1、单位工程施工组织设计第一章、 工程概况1.1 工程名称：淮海建材装饰城58#楼1.2 工程概况：本工程主体为钢筋混凝土框架结构，地上3层，建筑高度15.90米，室内外高差为0.300m，面积24000平方米，使用年限50年。本工程结构抗震按8度设防，地震加速度为0.3g。独立基础的混凝土强度等级为C30，基础下设C15素混凝土垫层，基础梁、框架柱、现浇梁板混凝土的强度等级均为C30。填充墙0.00以下为M10水泥砂浆砌MU10混凝土实心砖，0.00以上M5.0混合砂浆砌MU5混凝土实心砖快。本工程建筑设计祥见本工程施工蓝图。1.3建设单位：江苏中瓯置业有限公司监理单位：江苏永勤管理公司设计单位2、：江苏省都市建筑设计研究院有限公司施工单位：浙江恒兴建设有限公司1.4施工管理目标（1）质量目标：争创扬子杯。（2）工期目标：本工程定于2009年12月1日开工，2010年 6月20日竣工，总日历天为200天。（3）安全文明施工目标：按照公司安全时光管理规定，创造宿迁市文明工地。1.5工程特点：（1）本工程建筑面积大，西侧为紧邻的37#楼等，东、北两侧砼路（地）面，不影响本工程施工。（2）属于建材城内施工，过往人员复杂，对安全文明施工管理要求特别高.（3）现场施工道路通畅，时光用电由甲方指定控制箱与现场临时用电总配电箱接通。（5）开工时间为冬季，要拟订好冬季施工方案，确保工程质量（6）施工用水3、：我单位自行打井蓄水。第二章、 编制依据1.1 投标文件以及淮海建材装饰城58#楼施工图纸及相关标准图籍1.2建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）1.3混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）1.4砌体工程施工及验收规范（GB50503-2002）1.5屋面工程质量与验收规范(GB50207-2002)1.6建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2002)1.7我公司质量管理细则与公司长期积累的丰富施工组织经验第三章、施工总体部署3.1项目管理机构项目经理生产经理施工生产施工技术施工质量材料设备安全文明技术经理项目经理.1代表公司全权负责本过工4、程施工的全过程管理。对甲方和公司负责.2及时准确地作出项目管理决策，其主要内容包括重大技术方案决策、合同变更决策等。.3积极处理好与项目所在地政府部门及社会关系，确保当地政府职能部门利益。.4组织编制项目质量计划，使整个项目按照IS09002标准体系运行。.5主持编制项目承包管理方案，确保项目管理的目标与方针.6确定项目管理组织机构配备人员，指定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。.7与甲方、监理保持经常接触，解决过程施工中经常出现的各种问题，替业主监理排忧解难，确保工程进度、质量、投资处于受控状态，确保业主利益。.8做好工程施工管理与协调、重大方案决策等工作。3.2 工作人5、员组织选择具有较高的质量、安全意识;具有较高的技术等级;有相类似工程施工经验的人作为施工作业层的具体操作人员。特殊工种作业人员要持证上岗 ，新工人要进行三级教育培训。劳动力配备计划表：序号工种人数序号工种人数1项目部96泥工班202机电班87架子工153钢筋班188水电工104木工班289门卫25混凝土班1810其他3合计131人3.3施工准备现场质量管理组织机构项目经理项目技术总负责土建质检员安装质检员安全员机管员计量员材料员资料员试验员施工员测量员技术员预算员土建各专业班组安装各专业班组.1组建一套管理素质高、技术能力强、经验丰富、精干的项目管理班子。.2项目经理具有工程师职称的二级项目经6、理。.3选派高素质的施工专业队伍。技术准备.1组织专业技术人员参加图纸会审工作.2优化各分项工程施工方案，加快工程施工进度，保证施工质量。.3由项目技术总负责主持，专职测量员进行水准标高和轴线引测，填好工程定位测量放线记录，并得到相关人员共同确认。现场准备.1工地周围用彩钢板进行围护，搭好临时设施，分生产用房和办公用房，并做好工程宣传。.2生产产地局部硬化。做好排水沟和污水沉淀处理。材料设备准备塔吊、拌合机、振捣器等做好需求计划表。材料的采购按照图纸设计规定，要有专人验收材料的品种、规格、和数量并做好主要材料送检工作劳动力准备.1施工人员要有过硬的素质.2进入工地的施工人员要做好进场教育，进行7、技术、安全、文明施工以及职业道德教育。.3做好劳动力安排以及人员进出场计划表。按劳务层次和工程进度配置，平衡调整。3.4施工总规划布置坚持以“质量、工期、服务”为宗旨3.4.1土建工程施工布置坚持先地下后地上的原则，将工程划分为结构、装修和收尾三个阶段。结构施工阶段：以结构为主要施工工期控制，根据现场以及后浇带位置采取流水的均衡时光法组织施工，两台塔吊配合垂直运输。装修时光阶段：主体结构验收合格后，室内装修随着维护墙的砌筑顺序进行，结构封顶后，抢屋面工程，外装修由上至下进行，合理搭接工序，交叉作业施工以便于缩短工期。水暖电设备配合土建穿插进行。收尾竣工阶段：零星装修，水暖电等收尾工作抓紧进行，8、清理完毕，组织竣工验收。 基础施工顺序土方开挖砂垫层回填C15垫层独立基础基础梁土方回填主体施工顺序模板支撑架安装一层框架柱钢筋连接、绑扎箍筋一层梁板模板安装一层框架柱模板安装一层框架柱砼浇筑一层梁板钢筋绑扎一层梁板砼浇筑成品养护装饰工程施工结构施工过程中可以穿插内部装饰施工，以加快工程进度，外装修遵循由上而下的原则外粉把重点放在防渗漏的方面，着眼于脚手眼、砖墙面、窗框与墙体之间的嵌缝处理。在内装修的过程中，由于多工种的交叉作业，必须做好成品保护工作，同时做好施工质量、施工进度、施工安全的监督。3.5施工协调管理做好各参建单位的协调工作，坚持公正的原则，使各方面意见得到统一，从而使施工过程得到9、控制，保证整个施工过程的顺利进行工程内部的承包协调（1）与业主方的协调定期召开与业主的协调会，解决施工过程中产生的各种矛盾；从施工角度结合以往的施工经验，为业主献计献策，保证工程质量的前提下，为工程建设降低造价，满足业主提出的合理建议，建立融洽的工作关系。（2）与设计单位的协调定期向设计方介绍施工情况及采用的施工工艺；听取设计方的意见。（3）与监理单位的协调接受监理单位的监督检查，支持理解监理单位的工作，在工程质量控制上共同努力，对各分部分项工程的施工方案报送监理，认真听取监理方面的建议。监理方实施监理工作过程中认真配合。工程外部的协调管理（1）与材料供货方的协调管理：认真掌握市场的信息，及时10、提供各种材料采购计划，对材料供应单位进行全面考察，根据合同履行材料的采购任务。（2）明确专人及时与有关部门取得联系，得到有关部门的指导和支持。主要有：建设、市政、公安、卫生、环保、水利等。（3）协调好与周边群众的关系，获得文明友好的施工环境。第四章、施工现场平面布置及临时设施、道路布置4.1、施工现场平面布置原则在满足施工条件下，尽量节约施工用地，在满足文明施工前提下，尽量减少临时建设投资；在保证运输畅通的前提下，尽量减少场内运输及二次搬运；在平面交通前提下，尽量减少相关专业单位互相干扰；施工现场要符合卫生和安全技术及防火规范要求。施工现场平面安排（详见平面布置图）.1拌合机.2塔吊.3材料堆11、场.4施工用电及施工用水4.2施工平面图管理管理原则根据总平面设计及施工进度布置，实施施工平面的科学文明的管理。平面管理体系由项目经理负责总平面的使用和管理，总平面的日常管理由技术工程部负责，落实到专人负责。平面管理计划的制定在工程进度网络计划的基础上，形成主要材料、机械、劳动力的进退场、垂直运输等布设网络计划。