1、xx市高新区时光俊园47#楼工程建设项目监 理 规 划 编制人： 审核人： 目 录一、工程概况二、监理范围、目标和内容 2.1 监理范围 2.2 监理工作内容 2.3 监理目标三、监理工作依据四、项目监理机构、人员配备及岗位职责 4.1监理机构组织形式 4.2 现场监理人员配备 4.3 项目总监理工程师岗位职责 4.4 总监代表岗位职责4.5 专业监理工程师岗位职责 4.6 监理员岗位职责五、监理工作主要基本程序六、工程质量、进度、投资控制方法和措施61工程质量控制6. 2 工程进度控制6. 3 工程投资控制七、合同、信息与档案、安全管理及组织协调方法和措施7. 1 合同管理7. 2 信息与档2、案管理7. 3 安全管理7. 4 组织协调八、本工程技术难点及监理控制要点 8.1 土方开挖、人工挖孔桩、独立柱基础、土方回填质量监控要点 8.2 建筑工程定位、放线质量监控要点 8.3 钢筋、混凝土重点控制内容8.4 砌体工程重点控制内容8.5 楼地面渗漏防治质量监控要点8.6 外墙渗漏防治质量监控要点8.7 门窗渗漏防治质量监控要点8.8 屋面渗漏防治质量监控要点89建筑节能工程监理控制要点8. 10本工程质量控制点和检测方法九、监理质量保证措施和各项管理制度十、监理设施一、工程概况：1、本工程位于xx市高新区滨湖路，时光俊园工程47#楼建设项目总建筑面积为101412、76，层数：地下23、层，地面以上33层，总高97m,为钢筋混凝土高层建筑，结构体系为框支剪力墙结构。2、设计0、000标高相当于绝对标高1272、60 m。3、本工程结构安全等级为二级，设计使用年限为50年，抗震等级为六级。4、本工程基础型式为人工挖孔桩、独立柱基及条形基础，7#楼有部分位置为筏板基础。基础中风化白岩，承载力特征值3500Kpa,人工挖孔桩基础嵌入中风化岩层深度要求不小于2倍桩径。独立柱基最小埋深800CM。基础砼强度等级分别为：基础桩身护壁C25，桩身30，基础梁30，基础垫层C15，独立柱基C40。5、參建单位如下：建设单位： 施工单位： 设计单位： 地质勘察单位： 监理单位： 二、监理工作范4、围、内容、目标21监理工作范围主要是对47#楼施工阶段，工程保修阶段的监理工作。22监理工作内容施工阶段监理工作内容概括为“三控制、三管理、一协调”，即质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调，以及监理合同委托的其他管理服务。其主要工作内容如下：审查承包单位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料。符合有关规定后，予以签认。参加设计技术交底会，签认会议纪要。在交底会前，将图纸中存在的问题，通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，审查承包单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。提出审查意见，签认后报5、建设单位。审查承包单位报送的施工测量成果报验申请表，符合要求，予以签认。审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，予以签发，并报建设单位。参加建设单位主持召开的第一次工地例会。总监进行监理交底。凡采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，承包单位应报送相应的施工工艺措施和证明材料，由监理组织论证，经审定后，予以签认。审查承包单位报送的报送的拟进场工程材料、构配件和设备的工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料，并对进场实物按有关管理文件规定见证取样方式进行抽检。未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，应拒绝签认，并通知承包单位撤出现场。督促、检查承包单位严格执行6、合同和严格按照国家技术规范、标准、规程及设计图纸文件要求进行施工，对施工过程进行巡视和检查，对主要工序、关键部位实行旁站监督。根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求，予以签认。对未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理应拒绝签认，未经签认，不得进行下道工序。对承包单位报送的检验批、分项（子分项）工程、分部（子分部）工程和单位工程质量验收资料，进行现场检查、验收，符合验收标准予以验收签认。督促建设单位与承包单位履行签订的承包合同，调解合同双方的争议，处理索赔事项等合同管理工作。处理工程变更。设计变更文件须经监理审查同意，签发工程变更单，在此之前，承包单位不得实施工程7、变更，未经监理同意的工程变更，不予计量。对施工中出现的质量缺陷，及时通知承包单位整改，并检查整改结果，发现施工存在重大质量隐患（违反设计文件、规范、规程等规定），及时下达工程暂停令，要求承包单位整改。完毕复查，符合规定要求时，签署工程复工报审表，停工、复工事先向建设单位报告。对需要返工处理或加固补强的质量事故，责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理应对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。及时向建设单位书面报告。按施工合同规定的施工进度计划审批承包单位报送的施工总进度计划和年、季、月进度计划，并对实施情况进行检查、分析、纠偏。按施工合同约定，审核工程8、量清单和工程款支付申请表，未经监理人员质量验收合格的工程量，或不符合施工合同规定的工程量不予计量和支付该部分工程款申请。工程竣工后，审查竣工结算报表，与建设单位、承包单位协商一致后，签发竣工结算文件和最终的工程款支付证书报建设单位。对承包单位报送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工予验收。对存在的问题，及时要求承包单位整改。整改完毕签署工程竣工报验单，提出工程质量评估报告，参加由建设单位组织的竣工验收，并提供相关监理资料。验收提出的问题经整改后，工程质量符合验收标准要求，会同验收各方签署竣工验收报告。23监理工作目标监理是受业主的合同委托，对建设项目进行管理。目标管理是首要控制工作。通过项9、目的目标规划和项目目标的动态控制，使工程的计划投资、建设周期及工程质量得到有效的控制，以期全面实现工程项目的投资目标、进度目标和质量目标，达到预期的效果。质量目标：按建筑工程施工质量验收统一标准G50300-2013等新的验收规范体系的质量验收标准，进行施工全过程的质量控制，确保各分项工程、分部工程、单位工程，全部达到验收标准的要求。实现设计的预期效果。进度目标：以建设单位与施工单位签订的工程总承包合同中所确定的总工期（651天）为目标，47#楼开工时间2014年8月15日，竣工时间2016年5月26日，通过各项进度控制措施，实现预期的进度目标。投资控制：以建设单位与施工单位签订的工程总承包合10、同所确定的合同价为目标，通过对工程预决算、施工合同和设计变更等的控制管理，实现预期的投资目标。合同管理：协助业主商签工程承包合同，通过对合同执行情况的跟踪管理，维护业主的利益，尽力避免索赔，调解合同争议，确保合同依法执行，实现合同的目标。信息和档案管理：通过各种报表、例会、工程记录等动态管理，为业主提供可靠的决策依据。施工中及时收集、整理工程监理资料，为业主归档备案工作提供全面可靠的资料。组织协调：通过每天碰头会、每周监理例会，每月监理工作总结交流会等及时研究解决工程中存在的施工质量、进度等问题，协调建设各方的关系，减少纠纷、增进各方的团结合作，确保工程的顺利完成。安全管理目标：审查承包单位的11、安全保障体系及措施，利用各种安全管理手段，杜绝较大及以上事故的发生，有效防范和遏制一般安全生产事故。服务工作目标：监理工作中做到“规范、科学、精心、热情”服务。依据国家法规和监理合同和公司各项管理制度，全面实现业主的委托业务，业主满意度达90%以上。三、监理工作依据3.1国家和地方有关建设的法律法规建筑法、招标法、合同法、质量管理条例、安全生产管理条例其他有关工程建设方针、政策、法规和规定3.2工程建设技术法规设计规范、强制性条文与本工程有关的国家标准：建设工程监理规范 GBT50319-2013建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50212、02-2010砌体工程施工质量验收规范 GB50203-2011混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2011钢结构工程施工质量验收规范 GB50205-2001木结构工程施工质量验收规范 GB50206-2012屋面工程质量验收规范 GB50207-2012地下防水工程质量验收规范 GB50208-2011建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209-2010建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002通风与空调工程施工质量验收规范 GB50243-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-213、002建筑节能工程施工质量验收规范 GB50411-2007建筑桩基技术规范 JGJ94-2008国家现行的有关行业标准3.3 经建设部门批准的工程项目建设文件工程项目设计文件、工程项目招标文件3.4项目合同文件监理委托合同、施工承包合同、业主签订的采购合同3.5项目管理约定文件会议纪要 质量、安全事故处理事件及其他相关约定文件四、监理组织机构及人员配置、职责根据本工程的规模和特点，拟采用下述监理组织形式和人员配备。41监理机构组织形式建设单位项目监理部组织机构框图总监理工程师设计单位施工单位 协调设备、材料供应商、综合管线监理部内部总监代表质量、进度、投资控制信息、合同、安全管理概预算工程师14、综合及电气工程师测量工程师试验工程师工民建工程师合同管理工程师给排水工程师安全管理工程师这是一种线性监理组织系统，监理单位接受业主委托后，由总监理工程师对业主负责并领导监理工作的组织系统。总监理工程师要有相应的办事机构并设置相应的职能部门，职能部门根据总监的指令（或经过总监的认可），处理投资、进度、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调、安全等方面的工作。