兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程施工组织设计方案(100页).doc
下载文档
上传人:故事
编号:570059
2022-09-02
98页
386KB
1、兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程第一部分【施工组织设计】第一章 编制说明及编制依据一、编制说明对承建本工程,我公司具有极大的热忱,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。在收到中标通知后,我公司组织有关人员认真阅读图纸,仔细了解现场情况,编制施工组织设计。本施工组织设计是指导兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程施工的纲领性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理机构设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑,突出其科学性、适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的实施性施工组织设计、施工方案、2、措施及作业指导书,指导工程施工,确保规定时间内完成工程的全部施工内容,并使该工程质量评定等级全部达到合格标准,并力创市优。我们承诺,我们会克服一切困难,发扬我公司的优良传统,全力以赴,配备一流的人员班子、一流的技术、一流的材料、一流的施工机具,以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾,根据提供的资料进一步优化施工方案,以先进科学的施工管理技术,更加合理地调动各种资源,保证以优良的质量、快捷的工期、优良的施工管理水平和优良的服务,按时交出令建设单位满意的工程。在施工中,我公司本着对建设单位高度负责的态度,将积极与质量监督部门配合,服从建设单位及监理工程师的管理,从严控制工3、程质量,在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施,控制噪音尘埃污染,减少投诉;制定安全生产措施,建立安全保证体系,确保施工中不发生伤亡事故,创建安全文明工地。同时,在施工中力争“少花钱、多办事、办实事”,将建设单位投资的每一分钱落到实处,以达到有效控制投资的目的,更好更快地交出让建设单位满意的精品工程。二、编制依据1、由发包人提供的中国市政工程西北设计研究院有限公司的兰州理工大学技术工程学院室外管网改扩建工程全套图纸。2、现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。3、国家推广应用的新材料、新技术、新工艺。4、本公司依据GBT idt ISO9001:2000、GBT idt IS4、O14001:2004、GBT建立的管理体系。体系相对应的文件:管理手册;程序文件;我单位有关项目法施工和质量、技术、安全等支持性文件。5、招标工程施工现场实际情况踏勘及地质勘察资料。6、本公司的技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状况和自有的技术资料。7、甘肃省及兰州市政府有关建筑工程管理、市政管理、环境保护等法规及规定。8、施工现场物资、交通、水电等供应条件。三、执行的建筑施工技术标准和规范本工程施工应满足但不限于下列标准和规范要求。1、工程测量规范GB;2、建筑工程施工质量验收统一标准GB;1、城市道路设计规范CJJ37-902、公路路基设计规范JTG D3、城市道路和建筑物无障碍设计5、规范JGJ J 4、公路工程抗震设计规范JTJ004-895、公路工程技术标准JTG B6、道路交通标志与标线GB 7、公路路面基层施工技术规范JTJ 8、公路路基施工技术规范JTG F9、城镇道路工程施工与质量验收规范CTT 1-200810、公路工程质量检验评定标准(土建工程)JTG F 11、室外排水工程设计规范GB 12、给排水管道工程施工及验收规范GB 13、湿陷性黄土地区建筑规范GB 14、02系列建筑给排水标准设计图集 15、城市道路照明设计标准CJJ第二章 工程概况一、工程概况 1、一标段:a、综合实训楼一期院内找平、碾压回填、平整及道路铺装等内容。b、旧有道路、地沟的拆除、现6、有侧柏的移除、现有电杆的移除,现有强弱线缆的埋地敷设等。c、接通大学生活动中心、原第二餐厅及新建综合实训楼的水电暖并预留检修井。d、在衔接处设置好检查井,对衔接处的地沟临时封堵。2、二标段: a、原有地坪场地的找平、碾压回填(或开挖)、平整及道路铺装等内容。 b、旧有道路、地沟的拆除、现有侧柏的移除、现有电杆的移除,现有强弱线缆的埋地敷设等。 c、在衔接处设置好检查井,对衔接处的地沟临时封堵。3、三标段:a、原有地坪场地的找平、碾压回填(或开挖)、平整及道路铺装等内容。 b、旧有道路、地沟的拆除、现有侧柏的移除、现有电杆的移除,现有强弱线缆的埋地敷设等。 c、在衔接处设置好检查井,对衔接处的地7、沟临时封堵4、四标段:消防、自动喷淋水池改造。二、专业概况(一)、道路工程a、人行道(一):素土夯实10%石灰土垫层150厚1:3石灰砂浆30厚250*250*50人行道砖。 b、人行道(二):路基压实300厚3:7灰土垫层100厚C15混凝土垫层30厚M5水泥砂浆结合层20-30厚600*300烧毛花岗石板面层。C、车行道:素土夯实150厚掺灰天然砂砾垫层150厚5%水泥稳定砂砾基层C25混凝土200厚,按4m分仓跳格浇筑。(二)、雨水工程a、雨水管道采用埋地排水用HDPE双壁波纹管,承插接口,胶圈密封。b、雨水检查井详见甘02S3-19,井径1000mm。c、边沟单蓖雨水口见02S3-538、,连接管DN200。 d、雨水检查井重型盖板详见甘02S3-65,d=700mm。(三)、给水及消防工程a、本次给水改造工程同时将校区的消防管网进行改造,将原有两个水池联通作为消防专用水池,b、将原有315m3生活消防合用水池和200 m3生活水池联通改造为消防专用水池,供校区室内三个小时消火栓系统用水量和一个小时自喷系统用水量,泵房内的室内消火栓泵和自喷泵应流量和压力不能满足实训楼的需求需拆除换泵,为了防止水质恶化,泵房内原有的生活泵两台保留作为绿化泵使用,绿化泵出水由接入给水管网改造为接入消火栓管道。泵房内的电控箱均放到就近三号学生公寓一楼的值班室内。c、给水消防管道管材采用PP-S内外涂9、塑复合钢管,沟槽式连接,阀门采用Z45T-10闸阀。PP-S内外涂塑复合钢管与无缝钢管采用注塑法兰接头连接转换。d、室外管沟及排水检查井以及化粪池,给水阀门井下,消火栓井下均100C10混凝土垫层,300厚3:7灰土,原图反夯1000mm.e、消火栓距路边不大于2米,距建筑物外墙不小于5米。(四)、道路照明a、供电电源:室外道路照明电源由一期综合实训楼低压配电室提供,220380V三相四线加PE线控制。b、室外路灯线均采用电缆穿管埋地敷设方式,埋深-1.1m,路灯回路采用三相间隔配电,施工接线时应尽可能做到三相平衡,路灯走向沿道路走向,路灯间距35m左右,灯具实际安装位置可据实情适当调整,由底10、座接线盒引至灯头的导线为BV-05KV-3*2.5mm2的铜芯导线,在每盏灯的接线盒内装熔断器PC1A-6A,在每个灯头内安装光控开关或在配电室内安装智能控制器进行控制。c、接地采用TN-S系统,路灯设置重复接地装置,每隔50米做一次重复接地,要求所有正常情况下不带电的金属设备外壳均与接地线PE相连接,接地电阻不大于4欧姆。(五)、外部电源系统a、外部强电电缆敷设方式采用沿电缆沟敷设及穿ICC-碳素纤维电缆护套管(附设管架)。b、校区埋地敷设的电力电缆在拐弯、接头、终端和进出建筑物等地段装设明显的方位标志,直线段上间隔100m左右适当增设标桩,桩露出地面0.15M.c、校区埋地敷设的电力电缆在11、转角、分支处设电缆人孔井,在直线段上为便于拉引电缆也设置一定数量的电缆人孔井,人孔井间的距离不超过50m。d、敷设在保护管中的电力电缆每管孔穿一根,管内径不小于所穿电缆外径的1.5倍,保护管顶部的埋深不小于0.5m纵向排水坡度不小于0.2-0.5%。e、电力电缆在电缆沟内支架上敷设时,其水平净距为35mm,但不应小于电缆外径。f、电力电缆在电缆沟内支架上敷设时,其支架层间垂直距离(电力电缆为0.2m,控制电缆为0.12m)。通道宽度为0.5m,电缆支架间固定点的最大距离为水平敷设为0.8m,垂直敷设(电力电缆为1.5m,控制电缆为1.0M)角钢底座利用M10胀管螺栓在电缆沟壁上安装。g、在电缆12、沟内,电缆支架的长度不大于0.35m,电缆在电缆沟内支架上水平敷设时,在终端、转弯及接头两侧均应加以固定,在直线段上每隔100m处也加固定。h、电缆沟内的所有铁件全部用热镀锌处理,若无镀锌条件,推荐采用涂磷化底漆一道,过氯乙烯漆或耐酸漆两道。三、建设单位的招标要求(一)、质量标准按照国家颁布的验收规范及质量评定标准评定为“合格”。(二)、工期要求本工程工期由建设单位确定,我方一定按期交工。(三)、施工范围经审核批准的图纸范围以内所有施工内容。(四)、资金来源自筹资金。四、主要施工条件和特点(一)、施工场地条件本工程场地交通便利,已达到“三通一平”,进场后即可展开工程施工。(二)、工程特点a、施13、工现场分散,因此现场集中管理困难较大,施工管理要有流动作战的灵活性。b、工期皆有可能较为紧张。c、该工程工期短,质量要求高,只有积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备及加大投入、精心组织施工才能保证工期、保证质量。第三章 施工大纲我公司领导班子对该工程项目非常重视, 组建施工经验丰富、技术过硬、认真负责的技术管理人员,实行项目施工管理体系,精心施工,高质高速,竭诚服务于建设单位,确保按期完成本工程的施工任务,给业主交一份满意的答卷。一、管理目标质量目标及承诺确保达到国家质量验评“合格”标准。工期目标确保在建设单位规定时间内完工。安全目标严格执行职业健康安全管理体系规范GBT280012002,14、确保无重大工伤事故,杜绝死亡事故,轻伤事故频率降低在3以下,杜绝火灾事故发生。文明施工目标做到文明工地,控制污染。施工现场的噪音、污水和粉尘达标排放,节能降耗,保护环境。二、工程管理人员及作业层施工队伍的配备工程管理人员配备情况(详见第二部分)工程管理人员配备情况由公司选拔组织技术素质好,作风过硬的施工队伍,在最大限度的减少干扰环境的情况下,确保该工程高质量、高速度地完成。三、施工部署总体部署本着企业标准高于国家标准、行业标准的原则,本工程质量控制严格执行我公司企业标准,工程质量评定、验收执行国家标准。根据本工程特点,划分成流水段施工。为确保工程质量目标的实现,工程项目施工前,建立并明确工程质15、量责任各项制度,加强对道路标高准确性的检查复核。四、分部分项工程施工部署 测量仪器及主要施工机械:施工测量:主要分为平面控制测量定位和标高测量等。采用全站仪和经纬仪对施工部位进行精确定位,采用高精度水平仪精确控制标高。详见质量检测设备配备表。主要施工机械:施工阶段在现场布置小型挖掘机、装载机、打夯机、备用发电机、洒水车、自卸车等主要机械(详见机械需用表)。安全防护:临边搭设防护栏,并设置醒目标识。确保安全施工,将施工过程对周边环境和安全的影响降到最低限度。混凝土:采用集中搅拌(预拌)混凝土。第四章 施工准备工作计划一、技术准备序号工作内容实施部门完成时间备注1提供与工程有关的参数建设单位施工承16、包方进场3日内项目部根据业主提供的相关资料,及时安排工程测量工作2工程导线控制网测量项目部施工测量组接到正式施工图后2日内建设单位、监理单位配合3工程轴线标高复核项目部施工测量组接到施工图后,随单位工程施工计划进行安排每单位工程定位放线须经监理认可后,方可转入下道工序施工4施工图会审业主、设计、监理、施工等参建单位根据单位工程施工图纸到位时间及时组织,一般规定为在接到正式施工图之后7日内完成施工图会审仍执行集团公司先内审,再正式会审的规定,内审在接到正式施工图之后7日内完成5编制单位工程施工组织设计质量技术部项目经理部单位工程施工图纸会审结束后10日内完成施工组织设计应及时准确,在工程正式施工17、前编制完毕,并审批6特殊工种工人培训公司相关部门及项目部工人入场前完成确保特殊作业人员持证上岗7原材料检验试验检测中心进入施工现场后开始着手随工程材料进场及时检验8施工图预算公司经营部接到施工图后20日内完成做出内控预算,以控制整体成本二、施工准备序号工作内容实施部门完成时间备注1组织劳动力进场公司安全生产部中标后2日内先期组织普工、瓦工、水暖工、电工进场,进行临设工作2工人入场安全教育公司安全生产部项目部进场前、进场后做好教育记录及安全登记记录3临时设施搭设项目经理部进场后10日内各种临时设施搭设4用水、用电布设项目经理部进场后5日内临时用水管线铺设,临时用电线路架设5修建临时施工道路项目经18、理部随土方开挖进行6大型机具进场机械专业队中标后10日内7组织中小型机械进场机械专业队按机械进度计划进行8现场临设用材料进场公司材供部中标后3日内按项目部计划调入9工程用材料进场公司材供部按工程进度计划按项目部计划调入10设施、设备、材料公司材供部按工程进度计划按项目部计划调入三、劳动力组织计划安排根据本工程各施工阶段施工情况,所需要的主要工种劳动力和施工进度安排,编制如下劳动力投入计划表。