1、目录第一章 编制说明及依据第二章 工程概况第三章 项目组织机构第1节 工程承包管理目标第2节 项目组织机构及职责第四章 施工部署第1节 施工总体部署第2节 施工组织第3节 施工总平面布置第五章 施工资源配备计划第1节 劳动力配备与管理第2节 施工机具配备第六章 工程进度计划与措施第1节 施工进度计划说明第2节 保证施工进度计划实现的措施第七章 工程施工方案与技术措施 第1节 施工前准备第2节 管沟土方施工方案第3节 管沟敷设施工方案第4节 管道焊接施工方案第5节 管道防腐、清管、试压施工方案第6节 顶管穿越工程施工方案第八章 质量管理体系与措施第1节 质量体系的建立第2节 质量控制具体措施第32、节 质量体系要素第九章 安全文明管理体系与措施第1节 安全保证体系第2节 安全施工技术措施第3节 文明施工管理第十章 环境保护管理体系与措施第1节 环境保护目标及工作内容第2节 环境保护组织机构第3节 环境影响的控制保护措施第十一章 冬雨季施工及地下管线保护加固措施第1节 冬雨季施工措施第2节 地下管线保护加固措施附表一：拟投入本项目的主要施工设备表附表二：拟配备项目的试验和检测仪器设备表附表三：劳动力计划表第一章 编制说明及依据一、编制说明 本投标施工组织方案严格按照2015年度宜宾城区燃气土建工程招标文件范围和招标文件对施工组织方案的要求进行编制。 根据本工程设计特点、功能要求，对工程质量3、的终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制原则。本投标施工组织方案凡未注明计量单位均为mm。本施工组织方案是2015年度宜宾城区燃气土建工程施工的纲领性文件。编制时对项目管理机构设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量技术组织措施、安全生产和文明施工及环境保护技术组织措施、工程技术资料管理、成本控制、材料采购以及工程回访等诸多因素尽可能充分考虑，质量控制点明确、质量检查体系健全，突出科学性、适用性、针对性及完整性，是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。二、编制依据1. 2015年度宜宾城区燃气土建工程招标4、文件。2.本工程的施工图纸。3.我公司的技术、机械设备装备情况及管理制度。4.国家和行业现行的施工及验收规范。5.类别名称编号ISO体系ISO9002 系列及公司质量管理体系文件GB/T190012000ISO体系ISO14001 系列及公司环境管理体系文件GB/T240012004OHSASOHSAS18000 职业健康安全管理体系GB/T28001-20016.我公司自身的技术力量、机械装备情况及各项企业管理制度。7.现场踏堪的实际情况。三、主要规程规范及标准城镇燃气设计规范GB50028-2006城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ942009城镇燃气输配工程施工及验收规范CJJ33-25、005涂装前钢材表面预处理规范SY/T0407-97埋地钢质管道聚乙烯防腐层技术标准SY/T0413-2002聚乙烯燃气管道工程技术规程CJJ63-2008燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统 第1部分：管材GB15558.1-2003燃气用埋地聚乙烯（PE）管道系统 第2部分：管件GB15558.2-2005燃气用聚乙烯管道焊接技术规则TSG D2001-2006石油天然气管道穿越工程施工及验收规范SY/T4079-95埋地钢质管道外防腐层现场补口补伤施工及验收规范SY/T4058-93施工现场安全生产保证体系DBJ08-903-98城镇燃气室内工程施工及验收规范CJJ94-2009城镇燃气技术6、规范GB 50494-2009城镇燃气设施运行、维护和抢修安全技术规程CJJ51-2006第二章 工程概况一、建设项目概况序号项目内容1工程名称2015年度宜宾城区燃气土建工程2建设地点包括宜宾华润燃气有限公司经营业务范围内（宜宾市翠屏区、菜坝片区、新村片区）3业主单位宜宾华润燃气有限公司4施工范围包括宜宾华润燃气有限公司经营业务范围内（宜宾市翠屏区、菜坝片区、新村片区）所有管沟开挖与回填、道路恢复、非开挖工程、已建场站工艺改造土建工程等等，不包括以上区域内新建门站、加气站及长距离输送燃气工程土建项目施工5工期要求总工期为2015年04月1日至2016年03月31日；单项工程的工期要求按施工单7、项合同执行第三章 项目组织机构本工程施工涉及面广，地点分散，施工单位必须事先作好生产组织、施工管理、技术措施、人力、物力及财产等各项准备工作，才能保证施工顺利进行。第1节 工程承包管理目标工程承包管理主要从质量、进度、安全、文明施工、服务等方面制定目标，加以控制。工程工期目标：我公司严格遵守招标文件要求，计划总工期为2015年04月1日至2016年03月31日；单项工程的工期要求按施工单项合同执行。拟开工时间以监理工程师开工令为准。工程质量目标：按较高的管理要求和管理标准进行本标段工程的质量管理，充分发挥我公司技术、质量管理的优势，确保达到国家现行建设工程施工质量验收规范合格标准。工程进度目标8、：通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效的施工管理，优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置，统筹安排、协调控制各分部工程施工进度，使工程施工总工期目标满足施工招标文件工期的要求。安全目标：坚持“预防为主、安全第一”的方针，全面贯彻 GB/T28001 标准，杜绝死亡、重伤事故，杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事件。施工期间遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定，营造一个安全的施工环境、工程施工的正常进行。文明施工目标：严格按文明施工的各项规定执行，场内各种建筑材料堆码成行成垛，实行禁烟，无垃圾管理，保持场容，环境卫生，确保成为优良达标现场。环境保护目标：在确保工程质量和工期的同时9、，树立全员环保意识，采取有效措施，最大限度减少对环境的污染，保证邻边正常学习、工作、生活。第2节 项目组织机构及职责项目组织机构图 项目经理项目技术负责人施 质 安 材 造工 量 全 料 价员 员 员 员 员土建机组顶管机组工艺机组电器仪表机组该项目实行项目施工承包经营管理经理负责制。项目经理是受企业法人委托履行工程合同的乙方代理人，是公司经理领导下的对项目目标合同负责并处于中心地位的经营管理者。项目经理全权代表项目施工管理班子向公司签订项目承包合同并按合同的要求向公司负责，公司向建设单位负责。项目经理按有关规定及行为，科学的选择项目班子成员和申请选择人的自主权。在公司范围内挑选业务能力强，管10、理水平高的管理人员形成高效、精干的项目管理层；选择技术全面，操作过硬的各专业能手，组成项目作业层的骨干队伍。项目经理可根据考核分配的具体办法公正合理进行按劳分配，有权奖优罚劣，拉开分配档次。项目经理部下设各专业职能管理组及专业施工队，在项目经理的组织领导下，实行分级负责的承包管理制。整个施工管理人员各自尽职尽责地搞好本职工作，服从调度，听从指挥，急工程所急，群策群力，团结一致加强各项管理，项目经理集中精力，科学组织、合理安排，使工程施工达到予期的目的。一、项目经理职责1.贯彻执行单位质量方针、目标、明确本项目人员质量安全职责，并实施本项目方针目标管理，贯彻执行国家质量标准和施工规范及公司质量方11、针、质量体系文件和质量管理的各项制度、措施，并检查实施情况，对工程质量负直接的领导责任。2.组织有关技术人员和专业人员对施工过程进行质量控制、检查和诊断，主持不合格质量事故分析和处置会议，及时督促有关人员研究采取纠正和预防措施。3.定期对职工进行质量意识教育，组织提出人员培训计划，支持质检人员工作，执行质量否决和质量奖罚制度。4.组织工程项目的质量安全检查。二、项目技术负责人职责1.认真贯彻执行国家有关法律、法规、规程、规范、标准和公司技术质量管理制度，积极引导项目部技术人员进行技术创新，实施新材料、新工艺、新技术的推广应用，提高工程的科技含量。2.组织项目部技术人员编制单位工程的施工组织设计12、与施工方案，参与图纸会审工作。组织并会同项目部技术人员进行工程的图纸会审工作，技术核定工作。3.检查、督促项目部技术人员技术质量资料的整理工作，保证资料整理的真实性、及时性、完整性。4.帮助项目部技术人员解决工程当中的技术问题，对一般技术问题作出处理方案，对疑难问题上报公司技术部，由技术部会同总工程师作出处理意见或处理方案。5.对关键、特殊工序以及易产生质量通病的工序进行技术交底，作到事前预防、事中控制、事后监督。6.负责审核项目部上报的分部或分项工程施工方案。7.组织项目部的技术人员学习贯彻有关标准、规范、规程和建设工程强制性条文。贯彻执行公司下达的各项管理制度。8.负责项目部上报的竣工资料13、的初审工作，初审合格上报公司技术部。9.组织项目部技术人员绘制竣工图。10.负责工程的验线工作，负责对每层建筑的轴线标高的核查工作。11.检查项目部施工组织设计与技术交底的执行情况，对不符合要求的提出整改措施。12.负责对项目部工程技术人员的考核。13.负责公司的收发文工作。14.实施质量和环境管理体系文件，保持有效运行。三、项目职能部门职责1.施工员职责(1)施工员作为长驻工地代表，直接对基建工程部经理负责，在保证工程质量前提下抓好生产进度，对施工质量负责。(2)在项目经理授权下协调现场有关施工单位的施工问题。(3)遵守施工材料质量制度，严格监督控制进场材料的质量、型号和规格，坚决杜绝不合格14、材料进入施工现场，对材料管理引起的质量问题负责，对材料质量做好记录定期上报。严格进场材料的质量。监督班组操作是否符合规范。(4)参与图纸会审和技术交底，配合项目经理安排好每天的生产工作，对班组成员进行全面的技术交底。(5)按规范及标准组织施工，保证进度及施工质量和施工安全。(6)配合项目经理组织工程验收和分项工程质量评定。对因设计或其它变更引起的工程量的增减和工期变更进行签证，并及时调整部署。(7)每周填写上报各种报表，并作好人员的考勤及施工工作记录填写施工日志。(8)组织好施工过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性。(9)填写施工进度日志、质量报表、工程进度15、表、施工过程的各种原始记录、施工责任人签到表、工程领料单等进行核对、整理、收集，保证其完整性、准确性。2. 质量员职责(1)贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及质量、环境、健康安全体系的规定和要求。(2)负责整个公司的质量监督和检查验收工作。(3)隐蔽工程必须会同建设单位现场代表监理共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。(4)监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。(5)真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖16、金的依据。(6)及时收缴、积存各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。(7)及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。(8)协助和指导施工班组广泛开展“三位一体”达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定予控及整改措施。3. 安全员职责(1)安全员是工程项目安全生产、文明、环境、职业健康施工的直接管理者和责施工组织设计任人，在业务上向公司负责。(2)贯彻体系要求、安全条例和文明施工标准是安全员工作准则，执行相关规章、规程是安全员的责任。(3)办理开工前安全监审和安全开工审批，编制工程安全监督计划，上报安全措施和分项工程安全施工要点。(4)制定工程文明施工17、达标方案，提交文明施工达标方案，实施文明施工达标方案。(5)整理汇总填写安全内业技术资料，总结安全生产状况并上报公司。