富贵园安置区住宅楼工程项目监理细则(66页).doc
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编号:577733
2022-09-09
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1、富贵园安置区住宅楼工程项目监理细则编制: 审核: 目 录一、工程慨况 二、监理工作目标 1、安全目标 2、质量目标 3、进度目标 4、投资目标 三、监理工作流程 1、工程质量控制工作流程 2、分部、分项工程质量控制基本程序 3、单位工程竣工验收工作流程 四、监理工作措施与方法 (一)安全控制 (二)质量控制 (三)工程进度控制 (四)工程投资控制 五、关键工序控制 1、施工测量控制措施 2、基坑开挖、支护施工监控要点 3、现浇钢筋混凝土工程的质量控制 4、建筑装饰工程质量控制 5、屋面防水施工质量控制 6、给排水工程质量控制 7、消防自控系统质量控制 8、暖通系统质量控制 9、电气安装工程质量2、控制 10、建筑智能化系统质量控制 11、外墙外保温工程质量控制砀山县富贵园安置区住宅楼工程监理细则一、 工程概述:1、工程概况: 工程名称:砀山县富贵园安置区住宅楼工程项目工程地点:本工程位于宿州市砀山县工程规模:本工程为砀山县富贵园安置区4栋建筑单体,2#楼建筑面积为4175.72m、3#楼建筑面积为4389.66m、4#楼建筑面积为4225.9m、5#楼建筑面积为3269.5m.结构类型:主体结构为5-6层的多层,总建筑面积16060.78,其中2#、3#楼为6层,4#、5#楼为5层质量目标:按施工合同约定保证达到合格的工程质量目标。2、项目工程概况:本工程为砀山县富贵园安置区4栋建筑单3、体,2#楼建筑面积为4175.72m、3#楼建筑面积为4389.66m、4#楼建筑面积为4225.9m、5#楼建筑面积为3269.5m,其中3#基础形式为平筏及独立基础,其余为平板式筏板基础,结构形式为底框结构,主体结构为5-6层的多层外墙和内墙均为混凝土多孔砖。本建筑为二类多层,使用期限50年,耐火等级地上建筑二级,结构抗震等级为三级。 3、设计情况概述:1、本工程设计使用年限为50年,建筑结构的安全等级为二级;抗震设防烈度为6度,结构抗震等级框架为三级。 2、本工程的结构形式为:底层框架结构,主体结构为5-6层外墙和内墙为砖混结构。3、本工程按淮北市建筑勘察设计研究有限公司提供的岩土工程勘4、察报告进行基础设计,本项目的岩土工程勘察等级为丙级,该项目共4栋建筑单体,2#、4#、5#楼基础为平板筏板基础,3#为平筏及独立基础。基础持力层为粘土层。4、采用材料:(一)砼部分;1、浇砼强度:基础垫层C15,筏板基础C25,未注明混凝土强度等级均为C20。2、抗震墙、地梁、框架柱及框架梁板混凝土强度等级均为C30。3、地上、地下部分:a、0.000以下的墙体为MU7.5混合砂浆重混凝土多孔砖,M7.5水泥砂浆。B、0.000以上的墙体为MU10水泥砂浆。(二)钢筋;1、 钢筋:表示HPB235级钢筋,表示HRB335级钢筋, 表示HRB400钢筋。2、型钢及钢材用3号钢。3、焊条:E43型5、用于HPB235级钢筋、E50型用于HRB335级钢筋。(三)填充墙(砌体墙):内外填充墙均采用混凝土多孔砖,M5混合砂浆砌筑。墙厚除注明外均为200厚。本工程设计主体结构使用年限为50年。(四)装饰工程:本工程外装饰外墙涂料饰面,其他部分待参照施工图纸室内装修部分。(五)安装工程:住宅楼仅有普通水电照明、消防系统。(六)防水工程:屋面建筑防水为二级,屋面的阴角、天沟落水管口周围基础等处增设一道附加防水层,泛水高度大于250mm。二、监理工作目标本工程将按照国家计委,国家建设部颁布的工程建设监理规定及业主的要求,借鉴国际惯例“FIDIC”条款,通过规划、组织和协调,加强事前主动控制,采取多种有6、效的措施,实现本工程建设总目标,控制安全、质量、工期和造价 。1、安全目标 施工方案、安全设施及措施符合规定,避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏,确保工程安全顺利完工。2、质量目标根据本工程业主和承包商所签订的工程承包合同及中标通知书所确定的质量等级,我公司将对施工过程中各工序质量进行严格控制和检查,特别是原材料的把关,各种试块和原材料送检等。对基础部分、结构部分、屋面工程、给排水、电气工程及安装部分等重点部位进行严格把关,执行高于国家标准的企业标准,使全部分部分项工程一次验收合格率达100% ,确保该工程合格。4、进度目标按照业主与承包商签订的承包合同所规定的工7、期,在进度控制方面,我公司将在劳动力、材料、设备等资源配置上,环境、施工条件、技术措施,运输组织等方面,对承包商的工程进度计划进行严格审查,并督促承包商采取措施,按总进度计划,制订分阶段进度计划,实施中,采取动态控制,使进度目标的工期按合同约定的工期完成或提前完成。4、投资目标 以工程承包合同为依据,认真审查熟悉设计图纸,理解设计意图,减少现场变更,努力协调业主与施工单位的关系。减少承包商的各种索赔机会,使工程投资额控制在合同价范围之内,达到预期的合理目标。三、监理工作流程1、监理服务过程控制程序签定监理合同组织项目监理进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议施工监理交底会施工过程8、监理组织竣工验收整理监理资料签发竣工移交证书审核工程竣工结算工程保修期的监理建设单位与承包单位签订工程保修合同建设单位向政府监督部门申办有关手续质量责任连线2、施工准备阶段的工作流程施工准备阶段的工作流程图:总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见,参加设计技术交底会,总监签认会议纪要监理工程师审查承包单位施工组织设计总监签认后报建设单位总监理工程师审查承包单位质量管理、技术管理、质量保证体系对分包单位资格审查总监签认分包单位资格报审表查验承包单位测量放线控制成果监理工程师签认测量放线报验申请表报送监理规划、审查开工报告及开工条件、参加第一次工地会议起草会议纪要总监签发工程开工报审表施工9、过程监理1质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构2质量、技术管理制度3管理人员和特殊工种人员上岗证1分包单位营业执照、资质证书、特殊行业施工许可证等2分包单位业绩3管理人员特殊工种上岗证4拟分包工程内容范围1审查施工许可证办理情况;2审查承包单位人员机具材料进场情况3审查现场三通一平情况3、工程质量控制工作流程每项工程开工之前编制监理细则或质量控制计划监理工程师动态控制施工过程质量控制工作准备情况承包单位进场材料设备构配件报验监理工程师审核签认承包单位进行各隐蔽工程/工序施工完成后经自检合格申报隐蔽工程/工序报验申请表监理工程师检查签认承包单位申报分项工程报验申请单监理工程师检查签认承包单位10、申报分部/单位工程报验申请单总监理工程师组织核查资料和现场检查进入工程竣工验收工程流程监理通知清出场外NY1当已审批的施工组织设计调整补充变动,监理工程师审核,总监签认2审核承包单位重点部位关键工序质量保证措施3审核新材料、新工艺、新设备,施工措施和证明材料4校核确认承包单位测量放线成果5审核承包单位选择的试验室是否满足工程需要。1隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站2出现质量缺陷监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果3发生重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停及复工流程4、分项、分部工程质量控制基本程序纠正承包单位达到分项工程报验条件进行自检承包单位填写分项/分部工程质量11、报验单监理工程师审核监理工程师签认分项工程检验认可书承包单位继续施工达到分部工程验收条件自 检承包单位填写分项/分部工程质量报验认可单(附:分部工程质量评定表)监理工程师审核总监理工程师签认分部工程检验认可书纠正不合格合格不合格合格 5、单位工程竣工验收工作流程单位工程验收基本程序承包单位自检合格填报单位工程申请表监理工程师核查质量保证资料项目监理部进行竣工予验收建设单位组织竣工验收,承包、监理、设计及其他有关单位参加项目总监理工程师签发竣工移交证书监理单位提出评估报告合格承包单位进行整改项目监理部签发监理通知有缺陷四、监理工作措施与方法(一)安全控制1.1安全施工控制措施1.1.1安全施工控12、制目标施工方案、安全设施及措施符合规定,避免现场发生安全责任事故及对现场人员、工程实体和设备的伤害和损坏,确保工程安全顺利完工。1.1.2安全控制的依据1)中华人民共和国建筑法2)中华人民共和国安全生产法3)建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号)4)建筑工程预防高处坠落事故若干规定(建质200382号)5)建筑工程预防坍塌事故若干规定(建质200382号)6)设计的施工说明书7)监理合同及施工合同的有关规定8)经审定的施工组织设计中的安全技术措施9)建设施工安全检查标准(JGJ5999)10)安全生产岗位责任制11)施工现场防火12)有关安全生产方面的法令、法规、政策和规定1.1.3安13、全监理措施1)监理部由总监理工程师指定一名监理工程师负责安全工作。2)审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案应符合工程建设强制性标准,审查并监理承包单位采取安全生产预防措施及安全保证体系。3)审查承包单位提交的施工现场平面布置,督促承包单位定期、不定期的检查安全用电及消防设施。4)审查承包单主要施工机械设备的数量、性能、检修证;督促承包单位检查机械设备操作运行情况。5)经常性对施工现场进行巡视检查,发现问题及时通知承包单位整改,并将整改验收的情况用监理台帐记录保存。6)发现违章冒险作业立即责令其停止作业,发现安全事故隐患将立即责令施工单位整改,对其情况严重的,立即要求施工单位暂时停止14、施工,并及时报告建设单位,对施工单位拒不整改或者不停止施工的,应及时向有关主管部门报告。7)要求各施工单位派出专业人员主管安全施工,实行岗位责任制,专人专职,并在此基础上建立各层次安全施工管理网络。8)定期(每月一天)召开安全施工负责人会议,通报安全施工情况,交流安全施工经验,进一步改进安全施工措施。9)各专职人员应到现场办公,加强巡视,经常进行安全自检,进行安全和遵章守纪教育,检查施工组织设计和分项工程技术交底,检查特殊作业人员的持证上岗,检查班前活动、施工现场的安全标志等。10)督促承包单位: 贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针。 落实安全生产的组织保证体系,建立健全安全生产责任制。 设15、立专职安全员进行定期检查。 对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底。1.1.4针对本工程环境和特点,在如下方面重点采取安全防范措施。1)安全生产用电 对用电进行防护,建立接地与接零保护系统。 现场照明专用网络及雷电保护装置,照明用电使用36V电压。 配电箱、开关箱实行“一机、一闸、一漏、一箱”制度,并符合“三级配电两级保护”的要求。2)督促承包单位结构施工作业采取下述措施 施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设施,必须由具有相应资质的单位承担,以上设施的使用必须具有专业资质的检验机构检测,并在国家规定的检测期限内使用,经检测不合格的,不得继续使用。 