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房地产开发公司开发项目工程建设现场管理规定(19页)
房地产开发公司开发项目工程建设现场管理规定(19页).doc
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上传人:偷**** 编号:580800 2022-09-13 18页 54.04KB
1、开发项目工程建设现场管理规定一、施工组织设计和施工技术方案审查(一)、施工组织设计审查 1、监理单位须要求施工单位于项目工程开工前提交施工组织设计(一式三份)。施工组织设计分为项目工程施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计。(1)施工单位将项目工程施工组织总设计提交监理单位后,由监理单位总监(或总监代表)于三个工作日内组织各专业工程师共同审查,并于审查后三个工作日内将审查意见汇总整理后报工程部审批,而后由工程部经理报总工程师及总经理审批。2、施工组织设计审查的内容包括:施工现场总平面布置、施工组织与施工流程、施工技术措施、施工机械和设备、项目组织架构、施工进度计划及保证2、措施、工程质量和施工安全保证措施等。3、经工程部、总工程师及总经理审批同意的施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计,由工程技术专员将其返回施工单位及监理单位,要求其在两个工作日内按我公司审查意见予以修订并签章确认后,再返回工程部后,将施工组织总设计上报总工程师及总经理审定(盖公司章)、将单位工程及分部分项工程施工组织设计报总工程师审定(盖工程部章)。4、经审定同意的施工组织设计(指施工组织总设计及单位工程、分部分项工程施工组织设计),工程部留存一份,返回施工单位一份。同时,工程工程技术专员须将其复印三份,分送监理单位、财务部、预算部各一份。5、经审定同意的施工组织设计作3、为工程施工的指导性文件和工程结算的依据之一;如在施工中与实际采用的施工组织方案有较大出入或对结算价格有较大影响时,将变动部分报总工、预算部,经确认后,工程部经理须书面报总工程师同意,同时报总经理批示后转财务部备查。6、如在施工过程中实际采用的施工组织方案与经审定同意的施工组织设计有较大出入并引起工程变更时,相关部门除按上款执行外,还应按公司工程变更及工程签证管理制度执行。(二)、施工技术方案审查1、施工条件复杂或施工技术难度大或施工单位没有施工经验的工程项目,监理单位应要求施工单位提交施工技术方案(一式两份),由监理单位总监(或总监代表)及时组织本单位各专业工程师从施工工艺和施工方法的可行性、4、施工平面布置和施工工序安排的合理性、施工安全措施的可靠性等方面,对其审查意见汇总整理后报工程部审批,而后由工程部经理报总工程师及总经理审批。2、对工程项目关键部位或难以判断实施效果的施工技术方案,在公司组织审查的基础上,工程部在经申请并获总工程师同意后可邀请有关专家对其进行技术论证。3、工程部经审批同意的施工技术方案,工程部留存一份,返回施工单位一份。同时,工程技术专员须将其复印三份,分送监理单位、预算部、财务部各一份。4、经审批同意的施工技术方案作为工程施工的指导性文件和工程结算的依据之一,如在施工过程中实际采用的施工技术方案或技术措施与经审批同意的施工技术方案有较大出入或对结算价格有较大影5、响时,工程部经理须书面报总工程师与预算部核定后,上报总经理批示后转财务部备查。5、如在施工过程中实际采用的施工技术方案或技术措施与经审批同意的施工技术方案有较大出入并引起工程变更时,相关部门除按上款执行外,还应按公司工程变更及工程签证管理制度执行。 二、施工管理(一)、总体要求1、涉及工程开工、暂停、复工、工期顺延和设计变更、工程变更签证、工程款支付、竣工结算等重要事项,结合相关权限,工程部门和预算部门、财务部门以及总经理审核、批准和决断权限,并在将要报批的相关制度和表格以及相关合同中均有体现;监理单位则行使初审和执行职能。