木龙骨支撑。2、模板安装前要做好模板的定位基准工作，其工作步骤如下：(128、)进行中心线和位置的放线，首先由控制线引测建筑物的柱或墙轴线，并以该轴线为起点引测建筑物的边线以及模板控制线；(2)做好标高测量工作，用水准仪把构筑物水平标高根据实际标高的要求直接引测到模板安装位置；(3)进行找平工作：模板支承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆，即沿模板边线用13水泥砂浆抹找平层，宽度为50mm；(4)所用模板要涂刷脱模剂，不得使用油性脱模剂。3、施工工序：放线搭设支撑架（固定架）配模板支模板校正加固砼浇筑拆模清理模板，涂隔离剂分类堆放。4、施工方案(1)基础模板支设：进行找平工作：模板支承垫底部应预先找平，以保证模板位置正确，防止模板底部漏浆，即沿模板边29、线用13水泥砂浆抹找平层，宽度为50mm。(2)梁、板模板支设:支设梁模板前，应按尺寸先将梁底、梁侧模板加工好，并将底模钉上木方。支模板时先按梁的轴线位置搭设两排脚手架（带可调头），钢管头高度应比梁底低4060cm，先架主龙骨5cm10cm木方，再安放带次龙骨的梁底模，梁底模进行循环使用时，必须将梁底模两侧清理干净，以便梁底模、侧模紧密接触，侧模和底模下衬的木方要钉牢，尽量减少漏浆，使浇筑出的梁边角整齐，减小修补的工作量。梁、板模板同时支设，先支设梁底与梁一侧模板，等梁钢筋绑扎完毕再支设梁另一侧模与板模。梁采用18mm竹胶模板，梁底板由于跨度不大，考虑不起拱。六、混凝土工程施工顺序：模板清理砼30、搅拌砼运输浇筑振捣收面养护。1、原材料：该工程全部采用商品混凝土进行施工。现场以人力斗车布料，混凝土的浇筑方式为先低后高。对商品混凝土站的要求：与搅拌站签订供应合同，对原材料、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间、混凝土罐车在路上运输等做出严格要求。(1)对商品混凝土坍落度的要求混凝土搅拌站根据气温条件、运输时间（白天或夜天）、运输道路的距离、混凝土原材料（水泥品种、外加剂品种等）变化、混凝土坍落度损失等情况来适当地调整原配合比，确保混凝土浇筑时的坍落度能够满足施工生产需要，确保混凝土供应质量。当气候有变化时，要求混凝土搅拌站提供不同温度下、单位时间内的坍落度损失值，以便现场能够掌握混凝土罐车在现场31、的停置时间。并且可以根据混凝土浇筑情况随时调整混凝土罐车的频率。浇筑混凝土时，搅拌站要派一名调度现场调配车辆。对到场的混凝土实行每车必测坍落度，试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员对每车坍落度测试，负责检查每车的坍落度是否符合商品混凝土小票技术要求，并做好坍落度测试记录。如遇不符合要求的，必须退回搅拌站，严禁使用。(2)对碱-集料的要求：为了防止因碱-集料反应而导致结构被破坏，本工程不仅从合同上对商品混凝土搅拌站进行严格控制，要求优先选用低碱水泥，地下室混凝土的含碱量控制在规范或设计要求以内。而且，项目还随时派技术员、试验员到商品混凝土搅拌站对其所购的水泥、砂、石等材32、料进行抽查，看其是否全面履行合同。(3)对混凝土初凝时间的要求：为了保证混凝土浇筑不出现冷缝，施工过程中将根据现场实际情况和环境温度对商品混凝土搅拌站提出具体的初凝时间要求。(4)对现场的要求：A、现场收料人员要认真填写商品混凝土小票，详细记录每车混凝土进场时间、开卸时间、浇完时间。以便分析混凝土在供应过程中其质量是否能得到有效保障。B、混凝土浇筑前采用项目自己设计的混凝土申请小票和混凝土各专业会签单制度，作为混凝土浇筑前各分项质量进行验收和向混凝土搅拌站传递混凝土浇筑技术指标的凭证。2、砼浇筑：(1)一般要求：混凝土浇筑前应完成的工作：混凝土浇筑层段的模板、钢筋、预埋件及管线等全部安装完毕检33、查合格并办好隐、预手续。浇筑混凝土的架子、马道已支搭完毕并检查合格。现场混凝土所有机械设备运转正常。工长根据施工方案对施工班组已进行全面交底，混凝土浇筑申请已批准。混凝土开盘鉴定已经完成。施工缝处理技术要求：施工缝的处理：清理浮浆，清理松散混凝土及石子冲洗湿润（不得有明水）（待先浇混凝土强度过到1.2MPa后）下同配比细石混凝土进行接茬处理浇筑新混凝土。注意清理残渣要彻底防止新浇筑混凝土夹渣。施工中特殊情况下的施工缝的留置由主任工程师处理。(2)混凝土保护层的厚度保证措施：施工中采用砂浆垫块及塑料垫块控制墙体保护层厚度、顶板及其他部位的保护层厚度。墙体支模前及顶板浇筑混凝土前应严格检查垫块数量34、及位置是否满足要求，保护层控制是否到位。(3)浇筑工艺及措施基础混凝土：喷泉水池基础底板混凝土厚200，强度等级C20，抗渗等级S6。混凝土浇筑前，应清除杂物，混凝土自高处倾落的自由高度不得超过2m。人工振捣时，插入式振捣和平板振捣配合使用，待混凝土表面无气泡冒出时，再用平板振捣器带浆走平，且隔2030min后，进行第二次复振。在混凝土初凝前用木抹子压实搓平，终凝前用铁抹子压光，木抹子搓毛。梁、压顶混凝土：混凝土由一端开始连续向前施工，混凝土的虚铺厚度应略大于梁高，用插入式振捣器顺浇筑方向拖拉振捣，待混凝土表面无气泡冒出时，振捣完毕后，用长刮杠抹平，木抹子抹平。为保证结构的整体性，砼应一次浇筑35、完成。混凝土振捣：振捣过程中，宜将振捣棒上下略有抽动，以使上下振捣均匀，振捣移动间距不大于振捣棒作用半径的1.5倍，大约40cm，并应避免碰撞钢筋、模板、埋件和电气接线盒，振捣该层混凝土时，要插入下层混凝土内3、混凝土养护：结构施工施工12小时后，采用浇水养护方法。拆模后设专人负责混凝土养生，保持混凝土表面湿润；底板有抗渗要求的混凝土养护期应大于14d，一般混凝土养护期为7d，以防混凝土失水及裂缝发生。冬期施工时，竖向混凝土应采用塑料薄膜覆盖保湿养生，混凝土保温材料及保温措施应编制专门方案。4、质量标准：混凝土强度必须符合设计要求，混凝土应振捣密实，蜂窝或麻面表面缺陷符合验收标准充许范围内，无36、孔洞。5、应注意的质量问题(1)混凝土不密实，有蜂窝麻面。主要由于振捣不好、漏振、配合比不准或模板缝隙漏浆等原因造成。(2)表面不平，标高不准，尺寸增大。由于水平标志的线或木橛不准，操作时未认真找平或模板支撑不牢等原因造成。(3)缝隙夹渣，施工缝处混凝土结合不好、有杂物。主要是未认真清理工作面而造成。(4)不规则裂缝。温度应力、施工缝处理不当、养护不好或拆模过早而造成。七、砖砌体工程1、材料(1)砖：砌块的品种、强度等级必须符合设计要求，并应规格一致有出厂合格证明及试验单；(2)水泥:采用32.5R号普通硅酸盐水泥；应有出厂合格证明和试验报告方可使用；不同品种的水泥不得混合使用。(3)砂：宜采37、用中砂。配制水泥砂浆或水泥混合砂浆的强度等级等于或大于M5时，砂的含泥量不应超过3。(4)水：应采用不含有害物质的洁净水。(5)石灰膏：熟化时间不少于7d，严禁使用脱水硬化的石灰膏。(6)其他材料：拉结钢筋、预埋件、木砖、防水粉等均应符合设计要求。2、技术要求(1)砌筑材料应按规定的质量标准及出厂合格证进行验收，同时现场取样送检，合格后方可使用。砌筑前应按照设计要求，做好砂浆配合比，施工中严格按配合比集中拌制砂浆，并做砂浆试块强度试验。(2)砌体的转角，丁字接头处应同时砌筑，并使纵横墙咬合，若咬茬砌筑有困难时，应在交接处灰缝内砌入6mm拉结钢筋，钢筋垂直间距不大于500mm，每边伸入墙内70038、mm，钢筋两端弯勾。砌体的端部（无混凝土柱时）须加设构造柱和拉结钢筋。(3)砌块墙体上的窗过梁，采用C20混凝土，过梁长度为洞口宽度+2a（墙体厚度且不小于240）小于混凝土过梁高度时，过梁与梁整浇；当洞口侧边离柱（墙）边小于a，柱施工时在过梁纵筋相应位置预埋连接钢筋。3、砌筑工程的施工准备(1)装卸砌块时，应堆放整齐，严禁倾卸丢掷。(2)砌块堆放应符合要求：砌块的堆置高度不宜超过1.6m，垛与垛之间应留有适当的通道。(3)砌体施工前，应先将砌筑面抄平，然后按图纸放出轴线。4、操作工艺(1)拌制砂浆砂浆采用机械拌合，手推车上料，磅称计量。材料运输楼下主要翻斗车，屋面主要以人工手推车作水平运输。39、A、根据试验提供的砂浆配合比进行配料称量，水泥配料精确度控制在2以内；砂、石灰膏等配料精确度控制在5以内。B、砂浆应采用机械拌合，投料顺序应先投砂、水泥、掺合料后加水。拌和时间自投料完毕算起，不得少于1.5min。C、砂浆应随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在拌成后3h和4h内使用完毕。(2)组砌方法A、砌筑应上下错缝，内外搭砌，灰缝平直，砂浆饱满，水平灰缝厚度和竖向灰缝宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。B、转角处和交接处应同时砌筑，均应错缝搭接，转角处应沿墙高设置26500拉结筋，长度不小于1米。对不能同时砌筑而又必须留置的临地间断处应砌成斜搓。如临时间断处留斜40、搓确有困难时，除转角处外，也可留直搓，但必须做成阳搓，并加设拉结筋，拉结筋的数量按每12cm墙厚放置一根直径6的钢筋，间距沿墙高不得超过50cm，埋入长度从墙的留搓处算起，每边均不应小于50cm，末端应有90度弯钩。(3)砌筑砌筑的施工顺序：弹划平面线砌筑安装或现浇窗过梁顶部砌体。A、排砖撂底：一般外墙第一皮砖撂底时，横墙应排丁砖，前后纵墙应排顺砖。根据已弹出的窗门洞位置墨线，核对门窗间墙、附墙柱（垛）的长度尺寸是否符合排砖模，如若不合模数时，则要考虑好砍砖及排放的位置。所砍的砖或丁砖应排在洞中间、附墙柱（垛）旁或其他不明显的部位。B、选砌块：选择棱角整齐、无弯曲裂纹、规格基本一致的砖。C、盘41、角：砌墙前应先盘角，每次盘角砌筑的砖墙角度不要超过五皮，并应及时进行吊靠，如发现偏差及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小水平灰缝均匀一致。每次盘角砌筑后应检查，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。D、挂线：砌筑一砖厚及以下者，采用单面挂线。如果长墙几个人同时砌筑共用一根通线，中间应设几个支线点；小线要拉紧平直，每皮砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺。E、砌筑：砌砖宜采用挤浆法，或采用三一砌砖法。三一砌砖法的操作要领是一铲灰、一块砖、一挤揉，并随手将挤出的砂浆刮去。混凝土砌块与砖操作时砌块要放平、跟线。砌筑操作过程中，以分段控制游丁走缝和乱缝。经常进行自检，如42、发现有偏差，应随时纠正，严禁事后采用撞砖纠正。应随砌随将溢出砖墙面的灰迹块刮除。转角处严禁留直搓，其他临时间断处，留搓的做法必须符合施工规范的规定。F、木砖预埋：木砖应经防腐处理，预埋时小头在外，大头在内，数量按洞口高度确定；洞口高度在1.2m以内者，每边放2块，高度在23m者每边放4块。预埋木砖的部位一般在洞口上下四皮砖处开始，中间均匀分布。洞口考虑预留后安装窗框，要注意门窗洞口宽度及标高符合设计要求。G、窗过梁为现浇钢筋混凝土过梁，在砖墙上的支承长度不小于240mm；当支承长度不足时，应按过梁与柱、墙直接连接处理。安装过梁时，其标高、位置及型号必须符合设计图纸要求，座浆饱满。如坐浆厚度超过43、20mm时，要用细石混凝土铺垫，过梁两端伸入支座的长度应一致。5、质量标准(1)砌块的品种、强度等级必须符合设计要求。(2)砂浆品种符合设计要求，强度必须符合下列规定：C、砌体砂浆必须密实饱满，实心砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不少于80%。