施工方16、案必须有针对性安全措施,经批准后实施。 垂直运输机械必须有超高、力矩限制器及吊钩保险装置。 机械工、指挥员持证上岗,高处作业采用信号传递。 高处作业应设爬梯、斜道,高空作业人员必须戴安全带。 特殊专业工种持证上岗。 起重机械作业设专人警戒,并设有警戒标志。 所有洞口及高度超过2m的临空面必须遮盖和防护。 脚手架、结构支撑必须有施工方案并经常进行专项检查。 所有现场人员必须佩戴安全帽,高空作业加挂安全绳、安全带等必备的防护用具。 定期召开安全分析会议。1.2文明施工控制措施1.2.1文明施工目标督促承包人做到现场封闭管理、图牌齐全,工地施工有序、整洁,达到市级“安全文明示范工地”标准。12.2.17、2文明施工措施1)督促施工单位按业主要求,实施文明施工。2)要求施工单位做到现场封闭管理、图牌齐全;保持适量的宣传标语,监理及施工单位管理人员挂牌上岗。3)督促施工单位建筑装饰与安装材料、构件按批准的施工平面布置堆放整齐,并做好标识,保持工地整洁。4)要求施工单位的运输车辆驶出工地时保持轮胎清洁,运输松散材料在经过市区时要覆盖,不得污染市区环境。5)检查督促本工地的排水设施和其他应急设施保持畅通、安全。6)严禁直接或间接向下水道排放及外泻污染市区道路环境。7)检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路畅通。8)要有必要的生活设施及防火措施与设备。9)定时处理现场施工垃圾并有专人清扫。118、0)施工污水必须经沉淀后排放至指定位置。11)施工期间防止夜间扰民。(二)质量控制1、质量控制的原则1)按有效的设计文件和国家(行业)标准进行检查验收,强制性标准条文必须严格执行;2)定期分析评估施工项目组的质量管理体系能否有效运行:3)监理部实行三阶段控制法,即事先控制(预控)、事中控制(过程)、事后控制(验控)、强化事前控制;4)加强过程控制,防患于未然;5)质量监控工作按监理部制定的管理程序进行,程序不能少、程序不能倒,使工作有序化开展,使其具有足够的监控深度和力度,确保监控效果;6)重要工序施工前,项目组应申报施工方案,监理部编制相应的监理实施细则;7)突出质量控制的针对性,准确把握工19、程关键和施工难点,在全面监控的基础上,加强对重点部位、重点工序和关键因素的监控。8)关键工序(质量)活动必须在监理人员的监控下进行。2、监理部质量管理工作程序监理部质量管理工作程序流程图根据监理规划、阶段施工重点制定当期监理实施重点计划编制重要分项工程施工质量控制点及方法、确定控制人员监理控制计划的实施监理控制计划的实施发现问题监理工作质量问题制定纠正和预防措施工作评定和总结通知承包单位限期整改核查问题是否得到解决施工现场巡查;见证取样关键工序的旁站检查量测和检(试)验;文件和资料的检查。审核施工单位编制的方案;审核拟投入施工人员的资质;审核拟投入施工材料的品质;审核拟投入施工设备(包括计量、20、检测器具)的资质;审核施工作业面是否符合要求,以及前道工序是否验收。3、施工质量预控措施事前控制3.1审查承包单位的技术资质对于总包单位的技术资质,已在招标阶段进行了审查。但总包单位进场后,监理单位将根据其投标承诺,核查其项目经理和主要管理人员是否与投标书上所报一致,其施工队伍是否为该单位所属。对总包单位通过招标选择的分包施工单位,需经监理单位审查认可后,方能进行施工。监理单位主要审查是否具有完成工程并确保其质量的技术能力及管理水平。3.2熟悉设计文件,技术规程及有关技术资料。专业监理工程师必须:1)熟读设计图纸,了解设计意图;2)及时、认真地熟悉和自审到手的设计图纸;3)与设计人员加强沟通,21、对自己尚没吃透的设计不能贸然处之,尽量减少因边设计边施工造成损失的可能性。4)做到在施工前早有预见,提出多种方案,缩短事前控制时间。熟悉规程、标准、规范以及标准设计和合同文件,与质监及检测部门取得联系,争取支持和帮助。3.3加强对进场原材料的质量验收1)执行材料报验制:施工承包商必须及时将进场材料(成品和半成品)的技术资料报监理工程师审核,批准后方能使用。技术资料包括材料的品种、规格、等级、使用说明书(必要时)以及厂家提供的合格证明书和进场复检报告等。审核重点是材料的品名、规格、质量等级和生产厂家是否符合要求,有保质期的产品是否在规定的时间内;品质证明书(和/或检验报告)上的检测数据是否符合标22、准的规定(以及设计文件)。2)审核材料生产商的资质:重要材料生产商的选择,事先必须经过业主和监理工程师的评审,同意后方能向其采购。本工程使用的水泥、钢筋、装饰材料、防水材料、商品砼和安装工程使用的各类管材、阀门、器具及电气安装材料在评审之列,并可根据实际情况增加评审材料的范围,但必须提前通知承包商。3)施工中所用的材料品种、规格和等级等技术参数必须符合图纸或规范的规定。如果材料不符合要求,监理工程师应及时通知承包商将不符合要求材料清除场外。清退过程,监理人员应在场见证,确保所有不合格品撤离现场。4)对本工程建筑结构及装饰使用的钢筋、水泥、砖、砂、石、装饰材料、防水材料、商品砼按规定进行取样复试23、,取样时,监理人员应在场见证取样送检。5)原材料监控工作流程工程材料构配件和设备质量控制基本程序承包单位填写工程材料/构配件/设备报验单监理工程师审核承包单位使用方法:1、 审核证明资料2、 到厂家考察3、 进场材料检验4、 进行验证复试承包单位另选取选 不合格 合格3.4对工程中永久性使用的设备及仪表应按审批同意的设计图纸所明确的参数、规格组织采购和订货。这些设备到场后,均应进行开箱检查,并按所附技术说明书进行验收。3.5认真审查施工单位提交的施工组织设计和施工方案监理单位各专业监理人员要对施工单位提交的施工组织设计和方案进行认真的审查,重点是技术措施是否可靠,各专业工种的交叉搭接是否合理、24、资源供应是否满足、可靠,在本工程现有的环境下是否具有可操作性等,要避免不必要的赶工及措施费的发生。3.6对工程中拟采用的新材料、新结构、施工新工艺、新技术,均应审核技术鉴定书。未经试验或无技术鉴定书的新工艺、新技术、新结构不得在工程中应用。3.7检查复核施工现场的测量标准、建筑物定位放线以及高程水准点。特别是对两个施工单位在前后工序交接过程中,要加强检查轴线、标高的交接和衔接,并具备清楚、完善的手续。3.8督促、协助承包单位完善质量保证体系和现场质量管理制度。包括完善计量和质量检测技术和手段、现场质量检验制度,统计报表制度和质量事故报告及处理制度等。3.9把好开工关监理单位在工程开工前,要对施25、工单位的现场各项施工准备进行检查。如对工程质量有重大影响的施工机械、设备、施工单位应提供技术性能报告,不符合质量要求的不能使用。开工前已对工程进行了设计交底和图纸会审,即将使用的材料已按规定要求进行了检验,进场设备数量、性能满足施工要求,现场各项施工准备充分和完善或满足一定要求后,总监理工程师会商业主后发布开工令。3.10督促承包商及分包商建立完善的质量体系施工单位的质量保证体系是否完善以及能否有效运行,是保证工程质量的重要因素,也是我们重点监控对象。工程开工前,项目总监会同专业监理工程师对承包(项目组)的质量管理体系进行评估,评估时可以从下列几个方面进行考察:1) 项目组的质量管理机构是否明26、确建立(应以书面形式报送监理部),相应的人员是否到位,职责分工是否明确;2) “人、机、料、法、环”五个因素是否能有效保证工程质量;3) 施工过程是否执行分级检查验收制度;4) 监理部发出的整改通知(口头或书面形式)是否得到有效执行;5) 施工各环节是否处于受控状态;6) 施工的实体质量是否在逐步提高。当发现承包商的质保体系不完善或不能有效运行时,应及时要求施工单位进行整改。如果因质保体系不健全而导致施工质量有下滑趋势,可以向施工单位发出停工令,直至得到有效改正。3.11从组织措施上加强监控力度1)选派土建、安装方面有丰富经验和专业知识的监理师各一名做为监理专业技术负责人,重点把好图纸审查关和27、施工技术关。2)现场的监理组织健全,职责分工明确,督促、帮助施工单位制定切实可行的保证工程质量创优计划和通病根治措施。3)增加专职试验、检验人中员,密切注重检验工作,重点放在建筑与安装施工所用材料进场质量检验和土建、安装质量的检测和调试的监控上。4)增加旁站监理人员,做到施工现场全天候有人跟踪,及时监督检查和处理施工中发生的各种问题。对工程的重点部位、关键工序进行旁站监理。5)完善监理人员的质量责任制度,认真落实本细则中所提出的各项监理制度和控制措施。6)建立有效的协调机制,经常与业主沟通情况,使业主及时掌握施工信息,并适时发出正确的指示和指令。7)每周召开工程例会,会议由项目总监理工程师主持28、,要求各单位质量负责人参加,重点解决本周质量问题,并提出下周质量要求。3.12从技术措施上加强监控力度1)加强对设计单位所提供的设计图纸的审查,尽量避免错、漏、碰的产生,了解设计意图,熟悉设计内容,从设计角度把握施工资源的合理配置。2)在施工前,认真审查施工组织设计和施工方案,特别是对施工时间短、技术难度大的分部(项)工程,要根据设计内容和要求,督促施工单位制定出严谨、合理、可靠的方案,必须时邀请部分专家和设计单位共同进行审查和论证。3)参加设计技术交底及图纸会审,做好设计交底和图纸会审记录。4)材料及构配件等运入现场后,施工单位应及时报验,并按规定的批量和频率进行抽样试验。监理采用平行检验或29、现场见证取样送样方式进行抽样。不合格的材料及构配件不准用于工程,并应由施工单位运出场外。5)尽可能采用已经成熟、有效的施工新工艺、新技术和新材料以及高效能的施工机械,使工程施工既满足工程进度要求,也使工程质量更加得到保障。6)严格事前、事中、事后的质量控制,特别是加强质量的统计、分析和检查,利用微机进行辅助管理。7)对重点部位、关键工序设置质量控制点,并对质量控制点实行监理旁站和加强检查、测试。3.14 从合同措施上控制工程质量1)对照合同,严查非法分包,严禁不合格的分包单位进场以及层层分包,保证分包单位能按合同规定的质量标准进行工程施工,对不合要求的,或不服从质量监理的分包商,采取停止施工、30、停止付款、取消分包资格等手段进行处理。2)对不合格或不称职的施工技术管理人员,按合同要求通过建设单位通知承包人予以撤换。3)按合同行使质量监督权为了保证工程质量,出现下例情况之一者,总监理工程师有权指令施工单位立即停工整改。 施工中出现质量异常情况,经提出后施工单位仍不采取改进措施者;或者采取的改进措施不力,还未使质量状况好转趋势者; 未经检验就进行下道工序或隐蔽作业,未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖者; 对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续作业者; 擅自变更设计、图纸进行施工者; 使用未经认可和批准的材料或擅自替换、变更工程材料者; 擅自将工程转包或擅自让未经同意的分包单31、位进场作业者; 没有可靠的质量保证措施贸然施工,已出现质量下降征兆者; 其它总监理工程师认为必须停工整顿者。监理部要求施工单位暂停施工必须填写工程暂停令,并要求施工单位按照质量事故处理程序对质量问题进行处理,经现场监理工程师审(检)查认可后,施工单位填写工程开工/复工报审表,总监理工程师签认复工指令。4)按合同行使质量否决权监理单位对施工单位工程进度款的支付申请,所申请支付项目的质量签证单必须随支付申请一同申报,只有那些已经监理工程师签署质量认证意见且已达合格或达到合同规定的质量等级的项目,总监理工程师才能按合同明确的支付要求签署支付意见。