1、东昌高速公路工程B4标段安全生产责任制度汇编二0一五年一月目 录总 则- 4 -第一章 安全生产管理目标- 5 -一、安全生产事故控制目标- 5 -（一）目标- 5 -（二）管理措施- 5 -二、安全指标目标- 6 -（一）目标- 6 -（二）管理措施- 6 -三、文明施工目标- 6 -（一）目标- 6 -（二）管理措施- 7 -第二章 职 责- 8 -第一条 项目部各级领导安全生产责任制- 8 -一、项目经理安全生产责任制- 8 -二、项目安全生产副经理安全生产责任制- 9 -三、项目总工安全生产责任制- 10 -四、项目安全部长安全生产责任制- 10 -第二条 项目部各部室及人员安全生产责2、任制- 11 -一、实验质检部安全生产责任制- 11 -二、工程部安全生产责任制- 12 -三、安全部安全生产责任制- 12 -四、设备材料部安全生产责任制- 13 -六、后勤部安全生产责任制- 13 -七、综合办公室安全生产责任制- 13 -八、专职安全员安全生产责任制- 14 -九、队长和施工员及领工员安全生产责任制- 15 -十、全体员工安全生产责任制- 16 -第三条 项目分部（施工队）及人员安全生产责任制- 17 -一、项目分部（施工队）安全生产责任制- 17 -二、项目分部负责人安全生产责任制- 17 -三、生产班组长安全生产责任制- 18 -四、生产工人安全生产责任制- 19 -3、五、兼职安全员安全生产责任制- 20 -六、电工安全生产责任制- 20 -七、焊工安全生产责任制- 20 -八、机械操作工安全生产责任制- 21 -第三章 安全生产目标责任书签订- 22 -附章 项目部安全生产责任制考核制度- 23 -总 则第一条 为加强安全生产管理，明确安全生产责任，依据中华人民共和国安全生产法和有关安全生产法律法规及公路工程安全管理手册要求，根据公司的安全文件精神，结合本项目工程建设实际情况，制定本制度。第二条 本项目实行安全生产岗位责任制度，坚持谁在岗谁负责、谁主管谁负责的原则；坚持责任明确、落实到人、分工负责、齐抓共管的原则；坚持分级管理、各负其责、自上而下逐级监督管4、理的原则。第三条 项目经理是本项目的安全生产第一责任人，对本单位的安全生产工作负全面责任。领导班子必须确立一名成员主管安全生产工作，领导班子其他成员对分管工作范围内的安全生产负直接领导责任。第四条 项目部全体员工必须对各自岗位上的安全生产负责，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，相互支持，密切配合。第五条 全体员工除应履行本规定所列的安全生产职责外，还应完成上级组织和部门安排的其它安全生产工作。第六条 本制度适用于东昌高速公路B4合同段。第一章 安全生产管理目标为了加大安全管理力度,切实落实好各项安全管理工作，明确责任,确保各项工程施工无事故，落实“谁主管、谁负责”、“管生产的必须管安5、全”的原则，特制定本项目安全生产管理目标一、安全生产事故控制目标（一）目标1、事故死亡率为：02、事故重伤率小于0.53、事故轻伤率小于2.04、事故经济损失率小于0.1 万元/百万元5、消灭直接经济损失大的火灾事故和重大设备事故（二）管理措施1.加强思想教育，树立“安全第一、预防为主”的思想，强化安全工作管理，执行安全生产目标的三级控制。(1)项目部控制重伤和事故，不发生人身死亡、重大设备损失事故；(2)各基层施工队伍、搅拌站等控制轻伤和故障，不发生重伤和事故；(3)班组控制未遂和异常，不发生轻伤和事故。2.认真学习安全生产法、公路施工安全管理规范、领导文件精神，贯彻执行国家及上级部门有关安6、全生产法律法规。3.坚持安全生产检查和安全活动月，制定计划，抓好落实，不走过场，整顿处理安全生产存在的隐患。4.做好职工安全培训工作，组织安全考核，合格后方可进入生产现场作业。5.加强特种作业人员的管理。定期组织参加培训，做到持证上岗，无证人员严禁从事特种作业。6.开展安全标准化作业和危险源于控工作，规范作业人员不安全行为，提高安全意识，养成良好的作业习惯，确保自身和他人安全。7.加强外包队伍的安全管理，严格制定安全资质审核制度。经资质审核合格的外包队伍，其施工人员必须经过安全考核合格后，方可进入施工现场。二、安全指标目标（一）目标1、特种作业人员上岗率100%2、安全生产标准化达标目标为：优7、良工程达到60%，消灭不合格3、职工(含临时工、农民工)全方位安全教育率达95%以上，隐患整改率达95%以上，分部分项、各工序安全交底率100%（二）管理措施1.