1、目 录（1）施工技术方案（2）质量承诺及保证措施（3）安全文明施工保证措施（4）工期承诺及保证措施（5）施工主要程序（6）施工机械（7）项目管理人员配置（8）施工总平面图（1）施工技术方案第一节 工程概况1、项目名称：XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标2、建设地点：马龙县王家庄镇新屯、小屯、小龙井3个村委会3、资金来源及比例：财政资金4、资金落实情况：资金已落实 5、招标范围：B标段：平整土地 公顷，沟渠 m/1条，集水沟 m/4条，水窖 座，沉沙池 座，新建田间道路 m/3条，改建田间道 m/3条，会车台 个，管涵 座等图纸及工程量清单所示内容 6、质量要2、求：一次性验收合格 7、计划工期： 日历天第二节 编制说明 一、编制说明1、我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。2、本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。3、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、3、优质、高效”为编制的总指导方针。 二、编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，保证按时完工。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4、调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。5、结合现场实际情况，因时因4、地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。8、建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地“。 三、编制依据本投标施工组织设计基于以下依据编制：1、XXXXXX5、XXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标招标文件。2、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标工程量清单。3、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标规划设计图纸。4、国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的相关规范、规程和技术标准。5、现场踏勘调查所获得的有关资料。6、我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。第三节 工程划分本工程分为土地平整、农田水利、田间道路三个施工区域，我公司拟配备三个施工队分别负责土地平整、农田水利、田间道路的施工。第四节 施工准备 施工前的准备工6、作，包括临时设施的搭建，临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。 一、计划筹备环节 1、积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任务顺利进行。 2、积极做好施工人员、机械的落实。项目部成立后，将立即编制详细的施工劳动力需求计划，明确落实施工机械以满足工程之需。 3、在实际施工进程中，项目经理部将7、定期对工程管理科和施工作业队检查质量进度完成情况，及时调整施工力量和设备，保质保量地完成本项目工程。 二、前期施工准备主要环节 1、为保证该工程早日开工，确保总工期目标的实现，必须提前做好前期施工准备工作。 2、抓紧落实临时用地，用电、用水及临时工程的修建。仓库及路基土方、路面工程施工所需修建的拌和站、修理间及管理人员办公用房，等各项临时工程。 三、工程施工技术准备工作 1、组织所有的管理及施工技术人员，认真的熟悉图纸，学习有关规范、标准及工艺操作规程，了解本工程设计意图，施工特点和特殊工序要求。 2、认真调查当地的自然条件和技术经济条件进行分析。了解当地的材料状况，劳动力的技术水平，当地生活8、供应及卫生状况等等。 3、根据本标段工程的特点和设计要求，做好施工队伍的技术培训和技术交底工作，进行开工前的技术、安全、质量文明施工、环境保护、城市交通安全规则再教育，提高职工安全、质量、文明施工和环保意识。 四、施工队伍的进场工作 1、进场前召开开工动员会，对所有参战人员介绍基本情况和工程概况，讲述工程施工特点、施工方法、技术要求及注意事项；强化安全质量和工期等方面意识，使上场的施工人员做到心中有数、精神饱满、士气高昂，以实际性行动来建设该工程。 2、严格按照图纸所示或监理工程师的指示，清理施工工地范围内的场地，按要求拆除原有构造物和其它障碍物，协助有关部门作好设施及建筑物的拆迁工作，为工程9、施工创造条件。周围的社会环境、公共关系的好坏对工程进展顺利与否有很大的关系，我公司一向注重社会关系，把同当地民众和睦友好当作一件大事情来抓，在创造优良工程的同时，树立良好的企业形象，把自身的经济效益同社会效益结合起来。 3、施工所需的施工设备要落实供应渠道，确保按时到货。向质量好、信誉高供货方订货。并按规定对使用的材料进行检验，主动向业主及监理工程师提交产品合格证或质保书，主动递交检验结果。经审核确认合格后，方能进场，分类堆放，并作好标识。 第五节 施工指导思想为确保高质量、高水平的完成该工程项目，决定配备较高素质队伍，选用优良设备，采用科学、合理的施工方案进行施工，施工指导思想如下：1、以人10、为本，强化管理以人为中心，成立强有力的领导班子，确保政令畅通；以工程为对象，以保工期、创优质、重环保为目标，以合同为依据，强化施工现场各项管理工作，挖掘生产要素的潜力，确保目标的实现。2、技术先进，设备领先严格监控，推行“四新”技术，兑现标书所确定的先进设备、技术和工艺。对施工全过程实施严谨、科学的监控，推行自检、交叉互检、旁站监控，以数据说话，使施工全过程处于可控之中。3、优质安全，确保工期将质管标准贯穿在施工全过程，高标准、严要求。确保分部及分项一次成优。严格操作过程，加强安全工地建设，确保安全生产达标。4、文明规范，注重环保切实搞好标准化工地建设；严格按设计施工环保设施，认真做好生态环境11、保护工作，不乱弃碴，不乱排污，不乱取土。第六节 施工组织措施一、项目组织施工措施我公司拥有丰富的现场管理及施工经验，能够按照国家施工规范和图纸要求控制施工质量。从公司到项目部均有本科学历、中级职称以上、有着丰富实践管理经验的管理及施工人员、有着技术过硬和公司合作多年的技术工人、有着完善而严谨的公司管理机制。