施工劳动力计划根据本工程施工进度要求合理安排劳动力的进场顺序及进场情况。四、主要施工机械设备表(见后附表) 五、主要计量器具计划兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网 工程名 称规格型号数量鉴定周期完好率精19、度全站仪KTS-4421台1年100%经纬仪J2-21台1年100%水准仪C32111台1年100%3mm水平检测尺3M21年100%立尺5m41年100%架盘天平HC.TD11B511年100%案秤ACT1021年100%砂浆试模70.770.770.751年100%取土环刀50201年100%灌砂仪11年100%石子筛9节21年100%砂子筛8节11年100%钢卷尺50m41年100%钢卷尺30m31年100%六、物资进场准备材料计划1、施工材料对工程的施工质量、施工进度影响较大,材料申请计划及时拟出,并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有计划、保质量、按进度”的原则,材料选择时遵循“20、多联系、比质量、择优质”的原则。做好后勤保障工作,为工程的顺利进行创造必要的条件。2、公司材料供应部门选定合格供货商,并及时组织进场。3、所采购材料在试验化验合格后,分批分阶段进场。4、本工程的主要材料为水泥、混凝土等,根据施工方案中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作为备料、供料和确定仓库、堆料场面积及组织运输的依据。3、组织材料按计划进场,并做好保管工作。施工机具准备1、根据施工方案中确定的施工方法,对施工机具配备的要求、数量以及施工进度安排,编制施工机具需用量计划。2、 由本企业内部负责解决的施工机具,根据需用量计划组织落实,确保按期供应。3、 机械和工具准21、备:根据施工现场的资源需求量计划,本工程的施工机械主要为混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等机械设备,施工前认真做好进场机械设备的检查、维修和必要的保养工作。第五章 施工总进度计划和工期保证措施一、施工总进度计划 我公司根据工程的规模及特点,充分利用先进的施工工艺、运用电子计算机网络计划技术,对工程进度计划适时控制。我方会在建设单位规定工期内安排详细的进度计划(进度计划表在建设单位确定工期后排出具体施工进度计划网络图)。二、工期保证措施1、由项目经理部对工期总目标进行细化分解,排出月旬控制工期计划,根据计划及时组织人、机、料到位,以保证各工序的正常衔接。2、组织起正常两班工作制度,加大劳动力的投入,在施22、工高峰期和工程要求连续的情况下,做到人休施工不停。3、当实际进度与计划进度发生偏差,应在总工期控制不变的前提下,随时调整网络计划,以保证关键工序的如期实现,使之达到预期目标。4、落实资金回收,专款专用。在施工过程中,建设单位应提供可靠的资金保证,保障工程款随工程进度按期拨付以确保工程物资的及时到位,不影响施工顺利进行。工程项目设专用帐户,保证资金的专款专用,不随意支拆款项移作他用。5、防止停电、停水措施现场常备一台120KW发电机,消除突发停电时对施工的影响。现场备用两个322m水箱,清水蓄满,并注意保持清洁,以保证突然停水而造成湿作业不能正常施工。6、积极加强与相关单位的组织与协调配合。积极23、与建设单位及设计单位联系,建设单位对设计变更应统筹安排,提前三天书面通知,以免造成局部返工或影响下道工序施工。施工过程中,由于我单位组织两班作业,工程监理人员应及时配合隐蔽验收工作,以便下道工序正常进行。技术措施制定详细的工期计划,科学地安排施工进度,实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案,合理地投入劳力、材料和机具设备,提高机械化程度,提高工效。引入先进的施工技术和科学的管理方法,把总工期控制在合同工期之内。劳动力保证措施1、合理分配劳动力,在公司内部劳务市场的统筹安排上,优先考虑该工程的劳动力。2、加强劳动力管理的计划性,要为劳务承包创造必要的、有利于提高工效、减少窝工的工作24、条件,使劳务队伍进场就可以大干。3、以人为本,实行人性化管理,认真做好生产班组或综合劳务队的思想工作,采取有效措施,稳定劳动力,以满足生产需要。缩短工期措施1、实行小流水快速施工法,组织流水施工,以实现缩短工期的目的。2、增加劳动力,将操作工人分成两班或三班作业,以延长工时有效时间,缩短工期。加大施工投入量1、加大施工机械投入:在施工准备期间,随进场即组织自卸汽车、挖掘机、砂浆搅拌机、夯实机、振捣设备机械等机械陆续进场,各机械性能良好。2、加大劳动力投入:我司将在劳务公司范围内选调优秀、敢打硬仗,技术、作风过硬的劳务队伍,统一劳动力组织安排与管理;三、工程进度控制措施1、施工过程中使用的监控进25、度的方法进度监控的原则:如我公司中标,将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目标明确、事先预控、动态管理、措施有效、履行合同。进度监控的基本程序:进度监控的基本程序如图所示。2、进度监控的方法接到中标通知书后,从施工筹备及编制实施性施工组织设计入手, 做到施工平面布置合理,既能满足施工要求,又最大限度地减少投入和施工中产生的相互干扰。根据合同规定和投标书已确定的总工期,分解成子项目的分目标,利用网络技术进行目标优化,制定出优化的网络图。施工进度应满足:保证关键线路的实现;设备、劳动力和材料的投入安排符合进度要求,并有相应的应急措施;考虑可能发生的困难及解决办法;计划安排上要留26、有余地。积极主动地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间的关系,尽快解决好现场交接班、设计技术交底、临时道路、临时用地、临时工程、开工审批等问题,做到设备、材料、人员快速进场,保证按期开工。在施工过程中,对施工进度实施动态控制和协调,工程技术部调度室将每日的进度信息汇总,形成日报发至项目领导和相关部门。日报内容包括:完成的实物工程量和达到的形象进度,特别应记录关键线路上工程完成情况;劳动力、设备和材料情况;施工中发生的问题、影响进度范围时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会,检查上周进度计划执行情况和安排下周生产任务,协调并解决一周影响施工进度目标的问题。根据现场情况及统计信息,27、发现实际进度滞后计划应及时分析产生的原因,制定纠正措施,消除影响施工进度的不良因素,加快施工进度,抢回损失的时间。在兼顾质量、安全和成本的情况下,采取以下措施:1)技术措施:尽量优化施工方法,缩短工序做业时间,减少技术间歇,增加平行做业线路,实行平行或交叉做业,缩短或改变关键线路,压缩做业总期限。2)组织措施:多开工做面,增加做业队伍,增加施工人员,增加做业班次,增加施工机械,提高机械化做业效率。3)经济措施:实行奖金包干、设立单项目标特别奖,充分发挥经济杠杆的做用。4)其他配套措施:改善外部配合条件,加强调度,消除施工中的相互干扰,协调好机械配合、班组间做业和工序衔接。5)执行建设单位和监理28、批准的施工进度计划和关键工期目标,落实监理工程师发出的加快施工进度的指令。3、向监理报告进度的方法根据合同规定和工做规范,以监理指定的软件、文件和程序向监理呈报施工进度文件和资料。接到中标通知书后,一周内向监理递交整个工程的材料计划。每月25 日递交下月修正的施工进度计划,其内容包括拟按期完成的工程量、材料的自购材料清单、劳动力及用款计划、材料(设备)的进场计划等。以上进度计划报告文件报送监理审批。每日向驻地监理递交进度报表,每月25 日向监理递交当月施工进度实施报告,报告附适当的说明以及形象进度示意图和照片,以满足监理有效地审议工程进度,做出指令。工程进度实施报告包括以下内容:1) 包括临时29、工程在内的完成工程量和累计完成工程量;2)材料的实际进货、消耗和储存量;3)以上两项按项目逐项统计的总计、逐月累计和计算百分比;4)设备的进度和使用安排;5)实施的形象进度;6)记述已经延误或可能延误施工进度的影响因素和排除这些因素的影响从而重新达到设计进度所采取的措施等。四、工程计划管理计划编制规定1、阶段性施工进度计划为确保总体施工进度计划实现,分阶段编制阶段性施工进度计划,按分部、分项工程编制。2、季度、月度施工进度计划依据总体施工进度计划的工期控制,编制季度、月度施工进度计划,季、月进度计划按分部工程、分项工程编制。3、周施工进度计划周进度施工计划,采用18天形式滚动式周计划,周进度计30、划体现上周7天,本周7天,下周4天的工作安排,从本周的施工工作安排上反映出上周的工作延伸情况和本周计划工作的延续情况,以避免传统的7个工作日式周计划的不足之处。周计划按分项工程分工序进行安排。4、日作业计划日作业计划按统一标准的表格形式安排,施工项目按工序编制,计划中体现各工种用工情况,材料设备进场计划情况。5、施工保证工作计划按照总体施工进度计划目标和阶段性施工进度计划目标,明确保证项目解决日期、责任单位责任人及质量标准。6、材料设备进场计划为保证现场施工材料设备合理堆放,且按时运输到位,安排运输计划,材料进场前15天内,编制材料设备进场计划。计划的实施1、计划的签发总体施工进度计划、年度阶31、段性施工进度计划、材料设备送审计划由项目执行经理签发下达实施。季度、月、周施工进度计划由现场经理签发实施。施工保证工作计划由项目技术负责人签发实施。材料设备供应计划由现场经理签发实施。2、计划运行控制计划签发后,明确劳动力机械设备和材料使用量和进场安排,明确完成计划所需配套完成的资源配备。每周组织召开综合例会,检查劳动力、材料、设备落实情况、周计划完成情况,分析计划拖后原因及时采取补救措施。第六章 施工现场平面布置施工现场平面布置图是施工组织设计的重要内容,是现场安全文明施工的基本保证,是布置施工现场的重要依据,是实施施工现场有组织有计划进行文明施工的先决条件。为使施工现场井然有序,施工顺利进32、行,保证进度工期,必须贯彻和执行合理的施工平面布置图。一、布置依据1、各种有关本工程的原始资料,包括我公司对本工程现场条件调查资料和技术经济调查资料。2、设计资料,包括设计总平面图,工程有关施工图设计资料。3、施工资料,包括施工进度进程,施工方案,各种材料、构件、半成品计划。4、招标文件和答疑文件。二、布置原则1、尽量减少用地减少对居民区的影响。2、尽量利用原有建筑物和永久性建筑物,以降低临时设施的工程费用。3、一切临时设施的布置既要利于生产又要利于生活。三、总体布局现场布置及道路交通,充分利用现有的场地,并根据现场实际情况,合理布局,考虑所有机械搭设隔音棚。根据本工程实际情况,现场不布置生活33、区,住宿租用附近居民空闲房间。现场内布置主要机械、材料堆放、办公室、部分库房、安全保卫、施工用水、用电等设施。(一)、施工机械设备布置方案a、本工程混凝土全部采用集中搅拌混凝土,砼运输车运至操作面,可满足施工使用要求。砂浆拌机布置在距施工地点较近的地方,砂石料及水泥均靠近搅拌机布置,既可满足施工操作方便,又利于进场材料的搬卸。b、该工程施工阶段的砼工程水平运输,以砼运输车运送为主要方式,满足施工运输使用要求。(二)、现场办公及生活设施布置方案a、现场设监理及施工管理人员办公室、会议室。室内刷白,营造一个整洁、文明、舒心的办公环境。b、现场厕所现场已修建好临时厕所,并派专人定时打扫清理,保证清洁34、卫生。(三)、材料堆场、仓库及加工厂等设施布置方案a、设备料堆场设备料堆放区设置合理,模板堆放整齐。b、钢筋加工由钢筋专业队加工下料制作成半成品,钢筋运至现场工程部位绑扎或连接成型,接头及锚固均按规范03G1011要求执行。c、水泥仓库水泥仓库布置尽量使距搅拌机的距离较近,交通方便畅通。(四)、消防、保卫等设施布置方案a、门卫值班室设在现场入口处。由2人昼夜轮流值班,白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场。b、现场入口处设置一处地下消防栓,消防栓设明显标志,附近不得堆物;用火处要有足够的灭火工具和设备,其中干粉灭火器不少于10个。(五)、施工现场用电量计算及用电布置方案 a35、施工用电量计算施工用电包括动力用电和照明用电两种。计算公式:P=1.05(K1P1COSQ+K2P3+ K3P3+ K4P4)式中:P供电设备总需要容量(KVA) P1电动机额定功率(KW) P2电焊机额定容量(KVA) P3室内照明容量(KW) P4室外照明容量(KW) COSQ电动机平均功率因数,一般为0.75 K1、K2、K3需要系数动力用电总功率(高峰期用电量)详见施工机械设备计划表,P1=176.2KW焊接用电:详见施工机械设备计划表,P2=58KVA室内外现场照明用电:室内外照明用电按占动力用电量的10%计算,约18KW。