加强对特种作业人员的管理，明确必须遵守的有关安全规定，做到持证上岗。2.坚持推行安全生产标准化，规范施工全过程中的安全管理，杜绝不安全施工行为。3.严格执行安全教育培训制度、安全技术交底制度。三、文明施工目标（一）目标1、文明施工（生产）检查合格率达95%以上，争创年度文明施工单位。（二）管理措施1.成立文明施工管理组织机构，负责发现和制止施工过程中的不文明行为。2.建立文明施工责任制。3.严格执行环境保护制度，严格控制施工中的乱排乱8、倒行为。4.明确施工区域的卫生责任人。第二章 职 责第一条 项目部各级领导安全生产责任制一、项目经理安全生产责任制1.认真执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的方针、政策、法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度，保证工程项目安全生产、文明施工达到工程安全目标标准。2.项目经理是本工程项目安全生产、文明施工领导小组组长，是工程项目安全生产要素的指挥者，是工程项目安全生产、文明施工的第一责任者，对本工程项目安全生产、文明施工负全面责任。3要把安全生产、文明施工纳入工作议事日程。坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，当遇到质量、进度与安全发生矛盾时，必须让步于安全。4.要组织好对本工9、程项目定期和不定期的安全生产、文明施工检查，发现施工生产中不安全隐患并组织制定措施及时消除。对上级提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。5.项目经理要组织好每月安全生产、文明施工工作会议，组织好班组安全生产教育活动，入场新工人上岗前三级教育，变换工种职工新岗位安全生产教育等各项安全生产教育工作，作到安全生产警钟长鸣，长抓不懈。6.要选责任心强、业务素质高、热爱本职工作的人任专职安全员。要大力支持他们的工作，充分发挥安全员在安全生产中的作用，使他们在生产方面真正有职工、有责、有权。7.有权拒绝不安全的指令，作到不违章指挥。对违章指挥、违章作业人员，据情节分别给予批准教育、10、罚款及行政处分，使责任者和职工受到教育。8.保证本项目安全防护用品及施工用电气产品的质量，对本项目安全防护用品及施工用电气产品，执行准用证制度，严禁购买和使用伪劣的安全防护用品及施工电气产品。9.组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制和设施验收制度的实施。10.事故发生后，立即启动本项目部应急预案，组织抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，立即上报，协助事故调查组搞好事故调查工作。对发生的事故坚持“四不放过”的原则，使干部职工受到教育，防止此类事故在此发生。二、项目安全生产副经理安全生产责任制1.在项目经理的领导下，负责本项目的安全生产工作，确保安全生产11、管理体系正常运行。2.贯彻执行安全生产方针、政策、法规和上级有关安全生产方面的指示，掌握本项目安全生产动态。3.审查本项目安全生产规划和计划，会签安全生产规章制度、安全技术规程。4.组织安全大检查，定期召开安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析安全生产中存在的问题，提出相应的解决措施。5.监督安全生产费用的使用，不断改善职工的劳动条件。6.支持安全生产管理部门工作，赋予安全生产管理部门权力，定期听取本项目安全生产工作汇报，起草安全生产工作的奖惩事宜。7.组织均衡生产，对因加班加点致使工人过度疲劳造成事故负领导责任；对经理责成解决的安全工作或已决定急需排除的安全隐患，未及时采取措施而12、造成的事故负直接责任；对虽采取措施，但因下属人员执行不力造成事故负领导责任。三、项目总工安全生产责任制1.认真执行各级政府颁发的有关安全生产的方针政策、法规标准及本项目部制定的各项安全生产规章制度，使施工项目的安全生产达到标准化、规范化。2.对项目施工生产经营中的安全生产、文明施工负技术责任。3.以保证安全生产、文明施工为原则，编制施工方案，使施工始终处于安全的良好状态，在解决施工难点时从技术措施上保证安全生产。4.对新工艺、新技术、新设备、新材料要编制相应的安全技术措施和安全操作规程，保证生产安全。5.