1、xx理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程【施工组织设计】目 录第一某些- 2 -【施工组织设计】- 2 -第一章 编制阐明及编制根据- 3 -一、编制阐明- 3 -二、编制根据- 4 -三、执行建筑施工技术原则和规范- 4 -第二章 工程概况- 5 -一、工程概况- 5 -二、专业概况- 6 -（一）、道路工程- 6 -（二）、雨水工程- 6 -（三）、给水及消防工程- 7 -（四）、道路照明- 7 -（五）、外部电源系统- 8 -三、建设单位招标规定- 9 -（一）、质量原则- 9 -（二）、工期规定- 9 -（三）、招标范畴- 9 -（四）、资金来源- 9 -（五）、投标人资质级别规2、定- 9 -四、重要施工条件和特点- 10 -（一）、施工场地条件- 10 -（二）、工程特点- 10 -第三章 施工大纲- 10 -一、管理目的- 10 -二、工程管理人员及作业层施工队伍配备- 11 -三、施工布置- 11 -四、分某些项工程施工布置- 12 -第四章 施工准备工作筹划- 12 -一、技术准备- 12 -二、施工准备- 13 -三、劳动力组织筹划安排- 14 -四、重要施工机械设备表（见后附表）- 14 -五、重要计量器具筹划- 15 -六、物资进场准备- 15 -第五章 施工总进度筹划和工期保证办法- 17 -一、施工总进度筹划- 17 -二、工期保证办法- 17 -三、3、工程进度控制办法- 19 -四、工程筹划管理- 22 -第六章 施工现场平面布置- 24 -一、布置根据- 24 -二、布置原则- 24 -三、总体布局- 24 -（一）、施工机械设备布置方案- 25 -（二）、现场办公及生活设施布置方案- 25 -（三）、材料堆场、仓库及加工厂等设施布置方案- 25 -（四）、消防、保卫等设施布置方案- 26 -（五）、施工现场用电量计算及用电布置方案- 26 -（六）、施工现场用水量计算及用水布置方案- 29 -第七章 重要分部、分项工程施工方案- 31 -一、测量准备工作- 31 -二、测量控制原则及办法- 31 -三、路基开挖、填筑方案- 32 -四、4、水泥稳定砂砾施工- 37 -五、道路施工做法- 39 -（一）、人行道施工做法- 39 -（二）、车行道施工做法- 40 -六、管道安装施工做法- 41 -七、电缆、电线导管预埋施工做法- 43 -第八章 质量保证办法- 46 -第九章 安全生产保证办法- 50 -一、总体办法- 50 -（一）安全生产方针及目的- 50 -（二）安全管理组织体系- 50 -（三）安全管理制度- 51 -二、分某些项办法- 53 -（一）特种作业管理- 53 -（二）安全教诲与技术交底- 53 -（三）现场监督- 53 -（四）安全用电和防火办法- 53 -（七）消防、保卫办法- 54 -三、保证安全生产办法费5、用- 55 -第十章 文明施工、环保办法- 55 -一、文明施工目的筹划- 55 -二、保证文明施工办法及技术规定- 55 -（一）文明施工组织管理办法- 55 -（二）施工现场总平面规划和管理- 56 -（三）现场综合规划和细部办法- 56 -三、完善办法，文明施工- 60 -四、环保组织管理- 60 -五、环保工作制度- 61 -六、环保管理规定- 61 -（）防止对大气污染- 61 -（二）防止对水污染- 61 -（三）防止施工噪音污染- 62 -（四）其他污染控制办法- 63 -七、现场减少扰民、减低噪音办法- 63 -第十一章雨季施工办法- 65 -第十二章 本工程采用新技术、新工艺6、新材料- 66 -第十三章 回访包修- 67 -第十四章 合理化建议、减少成本办法- 68 -一、合理化建议- 68 -（一）建议建立三方例会制度- 68 -（二）关于工期合理化建议- 68 -（三）工程环保方面建议- 69 -（四）深化设计建议- 69 -（五）砼高效减水剂应用- 69 -二、减少成本办法- 69 -（一）执行成本控制- 70 -（二）制定严格控制成本指标- 70 -（三）贯彻详细节约办法- 71 -（四）加强项目生产管理，提高施工管理水平- 71 -（五）保证工程质量，减少返工损失，节约间接费用- 72 -第十五章 强制性条文应用及实行办法- 74 -一、强制性条文组织学7、习- 74 -二、强制性条文应用- 74 -三、强制性条文实行- 74 -第十六章工程项目承包管理与协调- 75 -一、与业主之间协调- 75 -二、与监理工程师之间协调- 75 -三、与设计单位之间协调- 76 -四、土建与安装配合- 76 -第十七章 地下管线及其他地上地下设施加固办法- 78 -第十八章 保修期承诺及管理办法- 79 -一、保修期承诺- 79 -二、保修服务- 79 -三、保修办法- 81 -第十九章 附件、附图- 83 -一、附件- 83 -（一）ISO9001质量体系认证证书- 83 -（二）ISO14001环境管理体系认证证书- 83 -（三）职业健康、安全管理认证8、证书- 83 -二、附图、附表- 83 -（一）施工现场平面布置图- 83 -（二）施工进度筹划横道图- 83 -（三）施工进度筹划网络图- 83 -（四) 拟投入本工程重要施工机械设备表- 83 -第二某些- 97 -【项目管理机构配备】- 97 -一、项目管理机构配备状况表- 98 -二、项目经理简历表- 99 -三、技术负责人简历表- 100 -四、项目管理机构配备状况辅助阐明- 101 -（一）公司组织管理机构- 101 -（二）项目部管理机构- 102 -（三）项目部管理人员岗位职责- 103 -第一章 编制阐明及编制根据一、编制阐明对承建本工程，我公司具备极大热忱，对与建设单位合伙9、布满诚挚意愿。在收到中标告知后，我公司组织关于人员认真阅读图纸，仔细理解现场状况，编制施工组织设计。本施工组织设计是指引xx理工大学技术工程学院室外综合管网改扩建工程施工大纲性文献，编制时对工期、质量目的、项目管理机构设立与劳动力组织、施工进度筹划控制、机械设备及周转材料配备、重要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工等诸多因素做了充分考虑，突出其科学性、合用性及针对性。在工程实行前还要编制详细实行性施工组织设计、施工方案、办法及作业指引书，指引工程施工，保证规定期间内完毕工程所有施工内容，并使该工程质量评估级别所有达到合格原则，并力创市优。咱们承诺，咱们会克服一切困难，发扬我公司优良老式10、，全力以赴，配备一流人员班子、一流技术、一流材料、一流施工机具，以雄厚公司整体实力为依托、精良技术装备和丰富管理经验为后盾，依照提供资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良质量、快捷工期、优良施工管理水平和优良服务，准时交出令建设单位满意工程。在施工中，我公司本着对建设单位高度负责态度，将积极与质量监督部门配合，服从建设单位及监理工程师管理，从严控制工程质量，在保证工程质量同步认真做好安全文明施工。制定环保办法，控制噪音尘埃污染，减少投诉；制定安全生产办法，建立安全保证体系，保证施工中不发生伤亡事故，创立安全文明工地。同步，在施工中力求“少花钱、多办事11、办实事”，将建设单位投资每一分钱落到实处，以达到有效控制投资目，更好更快地交出让建设单位满意精品工程。二、编制根据1、由发包人提供中华人民共和国市政工程西北设计研究院有限公司xx理工大学技术工程学院室外管网改扩建工程全套图纸。2、现行国家关于工程施工规范、规程及技术原则。3、国家推广应用新材料、新技术、新工艺。4、我司根据GBT idt ISO9001:、GBT idt ISO14001:、GBT建立管理体系。体系相相应文献：管理手册；程序文献；我单位关于项目法施工和质量、技术、安全等支持性文献。5、招标工程施工现场实际状况踏勘及地质勘察资料。6、我司技术力量、施工能力、施工经验、机械设备状12、况和自有技术资料。7、xx省及xx市政府关于建筑工程管理、市政管理、环保等法规及规定。8、施工现场物资、交通、水电等供应条件。三、执行建筑施工技术原则和规范本工程施工应满足但不限于下列原则和规范规定。1、工程测量规范GB；2、建筑工程施工质量验收统一原则GB；1、都市道路设计规范CJJ37-902、公路路基设计规范JTG D3、都市道路和建筑物无障碍设计规范JGJ J 4、公路工程抗震设计规范JTJ004-895、公路工程技术原则JTG B6、道路交通标志与标线GB 7、公路路面基层施工技术规范JTJ 8、公路路基施工技术规范JTG F9、城乡道路工程施工与质量验收规范CTT 1-10、公路工13、程质量检查评估原则（土建工程）JTG F 11、室外排水工程设计规范GB 12、给排水管道工程施工及验收规范GB 13、湿陷性黄土地区建筑规范GB 14、02系列建筑给排水原则设计图集 15、都市道路照明设计原则CJJ第二章 工程概况一、工程概况 1、一标段：a、综合实训楼一期院内找平、碾压回填、平整及道路铺装等内容。b、旧有道路、地沟拆除、既有侧柏移除、既有电杆移除，既有强弱线缆埋地敷设等。c、接通大学生活动中心、原第二餐厅及新建综合实训楼水电暖并预留检修井。d、在衔接处设立好检查井，对衔接处地沟暂时封堵。2、二标段： a、原有地坪场地找平、碾压回填（或开挖）、平整及道路铺装等内容。 b、旧14、有道路、地沟拆除、既有侧柏移除、既有电杆移除，既有强弱线缆埋地敷设等。 c、在衔接处设立好检查井，对衔接处地沟暂时封堵。3、三标段：a、原有地坪场地找平、碾压回填（或开挖）、平整及道路铺装等内容。 b、旧有道路、地沟拆除、既有侧柏移除、既有电杆移除，既有强弱线缆埋地敷设等。 c、在衔接处设立好检查井，对衔接处地沟暂时封堵4、四标段：消防、自动喷淋水池改造。二、专业概况（一）、道路工程a、人行道（一）：素土夯实10%石灰土垫层150厚1:3石灰砂浆30厚250*250*50人行道砖。 b、人行道（二）：路基压实300厚3：7灰土垫层100厚C15混凝土垫层30厚M5水泥砂浆结合层20-30厚6015、0*300烧毛花岗石板面层。C、车行道：素土夯实150厚掺灰天然砂砾垫层150厚5%水泥稳定砂砾基层C25混凝土200厚，按4m分仓跳格浇筑。（二）、雨水工程a、雨水管道采用埋地排水用HDPE双壁波纹管，承插接口，胶圈密封。b、雨水检查井详见甘02S3-19，井径1000mm。c、边沟单蓖雨水口见02S3-53，连接管DN200。 d、雨水检查井重型盖板详见甘02S3-65，d=700mm。（三）、给水及消防工程a、本次给水改造工程同步将校区消防管网进行改造，将原有两个水池联通作为消防专用水池，b、将原有315m3生活消防合用水池和200 m3生活水池联通改造为消防专用水池，供校区室内三个小时16、消火栓系统用水量和一种小时自喷系统用水量，泵房内室内消火栓泵和自喷泵应流量和压力不能满足实训楼需求需拆除换泵，为了防止水质恶化，泵房内原有生活泵两台保存作为绿化泵使用，绿化泵出水由接入给水管网改造为接入消火栓管道。泵房内电控箱均放到就近三号学生公寓一楼值班室内。c、给水消防管道管材采用PP-S内外涂塑复合钢管，沟槽式连接，阀门采用Z45T-10闸阀。PP-S内外涂塑复合钢管与无缝钢管采用注塑法兰接头连接转换。d、室外管沟及排水检查井以及化粪池，给水阀门井下，消火栓井下均100C10混凝土垫层，300厚3：7灰土，原图反夯1000mm.e、消火栓距路边不不不大于2米，距建筑物外墙不不大于5米。（17、四）、道路照明a、供电电源：室外道路照明电源由一期综合实训楼低压配电室提供，220380V三相四线加PE线控制。b、室外路灯线均采用电缆穿管埋地敷设方式，埋深-1.1m，路灯回路采用三相间隔配电，施工接线时应尽量做到三相平衡，路灯走向沿道路走向，路灯间距35m左右，灯具实际安装位置可据实情恰当调节，由底座接线盒引至灯头导线为BV-05KV-3*2.5mm2铜芯导线，在每盏灯接线盒内装熔断器PC1A-6A，在每个灯头内安装光控开关或在配电室内安装智能控制器进行控制。c、接地采用TN-S系统，路灯设立重复接地装置，每隔50米做一次重复接地，规定所有正常状况下不带电金属设备外壳均与接地线PE相连接，18、接地电阻不不不大于4欧姆。（五）、外部电源系统a、外部强电电缆敷设方式采用沿电缆沟敷设及穿ICC-碳素纤维电缆护套管（附设管架）。b、校区埋地敷设电力电缆在拐弯、接头、终端和进出建筑物等地段装设明显方位标志，直线段上间隔100m左右恰当增设标桩，桩露出地面0.15M.c、校区埋地敷设电力电缆在转角、分支处设电缆人孔井，在直线段上为便于拉引电缆也设立一定数量电缆人孔井，人孔井间距离不超过50m。d、敷设在保护管中电力电缆每管孔穿一根，管内径不不大于所穿电缆外径1.5倍，保护管顶部埋深不不大于0.5m纵向排水坡度不不大于0.2-0.5%。e、电力电缆在电缆沟内支架上敷设时，其水平净距为35mm，但19、不应不大于电缆外径。f、电力电缆在电缆沟内支架上敷设时，其支架层间垂直距离（电力电缆为0.2m，控制电缆为0.12m）。