1、边沟硬化工程监理实施细则大港石化边沟硬化工程监理实施细则（室外排水、土建专业）吉林工程建设监理公司天津项目监理部2009 年 12 月 02 H监理实施细则审批表1目录第一章工程概况第一早第二早第四章第五章第六章第七章 监理工作流程质量控制进度控制投资控制HSE控制工 程监理的协调工作2第一章工程概况大港石化公司边沟硬化工程，系大港石化公司厂外雨排水明沟改为暗沟及绿化、硬化工程。一、工程名称：大港石化公司边沟硬化工程。二、主要工程量：钢筋混凝土排水管150016座、*100014座；边沟式单篦雨水口 30座；混凝土挡土墙 1937 m ； C20581.1m3；人行碗路 3072m2；混凝土地2、面6817 m2；种植白蜡树1025棵及铁艺栏杆120 m等工程。三、工程特点：工程场地处于厂区门前、施工场地窄小、明沟水量大，边排水边安装难度大。外运回填土方量大，土源紧缺。四、工期要求：2009年12月1日2010年4月30日。五、编制依据：1、本工程的工程建设监理委托合同。2、本工程的设计文件。3、建设工程监理规范(GB50319-2000)o4、建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)。5、建设给水排水及采暖工程施工质量验收规范(GB50204-2002)o6、混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002)o17、建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50203、2-2002o8、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002 )。9、建筑地面工程施工质量验收规范(GB502092002)。10、建设工程施工现场供用电安全规范(GB5019493)。11建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)O12、石油化工施工安全技术规程(SH3505-1999 )。13、本公司综合管理手册(Q/JLECSC.01-QESM-2007 )。14、业主有关项目建设管理文件。15、本工程的施工图纸及文件。六、监理工作范围：大港石化公司边沟硬化工程施工阶段的监理工作。七、监理工作冃标：1、投资控制目标：以施工合同金额为目标控制。2、工期控制目标：自2009年12月至24、010年4月30日。3、质量控制目标：本工程建设工程质量为合格及业主的其他要求。4、HSE控制目标：零死亡、零污染、零重大火灾爆炸事故、零重大 交通事故、零重大职业危害事故。5、协调管理目标：工程实施过程中发生问题及有关方面的协调处理 率100%、业主满意度达到100% o2第二章监理工作流程1、质量控制监理工作流程2、进度控制监理工作流程3、投资控制监理工作流程5第三章质量控制一、施工准备阶段的质量控制6二、施工过程中的质量控制1、质量控制点的设置为保证工程施工过程中的所有单位，所有环节的施工质量都得到切实 有效的控制，同时充分体现分级管理，各负其责的原则，设定工程施工质 量控制点（见质量控5、制点一览表）。监理人员要按照质量控制点一览表中 的规定进行施工质量的监督管理。在质量控制点一览表屮：A建设单位质量检查人员检查确认B监理单位的质量检查人 员检查确认C施工单位的质量控制人员检查确认D设计单位检 查确认E检测单位检测确认Q勘察单位检查确认S质检站 检查确认R提交检查记录（监理文件交工技术文件）P旁站监理（应 填写旁站监理记录）排水地下管道安装工程质量控制点一览表7砖砌雨水井工程质量控制点一览表地面工程质量控制点一览表8 2质量控制要点、内容、目标和方法2.1砌筑工程9102.2地面工程112.3排水工程1213三、工程质量的验收与评定3.1砖砌体工程分部、分项工程、检验批的划分36、.2地面工程分部、分项工程、检验批的划分3.3排水工程分部工程、分项工程的划分143.4 监理控制方法和措施控制原则和方法：加强事前控制、对施工过程进行严格检查、及时纠 正违规操作、消除质量隐患。