第二节装饰工程施工方案一、抹灰工程1、施工准备(1)材料选用：除对进场的材料质量进行严格把关，双控材料还应有复试资料。（只有复试合格后方可使用）(2)机具选用：对操作人员所使用阴阳角工具要求应一致。(3)进行墙面作业应穿墙管，暗装电线盒等施工完毕后方可施工。2、工艺流程：墙面清理局部钉钢板网墙面浇水湿润刷水泥界面剂吊垂直找方打点冲筋抹底子灰。3、操作要点(1)墙44、面清理：抹灰前清理掉墙面上所有污物，灰皮，浮石，灰尘等。并于梁压顶混凝土墙处钉钢板网一道，要求钢板网牢固平整。(2)墙面浇水：抹底子灰前一天，要对墙面进行浇水湿润，刷水泥界面剂浆一道，以保证粘结牢固。(3)吊垂直、找方：在靠近洞口阴阳角等外采用2m靠尺板吊垂直度套方，打点抹灰，采用“日”字冲筋法冲筋，保证墙面垂直度，平整度满足规范要求。(4)底子灰：打底子灰采用1:3石灰砂浆。打底扫毛，从上而下进行，抹成的灰应比两边的标筋稍厚，然后用刮杠靠住两边的标筋，由下向上刮平，再用木抹子补灰搓平。4、质量措施：(1)由施工工长进行检查控制，在抹灰前，对施工人员进行书面技术交底，由工长质检员组织操作人员提45、前做好样板墙，实行样板墙实物交底，从基层处理到工艺标准及施工质量要求都应统一。(2)组织操作人员按规范及交底内容进行自检，互检并做记录，然后工长对此要逐项进行检查，由质检员进行过程控制，经检查合格后方可进行下一道工序的施工。(3)对关键部位要求：由工长及质检员共同把关检查。A、“日”字型冲筋：从地面向上返20cm冲横筋一道，从压顶向下返20cm冲横筋一道，上下两道之间再冲一横筋，冲筋宽度5cm，阴阳角两侧20cm处各冲竖筋一道，使每一面墙的筋形成一个“日”或“田”字型。B、窗框与缝隙：组织施工人员确定专人对缝隙进行堵塞处理，由质检员进行过程控制，确保框口缝隙填塞密实，不能出现裂逢，包含电气专业46、，孔洞盒槽部位的控制，确保盒槽的位置尺寸准确一致，边缘光滑整洁，穿墙套管的墙面尺寸统一，且偏差保证为“零”（出墙尺寸定为32且应在抹灰前必须下好不得事后补下）。C、两侧处及洞口的垂直要求：由工长及质检员共同把关，严格操作工艺，确保此处垂直度检查为不大于3。二、门窗工程依据图纸要求本工程的门窗采用塑钢门窗，用量少，但在施工过程中也需要做好进场验收，安装质量控制及成品保护等。1、工艺流程：弹线找规矩门窗洞口处理防腐处理及埋设连接杆件塑钢门窗拆包、检查就位和临时固定门窗固定及方法塑钢门窗安装门窗口四周堵缝、密封嵌缝清理安装五金配件安装门窗纱扇密封条（1）弹线找规矩：在最顶层找出外门窗口边线，用大线坠47、将门窗边线下引，并在每层门窗口处划线标记，对个别不直的边应处理。（2）埋设连接杆件：铝合金门窗安装时若采用连接铁件固定时，铁件应进行防腐处理，连接件最好选用不锈钢件。(3)就位和临时固定：根据放好的安装位置线安装，并将其吊直找正，无问题后用木楔临时固定。2、应注意的质量问题（1）面层污染咬色：施工时不注意成品保护，造成污染未及时清理。（2）表面划痕：施工及清理过程不认真，或用硬物磨划所致。铝门窗清洗前进行交底规定使用溶剂及工具。（3）外表面花感（颜色不一）：产品质量差，外门窗色差大，应认真验收。施工时损坏或污染，清理后面层受损表面处理不利，形成花感，或没找厂方去购买染色液体，自行配制，修理后颜48、色不一，影响整体效果，应加强成品保护。第三节脚手架工程施工方案1、施工方案：本工程所有外墙面均搭设钢管双排脚手架，竹脚手板平面隔层布置安全层，立面安全网封闭布置。2、施工方法：（1）根据现有条件和经济比较，提出组织施工要点便于组织实施，为了便于主体工程支模、钢筋绑扎、砼浇灌、砌砖和内外粉刷，脚手架的搭设必须满足施工规范要求，并经安全技术部门验收达到合格后，方可投入使用，安全技术措施的具体内容后述。脚手架材料均为钢管、铁制扣件，脚手架搭设时，主立杆之间间距 1500，大横杆之间的距离在 1500以内，脚手架离墙面总宽度为1200，主立杆基础应牢固，用砼垫块、垫平稳，主立杆之间接头用接头卡子接牢，49、固定拉杆应伸入墙内大于240锚固。脚手架与龙门吊之间不得相互连接，应分开搭设。在首层搭设平面安全防护层，隔层设置。安全网密布，在距高压电线较近处设置安全防护带。脚手架外侧设置排水沟，以防雨天积水浸泡地基，脚手架产生不均匀下沉，引起脚手架倾斜变形。 （2）搭设顺序：放置纵向水平扫地杆-逐步树立立杆-安装横向水平扫地杆-安装第一步纵向水平杆-安装第一步横向水平杆-安装第二步纵向水平杆-安装第二步横向水平杆-加设临斜撑杆-安装第三、四步横向水平杆-安装边墙杆-接长立杆-加设剪刀撑-铺设脚手板。（3）拆除脚手架及注意事项：拆架时应划出工作区标志和设置围栏，派专人看守，严禁行人进入；拆除顺序应逐层由上而50、下，先装的后拆，后装的先拆。一般是先拆栏杆、脚手板、剪刀撑，后拆横向水平杆、纵向水平杆、立杆等。统一指挥，上下呼应，动作协调；材料、工具要用滑轮和绳索运送，严禁抛扔。第六章 施工总进度计划及工期保证措施以业主提供的招标文件为基础，以我单位对工程计划所投入的人力、物力、机械设备为依据，以合同工期为前提，运用网络计划技术，统筹兼顾，合理安排工期。在确保工程质量安全的前提条件下，优化资源配置，挖掘机械设备的潜力，充分发挥企业的综合优势，确保和提前完成施工任务。按照主次分明，突出重点，加强控制，争取主动的原则，确保工期的实现。一、进度计划详见下图施工进度横道图。1、工期目标业主招标文件要求本工程工期为51、90日历天，即2015年11月9日开工后第90个日历天竣工。为了确保工期的实现，我们将精心组织，合理安排，优质高效的完成本合同的全部工程。按业主的工期要求竣工。2、工期保证措施针对本工程工期紧，工程量集中的特点，在具体施工时有针对性地制定各项措施，以确保工期目标及各阶段控制目标的实现。2.1、建立完善的计划保证措施建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键环节。本项目的计划体系将以日、周、月和总控制计划构成。以工期计划为主线，并由此派出机械进场计划，技术保障计划、商务保障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及后勤保障一系列计划。在各项工作中52、做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。2.2、人、财、物保障2.2.1、在本工程上，我公司将严格按照招标文件要求，委派具有同类工程总承包经验和能力的项目经理及从事项目管理的各类专业人员组成项目经理部，调配综合技术能力强的各类施工技术人员投入到本工程，以最大程度的满足工程的需要，确保工程实现质量目标，按期竣工。2.2.2、我们除具备强大的公司总部对项目实施和管理进行支撑、服务和控制外，还具有门类齐全、实力强大的专业化队伍所形成的施工保障能力，同时具备组装和组合社会优良资源的经验和能力。2.2.3、我们具备良好的资格、资金状况和履约能力，具备丰富的工程项目策划、管理、53、组织、协调、实施和控制的经验和水平，在该工程上不折不扣的实行专款专用，多年来，我们所形成的项目管理和运作模式广为业主和用户认可。2.2.4、我们本身拥有强大的施工机械设备资源，包括性能先进的各类施工机械、测量仪器设备、检验试验设备，能满足大型复杂工程的需要。2.2.5、按“劳动力需用量计划”及时组织施工人员进场，施工高峰期间，公司劳动工资部积极做好劳动力协调和调配工作，保证劳动力满足施工进度需要。2.3、农忙季节、节假日保障措施2.3.1、成立现场领导小组，及时与建设单位和相关部门协商解决施工人员的困难和生活问题。2.3.2、当劳动力不足时，选用我公司劳务公司所管理的劳务人员，作为劳力补充，确54、保劳力不减，必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。2.3.3、加强施工人员思想教育，充分认识完成工期目标的重要意义，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用。凡在农忙季节、节假日紧张时，施工的人员均给予经济补偿，对随意脱岗的人员给予经济处罚。2.3.4、充分调动施工人员的积极性，节假日及农忙期间施工人员原则上不放假，工会及行政部门做好职工的思想工作，同时给施工人员一定的施工补贴，对农村户籍职工再进行额外的补贴，除在农忙季节、节假日改善伙食外，给施工人员一定的经济补偿。2.3.5、及时发现、了解并解决职工的具体困难，使职工坚守岗位，安心工作。2.4、组织管理措施2.4.1、公司各职能部门加强55、对项目部的检查、控制与服务，确保本工程对人力、物资、机械设备等资源的需要。2.4.2、项目部领导成员以中青年为主，既有专业理论知识，又有实践经验，善于管理，精力充沛，工作效率高。项目部领导班子相对稳定，全面组织和领导本工程全过程施工。2.4.3、强化项目部内部管理人员的效率与协调，增强与业主的联系，加强对各施工队的控制和各供应厂商的协作，并明确各方面人员的职责分工，减少扯皮现象，共同完成工期目标。2.5、加强计划管理3.5.1、科学的制定施工进度计划，强化计划管理，加强日进度计划控制、周进度计划检查和月进度计划考核，以日进度促进周进度，以周进度保证月进度，以月进度确保总工期实现。2.5.2、加56、强动态管理，按照总体控制计划和主要进度控制点，进行月平衡，周调度，保证计划的实施。2.5.3、计划滚动控制，开工前编制详细的施工总进度计划，并采取微机管理技术，对施工计划实行动态管理；建立主要的工程形象控制点，围绕总进度计划，编制月、周、日的施工进度计划，做到各分部分项工程的实际进度计划要求进行，根据前期完成情况和其他预测情况，对当期计划和后期计划、总进度计划进行重新调整和部署，确保按原定或调整后的期限交工。2.5.4、及时准确的编制材料进场计划，避免因为材料不到位而出现的窝工、停工。材料供应应保证施工进度，否则要追究有关人员的责任，并承担造成的损失。2.6、加强技术管理2.6.1、加强技术管57、理工作，精心组织施工，合理安排好施工程序和流水作业，加快施工进度，缩短施工周期。2.6.2、认真进行图纸预审和图纸会审，与设计单位加强联系和沟通，抓好设计变更的落实工作。在图纸提供7天内即进行组织会审，并及时编制详细的施工组织设计和施工方案，为施工提供必要的技术保证。2.6.3、设计方案与变更：相关人员应反复认真看图并相互协调，及早发现、提出问题，并尽早提交设计单位，尽早完成审核；与业主紧密协调，减少临时核实后变更数量，并尽可能的提早通知变更内容，使工程的施工在及时、准确、正确的方案指导下进行，避免混乱、更改和延误。2.6.4、施工方案与穿插：汇集各方人员，慎密决定施工方案，使工序之间在保证工58、艺和质量要求前提下尽可能多的穿插作业，确保分期和总的施工进度。2.6.5、单位工程的防水施工、装饰施工阶段，合理组织立体交叉作业，充分利用场地、空间，加快施工进度。2.6.6、充分利用新技术、新工艺等科技手段加快施工进度。3.6.7、科学地制订季节性施工方案，合理安排冬、雨季施工期内的工作内容，采取可行有效的措施确保产品质量，使工程持续和均衡进行，促进工程进度。2.6.8、积极做好各种影响施工进度因素的预防工作，如停水、停电、风、雨、雪天等，采取各种积极有效的措施和手段，如配备发电机、蓄水箱、防雨布等，把不利因素的影响降到最低。2.7、机械化水平保证2.7.1、充分利用公司机械化程度高的有利条59、件，配备适宜的施工机械，减轻劳动强度，提高工作效率。2.7.2、加强施工机械、设备和设施的配备、维修工作，充分保证施工进度的需要。2.8、资金保证2.8.1、本工程由项目部单独建立银行账号，单独进行经济核算，施工期内公司不动用资金或收取费用，项目资金全部由项目部全权控制，专款专用，确保施工各项费用开支。2.8.2、施工期内如建设单位资金一时发生缺口，短时期内，由公司内部及时给予临时增加解决，满足工程进度需要。