1、板盎痊财媒奴拭搀藤域课琉酗静痈球贵油苗亨氖糠骇矮婉兢贷埔化麻悟亩剔谊秘葵降绝创擎蟹粒诱位悸防幌攒寨刨阜券屡缩擒困棋忠廖疆宰矛骏笋兼苞数胖群叛荫肃宅卧排肥衅塑蜗稳田球商镭放辕枕沪屿坊画槛耪岛货鞋默校喉蓖瘫井盲宁摧旺嘉抵泥建江冀齐身案惜毋偏媳料箔遁厄校锥呢名底姚漆酷最堰焚裕侠癸俺洲点鬃谚统庆讫逛辱疵祷形舜贷卤巨争鹊则涕曳递衬冰惜屯娃册疫伴尿颊痒役劲墟笨孽弹烤钒纺迈占喻痉淫湖兆邪那畦湖榔弹赔恒抢锁殆子退首荧惨子椒虚乔刺糜舵窟织绝箕抿儿尸脆淳桔伏荆皂突休滤俐昌儒苇更惩豺赐皇桨赣魄践褂发凤冷泥箔材瞥砍郁证毯琢患贵赁蔬青岛东方影都-茂项目工程施工组织设计目录1.编制依据12.编写说明13.术语14.工程概2、况15.工程量与工期15.1施工进度要求15.2施工进度计划16.重点区域27.难点区域28.组织职责、架构及人员计划28.1项目组织结构28.2岗位职责29.机具物资保障49.1 材料准备49.2 机具准备49.3 运输条件与贮存49.4 主要材料进场计划410.施工工艺510.1主要施工方法510.2施工工艺611施工顺序612.影响施工因素613.施工管理613.1质量保证措施613.2安全技术措施及文明施工813.3环境保证措施914.组织验收1015.紧急情况的处理措施及应急响应预案1015.1应急预案适用范围1015.2应急救援组织机构组成和分工职责1015.5救援器材、设备、车辆3、的落实1215.6应急救援预案的启动、终止121.编制依据1.1建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）1.2民用建筑工程室内环境污染控制规范 （GB50325-2001）1.3我国现行的安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定1.4北京市建筑工程施工现场安全管理标准1.5北京安实创业科技发展有限公司相关规章管理制度2.编写说明2.1本项目施工组织设计是基于国家法律法规规范、现场实际施工情况、我公司相关管理制度编写。2.2在施工组织设计执行过程中，如遇工期、质量等因素的变化，及时调整施工组织设计以保障施工组织设计的有序执行。3.术语无4.工程概况工程名称：青岛东方影都茂项目工程4、地点：青岛市黄岛区滨海大道1777号项目用途：商业中心施工单位：中国建筑第八工程局有限公司5.工程量与工期5.1施工进度要求工期要求计划工期： 150 日历天 计划开工日期： 2015 年 11 月 15 日计划完工日期： 201 年 4 月 15 日现场施工展开面积：160000.005.2施工进度计划1 按我企业定额计算，施工人员80人。施工工程量约160000万平米.日施工定额30平米/人/工日，便可计算出完成本工程所用工期=160000平米/30平米/80人=113日，考虑5日不可预见工期，所以完成本工程需150日（日历日），结论能够完成合同约定。根据现场需求与实际情况合理编制月度施工5、计划，即时调整计划，保证工程顺利竣工。及时和总包沟通协调现场的清理，保证工作面的顺利展开。2 地下室负一层顶棚，墙面可以施工。工程量面积约为70000平米。按我企业定额计算，施工人员80人，施工工程量面积约为70000平米，日施工定额30平米/人/工日，便可计算出完成本工程所用工期=70000平米/30平米/80人=30日。F1-F3层墙面可以施工，工程量面积为：90000平米,按我企业定额计算，施工人员80人，施工工作量面积为：90000平米，日施工定额每人每日30平米计算，便可计算出完成本工程所用工期=90000平米/30平米/80人=38天6.重点区域本工程施工为设备机房较多,搬运架子及6、材料难度大，施工困难重点区域。7.难点区域所有施工部位都是公共区域，所以车库、跑道的阴阳角与墙面平整度为本工程的难点施工区域。施工人员选派均为对阴阳角与平整度施工经验丰富的高级技工。8.组织职责、架构及人员计划8.1项目组织结构多年的施工经历，为我公司锻炼了一大批高素质的管理人才，特别是近两年以来，公司连续承建了多栋大型公建项目，使这方面的管理人员队伍不断壮大，这为公司组建一个优秀的项目管理班子打下了坚实的基础。近年来我公司完成了：国家体育馆、国家体育场（鸟巢）等100多个项目的墙面、顶面、安石粉施工。