施工总用电量: P=1.05(K1P1COSQ+K2P2)36、机械设备同时需用系数K1=0.6,电焊机同时需用系数K2=0.6 P=1.05(0.6176.20.75+0.658+18)=203.45KVA供电系统由厂区内电网供给,额定容量为250KVA应大于施工总用电量203.45KVA,能满足施工用电需要。b、配电线路施工现场采用放射式配电线路,放射式配线是指一独立负荷或一集中负荷均由一单独的配电线路供电。按照JGJ施工现场临时用电安全技术规范和JGJ5999施工现场安全检查评分标准的规定,在施工现场变压器低压侧中性点直接接地的三相五线制临时用电工程中必须采用具有专用保护零线的TNS接零线保护系统,并且在专用保护零线上应做不少于二处的重复接地。c、配37、电箱和开关箱施工现场用电线路架设按三相五线制架设总配电箱及分级配电箱均对线路布置、使用电器等做明确标识,专人负责管理,保证机械设备正常运转。箱体材料或者采用铁板,或采用电木板、玻璃布板等优质绝缘材料,铁板厚度以1.52.0mm为宜,绝缘板的厚度应能保证适应现场条件的机械强度,不得采用木板制做箱体。合理选择所需电器的型式和规格,保证临时用电工程在正常情况下能够安全、可行地运行,保证在故障和一定漏电的情况下可靠地分析故障和漏电电路,以确保电气设备和人身安全并达到经济合理。放置于配电箱和开关箱中的电器主要是:刀开关和刀形转换开关、熔断器、自动空气断路器(自动开关)、漏电保护器以及接触器、继电器、限位38、开关、按钮开关等。d、接地当采用TNS系统时,电力变压器和发电机的工作接地电阻值一般不得大于4。e、避雷防雷装置的冲击接地电阻值不得大于30,如防雷和重复接地共用同一接地,则接地电阻值应满足重复接地的要求。f、安全用电组织与管理建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制审批制度,并建立相应的技术档案。制定有关施工用电安全技术交底,安全检测,电气定期检修和用电工程拆除的组织措施,定期检查安全用电责任制和安全教育及培训规章制度等,提高电气技术人员素质,强化安全用电责任体制落实。g、安全用电技术措施保证正确可靠的接零接地,设置有效的二级漏电保护装置。电气设备的设置、安装、防护、使用维修必须符合39、JGJ4688施工现场临时用电安全技术规范的要求。各种电源连接必须牢固,绝缘良好的配电箱,开关箱标明用途名称,实行一机一闸一保险,箱门配锁,并派专人负责,箱四周不得有杂物。检修时必须停电,悬挂停电标志牌。强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍,加强电气防火教育,制定防火责任制。(六)、施工现场用水量计算及用水布置方案a、施工用水量(q1) q1=K1Q1N1K2(83600)式中K1未预计的施工用水系数(1.051.15) Q1每班计划完成的工程量 N1施工用水定额 K2用水不均衡系数,取1.5 q1=1.11502501.583600=2.15LS、施工机械用水量很少,一般不做考虑。施工现场40、生活用水量(q3)施工现场高峰昼夜人数按166人考虑,故每人每天用水量按20L人计。 q3=P1N3K4(t83600)式中P1施工现场高峰昼夜人数N3现场生活用水定额(取值为20L人班)K4施工现场用水不均衡系数(1.31.5)t每天工作班数q3= P1201.4(283600) =166201.4(283600) =0.08LS生活区生活用水量(q4),因生活用水较小,故本项在此不考虑。消防用水量(q5)施工现场消防用水量为10LS施工现场总用水量q1+q3=2.23LSq5=10LS,且工地面积小于5ha=50000m2则,总用水量Q=1.1q5=11LS供水管径计算 d配水管直径(m)41、 Q耗水量(LS) V管网中水流速度(ms),取1.5 选用管径d100mm的水管即可满足施工及消防要求。第七章 主要分部、分项工程施工方案一、测量准备工作由于本工程道路路线较长、且复杂多变,根据现场实际情况,现场配备一台全站仪,一台经纬仪,一台水准仪。二、测量控制原则及方法我方在本工程施工中拟建立严格的测量校核、复核、审核技术管理制度,除在测量部门内部实行此制度进行自检外,项目部实行项目总工程师、质检工程师、测量技术主管三级参加的技术复核制度。用全站仪按相同的导线形式和精度对原有导线点进行复测,并将测量结果进行平差计算后,将相关资料报监理工程师进行审核、批准,确定其首级导线点的坐标数据,并以42、此作为施工控制测量的依据。在导线点复测完毕并得到设计认可后,在开工前进行施工控制网测设。用全站仪和工程施工放样软件,在现场监理工程师的监督下,依据导线点和施工文件设计里程中桩坐标,用坐标法恢复里程桩位(加密桩位同时进行)。路基部分用水准仪和全站仪测断面高程,并作出纵、横断面图,由此确定路基的开挖和填筑边线,形成相关资料报监理工程师审核、确定工作量。施工控制网点在导线测量完成后,布设次级导线加密(结果需经监理工程师认可),以满足构造物和路基放样、控制的要求。所有测设标志,设置均应牢固可靠,且不受施工或其他条件的影响,并定期对各点进行复测、保护,发现问题应及时补测和恢复。施工测量放样方法:主要里程43、桩位采用全站仪坐标放样法。高程采用自动水平仪进行测设。按照国家测量规范、招标文件要求,设立平面监测网、水准监测网并定期观测。三、路基开挖、填筑方案开挖采取自上而下分层开挖,路堑开挖以机械为主、人工为辅,机械或人工不能直接开挖的石方采用光面爆破开挖,接近设计开挖面则以人工开挖为主,不得乱挖、超挖或欠挖。如发现土层性质有变化时,应修改施工方案。2、场地清理在现场确定清理的工作界线,并做好场地排水工作。 对路基范围内的植物、垃圾,有机质及围墙等进行清理。 对路堤原地面顶部20cm或监理工程师批示的深度和范围的表土、草皮进行清除,并运至指定地点废弃。 对所有指定或不允许保留的各类障碍物进行拆除清运。 44、对公路用地范围内的树根、树墩、竹根等有机物进行彻底掘除。 地面积水和地表水丰富地段,加设纵横向排水沟或进行机械排水,并在施工中保证水流纵横畅通。 整理工作完成后,报请监理工程师现场检查,认可后再进行下道工序施工。3、土方开挖 开挖方法:根据现场路段路堑的开挖深度和纵向长度,采用不同的挖掘方法进行施工。对于短而深的路堑采取横向路基全挖掘法进行,对于较长路堑,则采用纵向挖掘法进行,对于土方较大的路段,则采取将以上两种方法混合进行的施工方法,以取得较大工作面,提高生产效率。a. 横挖方法:以路堑整个横断面的宽度和深度,从一端或两端逐渐向前开挖的方式称为横挖法。挖方机械:挖掘机、推土机、装载机、自卸汽45、车。b. 混合式开挖法:将横挖法与通道纵挖法混和使用,先沿路堑纵向挖通道,然后沿横向坡面挖掘,以增加开挖面。 根据不同的施工方法,使用相应的施工机械。横向开挖纵向通道开挖,纵向分段开挖以及混合开挖选用挖掘机,配以装卸车作业,而纵向分层开挖选用推土机及铲运机作业。 在进行边坡开挖时,配以人工作业,边开挖边刷坡。 开挖至接近路堑设计标高时,增加检测次数,避免超挖。 当路槽底面以下30cm范围内含水量较丰富时,制定处理方案报监理工程师审批,晒后进行碾压至规定密实度(95%)。 路基碾压完成后,即进行边沟的开挖,并按设计断面进行边沟砌筑及护面墙等路基防护工程的施工。 开挖中一旦发现图纸未示出的地下管线46、文物古迹和其他结构物,立即报监理工程师,并停止作业且保护现场,听候处理。4、路基填筑填土前填方材料按公路土工试验规程规定的方法进行颗粒分析,含水量与密实度,液限和塑限,有机质含量,承载力试验和击实试验,根据不同种类填土的最大干密度和最佳含水量控制填土含水量,选择合理机械。路基的填方从挖、装、运、填、平、碾压,组织大型机械一条龙作业,土方运距在100米范围内,用推土机施工;运距超过100米,采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运输。填土严格按四区(填、平、碾、检)、八流程(施工准备、测量放样、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检测签证、路基面整形、边坡修整)组织施工。 基底处理路基基底根据施工前原地面地47、形和土质实际情况,按设计要求和规范规定进行场地清理、平整、挖设台阶和填前碾压,使路基基底土层的强度和密实度达到设计标准。确保原地表基底压实度满足设计要求。 试验路段选择100m或监理工程师批示的长度路基作现场压实试验路段,根据已有设备,测出达到规定的压实度时,每层材料的松铺厚度、材料的含水量、碾压遍数和碾压速度、工序等。作为该种填料施工时使用的依据。根据其确定的施工参数进行路堤填筑。 填筑压实采取横断面全宽(每侧加宽0.3m)纵向水平分层填筑,分层压实的方法,在满足设计、规范及招标文件范本规定的内容外,做好以下工作:a. 分层填筑 斜坡路堤填筑前,在斜坡上开挖错台,设置反压护道结合土工格栅填筑48、。 在路堤范围内修筑便道或引道时,该便道或引道不得做为路堤填筑的部分,应重新填筑成符合规定要求的新路堤。 采用划线布料、立杆挂线摊铺的方法施工:为节省填料摊摊铺、平整时间,在施工前要计算卸土的控制密度,一般15t自卸汽车间隔45m,按梅花形卸车。在进行填料分层平行摊铺时,应把填料摊铺在路堤的整个宽度上,并大致平整。每层松铺厚度控制在1530cm之内,并且在路基边缘的填土必须到位、饱满,以保证路基的有效宽度和压实,并防止在雨水作用下冲毁边坡,形成亏坡。 当摊铺的填料含水率不满足标准时,用犁翻土,进行晾晒,直至填料的含水率符合要求。当含水量满足要求时,应及时进行碾压。b. 摊铺整平 填筑区段完成一49、层卸土后,用推土机进行摊铺初平,然后以平地机精平,可以用拉线和打方格网的办法保证摊铺厚度一致,做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀,以保证压路机表面能均匀接触地面进行碾压,达到碾压效果。 在摊铺平整的同时,用推土机对路肩进行初步压实,保证压路机进行碾压时,路肩不致发生滑坡。 平整路基的同时,考虑到要有利排水,因此沿断面的平整顺序应遵循由边到中、由底到高的原则。c. 机械碾压摊铺平整程序符合要求后进行碾压。路基碾压按标准击实试验得到最佳含水量附近进行,用最大干容重进行质量控制。 压实前由试验人员配合技术人员进行检查,确定分层厚度。 粗粒土用重型振动压路机和轮胎压路机碾压,细粒土用振动压路机和光轮压路机50、进行碾压,岩渣用20t(静压)以上重型振动压路机碾压。 压路机按照压实部位密实度标准、填层厚度及控制压实遍数,沿线路纵向进行碾压,横向行与行之间重叠0.40.5m,前后相邻两段间重叠1.52m。压实遍数由试验室人员根据试验段确定的压实参数确定。压实后若密实度试验不合格时,必须重新压实,并再做试验,直至合格为止。 当含水量满足要求时,及时进行碾压。碾压时应遵守“三先三后”的原则,即“先低后高,先轻后重,先慢后快”。 路基每填筑一层,经压实和检验合格后,方可填筑上一层。5、路基整型 按设计图纸要求,恢复各项标桩,检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应的标高等。 路基础采用人工或机械刮土或补土,配51、合机械碾压整修成型,当填土不足或边坡受雨水冲刷时,将原边坡挖成台阶,分层填补。 路基表面采用推土机刮平,铲下的土不足填补凹陷时,使用与路基相同的土填平夯实。整修后的路基表面15cm以内,将松散和大块石清除,并用路基相同的填料填平夯实。 边沟整修挂线进行,做到整齐、美观,在填方边坡表面铺一层细土。对各种水沟和纵坡均采取仪器检测,整修到期符合设计规范要求为止。 路基两侧超填的宽度应予切除。当边坡缺土时,必须挖成台阶,分层填补夯实。四、水泥稳定砂砾施工本工程采用150厚水泥稳定砂砾(5%)基层,工程实际情况所需水泥稳定砂砾工程量大,由此采用机械集中拌和,自卸汽车运输、摊铺机摊铺,人工配合整平,用1852、T以上振动压路机碾压的方法。流程工艺:材料准备 拌和 摊铺 碾压 养生 验收材料要求:根据设计院对当地材料的调查,本着就地取材,方便施工的原则, 对水泥稳定砂砾进行了配比实验。取用时,注意砂砾级配范围应符合(下表1)的要求。若料场砂砾级配差时,掺配后其级配应满足路面基层材料要求。生石灰取自拉僧庙石灰料场,石灰等级为I级。粉煤灰取自大武口电厂粉煤灰场。表1通过下列筛孔的百分率%筛孔mm31.526.5199.54.752.360.60.075通过率%10090-10072-8947-6729-4917-358-220-7、拌和:采用集中搅拌拌和,汽车运输。、摊铺:a、下基层在摊铺混合料之前要适当53、洒水,保持潮润。b、拌和均匀的混合料在摊铺整型前其含水量一般为最佳含水量2%。c、将拌好的混合料按设计断面和松铺厚度,均匀摊于路槽内。其松铺厚度为压实厚度乘以压实系数。压实系数数值宜按试铺决定。一般可参考如下范围:机械拌和机械摊铺为1.21.4。、碾压:a、混合料的每层压实厚度最大为30cm,最小为10cm。