(6)检查评定安全用品和劳动保护用品是否达标，罚处现场违章行为，组织机械设备安全评定，提出安全整改意见和处理办法。(7)承办工地文明施工相关事宜，向主办安全监督部门交办事宜，参加事故调查，定期安全检查，例会提出工地项目奖罚意见。4. 材料员职责(1)全面负责管理项目所需物资的计划、供应、运输、验收、保管和物资使用过程中的管理工作。(2)建立健全物资供应和管理的各项规章和制度，完善“七帐、五表、四单、三记录”等基础内业资料。(3)全面推行物耗限额领料制度，强化现场物资管理，杜绝浪18、费，保障施工现场文明、整洁。(4)严把物资质量关，对进入现场的物资，按有关物资质量验收标准进行检验，负责向有关部门提供检验用样品和合格的材质证明及资料，记录好材质台帐。(5)负责工程施工所需物资的供应工作，执行材料管理程序，按材料管理程序分工采购供应工程施工中所需材料，负责按材料管理程序对现场物资进行产品标识和唯一性标识，并对其检验和试验状态进行有效性标识。(6)负责安排、组织外购产品的运输、现场搬运、码放、储存工作，并做好记录。(7)负责及时收集、整理相关的材质证明文件，并交技术室存档。(8)负责对项目经理部进场材料的接收记录、标识、存放和发放的管理。5.造价员职责(1)编制各工程的材料总计19、划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。(2)审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。(3)协助财务进行成本核算。(4)根据现场设计变更和签证及时调整预算。(5)根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，健全管理人员有条不紊，忙而有绪地开展工作，加大幅度提高项目经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理管理体系有更多的精力和时间来分析运筹20、各种复杂的管理局面。以此制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。做到项目管理“有章可循、执法必严、违章必纠”，这样形成军令如山，奖惩分明的先进管理模式。第四章 施工部署第1节 施工总体部署一、施工总体部署原则1.根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上要考虑季节对施工的影响。统筹兼顾，综合安排施工作业，同时作好季节施工的各种保障措施，保证工程质量。2.根据工程现场作业环境条件，综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况，在施工空间安排上要考虑立体交叉施工，分阶段分重点进行组织，做好分阶段验收安排。3.坚持阶段性、适用性、可调整21、性的原则进行现场规划。科学合理布置施工临时设施、运输道路、临时用水、临时用电等，立足紧凑性和可调整性，以施工总进度计划为依据进行阶段性调整，为水电安装工程提供服务场地，最大限度地减小临设占地对后期业主指定承包人施工室外道路等工程的影响，做到投入最低，收效最大，经济适用。第2节 施工组织一、分部工程施工组织依据工程量平均分配的原则组织流水作业，各分部工程作如下安排：管沟工程主要为管沟开挖、场地平整与路面恢复等工程，由于施工场地分散，所以施工单位自行考虑土方外运。管道敷设和焊接工程主要为管沟敷设与焊接、防腐补口补伤、管道下沟和清管试压干燥等工程。顶管穿越工程主要为顶管抗力挡墙安装、套管顶进、套管连22、接与复测，管道组焊等工程。二、施工顺序1.根据本工程特点和本公司的技术装备、劳动力资源状况，在本工程施工中按照先下后上，先里后外的施工顺序，做好管道组焊的复测和试压，对隐蔽工程验收合格后再施工第二道工序。2.施工顺序：施工准备管沟开挖管道敷设管道焊接与下沟清管试压干燥顶管抗力挡墙安装管道组焊及穿越套管管口封堵土方回填路面恢复零星工程。3.各专业、各工种之间的配合：各专业、各工种之间的协调配合是保证工程质量的前提。管沟开挖和管道敷设阶段各工序紧凑安排，协调配合加快施工进度。管道焊接和防腐补口补伤密切配合，平行搭接进行。第3节 施工总平面布置一、施工现场临时用水、用电情况施工用水用电从建设单位指定23、的接入点接入。1.施工水网布置原则：（1）施工用的临时给水管，布置时应力求管网总长度短，管径的大小和水龙头数目需视工程规模大小通过计算确定。（2）供水管网应按防火要求布置室外消防栓，消防栓应沿道路设置，距道路应不大于2m，消防栓的距离不应超过120m，工地消防栓应设有明显的标志，且周围3m以内不准堆放材料。2.施工供电布置原则（1）施工现场采用暗敷电缆，现场施工供电按施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TN-S接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4，施工现场所有防雷装置冲击接地电阻不大于30。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大24、于30mA，额定漏电动作时间不大于0.1s。（2）为了提供施工过程及后期机电安装、装修工程用电，用电方案对整个施工过程用电进行整体规划，充分考虑了各施工阶段用电机具的用电量，能够满足本工程整个施工过程的用电要求。二、施工现场平面管理1.平面管理由项目经理负责，日常工作由主管生产负责人组织有关人员实施，按分片区包干管理，未经同意，不得任意占用。2.凡进出场的设备、材料需出示有关部门所签发放行条，进行登记方可进出，所有设备、材料按平面布置图指定的位置堆放整齐，不得任意堆放或改动。3.施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线有醒目标志，所有材料堆场也必须作好标志，并加以保护。4.施工垃圾处理25、。现场施工垃圾采用集中堆放，专人管理、统一搬运的方法。第五章 施工资源配备计划第1节 劳动力配备与管理一、人员准备1施工队伍的选择施工队伍选用参加过类似工程施工、具有较强战斗力的一流的整建制劳务施工队伍，根据定额工程量和以往的施工经验，合理布置劳动力，控制内部的工人技术等级比例，确定合理的劳动组织，并经过优化组合，加强人员高度管理，开展技术革新，以满足施工高峰期对人员的需要，使人力资源得到充分、合理的运用。2劳动力管理(1)根据有关要求及行业规定严格执行施工人员管理制度，与所有参施工队伍签订劳务合同，加强劳务管理、明确人员分工，做到有计划、有落实，有检查。(2)所有工人在进场前必须严格进行“三26、级”教育，考核并颁发上岗证。分队组编制组织上岗培训，主要有：规章制度、安全施工、基本操作技术和精神文明教育四个方面，进行施工总动员，开展“比、学、赶、帮、超”的劳动竞赛活动。 (3)落实施工计划和技术责任制，施工前对施工人员按管理系统逐级进行交底，交底内容包括：工程施工进度计划和月、旬作业计划；各项安全技术措施，降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，必要时进行现场示范。二、劳动力计划1.劳动力配备计划说明(1)本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、有关的预算定额、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技术工、普工人数，它是项目部27、控制劳动力平衡、调配的主要依据。(2)本工程计划每天工作8个小时。(3)为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备，重点控制管沟开挖、管道焊接与复测，防腐补口补伤、顶管工程等。2.作业队伍的简介土建机组、顶管机组、工艺机组、电气仪表机组班长及技术操作骨干均为本技术过硬的本地工人，班组职工技术稳定、水平高，职工职业道德良好，且能打硬仗，工期快，创精品能力强。3.施工班组的安排及配备（1）土建机组1个：负责完成本工程土方开挖及回填工序；（2）工艺安装机组1个：负责本工程输气管线安装及试压施工工序；（3）顶管作业机组1个：负责道路的穿越工序28、；（4）电器仪表机组1个：负责管线的阀门安装等工作。4.施工现场布置（1）项目部定点于施工现场。在施工现场设置施工台班生活点，负责与各作业队之间的联络。（2）土建机组，根据施工任务安排，结合机组自身的特点，工程开工就开始进场。（3）工艺机组，根据施工任务安排，结合机组自身的特点，随着工程的进展而转移驻地。（4）顶管机组，全部于开工前进场（根据管材的到场时间定），驻扎在现场生活点，随着工程的进展而转移驻地，依工程进展进行分段打压和整体打压。（5）电器仪表机组，驻扎现场生活点，依施工进展情况开展作业。第2节 施工机具配备工程现场周转材料、钢筋工程、混凝土工程、管沟焊接工程、顶管施工工程的工程量大，29、作业面广，场地分散。因此合理组织好内外、上下平行交叉流水施工及组织好设备安装工作搭接，可以缩短施工工期，保证工程质量，提高经济效益。本项目所需钢筋机械主要有对焊机、液压热熔对焊接机、空压机、潜水泵、弯头按扣式咬口机、电动试压泵等组成，由项目部统一购进。第六章 工程进度计划与措施第1节 施工进度计划说明一、本工程进度计划编制依据1.本工程招标文件规定的工期。2.本工程设计图纸工作内容。3.本工程所处地理位置、现场实地踏勘情况以及本地气候条件、地质资料。4.依据本公司承建类似工程经验以及对各种施工条件的落实情况。5.拟投入的机械设备及劳动力的安排。6.我公司对本工程投入强有力的人力、财力、物力、保30、证以及技术支持。7.本工程在确保拟定的质量目标前提下，制定科学、合理、可行的工期目标。二、工期总说明本工程要求工期为2015年04月1日至2016年03月31日；单项工程的工期要求按施工单项合同执行。根据我公司的综合实力及工程实际情况，我公司有能力在 总工期内完成所有的施工内容。工程日期以总监理工程师发布开工令的开工时间为准。第2节 保证施工进度计划实现的措施一、计划管理保证措施建立严密的施工计划检查制度。在施工中严格按照网络计划来控制施工进度与各工种插入时间，施工管理人员应根据总进度计划制定月、旬作业计划，合理安排工序搭接和施工流向，对于影响进度的关键部位，工长跟班作业，如遇特殊原因或不可抗31、拒因素延误某项工序的进度，则应千方百计抢时间，加班加点进行赶工。二、资金管理保证措施1.建立独立账户，严格实行专款专用。凡是用于本工程项目的资金，未经项目经理许可，不得提取使用。2.筹措必要的流动资金，保证施工的正常进行，特别是材料、设施方面的资金，要有充分的保证。公司计划筹措充足的流动资金用于本工程。三、工期保证体系成立精干高效的工程项目部，我单位选派具有丰富建筑施工经验的项目经理参加本标段工程的建设，在本工程建设期间，不兼任其它项目的项目经理。根据本工程特点，我单位将投入足够的专业化施工队伍进行施工，减少中间环节，科学组织施工。在管理力量、劳动力数量和技术力量上满足工程需要，对关键工序采取32、倒排工期的方法组织施工。同时成立以项目经理为首的工期保证体系，为了按期完成本标段工程，我公司将配备专业施工队伍和足够数量的施工设备，按“均衡生产，文明施工，提高质量确保安全，降低成本”的方针进行组织施工，最终提供业主方优良的产品。我公司将建立以项目经理为首的领导班子，发挥总工程师、各部负责人、各工区施工负责人、项目生产班组长直至班组施工人员的作用，根据工程的进展情况和施工的难易程度确定各阶段合理的施工人员数量和分工。同心同得确保工期的实现。有运作良好的项目组织机构、较强的项目领导班、懂行的管理人员、可靠的技术工人，我方必能按时保质地完成本工程。四、杜绝返工保证措施实行质量管理目标责任制，加大质33、量监督与质量管理工作的力度，高标准，严要求，确保各工序施工一次成活，杜绝返工和延误工时现象发生。五、组织协调保证措施1.首先是理顺管沟开挖施工工程与管道敷设施工工程的协调关系。以管沟开挖施工工程为主，管道敷设施工工程要积极配合，互谅互让。项目经理对出现的问题，要及时解决，不得推诿扯皮，影响进度。2.其次要协调好各专业施工的关系，要精心组织，合理安排施工顺序，避免窝工、待工现象。3.同时要认真协调与建设单位、监理公司、质监单位的关系。要开好各方之间的协调会，统一认识，统一步伐，制定详细的施工总承包协调配合管理措施，保证施工的顺利进行。