并进行动态管理控制平面管理计划的设施分结构和装修两个阶段发布平面管理实施计划，包括时间计划表，责任人、执行标准、奖罚标准。组织召开会议，发布计划调整书。工程部负责监督。基础施工的保证项目；场区内外环境，安全用电，场内道路有序安排使用，排水协调通畅。平面管理的措施在施工过程中采取道路划分12、，场地划分采用醒目标志，对现场施工人员进行约束，提高执行效率。抓好物料的堆放，做到化区堆放，对施工中拆下的模板实行包干清理。实行予交款方式，做到责任落实，处罚到位，消除责任不落实、罚款不执行的现象。实行评分考核，每周进行一次场地管理检查，以评分方式进行现场管理评审，促进各单位的管理意识。第五章、施工进度计划及保证措施5.1总工期编制编制本施工总进度计划，既是业主的需要，也是本企业自身的要求，必须要求在本工程施工中树立一流企业、一流质量、一流管理的形象，优质、快速、安全地完成施工任务。本工程发包方的工期要求为200日历天及时进场，缩短工期准备时间，国定假期照常施工，实行轮休制度。尽可能减少春节的13、影响。5.2施工总进度计划的安排土建结构施工时安装工程以预留、预埋配合为主，装饰工程施工前安装工程必须完成墙体内的综合布管穿线工作。单位工程施工进度计划参见淮海建材装饰城58#楼施工进度计划表。5.3施工进度控制措施技术保证措施.1根据施工总承包合同，迅速办理一切开工手续，并制定相应的各种保证施工顺利进行的措施。.2深化图纸，优化各种施工方案，编制合理的施工顺序流程图，利用新工艺，新材料。.3施工之前，组织图纸会审交底，及时地解决图纸中的技术问题.4组织施工队伍对各分部分项工程进行安全技术、质量交底，避免返工。.5采取跟踪管理，及时解决施工中的技术问题。.6发挥各作业班组专业优势，平面区域同步14、进行，立体交叉施工，确保工期目标的实现。.7对质量要求高，施工难度大，工期紧的分部分项工程进行施工，要专人负责监督管理。并及时解决施工中突发问题，保证工期施工计划的实施和调整.1加强计划的严肃性，积极组织均衡施工，实施计划的全方位控制，以确保工期目标的顺利实现。.2加强计划的动态管理，按施工的实际情况，及时调整计划，并实施检查制度。.3事先编制总进度计划，找出关键工序和关键线路，并加强对其实际施工中的控制，如出现超脱期现象，及时加以调整，保证能抢回工期。.2.4在确保总工期的前提下，为减轻生活后勤的压力，编制劳动力平衡表，减少劳动力骤增骤减现象发生 。.5根据工程施工总进度计划编制单位工程月进15、度计划以及及周进度计划。.6用计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每周召开一次例会，及时解决劳动力、施工材料、设备问题，确保工程按周计划实施。材料供应保证措施.1及时做好各类材料的要料计划，按企业项目管理法中的材料计划规定执行，根据时间情况编制切实可行的材料供应计划，保证材料供应能跟上施工的要求，特别是基础施工阶段的钢筋，必须做到先用先到现场。.2材料采购，采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方式，按合同明确材料进场日期，把材料采购计划及时报业主、监理。.3加强设备周转管理，加强材料质量把关。杜绝不合格材料进场使用。.4合理调配人员使用设备，做到专业班组，设备专人管理。.5安装工程确保工期措16、施安装分项工程施工必须由专业班组进行。第六章、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案6.1施工测量作业流程本工程测投依据是根据业主从市规划部门提供的卫星定位控制桩。再整个施工过程期间应保护好此基准点，做好复检工作，并在工程结束后将基准点归还给业主。.施工测量工艺流程本工程采用如下测量工艺流程：测量仪器鉴定、校验校测基准点场地平整测量场地空中网测设建筑物的定位放线基础放线建筑物的竖向控制工作内容.1测量仪器的鉴定和校验施工所用仪器及时送计量器具鉴定部门进行鉴定和校验。校测基准点的依据校测红线的桩位和水准点的标高。校测无误，并经过监理工程师批准，方允许使用。.1校测红线桩首先要核算17、设计总平面图上的各红线桩的坐标（X、Y）与其边长、左右夹角是否对应。其次，要对红线桩位进行实地校测，并将校测资料提交监理工程师审核。证实红线桩无误，经过监理工程师签证认可，准予使用。6.2校测水准点由市测绘院提供的水准点是现场引测标高控制点的依据，要首先采用往返法测定市测绘院提供的水准点，若所测高差平均值与已知高差值小于5mm时，可认定所给水准点及其标高正确，准予使用。若校测中发现问题，提请监理工程师与市测绘院联系并妥善处理，办好手续，方允许使用。平面控制网本工程整个平面布置相对比较复杂，故建立一个测量定位的平面控制网很必要。总平面控制网采用方格形式。考虑到基础挖土等施工过程对控制网影响较大，18、除经常复测校核外，随着施工的进展还可将控制网标桩延伸至施工影响区外，以确保测量的精度。.1注意事项场地平面控制网应均布全场区，控制间距要适宜。控制网必须包括：作为场地定位的起始点；建筑的对称轴和主要轴线等。场地平面控制网的网形应适合和满足整个场地建筑物测设的需要。控制点之间应通视、易丈量且便于长期保留。各水准点的点位要设在建筑开挖和地面沉降影响范围以外，水准点桩的构造及埋设应规范，以便于长期保留。.2场地平面控制网的检测按规范要求测设场地平面控制网。以设计给定的一个红线桩的点位和一条红线边的方向为准进行测设。在控制网测定、自检合格后，将发出验线通知当，同时提交整体网形的闭合校核和局部校核资料。19、监理工程师验线合格，签证认可后，方允许正式使用该场地控制网。.3水准控制点的引测和控制在现场四周可靠位置，设立临时水准点，不小于三处。采用国家标准水准点时，用DS-2精密水准仪及5米水准尺引测临时水准点标准，以此作为施工时水准测量的依据，引测采用闭合水准路线。闭合差小于5mm为合格，此时可以按照测站书成正比例进行闭合差调整。对临时水准点标高，在基础施工阶段要进行三次复核，发现误差及时调整。在标高控制网测设后，自检合格，报请验线。监理工程师检测合格后，以保证其正式使用。、高程测量本工程采用水准仪、标尺、钢尺进行高程测量。在每层楼层上用钢尺引测若干个高程点，然后用水准仪进行联测，求出闭合差，在限差20、之内进行差配平，得到精确的标高。、沉降观测、1测量频度在结构施工期间，完成一层，立即进行观测。装饰工程进行完毕之后，应进行一次观测，以后根据施工要求以及实际沉降速率确定。.2测量方法A、沉降观测的基本要求：（1）固定人员观测和整理成果（2）使用固定的水准仪和水准尺（3）使用固定的水准点（4）按规定的日期、方法及路线进行观测B、仪器要求采用相当于N2或N3级的精密水准仪，以达到本工程精度较高的沉降测量C、沉降观测的路线在确定安装仪器的位置后，选定若干较稳定的沉降观测点作为临时水准点，并与永久水准点组成环路，并绘制沉降观测路线图。在测量过程中，应注意在测定临时水准点高程的同一天内同时观测其他沉降观21、测点。D、凡发现建筑物不明原因的大量沉降，不均匀沉降应立即进行跟踪观察，并将结果通报业主、设计妥善处理。建筑定位放线本建筑的单位放线根据定位条件，运用全站仪、经纬仪先测定一个与建筑平行且距离基槽外15米的建筑物矩形控制网，网上由该建筑的中线点和轴线点。基础开挖后，即可据此放出建筑的中线和轴线。基础放线当基础垫层浇筑后，在垫层上准确地测定建筑各轴线、边界线、墙宽线和桩位线等。自检合格后，书面通知监理工程师验线。A、 检查轴线控制网根据基槽边上的轴线控制桩，确定没有被碰动和位移，才允许使用。