此外，监理机构的内部办事程序，也是按线性关系处理，即各职能机构是代表总监办事的，所发布的指令是代表总监意图的。4.2项目监理部人员配备序号姓名性别年龄岗位职称专业备注1男51总监监理工程师建筑工程2男51总监代表工程师工民建3男43专监工程师15、工民建4男30专监工程师工民建5男21监理员技术员建筑工程6男39水电专监电气工程师电气工程4.3项目总监理工程师岗位职责确定项目监理机构人员的分工和岗位职责主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；审查分包单位的资质，并提出审查意见；检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工和；主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划； 审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；主持和参与工程质量事故的调查；调解建设单位与承包单位的合同争16、议，处理索赔、审批工程延期；组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量主持整理工程项目的监理资料4.4总监理工程师代表职责 负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。4.5专业监理工程师的职责负责编制本专业的监理实施细则；负责本专业监理工作的具体实施；组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出17、报告；负责本专业检验批及分项工程验收及隐蔽工程验收；定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场计划、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；负责本专业的工程计量工作，审核工程的数据和原始凭证。4.6监理员的职责在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；复核或从施工现场18、直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；做好监理日记和有关监理记录；填好旁站记录表。五、监理工作主要基本程序监理工作程序包括监理工作总程序和专业监理工作程序，它们反映了监理过程及其客观规律，是科学的管理方法（监理规范）。监理工作程序体现了本工程项目监理机构工作的规范化、程序化、制度化，有利于建设单位、承包单位及其相关单位与监理单位之间的工作配合和协调。监理工作程序体现了事前控制和主动控制的要求，体现了施工质量验收统一标准的要求。“先19、审核后实施，先验收上道工序后施工下道工序”的基本原则贯彻始终。主要材料、设备的现场验收和见证取样检测，审查合格才能使用；工程质量均应在施工单位三级自检评定合格后，再申报监理检查、验收，按建设程序办事，可避免造成不必要的浪费和损失。现将监理工程主要程序以框图的形式附表于后。51工程建设监理工作总程序52施工准备阶段监理工作流程53工程质量控制工作流程54工程造价控制工作流程55工程进度控制工作流程56施工组织设计（方案）报审程序57分包单位资格审查程序58设计交底、图纸会审程序59工程开工/复工报审程序510进场工程构配件/设备质量控制程序511设计变更、洽商管理的基本程序512月工程计量和支付20、基本程序513分项（检验批）工程质量控制程序514分部（子分部）工程质量控制程序515单位（子单位）工程质量控制程序516工程竣工验收工作流程517工程暂停及复工工作流程518工程变更的管理工作流程519费用索赔的处理工作流程520工程延期的处理工作流程521合同争议的调解工作流程522合同解除的工作流程523安全管理监理工作流程524工程信息处理的主要模式。六、工程质量、进度、投资控制方法和措施61工程质量控制施工准备阶段的质量控制.1施工图质量控制设计交底前，核查施工图中存在的问题，提出书面意见和建议，给建设单位。参加设计交底会，对交底会确认的设计变更，予以签认。各单位工程应有地质勘察资料21、。.2施工单位质量管理控制施工现场质量管理应有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系；施工质量检验制度和综合施工质量水平评定考核制度。审查主要专业工种应有的操作上岗证书。检查施工质量责任制。审查分包单位资质和承包单位对分包单位的管理制度。审查施工组织设计、施工方案及审批。总监检查、签认A01表（建筑工程施工质量验收统一标准管理质量检查记录表）。.3施工开工质量控制审查工程开工报审表及相关资料：施工许可证，规划用地证，施工图已审查，三通一平完成，施工组织设计已获总监批准等。施工管理人员已到位、机具、施工人员已进场。主要工程材料已落实，合格证、检验资料已审，抽检检验合格。审查报送的施工测量成果表，22、并检查确认，对控制网、高程控制点已加保护。第一次工地例会已召开，建设单位授权，监理交底已完成，现场会议制度已确定。施工过程质量控制.1原材料、构配件、设备的质量控制各种工程、材料、构配件、设备必须符合国家有关标准和设计要求，施工单位报审时应提供合格证和检验资料。涉及工程安全和主要使用功能的材料，按有关管理文件规定的比例，采用见证取样及抽样检验，合格并审核后，方可用于工程上的使用。未经监理人员验收或不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并发通知将其撤出现场。对进口设备必须检查海关商检书。.2施工工艺的质量控制检查施工单位应有的全过程质量控制，各分项工程的施工，建立控制点（每个控制点23、采取有效控制措施）、检查点、停止点的过程控制体系，来保证工程质量符合验收标准的规定。检查施工单位应具有完善的自检、交接检以及专业工种之间等中间交工环节的质量控制。监理编制监理细则，对各分项工程施工关键工序列出控制要点加以检查控制。审定各半成品的配合比和各种构件的试块及试验结果；审定砼、砂浆及耐腐、防水、装修等材料的配合比是否符合有关标准要求，检查按国家验收规范要求应留置各项构件的试块、试件的工作。检查各主要部位的轴线、尺寸、标高和各种埋件、予留洞是否符合设计要求。.3施工过程巡视检查和旁站的质量控制施工过程中，总监安排监理人员进行巡视和检查。监督检查施工单位按设计图纸和施工质量验收规范要求进行24、施工。如发现有影响质量的问题，及时向施工负责人提出改正意见，如施工坚持不改，向承包单位发停止施工整改的通知。对关键部位、关键工序进行旁站监理。并制定旁站监理方案，明确范围内容、程序和职责等（本工程范围见附表，并通知施工单位，旁站范围施工事先通知监理）。.4工程质量缺陷、质量事故和安全事故处理的控制施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师及时下达监理通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。发现施工存在重大隐患，可能造成或已造成质量事故时，应通过总监及时下达工程暂停令。要求承包单位停工整改，整改完毕复查符合要求后，总监签发复工审报表（停工、复工事先向建设单位报告）。对需要返工处理或加固补强的质量事25、故，总监责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查验收。（事先应向建设单位报告）。对发生的安全事故，总监责令承包单位报送安全事故调查报告和处理方案，监理对安全事故处理过程和处理结果进行跟踪检查，并通报建设单位。.5设计变更质量控制设计变更文件，须经专业监理工程师审查，经总监签发工程变更单之后，方可实施，未经总监同意的变更，一律无效。施工验收的质量控制.1工程质量验收方法、原则控制严格按建筑工程施工质量验收统一标准的规定，进行施工过程验收，按检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程进行施工过程逐级验收，上道工26、序未经验收，不得进入下道工序施工。工程质量的验收均应在施工单位自行检查评定的基础上进行，合格后再交付验收。隐蔽工程在隐蔽前由施工单位通知有关单位进行验收，并应形成验收文件。涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行见证取样检测。涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。检验批的质量验收应按主控项目和一般项目验收。.2工程质量验收程序控制检验批、分项工程由项目专业质量检查员，组织班组长等有关人员，按照施工依据的操作规程（企业标准）进行检查和评定，符合要求后签字，然后交监理工程师验收签认。分部（子分部）项目工程完工后，由总承包单位组织分包单位的项目技术负责人、专业质量负责人、专业27、技术负责人、质量检查员、分包项目经理等有关人员进行检查评定，达到要求各方签字，然后交监理单位进行验收，总监组织上述人员及有关单位人员进行验收，符合验收规范要求后签认。单位（子单位）工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，报请监理单位初验，整改后，向建设单位提交工程验收报告。.3工程验收合格质量控制.3.1检验批合格质量控制主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格（符合验收标准要求）。具有完整的施工操作依据、质量检查记录。.3.2分项工程合格质量控制分项工程所含检验批均应符合合格质量的规定。分项工程所含检验批质量验收记录应完整。.3.3分部（子分部）工程合格质量控制分部（子分部）工程所28、含分项工程的质量均应验收合格。质量控制资料应完整。地基与基础、主体结构和设备安装等分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果应符合有关规定。观感质量验收应符合要求。.3.4单位（子单位）工程合格质量控制单位（子单位）工程所含分部（子分部）工程质量均应验收合格。质量控制资料完整单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料应完整。主要功能项目的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。观感质量验收应符合要求62工程进度控制工程总进度计划控制审批承包单位报送的施工总进度计划。