2.9、物资保证2.9.1、公司材料供应部、机械设备部等职能部门积极协助项目部做好各种物资的供应工作。2.9.2、项目部材料设备科按施工预算和工程进度及时编制物资用量计划并组织采购和进场。60、2.9.3、及时对进场的材料、物资进行验收和质量验证，保证合格物资投入施工。2.9.4、在项目经理的指导下，严格认真执行公司质量体系文件中“采购”和“业主提供的产品”控制程序，确保各种材料、成品和半成品始终处于受控状态。2.9.5、负责各种材料机具设施等物资的计划编制，采购、验收、验证工作和管理工作。及时索取各种材料、成品、半成品以及设备的产品合格证和材质证明、相关的技术资料。2.9.6、负责按施工总平面图堆置各种物资，并做好各种物资的试验状态标识，以及物资转移标识工作。2.10、后勤工作保证2.10.1、做好职工思想教育工作，关心群众生活，提高食堂饭菜质量，夏季做好防暑降温工作，及时供应茶水61、饮料和绿豆汤，冬季做好职工宿舍的保温取暖工作。2.10.2、搞好现场文明施工，做好工地宣传和开展各种娱乐活动，创造良好的工作和生活环境，增强职工的凝聚力，形成一个团结、紧张、奋发向上的工作面。3.10.3、开展劳动竞赛，建立奖励制度，精神鼓励与物资奖励相结合，激励施工管理人员和操作工人的生产劳动积极性。3、管理措施3.1、强化计划进度管理，运用网络计划技术，抓住关键线路，完善运用单位已形成的工程动态管理模式，实现一级保一级，最终实现总目标。3.2、运用工程进展率法，结合工程网络计划前锋线对工程进度进行控制管理。3.3、加强施工准备，合理、科学地安排施工程序，科学组织，使现场施工进度、施工程序62、合理、科学和实现最佳化的控制。3.4、强化现场管理，及时协调组织工序中间交接，使现场施工组织，工序搭接最佳化，保证工期，关键节点的按期实现。3.5、加强质量管理，在质量创优的同时，以质优来避免工程的返工对施工工期造成的延误。3.6、加强施工安全管理，杜绝重大安全事故的发生，就是对施工按序进行，工期按期正点的保证。3.7、强化标准化管理，打好标准化创品牌战，以良好的施工环境来促进施工的顺利进行。3.8、科技先导，采用新技术、新工艺、优选施工方案，缩短施工工期，克服工期紧的困难，以最终实现按期建成目标。3.9、开展全方位员工责任感教育，树立信誉是企业生命线的思想，充分调动全体参战职工的积极性，是实63、现涟钢工程按期建成的保证。3.10、开展各种形式的劳动竞赛，推动工程建设。3.11、单位内部设定工程节点奖，严格单位内部节点考核，重奖重罚，以促进工程进度。3.12、加强施工信息沟通，加强内外联系，强化施工配合。搞好后勤服务，提高现场施工人员的积极性，促进工程顺利进行。3.13、最大限度地发挥施工设备与机具的效率，做好机械设备的检修、保修工作。3.14、上道工序必须为下道工序创造工作面和施工条件，做到紧张有序地施工，努力缩短每个分项工程的施工周期，以确保总工期的实现。3.15、提高机械化程度，减轻劳动强度，提高工效，加快施工进度。4.16、加强结构施工与水电、暖通等其他专业的密切配合，围护结构64、与安装工程互相协调，穿插流水施工。3.17、针对以上按系统专业的分工，确定每项工作的进度控制目标，并根据各专业工程交叉施工作业方案和前后衔接条件，明确工作面交接的条件和时间。3.18、工程进度安排必须符合项目建设总进度计划的目标和分目标的要求。3.19、工程项目的施工，各安装工序顺序要符合施工程序要求。3.20、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划要符合工程进度计划的实现，特别应注意在施工高峰期的供应计划能否满足要求。3.21、对于安装过程中的实际进度，要定期的检查，看实际工程进度同计划工程进度是否有偏差，如果出现偏差现象，要找出偏差的原因加以纠正，采取措施，以满足计划进度的要求。3.265、2、结合项目特点，对于能够在安装工期开始前的工作，应尽量安排，如管道的制造支吊架的预制等都应在安装前准备好。3.23、分多个施工区组织施工，在严格的测量控制网控制下，多作业线平行作业。3.24、工艺管道主管与设备安装同期施工，在设备就位后即行完成中间支管配管。3.25、合理穿插施工，在总网络进度安排上，主体每施工完成一项中交一项，保证安装专业上场条件。4、施工进度管理措施4.1、对施工网络进度计划中的每道工序的工期，逐项进行考核和奖惩。跟踪检查施工实际进度。4.2、跟踪检查施工实际进度控制的关键措施。其目的是收集实际施工进度的有关数据。4.3、一般检查的时间间隔为旬或周进行一次。若在施工中遇到66、天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查的时间间隔缩短为日即每日进行检查，或派有关人员驻现场旁站。4.4、整理统计检查数据按实物量、工作量和劳动消耗量以及百分比整理和统计实际检查的数据，以便与相应的计划完成量相比。4.5、对比实际进度与计划进度将收集的资料整理和统计成具有与计划进度可比性的数据后，用施工项目实际进度与计划进度的比较方法进行比较。得出实际进度与计划进度相一致、超前、拖后三种情况。4.6、施工项目进度检查结果的处理工序按期和提前完成的工期资金由单项工程工号负责人计算并填写工期资金通知单核批即予以发放。延误工序工期的罚款由单位工程工号负责人计算并填写延误工期罚款通知单签字后，从被罚单67、位的工资含量中扣留，同时由财务处同等金额扣款。分部工期拖延的赔款，由项目经理计算签字后，通知建设单位劳资处及财务处在赔款单位工资含量中扣指标及款额。4.7、实行进度报表制度日报表每次浇注混凝土前，须向业主交日报表。4.8、月施工计划进度表在每个月的26日向业主有关部门递交下一月的施工计划进度表，同时递交上个月实际施工进展与月施工计划的对比表和综合进展率表。4.9、季度和年度计划进度表在季度第一个月5日向业主有关部门递交季度计划进度表；在每月5日递交年度计划表。4.10、项目经理和现场施工负责人必须准时出席业主有关部门定期召集的工程施工例会，共同协调施工实施进度中的各种问题。4.11、配备专职计68、划员与业主有关部门对口联络并按时编制、报送各种计划和实施进度报表。二、主要施工机械设备需求计划及保证措施1、配置依据(1)本工程的工程数量。(2)本工程总体施工布置。(3)施工工期要求。(4)施工方法及工艺。2、主要施工机械设备配置计划2.1、主要机械设备配备表主要机械设备配备见附表一。3、机械设备投入保证措施3.1施工机械设备的选择及进场3.1.1、我公司根据实际施工情况投入的土方开挖有：挖掘机（1.2m3）、压路机（20t）、推土机、大型运输汽车等土方的施工机械以满足本工程施工需求。3.1.2、施工机械设备分为大型土方施工设备和小型检测、测量设备，根据施工现场的实际情况安排机械设备进场保证69、一切以工程进度为重，确保工期目标实现。3.1.3、进场前严格把关，确保进场的施工机械设备都处于最佳工作状态。所有施工设备进场后都进行维修保养。优化配置施工机械设备并实行统一管理。3.2设备使用原则3.2.1、机械设备的操作人员集中培训，强化安全意识，人员培训合格后持证上岗。进场前，建立机械操作人员档案，上岗证按期复验。3.2.2、机械设备在投入使用前办好手续登记，仔细检查每台机械设备是否满足本工程的施工需求，经验收状态良好的机械投入使用。3.2.3、本工程施工中，现场所有机械设备实行安全管理和安装验收制度，确保工程施工进度不会因机械故障而延误。3.2.4、机械设备使用期间，应当指定专人负责维修70、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作。3.3设备的保养大型土方施工机械在使用过程中，严格按照操作规范进行，确保机械合理使用。为使施工机械始终处于良好的工作状态，必须对设备进行定期保养，保养目的是为了保持机械设备技术状态，提高设备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降低消耗，使其发挥最大效能。三、劳动力需求计划及保证措施1、配置原则(1)管理层与作业层分开本工程规模大，投入劳动力多，为便于组织管理，将参与本工程的项目部全体人员分为管理层和作业层，分别组织、统一管理。其中管理层包括项目班子和五部一室；作业队按照工序组建队、班、组，实施三班制8小时工作制度。(2)按作业71、队组织施工根据总体施工部署，本工程按作业队组织施工，每个作业队根据工作任务、施工部署设置合理的班、组。各作业队相对独立开展工作，接受项目部的统一协调管理。2、劳动力计划表劳动力计划表见附表二。3、劳动力保证措施(1)我单位对本工程的组织机构及管理模式进行了详细的规划，结合目前国际上流行的、先进的管理模式及组织结构，本工程将组织精干、高效、富有创造力的专业化管理机构及作业工区。(2)拟在本工程中任职的主要管理人员和施工人员均具有丰富的基坑及类似工程的施工经验。(3)公司领导负责对参建本工程的主要管理人员进行协调，确保参建人员及时到位。(4)我公司历来重视职工技能的培训工作，施工人员具有专业知识及72、专业技能的优势，均能胜任本职工作。(5)我公司历来重视职工的思想教育工作，激励员工发扬艰苦朴素、无私奉献的精神，确保参建人员到之能战，战之能胜。四、材料设备进场计划及其他保证措施1、材料设备供应要保证施工的顺利进行，在进行下一道工序之前提前备好材料。2、材料采购、供应的质量控制及保证措施(1)项目经理部成立物设部，专职从事材料的调查、采购、管理、发放及质量控制及施工周转材料的使用保证。(2)收集专项资金用于材料的采购工作，确保材料的供应，任何个人或组织均不得擅自挪用该资金。(3)由于丰富的市场调研、采购、管理、发放的专职人员从事材料管理及质量控制工作。(4)建立、健全材料的采购程序及质量把关程73、序，所有进场材料必须质量合格，并且各种手续齐全。(5)加强材料的进场试验工作，每一批材料进场必须自检合格后由监理工程师检查，并经抽检试验合格，否则不能使用。(6)加强材料的实地考察及市场询价工作，做到货比三家，选择有相应资质，有良好信誉的厂家供应材料，争取最佳性价比。(7)大宗材料采购采取公开招标的方式，引入竞争机制，确保材料采购的质量及价格最优。(8)所有材料的采购必须签定合法的采购合同，材料的质量具有可追溯性。(9)现场材料建立专项档案，并建立现场铭牌，材料的种类、规格、时间、使用部位等标清楚。(10)现场材料专人管理，必须经工程技术人员的现场确认后方可使用。(11)材料采购计划具有超前性74、，并经工程技术人员确认，防止材料采购的种类、型号出现错误等现象。(12)加强材料采购的过程控制，完善物资管理制度，实行层层监控，防止不法现象发生。(13)掌握和追踪目前的材料动向和发展状况，提高材料的管理水平。(14)材料的采购有计划、有组织地进行，根据施工实际进度及相应施工进度计划进行材料采购工作。(15)合理进行材料库及材料堆放场的布置，材料分批进场，分期库存，库存量合理。(16)特殊材料的采购提前进行，考虑充足的时间，加强与材料供应商的联系，确保材料的正常供应。(17)节假日其间的材料供应应提前做好充足准备，并多方考虑，以最不利情况进行采购工作确保材料库存量能满足节假日期间施工正常需要。75、(18)加强对材料供应单位节假日放假制度的了解，掌握他们在节假日其间的业务管理制度，随时保持联系，争取在节假日其间能正常进行材料供应，并做好应急准备，确保在非常规情况下仍能保证材料的正常供应。第七章 施工安全措施计划（一）安全施工目标：本项目的安全生产目标是：“四无、二控、三消灭”。“四无”即无因公死亡事故；无交通死亡事故；无火灾、受压容器及锅炉爆炸事故；无行车险性事故；“二控”即年重伤率控制在0.06%以内，年轻伤率控制在1.2%以内“三消灭”即消灭违章指挥、消灭违章作业、消灭惯性事故。