通道宽度为0.5m，电缆支架间固定点最大距离为水平敷设为0.8m，垂直敷设（电力电缆为1.5m，控制电缆为1.0M）角钢底座运用M10胀管螺栓在电缆沟壁上安装。g、在电缆沟内，电缆支架长度不不不大于0.35m，电缆在电缆沟内支架上水平敷设时，在终端、转弯及接头两侧均应加以固定，在直线段上每隔100m处也加固定。h、电缆沟内所有铁件所有用热镀锌解决，若无镀锌条件，推荐采用涂磷化底漆一道，过氯乙烯漆或耐酸漆两道。三、建设单位招标规定（一）、质量原则按照国家颁布验收规范及质量评估原20、则评估为“合格”。（二）、工期规定本工程工期由建设单位拟定，我方一定按期交工。（三）、施工范畴经审核批准图纸范畴以内所有施工内容。（四）、资金来源自筹资金。四、重要施工条件和特点（一）、施工场地条件本工程场地交通便利，已达到“三通一平”，进场后即可展开工程施工。（二）、工程特点a、施工现场分散，因而现场集中管理困难较大，施工管理要有流动作战灵活性。b、工期皆有也许较为紧张。c、该工程工期短，质量规定高，只有积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备及加大投入、精心组织施工才干保证工期、保证质量。第三章 施工大纲我公司领导班子对该工程项目非常注重， 组建施工经验丰富、技术过硬、认真负责技术管理人员，21、实行项目施工管理体系，精心施工，高质高速，竭诚服务于建设单位，保证按期完毕本工程施工任务，给业主交一份满意答卷。一、管理目的质量目的及承诺保证达到国家质量验评“合格”原则。工期目的保证在建设单位规定期间内竣工。安全目的严格执行职业健康安全管理体系规范GBT28001，保证无重大工伤事故，杜绝死亡事故，轻伤事故频率减少在3如下，杜绝火灾事故发生。文明施工目的做到文明工地，控制污染。施工现场噪音、污水和粉尘达标排放，节能降耗，保护环境。二、工程管理人员及作业层施工队伍配备工程管理人员配备状况（详见第二某些）工程管理人员配备状况由公司选拔组织技术素质好，作风过硬施工队伍，在最大限度减少干扰环境状况下22、，保证该工程高质量、高速度地完毕。三、施工布置总体布置本着公司原则高于国标、行业原则原则，本工程质量控制严格执行我公司公司原则，工程质量评估、验收执行国标。依照本工程特点，划提成流水段施工。为保证工程质量目的实现，工程项目施工前，建立并明确工程质量责任各项制度，加强对道路标高精确性检查复核。四、分某些项工程施工布置 测量仪器及重要施工机械：施工测量：重要分为平面控制测量定位和标高测量等。采用全站仪和经纬仪对施工部位进行精准定位，采用高精度水平仪精准控制标高。详见质量检测设备配备表。重要施工机械：施工阶段在现场布置小型挖掘机、装载机、打夯机、备用发电机、洒水车、自卸车等重要机械（详见机械需用表）23、。安全防护：临边搭设防护栏，并设立醒目的记。保证安全施工，将施工过程对周边环境和安全影响降到最低限度。混凝土：采用集中搅拌（预拌）混凝土。第四章 施工准备工作筹划一、技术准备序号工作内容实行部门完毕时间备注1提供与工程关于参数建设单位施工承包方进场3日内项目部依照业主提供有关资料，及时安排工程测量工作2工程导线控制网测量项目部施工测量组接到正式施工图后2日内建设单位、监理单位配合3工程轴线标高复核项目部施工测量组接到施工图后，随单位工程施工筹划进行安排每单位工程定位放线须经监理承认后，方可转入下道工序施工4施工图会审业主、设计、监理、施工等参建单位依照单位工程施工图纸到位时间及时组织，普通规定24、为在接到正式施工图之后7日内完毕施工图会审仍执行集团公司先内审，再正式会审规定，内审在接到正式施工图之后7日内完毕5编制单位工程施工组织设计质量技术部项目经理部单位工程施工图纸会审结束后10日内完毕施工组织设计应及时精确，在工程正式施工前编制完毕，并审批6特殊工种工人培训公司有关部门及项目部工人入场前完毕保证特殊作业人员持证上岗7原材料检查实验检测中心进入施工现场后开始着手随工程材料进场及时检查8施工图预算公司经营部接到施工图后20日内完毕做出内控预算，以控制整体成本二、施工准备序号工作内容实行部门完毕时间备注1组织劳动力进场公司安全生产部中标后2日内先期组织普工、瓦工、水暖工、电工进场，进行25、临设工作2工人入场安全教诲公司安全生产部项目部进场前、进场后做好教诲记录及安全登记记录3暂时设施搭设项目经理部进场后10日内各种暂时设施搭设4用水、用电布设项目经理部进场后5日内暂时用水管线铺设，暂时用电线路架设5修建暂时施工道路项目经理部随土方开挖进行6大型机具进场机械专业队中标后10日内7组织中小型机械进场机械专业队按机械进度筹划进行8现场临设用材料进场公司材供部中标后3日内按项目部筹划调入9工程用材料进场公司材供部按工程进度筹划按项目部筹划调入10设施、设备、材料公司材供部按工程进度筹划按项目部筹划调入三、劳动力组织筹划安排依照本工程各施工阶段施工状况，所需要重要工种劳动力和施工进度安排26、，编制如下劳动力投入筹划表。施工劳动力筹划依照本工程施工进度规定合理安排劳动力进场顺序及进场状况。四、重要施工机械设备表（见后附表） 五、重要计量器具筹划xx理工大学技术工程学院室外及综合管网 工程名 称规格型号数量鉴定周期完好率精度全站仪KTS-4421台1年100%经纬仪J2-21台1年100%水准仪C32111台1年100%3mm水平检测尺3M21年100%立尺5m41年100%架盘天平HC.TD11B511年100%案秤ACT1021年100%砂浆试模70.770.770.751年100%取土环刀50201年100%灌砂仪11年100%石子筛9节21年100%砂子筛8节11年100%钢27、卷尺50m41年100%钢卷尺30m31年100%六、物资进场准备材料筹划1、施工材料对工程施工质量、施工进度影响较大，材料申请筹划及时拟出，并报材料供应部门及时备料。材料备料遵循“有筹划、保质量、按进度”原则，材料选取时遵循“多联系、比质量、择优质”原则。做好后勤保障工作，为工程顺利进行创造必要条件。2、公司材料供应部门选定合格供货商，并及时组织进场。3、所采购材料在实验化验合格后，分批分阶段进场。4、本工程重要材料为水泥、混凝土等，依照施工方案中施工进度筹划和施工预算中工料分析，编制工程所需材料用量筹划，作为备料、供料和拟定仓库、堆料场面积及组织运送根据。3、组织材料按筹划进场，并做好保管28、工作。施工机具准备1、依照施工方案中拟定施工办法，对施工机具配备规定、数量以及施工进度安排，编制施工机具需用量筹划。2、由本公司内部负责解决施工机具，依照需用量筹划组织贯彻，保证按期供应。3、机械和工具准备：依照施工现场资源需求量筹划，本工程施工机械重要为混凝土搅拌机、砂浆搅拌机等机械设备，施工前认真做好进场机械设备检查、维修和必要保养工作。第五章 施工总进度筹划和工期保证办法一、施工总进度筹划 我公司依照工程规模及特点，充分运用先进施工工艺、运用电子计算机网络筹划技术，对工程进度筹划适时控制。我方会在建设单位规定工期内安排详细进度筹划（进度筹划表在建设单位拟定工期后排出详细施工进度筹划网络图29、）。二、工期保证办法1、由项目经理部对工期总目的进行细化分解，排出月旬控制工期筹划，依照筹划及时组织人、机、料到位，以保证各工序正常衔接。2、组织起正常两班工作制度，加大劳动力投入，在施工高峰期和工程规定持续状况下，做到人休施工不断。3、当实际进度与筹划进度发生偏差，应在总工期控制不变前提下，随时调节网络筹划，以保证核心工序如期实现，使之达到预期目的。4、贯彻资金回收，专款专用。在施工过程中，建设单位应提供可靠资金保证，保障工程款随工程进度按期拨付以保证工程物资及时到位，不影响施工顺利进行。工程项目设专用帐户，保证资金专款专用，不随意支拆款项移作她用。5、防止停电、停水办法现场常备一台120K30、W发电机，消除突发停电时对施工影响。现场备用两个322m水箱，清水蓄满，并注意保持清洁，以保证突然停水而导致湿作业不能正常施工。6、积极加强与有关单位组织与协调配合。积极与建设单位及设计单位联系，建设单位对设计变更应统筹安排，提前三天书面告知，以免导致局部返工或影响下道工序施工。施工过程中，由于我单位组织两班作业，工程监理人员应及时配合隐蔽验收工作，以便下道工序正常进行。技术办法制定详细工期筹划，科学地安排施工进度，实现质量、效益、工期、安全各项工作指标。细化施工方案，合理地投入劳力、材料和机具设备，提高机械化限度，提高工效。引入先进施工技术和科学管理办法，把总工期控制在合同工期之内。劳动力保31、证办法1、合理分派劳动力，在公司内部劳务市场统筹安排上，优先考虑该工程劳动力。2、加强劳动力管理筹划性，要为劳务承包创造必要、有助于提高工效、减少窝工工作条件，使劳务队伍进场就可以大干。3、以人为本，实行人性化管理，认真做好生产班组或综合劳务队思想工作，采用有效办法，稳定劳动力，以满足生产需要。缩短工期办法1、实行小流水迅速施工法，组织流水施工，以实现缩短工期目。2、增长劳动力，将操作工人提成两班或三班作业，以延长工时有效时间，缩短工期。加大施工投入量1、加大施工机械投入：在施工准备期间，随进场即组织自卸汽车、挖掘机、砂浆搅拌机、夯实机、振捣设备机械等机械陆续进场，各机械性能良好。2、加大劳动32、力投入：我司将在劳务公司范畴内选调先进、敢打硬仗，技术、作风过硬劳务队伍，统一劳动力组织安排与管理；三、工程进度控制办法1、施工过程中使用监控进度办法进度监控原则：如我公司中标，将对本合同工程进行施工全过程进度控制管理。其监控原则是:目的明确、事先预控、动态管理、办法有效、履行合同。进度监控基本程序：进度监控基本程序如图所示。2、进度监控办法接到中标告知书后，从施工筹办及编制实行性施工组织设计入手， 做到施工平面布置合理，既能满足施工规定，又最大限度地减少投入和施工中产生互相干扰。依照合同规定和投标书已拟定总工期，分解成子项目分目的，运用网络技术进行目的优化，制定出优化网络图。施工进度应满足:33、保证核心线路实现；设备、劳动力和材料投入安排符合进度规定，并有相应应急办法；考虑也许发生困难及解决办法；筹划安排上要留有余地。积极积极地协调好与地方政府、建设单位、监理、设计单位之间关系，尽快解决好现场交接班、设计技术交底、暂时道路、暂时用地、暂时工程、开工审批等问题，做到设备、材料、人员迅速进场，保证按期开工。在施工过程中，对施工进度实行动态控制和协调，工程技术部调度室将每日进度信息汇总，形成日报发至项目领导和有关部门。日报内容涉及:完毕实物工程量和达到形象进度，特别应记录核心线路上工程完毕状况；劳动力、设备和材料状况；施工中发生问题、影响进度范畴时间及程序等。项目经理部每周召开一次生产例会34、，检查上周进度筹划执行状况和安排下周生产任务，协调并解决一周影响施工进度目的问题。依照现场状况及记录信息，发现实际进度滞后筹划应及时分析产生因素，制定纠正办法，消除影响施工进度不良因素，加快施工进度，抢回损失时间。在兼顾质量、安全和成本状况下，采用如下办法:1）技术办法:尽量优化施工办法，缩短工序做业时间，减少技术间歇，增长平行做业线路，实行平行或交叉做业，缩短或变化核心线路，压缩做业总期限。2）组织办法:多开工做面，增长做业队伍，增长施工人员，增长做业班次，增长施工机械，提高机械化做业效率。3）经济办法:实行奖金包干、设立单项目的特别奖，充分发挥经济杠杆做用。4）其她配套办法:改进外部配合条35、件，加强调度，消除施工中互相干扰，协调好机械配合、班组间做业和工序衔接。5）执行建设单位和监理批准施工进度筹划和核心工期目的，贯彻监理工程师发出加快施工进度指令。3、向监理报告进度办法依照合同规定和工做规范，以监理指定软件、文献和程序向监理呈报施工进度文献和资料。接到中标告知书后，一周内向监理递交整个工程材料筹划。每月25 日递交下月修正施工进度筹划，其内容涉及拟按期完毕工程量、材料自购材料清单、劳动力及用款筹划、材料（设备）进场筹划等。以上进度筹划报告文献报送监理审批。每日向驻地监理递交进度报表，每月25 日向监理递交当月施工进度实行报告，报告附恰当阐明以及形象进度示意图和照片，以满足监理有36、效地审议工程进度，做出指令。工程进度实行报告涉及如下内容:1） 涉及暂时工程在内完毕工程量和合计完毕工程量；2）材料实际进货、消耗和储存量；3）以上两项按项目逐项记录总计、逐月合计和计算比例；4）设备进度和使用安排；5）实行形象进度；6）记述已经延误或也许延误施工进度影响因素和排除这些因素影响从而重新达到设计进度所采用办法等。四、工程筹划管理筹划编制规定1、阶段性施工进度筹划为保证总体施工进度筹划实现，分阶段编制阶段性施工进度筹划，按分部、分项工程编制。2、季度、月度施工进度筹划根据总体施工进度筹划工期控制，编制季度、月度施工进度筹划，季、月进度筹划按分部工程、分项工程编制。3、周施工进度筹划37、周进度施工筹划，采用18天形式滚动式周筹划，周进度筹划体现上周7天，本周7天，下周4天工作安排，从本周施工工作安排上反映出上周工作延伸状况和本周筹划工作延续状况，以避免老式7个工作日式周筹划局限性之处。周筹划按分项工程分工序进行安排。4、日作业筹划日作业筹划按统一原则表格形式安排，施工项目按工序编制，筹划中体现各工种用工状况，材料设备进场筹划状况。