项目岗位配置青岛东方影都茂项目主要管理人员名单现场代表姓名陈体富身份证号码证书编号京建安B(7、2013)0093771BJ0053270技术负责人姓名刘俭身份证号码证书编号ZGD60032172质量负责人姓名李志浩身份证号码证书编号考021-0026387安全负责人姓名陈体峰身份证号码证书编号京建安C(2008)0066456资料员王芳身份证号码证书编号8.2岗位职责项目经理：陈体富1.全面负责项目的各项经营管理工作。对项目总体目标和各阶段目标进行总体策划和落实安排；在授权范围内代表公司与政府部门及社会各方联系；2.依据项目管理手册和本说明书的要求，根据人力资源的实际配置状况，进行项目组织机构设置、部门分工、职责划分、人员聘任以及质量、环境、职业安全与健康体系的职能分配；对各类项目奖励8、制定分配方案，进行内部再分配；3.领导组织编制项目施工组织设计；与公司组织召开的预算制造成本会议，并根据公司下达的制造成本，领导编制制造成本实施计划，保证项目收益的实现；负责对项目成本支出及有关经济合同的审核签字；4.会同公司参与本工程投标的相关部门和人员对项目班子进行交底，并在授权范围内制定相应奖励办法。现场负责人：李志浩1、是施工现场工程技术、质量管理工作的组织和指挥者；主管项目技术部和质量部的工作；参与工程施工管理策划；2、负责项目工程技术管理工作；参与设计协调，负责组织图纸会审和工程洽商工作；参与编制项目质量、环境、职业安全与健康体系管理计划；3、参与编制项目创优规划，负责编制质量教育9、实施计划；参与组织重要技术措施和设备设施的安全验收工作；负责施工技术资料的管理工作；参与对工程材料、设备的选型，报批工作及材质的控制；负责作好项目的技术总结工作；参与项目结构验收和竣工验收工作。4、理工作负责，如人员、机具、材料、工期、进度、质量、成本等。5、现场防火、防盗、成品保护；6、做好合同动态管理，及时办理变更洽商7、按项目进行工程管理，建立工程档案8、负责工程进度、质量控制、文明施工、定额管理，确保按公司规定完成施工任务；9、严格控制施工的成本和费用，积极开发降低施工成本的措施10、及时统计施工资料，协助工程部进行工程决算11、负责编制工程进度表，定期向上级部门报告工程进度；12、负10、责收回工程竣工后有使用价值的余料并反库13、负责管理施工现场的工人日常生活（伙食、住宿、外出安全，守法）安全员：陈体峰1、是项目工程生产安全的监督管理者，负责监督工程项目全过程的安全生产工作；牵头负责现场消防保卫工作；在项目经理/现场经理的直接领导下履行项目安全生产工作的管理与监督职责；2、具体负责体系的现场运行管理；对绩效进行监测、评价，促进持续改进；负责落实、执行国家关于安全生产的法律、法规、标准和规范，以及公司的安全规章制度，推动项目安全组织保证体系的有效运行；质检员：刘俭1、贯彻执行国家和上级机关颁发的有关法令、规范、规程和质量管理制度。按照质量检验评定标准对施工全过程检验和试验进行控11、制监督，检查工程质量的业务工作，遵守公司和项目制定的有关规定和制度。2、负责对保证工程质量及有关质量奖惩制度的实施。3、负责分部、分项工程、隐蔽工程质量检查评定，组织工程质量抽检、联检，参与质量事故的检查与不合格品的控制、分析和处理，并检查落实纠正和预防措施及整改情况。4、负责填写单位工程、分部、分项工程的质量技术资料及工程各项质量检查评定的记录、报表、保证业务台帐齐全。5、监督检查工程，做到工完场清，文明施工。6、完成项目经理安排的其他工作。8.3 劳动力计划根据工期进度要求及现场实际情况科学合理的组织劳动力，是保证工程顺利进行的重要保证。主要劳动力详见下表：工 种油 工架子工普 工电 工人12、 数802119.机具物资保障9.1 材料准备主材料：天然安石粉内墙双组份材料 即（安石粉和安石粉配液）、安石抗碱封底漆、安石粉基底粗骨料。辅助材料：玻纤网格布、砂布、美纹纸、防绣漆、铝合金靠尺、直角尺、墨斗、墨汁、抹子等。9.2 机具准备角磨机、照明灯具、脚手架、工程检测尺、电镐、配电箱、电缆线等。9.3 运输条件与贮存按非危险品贮存与运输。存放时应保证通风、干燥,防止爆晒，温度为0-35;包装件不得倾倒、倒置；堆码层数请注意包装件标识。