4、施工过程质量控制措施事中控制4.1建立质量控制体系32、监理单位对质量实行监理员、专业监理工程师和总监理工程师三级把关制度。监理员在施工现场不间断巡视和检查,发现问题随时报告和记录;专业监理工程师要随时和有重点的对现场进行抽查,并在有关质量方面的报验单上签字;总监理工程师同样随时对现场进行巡查和抽验,并督促施工单位和监理人员加强质量控制,对各种工程报验单,总监理工程师在专业监理师签认的基础上,仍要认真审查和签认后方为有效。4.2检查承包商投入的人力资源、机械设备和计量器具的有效性1)承包商应配备符合工程需要的、有资质的技术负责人,同时应配备有资格证书的专职质量检查员从事质量检查工作。各专业施工管理人员要齐全,具备相应资质条件要求,能够满足施工要求。33、2)监理部对持岗人员上岗证件的有效性进行检查,如焊工、电工、试验员、测量员,无证上岗者必须清退出场。3)承包商配备的施工机具应能满足施工工艺要求,监理部对照批准的施工方案检查进场。设备有效性。对测量、试验仪器,还要检查其技术指标能否满足施工质量要求,是否在计量检定周期内。4.3强化对工序质量的检查验收工序质量的控制就是对工序活动条件的质量控制和对工序活动效果的质量控制。为此,监理单位将事前制定工序质量控制流程(见本大纲主要监理工作流程图)。当施工单位每道工序完成后,应根据规范要求进行自检,合格后填报 报验申请表。专业监理工程师在收到 报验申请表后,根据监理旁站人员的巡视和检查意见,立即对待检验34、的工序进行现场检查,并根据规范要求,对保证资料进行检查。监理单位检验合格并经专业监理工程师和总监理工程师签署认可后方可进行下道工序施工。反之,责令施工单位返工。4.4有针对性地设置质量控制点工程施工中专业监理工程师对影响工程质量的需要控制的重点或关键部位,或薄弱环节将设置质量控制点,针对可能造成质量隐患的原因,采取措施加以预控。同时要求承包单位要报送各幢号楼基础及上部主体结构、建筑装饰、给排水、暖通、电气及弱电系统、消防系统安装等重要部位,关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,并经监理工程师审核同意及签认。4.5强化对隐蔽工程的质量检查验收需被其它工序施工所隐蔽的分项、分部工程,在施工过程中35、监理人员将对其工序质量进行检查;施工完成后对需要隐蔽的部分的检查,如基础施工前对地基质量的检查和验收,主体结构施工前对基础质量的检查和验收,装饰施工前对主体结构基底质量的检查,各专业安装前对土建条件的检查等。必须先由施工单位进行自检,检验合格后,填报报验申请表,并随同“隐蔽工程检查记录”报送监理单位,专业监理工程师将对质保资料和现场施工质量进行核查和检验,合格后签署认可并同意隐蔽。反之,责令施工单位整改或返工。4.6对施工现场进行巡视、平行检验和旁站跟踪检查在施工过程中,专业监理工程师和监理员将随时、有目的地进行巡视和旁站检查,以及时发现、解决和纠正施工中出现的质量问题。对重要的工程部位或工序36、,专业监理工程师将亲自试验或取样送检,如测定砼的坍落度、配合比;制作砼(砂浆)试块;对钢筋焊接接头取样试验检验,检测装饰装修的各部位施工质量,电气安装和管道安装的调试与试压等进行平行检验。对所发现的问题应先口头通知施工单位改正,然后由专业监理工程师签发监理工程师通知单,责令施工单位整改,整改结果书面回复监理工程师,经监理再次复查合格后始得继续施工。4.7组织现场质量分析会议现场施工质量状况的分析和统计将在一定的时间内通过由监理单位主持召开的质量分析会议上公布,质量分析会议可单独召开,也可与监理例会合并召开。会议的目的就是对影响质量的原因和因素提出解决办法,督促施工单位对工程质量进一步改进,使整37、个工程的施工质量处在施工、监理单位的有效控制之下,确保施工质量达到预定的目标。4.8分部(子分部)工程验收施工单位在某一分部(子分部)的全部分项工程完成后,应由总监理工程师(建设单位项目专业负责人)组织施工单位(含分包单位)项目经理和有关设计单位项目负责人进行验收。首先,分部(子分部)工程的各分项工程必须已经验收合格且相应的质量控制资料文件必须完整、真实;涉及结构安全和美观效果的装饰面、有关安全及重要使用功能的安装分部工程应进行有关见证取样送样试验或抽样检测,其结果应符合有关规定;观感质量验收应符合要求;验收完成后,各参验单位应共同签署验收意见。5、质量验收控制措施事后控制5.1对单位工程进行38、初验当施工单位提出对单位工程进行初验时,专业监理工程师应检查:1) 工程是否达到交验条件,各专业监理工程师应按照设计图纸、规范、标准和施工承包合同所明确的要求对各专业工程的质量情况和使用功能及观感质量进行全面检查。对发现影响竣工验收的问题(质量、未完项目等)签发监理工程师通知单要求承包单位进行整改。2) 功能试验是否完成。对于基础及上部主体结构、建筑防渗漏、装饰贴面强度、水、电、暖通、消防及设备安装等需要进行安全和功能检验的项目,监理工程师应督促施工单位及时进行检验(调试),专业监理工程师应认真审阅检验(调试)报告,并对重要项目与施工单位共同检验(调试),必要时应请业主与设计单位、设备、仪表供39、货厂家代表共同参加。3) 当上述检查完成并符合要求后,监理单位与施工单位各专业人员共同对工程进行初验,初验通过后,由施工单位提出验收申请报有关各方并提交全部竣工资料和竣工图。5. 2审查竣工资料和竣工图纸对施工单位提交的竣工资料、专业监理工程师要对照施工过程中的监理资料逐一认真审查和验证,重点是资料齐全、真实清楚、手续完善,分部工程划分合理。对竣工图的审查重点是施工过程中所发生的设计变更和工地洽商是否已包括到竣工图中,竣工图是否完整等。5. 3竣工验收及质量评估专业监理工程师在审查、核验施工单位所提交的竣工资料和竣工图并认可后,同时整理监理资料。根据两套资料对工程质量进行分析、评估,最终拿出监40、理单位对该工程的质量评估意见,并提交业主工程质量评估报告,供建设单位及质量监督部门进行竣工验收时核查。总监理工程师和专业监理工程师将及时、认真地参加业主组织的验收工作,全面、公正、准确地提供验收依据和发表验收意见。5. 4质量的整改完善对验收中提出的需要整改或完善的质量问题,监理将按规定的时间和要求督促施工单位进行整改或完善。对设计单位提出的需要进行局部修改的,应按要求进行修改。上述工作完成后,由建设、监理、施工和设计单位共同在工程质量竣工验收记录上签字,并认定综合验收结论。5.5质量事故的处理对施工中发生的质量事故,专业监理工程师要首先督促施工单位停止继续施工,责令施工单位分析原因,根据事故41、的不同情况、不同性质和不同程度提出处理办法,并写出书面报告,按有关规定上报处理。对可以通过返修弥补的质量缺陷,专业监理工程师对处理办法审核认可后,批复施工单位处理,处理结果重新验收。对需要返工处理或加固补强的质量问题,施工单位提出的处理意见应与业主与设计单位研究,由设计单位提出处理方案、批复施工单位处理,处理结果应重新验收。6、施工旁站监理措施6.1旁站监理范围监理人员在工程施工过程中,对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班旁站监理。6.2旁站监理内容1)在各幢号楼基础工程方面包括:基坑开挖及地基质量检测,基础钢筋隐蔽过程,砼浇筑;基础土方回填;2)在各幢号楼主体结构方面包括:梁、柱42、墙板及楼板钢筋隐蔽过程、砼浇筑,砌体施工;3)在建筑装饰工程方面包括:结构基面处理过程,贴面功饰面及吊顶龙骨施工等;4)在屋面工程中,对于天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水变形缝和伸出屋面管道等部位防水细部构造处理;5)在建筑装饰与安装工程的施工过程中,对隐蔽工程的隐蔽过程,下道工序施工完成后难以检查的重点部位,全部实行旁站监理;6)对安装工程中,各专业系统的各类现场试验和调试,全部实行旁站监理。6.3旁站监理程序1) 在编制监理规划时,应制定旁站监理方案,报送建设单位和施工单位各一份,同时抄送工程所在地的工程质量监督机构。2) 要求施工单位在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前期2443、小时,书面通知工程现场项目监理机构。工程项目监理机构安排监理人员实施旁站监理。3)旁站监理人员应认真履行职责,对实施旁站监理的关键部位,关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确的做好旁站监理记录,凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的不得进行下一道工序施工。4)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工单位有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令其立即整改,发现其施工活动已经或者危及工程质量的,应及时向监理工程师或总监理工程师报告,由总监下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。5)对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工、凡没有实施旁站44、监理或者没有旁站监理记录的,监理工程师或者总监理工程师不得在相应文件上签字。6)在工程竣工验收后,监理单位应将旁站监理记录存档备查。6.4旁站监理人员的主要职责1)检查施工单位现场质检人员到岗,特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。2)在现场跟班监督关键部位,关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。3)核查进场建筑、结构、防水材料、装饰材料、建筑构配件、商品砼、安装材料和设备的质量检验报告等,并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。4)做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。6.5旁站记录应真实、及时、准确、全面反映关键部位或关键工45、序的有关情况。文字书写应工整、清晰,语言表达应简明扼要,措辞严谨。旁站记录应尽量采用专业术语,不用过多的修饰词语,更不要夸大其词。1)旁站监理记录应有以下主要内容: 基本情况包括天气情况、现场人员情况、施工起止时间、施工部位、完成的工程量等。 施工情况包括关键部位或关键工序的施工过程情况,试验与检验情况,设备、材料的使用情况,质量保证体系运行情况等。 监理工作情况包括旁站过程中监理人员发出的指令,施工单位提出的问题及监理人员的回复,各方指示,包括建设单位、总监理工程师或专业监理工程师对旁站监理人员的指示等。3) 监理人员应对旁站记录进行定期整理,并报建设单位审阅。(三)、工程进度控制1、进度控46、制目标进度控制目标:工期控制在业主要求的时间以内,且不超过施工承包合同工期。按照招标文件和业主要求,我公司根据以往类似工程的监理经验并结合本工程项目内容及特点,施工合同对工期的规定,对承包人要开工前提出的总体施工进度计划,现金流动计划的总说明,以及在施工阶段提出的各种详细计划与变通计划进行审批,及时对计划进度与实际进度作出对比,并向业主通报工程进展情况,必要时指令承包人作出调整并监督其资金、材料、机械、人员按时到位,避免不必要的工程延误,确保工程进度控制目标按业主要求的工期期限内完成,工期控制在业主要求的时间以内,且不超过工程施工承包合同工期。