审查是否符合承包合同中开、竣工日期的规定，总进度计划中的项目是否有遗漏，确定分期分批各项目开工竣工顺序与时间安排是否29、妥当；协助建设单位编制开工报告，检查施工准备工作和建设单位配合条件已齐备后及时发布开工令；每个工程项目编制进度控制工作实施细则，对进度目标进行分解，制定控制工作内容，流程和时间安排、分工、方法和措施等等，并对进度目标进行风险分析，制定防范对策。年、季、月度工程综合计划控制审批承包单位提出年、季、月度实施计划，提出修改意见；解决各单位进度计划之间、施工进度与资源保障计划之间、外部协作条件计划的综合平衡与相互衔接问题；根据上期计划完成对本期计划的调正，向各单位发指令性近期目标；监理月报中向建设单位报告进度和所采取进度控制措施执行情况。计划执行的检查、调正控制定期检查实际进度是否按计划执行，协助解决30、实施中存在问题；督促承包单位采取有效措施，纠正实际进度的滞后，及时调正计划，确保进度目标的实施；及时检查承包单位报送的进度报表和分析资料，并实施检查核实，整理进度资料与计划相比较，判定实际进度的滞后，对影响进度目标的滞后要求施工提出纠偏措施调正计划。工程计划进度的协调工作控制做好有关单位间的协调工作，予防和排除对施工进度的干扰，保证顺利施工，每周管理层协调会，通报各自进度、存在问题及下周安排设想，解决施工中相互协调问题，对平行、交叉施工单位多、工序交接频繁，进度目标紧迫时，要每日开会协调，创造正常施工条件；督促材料、设备与机具的计划供应；对已通过检查验收的分项工程，核实工作量后及时签发进度款付31、款凭证，并督促建设单位按承包合同的约定及时付款。工程进度延误的控制按合同规定和有关政策法规，公正处理进度拖延，严格审批工程延误和工程延期审报。停工令和复工令控制必要时发布停工令，责令承包单位整改，整改完毕，及时批发复工令。63工程投资控制施工图的投资控制认真核查施工图纸，消除错、漏、碰、缺等质量隐患，减少设计变更、返工加固，确保顺利施工，减少不必要的费用开支。施工方案的投资控制认真审查施工方案，建议选择先进的、费用开支少的可靠施工方案，节省投资费用（如基坑支护，施工技术措施费用等）。现场技术签证的控制现场按实结算的工作量，一定要现场量测核实后签认，如隐蔽工程，代用材料，施工条件变化、停水、停电32、排水抗洪、设计变更等。设计变更的控制严格审查设计变更，可变可不变的坚持不变。以减少费用的增加（返工、待工、窝工、延误工期、引发索赔等），因变更增加的工程，由承包单位估出预算，征得建设单位同意，监理受委进行审核和工程结算，未经总监审核签认的工程变更，一律不于计量、支付变更款项。工程计量和工程款支付的控制依据招标书、合同规定的套用定额、计算规则和标准，核验复算申报工程量的数量，检查所报工程是否已验收合格，未经验收合格，不予计量签证。严格按照合同约定的工程付款方法，签发付款凭证。予（结）算审核的控制做好予（结）算的审核工作，防止虚估冒算、重复计算等发生。索赔的控制在不损害承包单位合法权益的前提下，33、尽可能为建设单位争取利益，对承包单位的违约事件要准确掌握数据，及时追要赔偿；对可能诱发承包单位的索赔事件，随时提醒建设单位予先作好防范，进行预控和对策。七、合同、信息与档案、安全管理及组织协调方法和措施71合同管理协助建设单位与承包单位等签订本工程有关的各类合同（施工、材料、设备订货等），参与各类合同的谈判，对有关经济、技术条款进行审查，维护各方利益，减少日后合同纠纷和工程索赔；按建设单位的授权，对各类合同进行跟踪管理，检查、监督依法执行合同条款；协助建设单位处理与本工程有关的索赔事宜及纠纷事宜。72信息与档案管理建立本工程的信息管理系统。总监负责建立工程监理日志制度，每日监理碰头会等信息，详34、细记录监理情况，施工人员动态，材料、机械设备进场使用情况，工程质量控制、进度控制及其他工作情况，并辅以计算机辅助管理，确保监理活动、施工情况原始记录资料的准确性、完整性，为编写监理月报等提供正确讯息；及时收息、整理和保存本工程项目的各类信息，向建设单位提供本工程项目的监理信息，定期不定期的提供各类监理报表，如监理月报，各类审批表，会议纪要等等；建立工程会议制度，如总监主持的每周工地例会，工程专题会（如事故处理会）等协调解决工程有关问题，整理各类会议记录，重要问题及时通报建设单位；做好本工程有关的各类监理档案1、监理合同、施工合同、材料设备采购合同2、监理部人员资料：监理进场确认表；总监任命书，35、监理部成立文件；监理部人员流动记录，相关证书复印件3、监理指导文件：监理规划；专业监理细则；安全监理细则；旁站监理方案4、审批文件：施工组织设计报审表；专项施工方案报审表；（含专家论证资料）5、进度控制文件：开工/复工报审表（附件：开工/复工报告，施工许可证，施工现场质量管理检查记录）；开工/复工暂停令6、质量控制文件：工程材料、构配件、设备等质量合格证明资料和检验资料；隐蔽工程、检验批、分项（子分项）工程、分部（子分部）工程、单位工程验收资料；不合格工程整改通知及回复；质量事故报告及处理意见7、投资控制文件：予付款报审与支付；月付款报审与支付；设计变更、洽商费用报审与签认；工程竣工决算审核意36、见书8、安全监理文件及各种记录、月报：监理日志；旁站记录；安全检查记录；监理月报；会议纪要；第一次工地例会纪要；监理交底会纪要；例会纪要；专题例会纪要9、其他参建单位资质：分包单位资质报审表及资质材料；供货单位资质资质材料；试验单位资质材料等10、监理通知单、监理联系单、工程联系单11、合同管理文件12、工程竣工文件：工程竣工报验表；工程初验收记录及整改记录；施工质量验收记录；工程竣工验收记录（含：质量评估报告）；备案表13、监理工作总结14、工程数码照片73安全管理安全管理的工作任务.1严格执行建筑工程安全生产管理条例，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章37、制度和建设工程强制性标准；.2.督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；.3督促施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；.4审核施工方案及安全技术措施；.5 检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；.6监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作;.7进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的,应责令停工整改并及时报告建设单位；.8 施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告38、.安全管理主要审查内容.1审查施工单位的有关安全生产的文件：营业执照；施工许可证；安全资质证书；建筑施工安全监督书；项目安全领导小组等安全生产管理机构的设置及安全专业人员的配备等； 安全生产责任制及管理体系； 安全生产规章制度； 特种作业人员的上岗证及管理情况；各工种的安全生产操作规程；主要施工机械、设备的技术性能及安全条件。.2审核施工单位的安全资质和证明文件（总包单位要统一管理分包单位的安全生产工作）；.3 审查施工单位的施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案； 审核施工组织设计中安全技术措施的编写、审批；安全技术措施应由施工企业工程技术人员编写；安全技术措施应由施工企业技术、质量、39、安全、工会、设备等有关部门进行联合会审；安全技术措施应由具有法人资格的施工企业技术负责人批准； 安全技术措施应由施工企业报建设单位审批认可；安全技术措施变更或修改时，应按原程序由原编制审批人员批准 。 审核施工组织设计中安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。安全管理工作方法.1督促施工单位安全管理体系正常有效的运转，专职安全员要积极有效的开展安全工作，是第一方法，也是最有效的方法；.2督促施工单位做好安全教育培训工作，强化工人的安全意识，培养其自我保护、自我防范能力；.3通过对工序施工准备情况的检查，检查施工单位安全措施的落实情况，对安全措施不到位的工序不得进行施工；.4通过安40、全巡视，及时发现施工中存在的不安全行为、违章作业，并及时予以制止，控制人的不安全行为；.5督促施工单位落实安全规章制度，并建立奖罚激励机制，强化施工操作人员的安全自我保护意识。.6安全检查方法：“看”，主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”、“临边”防护情况、设备防护装置等；“量”，主要用尺实测实量（如脚手架）；“测”，用仪器仪表进行测量（如电器设备）；“现场操作”，由司机对各种限位装置进行实际动作，检验其灵敏度（如井架和塔吊）。74组织协调建立工地例会制度，通过碰头会，每周监理例会等定期不定期的协调会，及时解决工程中存在的质量、进度等问题，协调建设各方41、的配合关系，协助建设单位处理有关问题；协助建设单位向各建设主管部门（质检、安检、环保、消防等）办理各项审批手续，主动接受政府有关领导部门的指导；协调建设单位与承包单位的合同纠纷和工程索赔等问题；处理各种与本工程项目有关的纠纷事宜。八、本工程技术难点及监理控制要点8.1建筑工程定位、放线质量监控要点本工程各个部位标高、埋件位置要求准确，因此定位放线和标高的引入工作是关系到建筑物位置和高程是否符合规划和设计要求的关键，做好这方面的工作是十分必要。为此，本工程将设置专门监理工程师，以把好工程定位和放线质量关。 施工前，我监理部将要求施工单位根据建筑平面、高度、环境条件编制施工测量方案，经我测量监理工42、程师审核同意后方可实施，以保证工程施工测量工作的准确无误。 测量监理工程师对施工测量的有关数据进行数学计算和复核，并采用多种方法施测，以满足施工的需要。 对建筑平面及高程控制网的选择和布置，或对控制点的标准桩设置和管理应有较高的要求，以保证这些控制网点在结构施工过程中的稳定性，以保证达到结构施工精度的要求。 施工中将定期测量建筑物的沉降差，如发现，及时调整其误差，以保证结构的最终竖向偏差在允许范围内。 定位放线由规划勘探部门给出红线桩，根据设计方位确定位置，施工单位必须以给定的红线桩、高程点测放建筑物位置，定出控制轴线，以控制轴线建立相对应的固定桩，设置高程标准桩。各桩位须经多方严格复查无误，43、通知规划局验线合格后方能使用。 红线桩、高程桩、主轴线桩均应设置在建筑物范围以外，经复核签证后加以固定，稳定后仍应进行复核校正。为防止碰压，桩位应设明显标志加以保护，作为建筑物定位、标高复核的依据。 