（二）产管理体系我单位已通过国家职业健康安全管理体系认证，执行GB/T28001-2001标准。结合本工程76、实际，坚持“安全第一，预防为主”方针，明确安全目标，成立以第一领导者为组长的各级安全管理组织，并配备各级专职安全检查人员，坚持安全交底、持证上岗制度，组织经常性的安全检查，创建安全标准工地建设，最终实现安全目标。建立安全生产管理网络和安全生产要素管理网络等安全施工组织机构，开展安全文明双标化管理。网络结构如下： 安 全 生 产 管 理 网 络项目经理项目副经理项目主任工程师行政管理员财务材料设备员质量安全员施工员各专业施工队全体施工人员安全生产要素管理网络安全生产事故处 理安全检 查各种警示牌宣传牌标语班组安全操作交底分析教育验 收场容场貌特殊工种上岗培训工人安全教育二图六牌安全技术措施编制审77、查管理人员安全学习培训（三） 安全生产管理措施：1、安全责任制度：项目经理对整个工程安全负责，分管生产的项目副经理对安全生产负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度；分管技术的项目工程师负责组织安全技术措施的编制和审核、安全技术交底和安全技术教育；工地设专职安全管理人员二名，负责日常安全管理和安全监督；施工员对施工范围内的安全生产负责，贯彻落实各项安全技术措施。做到各专业人员有岗位职责，操作班组、班长、安全组干事以至每个工人都有安全职责。2、安全教育、交底制度：（1）对以本公司劳动人才公司招聘人员(包括特殊工种)，劳动人才公司在人员调动时，必须提供个人劳动保护卡(劳动保护卡必须记有：78、年龄、工龄、现岗位工龄、身体状况、三级安全教育情况)，对没有劳动保护卡的，项目部有权拒绝接受，项目经理部使用外包工、临时工，必须经劳动人才公司审核，办理有关进场安全教育，符合条件的持人才公司发放的临时上岗证上岗。（2）对项目部新招聘的人员，由项目部劳动部门负责，质安科配合安全教育，各专业队、班组进行本专业安全教育及入场教育，合格后，方可上岗操作，并建立劳动保护卡，对未经三级教育的人员，班组应拒绝分配工作。（3）对特种作业人员(电工、焊工、架子工等)，必须经培训考试合格后，持证上岗。（4）项目部每月组织召开一次安全会，传达上级文件精神，总结前期的安全情况，布置后一阶段的安全工作。（5）各专业施工79、队每周组织召开一次安全会，各施工班组每周做“三上岗、一讲评”记录 。（6）各分部、分项工程施工前，施工员必须对操作班组进行有针对性质的安全技术交底，对外架的搭设、拆除、井架、塔吊的安装和拆除要有施工技术措施，向操作工人进行详细交底，并亲临现场指导。（7）凡未经安全生产技术交底的，班组有权拒绝接受工作。（8）班组在接到安全技术交底时，必须组织组员认真学习并熟悉，在施工过程中，必须严格按交底要求施工，如因交底错误而发生事故，由交底者负责，如因不按交底要求操作而发生的事故，由操作者负责。（9）事故发生，项目经理应组织有关人员对事故的原因、责任分析总结，事故处理坚持做到“三不放过”原则。3、安全设施验80、收制度：本工程将对下列设施执行验收挂牌制度。临边围栏及防护设施。为作业安全、机电安全防护需要专门配置的各种设施。4、安全检查制度：（1）本工程在施工的各个阶段，将配合安全教育，提出安全目标口号与安全施工警句，在醒目位置如脚手架及主要干道上其布置。此口号与警句能增强安全生产气氛，提高职工的安全生产意识。（2）工地每月二次全面安全检查，工段每星期进行一次定期检查，由施工员实施，每个作业班组 合上岗安全交底，每天安全上岗检查。通过安全检查活动，不断提高和加强职工的安全意识，落实各项安全制度和安全措施，并且通过检查活动本身可以发现和解决隐患。（四）安全技术措施：1、安全用电主要技术措施：（1）保护系统81、采用D215L漏电开关，工作零线与保护零线分开，并多次重复接地，接地电阻符合规定。（2）采用三级漏电保护。（3）定期测定电气设备绝缘电阻，绘制记录表。绝缘不符，禁止使用。（4）定期测定接地电阻、避雷电阻，电阻不符及时纠正。（5）合理使用熔断丝，严禁使用铜丝替代。2、交叉作业安全防护措施：、在垂直运输落物半径内，人员行走划出专门路线，做好隔离棚。、无隔离措施不得在同一垂直面上上下交叉作业，拆卸脚手架难以避免的交叉作业，应临时划警戒线，专人监护。3、机械使用安全措施(1)机械安放稳固，有可靠的接地、接零、漏电保护装置，及防雨遮阳装置，排水畅通。(2)专人持证上岗作业，作业前先检查安全装置是否可靠。82、(3)传动部位应有防护罩，平刨刀刃处有护手装置，压刨有回弹安全装置。(4)手动电机电线绝缘良好，并配单独漏电保护器。4、安全保证措施(1)工作中的成品、半成品、废品等和材料的堆放整齐， 做到工作后“落手清”。(2)翻动和搬运材料时，应先用撬杠撬缝，垫好垫铁再用手搬运材料应有专人指挥，行动要一致、平稳。(3)组对时，不准用手摸对口，以防挤伤，配合电焊点焊时，戴防护眼镜，以防电弧伤眼。第八章 文明施工措施计划（一）组织体系 建立以现场经理为第一责任人的安全管理组织体系网络。（二）管理措施1、建立项目安全管理监督保证体系，施工组织设计或项目实施规划应设安全管理专篇，安全管理应具有针对性和可操作性。项83、目部应建立安全生产管理体系，要求机构健全，体系完整，责任到人。安全管理机构设置专职安全生产管理人员。2、绿色施工原则一是要进行总体方案优化，在施工组织和策划阶段，充分考虑绿色施工的总体要求，为绿色施工提供基础条件。二是对材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，加强整个施工过程的管理和监督。3、施工场区和生活区的配备建设按照标准化工地进行布置。4、现场文明施工将严格执行本公司施工现场安全生产、文明施工管理细则的有关规定，保证施工安全和文明达到有关标准的要求。民工每间宿舍指定1人为寝室长，负责宿舍内日常事务管理，宿舍内卫生实行轮流值日清扫，室外公共卫生由项目部安排专人清扫。后勤管理员定期对宿84、舍内和公共区域卫生情况进行检查。并定期对检查结果进行公布，实行奖优罚劣。5、现场施工，严格按材料管理，做好用旧利废工作，及时清理建筑垃圾。按专业班组分工负责各自班组在生产中垃圾清理工作。现场施工管理人员随时检查，检查情况作为班组责任制考核的依据，公共设施由后勤管理员负责监督检查。安全生产情况由现场专职安全员负责实施监督，安全员做到实时检查，对重点部位施工操作实行旁站管理，并定期检查施工安全设施的完整性和可靠性。同时，安全员须定期对各班组安全生产、文明施工情况作出评价，做为班组责任制考核依据。 6、民工管理由后勤管理员负责，所有进场工人按工种进行登记，进场人员须符合上级有关部门对招用工人的有关规85、定，保证身份合法，证件齐全，退场工人应及时注销其身份。外来人员进入现场应严格查验身份并进行登记，与工程无关的人员严禁进入施工现场。班组长招用工人时，必须确认招用人员的劳动技能，并对工人进行必要的技能培训和安全教育。 7、设置文明施工标志 施工现场应有安全标志布置平面图，安全标志应按现场安全标志布置图挂设，特别是主要施工部位，应随机挂设安全操作规程，各种安全标志应符合国家安全标志（GB289482）的规定，制作美观、统一。 1）施工现场设置 “五牌二图”，即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫（防火责任）牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图和拟建建筑效果图。标牌规格统一、位置合理86、字迹端正、线条清晰、表示明确，并固定在现场内主要进出口处，严禁将“五牌二图”挂在外脚手架上。 2）施工现场应合理悬挂安全生产宣传和警示牌，标牌悬挂牢固可靠，特别是主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口都必须有针对地悬挂醒目的安全警示牌。 3）施工现场应合理地设置宣传栏、读报栏、黑板报，营造实行安全生产的气氛。（三）实行安全生产（文明施工）目标管理 1、实行安全生产目标管理，本工程总的安全管理具体目标为重大伤亡事故为零，轻伤事故频率控制在0.5以内，安全达标和文明施工目标为争创市文明标化工地。 参与现场施工的各班组在签订班组承包合同之前，必须与工程项目部签订安全生产责任书，明确安全责任目87、标，并按有关规定缴纳安全生产押金。各班组长在施工活动中必须按规定监督工人安全操作行为，并对现场安全设施实行保护并及时提出改进安全生产的合理化建议。 本工程施工期间，将按照本公司优秀班组评选的有关规定开展优秀班组评选活动，以对施工过程中各专业班组的质量、安全、进度和文明施工情况进行整体评价，并按有关规定实行奖罚。（四）管理措施1、总平面管理序号管理方面措 施1共性要求办公区、堆放区、加工区等均封闭管理。2临建设置围墙、大门、办公室等临建设施，整洁、完好、美观。3标识牌布置“八牌二图”，明显位置设日进度提示牌、倒计时警示牌、安全警示牌，门口设正衣镜。4材料堆放按平面布置图规定的地点堆放，不得占用道88、路，确保整齐、集中、安全。5场容道路、排水通畅，场地整洁、干净，主要道路硬化。6卫生1、专人每天保持现场干净清洁。2、专人每天对现场内及周边道路清扫、洒水。3、卫生设施、排水沟及阴暗潮湿地带，定期投药、消毒。2、文明管理具体措施（1）施工人员 遵守有关文明施工规定，统一着装，胸前配戴证件，言行举止文明、精神饱满、服从指挥，有良好精神风貌。（2）材料、机具 各种材料审批后方可进场，堆放符合总平面要求。（3）机械设备 标记、编号明显，周围清洁。（4）车辆 按规定区域停放，专人指挥车辆出入，严禁场内任意停车。（5）操作面 操作面及其周围清洁整齐，废旧钢筋头及时收集整理，废弃混凝土及时清运，工完场清。89、（6）垃圾 现场设固定垃圾站，工作面垃圾及时清运至现场垃圾站集中分类堆放，由环卫专业公司定期清运至消纳站。 零星建筑垃圾袋装化，及时清运至现场垃圾站；用密封式圈筒稳妥下卸建筑物内垃圾，严禁抛掷。 （7）安全网 封闭严密整齐，定期清洗。（8）“八牌二图” 八牌：工程简介、安全生产制度、消防保卫制度、质量管理制度、成品保护制度、环境保护制度、场容与料具管理制度、生活卫生管理制度； 二图：现场组织机构图、现场总平面图 标识标牌：竖好立正，丢失、损坏立即补齐。第九章 施工场地治安保卫管理计划一、治安联防方案为了加强施工现场的保卫工作，确保建设工程的顺利进行，根剧现场保卫工作基本标准的要求，结合本工地的90、实际情况，为预防各类盗窃、破坏案件的发生，特制定本工程的培安联防方案。1)本工程设立治安联防保卫领导小姐，由工程主管领导为组长，负责全面领导工作，安全员为副组长，组员有若干。2)工地设门卫值班室，由保安昼夜轮流值班，对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间设专人巡逻护场，重点是仓库、木工棚、办公室及成品半成品保护。3)加强对外地民工的管理，摸清人员的底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育。4）每周对职工进行一决治安教育，每月召开一决治保会，定期进行治安检查，并将会议检查整改记录存入资料内备查。5)对易燃、易爆、有毒化学危险品设专库专营，非经单位领导人批准，任何人都不得动用。6)施工现场必91、需按照“谁主管，谁负责”的原则，确定党政主要领导干部负责保卫工作，层层签订保卫工作责任制，建立保卫领导小组，与各班组签订保卫工作责任书。7)施工现场要建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带值勤标志。