熟悉图纸和地质勘察报告，了解基础开挖是否与持力层标高相 符。审查施工单位资质，考察施工单位是否有施工过此类基础的经 历和经验；审查特殊工种上岗人员资格，是否持证上岗，审查施工方案,是否拿出切实可行的并能够保证质量措施的施工方案。组织图纸会审,明确施工方法、检验方法、保证施工质量要求。材料进场见证取样及检验由于材料检验要有一定的周期，所以要尽早组织钢材、水泥、砂、石 等进场，并及时按要求取样送检，检验合7、格并提交材料报验单后，方可使 用。制定见证取样方案并建立材料进场见证取样台帐。同一生产厂家、同一等级、同一品种、同一批号但连续进场的 水泥，袋装不超过200吨为一检验批，散装不超过500吨为一检验批，每 批抽样不少于一次。水泥试样必须在同一编号不同部位处等量采 集，取样点至少在20点以上，经混合均匀后用防潮容器包装，重 量不少于12Kgo当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月应进行复检，按 复验结果使用。进场的砂、卵石随机取样送检，应按同产地、同规格以400 m3 为一检验批，取样在料堆先将表层铲除，对于砂子由各部位抽取大致相同量8份组成一组样品，对于石子为15份组成一组样品。15商品8、混凝土取样一般在同一盘或同一车栓中的约1/4处、1/2 处和3/4处之间分别取样，从第一次取样到最后一次取样不宜超过15分钟。用于交货检验的混凝土强度试样，每100m3相同配合比的 混凝土取样不得少于一次；一个工作班拌制的相同配合比的混凝土 不足100m3时，取样不得少于一次；现场混凝土坍落度检测，每 100m3相同配合比的混凝土取样检验不得少于一次，当一个工作班 相同配合比的混凝土不足100 m3时也不得少于一次。混凝土试件是常规试验每组3块，并标注吋间、部位强度等级每次取样应至少留置一组标准养护试件，采用标准养护箱进行标准 养护。同条件养护试件的留置组数，应根据实际需要确定。同条件 养护试9、件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位 置，并应采取同样养护方法。耍求各施工单位建立标养室（箱）， 设置专人做试块养护工作，并做好试块养护记录。混凝土工程中实 体检验采用留置同条件下养护试块，检验其达到等效养护龄期时的 强度，做为检验混凝土强度的依据。3A4.6砌筑工程材料检验：墙体材料：每一生产厂家的砖到现场后, 必须对其强度等级进行复检。抽检数量每15万块为一验收批，不足 15万块也按一批计。每一验收批随机抽取试样一组（15）块。砌 筑砂浆：在砂浆搅拌机岀料口随机取样制作砂浆试块，同盘砂浆 只应作一组（6）个标准养护试件。不超过250m3砌休的同一类 型、同一强度等级的砌筑砂10、浆，每台搅拌机应至少抽检一次。组织定位放线的复检验线，保证定位准确。组织各方对隐蔽工程进16 行隐蔽验收。地面工程地血施工前，回填土的夯实必须经检验压实系数符合设计要 求后方可施工。根据现场实际情况，在承包单位自检的基础上，将按照一定 的比例进行检查和检测。并按要求填写工程平行检验记录。加强施工现场巡视工作，及时发现施工过程中岀现的问题， 并于以协调解决和整改。按要求认真填写监理日誌。工程质量缺陷、重大质量隐患、质量事故处理对施工过程中出现质量缺陷，专业监理工程师应及时下达“监 理工程师通知单”，要求承包单位整改并填报“监理工程师通知回复单”回应，专业监理工程师必须检查整改结果。监理人员发现施11、工存在垂大质量隐患，可能造成质量事故时， 应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改，经监理人员复查认可后，由总监理工程师下达复工令方可恢复施对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等有关机构认可的处 理方案，项目监理机构应对质量事故处理的全过程跟踪检查和验 收。