5、施工保证工作筹划按照总体施工进度筹划目的和阶段性施工进度筹划目的，明保证证项目解决日期、责任单位负责人及质量原则。6、材料设备进场筹划为保证现场施工材料设备合理堆放，且准时运送到位，安排运送筹划，材料进场前15天内，编制材料设备进场筹划。筹划实行38、1、筹划签发总体施工进度筹划、年度阶段性施工进度筹划、材料设备送审筹划由项目执行经理签发下达实行。季度、月、周施工进度筹划由现场经理签发实行。施工保证工作筹划由项目技术负责人签发实行。材料设备供应筹划由现场经理签发实行。2、筹划运营控制筹划签发后，明确劳动力机械设备和材料使用量和进场安排，明确完毕筹划所需配套完毕资源配备。每周组织召开综合例会，检查劳动力、材料、设备贯彻状况、周筹划完毕状况，分析筹划拖后因素及时采用补救办法。第六章 施工现场平面布置施工现场平面布置图是施工组织设计重要内容，是现场安全文明施工基本保证，是布置施工现场重要根据，是实行施工现场有组织有筹划进行文明施工先决条件。为使施39、工现场井然有序，施工顺利进行，保证进度工期，必要贯彻和执行合理施工平面布置图。一、布置根据1、各种关于本工程原始资料，涉及我公司对本工程现场条件调查资料和技术经济调查资料。2、设计资料，涉及设计总平面图，工程关于施工图设计资料。3、施工资料，涉及施工进度进程，施工方案，各种材料、构件、半成品筹划。4、招标文献和答疑文献。二、布置原则1、尽量减少用地减少对居民区影响。2、尽量运用原有建筑物和永久性建筑物，以减少暂时设施工程费用。3、一切暂时设施布置既要利于生产又要利于生活。三、总体布局现场布置及道路交通，充分运用既有场地，并依照现场实际状况，合理布局，考虑所有机械搭设隔音棚。依照本工程实际状况，40、现场不布置生活区，住宿租用附近居民空闲房间。现场内布置重要机械、材料堆放、办公室、某些库房、安全保卫、施工用水、用电等设施。（一）、施工机械设备布置方案a、本工程混凝土所有采用集中搅拌混凝土，砼运送车运至操作面，可满足施工使用规定。砂浆拌机布置在距施工地点较近地方，砂石料及水泥均接近搅拌机布置，既可满足施工操作以便，又利于进场材料搬卸。b、该工程施工阶段砼工程水平运送，以砼运送车运送为重要方式，满足施工运送使用规定。（二）、现场办公及生活设施布置方案a、现场设监理及施工管理人员办公室、会议室。室内刷白，营造一种整洁、文明、舒心办公环境。b、现场厕所现场已修建好暂时厕所，并派专人定期打扫清理，保41、证清洁卫生。（三）、材料堆场、仓库及加工厂等设施布置方案a、设备料堆场设备料堆放区设立合理，模板堆放整洁。b、钢筋加工由钢筋专业队加工下料制作成半成品，钢筋运至现场工程部位绑扎或连接成型，接头及锚固均按规范03G1011规定执行。c、水泥仓库水泥仓库布置尽量使距搅拌机距离较近，交通以便畅通。（四）、消防、保卫等设施布置方案a、门卫值班室设在现场入口处。由2人昼夜轮流值班，白天对外来人和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。b、现场入口处设立一处地下消防栓，消防栓设明显标志，附近不得堆物；用火处要有足够灭火工具和设备，其中干粉灭火器不少于10个。（五）、施工现场用电量计算及用电布置方案 42、a、施工用电量计算施工用电涉及动力用电和照明用电两种。计算公式：P=1.05（K1P1COSQ+K2P3+ K3P3+ K4P4）式中：P供电设备总需要容量（KVA） P1电动机额定功率（KW） P2电焊机额定容量（KVA） P3室内照明容量（KW） P4室外照明容量（KW） COSQ电动机平均功率因数，普通为0.75 K1、K2、K3需要系数动力用电总功率（高峰期用电量）详见施工机械设备筹划表，P1=176.2KW焊接用电：详见施工机械设备筹划表，P2=58KVA室内外现场照明用电：室内外照明用电按占动力用电量10%计算，约18KW。施工总用电量： P=1.05（K1P1COSQ+K2P2）43、机械设备同步需用系数K1=0.6，电焊机同步需用系数K2=0.6 P=1.05（0.6176.20.75+0.658+18）=203.45KVA供电系统由厂区内电网供应，额定容量为250KVA应不不大于施工总用电量203.45KVA，能满足施工用电需要。b、配电线路施工现场采用放射式配电线路，放射式配线是指一独立负荷或一集中负荷均由一单独配电线路供电。按照JGJ施工现场暂时用电安全技术规范和JGJ5999施工现场安全检查评分原则规定，在施工现场变压器低压侧中性点直接接地三相五线制暂时用电工程中必要采用品有专用保护零线TNS接零线保护系统，并且在专用保护零线上应做不少于二处重复接地。c、配电箱和44、开关箱施工现场用电线路架设按三相五线制架设总配电箱及分级配电箱均对线路布置、使用电器等做明确标记，专人负责管理，保证机械设备正常运转。箱体材料或者采用铁板，或采用电木板、玻璃布板等优质绝缘材料，铁板厚度以1.52.0mm为宜，绝缘板厚度应能保证适应现场条件机械强度，不得采用木板制做箱体。合理选取所需电器型式和规格，保证暂时用电工程在正常状况下可以安全、可行地运营，保证在故障和一定漏电状况下可靠地分析故障和漏电电路，以保证电气设备和人身安全并达到经济合理。放置于配电箱和开关箱中电器重要是：刀开关和刀形转换开关、熔断器、自动空气断路器（自动开关）、漏电保护器以及接触器、继电器、限位开关、按钮开关等45、。d、接地当采用TNS系统时，电力变压器和发电机工作接地电阻值普通不得不不大于4。e、避雷防雷装置冲击接地电阻值不得不不大于30，如防雷和重复接地共用同一接地，则接地电阻值应满足重复接地规定。f、安全用电组织与管理建立暂时用电施工组织设计和安全用电技术办法编制审批制度，并建立相应技术档案。制定关于施工用电安全技术交底，安全检测，电气定期检修和用电工程拆除组织办法，定期检查安全用电责任制和安全教诲及培训规章制度等，提高电气技术人员素质，强化安全用电责任体制贯彻。g、安全用电技术办法保证对的可靠接零接地，设立有效二级漏电保护装置。电气设备设立、安装、防护、使用维修必要符合JGJ4688施工现场暂时46、用电安全技术规范规定。各种电源连接必要牢固，绝缘良好配电箱，开关箱标明用途名称，实行一机一闸一保险，箱门配锁，并派专人负责，箱四周不得有杂物。检修时必要停电，悬挂停电标志牌。强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍，加强电气防火教诲，制定防火责任制。（六）、施工现场用水量计算及用水布置方案a、施工用水量（q1） q1=K1Q1N1K2（83600）式中K1未预测施工用水系数（1.051.15） Q1每班筹划完毕工程量 N1施工用水定额 K2用水不均衡系数，取1.5 q1=1.11502501.583600=2.15LS、施工机械用水量很少，普通不做考虑。施工现场生活用水量（q3）施工现场高峰昼夜47、人数按166人考虑，故每人每天用水量按20L人计。 q3=P1N3K4（t83600）式中P1施工现场高峰昼夜人数N3现场生活用水定额（取值为20L人班）K4施工现场用水不均衡系数（1.31.5）t每天工作班数q3= P1201.4（283600） =166201.4（283600） =0.08LS生活区生活用水量（q4），因生活用水较小，故本项在此不考虑。消防用水量（q5）施工现场消防用水量为10LS施工现场总用水量q1+q3=2.23LSq5=10LS，且工地面积不大于5ha=50000m2则，总用水量Q=1.1q5=11LS供水管径计算 d配水管直径（m） Q耗水量（LS） V管网中水流48、速度（ms），取1.5 选用管径d100mm水管即可满足施工及消防规定。第七章 重要分部、分项工程施工方案一、测量准备工作由于本工程道路路线较长、且复杂多变，依照现场实际状况，现场配备一台全站仪，一台经纬仪，一台水准仪。二、测量控制原则及办法我方在本工程施工中拟建立严格测量校核、复核、审核技术管理制度，除在测量部门内部实行此制度进行自检外，项目部实行项目总工程师、质检工程师、测量技术主管三级参加技术复核制度。用全站仪按相似导线形式和精度对原有导线点进行复测，并将测量成果进行平差计算后，将有关资料报监理工程师进行审核、批准，拟定其首级导线点坐标数据，并以此作为施工控制测量根据。在导线点复测完毕并49、得到设计承认后，在开工迈进行施工控制网测设。用全站仪和工程施工放样软件，在现场监理工程师监督下，根据导线点和施工文献设计里程中桩坐标，用坐标法恢复里程桩位（加密桩位同步进行）。路基某些用水准仪和全站仪测断面高程，并作出纵、横断面图，由此拟定路基开挖和填筑边线，形成有关资料报监理工程师审核、拟定工作量。施工控制网点在导线测量完毕后，布设次级导线加密（成果需经监理工程师承认），以满足构造物和路基放样、控制规定。所有测设标志，设立均应牢固可靠，且不受施工或其她条件影响，并定期对各点进行复测、保护，发现问题应及时补测和恢复。施工测量放样办法：重要里程桩位采用全站仪坐标放样法。高程采用自动水平仪进行测设50、。按照国家测量规范、招标文献规定，设立平面监测网、水准监测网并定期观测。三、路基开挖、填筑方案开挖采用自上而下分层开挖，路堑开挖以机械为主、人工为辅，机械或人工不能直接开挖石方采用光面爆破开挖，接近设计开挖面则以人工开挖为主，不得乱挖、超挖或欠挖。如发现土层性质有变化时，应修改施工方案。2、场地清理在现场拟定清理工作界线，并做好场地排水工作。 对路基范畴内植物、垃圾，有机质及围墙等进行清理。 对路堤原地面顶部20cm或监理工程师批示深度和范畴表土、草皮进行清除，并运至指定地点废弃。 对所有指定或不容许保存各类障碍物进行拆除清运。 对公路用地范畴内树根、树墩、竹根等有机物进行彻底掘除。 地面积水51、和地表水丰富地段，加设纵横向排水沟或进行机械排水，并在施工中保证水流纵横畅通。 整顿工作完毕后，报请监理工程师现场检查，承认后再进行下道工序施工。3、土方开挖 开挖办法：依照现场路段路堑开挖深度和纵向长度，采用不同挖掘办法进行施工。对于短而深路堑采用横向路基全挖掘法进行，对于较长路堑，则采用纵向挖掘法进行，对于土方较大路段，则采用将以上两种办法混合进行施工办法，以获得较大工作面，提高生产效率。a. 横挖办法：以路堑整个横断面宽度和深度，从一端或两端逐渐向前开挖方式称为横挖法。挖方机械：挖掘机、推土机、装载机、自卸汽车。b. 混合式开挖法：将横挖法与通道纵挖法混和使用，先沿路堑纵向挖通道，然后沿52、横向坡面挖掘，以增长开挖面。 依照不同施工办法，使用相应施工机械。横向开挖纵向通道开挖，纵向分段开挖以及混合开挖选用挖掘机，配以装卸车作业，而纵向分层开挖选用推土机及铲运机作业。 在进行边坡开挖时，配以人工作业，边开挖边刷坡。 开挖至接近路堑设计标高时，增长检测次数，避免超挖。 当路槽底面如下30cm范畴内含水量较丰富时，制定解决方案报监理工程师审批，晒后进行碾压至规定密实度（95%）。 路基碾压完毕后，即进行边沟开挖，并按设计断面进行边沟砌筑及护面墙等路基防护工程施工。 开挖中一旦发现图纸未示出地下管线、文物古迹和其她构造物，及时报监理工程师，并停止作业且保护现场，听候解决。4、路基填筑填土53、前填方材料按公路土工实验规程规定办法进行颗粒分析，含水量与密实度，液限和塑限，有机质含量，承载力实验和击实实验，依照不同种类填土最大干密度和最佳含水量控制填土含水量，选取合理机械。路基填方从挖、装、运、填、平、碾压，组织大型机械一条龙作业，土方运距在100米范畴内，用推土机施工；运距超过100米，采用挖掘机、装载机配合自卸汽车运送。填土严格按四区（填、平、碾、检）、八流程（施工准备、测量放样、分层填筑、摊铺平整、碾压夯实、检测签证、路基面整形、边坡修整）组织施工。 基底解决路基基底依照施工前原地面地形和土质实际状况，按设计规定和规范规定进行场地清理、平整、挖设台阶和填前碾压，使路基基底土层强度54、和密实度达到设计原则。保证原地表基底压实度满足设计规定。 实验路段选取100m或监理工程师批示长度路基作现场压实实验路段，依照已有设备，测出达到规定压实度时，每层材料松铺厚度、材料含水量、碾压遍数和碾压速度、工序等。作为该种填料施工时使用根据。依照其拟定施工参数进行路堤填筑。 填筑压实采用横断面全宽（每侧加宽0.3m）纵向水平分层填筑，分层压实办法，在满足设计、规范及招标文献范本规定内容外，做好如下工作：a. 分层填筑 斜坡路堤填筑前，在斜坡上开挖错台，设立反压护道结合土工格栅填筑。 在路堤范畴内修筑便道或引道时，该便道或引道不得做为路堤填筑某些，应重新填筑成符合规定规定新路堤。 采用划线布料55、立杆挂线摊铺办法施工：为节约填料摊摊铺、平整时间，在施工前要计算卸土控制密度，普通15t自卸汽车间隔45m，按梅花形卸车。在进行填料分层平行摊铺时，应把填料摊铺在路堤整个宽度上，并大体平整。每层松铺厚度控制在1530cm之内，并且在路基边沿填土必要到位、饱满，以保证路基有效宽度和压实，并防止在雨水作用下冲毁边坡，形成亏坡。 当摊铺填料含水率不满足原则时，用犁翻土，进行晾晒，直至填料含水率符合规定。当含水量满足规定期，应及时进行碾压。b. 摊铺整平 填筑区段完毕一层卸土后，用推土机进行摊铺初平，然后以平地机精平，可以用拉线和打方格网办法保证摊铺厚度一致，做到摊铺面在纵向和横向平顺均匀，以保证压56、路机表面能均匀接触地面进行碾压，达到碾压效果。 