对土地整理工程施工，我公司从开工到竣工的全过程，对各专业、各工种的施工工艺措施、施工进度、质量成本等都形成了科学、完善的管理体系，并在长期、多个项目实践证明中都取得了良好的经济效益和社会效益。 二、施工组织管理的实施 由公司及项目部负责协调各个专业的工作，组织不同工种的工人和不同的机械设备在12、不同的时间和空间位置上，按照工艺的顺序及要求进行有效的工作，同时还要根据各个工种和机械设备的需要及时供应质量合格和相应数量要求的材料和半成品，合理安排劳动力，落实工作面的布置和现场工地的管理，组织协调人员、机械和材料供应商之间的关系。 三、施工组织管理的重要环节过程检查 为了确保工程质量和进度，我公司形成了具体的检查措施，通过对进度、质量、安全和节约等方面指标的检查，以确保公司对整个工程进行全面控制。检查分为定期检查和经常性检查，通过定期检查和经常性检查，了解进度、劳动力组织、施工方法和操作的情况，及时了解材料质量和用量、安全措施等，检查原始记录和报表，如隐蔽工程记录、材料试验数据、限额领料的13、报表等，发现问题随时纠正，时刻对工程进行控制。 四、施工组织管理的调整和调度 1、施工调度的任务 施工调度是实现正确施工指挥的重要手段，是组织施工中各环节、各专业、各工种协调运作的中心。它的任务是监督、检查、计划和工程合同的执行情况，处理施工中出现的各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物资的综合平衡，保证施工任务又快又好又省地完成。 2、我公司对施工调度进行了严格、科学的规范，以保证施工调度得力，总体控制整个工程，以达到施工科学、质量优良、速度快捷、成本合理。 3、施工调度建立在计划管理的基础上，及时调整施工过程中各种原因造成的不平衡，使施工过程在“平衡不平衡平衡”的情况下进行。 4、确立施工调14、度的权威性，它必须在一定范围内发挥集中、统一的权威作用，真正落实调度的决定。 5、施工调度必须准确、果断，准确处理施工动态过程中出现的各种问题。 （1）及时性：对现场存在的问题采取措施，及时解决。 （2）预见性：对施工过程中可能出现的问题准确估计，及时预防。 （3）抓住重点，坚持“一般服从重点”的原则。调度工作只是调度生产，而不能替代和干预其它职能门的工作。 6、公司施工调度的内容 （1）查作业计划中存在的问题。 （2）督促、检查各部门对材料、劳动力、施工机具运输车辆等的供应 （3）督促、检查施工现场道路、水、电及劳力的使用情况。 （4）迅速、准确地传达上级领导对施工方面的各项决定，并督促检查15、情况。 （5）做好天气预报，督促施工现场采取相应的防暑，防雨等措施。 （6）定期召开现场调度会议，并检查会议精神的具体落实。 7、我公司从上到下为该工程形成了严密而有效的组织，在施工管理过程中严守实施检查调度和调整的科学规律，突出项目管理以项目经理责任制为中心。第七节 资源配备计划一、劳动力计划根据本工程的实际情况和工程量的大小，以及机械使用情况，我司拟按下表进行劳动力的计划使用，以避免劳动力的闲置和发生窝工现象，从而减少人工费的开支。1、 早进场、早开工。接到中标通知书后，立即对上场职工进行思想动员，迅速做好施工前的各项准备工作。从速选调施工队伍，调遣设备、施工准备、复测、熟悉设计文件和技术16、交底同步进行。做到进场快、开工快，压缩施工准备时间，配足劳力和机械设备，为主体工程施工创造条件。2、 加强对全体参战人员的思想教育，树立一个“干”字，立足一个“抢”字，确保一个“好”字，好中求省，好中求快，树立时间就是效益，进度就是信誉的思想，以战斗姿态投入工程施工。3、 加强宏观控制，重点工程重点突击针对该合同段的特点，从设备配备和队伍的选择上，要严格挑选，保证最好的队伍，配最好的设备。4、 加强组织管理、科学安排施工选用会管理、懂技术、年富力强的同志担任各部主要负责人；严格各方面规章制度，上令下行，各级组织机构要高质量、高效率地运转，科学地安排施工，重点工程必须最大限度地安排平行作业，抓好17、工序衔接，做到环环相扣，有条不紊，加速工程进度。5、 加强各级领导，建立健全岗位责任制，签订承包责任书，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。6、 完善奖惩制度，落实好按劳分配原则，充分调动广大职工的积极性，群策群力，团结协作，保质保量，按期完工。7、 发挥科技是第一生产力的优势，科技是施工生产的先行和保证，在施工中要不断优化施工方案，改进施工方法，充分运用现有的科技力量，加速工程进度。8、 抓好材料供应工作，确保材料供应满足施工需要。同时合理安排施工顺序，坚决杜绝返工和窝工现象的出现。9、 雨季随时与气象部门取得联系，掌握天气预报，防止暴雨，洪水爆发对施工的影响。雨18、天混凝土施工采取搭棚防雨，混凝上输送车封闭后运输等措施，做到雨季干扰小，天天有进度。10、 搞好当地政府和老百姓的关系；采取主动与地方联系的方针，在征租土地方面不留后遗症，在交通干扰、车辆通行等方面，采取有力措施，减少地方损失，有损失的及时补偿。 11、 搞好后期保障工作，做好物资、机具零配件的采购供应，加强现场生活、卫生、治安管理，使参战职工无后顾之忧。12、 根据工期要求，编制切实可行的分部分项工程施工作业计划，强化现场指挥调度。针对计划的完成情况，分析超前或拖后的原因，采取强有力的措施，以保证人、材、物的三要素在一定时间和空间产生最大的效能，从而保证施工生产紧张有序的进行和完成。13、 19、施工中充分利用时间和空间组织流水作业，交叉施工，节假日、农忙季节都要采取适时措施，保证工程连续不断的施工。具体劳动力计划表详见劳动力计划表。 二、施工机械组织计划为提高机械利用率，减少机械停置、闲置时间和周转费用，充分利用机械性能和工作能力，拟将原项目部现有机械进行调配使用从而节约成本、降低工程造价。同时根据本工程的实际情况，现场施工机械除土石方施工机械外，尽量选用小型施工机械，场内运输机械尽可能租用当地小型运输机械。机械配备详见拟投入本标段的主要施工设备表第八节 材料供应计划 一、材料的质量控制1、工程所需得水泥、砂、砂砾石等主要材料由我单位通过市场调查，选择质量优良、价格合理的、社会信誉好20、的、规模较大得厂家产品。2、在采购之前首先要对所采购材料取样试验，并报请业主代表和监理工程师抽检达到合格要求并征得他们同意后方可使用，同时应做好材料的自检工作和自检记录。 二、材料的组织计划1、本工程所涉及的主材和半成品主要有：砂、砾石、水泥、标砖。根据我们近两年的土地平整工程施工经验和近期市场调查，相对需要紧张得材料是涵管和水泥，都有比较好的组织。2、对于砂石等地材要因地制宜，就地取材，合理利用，降低工程成本。砂石材料虽然货源充足，但需求量大，而且还需要在拌和场进行拌和，所以同样需要提前进料。