B、 四角和轴线的检测根据基槽边上的轴线控制桩，用经纬仪向基础垫层上检查各轴线的投测位置，亦及检查基础的定位22、，在实地测量四角和各轴线的相对位置，防止整个基础在基槽内移动错位C、检查垫层顶面的标高测量仪器仪器名称厂牌型号精度全站仪拓普康2经纬仪徕卡T22水准仪索佳C32+2.0mm/Km第七章、各分部分项工程的完整施工方案7.1模板工程模板的选用模板主要选用竹木胶合板，木模板为清水模板，采用正规厂家生产的脱模剂，保证砼外表面光滑。轴线和标高引测建筑物的各大角和流水段分段处，均应 设置标准轴线控制桩，据此用经纬仪引测各层控制轴线，然后用钢尺放出其他墙体轴线、墙体的边线、模板安装位置线等。采用桶模时，还应放出十字线。2)水平标高的测设单元建筑物设标准水平桩1-2个，并将水平标高引测到建筑物的首层墙上，最为23、水平控制线。各楼层的标高均以此线为基础用钢尺逐层引测。每个楼层搞一条50CM高水平线，供立口和装饰工程用；另外在墙体钢筋上弹出水平线，据此抹出砂浆找平层，以控制胶合板的水平度。轴线和标高的引测工作，均应由质量检查人员或施工人员负责验线。模板制作与安装1）模板的制作和安装需保证足够的强度、刚度和稳定性，并构造简单、安拆方便。2）模板施工时，各种预留预埋件等采用电焊或固定件进行固定，且土建与安装共同验收合格后才能进入下到工序施工。3）模板施工进程中随时清理落入模板中的杂物，梁模跨度在4米以上底模应按0.2-0.3跨长起拱。4）现浇面及梁底模采用建筑用模板制作安装，用原木做支撑。模板拆除柱侧模在结构24、强度不低于1.2MP时即可拆除。两边在混凝土强度达到75时可拆除部分支撑和模板，当混凝土强度达到100时可全部拆除。模板工程的质量保证措施1）模板的接缝不大于20mm，如超出则用胶带纸粘贴内模下角，如有空隙用水泥砂浆塞缝。2）按保护层的要求，做好各种规格的垫块。3）及时清理模板，整修破损模板，涂刷隔离剂，并做好防水处理。4）模板工程质量管理流程图基层处理、材料准备监理工程师复核轴线、标高轴线、标高验收验收结果支撑、模板的安装、校正及自检监理工程师验收模板系统验收结果监理工程师签署验收意见、评定质量等级申请拆模监理工程师审查混凝土强度模板拆除缺陷修补整 改整改不合格合格不合格模板工程管理流程图725、.2钢筋工程钢筋工程质量管理流程钢筋的连接钢筋混凝土柱、梁的主筋拟采用机械接头（闪光焊、电渣压力焊），钢筋保护层控制梁钢筋施工中必须保证保护层达到设计要求的厚度，避免主筋外露。垫块的安放应均匀，柱子的角部必须设置，大端面的柱子中部也需要安放，沿柱子的高度800-1000mm放一块；梁侧上下都应垫，梁底负重较大垫块应适当加密；楼板垫块安装方格网布置，600-800mm布置一块。所有转角都应设垫块，避免钢筋悬挑或垫块距离过大。垫块必须绑扎牢固，避免位移。钢筋绑扎.1柱（1）柱按照通常的方法绑扎钢筋。箍筋绑扎时按照图纸要求的间距计算好每根柱的箍筋数量，将箍筋套在下层的钢筋上，然后接出柱的主筋，在立好26、的主筋上画出箍筋间距，将套好的箍筋逐根上移，由上而下用扎丝帮扎好。（2）凡有避雷引下线的柱箍筋施工时，必须事先选择两根竖筋做好记号作为避雷引下线钢筋，然后按要求与下部避雷钢筋网相连接。设计中所注明的避雷接地，应有专人负责施工，并交监理验收（签署工程验收单），经过测试合格后方可浇捣混凝土。（3）在相同情况下安装钢筋、应先安装较长或较大直径的钢筋（5）钢筋的锚固、搭接长度应严格按照设计及有关规范施工（6）为了使各主筋安装顺利，施工前施工人员应对该节点进行放样，制定钢筋避让原则，尽早发现问题，尽早处理。（7）钢筋接头位置要符合施工及验收规范要求 。.2梁梁筋绑扎前，先按设计图纸要求在梁底模上画好箍筋27、间距，随后按照以下顺序进行：主筋上穿好箍筋箍筋按间距逐根分开固定主筋穿次梁主筋、套好箍筋摆设主梁架立筋并绑扎绑扎架立筋梁内机加密区内的箍筋均需要做135弯钩的封闭箍筋，弯钩端头平直部分长10d（d为箍筋直径）.3板板的钢筋在其模板平台上绑扎。首先根据图纸要求在模板上画出纵、横向布置的钢筋位置，先绑主筋，然后放置保护层垫块，穿放柱梁的锚固钢筋，布置板的纵横向主筋，其次按照要求绑扎交叉点钢筋，纵横向钢筋交叉点绑扎量不小于50，最后做预留、预埋。楼梯钢筋需在两侧壁板侧模未合上前进行。首先在楼梯底模上画出主筋及分布筋的位置，先绑扎主筋，后绑扎分布筋。楼梯踏步模板吊绑后再绑踏步筋。7.3混凝土工程7、328、0混凝土运输 施工用混凝土均采用商品砼，现场混凝土的垂直运输主要采用混凝土输送泵泵送至浇注楼面。混凝土泵送前的准备（1） 检查泵与设置处是否坚实可靠，为防止泵倾覆，需将外伸腿支承于坚实处，并加垫木以扩大其支承面积。（2） 检查混凝土泵的受料斗和输送管线，是否有混凝土的附着物堵塞。（3） 在正式泵送混凝土之前，对输送管道和泵体加水湿润，并首先泵送2m3左右半石混凝土，以润滑其管道。（4） 在混凝土泵送前应对其先做坍落度试验，如发现其坍落度过小，则按照配合比向混凝土中加入同等水灰比的水泥浆，经充分搅拌后在卸料，在任何情况下都不准向混凝土拌合物中任意加水以增加其坍落度，如发现其坍落度过大或混凝土异29、常，应及时将其退回混凝土搅拌站。（5） 混凝土泵送时应注意事项：正常泵送应连续进行，尽量避免泵送中断。泵送中段时间控制在1小时以内。中断时间超过30分钟，或出现异常情况时，混凝土泵应间隙进行推动，每隔45min开泵一次，每次使泵正转和反转抽动两个冲程，防止输送管内拌和物离析和凝结。同时，开动存料斗中的搅拌器，以防止混凝土离析。泵送混凝土过程中应派专人巡察泵送管线，如发现有泵管脱落破裂等情况，应及时停止泵送，进行修复。混凝土的浇注与振捣混凝土待钢筋绑扎完毕，模板支设完毕并加固牢固，预埋、预留准确后，填写混凝土浇注报审表，请各专业工长签字同意并经监理公司检查认可后方可浇灌。浇注前通过协议与气象台建30、立中、短期天气预报和灾害性天气预报制度，便于提前做好针对性的防雨、防风等措施，与有关部门建立良好的协作关系，保证道路畅通，水、电供应正常。在施工现场内设专人负责指挥调度，作到不待料、不压车、工作上有序作业。每一层结构混凝土分柱混凝土与梁、板混凝土两次浇注。混凝土自高处倾落的自由高度，不超过两米，以避免混凝土发生分层离析；在竖向结构中浇注混凝土高度不得超过3米，否则采用串筒、斜槽、溜管等下料。浇注时，为防止混凝土的离析，采用分层浇注的方法，每次浇注高度不超过0.5米，特别要加强钢筋较密处的振捣。楼板采用插入式振捣后，用平板振动器振捣，在用木刮尺刮平，浇完后2-3h用木抹子将混凝土表面反复压两遍，31、收光，使混凝土表面密实、平整。混凝土振捣时振动棒交错有序，快插慢拔，不漏振，也不过振，振动时间控制在2030s。振捣时间以表面混凝土不在显著下沉，不在出现气泡，表面泛起灰浆为准。在有间歇时间差的混凝土界面处，为使上、下层混凝土结合成整体，振动器应插入下层混凝土5。振动棒插点要均匀排列，采用“行列式”或“交错式”的次序（不能混用），每次移动位置的距离控制在500mm左右。浇注混凝土时，应留木工、钢筋工和架子工看守模板和支架，发现问题及时处理。施工缝的施工水平施工缝的留设：每一层柱结构分别在梁底下10和楼板面留设两道水平施工缝。施工缝处理：先将结合面混凝土凿毛并清渣，新浇混凝土时再将结合面湿润并铺32、一层与新浇混凝土同配合比的砂浆，然后进行新浇混凝土施工，保证新旧混凝土结合良好。混凝土的养护对混凝土表面应加以覆盖养护，混凝土养护期不少于14d。（1） 标准试压块制作（2） 每次浇捣混凝土时，不同标号的混凝土每100盆每次现浇楼板取样不得少于一组抗压试块，并留置适量同条件试块。