b、碾压机械拌合机械摊铺的混合料,可选用12T或12T以上重型碾压实。c、最后应碾压至表面平整无明显轮迹。d、由于工作间断或分段施工,衔接处可留出一定长度不碾压;机械摊铺时应留10m左右。也可先把接头压实,待摊铺下一段时,再挖松、洒水、整平、重压。e、初压时要及时找平,高处铲平,低处先挖松54、洒水、再填补混合料,然后再碾压成活,切忌贴薄层找平。f、混合料从摊铺、整型到碾压成活前要完全断绝交通。、养生:a、压实成型并经检验符合标准的水泥砂砾底层,必须在潮湿状态下养生。当表面过于干燥时一般多用洒水养生。养生期视季节而定,一般不少于7天。b、养生期间以封闭交通为宜,严禁履带车辆通行及机动车辆在底层上调头或刹车。、质量标准:水泥砂砾层应符合设计质量要求,含泥量不大于规定,混合料配比必须准确。摊铺层无明显的粗细颗粒离析现象。用12T以上压路机碾压后,轮迹深度不得大于5mm,并不得有浮料、脱皮、松散、颤动现象。石灰类混合料基层允许偏差应符合规范规定。五、道路施工做法(一)、人行道的施工做法a55、基础随道路施工同时进行,3:7灰土采用人工摊铺,严格控制标高,并用压路机碾压密实;C15混凝土、水泥砂浆采用搅拌机拌和,翻斗车运输,人工摊铺。b、根据设备条件和施工能力,路面底基层施工采用场拌法施工,石灰采购级标准生石灰,进场前必须检验合格。在使用前7-10天充分消解,消解后的消石灰要尽快使用。未经消解的颗粒应控制在10mm以内,且土粒中不得含有树根、杂草或其它有机杂质。c、检查先前施工的路基:A测量待施工级配碎石的基底高程(即先前施工的土路基顶面高程)。B清除土路基上的垃圾、有机物及草皮等。然后进行填前碾压,使其密实度达到规定要求。d、试验路段为了确保路面底基层的施工质量,在监xx程师批准56、的路段选取60m 作试铺段,用来检验混合料的配合比设计,以及检验所采用的施工设备的性能指标,通过试验路段确定混合料的压实系数、最佳含水量、压实遍数等施工工艺。经监xx程师检验合格,批准后方可进行正式施工。e、在铺人行道砖面层时,粘贴必须牢固应无空鼓、裂缝。f、质量控制关键点(1)、施工前做好各种填料的试验工作,所有试验资料真实可靠并报请监xx程师审批,并及时通知现场技术人员,作为质量控制的依据。(2)、认真做好施工中的测量控制工作,对挖、填方区的边线、高程、坡率等及时进行动态控制,严禁超挖超填,各项测量结果均须技术负责人把关及时报监xx程师审批。(3)、路基施工质量和进度,有很大程度上依赖于气57、候,必须抓住有利季节进行施工。路基在雨季施工时,做好临时排水和防护措施,以免路肩和边坡拉槽、坍塌。(4)、质量标准:根据规范和质量检验评定的方法及频率进行。每道工序经自检合格后方可报验,确保报验合格率100%。(二)、车行道的施工做法以机械施工为主,辅以部分人工作业。根据施工技术规范要求,可采承“边填边压、分层压实、层层成型、全幅推进”的方法进行施工。为了保证路基的强度和稳定性,应对路基进行掺灰处理,并按要求挖成台阶,台阶有足够的宽度,以便机械操作和保持搭接,防止路基开裂。分层填筑的施工工艺:a、 摊铺平整:采用推土机和平地机平整。层面平整,中间稍高,做成24%的横向排水坡,以保证路基在施工过58、程中排水畅通。填土宽度每侧可超填2030cm,待以后刷坡时将超填部分切除。b、在素土夯实150厚掺灰天然砂砾垫层150厚5%水泥稳定砂砾基层完毕时,严格控制混凝土配合比按照规定厚度浇注硬化路面。c、安设模板基层检验合格后,即可安设模板。模板采用钢模,长度34m。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板的顶面与混凝土板顶面齐平,并应与设计高程一致,模板底面与基层顶面紧贴。局部低洼处(空隙)用水泥浆铺平并充分捣实。砼的拌合和运输砼拌合由拌合站集中拌制,用砼运输车运到现场。摊铺与振捣 d、摊铺砼由运输车直接倒入安装好侧模的路槽内,人工找补均匀,如发现有离析现象,应用铁锹翻拌。六、管道安装的施工做法1、雨水管59、道采用埋地排水用HDPE双壁波纹管,承插接口,胶圈密封。2、给水消防管道管材采用PP-S内外涂塑复合钢管,沟槽式连接。 3、安装管道上的阀门或带有法兰的附件时,应防止产生拉应力,邻近法兰一侧或两侧接口,应在法兰上所有螺栓拧紧后,方准焊接。4、在管段连接和设备及附件安装前,应先进行检查,清除内部污物。当管道安装中断或下班时,应用堵板将管口封闭。5、凡供应的原材料、成品、半成品和设备等,均应符合设计和现行标准的要求,并有出厂合格证;如无出厂合格证时,应经检验合格后,方准使用。材料超过规定有效期或有损坏、变质等现象,应经检验鉴定,按检定结果确定是否使用和如何使用。6、原材料、成品、半成品和设备等,易60、损坏的,在搬运过程中,应有保护措施;需防潮的,应有苫盖措施。7、双壁波纹管的安装安装前应检查管子的质量,应符合设计规定,钢管应无裂纹、重皮和压延不良现象。管子应有制造厂的合格证明书,并注明按国家标准检验的项目和结果。管道采用直管埋设,首先根据设计图纸放出沟槽开挖边线,挖至槽底标高后将槽底原土翻夯400mm并做200mm三七灰土及100mmCl0混凝土垫层。8、阀门安装A、阀门安装前,应按设计要求检查型号,清除阀内污物,检查阀杆是否转动灵活(如有反方面转动时,应加标志),以及阀体、零件等有无裂纹、砂眼等。B、阀门安装的位置及阀杆方向,应便于检修和操作。如设计无规定时,在水平管道上阀门的阀杆应垂直61、向上,或装于上半圆内。C、安装截止阀,如设计无规定时,一般应使介质从阀瓣下方进入。D、安装各种止回阀均应平正,并使介质流动方向与阀体的箭头指向一致。升降式止回阀应安装在水平管道上。立式止回阀应安装在垂直管道上。旋启式止回阀宜安装在水平管道上,但小口径的也可安装在垂直管道上。9、管道试压压力给水管道:系统冲水,时长不应少于12h,期间不得有泄露;试验压力为给水0.9 MPa,消防管道为1.2MPa,试压管段划分长度小于1000m,有附件的管段分段长度应小于500m,重力排水管道:做渗水试验,试验时长24h,期间不渗不漏为合格;试验经验收合格后方可回填。七、电缆、电线导管预埋的施工做法1、电缆保护62、管的加工及敷设 、电缆管不应有穿孔,裂缝和显著的凹凸不平,内壁应光滑:金属电缆管不应有严重锈蚀。在易受机械损伤的地方和在受力较大直理时,应采用足够强度的的管材。、电缆管的加工应符合下列要求: a、管口应无毛刺和尖锐棱角,管口宜做成喇叭形。 b、电缆管在弯制后,不应有裂缝和显著的凹现象,电缆管的弯曲半径不应小于所穿入电缆的最小允许弯曲半径。 、每根电缆管的弯头不应超过3个,直角弯不应超过2个。 、电缆管明敷时应安装牢固:电缆管支持点间的距离,当设计无规定时,不宜超过3m。 2、电线管敷设 、管径20mm及其以下钢管以及各种管径的电线管,必须用管箍连接,管径 25mm及其以上钢管,可采用管箍连接或63、套管焊接,套管长度为连接管径的5-3倍;管径 80mm以上钢管采用焊接。 、管路超过下列长度,应加装线盒,其位置便于穿线。无弯时,30m;有一个弯时,20m:有二个弯时,15m;有三个弯时8m。 、管路连接紧密,管口光滑,护口齐全,明配管及其支架、吊架应平直牢固,排列整齐,管子弯曲处无明显折皱,油漆防腐完整,暗配管保护层大于15mm。 、管子进入盒、箱处顺直,在盒箱内露长的长度宜为3-5mm;用锁螺母固定的管口,管口露出螺母的螺纹为2-3扣。穿过变形缝处一定要有补偿装置,且能活动自如。 、钢管及盒、箱要做好接地(接零),镀锌钢管或可挠金属电线保护管的跨接地线宜采用接地卡跨接,不应用熔焊连接。 64、管弯曲半径、明敷管安装允许偏差应符合规范规定。 、明配管应排列整齐,固定点间距应均匀,管卡间的最大距离应符合规范规定。 、配线工程施工中电气线路与管道间最小距离应符合规范规定。应注意的质量问题a、留箱盒位置时,留洞尺寸小,管进洞不顺直,高度不合适,造成安装箱盒时需要剔凿,浪费人力、物力。应总结经验,加强责任心,认真审核图纸并和土建专业协商。b、由于管在接头内插接不到位,胶粘剂涂抹不均匀,造成管接头松动,可在涂抹胶粘剂后将管及时插入并用力转动,使之插接到位。c、管煨弯时出现凹扁现象,可选用配套的弯管弹簧,且热煨时保证煨弯部位受热均匀。d、钢管煨弯时出现凹扁过大,弯曲半径不够的情况,注意在使用手65、动弯管器时,受力点要适当移动;使用液压弯管器时,模其要配套,焊接钢管的焊缝不应放在侧面;钢管直径大于80mm时,最好到专业厂家加工定做。e、跨接地线焊接长度不够,焊缝不饱满,出现央渣、咬肉等质量问题,是由于操作人员责任心不强,应加强自检、互检并加强技术培训。第八章 质量保证措施质量管理体系1、为了对工程质量形成的全过程进行控制,有效地开展质量控制活动,预防工程质量事故的发生,我公司在推行全面质量管理十几年经验的基础上,依据国际性的质量管理和质量保证标准GBT idt ISO通过了质量认证(见附件),建立了文件化的质量体系,使原质量体系更健全并使其有效运行,将质量管理工作规范化、制度化,使影响工66、程质量的因素始终处于受控状态,长期、稳定地保证工程质量。2、本公司质量体系由许多相互关联、相互作用的质量体系要素构成,各要素都有各自的功能,要素间是相互关联和不可机械分隔的,通过质量体系的各组成部分相互作用,从而构成一个有机的整体。3、我公司建立质量体系,形成文件并加以保持,是确保工程质量的一种手段,是质量体系存在的具体体现和运行法规性依据,通过对各类活动、方法作出规定,使与质量有关的活动都能做到有章可循,有法可依。质量体系文件由三个层次的文件组成,包括质量手册、程序文件和其他支持性文件。组织机构及主要职责1、公司技术质量部定期和不定期地对工程质量进行巡回检查,进行阶段验收。2、公司试验检测中67、心指导公司试验员在施工过程中的试验取样工作,负责对施工过程中取样的检测。3、项目经理负责工程质量三级责任制、质量挂牌制、样板制,对工程质量全面负责,确保按施工图、施工组织设计、施工规范及操作规范组织施工。4、施工员根据“谁施工谁负责”的原则,严格按施工图和经审批的施工组织设计及施工规范、操作规程和工艺标准合理组织施工。未经批准严禁自行修改、变更施工图或施工方案。过程检验程序过程检验主要包括自检、专职检、交接检、隐蔽工程检验、定期检、分项分部评定以及中间验收等程序。1、自检施工员依照作业指导书、规范、规程和设计图纸等,在工序开始前以书面形式对班组进行技术交底。操作者严格按照技术交底要求施工,工序68、完成后,施工员负责班组长及操作者施工。工序完成后,施工员负责组织班组长及操作者进行自检,做好自检记录。2、专职检自检合格后,由施工员整理好相关的质量保证资料,提交质检员检查,并会同质检员按照质量要求进行专职检验,符合要求后转入工序交接检。填写检验项目的专检记录。将质保资料交内业技术员保管。3、交接检施工员负责在施工过程中开展“三工序”活动,即“检验上道工序,保证本道工序,服务下道工序”,实现对工序检验的控制,填写施工日志。工序转换应在自检、专职检合格基础上,由施工员有关人员进行交接检验,办理交接手续,填写交接检记录。4、隐蔽工程检验隐蔽工程在隐蔽前,应由施工员、质检员先行检验。检验合格后,由施69、工员填写报告单,向顾客申请报验。经顾客代表验证同意后,办理隐蔽工程验收记录的签证手续,内业技术员做好记录方可隐蔽。5、技术复核在每一个施工过程中,均要对轴线和标高以及预埋件、预留孔洞等进行技术复核。由施工员进行放线,技术负责人或公司质量技术部进行复核。复核的情况填写在技术复核记录表中。未经技术复核或检验不合格的不得放行。6、定期检验公司生产经理或总工程师组织每月的工程项目质量抽检,对专职检进行核定,对自检、交接检、隐蔽工程验收、技术复核等工程情况进行复检抽查。公司技术质量部等部室每半年对集团公司所有在建项目的质量进行全面巡回检查。7、分项、分部检验评定分项工程完成后,质量员应负责对该分项进行检70、验、评定,填写分项工程质量检验评定表,公司质量技术部进行核定,项目经理或项目技术负责人签字。分部工程完成后,质检员应将该分部的各项工程检验评定进行汇总,公司质量技术部组织进行分部工程质量评定工作,填写分部工程质量检验评定表,报公司总工程师核定。工程质量保证体系工程质量预控培训:通过教育提高各类管理人员与配属队伍单位施工人员的质量意识,人人树立百年大计、质量第一的思想,以确保项目创优计划的顺利实现。细化合同的内容,将对配属队伍的质量要求写入合同中,合同内容要力求全面严谨,责权明确,不留漏洞。组织保证措施1、项目人选我司选派具有丰富施工经验的同志担任该工程的项目经理,选派技术经验丰富的同志担任技术71、负责人,组建以项目经理为核心的优秀项目班子。第九章 安全生产保证措施一、总体措施本工程安全、消防、保卫重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区的水平消防又有建筑物的竖向消防。 按照兰州市建设工程施工现场管理办法及与建设单位签订的安全生产、文明施工责任书编制针对本工程的安全施工方案,服从政府主管部门和甲方及监理单位的监督管理。(一)安全生产方针及目标安全生产方针:安全第一、预防为主。管理原则:单位一把手是安全生产第一责任人,管生产必须管安全。管理职责:分级管理,分层管理,分片管理,预控预防。