施工单位应根据设计要求由控制轴线桩引出纵横轴线，设置龙门桩或轴线桩等测量网。测量网的设置应兼顾地下施工放线、地上建筑物定位放线、主轴线及竖向控制和标高传递，同时又要考虑竣工测量与变形、沉降观察。沉降观察点按要求布置，定期观察，并进行统计制表，绘制沉降曲线。施工中严格按规范控制测量网的精度，保证测量的准确性，把各种偏差控制在规范允许范围内。8.2土方开挖、回填、基础人工挖孔桩、独立柱基、条基、质量监44、控要点 开挖：本工程土方开挖量一般。.1 督促施工单位按批准的土方开挖方案（必须包括开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、积水井位置以及挖出的土方堆放地点等内容）施工，绘制土方开挖图应坚持“多利用机械，减少人工挖土”的原则。.2 开挖边界线、标高、土方边坡的稳定作为关键控制点。土方工程施工前，应设置测量控制网，包括基线和水平基准点，要求设在不受基础施工影响之处。在基坑开挖施工前，根据龙门板桩上的轴线，放出基坑的灰线（边线）和水准标志。龙门板桩一般离开基坑边缘1.5m2.0m以利保存。灰线、标高、轴线应进行复核检查无误后，方可进行挖土施工。.3 机械按控制线开挖，不得超挖，土方的放坡45、系数满足方案要求，太陡易产生坍塌。.4 开挖要从上到下分层分段依次进行，随时作成一定的坡势，以利泄水，并不得在影响边坡稳定的范围内积水。在土方开挖过程中，如出现滑坡迹象（如裂缝、滑动等）时，应立即采取下列措施：暂停施工。立即采取处理措施。根据滑动迹象设置观测点，观测滑坡体平面位移和沉降变化，并做好记录。.5 土方开挖时，应经常测量和校核其平面位置、水平标高和边坡坡度等是否符合设计要求。.6 基坑底部的开挖宽度，除基础底部宽度外，应根据施工需要增加工作面、排水设施和支撑结构的宽度。.7 土方开挖应按组织设计顺序进行，严格按测量标高控制挖土深度，必须留300mm左右厚度用人工清土，以防止超挖、扰动46、土层。.8 开挖基坑不得超过基底标高。.9 人工挖土到设计标高后，请勘测及设计部门进行验槽，确认是否和勘测资料吻合、是否满足设计要求。如不满足或超挖，应请设计部门确定处理意见。验槽满足要求及土层标高误差在允许范围内（标高允许偏差050mm）后，督促承包商及时浇筑垫层，防止土层受雨淋或其它外界因素扰动。.10 夜间施工时，应合理安排，防止超挖或铺填超厚。 土方回填： .1 填土前，应对填方基底和已完隐蔽工程进行检查和中间验收，通知质检站对基础分部进行监督验收，并作出记录。填土前，应清除沟槽内的积水和有机物。砼应达到一定的强度，不致因填土而受损伤时，方可回填。回填顺序，应按基底排水方向由高到低分层47、进行。基坑回填应在相对两侧或四周同时进行。.2 填方土料应符合设计要求，当设计无要求时，应符合下列规定；含水量符合压实要求的粘性土，可用作各层填料。碎石类土、砂土（使用细、粉砂时应取得设计单位同意），可用作表层以下的填料。.3 填方施工前，应根据工程特点、填料种类、设计压实系数、施工条件等合理选择压实机具，并确定填料含水量控制范围、铺填厚度和压实遍数等参数（通过填土压实试验确定）。.4 填方施工应接近水平地分层（虚填厚度一般为200mm）填土、压实和测定压实后土的干容重，检验其压实系数和压实范围符合设计要求后，才能填筑上层。填土压实的质量要求和取样数量应符合以下要求：填土压实后的干容重，应有948、0%以上符合设计要求，其余10%的最低值与设计值的差，不得大于0.08g/cm3，且应分散不得集中。采用环刀取样时，取样部位应在每层压实后的下半部。并请检测中心到现场取样。.5 填料为粘性土或排水不良的砂土时，其最优含水量与相应的最大干容重，按击实试验测定。填料为粘性土时，填土前应检验其含水量是否在控制范围内：如含水量偏高，可采用翻松、晾晒、均匀掺入干土等措施；如含水量偏低，可采用预先洒水湿润、增加压实遍数或使用大功能压实机械等措施。.6分段填筑时，每层接缝处应作成斜坡形，辗迹重叠0.5m1.0m。上下接缝错开1.0m。填方中采用两种透水性不同的填料分层填筑时，上层宜填筑透水性较小的填料，下层49、宜填筑透水性较大的填料，填方基土表面应作成适当的排水坡度，边坡不得用透水性较小的填料封闭。.7 回填土应分层铺摊，每层铺土厚度应为250300，每层铺摊后随之耙平。.8 回填土每层至少打夯三遍，打夯应一夯压半夯，夯夯相接，行行相连，纵横交叉。.9 基坑（槽）的回填土应连续进行，尽快完成。施工注意雨情，雨前应及时夯完已填土层或将表面压光，并做一定的坡势，以利排除雨水。.10 回填土每层都应测定夯实后的压实系数，符合设计要求后才能铺上层土。.11 回填土夯实不实或呈“橡皮土”现象，应将其挖出，重新换土再夯实。.12施工前对水泥、砂、石子（如现场搅拌）、钢材等原材料进行检查，对施工组织设计中制定的施50、工顺序、监测手段（包括仪器、方法）进行检查。施工中对成孔、清渣、放置钢筋笼、灌注混凝土等进行全过程检查，复验人工挖孔桩孔底持力层土（岩）性，基坑深度，检查嵌岩桩桩端持力层的岩性报告。施工结束后，检查混凝土强度，并做桩体质量及承载力的检验。.13基础人工挖孔桩质量控制标准及检查方法人工挖孔嵌岩桩的质量检验标准应符合表5.1、5.2的规定：表5.1人工挖孔嵌岩桩钢筋笼质量检验标准（mm）项序检查项目允许偏差或允许值检查方法主控项目1主筋间距10用钢尺量2长度100用钢尺量一般项目1钢筋材质检验设计要求抽样送检2箍筋间距20用钢尺量3直径10用钢尺量表5.2 人工挖孔嵌岩桩质量检验标准项序检查项目允51、许偏差或允许值检查方法单位数值主控项目1桩位mm50（单桩，砼护壁）基坑开挖前量护筒，开挖后量桩中心2孔深mm+300只深不浅，用重锤测或测钻杆、套管长度，嵌岩桩应确保进入设计要求的嵌岩深度3桩体质量检测按基桩检测技术规范，如钻芯取样，大直径嵌岩桩应钻至桩尖下50cm按基桩检测技术规范4混凝土强度设计要求试件报告或钻芯取样送检5承载力按基桩检测技术规范按基桩检测技术规范一般项目1垂直度%1检查每根桩的实际灌注量6桩顶标高mm+30-50水准仪，需扣除桩顶浮浆层及劣质桩体.14基础人工挖孔桩质量控制要点1）在桩孔开挖前认真做好桩孔平面位置的检查工作，确保桩位正确。2）督促检查施工单位认真落实各项52、技术安全措施。由于挖孔桩是地下作业，在施工过程中要特别注意对安全防护措施的检查。3）成孔后及时进行桩孔的检查验收工作，做好检查验收记录。4）配合施工单位选取有代表性的持力层岩芯送试验室检验，及时审查试验结果。5）首批桩孔和钢筋验收提前与质监站、设计院、地勘院等部门做好衔接工作，提前准备好有关技术资料和现场检查条件，验收后及时完善有关签字和手续。6）砼浇灌时应注意高度超过3m时应使用串筒。7）控制好桩顶标高，桩顶标高至少要比设计标高高出0.5m。8）做好试件的见证取样工作，每浇注50必须有1组试件，小于50的桩，每根桩必须有1组试件。9）钢筋施工应注意控制钢筋笼和柱插筋的平面位置固定和锚固长度。53、10）桩基施工完后督促及时与试验室联系进行桩的静载试验和低应变动力检测。8.3钢筋、混凝土重点控制内容现场应有特殊情况下的混凝土施工应急预案和措施（如停电、预拌混凝土供应中断时的处置措施）。大体积混凝土施工前必须编制混凝土施工方案，采取控温措施并据此进行施工技术交底。施工方案应根据人员、设备的配置等情况编制，并规定混凝土的凝结时间、混凝土的供应计划、混凝土的坍落度等具体要求，同时，施工堆载应进行控制。混凝土浇筑前应采取以下措施：.1对模板和支架进行检查，包括模板支架的形状、尺寸和标高，支架的稳定性，模板缝隙、孔洞封闭情况，预埋件的位置、数量和牢靠程度等；必须保证模板在混凝土浇筑过程中不产生位移54、或松动。.2清理模板内的杂物，木模应浇水润湿以防过多吸收水泥浆造成混凝土保护层的疏松：而且木模吸水后膨胀挤严拼缝，可避免漏浆。.3应检查钢筋的种类、规格、数量、弯折和接头位置、搭接长度等：还需检查钢筋保护层厚度和预埋件的规格、数量、位置等。混凝土现浇板浇筑完成后12h以内应覆盖养护，可采用麻袋或薄膜包裹覆盖，并淋水保湿；对普通混凝土上述过程至少应持续7d，对添加缓凝剂的混凝土或有抗渗要求的混凝土不得少于14天。混凝土浇筑后72小时内，不得进行踩踏、支模、加荷；如因特殊情况需提前支模加荷时，必须采取蒸汽养护等方法，确保混凝土强度不小于1.2Mpa；当混凝土强度小于10Pa时，不得在现浇板上吊运、55、堆放重物，吊运、堆放重物时应减轻对现浇板的冲击影响。施工过程中应严格控制施工堆载，施工时的临时荷载不得超过设计文件规定的荷载限值，且应分散布置。监理部门应加强对进场预拌混凝土的质量检查，在使用预拌混凝土前应对预拌混凝土生产厂家的能力和供货时间段的生产控制情况进行考察，同时对混凝土生产过程进行监督。制定行之有效的检查方案，对预拌混凝土的配合比、外加剂掺量、坍落度等进行检查。对有特殊要求或大体积及重要部位使用的混凝土，应派专人对混凝土预拌企业生产过程进行旁站监督。8.4砌体工程质量监控要点砖在砌筑前必须提前浇水湿润，确保在砌筑时含水率达到10%-15%。砌筑砂浆应采用中砂，严禁使用细砂和混合粉。砌56、体应灰缝饱满密实、组砌方法正确、接槎规范、拉接筋敷设符合要求（砌体质量控制等级为B级）。砌筑砂浆应随拌随用，严禁在砌筑现场加水二次拌制。填充墙应分二次砌筑（即在1.4m处、1.4m以上分二次砌筑，应留置不少于57天的间歇期）。填充墙砌至接近梁底、板底时，应留有3080mm的空隙，用细石混凝土加膨胀剂塞实，若采取梳砖补砌时，对双侧和中部三角空隙应用预制混凝土块填塞、补砌应留置不少于7天的间歇期或在结构验收后进行。砌体结构砌筑完成后宜30d后再抹灰，并不得少于20d。框架柱间填充墙拉结筋应满足砖模数要求，不得折弯压入砖缝。填充墙与框架柱交接处，应用20mm20mm木条预先留缝，在加贴网片前取出木条57、浇水湿润，干燥后再用1：3膨胀水泥砂浆嵌实。门窗洞口上至梁底距离小于200mm时，门窗过梁应与结构梁整浇。上料口、过人洞封堵时，顶端应采用细石混凝土加膨胀剂填实。严禁在承重砌体上开凿横槽；严禁在已砌筑完成的门垛、窗间墙上开凿线管槽和接线盒孔洞；如设计上有布置的，必须在砌筑时预埋或留置孔槽。在砌体上开槽时应采用机械切割；管道埋设完毕后，回填应采用适当材料，填封密实牢固，抹灰层应设置金属网。配电箱预留洞上的过梁，应在其线管穿越的位置预留孔槽，不得事后打凿。消防箱、配电箱、开关箱等背面的抹灰层应采用防止开裂的措施。8.5 楼地面渗漏防治质量监控要点上下水管、燃气管等预留洞口座标位置应正确，预留洞口形58、状为上大下小。管道安装前，楼板板厚范围内上下水管的光滑外壁应先做毛化处理，再均匀涂一层401塑料胶，然后用筛洗的中粗砂喷洒均匀。厨、卫间管道洞口填塞前，应将洞口清洗干净、毛化处理、涂刷加胶水泥浆作粘结层。