参加项目安全生产、文明施工工作会议，编制对职工安全生产教材。参加定期的安全生产检查，对查出13、的事故隐患提出技术性的整改措施，并监督检查执行情况。6.参加项目的脚手架、模板工程、塔吊、施工用电、施工机械及等检查验收工作，并作好交验签字手续。7.负责审批项目安全技术交底工作，并作好交底签字手续入档。8.主持制定技术措施计划和季节性施工方案的同时，及时解决执行中出现的问题。9.对项目发生重大伤亡事故，针对事故原因，编制出预防事故再次发生的技术措施。四、项目安全部长安全生产责任制1. 与项目经理共同对项目部安全生产负责。2.贯彻安全生产“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。3.对各级干部、工程技术人员、生产工人进行经常性安全教育14、，做到安全教育经常化和制度化。4. 认真贯彻执行党和国家及上级颁发的安全生产方针政策和规章制度，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，提高各级干部、工程技术人员、生产工人的安全意识，检查、督促各级干部、工程技术人员、生产工人严格执行安全生产、劳动保护的各项规章制度。5.参加项目部安全生产会议，研究部署项目部安全生产工作；6.参加安全生产大检查，定期参加安全生产专题会议，掌握本项目安全生产动态，参与分析生产中存在的安全问题，提出相应的解决措施。7.发生事故，积极参与组织抢救和保护现场，按照“四不放过”的原则，认真处理事故；8. 负责项目部安全文明施工方面管理工作，定期做好本项目安全生产工作15、汇报。第二条 项目部各部室及人员安全生产责任制一、实验质检部安全生产责任制1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全技术工作、检查产品安全工作。2.在进行安装设施设计及工艺方案选择时，优先考虑安全设施的设计（如：脚手架、护栏、送气、通风孔等），尽量做到高处作业平地做，密闭仓室敞开做，减少对施工人员的危害，以保证施工人员的安全并防止职业病的发生。3.浇筑混凝土、模板支架、焊接、通风、钢筋加工安装等各工序结合生产场地、设备、起吊能力等因素的安全可靠性，在设计时，应重点反映在设计的图表和要求中，以引起施工人员、管理人员的高度重视，并负责技术交底和现场工艺纪律的监督检查。4.在使用新工艺、新材料16、时，必须组织施工人员进行作业前的交底和技术指导，以保证作业人员在施工中的人身安全和产品质量。5.严格检验产品质量，保证产品安全。6.发现安全隐患及时报告。二、工程部安全生产责任制1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实安全生产工作。2.按照“五同时”的要求，在组织安排生产计划时，必须同时对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比工作。3.根据管生产必须管安全的原则，结合设备、场地、人员、负荷等因素在安排组织生产时，合理调配劳动力，尽量避免施工人员因疲劳作业而引发的事故。三、安全部安全生产责任制1.在项目经理的领导下，协助主管领导贯彻落实项目部环境、安全、消防管理工作。2.安全环保部按现场施17、工人员的1%2%配备专职安全员，在现场设置醒目的安全警示牌。经常性深入施工前线检查安保工作，及时发现各种事故隐患，并将其消灭在萌芽状态，监督施工人员是否正确穿戴防护用品，制止各种违章操作行为，并指导施工人员搞好现场管理，切实做到文明施工、清洁作业，确保工完料清场地净。3.定期组织特种作业人员的学习，培训和考核，做到持证上岗。4.在节段组装及预拼装等高空作业时，在节段四周应设置护栏或安全防护网及脚手架、梯道等安全设施，这些设施除连接牢固，保证上、下人员安全外，还必须方便安装、拆卸，以满足节段组装及预拼装快节奏制造的需要。5.保卫消防人员对各施工现场进行经常性的检查，根据各场地施工环境，合理布置防18、火器材，认真做到“预防为主，防消结合”以保障生产的顺利进行。6.负责现场施工安全制度的落实，保障施工现场整洁、无污染，施工通道畅通无阻。7.负责项目部基础设施和施工环境的管理，适时进行设施维护。8.负责职业健康安全、环境体系相关资料的整理、归档工作。四、设备材料部安全生产责任制1.负责本项目各种机械设备的管理，强化设备检查和定期保养，使之保持良好状态。2.制定有关设备维修、保养的安全管理制度及安全操作规程，并负责贯彻实施。