在摊铺平整同步，用推土机对路肩进行初步压实，保证压路机进行碾压时，路肩不致发生滑坡。 平整路基同步，考虑到要有利排水，因而沿断面平整顺序应遵循由边到中、由底到高原则。c. 机械碾压摊铺平整程序符合规定后进行碾压。路基碾压按原则击实实验得到最佳含水量附近进行，用最大干容重进行质量控制。 压实前由实验人员配合技术人员进行检查，拟定分层厚度。 粗粒土用重型振动压路机和轮胎压路机碾压，细粒土用振动压路机和光轮压路机进行碾压，岩渣用20t（静压）以上重型振动压路机碾压。 压路机按照压实部位密实度原则、填层厚度及控制压实遍数，沿线路纵向进行碾压，横向行与行之57、间重叠0.40.5m，先后相邻两段间重叠1.52m。压实遍数由实验室人员依照实验段拟定压实参数拟定。压实后若密实度实验不合格时，必要重新压实，并再做实验，直至合格为止。 当含水量满足规定期，及时进行碾压。碾压时应遵守“三先三后”原则，即“先低后高，先轻后重，先慢后快”。 路基每填筑一层，经压实和检查合格后，方可填筑上一层。5、路基整型 按设计图纸规定，恢复各项标桩，检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应标高等。 路基本采用人工或机械刮土或补土，配合机械碾压整修成型，当填土局限性或边坡受雨水冲刷时，将原边坡挖成台阶，分层弥补。 路基表面采用推土机刮平，铲下土局限性弥补凹陷时，使用与路基相似土填58、平夯实。整修后路基表面15cm以内，将松散和大块石清除，并用路基相似填料填平夯实。 边沟整修挂线进行，做到整洁、美观，在填方边坡表面铺一层细土。对各种水沟和纵坡均采用仪器检测，整修到期符合设计规范规定为止。 路基两侧超填宽度应予切除。当边坡缺土时，必要挖成台阶，分层弥补夯实。四、水泥稳定砂砾施工本工程采用150厚水泥稳定砂砾（5%）基层，工程实际状况所需水泥稳定砂砾工程量大,由此采用机械集中拌和，自卸汽车运送、摊铺机摊铺，人工配合整平，用18T以上振动压路机碾压办法。流程工艺：材料准备 拌和 摊铺 碾压 养生 验收材料规定：依照设计院对本地材料调查，本着就地取材，以便施工原则， 对水泥稳定砂砾59、进行了配比实验。取用时，注意砂砾级配范畴应符合(下表1)规定。若料场砂砾级配差时，掺配后其级配应满足路面基层材料规定。生石灰取自拉僧庙石灰料场，石灰级别为I级。粉煤灰取自大武口电厂粉煤灰场。表1通过下列筛孔百分率%筛孔mm31.526.5199.54.752.360.60.075通过率%10090-10072-8947-6729-4917-358-220-7、拌和：采用集中搅拌拌和，汽车运送。、摊铺：a、下基层在摊铺混合料之前要恰当洒水，保持潮润。b、拌和均匀混合料在摊铺整型前其含水量普通为最佳含水量2%。c、将拌好混合料按设计断面和松铺厚度，均匀摊于路槽内。其松铺厚度为压实厚度乘以压实系数。60、压实系数数值宜按试铺决定。普通可参照如下范畴：机械拌和机械摊铺为1.21.4。、碾压：a、混合料每层压实厚度最大为30cm，最小为10cm。b、碾压机械拌合机械摊铺混合料，可选用12T或12T以上重型碾压实。c、最后应碾压至表面平整无明显轮迹。d、由于工作间断或分段施工，衔接处可留出一定长度不碾压；机械摊铺时应留10m左右。也可先把接头压实，待摊铺下一段时，再挖松、洒水、整平、重压。e、初压时要及时找平，高处铲平，低处先挖松、洒水、再弥补混合料，然后再碾压成活，切忌贴薄层找平。f、混合料从摊铺、整型到碾压成活前要完全断绝交通。、养生：a、压实成型并经检查符合原则水泥砂砾底层，必要在潮湿状态下养61、生。当表面过于干燥时普通多用洒水养生。养生期视季节而定，普通不少于7天。b、养生期间以封闭交通为宜，禁止履带车辆通行及机动车辆在底层上调头或刹车。、质量原则：水泥砂砾层应符合设计质量规定，含泥量不不不大于规定，混合料配比必要精确。摊铺层无明显粗细颗粒离析现象。用12T以上压路机碾压后，轮迹深度不得不不大于5mm，并不得有浮料、脱皮、松散、颤抖现象。石灰类混合料基层容许偏差应符合规范规定。五、道路施工做法（一）、人行道施工做法a、基本随道路施工同步进行，3：7灰土采用人工摊铺，严格控制标高，并用压路机碾压密实；C15混凝土、水泥砂浆采用搅拌机拌和，翻斗车运送，人工摊铺。b、依照设备条件和施工能力62、，路面底基层施工采用场拌法施工，石灰采购级原则生石灰，进场前必要检查合格。在使用前7-10天充分消解，消解后消石灰要尽快使用。未经消解颗粒应控制在10mm以内，且土粒中不得具有树根、杂草或其他有机杂质。c、检查先前施工路基：A测量待施工级配碎石基底高程（即先前施工土路基顶面高程）。B清除土路基上垃圾、有机物及草皮等。然后进行填前碾压，使其密实度达到规定规定。d、实验路段为了保证路面底基层施工质量，在监xx程师批准路段选用60m 作试铺段，用来检查混合料配合比设计，以及检查所采用施工设备性能指标，通过实验路段拟定混合料压实系数、最佳含水量、压实遍数等施工工艺。经监xx程师检查合格，批准后方可进行63、正式施工。e、在铺人行道砖面层时，粘贴必要牢固应无空鼓、裂缝。f、质量控制核心点（1）、施工前做好各种填料实验工作，所有实验资料真实可靠并报请监xx程师审批，并及时告知现场技术人员，作为质量控制根据。（2）、认真做好施工中测量控制工作，对挖、填方区边线、高程、坡率等及时进行动态控制，禁止超挖超填，各项测量成果均须技术负责人把关及时报监xx程师审批。（3）、路基施工质量和进度，有很大限度上依赖于气候，必要抓住有利季节进行施工。路基在雨季施工时，做好暂时排水和防护办法，以免路肩和边坡拉槽、坍塌。（4）、质量原则：依照规范和质量检查评估办法及频率进行。每道工序经自检合格后方可报验，保证报验合格率1064、0%。（二）、车行道施工做法以机械施工为主，辅以某些人工作业。依照施工技术规范规定，可采承“边填边压、分层压实、层层成型、全幅推动”办法进行施工。为了保证路基强度和稳定性，应对路基进行掺灰解决，并按规定挖成台阶，台阶有足够宽度，以便机械操作和保持搭接，防止路基开裂。分层填筑施工工艺：a、 摊铺平整：采用推土机和平地机平整。层面平整，中间稍高，做成24%横向排水坡，以保证路基在施工过程中排水畅通。填土宽度每侧可超填2030cm，待后来刷坡时将超填某些切除。b、在素土夯实150厚掺灰天然砂砾垫层150厚5%水泥稳定砂砾基层完毕时，严格控制混凝土配合比按照规定厚度浇注硬化路面。c、安设模板基层检查合65、格后，即可安设模板。模板采用钢模，长度34m。模板两侧用铁钎打入基层固定。模板顶面与混凝土板顶面齐平，并应与设计高程一致，模板底面与基层顶面紧贴。局部低洼处（空隙）用水泥浆铺平并充分捣实。砼拌合和运送砼拌合由拌合站集中拌制，用砼运送车运到现场。摊铺与振捣 d、摊铺砼由运送车直接倒入安装好侧模路槽内，人工找补均匀，如发既有离析现象，应用铁锹翻拌。六、管道安装施工做法1、雨水管道采用埋地排水用HDPE双壁波纹管，承插接口，胶圈密封。2、给水消防管道管材采用PP-S内外涂塑复合钢管，沟槽式连接。 3、安装管道上阀门或带有法兰附件时，应防止产生拉应力，邻近法兰一侧或两侧接口，应在法兰上所有螺栓拧紧后，66、方准焊接。4、在管段连接和设备及附件安装前，应先进行检查，清除内部污物。当管道安装中断或下班时，应用堵板将管口封闭。5、凡供应原材料、成品、半成品和设备等，均应符合设计和现行原则规定，并有出厂合格证；如无出厂合格证时，应经检查合格后，方准使用。材料超过规定有效期或有损坏、变质等现象，应经检查鉴定，按检定成果拟定与否使用和如何使用。6、原材料、成品、半成品和设备等，易损坏，在搬运过程中，应有保护办法；需防潮，应有苫盖办法。7、双壁波纹管安装安装前应检查管子质量，应符合设计规定，钢管应无裂纹、重皮和压延不良现象。管子应有制造厂合格证明书，并注明按国标检查项目和成果。管道采用直管埋设，一方面依照设计67、图纸放出沟槽开挖边线，挖至槽底标高后将槽底原土翻夯400mm并做200mm三七灰土及100mmCl0混凝土垫层。8、阀门安装A、阀门安装前，应按设计规定检查型号，清除阀内污物，检查阀杆与否转动灵活（如有反方面转动时，应加标志），以及阀体、零件等有无裂纹、砂眼等。B、阀门安装位置及阀杆方向，应便于检修和操作。如设计无规定期，在水平管道上阀门阀杆应垂直向上，或装于上半圆内。C、安装截止阀，如设计无规定期，普通应使介质从阀瓣下方进入。D、安装各种止回阀均应平正，并使介质流动方向与阀体箭头指向一致。升降式止回阀应安装在水平管道上。立式止回阀应安装在垂直管道上。旋启式止回阀宜安装在水平管道上，但小口径也68、可安装在垂直管道上。9、管道试压压力给水管道：系统冲水，时长不应少于12h，期间不得有泄露；实验压力为给水0.9 MPa，消防管道为1.2MPa，试压管段划分长度不大于1000m，有附件管段分段长度应不大于500m,重力排水管道：做渗水实验，实验时长24h，期间不渗不漏为合格；实验经验收合格后方可回填。七、电缆、电线导管预埋施工做法1、电缆保护管加工及敷设 、电缆管不应有穿孔，裂缝和明显凹凸不平，内壁应光滑：金属电缆管不应有严重锈蚀。在易受机械损伤地方和在受力较大直理时，应采用足够强度管材。、电缆管加工应符合下列规定： a、管口应无毛刺和尖锐棱角，管口宜做成喇叭形。 b、电缆管在弯制后，不应有69、裂缝和明显凹现象，电缆管弯曲半径不应不大于所穿入电缆最小容许弯曲半径。 、每根电缆管弯头不应超过3个，直角弯不应超过2个。 、电缆管明敷时应安装牢固：电缆管支持点间距离，当设计无规定期，不适当超过3m。 2、电线管敷设 、管径20mm及其如下钢管以及各种管径电线管，必要用管箍连接，管径 25mm及其以上钢管,可采用管箍连接或套管焊接，套管长度为连接管径5-3倍；管径 80mm以上钢管采用焊接。 、管路超过下列长度，应加装线盒，其位置便于穿线。无弯时，30m；有一种弯时，20m：有二个弯时，15m；有三个弯时8m。 、管路连接紧密,管口光滑,护口齐全,明配管及其支架、吊架应平直牢固，排列整洁，管70、子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层不不大于15mm。 、管子进入盒、箱处顺直，在盒箱内露长长度宜为3-5mm；用锁螺母固定管口，管口露出螺母螺纹为2-3扣。穿过变形缝处一定要有补偿装置，且能活动自如。 、钢管及盒、箱要做好接地（接零），镀锌钢管或可挠金属电线保护管跨接地线宜采用接地卡跨接，不应用熔焊连接。 、管弯曲半径、明敷管安装容许偏差应符合规范规定。 、明配管应排列整洁,固定点间距应均匀,管卡间最大距离应符合规范规定。 、配线工程施工中电气线路与管道间最小距离应符合规范规定。应注意质量问题a、留箱盒位置时,留洞尺寸小,管进洞不顺直,高度不适当,导致安装箱盒时需要剔凿,挥霍人力、71、物力。应总结经验,加强责任心,认真审核图纸并和土建专业协商。b、由于管在接头内插接不到位,胶粘剂涂抹不均匀,导致管接头松动,可在涂抹胶粘剂后将管及时插入并用力转动,使之插接到位。c、管煨弯时浮现凹扁现象,可选用配套弯管弹簧,且热煨时保证煨弯部位受热均匀。d、钢管煨弯时浮现凹扁过大,弯曲半径不够状况,注旨在使用手动弯管器时,受力点要恰当移动;使用液压弯管器时,模其要配套,焊接钢管焊缝不应放在侧面;钢管直径不不大于80mm时,最佳到专业厂家加工定做。e、跨接地线焊接长度不够,焊缝不饱满,浮现央渣、咬肉等质量问题,是由于操作人员责任心不强,应加强自检、互检并加强技术培训。第八章 质量保证办法质量管理72、体系1、为了对工程质量形成全过程进行控制，有效地开展质量控制活动，防止工程质量事故发生，我公司在履行全面质量管理十几年经验基本上，根据国际性质量管理和质量保证原则GBT idt ISO通过了质量认证（见附件），建立了文献化质量体系，使原质量体系更健全并使其有效运营，将质量管理工作规范化、制度化,使影响工程质量因素始终处在受控状态，长期、稳定地保证工程质量。2、我司质量体系由许多互有关联、互相作用质量体系要素构成，各要素均有各自功能，要素间是互有关联和不可机械分隔，通过质量体系各构成某些互相作用，从而构成一种有机整体。3、我公司建立质量体系，形成文献并加以保持，是保证工程质量一种手段，是质量体系73、存在详细体现和运营法规性根据，通过对各类活动、办法作出规定，使与质量关于活动都能做到有章可循，有法可依。质量体系文献由三个层次文献构成，涉及质量手册、程序文献和其她支持性文献。组织机构及重要职责1、公司技术质量部定期和不定期地对工程质量进行巡回检查，进行阶段验收。2、公司实验检测中心指引公司实验员在施工过程中实验取样工作，负责对施工过程中取样检测。3、项目经理负责工程质量三级责任制、质量挂牌制、样板制，对工程质量全面负责，保证按施工图、施工组织设计、施工规范及操作规范组织施工。4、施工员依照“谁施工谁负责”原则，严格按施工图和经审批施工组织设计及施工规范、操作规程和工艺原则合理组织施工。未经批74、准禁止自行修改、变更施工图或施工方案。过程检查程序过程检查重要涉及自检、专职检、交接检、隐蔽工程检查、定期检、分项分部评估以及中间验收等程序。