洞口填塞分二次浇筑，先用掺入抗裂防渗剂的微膨胀细石混凝土浇筑至楼板厚度的2/3处，待混凝土凝固后进行4h蓄水试验；无渗漏后，用掺入抗裂防渗剂的水泥砂浆填塞。管道安装后，应在洞口处做一圆台，高度为4050mm，进行24h蓄水试验。防水层施工前应先将楼板四周清理干净，严禁采用机械清理，阴角处粉成小圆弧。防水层的上翻收头高度不得小于300mm。楼地面找平层向地漏放坡1%1.5，地漏口要比相邻楼地面低59、5mm。有防水要求的楼地面施工完毕后，应进行24h蓄水试验，蓄水高度为2030mm。排烟气道根部向上300mm的范围内宜采用聚合物防水砂浆粉刷，粉刷完成后做防水层处理,或采用柔性防水层。卫生间墙面防水砂浆应进行不少于2次的刮糙处理。底层地面、地下室墙板、底板须有防渗漏措施。一层阳台的地坪，钢筋砼栏板、扶手与墙体交接处必须设置不小于20mm的施工缝，缝中用弹性防水材料进行嵌缝、防水。一层地坪基层回填土必须分层回填夯实；虚铺厚度应严格控制在300mm以内，回填土应确保质量。8.6 外墙渗漏防治质量监控要点外墙粉刷应使用含泥量低于2、细度模量不小于2.5的中砂。严禁使用石粉、混合粉。外墙涂料层宜选用60、吸附力强、耐候性好、耐洗刷的弹性涂料；外墙涂料在使用前，应进行抽样检测。抹灰工程不得使用过期水泥，其凝结时间和安定性须合格。砌体结构坡屋顶卧梁下口的砌体应全砌成踏步形；外墙涂料粉刷层与外墙面砖交接处应设置分格缝，缝内填嵌弹性防水材料，且平面一致。外墙洞眼应按规范留置，在清理浮渣（浮灰）后采用半砖、防水砂浆二次堵砌，表面采用1：3防水砂浆粉实，小圆孔宜采用微膨胀水泥砂浆二次填塞密实。孔洞填塞应由专人负责，并及时办理专项隐蔽验收手续。外墙粉刷混凝土基层应采用人工凿毛或界面剂抹砂浆进行毛化处理，并应进行喷水养护。基层平整度偏差超标时，应进行局部凿除（凿除时不得露出钢筋），再采用聚合物水泥砂浆进行修补61、。粉刷前应清除墙面污物，并提前1d浇水湿润。外墙面砖施工完毕1天后应冲水洗净并在表面喷防水剂，使表面形成一层防水保护膜。两种不同基体交接处的处理应符合墙体防裂措施的要求，应采用钢丝网或耐碱玻璃纤维网格布抹灰固定，搭接宽度不小于150。外墙抹灰必须分层进行，严禁一遍成活，施工时每层厚度宜控制在3mm以内。外墙粉刷各层接缝位置应错开，并设置在混凝土梁、柱中部。抹灰厚度大于30mm时，应采取加强措施。面砖、外粉刷均必须设置分格缝。外墙涂料找平宜采用弹性腻子，腻子厚度不应大于1mm。外墙面砖使用粘结砂浆应与相邻基层材料相容，面砖质量不应大于20kg/m2，单块面砖面积不应大于0.01 m2；嵌缝应采用62、具有一定柔性的嵌缝胶浆，并用勾缝条抽压出浆至密实。阳台、雨蓬和挑檐等处的排水坡度不应小于2；窗台、窗眉、腰线等部位排水高差应10mm，不应产生倒泛水；滴水线粉刷应密实、顺直，不得出现爬水和排水不畅的现象。粘贴面砖的外墙面用防水砂浆刮糙时，门窗洞口四周墙面刮糙底层与刮糙面层收头位置必须错开。面砖粘结砂浆宜采用梳条状打底，砖背面满涂的方法，确保粘结质量。8.7 门窗渗漏防治质量监控要点门窗安装后应进行四项性能（抗风压、气密性、水密性和导热性能）的见证取样检测，安装完毕后应委托有资质的检测机构进行现场检验。门窗框制作尺寸按洞口的尺寸制作，确保安装后窗框和面层间的空隙尺寸为815mm；门窗框安装固定前63、应对预留墙洞尺寸进行复核，用防水砂浆刮糙处理，然后实施外框固定。固定后的外框与墙体应根据饰面材料确定间隙。门窗安装应采用镀锌铁片连接固定，镀锌铁片厚度不小于1.5mm；固定点间距：转角处180mm，框边处不大于500mm。固定方法如下：砼墙洞口采用射钉或塑料膨胀螺钉固定；承重多孔砖墙洞口采用塑料膨胀螺钉固定，并不得固定在砖缝处。非承重空心砖墙体洞口应采用钻洞填入C20砼或予埋砼实心砌块的方式，用胀锚螺钉固定，不允许直接固定在空心砖薄壁上。砼（重质、轻质）空心砌块墙体洞口，应采用予埋实心砌块或连接铁件的方式安装。严禁用长脚膨胀螺栓穿透型材固定门窗框。门窗框与墙身间缝隙，应于洞口清理干净干燥后施打64、发泡剂，发泡剂应连续施打、一次成型、充填饱满，溢出门窗框外的发泡剂应在结膜前塞入缝隙内，防止发泡剂外膜破损。门窗框外侧应留5mm宽的打胶槽口（外墙面层为粉刷层时，宜贴“”型塑料条做槽口），清理干净干燥后，贴美纹纸，打密封胶，密封胶应采用中性硅酮密封胶。密封胶做到表面光滑，无杂物、气泡。严禁在涂料面层上打密封胶。外门窗框料与墙体间缝隙密封完成后，应做淋水试验。8.8 屋面渗漏防治质量监控要点屋面工程的防水层应由经资质审查合格的专业防水队伍进行施工。屋面工程施工前，必须编制详细的施工方案，经监理审查确认后方可组织施工。女儿墙应先用密封材料在根部进行封闭，再铺设防水材料；卷材防水层收头宜在女儿墙凹槽65、内固定，收头处应用防腐木条加盖金属条固定，钉距不得大于450mm，并用密封材料将上下口封严。在屋面各道防水层或隔气层施工时，伸出屋面管道、井（烟）道及高出屋面的结构处应先用密封材料封闭严实，再用柔性防水材料做泛水，其高度不小于防水面层以上250mm（管道泛水不小于300mm）；最后一道泛水材料应采用卷材，并用管箍或压条将卷材上口压紧，再用密封材料封口。柔性防水层，遇檐沟、天沟与女儿墙、露台墙根、设备管线及人孔等部位，均应按规范设置防水附加层。水落口施工，除做好洞口周边防水密封处理外，应确保泛水坡度正确，排水顺畅。洞口完成后均应加盖篦子或罩子，防止垃圾、树叶堵塞洞口。屋面工程应避免在0以下施工，66、若确因工期需要，应做到以下要求：1、严禁在雨天、雪天施工。2、溶剂型、合成高分子防水涂料高聚物改性沥青防水涂料施工环境气温不低于-5；水溶型、合成高分子防水涂料高聚物改性沥青防水涂料施工环境气温不低于5； 3、屋面找平层做好后，做好覆盖工作，防止被冻裂、空鼓。4、屋面防水层施工完毕后，应进行蓄水或淋水试验。5、加强各道工序管理，做到层层质量把关。加强交接检验，下道工序检查上道工序，质量不合格者不得进行下道工序的施工。6、应注意防水施工的条件、施工操作环境，恶劣天气情况下不应进行屋面防水施工。8.9 建筑节能工程监理控制要点施工准备的监控1、 检查节能工程的施工企业应具备相应的资质；施工现场应建67、立相应的质量管理体系、施工质量控制和检验制度，具有相应的施工技术标准。2、 单位工程的施工组织设计，应包括建筑节能工程施工内容。节能工程施工前，应编制建筑节能工程施工方案并经监理（建设）单位审查批准。3、 节能工程采用的新技术、新设备、新材料、新工艺，应按照有关规定进行评审、鉴定和备案。施工前应对新的或首次采用的施工工艺进行评价，并制定专门的施工技术方案。4、 节能工程施工前，对于采用相同建筑节能设计的房间和构造做法，应在现场采用相同材料和工艺制作样板间或样板件，经有关各方确认后方可进行施工。5、 从事节能工程施工作业人员应进行技术交底和必要的实际操作培训。材料、设备的监控1、 建筑节能工程使68、用的材料、设备等，必须符合设计要求及国家有关标准的规定。2、 建筑节能工程使用材料的燃烧性能等级和阻燃处理，应符合设计要求和现行国家标准（防火规范GB50045，GB50222，GB50016等）的规定。3、 建筑节能工程使用的材料应符合国家现行有关标准对材料有害物质限量的规定，不得对室内外环境造成污染。4、 现场配制的材料如保温浆料、聚合物砂浆等，应按设计要求或试验室给出的配比配制。当未给出要求时，应按照施工方案和产品说明配制。5、 材料和设备进场应进行检查验收。（1）对材料和设备的品种、规格、包装、外观和尺寸等进行检查验收，经监理工程师（建设单位代表）确认，形成相应的验收记录；（2）对材料69、和设备的质量证明文件进行核查，经监理工程师（建设单位代表）确认，纳入工程技术档案；用于节能工程如材料和设备均应有出厂合格证、中文说明书及相关性能检测报告；定型产品和成套技术应有型式检验报告，进口材料和设备出入境商品检验证书；（3）对材料和设备应按节能验收规范附录A规定在施工现场抽样复验，应按见证取样送检。6、 墙体节能工程使用的保温隔热材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。（强制性条文）7、 地面节能工程使用的保温材料，其导热系数、密度、抗压强度或压缩强度、燃烧性能应符合设计要求。（强制性条文） 施工的监控1、 建筑节能工程应按照经审查合格的设计文件和经审查批准的70、施工方案施工。（强制性条文）2、 建筑节能工程的施工作业环境和条件，应满足相关标准化和施工工艺的要求。不宜在雨雪天气中露天施工。3、 节能保温材料在施工使用时的含水率应符合设计要求、工艺要求和施工技术方案要求。当无上述要求时，其使用时的含水率不应大于正常施工环境湿度下的自然含水率。否则应采取降低含水率的措施。4、 墙体节能工程的施工应符合下列规定：（强制性条文）（1） 保温隔热材料的厚度必须符合设计要求；（2） 保温板材与基层及各构造层之间的粘结或连接必须牢固。粘结强度和连接方式应符合设计要求。保温板材与基层的粘结强度应做现场拉拔试验。（3） 保温浆料应分层施工。当采用保温浆料做外保温时，保温71、层与基层之间及各层之间的粘结必须牢固，不应脱层、空鼓和开裂。（4） 当保温层采用预埋或后置锚固件固定时，锚固件数量、位置、锚固深度和拉拔力应符合设计要求。后置锚固件应进行锚固力现场拉拔试验。5、 严寒和寒冷地区外墙热桥部位，应按设计要求采取节能保温等隔断热桥措施。（强制性条文）6、 建筑外窗的气密性、保温性能、中空玻璃露点、玻璃遮阳系数和可见光透射比应符合设计要求。（强制性条文）7、 采暖节能、通风与空调节能、冷热源及管网节能、配电与照明节能、监测与控制节能等分项工程施工强制性条文详见节能规范有关章节。 现场检测的监控1、建筑节能工程的质量检测，应由具备资质的检测机构承担。2、外墙节能构造的现72、场实体检验应在监理（建设）人员见证下实施，可委托有资质的检测机构实施，也可由施工单位实施。3、外窗气密性的现场实体检测应在监理（建设）人员见证下抽样，委托有资质的检测机构实施。4、采暖、通风与空调、配电与照明工程安装完成后，应进行系统节能性能的检测，且应由建设单位委托具有相应检测资质的检测机构检测并出具报告。施工质量验收的监控1、单位工程竣工验收应在建筑节能分部工程验收合格后进行。（强制性条文）节能达不到要求的建筑工程不得验收，交付使用。2、建筑节能分部工程的质量验收，应检验批、分项工程全部验收合格的基础上，进行外墙节能构造实体检验，外窗气密性现场检测，以及系统节能性能检测和系统联合运转与调试73、，确认建筑节能工程质量达到验收条件后进行。3、建筑节能工程验收的程序和组织按照建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2013）的要求进行。4、检验批、分项工程验收合格要求详见验收规范要求。