确保机械设备的安全防护装置齐全、灵敏、有效，凡安装、修理、搬迁机械设备时，安全防护装置必须完整有效，方可移交运行。3.参加事故调查、分析，作出因设备缺陷或故障而造成事故的鉴定19、意见。4.制定材料物资供应的计划，负责本项目材料的供应和验收，负责自供材料厂家的选定和供应，保证供应材料的质量，确保材料供应及时。5.负责对危险品的监管，建立危险品入库、出库、处置、检查等台帐。六、后勤部安全生产责任制1.负责项目部办公和生活区域的消防安全工作。2.搞好项目部环境卫生管理特别加强厨房卫生管理，杜绝群体性传染疾病和食物中毒事件发生。七、综合办公室安全生产责任制1.在项目经理的领导下，协助主管领导做好本项目的环境保护和职工生活工作。2.依据国家卫生和劳动条件分组管理标准的要求，加强现场作业（焊接、）劳动过程和作业环境职业危害监测分析工作，新参加涂装作业人员，按规定进行健康检查，确保20、人员身体健康，并做好防护用品穿戴和职业安全卫生的各项规定要求。3.根据季节性劳动保护工作管理程序，做好防署降温、防寒保暖工作，防止意外事故发生，确保施工人员有健康的体魄，满足桥梁建造高节奏、高效率的需要。4.从事高空作业人员，按高空作业管理程序要求，上岗前必须体格检查，凡患有禁忌症者（高血压、心脏病、贫血等）不得从事该作业，以确保施工人员的安全。5.在工地和现场施工时，遵守国家和施工现场所在地方政府有关环境保护的规定。施工废水、生活污水不得污染水源、道路等，工程垃圾固体废物及时运至指定地方，采取妥善的处置方式处理，环缝焊接时，采用防护网、档板等防止装焊作业的火花伤人，焊接作业的桥上设备、设施按21、定置管理要求摆放整齐，固定合理，防止坠落。八、专职安全员安全生产责任制1.认真贯彻执行国家有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策及项目部在安全生产、文明施工方面制定的各项规章制度，参加项目部安全措施的制定工作，使施工项目的安全生产、文明施工达到标准化、规范化。2.配合项目部进行每月安全生产、文明施工检查评分和季度安全生产、文明施工检查评比，并做好月、季度安全生产、文明施工检查评比记录归档。3.参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，并做好教育记录归档。4.负责对入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位教育考核工作和特殊工种持证上岗工作，并做好教育记录归22、档。5.负责编制安全生产施工组织设计和安全生产技术交底工作，并履行交底签字手续，做好交底记录归档。6.及时收集、整理各种安全生产技术资料，按项目部规定每月向业主及总公司资产设备部报本工程项目安全生产的各种资料，作到安全技术资料与生产同步，内容真实、齐全。7.专职安全员对安全生产、文明施工负有责任，有权拒绝不安全的生产指令，制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，有权进行批评教育和罚款，并作好惩罚记录归档。8.组织好施工现场的定期和不定期安全生产、文明施工检查工作，并经常对施工现场进行巡回检查。对检查发现的事故隐患，协助工段长作好“三定”（即：定人员、定时间、定整改措施），并负23、责整改销项工作，做好检查整改记录归档。9.协助项目经理、工段长及有关班组长等对脚手架、模板工程、龙门架、施工用电、施工机械防护，进行检查验收工作，做好合格交验签字手续，并做好检查验收记录归档。10.负责施工现场安全生产标语，安全生产标志牌，各种机械设备安全操作规程的编制与实施，负责各种安全设施和安全防护用品的检查验收，维修保养和登记工作，保证施工现场的安全设施工作正常，安全有效。11.施工现场发生安全事故后，协助项目经理、工段长保护好事故现场，积极组织抢救伤员及财产，排除险情；及时上报，协助事故调查工作，并做好事故的详细记录归档。九、队长和施工员及领工员安全生产责任制1.认真贯彻执行各级政府颁24、发的有关安全生产文明施工的条例、标准、方针、政策，及项目部制定的安全生产、文明施工方面各项规章制度，对所管工程的安全生产、文明施工负直接责任。2.参加安全生产、文明施工领导小组会议，组织好施工班组安全生产教育活动，提高全体职工安全生产思想意识。3.搞好入场新工人上岗前三级教育工作和变换工种职工新岗位教育考核工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。4.