1、自检施工员依照作业指引书、规范、规程和设计图纸等，在工序开始前以书面形式对班组进行技术交底。操作者严格按照技术交底规定施工，工序完毕后，施工员负责班组长及操作者施工。工序完毕后，施工员负责组织班组长及操作者进行自检，做好自检记录。2、专职检自检合格后，由施工员整顿好有关质量保证资料，提交质检员检查，并会同质检员按照质量规定进行专职检查，符合规定后转入工序交接检。填写检查项目专检记录。将质保资料交内业技术员保管。3、交接检施工员负责在施工过程中开展“三75、工序”活动，即“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”，实现对工序检查控制，填写施工日记。工序转换应在自检、专职检合格基本上，由施工员关于人员进行交接检查，办理交接手续，填写交接检记录。4、隐蔽工程检查隐蔽工程在隐蔽前，应由施工员、质检员先行检查。检查合格后，由施工员填写报告单，向顾客申请报验。经顾客代表验证批准后，办理隐蔽工程验收记录签证手续，内业技术员做好记录方可隐蔽。5、技术复核在每一种施工过程中，均要对轴线和标高以及预埋件、预留孔洞等进行技术复核。由施工员进行放线，技术负责人或公司质量技术部进行复核。复核状况填写在技术复核记录表中。未经技术复核或检查不合格不得放行。6、定期检查公司76、生产经理或总工程师组织每月工程项目质量抽检，对专职检进行核定，对自检、交接检、隐蔽工程验收、技术复核等工程状况进行复检抽查。公司技术质量部等部室每半年对集团公司所有在建项目质量进行全面巡回检查。7、分项、分部检查评估分项工程完毕后，质量员应负责对该分项进行检查、评估，填写分项工程质量检查评估表，公司质量技术部进行核定，项目经理或项目技术负责人签字。分部工程完毕后，质检员应将该分部各项工程检查评估进行汇总，公司质量技术部组织进行分部工程质量评估工作，填写分部工程质量检查评估表，报公司总工程师核定。工程质量保证体系工程质量预控培训：通过教诲提高各类管理人员与配属队伍单位施工人员质量意识，人人树立百77、年大计、质量第一思想，以保证项目创优筹划顺利实现。细化合同内容，将对配属队伍质量规定写入合同中，合同内容要力求全面严谨，责权明确，不留漏洞。组织保证办法1、项目人选我司选派具备丰富施工经验同志担任该工程项目经理，选派技术经验丰富同志担任技术负责人，组建以项目经理为核心先进项目班子。第九章 安全生产保证办法一、总体办法本工程安全、消防、保卫重点是高处坠落和物体打击。消防既有场区水平消防又有建筑物竖向消防。 按照xx市建设工程施工现场管理办法及与建设单位订立安全生产、文明施工责任书编制针对本工程安全施工方案，服从政府主管部门和甲方及监理单位监督管理。（一）安全生产方针及目的安全生产方针：安全第一、78、防止为主。管理原则：单位一把手是安全生产第一负责人，管生产必要管安全。管理职责：分级管理，分层管理，分片管理，预控防止。安全生产目的：杜绝因工死亡和重伤事故，无火灾、交通、中毒事故发生。管理筹划：依照施工各个时期特点、施工进度以及部位和规定，分别有针对性编制安全管理筹划或办法，保证安全生产顺利进行。（二）安全管理组织体系本工程由主管生产副经理主抓安全生产工作，成立安全生产领导小组，该小组成员由工程部部长、项目经理、技术负责人、安全员 施工员 技术员 材料员 质检员 各班组组长兼安全员。做到满时间、全方位安全消防监督管理。对进入本工程全体施工人员进行安全、消防教诲，不留死角。由主管领导组织各项安79、全、消防交底工作，要进行详细详细书面交底，并开好交底会，强调进行全面、面对面交底，使参加施工全体人员清晰，自觉、有效执行交底。虚心听取各级检查批评和意见，并及时改正存在问题。分包施工单位必要负责自己安全、消防工作，同步受总包单位监督管理。安全管理体系见下页附图。（三）安全管理制度安全技术交底制：依照安全办法规定和现场实际状况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。班前检查制：安全总监和区域责任工程师必要督促与检查专业配属队伍对安全防护办法与否进行了检查。高大外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收一律不得投入使用。周一安全活动制，经理部每周一要组织全体工人进行安全教诲，对上一周安全面存80、在问题进行总结，对本周安全重点和注意事项作必要交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。定期检查与隐患整治制：经理部每半月要组织一次由各施工配属队伍安全生产负责人共同参加安全生产联合检查，对查出安全隐患必要制定办法、定期间、定人员整治，并作好安全隐患整治消项记录。管理人员特种人员实行年审制，每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。实行安全生产奖罚制与事故报告制。危急状况停工制：一旦浮现危及职工生命财产安全险情，要及时停工，同步即刻报告公司，及时采用办法排除险情。持证上岗制：进场工人和调换工种职工，必要按规定进行安全教诲和技术培训，特殊工种必须81、持有上岗操作证，禁止无证操作。施工现场各种安全管理制度及防护原则必要符合xx市建设工程施工现场安全原则化管理原则。二、分某些项办法（一）特种作业管理特种作业类别：电工、焊工、机工等。特种作业人员管理：由工程部负责特种作业人员寻常管理工作，其中涉及：安全资质审查；进场教诲；现场安全检查以及特种作业人员管理台帐。项目部应积极协助工程部共同做好本工程特种作业管理工作。本工程特种作业人员必要持证上岗，坚决杜绝无证上岗现象发生。（二）安全教诲与技术交底有特种作业人员进入现场，都必要进行专门安全教诲。由工程主管工长进行安全交底，并办理签字手续。（三）现场监督特种作业人员在施工现场从事施工作业时，必要严格遵82、守本工种安全操作规程，并接受安全检查人员监督。特种作业人员浮现违章作业时，现场合有施工管理人员和作业人员有责任和义务予以制止，现场安全员有权责令其纠正违章，签证违章记录，并对其做出暂扣证件、经济惩罚、停止作业等解决，并报项目经理和生产经理，对其所在单位做出惩罚。特种作业人员必要携带特种作业安全资格证件上岗作业，以备检查。若浮现非特种作业人员从事特种作业时，及时停止其作业，清出施工现场，并对其本人和所在单位从重进行经济惩罚。（四）安全用电和防火办法现场暂时用电规定所有采用三相五线制供电。所有电器设备金属外壳及金属框架必要采用妥善接地或接零保护。电器设备接地线和零线应使用多股铜线，线径不不大于相线83、直径12，禁止使用单股铝线。电源电箱、电缆不许有接头，移动设备及移动电箱电缆应架空解决，并认真做好遥测验收记录。凡使用电器设备均规定有技术交底，并实行定期遥测检查及验收制度，并认真做好遥测验收记录。电箱必要设施齐全，不用时锁好。发生异常现象时，及时切断电源，火速解决。动力线要有漏电开关，照明灯要专设开关控制，应与动力分开。所有设备及照明必要要有二级以上漏电保护。非电器专业人员禁止乱动电器设备。电器设备安装拆除维修，必要指定电工进行操作。加强电缆电箱安全技术管理，制定值班检查、维修、整治制度，要有交接班制度，维修要有记录，交底内容要齐全。电器防火设备器具要齐全，配备灭火器、砂子等。现场各种用电设84、备、电闸箱等要采用防雨、雪、潮、防沉没办法。（七）消防、保卫办法消防工作要贯彻“防止为主、防消结合”方针，对职工进行经常性防火安全教诲。现场使用明火，必要申请并办理用火证，有看火人和灭火器材。氧气和乙炔使用，必要符合管理规定。现场禁止吸烟，工地要设吸烟室。现场仓库存储物品及材料，要分类存储，易燃、易爆等危险品，要单独存储。大门口设立警卫室，夜间场区有足够警卫照明，进行夜间巡逻，防火、防盗，并制定有效方案和预案。对施工用车要定期进行安全检查，对驾驶员进行安全教诲。三、保证安全生产办法费用保证安全生产办法费用： 元第十章 文明施工、环保办法我公司已通过OHSAS18001职业健康管理体系及GBT-85、24001:ISO14001:环境管理体系认证，本工程文明施工、环保管理将全面履行以上两个管理体系原则，按照以上两个管理体系全面要素组织施工，对工程文明施工、环保进行全过程、全方位及全员控制，以保证本工程文明施工及环保目的顺利实现。我公司GBT-24001:ISO14001:环境管理体系认证证书复印件见附件。一、文明施工目的筹划施工现场文明化限度是体现一种公司整体水平标志，它是公司对外树立形象一种窗口，搞好文明施工，给校园内创造一种美好生活、学习氛围，是我“华成人”愿望。本工程文明施工目的为：达到xx省级文明工地管理原则。二、保证文明施工办法及技术规定（一）文明施工组织管理办法 严格执行建设部86、JGJ5999建筑施工安全检查原则、xx市关于部门制定xx市建筑工地文明施工检查原则，项目部成立以项目经理为组长文明施工领导小组，设两位专职人员负责对文明施工监督指引，并进行对资料收集、整顿、存档和解决必要寻常工作。（二）施工现场总平面规划和管理总平面管理是针对整个施工现场而进行管理，其最后规定是：严格按照各施工阶段施工平面布置图规划和管理，详细体当前： 1、施工平面图规划，应具备科学性、以便性。施工现场按照文明施工关于规定，在明显地方设立工程概况、施工进度筹划、施工总平面图、现场管理制度、防火安全保卫制度等标牌。 2、供电、给水、排水等系统设立严格遵循平面图布置。3、所有材料堆场、机械设备布87、设均按平面图规定布置，如有调节应有书面平面修改告知。 在做好总平面管理工作同步，应经常检查执行状况，坚持合理施工顺序，不打乱仗，力求均衡生产。（三）现场综合规划和细部办法1、场容管理 详细管理如下： (1)现场概况： 在开工前，依照施工组织设计总平面布置图规定进行布置，场地内做到安全、清洁、布局合理。 (2)道路与场地 现场在理工大学院内，运送材料车辆从大门进入施工现场。现场内道路应畅通、平坦、整洁、排水畅通，不乱堆乱放，无散落物；场地内做10cm厚砼硬化地面。2、施工工地大门及围墙施工现场除设大门外别的均封闭。考虑到施工以便，设一种大门，净宽为6m，门柱为500600mm，高度不低于2m，外88、刷涂料，两门柱正面书写“团结协作，争先创优”、“强化管理、保证质量”字样。该现场砌筑围墙隔离，为了不破坏、污染路旁绿化带，墙高不底于2.0m，墙面抹灰，刷白、压顶，在适本地方书写“华成公司文明宣传标语”。施工现场原则大门3、施工现场文明施工为创造良好施工环境，建立文明化施工工地，本工程应做如下几方面工作： (1)施工工地应在门外附近明显处设立施工标牌，写明工程名称、建筑面积、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、工地负责人、开工日期、竣工日期等。字体规整、明洁美观。(2)大门内必要设立统一规格“六牌一图”。涉及：工程概况牌、施工管理人员牌、安全六大纪律牌、十项安全办法牌、防火须知牌，卫生须知89、牌及施工平面布置图。铝合金制作六牌一图宣传栏(3)此施工现场应保持马路清洁，防止污染刻不容缓，施工场地进行硬化解决，设立垃圾固定堆放点，设立污水沉淀池及排水设施。 (4)进入施工现场必要戴有华成标志安全帽，其颜色为：工人黄色、普通管理人员白色、项目经理及公司管理人员为红色。公司管理人员、项目部管理人员及各班组长在工作期间必要佩戴华成公司统一编制、制做上岗证。 (5)为了安全、文明考虑，施工区与办公区别开设立。(6)现场严格执行门卫管理制度，设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，对进入现场外来人员和进出车辆及时登记，且外来人员要有体检表，制止闲杂人员和无健康证人员进入施工现场，以免导致伤害和传染，发90、现不安全隐患及时报告工程负责人，做好防盗、防火工作。加强监控，做好卫生防疫工作和检测工作，对传染病，做到早发现、早报告、早隔离、早治疗，不让一种疑似病人漏查，不让一种患者漏治，不让一种病人漏报。 (7)施工现场用电线路，用电设施安装使用，必要符合安装规范和安全规程，并按施工组织设计进行架设，禁止任意拉线接电，施工现场设有保证施工安全规定夜间照明，并采用符合安全电压，做好接零。 (8)进入现场机械设备必要完好，附件齐全，经安装技术实验和安全检查合格后方可使用，并办理交接手续；操作人员必要持证上岗，运营其间作好运营记录。 (9)做好建筑产品成品保护工作。 1)、严格按施工顺序组织安排生产，避免交叉91、污染。 2)、严格执行工艺原则中关于成品保护规定。 3)、教诲职工爱护自已和她人劳动成果。三、完善办法，文明施工作为施工公司在此施工既是机遇又是挑战，咱们要抓住机遇迎接挑战。同步，咱们文明施工提出更高规定。1、总结我司成功施工经验。吸取成功之处，精心组织，严格管理，紧紧把握都市脉搏。2、制定一系列规章制度，加强现场管理，实行一条龙监督体制。并对现场工作人员进行定期检查和教诲，加强所有施工人员安全文明施工思想意识，树立良好文明施工风尚。3、加强与本地精神文明建设部门合伙，积极参加本地组织社会公益活动。树立我公司在整个xx市良好形象。