六、人员管理保证措施1.加强劳动力的组织、调配，做好节假日的劳34、动力安排，保证在此期间施工顺利进行。2.在工程施工的重要阶段，组织管理人员、操作人员，进行两班轮换的加班作业方式，确保工程进度按照计划进行。3.抓好配套生产，创造施工条件，保证连续作业。对施工中需要的材料、劳动力、机械、构配件均由主管部门按进度要求提前储备解决。做到我单位一切围绕工程转，一切围着工程干。4.落实经济责任制，奖优罚劣，抓好生产的各个环节，特别是分项工种的合格率，减少和杜绝返工浪费，提高劳动生产率，对职工班组实行优质优价，鼓励职工在保证质量前提下，加快施工速度。七、管理保证措施1.将该工程列入我单位重点信誉工程，安排管理过硬、技术素质强、团结协作好的项目经理部，该经理部有较高的施工35、经验和管理水平，在施工中有较高的社会信誉，特别是近年来对施工积累了丰富的施工经验，以优质快速施工、对用户诚信、对质量精益求精、管理严谨、科学施工、确保工程质量进度的先进项目经理部。2.我单位及时协调处理和解决该工程施工中存在的技术、质量、工艺和劳动力、机械设备、材料供应、施工配合等方面和问题，检查与督促施工计划如期完成。3.严格执行落实施工进度控制计划，按总工期确定季度计划，按照季度计划编制月计划，按月计划编制详细的日、旬计划，逐日对照进行落实，做到日保旬、旬保月、月保季，确保总工期。4.按专业工种分解，确定交接日期。在不同专业和同工种或不同工种的任务之间，要强调相互之间的衔接配合，确定相互间36、交接日期，强调为下道工序服务，并需承担耽误下道工序而造成的窝工等损失及总工期（关键线上）损失。强化工期严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过掌握对各道工序完成的质量与时间的控制达到各部分进行计划的实现。5.建立合理的分配制度，根据按劳分配的原则，实行多劳多得，奖优罚劣，分配上向一线施工的工人和管理人员倾斜，对在本工程的施工速度提高上做出重大贡献的要予以重奖。6.施工阶段进度的控制是循环渐进的动态控制过程，施工现场的条件与情况千变万化。项目经理部要随时了解和掌握与施工进度相关的各种信息，不断将实现进度与计划进度比较，从中明了二者之间的差异状况，一旦发现进度拖后，首先分析产生偏差的原因，并系37、统地分析对后续工序产生的影响，在此基础上提出修改措施，以保证项目最终按预计目标实现。八、材料供应保证措施做好材料及外加工构件的供应计划，项目经理部及时安排预算人员作出施工预算，材料人员提供各类材料的规格、型号计划。对外加工的构件提出加工计划，委托加工，杜绝因材料、构配件供应不到位而影响工期。九、技术保证措施1.做好施工准备工作，制定切实可行的施工方案，科学合理的划分施工区段，采用流水节拍施工工法，实现小流水均衡节拍施工。2.抓好测量工作，力争以最短的时间精确地放出各部位的轴线和标高，提早给施工创造工作面。3.在内部管理上，严格执行项目目标责任考核，项目经理对各作业班组严格执行施工定额任务书和限38、额领料制度，工程质量管理贯彻执行ISO9002质量标准，做到工程的三检制度和挂牌制。4.项目经理部内由项目经理负责按各负其责的原则，做到任务、责任层层落实，逐日检查落实不完成的工种工序不过夜，切实落实旬、月、日进度计划，每周开一次协调会，作到干一、想二、考虑三的全面计划合理安排，给有利于施工创造一切便利条件。第七章 工程施工方案与技术措施第1节 施工前准备一、技术准备1.图纸会审及设计交底。对施工图进行图纸自审及与设计会审，有问题及时提出，由设计明确答复后才能施工，避免失误。做好图纸会审及设计交底记录，作为施工依据及交工资料。2.建立质量保证体系，健全组织机构，明确岗位职责。3.技术交底。在施39、工前，向各个施工机组进行技术交底，明确施工工艺及技术质量要求，施工重点、难点及相应措施。准备好施工记录表格及质量控制检测工具。二、材料准备1.材料进货及进场检验：所有进场材料必须具有产品质量证明书或出厂合格证及产品使用说明书，其各项品质指标应满足设计和规范要求。主要材料应按材料检验程序进行外观和物理化学性能现场抽检进行二次复检，合格后报监理工程师审查认可才能使用。2.分类存放及标识：各材料按品种、规格分类存放，并做好明显标识，以防混用。三、施工工艺流程本工程按照以下施工工序进行施工：施工准备测量放线施工区域围挡管沟开挖布管坡口加工与管口组对管道焊接防腐补口补伤无损检测管沟验收管道下沟清管试压干40、燥设备连接安装管线碰口连头作业管沟回填竣工验收。四、测量放线1.线路走向、调压撬基础等根据设计施工图纸进行测量定位。2.由相关负责人、甲方驻现场代表、项目技术负责人、施工机组技术人员携带好测量器具、记录表格、现场标志物及有关放线用具等进行现场定位。3.测量放线人员一般由参加接桩的测量工程师和辅助人员组成。测量放线之前应做如下准备工作：（1）备齐放线区段完整的施工图。（2）备齐图纸交底记录及认定的文件。（3）检查校正所用测量仪器。（4）备足木桩和灰料，备齐定桩、撒灰工具和用具。（5）测量尺、测量记录、标记笔、防晒、防雨、防风沙用具准备。五、防腐管倒运管线的防腐保温质量直接影响管线的使用寿命，我公41、司准备在本工程施工中重点控制，其主要表现在下列几方面：1.管材的检查与验收。管材到达施工现场后，先进行电火花检测，检测比例为100%。对于有问题的管材，应及时通知甲方及监理，并及时协商补伤补口的处理。2.管线焊接过程中焊口利用热缩套补口，受焊接速度、焊道检验、无损探伤等不可逾越的程序制约，热缩套在管道上停置时间较长，易造成内表面潮湿、水份集结和人为损伤，此段过程中进行重点监控。3.由于本工程工程量较少，施工周期短，但需要动用吊车等大型设备，管道防腐层保护尤为重要。（1）采用下向焊焊接施工工艺。（2）编制施工作业指导书，分析关键工序、关键部位控制检查点，健全质量管理体系和控制网络，颁布实施相关的42、管理制度。第2节 管沟土方施工方案本工程中土方包括管沟开挖及土方回填 ，土方开挖应在定位放线经检验合格后进行施工。施工中以人工开挖为主。一、管沟开挖工序土方开挖工序：施工准备测量放线表土清挖土方人工开挖管沟放坡边坡管沟验收。二、定位放线（1）依据图纸及甲方提供的座标、标高控制网布置图、编制放线作业指导书，经甲方、监理批准后实施。（2）沟槽底部中心及标高控制线一定要严格测量，控制尺寸不超过允许值范围。三、管沟人工开挖（1）白灰撒线，报经业主、监理验收合格后，方可施工。（2）管沟开挖之前，为了保护周围环境和文明施工及安全，必须在管沟两边设置密闭防护栏，使行人车辆完全与施工现场隔离。（3）在距施工现43、场20m处设置安全警示牌，设置安全警示标语和文明施工标语及安装夜间施工警示装置。（4）开挖柏油、混凝土路面的地方，在开挖之前按照撒线位置，用砼切割机将路面上的柏油面切开。（5）沟槽顶部既有路面进行机械破碎后，采用人工挖槽。沟槽开挖过程中，应对两侧构筑物及槽壁加强监控量测，确保施工及构造物安全。管道沟槽应按设计平面位置和挖深开挖。（6）沟槽出现局部超挖时，应回填夯实。（7）沟槽开挖至设计标高时，由监理工程师检查沟槽尺寸及地基地质，检验合格后进行下道工序。（8）当本工程在既有各类管线下面穿过时，应保证既有管线不下沉、不弯曲、不开裂、不漏水；当本工程既有管线上面穿过时，则对既有管线加以保护并加固本工44、程管线基础，保证不压坏各类现有管线并且不影响其检修。（9）沟槽两侧材料及土方堆入或施加其它荷载时，不得危及工作人员、邻近建筑物、各种管线和其它设施的安全，且不得掩埋雨水口、管道周围、地面测量固定标志以及地下管道的井盖，不妨碍其它正常使用。沟槽周边1m范围内不得堆放建筑材料及挖出土方。（10）沟槽开挖时，如见地下水，则应采取降水措施。（11）施工时在开挖沟槽两侧用土搭设300mm高的防水坝。（12）管线位置、槽底高程、坡度、平面拐点、坡度折点必须经测量检查合格。（13）挖出的多余土方应及时外运，外运时必须遵守当地市容卫生及交通管理部门的有关规定，运土车应覆盖，避免扬尘与泄漏，必要时进行洒水防尘处45、理。四、管沟回填（1）回填土施工工序包括填土摊平夯实检查。本工程将采用机械夯实法。（2）管沟回填必须在管道工程施工验收合格后及时回填，避免沟槽长期暴露造成的影响管道质量、沟槽坍塌。 （3）回填土槽底至管顶以上0.5m回填土不得含有碎石、砖块、垃圾等杂物。0.5m以上回填土内允许有少量不大于0.1m的石块。（4）回填土应分层回填，分层夯实，每层厚度0.2-0.3m，管侧及管顶0.5m必须用人工夯实。五、管沟验收按照设计或相关规范要求完成管沟的开挖工作后，由业主组织相关单位对其进行合格验收，认定为合格的管沟才能进行下一步的安装工作。合格的管沟至少应满足以下条件：1.管沟开挖的深度应符合设计要求，石46、方段管沟开挖深度应比土方段管沟深0.2m。2.管沟沟底宽度应根据管道外径、开挖方式、组装焊接工艺及工程地质等因素确定。管沟开挖的深度符合设计要求。3.开挖管沟前，应向施工人员说明地下设施的分布情况。在地下设施两侧3m范围内，应采用人工开挖，并对挖出的地下设施给予必要的保护。对于重要地下设施，开挖前应征得其管理单位同意，必要时应在其监督下开挖。4.管沟开挖时，应将挖出的土石方堆放到焊接施工对面一侧的沟边，堆土应距沟边0.5m以远。5.管沟中心线、沟底标高、沟底宽度、变坡点位移的允许偏差应符合下表的规定。项目允许偏差（mm）管沟中心线偏移100沟底标高+50-100沟底宽度100变坡点位移100647、.直线段管沟应顺直；曲线段管沟应圆滑过渡，并应保证设计要的曲率半径。第3节 管道敷设施工方案敷设管道时注意不同管径、不同壁厚、防腐层类型的管子分界点。一、管道敷设准备1.一般使用汽车吊车辅助吊管。2.操作人员对吊管设备进行检修，保持设备运转良好，并准备好布管用的吊具、垫管用的沙袋等材料。3.布管作业前，由技术人员对布管的施工人员、操作手等进行技术交底，熟悉图纸资料，明确节点位置、不同类型管子堆放于何处、应布放于何处。二、管道敷设作业1.吊管使用尼龙吊带。2.本次施工主要采用沟下焊接施工方式，吊管布管直接放于管沟内。3.吊管过程中，控制起降速度，作到“轻起轻落”；管子在空中时保持水平，不得斜拉歪48、吊；管子不允许在地面上拖拉，吊运过程中不得碰撞起吊设备、其它管子及周围物体。三、坡口加工与管口组对1.坡口清理（1）根据经验，防腐管出厂前已加工2022的“V”型坡口。（2）用砂轮机及钢丝刷清理管端坡口，清理时注意保护管子内、外涂层。（3）不同壁厚的管道组对，根据规范要求，可采用砂轮机加工过渡坡口。（4）现场须割口时，采用气割。（5）焊前清除管内外壁坡口侧25mm范围内的一切污物，并清除坡口侧30mm范围内管壁内外埋弧焊缝并呈平缓过渡。（6）对坡口面上的凹坑、反坡口焊前进行修复，去除凹坑和反坡口。2.管道组对（1）组对前，再次复核管材壁厚、防腐层规格、坡口类型及加工质量。（2）用砂轮机及钢丝刷49、清理管端内外50mm范围内的泥、水、铁锈等污物，并将管内的杂物清除干净。（3）清口与组对、焊接工序的时间间隔不宜超过2小时，以避免二次清口。（4）管道组焊采用沟下焊，管道组对采用人工配三脚架吊装对口，吊管使用尼龙吊带。（5）管口组对按焊接工艺规程及施工规范进行。（6）管道和管件内部干净后方可焊接，任意两直焊缝间净距离大于100mm。（7）为避免出现根部裂纹，根焊道、热焊道完成后，方可撤掉吊装链锁。（8）在管道组对焊接起始端、每天管道组焊末端及待连头的管口进行封堵，防止人员、水、杂物等进入管内。第4节 管道焊接施工方案一、焊接施工工序施工准备技术措施、质量计划编制图纸会审管段图绘制、确认原材料检50、验技 术 交 底管子、管件预制、组对管 道 焊 接焊缝检验预制件检查、验收管线号、焊缝号标识焊工号标识底片号标识相关作业工序交接支架预制不合格返工预制件安装、就位固 定 口 焊 接焊缝检验质量检查确认防 腐 补 口管线号、焊缝号标识焊工号标识底片号标识压 力 试 验系统吹扫、清洗竣工验收、资料整理不合格返工焊接工艺评定二、焊接工艺（一）焊接方法选择 1.工艺管道的焊接采用氩电联焊下向焊。现场开口焊接的仪表嘴、开口接管、气液联动执行机构的短节与厂商提供的凸台采用承插焊；工艺管道与管件焊接；高点阀与管道之间连接的焊缝应采用氩弧焊打底。2.在阀门的焊接过程中，应保证阀门密封部位的阀体温度不超过阀门出51、厂说明书中规定的温度。3.钢结构的焊接：采用焊条电弧焊。（二）焊材选择不同材质的管道焊接必须按照经业主批准的焊接工艺规程的要求采用焊接材料、进行焊接前预热和焊后热处理。