9.4 主要材料进场计划序号材料名称数量单位进场计划1天然安石粉540T2015-11-302安石粉配液270T2014-11-303抗碱封底液27T20113、5-11-104基底粗骨料2160T2015-11-1010.施工工艺10.1主要施工方法10.1.1作业条件10.1.1.1基层结构砼、加气混凝土砌块隔墙工作已全部完成，过墙的管道、洞口、阴阳角等处应提前抹灰找平修整，并充分干燥，并验收合格。10.1.1.2砼墙面顶面、抹灰墙面平整度、垂直度达到国家验收标准。混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5204-2002）建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）10.1.1.3.基层含水率不得大于10%，并且PH值10。（PH值使用PH试纸测定）10.1.1.4.脚手架搭设经过安全部门验收。10.1.1.5.温度应在不小于5，相对湿度14、不大于80。10.1.2安石粉施工工艺流程（1）混凝土墙面、顶面安石粉施工工艺流程：基层清理涂刷抗碱封底漆一遍基底粗骨料靠阴、阳角修补找平（不应小于7mm）刮抹第一遍安石粉（0.8mm）刮抹第二遍安石粉(0.7 mm)砂纸打磨刮抹第三遍安石粉(0.5mm)收光。（2）抹灰墙面安石粉施工工艺流程：基层清理涂刷抗碱封底漆一遍基底粗骨料修补刮抹第一遍安石粉（0.8mm）刮抹第二遍安石粉(0.8mm)砂纸打磨刮抹第三遍安石粉(0.5mm)收光。10.1.3施工要求10.1.3.1基层处理：浮灰、油渍清除。10.1.3.2抗碱封底液：封底液施涂采用喷涂或滚涂，喷涂、滚涂时要求均匀一致、不出浆、不流坠、薄15、厚均匀。10.1.3.3基底找平：墙面、顶面平整度大于5毫米处采用安石粉基底粗骨料找平5毫米厚。阳角找平、修平：阴角用直角尺与弹线的方法；阳角用铝合金靠尺的方法；墙面平整度小于5毫米的可直接用安石粉施工。10.1.3.4.一次结构与二次结构交界处理办法：挂钢网或粘贴网格布。10.1.3.5. 刮第一遍安石粉：刮第一遍安石粉：安石粉和安石粉配液的比例为2：1，材料用量约1.0Kg/m2，施工时要求竖向刮抹安石粉，一刮板紧接着一刮板，接头不得留茬，每刮一板最后收头要干净利落。要求基本无刮抹痕迹，基本找平，每遍间隔不少于2小时，以干透为准。10.1.3.6. 刮抹第二遍安石粉：材料、做法同第一遍施工16、，材料用量约为0.8Kg/m2，要求为横向刮抹，不收光。10.1.3.7. 砂布打磨：在做面层之前，第二遍安石粉干燥后砂布整个打磨平整（注意不要扬尘，用潮布清扫干净。10.1.3.8刮抹第三遍安石粉：材料比例同第一遍，材料用量约为0.7Kg/m2，要求刮抹施工前用砂纸打磨平整，其它交叉施工基本完工，以免扬尘等污染。施工要求竖向施工并在适当时间收光。效果要求：墙面表面平整、手感光滑光洁、阴阳角方正。10.1.3.9施涂面层时应竖向刮抹、薄厚均匀、并收光。收光时必须直上直下，收三遍，2.5米以下不准有接头。10.2施工工艺详细见附接天然安石粉施工工艺11施工顺序本工程为多层施工，由地上三层依次向地17、下一层施工，并依次结合地下一层、地下二层设备间和汽车跑道进行展开施工。12.影响施工施工水源电的照明不足，望总包领导给于解决。13.施工管理13.1质量保证措施13.1.1质量标准13.1.1.1主控项目：材料的品种，颜色、图案应符合规范及设计要求。 安石粉涂刮应平整、坚实、粘结牢固、无粉化、裂缝、起皮和反锈，不得漏刮、透底、起皮和掉粉。13.1.1.2质量要求：涂料表面质量要求项次项目涂料1掉粉、起皮不允许2漏刷、透底不允许3反碱、咬色不允许4流坠、疙瘩不允许5颜色、刷纹颜色一致，无砂眼，无刷纹6门窗、灯具洁净13.1.1.3成品保护拆移脚手架等施工设施时，应注意不要碰坏涂层。翻动跳板应自内18、向外翻板。剩余材料严禁随意倾倒。砂纸打磨时一定要注意避免扬尘。施工完成后随即清擦粘在门窗框上的残余涂料，并清擦干净。施工用的木梯、跳板不要靠墙依墙放着，以免碰破墙面或将墙面划成道痕。设备机房内施工前将进行涂饰的部位遮挡，以防污染其它部位；或施工前将不进行刮抹的门窗、地面、设备、管道遮盖好， 以防污染。如有污染应立即擦拭清除。