5、建筑节能分部工程质量验收合格，应符合下列规定：（强制性条文）（1） 分项工程应全部合格；（2） 质量控制资料应完整；（3） 外墙节能构造现场实体检验结果应符合设计要求；（4） 严寒、寒冷和夏热冬冷地区的外窗气密性现场实体检测结果应合格；（5） 建筑设备工程系统节能性能检测结果应合格。8. 10 本工程质量控制点和检测方法针对本工程的特点和难点,监理所采取的检测方法,重点叙述如下：（1）工程测量：监74、理测量复核作业内容、复核频率和测量限差见下表项目名称测量作业内容报验时间监理复核测量限差控制测量控制网点测量复核施工前100%点位复核10mm，1/20000施工测量施工测量控制复核施工前100%点位复核10mm，1/10000定位测量定位点、轴线复核桩基工程前100%点位复核20mm，1/5000基础工程基础定位轴线复核垫层完工后100%轴线复核10mm，1/5000基础工程0面定位复核底层完工后100%轴线复核10mm，1/5000主体结构层内轴线复核放样后50%轴线复核10mm沉降观测周期监测30%100%3mm（闭合差）（2）土建工程：内容、方法见下表序号检测项目检测内容检测方法1地下75、防水工程防水砼的材料，外加剂及预埋件检查产品出厂合格证、试验报告防水砼的强度、抗渗标号检查配合比和试块的试验报告采取材料见证措施防水砼施工缝、变形缝、止水片、穿墙穿件、支模铁件的设置和构造观察检查和检查隐蔽工程验收记录防水砂浆、原材料、外加剂、配合比观察检查和检查产品出厂合格证，试验报告及施工配合比。采取材料见证措施。水泥砂浆、防水层与基层之间必须结合牢固观察和用小锤轻吉检查2模板工程模板接缝宽度观察和形塞尺检查轴线位置尺量检查标高用水准仪或拉线和尺量检查截面尺寸尺量检查垂直度用2M托线板检查相邻两板表面高低差用直尺和尺量检查表面平整度用2M靠尺和形塞尺检查预埋件、预留洞位置拉线和尺量检查3钢76、筋工程原材料品种、质量检查出厂质量证明书和试验报告。采取材料见证措施钢筋焊接采用见证人现场取样、送样、跟踪试验，并在试验报告上签字认可。钢筋规格、形状、尺寸、数量、间距、锚固长度、接头设置观察和尺量检查4砼工程原材料质量检查出厂合格证及试验报告砼的配合比、原材料、计量搅拌、养护及施工缝的处理、砼强度观察检查和检查施工记录试块报告。并采取材料见证措施。轴线位移尺量检查标高水准仪或尺量检查截面尺寸尺量检查柱垂直度用2M托线板、经纬仪或吊线和尺量检查。表面平整度用2M靠尺和形塞尺检查预埋件及预留孔洞位置尺量检查5砼设备基础座标位移用经纬仪或拉线和尺量检查外形尺寸尺量检查标高用水准仪或尺量检查平面水平77、度用水准仪或水平尺和形塞尺检查预埋地脚螺丝、预留孔尺寸、标高用水准仪或提线和尺量检查垂直度用经纬仪或吊线和尺量检查6砌体工程砌体的品种、标号观察检查、检查出厂合格证或试验报告。并采取材料见证措施。砂浆品种、强度检查试块报告。并采取材料见证措施。砂浆水平灰缝饱满度检查砖底面与砂浆的粘结痕迹面积留搓观察检查轴线位置用经纬仪或拉线和尺量检查基础和墙体顶面标高用水准仪或直尺垂直度用2M托线板或经纬仪或吊线和尺量检查表面平整度用2M靠尺和形塞尺检查水平灰缝平直度用10M线和尺量检查水平灰缝厚度与皮数杆比较，尺量检查。门窗洞口托线板、尺量检查预留构造物截面尺量检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查，以底层78、窗口为准。预应力筋的束形控制位置拉线钢尺量测预应力筋的张拉伸长值和锚具回缩量用钢卷尺和游标卡尺量测预应力孔道灌浆密实性观察检查预应力筋的张拉力值千斤顶量测锚固模板封锚角度用钢尺和直角尺量测封锚密实度小锤敲击7楼地面工程基层质量观察检查和检查水泥记录，隐蔽工程验收记录。表面平整度用2M靠尺和形塞尺检查标高用水准仪检查坡度用坡度尺检查厚度用尺量检查踢脚线拉5M线和尺量检查8门窗工程窗框（对角线）尺量检查门扇平整度用1M靠尺和形塞尺检查框的正侧面垂直度用1M托线板检查门扇与地面间留缝用形塞尺检查外墙上下窗口偏移用经纬仪或吊线检查，以底层窗口为准。9预制构件外观尺寸用线、尺检查。10装饰工程表面平整度79、用2M靠尺和形塞尺阴阳角垂直度用2M托线板和尺检查阴阳角方正用200MM的方尺检查11屋面工程找平层平整度用2M靠尺和形直尺检查保温层表面平整度用2M靠尺和形直尺检查保温层厚度用钢针插入和尺量检查隔热板相邻高低差用直尺和形直尺检查防水层渗漏检查泼水观察检查（3） 给排水、消防工程：检测内容、方法见下表序号检测项目检测内容检测方法1室内给水工程水平管纵横向弯曲水平尺、直尺、拉线和尺量检查立管垂直度吊线直尺检查隔热层（平整度、厚度）用2米靠尺和形塞尺；目测、观察，钢针、直尺实测。试压试验吹洗、泵、压力表观察。（旁站，检验仪表定期校验单）2管道附件、卫生器具、给排水配件工程大便器高、低压水箱角阀及截80、止阀尺量检查水嘴尺量检查淋浴器喷头下沿尺量检查水泵（水平度、标高、垂直度等）水平尺、水准仪、水平尺、尺量、拉线检查。水箱（坐标、标高、垂直度等）灌水试验、水准仪、水平尺、尺量、拉线检查。3室内排水工程坐标、标高、水平管道纵横向弯曲、立管垂直度、通球试验、渗水试验。灌水试验、水准仪、水平尺、直尺、拉线、橡皮球和尺量检查。4卫生器具安装坐标、标高、器具水平度、垂直度、卫生器具盛水试验水平尺、吊线和尺量检查5室内热水管道水平管道纵、横向弯曲水平尺、直尺、拉线检查。立管垂直度吊线直尺检查弯管用外卡钳和尺量管道保温用钢针刺入、尺量、2米靠尺和形塞尺检查。6室内给水管道坐标、标高水准仪、水平尺。水平管道纵81、横向弯曲直尺实测试压试验泵、压力表实测。（旁站，检查仪表定期校验单）7室外排水工程坐标、标高水准仪、水平尺水平管道纵横向弯曲、井盖、化粪池丁字管、管道渗水量灌水试验、水准仪、直尺、拉线、尺量记录、并计算。8消防管道工程坐标、标高水平方向纵横向弯曲、消防箱安装、压力试验水平尺、水准仪、拉线、直尺、泵、压力表等实测。（5） 电气安装工程：检测内容、方法见下表序号检测项目检测内容检测方法1电缆线路工程明设成排支架相互间高低差尺量检查和拉线检查最小允许弯曲半径油浸纸绝缘电缆（单芯、多芯）、橡皮绝缘电缆、塑料绝缘电缆、控制电缆尺量检查2配管及管内穿线工程管子最小弯曲半径（暗配管、明配管）尺量检查及检查安82、装记录弯曲处弯曲度、配管固定点间距尺量检查明配管敷设任意2M段内（平直度、垂直度）拉线、吊线、尺量检查。槽板外观、垂直、水平目测法、尺量或拉线检查。槽板内配线实测检查槽板接地电阻表测试3电气器具设备导线接触面、开关与母线连接处必须紧密塞尺检查盘柜安装拉线、尺量检查开关、插座面板水平度尺量、吊线检查灯具中心线拉线尺检查4避雷针（网）及接地装置安装工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边数观察检查接地装置电阻测试摇表检查防腐检查目测观察接地体、安装深度、间距尺量检查5电机转速、电流、杂声转速表、电流钳、嘈声仪检查6照明器具、配电箱工程箱、盘、板、垂直度吊线和尺量检查照明器具成排灯具中心线拉线、吊线、尺83、量检查明开关、插座的底板和暗开关、插座的面板7避雷针（网）及接地装置工程搭接长度尺量检查扁钢搭接焊的棱边数观察检查（6） 通风与空调安装工程：检测内容、方法见下表序号检测项目检测内容检测方法1金属风管制作园形风管外径用尺量互成90的直径矩形风管大边尺量检查园形法兰直径用尺量互成90的直径矩形法兰边长用尺量四边矩形法兰两对角线之差尺量检查法兰平整度法兰放在平台上，用塞尺检查法兰焊缝对接处的平整度用塞尺检查2风口制作外形尺寸尺量检查园形最大与最小直径之差尺量互成90的直径矩形两对角线之差尺量检查3风管安装水平度拉线、液体连通器和尺量检查垂直度吊线和尺量检查4风口安装水平度同风管水平度垂直度同风管垂84、直度5通风机安装中心线的平面位移经纬仪或拉线和尺量检查标高水准仪或水平仪、直尺、拉线和尺量检查6管道安装及焊缝坐标标高用经纬仪、水准仪、液体连通器、水平仪、拉线和尺量水平管道同上，另加吊垂主管垂直度同上焊口平直度用尺和样板尺检查焊缝加强层焊接检验尺咬肉用尺和焊接检验尺7保温保温层表面平整度用1M直尺和形塞尺检查隔热层厚度用钢针刺入隔热层和尺量8设备风机盘管水平尺变风量空调器水平尺、直尺制冷机组框式水平仪、水平尺、千分表9总体运行检测噪声、风速、总风量、温度嘈声仪、风速仪、温度计等检测（7）电梯安装工程：检测内容、方法见下表序号检测项目检测内容检测方法1土建交接检验井道、机房 与土建图相符情况主85、电源、接地、照明、通电等情况观察、核对图、圈尺、水平尺，铅垂线，接地电阻表，绝缘电阻表检测。2设备进场验收随机文件检查设备零部件与装箱单相符情况设外观检查观察3机房设备安装检验承重梁隐蔽检查验收。主电源、动力控制、接地、线路敷设、曳引机、制动器、等安装要求检查观察，绝缘电阻表，接地电阻表、万用电阻表、水平尺、千分垫尺，圈尺，直角尺4井道设备安装检验对重、导轨、支架、安全钳等安装的平行度、垂直度、井道内线槽、配线安装检查。观察、基准模板、铅垂线，水平尺、直尺、千分垫尺、圈尺5桥厢安装检验厢体几何尺寸、桥底水平度、 曳引绳、强力装置、张力偏差检查观察、直角尺、水平尺、圈尺、铅垂线6层站安装检验层站86、指示：地坎、门坎、紧锁元件、强迫关门装置；检查观察、铅垂线、水平尺、圈尺、千分垫尺7底坑安装检验轿厢平层时桥厢、对重、撞板、缓冲器等相对应的距离；桥厢完全压缩后安全空间；检查观察、圈尺、直尺8整机质量检验曳引检查、缓冲试验；限速器、安全钳联动试验；层门、轿门联动值试验；上下极限开关试验；运行及超载试验观察、水平尺、圈尺、钳形表、万用表、绝缘电阻表、秒表、千分垫尺、弹簧寸（8） 弱电（消防报警系统）工程：检测内容、方法见下表序号检测项目检测仪器检测部位检测标准1 接地电阻接地电阻测试仪、万用表消防控制中心、各车站级控制器接地点、线槽、电管接地垮接与接地千线连接12电缆绝缘500V兆欧表线缆总数287、0%回路20M3烟、温感探测器；手动报警按钮；电话插孔万用表消防控制器烟、温感探测器；手动报警按钮；电话插孔抽查总数10%报警时探测器导通、控制器显示报警位置、电话可直接对讲4机柜安装线垂垂直度0.15%（单柜）直线平直度0.2%（单柜）九、监理质量保证措施和各项管理制度为了顺利完成施工阶段监理任务，确保监理质量，实现监理工作规范化、标准化和制度化，本工程监理工作按建设工程监理规范50319-2013的要求开展，并严格执行公司的质量保证措施和各项规章制度。91完善的工作质量评定考核制度 公司定期、不定期的由总工程师或项目管理中心牵头组织有关人员对各个现场监理部进行工作检查，按考核内容进行检查评88、分，给予奖励或处罚，对触犯廉政协议的予以严肃处理或开除。92监理过程的各项管理制度9.2.1监理规划和监理细则的编制制度总监理工程师应按监理规范要求的编制程序与依据、内容，主持专业监理工程师参加编制规划，经总工程师批准后，报建设单位。