8）财 务室、工具房、库房、施工人员宿舍等易发案部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件。工地内禁止赌博、酗酒、传播淫秽物品、聚众斗殴等违法乱纪行为。9）锅炉房、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，要指定保护措施，确保安全。10)做好成品保护工作，制定具体措施；严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。11)施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报会并保护好现场92、，配合公安机关侦破。二、重大节假日安全保卫方案1)成立以项目经理为组长的重大节假日安全保卫领导小组2)领导小组职责(1)贯彻上级机关指示精神，落实宣传教育计划。(2)检查督促责任制落实，预防事故的发生。(3)亲临一线，带头值班，严抓死守，确保安全。(4)组织检查评比，不断总结提高，推进工作。(5)加强施工现场治安保卫工作，加强现场巡逻，加大管理力度。3)应急准备及安全措施(1)项目节前召集项目所属施工人员进行一次节前安全教育，提高节日安全意识，做到人人皆知。(2)节前进行一次易燃易爆危险品及消防安全检查，做到检查有记录、有整改、有复查验收。(3)建立项目主管人员24小时值班制度。(4)成立由保93、安队员组成的巡逻队，负责施工现场以及生活区的24小时不同断巡逻监控，及时处理、上报各种隐患、事故，保证工地安全。(5)项目部值班员和巡逻队队长为紧急事务联络员，负责紧急事务的联络信息反晴工作。三、治安保卫制度1)贯彻落实上级公安机关制定的治安规章制度，项目经理部、施工单位齐抓共管，共同做好施工现场的治安保卫工作。2)项目部要建立健全完善的治安保卫组织，由项目党支部牵头定期开会分析组织检查、寻找漏洞、制定措施。3)制定切实可行的治安保卫制度，作到有章可循，重点部位重点人口形成文字档案，作到有据可查。4)项目部设立治安保卫值班制度，重大节假日重大活动期间主要领导要亲自值班。5)施工现场所有出入口应94、设警卫室，昼夜有值在人员和记录，施工重要环节应成立护场队，巡逻检查以确保安全。6）项目部、施工队、班组之间层层签订治安包保责任书,各自管好自家的门，管好自家的人.7)建立健全两会一队、，发挥其职能及时解决问题，确保施工生产的顺利进行。9）落实好政府关于施工的管理规定，把好审查关、办证关、辞退关，将治安保卫事故隐患消灭在萌芽状态。四、工地门卫制度1)门卫人员必需坚守岗位，忠于职守，坚持原则，严格值勤，热情服务。2)门卫值班人员必需着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，出入车辆物品严格检查登记。3)工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。4)进入现场必须持有“出入证”，小商贩严禁入内95、，因业务往来人必需出示有效证件办理进门手续方可放行。5)门卫人员对持包出入现场者有权开包检验，不服从者交安全部门处理。6）对偷带工地材料，无出门品出门的，交工地安全部门处理，特殊情况，可先予扣留。7)严格执行警卫人员“十不准”和奖惩制度。8)门卫值班人员必须着装整洁，精神饱满，严格执行交接班制度，对出入车辆物品严格检查登记。9）工地材料出门，必须持有项目经理签字的出门条方可放行。五、民工住宿安全管理制度为保证住宿人员的生命及财产安全，防止各类安全及火灾事故的发生，创造良好的居住环境，特现定如下1)住宿人员需“四证”(身份证、就业证、暂住证、出入证)齐全，缺一不可。2)住宿区内禁止躺在床上吸烟，96、烟头禁止乱扔。3）禁止私拉乱接电线，未经批准禁止使用电热器具。4）禁止挪用消防器材、乱动消防设施。5)禁止存放工具、杂物、易燃易爆危险品。6)禁止堵塞消防及疏散通道。7)禁止在宿舍区、现场内闲逛。8)禁止乱倒剩饭剩菜。9）禁止随地大小便。10)禁止酗酒聚众赌博打架传看黄色书刊音像制品。11）禁止留宿外来人员。以上规定住宿人员必须遵守，如有违把者将按规定处罚，并对住宿单位此相同金额罚款，情节严重者交公安机关处理。六、民工住宿卫安全管理措施为保证民工生活卫的居住安全，保证工地的正常施工生产秩序，特制定如下管理规定1)凡在民工住宿区内居住人员的单位必须与项目经理部签订民工住宿区安全包保责任状并遵照执97、行。2)民工住宿区内照明用电一律使用三十六伏低压电。3）住宿区按实际需要配备灭火器材，保证出现火情能及时进行扑救。4）住宿单位必细派专人进行生活区管理工作。5)指定、强化检查处罚措施，定期组织人员对生活区进行检查，堵塞漏洞、消灭隐患。6）定期对住宿人员进行教育，增强民工安全观念，普及防火、灭火知识。第十章 施工环保措施计划1、环境管理目标为保护施工现场周边生活环境和生态环境，防止污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，根据中华人民共和国环境保护法及国家和地方相关的法律法规，制定施工现场环保措施。环境保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物进行全面控制，尽量减少这些污染98、排放所造成的影响。文明施工、保护文物、保护当地生态环境及绿化。环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废弃物的影响满足国家和石首市有关法规的要求。保护地方生态，尽可能低的减少由于环境施工活动造成的投诉。2、环境管理因素分析及组织机构2.1、环境管理因素分析本工程可能出现的环境因素主要有：施工废水、施工垃圾、弃土堆放、运输遗洒、粉尘污染、破坏植被等，环境因素清单为：序号环境因素造成原因环境影响1生产生活污水排放生活废水、砂浆搅拌、冲洗车辆等污染水体2化学危险品的泄露油漆、汽油、乙炔气、施工爱德化学材料污染土地，易发中毒3有毒有害的废气物的排放燃油机械、机械保养维修的废油、施工99、用的废塑料、废油漆、废电焊条等污染土地水体4粉尘排放砂和水泥等的搬运、砂浆搅拌、磨光机打磨等污染大气环境，影响人们的身体健康5噪音排放施工机械、脚手架安装和拆除、洞口的及混凝土的剔凿等施工活动、运输车辆等影响人体健康、办公、居民的休息6运输遗洒水泥、渣土、垃圾、材料等的运输污染路面，给人们的生活带来影响7光污染施工现场的照明、电焊机等的使用影响人们正常生活2.2、环境管理组织机构项目经理部应根据环境管理系列标准建立和保持管理体系，在充分识别环境因素的基础上，主动采取有效措施，实施“绿色生产”。3、水污染防治措施本工程排放的废水主要有以下几种：钻孔泥浆水、雨水、生活废水、搅拌及各种设车辆清洗废水100、等。3.1、根据不同施工地区排水网的走向和过载能力，选择合适的排口位置和排放方式。生活废水经三级沉淀后排入市政管道。3.2、在工程开工前完成工地排水和废水处理设施的建设，并保证工地排水和废水处理设施在整个施工过程的有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。3.3、雨季施工时制定有效的排水措施，采用固定泥浆池，泥浆池采用土砂袋堆砌，外包无纺布，废弃泥浆由泥浆车运出场外按照环保相关规定进行处理。3.4、根据施工实际，考虑石首市降雨特征，制定雨季、特别是汛期，避免废水无组织排放、外溢、堵塞下水道等污染事故发生的排水应急相应工作方案，并在需要时实施。3.5、施工现场设置机料科库房存储油料，101、库房地面墙面做防渗漏处理，储存、使用、保管专人负责，防止油料跑、冒、滴、漏污染土壤、水体。3.6、施工现场搅拌站设立沉淀池和冲洗池。沉淀拌合混泥土时产生的粉尘，拌合混泥土形成的污水其他污水分别处理后方能经排水管道排入市政排水管网，施工中产生的泥浆未经沉淀不得排入市政排水管网，废浆和淤泥用封闭的专用车辆进行运输。4、大气污染防治措施本工程大气污染源主要有：运输、燃油机械、炉灶等。4.1、对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘的施工作业。4.2、施工垃圾采用容器吊运到地面，垃圾要及时清运，清运时102、要洒水，防止扬尘。工程本着节能、环保的理念做到垃圾分类堆放，及时清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。4.3、合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段。4.4、严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质。4.5、配备洒水车，对未铺筑的临时道路进行洒水处理，主要在干旱无雨天气和大风天气，一日三次，以减轻扬尘污染。4.6、水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽量安排库内存放实、覆盖。4.7、选择合格的运输单位，做到运输过程不散落。4.8、在使用、运输水泥、白灰和其它易飞扬的细颗粒散体材料时，要做到轻拿轻放文明施工，防止人为因素造成扬尘污染。4.9、施工现103、场出入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，减少车轮携土。4.10、拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。4.11、清扫施工现场时，要先将路面、地面进行喷洒湿润后再进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超过三级以上时，每天早、中、晚至少各洒水一次，洒水降尘应配备洒水装置并指定专人负责。4.12、使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放规定。4.13、施工现场内食堂所使用的炉灶等必须使用天然气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。4.14、水泥库、白灰等粉状物应入库存放。4.15、使用开槽机、砂轮锯施工时，必须设隔尘罩，防止飞溅物飞扬。4.16、施工用的油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气的化104、学物品统一管理，用后用盖盖严，防止污染大气。4.17、施工现场在施工前做好施工道路的规划和设置，临时施工道路基层夯实、路面硬化。4.18、流体材料用密目网盖好，防止扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生石灰。5、噪声污染防治措施本工程施工噪声源主要有以下几种：施工机械、施工活动、运输车辆等。5.1、采取降噪措施，施工过程中向周围生活环境排放的噪声符合国家和本市规定的环境噪声施工场界排放标准。5.2、工程开工十五日前向当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑者名称、建筑施工场所及施工期可能排放到建筑施工场界的环境噪声强度和所采用的噪声污染防治措施等。5.3、施工噪声的控制标准：5.105、3.1、对施工噪声的控制，选用噪声和振动符合城市环境噪声标准的施工机械，同时采用低噪音施工工艺和方法。5.3.2、按照不同施工阶段施工作业噪声的限制值，安排作业时间。5.4、现场施工噪音的监控施工现场每月进行一次噪音监测，现场设四个监测点，布置在场地四周，设专人做噪声监测并做记录，接受社会监督。5.5、夜间不进行产生噪声污染、影响他人休息的建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺上必须连续作业的或者因特殊需要必须连续作业的，报地方环境保护部门批准。