队长是施工生产的指挥者，对安全生产负有直接责任。当遇到质量、进度与安全发生矛盾时必须让步于安全。施工队长有权拒绝不安全的生产指令,制止违章指挥、违章作业，对违章指挥、违章作业的直接责任者，根据情节分别给予批评教育和经济惩罚。5.配合项目部每月进行一次25、安全生产检查评分，对检查发现的问题负责组织三定，按期整改。6.负责组织脚手架、模板工程、塔吊、施工用电和施工机械安装后使用前检查验收工作，并作好交验签字手续。7.组织好施工现场的定期和不期的安全生产检查及时发现事故隐患，并组织三定按期整改。8.对有毒、有害物品要设专库、专人进行严格保管，防止意外事故发生。9.施工现场的交通道路要平整畅通，排水设施良好，各种机械设备要按施工总平面进行布置，各种材料、构件堆放整齐有序，做到安全生产文明施工。10.施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情，并保护好事故现场，及时上报，协助事故的调查工作。十、全体员工安全生产责任制1.安全生产、人人有责。每26、个职工对本岗位的安全生产工作负直接责任。2.认真学习和遵守各项安全生产规章制度，遵守本岗位的安全操作规程，不违反劳动纪律，不违章操作。3.有权拒绝违章指挥，对他人违章作业加以劝阻和制止。4.积极参加各种安全生产活动和事故应急演练，正确使用各种防护器具和消防器材，保持作业现场整洁，搞好文明生产。5.正确分析、判断和处理各种事故苗头，消除事故隐患。在事故发生时，及时正确的向上级报告，按照事故应急预案正确处理。第三条 项目分部（施工队）及人员安全生产责任制一、项目分部（施工队）安全生产责任制1.分部领导一把手是分包单位安全生产的第一责任者，对分包单位的安全负全面责任。2.认真贯彻执行各级政府颁发的有27、关安全生产的条例标准、方针、政策及项目部在安全生产方面制定的各项规章制度，服从项目部的管理、预防事故的发生。3.分包单位领导第一把手是该单位施工生产的指挥者，当遇到生产与安全发生矛盾时生产必须服从安全。4.分包单位有权拒绝项目部的不安全生产指令，禁止违章指挥和违章作业。5.施工现场发生伤亡事故，应立即组织抢救伤员及财产，排除险情及时上报总包单位，并保护好事故现场，协助事故调查组作好事故调查工作。二、项目分部负责人安全生产责任制1.分部项目经理是该分部安全生产第一责任人。必须认真贯彻执行安全方针、政策、法规和标准；组织制定、审定、颁发本项目的安全生产管理制度；提出本分部的安全生产目标并组织实施；28、定期或不定期召开会议，研究部署安全生产工作。2.牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，坚持“谁主管谁负责，管生产必须管安全”的原则。在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比事故预防工作，做好“群策群防”工作。3.审查本分部改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。4.组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”原则严肃处理，即“事故原因分析不清不放过，事故责任人未受到处理不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过”，并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。5.组织安质部对施工人员进行安全技术培训和29、考核。加强项目分部、架子队“三级”安全教育和特种作业人员持证上岗的管理。6.组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。7.接到事故隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。8.有权拒绝和停止执行违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。9.主持召开安全生产例会，定期报告安全生产情况，认真听取意见和建议，接受群众监督。10.抓好施工人员个人防护用品的使用和管理。三、生产班组长安全生产责任制1.认真贯彻执行各级政府颁发的有关安全生产、文明施工的条例标准、方针、政策，及项目部制定的安全生产、文明施工的各项规章制度，领导本班组安全作业，对本班组生产30、的安全负责。2.