2、工期控制工作程序承包单位编制施工总进度计划填写47、施工进度计划报审表总监理工程师审批承包单位编制年、季、月进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标严重偏离计划目标承包单位编制下一期计划总监理工程师签发监理通知指示承包单位采取调整措施注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批3、进度控制的工作方法本工程含有结构、建筑装饰、给排水及消防系统、暖通、电气及弱电系统、设备安装等项目内容,根据本工程监理的特点,在编制工程总进度计划时,应以建筑物基础及主体结构、建筑装饰装修为主线,作为主工期进行控制,其它项目按照作业面和工序要求穿插施工,采取交叉作业流水作业,总工期监理控48、制在业主要求的施工合同工期内。项目监理部进场后,将依据施工图纸、施工合同工期约定和建设单位要求,以及现场实际情况进行分析,详细制定工程总进度监控计划。审核承包商的总控计划及月度施工计划监理部根据工期目标和监控计划,审核承包商所报计划的可行性和符合性。应注意的是,承包商计划中应有为实现计划所需的劳动力配备、机械设备配备、周转材料配备以及主要材料和设备采购计划。审核程序如下:审核施工单位报来的施工阶段控制计划及作业计划是否符合要求施工过程中定期检查、记录、比较和分析判断工作总结和评价根据工程总进度计划安排以及前期施工进度对后序工作的影响,判断计划是否符合要求符合不符合要求施工单位调整施工进度计划,49、并再次报审偏差较大时(1)审批总进度计划总承包单位在工程开工前应按施工合同的规定、建设单位要求,以及总监理工程师的指示编制施工总进度计划,呈报总监理部审批。分包单位也应在工程开工前编制施工进度计划,由总承包单位初审认可后呈报监理部审批。1) 总监理工程师负责审批承包单位根据建设工程施工合同的要求,按时编制的施工总进度计划,全面分析其合理性和可行性。2) 对承包单位报送的施工总进度计划进行审核,签署认可意见及注意事项,不同意时指出问题所在,要求承包单位修改后重新申报。3) 施工总进度计划一经总监理工程师认可,即成为施工合同的附件,承包单位必须严格执行。对施工总进度计划的任何修改必须呈报总监理工程50、师进行认可,但并不能免除承包单位的责任。(2)审批月度施工计划施工进度计划实行分级管理,承包单位必须按总进度计划的要求编制施工进度计划,呈报监理部审查认可,分包单位通过总承包单位进行协调并呈报监理部。1) 月度施工进度计划的周期一般为上月26日至当月25日(业主另有要求除外)。2) 承包单位每月26日前应根据实际施工情况编制下一月度的施工进度计划,以及当月计划完成情况,呈报监理部审批。3) 总监理工程师及时对承包单位呈报的施工作业计划进行审查,分析当月计划进度完成情况,根据审查结果签署认可意见或指示承包单位进行改后重新申报。4、工期控制风险分析本工程含有结构、建筑装饰、给排水及消防系统、暖通、51、电气及弱电系统、设备安装、电梯等项目内容,施工时工期影响因素较多,如不周密编制施工进度计划或在施工过程中异常情况或者安排不当,可能对工期的目标实现造成影响的因素主要有以下几点:1) 地质情况局部出现偏差,影响各幢号楼基础。2) 设计图纸存在各专业间相互干涉现象,特别是系统相间标高,以及设计不明确的地方,太多的设计变更,会对工程总进度造成不良影响。3) 关键材料、关键设备供应不及时,不能按进度计划确定的时间进场,直接制约着工程进度。4) 工程出现质量安全事故,人为造成工程进度的延缓。5) 功能性要求较高,工序交叉多,特别是土建收尾、装饰施工与给排水及消防系统、暖通、电气及弱电系统安装等施工相互干52、扰较多。6) 后期工程施工专业队伍多,交叉作业多,各专业的协调配合要求高,易出现偏差和矛盾,造成对工期、造价等方面的负面影响。5、工期控制风险对策1) 协调工作方面:建立业主、设计、监理、施工方的快速联系渠道,快速解决现场出现的设计变更和工程洽商。做好各专业施工的技术联络、工序搭接、施工现场的协调工作。2) 收集了解工程范围内的历史变革以及周边建筑施工中的土层状况,在可能的情况下,应对有疑问的地块进行复探。3) 选择有较强能力的施工单位,要求承包商编制工程施工方案时要考虑多种预案。并做好施工前交底工作。4) 各专业监理人员要自行并督促施工单位对设计施工图的复核、审查,特别是建筑细部节点标高、尺53、寸,各类管线的标高、走向,把设计施工图中可能存在的错、漏、碰问题发现在施工前,把问题放在图纸会审人阶段解决,尽量避免边施工、边等待修改、边备料而延误工期。5) 对于工程中使用的关键材料和关键设备应尽早择优选定商家,进行商务谈判,并按工程总进度计划的要求编制材料和设备的进场时间计划,同时要有一定的提前量。6) 督促施工单位的文明施工和安全作业,以及总体施工管理,严格控制各专业的施工作业路线和作业时间,尽量减少和避免各专业间施工的相互干扰。7) 编制合理科学的进度控制计划,计划工作应具有统筹性,应包括工程内外的各个方面:施工单位的招标和进场,材料和设备的采购供应和验收,阶段性的工程检验等。8) 监54、督并督促承包单位的总包管理协调力度,督促总包单位行使权力,承担总包职责。9) 各幢号楼基础和地下室施工时,要采取有效的基坑支护及排水措施,注意做好沉降观测,采取措施物施工质量及施工安全,保证施工进度顺利进行。10)注意协调参与工程建设各单位,特别是较多承包商交叉和搭接工作时各方的关系,注意督促和协调相互之间提供作业面及垂直运输、施工界面划分和成品保护等。对当日出现的问题要当日及时解决,甚至监理工程师要提前计划工作面操作内容,并督促实施。以使施工有序、交叉或搭接合理、顺畅。6、对工程进度进行动态管理现代项目管理方法之一就是采用PDCA循环,即不断地进行计划、执行、检查、分析和调整的动态管理,使项55、目实际进度处于受控状态,一步步地实现予定目标。监理部编制监控计划时,应认真分析工程规模、业主对工期的要求、现场环境、施工单位的力量及计划、以及各种可能存在的风险,总结以往工程经验,寻求比较合理的施工程序和步骤,以求计划的合理性与科学性。根据控制进度计划,确定关键线路和线路上的关键工序工作,这些关键工作应作为监理部的控制重点。在项目实施过程,监理部要定期(或不定期)对监控计划检查,并根据实际进度和既定目标进行调整。监控计划的编制、检查、跟踪和调整,均采用项目管理软件进行。7、进度计划的检查与对策7.1建立工程监理日志制度,详细记录工程进度、质量、设计修改、工地洽商等和有关施工过程必须记录的问题;56、7.2绘出工程进度曲线或采用横道图、斜率图、直方图、S曲线图等方式,随时掌握工程进度情况;7.3定期向监理上级及业主报告,对有可能导致工程延期的关键工序要监督承包商投入足够力量和采取适当的技术措施,并有权指出改进意见、警告;7.4当出现施工进度会导致合同工期严重延误时,有责任及时向业主提出强行分割或责令施工单位立即采取措施的详细报告;7.5监督承包商对易受雨季等气候影响的工程应安排在适宜的时间,并采取有效预防和防护措施要留有足够的时间空间;7.6采取信息管理措施控制进度,即通过对计划进度与实际进度的动态比较,定期向业主提出进度比较报告,并作为要求承包商加快工程进度、调整进度计划,或采取其它合同57、措施的依据。8进度控制要点及措施8.1充分做好前期准备工作监理单位中标签约后,监理人员一周内或按业主要求进驻现场协助业主做好各项前期工作,监理部会同业主方督促承包商尽快建立健全项目组织的管理机构,主要管理人员应在开工前15天进场,工程施工方案和资源计划应在开工前编制完成,并向监理部申报。施工临时设施基本就位;前期施工所需的劳动力、材料、机具应进场,做开工前的准备;施工场地障碍物应清理出场。8.2定期(不定期)检查承包商的劳动力、机械设备的周转材料的配备监理部每月应对承包商在场的劳动力、机械设备和周转材料等资源进行统计,对照承包商的资源计划进行检查,分析其能否满足施工进度要求。当工程进度有滞后现58、象或资源配备不能满足预期要求时,监理部将向承包商提出增加资源和拿出赶工期措施的指令。当工程出现比较严重的进度滞后情况时,监理部将会同业主对承包商的管理能力进行评估,并采取相应的措施。8.3关键进度控制节点的设置与检查为实现总目标,应该出必须设置几个中间进度控制目标,以便及时检查实际进度状态。通过阶段性目标的实现,从而确保工程总目标的实现。监理部将根据工期要求(包括阶段性的要求)、工程施工的合理程序、工程外部环境等条件,与施工承包商确定若干个关键进度控制节点,用于指导工程进度的安排与实施。监理部按月(和按关键节点计划时间)检查、分析实际进度与计划进度的差异,确定影响进度的主要因素,以监理通知单的59、形式向承包商提出改进要求,并对反馈意见进行评估。8.4关键材料和设备的进场时间关键材料和设备的进场时间,将直接制约着工程进度。因此,工程中使用的关键材料及早进度商务谈判。商务谈判应选择多家供应商进行,要分别对其产品的质量、社会信誉度、供货能力等进行综合评价,择优选定。材料和设备的进场时间应按进度计划确定,同时要有一定的提前量。8.5对承包商的施工程序进行合理性分析施工项目管理的一个重要原则是:程序不能少,程序不能倒。历年的工程建设经验表明,工程建设必须按科学程序办事。违背合理程序的施工,将会事倍功半。因此,监理部将会根据多年的建设监理经验、工程实际情况以及其他因素,综合确定一个比较优化的施工程60、序,并将意见及时向业主和承包商进行交流,以便达成一个各方都认可的施工程序。8.6组织现场协调会现场协调会的职能:l 协调总包不能解决的内、外关系问题;l 上次协调会执行结果的检查;l 现场有关重大事宜;l 布置下一阶段进度目标。现场协调会印发协调会纪要发送各方。8.7工程进度月报每周由总监理工程师代表向建设单位报告有关工程进度情况,每月定期向建设单位呈报监理月报。工程进度月报作为监理月报的组成部分,定期每月向建设单位报告。进度月报应包括月进度概况及说明,主要或关键项目的施工进度图片、财务状况,其它影响或延误工期的因素及解决措施。8.8总进度拖延的补救措施1) 调整相应的施工计划、材料设备、资金61、供应计划等,在新的条件下组织新的协调和平衡。2) 根据工程总进度计划的要求,指令施工承包单位重新调整施工进度计划,并监督其按调整后的计划组织实施。3) 按调整后的施工组织计划,保证业主单位供应的设备及材料按时供应,督促施工承包单位按调整后的计划组织设备、材料进场。4) 加强合同管理,强化施工承包单位的合同意识,督促施工承包单位履行合同责任。5) 加强监理协调工作,合理组织所有承包单位进行紧密的配合与交叉作业,抢回被拖延的工期。9、确保总工期不突破的对策措施9.1技术措施1) 审查施工单位现场总平面布置图,以保证平面、立体交通运输的顺畅和材料设备等定置的合理。2) 与业主充分研究后确定总进度控制62、计划,并要求施工单位按总计划编制实施进度网络计划,监理认真审核计划的协调性、合理性和工期优化的可能性,结合本工程特点和实际情况,实行平行作业,确保关键节点和关键施工路线项目的作业时间,加快施工进度。3) 审核施工组织设计和施工方案,督促施工单位扩大同时作业的施工工作面,采用高效的施工机械设备,采用施工新工艺、新技术、缩短工艺操作时间和过程间的技术间歇时间(如采用自动计量装置的搅拌机,使用早拆模板体系,使用早强剂等)。4) 采用电子计算机、多级网络计划技术和其它先进适用的计划技术,进行进度计划的预测、分析、调整和优化。5) 及时组织工程质量验收和有关的检测。避免因验收的检测工作造成窝工。6) 制63、定由建设单位供应材料、设备的需用量及供应时间参数,编制有关材料、设备的采购计划。7) 每月定期对进度实施情况进行检查、动态控制和合理调整,建立反映工程进度的监理日志、月报、进度相关图表或网络计划前锋线图等。