2、工程部成员须团结并配合好监理单位项目监理小组成员积极开展工作,同时6、按监理合同的约定认真履行各自工作职责。3、按监理合同的约定,征得工程部同意和批准,监理单位有权发布开工令、停工令和复工令,但应当事先向工程部报告。如在紧急情况下未能事先报告时,则应在24小时内向工程部作出书面报告。 4、施工过程中,项目监理成员及工程部相关专业工程师须认真执行营口市建设相关条例和项目工程施工、监理合同,重点抓好项目工程的质量控制、进度控制、安全文明施工和投资控制。 (二)、工程质量控制 1、审查施工单位施工组织设计中工程质量保证体系的内容,并在工程施工中对照检查、督促落实。 2、钢材、水泥、砌块等主要建筑材料以及各种管材、设备进入施工场地时,必须查验其出厂合格证、化验单或准用证7、等质量证明文件。 3、所有按有关规定要求必须送检的材料,在其使用前需由已办理见证卡的专业工程师或监理工程师与施工单位材料送检员按规定共同到现场随机取样和见证送检,经最终检验合格后方允许使用。否则,项目监理成员须填制不合格工程材料清退通知书(按监理公司提供的标准文本执行,以下简称材料清退通知书)勒令施工单位两天内将不合格材料清出现场。清场后,工程部经理、监理单位总监及施工单位项目经理或现场负责人须共同在材料清退通知书上签字确认。材料清退通知书一式三份,监理单位、工程部双方各留存一份,送达施工单位一份。4、施工过程中,项目监理成员及工程部相关专业工程师应对各分部分项工程经常巡视检查或测量,发现问题8、时应及时向施工单位签发监理通知书或工程限期整改通知书(按监理公司提供的标准文本执行),要求施工单位限时改正;发现重大问题时,工程部经理须立即报告总工程师及总经理。监理通知书或工程限期整改通知书一式三份,监理单位、工程部双方各留存一份,送达施工单位一份。 5、凡属隐蔽工程,须要求施工单位提前12小时通知项目监理成员及工程部相关专业工程师(重要工序应通知质监站质检人员、设计单位代表和总工程师参加)组织隐蔽验收。 (1)项目监理成员及工程部专业工程师在收到施工单位验收通知后,无正当理由又未按时验收的情况下施工单位自行实施的工程隐蔽,其造成的后果由项目监理相关人员承担责任; (2)经验收不合格的隐蔽工9、程,项目监理成员及工程部相关专业工程师须要求施工单位整改完成后再组织验收,直至合格。否则,不允许其进入下一道工序施工。 6、工程部相关专业工程师或监理工程师,如对已经使用的工程材料或已经隐蔽的工程质量有疑义,可要求施工单位现场取样或将隐蔽的工程剥离裸露,以检测或观察、评定其质量情况。如确实存在质量问题,项目监理成员应按签发监理通知书或工程限期整改通知书的办法办理(管理方式同上述),并要求施工单位更换合格工程材料或返工,工程部经理同时须将有关情况报告总工程师、总经理。 7、工程质量事故的处理 (1)如施工中发生工程质量事故,监理单位总监应将事故状况及时向工程部经理汇报。工程部经理视事故严重程度决10、定以口头或书面向总经理汇报,并决定是否指令监理单位向施工单位发出暂停施工令。 (2)监理单位总监应及时组织相关专业工程师分析研究,写出调查报告(必要时可组织人员进入事故现场进一步调查取证),并会同工程部相关专业工程师、设计部门、预算部提出处理方案后向工程部经理汇报,再由工程部经理报总工程师及总经理审定后,返回施工单位执行。(3)项目监理成员负责监督施工单位严格按照我公司批复意见处理工程质量事故。(4)事故处理完毕,监理工程师应及时组织验收。验收合格并经工程部经理和总工程师批准后,方允许施工单位进入下一道工序的施工。同时,工程部应组织编写工程质量事故处理报告报总经理备案。(三)、工程进度控制 111、审查施工单位施工组织设计中工程进度保证措施的内容,并在工程施工中对照检查、督促落实,施工单位每日如实填写工程进度表上报甲方。 2、每周工程例会上,监理单位总监要求施工单位提交上周施工任务完成情况和下周施工计划。