在工地需要前一个星期组织到拌和场。 三、材料供应保证措施1、材料采购及运输方面由公司设备部经理亲自负21、责，保证本工程材料的供应周期，为工期的实施提供保证。2、材料运输指定供应厂商使用自己的专用车队，并配备移动通讯设备，以便随时监控运输途中的情况，对不可预见因素随时作出处理。3、项目内业技术部门施工前10天提出详尽的材料需用计划，为工程施工作好准备。4、工程正式开工前15天作好材料甲方认质认价工作，以便公司材设部、项目材料人员根据封样材料与材料供应厂家洽谈材料供应具体事宜，保证工程材料需要。5、所有机械所需燃油，我公司将离施工现场最近的加油站采用先预付油价款，使加油站先保证我公司用量，以便我公司随时有燃油可用。在工地现场设两个油罐储油，保证机械正常作业。第九节 技术准备 若我公司有幸中标，将立即22、组织公司项目经理和技术总工程师、技术负责人、施工员等认真阅读、研究、审查施工图，在充分领会设计意图的基础上会同业主、设计单位、监理单位一起进行图纸会审，将设计图中与施工实际可能出现的问题指出并会商解决，确保工程质量及功能满足设计要求。作好施工方案的编制工作，避免在以后施工中，出现盲目性，以确保工程的施工质量。编制施工作业时间计划，确保工程施工管理有的放矢，防止出现瞎指挥，乱安排的现象。制定质量管理，安全文明施工的各项措施、制度、确保工程管理有章可循。 一、流水施工段的划分及流水作业安排 1、流水施工段的划分：根据设计施工图，结合施工现场的实际情况，按照流水施工段的划分原则，本项目工程拟划分为三23、个工区，三个施工专业施工作业队，分别负责施工土地平理、农田水利、田间道路。 2、流水作业安排流水作业以平行方式施工，各流水作业之间交叉进行。 二、施工用水、用电 1、施工用水就近取用沟渠内水源，用抽水泵抽入现场设置临时水箱，引出设32UPVC管作为支线，沿施工主线布置，每隔100m设出水口一个，以满足现场施工用水。 2、施工电源由业主提供接入点。为保证不受临时停电的影响，配备1台40KW发电机组，2台15KW可移动式发电机组，作为电力不足或临时停电时的后备电源。 3、工地多采取单班制作业，少数工序配合需要或抢工时采取两班作业。 三、其它准备工作 1、组织机械设备及物资进场 按总体施工计划，陆续24、组织各种技术工人、机械司机等人进场。所有人员在上岗前5天到位，以便组织工程情况交底、设备调试等工作。各种机械设备根据工程需要由拖车运入现场。所有物资由项目经理部下设的物资部统一采购供应。 2、做好开工项目的材料试验 在项目部建立小型土工实验室，配齐土工工程需要的各种试验设备，提前进行调试，经检测合格后及时按要求的项目做出先开工工程的各种试验。对进场的砂、石、水泥、钢筋、预制构件等材料按规定抽样检验。 3、建立测量控制系统 根据设计文件所要求的精度，对导线点进行复测，按施工要求加密控制点，并做出测量方案。对重要控制点进行加固保护，以利校核。 4、编制开工报告，申请开工 在人员、机械设备进场，材料25、试验、测量复核等各项准备工作完成后，编制开工报告，申请正式开工。第十节 施工测量 一、准备工作 1、图纸会审 会同技术人员对图中大样尺寸进行校核，确保工程整体尺寸吻合无误，解决图纸中的错、漏等问题，以便施工顺利进行，如有疑议可直接同设计洽商。 2、测量班组的建立 设测量组1个，主管1人，测量工10人。 3、仪器、用具的配备及鉴定情况名称规格型号鉴定情况产地单位数量水准仪DS3合格广州台6全站仪南方ED-300合格广州台1经纬仪J2B-J合格广州台2钢尺50m合格成都把5塔尺5m合格成都把8盒尺5m合格成都只5线坠0.5kg合格成都只10 二、工程测量 1、首级导线点的复测先根据设计文件，按相同26、的导线形式和同等精度进行外业实地测量（如原有导线点被破坏，则相应增设），经微机计算后，提交相关资料报监理工程师审核，确定首级导线点的三维坐标数据，作为施工测量依据。 2、对工程控制点，水准控制基点的复核 工程开工前对交接的桩点进行复核，在开始测量前12填通知工程师，如工程师有附加测量，施工方应积极配合并一起纳入测量工作计划内。 3、地形的复测 使用全站仪依据首级导线点和设计沟渠控制坐标，用极坐标法恢复各桩位，用三角高程法实测地面高程，用水准仪测断面高程，提交纵横断面等相关资料报监理工程师审核，确定工程量。 4、建立施工测量控制网 线路测量以首级导线点控制，遇特殊地段或施工要求，则布设次级导线加27、密，以满足放样区域50m内能有效控制。 5、测量标志保护及测量数据复验 所有测量标志设置牢固可靠，且不受施工影响，在施工期间加强对测量控制点的保护，并定期复验各控制点，发现问题及时补测补设。 6、线路施工放样 （1）放样原则为根据施工顺序逐层控制；放样方法为主要里程桩位采用全站仪坐标法放样与校核，直线路段用穿线法；高程用水准仪测设。 （2）路基边坡线放样；根据设计图纸各桩号横断面中路肩的设计标高和设计边坡，实测各断面坡脚的地面高程，计算路基断面宽度和两侧坡脚坐标，测放路基边线。第十一节 土地平整工程施工方案 一、土地平整一般原则 1、土地平整大面积采用机械作业、人工辅助清理的方式进行施工。2、28、在进行土地平整施工以前，应对土地平整范围内的地形进行全面测量，并根据测好的地形上进行土地平整的设计。设计时应因地制宜，不要一味追求田块归并得越大越好，而加大土地平整的工程量。而是一要根据地形、地貌、地面高程、灌排水需求。二是力求土方能就地平衡，三是相临田块高差不宜太大，制埂高度适宜。3、表土的利用非常重要，此次土地平整，首先考虑将表土剥离，堆积在施工区域外，在平整工作完成后，将剥离的表土覆盖于平整好的土地上。做到对表土充分进行利用，不得将表土移作其它用途。4、根据设计要求按照农田田块放正，便于农业机械化耕作的农艺要求进行土地平整，田面按设计高程施工，应便于土方量少、排水顺畅；土地平整田面高差控29、制在3cm，耕作层在30cm以上。 二、田块整理重点区施工1、挖土方流程框图施 工 准 备施 工 测 量机械开挖清理原地面地质判断推土机清方与积料人工挖土石方推土机推土与积土推土机或装载机装土自卸汽车运土挖土方施工工艺 2、施工方法考虑平整区域内的土方平衡，在推土机推土前，对开挖区域内的树桩、树根、杂草、土料、垃圾、废渣等有碍物利用机械结合人工彻底清除，然后先把表层原田面耕作土30cm用推土机分两层推土剥离后，堆放在田块内，暴雨时需用塑料布遮盖，避免暴雨淋刷使土壤大量流失。表土剥离后，再用平地机进行细平工作，局部高差较大处，由铲运机铲运土方回填，尽量做到挖填同时进行，田块平整后高程符合设计要求30、。平整时应采取就近原则，挖取高于设计田面标高的土方回填至附近低于设计田面标高田块，开挖及回填时应保证表土回填前田块有足够的保水层。防止表土层底部为漏水层，在施工时应注意田面高程的控制。