8) 采取措施对工程进度进行动态管理,当实际进度与计划进度产生偏差时,分析其产生的原因,提出调整的措施和方案,并对与之对应的材料设备供应、资金计划等佬相应调整。9) 对于施工单位内部无法解决的问题,通过现场协调会来重点解决,保证工程进展顺利。9.2组织措施1) 落实项目监理进度控制的人员,对工期控制任务和管理职责进行分工。2) 对工程项目工期进行分解控制,如按专业项目结构划分,按项目进展阶段64、划分,按合同结构划分等,并建立工程总进度计划的关键控制节点体系。3) 建立包括建设单位、监理单位、设计单位、施工单位、材料供应单位等进度控制体系,建立进度审核制度以及进度控制检查制度。4) 坚持进度协调工作会议定期召开,确保工程按总进度计划要求实施。5) 掌握工程进度信息,通过计划进度和实际进度的动态比较,对影响进度目标实现的干扰和风险因素进行分析、预测,制定防范性对策,并定期向业主提供比较报告,为正确的决策提供依据。9.3合同措施1) 建议业主在签订工程施工承包合同时认真、严密考虑有关工期的条款,编制进度目标计划,确定进度控制节点。建议对提前完成控制节点者给予一定数额工程款的奖励,逾期完工者65、给予处罚,具体处罚措施可在双方签订的施工合同中予以约定,或在施工过程中,根据工程进展情况随时以补充协议的方式予以约定。2) 按合同文件,认真研究、核实工期索赔,分清各方应承担的责任、风险。3) 作好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。4) 工作积极主动,为业主当好参谋,及时提醒业主按合同履约,减少因业主原因导致的工期延误。9.4经济措施1) 履行合同中对施工单位提前或延迟工期的奖励及罚金条款。2) 确保资金及工程进度款及时供应和按要求支付。3) 建议业主合理支付赶工措施费。9.5信息管理措施2) 通过计划进度与实际进66、度的动态比较,定期向业主提供比较报告。3) 及时收集进度方面的有关数据,进行汇总整理分析,并根据分析结果,采取相应的措施。9.6其他配套措施监理部根据工程进展的需要,加强对外联络,改善外部配合条件及劳动条件,实施强有力的调度,为工程的顺利实施创造良好的周边环境。(四)、工程投资控制1、投资控制目标投资控制目标:不超过施工承包合同确定的工程造价按照招标文件和施工合同要求,将整个工程造价控制在建设单位确定的允许范围内。严格控制工程变更及合同外工作量,并经业主认可。对工程变更及拟采用的施工技术措施等主动进行多方案经济技术比较,最大限度控制工程造价。准确计算工程量,认真审核各类工程款项目及竣工结算,严67、格控制施工阶段新增费用,根据现场实际情况对不合理的工程项目进行优化,确保所发生的工程费用在合理范围内。监理控制投资目标为不超过施工承包合同所确定的工程造价。2、投资控制工作程序对工程造价目标进行风险分析制定防范性措施专业监理工程师进行计量审核总监理工程师审定、签署付款证明报建设单位承包单位统计工程量,填报工程计量清单和工程款支付申请监理人员对承包商完成工程进行质量验收合格并符合合同规定后允许工程计量工程竣工,承包单位填报竣工结算报表监理工程师审核竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表与建设单位、承包单位协商工程款最终结算支付按照合同争议流程进行调解一致不一致及时收集整理有关施工监理资料,为处68、理费用索赔提供依据及时进行风险分析,制定调整措施并报业主 3.3投资分解控制监理进场后将按照设计文件和施工图纸及设计概算书,并根据施工合同确定的合同价款及计算方式确定详细的分解目标。我们将集中各专业监理人员,协助业主全面进行工程的预算及主要设备、材料的询价及工程的发包工作。我们将按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)规定的分部、分项分解造价进行有效控制,使总造价控制目标不突破。3.4投资风险分析采取对策本项目造价控制风险在很大程度上决定于设计质量和施工队伍的选择。因此在设计施工图纸完善后,应充分进行市场调研评估,尽可能选择多家专业施工队伍进行报价,以利合理选择施工队伍,降69、低工程造价。如为总包单位总承包,专业监理工程师接到图纸后要指令施工单位限期报价,监理人员同时进行测算,测算及审查结果报业主同意后方可安排施工。影响造价控制的一方面就是标底的编制必须建立在先进施工方案和市场考察的基础之上。防止不经考察,照本计算的编制造成增加造价和市场材料价格的波动对工程造价的影响。造价控制的另一方面是过程中的支付审核和合同外项目的发生。每月的支付审核和计量审核必须是按合同规定的范围,合同规定的计算方法,对质量报验合格进行核签,防止不合格品计费造成业主损失。3.5投资事前控制措施投资事前控制的目的是进行工程造价风险预测,并采取相应的防范性对策,尽量减少施工单位提出索赔的可能。1)70、 熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素。2) 明确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确造价控制的重点。3) 预测工程风险及可能发生的索赔的诱因,制定防范对策,减少向业主索赔的发生。4) 按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工,正常施工、连续施工,不要违约造成索赔条件。5) 按合同要求,如期、如质、如量地供应由业主负责的材料、设备到现场,不要违约造成索赔条件。6) 按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,不要违约造成索赔条件。3.6投资事中控制措施1) 按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,不要造成违约和对方索赔条件。2) 施工中主动搞好设计、材料、设备71、建筑装饰、安装的协调、配合,不要造成对方索赔和条件。3) 工程变更、设计修改要慎重,并经监理人员评估论证,同时与建设单位协商后决定。4) 严格按照招标投标文件及施工合同有关规定办理经济签证。5) 按合同规定,及时对已完成工程进度验方。6) 检查、监督施工单位执行合同情况,使其全面履约。7) 定期向业主报告工程造价动态情况8) 定期、不定期地进行工程费用支出分析,并提出控制工程费用不突破的方案和措施。3.7投资事后控制措施1) 审核施工单位提交的工程结算书。2) 公正地处理施工单位提出的索赔。3.8编制资金使用计划控制根据设计概算及对施工图纸的估价,或工程发包后签定的施工承包合同确定的投资控制72、目标,总监理工程师组织专业监理工程师督促施工承包单位编制并呈报资金使用计划,或监理部编制资金使用计划呈报建设单位,并编制:1) 按时间进度支付计划表2) 时间工作量累计曲线(S曲线)3.9投资控制的组织措施1) 建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任。做到投资检查、跟踪、付款核实、签发付款凭证、施工索赔事件、施工投资数据处理审核、施工资金计划与检查分析落实。2) 编制投资控制工作计划和详细的工作流程图。3) 建立工程计量和工程款支付制度、设计变更和签证监理工作制度,工程计量和支付、设计变更和签证均由专业监理工程师技术审核,造价监理工程师负责单价和取费的审核,最后由总监理工73、程师签字的三级审核责任制。4) 若业主同意,建立签证工程必须经业主和监理双方人员签字方为有效的制度。3.10投资控制的技术措施1) 审核施工组织设计和施工方案,合理开支施工措施费,对主要施工方案进行技术经济分析。2) 检查施工单位应按合理工期组织施工避免不必要的赶工费3) 熟悉设计图纸的设计要求,针对量大、质量、价款波动大的材料涨价预测,用取对策,减少施工单位提出索赔的可能。4) 对设计变更进行技术经济分析比较,严格控制设计变更。5) 寻求设计改进的技术挖潜,支持新技术、新生材料的应用。6) 对工程付款的审核实行规范化管理,编制工程计量信支付款报审程序,使用表格和填写内容等,执行相关法规性文件74、的规定。3.11投资控制的经济措施1) 审核工程概(预)算,增减预算及竣工决算,控制总造价。2) 制定资金使用计划,确定、分解投资控制目标。3) 按照本工程项目基础及上部主体结构、建筑装饰装修,水电、消防系统、暖通及设备安装等,分项目、分阶段、分专业编制投资控制计划。4) 严格进行工程计量。详细记录工程的实际进度、质量、设计修改等问题和工程施工过程中与工程控制有关的问题,严格复核完成的工程量,不合格工程不计量。5) 复核工程付款帐单,签发付款证书。6) 在施工过程中进行投资跟踪控制,定期的进行投资实际支出值与计划目标值的比较,发现偏差,分析产生偏差的原因,采取纠偏措施。7) 对工程施工过程中的75、投资支出作好分析与预测。经常或定期向业主提交项目投资控制及其存在问题的报告。3.12投资控制的合同与信息措施1) 协助业主签订一个好的合同,合同中涉及投资的条款,字斟句酌,不出现不利于业主的条款,并参与合同修改,补充工作。2) 做好工程施工记录,保存各种文件图纸,特别是注有实际施工变更情况的图纸,注意积累素材,为正确处理可能发生的索赔提供依据。参与处理索赔事宜。3) 按合同条款支付工程款,防止过早、过量的现金支付,全面履约,减少对方提出索赔的条件的机会,正确的处理索赔等。4) 收集有关投资信息,进行动态分析比较,提供给建设单位,为他们的决策提供依据。3.13工程计量及工程款支付措施专业监理工程76、师严格控制工程计量及工程款支付,要求准确核验、计量工程量,认真审核各类工程款项目及竣工结算,严格控制施工阶段新增费用,必须按照工程造价控制工作流程规定的程序办理。3.13.1工程计量1) 除工程建设施工合同有明确的结算规定外,一般每月计量一次,周期为上月26日至当月25日。2) 专业监理工程师收到承包单位在规定时限内提交的工程款支付申请表后,确定承包单位配合计量的时间并完成现场计量工作。3) 专业监理工程核实承包单位实际进度后,按合同规定的工程量审核,审核质量签认情况,对符合合同支付条件的项目签署意见。3.13.2工程签证监理工程师必须对业主负责,现场办理签证必须及进、准确、合理、实事求是,涉77、及工程量增减,必须会同业主现场代表及时进行测量和计量并签证备案。3.13.3签署支付凭证1) 专业监理工程师在完成工程计量后,根据工程建设施工合同预算清单或合同协议条款规定的单价,审核承包单位提交的工程款支付申请表签署审核意见报总监理工程师审批。2) 总监理工程师审查专业监理工程计量结果及工作量计算的准确性,审核无误后签署意见后报送建设单位。3.13.4竣工结算1) 工程竣工,专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工结算报告,及时进行审核签署意见后报总监理工程师。2) 总监理工程师对竣工决算价款总额与建设单位、施工单位进行协商和协调,达成一致意见后签发竣工结算文件和最终的工程款支78、付申请表,如果协商不一致,则按照合同争议的调解工作流程办理。3)如竣工结算由审计部门最终审计,专业监理工程师作为公正的一方,对有争议的内容进行施工过程实际情况证明,协助做好审计工作。五、关键工序控制1、施工测量控制措施工程位置建筑红线控制要求严格,因此在施工中,对建筑位置、标高、垂直度、轴线和沉降测量控制尤为重要,监理工程师必须认真复核,并监督和检查施工单位对控制桩设置和保护。1.1对测量设备的控制 检查并要求施工单位提供经法定计量检定部门对测量仪器进行周期检定的合格证和有效期,督促施工单位测量人员对仪器使用状态进行检验。