对计划未完成部分,应分析原因,制定补救措施并跟踪落实。 3、每月末,由监理单位召集施工单位、工程部有关人员对工程月进度计划执行情况进行小结,形成会议纪要及月报上交建设单位。会后,由项目监理成员督促施工单位贯彻执行。4、非施工单位原因导致的工程进度滞后,经施工单位提出并获监理单位和我公司确认后,工程部经理应会同施工单位项目负责人对原施工计划作相应调整,并报总工程师审核批准(影响总工期延长12、的调整须报总经理批准,并依据工程变更及工程签证管理制度之相关内容执行后,再由项目监理成员及工程部相关专业工程师督促施工单位按调整后的施工进度计划执行。5、当实际进度滞后于计划进度五天及五天以上时总监理工程师应及时报工程部,共同商定采取进一步措施。 (四)、工程资金控制由公司相关部门严格按照公司招投标文件及工程合同执行,控制项目总投资额度,做到不超额,不透支(减少或消除实施中的工程变更;认真审批工程签证;防范工程索赔;严格按合同约定和实际进度支付工程款等);在工程施工合同约定的工程价格范围内,监理单位对设计变更、工程变更签证、工期顺延、工程进度款支付、预结算工程量、材料设备选型进行初审并签署意见13、。工程部保留对上述工作的最终批准权。三、项目工程会议管理 (一)、项目工程会议包括项目工程开工预备会议、项目工程例会以及其它各种专题会议。 1、项目工程开工令发出之前,由工程部组织施工、项目监理人员和相关部门人员召开项目工程开工预备会议。会议重点明确工程参与各方沟通、协调方式,明确我公司工程相关管理制度、规定和要求,宣布公司对有关人员的授权等。 2、项目工程开工后,每周由监理单位总监组织施工单位(含总包及分包单位)、工程部有关人员(必要时可邀请公司相关部门人员和设计单位代表参加)在工地现场召开一次项目工程例会。会议主要协调各方关系,解决现场施工中出现的各种疑难问题。 3、工程施工过程中,由监理14、单位总监组织工程有关各方召开项目工程专题会议,主要听取工程进展情况,协调解决施工中出现的重大问题等。(二)、项目工程会议纪要由监理单位负责整理记录,由监理单位文员交工程技术专员备案,于会后一天内报工程部经理、工程总监审定后,返回监理单位文员签收。XX置业万隆广场工程现场文明施工管理标准为了强化建筑施工现场管理,根据中华人民共和国建筑法、环境保护法和大气污染防治法及省、市有关规定,结合XX置业万隆广场工程现场管理实际,特制订本规定。 一、场区物料管理标准1、 场区内建筑材料、构件、料具要按总平面图布局分类存放,归方码垛,摆放整齐,并分别设置名称、品种规格标牌;2、 场区内必须做到“三清五好”,既15、区域管理责任清;料具使用去向清;工完场净手续清;场地平面布置好;规章制度执行好;内外业管理好;材料设备堆放好;现场环境保持好;3、 物资仓库要做到商店化,物品摆放整齐,品种标志清楚,帐物相符,并严格履行领用手续。易燃易爆物品必须做到安全保管和使用。二、 场貌管理标准1、 现场入口必须统一设置铁制或木制灯箱式门楼。门楼顶部和两侧要有规范标语,上部要有安全旗、彩旗或企业的标识 (方案要经过甲方审定) ;2、 大门内侧要布置“五牌一图”(即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图);3、 场区内工程必须采用建筑安全主管部门认定的、材质符合国家标准的绿色16、阻燃密目网(2000目)防护。要采用钢脚手外架内网搭设,架体钢管涂刷黄色油漆,实行主体工程满遮挡,达到立面平整,防护严密;4、 场区内工程必须进行地面硬化处理,实行满覆盖;5、 施工现场必须实行“三区”(作业区、材料区、生活区)隔离。三区设置要安全合理,标识要清楚醒目;6、 施工现场必须做到统一着装、统一胸牌,实行规范化管理;7、 凡在建的施工现场必须做到标语、标志、警示醒目,并设置宣传栏、读报栏、黑板报等宣传设施;8、 施工现场要达到美化和绿化标准,不得擅自毁坏公用树木和绿地,要充分利用出入口外侧及生活区内场地空间栽花种草,美化、绿化场区环境;9、 施工现场搅拌机、卷扬机棚屋设施结构要完美、17、整齐。