安全生产目标:杜绝因工死亡和重伤事故,无火灾、交通、中毒事故的发生。管理计划:根据施工各个时期的特点、施工进72、度以及部位和要求,分别有针对性的编制安全管理计划或措施,确保安全生产的顺利进行。(二)安全管理组织体系本工程由主管生产的副经理主抓安全生产工作,成立安全生产领导小组,该小组组员由工程部部长、项目经理、技术负责人、安全员 施工员 技术员 材料员 质检员 各班组组长兼安全员。做到满时间、全方位的安全消防监督管理。对进入本工程的全体施工人员进行安全、消防教育,不留死角。由主管领导组织各项安全、消防交底工作,要进行详细具体的书面交底,并开好交底会,强调进行全面的、面对面的交底,使参与施工的全体人员清楚,自觉、有效的执行交底。虚心听取各级检查的批评和意见,并及时改正存在的问题。分包施工单位必须负责自己的73、安全、消防工作,同时受总包单位的监督管理。安全管理体系见下页附图。(三)安全管理制度安全技术交底制:根据安全措施要求和现场实际情况,各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制:安全总监和区域责任工程师必须督促与检查专业配属队伍对安全防护措施是否进行了检查。高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制,凡不经验收的一律不得投入使用。周一安全活动制,经理部每周一要组织全体工人进行安全教育,对上一周安全方面存在的问题进行总结,对本周的安全重点和注意事项作必要的交底,使广大工人能心中有数,从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整改制:经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加的74、安全生产联合检查,对查出的安全隐患必须制定措施、定时间、定人员整改,并作好安全隐患整改消项记录。管理人员特种人员实行年审制,每年由公司统一组织进行,加强施工管理人员的安全考核,增强安全意识,避免违章指挥。实行安全生产奖罚制与事故报告制。危急情况停工制:一旦出现危及职工生命财产安全险情,要立即停工,同时即刻报告公司,及时采取措施排除险情。持证上岗制:进场工人和调换工种的职工,必须按规定进行安全教育和技术培训,特殊工种必需持有上岗操作证,严禁无证操作。施工现场各种安全管理制度及防护标准必须符合兰州市建设工程施工现场安全标准化管理标准。二、分部分项措施(一)特种作业管理特种作业类别:电工、焊工、机工75、等。特种作业人员的管理:由工程部负责特种作业人员的日常管理工作,其中包括:安全资质审查;进场教育;现场安全检查以及特种作业人员的管理台帐。项目部应主动协助工程部共同做好本工程特种作业管理工作。本工程特种作业人员必须持证上岗,坚决杜绝无证上岗现象的发生。(二)安全教育与技术交底有特种作业人员进入现场,都必须进行专门的安全教育。由工程主管工长进行安全交底,并办理签字手续。(三)现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时,必须严格遵守本工种安全操作规程,并接受安全检查人员的监督。特种作业人员出现违章作业时,现场所有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止,现场安全员有权责令其纠正违章,签证违章记76、录,并对其做出暂扣证件、经济处罚、停止作业等处理,并报项目经理和生产经理,对其所在单位做出处罚。特种作业人员必须携带特种作业安全资格证件上岗作业,以备检查。若出现非特种作业人员从事特种作业时,立即停止其作业,清出施工现场,并对其本人和所在单位从重进行经济处罚。(四)安全用电和防火措施现场临时用电要求全部采取三相五线制供电。所有的电器设备金属外壳及金属框架必须采用妥善的接地或接零保护。电器设备的接地线和零线应使用多股铜线,线径不小于相线直径的12,严禁使用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头,移动设备及移动电箱电缆应架空处理,并认真做好遥测验收记录。凡使用电器设备均要求有技术交底,并实行定期遥测检77、查及验收制度,并认真做好遥测验收记录。电箱必须设施齐全,不用时锁好。发生异常现象时,立即切断电源,火速处理。动力线要有漏电开关,照明灯要专设开关控制,应与动力分开。所有的设备及照明必须要有二级以上的漏电保护。非电器专业人员严禁乱动电器设备。电器设备的安装拆除维修,必须指定电工进行操作。加强电缆电箱的安全技术管理,制定值班检查、维修、整改制度,要有交接班制度,维修要有记录,交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全,配备灭火器、砂子等。现场各种用电设备、电闸箱等要采取防雨、雪、潮、防淹没措施。(七)消防、保卫措施消防工作要贯彻“预防为主、防消结合”的方针,对职工进行经常性的防火安全教育。现场使用明火78、,必须申请并办理用火证,有看火人和灭火器材。氧气和乙炔的使用,必须符合管理规定。现场严禁吸烟,工地要设吸烟室。现场仓库存放的物品及材料,要分类存放,易燃、易爆等危险品,要单独存放。大门口设立警卫室,夜间场区有足够的警卫照明,进行夜间巡逻,防火、防盗,并制定有效的方案和预案。对施工用车要定期进行安全检查,对驾驶员进行安全教育。三、保证安全生产的措施费用保证安全生产的措施费用: 元第十章 文明施工、环境保护措施我公司已通过OHSAS18001职业健康管理体系及GBT-24001:ISO14001:2004环境管理体系认证,本工程文明施工、环境保护管理将全面推行以上两个管理体系标准,按照以上两个管理79、体系的全面要素组织施工,对工程文明施工、环境保护进行全过程、全方位及全员的控制,以确保本工程文明施工及环境保护目标的顺利实现。我公司GBT-24001:ISO14001:2004环境管理体系认证证书复印件见附件。一、文明施工目标计划施工现场文明化程度是体现一个企业整体水平的标志,它是企业对外树立形象的一个窗口,搞好文明施工,给校园内创造一个美好的生活、学习氛围,是我“华成人”的愿望。本工程文明施工目标为:达到甘肃省级文明工地管理标准。二、确保文明施工的措施及技术要求(一)文明施工组织管理措施 严格执行建设部JGJ5999建筑施工安全检查标准、兰州市有关部门制定的兰州市建筑工地文明施工检查标准,80、项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组,设两位专职人员负责对文明施工监督指导,并进行对资料的收集、整理、存档和处理必要的日常工作。(二)施工现场总平面规划和管理总平面管理是针对整个施工现场而进行的管理,其最终要求是:严格按照各施工阶段的施工平面布置图的规划和管理,具体表现在: 1、施工平面图规划,应具有科学性、方便性。施工现场按照文明施工的有关规定,在明显的地方设置工程概况、施工进度计划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。 2、供电、给水、排水等系统的设置严格遵循平面图的布置。3、所有的材料堆场、机械设备的布设均按平面图要求布置,如有调整应有书面的平面修改通知。 在做好81、总平面管理工作的同时,应经常检查执行情况,坚持合理的施工顺序,不打乱仗,力求均衡生产。(三)现场综合规划和细部措施1、场容管理 具体管理如下: (1)现场概况: 在开工前,根据施工组织设计总平面布置图的要求进行布置,场地内做到安全、清洁、布局合理。 (2)道路与场地 现场在理工大学院内,运输材料的车辆从大门进入施工现场。现场内道路应畅通、平坦、整洁、排水畅通,不乱堆乱放,无散落物;场地内做10cm厚砼硬化地面。2、施工工地大门及围墙施工现场除设大门外其余均封闭。考虑到施工方便,设一个大门,净宽为6m,门柱为500600mm,高度不低于2m,外刷涂料,两门柱正面书写“团结协作,争先创优”、“强化82、管理、确保质量”字样。该现场砌筑围墙隔离,为了不破坏、污染路旁绿化带,墙高不底于2.0m,墙面抹灰,刷白、压顶,在合适的地方书写“华成公司文明宣传标语”。施工现场标准大门3、施工现场文明施工为创造良好的施工环境,建立文明化施工工地,本工程应做以下几方面的工作: (1)施工工地应在门外附近明显处设置施工标牌,写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。字体规整、明洁美观。(2)大门内必须设置统一规格的“六牌一图”。包括:工程概况牌、施工管理人员牌、安全六大纪律牌、十项安全措施牌、防火须知牌,卫生须知牌及施工平面布置图。铝合金制作的六牌一图宣传83、栏(3)此施工现场应保持马路清洁,防止污染刻不容缓,施工场地进行硬化处理,设置垃圾固定堆放点,设置污水沉淀池及排水设施。 (4)进入施工现场必须戴有华成标志的安全帽,其颜色为:工人黄色、普通管理人员白色、项目经理及公司管理人员为红色。公司管理人员、项目部管理人员及各班组长在工作期间必须佩戴华成公司统一编制、制做的上岗证。 (5)为了安全、文明考虑,施工区与办公区分开设置。(6)现场严格执行门卫管理制度,设门卫值班室,由3人昼夜轮流值班,对进入现场的外来人员和进出车辆及时登记,且外来人员要有体检表,制止闲杂人员和无健康证的人员进入施工现场,以免造成伤害和传染,发现不安全隐患及时汇报工程负责人,做84、好防盗、防火工作。加强监控,做好卫生防疫工作和检测工作,对传染病,做到早发现、早报告、早隔离、早治疗,不让一个疑似病人漏查,不让一个患者漏治,不让一个病人漏报。 (7)施工现场用电线路,用电设施的安装使用,必须符合安装规范和安全规程,并按施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电,施工现场设有保证施工安全要求的夜间照明,并采用符合安全的电压,做好接零。 (8)进入现场机械设备必须完好,附件齐全,经安装技术试验和安全检查合格后方可使用,并办理交接手续;操作人员必须持证上岗,运行其间作好运行记录。 (9)做好建筑产品的成品保护工作。 1)、严格按施工顺序组织安排生产,避免交叉污染。 2)、严格执行工艺85、标准中有关成品保护的规定。 3)、教育职工爱护自已和他人的劳动成果。三、完善措施,文明施工作为施工企业在此施工既是机遇又是挑战,我们要抓住机遇迎接挑战。同时,我们的文明施工提出更高的要求。1、总结我司的成功施工经验。吸取成功之处,精心组织,严格管理,紧紧把握城市脉搏。2、制定一系列规章制度,加强现场的管理,实行一条龙的监督体制。并对现场工作人员进行定期的检查和教育,加强所有施工人员的安全文明施工思想意识,树立良好的文明施工风尚。3、加强与当地精神文明建设部门合作,积极参与当地组织社会公益活动。树立我公司在整个兰州市的良好形象。四、环境保护组织管理我们将依据GBT2400l1996idt ISo86、l4001:1996环境管理标准,建立环境管理体系,制定环境方针、环境目标和环境指标,配备相应的资源,遵守法规,预防污染,节能减废,力争达到施工与环境的和谐,创建环境保护工作先进现场。本工程中,我们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源合理使用等。在制定控制措施时,考虑对环境影响范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度等。在项目部建立环境保护体系,明确体系中各岗位的职责和权限,建立并保持一套工作程序,对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。 根据现场情况,项目经理部成立510人的场容清洁队,每天负责清扫场外周围区域内的清洁保洁,并洒水降尘87、。五、环境保护工作制度每半月召开一次“施工现场环境保护”工作例会,总结前一阶段的施工现场环境保护管理情况,布置下一阶段的施工现场环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环境保护管理负责人参加的联合检查,根据检查情况按施工现场环境保护管理检查记录表评比打分,对检查中所发现的问题,开出“隐患问题通知单”,各施工单位在收到“隐患问题通知单”后,应根据具体情况,定时间、定人、定措施予以解决,公司生产部门应监督落实问题的解决情况。六、环境保护管理规定()防止对大气污染1、土方施工阶段,主要采取淋水降尘措施。2、施工垃圾使用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运88、,严禁随意凌空抛散造成扬尘。施工垃圾要及时清运,清运前,要适量洒水减少扬尘。3、施工现场要在施工前做的施工道路规划和设置,尽量利用设计中永久性的施工道路。路面及其余场地地面要硬化。闲置场地要绿化。4、茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。5、确定车辆出场专用大门,其它大门不准车辆出行,在出场大门处设置车辆清洗冲刷台,车辆经清洗和遮盖后出场,严防车辆携带泥沙出场造成遗洒。