1.2对测量人员的控制检查并要求施工单位提供测量人员的上岗证、现场验检测79、量人员的专业技能。1.3对坐标点和高程水准点的控制1) 督促施工单位根据本工程的地理位置图及业主现场交验的坐标,提出测量放线方案,并依据基准坐标,逐次定出其它控制坐标。依据控制线放样施工范围的控制框线点。并要求对基准坐标,引测坐标统一编号和图示,经监理人员复检批准后,建立坐标控制网络,以利今后测量和复查。2) 以业主现场交验的高程控制点为基准,逐段引测,建立高程控制网。对施工单位引测的加密水准点,其测量误差必须符合测量规范的要求。监理人员的施工单位完成控制网和引测点工作后,必须审查书面成果,并经现场复检,经监理人员批准后,督促施工单位加以保护。3) 认真审查施工单位申报的测量方案,做到符合规范80、要求,可操作性强。4) 平面控制网和标高控制点应认真复核。5) 查验放线精度是否符合规范要求。6) 检查施工控制网点,轴线控制桩、水准点的保护是否牢靠,标志是否明显。7) 施工前应将建设单位、设计勘测人员交给的方向位置控制桩、水准点,立即做好栓桩、桩位记录工作,并对施工范围内的测量标志,采取可靠的保护措施,防止丢失、移位、下沉、损坏。8) 据勘测设计人员提供的水准点,在施工现场应引测、设置临时水准点。水准点应设置在便于施工测量观测、稳定牢固不受施工影响的地方,其数量不少于2个,并统一编号、标识。引测的水准点要闭合、复测,并与已建成的相关工程、部位核对,误差小于允许误差时做好记录,方可使用。每次81、水准测量时,都要核对两个临时水准点,确认无误后方可使用。9) 审查造型控制点、测量控制方案,检查测量结果。10)造型坐标点在确保每层高层精确度的情况下,利用结构层上的通透点(或预先留置),用准直仪将平面坐标引至控制层,用全站仪放线和复测。1.4测量精度主要保证措施1) 经纬仪工作状态应满足竖盘竖直,水平度盘水平,望远镜上下转动时,视准轴形成一面必须是一个竖直平面。2) 水准仪工作状态应满足水准管轴平行于视准轴。3) 控制轴线前、后视点计算时,注意数值及角度的取值,计算步骤应仔细。测角采用三测回,测角误差控制在10,测距采用测距仪往返测,取平均值。4) 操作各种仪器时,均需按规定步骤进行,不可操82、之过急,发生差错。测量值均应立表,并有专职技术人员计算、复核。5) 使用钢卷尺操作前应进行钢尺鉴定误差、温度测定误差的修正,并消除定线误差、钢尺倾斜误差、挂力不均匀误差、钢尺对准误差、读数误差等。6) 轴线之间的偏差应控制在2内。7) 要求施工单位加强对施工测量结果的实时反馈利用,利用先进的计算机软件作数据分析,打印出清晰明了的各项数据与偏移曲线图,及时指导各层模板或构件的安装、校正。同时,监理也应用高科技的仪器和计算机软件进行检测分析,对上述施工测量过程的重点部位进行同步监测,确保测量和施工精度符合设计和规范要求。1.5对于高层建筑施工垂直度的控制1) 本工程为高层框架剪力墙结构,测量其竖向83、垂直度,宜采用内控法,即在建筑物内建立控制网,在组成控制网的控制点上进行竖向投测,将控制网向上传递。在仪器选用上要求彩和全站仪、光学或激光铅垂仪,并结合采用超重吊锤校核。2) 投测时,要求用对讲机上、下联络,测点引投程序控制如下: 在底层的控制点上,设置自动激光铅垂仪把控制点投至上一段的锁点楼层。该仪器具有抗振动干扰,自动保持使用精度的功能。如怀疑精度时,可通过仪器的自旋对测量结果进行修正。 为避免铅垂仪光斑放散造成的累积误差过大,同时采用超重吊锤进行校对。当锤尖位置标出点与激光铅垂仪投得的点位之差少于3时,认为原投点无误。否则,要重新进行铅垂仪引投及超重锤球的自校与互校。 每段控制点标定后,84、即检测所组成的控制网。各角用全站仪测两测回角i;用固定使用的钢尺量边两次一一丈量时用弹簧秤施100N拉力,计量时考虑温度修正;钢尺两端水平相同,免去倾斜修正;最后取两次丈量的平均值作为边长Si。以i和Si与首层相应的i和S比较,当i20秒、边长相对误差Si1/10000时,说明控制点引投满足要求,否则应检查校正。控制点和引投要过这三关,关关设防、校准,确保引投的可靠性。并最终确保层间垂直度偏差为超过3,全高垂直度测量偏差不超过3H/10000(H为总高度)、且不大于20(H90m时)。1.6对施工沉降观测的控制1) 沉降观测宜采用精密水准仪及钢水准尺进行,在缺乏上述仪器时也可采用精密的工程水准85、仪(带有附水准器)和刻度精确的水准尺进行。观察时应使用固定的测量工具,人员宜固定。每次观察均需采用环形闭合方法或往返闭合方法当场进行检查。同一观察点的两次观测之差不得大于1。2) 水准点设置应以保证其稳定可靠为原则,其位置应靠近观测对象,水准基点不应少于2个,或按设计要求布设。3) 沉降观测的次数和时间,应按设计要求,一般第一次观测应在观测点安设稳固后及时进行,并从基础施工完成后浇筑底板时开始观测,建筑物每升高一层观测一次,结构封顶后每月观测一次,竣工后第一年每三个月观测一次,以后每隔六个月观测一次,直至沉降稳定为止。沉稳定标准为沉降量不超过2。4) 沉降观测资料应及时整理和妥善保存,并作为该86、工程技术档案的一部分。2、基坑开挖,支护施工监控要点本工程基坑开挖、支护施工的质量、安全和进度控制应注意以下几点:1) 本工程施工前必须由专业技术人员审查基础施工方案,确保其安全、合理、可行,以保证边坡稳定。对地下车库基坑支护的监控是该分项工程的重点。2) 本工程中的储藏室在施工前应确定沉降观测单位,提出观测方案。3) 施工时应采取信息化施工,当基坑变形量超出设计允许值时,应及时采取补强措施。4) 基坑施工时,应注意天气的变化,当雨水较多时,基坑侧壁的局部渗漏等会造成基坑积水,因此,施工中必须配备足够的抽排水设备,并应于基坑外围地面设置截水沟引排地表水,基坑底部四周设排水沟,角部及中部设集水井87、,以疏通基坑底的积水,并降水至地下室底板标高下500以下,以保证地下室施工的质量。5) 观察检查开挖基坑时,如发现土层与地质勘测报告不符,或出现异常情况时,应立即通知监理工程师研究解决。6) 基坑开挖前必须对邻近建筑物、构筑物、给水排水、煤气、电力、通讯等地下管线进行调查,摸清位置、埋设标高、基础和上部结构形式、当处于基坑较强影响区范围内必须采取可靠措施保护。当邻近建筑物可能受基坑开挖影响时,应详细调查其已有裂缝或破损情况,并做好记录。7) 挖出土方宜随挖随运,每班土方应当当班运出,不应堆在坑边,应尽量减少坑边的地面堆载,基坑堆载应严格控制。8) 观察和测量检查基坑开挖至设计标高如未进入设计的88、地质层内,应继续挖至设计的地质层内规定深度,超挖部分按设计要求垫至设计标高。9) 基坑开挖、开槽至设计标高时应普遍钎探,待勘察、设计、施工、监理四方共同验槽后,应立即进行垫层和基础的施工,防止太阳暴晒和雨水浸刷破坏基土原状结构。10) 基槽开挖时,严禁超挖及对槽底土质的扰动,当基底持力层天然湿度较大时,可采取铺垫碾压一层级配砂石以减少施工期间的人为扰动,槽底应预留300厚,待浇基础垫层时人工挖铲平。3、现浇钢筋混凝土工程的质量控制本工程为现浇钢筋混凝土框架结构,施工时对模板、钢筋绑扎及混凝土配比、浇筑都有一定要求,监理现场检验与旁站应严格按照设计要求和混凝土结构工程施工质量验收规范中的有关规定89、认真监控。(1)质量控制点现浇钢筋砼砼工程质量控制点:部位、活动控制内容控制方法及手段施工前准备审查施工方案、核查钢筋、水泥出厂合格证及复试报告,核查砂、石试验资料施工单位进行方案报审,监理工程师审查签认,并监督执行。核查钢筋、水泥合格证和复试报告,电焊条合格证,砂、石的试验资料,合格后同意使用。监理工程师对上述材料实行见证取样,并进行必要的平行检验。模板模板及支撑系统的稳定、刚度及强度检查模板设计方案,测量标高、轴线符合设计要求,检查模板支撑系统的稳定性、刚度和强度。模板净空尺寸必须符合设计要求,并保证有足够的刚度,稳定性及强度。控制拆模时间控制拆模时间,对悬臂构件、楼梯或需提前拆模构件要予90、留试块,砼强度满足拆模要求时方准拆模。检查予留、予埋对照图纸检查预留是否符合要求,各专业会签后方准许浇筑砼。钢筋钢筋制作安装测量钢筋规格、尺寸、数量、位置、受力钢筋间距,加工长度,保护层厚度,受力钢筋端头保护层厚度,钢筋搭接长度,焊接接头质量,预埋筋位置测量控制竖向及横向主筋接头位置、接头率、箍筋形式、肢数及加密,严格控制负弯矩筋位置。控制纵横梁交接处,柱梁交接处的钢筋加密区必须按强制性标准处理,防止梁柱的有效断面缩小。检查电气设计避雷引下线的贯通焊接,(由电气工程师检查)。砼制备及浇筑原材料及配比观察砂、石、水泥的储备量,是否保证连续施工。督促施工单位依据设计配合比单和现场情况,经现场试验设91、计施工配合比,监理工程师检查。水泥、粗细骨料是否满足砼强度的要求。砼搅拌设备砼搅拌机必须采用强制性机械,否则监理工程师不准使用,搅拌出料能力要满足连续施工要求。计量原材料要求计量投入,监理工程师要检查计量设备准确性,过程巡视检查计量情况。运输及振捣设备检查设备性能,完好性,能力的适应性,环境的适应性。砼制备及浇筑砼浇筑实行浇筑令制度,施工单位在对钢筋、模板、预留预埋检查后,并完成隐蔽工程检查手续,具备隐蔽工程记录后提出浇筑申请,监理批准。监理工程师实行旁站监理,监督其现场计量,原材料、坍落度,浇筑方向,间歇时间,防止出现冷缝。督促并见证砼试块的留置、标志,督促施工单位对砼的养护。旁站观察浇筑造92、成钢筋的变形、位移,模板的变形,支撑系统的稳定,发现异常及时督促施工单位改正。旁站施工单位对变形缝、后浇带的正确留置,尽可能减少施工缝。水泥应符合国家标准。对泵送砼,应核查用料及配比的适应性,控制粗骨料最大粒径,宜采用中砂,具有良好的级配掺合,外加剂需符合规范要求。(2)核查资料A 设计变更文件;B 原材料出厂合格证和进场复验报告;C 钢筋接头的试验报告;D 混凝土工程施工记录;E 混凝土试件的性能试验报告;F 隐蔽工程验收记录;G 分项工程验收记录;H 混凝土结构实体检验记录。4、建筑装饰工程质量控制(1) 质量控制点表三:建筑装饰工程质量控制点:部位、活动控制内容控制方法及手段一般抹灰材料93、质量检查抹灰所用材料的产品合格证书、进场验收记录、复试报告和施工记录,保证所用材料的品种和性能符合设计要求,水泥的凝结时间和安定性复试合格,砂浆的配合比符合设计要求。抹灰质量要点观察检查抹灰前基层表面应干净,无尘土、污垢、油渍,并应洒水润湿;现场跟踪检查抹灰的面层不得有爆灰、裂缝,用小锤轻击检查各抹灰层之间的抹灰层与基层之间应粘结牢固,不得有脱层、空鼓等缺陷。观察检查抹灰操作应分层进行,总厚度35应采取加强措施,并检查其隐蔽工程验收记录和施工记录。观察和手摸检查抹灰表面光滑、洁净、颜色均匀、无摸纹。观察检查护角、孔洞、槽、盒周围的抹灰表面应整齐、光滑、管道后面的抹灰表面应平整。观察和尺量检查有94、排水要求的部位应做滴水线(槽),滴水线(槽)应整齐顺直、内高外低,滴水槽的宽度和深度均不应小于10。观察和检查抹灰分格缝的设置应符合设计要求,宽度及深度应均匀一致,不得错缝和缺棱掉角。尺量检查抹灰的表面平整、阴阳角垂直、立面垂直、阴、阳角方正、墙裙上口平直、分格条平直的允许偏差应符合验收规范规定。墙面涂料涂饰材料质量查验所用涂料品名、种类、颜色、制作时间、储存有效期、使用说明和产品合格证、性能检测报告及进场验收记录符合设计要求和国家有关标准规定。查验涂料工程所用腻子的塑性和易涂性应满足施工要求;干燥后应坚固,不得粉化、起皮和有裂纹,并按基层、底涂料和面涂料性能配套使用,用于潮湿环境需要的底、面95、涂料部位的腻子应具有耐水性能。施涂质量要点检查施涂前的砼和抹灰面层按验收规范规定应验收合格。查验施涂的基体和基层的含水率应符合验收规范的规定。观察检查在施工时必须按规定工序要求进行,不能简单、粗糙或漏掉某个工序。