13.1.2质量保证措施13.1.2.1批刮安石粉时对横、竖偏差不平直，大于规范要求的局部墙面、顶棚，需采用2m长的铝合金扁方管刮杠将安石粉基底粗骨料进行找平直。待干燥后用靠尺检查再找平直。找平后厚度超过5mm时应该分层施工，面层安石粉厚度不宜大于3mm否则容易出现裂缝。对19、偏差较大的部位需做2次或多次找平。此工序要2位施工人员配合操作。13.1.2.2在墙面找平直后，用适当长度的铝合金扁方管靠尺，用基底粗骨料根据墙面将不合规范的墙体阳角做平直，先做一面，干燥后做另一面。13.1.2.3做阴角时，先在一侧墙的阴角处弹出一条垂直线，根据垂线用腻子将阴角一侧做平直，干燥后弹线做另一侧。13.1.2.4基层处理要到位，墙面应无油污、浮浆等现象，并应干燥。砼墙面螺栓切断面必须先涂防锈漆，后填实抹平。13.1.2.5墙面残缺处应补齐天然安石粉，砂纸打磨到位。13.1.2.6施涂最后一遍前应检查有无交叉作业的不利因素。13.1.2.7安石粉每遍间隔不小于2小时，以干透为准。后20、一遍刮涂必须在前一遍干燥后进行。13.1.2.8施工时各物料严禁加入有机溶剂。13.1.2.9开盖后如未用完，应将盖拧紧密封，以免造成污染或结皮而影响施工质量。面层的施涂应以分格缝、墙的阴角处或阳角处等为分界线，以顺向展开。13.1.2.10冬季施工各出入口、风口应封堵或采取保温措施，施工区域内需设置温度表时时确认施工温度。当温度满足不了施工条件，如需施工，应采取电热设备对施工区域进行加温，达到可施工温度后方可施工。13.1.13潮湿作业措施在潮湿部位作业，作业部位不可以有明显水珠，如果有明显水珠应先将水珠擦去，进行给其通风。作业部位不能有渗水现象，如有停止作业。在潮湿环境下施工保障不可以用221、20V电压，使用36V电压，要使用国家规范电缆线、配电箱等13.2安全技术措施及文明施工13.2.1安全技术措施搭设脚手架必须具备特殊工种上岗证，进入现场后必须经过三级安全教育，合格后方可上岗。脚手架的立柱要求垂直，其中转角立柱的垂直误差不得超过0.5%，其中立柱不得超过1%，用构件连结,拧紧螺栓,承重的纵向水平杆,必须支承于横杆之上,禁用不合格材料。采用的钢管规格尽量要做到统一，不同规格的钢管应分类堆放，严禁48毫米和51毫米混用，钢管外径宜用51毫米，壁厚3-4毫米，管壁厚度小于3毫米的钢管，不宜做立柱和横杆。脚手架操作平台满铺脚手板或跳板。安全防护栏杆高度不低于1.2米，并满挂防护网。操22、作人员，必须戴安全帽、工具袋，必须配带安全带，严禁穿拖鞋、赤脚或硬底鞋上架操作，严禁酒后作业。拆卸架前要检查桥架上是否有杂物、电线水管等临时设施，必须先清除干净后拆除。附在架上安全网要随架的拆除而逐步拆下，翻桥板要向下外倾，以防止杂物下落打破玻璃，翻板时要有专人负责安全警戒。参加拆架人员精神要集中，戴好安全带，互相监督、互相配合、要听从工长或执勤人员的指挥。拆架时，应按顺序进行，应由上而下，不准上下同时作业，在拆架前会同工地负责人制定拆卸防范措施。临时用的移动照明灯，必须使用安全电压。13.2.2文明施工对施工操作人员进行安全教育使之对使用的材料的性能及安全措施有基本了解，并在操作中严格执行劳23、动保护制度。施工人员必须遵守，中国建筑第八工程局淄博五彩城，项目现场文明施工、安全生产、环境保护等管理制度。废水、固体废物必须排放到指定地点，施工面每日有专人负责清扫，铲除落地腻子，做到工完料净脚下清。高空作业必须戴安全带。脚手板、架的铺设应符合其规范要求。操作着必须思想集中、不能麻痹大意，或在工作中开玩笑，以防跌落。施工现场必须具有良好的通风条件，在通风条件不良的情况下，必须安置临时通风设备。施工前将不进行涂饰的部位遮挡好，以防粘污。工具使用完毕后，应及时进行清洗，以确保下次继续使用。剩余材料严禁随意倾倒。13.3环境保证措施为保证施工的良好环境，我公司将贯彻ISO14001国际环境管理标准24、，分析现场影响环境的因素，针对影响因素制定有效的环保方案，最大限度的降低施工对周围地区的影响。13.3.1环境达标管理方法13.3.1.1文明施工管理制度施工组织设计中必须有防治扬尘、噪声、固体废物和废水等污染环境的有效措施，并在施工作业中认真组织实施。在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。