5.6、采取有效措施，把噪声污染减少到最小的程度，并与受其污染的组织和有关单位协商，达成协议。5.6.1、合理安排作业时间，将噪音较大的工序放在106、白天进行，在夜间避免进行噪音较大的工作。5.6.2、施工现场在使用电刨、电锯等强噪声机具时,在使用前采取隔声吸音材料进行降噪封闭。5.6.3、管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；减少风管现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。5.6.4、使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。5.6.5、加强对职工的教育，严禁大声喧哗。6、固体废物污染防治措施固体废物污染的防治，实行减少固体废物的产生，充分合理利用固体废物和无害化处置固体废物的原则。本工程产生的固体废物主要有以下几种：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混107、凝土的保温覆盖物，各种装饰材料的包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生的废弃物等。6.1、减少固体废物产生的措施：水泥砂浆等集中搅拌，减少袋装水泥使用量；严格执行工艺标准，减少落地灰的产生；临时建筑采用活动房屋，周转使用，减少工程垃圾。6.2、综合利用资源，对固体废物实行充分回收和合理利用。固体废物综合利用的措施：工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用的工程垃圾集中处置；建立水泥袋回收制度；施工现场设立废料区，专人管理，可利用的废料先发先用；装饰材料的包装物统一回收。6.3、有利于保护环境的集中处置固体废物的措施：施工现场设固定的垃圾存放区域，及时清运、处置建筑施工过程108、中产生的垃圾，防止污染环境。6.4、加强固体废物污染环境防治的研究、开发工作，推广先进的防治技术和普及固体废物污染环境防治的科学知识。6.5、制定泥浆和废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和渣土，在收集、贮存、运输、利用、处置固体废物的过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或者其他防止污染环境的措施。在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。6.6、垃圾运输车全密闭运输车。6.7、运输车辆的出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。6.8、对收集、贮存、运输、处置固体废物的设施、设备和场所，加强管理和维护，保证其正常运行和使用。6.9、教育施工人员养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生109、活环境的整洁。6.10、施工中产生的建筑垃圾和生活垃圾，应当分类、定点堆放，并与环卫公司签订合同，由环卫公司进行专业化及时清运，不得乱堆乱放；建筑物内的垃圾必须袋清运，严禁向外扬弃。7、油料、化学品的控制7.1、油料、化学品贮存要设专用库房；7.2、一律实行封闭式、容器式管理和使用，施工现场固体有毒物用袋集装，液体物采用封闭式容器管理；7.3、尽量避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应迅速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将倾洒油漆尽量回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收的油漆处理干净，将油棉丝作为有毒有害废弃物予以处理。7.4、化学品及有毒物质使用前应编制作业指导书，并对操作者进行培训。7.5、有110、毒物质消纳找有资质单位实行定向回收。8、环境监视和测量8.1、环境监测施工现场的环境监测由项目技术负责人组织实施，由安全部负责。监测的对象包括场界噪声、污水排放及粉尘等；监测的频数为每月进行一次。本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测记录，污水排放与地方环保部门办理排污许可证,项目配置沉淀池等设施，并作定期检查。8.2、环境监控项目部在实施噪声和污水环境监测的同时，对粉尘排放等不易量化的指标的环境因素进行定性检查，监控环境目标和指标的落实情况。8.3、环境监督项目部每月进行一次运行控制的检查和监督，做好记录。对检查中发现的问题及时纠正，具体按环境不符合控制程序执行，确保各项活动符111、合环境法律法规要求。9、环境保护应急准备和响应根据本项目实际情况，确定以下物资或场所为应急准备和响应的重点。9.1、应急物资：氧气、乙炔、油漆；木材、建筑垃圾、易燃装饰材料；9.2、应急点：电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂。9.3、应急准备措施如下施工现场氧气、乙炔、油漆存放于通风条件较好的仓库内，氧气、乙炔放置间距大于6m。施工现场建筑垃圾集中堆放，设专人管理。对电气焊作业点、木工棚、装饰作业点、仓库、食堂等作业点或场所布置数量满足要求的灭火器。9.4、应急处理(管理)措施如下项目部成立治安消防领导小组、义务消防队和防汛抢险队，对应急场所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识112、教育、应急准备和响应培训，定期（每月一次）检查应急准备工作情况，并做好记录。发生紧急情况时立即按“紧急事故处理流程”采取应急措施，防止扩散。当紧急事故威胁到人身安全时，必须首先确保人身安全，迅速组织人员脱离危险区域或场所，同时采取应急措施，以尽可能减少对环境的影响。紧急事故处理结束后，项目技术负责人填写应急准备和响应报告，经项目经理签字确认后报公司环境主管部门。项目技术负责人应召集项目有关人员分析发生事故的原因，按事故应急救援预案的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。10、现场维护管理措施为了加强施工现场的维护工作，确保建设工程的顺利进行，根据建设工程施工现场保卫工作基本标准的要求，结合本113、工程的实际情况，为预防各类盗窃，破坏案件的发生，对本工程的治安、保卫工作制定以下措施：10.1、成立本工程治安、保卫工作领导小组，以项目经理为组长，质安科负责人为副组长，其它成员若干人。10.2、工地设门卫值班室，昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场，重点是仓库，木工棚，办公室及成品、半成品保卫。10.3、加强对外地民工的管理，摸清人员底数，掌握每个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态。10.4、定期对职工进行一次治安教育，每月召开一次安全管理专项会，定期组织保卫检查，并将会议检查整改记录存入资料。10.5、更衣室、办公室等易发案部位要指定专人114、管理，制定防范措施。10.6、工地现场严禁赌博，酗酒，传播淫秽物品和打架斗殴。10.7、做好成品保卫工作，制定具体措施，严防被盗，破杯和治安灾害事故的发生。10.8、工地建立防火责任制，职责明确，按规定设专职防火员，建立防火档案并正确填写。10.9、加强消防工作的领导，建立义务消防组织，对进场职工进行消防知识教育，建立安全用火制度。10.10、现场设专用消防用水管网，配备消火栓。10.11、重点部位如木工间，油漆间等必须建立有关规定，有专人管理，落实责任。按要求设置警告标志，配置相应的消防器材。10.12、现场生产，生活用火均应经研究批准，任何人不准擅自用明火，使用明火时应远离易燃物，并准备消115、防器材。10.13、使用木材烧火时，要随时有人看管，不准用易燃油料点火，用火完毕要认真熄火。10.14、现场内从事电焊、气焊工作的人员均应受过消防知识教育，持有操作合格证，在作业前要办理用火手续，并应配备适当的看火人员，看火人员随身应有灭火器具，在焊接过程中不准撤离岗位。10.15、施工照明用的碘钨灯要架设牢固，要远离易燃物。11、工程施工维护措施11.1、粗装修工程抹灰前，对易碰坏的管线、设备、门框等，要采取覆盖等保护措施。抹灰时，不准搬动或站在水暖等管线上操作，不得把灰浆溅到成活的墙面或其它成品上(如门、窗框等)。如有沾污，应及时清洗干净。搬动料具物品时，不得碰坏墙面、墙角、管线设备及其它116、成品和半成品。合理安排施工程序，最好等凿洞、修理活全部做完后才抹罩面灰。严禁在抹灰面上涂写、刻画。预埋件、电闸箱、电线盒、水暖的挂勾、管卡、过墙管等，必须在抹灰前准确地预埋好，不得漏埋和错位，以免抹灰后打洞。11.2、楼地面工程楼地面施工时，不得把砂浆、混凝土溅到已成活的墙上，谁溅上由谁负责洗刷干净。楼地面、楼梯踏步施工完后应及时认真养护：踏步设护角要仔细保护，要设醒目标志，严禁踩坏，养护期设专人看管，不准进行下道工序施工。下道工序进入施工时，对容易沾污、破坏地面的料具要有保护措施，不准在已成活的地面上拌砂浆、和腻子、拖管子、铁锹、镐或其它铁器，更不准在地面上进行容易破坏地面的操作，如锤击或直117、管子。搬运料具时不得把地面破坏，要小心谨慎，不得乱扔、乱碰，小车支腿要包胶皮，油、木、电、水暖等工种施工用的高凳、铁梯、铁案子等，均要包好腿脚。油工施工前，应将易弄脏部位用塑料布、水泥袋或油毡纸遮挡好，不得把白灰、油漆、腻子洒到地上，沾到门窗、玻璃和墙上。11.3、油漆、玻璃、粉刷合理安排工序，浆活、油活不得互相沾污。不准在油漆、粉刷好的门窗、墙面上用手摸、涂写或钉钉子。认真保护好上道工序的成品，不得沽上白浆和油漆。竣工前用湿锯末清扫地面，以防灰尘污染油漆、粉刷。11.4.水、暖、卫施工管线穿墙，打洞不准用大锤，位置、尺寸、大小严格按施工图要求，不准乱打凿。电焊、气焊时，应对附近成品采取隔离措118、施，不得烧坏、烤糊或烤变色。合理安排工序，水暖管线最好在抹灰冲筋后、喷白以前进行，电气明线在喷白以后进行施工。所有管线的固定堵洞由管线安装者负责，以便保证安装质量和责任划分。其堵洞、固定用的砂浆、混凝土，不得高出(允许低于)墙面、楼板面。安装时注意保护好上道工序成品，不得碰坏、沾污。第十一章 冬季和雨季施工方案一 、冬季施工技术措施：1.明确责任，做好冬季施工技术交底，确保每个工序按规定、规范、技术措施组织施工，要认真做好冬季施工记录，整理好施工技术档案。2.入冬前，要对现场的技术员、工长、施工员、材料员、试验员及主要工种的班组长、测温员、司炉工、电焊工、外加剂掺配和高空作业人员进行技术培训，119、掌握有关冬季施工方案、施工方法、质量标准，掌握必须的技术工作和操作要点。3.在冬季施工过程中，对于防冻剂掺量，原材料和加热、混凝土养护和测温、试块制作的养护及保温、加热设施的管理等各项冬季施工措施，都要设置专人负责，及时做好记录，并由工程主要技术负责人和质量检查人员抽查，随时掌握质量状况，发现问题及时纠正，切实保证工程质量。4.在冬季施工期间，必须指定专人掌握气温变化情况，及时传达气象信息，并随时做好气象记录，并有针对气温骤然降的技术措施和物资准备。5.主要项目工程技术措施（1）混凝土及钢筋混凝土工程。1）冬季配置的混凝土，应优先选用硅酸盐水泥，水泥标号不应于42.5号，水泥用量不宜少于300120、公斤/立方米，水灰比不应大于0.6，低于-3时应采取防冻措施，即：原材料加热，根据气温确定混凝土入模温度和加热温度。