当环境条件不能满足焊接工艺规程所规定的条件时，必须按要求采取措施后才能进行焊接。（三）焊前准备1.管材切割管道切割可采用机械或火焊切割，2以下碳钢管道可以用切割机切割，不锈钢管道不能用火焊切割，2以下的不锈钢管可以用切割机切割，2以上的不锈钢管用机械方法切割，切割后应清除表面氧化物和金属熔渣。镀锌管应用切割机切割。管材切割时，考虑到切割打磨和焊接造成收缩，管道下料时应留1-2mm余量，安装固定口处应留10mm以上的余量。切割后，52、每段切割料上应作标记移植，标明材质、壁厚和规格。切割后对未作标记的管材，没有经过确认，暂不能使用。2.坡口形式的选择管道焊接采用V型坡口，坡口形式见图4.1，坡口尺寸见表4.2，坡口对接形式间表4.3。 图4. 1 坡口形式图坡口尺寸 表4.2 spb a3t60212.56056t30022.03.5605坡口对接形式表 表4.3名称坡口型式备注管道与管件对接pp管道对接不同管壁对接承插式三通接头主管3.坡口的加工活动口的坡口加工采用机械方法，固定口的坡口采用氧乙炔焰加工。采用热加工方法加工坡口后，必须除去坡口表面的氧化皮、溶渣，并将凹凸不平处打磨平整。4.焊前清理组焊前彻底清除坡口内及两边53、各20mm范围的油污、铁锈、砂土、水份、氧化皮及其他对焊接有害的物质，且不得有裂纹、夹层等缺陷。5.焊口组对管道组对采用外对口器进行，坡口间隙和角度符合规范要求，壁厚相同的管子、管件组对时，应使内壁平齐，其错边量不应超过壁厚的10%，且不大于1mm，不同壁厚的管子、管件组对，当两壁厚差大于1.5mm时，应按规范要求进行必要的内坡口加工。管道组对时应清理管内和管件杂物，对于小管用压缩空气吹扫，对于大管可用棉纱头或清管器清理，清理、切割和组对完后管道两端应封闭。点焊和焊接按照管道焊接程序要求进行。6.定位焊采用与根部焊道相同的焊接材料和焊接工艺。定位焊缝的长度、厚度和间距，应能保证焊缝在正式焊接过54、程中不致开裂，可按表4.5执行。熔入永久焊缝内的定位焊两端应修整以便于接头连接。在根部焊道焊接前，对定位焊缝进行检查，当发现缺陷时,处理后方可施焊。 定位焊尺寸 表4.5焊件厚度(mm)焊缝高度(mm)焊缝长度(mm)间距(mm)445501005200.7s且61010030020850250400三、焊接施工要求1.盖面焊道应当与钢管表面完全熔合。应当在盖面焊接实施前进行要求的任何一侧的打磨。盖面焊应当延伸超过焊口每侧至少1.56 mm (1/16”) 。2.电弧焊只可以在坡口熔合表面而不可以在其他管道表面。引弧烧伤将由承包商负责去除，并支付因为柱状割除存在引弧烧伤的管道和替换该管道的费用55、。只有经过监理工程师授权批准，才可以根据以下规定对引弧烧伤进行打磨： 应当仔细打磨，完全清除引弧烧伤的痕迹并确保最低程度得减少对管壁厚度的损失。应当圆滑地打磨出原始管道的表面圆滑过渡线。打磨完成后，应当采用适当的无损检测方法检查打磨过的区域，以确保已经去除了金属凹痕并且没有裂纹。 如果打磨后发现管壁厚度少于制管厂规定的最小管壁厚度， 或如果在钢管上发现裂纹，那么，受到影响的区域将被柱状割除并用新的钢管替换。3.除非施工图中规定，不可以将附件、接线片、管夹、支架或其他任何种类的附属物焊接在管道上。如果施工图中规定了任何该类附属物，他们将被严格地依照给出的详细规定将其与管道连接。4.在管道焊接过程56、中和刚刚完成焊接后，应当小心地搬运管道以防止对焊口造成不恰当的压力。通常，只有当最后一道焊口冷却后才可以移动管道。5.焊前预热采用碳钢管电加热片加热法，在加热过程随时测量加热温度，防止温度不够或过热，并作记录。6.管道封底焊时，应检查内侧焊缝的成形质量，发现缺陷及时处理。封底焊缝完成后应及时进行填充焊接。7.多层焊每层焊完后应立即对层间进行清理，并进行外观检查，发现缺陷消除后方可进行下一层的焊接。8.焊缝焊完后立即去除渣皮、飞溅物、清理干净焊缝表面，然后进行焊缝外观检查。四、焊接检查1.外观检查：管道对接焊缝应进行100%外观检查，外观检查应符合下列规定：（1）焊缝外观成型应均匀一致，焊缝及其57、附近表面上不得有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅、夹具焊点等缺陷。（2）焊缝表面不应低于母材表面，焊缝余高不得超过2mm,余高超过2mm时应打磨，打磨后与母材圆滑过渡，但不得伤及母材。（3）焊缝宽比外表面坡口每侧宽0.52mm。（4）咬边深度不得超过0.5mm；咬边深度小于0.3mm的任何长度过为合格；咬边深度在0.30.5mmp之间，单个长度不得超过30mm，累计长度不得大于焊缝全长的15%。2.无损检测：符合设计规范要求。3.焊接修补。不符合SY/T4103标准的焊缝将依据SY/T4103标准进行返修。（1）只有经过监理工程师批准才可以进行缺陷焊缝的修复工作。应当根据规定和规范的要求进行修补58、焊接规程，包括在以前修复的部位进行修补（二次修复）的修补规程的起草和认证，焊接修补规程的认证应当在施工焊接规程进行认证的同一时间和地点进行认证。焊接修复作业只可以由取得返修资格的焊工来实施。（2）可以不事先通知监理工程师对曝露在盖帽焊外的焊接缺陷实施修补。 （3）在连续焊接时，对层间焊道的修复将不被视为是焊接缺陷或修复。 （4）不可以对裂纹进行修复。 （5）只有经过监理工程师的批准才可以对以前修复过的部位实施修复（二次修复），任何时候都不可以对同一焊接部位进行超过两次的修复作业。 （6）如果一个缺陷焊缝不可以被修复，或如果修复后的焊缝不合格，那么该焊缝将被柱状割除。（7）每个修复后的焊缝将采用59、与原始焊缝同样的方法，符合与原始焊缝同样的验收标准做100%的无损检测。（8）可修复的内部缺陷可以依照适用的焊接规程的要求和限定并符合以下规定进行修复作业： 修复部位可以用一个长度不少于100 mm的良好焊缝进行隔离。可以采用监理工程师批准的方法，用打磨或气弧刨削的方法将缺陷完全清除至良好金属状态，清除所有溶渣或剥落物。修复部分的长度不可以少于50mm 。修复焊缝的开始和结束位置不可以有过多层叠。修复焊缝的开始和结束应当是圆滑的，并且将完成的修复部位进行打磨直至与原始盖冒焊缝表面相统一。4.焊接记录1）焊条烘烤发放记录。2）焊接施工记录。3）焊缝返修记录。4）焊缝外观检查记录。5）焊接环境及焊60、材库房环境监测记录。第5节 管道防腐、清管、试压施工方案一、防腐补口补伤1.本工程采用三层辐射交联聚乙烯热收缩套（带）现场补口，底层涂刷热收缩套生产厂商提供的双组份液态环氧。2.管道防腐前对操作人员进行培训，由生产厂家专家现场示范操作和指导，经考试合格后，取得操作合格证，方可上岗操作。3.除锈：现场防腐和补口所用的除锈设备应确保运转良好、使用安全。在雨天、雪天、起雾天气要采取遮蔽防护措施进行防腐、补口、补伤作业。采用打磨机进行除锈，确保达到施工规范要求。4.补口方式采用辐射交联聚乙烯三层结构热收缩套（片）进行现场防腐和补口，应按如下方式操作：（1）采用专用液化气火焰喷枪，调好火焰长度和温度，以61、火焰不冒黑烟为宜。（2）按生产厂家使用说明对管子表面温度进行检测，用点温计或红外线测温仪测量管顶、管侧、管底四点温度；若达不到要求的温度，应进行管表面加热。加热时由两人同时对称进行，加热应均匀；经检测，温度达到要求后方可涂刷热收缩套生产厂商提供的双组份液态环氧。（3）安装收缩套时，先将套内外防晒、防沙保护层拽掉，调整收缩套两端搭接长度，使其均匀搭接，热收缩套（带）与主体防腐层的环向搭接宽度100mm。然后由两人对称从中间沿环向快速摆动火焰进行加热，逐渐向端部移动，加热收缩过程中，应不断排挤干净套内空气，以免产生气泡。（4）热缩带安装加热时，先进行纵向接缝及固定片加热，火焰轴向摆动，并挤出空气，62、其它操作同热缩套，热缩带轴向缝应有固定片固定。（5）加热火焰不可对准一点长时间喷烤，以免烧坏烤焦聚乙烯基层，发生碳化现象。（6）热收缩套（片）收缩后，表面达到光滑平整，无皱折、气泡，涂层两端坡角处与收缩套（片）应贴合紧密，所有接缝处应有粘胶均匀溢出。二、清管试压干燥按设计要求，本工程管道清管分三步进行：第一步，道路穿越管段进行单独清管试压。第二步，管道安装完毕经检验合格后，进行一次整体清管，清除管内泥土、杂物。第三步，管道试压完毕后，进行清管器清管，清除管内余水。本工程在安装完毕，应按设计要求进行强度和严密性试验。（一）试压1.清管、试压前确认：扫线试压段的焊接、无损检测、补口补伤等工作已完成63、，管道内的污物已经清除干净；管线下沟、回填工作已经结束，隐蔽工程检查合格；试压用的压力表、温度计经过检定，并在有效期内；压力表精度为1.0级，量程为试验压力的1.5倍，表盘直径150mm，最小刻度不大于每格读数0.1MPa。2.落实试压所用设备、人员、交通工具、通讯器材及安全保障设施，对所有机具、设备进行一次检修，确保其处于最佳状态。3.在试压各段的两端平整出施工作业场地。4.升压过程中，按照相关要求作好温度、压力等参数的记录，强度试验时前1小时每15分钟测1次压力，其余每30分钟测1次压力；严密性试验时每1小时测1次压力。记录下压力值和该压力时的温度。5.强度及严密性试验稳压期间，设专人对管64、线进行监督检查，如发现渗漏立即汇报，降压后进行处理，处理完毕后再重新试验，直至合格。6.试压合格之后，及时填写管道试压记录。7.连头碰“死口”的焊缝，经无损检验合格后，不再进行试压。8.试压安全措施（1）试压之前，首先由技术负责人和安全负责人向施工作业人员进行交底。（2）对试压用的设备和装置及现场的准备工作和协调工作进行一次全面地、系统地检查，在确认无误后，方可进行试压工作。开始注水升压前，对管线阀门等设备进行检查，其开闭状态符合要求。管道试压设备不准同时进行其它作业。（3）试压总负责人进行作业任务分工和责任分工，合理安排人员，参加试压的所有人员必须听从指挥，统一步调。并防止人员过度疲劳，严禁65、串岗、脱岗。（4）试压时，现场指挥、试压负责人和安全负责人不得离开现场，要保证在试压过程中出现异常情况时，能够及时采取有效措施加以控制，防止事态的扩大和蔓延，以保证试压工作的顺利进行。现场交接班有安全注意事项和记录。（5）升压时盲板、封头对面不准站人，发现泄漏时立即停止升压，泄压后进行修补。严禁带压补焊和紧固螺栓。（6）试压过程中管道两侧15m内为警戒区，在附近设置警示装置。设置看护人员，看护人员与管线保持6m以上的距离，非工作人员不准进入警戒区域。（二）清管 1.按清管试压方案焊接清管试压装置（临时收、发球筒）。收球场地设置在地势开阔的地方，50m内不得有居民和建筑物。夜间作业时有照明设施。66、2.清管前对清管器进行外观尺寸测量，将清管球装入发球装置内，在两端部试压管上开孔焊接压力表、温度计接头。始端开孔焊接升压进气管，末端焊接简易收球装置。3.临时试压装置安装完成后，用移动式空气压缩机升压推球。4.临时发球装置：使用1.5m长钢管，一端焊接椭圆封头，作临时发球装置，每次清管球（器）管入后，在将其焊上。5.临时收球装置：使用卷制钢管和大小头制作。6.管道采用清管器进行两次以上的清管作业，直至接受端口以不排出杂物且排出空气为无色透明时为合格，并经认可后方可进行后续工作。7.填写管道清管记录。（三）干燥待管道清管、试压扫水工作完毕，按照设计要求进行管道干燥，管道干燥采用压缩空气吹扫进行，67、以管内无水气为合格，干燥合格的管段两端用盲板临时封堵。第6节 顶管穿越工程施工方案一、主要施工方法根据本工程公路穿越的特点采用人工掘土，轴向液压千斤顶配以液压站的方法。使用挖掘机开挖顶管操作坑和接收坑，人工修整，吊车下设备和套管，30-50Kw发电机供电，千斤顶后方设置抗力挡墙，并对抗力挡墙后的坑壁进行加固处理（钢筋混凝土钢结构板）。顶管时，先由人工在套管前端掏土，再用电动油泵驱动千斤顶顶进套管，待套管顶进后再继续人工掏土，如此循序渐进，直至穿过公路为止。顶管挖掘出的土石方采用人力手推车从套管内运送至管口，再用卷扬机提升出操作坑。顶管完毕后进行穿越段管道安装，拟采用单根下管后在套管端操作坑内进68、行焊接的方法。管道穿越就位后进行套管封堵、管沟回填等工作。顶管穿越施工断面图二、顶管施工工艺流程三、施工准备1.开工前办理公路穿越施工许可证、征地等手续。2.确认穿越段内是否有地下管道、光（电）缆等设施，若有，设定警戒线范围，设置警示标志，采取相应的保护措施。3.维护保养机具设备。四、测量1.顶管施工测量由专业测量人员现场测量并用白灰放出穿越套管中心线，根据中心线确定操作坑开挖位置，并绘出穿越施工断面图。放出套管顶进工作坑的开挖边界线，并根据套管埋设深度确定作业坑深度。