参加项目部安全生产、文明施工领导小组工作会议，组织开好班前安全生产交底会，认真执行安全交底制度，不违章操作，有权拒绝违章指挥。3.搞好入场新工人上岗前三级教育工作，变换工种职工新岗位前安全教育工作，提高新岗位职工安全生产操作技能。4.经常组织本班组工作学习安全操作规程和规章制度，做好新工人的入场（班组）教育，教育工人在任何情况下不得违章作业。对不听劝阻的违章作业人员，可责令其停止作业。5.配合公司每月进行一次安全生产、文明施工检查评分工作，对检查发现的问题负责组织“三定”，按期整改。6.参加脚手架、模板工程、龙门架（井字架）、塔吊、施工用电、施工机械在使用前检查验收工作，并作好31、交验签字手续。7.班前要对所使用的机具、设备、防护用品及、作业环境进行安全检查，发现的问题解决后，才能使用和作业。8.在生产过程中，要经常注意检查施工现场（作业场所）存在的不安全因素，发现隐患及时解决，不能解决的要立即报请上级采取措施，保证安全方可继续作业。9.参加施工现场的定期和不定期安全生产检查，及时发现事故隐患，并组织按期整改。10.施工现场发生事故后，立即组织抢救伤员及财产，排除险情并保护好事故现场，及时逐级上报，协助事故调查组开展事故调查工作。四、生产工人安全生产责任制1.认真学习，安全生产操作规程，服从领导，听从指挥，遵守安全生产的各项规章制度。2.认真执行安全技术交底，做到不违章32、作业，服从安全人员的指挥。3.积极参加各种形式的安全活动，发扬团结友爱精神，在安全生产方面做到互相帮助、互相监督、对新工人要积极传授安全知识，维护一切安全设施和防护用具，做到正确使用，不准拆改。4.正确穿戴个人的安全防护用品，维护好施工现场的安全设施。对不安全作业要积极提出整改意见，并有权拒绝不安全的生产指令。5.拒绝不安全的生产指令，对不安全作业要积极提出整改意见。6.施工现场发生伤亡事故，要立即上报，要听从统一指挥，积极抢救伤员及财产，排除险情，保护好事故现场，并协助事故调查组作好事故调查工作。五、兼职安全员安全生产责任制1.兼职安全员在专职安全员的指导下，协助施工现场技术人员开展安全工作33、，在安全生产中要以身作则，起模范带头作用。2.经常组织本班组工作学习和新工人以及转岗工人安全教育工作。3.协助班组长，坚持执行每日班前安全活动。4.教育督促本班组工人正确使用安全设备和个人防护用品，并随时检查执行情况。5.检查和维护班组的安全设施，做好作业现场状况自检工作，发现生产中不安全因素应及时处理并报告。六、电工安全生产责任制1.电工属于特种作业人员，必须持证上岗，对施工现场临时用电安全负责。2.认真学习并执行有关用电安全的各项规章制度，熟练掌握电工知识、技能，树立施工用电“安全第一”的思想。3.协助安全科搞好用电安全常识的宣传和教育培训工作。4.参加安全检查，对发现的安全用电隐患及时处34、理。5.认真落实安全责任目标。七、焊工安全生产责任制1. 焊工属于特种作业人员，必须持证上岗，对施工现场所焊(割)物件和所使用的器具安全负责。2.认真学习并执行焊接(气割)作业的规范、标准，熟练掌握焊工作业安全技术知识，树立“安全第一”的思想。3.正确使用防护用品、用具。保护自身和他人的安全。4. 协助安全科搞好焊接作业安全常识的宣传和教育培训工作。5.认真落实安全责任目标。八、机械操作工安全生产责任制1.机械操作人员必须持证上岗，对所操作的机械设备安全负责，树立“安全第一”的思想。2.严格按操作规程正确使用所操作的机械设备，定期保养、维修，严禁带病作业。3.不得使用安全装置不全的机械设备，严35、禁改动设备上的控制机构，调整、故障排除应由专业人员负责。4熟悉所操作设备性能，及时发现和排除机械故障。5.使用机械设备与安全发生矛盾时，必须服从安全要求，操作人员有权拒绝不安全的生产指令。6.做好机械维修保养记录。7.发生机械设备事故或未遂事故，必须及时抢救保护好现场，立即上报，参加或配合事故调查和分析。8.认真落实安全责任目标。第三章 安全生产目标责任书签订为了加强项目部的施工安全管理，进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面贯彻安全生产责任制，切实做好本项目安全生产工作，杜绝各类事故的发生，确保本项目的财产和员工的安全健康。依据“谁主管，谁负责”的原则，要求各部门36、施工队伍，为落实安全生产主体责任，确保本标段安全生产目标的完成，有效控制各类事故发生，减少伤亡和经济损失，请部门、施工队伍组织好责任状的签订工作，以确保安全生产管理目标的实现。