并按照设计要求用铲运机运土，推土机配合平整进行耕作层回覆，新造田表土翻松则用推土机的松土器进行耙松处理。 3、施工程序分田块设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场机械剥离表土耕作层在田块内集体堆放耕土层平整田块（削高补低）高程复测机械平场机械堆筑田埂毛胚机械翻耕人工修筑土埂完善田间排水沟。 4、施工机械主要机械挖掘机、装载机、铲运机、推土机。 5、施工要求熟土厚度达到40CM以上，田块平整度达到规范和现场实31、际情况的要求，所有成型田块须满足灌排要求。 三、田块整理一般区施工 1、施工方法 综合考虑施工现场的土壤类别，机械剥离表土25cm以上，平整场地，修筑田埂，田地水平调整度达到1/500，水平梯田土坎3-5，去除杂物、土料，保证耕作层无石砾，翻耕厚度在30cm以上，水平调整田地，回填耕作土，熟土厚度要求达40cm以上，同时符合相关规范、文件、农业耕作实际情况的要求和相关部分的验收要求，旋耕碎细，完善田间排水洞，成型田块须满足灌排要求。 2、施工程序分田设计平整高程测量放样田间施工便道布置排地表水机械进场剥离表土、清除杂物拆除田埂,归并田块平整新造田块高程复测机械平场机械堆筑田埂毛胚平整新造田块高32、程复测田块翻松30cm以上处理机械翻耕人工筑田埂交工验收 3、施工机械主要机械挖掘机、装载机、铲运机、推土机。 4、施工要求（1）平整后的坡度及平整度满足设计要求。（2）翻耕厚度达到30cm以上，保证耕作层无石砾。 第十二节 农田水利工程施工方案 一、沟渠工程 1、土方明挖 （1）施工工序：测量放线机械开挖人工清理。 （2）依据招标文件技术条款、施工图纸的要求和监理人的指示，按土方明挖工程的开挖线进行施工，若在实施开挖中偏离指定开挖线，应重新修整直至监理人认可为止。 （3）为施工需要，在本合同施工图纸开挖线以外进行的开挖，应在该开挖工作开始前，以书面方式报监理人审批。必须注意保持永久开挖边坡稳33、定。 （4）在施工前，详细了解工程地质结构、地形地貌和水文地质情况。对可能引起的滑坡应及时采取有效的预防性保护措施；在陡坡下施工，应仔细检查边坡的稳定性，如遇有孤石、崩塌体等，应事先作好妥善的清理和支护。 （5）修建施工区内临时道路的土方明挖工程，除遵守技术条款外还应按监理人指定的有关行业规范执行。 （6）在已有建筑物附近进行开挖时，施工措施必须保证其原有建筑物的稳定和安全，并尽可能做到不影响其正常使用。 （7）妥善制定施工安全措施，在危险地带应设立明显的标志，夜间施工时，应根据技术条款规定安设足够的照明。2、 土方槽挖 （1）施工工序：测量放线机械开挖人工清理。 （2）沟渠开挖采用挖土机挖沟34、，人工结合修整。对于有水的地段，也要先打好挡水围堰。对埋深较浅的地段，可采用一次性挖至设计标高，再由人工清基。开挖点根据各条沟渠的走向，从沟渠的下游向上游挖进，根据地质情况和渗水量按一定距离设一集水井，用潜水泵排水，在挖设计标高时，应及时安排人员清除余土，疏通渠槽积水，以利抽干排除。对于地质情况较差的渠槽，采用适当的挡土板支扩加固，防止坍塌。 （3）施工时应严格按照标高、轴线控制桩进行检查，其标高、沟渠几何尺寸、坡度应符合设计要求，并接近沟渠底标高时采用人工配合进行修整，以免超挖. （4）沟渠开挖前应采用控制水平板复核沟的中心线，边线及坡度，确认符合设计要求后方可开挖，开挖时还要对标准桩和水平35、板注意保护和复测。开挖时严格按照标高控制桩进行检查，确保标高、坡度符合设计要求。 （5）沟渠开挖到沟底时，在沟底补设临时桩控制标高，防止因多挖而破坏自然土层，一般可在挖至接近标高时留出20cm深土层暂时不挖，留至沟渠底施工时清底找平。 （6）开挖时，机械离沟渠边缘的距离应保持1m，以保证边坡稳定。 （7）沟渠开挖完成后，人工进行沟底清理，并用打夯机对沟底进行夯实。 （8）沟底、沟壁采用打夯机夯实，局部采用人工用铁锹进行拍实。 3、浆砌石砌筑 （1）材料要求 1.石料 1）砌石体的石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材应色泽均匀。石料的物理力学指标应符36、合设计要求。 2）砌筑用毛石及料石外形规格为：毛石应呈块状，中部厚度不应小于15cm，规格小于要求的毛石只能用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。浆砌石石料应棱角分明、各面平整，其长度应大于50cm，块高大于25cm，长厚比不大于3，砌面高差小于5mm。砌石应经过试验，石料容重大于25KN/m3，湿抗压强度大于100Mpa。 砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。小骨料混凝土采用二级配，砾石粒径为5-20mm及20-40mm。 3）水泥品种和标号达到技术37、规范要求标准，受潮结块的水泥，禁止使用。 4）水应达到技术规范要求质量标准，对水质有怀疑时，进行砂浆强度验证。 2.胶结材料 1）胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，通过试验确定配合比。拌制胶凝材料，严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差为：水泥2%；砂、砾石3%；水、外加剂1%。 2）胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。 3）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2-3min，不采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。 4）胶凝材料的允38、许间歇时间应通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。 5）定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比。定期在拌和机出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。 6）定期进行水泥砂浆抗压强度检查和小骨料混凝土的抗压强度检查。 3.水泥 1）应符合国家标准及部颁标准的规定，其水泥标号应不低于32.5号。 2）水拌和用的水要求符合国家标准规定。 3）水泥砂浆的沉入度应控制在46cm，混凝土的坍落度应为58cm。 （2）砌筑要求 1.按设计要求进行清理，并请工程师进行验收。 2.已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mp39、a前不得进行上层块石的准备工作。 