本工程拟定开挖作业坑为造作坑底部为5m*5m，操作坑上表面为14m*5m；2.顶管工程的测量工作是整个顶管工程质量的关键，它的69、实施好坏将直接影响到管线线形的平顺，甚至影响到顶管的顺利贯通，因此需精心实施，确保无误。3.顶管测量包括高程测量和左右偏差测量两部分。4.高程测量方法：在地面上把永久性水准引测至井边，通过垂直吊钢尺引测至井下，设临时水准点，再在管道内架设水准仪测至机关内标靶，即可知道机头高程偏差。此水准还可从机头测出来，闭合差按二级水准控制。5.左右偏差测量方法：在后座设一台激光经纬仪，在满足通视的条件下，直接看机头内标靶就可知道左右偏差。五、场地清理对作业带内的植被进行清理，并进行平整碾压处理。设置施工作业占地边界警戒线。六、场地排水操作坑开挖前对场地采取排水措施：操作坑内的排水采用在操作坑的一角挖300370、00300的集水坑，用潜水泵抽水的方法。作业坑周围距作业坑1m处挖排水沟，沟深0.2m、宽0.3m，将雨水和操作坑内抽出的积水引进公路边沟。4.5.4操作坑开挖及处理测量放线后，在公路两侧挖顶进操作坑和接收坑，操作坑尺寸为5.05.0m，深5.5m。作业坑开挖点离公路边沟边缘2m，以保证公路路基边坡的稳定。操作坑壁坡度60，并用钢架管和竹跳板支护，防止塌方。操作坑周围用架管搭围栏，设置照明灯和警示标志。七、顶管抗力挡墙安装（一）顶管千斤顶的后支撑采用钢结构抗力挡墙，形式如下图：挡墙后坑壁的处理：本处穿越地质为粘土，需对坑壁进行加固，加固方式为浇筑厚0.3m、宽4m、高3m的C25钢筋混凝土。（71、二）设备安装1.在操作坑内安装轨道、顶管设备等并进行顶管。顶管轨道的中心线和千斤顶的中线必须与穿越套管的平面中心线三线重合。2.设备安装就位前，应再次确认作业坑开挖的深度是否达到设计要求，作业坑底部是否平整。（1）轨道安装时将发送轨道固定在操作坑底部并校正其方向，保证两轨道之间的中心线与设计穿越套管中心线在同一垂直面上，两轨道之间的间距为0.8m，轨面与基坑底部之间的高度为0.12m，顶管机的尾部要紧靠在抗力挡墙上。（2）传力板采用钢板制作，作用是将顶管机的顶力均匀的分布在套管上，保证套管受力均匀，传力板的中心线与套管中心线、顶管机顶进油缸中心线在同一直线上。传力板的高度为0.55m，就位后传72、力板的顶部应在套管的1/4高度范围内。（3）顶管机安装在轨道上，顶管机尾部应紧靠在抗力挡墙上。（4）工具切屑管的安装为保证顶进过程中，套管前面端部的切屑阻力，需要在第一根套管的前端安装工具切削管，工具切屑管采用=10mm的钢板卷制而成，切屑管的长度约0.5m，工具切屑管的外直径与套管的外直径相同。八、套管顶进1.顶管设备全部安装到位后，即可开始安装第一节套管，并连接传力板、传力轴。第一节套管紧贴前壁，开始挖土，挖到约0.2m时就进行第一次顶管。2.第一根管顶进方向的准确性是顶管，在顶进之前先校核套管中心线与管道设计中心线的偏差，其位置偏差不得超过管长的1.0%。同时测量套管管顶埋深是否达到设计73、要求。3.套管顶进作业按照掘进开挖顶进主油缸回收主油缸添加顶铁掘进的顺序循环进行。4.套管顶进施工采用人工掘进，电动油泵驱动顶进，人工掘进时只能在工具切屑管内进行，严禁超前开挖掘进，如需要超前开挖，超前开挖掘进长度不超过0.3m，开挖完成后应立即顶进套管。5.挖掘出的泥土采用小车运送出套管，然后采用小型卷扬机将泥土运送出操作坑。6.按照上面的顶进程序，逐根顶进套管直到套管到达接收工作坑，然后卸下工具切削管，撤出顶进设备。7.套管每顶进1.0m都必须进行一次顶进方向检测，发现偏移及时纠正。方向纠偏可以在工具管的前端底部支垫楔形垫块逐渐进行方向纠偏，方向纠偏量每次不能超过520。8.套管顶进允许偏74、差：上下偏差：顶进长度在30m以内的套管，偏差不应大于100mm。顶进长度在30m-42m以内的套管，偏差不应大于150mm。顶进长度在42m以上的套管，偏差不应大于200mm；水平偏差不应大于套管长度的2%。9.在进行顶管穿越施工时，对于公路下面层位内存在的岩石层，可以采用风镐钻掘开挖。九、套管连接1.当第一节套管顶进完后，缩回千斤顶并撤出传力板和传力轴，然后用吊车放下第二节套管到轨道上，安上传力轴和传力板后继续顶进作业。2.如此重复进行直到完成全部套管的穿越作业。十、套管接口处理套管顶进过程中，混凝土套管间用原有的套扣进行连接，保证连接密实。十一、复测检查套管顶进完毕后，对套管中心线进行复75、测，有偏移时修正穿越管道段施工测量成果表，以为下一步的管道安装提供准确的数据。十二、管道组焊及穿越1.操作坑纵向方向进行长度开挖至14m，便于下管后拖管；2.管道的组对及补口补伤与站内工艺管线相同，焊接方式采用单根管拖拽至套管内后继续下第二根管在操作坑内进行组队焊接安装；3.将操作坑管沟挖至套管口，在管沟内预制穿越段管道，焊缝无损探伤和防腐补口补伤合格后穿过套管。管道穿越前按设计要求在管道上安装支撑块、滑动模块。管道就位后向监理报验，进行检查，技术人员填写隐蔽工程记录，及时签字认可。4.管段穿越前安装绝缘支撑，绝缘支撑高75mm，间隔小于500mm。管道发送采用电动卷扬机牵引，管道前端安装托管76、滑车，管道后端用12台吊管机提升辅助发送。滑车高200mm宽800mm，与吊管机结合将管道抬高，可防止管道与砼套管摩擦损坏防腐层和绝缘支架。十三、套管管口封堵主管道安装就位试压合格后，按照设计通用典型图对混凝土套管口进行封堵，封堵方法见下图：十四、标志桩埋设和路面恢复公路穿越两测埋设穿越标志桩。穿越旁的线路转角桩，可代穿越标志桩。标志桩的埋设和路面恢复按线路工程标志桩埋设和路面恢复要求实行。第八章 质量管理体系与措施第1节 质量体系的建立为确保本工程施工质量达到现行质量检验评定标准规定的优良等级，我公司按GB/T19000ISO9000 系列标准，根据质量保证体系的要求编制本工程质量计划，结合77、本工程的实际情况，建立由公司总工程师领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构，使整个质量保证体系协调运作，工程的质量始终处于受控状态。建立质量管理组织机构质量组织机构图经理部质量领导小组经理部安全质量部质量专检组织 质量监督组织 项目队安全检查小组班组质量自检组织 班组质量检查员实行目标管理，进行目标分解，按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员。除各项目质量监督部门和项目主要人员外，现场另安排专职质检员跟班作业，分别对模板的制作安装、钢筋绑扎、砼浇筑等施工作业进行跟踪监控，并严格按照质量体系文件规定，从项目部各职能部门到各施工班组，层层落实质量职责，明确质量责任。积极开78、展质量管理小组的活动，工人、技术人员、项目领导“三结合”，针对关键技术组织攻关，并积极做好QC成果的推广应用工作。一、质量管理职责施工质量管理保证体系中最重要的是质量管理职责，只有职责明确，才能使责到位，便于管理。1.项目经理的质量职责项目经理作为项目经理部的最高领导者，应对所辖项目的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度计划，经济效益等各项指标的完成，并督促本项目所有管理人员树立质量第一的观念，确保质量保证计划的实施与落实。2.项目技术负责人的质量职责：项目技术负责人作为项目的质量控制及管理的执行者，应对本项目的质量工作全面管理，从项目质保计划的编制到质保体系的设置、运转等，均由项目技79、术负责人负责。同时，应组织编写各种方案、作业指导书、施工组织设计，监督本项目施工管理人员质量职责的落实。3.质检人员的质量职责质检人员作为项目对工程质量进行全面检查的主要人员应有相当的施工经验和吃苦耐劳的精神，并对发现的质量问题有独立的处理能力，在质量检查过程中有相当的预见性，提供准确而齐备的检查数据，对出现的质量隐患及时发出整改通知单，并监督整改以达到相应的质量要求。4.施工工长的质量职责施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，并督促整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业80、指导书的主要编制者，并应做好技术交底工作。二、施工质量控制体系质量保证体系是运用科学的管理模式，以质量为中心所制定的保证质量达到要求的循环系统，质量保证体系的设置可使施工过程中有据可依，但关键是在于运转正常，只有正常运转的质保体系，才能真正达到控制质量的目的。而质量保证体系的正常运作必须以质量控制体系来予以实现。1.施工质量控制体系的设置施工质量控制体系是按科学的程序运转，其运转的基本方式是PDCA 的循环管理活动，它是通过计划、执行、检查、总结四个阶段把经营和生产过程的质量有机地联系起来，而形成一个高效的体系来保证施工质量达到要求。首先，以我们提出的质量目标为依据，编制相应的分项工程质量目标81、，这个分目标应让参与项目管理的全体人员均熟悉了解，做到心中有数。其次，在目标制定后，各施工现场管理人员应编制相应的工作标准并对施工班组交底实施，在实施过程中进行方式、方法的调整，以使工作标准完善。再次，在实施过程中，无论是施工工长还是质检人员均要加强检查，在检查中发现问题并及时解决，以使所有质量问题解决于施工之中，并同时对这些问题进行汇总，形成书面材料，以保证在今后或下次施工时不出现类似问题。最后，在实施完成后，对成型的建筑产品或分部工程分次成型产品进行全面检查，以发现问题、追查原因，对不同的原因进行不同的处理方式，从人、物、方法、工艺、工序等方面进行讨论，并形成改进意见，再根据这些改进意见而82、使施工工序进入下次循环。2.施工质量控制体系运转的保证（1）工程项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的运转是否正常，支持有关人员开展的围绕质保体系的各项活动。（2）配备强有力的质量检查管理人员，作为质保体系中的中坚力量。（3）提供必要的资金，添置必要的的设备，以确保体系运转的物质基础。（4）制定强有力的措施、制度，以保证质保体系的运转。（5）每周召开一次质量分析会，以使在质保体系运转过程中发现的问题进行处理和解决。（6）开展全面质量管理活动，使本工程的施工质量达到一个新的高度。3.施工质量控制体系的落实施工质量控制体系主要是围绕“人、机、料、法、环”五大要素进行的，任何一个环节出了差错，83、势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确、落实。（1）“人”的因素施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要是从人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以适应更高的要求。在施工中，我们即要加强人员的管理工作，又要加强人员的评定工作，84、人员的管理及评定工作应是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。（2）“机”的因素进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，故必须确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就已达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。（385、）“料”的因素材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“料”的因素是最基本的因素。为确保“料”的质量，我们必须对施工用材、周转用材的质量进行落实。（4）“法”与“环”的因素“法”是指施工的方法，而“环”则是指施工工序流程，在本工程的施工过程中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的施工任务。在本施工组织设计中，我们已对施工流程及施工方法作了介绍，其具有先进性、科学性和合理性，但在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键。只有建立良好的实施体系、监督体86、系才能按既定目标完成本工程的施工任务。第2节 质量控制具体措施一、测量放线1.测量放线应由参加接桩的测量技术人员主持。2.