加强业主、设计、施工各方的联系于协调，参加工地例会和 主持工地专题会议以解决各方协调问题。各方提出的要求和问题均以17监理工作联系单、工程变更联络单予以解决和确认。施工单位在一个检验批/分项工程施工完成并自检合格后，应 向项目监理部上报检验批/分项工程质量评定表，监12、理工程师对质量评 定表进行审查，并到施工现场进行抽检、检查。对符合施工标准， 规范要求的项目进行签认，并确定质量等级；对不符合要求的检 验批/分项工程，由监理工程师发出监理工程师通知单，由承包单 位整改。经返工或返修的检验批/分项工程重新由监理工程师检 查、签认。分部工程质量由总监理工程师检查、签认并确定质量 等级。单位工程质量等级由质量监督站评定。第四章进度控制一、进度计划的审批本工程项目的进度控制，是以施工合同所约定的总工期目标为基 础，对各分部、分项工程的工期要求为依据确定各分部、分项工程的 施工工期。监理人员审查承包单位上报的施工进度计划时，重点审查以下 几点：1、计划是否满足总体进度13、计划的要求，特别是关键控制点完成计划是否满足耍求。2、在审查进度计划的同时，要审查承包单位上报的资源配备计划是否满足进度计划要求。3、承包单位的施工人员、施工机具配备是否满足工程进度要求；原 材料准备是否满足工程进度需要；施工技术方案、方法、措施是否合理;自然环境、气候条件、地理环境对进度计划的影响是否考虑进去等方面。18二、进度计划实施过程的动态控制进度计划实施过程中，监理人员要对施工单位实际施工进度跟踪 监督，并对实际情况做如实记录。三、进度计划的调整在进度计划实施过程中，监理人员经常进行实际施工进度于计划施工进度比较。发现实际施工进度存在滞后偏差时，监理人员要分析发生偏差的原因（人、机、14、料、法、环），提出纠正偏差的措施，供施工 单位参考。同时要督促施工单位对施工进度计划进行调整，采取相应措施, 保证进度计划的实现。 当发现实际施工进度严重滞后于计划进度时，监理人员应向总监理工程师报告，必耍时应召开专题会议，解决施工中存在的影响施工 进度的问题。必须延长工期时，要求施工单位填报“工程延期申报表”，提请总监理工程师和业主批准。第五章投资控制1、依据承包合同中签属的结算方式及合同工程造价进行控制。2、依据施工图纸计算工程量。每月按实际完成的并经专业监理工程 师质量验收合格的工程量，签署工程款支付中请表，并报总监理工程师市 定。3、专业监理工程师负有本专业投资控制责任，在设计变更、材15、料代 用、经济签证等方面负冇监理责任。4、做好工程施工记录，保存各种文件、图纸，注意积累素材，为正 确处19理可能发生的索赔提供依据。5、对施工现场产生的工程合同外的项目，经业主同意后。予以认真 记录并及时签证。第六章 HSE和文明施工监理 1.HSE 管理是对健康(Health) 安全(Safety)和环境(Environment) 的全面综合管理。HSE管理的目的是要最大限度地减少人员伤亡事故和最 大限度地保障生命及财产安全。2监理部将严格按照建设部下发的关于落实安全生产监理责任的若 干意见和我公司“规划、审核、巡检、停工、报告”安全监理“十字方 针”。3审查施工单位资质时重点审查施工单位16、质量健康安全环境管理体 系是否符合人港石化公司的要求。4. 审查施工组织设计及施工方案时，将HSE管理措施和文明施工计划作 为一项重要的内容进行审核，审查安全技术措施是否符合要求，安全技术 措施是否具体，施工单位HSE自检管理系统是否完善等。对施工组织设计（方案）中有关施工和生产操作的安全措施提出监理意见。在工程实施过 程中进行检查、评价，并将检查情况予以通报。5. 加强施工现场的重点安全环节和事故隐患点的安全监督检查工作， 经常性地通报现场安全隐患，并跟踪检查处理情况，严肃查处违章违纪问 题。6. 本工程项目HSE目标6.1、零死亡；6.2、零污染；6.3、零重大火灾爆炸事故；206.4零重17、大责任交通事故； 6.5、零重大职业危害事故;6.6、确保施工场所安全、稳定、和谐；7. 结合本工程HSE冃标，加强施工队伍的安全教育和培训，提高参建 单 位全员HSE和文明施工意识，加强对HSE工作的监理，全面落实业主 HSE工作目标，并定期考核评价。