(二)防止对水污染1、确保雨水管网与污水管网分开使用,严禁将非雨水类的其它水体排进市政雨水管网。2、现场搅拌机前台及运输车辆清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内,经二次沉淀后,方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经89、处理的泥浆水,严禁直接排入城市排水设施。3、加强对现场存放油品和化学品的管理,对存放油品和化学品的库房进行防渗漏处理,采取有效措施,在储存和使用中,防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填,以免污染地下水和环境。(三)防止施工噪音污染1、人为噪声的控制措施。施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度,尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪声扰民的自觉意识。2、强噪声作业时间的控制。严格控制作业时间,晚间作业不超过22时,早晨作业不早于6时,特殊情况需连续作业(或夜间作业)的,应尽量采取降噪措施,事先做好周围居民的工作,并报请当地环保部门许可。施工现场噪声90、界限值的规定如下表:标准值土方阶段昼间75dB、夜间55dB路面阶段昼间70dB、夜间55dB备注6:0022:00为昼间22:006:00为夜间3. 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备的施工机械。施工现场的强噪声机械(如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等)要设置封闭的机械棚,以减少强噪声的扩散。4. 加强施工现场环境噪声的长期监测,采取专人监测,专人管理的原则,要及时对施工现场噪声超标的有关因素进行调整,达到施工噪声不扰民的目的。(四)其它污染的控制措施1施工现场设立专门的废弃物临时贮存场地,废弃物应分类存放,对有可能造成二次污染的废弃物必须单独贮存、设置安全防范措施且有醒目标识。2. 探照灯尽量选91、择即满足照明要求又不刺眼的新型灯具或采取措施,使夜间照明只照射施工区域而不影响周围居住人员休息。3. 项目部配置粉尘、噪声等测试器具,对场界噪声、现场扬尘、等进行监测,并委托环保部门定期到对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试。项目部对环保指标超标的项目及时采取有效措施进行处理。七、现场减少扰民、减低噪音措施本工程为了保护和改善施工环境,防止由于建筑施工造成的作业污染,做好建筑施工现场的环境保护工作,减少噪音扰民措施,采取以下一些治理措施。1、将建筑物全封闭,以减少噪音传递,建筑物外立面实行搭设落地双排脚手架,立网全封闭防护,封闭防护用每100cm2面积有2000个以上的孔目,且冲击试验合格92、的绿色密目式安全网,封闭防护高出作业面1.5m以上。2、根据施工进度计划安排,我们会尽量选用低噪声或备有消声设备的施工机械,对强噪声机械,要设置封闭机械棚,减少噪声扩散。3、施工现场应遵照中华人民共和国建筑施工场界噪声限值(GB)制定降噪的相应制度和措施。4、职工在施工时、休息时,禁止大声喧哗,聚众起哄。5、职工在上班操作时,施工期间轻拿轻放,拆除钢模尽量用撬杠,少用榔头,拿放钢筋、钢管作到低拿低放,把施工噪音降到最低限度。6、本工程施工应严格控制作业时间,噪声大的工序,如砼浇筑尽量避免夜间施工,一般在21:00前应结束施工。当工期要求必须在夜间施工时,振捣机械必须采用高频无声振捣器。第十一章93、雨季施工措施根据招标文件本工程开工日期为2010年7月5日,由兰州市气候特征可知,甘肃兰州地区雨期主要集中在7-9月,雨期现场施工不受影响,特采取如下措施。1、雨施前做好各种材料准备,包括水泵、塑料布等。2、施工现场道路:要将路基碾压坚实,作好路拱,主要道路要做水泥路面,道路两旁做好排水沟,坡度不小于5,保证雨季通行不滑不陷。3、施工场地排水:雨水通过现场道路排向场外,现场排水坡度不小于3。4、现场机械要搭设防雨操作棚,各种设备、电闸箱要采取防雨、防潮、防淹没措施,并安装漏电及接地保护装置,定期检查、测试。保护接地不大于4欧姆,防雷接地不大于10欧姆。雨施前将塔吊、井架做好避免装置,塔基做好排94、水。5、雨期施工应经常注意收听天气预报,避免大雨期间浇筑砼。浇筑砼中途遇雨应将砼施工缝留在适当位置,并对砼及时采取苫盖措施,特别是浇筑砼顶板时遇雨要将新浇筑的砼顶板用塑料布苫盖,避免强度损失。6、各种装修材料应入库存放,并保证库房通风不渗漏。7、每天下班前安排专人关闭门窗。8、各种材料堆放场地应做到平整、坚实,不存水。9、避雷措施:钢管架在连续长度50米以内设一个接地板,位置应选择在人们不宜走过的地方,以避免和减少跨步电压的危害和防止接地线遭受机械损害,同时应注意与其他金属物资电缆之间保持3米的距离,以免发生击穿造成危害。施工现场避雷设施应单独接地,其接地电阻不大于10殴姆。防雷线应按规定设置95、,严禁明设在地面上。第十二章 本工程采用新技术、新工艺、新材料“科学技术是第一生产力”,根据本工程结构特点、质量、工期等方面的要求,采用先进的施工技术,实现优质、快速的承诺的具体情况,我公司将大力采用以下施工新技术、新工艺、新材料,确保本工程工期和质量,使安全生产无重大事故,达到降低成本、提高工效的目标。成立三方现场指挥小组为确保工程进度及工程质量,建议成立由建设单位、监理单位、施工单位三方组成的现场指挥小组,必要时请设计单位参加,协调解决现场中的各种问题。避免人工和材料、机械等的费用浪费,从而降低工程成本。建议采用冲击压实新工艺建议采用冲击压实工艺对部分高填土路段的路基底面进行填前碾压,并结96、合综合排水措施,消除地基沉陷,最大限度地降低路堤施工后下沉量,以提高路基的整体强度。其作用机理是用三边形“轮子”来产生集中的冲击能量达到压实土石料的目的压实机的高能量可对填料作深层压实,从而降低土的渗透性,为分层碾压或填方材料提供坚实的基础。建议采用奥特赛物固化新材料奥特赛物固化材料是一种类似于水泥的无机材料,其作用是固化各类土壤。在施工中按一定比例,投入土壤中,经过机械或人工搅拌,并经压实处理,即可达到所需的强度指标,该材料具有作用广泛,节约资源,施工快捷等特点,对提高地基承载力,加快土体板结效果良好。可大大降低后期修补的各项费用,节约了工程成本。第十三章 回访包修我司不仅要争创优质工程,而97、且要向业主提供满意、优质的服务。严格按合同条款组建专业回访人员,认真做好交工后工程回访服务工作,维护使用者合法权益,通过对交验工程或顾客的回访,了解产品的使用情况和顾客的满意程度,履行事先约定的承诺,满足顾客的使用要求。服务依据1、工程施工合同及有关的合同附件;2、顾客对工程质量、工期和环境的反映或投诉;3、施工及服务过程中的质量记录;4、工程回访、保修的其它有关规定;5、房屋建筑工程质量保修单;6、房屋建筑工程质量保修书。工程回访和保修期限工程回访分类工程回访分定期回访和不定期回访两种:1、定期回访为工程交付使用后一年内,或一个使用周期内,施工单位必须进行的回访。2、不定期回访为施工单位认为98、需要进行的回访,以及顾客投诉或顾客要求时进行的回访。工程保修期限1、基础设施工程、构筑物的地基基础工程和结构工程保修期限为该工程设计文件规定的合理使用年限;2、水、电、设备安装和装修保修期限为两年;3、其他项目的保修期按设计、合同或有关规定执行;4、工期保修期限自竣工验收合格之日起计算。工程回访1、公司建立工程回访网络,由公司安全生产部负责组织,各公司成立维修服务专业队;2、公司安全生产部负责编制工程质量保修书、工程质量保修单,工程交工后由项目部发至用户手中;a、年初公司安全生产部根据施工合同及竣工报告编制年竣工项目回访计划,经公司主管领导审批后,报集团公司安全生产部; b、公司安全生产部按计99、划组织有关人员对工程进行回访,征求用户对工程质量的意见,并填写竣工项目回访记录;第十四章 合理化建议、降低成本的措施一、合理化建议(一)建议建立三方例会制度为确保工程施工进度和工程质量,建议实行例会制度,根据工地施工情况确定例会间隔时间。由建设单位、监理单位、施工单位三方参加,必要时请设计院参加,协调解决施工中的各种问题,保证工程顺利进行、按期完工。(二)关于工期的合理化建议1、建立动态监测机制:动态监测是监测项目实施的重要过程,是对工程施工进展与项目管理运行实时控制的重要方面,建议业主、监理和施工单位成立动态监测机构,包括其他各参建单位参加的相关机构。2、动态监测的思路根据工程总计划与阶段性100、计划,业主与监理根据计划对施工单位实时动态监测,并以此来比较实际进度与计划进度出现的偏差。防止出现失误而造成无法扭转的局面时,给业主带来被动。动态监测不仅比较形象进度与实际进度的关系,同时对资源配置、技术方法等进行抽查监测,以便对工程实施的具体情况控制。(三)工程环保方面的建议在本工程施工管理过程中,室内装饰装修材料要经业主、监理等单位的同意后方可用于工程中,力求材料绿化环保。(四)深化设计的建议在工程设计方面,建议结合工程招投标阶段的图纸答疑和工程开工后的图纸会审,进一步完善设计,尽量一次设计到位,减少后期的二次变更,避免因此对施工的进度及造价产生大的影响。(五)砼高效减水剂应用我公司经过大101、量的施工实践总结,优化采用UNF系列砼高效减水剂,可以大大提高砼综合工艺性能和质量,提高砼早期强度,并在确保砼强度和质量的同时,节约砼单方水泥用量8%左右,并缩短工期,节约周转材料。二、降低成本措施进行工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下,创造出最佳的经济效益,雕塑出精品工程。本公司在施工中严格遵循高速、优质、安全施工的同时,将采取以下行之有效的技术与管理措施降低工程成本: (一)执行成本控制 施工前进行成本预测,编制施工图预算,施工过程中加强成本控制,施工后及时进行成本分析。成本控制是通过经常及时的成本分析检查各个时期各项费用的使用情况和成本计划的执行情况,分析节约和超支的原因,从而102、挖掘成本的潜力。成本分析每月末进行一次,将本月预算数与实际发生的人工费、材料费、管理费分项进行对比考核,分析成本的执行情况,着重分析预算成本和实际成本核算的差异,找出原因,制定纠正预防措施,使该工程成本始终保持在最佳状态。(二)制定严格控制成本的指标 1、工期目标:按合同要求完成形象计划指标,并达到工期控制要求。 2、质量指标:贯彻ISO9001质量管理和质量控制标准,分项工程必须合格,中间验收合格率100%,实行保证质量奖罚办法。 3、安全指标:安全负伤率控制在0.2以内,彻底消除伤亡事故。 4、劳动生产率指标:实行项目承包,层层签订承包合同,调动职工的劳动积极性,使全员产值达到50000元103、以上。5、降低成本率:材料采购本着货比三家,以质优价廉择优而用为原则,降低成本率按3%控制。6、提高机械设备完好率和利用率:充分利用现有设备,提高利用率,机械设备完好率达到95%,利用率达到70%以上。7、三材节约指标:以限额领料,每天统计进出料,充分利用料头,三材节约指标为:钢材2.0%,木材2.5%,水泥1.5%8、人工费降低率3%,材料费降低率3%,机械费5%。(三)落实具体节约措施1、水泥节约措施采用清水模板,使砼表面达到清水不再抹灰。外墙严格控制垂直度,使粉刷厚度控制在2.5cm范围内。优选砂、石材料,优化配合比,采用高效减水剂,减少水泥用量10%左右。文明施工,杜绝产生砼、砂浆落地104、灰。2、钢筋节约措施采取集中加工,统一配料,优化钢筋下料程序,综合使用,提高利用率。在规范允许的条件下充分利用短料,节约钢材用量。现场规范钢筋半成品的堆放及标识,合理布置使用,避免积压,重复浪费。楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋,减少用钢量。3、木材节约措施应用计算机辅助模板设计,按规格统一分段加工制作,提高模板周转使用率和回收率。组织流水施工,优化模板支撑体系设计,减少模板工程一次性投入。加强文明施工管理,严禁野蛮拆除模板,减少浪费。(四)加强项目生产管理,提高施工管理水平1、编制先进合理的施工组织设计,实事求是地进行施工优化组合,做到有标准、有目标。优化施工平面布置,减少二次搬运,节省工时和机具。105、2、临时设施尽可能做到一房多用,减少面积和造价。科学利用建筑材料,不造成浪费,把废料降低到最低限度,向管理要效益。3、完善和建立各种规章制度,加强质量管理,落实各种安全措施,进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制。4、在施工过程的每一个环节上,用责任制和经济手段切实加强管理,做到工完料尽,以降低成本,提高经济效益,把成本管理建立在规范的受控状态,发现偏差,及时纠正。5、充分调动广大职工的积极性,开展劳动竞赛,提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。