卷扬机钢丝绳要设置过路保护;10、 施工现场要配置铁制开关箱,箱底要设置三角铁支架(距地面高度为1.2-1.3米)。各种用电线路要符合现场临时用电线路架设规范规程,严禁乱拉乱接;11、 基坑及“四口五临边”的防护栏必须采用红白相间钢脚手管防护;12、 施工期间产生的各种残废料、闲置设备及施工用具,不许停放或堆放在现场,要及时清运出场;13、 出入口及主要通道必须配设清洗设施,车辆出入现场时车轮要清洗干净,不准夹带泥沙,污染路面。各种车辆所运输的砖、水泥、沙子、残土等散装物料不许超载,要采取遮盖措施;14、 各施工单位要设一名文明施工管理员和一名安全生产、文明施工监督员;三、 生活设施管理18、标准1、 宿舍要实行公寓化管理。门窗符合标准,床铺搭设合理,物品摆放整齐,各项制度健全,各种设施齐备,卫生条件良好,要有专人负责。宿舍每间不得超过20人,要有保暖、采光、通风、防叮咬等防护措施;2、 食堂要达到卫生、洁净。有卫生防火制度和防鼠、防蝇等设施,并有专人负责。炊事员必须经过健康检查,持证上岗。灶台、墙壁均要粘贴瓷砖,(墙壁高度不低于1.6米),必须做到吊顶棚、打水泥地面;3、 厕所要设置合理,符合卫生要求。要设置水冲厕所,并有专人负责;4、 施工现场要设置开水房和脏水桶,并做到有锁有盖,有专人负责;5、 施工现场要配备必要的卫生保健设施,要备有医药箱和常用药品及急救用品;6、 施工现19、场要清除“四害”滋生地。做到地面、地下无污水、臭水、常流水,生活垃圾必须有专用容器,专人保洁。生活区内要采用毒饵盒、挡鼠板,定期投放鼠药和杀虫剂;7、 生活区内宿舍、食堂门前必须设置带盖垃圾污水桶,严禁乱泼乱倒;8、 施工现场宿舍可采用单层或双层砖混结构或装配式活动板房。板房屋面要喷油漆,砖混结构要沟缝、抹灰、粉刷涂料;四、 治安消防管理标准1、 施工现场要实行封闭式管理,搞好治安综合治理。要设置封闭式大门和值班室或警卫室,配备值勤和保安人员,建立治安保卫制度,坚持值班值宿制度,采取防范措施,落实目标责任。对内部人员要建档立卡,对外来人员要登记造册,防止扰乱社会治安现象发生;2、 施工现场要有20、防火措施。建立防火制度,配备灭火器材,各种设施合理,动火手续齐全。落实责任人,杜绝或减少各类火灾事件的发生。高层建筑,要按规定安装加压泵,逐层设置消防水源接口,以备火灾救急,确保建筑工程和作业人员安全; 五、环境保护管理标准1、 施工现场内外严禁乱堆乱放建筑垃圾。场内残土垃圾必须做到日产日清,按规定时间和地点进行统一排放。工程竣工验收前,必须按规定拆除现场围挡和临时设施,清除场内建筑垃圾,对达不到环境卫生要求的现场有关部门不予验收;2、 施工现场严禁噪声扰民和高空扬尘。建设、开发、和施工单位要合理安排工期,严格遵守国家环保规定,控制噪声作业。因特殊原因急需连续施工的,须经环保等有关部门批准后,21、方可施工。对施工中的粉尘处理,要采取安全有效的防护措施。楼层作业产生的建筑垃圾残料要采用袋装方法清运,严禁随意抛洒;3、 施工现场不准焚烧有毒、有害物质。要采取有效措施,指定地点进行排放处理。城区内在建工程严禁使用敞口设备熔化沥青油漆等烟尘有害物;4、 施工现场建筑残土垃圾清运要采取湿作业方法载运,保证清洁安全运输。 六、安全生产管理标准安全生产管理按照中华人民共和国建设部颁布实施的行业标准执行。 XX置业万隆广场工程施工现场处罚细则为了实现“建优质工程,树万隆广场品牌”的质量方针,实现建“百年工程”、“精品工程”、“放心工程”的目标。避免出现质量问题,严把质量关,让质量事故“零发生”、特制定22、此XX置业万隆广场工程施工现场处罚细则,处罚不是目的,只是加强质量意识的一种手段,希望各施工单位加强质量管理,健全质量保证体系,使工程顺利竣工。 第一章土建部分为了保证工程质量,加强施工现场管理,认真贯彻“建筑法”和国务院“建设工程质量管理条例”精神及有关安全生产、文明施工管理的法规和制度,结合工程的具体情况,特制定本处罚细则:一、技术管理1、 工程施工前,须有施工组织设计及技术措施,技术交底。