四、环保组织管理咱们将根据GBT2400l1996idt ISo92、l4001：1996环境管理原则，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目的和环境指标，配备相应资源，遵守法规，防止污染，节能减废，力求达到施工与环境和谐，创立环保工作先进现场。本工程中，咱们将重点控制对大气污染、对水污染、噪音污染、废弃物管理和自然资源合理使用等。在制定控制办法时，考虑对环境影响范畴、影响限度、发生频次、社区关注限度、法规符合性、资源消耗、可节约限度等。在项目部建立环保体系，明确体系中各岗位职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参加体系工作人员进行相应培训。 依照现场状况，项目经理部成立510人场容清洁队，每天负责清扫场外周边区域内清洁保洁，并洒水降尘。五、环保工作制度每半93、月召开一次“施工现场环保”工作例会，总结前一阶段施工现场环保管理状况，布置下一阶段施工现场环保管理工作。建立并执行施工现场环保管理检查制度。每半月组织一次由各施工单位施工现场环保管理负责人参加联合检查，依照检查状况按施工现场环保管理检查登记表评比打分，对检查中所发现问题，开出“隐患问题告知单”，各施工单位在收到“隐患问题告知单”后，应依照详细状况，定期间、定人、定办法予以解决，公司生产部门应监督贯彻问题解决状况。六、环保管理规定（）防止对大气污染1、土方施工阶段，重要采用淋水降尘办法。2、施工垃圾使用封闭专用垃圾道或采用容器吊运，禁止随意凌空抛散导致扬尘。施工垃圾要及时清运，清运前，要适量洒水94、减少扬尘。3、施工现场要在施工前做施工道路规划和设立，尽量运用设计中永久性施工道路。路面及别的场地地面要硬化。闲置场地要绿化。4、茶炉采用电热开水器。食堂大灶使用液化气。5、拟定车辆出场专用大门，其他大门不准车辆出行，在出场大门处设立车辆清洗冲刷台，车辆经清洗和遮盖后出场，严防车辆携带泥沙出场导致遗洒。（二）防止对水污染1、保证雨水管网与污水管网分开使用，禁止将非雨水类其他水体排进市政雨水管网。2、现场搅拌机前台及运送车辆清洗处设立沉淀池。排放废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经解决泥浆水，禁止直接排入都市排水设施。3、加强对现场存储油品和化学品管理，95、对存储油品和化学品库房进行防渗漏解决，采用有效办法，在储存和使用中，防止油料跑、冒、滴、漏污染水体。禁止将有毒有害废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。（三）防止施工噪音污染1、人为噪声控制办法。施工现场倡导文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽量减少人为大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。2、强噪声作业时间控制。严格控制作业时间，晚间作业不超过22时，上午作业不早于6时，特殊状况需持续作业（或夜间作业），应尽量采用降噪办法，事先做好周边居民工作，并报请本地环保部门允许。施工现场噪声界限值规定如下表：原则值土方阶段昼间75dB、夜间55dB路面阶段昼间70dB、夜间55dB备96、注6：0022：00为昼间22：006：00为夜间3. 尽量选用低噪声或备有消声降噪设备施工机械。施工现场强噪声机械（如搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等）要设立封闭机械棚，以减少强噪声扩散。4. 加强施工现场环境噪声长期监测，采用专人监测，专人管理原则，要及时对施工现场噪声超标关于因素进行调节，达到施工噪声不扰民目。（四）其他污染控制办法1施工现场设立专门废弃物暂时贮存场地，废弃物应分类存储，对有也许导致二次污染废弃物必要单独贮存、设立安全防范办法且有醒目的记。2. 探照灯尽量选取即满足照明规定又不耀眼新型灯具或采用办法，使夜间照明只照射施工区域而不影响周边居住人员休息。3. 项目部配备粉尘、噪声97、等测试器具，对场界噪声、现场扬尘、等进行监测，并委托环保部门定期到对涉及污水排放在内各项环保指标进行测试。项目部对环保指标超标项目及时采用有效办法进行解决。七、现场减少扰民、减低噪音办法本工程为了保护和改进施工环境，防止由于建筑施工导致作业污染，做好建筑施工现场环保工作，减少噪音扰民办法，采用如下某些治理办法。1、将建筑物全封闭，以减少噪音传递，建筑物外立面实行搭设落地双排脚手架，立网全封闭防护，封闭防护用每100cm2面积有个以上孔目，且冲击实验合格绿色密目式安全网，封闭防护高出作业面1.5m以上。2、依照施工进度筹划安排，咱们会尽量选用低噪声或备有消声设备施工机械，对强噪声机械，要设立封闭98、机械棚，减少噪声扩散。3、施工现场应遵循中华人民共和国建筑施工场界噪声限值（GB）制定降噪相应制度和办法。4、职工在施工时、休息时，禁止大声喧哗，聚众起哄。5、职工在上班操作时，施工期间轻拿轻放，拆除钢模尽量用撬杠，少用榔头，拿放钢筋、钢管作到低拿低放，把施工噪音降到最低限度。6、本工程施工应严格控制作业时间，噪声大工序，如砼浇筑尽量避免夜间施工，普通在21:00前应结束施工。当工期规定必要在夜间施工时，振捣机械必要采用高频无声振捣器。第十一章雨季施工办法依照招标文献本工程开工日期为7月5日，由xx市气候特性可知，xxxx地区雨期重要集中在7-9月，雨期现场施工不受影响，特采用如下办法。1、雨99、施前做好各种材料准备，涉及水泵、塑料布等。2、施工现场道路：要将路基碾压坚实，作好路拱，重要道路要做水泥路面，道路两旁做好排水沟，坡度不不大于5，保证雨季通行不滑不陷。3、施工场地排水：雨水通过现场道路排向场外，现场排水坡度不不大于3。4、现场机械要搭设防雨操作棚，各种设备、电闸箱要采用防雨、防潮、防沉没办法，并安装漏电及接地保护装置，定期检查、测试。保护接地不不不大于4欧姆，防雷接地不不不大于10欧姆。雨施前将塔吊、井架做好避免装置，塔基做好排水。5、雨期施工应经常注意收听天气预报，避免大雨期间浇筑砼。浇筑砼半途遇雨应将砼施工缝留在恰当位置，并对砼及时采用苫盖办法，特别是浇筑砼顶板时遇雨要将100、新浇筑砼顶板用塑料布苫盖，避免强度损失。6、各种装修材料应入库存储，并保证库房通风不渗漏。7、每天下班前安排专人关闭门窗。8、各种材料堆放场地应做到平整、坚实，不存水。9、避雷办法：钢管架在持续长度50米以内设一种接地板，位置应选取在人们不适当走过地方，以避免和减少跨步电压危害和防止接地线遭受机械损害，同步应注意与其她金属物资电缆之间保持3米距离，以免发生击穿导致危害。施工现场避雷设施应单独接地，其接地电阻不不不大于10殴姆。防雷线应按规定设立，禁止明设在地面上。第十二章 本工程采用新技术、新工艺、新材料“科学技术是第毕生产力”，依照本工程构造特点、质量、工期等方面规定，采用先进施工技术，实现101、优质、迅速承诺详细状况，我公司将大力采用如下施工新技术、新工艺、新材料，保证本工程工期和质量，使安全生产无重大事故，达到减少成本、提高工效目的。成立三方现场指挥小组为保证工程进度及工程质量，建议成立由建设单位、监理单位、施工单位三方构成现场指挥小组，必要时请设计单位参加，协调解决现场中各种问题。避免人工和材料、机械等费用挥霍，从而减少工程成本。建议采用冲击压实新工艺建议采用冲击压实工艺对某些高填土路段路基底面进行填前碾压，并结合综合排水办法，消除地基沉陷，最大限度地减少路堤施工后下沉量，以提高路基整体强度。其作用机理是用三边形“轮子”来产生集中冲击能量达到压实土石料目压实机高能量可对填料作深层102、压实，从而减少土渗入性，为分层碾压或填方材料提供坚实基本。建议采用奥特赛物固化新材料奥特赛物固化材料是一种类似于水泥无机材料，其作用是固化各类土壤。在施工中按一定比例，投入土壤中，通过机械或人工搅拌，并经压实解决，即可达到所需强度指标，该材料具备作用广泛，节约资源，施工快捷等特点，对提高地基承载力，加快土体板结效果良好。可大大减少后期修补各项费用，节约了工程成本。第十三章 回访包修我司不但要争创优质工程，并且要向业主提供满意、优质服务。严格按合同条款组建专业回访人员，认真做好交工后工程回访服务工作，维护使用者合法权益，通过对交验工程或顾客回访，理解产品使用状况和顾客满意限度，履行事先商定承诺，103、满足顾客使用规定。服务根据1、工程施工合同及关于合同附件；2、顾客对工程质量、工期和环境反映或投诉；3、施工及服务过程中质量记录；4、工程回访、保修其他关于规定；5、房屋建筑工程质量保修单；6、房屋建筑工程质量保修书。工程回访和保修期限工程回访分类工程回访分定期回访和不定期回访两种：1、定期回访为工程交付使用后一年内，或一种使用周期内，施工单位必要进行回访。2、不定期回访为施工单位以为需要进行回访，以及顾客投诉或顾客规定期进行回访。工程保修期限1、基本设施工程、构筑物地基基本工程和构造工程保修期限为该工程设计文献规定合理使用年限；2、水、电、设备安装和装修保修期限为两年；3、其她项目保修期按设104、计、合同或关于规定执行；4、工期保修期限自竣工验收合格之日起计算。工程回访1、公司建立工程回访网络，由公司安全生产部负责组织，各公司成立维修服务专业队；2、公司安全生产部负责编制工程质量保修书、工程质量保修单，工程交工后由项目部发至顾客手中；a、年初公司安全生产部依照施工合同及竣工报告编制年竣工项目回访筹划，经公司主管领导审批后，报集团公司安全生产部； b、公司安全生产部按筹划组织关于人员对工程进行回访，征求顾客对工程质量意见，并填写竣工项目回访记录；第十四章 合理化建议、减少成本办法一、合理化建议（一）建议建立三方例会制度为保证工程施工进度和工程质量，建议实行例会制度，依照工地施工状况拟定例105、会间隔时间。由建设单位、监理单位、施工单位三方参加，必要时请设计院参加，协调解决施工中各种问题，保证工程顺利进行、按期竣工。（二）关于工期合理化建议1、建立动态监测机制：动态监测是监测项目实行重要过程，是对工程施工进展与项目管理运营实时控制重要方面，建议业主、监理和施工单位成立动态监测机构，涉及其她各参建单位参加有关机构。2、动态监测思路依照工程总筹划与阶段性筹划，业主与监理依照筹划对施工单位实时动态监测，并以此来比较实际进度与筹划进度浮现偏差。防止浮现失误而导致无法扭转局面时，给业主带来被动。动态监测不但比较形象进度与实际进度关系，同步对资源配备、技术办法等进行抽查监测，以便对工程实行详细状106、况控制。（三）工程环保方面建议在本工程施工管理过程中，室内装饰装修材料要经业主、监理等单位批准后方可用于工程中，力求材料绿化环保。（四）深化设计建议在工程设计方面，建议结合工程招投标阶段图纸答疑和工程开工后图纸会审，进一步完善设计，尽量一次设计到位，减少后期二次变更，避免因而对施工进度及造价产生大影响。（五）砼高效减水剂应用我公司通过大量施工实践总结，优化采用UNF系列砼高效减水剂，可以大大提高砼综合工艺性能和质量，提高砼初期强度，并在保证砼强度和质量同步，节约砼单方水泥用量8%左右，并缩短工期，节约周转材料。二、减少成本办法进行工程建设最后目是在工期短、质量好前提下，创造出最佳经济效益，雕塑107、出精品工程。我司在施工中严格遵循高速、优质、安全施工同步，将采用如下行之有效技术与管理办法减少工程成本： （一）执行成本控制 施工迈进行成本预测，编制施工图预算，施工过程中加强成本控制，施工后及时进行成本分析。成本控制是通过经常及时成本分析检查各个时期各项费用使用状况和成本筹划执行状况，分析节约和超支因素，从而挖掘成本潜力。成本分析每月末进行一次，将本月预算数与实际发生人工费、材料费、管理费分项进行对比考核，分析成本执行状况，着重分析预算成本和实际成本核算差别，找出因素，制定纠正防止办法，使该工程成本始终保持在最佳状态。（二）制定严格控制成本指标 1、工期目的：按合同规定完毕形象筹划指标，并达108、到工期控制规定。 2、质量指标：贯彻ISO9001质量管理和质量控制原则，分项工程必要合格，中间验收合格率100%，实行保证质量奖罚办法。 3、安全指标：安全负伤率控制在0.2以内，彻底消除伤亡事故。 4、劳动生产率指标：实行项目承包，层层订立承包合同，调动职工劳动积极性，使全员产值达到50000元以上。5、减少成本率：材料采购本着货比三家，以质优价廉择优而用为原则，减少成本率按3%控制。6、提高机械设备完好率和运用率：充分运用既有设备,提高运用率，机械设备完好率达到95%，运用率达到70%以上。7、三材节约指标：以限额领料，每天记录进出料，充分运用料头，三材节约指标为：钢材2.0%，木材2.109、5%，水泥1.5%8、人工费减少率3%，材料费减少率3%，机械费5%。（三）贯彻详细节约办法1、水泥节约办法采用清水模板，使砼表面达到清水不再抹灰。外墙严格控制垂直度，使粉刷厚度控制在2.5cm范畴内。优选砂、石材料，优化配合比，采用高效减水剂，减少水泥用量10%左右。文明施工，杜绝产生砼、砂浆落地灰。2、钢筋节约办法采用集中加工，统一配料，优化钢筋下料程序，综合使用，提高运用率。在规范容许条件下充分运用短料，节约钢材用量。