冬季施工用混凝土，其搅拌时间比常温情况下增加50%。砼加热优先采用加热水的方法 。但水泥不得与80以上的热水直接接触。提料时先投入骨料和水，最后再投入水泥。骨料必须清洁不得含有冰雪和冰块，以及易冻裂的物质。砼拌合物的出机温度不宜低于10，入模温度不得低于5。2）钢筋混凝土工程：a外加剂的选用：应该选用符合国家标准，具有产品合格证、产品使用说明书的防冻剂，掺入数量为水泥用量的2-3%。b冬季混凝土保护：当温度低于-10时，应对侧模的梁柱表面用塑料薄膜和棉毡草帘覆盖。c钢筋冷拉可在负121、温下进行，温度不宜低于-10。冬季钢筋焊接，宜在室内进行，当必须在室外焊接时，其最低气温不低于-10，并且有防雪挡风措施。在拆模过程中，如果发现混凝土有受冻现象，影响结构安全的质量问题时，应立即暂停拆除，等妥善处理后，方可继续拆除工作。（2）砌筑工程1）日平均气温在+5以上时，可按常温施工方法进行。2）日平均气温在0-10，应用热水拌和砂浆，并掺入拌和用量3%的防冻剂。3）砌筑材料应做到：a浇砖必须在正常气温下进行，砌筑时应适当浇水湿润，湿润后暂时不用的砖块，用草帘覆盖。b砂石不许含有冰块，对冻结的材料，必须经融化后方可使用。c冬季砌筑砂浆的稠度，宜比常温施工时适当增加，可通过石灰膏的办法来解122、决。砂浆在使用时，温度不应该低于5。d伴和砂浆用水加热，温度在超过80时，应注意水不得直接于水泥拌和，以防止发生假凝现象。e冬季搅拌水泥砂浆的时间应适当延长，一般要比常温期间增长0.5-1倍。f.严禁使用已经遭冻结的砂浆，不准再以热水掺入冻结的砂浆内重新搅拌使用，也不宜在砌筑的水泥砂浆内掺水使用。4）施工要求：a.在保证砂浆的砌筑过程中，满足最低温低温度要求，调制砂浆应做到随用随拌，不应一次调制过多，堆放时间过长。b.日最低温度等于或者低于-15时， 对砌筑承重砌体的砂浆标号，应该按常温施工提高一级。c.砖砌体的水平和垂直灰缝的平均厚度不可大于10mm，个别灰缝的厚度不可小于8mm，施工时要经123、常检查灰缝的厚度和均匀性。下班前，将垂直灰缝填满，上面不铺灰浆，同时用草帘等保温材料将砌体上表面加以覆盖。次日上班时，应先将砖表面霜雪扫净，然的再继续砌筑。冬季施工每日砌体高度及临时间断处高度差均不得大于1.2m。对冬季施工有特殊要求的及不在上述范围内的问题，可直接与建设单位、设计部门、监理部门联系，订出专项措施。二、 雨季施工技术措施1.做好现场排水，降低雨季对施工的影响。工程任务接到后，立即组织施工先遣队伍进驻现场，创造临时设施材料堆场，加工场地及场内行车路线的用地条件，对施工平面布置中规划的所有道路进行硬化处理，向市政排污井做2坡，在排入市政管线前，雨水先经过沉淀池进排污井，管道口封堵1124、010mm钢板网。这既保护周边环境，加强现场文明施工，又给雨季施工带来很大便利，给工人提供良好的工作环境。2.进场后立即对临边建筑和围墙做一次沉降观测原始数据详细记录之后，每周观测一次，测量三次。雨后对临边建筑增测一次，发现有异常立即上报，并积极采取措施。3.防雨材料储备齐全，便于雨季施工作业购置彩条布3000m2，雨具100套，水泵3台，及足够数量的铁铣、镐之类工具。4.搭建的房屋，地面要高于室外350mm以上，并对墙身下部进行防潮处理，雨季要检查雨水对房屋的影响，有问题及时处理。5.基坑排水措施准备水泵，抽排基坑积水。基坑底部四周设置集水坑和排水沟，便于抽排基坑积水。坑边四周用砖砌成挡水墙125、，防止雨水流入基坑。加强对基坑支护结构的安全监测，防止基坑边坡垮塌。6.混凝土工程雨期施工措施（1）基础浇筑混凝土前，提前与气象部门联系，了解近期天气情况，合理安排混凝土浇筑时间，保证混凝土的连续浇筑，不被气候影响而中断。（2）混凝土施工尽量避免在雨天进行，大雨和暴雨下不得浇筑混凝土，新浇混凝土用彩条布覆盖，以防雨水冲刷。7.钢筋工程雨期施工措施钢筋加工堆放场地设置防护遮雨棚，避免钢筋受潮锈蚀。在雨季时，应检查支架是否完好，钢筋有无泡水现象。雨后视钢筋锈蚀情况进行除锈处理，不得把锈蚀严重的钢筋用于结构上。8.模板工程雨期施工措施雨天使用的木模板拆下后应放平以免变形，木模拆下后及时清理，刷脱模剂126、，大雨过后应重新刷一遍。木模板拼装后尽快浇筑混凝土，防止模板遇雨变形，若模板拼装后不能波时浇筑混凝土，又被雨水淋过，则浇筑混凝土前应重新检查，加固模板和支撑。木模板加工和堆放场地搭建遮雨棚，雨季时加工不受影响。堆放时应架空，避免雨水浸泡造成模板变形。9.脚手架工程雨期施工措施雨期前对落地式外脚手架进行全面检查，架手架立杆底座必须牢固，发现隐患及时处理。外架基础应夯实处理，并向外留置排水坡向和排水沟，避免积水浸泡。第十二章 施工总平面布置一、施工平面规划原则总平面布置必须合理，它将直接影响到整个工程施工过程的进度、安全等，并且体现出一个企业的管理水平，为保证施工能顺利进行，结合总平面图及现场踏勘127、情况，确定平面布置如下：1.能满足各个施工阶段的施工要求；2.各个施工阶段的平面布置尽量统一，避免发生多次的拆、搭工作；3.在满足施工要求下，尽量节约用地；4.材料堆场及加工场地尽量靠近建筑物或提升架等机械位置，减少二次搬运；5.场内施工道路合理，畅通；6.施工用电、用水需满足施工规范要求。二、施工平面布置垂直运输机械布置根据工程结构特点，为了加快施工进度，配备钢筋、砂浆等加工场地布置，布置在新建建筑物处。根据总平面图及现场踏勘情况，为了进出方便，故钢筋加工及堆场布置在新建建筑物附近的场地上，配备钢筋调直机一台，钢筋切断机一台，钢筋弯曲机一台，电焊机一台，及其它小型机械。木工棚和仓库也布置在新128、建建筑物附近的空地上，设木工联合机械一套。砂浆、混凝土搅拌场地一个，布置在新建建筑物附近的中间场地，配备350L搅拌机一台，砂浆机一台。具体位置详见施工平面布置图。第十三章 项目组织管理机构1组织机构我公司对项目实行三级阶梯管理，工程项目实行项目管理法。总公司主要职责，贯彻国家有关建筑法令、法规，执行ISO9001质量管理体系，对土建事业部实行行业规范性的指导，为各分公司培养高级管理与技术人才。工程部主要职责，执行公司的各项指令，提供工程项目人、财、物的支持，对项目工程质量工期、安全、财务、实行指导性、监督性的管理。项目经理部：按项目管理法对项目工程质量、工期、安全、文明施工实行全面管理，全面129、履行工程管理目标，是本工程的主要管理力量。2、施工管理机构网络工程项目部项目经理经营预算项目技术负责人土建施工员安员全质检员资料员材料员安装施工员水电施工员杂 工 班 组油 漆 班 组土 工 班 组木 工 班 组钢 筋 班 组水 电 班 组土 建 班 组第十四章 承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关健性工作、材料计划和劳动力计划（无）第十五章 成品保护及工程保修措施及承诺一、成品保护措施成品保护从一侧面反映了企业的管理水平和职工的素质，也是保证工程质量的重要环节，为此，在各分项工程施工方案中编制成品保护的具体措施是至关重要的。教育施工人员提高成品保护意识，爱惜劳动成果，出现损坏情况视情节轻130、重予以罚款。安排专人保护，防止被车撞坏。砌筑安装完的工序为防止破坏砂浆强度，完成三天后允许行人通行。在工程完工后，尚未交工之前，安排二人巡视，保护好成品等待交工。如出现成品破坏，及时更换维修。根据工程性质，对成品采取防护、包裹、覆盖、封闭等保护措施，以及合理安排施工顺序来达到保护成品的目的。1、认真执行上级管理部门颁发的成品保护规定,对全体职工加强教育,发扬各工种之间相互协作精神,尊重别人的劳动成果。2、合理安排各道工序，减少各工种来回穿插施工，特别要注意工序颠倒，造成对成品的破坏污染。3、针对各分项工程的特点，编制具体的成品保护措施。4、各工种完成成品后，派专人看管。5、开工前组织技术人员、131、施工人员对地上、地下建筑物进行详细的调查并记录在图纸上，在建筑物上做好明显的标志。施工中设专人负责看护，保证设施完好。6、施工中对施工完毕的边石采取保护措施，设隔离绳防止行人踏入，需要养生的地方进行覆盖养生。待水泥砼及水泥砂浆达到强度要求后才允许行人走动。二、缺陷责任期内对工程的维护方案1、工程完工后，首先成立由项目总工为组长、技术干部及有关人员组成的工程竣工维护两制任期的工程维护工作。2、缺陷责任期内维护组要定期对所有工程项目进行全面、仔细的检查，特别遇暴风、暴雨等人为不可抗拒的自然灾害后，要及时组织检查，对出现的工程要分析原因、登记清楚，及时向业主上报缺陷数量、缺陷范围、缺陷责任及原因等，132、并立即组织维修。3、缺陷责任期内的坐失良机发在不影响正常使用的情况下进行，必要时采取可行的防护措施，确实需要中断运行必须经业主同意。4、各项缺陷的修复必须符合规范要求，并取得监理工程师和业主代表认可。5、缺陷责任的维护分两种情况，若因承包人施工质量问题造成缺陷的，由承包人负责，并会同设计院作出修复方案设计，经报业主及监理工程师审批后立即实施，若属设计原因或其它非承包人责任造成的缺陷，承包人要及时上报设计院和业主，并按设计院和业主批复的方案组织维修。6、本承包人成立的缺陷维修组还将对管段内设计方面不完善之处进行合理完善、补建，力求做到完美无缺。7、本承包人将按照ISO9001系列要求，实行竣工后133、切实做好安全保护措施和安全警戒工作，进行回访工作，工程交付使用后，仍要不断取得联系，每3个月至半年至少回访一次，认真听取业主的使用情况及意见。三、服务承诺1、缺陷责任期履约：在缺陷责任期内，我公司将成立以项目总工程师为组长，安质部部长为副组长的缺陷责任期维护小组，保留相应机械、设备以及相关各专业施工人员，驻项目经理部，保持与业主、监理工程师及使用单位的联系，负责缺陷责任期的履约工作。2、质量回访缺陷责任期终止后，派专人到使用单位进行回访，调查了解各分项工程在使用过程中的质量情况，协助、配合处理使用单位遇到的一些问题，认真履行工程质量责任终身制义务。第十六章 任何可能的紧急情况处理措施、预案以及134、抵抗风险措施一、应急准备为了保护本工程施工作业人员的身体健康和生命安全，保证本工程在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故造成的损失特制订本预案。（一）应急救援组织机构总指挥：公司安全负责人，负责应急救援协调指挥工作；组长：项目经理，主持施工现场全面工作；副组长：安全负责人，负责应急救援实施工作；组员：施工员、质检员、技术员、材料员、各施工班组长等参与应急救援实施工作。（二）应急救援程序公司及工地建立安全值班制度，设值班电话并保证24小时轮流值班。如发生产安全事故立即上报，具体上报程序如下：现场第一发现人通讯联络员现场应急救援小组组长公司值班人员公司生产安全事135、故应急救援指挥机构向上级部门报告。说明：生产安全事故发生后，应急救援组织立即启动如下应急救援程序：（1）现场发现人：向现场值班人员报告；（2）现场值班人员：控制事态保护现场组织抢救，疏导人员；（3）现场应急救援小组组长：组织组员进行现场急救，组织车辆保证道路畅通，送往最佳医院；（4）公司值班人员：了解事故及伤亡人员情况；（5）公司应急救援指挥机构：了解事故及伤亡人员各简况及采取的措施，成立生产安全事故临时指挥小组，进行善后处理事故调查，预防事故发生措施的落实。并上报上级部门。（三）应急处理设备和设施管理1、应急电话：在施工现场比较醒目的位置张贴“火警：119、医疗急救：120、匪警：110”电136、话的安全提示标志，现场组织机构框图上明确应通讯联络员、救援小组成员、救援组长、公司救援机构负责人的联系电话。2、其他应急设备和设施：由于在现场经常会出现一些不安全情况，甚至发生事故，或因采光和照明情况不好，在应急处理时就需配备应急照明，如可充电工作灯、电筒、油灯等设备。