8对本工程实施风险识别和环境因素评价，提高HSE管理的科学性。8.1本工程的岗位风险a、砸伤;b、碰伤;c、车辆损坏；d、交通事故；e、物体打击；f、意外伤害;g、触电；h、机械伤害；i、坍塌；j、火灾爆炸；8.2本工程预防岗位风险发生的措施和应急责任a、按规定穿戴好劳动保护用品和用具，所有电气设备均应设有漏电保护器；b、工作屮耍相互关照，做到18、“三不伤害”；21c、施工机械、设备定期维护，班前对机械、车辆认真检查，严禁车辆、机械带“病”作业；d、发生意外警报，应立即切断电源，迅速撤离至安全地点；e、发生事故要采取可靠方法开展自救和抢救人员；f、现场发生人员 受伤，伤者或目击者应立即大声疾呼，发出急救信号，并立即通 知应急领导小组。应急领导小组根据受伤情况釆取必耍救护，同 时决定采取何种急救措施。g、发生交通事故应立即刹车，关闭发动机，保护好事故现场，向保 险公司通报事故情况。h、动土、动火作业前必须按规定办理动火票、动火证，并落实各项 防火、动火措施。8.3本工程HSE工作的重点本工程为新建项目，结合建设单位HSE和文明施工管理要求19、。落实HSE和文明施工责任制，保证工程顺利进行。为此，在厂区外施工 采取以下预防措施。a、建筑材料、构件、机具要按总平面图堆放，并挂牌标注名称、品 种、规格。b、作业区、办公区、生活区分开，并分别配备充足的灭火器材，要 有相应的保护、防毒急救措施。c、动火前必须进行可燃性气体分析，办理动火票，按指定地点和时 间动火并请分析人员随时进行不定期分析。d、施工时，要配备充足的灭火器、水桶，遇有着火，及时扑灭。e、所用电线、焊把线，要严防绝缘皮脱落裸露金属线，必须做到电 线绝缘良好，设备全部接地。f、设立专职HSE监管人员，在装置区各施工点己进行过HSE和安 全交底的人员，在整个施工过程中不得随意更换20、。g、每天上午和下午下班时，必须将多余材料、工具及杂物清理干净。岗位环境因素a、土方作业产生的碎石、残土。b、混凝土作业产生的散落混凝土及车辆轮胎携带的泥土。c、混凝土泵车、混凝土罐车、翻斗车、自载汽车、挖土机产生的废 气排放对环境的污染。d、油料泄漏对环境的污染。e、清洗混凝土搅拌产生的废渣、废水对环境的污染。842环境因素控制措施a、做好现场文明施工责任区，指定专人负责施工现场和道路的清洁、 保洁工作。b、施工现场实行封闭管理，围挡要安全、美观，工地地面实施绿化 处理，保证道路、排水畅通。c、建筑材料、构件、机具要按总平面图堆放，并挂牌标注名称、品 种、规格。d、建筑垃圾及时运出现场，做到21、工完料尽场地清。e、进出现场的车辆轮胎要清扫干净，严防将泥土带入厂区道路。f、翻斗车、自载汽车、挖土机等燃油机械设备的废气排放必须达到23 国家标准。g、因施工破坏的围挡、地坪，施工后耍及时给予恢复。9.本工程施工安全工作的重点9.1进入施工现场的各单位必须实行安全责任制,制定安全管理目标； 施工组织设计中安全措施必须齐全而有针对性；对施工现场实行定期安 全检查，现场配备合格专职安全员，施工单位要严格执行入场安全培训教 育，班前安全交底活动，特种作业持证上岗，现场设置安全标志。9.2对施工设备安全的管理：现场手持电动工具，电焊机，振动棒、 吊车、潜水泵等，现场安装后要有合格手续，各安全检查项目22、必须符合要求, 气瓶的堆放必须符合安全规定，起重、运输车辆要有准用证且制动装置灵 敏，司机有操作证，如有违反规定者及时予以制止，并进行通报。9.3对混凝土工程的安全管理：施工前要冇安全技术交底，认真检查 作业环境，确保脚手架、跳板、模板支撑牢固，基坑槽壁无裂缝坍塌危险， 作业上下左右有无障碍物等，发现不安全因素，必须及时整改处理后方可 进行操作。9.4对砖砌筑工程的安全管理：施工前要有安全技术交底，认真检查 作业环境，确保脚手架、跳板、支撑、栏杆等牢固，作业上下左右有无障碍物等，发现不安全因素，必须及时整改处理后方可进行操作；堆料必须 考虑承重。