为了更好地完成我标的各项施工任务，我们必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的指导思想，坚持领导提出的安全生产“不松懈、不麻痹、不自满”的方针，进一步凝聚人心、激发斗志、转变作风、扎实工作，坚持不懈地把安全生产工作抓紧、抓严、抓细、抓实，全面做好年各项安全生产工作。云南阳光道桥股份有限公司东昌高速B4合同段项目经理部 二0一五年一月附章 项目部安全生产责任制考核制度建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保37、障安全生产的重要组织手段。为明确项目部管理人员在施工生产活动中应负的安全职责，进一步贯彻落实安全生产责任制，特对项目部管理人员安全生产责任制实行定期考核。 一、考核对象：项目经理、项目总工、项目施工员、项目安全员、项目设备材料负责人、施工班组长等。 二、考核人： 1、本单位(分公司)负责考核项目经理。 2、项目经理负责考核项目技术负责人、项目施工员、项目安全员、项目设备材料负责人、施工班组长等。 三、考核期：每月。 四、考核形式：采用考核表评分形式。 五、考核评价：考核分值满分为100分，考核得分值在85分及其以上为优良，考核得分值在70分及其以上为合格，考核得分值在70分以下为不合格。 六、38、考核奖罚：根据项目部制定的奖罚制度在工程项目结束或年度经济分配中进行奖罚兑现。安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：项目经理 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实数分得1安全责任制未建立岗位责任佑拷核制度的扣3分；未按考核制度定期对管理人员考核的扣5分：各级管理人员安全管理目标未分解的扣3分；项目部无安全管理组织机构的扣4分。102安全管理安全防护设施未及时到位的扣2分；安全防护用品未及时到位的扣2分；注重生产，忽视安全管理工作的扣5分。103安全技术措施安全技术措施未及时落实，扣5分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促扣5分。104安全检查无阶段检查评分39、记录的扣4分；未及时组织每周安全检查的扣5分；安全检查中发现的事故隐患未按“三定主要求进行整改的扣6分。205安全验收未及时组织有关人员对专项工程、施工机具等进行验收的扣6人；未在验收单上签字的扣4分。106施工组织设 计未组织人员及时编制施工组织设计、专项安全施工方案的扣：7分；施工组织设计未审批的扣3分。107安全教育对进场工人未进行三级安全教育的扣5分；项目管理人员、特殊工种无证上岗的扣5分。108文明施工施工现场材料堆放杂乱的扣3分；未建立不扰民制度和环境卫生制度的扣3分；夜间施工未办理手续及无排污许可证的扣4分。109伤亡事故发生伤亡事故，未立即组织抢救、迅速上报的扣4分；事故调查不40、彻底并防范措施未落实的扣3分：故意隐瞒、虚报伤亡事故的扣4分。10合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：项目总工 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全技术管理安全技术操作规程每缺一项扣5分；对安全技术问题不能及时解决的扣10分；安全管理检查评分未达到 分以上的扣20分。202施工组织设计施工组织设计未经审批扣15分；专项安全施工方案不全面扣10分；专项安全施工方案无针对性扣10分。103安全技术交底未负责做安全技术交底扣15分。154安全教育使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣15分。155安全检查查出技术方面的41、事故隐患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改复查的扣5分；无阶段安全检查评分的扣5分。106基坑模板工程未按规定进行基坑支护变形监测的扣15分；模板拆除未进行拆模申请批准的扣15分。157现场管理无动火审手续扣10分；消防设施不符合要求扣10分；事故发生后未认真从技术上分析事故原因扣510分。15合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：施工员 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1现场管理安全设施未及时到位扣15分；抓施工进度忽视同时抓安全防护扣10分。