3.采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。 4.在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮渣清除，再行砌筑。砂浆砌块石在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。 5.雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时40、，应停止砌筑作业。 （3）砌筑方法 1.砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。 2.砌筑前，应在砌筑外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持块石表面湿润。 3.砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。 4.勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏接牢固，墙面洁净。 （4）水泥砂浆勾缝防渗采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用的勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比控制在1:1至1:2之间。防渗用砂浆采用441、25#以上的普通硅酸盐水泥。在料石砌筑24小时后进行清缝，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，不与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。4、 抹面 （1）工艺流程：基层清理贴饼找方抹护角抹底灰并养护抹面层灰养护 。（2）砂的含泥量及细度必须符合要求，严格按配合比配料。抹灰前砼表面要清理，要经过毛化处理，基层要浇水湿润，抹完后及时养护。（3）为了使抹灰砂浆与基体表面粘结牢固，防止抹灰层产生空鼓现象，抹灰前应对浆砌石表面42、凹凸不平部位剔平或用1：3水泥砂浆补齐，并适当凿毛，或用1：1水泥砂浆掺10%胶水薄抹一遍。表面上灰尘、污垢和油渍等均应清除干净，并洒水湿润。洒水一般宜洒两遍，使浆砌石面渗水深度达810mm左右；混凝土基层应在抹灰前一天浇水，使水渗入混凝土表面23mm。如各层抹灰相隔时间太久，已抹灰的砂浆层较干，也应浇水湿润，才可抹下一层砂浆。（4）在抹灰时建议使用新材料砂浆增稠粉掺入砂浆中，此种材料可以减少水泥用量，节约资金，同时改进砂浆性能。在我单位使用过程中效果很好，墙面基本无空鼓、开裂现象。（6）质量要求1.抹灰要求分层赶平修整，阴、阳角方正，抹灰表面光滑、洁净、接搓平整、线角清晰、顺直。2.抹灰层与43、基层粘结牢固，表面平整、垂直，无空鼓、开裂、剥落及缺棱掉角现象。 二、水窖工程 1、施工工序 水窖工程主要包括基坑土方开挖、池底、底板找平碎石垫层、池壁、窖壁浇筑、顶盖浇筑等工程项目，具体工序为：基础土方开挖碎石垫层铺筑底板钢筋混凝土浇筑池壁模板安装池壁钢筋混凝土浇筑顶盖模板安装顶盖钢筋制安顶盖钢筋混凝土浇筑模扳拆除池壁土方回填砼养护等几个施工阶段。 2、施工方法 （1）基础土方开挖 基坑土方开挖主要采用单斗反铲挖掘机进行开挖，并配以相应数量的自卸载重汽车外运土方。机械开挖后由人工进行余土清除、池壁、底板修整等工作（人员土方工作量为开挖土方工作量的10%左右）。与此同时，测绘人员把设计标高控制44、点引入池内。基础应置于完整、均匀的地基上。在开挖时，如发现基土裂缝宽度大于0.5cm且为通缝，应另选工程地址。不宜在地基条件不均匀或地下水位高的地方及破碎基岩上建水窖。在开挖中，应随时注意土基或岩石有无变形，及时支护，防止塌方。雨天施工应搭建遮雨篷，基坑周围应设排水沟。水窖土方开挖宜丛中心向四周扩大。 3、底板钢筋混凝土（1）底板混凝土连续一次浇筑完成，设缝水窖的底板要分层浇筑（不要连续浇筑，以免变形缝移位）。（2）底板施工的关键是：确保底板各部同成位置及高程符合标准要求；钢筋位置（特别是底板内的预埋池壁筋）；混凝土的强度及抗渗标号要符合标准要求，设缝水窖的变形缝防水要符合要求。（3）测量放线45、 1.当垫层混凝土的强度达到1.2N/mm2以后开始放线。用经纬仪将水窖的池壁轴线投至垫层上（弹墨线）。据此将底板的外缘线等逐一放出。 2.为检查垫层混凝土的表面高程，对垫层表面（每25m2），用水准仪实测并标注实际误差值，以便对模板及钢筋的安装高程作调整。（4）底板模板安装底板外侧模板应先于底板钢筋安装工序，而池壁下八字吊模板则应在底板钢筋工序完成之后进行。但在支吊查勘过程中应注意保护钢筋。底板侧模及池壁八字吊模的支搭方法参照图池壁根部，吊模的尺寸、轴线位置要按照允许偏差严格控制，以确保与上部池壁模板接茬的直顺。 （6）底板钢筋安装1.认真分析图纸，提出钢筋绑所措施。根据底板筋的直径与颁布情46、况，预先确定上下层筋的保护层垫块与架立筋（板凳筋）的摆放间距以及钢筋固定方法。2.池壁及柱筋保护支的允许偏差的要求分别为3mm，5mm。为达到这一要求，首先要固定好上下层底板筋，使其稳固不变形；其次是调整好底板上下支池壁、柱根部钢筋的位置，使池壁、柱预埋筋对装准其位置。3.底板筋垫块的位置要与排架（板凳）的立筋位置相对应。4.绑所后的底板筋要逐点检查保护层厚度，对池及柱预埋筋的位置要拉通线检查，为使底板钢筋稳固，在上下层筋之间加斜向筋。特别是池壁八字吊模板完成后，对底板筋及池壁筋再次检查与调整。（7）底板混凝土浇筑1.底板混凝土的原材料及配合比应符合设计与关规范要求。2.底板混凝土的坍落度。振47、捣时，在浇筑地点混凝土的坍落部宜先用50-70mm。3.混凝土浇筑应连续进行，尽量减少间歇时间。浇筑段接茬间歇时间，当气温小于25时，不超过3h，气温大于或等于25时，不应超过2.5h。为此对底板混凝土的浇筑，要根据底板厚度和混凝土的共应与浇筑能力来确定浇筑宽度和分层厚度，以保证间歇时间不超过规定的要求。4.池壁八字吊模部分的混凝土浇筑应在底板平面混凝土浇筑30min后进行，防止八字腋角部分的混凝圭由吊模下部底板面压出后造成蜂窝麻面.为保证池壁腋角部分的混凝土密实,应在混凝土初凝前进行二次振捣,压实混凝土表面,同时对八字吊模的要部混凝土表面整平。5.底板表面的整平与压实。设置底板混凝土表面高程48、控制轨。在稳固的底板钢筋排架上，安装临时控制轨。在浇筑底板混凝土时，用杠尺对混凝土表面整平。6.混凝土浇筑完成后，应视气温与混凝土的硬化情况适时覆盖并洒水养护。养护时间不少于规定的14d。特别是池壁的施工缝部位，要覆盖严密，洒水养护。 