现场规范钢筋半成品堆放及标记，合理布置使用，避免积压，重复挥霍。楼板钢筋采用冷轧带肋钢筋，减少用钢量。3、木材节约办法应用计算机辅助模板设计，按规格统一分段加工制作，提高模110、板周转使用率和回收率。组织流水施工，优化模板支撑体系设计，减少模板工程一次性投入。加强文明施工管理，禁止野蛮拆除模板，减少挥霍。（四）加强项目生产管理，提高施工管理水平1、编制先进合理施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有原则、有目的。优化施工平面布置，减少二次搬运，节约工时和机具。2、暂时设施尽量做到一房多用，减少面积和造价。科学运用建筑材料，不导致挥霍，把废料减少到最低限度，向管理要效益。3、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，贯彻各种安全办法，进一步改进和贯彻经济责任承包制及成本核算制。4、在施工过程每一种环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以减少成本，提高111、经济效益，把成本管理建立在规范受控状态，发现偏差，及时纠正。5、充分调动广大职工积极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不容许浮现因质量问题而引起返工损失和因安全事故引起经济损失。6、加强现场材料管理：土方开挖时，现场设土方堆放场地存土，用于回填，减少运送费.加强现场对模板维修管理，以延长周转次数。钢筋采用运用短料焊接加工，以节约钢材。（五）保证工程质量，减少返工损失，节约间接费用1、牢固树立“百年大计，质量第一”和“防止为主”方针，加强质量管理，建立和健全各级质量管理机构。2、施工过程做到每道工序、每个环节实行岗位责任制，严格工序交接检查，搞好质量控制。3、建立工人质量责任制，组织好自检112、互检和交接检。4、加强工程质量调查工作，从各方面及时获得质量事故信息，防止和减少质量事故发生，以减少返工损失。5、我司进行施工始终本着艰难奋斗方针，量入为出，精打细算，节约开支，提高工作效率，为甲方减少非生产因素间接费用。 第十五章 强制性条文应用及实行办法一、强制性条文组织学习由公司工程部积极组织参加本工程所有技术管理人员，认真全面地学习条文内容，使其全面掌握条文精神实质，能在详细施工管理过程中自觉运用条文。二、强制性条文应用以条文规定严把图纸会审关，从建筑设计、建筑防火、建筑设备、勘察和地基基本解决、构造设计、抗震设计、施工质量和安全等涉及到构造安全和使用功能条文与设计图纸相对照，力求使113、施工全过程满足强制性条文规定。三、强制性条文实行工程项目工程师详细负责条文实行工作，对每一项工作必要从条文角度对项目管理人员作详细书面交底，贯彻质量责任，由施工员向施工班组做技术交底，熟悉与条文关于操作工艺，做好质检工作，以高原则验收与之关于工序。第十六章工程项目承包管理与协调建筑工程施工是一项多工种协同作业工作，要在筹划工期内保质保量完毕施工任务，就要站在承包角度去统筹考虑、全面控制工程全局，高效、优质地完毕工程目的。我公司深刻结识到承包责任不是单一责任，而是对工程各个方面和环节都负有责任和义务。因而，在整个施工过程中，我公司会十分爱惜承包管理核心地位，充分体现和突出承包管理和作用，综合协调114、解决好各方互有关系，形成科学管理程序。在该工程上，咱们会十分注重：1.图纸深化设计和加工、施工详图设计。2.项目技术管理协调能力。3.工程项目策划、组织、管理、协调、实行和控制以及配套能力。4.对工程特殊状况和问题决策和应变能力。一、与业主之间协调我公司将站在工程全局角度，积极积极高效地为业主服务，协助业主贯彻重大施工事宜和施工条件，解决工程实行过程中重大问题，充分体现文明、高素质施工公司形象。在施工管理各个环节上，与业主建立良好互相信任、互相支持和互相理解关系，以保证工程优质、高效、文明、安全施工。二、与监理工程师之间协调在施工全过程中，严格按照经业主、监理工程师及批准 “施工组织设计”进行115、施工全面质量管理，以严肃施工管理程序，达到工程所规定各项技术、质量、经济指标。在施工班组“自检”和我项目经理部“专检”基本上，服从监理工程师“三控”（质量控制、进度控制和造价控制）、“两管”（合同管理和信息管理）和协调，虚心认真接受和服从监理工程师验收和检查，并按照监理工程师提出规定，予以整治，以减少在工程监督过程中管理难度。三、与设计单位之间协调我公司将会与设计单位积极积极地联系、沟通和协调，理解设计意图及工程规定，并在投标方案基本上完善施工方案。在施工过程中，项目经理及工程技术部负责完善使用功能及图纸设计施工详图深化工作以及对专业施工详图设计协调、管理与敦促。认真进行图纸会审，减少图纸失误116、，及时解决施工中浮现问题。施工过程中浮现设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。四、土建与安装配合 1、土建与安装配合与否恰当，既关系到顺利施工保证进度，又关系到互相之间半成品保护与最后工程质量优劣，土建和安装配合要顾全大局，互相支持，密切配合。 2、施工各阶段当土建与安装工种间需在同一作业面穿插施工时，应由项目工程师组织关于工种负责人协调制定作业程序，规定合理时间差、空间差（即流水段步距），防止发生冲突，影响工程进度和质量。 3、安装单位同土建单位密切配合，在不影响进度前题下，尽量运用土建单位塔吊及其他垂直，水平运送工具，加快生产进度提高劳动效率，减轻安装工人劳动强度。 4、安装施工117、人员不得随旨在建筑物楼板、墙板上打洞，因特殊因素需剔凿破坏建筑物时，应与土建协商，拟定位置及孔洞尺寸，经土建部门批准后方可打洞，涉及构造重要部位必要打洞时，必要征求土建部门和公司技术部以及设计院批准，不可擅自行事。 5、安装施工过程中不得污染、损坏墙面、门窗、地面等，土建施工时应协调搞好安装成品、半成品保护，不得随意搬动已安好管道、线路、开关、阀门。未交工厕所、卫生间禁止使用。 6、混凝土养护作业时不得运用已安好下水管排泥浆，不得随意取走预留管管口管堵，互相保护尊重对方劳动成果。第十七章 地下管线及其他地上地下设施加固办法1、在施工中发现古墓、古建筑遗迹等文物及化石或其她有教研、地质研究等价值118、物品时，承包人应及时保护好现场并于4小时内经书面形式告知工程师，工程师应于收到书面告知后24小时报告本地文物管理部门，发包人、承包人按文物管理部门规定采用妥善保护办法。发包人承担由此发生费用，顺延延误工期。如发现隐瞒不报，致使文物遭受破坏，责任者依法承担相应责任。2、施工中发现影响施工地下障碍物时，我方于8小时内以书面形式告知工程师，同步提出处置方案，工程师收处处置方案后24小时内予以承认或提出修正方案。发包人承担由此发生费用，顺延延误工期。3、所发现地下障碍物有归属单位时，发包人应报请关于部门协同处置。4、地下管线施工时，管沟基层应分层夯实，设计规定有支座地下管道，应先施工地下支墩在进行管道119、施工。5、管沟开挖前，应先核对管道位置、标高与否与原有管道电缆建筑物基本等地下物相碰，核对无误后再进行开挖。6、地下管线穿越道路时，避免设备管口承受外力，管道应采用暂时加固办法。7、传动设备配管时，避免设备管口承受外力，管道应采用暂时加固办法。8、设备安装时，当运用砼梁、柱做吊点，应核算吊点位置强度，并进行加固。第十八章 保修期承诺及管理办法一、保修期承诺 我公司不但注重施工过程中质量控制，以精品工程回报社会，同样也注重对工程保修服务，对顾客提供高品质服务。我公司从工程交付之日起，对此工程保修工作随后展开。在保修期间，我方将根据保修合同，以优质、迅速维修服务维护顾客利益。对于保修期限我公司承诺120、如下：1、保修期限以满足业主意愿为基本，按合同规定年限和售后服务承诺书规定执行。2、如业主无特殊规定或双方无特殊商定，保修期限为如下：主体构造工程：设计规定合理使用年限；屋面防水工程、有防水规定卫生间、房间和外墙面防渗漏时间为5年；供热与供冷系统为2个采暖、供冷期；电气系统、给排水管道、设备安装为2年；装修工程为2年。二、保修服务 1、服务期限我公司在进驻现场之后，服务即开始，分前期、中期、保修期、保修期后四个阶段。保修期结束后，我公司对本工程进行终身服务，协助业主对建筑物进行全面维护，协助物业部门对设备、设施维修、保养。2、定期回访在公司项目工程部监督指引下，自本工程交付之日起定期组织回访小121、组对该工程进行回访，小组由公司主管经理或公司总工程师带队，公司工程部，技术部门及项目经理等参加。在回访中，对业主提出任何质量问题和意见，我方都将虚心听取，认真对待，同步做好回访记录，对凡属施工方面责任质量缺陷，认真提出解决办法并及时组织保修实行，对不属于施工方面质量问题，也要耐心解释，并热心为业主提出解决办法。在回访过程中，对业主提出施工方质量问题，应责成关于单位、部门认真解决解决，同步应认真分析因素，从中找出教训，制定纠正办法及对策，以免类似质量问题再现。3、保修机构与责任1） 保修机构2）保修责任我公司对所有我方承包施工项目保修负所有责任；由我方负责分包商所施工项目将由我方责成其进行保修。122、当本工程在有效期间发生因施工单位因素质量问题时，由使用单位填写建筑工程质量修理告知书，告知我公司派驻现场保修负责人（或用电话告知，书面告知后补）。我方自接到建筑工程质量修理告知书或电话告知后，及时组织保修，并且在24小时内赶到现场进行维修，所发生所有费用由我方承担。若我方未按工程质量保修书商定保修，业主有权按原设计原则自行组织返修，所发生费用所有由我方承担。三、保修办法 1、工程交付后，与业主订立工程保修合同，并建立保修业务档案。如发生质量问题，我公司将及时成立工程保修小组，成员由工程经验丰富、技术好、解决问题能力强、工作认真负责原项目部施工管理人员及原工程作业人员构成。2、在工程交付使用后半123、年至一年内，保修小组将常驻在现场（在征得业主批准后），配合业主做好各种保修工作，同步，将向业主提供详尽关于技术阐明资料，协助业主更好理解建筑使用过程中注意事项。3、工程保修小组在接到业主维修规定后，及时到达故障现场与业主商定解决办法，能自行解决质量问题，保证在13天内予以解决，不能自行解决问题及时上报公司工程管理处，在1周内迅速研究解决。4、对于普通问题，保修工作将在24小时内完毕，较大质量问题，保修工作将视状况在35个工作日内完毕。5、对业主提出质量问题，认真分析、研究、制定维修方案。对屋面、卫生间等防水部位，容易跑、冒、滴、漏等问题，准备好配料和材料，随时发生问题，随时进行解决，保证维修质124、量。6、公司技术部门配合保修小组对保修工作进行技术指引，制定保修技术办法，并监督保修小组工作，做好保修验收工作。如业主提出保修规定与合同规定有出入时，公司项目工程部和经营部负责解决解释，并做到使业主满意。7、保修实行时认真做好成品及环境卫生保护工作，做到工完场清。8、维修工作完毕后，维修人员将认真填写建筑工程回访单，并做好维修记录。 第十九章 附图一、附图、附表（一）施工现场平面布置图（二）施工进度筹划横道图（三）施工进度筹划网络图（四) 拟投入本工程重要施工机械设备表ISO14001环境管理体系认证证书拟投入重要施工机械设备表序号机械设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能125、力用于施工部位备注进场时间完好率状况1挖掘机W2-1001台湖北.10全过程.10.25100%良好2装载机1台成都.8全过程.10.2590%良好3自卸汽车15t5辆湖北.10125马力全过程.10.2590%良好4砂浆搅拌机HJ-4001台xx.1017.520m3台班全过程.10.2590%良好5小型翻斗车8t10台成都.21m3车全过程.10.2595%良好6振捣器ZN504台xx.541.1全过程.10.2595%良好7电焊机BX3-4002台xx.5229KVA20头h台全过程.10.2595%良好8人力翻斗车20辆库房自制.2全过程.10.2590%良好9砂轮切割机2台上海.82126、1.51m3h全过程 .10.2590%良好10手枪式电钻62台 上海.1020.5全过程.10.2590%良好11角向磨光机STMJ-1252台成都.520.5全过程.10.2595%良好12发电机1台xx.8100全过程.10.2595%良好13手动液压接线钳SYB16-2402台成都.4全过程.10.2590%良好14蛙式打夯机2台xx.1023.5全过程.10.2595%良好15双轮压路机BW202-21台湖南.318T全过程.10.2590%良好16胶轮压路机YL-161台湖南.826T全过程.10.2595%良好17小钢轮压路机DX-700E1日本.81-2T9全过程.10.259127、5%良好18平板振动器1.7KW1台xx.62.5KW全过程.10.2595%良好 19钢筋调直机4-141台成 都.619.5 4th全过程.10.2595%良好20钢筋切断机GQ-601台成 都.717.5960头h全过程.10.25100%良好21钢筋弯曲机GJ7-401台成 都.613.56th全过程.10.25100%良好22摊铺机HZP-2191台湖 南.4全过程.10.2595%良好23砼输送泵HBT-60型2台上海.10210.560m3台班全过程.10.2595%良好24砼汽车泵THB125-42S2台湖北.92135120 m3h全过程.10.2595%良好xx理工大学技术128、工程学院室外综合管网改扩建工程 第二某些 【项目管理机构配备】施工单位:xx华成建筑安装工程有限责任公司 一、项目管理机构配备状况表 xx理工大学技术工程学院室外及综合管网工程职务姓名职称执业或职业资格证明备注证书名称级别证 号专业项目经理苏树荣工程师二级项目经理二级建筑技术负责人崔志明高档工程师工程师证NO.