152安全技术交底交底针对性不强扣6-8分，交底不全面扣6分；交底未履42、行签字手续扣3-6分；交底不及时的扣15分。153安全教育未对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的扣15分；对班组人员违章作业未制止扣8分，未对违章作业人员教育的扣8分；施工员未经培训考核上岗的扣8分。154安全验收未在验收单位上签字的扣5分；安全设施不按规定进行检查的扣15分。155安全检查查出的事故隐患按“三定”要求整改后未复查的扣10分；模板工程未检查验收扣6分；未基坑支护变形监测的扣10分，安全检查汇总表得分值未达到 80分及以上扣10分。106生活设施未建立治安、防火措施的扣5-10分；生活设施未与作业区明显划分的扣6分。107文明施工现场未按总平面图布局的扣20分；现场未封闭管理理43、扣10分，地面未做到硬化处理的扣10分；夜间施工未经许可的扣8分。20合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：安全员 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全管理安全资料不切合实际的扣5-10分；特种作业一人未持证上岗的扣2分；未建立工伤事故档案的扣4分；无工伤月报的扣4分。102安全技术措施安全技术措施不及时落实，扣8分；现场实际与专项安全技术措施不得相符扣8分；安全技术措施实施过程中未检查、指导、督促的扣5分。103安全技术交底被交底人未拿到书面交底的扣10分；交底书未履行签字手续的扣2-4分。104安全教育三级安全教育无44、具体安全教育内容扣6-8分；未履行签字手续的扣2-4分；变换工种时未进行安全教育扣10分；安全员未经培训考核上岗的扣5分。205安全验收安全生产设施未按规定进行验收检查的扣10分；验收、检查签字手续不全的扣6-8分。106安全检查安全检查无记录扣8分；整改后未回执、复查的扣8分。207班组活动无班组活动记录的扣2分；班组对事故隐患通知书所列项目未发期完成的扣5分。108文明施工施工标牌不齐全扣5分；道路不通畅的扣5分；灭火器配置不合理的扣5分；宿舍周围环境不卫生、不安全的扣5分。10合 计100被考核人：考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：材料负责人 考核日期： 序号考核45、内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全设施物资安全设施材料无合格证明的扣20分；施工机械设备无建筑安监管理部门准用证的扣20分。202“三宝”安全帽不符合标准的每发现一顶扣1分；安全带不符合标准的每发现一条扣2分；安全网规格、材质不符合要求的扣25分。253材料堆放材堆未挂名称、品种、规格等标牌的扣4分；材料堆放人员出入通道口的扣5分；堆放高度不符合安全要求的扣10分。104运输储存无仓库安全防火管理制度的扣15分；未设置灭火器材的扣10分；仓库未禁烟的扣10分；易燃易爆物品分类存放的扣10分。255物资供应材料物资未编制供应计划的扣20分；未建材料物资发放台帐的扣10分。20合 计46、100被考核人考核人：安全生产责制 项目部 安全目标责任 考核表岗 位：施工队长 考核日期： 序号考核内容扣 分 标 准应得分数扣减分数实得分数1安全操作规程安排工人连续加班疲劳作业的扣10分；违章作业扣15分，对违章作业不及时制止扣8分；不以身作则遵章守纪的扣8分。152安全教育班组人员上岗安全教育少1分扣3分；班组人员安全知识考试每少1人扣2分；班组人员接受三级安全教育未履行签字每少1人扣3分。203班前安全活动班组安全活动不开展的扣10分；安全活动记录少记、漏记的扣2-5分。104检查、整改对事故隐患整改未及时如期完成的扣15分。155落手清未做到工完场清的扣5分，班组人员施工作业未做到落手清的每一人扣3分；废物料未及时归堆扣5分。106机械设备不爱护机械设备的每一人扣5分，未使用井架停层保险扣10分。107文明施工宿舍床铺、生活用品放置不整齐的扣5分；宿舍有违章用火、用电现象扣8分；班组内有人赌博、斗殴的扣8-15分；随地大小便的扣5-10分；生活垃圾随处堆放、未装容器的扣5-10分。20合 计 100被考核人：考核人：