观察和手摸检查施涂表面不允许有漏涂、透底、掉粉、起皮、反碱、咬色、流坠、疙瘩等现象,并保持颜色一致,无砂眼、无刷纹,涂饰均匀、粘结牢固。观察和手摸检查涂刷有光乳胶漆时,应光亮柔和,光滑,无挡手感。外墙面饰面砖材料选定与面砖贴面控制检查外墙饰面砖的产品合格证、出厂检验报告和进退场复检报告;外墙饰面砖必须粘贴牢固,不得出现空鼓。外墙饰面砖墙面应平整、洁净,无歪斜,缺棱掉角和裂缝。外墙饰面砖96、墙面的色泽应均匀,无变色、泛碱、污痕和显著的光泽受损处。外墙饰面砖接缝应连续、平直、光滑,填嵌密实,宽度和深度应符合设计要求,阴阳角处搭接方向正确,非整砖使用部位应正确。与外墙饰面砖工程对应的室内墙面应无渗漏现象。在外墙饰面砖墙面的腰线、窗口、阳台等处,应有滴水线(槽)或排雨水措施。滴水线(槽)应顺直,流水坡向应正确,坡度应符合设计要求。在外墙面面砖的突出物周围,饰面砖的套割边缘应整齐,缝隙应符合要求。墙裙、贴脸等墙面突出物突出墙面的厚度应一致。釉面砖饰面材料质量查验饰面工程所用材料的品种、级别、规格、形状、平整度、几何尺寸、光洁度、颜色和图案必须符合设计要求和国家现行有关材料技术标准的规定,97、并检查产品合格证书。粘贴质量控制要点观察检查,用小锤轻击检查和检查测试报告办法检查面层与基底应镶贴牢固,粘结强度必须符合国家现行有关标准规定有低于0.6Mpa,且无空鼓、歪斜、缺棱掉角和裂缝等缺陷。观察检查面砖饰面应表面平整、洁净、无污染,色泽协调一致。观察检查和尺量饰面砖接缝应填嵌密实、平直、宽窄均匀,颜色一致,阴阳角处的砖搭接方向正确,非整砖使用部位适宜。观察和拉线检查突出物周围的砖套割尺寸应准确,边缘吻合整齐、平顺,墙裙、贴脸等上口平直,突出墙面厚度一致。测量检查饰面层允许偏差尺寸应符合验收规范规定。防滑地砖材料选定施工方报验,监理按设计要求对外观质量、尺寸、色调、偏差等检查后确认,封样98、备查。施工顺序操作要点监理巡视检查,对不允许的色差、排列不整、棱角不平、缝不均匀、空鼓等缺陷要求施工单位整改或返工。(2)资料核查A 施工图等设计文件;B 材料的产品合格证、情况检测报告、进场验收记录;C 隐蔽工程验收记录;D 施工记录;E 分项、子分部工程质量验收记录。5、屋面防水施工质量控制本工程建筑物如采用高聚物改性沥青防水屋面构造时,施工时应严格按照设计要求和屋面工程质量验收规范中的相关规定进行施工控制,检查和验收。(1) 质量控制点屋面防水质量控制要点部位、活动控制内容控制方法及手段材料质量控制高聚物改性沥青防水卷材及保温隔热材料质量品种、规格、性能等应符合设计要求和现行国家产品标准99、的规定 观察检查产品合格证和材料质量证明文件、性能检测报告,并经指定的质量检测部门认证。 观察和尺量检查。 监理见证取样选样复验,复验报告应符合要求。施工前准备要求 防水工程施工方案或技术措施,重点注意细部构造部位防水的技术处理 施工人员持证上岗,专业队伍施工 施工单位编制并报送监理审查,经总监审定批准。 检查施工单位资质证书,并经建设主管部门备案的专业施工队伍。 检查施工人员应有经当地建设行政主管部门发给的经过专业培训的上岗证。屋面防水施工控制要点 基层表面必须干净、干燥,伸出屋面管道、设备或预埋件等必须安装完毕,防水层完工后,应避免在其上凿孔打洞。 基层处理剂的选择及涂刷顺序。 屋面防水层100、施工工序、层次作业。 找平层表面应压实平整,排水坡度必须符合设计要求。 高聚物改性沥青防水卷材用热融法铺贴卷材时,应平展、不得有皱折,并辊压粘结牢固、平整顺直、搭接尺寸准确、不扭曲;搭接缝溢出热熔改性沥青应随即刮封接口;条粘时,每幅卷材的每边粘贴宽度不应小于150。 高聚物改性沥青防水卷材用冷粘法铺贴卷材时,胶粘剂涂刷应均匀、不漏底、不堆积、控制胶粘剂涂刷与卷材铺贴的间隔时间,铺贴时应辊压粘结牢固、平整顺直、搭接尺寸准确、不扭曲皱折,搭接缝应满涂,溢出的胶粘剂随即刮平封口,接缝口应用密封材料封严,宽度不应小于10。 天沟、檐沟、檐口、泛水和立面卷材收头时,端部应裁齐,压入预留凹槽内,用金属压条101、钉压固定,最大钉距洞庭湖 大于900,凹槽应用密封材料嵌填封严。 保护层采用浅色涂料时,应在卷材铺贴检验合格并清扫干净后涂刷,涂层应与卷材粘结牢固、厚薄均匀、不得漏涂。采用砂浆做保护层时,表面应抹平压光,并应设表面分格缝,分格面积宜为1。用块体材料作保护层时,分格缝面积不宜大于100,分格缝宽度不宜小于20。 刚性保护层与女儿墙之间应预留宽度为30的空隙,并嵌填密封材料。水泥砂浆、块材或细石砼保护层应平整,起到完全隔离的作用。 屋面的保温层和防水层严禁在雨天和5级风以上时施工。施工时环境气温控制:热熔法铺贴不低于-10,冷贴法铺贴不低于5,施工中途下雨时,应做好已铺卷材周边的防护工作。 卷材防102、水层在天沟、檐沟、檐口、水落口、泛水、变形缝和伸出屋面管道的防水构造必须符合设计要求。 卷材防水层严禁渗漏或积水现象。 在铺设屋面隔乞层和防水层前进行观察检查。 观察检查基层处理剂的选择应与卷材的材性相容,在涂刷前应先涂刷屋面节点、周边,拐角等处。 观察检查应符合屋面工程施工质量验收规范中的有关规定。 观察检查、用水平仪、拉线和尺量检查。 观察检查、尺量检查。 观察检查、尺量检查。 观察和尺量检查。 观察和量测检查。 观察和量测检查。 观察检查。 观察检查,检查隐蔽工程验收记录。 雨后或淋水、蓄水检验。(2)核查资料A、 建筑屋面工程设计图纸及会审记录、设计变更通知单和材料代用核定单;B、 施103、工方案:施工方法、技术措施、质量保证措施;C、 技术交底记录:施工操作要求及注意事项;D、 材料的出厂检验报告的质量合格保证文件、材料进场检(试)验报告(含抽样报告);E、 中间检查记录:分项工程质量验收记录、隐蔽工程验收记录、施工检验记录、淋水或蓄水检验记录;F、 施工日志:逐日施工情况;G、 工程检验记录:抽样质量检验及观察检查;H、 事故处理报告(如果有),技术总结。6、给排水水工程质量控制本工程给排水包括室内、外生活给排水系统、消火栓消防给水系统、雨水排水系统,安装控制点应为管道及附件接口、连接、标高、坡度、敷设方式,水压试验不允许有任何渗漏。施工时应严格按照设计要求和建筑给水排水及采104、暖工程施工质量验收规范中的有关规定进行施工、检测和验收。(1)质量控制点1) 给水管道及附件安装控制给水管道及附件安装控制要点部位、活动控制内容控制方法手段材料质量给水管道管材、管道附件必须符合国家现行的有关产品票标准的规定,并应具有出厂合格证。管材及附件品种,规格尺寸必须符合设计要求。用于生活饮用水的管道,其材质不得污染水质。现场全数检查给水管道及附件敷设、安装 管道安装时,应随时清除管道中的杂物,暂时停止安装时,两端应临时封堵。 管道安装尺寸、定位应正确,管外皮与墙抹灰面的净距及横管坡度应符合设计要求和验收规范要求。 镀锌钢管螺纹连接时,管螺纹加工精度应符合国际“管螺纹规定”;螺纹清洁法、105、规整、无断丝;连接牢固,管螺纹根部有外露螺纹。镀锌碳素钢管和管件的镀锌层无破损、无焊接接口,螺纹露出部分防腐良好,接口处无外露油麻等缺陷。 塑料给水管管材内外表面应光滑、平整、不允许有气泡、裂纹、分解变色及明显的沟槽、凹陷、杂质等。 塑料给水管道连接接口应符合设计要求和建筑给水管道有关规程的规定。管道在施工中被切断时应保证断口平整且垂直管轴线。 塑料给水管与其它管材、阀门等管件连接时,应采用专用接头。 施工人员和专用施工工具。 埋地管和非镀锌管安装前应先做防腐处理,防腐层材质应符合设计要求和验收规范规定。 埋地管道及管道支座必须铺设于密实土层上,上部回填土应夯实,严禁铺设在未经处理的松土上。 106、卫生器具给水配件镀铬件完好无损伤、接口严密,启闭部分严密,安装端正,表面洁净,无外露油麻。 管道支架及管座应构造及设置位置正确,埋设平整牢固,支架与管道接触紧密,固定牢靠。 管道、箱类和金属支架涂漆时,油漆种类和涂刷遍数应符合设计要求,油漆附着良好,无脱皮、起泡、漏涂、流淌及污染等缺陷。 管道穿过墙壁和楼板时套管设置应符合设计要求,安装在楼板内的套管,其顶部应高出地面20,底部应与楼底面相平;安装在墙壁内的套管,其两端应与饰面相平。 水平管道纵、横方向弯曲,立管垂直度,隔热层厚度及表面平整度的允许偏差值应符合验收规范规定。 观察检查 量测检查 观察和抽查检查 安装前,观察检查 观察检查 观察检107、查 观察检查,检查技术培训证件 观察和抽查检查 观察和全数检查 观察和抽查检查 观察和抽查检查 观察和抽查检查 观察和尺量抽查检查用水平尺、直尺、吊线和尺量抽查检查阀门安装 进行耐压强度和严密性试验,结果应符合设计要求和验收规范规定。 所有阀门的型号、规格、位置、进出口方向要正确,连接牢固、紧密,启闭灵活、排向合理,表面洁净。 按不同规格、型号现场抽查全数的5%,但少于10个 观察和手扳检查水压试验、吹洗和消毒 隐藏管道和给水、消防系统的水压试验结果必须符合设计要求和验收规范规定。 给水系统竣工后或交付使用前必须进行吹洗和管道消毒。吹洗和消毒应符合验收规范规定。 按系统全数现场旁站检查 按系统108、全数现场旁站检查2) 排水管道及卫生器具安装排水管道及卫生器具安装控制要点部位、活动控制内容控制手段与方法材料质量排水管道管材、管道附件等材料必须符合国家现行的有关产品标准的规定,并应具有出厂合格证。管材及附件品种、规格尺寸必须符合设计要求。全数检查排水管道敷设安装 管道及管道支座严禁敷设在未经处理的松土上。 管道接口结构和所用填应符合设计和验收规范规定。 管道坡度必须符合设计和验收规范规定。 埋地管道的防腐应符合设计和验收规范规定。 排水铸铁管必须按设计要求装设配件,保证接口不渗漏。 管道支(吊、托)架及管座(墩)的安装应构造正确,埋设平整牢固,排列整齐,支架与管子接触要紧密。 排水立管座标109、,标高,水平管道纵、横方向弯曲,立管垂直度,应满足施工规范的规定。 现场检查 现场观察、抽查检查 现场测量抽查检查 现场观察检查 现场观察和测量检查 现场观察、抽查检查 用水准仪、直尺、拉线和尺量抽查卫生器具安装 卫生器具的型号、规格、质量必须符合设计要求。 卫生器具排水出口与排水管承口的连接处必须严密不漏。 卫生器具的排水管径和最小坡度,必须符合设计要求和施工规范规定。 排水栓,地漏安装应平整、牢固、排水栓低于盒槽底表面2,地漏低于安装处排水表面5,无渗漏。 卫生器具安装时,木砖和支、托防腐良好,埋设平正牢固,器具设置平稳,支架与器具接触紧密,器具洁净。 卫生器具,安装坐标、标高、水平度、垂110、直度允许偏差值应符合施工规范要求。 全数检查 通水抽查检查 观察和尺量检查 观察和尺量抽查检查 观察和手扳抽查检查 用水平尺、拉线、吊线和尺量抽查检查灌水、通球、通水试验 隐蔽或埋地的排水管道的灌水试验结果必须符合设计和施工规范规定 排水主立管及水平干管管道通球试验结果必须符合设计和施工规范规定。 排水系统的通水试验结果必须符合设计和施工规范规定。 现场旁站全数检查 现场旁站全数检查,通球率100% 现场旁站全数检查7、消防自控系统质量控制本工程中1#地下室做为停车库和设备机房使用,设有自动喷淋灭火系统和火灾自动报警及联动控制系统,消防安全极为重要,应严格按照设计要求和自动喷水灭火系统施工及验111、收规范(GB50261-2001)、火灾自动报警系统施工及验收规范(GB50166-92)、智能建筑工程质量验收规范(GB50339-2003)中的有关规定进行施工、检测和验收。监理监控要点如下:(1) 质量控制点消防自控系统质量控制要点部位、活动控制内容控制手段与方法消防设备及器材所有设备、器材应是消防部门认可的产品。消防设备用的电缆及导线均采用耐火型。现场观察检查检查产品质量证明书及合格证消防控制室质量要点消防控制室应有下列功能: 接受火灾报警,发出火灾的声光信号,事故广播和安全疏散指令等。 