经纬仪、水准仪、激光测距仪等各种测量工具齐备完好，并经授权的法定计量部门校验合格且在有效使用期内。3.对站场定测资料、平面图和断面图进行详细审核和现场核对。二、场地平整应确保施工场地标高与设计要求一致。三、管沟开挖1.在管沟开挖前，按规范和设计图纸以及现场的土质情况确定管沟的边坡比。2.开挖时，质量检查员一定要始终进行监督检查，对不符合质量要求的地方（如坡比、挖深等）及时进行整改，确保各项质量指标均达到规范和设计要求。3.在开挖时，应确保挖出的土石方放在施工的另侧，距沟边不87、小于1m。4.如遇岩石和硬质土层，管沟沟底应超挖0.2m，以满足细土回填的深度。5.遇有地下障碍物时，障碍物两侧3米以内应人工开挖。重要设施应征得其管理部门的同意，并在其监督下开挖管沟。四、坡口加工与管口组对1.管口组对前应严格按照焊接工艺要求进行坡口加工，每个坡口的加工误差应控制在2.5以内。2.用自制海绵清管器将管内石块、土块等杂物清除干净。3.管口内外表面应被清理干净露出母材本色。4.对口时应核对钢管类型、壁厚，必须要与现场要求相符合。五、管道焊接与检验1.焊接施工前对所有参加施工的人员进行交底，严格按规范及设计要求施工。2.检查对口间隙、错边量及直焊缝或螺旋焊缝错开量是否符合标准的规定88、。3.焊接工艺规程要求管道焊接前预热时，当出现焊接工艺规程规定不适合焊接的天气时（如雨天，手工焊风速大于5 m/s,相对湿度大于90%），在不采取措施的情况下应停止施焊。4.为保持管内清洁，对已组焊完毕的管段，每天收工前，管口应加设临时管帽。5.焊缝质量检查执行SY/T41031995规范的规定。六、防腐1.防腐人员要经防腐培训，取得上岗合格证后方能进行防腐作业。2.施工前对所有参加施工的人员进行交底，明确各项质量指标及要求，同时明确各岗位人员的质量职责，严格按规范及设计要求进行施工。3.除锈的空压机出口处应有油水过滤网器，空压机排气量不小于6m3/min。4.防腐外观质量，应平整无气泡、皱折89、烧焦炭化等缺陷；用电火花检漏仪对每一个补口检查，检漏电压应符合设计规范；按照规定对补口进行粘结力抽查。七、管道隐蔽工程1.质量检查员隐蔽前验证管沟深度、宽度符合图纸要求。2.管道（按设计要求）施工过程中要及时填写工序（过程）交接单、管沟复测记录、管沟开挖及回填检查记录等质量检查记录。八、清管、试压1.清管（1）清管使用的介质应为空气。（2）清管时，接收端口以不再排出杂物时为合格。2.试压（1）审查试验的全套设备，材料保证书及所附的系统清单，以确保：1）成套设备所带的管道系统的材料及其压力等级符合规定的试验压力。2）试验装备的压力等级与试验要求相符。3）管道系统的装配与图纸及规定相符。（2）审90、查管道系统焊接的原始记录以确保：全部管道系统的焊接，包括无损检测都在压力试验前已经完成。1）试压用的压力表使用前应经法定计量部门进行检定，并在有效期内使用。2）若管道分段试压采用清洁水为试压介质，为防止泥沙和杂物进入管道，应设置沉降池，并应在泵入口处安装过滤器。（3）试验的环境温度应符合标准规定。1）强度试压和严密性稳压时间和压降符合规范规定。2）应检查系统的泄漏情况，发现阀门泄漏，应泄压后紧固阀门螺栓。3）如果发现了漏点，应建立一附设的清单并标记该点，然后按批准的过程进行修复，在修复后此应按本节的上述步骤重新试压。 4）压力试验前，应检查所有管线和系统。第3节 质量体系要素一、质量记录的控制91、1.质保体系运行记录和工程过程中形成的施工、质量记录，都应及时做好标识，收集，编目，贮存，保管工作。2.所有质量记录统一在开工前提出目录和印发表格，在工程进行中检查质量记录的填写和保管情况。3.所有质量记录应清晰，保管应存放在适宜的条件下，防止损坏，变质和丢失。4.所有质量记录存放时应便于查找，并可随时提供给业主和监理检查，质量记录应充分反映工程质量情况和体系运行情况。二、内部质量审核1.我单位将编制项目质量审核计划报业主审批，并依据批准的审核计划实施定期或不定期内部质量审核。2.定期的内部质量审核取决于工序的重要程度。3.不定期的内部质量审核，取决于质量问题发生的频次。4.所有审核工作由具有92、审核资质的质保工程师组织实施，审核结果将以文件形式备案并提交给受审核单位作为改进依据。5.质量审核活动主要围绕以下内容实施：（1）证实质量控制活动是否与体系文件要求以及我单位的承诺一致，是否满足项目质量要求。（2）验证质量记录和工程资料是否齐全、准确。（3）确认质量体系是否有效的运行。第九章 安全文明管理体系与措施第1节 安全保证体系一、安全生产管理目标施工过程中，坚持不懈的对职工进行安全教育，强化每一位职工的安全意识，树立“预防为主，安全第一”的思想，实现在工程施工期间无重大安全责任事故。本工程施工安全目标是：“四无一创建”。“四无”即无工伤死亡事故，无重大机械设备安全事故，无交通死亡事故，93、无火灾、洪灾事故；“一创建”即创建安全生产文明工地。二、安全管理保证体系建立以项目经理为组长，项目经理全面负责实施，项目部安全工程师具体协调、指导，专职安全员现场指挥的安全生产保障体系。具体保障体系见下图所示:思想教育保证提高全员意识施工技术安全规则教育组织保证分管领导项目部安全领导小组安质科队安质室工班、工种安全检查员工作保证开工前检查施工过程检查收尾过程检查制度保证国家安全法律法规各项安全生产标准、规程经济保证包保责任制奖罚分明经济兑现安全生产目标安全生产第一安全为了生产十二项安全生产制度：1安全生产责任制2班前安全讲话制3周一安全活动制4安全设计制5安全标准工地建设制6安全教育制7安全技94、术交底制8安全交接班制9安全操作挂牌制10安全生产检查制11安全事故报告制12安全生产奖惩制安全生产第一三、安全生产责任制为加强领导，提高全员安全意识，加大现场监督管理力度，落实各级安全生产责任制，从严治理。主要生产人员安全职责包括项目经理的安全职责、总工程师安全职责、工长安全职责、班组长安全生产职责、安全员安全职责、工人安全生产岗位职责。四、安全管理制度为切实保证现场施工人员的安全，贯彻安全第一、预防为主的方针，根据国家建筑安全法规，结合本工程的特点，编制如下安全管理制度:1、安全教育(1)新进企业工人必须进行安全技术教育；工人变换工种，须进行新工种的安全技术教育。(2)特种作业人员必须经有95、关部门培训，考试合格后持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。(3)开展多种形式的学习活动，使工人熟练掌握本工种操作技能，熟悉本工种安全技术操作规程。(4)开展班组三上岗、一讲评活动。班组在班前须进行上岗交底、上岗检查、上岗纪录的三上岗和每月一次的一讲评安全活动。对班组的安全活动，有考核措施。2、安全生产检查制度（1）制度内容与适用范围：规定公司、工程公司、项目部三级安全检查时间、内容和对发现问题的处理要求。（2）安全检查台帐：现场各级领导和安全员要建立施工现场领导值班记录、安全会议记录、安全检查记录；做好安全日记、安全隐患整改通知单、安全隐患整改复查单等。3、安全生产奖惩制度各项经济承包96、责任制明确各自的安全指标，运用包括奖惩办法在内的保证措施，并层层签订责任状，做到严肃纪律，奖惩分明，确保生产安全。第2节 安全施工技术措施一、“三宝”的使用和管理安全帽、安全带、安全网是建筑工人的“三宝”，因此，必须加强管理。1所有人员进入现场必须正确佩戴安全帽。安全帽前正中部位一律要粘贴企业标志（帽徽），公司及项目部管理人员戴红色安全帽，工人一律佩戴黄色安全帽。现场设置安全稽查人员巡回检查，发现有不戴或不正确佩戴安全帽者则公司的有关规定进行处罚。安全帽由项目部统一购置。发现不合格安全帽不准佩戴，并做报废处理。2凡在2m及2m以上的高空作业，无防护时，必须系好安全带，安全带由项目部验收合格，合97、格证齐全，定期试验合格。现场设置安全稽查人员巡回检查，发现有不按规定使用安全带的则公司的有关规定进行处罚。3安全带应高挂低用，严禁低挂高用。安全带上的各种部件不得随意拆除和更换，出入仓库应严格进行登记和检查。4本工程的脚手架外侧均采用密目式安全网封闭到底。安全网须按标准检验和试验，合格后才能使用。二、“四口”防护措施本工程的楼梯口、通道口、预留洞口数量较多，为保证施工操作人员安全出入，必须对上述部位进行防护。防护要严密,并达到定型化工具化的要求。1.预留洞口钢管搭设围栏,高度为1000mm,并在洞口设水平安全网。如图14-2-1所示。三、安全用电措施1本工程施工临时用电，应认真执行施工现场临时98、用电安全技术规范JGJ46-2005 标准。2施工现场采用三相五线制线路，严格实行“三级配电、二级保护”和“一机一箱、一闸、一漏、一锁”制。各种机械设备应按要求作接零保护。3施工现场临时用电平面布置，线路的类型和线径，配电箱、开关箱的设置按临时用电施工组织设计实施。4临时用电架设的电杆采用杉木，其梢径应不小于140mm，埋设深度宜为杆长1/10+0.6m，最小架空高度4.0m。5必须由电工实施安装、维修和拆除临时用电设施的操作。6加强对作业人员特别是各类用电人员的安全用电基本知识教育。使之掌握基本的安全用电知识和所用设备的性能。7在各种机械设备悬挂安全操作规程并认真督促、检查、操作人员实施。899、使用设备前必须按规定穿戴和配备好相应的劳动防护用品；并检查电气装置和保护设施是否完好。严禁设备带“病”运转。9停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。10坚持对临时用电设施进行定期检查、维护。施工现场每半月进行一次定期的全面检查，并建立用电档案。11现场施工用电的安装、使用和维护须严格按经审批的临时用电施工组织设计实施。四、施工机具使用的安全措施1.施工现场的中小型机械，如：搅拌机、管道机械、电焊机均须经验收合格后才可使用。2.使用手持电动工具，必须按规定穿戴好防护用品。3.操作前要检查机械各项部件和安全装置，并进行试运行，确认完好后方可正式操作。4.严格执行定机、定人、定岗位操作，应加强责任心。100、5.各种机具都要经常保养维修，严禁带病运转和超负荷作业。施工过程中停电，必须立即关闭电源。下班时应切断电源，锁好电闸刀箱门。6.严禁对运转中的机械设备进行维修、保养、润滑、紧固等工作。7.机械设备的传送带、齿轮、皮带轮等传动部位都必须装安全防护罩。8.电器设备应安放在干燥处，在施工现场上的各种电器设备应设有妥善的防雨、防潮设施。用水清洗电动机施工机械时，不得将水冲到电气设备上，以免导线和电气设备受潮，发生事故。9.两人以上共同操作一台机械时，一人启动电动机之前，应通知其余人员，以防发生意外事故。10.木工平刨刀刃口必须装有安全防护装置，否则不得使用。圆盘锯锯片上方必须装置保险挡板。操作者应戴防101、护镜，应站在锯片一侧，不得站在与锯片刃同一直线上，且手臂不得跨越锯片。11.搅拌机运转中，不得用工具伸进搅拌筒内扒料更不准把头伸进滚筒内查看，防止机械伤人。发现故障时，要拉闸停机，再请机工修理。12.使用蛙式打夯机应由两人配合作业，操作时要戴好绝缘手套，一人拉线避免打夯时电源线缠在夯机上或夯打电源线，一人操作夯机。13.钢筋冷拉作业区和对焊作业区要有隔离防护措施。五、大型机械、小型机具安全管理1.大型机械的安全管理(1)对进入本现场的所有机械进行控制和认可，并建立进场机械的动态台帐。机械进入本工程现场后，对其逐一进行验证认可，对符合要求的机械，填写能力认可表，对不符合要求的机械，要求机械出租单102、位更换、限期整改或退出现场。确保施工（生产）机械处在安全状态。(2)使用过程中的检查所有施工（生产）机械（包括自有、外租）都配置随机安全操作规程牌。发现施工（生产）机械安全装置问题、或受到不良环境因素影响（废气、废液、排放影响到关键部位）时，应立即采取停机检查，制定保护措施及时检修。使用过程中，对现场机械的安全文明情况进行巡视和检查，对发现的问题向责任单位下达整改单并限期整改和提交反馈。确保施工（生产）过程中的安全。(3)操作人员的教育对进入本现场所有的机械操作工，在进行安全入场的教育时，由安全保卫部组织，机械工程师负责进行一次关于机械安全操作规程的入场学习培训；对进入本现场（与施工质量有直接103、关系）的焊接机械和加工机械的操作工等同时还要进行一次相关机械技术操作规程的入场学习培训。(4) 现场的机械的安全文明管理1)现场在用机械外观整洁，环境有序，标识规范，状态完好，防护设施齐全，无安全隐患。机械操作场所有统一规范的“安全操作规程”标牌。2)不用机械按（待修、待用）状态分类统一存放，明确标识，码放整齐，有必要的防雨防潮设施。