由于现场有危险情况，在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。二、应急预案本工程潜在的主要生产事故可能有：机械伤害事故、触电事故、施工中挖断地下管道事故、食物中毒与传染疾病等，针对这些，分别制定以下应急预案：（一）机械伤害事故应急预案发生机械伤害事故后，由项目经理负责现场总指挥，发现事故发137、生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知生产负责人组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，协助立外抢救工作，门卫在大门口迎接来救护的车辆，有程序的处理事故、事件最大限度的减少人员和财产损失。（二）触电事故应急预案本工程因施工现场离电线杆、高压线路很近，当吊车、挖掘机施工时，可能触到高压线路，发生安全事故，为此采取以下应急预案：1、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时，首先使触电者脱离心源。迅速急救，关键是“快”。2、对于触电事故，138、可采用下列方法使触电者脱离电源。（1）如果触电地点附近有电源开关或插销，可立即拉开电源开关或拔下电源插头，以切断电源。（2）可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下，以隔离电源。（3）当电线搭在触电者身上或被压在身下时，也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具，拉开提高或挑开电线，使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。（三）施工中挖断地下管道的应急预案1、最先发现挖断水、电、通信光缆、煤气管道的，要立即报告现场负责人。现场负责人即刻组织迅速封锁(事故)事件现场，将事故点20米内进行维护隔离，采取临时措施将(事故)139、事件：的损失及影响降至最低点，并电话通报公司救援机构。2、安全员立即拨打维修电话，随后到路口引导救援车辆。3、公司应急救援组长到达事件现场后，立即组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。4、公司应急救援机构接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。（四）食物中毒、传染性疾病应急预案1、当发生了中毒、传染病事故时，第一发现人应及时大喊高呼并以最快速度与事故应急小组联系。接到消息后，项目经理立即赶到出事地点，确认其是否为食物中毒和中毒程度并查出中毒来源或是否患传染病和其来源，安全员拨打“120”紧急事故报警电话，施工班组长负责在大门口接应，项目经理负责指挥，并立即采取抢救措施，140、如：令其将胃里的东西呕吐出来，当发现其中毒较深昏迷时，立即将抬到大门口，等救护车的到来，或直接送往就近医院，传染病患者直接送往医院。2、公司应急救援组长到达事件现场后，立即责令项目部即刻停止生产，组织事件调查，并将事件的初步调查通报公司应急小组组长。3、公司应急救援组长接到事件通报后，上报当地主管部门，等候调查处理。三、事故处理程序1、查明事故原因及责任人。2、以书面形式向上级写出报告，包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。3、制定有效的预防措施，防止此类事故再次发生。4、组织所有人员进行事故教育。5、向所有人员进行事故教育。6、向所有人员宣读事故141、结果，及对责任人的处理意见。四、抵抗风险的措施工程施工，对于施工单位会存在一定的风险，可能遇到的风险有：投标报价风险；签约和履约阶段的风险；工程竣工和交付使用的风险。针对以上存在的风险，制定以下预防和抵抗措施：1、投标报价阶段，预算员、标书编制要认真研究招标文件、施工图纸和工程现场情况，明确招标范围要求的内容，对不明确的问题要提出疑问，让建设单位在投标疑问中给予明确答复。2、预算员、材料员共同参与材料价格确定，报价前多次、多方询问市场价格，最终确定材料价格，确定科学合理的让利率。3、工程施工过程中，加强材料进货检验制度，不合格的产品严禁进场，建设单位供应材料也要严格材料进场验收制度，会同监理、142、建设单位人员一起共同验收。4、加强合同管理，及时上报工程进度，督促拨付工程款，并实行专款专用，另外在工程施工前期本投标人将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。5、加强技术资料的记录和材料试验制度，及时找监理单位对工程进行验收并给予签证、认可，保证竣工资料的齐全、有效，保证竣工验收的顺利进行。工程开工前参与投标人员应与项目部人员进行交底，明确可能存在的风险，应特别重视，充分认识做好防风险的重要性，风险管理应贯穿于整个施工过程，牢固树立“责任重于泰山”的思想，克服松懈麻痹思想和侥幸心理，把防风险工作作为施工生产的中心任务来抓，认真落实各项防143、抗措施，全力做好迎战风险的各项准备工作，做到“宁可防而不来，不可来而无备”，确保工程顺利完工。第十七章 对总分包管理的认识以及对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案一、对总包管理的认识1.施工总承包管理的原则“公正”原则在总承包管理中，无论是在选择材料、管理分包商，还是在施工管理过程中面对的各种问题，都以业主利益、工程利益为重，以确保整个工程在施工过程中顺利进行。“科学”原则总承包管理涉及环节多、方面广，以严谨的态度，借助科学、先进的方法、手段进行管理协调。“统一”原则总承包方将所有分包商纳入其管理体系，实行统一组织、统一控制、统一协调、统一管理。“控制”原则在总承包管理过程中，要采取有效144、控制手段，对分包商进行监督控制，确保控制原则得到落实和执行。“协调”原则“协调”管理是施工总承包的主要手段，“协调”能力是总承包管理水平、经验的具体体现。只有把协调工作作好，整个工程才能顺利完成。2.对施工总承包管理的理解包管理是施工阶段对业主负总责的项目管理，总承包项目管理的组织结构包括施工总包单位、专业分包单位和劳务分包单位。总包对分包实行统一指挥、协调、管理和监督，分包企业按照专业分包合同的约定对总承包企业负责。二、施工总承包单位对专业分包工程的配合、协调、管理、服务方案（无）第十八章 与发包人、监理及设计人的配合（一）与各方配合措施1、与发包人的配合措施（1）积极配合业主搞好沿线的拆迁145、工作，具备工作面后及时组织施工。（2）积极参加业主组织的工程协调会，服从业主的协调，圆满完成分配的各项工作。2、与设计单位的配合措施（1）由项目经理部技术负责人负责与设计单位进行工程的技术交底，并建立整个施工过程中的情况通报制度，对工程施工过程中遇到的各类问题及时与设计单位取得联系，防止工程施工过程中突发事件的发生。（2）积极配合设计单位对工程施工整个过程的指导，对各类工程方案变更设计提供详细的现场资料。（3）积极参加工程施工方案变更的论证，对每一项施工方案的变更先提出方案报设计单位作为参考。（4）加强施工过程中对工程地质条件的复合检查，对于与设计资料不符的地质情况要及时与设计单位取得联系，为146、完善工程设计提供必要的资料。（5）积极配合设计单位对整个施工过程的工程管理，配合设计单位做好现场资料的收集工作。3、与监理单位的配合措施（1）按照业主和监理单位对施工单位的具体要求，制定相应的工作程序，严格执行。（2）开工前，先向监理工程师提供详细的施工方案、施工计划，提供机械设备配置情况、人员组织、原材料检验报告、混凝土设计成果和测量放线资料，并按照这些方面配合监理工程师的质量监理工作。（3）配合监理单位做好施工过程中的质量管理，按照监理程序，配合监理对隐蔽工程进行检查、验收、签证工作，配合监理单位做好包括原材料的检查、施工机械设备和施工工艺的审批工作。（4）积极配合监理单位做好工程竣工以后147、的检查，主要内容有工序检查、施工过程中的验收、单位工程验收和全部工程竣工验收等内容。（5）在工程竣工以后，还要配合监理单位做好质量缺陷责任期的质量检查，对工程在使用期内检查缺陷修理情况，考核工程的施工质量。（6）积极配合监理单位对工程施工进度的监督和管理，配合监理单位做好工程开工令审批、制定和调整工程施工进度计划，确保工程施工工期计划的实现。4、与交通等地方其它部门的协调配合措施（1）积极与交通部门联系，配合交通部门进行交通管制，确保施工的顺利进行。（2）与质监、环保、公安、医疗、卫生防疫等部门联系，主动争取地方政府的指导和支持，争取沿线人们群众的支持，配合地方政府做好施工区域内的治安、环保、148、健康等工作。5、与相邻标段施工单位的协调配合措施(1)为保证按计划顺利进行，我方将主动在甲方及监理的协调下做好与地方、相邻合同段施工单位、前后工序之间的联系和配合。(2)测量工作要将测量结果及时通知相邻合同段单位，共同确保测量工作的正确性。(3)相邻合同段的施工，我方积极与承建单位之间密切协商，统筹考虑施工场地、临时设施的布置及路面标相连的施工顺序，必要时请业主或有关方面协调，减少相互干扰，节约投资，确保施工质量。(4)在相邻合同段交界处工期安排上与对方协调一致，做到同步施工，确保工程质量。(5)施工中要互相帮助,相邻便道、便桥、电力线路等临时工程应达到互相方便,积极为对方提供用水、用电及其他149、方面的帮助,并提供给路面工程后续单位使用。(6)处理好与地方各级政府和沿线村民之间的关系。尊重当地风俗习惯、宗教信仰，力所能及为当地村民办好事、办实事，营造良好的施工气氛。附表一 拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力用于施工部位备注1挖掘机JH120-91国产2011良好土方工程2自卸汽车12t2国产2009良好土方工程3发电机250GF2国产2010良好备用4砂浆拌合机HG-2001国产2012良好砼工程5砼搅拌机HZJ-3501国产2010良好砼工程6潜水泵401国产2009良好排水沟工程7插入式振动器ZH-501国产2012良好砼工程8150、平板振动器PBZ-2002国产2013良好砼工程9钢筋弯曲机GJ402国产2013良好钢筋工程10钢筋切断机GQ202国产2010良好钢筋工程11交流电焊机JL1国产2012良好钢筋工程12圆盘锯HM-802国产2009良好木工制作附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用 途备注1水准仪DS31国产200950水平测量2经纬仪1国产201078角度定点附表三 劳动力计划表 单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况土方工程砌筑工程钢筋混凝土工程装饰工程零星工程普工15128103瓦工210551砌筑工8521木工39852钢筋工8822151、砼工51021水 工22321电工33532电焊工222附表四 计划开、竣工日期和施工进度横道图序号 时间进度分项工程名称计划开工日期：2015年11月9日后（以实际开工日期为准），竣工日期：开工后第90个日历天1020304050607080901主变压器2110kV配电装置335kV配电装置410kV配电装置5无功补偿装置附表五 施工总平面布置图附表六 临时用地表 项 目单 位面积（数量）备注1办公室及试验室m260自建120m2,其余租用民房2职工住房及生活设施m25003钢筋、木模加工厂m2各1004砼拌和站、砂石堆料场m21205砼预制场m2806现场值班室及仓库m2607砖堆场m21008水池m3209发电机房m220