无施工组织设计罚款2000元,无技术措施和技术交底罚款1000元。2、 关键工序实行样板引路(样板区)施工方式,否则罚款3000元/次。3、 材料(甲供材、甲控材、已购材、主要辅材)报验、封样制度,否则23、罚款2000元/次。4、 主体施工实行砼浇筑令(各专业甲方代表、监理总监、项目经理汇同签字),否则罚款1000元/次。5、 管理人员必须专职在岗,不得兼任其他项目任何职务;否则罚款1000元。6、 乙方项目经理、技术负责人、水电安装负责人,必须每周参加工程例会,不参加须提前4小时通知甲方;否则罚款200元/人。7、 甲方有权力要求更换乙方工作人员,一周内相应岗位人员到岗;否则每人罚款1000元。 包括:(1)对施工进度、质量达不到合同要求负有责任的人员; (2)专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的人员; (3)不能积极的配合甲方正常工作者(含销售); (4)违反甲方或乙方工地现场管理规定的24、人员;8、 乙方及时提供甲委工程的配合、管理,无充分理由或未配合造成损失的;除赔偿损失外,并罚款1000元/次。9、 内业资料真实与工程同步,检查发现与事实不符的;罚款500元/次。10、 分项工程首先自检并报验监理,经核验合格后方可施工,否则缺一项处罚 1000元。11、 不准超越资质等级施工,管理人员应持证上岗,人证相符,质保体系完善有自控能力,缺一项处罚500元。12、 施工方人员主动贿赂甲方、监理人员的,将被清除现场,并每人次罚款5000元。13、 周报、月报未按要求及时申报的;罚款200元/次。二、质量管理1、砌筑(1)砌筑砂浆标号与设计相符,后台计量准确,有专人负责,否则处罚30025、元/次。(2)墙拉结筋与设计不符,每差一处罚款200元。(3)砂浆底灰饱满小于80%,每处罚款200元。(4)构造柱位置偏移超过允许偏差,支模前柱内清理不净,每发现一处罚款300元。 (5)填充墙体顶部斜砖施工应满足施工规范要求(下部平砌砖墙沉实后再75斜砌),否则每处罚款500元。 2、钢筋工程(1)进场的钢筋必须有出厂合格证,外观检查必须合格,并经钢筋复试合格后方可使用,如果未经监理许可擅自使用,则必须拆除,同时罚款2000元。(2)钢筋绑扎(钢筋位移、钢筋间距、钢筋保护层、支撑马櫈)必须按图纸和规范施工,每超差一处罚款300元。(3)钢筋接头位置和接头焊接应满足图纸和规范要求,每差一处罚26、款300元。(4)检查核对绑扎好的钢筋骨架时,发现某号钢筋遗漏或与图纸不符,每一处罚款300元。(5)砼结构构件拆模时发现表面有钢筋露出,每一处罚款200元。 3、模板工程(1)模板具有合格证(三个以上厂家),观感、材质检查(切割)合格后,方可进场;否则,罚款1000元。(2)模板支设前应有模板设计,否则罚款500元。(3)模板支顶牢固,支设合理,做到不涨模、不跑浆,否则每处罚款300元。(4)模板外型尺寸符合图纸要求,出现超差一处罚款300元。(5)模板内残留木板、浮浆、碎石等建筑垃圾,每一处罚款200元。4、混凝土工程(1)混凝土标号与设计要求必须相符,否则必须返工重做,同时罚款5000元27、。(2)配料准确,后台计量准确并设专人负责,各种材料均有出厂合格证经复试合格后方可施工,缺一项罚款500元。(3)混凝土表面应分次抹压,否则罚款500元。(4)混凝土浇注后应加以覆盖养生,否则罚款500元。(5)混凝土表面平整度不超过允许偏差,否则罚款200元。(6)混凝土振捣密实,表面出现孔洞深度超过截面1/3、蜂窝面积每处大于0.1m2、外露主筋大于10cm、累计达20cm,每处罚款500元。(7)拆模后发现砼中有垃圾夹杂物,每处罚款300元5、抹灰工程(1)后台应有配合比标牌、计量准确,所有材料必须合格,否则每缺一项罚款300元。(2)抹灰应二遍成活,每次抹灰厚度不能大于10mm,否则每28、一处罚款300元。