需提早拆模的部位增加2组抗压试块，以确定拆模时间混凝土质量管理流程图监理工程师审查混凝土施工方案施工机具准备、检查原材料准备、检查混凝土配合比试配、审定隐蔽验收情况整改 监理工程师签署混凝土浇筑报审表混凝土运输、浇筑、养护随机抽查、动态控制、测塌落度、制作试块拆模申请监理工程师签署拆模通知混凝土质量检查有无缺陷监理工程33、师签署中间验收证明进入下到工序提出缺陷修补方案审查修补方案混凝土缺陷修补不合格混凝土质量管理流程图7.4脚手架施工方案本工程采用满堂脚手架，外架采用双排脚手架。、施工方法：普通脚手架搭设483.5双排扣件钢管脚手架，内侧钢管离墙500毫米，双排钢管之间相隔1000毫米，立管间距为1200mm，横管间距为1500mm，按要求设置剪力撑。立管底部加衬垫，以防下沉。具体搭设顺序：落地双排脚手架顶部抄平放置托盘搭设脚手架。技术措施脚手架的搭设作业必须在统一指挥下,严格按方案或规范要求进行操作。架体结构符合要求，各节点连接可靠，剪刀撑、斜杆、连墙杆等随搭升的架子及时设置。脚手架采用的钢材和构件不得使用无34、产品合格证的产品，同时做好材料的检查、挑选，主要承重杆件不得使用变形弯曲、锈蚀的钢管，同时对有缺陷的螺丝扣严禁使用，安全网选用优质密目网，小幅安全网宜采用强度较高的大孔网。所有外架的操作人员均应持证上岗。架子搭设前，所有的工人必须进行技术交底和岗位安全教育及培训。工人操作必须戴好安全帽，佩好安全带，穿防滑鞋。外脚手架搭设完成后，必须经项目部技术负责人、外架工程管理人员、安全员及其他有关人员会同检查验收，合格后方可交付使用。外架使用过程中，提升操作人员应加强对脚手架各承力系统进行观察和维护，检查吊臂的变形情况，钢丝绳的使用，锚固螺栓是否锁紧，防倾装置是否牢靠等。同时注意破漏的安全网及时更换等。安35、全防护架遵照安全施工规范的要求,用钢管加竹笆及密目网搭设，各层周边围护架、安全通道、顶棚遮挡架等。装饰施工时设全封闭式安全网和安全兜网。7.5砌筑工程施工方案结构工程施工至结构封顶后，砌体开始施工。施工的顺序由结构一层开始逐步往上施工。材料：本工程墙砌体用砖设计为混凝土砌块。进场的砌块必须具备厂家出厂合格证及材质报告，按照砌体工程施工及验收规范(GB50203-2002)要求进行砌块检验。工艺流程：按图放出各墙体位置轴线，并标示清楚门窗洞口位置，按照蓝图设计，按层逐层砌筑。施工要点：（1）砌块进场后按规格分别堆放整齐，堆置高度不宜超过2m；（2）砖块运至各楼层。施工前应复核结构轴线，符合后方可36、弹出墙体细部尺寸线；（3）砌筑前，按墙段实量尺寸和砌块规格尺寸进行排列摆块，不足整块的可锯截成需要尺寸，但不得小于砌块长度的1/3。最下一层如灰缝厚大于20mm 时，应用细石混凝土找平铺砌，采取满铺满挤法砌筑，上下皮错缝砌结，转角处相互咬砌搭接，每隔二皮砌块钉扒钉一个，梅花形设置。砌块墙的丁字交接处，应使横墙砌块隔皮露头。（4）砌筑时上下错缝，采用整块顺砌的方法，灰缝横平竖直，砂浆饱满，水平灰缝厚度不大于15mm，竖向灰缝宜用内外临时夹板夹住后灌缝，其宽度不得大于20mm。搅拌砂浆时挂配合比牌，计量准确。墙体底部砌200mm 黏土砖；（5）在砌块墙的转角纵横墙交接处，需要隔皮纵、横墙砌块相互搭37、砌。隔皮纵、横墙砌块端面漏头、与柱交接处理，沿墙高500mm 左右设置一道6 纵横每边各长1m 的拉结筋。构造柱与墙交接处留马牙槎，先退后进，马牙60mm，并且要求砌块墙上不得留脚手眼。砌筑过程中用线锤和托线板检查垂直度及平整度；（6）砌到接近上层梁、板底部时，应用砖斜砌挤紧，砖的倾斜度约为60左右，砂浆应饱满密实，斜砖要在砌体完成一周后施工。（7）填充墙与混凝土柱间在砌墙时沿墙高每500mm 设置26锚筋，锚筋锚入墙体内深度为1000mm。（8）为保证墙体与框架柱的抗震与整体性，砌体一定要与柱拉结钢筋拉结，没有拉结筋的地方，在钢筋混凝土柱上补打钢质膨胀螺栓加焊钢筋。7.6楼地面工程本工程的楼38、地面设计为：结构层为现浇钢筋混凝土，找平层为13 的水泥砂浆，设有地砖楼地面。准备（1） 材料及主要机具1) 水泥：普通硅酸盐水泥，其强度等级不得小于32.5MPa，并严禁混用不同品种、不同强度等级的水泥。2) 砂：应采用中砂或粗砂，过8mm 孔径筛子，含泥量不应大于3%。3) 石子：粗骨料用石子最大颗粒粒径不应大于面层厚度的2/3。细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于15mm。4) 主要机具：砂浆搅拌机、手推车、木刮杠、木抹子、铁抹子、小水桶、喷壶、扫帚、钢丝刷、粉线包、锤子等。（2） 作业条件1) 地面（或楼面）的垫层以及预埋在地面内各种管线已做完。穿过楼面的竖管已安完，管洞已堵塞密实。有39、地漏房间应找好泛水。2) 墙面的+50cm 水平标高线已弹在四周墙上。3) 门框已立好，并在框内侧做好保护，防止手推车碰坏。4) 墙、顶抹灰已做完。屋面防水做完。2、工艺（1） 工艺流程1) 基层处理：将基层上的灰尘扫掉，用钢丝刷和錾子刷净、剔掉灰浆皮和灰渣层，用10%的火碱水溶液刷掉基层上的油污，并用清水及时将碱液冲净。2) 找标高弹线：根据墙上的+50cm 水平线，往下量测出面层标高，并弹在墙上。3) 洒水湿润：用喷壶将地面基层均匀洒水一遍。4) 抹灰饼和标筋：根据房间内四周墙上弹的墙面标高水平线，确定面层抹灰厚度，然后拉水平线开始抹灰饼，横竖间距为12m，灰饼上平面为地面面层标高。5) 40、搅拌砂浆：水泥砂浆的体积比宜为1 3（水泥 砂），其稠度不应大于35mm，强度等级不应小于M15。为了控制加水量，应使用搅拌机搅拌均匀，颜色一致。6) 刷水泥浆结合层：在铺设水泥砂浆之前，应涂刷水泥浆一层，其水灰比为0.40.5，不要涂刷面积过大，随刷随铺面层砂浆。7) 铺水泥砂浆面层：涂刷水泥浆之后紧跟着铺水泥砂浆，在灰饼之间将砂浆铺均匀，然后用木刮杠按灰饼高度刮平。铺砂浆时如果灰饼或标筋已硬化，木刮杠刮平后，同时将利用过的灰饼敲掉，并用砂浆填平。8) 木抹子搓平：木刮杠刮平后，立即用木抹子搓平，从内向外退着操作，并随时用2m 靠尺检查其平整度。9) 铁抹子压第一遍：木抹子抹平后，立即用铁抹41、子压第一遍，直到出浆为止，如果砂浆过稀表面有泌水现象时，再均匀撒一遍干水泥和砂（1 1）的拌合料，再用木抹子用力抹压，使干拌料与砂浆紧密结合为一体，吸水后用铁抹子压平。如有分格要求的地面，在面层上弹分格线，用开缝溜子开缝，再用溜子将分缝内压至平、直、光。上述操作均在水泥砂浆初凝之前完成。10) 第二压光：面层砂浆初凝后，人踩上去，有脚印但不下陷时，用铁抹子压第二遍，边抹压边把凹坑处填平，要求不漏压，表面压平、压光。有分格的地面压过后，应用溜子溜压，做到缝边光直、缝隙清晰、缝内光滑顺直。11) 第三遍压光：在水泥砂浆终凝前进行第三遍压光，铁抹子抹上去不再有抹纹时，用铁抹子把第二遍抹压时留下的全部42、抹纹、压实、压光（必须在终凝前完成）。12)养护：地面压光完工后24h，铺锯末或其他材料覆盖，洒水养护，保持湿润，养护时间不少于7d，当抗压强度达5MPa 才能上人。13）施工时，在板上凿毛，或涂刷界面处理剂。基层表面应粗糙，洁净和湿润，并不得有积水现象7.7装饰工程1、抹灰工程一）.墙面抹灰：（1） 抹灰前必须先找好规矩，四角规方、横线找平、立线吊直、弹出准线和踢脚板线。（2） 室内墙面、柱面的阳角和门洞口的阳角，用1 3 水泥砂浆抹出护角，护角高度2m，每侧宽度50mm。（3） 采用水泥砂浆面层时，须将底子灰表面扫毛，面层注意接槎，表面压光不得少于两遍，罩面后进行洒水养护。（4） 墙面阳角43、抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用线锤找直，然后在墙角的另一面顺靠尺抹上砂浆。（5） 室内踢脚线根据高度尺寸弹上线，把八字尺靠在线上用铁抹子切齐，修边清理。