建筑施工员丁志谦助理工程师施工员甘建施建筑安全员范志立助理工程师安全员甘建安建筑预算员王芳工程师造价员建筑质检员郭文军助理工程师质检员甘建质建筑机械员刘惠兵助理工程师机械管理员甘建机建筑一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目管理机构。上述填报内容真实，若不真实，愿按129、关于规定解决。项目管理班子机构设立、职责分工等状况另附资料阐明。二、项目经理简历表xx理工大学技术工程学院室外及综合管网工程姓 名苏树荣性 别男年 龄49岁职 务项目经理职 称工程师学 历大专参加工作时间1985年担任项目经理年限项目经理资格证书编号资格级别二级近三年已完和在建工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量西北民大西北民族大学榆中校区二期学生食堂 15050.1.8已完合格xx农业大学16#学生公寓楼11190.15.01.11已完合格xx宁卧庄宾馆兰山绿化点建设改造工程08.09.18-09.04.20已完合格西北民大18号学生公寓楼室外工程09.09.130、17-09.10.31已完合格三、技术负责人简历表xx理工大学技术工程学院室外及综合管网工程姓 名崔志明性 别男年 龄35岁职 务技术负责人职 称工程师学 历大专参加工作时间1992年担任项目经理年限5年近三年已完和在建工程项目状况建设单位项目名称建设规模开、竣工日 期在建或已完工程质量西北民大西北民族大学榆中校区二期学生食堂 15050.1.8已完合格xx农业大学16#学生公寓楼11190.15.01.11已完合格四、项目管理机构配备状况辅助阐明 （一）公司组织管理机构公司组织管理机构详见下图 （二）项目部管理机构项目经理部管理机构图（三）项目部管理人员岗位职责项目经理岗位职责1、贯彻执行国131、家、地方、行业工程质量方针、政策、法规及各项规定，贯彻公司安全生产体系、质量体系文献、规章制度和对行业主质量、进度承诺，对工程项目总承包负责，且为单位工程安全、质量第一负责人。2、主持建立健全项目安全生产保证体系、质量保证体系和文明施工方案。组建和完善项目部管理机构。建立项目部各项管理制度，明确项目部管理人员责、权、利并予以指引、检查、监督。3、按公司安全质量体系文献组织项目安全、质量策划，生产和安全活动。主持分部工程安全质量核验。4、经常在施工现场检查各工序施工操作、原材料使用、设备运转和施工质量，发现问题联系关于人员及时解决。5、督促组织技术资料收集、整顿和竣工图纸编制，主持联系基本、主体132、屋面关于专业性工程中间验收及单位工程竣工验收工作。6、加强对项目部职工（涉及分承包方）质量、安全文明施工和遵纪守法教诲。7、加强成本核算，做到各类结算精确，保证无回扣、无虚报、无吃空名等弄虚作假行为。8、履行“项目施工管理合同”全面完毕合同中规定各项任务。9、积极搞好与建设单位、监理和设计单位以及关于参建各方协调，解决好项目中浮现各类问题。10、负责施工项目各项经济签证。11、单位工程竣工后，于30日内提供单位工程竣工资料和竣工图。项目技术负责人岗位职责1、根据国家、行业和地方颁发关于法规、规范、规程、原则和公司各项技术管理制度主持项目技术管理且对工程质量、安全负重要责任。2、组织施工图纸自133、审和会审，负责解决设计变更和经济签证关于事宜。3、主持编制单位工程施工组织设计、分某些项工程和特殊工程施工方案，并认真贯彻。4、组织做好测量和技术复核及分某些项工程质量核定。5、负责和指引各项技术资料签证、收集、整顿和归档工作，主持隐蔽工程验收，参加项目经理主持基本、主体、屋面和关于专业性工程中间验收和单位工程竣工验收。6、每月组织项目部关于人员验收质量、安全、进度和成本实行效果。当项目控制中存在问题或隐患时，应提出解决办法。7、负责新技术、新材料、新工艺推广使用，组织开展QC小组活动。8、保证项目安全生产、质量保证体系正常运转，每月对运转状况进行一次考核分析，并提出持续改进办法并建立考核档案134、。9、认真做好关于本工程技术管理工作施工日记，做好各项技术变更签证工作。10、负责各种设备材料加工件复核审查工作。施工员岗位职责1、认真学习国家、地方和行业颁发关于法规、规范、规程原则和公司各项施工管理制度，并以此指引本项目施工管理。2、充分熟悉图纸、图纸会审纪要、设计变更、施工组织设计和施工方案内容，做到按图、规范和方案施工。依照施工进度，提前考虑到特殊及核心过程也许发生施工质量问题，采用科学合理防止办法，消除事故隐患。3、巡视施工现场，检查各工序施工操作、原材料使用、设备运转和施工质量等各方面状况，发现问题及时解决或上报公司关于部门，并配合技术负责人提出解决方案，以便及时处置，并做好记录。135、4、配合技术人员和质检员，负责做好工程技术复核、隐蔽工程验收和分项工程质量验评等工作，并组织督促作业班组认真贯彻“三检”制度。5、检查督促班组保护工程轴线、标高、洞口与沉降观测点精确尺寸和位置，负责现场基准点管理和校正，做好各项施工准备工作。6、负责分项工程班组技术交底工作。并科学合理组织人力资源、协调工序交叉和衔接，保证优质、高效和安全地完毕任务。7、及时地对施工作业效率、周（旬）作业进度及月作业进度分别进行检查，对施工作业完毕状况做好记录。8、依照设计和施工规定，提出各种设备、材料及零配件加工件委托筹划，并在进场时配合关于人员检查质量。9、认真如实地做好施工日记，精确、及时地签发班组任务单136、。技术员岗位职责1、认真学习和掌握并执行国家技术政策和公司技术管理制度。2、协助项目技术负责人参加其施工方案和安全、技术交底编制并督促施工过程技术交底贯彻和管理工作。3、负责项目部全面施工测量与放线工作，即工程测量定位、抄平放线、沉降观测并做好记录。4、在施工过程中，如发现设计图纸存在问题，或因施工条件变化必要补充设计，或需要材料代用，应及时上报项目技术负责人向设计人提出工程变更洽商书面资料。5、参加施工图纸自审和会审，参加解决设计变更关于事宜。质检员岗职责1、在项目部和公司工程部双重领导下工作并对工程质量负直接责任。2、根据设计图纸、施工规范、质量原则和公司质量管理体系规定对工程质量进行检查137、监督。对违背规范、规程规定、不顾质量抢进度、追效益不良方案、筹划和行为，实行“质量一票否决制”，杜绝质量事故发生。3、质量控制应坚持“质量第一、防止为主”方针，开展质量教诲活动，施工过程组织班组按规定进行“三检”工作。参加技术交底、技术复核等质量活动，负责分项工程质量级别核定。4、质量控制必要实行样板制。隐蔽工程指定部位和分项工程未经检查或已检查定为不合格，禁止进入下道工序。5、发现违章操作、不合格产品及时发出整治告知单及解决意见，并及时向项目经理和公司工程部报告。一旦发生质量事故，积极提供关于原始记录，并自始至终参加完毕事故解决。对重复浮现不合格和质量问题，负责人应按规定承担责任，并应根据验138、证评价成果进行惩罚。 6、负责收集、整顿关于工程质量数据，并进行记录分析，汇同技术负责人采用纠正、防止办法，提高工程质量。7、做好质量检查日记，准时填写关于报告。预算员岗位职责1、协助项目经理组织和协调评审活动，做好评审准备工作。 2、负责合同草案起草、登记、收发、存档工作。 3、负责项目记录报表工作。4、协助项目经理解决合同中详细问题。5、负责项目预、结算工作。安全员岗位职责1、在项目部和公司工程部双重领导下工作并对工程安全负直接责任。2、根据设计图纸、施工规范、安全规范、对劳动力、原材料、机械设备进场验收和操作工艺安全性进行检查监督。对违背规范、规程规定，不顾安全抢进度、追效益不良方案、筹139、划和行为，实行“安全一票否决制”。3、贯彻防止为主方针，每月开展一次安全教诲活动，督促班组进行班前班后检查。每个班组进场均要进行安全技术交底，消除安全隐患并建立资料档案。4、经常到施工操作面巡视“三宝、四口、五临边”和施工操作状况，发现违章操作，安全隐患和不文明施工等问题，应视其情节轻重，及时发出整治告知与解决意见，及时向项目经理和公司工程部报告，并督促整治到位。5、负责组织对现场施工用电、机具设备、脚手架、安全网、防护棚、劳保用品、模板安装与拆除等，进行自检查收。6、一旦发生安全事故，积极提供关于原始记录，并自始至终参加完毕事故调查与解决。7、做好安全检查日记，准时填写关于报告。保管员岗位责140、任1、贯彻执行国家、地方和行业关于法律、法规、质量环境职业健康安全管理体系以及公司关于规章制度，保守公司一切机密，不得损坏公司利益和名誉。2、督促项目部依照工程进度，及时申报采购筹划（材料、周转、机械设备）。3、依照审批采购筹划对照检查物资名称、数量、规格与否与筹划规定相似、质保资料与否齐全，在入库程序完整前提下，凭公司材料员出库单及时进帐，对入场大宗地方材料把好验收关，并汇同公司委派材料员共同同签字验收（一人签字无效）。4、必要于当月二十五日前依照各工长签发各班组领用材料消耗状况，办理当月领用手续和对帐挂帐财务手续，做到日清月结，帐物相符。每月五日前，编报出材料收、发、存记录报表。5、督促施141、工员做好现场材料堆放，分品种、规格按照材料规定进行堆放、库存、并做好标记。6、要积极配合公司周转料保管，机械设备保管做好领交手续，并及时办理发生租赁费用。7、督促项目部员工使用材料时，要合理使用做到长料长用、短料短用原则，减少损失挥霍。材料员岗位责任1、贯彻执行国家、地方和行业关于法律、法规、质量环境职业健康安全管理体系关于规章制度，保守甲方一切机密，不得损坏甲方利益和名誉。2、必要坚守工作岗位，服从上级领导分派工作，充分发挥自己才干，尽职尽责。3、重要负责材料收发及时记帐，并按质量环境职业健康安全管理体系做好各项记录。4、依照财务规定，做好每月报表、及时反映数据，随时提供上级领导所需数据，材142、料应做到收发精确，收料时应与项目部保管二人同步签收，数量不准、单价不明、材料未经验收合格不与办理出入库手续，没有筹划，项目部擅自采购超筹划材料有权回绝办理出库手续。5、协助项目部保管员共同验收、管理好各类材料，掌握当月生产进度，配合项目部施工生产需要检查督促材料合理使用。6、汇同项目部保管员共同把好材料验收关，做到上请下达，协调督促、检查、指引、记录好各类台帐，严肃材料入库价格审查，单价以合同和发票价格表为根据，记录使用材料状况和节超状况。7、对现场材料合理堆放及标记，文明施工现场减少损失挥霍做到用料有控制，耗料有定额，使用有根据等现场材料管理工作，发现问题及时纠正，切实履行好服务、管理双项职143、能。8、随时检查项目部材料合理使用状况，无端挥霍项目部材料有权过问并上报公司材设部，负责监督检查材料各项规章制度执行与贯彻工作，对现场领用材料、机具使用不当，管理不善等状况如实做好记录，及时向项目经理、公司材设部反映，以便得到及时纠正和解决。实验员岗位职责1、在项目技术负责人指引下，认真执行国家、地方和行业有关材料检查原则，对进场材料取样或做试件，送至法定检查单位进行实验，并及时获得反馈信息。材料检查合格后，会同材料员做出记录和标记。2、凡一次复试不合格原材料，可以进行再次复试，但应加倍取样送检，复检不合格者，应及时向项目技术负责人报告，普通按退场解决。未经批准，不准现场随意使用。3、材料检查144、和实验报告由实验员自行做好记录后，将原件交资料员整顿归档。4、材料检查不合格，实验员应填写不合格报告，项目经理部按不合格品控制程序处置。5、对砼浇筑和桩基施工等核心过程，应跟踪检测砼坍落度和施工质量，并做好检测记录。6、在冬季施工过程中，应跟踪检测水温、原材料温度及砼出罐和入模温度，并做好检测记录。7、认真填写施工日记。资料员岗位职责1、在技术负责人指引下，负责项目工程技术资料绘制、收集、整顿和归档工作。2、每个工程项目施工，必要具备单位工程技术资料清单和有效文献目录。3、资料形成时间必要与工程实际进度同步，各项技术数据必要真实、对的，不得弄虚作假。为便于查找，各种资料应分类装入盒袋，盒袋贴上标签，盒内应有卷内目录，做到文献编号与卷内目录相相应。4、按公司文献控制程序规定，建立项目部收文记录和文献解决。对设计变更，应及时将使用工程设计文献（施工图），进行对的标记，防止误用。5、各种技术资料必要按建设工程文献归档整顿规范或本地政府规定规定填写，科学收集，定向移送，统一归口，便于存取和检索。6、负责及时将阶段性技术资料准备就绪，参加项目经理组织基本、主体、屋面、幕墙等工程竣工验收。7、工程竣工验收前及时将所有资料（原件）提交业主监理单位核验。工程竣工交付30日内，整顿、完善单位工程所有档案资料移送关于部门归档。