6、加强现场材料管理:土方开挖时,现场设土方堆放场地存土,用于回填,减少运输费.加强现场对模板的维106、修管理,以延长周转次数。钢筋采取利用短料焊接加工,以节约钢材。(五)保证工程质量,减少返工损失,节约间接费用1、牢固树立“百年大计,质量第一”和“预防为主”的方针,加强质量管理,建立和健全各级质量管理机构。2、施工过程做到每道工序、每个环节实行岗位责任制,严格工序交接检验,搞好质量控制。3、建立工人质量责任制,组织好自检、互检和交接检。4、加强工程质量调查工作,从各方面及时取得质量事故的信息,预防和减少质量事故的发生,以减少返工损失。5、本公司进行施工一直本着艰苦奋斗的方针,量入为出,精打细算,节约开支,提高工作效率,为甲方减少非生产因素间接费用。 第十五章 强制性条文的应用及实施措施一、强制107、性条文的组织学习由公司工程部积极组织参与本工程的所有技术管理人员,认真全面地学习条文内容,使其全面掌握条文的精神实质,能在具体的施工管理过程中自觉运用条文。二、强制性条文的应用以条文的规定严把图纸会审关,从建筑设计、建筑防火、建筑设备、勘察和地基基础的处理、结构设计、抗震设计、施工质量和安全等涉及到结构安全和使用功能的条文与设计图纸相对照,力争使施工全过程满足强制性条文的要求。三、强制性条文的实施工程项目工程师具体负责条文的实施工作,对每一项工作必须从条文的角度对项目管理人员作详细书面的交底,落实质量责任,由施工员向施工班组做技术交底,熟悉与条文有关的操作工艺,做好质检工作,以高标准验收与之有108、关的工序。第十六章工程项目承包管理与协调建筑工程施工是一项多工种协同作业的工作,要在计划工期内保质保量的完成施工任务,就要站在承包的角度去统筹考虑、全面控制工程全局,高效、优质地完成工程目标。我公司深刻认识到承包责任不是单一的责任,而是对工程的各个方面和环节都负有责任和义务。因此,在整个施工过程中,我公司会十分珍惜承包管理的核心地位,充分体现和突出承包的管理和作用,综合协调处理好各方的相互关系,形成科学的管理程序。在该工程上,我们会十分重视:1.图纸深化设计和加工、施工详图设计。2.项目技术管理协调能力。3.工程项目的策划、组织、管理、协调、实施和控制以及配套能力。4.对工程特殊情况和问题的决109、策和应变能力。一、与业主之间的协调我公司将站在工程全局的角度,积极主动高效地为业主服务,协助业主落实重大施工事宜和施工条件,解决工程实施过程中的重大问题,充分体现文明、高素质的施工企业形象。在施工管理的各个环节上,与业主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解关系,以保证工程的优质、高效、文明、安全施工。二、与监理工程师之间的协调在施工全过程中,严格按照经业主、监理工程师及批准的 “施工组织设计”进行施工的全面质量管理,以严肃的施工管理程序,达到工程所要求的各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部的“专检”的基础上,服从监理工程师的“三控”(质量控制、进度控制和造价控制)、“两110、管”(合同管理和信息管理)和协调,虚心认真接受和服从监理工程师的验收和检查,并按照监理工程师提出的要求,予以整改,以减少在工程监督过程中的管理难度。三、与设计单位之间的协调我公司将会与设计单位积极主动地联系、沟通和协调,了解设计意图及工程要求,并在投标方案的基础上完善施工方案。在施工过程中,项目经理及工程技术部负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业施工详图设计的协调、管理与敦促。认真进行图纸会审,减少图纸失误,及时解决施工中出现的问题。施工过程中出现的设计问题,及时同设计单位联系,共同研究解决办法。四、土建与安装的配合 1、土建与安装的配合是否恰当,既关系到顺利施工保证进度,又关111、系到相互之间半成品的保护与最终工程质量的优劣,土建和安装配合要顾全大局,互相支持,密切配合。 2、施工各阶段当土建与安装工种间需在同一作业面穿插施工时,应由项目工程师组织有关工种负责人协调制定作业程序,规定合理的时间差、空间差(即流水段步距),防止发生冲突,影响工程进度和质量。 3、安装单位同土建单位密切配合,在不影响进度的前题下,尽可能利用土建单位的塔吊及其它垂直,水平运输工具,加快生产进度提高劳动效率,减轻安装工人的劳动强度。 4、安装施工人员不得随意在建筑物楼板、墙板上打洞,因特殊原因需剔凿破坏建筑物时,应与土建协商,确定位置及孔洞尺寸,经土建部门同意后方可打洞,涉及结构的重要部位必须打112、洞时,必须征求土建部门和公司技术部以及设计院的同意,不可擅自行事。 5、安装施工过程中不得污染、损坏墙面、门窗、地面等,土建施工时应协调搞好安装成品、半成品的保护,不得随意搬动已安好的管道、线路、开关、阀门。未交工的厕所、卫生间禁止使用。 6、混凝土养护作业时不得利用已安好的下水管排泥浆,不得随意取走预留管管口的管堵,互相保护尊重对方的劳动成果。第十七章 地下管线及其它地上地下设施的加固措施1、在施工中发现古墓、古建筑遗址等文物及化石或其他有教研、地质研究等价值的物品时,承包人应立即保护好现场并于4小时内经书面形式通知工程师,工程师应于收到书面通知后24小时报告当地文物管理部门,发包人、承包人113、按文物管理部门的要求采取妥善保护措施。发包人承担由此发生的费用,顺延延误的工期。如发现隐瞒不报,致使文物遭受破坏,责任者依法承担相应责任。2、施工中发现影响施工的地下障碍物时,我方于8小时内以书面形式通知工程师,同时提出处置方案,工程师收到处置方案后24小时内予以认可或提出修正方案。发包人承担由此发生的费用,顺延延误的工期。3、所发现的地下障碍物有归属单位时,发包人应报请有关部门协同处置。4、地下管线施工时,管沟基层应分层夯实,设计要求有支座的地下管道,应先施工地下支墩在进行管道施工。5、管沟开挖前,应先核对管道位置、标高是否与原有管道电缆建筑物基础等地下物相碰,核对无误后再进行开挖。6、地下114、管线穿越道路时,避免设备管口承受外力,管道应采取临时加固措施。7、传动设备配管时,避免设备管口承受外力,管道应采取临时加固措施。8、设备安装时,当利用砼梁、柱做吊点,应核算吊点位置的强度,并进行加固。第十八章 保修期承诺及管理措施一、保修期承诺 我公司不仅重视施工过程中的质量控制,以精品工程回报社会,同样也重视对工程的保修服务,对用户提供高品质的服务。我公司从工程交付之日起,对此工程的保修工作随即展开。在保修期间,我方将依据保修合同,以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。对于保修期限我公司承诺如下:1、保修期限以满足业主意愿为基础,按合同规定的年限和售后服务承诺书要求执行。2、如业主无特殊要求115、或双方无特殊约定,保修期限为如下:主体结构工程:设计规定合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏时间为5年;供热与供冷系统为2个采暖、供冷期;电气系统、给排水管道、设备安装为2年;装修工程为2年。二、保修服务 1、服务期限我公司在进驻现场之后,服务即开始,分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后,我公司对本工程进行终身服务,协助业主对建筑物进行全面的维护,协助物业部门对设备、设施的维修、保养。2、定期回访在公司项目工程部的监督指导下,自本工程交付之日起定期组织回访小组对该工程进行回访,小组由公司主管经理或公司总工程师带队,公司工程部,技术部门及项目经理等116、参加。在回访中,对业主提出的任何质量问题和意见,我方都将虚心听取,认真对待,同时做好回访记录,对凡属施工方面责任的质量缺陷,认真提出解决办法并及时组织保修实施,对不属于施工方面的质量问题,也要耐心解释,并热心为业主提出解决办法。在回访过程中,对业主提出的施工方质量问题,应责成有关单位、部门认真处理解决,同时应认真分析原因,从中找出教训,制定纠正措施及对策,以免类似质量问题的再现。3、保修机构与责任1) 保修机构2)保修责任我公司对所有我方承包的施工项目的保修负全部责任;由我方负责的分包商所施工的项目将由我方责成其进行保修。当本工程在使用期间发生因施工单位原因的质量问题时,由使用单位填写建筑工程117、质量修理通知书,通知我公司派驻现场保修负责人(或用电话通知,书面通知后补)。我方自接到建筑工程质量修理通知书或电话通知后,立即组织保修,并且在24小时内赶到现场进行维修,所发生的全部费用由我方承担。若我方未按工程质量保修书约定保修的,业主有权按原设计标准自行组织返修,所发生的费用全部由我方承担。三、保修措施 1、工程交付后,与业主签订工程保修合同,并建立保修业务档案。如发生质量问题,我公司将立即成立工程保修小组,成员由工程经验丰富、技术好、处理问题能力强、工作认真负责的原项目部的施工管理人员及原工程的作业人员组成。2、在工程交付使用后的半年至一年内,保修小组将常驻在现场(在征得业主的同意后),118、配合业主做好各种保修工作,同时,将向业主提供详尽的有关技术说明资料,帮助业主更好的了解建筑使用过程中的注意事项。3、工程保修小组在接到业主维修要求后,立即到达故障现场与业主商定处理办法,能自行处理的质量问题,保证在13天内给予解决,不能自行处理的问题及时上报公司工程管理处,在1周内迅速研究解决。4、对于一般问题,保修工作将在24小时内完成,较大的质量问题,保修工作将视情况在35个工作日内完成。5、对业主提出的质量问题,认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位,容易跑、冒、滴、漏等问题,准备好配料和材料,随时发生问题,随时进行解决,确保维修质量。6、公司技术部门配合保修小组对保修工119、作进行技术指导,制定保修技术措施,并监督保修小组工作,做好保修的验收工作。如业主提出的保修要求与合同规定有出入时,公司项目工程部和经营部负责处理解释,并做到使业主满意。7、保修实施时认真做好成品及环境卫生的保护工作,做到工完场清。8、维修工作完成后,维修人员将认真填写建筑工程回访单,并做好维修记录。 第十九章 附图一、附图、附表(一)施工现场平面布置图(二)施工进度计划横道图(三)施工进度计划网络图(四) 拟投入本工程的主要施工机械设备表ISO14001环境管理体系认证证书拟投入的主要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注进场时间完好120、率状况1挖掘机W2-1001台湖北2004.10全过程100%良好2装载机1台成都2005.8全过程90%良好3自卸汽车15t5辆湖北2003.10125马力全过程90%良好4砂浆搅拌机HJ-4001台甘肃2003.1017.520m3台班全过程90%良好5小型翻斗车8t10台成都2005.21m3车全过程95%良好6振捣器ZN504台甘肃2002.541.1全过程95%良好7电焊机BX3-4002台兰州2002.5229KVA20头h台全过程95%良好8人力翻斗车20辆库房自制2003.2全过程90%良好9砂轮切割机2台上海2004.821.51m3h全过程 90%良好10手枪式电钻62台 121、上海2003.1020.5全过程90%良好11角向磨光机STMJ-1252台成都2004.520.5全过程95%良好12发电机1台甘肃2003.8100全过程95%良好13手动液压接线钳SYB16-2402台成都2004.4全过程90%良好14蛙式打夯机2台甘肃2003.1023.5全过程95%良好15双轮压路机BW202-21台湖南2005.318T全过程90%良好16胶轮压路机YL-161台湖南2003.826T全过程95%良好17小钢轮压路机DX-700E1日本2004.81-2T9全过程95%良好18平板振动器1.7KW1台兰州2004.62.5KW全过程95%良好 19钢筋调直机4-122、141台成 都2004.619.5 4th全过程95%良好20钢筋切断机GQ-601台成 都2006.717.5960头h全过程100%良好21钢筋弯曲机GJ7-401台成 都2004.613.56th全过程100%良好22摊铺机HZP-2191台湖 南2005.4全过程95%良好23砼输送泵HBT-60型2台上海2004.10210.560m3台班全过程95%良好24砼汽车泵THB125-42S2台湖北2003.92135120 m3h全过程95%良好兰州理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程 第二部分 【项目管理机构配置】施工单位:甘肃华成建筑安装工程有限责任公司 一、项目管理机构配备123、情况表 兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网工程职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证 号专业项目经理苏树荣工程师二级项目经理二级建筑技术负责人崔志明高级工程师工程师证NO.