（6） 外墙窗台、压顶和突出腰线等，上面根据设计要求做流水坡度，下面做滴水线。7.8、墙面铺贴面砖施工方案1、首先将墙、柱表面起皮及松动处清理干净，将灰渣铲干净，然后将墙、柱表面扫净。2、补墙、柱表面：修补前，先涂刷一遍用水稀释后的108 胶水。然后，用水泥砂浆将墙、柱表面的坑洞、缝隙补平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。3、粘贴瓷砖：（1） 施工前按设计要求挑选规格、颜色一致的釉面砖，按设计要求并在使用前在清水中浸泡23h 后取出阴干备44、用，阴干时间视气温而定，一般0.5d 左右，以砖的表面无水渍又有潮湿感为准。（2） 饰面砖镶贴前，室内应完成墙顶抹灰工作。室内门窗框均应安装完毕。水电管线应安装完毕，有防水层的房间、平台、阳台等应做好防水层，并打好垫层，室内墙面应弹好标准水平线。（3） 镶贴前要找好规矩。用水平尺找平，校核方正，算好纵横皮数和镶贴块数，并根据水平标准线，进行预排。如墙面有阳角，镶贴时应从阳角开始，使半砖留在阴角。总之，先贴大面，后贴阴阳角、凹槽子难度较大的部位。（4） 采用1 3 水泥砂浆粘结“斯米克”白色瓷片，白水泥膏擦缝。铺砌方法与地砖同。7.9装饰质量保证措施（1） 内装饰工程先确定材料、工艺流程、操作要45、领、质量标准，然后组织进行全面施工。（2） 装饰工程所有材料按样板看样、订货、验收，且有合格证，保证质地、颜色与样板一致，使装饰达到预期效果。（3） 外墙装饰保证装饰效果，注意连接部位的水密性、气密性，确保无功能缺陷。（4） 对装饰中的特殊或重要工序，在施工前按本公司的项目质量计划规定编制作业方案来指导施工，以保证工程质量。（5） 装饰工程做好成品保护、防火、防毒和防盗等工作。同时尽可能减少交叉装饰，避免交叉施工造成破坏和污染。（6） 装饰工程未尽事宜将在装饰工程部分作业设计中明确。7.10屋面工程施工方案1、屋面工程概况本工程屋面做法为：40厚C20细石混凝土，20厚砂浆找平，35厚挤塑板保46、温，3厚SBS卷材防水，20厚砂浆找平，65厚加气混凝土找坡，现浇钢筋混凝土板。一）、准备施工前认真阅读施工图纸以及熟悉相应的施工规范，并根据施工图纸以及施工规范编制合理详细的施工方案。对施工作业人员进行施工作业技术交底，使每个施工作业人员都了解并熟悉每道工序的操作规程。按施工蓝图及有关施工验收规范准备屋面防水材料及相应粘结剂。了解并熟悉粘结剂配比，并进行试配。掌握其性能及施工要求。（1） 主要施工机具：1) 清理基层的施工工具：扫帚、手锤、钢凿。2) 卷材铺贴的施工工具：刮板、胶辊、剪刀、卷尺、灰线袋、长把滚动刷、电动搅拌器、高压吹风机、自动热风焊接机、喷灯、铁抹子、小抹子、1.4m 长钢筋47、条（抬毡、开卷铺贴用）。二）工艺流程保温层及找平层基层处理刷冷基层处理剂防水层施工铺覆盖层三）施工方法1 、基层处理：施工前将基层表面灰尘、杂物清扫干净。2 、涂刷基层处理剂：将配套基层处理剂搅拌均匀，用长把滚刷均匀涂刷于基层表面上，常温经4h 后，开始保温层及防水层施工。3、 防水层铺贴卷材：（1） SBS 改性沥青防水卷材施工：卷材的层数、厚度应符合设计要求。多层铺贴时，接缝应错开。将改性沥青防水卷材剪成相应尺寸，用原卷心卷好备用；铺贴时随放卷随用火焰喷枪加热卷材的基层和卷材的交界处，喷枪距加热面300mm 左右，经往返均匀加热，趁卷材的材面刚刚熔化时，将卷材向前滚铺、粘贴，搭接部位应满粘48、牢固，搭接宽度满粘法为80mm。4 、SBS 改性沥青防水卷材热熔封边：将卷材搭接处用喷枪加热，趁热使二者粘接牢固，以边缘挤出沥青为好；末端收头用密封膏嵌填严密。5、防水质量技术要求1）、所用水泥、胶结材料、卷材均应有合格证，并抽样送检，合格后方能使用。2）、保温层应有平整的表面，其平整度用2m 直尺检查，直尺与保温层的空隙不应大于7mm，空隙只允许平缓变化。3）、天沟、泛水以及预埋管件等细部做法，必须符合设计要求和施工规范的规定，防水层严禁有渗漏现象。4）、找平层应牢固、平整、洁净，无起砂和松动现象，阴阳角处应呈圆弧形或钝角，排水坡度正确,不得有积水现象。（应做泼水试验）5）、已做好的防水层49、应及时采取措施加以保护，防止损坏，带来后患。6）、屋面防水层应在基层充分干燥后施工，屋面防水层的施工必须由经过培训的防水工施工。7）、屋面施工时每道工序均应经专检员签字认可后，方可进行下道工序施工。8）、卷材防水层铺贴、搭接、收头应符合设计和屋面工程技术规范的规定。且粘接牢固，无空鼓、滑移、翘边、起泡、皱折、损伤等缺陷。6、防水安全措施1）不得乱接、乱拉电线。2）临边施工时要加强安全意识，做好防护施工。3）施工现场严禁烟火，施工人员应着工作服、工作鞋，并戴手套、护目镜罩，操作时若皮肤沾上粘接材料，应及时用沾有汽油的棉纱擦除，再用洗手液和清水洗干净。4）防水材料应贮存在阴凉干燥处，并应有防火措施50、。5）主要施工机械设备材料计划第八章、工程施工进度控制措施施工总进度计划见附图：工期保证总体措施1、组织措施：a、有力的指挥体系：由具有丰富施工经验与一流管理水平的称号的建设部核准的二级资质的项目经理负责本工程的施工管理，同时配足专业施工技术管理人员组建坚强有力的项目部，明确职责，严格岗位责任，各司其职，各负其责，既保证项目经理的领导权威性，又注意发挥各职能部门的主观能动性，齐心协力做好工作。b、优秀的施工队伍：信誉好、素质高的施工队伍是保证工程按期完成的基本条件之一，我公司拟选择由业主考察认定的从事过大型及类似工程施工，素质高、信誉好、作风硬的队伍进行本工程的施工，确保工程按计划进行。2、物51、质措施：a、采用先进的垂直运输机械：现场投入四台QTZ40塔吊，负责现场材料垂直运输。以加快施工进度。装修阶段现场设置二台砂浆搅拌机，及时供应装修所用砂浆和零星砼。其它主要设备见施工机械使用计划表。b、应急措施，考虑在先：利用消防水池蓄水，确保突然停水时施工的正常运转。广结朋友，提高材料紧缺时的储备串换能力，保证现场材料的及时供应。3、技术措施：a、选用先进的模板体系：墙模采用组合拼装大模板，面板采用九夹板。重量轻、刚度大、整体性强、周转次数高、施工速度快，施工方便。柱模板采用夹板模板，刚度大，支模速度快，装拆迅速，砼外观质量好。梁板支撑系统采用门架早拆支撑体系，施工时即在梁、板底模上间隔一定52、距离设置一小块与整个底模分离的活板，单独一根支杆加以支撑，当达到一定强度（约设计强度50%）时，就可以拆除大面积底模，只保留这一小块活板与支撑。这样既加快了模板的周转，又减少了模板和劳动力投入量，确保施工进度。b、积极推广应用“四新”技术：如冷轧扭、PP-R给水管、UPVC下水管等，可以加快施工进度，同时广泛开展群众性的QC攻关活动，为生产排忧解难，确保工程一次成优。c、合理安排工序：提前插入装修施工、水电安装。d、组织均衡流水施工施工流水作业是一种科学的施工组织方法，综合运用各种先进的施工技术和施工工艺，压缩或调整各施工工序在一个流水段上的持续时间，实现均衡流水施工。我公司曾在多栋超高建筑施53、工中实施流水作业，达到了工期短、质量好、用工少、投入低的综合效益。4、经济措施：a、引进竞争机制：制订奖励政策，鼓励加班加点，采取经济奖罚手段，激发职工的劳动积极性。b、加大奖罚力度，项目经理部与材料供应商签订合同，加大延误处罚力度，促使其按期提前完成。职工农忙不放假，采用经济补偿措施稳定现场施工人员。5、配合措施：a、成立专门协调部：施工期间，加大协调管理力度，主动与业主、监理联络、协调各工种、各相关专业分包单位之间的工作，积极配合，提供方便，为快速优质施工创造有利条件。