6、池壁钢筋混凝土 （1）施工程序 清除池壁钢筋上水泥浆施工缝凿毛拆除池壁八字吊模绑扎池壁钢筋验收钢筋安装池壁模板验收浇筑池壁混凝土养护 拆除池壁侧模继续养护。 （2）施工缝凿毛处理 池壁要部凝土强度达到2.5N/mm2以上时开始凿毛。凿毛应用剁斧或尖錾轻锤将混凝土的不密实表面及浮浆凿掉露出新茬。凿毛过程中要注意保护混凝土的棱角，不要将粗骨料剔出。 （3）池壁钢49、筋 池壁钢筋绑扎的关键是控制好钢筋的搭接长度与搭接位置：控制好竖向钢筋顶部的高度；控制好池壁内外层钢筋的净距尺寸；保证整体钢筋网的稳固。 1.绑扎前的准备工作 1）按施工图纸核对各型号钢筋的直径、长度、成型尺寸。 2）为控制池壁竖向钢筋的上顶高度，在池壁八字腋角要部侧面上，测量高程控制线。标明到窖顶上皮的高度，据此绑扎竖筋。搭设内外脚手架，清除钢筋表面灰浆整理埋筋。 2.绑扎 1）重点应控制好内外层钢筋的净尺寸，为此采用排架或板凳筋作法。无论采用哪处方法，要按施工图保护层厚度的要求，精心加工排架与垫块，使误差值不大于3mm。排架（支撑板凳）的间距不应大于100 cm。砂浆垫块摆放的位置，要与钢50、筋排架的支点相对应。绑丝扣应向内侧弯曲，不应占用保护层的厚度。 2）绑扎后的池壁钢筋，应级检查验收。 （4）池壁模块 1.池壁模板的质量，直接影响池壁混凝土的质量水平。池壁模板设计，应根据模板的支搭高度与浇筑方式，对模板的强度、刚度、稳定性进行计算。作到构造合理、结构稳定、易于装拆、操作方便。2.正常厚度的池壁（池壁厚度：池壁高度约为1：12），池壁模板一次支到顶板腋角以下20-30cm左右。特殊的薄壁水窖将视结构情况和设计要求，采取分段支模连续浇筑的方法。3.水窖池壁模板采用钢模板时，用钢管作水平龙骨，竖向圆孔梁作立梁，内外模板采用工具式钢螺栓拉杆，用斜撑将整体模板固定在底板的埋件上4.固定51、模板的拉结螺栓分为3段，中间混凝土的内的一段为两端带丝扣的拉杆。其长度较结构混凝土厚度小60mm，两端为工具式的外拉杆。在浇筑混凝土后6-12h（视气温情况）拧出重复使用。 （5）池壁混凝土浇筑 1.混凝土配合比、外加剂及所用材料除应符合规范要求外，应采取措施解决好下述问题： 1）混凝土浇筑平台与池壁模板连成一体时，应保证池壁模板的整体稳固，避免模板振动变形而影响混凝土的硬化。 2）非泵送混凝土的坍落度不大于80mm；掺加剂的泵送混凝土的坍落度不宜大于150mm。 3）施工缝应事先清除干净，保持湿润，但不得积水。浇筑前施工缝应先铺15-20mm厚的与混凝土配合比相同的水泥砂浆。所铺的水泥砂浆与52、混凝土的浇筑的相隔时间不应过长。 4）池壁混凝土应分层连续浇筑完成，每层混凝土的浇筑厚度不应超过40cm。沿池壁高度均匀摊铺，每层水平高差不超过40cm。池壁转角、进出水口、洞口是配筋较密难操作的部位，应按照混凝土捣固的难易程度划分小组的浇筑长度。 5）用溜筒灌筑混凝土的浇下高度（从溜嘴）水大于2cm。 浇筑混凝土时，应将混凝土直接运送到浇筑部位，避免混凝土横向流动。 6）池壁混凝土浇到顶部应停1h，待混凝土下沉收缩后再作二次振捣，以消除因沉降而产生的顶部裂缝。 7）浇筑后的混凝土应及时覆盖和洒水养护。 7、盖板预制、安装 （1）钢筋加工及安装 在钢筋加工场加工合格的骨架、弯制好的钢筋将运制预53、制场现场安装。完成后经验收合格后绑扎钢筋，绑扎是钢筋间距要正确、均匀，确保钢筋保护层厚度。 （2）模板侧模采用拉杆拉紧，模板缝用海棉条填实，并用双面胶密封，保证拼缝严密，不漏浆。模板接缝密合，相邻模板高程不大于2cm，模板平面度控制在5cm以下。经验收合格后才可安装钢筋。砼浇筑前模板内表面应满涂隔离剂，以便于砼顺利脱模。 （3）混凝土浇筑混凝土采用拌合站集中拌和，由混凝土罐车运至预制场。用插入式振捣棒振捣。振捣时快插慢拔，振捣时，振捣棒应避免接触模板，不得漏振和重捣。振捣时间不能过长，当混凝土停止下沉，不再冒出气泡、表满呈现平坦、泛浆时，即可缓慢抽出振捣棒，每12小时后收浆处理。当混凝土初凝后54、，及时用土工布覆盖，并专人浇水养护。（4）安装检查构件的外型尺寸，外观及检验混凝土强度是否达到设计的强度要求，不低于设计强度的75%时才能移动，进行安装。 8、池壁外侧土方回填 本工程采用手推车运土，以人工用铁锹、耙、锄等工具进行回填，由低向高分层回填，每层回填厚度不超过0.20m，在分段交接处填成阶梯形。主要用蛙式打夯机进行夯实，局部采用人工辅夯以确保回填土密实，密实系数为0.90。 9、砼养护 砼表面在浇筑完毕后12h内即可养护，或是视气候条件、温度较高应提前进行养护，给砼硬化过程创造一个适宜的外部环境，使砼表面水份不再蒸发，利用砼制各所加的水份最大的限度的完成水泥的水化，提高砼强度和耐久55、性，养护的方法采用湿养护，本工程采用自然温度下用草席覆盖浇水养护，且养护时间不得少于14d，以28d为宜。10、管道安装水池完工后安装PE进水管。12、沉沙池施工沉沙池用浆砌石砌筑，底板浇筑混凝土。 （1）沉沙池池底施工 1.混凝土在搅拌站内集中搅拌。砂石等材料必须做好原材料试验。混凝土严格控制施工配合比。混凝土的捣实采用插入式及平板式振捣器。每一点的振捣延续时间应使混凝土表面呈现浮浆和不再沉落。 2.在浇筑混凝土前，对模板内的杂物应清理干净，对模板的缝隙和孔洞应予堵严；对模板应淋水湿润，但不得积水。 3.混凝土浇筑完毕后，在12小时以内开始浇水养护，保持混凝土处于湿润状态，养护时间不少于七天56、。特殊部位按设计要求养护。 （4）池壁采用浆砌石砌筑。 砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度为30-50mm，当气温变化时，再适当调整。砌石体转角处和交接处同时砌筑，对不能同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并砌成斜槎。砌石体尺寸和位置的允许偏差，不超过相关规定。浆砌料石和毛石砌体质量检查包括外观检查、排水孔的坡度和阻塞情况检查，及料石和毛石砌体的尺寸和位置的允许偏差检查。 第十三节 田间道路工程 一、田间道路及会车台施工 1、路基开挖 （1）由于开挖深度较浅，拟安排反铲挖掘机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底20m范围内，由人工辅助开挖调平。 （2）清理前确认路基施工界线已经划定，树木、垃圾、表土等57、堆放地已取得使用权； （3）采用人工或机械方式清理路基方位内的树木、灌木丛并移至路基外或其它存放地； （4）机械清理路基内垃圾、农作物根系，运至弃土场并堆放整齐； （5）机械清理路基内表土，运至弃土场并码方，以备复耕或绿化使用； （6）用合格材料及时填平挖掘树根产生的坑槽； （7）路基跨越河、塘、湖地段时，须采取措施修筑围堰，排除积水，清除淤泥等不适宜材料，按设计要求的工艺进行填前处理。 