每周召开一次“施工现场文明施工和环境保护”工作例会，总结前一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的施工现场文明施工和环境保护管理工作。建立并执行施工现场环境保护管理检查制度。每周组织一次由各专业配属施工单25、位的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各专业配属施工单位在收到“隐患问题通知单”后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决，我司项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。严格按施工现场场容卫生标准的通知去执行。13.3.1.2材料设备管理对现场堆场进行统一规划，对不同的进场材料设备进行分类合理堆放和储存，并挂标示牌进行标明，重要设备材料利用专门的围栏和库房储存，并设专人管理。在施工过程中，严格按照材料管理办法。对废料、旧料做到每日清理回收。合理规划施工现场材料堆放场，保证现场道路畅通。以业主和业主代表为主导，在材料设备选型方面，遵26、从以下原则：1）满足设计要求；2）满足规范要求；3）满足质量和建筑物使用功能要求；4）满足环保、节能要求，具有良好的使用寿命，便于今后建筑物的维护和管理，达到降低建筑物维护管理费用和建筑物运营费用的目的。13.3.1.3噪音控制措施如因施工工艺等技术原因需连续施工，项目部在施工前向施工现场所在地的环保部门办理施工审批手续，经审批同意并告之附近居民后，方可施工。施工中严格遵守审批范围作业。13.3.1.4消防保卫措施逐级组织学习和贯彻上级发布的消防工作规定，督促制定各种消防规章制度，定期召开消防工作会议，研究检查布置工作，组织消防检查，督促重大防火隐患的及时整改，并视情况下发“火险隐患通知书”，27、指导现场消防组织的工作，负责消防责任事故的追查处理工作，对施工现场消防安全做决策。14.组织验收14.1进场前组织总包、监理对我方预施工基底进行交接验收。14.2过程中施工完基底找平层，组织总包、监理对找平层进行验收。14.3面层施工完毕后组织组织总包、监理、甲方进行竣工验收。15.紧急情况的处理措施及应急响应预案为加强对施工生产安全事故的防范，及时做好安全事故发生后的救援处置工作，最大限度地减少事故损失，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例、等有关规定，结合本企业的实际生产情况，特制本公司的生产安全事故应急救援预案。15.1应急预案适用范围本预案适用于公司及下属各分公司安全28、生产施工现场发生的重大坍塌、爆炸、火灾、触电、高处坠落等安全事故。普通工伤事故不得启动本预案。15.2应急救援组织机构组成和分工职责应急救援组织为公司非常设机构，设应急救援总指挥一名，应急救援副总指挥一名。下辖现场抢救组、技术处理组、善后工作组、后勤供应组、事故调查组等五个非常设临时机动小组。1、应急救援总指挥的职能及职责：A、在公司董事会授权下发布应急救援预案的启动令；B、分析紧急状态确定相应报警级别，根据相关危险类型、潜在后果、现有资源制定紧急情况的行动类型；C、现场的指挥与协调；D、与企业外应急反应人员、部门、组织和机构进行联络；E、应急评估、确定升高或降低应急警报级别；F、通报外部机构29、，决定请求外部援助；G、决定应急撤离，以及事故现场外影响区域的安全性。2、应急救援副总指挥的职能及职责：A、协助总指挥组织和指挥应现场应急救援操作任务；B、向总指挥提出采取减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；C、协调、组织获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；D、在平时组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产在平时定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；3、现场抢救组的职能及职责A、抢救现场伤员；B、抢救现场物资；C、在必要情况下组建现场消防队；D、保证现场救援通道的畅通。