b、加强服务，主动配合和协助业主在施工过程中涉及到工程设计变更，材料供应、供水、供电、交通、市容环保以及配套工作上的困难，54、及时解决工程建设过程中出现的各种问题，保证施工正常进行。c、充分发挥土建、安装一家，便于配合协调的优势，妥善安排工艺流程，相互创造条件，加快施工进度。d、虚心接受政府监督，施工中主动邀请政府职能部门前来指导传经，积极预防质量问题，加快施工进度。5、信息管理措施：a、建立情报室，项目经理部及时掌握有关建设工程的法律，法规、政策，并及时下发、宣传。特别对工程造价、工程质量监督等方面予以认真对待，成立情报室，具有效工程施工规范、规定、标准图等。b、实施微机管理，对工程的进度、质量、安全纳入电脑控制保证有关信息及时准确传达到有关人员，使工程进度得到全面控制。实施工期计划过程控制措施1、实行项目经理负责55、制行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督各项基本职能。2、以工程总进度计划为主线，以阶段里程碑计划为控制点，细化进度计划，以日保周、以周保旬、以旬保月，以月保阶段控制点，以各控制点保总进度。3、对施工过程实行动态管理，根据不同施工工期预先制定设备使用计划、劳动力使计划、材料进场计划，提前准备，及时组织、调整，加强协调。4、在施工中抓主导工序，找关键矛盾，合理安排施工程序，利用空间进行结构、装饰、设备安装等的交叉流水作业，保证阶段控制点的实现。5、建立每周生产例会制度，认真检查上一次例会确定的任务完成情况，布置本周工作，分析影响进度计划的因素，及时采取补救措施，保证总计划的完成。6、提前做好季节56、施工的准备工作，采取切实可行的季节性施工技术措施，保证工程进度计划的落实。7、加强每一分部分项工程质量控制验收、做到一次成优，严把成品和半成品质量，减少损坏及返工，使进度计划不受影响。8、按照计划安排，提前与业主、监理、主管部门沟通，及时做好分部分项及分阶段验收工作，以便下道工序及时进行。9、对建设单位指定的专业分包队伍积极予以配合，提供方便，指定专人加强协调，监督检查，使工程施工协调有序，达到施工计划实施的预期目标。10加强定额管理，采取经济措施，提高劳动效率，促进任务计划完成，保证工期计划的落实。第九章、质量控制手段和创优措施质量保证体系我们将以“树企业形象，创一流精品”为宗旨，运用先进的57、技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。积极开展群众性的QC质量管理活动。定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。质量保证体系如下：管理职责质量体系原则工序管理与控制施工准备质量采购质量施工过程控制不合品控制和管 理半成品和成品的保护工程质量的检验回访和保修工程安全与 责 任质量文件和 记 录统计技术的 应 用测量和实验设备的控制分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准建筑安装工程质量检验评定统一标准的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量58、等级为合格。质量保证总体措施1、从施工组织与队伍上确保：a、本工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富中实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。b、选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。2、从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、59、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度。狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。3、依托先进的施工技术与手段，提高质量：a、专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。b、先进的模板体系：墙模采用组合大模板体系，表面为双面覆膜多层板模板，足够的刚度和光滑平整的楼面是施工清水砼的保证。柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以确保砼外观质量。梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好。模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以确60、保模板的承载力与稳定性。c、钢筋连接技术：14以上钢筋采用电渣压力焊连接技术，并由专业人员施工，操作工人持证上岗，时施工中严格按技术规程操作，加强质量检测与验收，从而确保钢筋连接质量。d、防水工程保证：严格按防水操作规程操作，由专业队伍施工，工人持证上岗，尤其是各细部、节点作法严格执行施工规范和设计要求，并加强现场控制以杜绝渗透漏的发生。4、优质的物资采供系统，确保原材质量：项目经理部负责物资统一采购、供应与管理，并根据ISO9002质量标准，确保所采购和分供应的物资满足质量要求。a、采购物资时，在确定合格的供应商厂家和信誉好的商店中采购，所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明61、书，对材料、设备有疑问的禁止进货。b、实行动态管理，项目经理定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作记录，对不合格的供应商从档案中予以除名。5、以严励的经济奖罚措施和合同保证质量：a、保证资金正常运作，确保安全设施和施工资源正常供应。b、合同约束：全面履行工程承包合同，加大合同执行力度。6、从计量上确保：计量管理是质量控制的根本，严格按照江苏省建筑施工企业计量检测与计量配备规范的规定，加强计量器具管理，做到称量准确，把关严格，以此提高工程质量。7、开展广泛的科技攻关，提高工程质量：充分发挥科技实力，增加投入，积极调动广大员职工的质量攻关热情，组织施工质量控制等课题，提高工程质量，详见QC攻关计划62、。分部（项）工程质量保证措施1、测量工程质量保证措施：a、测量定位所有的经纬仪、水准仪等测量仪器及工艺控制质量，检测设备必须经过鉴定合格，在使用的周检期内的计量器具按二级计算标准进行计量检测控制。b、测量基准点严格保护，避免撞出、毁坏。施工期间，定期复核基准点是否以生位移。c、总标高控制点的引测，采用闭合测量方法，确保引测结果的精度。d、所有测量观察点的埋设必须采用闭合侧量方法，确保引测结果精度。e、轴线控制点以及总标高控制点，必须经监理书面认可方可使用。f、所有测量结果，应及时汇总，并向关部门提供。g、测量人员必须由经过专业培训，具有丰富的测量经验和高度责任心的同志担任。2、模板工程质量保证63、措施：a、模板在每一次使用前，均应全面检查模板表面光洁度，不允许有残存的砼浆，否则必须进行认真清理，然后喷刷一层无色的薄膜剂或清机油。b、安装模板前应检查预埋件、拉结筋、预留洞的位置、尺寸、规格、数量及固定情况，注意与安装协调，封模板前保证墙内管线预埋完毕。安装模板前应将模板内的垃圾杂物清除、冲洗浮灰。c、梁柱处模板要专人修补、模板的拼缝有明显缝隙者，必须采用油腻子批嵌，确保表面平整接头方正。拆除模板必须得到项目工程师的认可，并有拆模通知后方可进行拆模。d、模板在校正或拆除时，绝对不允许用棒撬或用大锤敲打，不允许在模板上留下铲毛或锤击痕迹。