实施过程中，情况变化需调正规划时，仍应经总工审批报建设单位；专业监理工程师，应按监理规范的规定要求，编制实施细则，并在施工过程中根据实际情况加以补充、修改和完善。9.2.2设计文件、施工图审查制度收到施工图后，立即组织各专业监理工程师核查施工图纸，在设计交底前，将图纸中存在的问题，以书面形式通过建设单位向设计单位提出意见和建议。9.2.3设计技术交底制度项目监理人89、员应参加由建设单位组织的设计交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认。9.2.4施工组织设计（方案）审批制度工程项目开工前，总监理工程师应组织各专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，经总监理工程师审核、签认后报建设单位。9.2.5施工现场质量管理检查制度工程项目开工前，总监理工程师应检查承包单位现场质量管理检查记录表（施工技术负责人填写），并做出检查结论，填入表内。主要审查现场管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系。施工技术标准，质量检验制度和质量评定考核制度等。9.2.6分包单位资格审查制度分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单90、位报送的分包单位资格报审表和有关资质资料（营业执照、企业资质等级、特殊行业许可证、承包工程许可证、业绩、拟分包范围、专职管理人员和特种作业人员资格证、上岗证等）符合有关规定后，由总监理工程师予以签认。9.2.7测量放线控制成果审查制度专业监理工程师应对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合后予以签认。检查专职测量人员岗位证书和仪器设备检定证书；复核控制桩校核成果、控制桩的保护措施及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。9.2.8工程开工报告审批制度专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。主要检查施工准91、备已完成、施工组织设计已获总监批准，施工管理人员已到位，机具、人员已进场，主要材料已落实，现场已三通一平满足开工条件，征地拆迁工作满足进度需要，施工许可证已获政府主管部门批准。9.2.9工程材料、构配件、设备检验制度专业监理工程师应对承包单位报送的拟进场工程材料、构配件和设备报审表及其质量证明资料进行审核，进行现场验收。凡涉及安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行抽检复验，见证取样检测。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并发监理通知单，要求承包单位将其撤出现场。9.2.10工程变更审查制度设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应编92、制设计变更文件；建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监组织专业监理工程师审查。审查同意后，应由建设单位转交原设计单位编制设计变更文件。当变更涉及安全、环保等内容时，应按规定经有关部门审定。工程变更应经总监理工程师签发工程变更单，未经总监理工程师审查同意，承包单位不得实施变更。9.2.11施工旁站监理制度 对关键部位、关键工序的施工质量实施全过程现场跟班监理。如对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，土方回填，混凝土浇筑、装配结构安装、钢结构安装、预应力张拉、砼灌筑桩等等。按房屋建筑工程施工旁站监理管理办法执行，并填报旁站监理记录表。9.2.12工程巡视93、和检查制度施工过程中，总监应安排监理人员进行巡视和检查，对监理细则确定的控制点进行检查，对施工的中间试验检验进行认可，对工序完成进行全面验收。未经监理人员验收或验收不合格的工序，监理人员应预以拒绝签认，并禁止进行下道工序的施工。9.2.13隐蔽工程验收制度专业监理工程师应根据承包单位报送的隐蔽工程报审表和自检结果，进行现场检查，符合要求后，预以签认。9.2.14质量缺陷处理制度施工过程中出现的质量缺陷，专业监理工程师应及时下达监理通知单，要求承包单位整改，并检查整改结果。9.2.15质量事故处理制度 监理人员发现施工存在重要质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，总监应及时下达工程暂停94、令，要求承包单位停工整改。整改完毕，经监理人员复查符合要求后，总监理工程师签署复工报审表，并事先向建设单位报告；对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理部对质量事故处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，总监应及时向建设单位和监理公司提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。9.2.16工程质量验收制度按建筑工程施工质量验收规范系列规范，严格进行施工过程验收，各检验批、分项工程、分部（子分部）工程、单位（子单位）工程，都必须符合验收规范的质量标准要求，都必须执行承包单位自检合格的基础上进行验收。上95、道工序未经验收合格，不得进行下一道工序的施工，亦不得进行下道工序的验收。9.2.17工程施工进度审批制度总监理工程师应审查承包单位报送的施工总进度计划，和年、季、月度施工进度计划。经总监审定后报建设单位。专业监理工程师对进度计划实施进行检查、督促、分析，并将执行情况向总监回报，总监应在监理月报中向建设单位报告施工进度和所采取的控制措施的执行情况。9.2.18工程计量和工程款支付的审批制度专业监理工程师应进行现场计量，按施工合同的约定审核承包单位报送的已经质量验收合格的工程量清单和工程款支付申请表，并报总监理工程师审定；总监理工程师签署工程款支付凭证，并报建设单位。9.2.19监理日志制度监理日96、志由总监理工程师指定专人记录，各专业监理工程师做好本专业的监理日记，日志记录内容要求按公司的“监理日志制度”填写。9.2.20监理月报制度监理月报由总监理工程师主持，各专业监理工程师参与编写，月报内容按监理规范要求内容和公司的“月报指导书”。每月按时报建设单位和监理公司。9.2.21质量评估制度工程竣工后，由现场监理部组织有关人员进行初验，并提出工程质量评估报告，由总工程师和工程部组织有关专家进行复查，对存在问题提出整改意见，整改符合要求后，由总工程师批准评估报告，报建设单位。评估程度内容按公司的“工程竣工质量评估报告指导书”编写。9.2.22监理工作总结制度监理工作结束时，总监理工程师应组织97、各专业监理工程师编写监理工作总结，内容按监理规范和公司的“监理工作总结指导书“的要求编写。9.2.23监理部的安全工作制度审查审核制度：在所有施工组织设计和专项施工方案中必须审查其安全方面的内容。审查施工单位资质和安全生产许可证、项目经理和专职安全生产管理人员的资格是否与投标文件相一致；审核发特种作业人员的特种作业资格证书是否合法有效；审核发施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；审查施工单位的施工组织设计和专项施工方案。重大危险源管理制度：监理部建立重大危险源台账，按照安徽省重大危险源监控平台的要求进行监控和管理。安全隐患排查和巡视检查制度：所有监理人员在巡视现场时均要注重发现安全隐98、患，发现安全隐患时要进行记录与汇报。负责安全工作的监理工程师每天巡视主要的施工现场一次，并记录有关安全情况，处理有关安全隐患。安全隐患处理制度：重大隐患且为很可能发生事故，要立即处理并要求施工单位在24小时内消除，否则签发隐患影响区域的停工令；重大隐患且可能会发生事故，应要求施工单位在48小时内消除隐患，否则必须签发隐患影响区域内停工指令。如仍得不到整改，必须立即通过业主向有关主管部门报告。对情况紧急，施工单位又拒绝整改或停工，随时可能发生安全事故时，监理部应直接向建设行政管理部门或安全行政管理部门电话报告，请求行政管理部门出面干预，以达到消除隐患的目的，事后再以书面形式报告。以电话形式报告的99、，应当有通话通话记录，应及时补充书面报告。检查验收制度：每周进行一次安全检查，书面指出施工现场所在的安全隐患，书面要求施工单位整改。检查施工单位在工程项目安全生产规章制度和监管机构的建立、健全及专职质量、安全生产管理人员配备情况；检查施工安全情况；对需验收的工程项目（工程材料、设备、工序）及时进行检查验收，在资料审查合格、项目验收合格后应及时进行签署意见。 现场重大安全事故和安全事件向公司报告制度施工现场发生重大安全事故时，总监理工程师应立即向公司领导报告，24小时内向公司安全领导小组办公室（技术部）写出书面报告；施工现场发生重大安全事件，如施工单位对重大安全隐患拒不整改或者不停止施工，总监理100、工程师应及时向有关主管部门报告，同时向公司领导报告。责任追究制度监理部积极配合公司组织的施工现场实施安全监理的检查，重点检查项目监理部安全监理制度落实情况，安全监理、隐患排查、日常检查、安全监理记录、会议记录及对上次安全隐患问题的整改落实情况，发现有安全监理不到位、不负责、未整改或存在重大安全隐患未及时报告和处理的，公司将对责任单位和个人进行严肃处理。十、监理设施10.1业主提供设施建设单位应提供委托监理合同约定的、满足监理工作需要的办公、交通、通讯、生活设施；监理将妥善保管和使用。监理工作结束时移交建设单位。10.2监理现场设施（非常用设备，公司统一管理，由监理部向公司总工程师办公室借用）数101、码相机一台；电脑及打印设备一台；袖珍激光测距仪一台；工程质量检测器（靠尺）一套；5m钢卷尺4把，30m钢尺1把；砼回弹仪一台；游标卡尺一把；漏电保护相位检测器；接地摇表。附件：监理主要工作流程1、工程建设监理工作总程序签定监理合同服务实现的前期策划、资源配置组成项目监理部进行监理准备工作编制监理规划、根据工程情况编制监理细则策划结果的评审召开第一次会议，监理交底审批工程开工报审表签署开工指令过程监理竣工预验收提出工程质量评估报告、整理监理资料正式竣工验收审核工程竣工结算工程保修的监理服务结束建设单位与承包单位签定工程保修合同建设单位向政府监督部门申办有关手续监 视 和 测 量施工准备阶段监理N102、纠正、改进 工科 N2、施工准备阶段监理工作流程总监组织监理人员熟悉设计文件对图纸提出书面意见；参加设计技术交底会，总监签认会议纪要监理工程师审查承包单位施工组织设计总监签认后报建设单位对分包单位资格审查总监签认分包单位资格报审表总监理工程师审查承包单位质量管理、技术管理、质量保证体系查验承包单位测量放线控制成果监理工程师签认测量放线报验申请表报送监理规划；参加第一次工地会议； 起草会议纪要总监签发工程开工报审表施工过程监理1、审查施工许可证办理情况。