3)机械操作人员文明操作；起重机械操作工持证上岗。机械使用记录真实完整。2. 小型机械、工器具安全管理(1)小型机械、工器具使用必须贯彻“管用结合”、“人机固定”的原则，实行专机负责制。(2)手持电动工具必须安装漏电保安器。(3)熟知机械性能，正确使用机械，严格遵104、守机械安全操作规程，保证机械及其附属装置完好、齐全。(4)认真做好机械设备的各级保养和及时防腐，保证机械及其附属装置完好、齐全。(5)认真贯彻执行公司建立的岗位责任制和机械管理制度。(6)新增机械工器具在使用前应认真进行试运转，在试运前操作人员要认真学习有关技术文件、资料、注意事项及操作规程，并经必要的培训，掌握技术后合理使用。(7)机械、工器具操作人员必须遵守安全操作规程和保养规程，熟练操作技术，做到“四懂三会”。即懂原理、懂构造、懂性能、懂用途，会操作、会维修、会排除故障。新工人进厂必须经过技术培训、跟机学习、经考试合格后，方可上岗操作。(8)小型机械不得带病运转或超负荷运转，如确需超负荷105、运转时，必须有可靠的运行资料，采取安全有效措施，经技术安全部门同意后方可作业。(9)两班或三班作业的小型机械要有交接班制度，同时填好交接班记录。交接班任务完成情况、运转情况、故障处理情况、维护保养情况等，做到有交有接，交接清楚。(10)当机械发生故障时，应按有关规定，及时报告有关领导及部门，及时排除故障，并做好详细记录。(11)当发生机械事故时，应马上报告领导及有关部门，按“四不放过”原则，召开事故分析会，并提供真实、详尽的事故情况，并按有关规定进行处理、上报。(12)应按季节对机械进行必要的防雨或保温处理，保证机械安全正常运行。第3节 文明施工管理文明施工是建筑企业的一项重要工作，是建筑施工106、项目管理的重要内容，是企业形象和社会信誉的特征表现。不文明施工，不仅影响一个工程、一个企业的信誉，而且关系到整个建筑行业健康发展和社会各界的工作和生活秩序。一、文明施工管理目标文明施工的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工为突破口，全面抓好施工现场管理。具体目标为：1）“四无”：无大气污染、无粉尘污染、无噪音污染、无污水污染。2）“五化”：亮化、硬化、绿化、美化、净化。3）达到市级安全生产文明施工标准化工地。为实现文明施工管理的目标，施工现场及机械料具管理要严格按总平面设计合理布置、方便施工、场容整洁；环境保护及107、环境卫生工作措施得力、管理严密，符合相关法规的要求，防止扰民等方面应制定具体的措施，加强内部保证和外部协调，妥善处理所出现的问题。二、文明施工管理体系（一）文明施工管理体系的建立建立工地文明施工领导小组组长：项目经理副组长：项目技术负责人组员：工程部经理、各专业工长、各施工队伍负责人（二）文明施工管理体系运行 业主及监理 项目经理 项目技术负责人 场 现 现 环 现 周 现 容 场 场 境 场 边 场 机 料 环 关 企 械 具 境 系 业 管 管 管 保 卫 协 形 理 理 理 护 生 调 象 各班组 施工操作工人三、文明施工管理措施（一）现场管理原则1.进行动态管理现场管理必须以施工组织设108、计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。要分基础施工阶段、结构施工阶段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。2.建立健全岗位责任制按专业和工种实行管理责任制，把管理的目标进行分解并落实到有关专业及人员。项目主管领导统一安排布置，项目有关部门和管理人员负责落实。具体实施时分片区、分阶段制定分解目标、组织实施。作到有目标、有计划、有分工、有措施，通过宣传教育、布置安排、分头行动、检查考评、奖罚兑现等环节狠抓落实，保证文明施工的目标实现。3.勤于检查，及时整改。文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。检查的时间安排在月中或月末，或按109、工程进度划分，每个分部或分项工程完了检查一次。由于施工现场情况复杂，可能会出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要进行协调，落实，及时整改，消灭死角。（二）文明施工措施1.现场场容管理方面的措施（1）按现场各部位使用功能划分区域，建立文明施工现任制明确管理负责人，实行挂牌制，所辖区域有关人员必须健全岗位责任制。（2）施工现场道路全部采用C20 砼进行硬化，保证道路坚实畅通，有排水措施，基础、地下管线等施工完后，及时回填平整，清除积土。将道路、材料堆放场地用黄色油漆划10cm 宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化植物，美化环境。（3）施工现场临时水电设施设专人管理，无长流水，常明灯现110、象。（4）施工现场临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时上下水管道及动力照明线道路，严格按施工组织设计确定的平面图进行布置，并作到搭设或埋设整齐。（5）工人操作地点和周围必须清洁整齐，作到活完脚下清，工完场地清，丢洒在楼梯、楼板上的砂浆、砼应及时清理，落地灰应回收过筛使用。（6）建筑物内清除垃圾、渣土，必须通过临时设置垃圾通道或吊运、抬运方式等必要措施稳妥下卸，严禁从门窗向外抛掷。结构施工中不得用管道竖井做垃圾或垂直运输用通道。（7）施工现场不乱堆垃圾和余物，应在适当地点设置临时堆放点，并定期外运，外运途中必须采取遮盖措施以防遗撒。（8）针对项目不同阶段目标及宣传工作的需要，及时111、设置宣传标语和黑板报，切实起到鼓舞士气、表扬先进的作用。2.现场机械管理方面的措施（1）施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案。提前做好准备工作，保证施工场所和过程的安全文明状况。（2）现场使用的机械设备按总平面图设计要求布置，临时使用的机械设备应根据当时场内情况，确定合理的布置方案并经过上级领导的审核、批准。（3）加强机械设备的保养和维修，遵守机械安全操作规程，做好安全防护措施，保证机械正常运转。经常保持机身及周围环境的清洁。（4）保证各种机械设备的标志明显，编号统一，现场机械管理实行挂牌制，标牌内容应包括设备名称及基本参数，验收合格标记，管理负责人及安全管理规定和操作规程。112、（5）临时用电设施的各种电箱式样标准统一，摆放位置合理便于施工和保持场容整洁，各种线路敷设符合规范规定，并做到整齐简洁，严禁乱扯乱拉。3.现场料具管理（1）施工所需的各种材料和工具，应根据施工进度及现场条件有计划地安排加工和计划进场，做到既不耽误施工又不造成过于积压，充分发挥材料堆放场地的周转使用效率。（2）各种材料的装卸、运输要做到文明施工，根据材料的品种特性选择合适的机械设施和装卸方法，保证材料、成品、半成品的完好，严禁乱扔乱砸。现场按规定做好检查验收，并做好检验记录和交接手续。（3）材料的存放位置必须便于施工和符合总平面图布置要求，按照功能分区，挂牌标识，注明材料品种、规格数量、检验状态113、和管理负责人。（4）材料存放方式、条件必须符合施工要求。各种散料堆料堆放必须保证有合适的容器、包装。各种管件、杆件、散件应搭设架子码放，保证稳固可靠，不产生安全隐患，并根据材料性能要求做好防雨、防潮、防腐等措施。（5）加强各种材料的使用管理，收、验、发手续齐全，做好限额领料，防止施工中材料损坏和浪费现象，减少物耗，加强边角余料的收集和堆放管理。经常清点现场材料存量，根据使用情况做好料具的清退和转场。第十章 环境保护管理体系与措施第1节 环境保护目标及工作内容确立“树环保理念，筑绿色工程”的环境方针，通过加强环境保护法律法规的宣传教育，提高全体员工对环境保护的认识，增强他们的环保意识和理念，让他114、们自觉遵守法律法规，遵守行业的有关条例、标准、规定，本着节能降耗，减少污染的原则，开展施工生产活动，并持续改进环境绩效，用爱心筑造绿色的工程。遵循“以人为本”的原则，以最大限度的减少施工活动给周围群众造成的不利影响，同时注意保护国土资源和文化遗产，如发现文物、古墓等时先进行妥善保护，并及时报请有关部门处理。一、环境保护总目标施工期间所有活动符合国家环保法律、法规要求。所有活动符合当地主管部门规定要求。1.噪声排放控制目标施工场界噪声按建筑施工场界噪声限值的要求控制。2.施工废水排放目标生产生活废水排放达到国家三级排放标准。3.固体废弃物控制目标节约材料，控制废弃物的产生；废弃物分类堆放，提高废115、弃物的回收率。4.环境空气质量目标施工机械设备尾气排放满足有关标准要求。5.运输遗洒控制目标施工运输无遗洒。6.生态环境保护目标工程施工结束后恢复原有土地功能。7.人群健康保护目标保证施工人员无疾病流行。二、环境保护工作的内容1.施工准备阶段（1）建立有最高管理层人员参加的环境管理组织机构，配备专职环保人员，明确各级、各部门在施工期间环境保护工作中的职责分工。（2）建立、健全施工期间环境管理体系和各项环境管理规章制度。（3）核实、确定本单位施工范围内的环境敏感点、施工过程的重大环境因素。（4）明确本单位施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规和标准要求。（5）指定年度培训计划，建立培训、考核116、程序，定期对直接参与施工期环境管理的人员进行环保专业知识培训，对各层次工作人员进行必要的环保知识培训，对关键岗位员工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门培训，新工进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。（6）在编制施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的环境保护工作内容，主要包括；根据施工特点，围绕敏感点，制定的噪声、振动控制方案；根据工地的具体情况和环保要求，制定的预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案；保护绿化的具体工作内容；施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。（7）在施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、117、检查等，计算环保的工程量和工作量并作出经费预算。（8）按要求做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求，逐项完成。2.施工阶段（1）指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作，完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。（2）将环保工作和责任落实到岗位、落实到人，在日常施工中随时检查，出现问题及时纠正。（3）根据不同的施工阶段和季节特征及时调整环保工作内容，保证工作质量。（4）每周对环保工作进行一次例行检查，内容包括：施工概况；污染情况、污染种类、强度、环境影响等；污染防治措施的落实情况、可行性和效果分析；存在问题和拟采取的纠正措施；下步环保工作计划118、；其它需说明的问题，如措施变更、污染事故和纠纷处理等。（5）指定专人负责计划的执行，施工单位至少每季度进行一次应急计划落实情况的检查工作，一旦发生事故或紧急状态时，要积极处理并及时通知业主。第2节 环境保护组织机构根据本工程的特点、所处的位置及环境要求制定本项目经理部的环境保护责任体系，由项目经理全面负责、主抓本项工作并保持体系的正常运行，以确保环境保护的具体落实到位。严格作业程序分阶段对本工程的环境进行程序化管理。一、施工准备阶段1.核实、确定环境敏感点和保护要求。在签定项目合同后，将根据现场情况核实、确定环境敏感点、环境保护目标和对应的环保法规及其它要求。2.识别施工过程中各施工阶段的环境119、因素，判别出重大环境因素。3.制定环保培训计划，对相关人员进行环保培训。4.编制施工组织设计，各阶段施工方案中要有环境保护的内容，包括合理规划施工用地、科学地进行施工总平面设计，在总平面设计和调整时兼顾到环保的要求等。5.完成上述工作内容后，向监理工程师申请进行开工环境审核的文件审核。6.