e、模板在设计时必须充分考虑模板自身刚度和模板加工后运64、输方面的变形，须符合规范规定。f、加工的模板须事先在地面按编号进行预拼装，校核平面尺寸、角度、弧度、垂直度及平整度，检查模板间连接节点，吊环等如达不到质量标准，必须整修合格后方能使用。g、对木模本身的质量应认真检查；钢围不直不得使用：木模表面有脱皮，中板有变质者不得使用；木围檀及木栅挠曲不直，不得使用；模板的补缺必须认真、规范、吻合、严密不漏浆。h、模板的允许偏差：轴线位移： 基础 5mm 柱、梁、墙 3mm 标高 +25mm截面尺寸 ： 基础 10mm 柱、梁、墙 +25mm每层垂直度 3mm相邻两板表面高低差 2mm表面平整度 5mm预埋钢板中心线位移 3mm预埋管预留孔中心线位移 3mm65、预埋螺栓 中心线位移 2mm 外露长度 +100mm预留洞 中心线位移 10mm 截面内部尺寸 +100MM3、钢筋工程质量保证措施：a、钢筋工程施工前须按设计图纸提出配料清单，同时应满足设计对接头分布及错开要求。搭设长度、弯钩等符合设计施工规范的规定，品种、规格需要代换时，应征得设计单位同意，并办妥手续。b、所用钢筋具有出厂质量证明，对各钢厂的材料均应进行抽样检查，并附有复试报告，未经试验不得使用，并且做好钢筋的待检、已检待处理、合格和不合格的标识。c、绑扎钢筋前由项目工程师向班组进行交底，内容包括绑扎顺序、规范、间距、位置和保护层、搭接长度与接头的错开位置，以及弯钩型式等要求，设洞套在钢筋66、上。d、注意满足砼浇捣时的保护层要求，砼垫块按设计的保护层厚度事先做好带铁丝预制砼垫块，砼垫块用普通32.5#水泥按1：11：2的比例砂浆制作，垫块设置的间距宜控制在1米以内，在园砼柱中，采用圆形砂浆块中间设洞套在钢筋上。e、弯曲不直的钢筋经校正后方可使用，但不得采用预热法校直，沾染油渍和污泥的钢筋必须清洗干净方可使用。f、加强施工工序质量管理，在钢筋绑扎过程中，除班组做好自检外，质检、技监、技术应随时检查质量，发现问题及时纠正。钢筋采取按工序分阶段验收，未经隐蔽验收合格，不得进行下道工序施工。g、在钢筋绑扎过程中，如发现钢筋与预埋件或其它设施相碰时，应会同有关人员研究处理，不得任意弯曲钢筋。67、h、为了保证砼浇筑时顺利和振捣的方便，钢筋在绑扎过程中必须注意钢筋的排列布置。特别是在有暗柱和暗梁的情况下，对暗梁的不平布置筋应尽量预留下料串管的间隙大于15厘米，若不能按设计要求排列时，应会同技术部门协商统一，并经设计认可。i、为保护已绑扎的平台筋和预埋的管线位置准确，在浇筑平台砼前先用马凳搭好人行道，确保钢筋位置准确。j、钢筋绑扎允许偏差：网的长度、宽度： 10mm网眼尺寸： 20mm骨架的宽度、高度： 5mm受力钢筋： 间距 10mm 排距 5mm箍筋构造筋间距： 20mm钢筋弯起点位移： 20mm焊接预埋件：中心线位移 10mm 水平高差 +3-0mm受力钢筋保护层： 基础 10mm 68、梁、柱 5mm 墙、板 3mm 4、混凝土工程质量保证措施：严格把好材料质量关、水泥、砂、石料、外加剂进场必须检查质保书，不合格的材料拒绝收货，水泥验看质保书，合格后再复试，严格水泥保管制度，不使用受潮结块或过期水泥第十章、安全生产保证措施安全保障措施在工程施工中应认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针。（1）成立以项目经理为组长，项目副经理、专职安全员为副组长，各专业班组长为组员的巡回安全生产小组，并制定安全管理的奖罚条例。（2）建立完善的安全生产管理体系工程项目经理施工班组专职安全组技术、机电、保卫（3）建立每周一班前一小时的安全活动制度，各班级设一位兼职安全员，配合班组长进行活动，使安全生69、产意识深入人心，每周活动要记录，定期或不定期地进行安全生产监督检查。（4）建立完善的安全奖惩制度和各级安全生产责任制，从项目部经理部逐级签字书面“安全责任书”，使每个人都对安全生产负责，并把安全生产同经济利益挂钩。（5）建立项目特殊工种台帐，设专人负责安全资料收集管理工作。（6）现场布置大幅安全标语，凡“四口”、“临边”、机械等关键部位设立安全标志牌，经常开展安全宣传教育工作。（7）新工人进场应做好三级安全教育，坚持特殊工种持证上岗制度，坚持事故的三不放过原则。（8）脚手架、井架操作业时，头戴安全帽，脚穿软底鞋、系好安全带，不得站在钢管或毛竹上作业，要配备站立板。（9）工具、材料要放好，不得在70、高处将物件碰落，防止伤人，高空作业时，下方要设人看护和围护、防止行人误入。工作时需要一步一清，自下而上顺序进行。（10）本工程外脚手架部分采用双排钢管全封闭脚手，所有材质要求及搭设标准必须符合建筑安全工程施工技术操作规程规定，脚手架必须高于作业面1.5m-1.8m脚手架剪刀撑及连墙杆必须符合标准。（11）保持通道畅通，以便适应紧急情况时的需要。（12）施工现场临街周边围墙外涂白灰。（13）洞临边必须设置醒目的安全警告牌并按国家标准进行安全防护。（14）施工现场用电及电线架设，电箱设置等均执行国家标准。（15）起重作业必须遵守操作规程，必须有人指挥，遵守“十不吊”规定，机械拆装必须有方案，缆风绳71、必须符合要求。机电安全（1）现场设施用电管理负责人，负责各类型机电设备的管理（包括用电许可证的发放）和对进入工地的电气操作人员进行技术交底，并检查监督工地用电安全。（2）电气操作人员必须遵守有关操作规程，并严格执行交接班记录制度。（3）现场用电必须动力、照明分开，所有用电设备均应安装触电保护器，并接地良好，总配电间应有门锁及安全标志、绝缘防护设备等。（4）现场电线必须用管线或架空铺设，配电箱，开关箱应采用铁板制作，并确保其坚固可靠的保护接地，不准采用木质配电箱及开关箱。（5）所有机械设备使用时应遵守操作规程，并做到专人操作，专人保养、检修、严禁违章操作。高度设备必须设置避雷接地系统。消防系统（72、1）利用蓄水池作为消防供水源，并使池中保持足够的出水量，设两台消防高压水泵（平时一台用来楼层养护），同时经常进行检查，保证其随时能正常运转，此外，两台泵需设专用供电线路。（2）施工用水立管2寸，每层设1-2个龙头，此外进入装修阶段后，应在每层楼梯口设一组检查合格的灭火器，并保持至少一条紧急通道的畅通，以备发生意外事件，人员好疏散。（3）电焊施工，应注意用铁板等方法托接火花，并严禁在易燃物品处操作，乙炔、氧气瓶应按规定的安全距离放置。（4）各通道口处设安全防火标志，尤其应注意木工房及油料库，并制定防火制度，设专人负责上述区域消防保卫工作，如在上述区域发现烟头等诱发性火源时，将追究该负责人的责任。73、（5）在装饰施工阶段，可成立临时消防队伍，处长、副队长分别由项目经理及安全员兼任，具体负责各处的巡逻及火灾扑救工作。（6）建立消防值班交接班制度，并作好值班记录。（7）在宿舍区、钢筋房、木工房、配电房、食堂等处放置灭火器。安全施工管理以“标化”为起点，争创优质工程。第十一章、文明施工保证措施文明施工管理目标及保证体系1、文明施工管理目标：针对本工程的现场情况，严格按业主圈围施工区域，合理的进行现场布置，配合业主共同做好现场的总体布局，我公司将本工程列为“达标”创市“文明工地”目标工程。文明施工管理措施1、建立以项目经理为核心，标化管理专业职能人员及各作业班组长组成的标化管理、文明施工的管理网络74、，具体负责实施、落实、监督和管理工作。2、积极贯彻有关指示，把文明施工、标化管理工作善始善终贯穿到整个项目施工过程中.3、根据标化管理的实施细则,采取层层包干,逐级负责的办法，明确责任范围，真正把标化管理工作落到实处.4、文明施工管理领导小组每周召开一次标化管理领导小组会议，结合标化管理，文明施工的工作特点及实际情况总结一周工作情况，找出存在问题，提出整改意见,落实改进措施,随时发现问题，随时纠正，做到现场施工标准化、长效化、规范化.5、采用例会,宣传报栏形式，对员工不断加强文明施工、标化管理知识、意义、目的教育，提高职工文明、标化管理意识和自觉性。