控制消防泵、固定灭火装置、通风空调系统、电动的防火门、闸门、防火卷帘、防火排烟设施。 显示电源、消112、防电梯运行情况等。消防控制室内应有被保护建筑的重点部位、疏散通道及消防设备所在位置的平面图或模拟图。消防控制室的送、回风管,在其穿墙处应设防火。消防控制室内严禁与其无关的电气线路及管道穿过。消防控制室设备的布置应符合设计要求和施工规范规定。观察和试操作检查观察检查观察检查观察和量测检查 系统布线和质量要点系统用电力电缆不应和输送液体管道、热力管道敷设在同一管沟内。配电线路不应敷设在金属风管内,穿金属保护管的配电线路可紧贴风管外壁敷设。系统的传输线路应采用铜芯绝缘导线或铜芯电缆,其电压等级不应低于交流250V。系统传输线路的线芯截面选择除满足自动报警装置技术条件的要求外,还应满足机械强度的要求。113、消防自动报警系统传输线路采用绝缘导线时,应采用金属管、阻燃硬质塑料管、阻燃半硬质塑料管或封闭式线槽等保护方式布线。消防控制、通讯和报警线路,应采取穿金属管保护,并宜暗设在非燃烧体结构内,其保护层厚度不应小于30。当必须明设时,应在金属管上采取保护措施。采用绝缘和护套为非延燃性材料的电缆时,应敷设在电缆井内。不同系统、不同电压不同电流类别的线路,不应穿于同一根管内或线槽的同一槽孔内。横向敷设的报警系统传输线路如采用穿管布线时,不同防火分区的线路不宜穿入一根管内。火灾探测器的传输线路,宜选择不同颜色应一致,接线端子应有标号。穿管绝缘导线或电缆的总截面积,不应超过管内截面积的40%;敷设于封闭式线槽114、内的绝缘导线或电缆的总截面积,不应大于线槽的净截面积的50%。布线使用的非金属管材,线槽及其附件,应采用不燃或非延燃性材料制成。观察检查观察检查观察检查观察和量测检查观察检查观察检查观察检查观察检查观察检查观察检查观察和量测检查观察检查接地的质量要点消防控制室的接地电阻值必须符合设计要求;一般工作接地电阻值应小于4,采用联合接地时,接地电阻值应小于1。当采用联合接地时,应用专用接地干线由消防控制室引至接的体。专用接地干线应用铜芯绝缘导线或电缆,其线芯截面积不应小于162。由消防控制室接地板引至各消防设备的接地线,应选用铜芯绝缘软线,其线芯截面积不应小于42。量测检查观察检查观察检查消防广播系统115、安装的质量要点火灾事故广播扬声器的安装位置、数量,应符合设计要求。火灾事故广播线路不应和其他线路同管敷设,并应采用耐热的保护措施。系统传输线路与其他线路之间应有一定的距离和隔离,平行敷设时间距要在1m以上,垂直交叉时应在0.5m以上。广播设备应采用一点接地,其接地电阻应符合设计要求,一般不应大于4。同一室内的吸顶扬声器应排列均匀,成行;安装的扬声器箱、控制器、插座等标高应一致、平整牢固;扬声器周围不允许有破口、装饰罩不应有损伤,并应平整。设备导线连接应正确、可靠、牢固;箱内电缆线应排列整齐,线路编号正确清晰,线路较多时,应绑扎成束,并在箱(盒)内留有适当余量。观察检查观察检查观察和量测检查观察116、和测试检查观察检查观察检查(2) 核查资料:A、经消防部门审查通过的设计图纸、文件;B、材料、设备合格证或试验报告,向消防部门报备材料;C、隐蔽工程验收资料;D、系统试压、冲洗记录;E、系统调试记录;F、系统联动试验记录;G、分项质量评定表。8、电气安装工程质量控制本工程电气系统(强电)包括配电系统,电气照明、防雷与接地,用电设备设在地下室内。施工时应严格按照设计要求和建筑电气工程施工质量验收规范(GB50303-2002)中的有关规定认真监控施工质量。(1) 质量控制点电气安装工程质量控制要点部位、活动控制内容控制手段与方法设备、材料进场检验主要电气设备、材料、成品和半成品的规格、型号、性能117、必须符合施工质量验收规范的规定,关做好记录;对有异议的应送有资质的试验室进行抽样检测,检测报告应符合规范和相关技术标准的规定。查验铭牌、规格、型号、质量合格证明文件、性能检测报告,进场验收记录,随带技术文件、生产许可证编号或安全认证标志;观察检查外观质量。监理参加检验,符合要求监理确认。 导管、线槽敷设及穿线、配线 电线导管、线槽、盒(箱)规格、材质、敷设安装位置及方式必须符合设计要求。 导管不应有变形及裂缝,内部应清洁、无毛刺,管口应平整、无锐边;导管弯曲处不应有凹陷、裂缝和明显的弯曲 汇线槽应平整、光洁、无毛刺、尺寸准确、焊接牢固。 金属导管和线槽必须接地(PE)或接零(PEN)可靠并符合118、设计要求和施工质量验收规范的规定。 金属导管严禁对口熔焊连接,镀锌和壁厚小于等于2的钢导管不得套焊熔焊连接。 防爆导管不允许采用倒扣连接,当连接有困难时,应采用防爆活接头,其结合面必须严密。 绝缘导管的砌体上剔槽埋设时,应采用强度等级不小于M10的水泥砂浆抹面保护,保护层厚度大于15。 金属导管内外壁应防腐处理,埋设于混凝土内的导管内壁应做防腐处理。 室外导管的管口应设置在盒、箱内;室内进入落地式柜、台、箱、盘内的导管管口,应高出柜、台、箱、盘的基础面5080;所有管口在穿入电线、电缆后应做密封处理。 暗配的导管,埋设深度与建筑物、构筑物表面的距离不应小于15;明配的导管应排列整齐,固定点间距119、均匀、安装牢靠;在终端、弯头中点或柜、台、箱、盘等边缘的距离150500范围内应设管卡,中间直线段管卡间距应符合施工质量验收规范的规定。 线槽应安装牢靠,无扭曲变形,紧固件的螺母应在线槽的外侧。 导管和线槽,在建筑物变形缝处,应设补偿装置。 三相或单相的交流电芯电缆,不得单独穿于钢导管内。 不同回路、不同压等级和交流与直流的电线,不应穿于同一导管内;同一交流回路的电线应穿于同一金属导管内,且管内电线不得有接头。 爆炸危险环境照明线路的电线和电缆额定电压不得低于750v,且电线必须穿于钢导管内。 采用多项供电时,同建筑物、构筑物的电线绝缘层颜色应一致,即保护在线(PE线)为黄绿相间色,零线为淡蓝120、色,相线为A相黄色、B相绿色、C相红色。 线槽敷线时,电线在线槽内应有一定余量,不得有接头,电线按回路编号分段绑扎,绑扎点间距不应大于2m。同一回路的相线和零线敷设于同一金属线槽内;同一电源的不同回路无抗干扰要求的线路可敷设于同一线槽内;敷设同一线槽内有抗干扰要求的线路应用隔板隔离,或采用屏蔽电线且屏蔽护套一端应接地。 现场观察和尺量检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察和量测检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察和量测检查 现场观察检查 现场观察和量测检查 现场观察和量测检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察和量测检查 现场观察检查 现场观察和量测检查121、 电缆敷设 电缆敷设前检查电缆的型号、规格应符合设计要求电缆外表无破损、无机械损伤,标志牌齐全、准确、清晰。 检查电缆支、托架、桥架安装位置正确,固定可靠,排列整齐。 电缆的耐压试验(高压电缆)和绝缘电阻测试合格后方可进行敷设。 电缆应排列整齐,电缆的固定、弯曲半径、间距及单芯电力电缆的金属保护层的接线等应符合设计要求。 电缆端头、中间接头的制作、安装应符合施工质量验收规范的规定。 电缆终端头、电缆接头、电缆支架等金属部件的油漆应完好无损,相色正确。 电缆进出构筑物、建筑物、沟槽、穿越道路时,应加套管保护。 电缆保护管不应有变形及裂缝,内部应清洁,无毛刺、管口应光滑,无锐边,保护管弯曲处不应有122、凹陷、裂缝和明显的弯曲。 高压电缆、低压电缆、动力电缆的控制电缆应分层架设,不应相互交叉,必须交叉时,应采用隔板隔离。 电缆管线和其它管线的间距应符合设计要求。 电缆沟内敷设电缆时,沟内应无杂物,盖板应齐全、稳固、平整,并应满足设计要求。 现场观察和尺量检查 现场观察和尺量检查 现场旁站全数检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场尺量检查 现场观察检查成套配电柜(箱、盘)及动力开关柜安装 高、低压配电柜在通电前应做电气交接试验;按设计要求和规范规定判定符合要求后才能通电试运行。 柜(箱、盘)的接线应接线应正确、连接紧密、排列整齐、绑扎紧固、123、标志清晰。 柜(箱、盘)内设备导电接触面与母线连接处和触头应接触紧密,符合规范要求;低压柜(箱、盘)应有可靠的电击保护;线间和线对地间绝缘电阻值应符合设计和规范要求。 基础型钢埋设正确,接地可靠,防腐处理符合设计要求。 柜(箱、盘)安装的垂直度、平整度、接缝等应符合规范要求。 现场旁站试验检查。查验试验报告。 现场观察检查。 现场观察检查和实测检查。 现场观察检查。 现场拉线、尺量检查电气照明器具安装 大型灯具等安装的固定及悬吊装置、预埋件应位置正确,埋件及固定牢固可靠。 导管与器具的连接应符合规范要求。 成排器具安装的高度、中心线等偏差应符合规范要求。 当灯具距地面高度小于2.4m时,灯具的124、可接近裸露导体必须接地(PE)或接零(PEN)可靠,并应有专用接地螺栓,且有标识。 照明通电试运行应符合规范规定。 现场观察检查。 现场观察、通电抽查。 现场拉线尺量抽查。 现场观察和测试检查。 现场观察检查。防雷及接地装置安装 接地极埋置深度应符合设计要求和施工规范规定。 作为避雷引下线的焊接固定,防腐油化应符合规范要求。 建筑物顶部的避雷针、避雷带等必须与顶部外露的其它金属物体连成一个整体的电气通路,且与避雷针引下线连接可靠。 避雷针、避雷带位置正确,避雷带平整顺直,固定点支持件间距均匀、固定可靠。 暗敷在建筑物抹灰层内的引下线应有钉分段固定,明敷的引下线应平直,无急弯,与支架焊接处应油漆125、防腐、且遗漏。 变压器、高低压开关室内的接地干线应有不少于两处与接地装置引出干线连接。 当利用金属构件、金属管道做接地线时,应在构件或管道与接地干线间焊接金属跨接线。 接地线在穿越墙壁、楼板和地坪处应加套钢管,钢套管应与接地线做电气连通。 人工接地装置或利用建筑物基础钢筋连接地装置必须在地面以上按设计要求位置设测试点。 测试接地装置的接地电阻值必须符合设计要求。现场尺量检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场观察检查 现场旁站测试检查(2) 核查资料A、 电气施工图纸设计文件、图纸会审记录及洽商记录;B、 主要设备、器具材料的126、合格证和进场验收记录;C、 电气设备交接试验记录;D、 接地电阻、绝缘电阻测试记录;E、 隐藏工程记录;F、 工序交接合格等负荷运行记录;G、 空载试运行和负荷运行记录;H、 建筑照明通电试运行记录;I、 分项工程质量验收记录;J、 分部工程质量验收记录。9、外墙外保温工程质量控制:(详见外墙保温工程专项监理细则)a) 外墙保温工程目前执行的是JGJ144-2004行业标准。b) 外墙保温施工要有单独的施工方案及技术交底。c) 外墙保温施工企业必须经过合肥市建管部门备案,并具有合肥市新技术新材料推广使用认证证书。d) 外墙保温系统及主要组成材料的性能应符合要求,外墙保温系统型式检验报告及组成材料的产品合格证、出厂检验报告、进场复试报告要齐全。e) 重点检查保温层厚度使之符合设计要求。f) 要确保基层清洁、无尘土、油污,要提前浇水润湿;确保工程质量合格。g) 外墙保温施工要跟踪检查,必要时进行旁站监理。
管理运营
上传时间:2021-04-28
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运营管理
上传时间:2021-05-10
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