(3)按操作规程和规范施工,墙面、地面色泽一致、平整,结合牢固,室内大白色泽一致均匀,违者每处罚款300元。(4)混凝土墙面抹灰必须采用界面剂,否则每处罚款 300元。(5)砖墙、砼基层抹灰空鼓、裂缝、起泡、开花,每处罚款100元。6、屋面工程(1)进场的防水材料必须有出厂合格证,外观检查必须合格,并经复试合格后方可使用,如果未经监理许可擅自使用,则必须拆除,同时罚款2000元。(2)屋面找平层有起砂、起皮、开裂、排水不畅,每处罚款200元。(3)卷材防水施工时,发现卷材起鼓、转角、立面和卷材接缝处粘接不牢,每处罚款300元。(4)涂膜防水发现屋面渗水、裂缝、脱皮、流淌、起鼓29、等缺陷,每处罚款200元。(5)刚性防水屋面发现屋面开裂(结构、温度、施工裂缝)、渗漏(山墙、女儿墙等)、防水层起壳、起砂及表面风化、酥散等现象,每处罚款200元。(6)屋面保温层表面铺设不平整、保温层乃至找平层出现起鼓、开裂、架空板铺设不平整、不稳固、排水不畅等,每处罚款200元。7、地面工程(1)进场的材料必须有出厂合格证,外观检查必须合格,如果未经监理许可擅自使用,必须拆除,同时罚款2000元。(2)水泥地面表面粗糙、光洁度差、颜色发白、不坚实、起鼓等,每处罚款200元。(3)板块地面面层色泽、纹理不协调一致,粘接不牢(空鼓、松动、断裂)、接缝不平、缝子不匀等,每处罚款100元。8、门窗30、工程(塑钢窗、断桥铝门窗)(1)进场的材料必须有出厂合格证,外观检查必须合格,并经复试合格后方可使用,如果未经监理许可擅自使用,必须拆除,同时罚款2000元。(2)门窗框锚固件的材质、规格、间距、位置及固定方法不符合规范或标准图集的要求;每处罚款50元。(3)窗渗漏水(铝合金窗与洞口墙体间的缝隙、铝合金窗下滑道、雨水沿铝合金窗的侧面和下面的窗台流入室内)等;每处罚款200元。(4)门窗的品种、类型、规格、尺寸、性能、开启方向、安装位置、连接方式及型材壁厚不符合设计要求;铝合金门窗的防腐处理及填嵌、密封处理不符合设计要求;每处罚款200元。(5)门窗框的安装不牢固、预埋件的数量、位置、埋设方式、31、与框的连接方式不符合设计要求;每处罚款200元。(6)门窗扇不安装牢固,开关不灵活、关闭不严、有倒翘等;每处罚款50元(7)门窗表面不洁净、不平整、不光滑、色泽不一致,有锈蚀、划痕、碰伤等;每处罚款100元。(8)门窗框与墙体之间填嵌不饱满,密封胶表面不光滑、不顺直,有裂纹;门窗框两侧抹灰收口宽度,内侧要求宽度相等,允许偏差5mm以内。每处罚款50元。9、进户门(1)门扇开启灵活,不碰擦,无自开、自关、回弹现象;表面平整、光洁、色泽一致,无划痕、毛刺、锤印和缺、断角;否则罚款50元。(2)门框与墙体间砂浆填嵌饱满均匀;框的正、侧面垂直,允许偏差小于3mm,框的对角线允许偏差小于3mm;框与扇,32、扇与扇接缝宽度为1.52.5mm,高低差小于2mm;否则罚款50元。(3)门锁、拉手、插销、小五金、门碰头安装齐全,无遗漏,安装位置准确,另参照相关验收规范;否则罚款50元。(4)门框两侧抹灰收口宽度,内侧要求宽度相等,允许偏差5mm以内;否则罚款50元。10、外墙保温工程(1)进场的材料必须有出厂合格证,外观检查必须合格,并经复试合格后方可使用,如果未经监理许可擅自使用,则必须拆除,同时罚款2000元。(2)外墙保温施工前没有按规定涂刷界面处理剂和安装锚钉固定每处罚款100元。(3)面层中网格布的埋设位置不当,网格布间断开、搭接尺寸不能满足规范的要求;每处罚款50元。(4)追求表面观感,采取33、蘸水刷浆处理导致骨料暴露,表面返白、强度降低,门窗洞口、与构件接口等接缝处,抹面砂浆压实度、饱满度不足,导致该处开裂;每发现一次罚款200元。(5)抗裂砂浆搅拌时间长或已初凝浆料继续使用,导致开裂及影响抹面质量;平整度控制不好,不符合规范要求;每发现一次罚款200元。