9.5对地面工程的安全管理：施工前耍有安全技术交23、底，施工时注意 上方的安全预防，交叉作业各工种要密切协同。使用电动切割机械注意人 身安全，防止电器设备漏电。249.6对吊装工程的安全管理：参加吊装人员应经身体检查。在开始吊 装前应进行安全教育和施工组织设计，吊装方法的交底，学习有关操作规 程。吊装工作开始前应对起重运输和吊装设备以及所用索具、夹具、地锚 等进行检查，如发现有损坏或松动现象，应即调换或修好。吊装人员应戴 好安全帽，高空作业人员应系安全带、穿防滑鞋、带工具袋。绑扎构件的 吊索应经计算，绑扎方法正确，以防吊装中吊索破断或从构件上滑脱，使 起重机失重而倾翻。起吊构件吋，吊索要保持垂直状态，尽量避免紧急制 动或冲击，起重机不准超载吊装24、。禁止同时进行两种动作。吊装施工现场 禁止非施工人员入内，设置警示线，起重机工作时起重臂下不得停留人员。 绝对禁止人站在被吊装和运输上指挥。风力在六级以上，禁止进行吊装工 作。吊装时应设专人负责指挥，操作机械人员必须按指挥人员的各种指令 工作。9.7施工用电安全管理：包括外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开关箱、现场照明、配电线路、电气装置、变配电装置等，上述各方面 必须符合有关安全标准规定；要有专项施工用电组织设计，现场要有用电 档案，档案耍内容齐全，专人管理。夜间施工耍有足够照明，值班电工耍 跟班监护。9.8消防安全管理：办理动火手续，严格按手续动火。禁止违章动火。五级风及以上大风天禁止25、室外动火。施工现场禁止吸烟，其它场所严格 吸烟管理。高处动火下方要清除易燃物，并且设专人看火。施工现场配备 足够的消防器材。9.9 土方开挖前，检查动土作业证书是否齐全。挖土作业时，监理人 员应25巡回检查。挖土机作业时，人员不应进入挖土机作业半径内。沟槽开 挖过程中，支护设施已产生局部变形应及时采取措施调整。9.10 土石方雨季施工时，应经常检查沟、槽、等边坡的排水状况，防 止塌方。9.11 土石方开挖，应防止临近建（构）筑物、道路、管道等设施的卞 沉或变形。在有车辆、人员往来的地区或道路上进行土石方作业时，施工 地段应设置围栏、警示牌及夜间红灯。9.12 土石方开挖或回填夯实深度超过1.526、米时，作业区上方应设专人监护或巡回检查。9.13人工挖方作业，作业人员之间的距离应大于2米；挖土工具严禁上下抛掷。9.14在深沟内作业时，如发现坑、沟壁出现塌方预兆，应立即撤出作 业人员。9.15吊装阀门时，严禁将绳扣捆绑在阀门的手轮和手轮架上。9.16施工排水用的潜水泵必须加装漏电保护器。9.17布置在室外的电焊机应设置在干燥场所，并应设棚遮蔽，外壳应 可靠接地，不得多台串联接地。9.18夯土机械必须装设防溅型漏电保护器。其额定漏电动作电流不应 大于15mA,额定漏电动作吋间应小于O.lSo9.19施工用电安全：包括外电防护、接地与接零保护系统、配电箱开 关箱、现场照明、配电线路、电器装置、27、变配电装置等，上述各方面必须符 合有关安全标准规定；要有专项施工用电组织设计，现场要有用电档26案，档案要内容齐全，专人管理。9.20监督施工单位做好“三宝”、“四口”防护工作:戴好安全帽，系好全带，挂好安全网；做好楼梯口、预留洞口、坑井、通道口防护，做好阳台、楼板、屋面等临边防护工作。第七章工程监理的协调工作为业主提供优质服务，是吉林工程建设监理公司天津项目部最终目标。 准确了解业主需求，通过科学严谨的监理服务满足业主要求，持续改进服 务质量，增进业主满意程度。使业主满意度达到85%。1工程实施过程中发牛问题，监理要及时发现、及时沟通、及时确认。2监理工程师在施工现场的一切言行、指令、通知等均应符合合同和 规范语言。3整理、积累必要的资料；在工程过程中事先有目的形成相关的记录； 组织召开专题会议形成必耍的会议纪耍；适当的发出监理通知、备忘录等 文件是处理各方争议不可缺少的重要工作内容。4加强各方联系，热情服务、态度公正。以此创造一个和谐的施工现 场环境。27工程名称：大港石化公司边沟硬化工程室外排水、土建工程编制人：编制日期：审批意见：