2、路床压实 采用18T压路机进行压实，压实遍数及压实度根据现场施工情况确定。 3、浆砌石路肩 （1）材料要求 1.石料 1）砌石体的石料材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表58、面的石材应色泽均匀。石料的物理力学指标应符合设计要求。 2）砌筑用毛石及料石外形规格为：毛石应呈块状，中部厚度不应小于15cm，规格小于要求的毛石只能用于塞缝，但其用量不得超过该处砌体重量的10%。浆砌石石料应棱角分明、各面平整，其长度应大于50cm，块高大于25cm，长厚比不大于3，砌面高差小于5mm。砌石应经过试验，石料容重大于25KN/m3，湿抗压强度大于100Mpa。 砂浆和小骨料混凝土采用的砂料，要求粒径为0.15-5mm，细度模数为2.5-3.0，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于5mm；砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于2.5mm。小骨料混凝土采用二级配，砾石粒径为5-20mm及259、0-40mm。 3）水泥品种和标号达到技术规范要求标准，受潮结块的水泥，禁止使用。 4）水应达到技术规范要求质量标准，对水质有怀疑时，进行砂浆强度验证。 2.胶结材料 1）胶凝材料的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性要求，通过试验确定配合比。拌制胶凝材料，严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅自更改，配料的称量允许误差为：水泥2%；砂、砾石3%；水、外加剂1%。 2）胶凝材料拌和过程中应保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。 3）胶凝材料拌和时间：机械拌和不少于2-3min，不采用人工拌和。局部少量的人工拌和料至少干拌三遍，再湿60、拌至色泽均匀，方可使用。 4）胶凝材料的允许间歇时间应通过试验确定。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和，已初凝的胶凝材料不得使用。 5）定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比。定期在拌和机出料时间的始末各取一个试样，测定其湿容重，其前后差值每立方米不得大于35kg。 6）定期进行水泥砂浆抗压强度检查和小骨料混凝土的抗压强度检查。 3.水泥 1）应符合国家标准及部颁标准的规定，其水泥标号应不低于32.5号。 2）水拌和用的水要求符合国家标准规定。 3）水泥砂浆的沉入度应控制在46cm，混凝土的坍落度应为58cm。 （2）砌筑要求 1.按设计要求进行清理，并请工程师进行验收。 261、.已砌好的砌体，在抗压强度未达到2.5Mpa前不得进行上层块石的准备工作。 3.采用铺浆法砌筑，砌筑时，石块宜分层卧砌，上下错缝，内外搭砌。 4.在铺砌前，将石料洒水湿润，使其表面充分吸收，但不得残留积水。砌体外露面在砌筑后12至18小时之内给予养护。继续砌筑前，将砌体表面浮渣清除，再行砌筑。砂浆砌块石在砌筑时，应做到大面朝下，适当摇动或敲击，使其稳定；严禁石块无浆贴靠，竖在填塞砂浆后用扁铁插捣至表面泛浆；同一砌筑层内，相邻石块应错缝砌筑，不得存在顺流向通缝，上下相邻砌筑的石块，也应错缝搭接，避免竖向通缝。 5.雨天施工不得使用过湿的石块，以免细石砼或砂浆流淌，影响砌体的质量，并做好表面的保护62、工作。如没有做好防雨棚，降雨量大于5mm时，应停止砌筑作业。 （3）砌筑方法 1.砂浆必须要有试验配合比，强度须满足设计要求，且应有试块试验报告，试块应在砌筑现场随机制取。 2.砌筑前，应在砌筑外将石料上的泥垢冲洗干净，砌筑时保持块石表面湿润。 3.砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5Mpa后才可继续施工；在继续砌筑前，应将原砌体表面的浮渣清除；砌筑时应避免震动下层砌体。 4.勾缝砂浆标号应高于砌体砂浆；应按实有砌缝勾平缝，严禁勾假缝，凸缝；勾缝密实，黏接牢固，墙面洁净。 （4）水泥砂浆勾缝防渗采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，防渗用的勾缝砂浆采用细砂和较小的水灰比，灰砂比63、控制在1:1至1:2之间。防渗用砂浆采用425#以上的普通硅酸盐水泥。在料石砌筑24小时后进行清缝，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小于缝宽的2倍，勾缝前将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持缝面湿润。勾缝砂浆单独拌制，不与砌体砂浆混用。当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗干净，至少用浸湿物覆盖保持21天，在养护期间经常洒水，使砌体保持湿润，避免碰撞和振动。4、风化料路基 （1）路基填压实作业：填料在铺料、平整、洒水润湿，并要求洒水后进行碾压压实，碾压遍数通过试验确定。拟选用18T压路机，采用进退错距法，进行施工碾迹搭压宽度不应小于0.1m，碾压时行驶速度为2kmh。搭接位置不小于平行路轴线方向64、0.5m，顺道路轴线方向行驶，机械碾压不到的边角部位，采用12马力蛙式打夯机夯实，局部人工木夯夯实。 （2）在路肩施工完毕后施工，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进行路面面层施工，用人工运至现场工作面上进行摊铺，摊铺的厚度应达到设计要求，再用振动压路机压实。 （3）风化料的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的现象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。 5、砂砾石路面： （1）砂砾石施工前应先铺筑试验路段，试验合格后，向监理工程师报送“砂砾石路面开工报告”，经同意后进行砂砾石路面施工。 （2）根据施工进度计划，分批备好所需的各种材料，并按规范要求进行抽验，确保材料质量合格。65、 （3）机械准备：投入的主要施工机械有压路机一台，装载机一台，洒水车一辆,自卸汽车足量。 （4）对不合格地段，要采取合理办法进行处理。 （5）施工放样： 1.