(6)板与基层面有效粘结面积不足,达不到40%规范要求,或出现虚粘现象,或达不到设计要求,板与板接缝不紧密或接槎高差大,板缝接近或与窗边平齐,不合规范要求;每发现一次罚款200元。(7)配套工程中的预埋管线必须按照图纸要求标准预埋。否则每漏一处罚款500元。三、其他如果造成结构质量事故应按国家条文规定罚款。第二章给排水部分一、 给34、排水工程1、各种管材、管件和阀门的品种、规格、尺寸不符合设计要求每一项罚款2000元。2、各种材料检验合格后方可用于工程上,并填写报验单、附带准用证、检验报告、合格证等,否则每一项罚款1000元。3、需要报验的施工部位必须填写报验单,并附带相应的内业资料,否则罚款500元。4、隐蔽给水管道和排水管道必须在检查合格和水压试验合格后才能隐蔽,否则每一项罚款500元。5、管道的标高、坡度位置连接方式必须符合设计和规范要求,否则每一项罚款300元。6、管道支架应构造正确,埋设平整牢固;支架间距要符合规范要求,否则每一项罚款50元。7、给水系统施工完毕后,不进行水压试验和冲洗;排水系统施工完毕后不进行通35、球试验,每一项罚款500元。8、管道立管垂直度和水平管纵横向弯曲超过规范要求允许偏差,每一项罚款50元。9、预留孔洞尺寸、位置必须符合设计和规范要求,否则罚款500元。10、管道井内的自来水水表、热力计量表及控制阀门位置应安装正确,利于抄表和启闭阀门,否则罚款100元。二、采暖通风工程1、管道的管材、管件和阀门的品种、规格尺寸必须符合设计和规范要求,否则每一项罚款200元。2、各种材料检验合格后方可用于工程上,并填写报验单、附带准用证、检验报告、合格证等,否则每一项罚款300元。3、需要报验的施工部位必须填写报验单,并附带相应的内业资料,否则罚款200元。4、隐蔽采暖管道必须在检查合格和水压试36、验合格后才能隐蔽,采暖系统施工完毕后,进行水压试验,否则每一项罚款500元。5、管道的安装必须牢固,位置、标高、走向和连接方式必须符合设计规范要求,否则每一项罚款100元。6、风管支、吊、托架的形式、规格、位置、间距及固定必须符合规范要求,否则每一项罚款200元。7、各类设备型号、规格必须符合设计要求,否则罚款200元。8、各类调节装置的制作和安装应正确牢固,调节灵活、操作方便;防火排烟阀严密,动作可靠,否则罚款200元。9、各类设备安装应牢固,其位置、标高、中心线和垂直度的偏差必须符合设计和规范要求,否则罚款100元。10、通风空调系统安装完毕,系统投入使用前,必须进行系统的测定和调整,否则37、罚款300元。11、预留孔洞尺寸、位置必须符合设计和规范要求,否则罚款100元。12采暖管道二次保温的管道接头要求做到表面平整,搭接合理,封口严密,无空鼓松动,填料发泡充实。否则发现一处罚款100元。13、采暖入户管道需按照施工图集安装入口装置,设置压力表、温度计、连通管等,供回水管道启闭阀门不得采用蝶阀,否则发现一处罚款500元。14、地下室施工中其他水管道未经甲方专业工程师同意任意穿越、破坏风管道,否则罚款500元。15、空调系统冷凝水管道坡度应该符合施工规范要求,不得倒坡,否则罚款100元。第三章电气部分一、 成套配电柜(盘)及动力开关柜安装1、不按图纸设计和验收规范施工,每一处罚款1038、0元。2、配电柜(盘)安装应连接紧密、固定可靠、应有接地、标志齐全、油漆完整。母线排序一致、向序排列对称、色标正确、二次接线准确、回路编号清晰、柜盘的引入、线路整齐,如不按规定罚款200元。3、电机进场后必须做空载试验,并做电机的空载电流记录,违反规定罚款200元。4、对现场的材料及每道工序施工完不及时报验的每次罚款200元。二、配电箱(盘、板)安装及管内穿线1、箱、盘、板垂直度及标高超过允许偏差每一处罚款100元。2、箱体的进线开口处使用电、气焊开孔每一处罚款300元。3、开关插座并列安装和同一场所高差或两板垂直度超过允许偏差,每一处罚款100元。4、开关、控制线穿错线色、中途改变管径及线色39、的每一处罚款200元。5、导线进箱、盒开关的接头未挂锡或绕不满圈数的每一处罚款300元。