4、技术处理组的职能和职责：A、根据各项目经理部及加工厂的施工生产内容及特点，制30、订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；B、应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5、善后工作组的职能和职责A、做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；B、做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；C、与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；D、慰问有关伤员及家属;E、保险理赔事宜的处理6、事故调查组的职能及职责A、保护事故现场；B、对现场的有关实物资料进行31、取样封存； C、调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；D、按“三不放过”的原则对相关人员进行处罚、教育。E、对事故进行经验性的总结。7、后勤供应组的职能及职责A、迅速调配抢险物资器材至事故发生点；B、提供和检查抢险人员的装备和安全防护；C、及时提供后续的抢险物资；D、迅速组织后勤必须供给的物品，并及时输送后勤物品到抢险人员手中。15.3应急反应组织机构人员的构成应急反应组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、加工厂、项目部的人员分别兼职构成。1、应急总指挥由公司主管安全的副总经理担任；2、应急副总指挥由公司安全科长担任；3、现场抢救组组长由公司的各工程项目经理担任，项目部32、组成人员为成员；4、技术处理组组长由公司的技术经营科科长担任，科室人员为成员；5、善后工作组组长由公司的办公室负责人担任，科室人员为成员；6、后勤供应组组长由公司的财务科长担任，科室人员为成员；7、事故调查组组长由公司的安全安科科长担任，科室人员为成员；15.4应急救援的培训与演练1、培训应急组织全体成员每年进行一次培训；新加入应急救援组织的人员的及时培训。培训的主要内容为：A、灭火器的使用以及灭火步骤的训练；B、施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；C、对危险源的突显特性辩识；D、事故报警；E、紧急情况下人员的安全疏散；F、现33、场抢救的基本知识。2、演练原则上公司应急救援组织全体成员每年演练一次。救援组织成员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。 15.5救援器材、设备、车辆的落实公司每年从利润提取一定比例的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。15.6应急救援预案的启动、终止1、在接到事故报告后，由公司董事会对事故进行迅速评估，以决定是否应该启动应急救援预案。当事故的评估预34、测达到起动应急救援预案条件时，应立即授权由应急总指挥发布启动应急救援预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制、消除；所有现场人员均得到清点；不存在其它影响应急救援预案终止的因素；应急救援行动已完全转化为社会公共救援；应急总指挥认为事故的发展状态必须终止的，应急总指挥应下达应急终止令。3、应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。4、对应急救援预案实施的全过程，应认真科学地作出总结，逐步完善应急救援预案中的不足和缺陷。应急救援主要器材设备配置明细1、担架2床2、轻型防护服2套3、过滤式防毒面具8个4、应急照明8盏5、常规药品箱8个6、对讲机8部7、隔热服2套8、运输车辆1辆应急救援组织主要成员名单总指挥：裘冲（公司法人）外部报告：市经委：2175832 市建委：2300504市公安局：2189207市消防局：3112656 市疾病防治控制中心：2830756后勤供应组组长：李闫 莎善后工作组组长：谭 田 全技术处理组组长：现场抢救组组长：