6、监督、检查制度：对照新标准，对现场容貌、75、文明施工、生活卫生经常不断的进行检查、打分评比，促进“标化”工作的提高。场容场貌保证措施1、场内文明：材料按平面规划，指定堆放，标识管理。场内地坪硬化，明沟排水，定期疏通。2、宣传教育：在施工现场大门设置醒目的“六牌一图”及报栏，生活区也设报栏，对职工进行质量、安全、文明等教育，定期公布检查情况，奖优罚劣。楼层卫生保证措施施工作业面坚持谁做谁清，以班组为考核单位，实行每周考核，奖优罚劣。生活卫生保证措施1、宿舍及办公室卫生：职工宿舍统一布置，蚊帐被席等日常用品统一发放，宿舍轮流值班打扫，物品堆放整齐统一，电线无私拉乱接，生活垃圾指定堆放。办公室统一布置，文件隐存，禁止吸烟。2、厕所卫生：在生产76、与生活区各设一水冲式厕所，地面地砖。环境卫生保证措施1、施工现场局部砼硬化，。2、运输散装材料，车厢封闭，避免洒落；既保证场内卫生，又保证了道路干净。3、派专人进行现场洒水，防止灰尘飞扬，保护周边空气清洁，使院内环境卫生不受影响。4、建立有效的排污系统。5、夜间灯光集中照射。严格执行有关环保规定，保证施工生产正常进行。6、施工现场垃圾按指定地点收集，并及时运出现场，时刻保持现场的文明。7、对现场的厕所、排水沟及阴暗潮湿地带经常进行消毒以防蚊蝇滋生。8、现场施工道路要保持畅通与清洁，不得随意堆放物品，更不允许堆放杂乱物品或施工垃圾。防噪声措施1、控制噪声较大的工序施工时间：砼浇捣尽量安排在白天施77、工。2、合理选用低噪音的先进机械设备，避免进行噪音较大的施工。第十二章、降低工程成本节约资源与优化设计方案技术方面1、选择经济合理的施工方案：钢筋工程中采用闪光对焊、电渣压力焊等连接新技术，节约钢筋用量，降低成本。2、优化钢筋下料方案，减少钢筋短头，避免浪费。3、准确进行模板翻样，增加模板周转次数，降低模板钢管等摊消费用。4、提高测量放线和标高引测精度，避免由于误差而引起工程成本的增加。5、狠抓工程质量、降低质量成本，避免返工损失。施工方面1、改善劳动组织，按专业分项，合理使用劳动力，妥善安排施工工艺，避免窝工浪费。2、开展劳动竞争、提高劳动效率，降低其它配套成本。3、劳务费用切块承包，压缩非78、生产用工和辅助用工，减少用工成本支出。4、做好进度网络计划管理，加快进度，降低成本投入时间。5、做好现场半成品，成品的保护工作，避免损失。安全方面1、确保安全生产，杜绝事故损失。2、做好消防、防火管理工作、杜绝火灾损失。3、抓好文明、卫生工作，既减少了清理人工、又避免了材料浪费。实行强制式机械管理1、加强机械设备的定期、定项目强制保养，统一建档，跟踪监测、按月报表、依凭数据、预测故障、发现问题、及时排除。2、做好机械设备的合理调度使用，节约台班费用。3、提高机械设备的使用率，降低机械设备成本。采用独特的物资供应与管理模式1、建立以仓库为中心的多层次管理方式，根据物资的最低、最高储备量求出物资的79、最佳订购量，制定出既合理又经济的计划，努力避免物资积压，尽量加速流动资金周转。2、建立完整的采购程序，采用多种采购合同，根据不同情况在采购中分别运用不变价格、浮动价格和固定升值价格签订供货合同，降低材料采购成本。3、合理计划现场材料堆放与保管，减少二次搬运、运输与保管损失。4、做好进场材料的验收工作，实行“限额领料”制度，避免材料浪费、流失。5、做好周转材料的回收利用，节约周转材料摊销成本。6、做好现场材料使用管理，做到工完料清，工完场清。用现代化办公手段，提高工作效率在工程建设中，利用电脑进行有关资料的管理，提高工作效率。其它方面1、根据施工需要，平衡调度资金、控制资金使用。2、审核各项成本80、费用，控制成本支出。3、检查、考核执行情况。4、搞好门卫管理，防止材料等流失。第十三章、工程技术资料管理与技术计划工程技术复核计划工程技术复核采用四级复核制度，程序为：班组自检互检工种负责人复检质检人员检查业主核定。统计技术运用计划1、应用统计技术评定砼强度。2、应用统计技术绘制建筑物沉降曲线。3、应用排列图寻找影响工程质量的主要原因四新技术应用计划积极推广“四新技术”能提高自身管理水平，保证工程质量，加快施工进度，提高综合经济效益。通过对该工程的各方面调查研究，决定增加科技投入，积极开展群众性的QC科技攻关，以科技作为创新的桥梁。建立科技领导组织：由项目经理任组长，各职能科室与工长为组员。Q81、C质量攻关计划针对工程特点与难点，积极开展群众性QC质量攻关，计划课题为：1、提高楼梯踏步的成优率，目标踏步高宽一致，棱角顺直完好。施工期间资料管理资料员按照本公司文件和资料管理规定，在项目工程师领导下工作，施工期间负责所有往来文件的收发与传递及分类整理保管工作。本工程必须遵守如下主要规范、标准地下防水工程质量验收规范GB502082002建筑地基基础工程施工质量验收规范GB502022002混凝土结构工程施工质量验收规范GB502042002建筑地面工程施工质量验收规范GB502092002建筑装饰装修工程质量验收规范GB502102001砌体工程施工质量验收规范GB502032002屋面工82、程质量验收规范GB502072002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水采暖工程施工质量验收规范GB502422002江苏省建筑配件标准图集苏J9500系列建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001竣工移交资料目录工程交工后，资料员负责在一个月内完成文件分类整理、装订和移交（业主与公司档案室）工作，移交主要文件资料有施工管理资料、工程质量保证资料、工程质量评定资料三大部分，其具体要求按照国家标准以及宿迁市建筑工程质量监督站的有关规定执行。第十四、章善后服务工程保修我公司是惯标认证单位，企业标准程序文件中明确规定了建筑产品的保修和回访制度，“用户至上、质量第83、一”是本公司一贯坚持的经营宗旨，实施工程保修及合同中规定的服务内容，最大限度的满足用户要求，以保证所施工工程的固有价值得到充分发挥。1、我们将严格执行合用中有关工程保修的条款，当合同无明确要求时，我们承诺。a、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程的合理使用年限；。b、屋面防水工程，有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏为五年；c、供热与供冷系统，为两个采暖期、供冷期；d、电器管线、给排水管道、设备安装和装修工程，为两年；2、其它项目的保修期限由发包与承包方约定。3、保修起始日期自交工验收签证之日算起，我单位在交工验收一周内向建设单位递交建筑安装工程质量保修书，其主要内容是保修范围、保修期限和保修责任等以及联系地址、电话、负责人等。保修范围和保修期内发生质量问题的，我方将严格履行保修义务，并对造成的损失承担赔偿责任。4、每当建设单位发出维修通知，我单位将在24小时内赶到现场，并迅速组织人力物力，根据经业主审核确认的修理方案进行维修，维修完毕后及时填写处理并报经建设单位签字认可。工程回访1、工程交工验收后，我单位有关专门机构负责工程的保修的回访工作。2、保修期内回访主要是采集信 息，主动提出对质量问题处理意见并组织实施。3、保修期满回访主要是征集建设单位意见，条件优惠的进行合同外服务，并且向建设单位提供对建筑安装工程的维护和使用注意事项。