2、审查承包单位人员机具材料进场情况。3、审查现场条件。1、分包单位营业执照资质证书特殊行业施工许可证等。2、分包单位业绩。3、管理人员特殊工种103、人员上岗证。4、拟分包工程内容、范围1、质量管理、技术管理、质量保证体系组织机构。2、质量、技术管理制度。3、管理人员和特殊工种上岗证。审查开工报告及开工条件 3、工程质量控制工作流程施工准备阶段各项监理工作质量控制（8大项）实施过程动态质量控制监理工程师审核签认承包单位进场材料设备构配件报验承包单位进行各隐蔽工程/工序施工完成后经自检合格申报隐蔽工程/工序报验申请表，监理工程师检查签认承包单位申报分项工程报验申请单监理工程师检查签认承包单位申报分部/单位工程报验申请单总监理工程师组织核查资料和现场检查进入工程竣工验收工作流程1、当已审批施工组织设计调整补充变动，监理工程师审核，总监签认。2、104、审核承包单位重点部位关键工序质量保证措施。3、审核新材料、新工艺、新设备，施工措施和证明材料。4、校核确认承包单位测量放线成果。5、审核承包单位选择试验室是否满足工程需要。6、巡视和检查1、隐蔽工程、下道工序完成后难以检查的重点部位实施旁站。2、出现质量缺陷监理工程师下达监理通知要求整改并检查结果。3、发生重大质量隐患可能或造成质量事故进入工程暂停复工流程。监理通知清出场外N Y4、工程造价控制工作流程监理人员对承包商完成工程进行质量验收合格并符合 合同规定后允许工程计量工程竣工，承包单位填报竣工结算报表专业监理工程师进行计量审核总监理工程师审、签署付款证监理工程师审核竣工结算报表 总监理工程105、师审定竣工结算报表与建设单位、承包单位协商对工程造价目标进行风险分析制定防范性措施按照合同争议流程进行调解工程款最终结算支付承包单位统计工程量，填报工程计量清单和工程款支付申请 一致 不一致5、工程进度控制工作流程总监理工程师审核施工总进度计划总监理工程师审批承包单位编制年度、季度、月度进度计划监理工程师检查进度计划执行实施情况 承包单位编制施工总进度计划专业监理工程师对批准过的总进度计划进行风险分析，制定防范措施基本实现进度滞后严重滞后月报中报告1、工程进度2、控制措施执行情况3、提出预防业主原因导致工程延期和费用索赔建议承包单位编制下期计划书面通知承包单位采取纠偏措施总监与业主商定采取进一106、步措施6、施工组织设计（方案）报审程序承包方填报施工组织设计（方案）报审表（A2表），附组织设计（方案）文件调整、修订专业监理工程师提出审查意见总监理工程师提出审查意见个别补充修订提出审核意见，签发A2表 N7、分包单位资格审查程序另选队伍重新审报总包方填报分包单位资格报审表A3表，附相关证明文件总包与分包单位签订分包合同进场监理工程师审查、调查、初步确认不同意同意总监审核、确认签字 同意8、设计交底、图纸会审程序建设方下发勘察设计图纸承包方提出自审和签疑记录及提纲监理方提出图纸中问题和建议书面报告建设方组织交底、会审勘察设计交底、答疑下发变更通知单承包方编写纪要，整理答疑提纲，各方盖章签字9107、工程开工/复工报审程序承包方填报工程开工/复工报审表（A1表）附施工准备有关资料及GB50300-2001中A01表继续创造条件总监下达开工指令N监理工程师审查、签证YY建设方审核批复承包方实施10、进场工程/构配件/设备质量控制程序承包方填报工程材料/构配件/设备报审表（A9表）附有关证明文件、检测报告等承包方另选厂家采购专业监理工程师审核1、审查证明文件；2、外观检查；3、考查厂家；4、抽样复检NY签证A9表，准予使用11、设计变更、洽商管理的基本程序承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出变更、洽商设计单位、建设单位和监理单位分别在设计变更、洽商记录上签字认可承包单位按设计变更、洽商施108、工承包单位一周内提交设计变更、洽商费用报审表一周内监理工程师审核，总监理工程师签认意见建设单位审批经有关方审查认可12、月工程计量和支付基本程序监理人员对承包商完成工程进行质量验收合格并符合合同规定后允许工程计量承包单位每月25日填报工程计量清单和工程款支付申请专业监理工程师进行计量审核，总监理工程师审核、签署付款证书业主审批建设单位向承包单位支付设计变更费用合同变更费用索赔费用等三 方 核 量13、分项（检验批）工程质量控制程序承包方填报工程报验申请表（A4表）附：1、相关检验资料（试验记录、报告等）；2、标准中D01或E01表专业监理审核，组织有关人员检查确认签证签发分项工程检验认可书纠正109、自检合格NY14、分部（子分部）工程质量控制程序承包方填报工程报验申请表（A4表）附：F01表总监理工程师审核，组织有关人员检查确认签证签发分部（子分部）工程检验认可书纠正 自检合格NY15、单位（子单位）工程质量控制程序承包方填报工程报验申请表（A4表）附：1、单位（子单位）工程质量验收记录（标准中G011表）2、单位（子单位）工程质量控制资料核查表（标准中G012表）3、单位（子单位）工程安全功能检验资料及主要功能抽查记录表（标准中G013表）4、单位（子单位）工程观感质量检查记录（标准中G014表）总监理工程师组织有关人员检查、验收、审核签证总监通知建设方组织有关部门人员进行单位工程竣工110、验收承包方、监理方办理竣工手续和工程移交手续，工程进入保修阶段返修处理整改返修处理整改自检合格不合格NN16、工程竣工验收工作流程承包单位完成合同约定的工程提交竣工报验单及竣工资料1、有关法律法规。2、工程建设强制性标准。3、设计文件。4、施工合同。 总监组织监理工程师审查竣工资料对工程质量进行预验收指令承包单位对存在问题整改对整结果进行检查确认总监签署工程竣工报验单1、总监审核签字。2、监理单位技术负责人审核签字。总监主持并组织编写工程质量评估报告监理机构参与建设单位组织的竣工验收 如有质量缺陷要求承包单位整改并直至质量符合要求 质量符合要求 存在问题 总监理工程师会同各方签署竣工验收报告1111、7、合同管理（一）工程暂停及复工工作流程发生需要工程暂停情况1、建设单位要求及工程需要。2、为保证工程质量需要停工。3、施工出现安全隐患。4、发生必须暂停施工紧急事件。5、承包单位擅自施工。总监就工期费用等事宜与承包单位进行协商总监确定停工范围签发工程暂停指令监理单位记录实际情况承包单位具备复工条件申报复工工程报审表审查承包单位复工申请及有关材料具备复工条件时总监签署复工申请指令承包单位复工总监签署复工工程报审表施工单位继续施工非承包商原因且非右列2、3、4、5条原因 非承包单位原因工程暂停 承包单位原因工程暂停18、合同管理（二）工程变更的管理工作流程承包单位或建设单位提出工程变更设计单位针112、对设计缺陷提出工程变更监理机构了解实际情况收集有关资料总监审查建设单位转交设计单位设计单位编制设计文件1、确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程序难易程度。2、确定工程变更项目工程量3、确定工程变更单价或总价1、取得业主授权后与承包单位进行协商达成一致后，总监向建设单位通报，建设单位承包 单位在变更文件上签字。2、未取得业主授权总监协助建设单位承包单位协商达到一致。监理工程师对工程变更费用工期情况作评估总监就上述情况与建设单位、承包单位协调 一致工程款结算时建设单位与承包单位达成协议。 不一致确定暂定价格作为进度款支付依据 总监签发工程变更单监理机构监督工程变更实施19、合同管理（三）费用索113、赔的处理工作流程承包单位在合同规定期限内提交费用索赔意向通知书监理机构收集与索赔有关的资料承包单位在合同规定期限内提交费用索赔申请表总监理工程师初步审查，符合条件予以受理总监理与建设单位承包单位协商进行费用索赔审查建设单位与总监理工程师共同签署费用索赔审批表总监在合同规定定期限内要求施工单位提交详细报告1、索赔事件造成承包单位直接经济损失。2、索赔事件由于非承包单位责任发生。3、承包单位按规定期限和程序提出索赔申请表并附索赔凭证材料。注：本工作流程针对由承包单位提出的费用索赔20、合同管理（四）工程延期的处理工作流程承包单位提交阶段性工程延期申请表阶段性工程延期申请表监理机构审查符合条件予以受114、理与建设单位承包单位协商监理机构审查并确定延期时间总监签署工程临时延期申请表通报建设单位承包单位提交最终延期申请表监理机构复审与建设单位承包单位协商总监签署工程最终延期申请表1、施工合同有关工程延期的约定。2、工程拖延影响工程事件的事实和程度。3、影响事件对工程影响的量化程度。延期事件发生 不一致 一致 一致 不一致21、合同管理（五）合同争议的调解工作流程监理机构了解情况进行调查取证提出调解方案总监进行调解进入合同解除工作流程总监理工程师在规定期限内签发合同争议处理意见合同争议双方进入仲裁或诉讼程序监理机构提供有关证据合同争议双方执行处理意见或调解方案监理机构与争议双方磋商监理机构收到合同争115、议调解要求 一致 调解无效 达成解除合同 不一致 规定期限内双方无异议 符合施工合同 异议22、合同管理（六）合同解除的工作流程 建设单位违约承包单位违约监理机构收到合同解除的要求合同解除的要求监理机构统计承包单位已完工程量应得款项监理机构统计承包单位按批准采购的工程材料监理机构清理承包单位已完成工程应得和已得工程款统计施工现场余留材料、设备及临时工程价值监理机构统计承包单位撤离施工设备合理费用对已完工程进行检查和验收、移交资料该工程清理质量缺陷修复所需费用统计承包单位人员遣返费用、合理利润补偿、违约金等统计合同规定承包单位支付的违约金监理机构根据上述统计结果确定承包商应得款项监理机构根据上述统计结果确定承包单位应得款项或偿还建设单位款项与双方进行协商总监理工程师与双方协商将结果书面通知双方注：本工作流程针对由建设单位或承包单位任一方违约导致的合同解除。23、安全管理监理工作流程图检查承包单位的安全管理体系、安全管理制度安全技术措施审查承包单位各施工方案的安全措施；监督强制性条文的执行检查施工过程中的安全措施，发现隐患及时通知整改或停工整改，并通报建设单位承包单位整改承包单位拒不执行监理检查合格向政府主管安全部门报告继续正常施工如发生安全事故，按安全事故处理程序执行，监理参加24、工程信息处理的主要模式业 主监 理 部总包单位勘察、设计单位分包单位