建筑施工员丁志谦助理工程师施工员甘建施建筑安全员范志立助理工程师安全员甘建安建筑预算员王芳工程师造价员建筑质检员郭文军助理工程师质检员甘建质建筑机械员刘惠兵助理工程师机械管理员甘建机建筑一旦我单位中标,将实行项目经理负责制,我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实,若不真实,愿按有关规定处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。二、项目经理简历表兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网工程姓124、 名苏树荣性 别男年 龄49岁职 务项目经理职 称工程师学 历大专参加工作时间1985年担任项目经理年限11年项目经理资格证书编号资格等级二级近三年已完和在建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量西北民大西北民族大学榆中校区二期学生食堂 150502005.12006.8已完合格甘肃农业大学16#学生公寓楼11190.152008.012008.11已完合格甘肃宁卧庄宾馆兰山绿化点建设改造工程已完合格西北民大18号学生公寓楼室外工程已完合格三、技术负责人简历表兰州理工大学技术工程学院室外及综合管网工程姓 名崔志明性 别男年 龄35岁职 务技术负责人职 称工程师学 125、历大专参加工作时间1992年担任项目经理年限5年近三年已完和在建工程项目情况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量西北民大西北民族大学榆中校区二期学生食堂 150502005.12006.8已完合格甘肃农业大学16#学生公寓楼11190.152008.012008.11已完合格四、项目管理机构配备情况辅助说明 (一)公司组织管理机构公司组织管理机构详见下图 (二)项目部管理机构项目经理部管理机构图(三)项目部管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行国家、地方、行业的工程质量方针、政策、法规及各项规定,落实公司的安全生产体系、质量体系文件、规章制度和对行业主的质量、进度承诺126、,对工程项目总承包负责,且为单位工程安全、质量第一责任人。2、主持建立健全项目的安全生产保证体系、质量保证体系和文明施工方案。组建和完善项目部管理机构。建立项目部各项管理制度,明确项目部管理人员的责、权、利并给予指导、检查、监督。3、按公司安全质量体系文件组织项目安全、质量策划,生产和安全活动。主持分部工程的安全质量核验。4、经常在施工现场检查各工序的施工操作、原材料使用、设备运转和施工质量,发现问题联系有关人员及时解决。5、督促组织技术资料的收集、整理和竣工图纸的编制,主持联系基础、主体、屋面有关专业性工程的中间验收及单位工程竣工验收工作。6、加强对项目部职工(包括分承包方)的质量、安全文明127、施工和遵纪守法教育。7、加强成本核算,做到各类结算的准确,确保无回扣、无虚报、无吃空名等弄虚作假行为。8、履行“项目施工管理合同”全面完成合同中规定的各项任务。9、积极搞好与建设单位、监理和设计单位以及有关参建各方的协调,解决好项目中出现的各类问题。10、负责施工项目各项经济签证。11、单位工程竣工后,于30日内提供单位工程竣工资料和竣工图。项目技术负责人岗位职责1、依据国家、行业和地方颁发的有关法规、规范、规程、标准和公司的各项技术管理制度主持项目的技术管理且对工程质量、安全负重要责任。2、组织施工图纸自审和会审,负责处理设计变更和经济签证有关事宜。3、主持编制单位工程施工组织设计、分部分项128、工程和特殊工程施工方案,并认真贯彻。4、组织做好测量和技术复核及分部分项工程质量核定。5、负责和指导各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,主持隐蔽工程验收,参与项目经理主持的基础、主体、屋面和有关专业性工程的中间验收和单位工程竣工验收。6、每月组织项目部有关人员验收质量、安全、进度和成本的实施效果。当项目控制中存在问题或隐患时,应提出解决措施。7、负责新技术、新材料、新工艺的推广使用,组织开展QC小组活动。8、确保项目安全生产、质量保证体系正常运转,每月对运转情况进行一次考核分析,并提出持续改进措施并建立考核档案。9、认真做好有关本工程的技术管理工作的施工日记,做好各项技术变更签证工作。1129、0、负责各种设备材料加工件的复核审查工作。施工员岗位职责1、认真学习国家、地方和行业颁发的有关法规、规范、规程标准和公司的各项施工管理制度,并以此指导本项目的施工管理。2、充分熟悉图纸、图纸会审纪要、设计变更、施工组织设计和施工方案的内容,做到按图、规范和方案施工。根据施工进度,提前考虑到特殊及关键过程可能发生的施工质量问题,采取科学合理的预防措施,消除事故的隐患。3、巡视施工现场,检查各工序的施工操作、原材料使用、设备运转和施工质量等各方面的情况,发现问题及时处理或上报公司有关部门,并配合技术负责人提出处理方案,以便及时处置,并做好记录。4、配合技术人员和质检员,负责做好工程的技术复核、隐蔽130、工程验收和分项工程质量验评等工作,并组织督促作业班组认真落实“三检”制度。5、检查督促班组保护工程的轴线、标高、洞口与沉降观测点的准确尺寸和位置,负责现场基准点的管理和校正,做好各项施工准备工作。6、负责分项工程班组技术交底工作。并科学合理的组织人力资源、协调工序交叉和衔接,确保优质、高效和安全地完成任务。7、及时地对施工作业效率、周(旬)作业进度及月作业进度分别进行检查,对施工作业完成情况做好记录。8、根据设计和施工要求,提出各种设备、材料及零配件加工件的委托计划,并在进场时配合有关人员检验质量。9、认真如实地做好施工日志,准确、及时地签发班组任务单。技术员岗位职责1、认真学习和掌握并执行国131、家技术政策和公司的技术管理制度。2、协助项目技术负责人参与其施工方案和安全、技术交底的编制并督促施工过程技术交底的落实和管理工作。3、负责项目部全面的施工测量与放线工作,即工程测量定位、抄平放线、沉降观测并做好记录。4、在施工过程中,如发现设计图纸存在问题,或因施工条件变化必须补充设计,或需要材料代用,应及时上报项目技术负责人向设计人提出工程变更洽商书面资料。5、参与施工图纸自审和会审,参与处理设计变更有关事宜。质检员岗职责1、在项目部和公司工程部双重领导下工作并对工程质量负直接责任。2、依据设计图纸、施工规范、质量标准和公司质量管理体系的要求对工程质量进行检查监督。对违背规范、规程要求、不顾132、质量抢进度、追效益不良方案、计划和行为,实行“质量一票否决制”,杜绝质量事故的发生。3、质量控制应坚持“质量第一、预防为主”的方针,开展质量教育活动,施工过程组织班组按要求进行“三检”工作。参与技术交底、技术复核等质量活动,负责分项工程质量等级核定。4、质量控制必须实行样板制。隐蔽工程指定部位和分项工程未经检验或已检验定为不合格的,严禁进入下道工序。5、发现违章操作、不合格产品及时发出整改通知单及处理意见,并及时向项目经理和公司工程部报告。一旦发生质量事故,积极提供有关原始记录,并自始至终参与完成事故的处理。对重复出现的不合格和质量问题,责任人应按规定承担责任,并应依据验证评价的结果进行处罚。133、 6、负责收集、整理有关工程质量数据,并进行统计分析,汇同技术负责人采取纠正、预防措施,提高工程质量。7、做好质量检查日记,按时填写有关报告。预算员岗位职责1、协助项目经理组织和协调评审活动,做好评审的准备工作。 2、负责合同草案的起草、登记、收发、存档工作。 3、负责项目的统计报表工作。4、协助项目经理解决合同中的具体问题。5、负责项目预、结算工作。安全员岗位职责1、在项目部和公司工程部双重领导下工作并对工程安全负直接责任。2、依据设计图纸、施工规范、安全规范、对劳动力、原材料、机械设备进场验收和操作工艺的安全性进行检查监督。对违背规范、规程要求,不顾安全抢进度、追效益的不良方案、计划和行为134、,实行“安全一票否决制”。3、贯彻预防为主的方针,每月开展一次安全教育活动,督促班组进行班前班后检查。每个班组进场均要进行安全技术交底,消除安全隐患并建立资料档案。4、经常到施工操作面巡视“三宝、四口、五临边”和施工操作情况,发现违章操作,安全隐患和不文明施工等问题,应视其情节轻重,及时发出整改通知与处理意见,及时向项目经理和公司工程部报告,并督促整改到位。5、负责组织对现场施工用电、机具设备、脚手架、安全网、防护棚、劳保用品、模板安装与拆除等,进行自检验收。6、一旦发生安全事故,积极提供有关原始记录,并自始至终参与完成事故的调查与处理。7、做好安全检查日记,按时填写有关报告。保管员岗位责任1135、贯彻执行国家、地方和行业有关法律、法规、质量环境职业健康安全管理体系以及公司的有关规章制度,保守公司的一切机密,不得损坏公司的利益和声誉。2、督促项目部根据工程进度,及时申报采购计划(材料、周转、机械设备)。3、根据审批的采购计划对照检查物资的名称、数量、规格是否与计划要求相同、质保资料是否齐全,在入库程序完整的前提下,凭公司材料员的出库单及时进帐,对入场的大宗地方材料把好验收关,并汇同公司委派的材料员共同同签字验收(一人签字无效)。4、必须于当月的二十五日前根据各工长签发的各班组的领用材料消耗情况,办理当月的领用手续和对帐挂帐的财务手续,做到日清月结,帐物相符。每月五日前,编报出材料收、发136、存统计报表。5、督促施工员做好现场材料的堆放,分品种、规格按照材料要求进行堆放、库存、并做好标识。6、要积极配合公司周转料保管,机械设备保管做好领交手续,并及时办理发生的租赁费用。7、督促项目部员工使用材料时,要合理使用做到长料长用、短料短用的原则,减少损失浪费。材料员岗位责任1、贯彻执行国家、地方和行业有关法律、法规、质量环境职业健康安全管理体系的有关规章制度,保守甲方的一切机密,不得损坏甲方的利益和声誉。2、必须坚守工作岗位,服从上级领导分配的工作,充分发挥自己的才干,尽职尽责。3、主要负责材料收发及时记帐,并按质量环境职业健康安全管理体系做好各项记录。4、根据财务要求,做好每月报表、及137、时反映数据,随时提供上级领导所需数据,材料应做到收发准确,收料时应与项目部保管二人同时签收,数量不准、单价不明、材料未经验收合格不与办理出入库手续,没有计划,项目部私自采购超计划材料有权拒绝办理出库手续。5、协助项目部保管员共同验收、管理好各类材料,掌握当月的生产进度,配合项目部施工生产需要检查督促材料的合理使用。6、汇同项目部保管员共同把好材料验收关,做到上请下达,协调督促、检查、指导、记录好各类台帐,严肃材料入库价格的审查,单价以合同和发票的价格表为依据,记录使用材料情况和节超状况。7、对现场材料的合理堆放及标识,文明施工现场减少损失浪费做到用料有控制,耗料有定额,使用有依据等的现场材料管138、理工作,发现问题及时纠正,切实履行好服务、管理双项职能。8、随时检查项目部材料的合理使用情况,无故浪费项目部材料的有权过问并上报公司材设部,负责监督检查材料各项规章制度的执行与落实工作,对现场领用的材料、机具使用不当,管理不善等情况如实做好记录,及时向项目经理、公司材设部反映,以便得到及时纠正和处理。试验员岗位职责1、在项目技术负责人指导下,认真执行国家、地方和行业相关材料检验标准,对进场材料取样或做试件,送至法定检验单位进行试验,并及时取得反馈信息。材料检验合格后,会同材料员做出记录和标识。2、凡一次复试不合格的原材料,可以进行再次复试,但应加倍取样送检,复检不合格者,应及时向项目技术负责人139、汇报,一般按退场处理。未经批准,不准现场随意使用。3、材料检验和试验报告由试验员自行做好记录后,将原件交资料员整理归档。4、材料检验不合格的,试验员应填写不合格报告,项目经理部按不合格品控制程序处置。5、对砼浇筑和桩基施工等关键过程,应跟踪检测砼坍落度和施工质量,并做好检测记录。6、在冬季施工过程中,应跟踪检测水温、原材料温度及砼的出罐和入模温度,并做好检测记录。7、认真填写施工日记。资料员岗位职责1、在技术负责人指导下,负责项目工程技术资料的绘制、收集、整理和归档工作。2、每个工程项目施工,必须具有单位工程技术资料清单和有效文件目录。3、资料形成时间必须与工程实际进度同步,各项技术数据必须真140、实、正确,不得弄虚作假。为便于查找,各种资料应分类装入盒袋,盒袋贴上标签,盒内应有卷内目录,做到文件编号与卷内目录相对应。4、按公司文件控制程序要求,建立项目部收文记录和文件处理。对设计变更,应及时将使用的工程设计文件(施工图),进行正确标识,防止误用。5、各种技术资料必须按建设工程文件归档整理规范或当地政府规定的要求填写,科学收集,定向移交,统一归口,便于存取和检索。6、负责及时将阶段性技术资料准备就绪,参与项目经理组织的基础、主体、屋面、幕墙等工程的竣工验收。7、工程竣工验收前及时将全部资料(原件)提交业主监理单位核验。工程竣工交付30日内,整理、完善单位工程所有档案资料移交有关部门归档。