6、配电箱、盒与管连接处使用电、气焊连接的每一处罚款300元。7、管内穿线必须在抹灰和地面工程结束后进行,否则罚款200元。8、漏电保护器动作不灵敏的,每一处罚款200元。9、管材埋入混凝土内保护层小于15mm,每一处罚款100元。三、避雷带(网)与接地电阻1、避雷引下线及均压环的搭接倍数不够或漏焊、焊口不饱满的每一处罚款300元。2、用电设备没有按规定接地或接零线,每一处罚款200元。3、电阻测试值达不到规定阻值的每一处罚款500元。第四章安全生产部分1、内业不齐全、无安全生产责任制、无目标管理、无施工组40、织设计、无单项安全施工方案,没进行安全教育,无记录可查、无内容、无会议检查记录,每一项罚款1000元。2、施工用电应严格执行(JGJ46-88)施工现场临时用电安全技术规范。有施工方案,执行三相五线制,“一机一闸、一漏一箱”,配线整齐,执行三级配电两级保护,开关箱安装合理,有门,有锁,防雨、防尘良好,否则每一项罚款1000元。3、各种设备接零(接地)良好,并设漏电保护器,电动工具的转动裸露部分应设防护装置,否则每一项罚款500元。4、工作接零与保护接零必须分开,工作接零必须经过漏电断路开关,否则罚款500元。5、临时线路没有保护器,每一项罚款1000元。6、外架设、外架内网要求绑扎符合要求,否41、则罚款300元。7、垂直起重设备要有验收手续,有单项施工方案,有准用证、限位装置、揽风绳、附墙装置安全可靠,司机、指挥人员持证作业否则每一项罚款100元。8、外脚手架立杆基础、架子结构、架体拉结、杆距、剪刀撑绑扎、搭结附合要求,否则每一项罚款100元。9、架体内外封闭附合要求,“五口、五临边”防护严密,否则罚款100元。10、垂直起重设备要有安拆技术措施、安全交底,否则罚款100元。11、所有分部分项工程都要有安全交底,否则每一项罚款200元。12、充分利用好“三保”,若发现不戴安全帽、不系安全带每一人罚款50元。安全网不符合要求;罚款100元。 13、施工过程中,由于乙方原因导致损坏红线周围42、公共设施(含地下)的道路、管线、设备,由乙方承担全部经济损失,并罚款5000-10000元/次。14、由于乙方安全事故或者其他原因,收到报刊、电视等曝光或政府主管部门的通报批评,给甲方造成不良影响的;罚款20000-50000元/次。第五章文明施工部分 1、现场钢围挡整齐完好,出入口“五牌一图”,道路畅通,料具按施工平面图堆放,否则每一项罚款100元。2、建筑垃圾不得从高处往下抛洒,必须袋装运至建筑垃圾中转场地。否则每一次罚款500元。3、生活垃圾与建筑垃圾应分开收集并及时清理。施工现场及楼层各类垃圾应当天清理,否则每一项(层、次)罚款500元。4、严禁乙方违章用水、用电浪费等浪费行为,长流水43、长明灯,每一项罚款500元。5、分担区,食堂要达到卫生洁净,有卫生防火制度,消除四害,炊事人员经健康检查,持证上岗,炊事用品做到生熟分开,有保健箱和常用药品,否则每一项罚款100元。6、做好成品、半成品的保护,否则每一项罚款300元。7、现场打架、酗酒者,罚款500元/人;形成群体打架闹事行为, 每一次罚款10000-30000元。第六章治安消防管理部分有治安和消防制度,配备灭火器材,各种设施合理,动火手续齐全,明确责任,落实责任到人。遵守劳动纪律,严禁酒后作业,否则每一项罚款500元。第七章其他事项除上述所列条款之外的其他事项,如发生时,项目部会议研究决定处罚标准。XX置业万隆广场工程处罚单 编号:受罚单位接受处罚单位签字事由处 罚规 定经核实,本受罚单位未有效执行XX置业万隆广场工程建设管理规定第 条,根据建设单位、监理单位、总承包单位三方共同签署的规定,执行第 条 款,处罚金 元人民币。交款时间 年 月 日 总监理工程师 签 署 意 见建设单位审批意见年 月 日注:受罚单位不予签认或不按规定交纳罚款,在工程结算时加一倍扣罚工程款,并加罚拒签文件
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