按照通过审核后的施工组织设计和环保工作进行施工现场准备和环保设施建设。7.在通过开工环境审核的现场审核并获批准后正式开始施工。二、施工阶段1.在项目经理领导下建立责任到岗、到人的施工现场环境保护责任保证体系。2.按照经审核批准的环保工作方案开展工作。若因工程内容、环境要求等变化，原方案不适用时应及时申请方案变120、更。3.施工现场要有环保负责人，负责日常的环境管理工作。环保负责人组织每周对施工现场的环保工作进行一次检查并填写环保周报，对检查中发现的问题及时通知有关部门整改，重大问题报告项目经理。4.若发生污染事故，将立即采取措施减少或消除污染影响，并向监理工程师和业主如实汇报。5.在施工过程中，建立文明的施工现场。将现场内树木、文物等保护目标及场外环境敏感点的保护要求公告每一个员工，使之成为员工的自觉行动。6.建立施工环保档案。将自查记录和各主管部门对其的检查、审核记录一并归档，工程完成后作为竣工环境审核的资料，并将环境行为作为对自身工作业绩的评价条件之一。7.对分项分部工程衔接处的环保工作要明确分工。121、每个工序(作业)结束后由环保负责人评定其环境行为，作为总项目竣工后环境审核的依据之一。8.建立公众投诉渠道如投诉电话、投诉信箱等并公诸于众，主动接受群众的监督，对群众投诉要及时处理并在三日内给予答复。三、竣工阶段1.工程竣工后在合同规定的时限内清场转移，恢复土地功能和绿化等。2.对现场影响范围内的保护目标经检查鉴定无损后向有关部门办理移交手续。3.对整个施工过程的环保工作进行一次全面总结和资料整理。4.申请竣工环境审核，并按审核报告要求整改。第3节 环境影响的控制保证措施一、防噪声、防扰民控制措施施工期间主要的噪声来源是施工机械、人工工具及运输车辆、模板施工、混凝土施工等产生的噪声。1.采取的122、控制措施为（1）确定施工场地合理布局、优化作业方案和运输方案，保证施工安排和场地布局尽量减少施工对周围居民生活的影响，减小噪声的强度和敏感点受噪声干扰的时间。（2）施工过程中在满足施工要求的条件下尽可能选用低噪声的机械设备和工法，对机械设备精心养护保持良好的运行状况，减低设备运行噪声。（3）合理安排施工计划，严格按照管理部门要求的时间施工，减少对周围居民的影响。如需夜间施工，提前向有关部门通报并告知周围居民，经批准后方可施工。（4）对现场施工人员配备耳塞、耳罩、防声头盔等防声用具，并采取轮换作业方式，降低噪声危害。（5）在距居民较近的施工现场，对主要噪声源采用隔声挡板，使其对居民的干扰降至规定123、标准。同时在实施爆破时，应通知附近来往人员，使其尽量避免进入环境敏感区。（6）自备发电机时将作隔声处理，在有电力供应时不使用自备发电机。（7）对施工噪声进行监测，根据施工项目和周围环境敏感情况设立监测点，根据监测结果调整施工节奏和声屏位置。（8）合理安排施工计划，在特殊时间段不进行有噪声的作业。2.防振动扰民控制措施产生振动的主要来源是施工机械的作业。采取的控制措施为：（1）根据敏感点的位置和保护要求选择施工机械和施工方法，最大限度的减少对周边的影响。（2）其余控制措施与噪声基本相同。三、环境控制措施1.生态环境（1）临时占用土地要报批、交费并及时恢复；砍伐或迁移树木要报批并交费，不得随意修剪124、树木；古树名木按要求进行特殊保护。（2）在施工场地周围出安民告示，以求得附近居民的理解和配合。（3）施工照明灯的悬挂高度和方向要考虑不影响居民夜间休息。（4）在施工筹划时考虑减少施工占地的措施和方法。（5）严格履行各类用地手续，按划定的施工场地组织施工，不乱占地、不多占地。（6）在相关文件中明确施工场地的恢复要求和具体的实施时间表，保证施工结束后及时撤场、尽快恢复。2.大气污染大气的主要污染来源有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。采取的控制措施有：（1）对易产生粉尘、扬尘的作业面和装卸、运输过程，制定操作规程和洒水降尘制度，在旱季和大风天气适当洒水，保持湿度。（2）合理组织施工、优化工地布局，使125、产生扬尘的作业、运输尽量避开敏感点和敏感时段(室外多人群活动的时候)。（3）严禁在施工现场焚烧任何废弃物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气的物质，熔融沥青等有毒有害物质要使用封闭和带有烟气处理装置的设备。（4）对尾气排放不达标的施工车辆安装尾气净化器。（5）水泥等易飞扬细颗粒散体物料应尽量安排库内存放，堆土场、散装物料露天堆放场要压实、覆盖。（6）施工材料运输采用封闭性车辆、专业运输车或采用遮盖措施，防止在运输过程中泄露，造成大气污染。（7）为防止进出现场的车辆轮胎夹带物等污染周边公共道路，我们将在现场进出口设立冲刷池，清除车轮携土。（8）拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。（9）生活区燃126、煤采用低硫煤，锅炉选用环保型锅炉，安装高效脱硫除尘措施，使污染物排放达标。3.固体废弃物管理措施固体废弃物的主要来源是工程弃土、建筑废料和生活垃圾，会对周边环境卫生造成影响。采取的控制措施有：（1）按业主指定的弃渣场弃渣、弃土。（2）施工现场生活区设垃圾站，各类生活垃圾分类存放，并运至垃圾处理场进行无害化处置。（3）制定废渣的处理、处置方案，及时清运施工弃土和余泥渣土，建立登记制度，防止中途倾倒事件发生并做到运输途中不撒落。（4）剩余料具、包装及时回收、清退。对可再利用的废弃物尽量回收利用。各类垃圾及时清扫、清运，不得随意倾倒，尽量做到每班清扫、每日清运。严禁垃圾乱倒、乱卸。（5）施工现场内无127、废弃砂浆和混凝土，运输道路和操作面落地料及时清运，砂浆、混凝土倒运时应采取防撒落措施。（6）教育工人养成良好的卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境的整洁。四、施工迹地恢复施工迹地恢复包括各类施工仓库、料场、生活区、临时道路、砂石料冲洗池、生活垃圾处理场等施工结束后，恢复迹地原有土地功能。对厕所、沉淀池等进行消毒、覆土填埋。五、员工健康保护主要包括施工人员卫生防疫、施工生活区与作业区的卫生防护。进场前，了解施工人员的来源情况，针对来源地进行检疫项目抽检，每年定期对施工人员健康进行传染性疾病抽检，若发现有传染病流行趋势，立即采取相应的措施，如服用预防性药物、免疫接种等方法进行防治，预128、防疾病的蔓延，提高施工人员的抗病能力。在施工生活区消灭蚊蝇和老鼠，防止疾病流行；施工人员严禁随地大小便，定期对厕所进行消毒处理。第十一章 冬雨季施工及地下管线保护加固措施第1节 冬雨季施工措施一、雨季工程施工措施1.雨季工地暂停施工，若结构工程施工初凝前，需搭设防雨棚。2.修好施工便道并保证晴雨畅通。3.施工作业区四周修筑土埂或挖沟，以防止地面水流入作业面。4.浇筑仓面预备彩条布、塑料薄膜等防雨设施以便砼浇筑时突遇大雨时能及时遮盖仓面。5.浇筑中遇小雨时，适当减小拌合用水量，并安排专人排除仓内的积水，对收仓的仓面用防雨材料加以覆盖。6.土石方开挖方法：雨季开挖分层开挖，每挖一层均应设置排水纵横129、坡。挖方边坡不能一次挖到设计位置。以挖作填的挖方应随挖、随运、随填。7.雨季来临前要备足工程常用材料，防止因交通受阻而影响材料进场及施工正常进行。二、防护措施1.及时收听天气预报在暴雨等恶劣天气前后，要专门检查临设、棚架、支顶、围护、设备、电器的安全，发现隐患要立即整改。2.施工现场排水（1）根据总平面图利用自然地形确定排水方向，按规定坡度挖好排水沟，以便确保施工工地和一切临时设施的安全。（2）雨季中应设专人负责，随时随地及时疏导，确保施工现场排水畅通。3.场内施工道路1.临时道路应起拱5，两侧做宽300mm、深200mm 的排水沟，以防陷车和翻车事故的发生。2.雨期中应指定专人负责维修路面，130、对路面不平或积水处应抓紧抢修或晴天时修好，以便消除隐患。4.临时设施和设备的防护（1）施工现场的大型临时设施，在雨期前应整修加固完毕，保证不漏、不塌、不倒、周围不积水。（2）施工现场的机电设备应有可靠的防护措施。（3）怕雨、怕潮、怕裂（预制件）、怕倒（大模板）的原材料、构件和设备等，应放入室内或设立坚实的基础堆放在较高处，或用蓬布封盖严密。5.雨季工程施工安全（1）雨季施工要有相应的防滑措施。（2）露天使用电气设备要有可靠的防漏电措施。（3）做好机电设备的接地和接零保护。6.为确保冬季砼施工质量，避免砼冻坏和出现裂缝，采取如下措施（1）确保砼在受冻前达到允许受冻临界强度。（2）提高砼浇筑温度。131、（3）采用热水拌和砼。（4）通过试验，适当掺加气剂及早强剂等外加剂来改变砼性能。（5）确保拆模时间，避免在气温骤降是拆模，并在拆模后用稻草垫子加以覆盖。第2节 地下管线保护加固措施对于本工程工程施工影响范围内的各种管线，在施工前进行详细的调查，探明施工范围内的地上、地下设施情况，制定出切实可行的保护方案，并报经业主及有关部门同意后确定各种设施的加固措施，并严格执行，确保管线等设施的正常使用不受影响。1.隔离法。通过钢板桩、树根桩、深层搅拌桩等形成隔离体, 限制地下管线周围的土体位移、挤压或振动管线这种方法适合管线埋深较大而又临近桩基础的情况。对于管线埋揉不大的也可采用隔离槽方法, 隔离槽可挖在132、施工部位与管线之间, 也可在管线部位挖, 即将管线挖出悬空。隔离槽一定要挖深至管线底部以下, 才能起到隔断挤压力和振动力的作用。2.悬吊法。一些暴露于因土体可能产生较大位移而用隔离法将管线挖出的, 中间不宜设支撑,可用悬吊法固定管线要注意吊索的变形伸长以及吊索固定点位置应不受土体变形的影响。悬吊法中, 管线受力、位移明确, 并可以通过吊索不断诵整管线的位移和受力点。3.支撑法。对于土体可能产生较大沉降而造成管线悬空的, 可沿线设置若干支撑点支撑管线。支撑体可考虑是临时的, 如打设支撑桩、砖支墩等: 也可以是永久性的对于前者, 设置时要考虑拆除时的方便和安全; 对于后者一般结台永久性建筑物进行。133、4.土体加固性。顶管、沉井施工中, 可能由于土体超挖和坍塌面导致地面沉降和土体位移的, 可以采取注浆加固土体的方法一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固, 二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆充填加固。此外, 在砂性土层, 且地下水位又较高的环境中开挖施工时, 为防止流砂发生, 也可用井点降水方法。5.选择合理施工工艺地下连续墙施工可采用分段开挖、分段施工的方法, 使管线每次只暴露局部长度, 施工完一段后再进行另一段, 或分段间隔施工。对于桩基工程, 可以合理安排打桩顺序,如临近管线的桩先打, 退着往远离管线的方向打桩, 减少对管线的挤压, 还可考虑调整打桩速率的方法, 134、如打打停停, 对减少土中的空隙水压力, 或者打桩区四周设排水砂井、塑料排水板,使孔隙水压力很快消失, 减少挤土效应顶管工程施工, 对临近管线区域, 可放慢顶进速率, 做到勤顶勤挖, 减少对土体的挤压力, 顶头穿过管线区后。充填顶头切削造成的管壁外间隙, 减少地面抗降。有些地下工程还可采用逆作法施工保护管线, 对管线可起固定作用的部位先施工并加跑龙套。再施工其他部位。6.对管线进行搬迁、加固处理对便于改道搬迁, 且费用不太的管线。可在基础工程施工之前先行临时搬迁改遭, 或者通过改善、加固原管线材料、接头方式、设置伸缩节等措施。增大管线的抗变形能力, 确保土体位移时也不失去使用功能。7.卸载保护。135、施工期间, 卸去管线周围、尤其是上部的荷载、或通过设置卸荷板等方式, 使作用在管线上及周围土体上的荷载减弱, 以减少土体的变形和管线的受力,达到保护管线的目的8.不保护方式。对一些不明无主管线, 估计破坏后不会造成重大损失或影响, 或经与有关部门联系, 可暂停使用的管线, 可采用不保护方式, 进行突击施工, 在几小时或几天施工完后再恢复管线使用功能。9.地下管线破损后的急救措施。为防止管线损坏引起危害, 施工前应准备紧急联络地址一览表, 各种埋设物的系统图及了解最近一只控制阀的位置, 备好煤气探测仪等, 并在施工交底会通知有关人员。当现场露出埋设物时, 应用标牌写明物件名称、类别、安全注意事项。如果管线发生或可能发生异常时, 建设单位和施工单位应立即与相关的专业公司及相关部门联络并采取中断施工、禁止动用明火、临时封闭交通、疏导附近居民等措施, 并通报公安、消防、道路管理、市政管理及其他有关部门。