按每10m-20m一标桩恢复各界线，标桩上划出设计标高和松铺厚度，松铺厚度=设计压实厚度松铺系数（根据以往施工经验及施工前实验段实验结果得出）。2.中线两侧按路面设计位置设置指示桩，指示桩上红漆划出基层设计标高松铺厚度，保证基层标高，厚度和平整度达到质量标准。 （6）摊铺和整形： 1.在铺筑前两侧先挂线，控制好基层宽度和厚度。 2.摊铺时采用人工挂线摊铺，使砂砾石按要求的松铺厚度，均匀地摊铺在要求的宽度上。 3.按设计的砂砾石面层厚度，一66、次摊铺成型。 （7）碾压： 1.砂砾石经摊铺和整型后，采用18T振动压路机，在全宽范围内碾压，直线段由两侧向中心碾压，超高段由内侧向外侧碾压，压实后表面应平整无轮或隆起，且断面正确，路拱符合要求。 2.严禁车辆在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。 （8）养生： 养生期不小于7天，养生期间封闭交通以避免车辆对基层表面的损坏。 （9）取样、试验：在已完成的面层上按规范进行取样试验，所有试验结果均应报监工程师审批。 二、管涵工程 1、土方开挖管槽开挖采用机械开挖，深度、宽度按设计。开挖时根据各条排水沟的走向，从排水沟的下游向上游挖进。施工中注意边坡稳定，及时用潜潜水泵排除基槽积水，严禁基槽长期67、泡水。在挖至设计标高时，应及时安排人员进行清除余土，排干沟槽积水，不得使基底暴露过久。若基底土壤已受扰动或超挖，用碎石砂夯实填平。基槽外一米以内不得堆土，同时堆土不得超过1.5米高。 2、碎石垫层 （1）沟渠开挖完成经验收合格后，铺设一层碎石垫层。垫层采用人工铺筑，垫层铺设时应均匀分布，避免厚薄不均。 （2）工艺流程：检验碎石的质量铺筑碎石夯实找平验收。 （3）垫层铺筑位置应符合设计要求。铺筑垫层需从下部向上进行，不得从坡面上向下倾倒。砂垫层铺筑必须严格控制厚度，采用人工铺筑。对已铺好的砂垫层进行保护，禁止机械设备在上面通行。 （5）施工时应找平，夯实。并检验碎石的夯实系数，夯实系数达到设计要68、求后。表面应拉线找平，并且要符合设计规定的标高。 3、管涵安装 （1）运输与装卸：混凝土管在运输、装卸过程中，应采取防碰撞措施，避免管节损坏或产生裂纹。混凝土管装卸工作必须用经监理工程师批准的吊具进行；除非取得监理工程师的书面许可，不允许用滚板或斜板卸管。存放场地的位置和装卸的操作方法必须经监理工程师认可。 （2）施工要求 1.基础开挖应符合图纸要求。当在原有灌溉水流的排水沟修筑时挖临时过水通道保护好灌溉水流。 2.基槽开挖后，应紧接着进行混凝土管敷设及基槽回填等作业。如果出现不可避免的耽误，无论是何原因，在施工过程中应采取必要措施，保护基槽的外露面不致破坏。 3.基底应压实到设计要求密实度，69、其压实度应在90%以上，按重型击实法试验测定。当基底承载力达不到要求时，可采用泥结石或灰土换填50cm厚。4.管涵基底应按图纸所示或监理工程师的指示，结合土质及路基填土 高度设置预留拱度。 （3）管涵成品质量： 1.管节端面应平整并与其轴线垂直；斜交管涵进出水口管节的外端面，应接斜交角度进行处理。管壁内外侧表面应平直圆滑，如果缺陷小于下列规定时，应修补完善后方可使用；如果缺陷大于下列规定时，不予验收，并应报监理工程师处理。 2.每处蜂窝面积不得大于30mm30mm。其蜂窝深度不得超过l0mm。蜂窝总面积不得超过全面积的1%，并不得露筋。管节混凝土强度应符合图纸要求，混凝土配合比、拌和均应符合有70、关规范要求。管节各部尺寸，不得超过有关规范规定值。 （4）管涵敷设 1.每节混凝土管应紧贴于或基底上，使混凝土管受力均匀；所有管节应接正确的轴线和图纸所示坡度敷设。如管壁厚度不同，应便内壁齐平。 2.在敷设过程中，应保持管内清洁无赃物、无多余的砂浆及其他杂物。 3.在软基上修筑混凝土管时，应按图纸和监理工程师指示对地基进行处理，当软基处理达到图纸要求后，方可在上面修筑混凝土管。 （5）管节接缝 应先在混凝土管接缝处填塞干硬性水泥砂浆，再在接口端表面塞以砂浆，以使接头部位紧密吻合，并将内外壁表面抹平。 （6）回填土 回填土管涵安装管节接缝完成后进行。回填土应分层夯实，每层压实厚度不应超过20cm71、。在管涵两侧回填应对称进行，夯填时两侧填土高差不宜超过30cm，以防夯实时管涵发生移位现象。管涵顶覆土达到50cm以上时，方可采用机械碾压，以防对混凝土管造成损伤。第十四节 冬季施工组织措施1、冬季低温季节拌制混凝土时，先用热水或蒸汽预热搅拌机，对砂、石料加温溶化冻块，加温拌合用水，适当延长搅拌时间，以保证拌制混凝土在出料口和入模的温度符合施工规范和工艺要求。2、混凝土的养护：在冬季低温季节施工期间，对灌注完的混凝土及时采取保温措施，必要时采取蒸汽养护。蒸汽养护时的升温和降温阶段要按规定标准操作，防止温差过大，出现收缩裂纹。3、冬季低温季节管道施工：管道接口材料要有防冻性，接口处理要去霜、清污72、，管道试压要在气温较高时进行，管道试压完成后及时放空积水。钢管焊接采取预热措施，并尽可能在晴好的天气作业。4、设备安装：低温施工要防止水箱、水泵、管道积水冻害，未投入运行的设备要排空积水，设置标识，防止冻害。5、冬季低温季节要加强土壤防冻措施，组织不间断施工，做到随挖、随运、随填、随压实。保证开挖、运填周转时间小于土的冻结时间。6、施工机械加强低温季节保养，对加水、加油润滑部件勤检查，勤更换，防止设备冻裂。7、路基填土厚度较暖季标准减薄2030%，增加重迭夯压遍数，保证压实度低于一般路基的标准。 8、根据土的性质、填土高度及施工方法预留相应的下沉量，且其下沉高度比常温填方的数值增大。9、填筑的73、路堤，每侧超填（并压实）0.5米，待气温上升后再修整边坡，削去多余部分并夯实加固。第十五节 雨季施工组织措施雨季施工前，认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据雨季施工项目编制施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。成立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施，其应包括现场和周边居民夜间设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值班记录，同时设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。 组织相关人员全面检查施工现场的准备工作，包括临时设施、施工用电、机械设备防雨季、防护等项工作，检查施工现场及生产生活基地的排水设施，施工场地应加强排水工作，疏通各种排水渠道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。同时挖74、好天沟、边沟和截水沟，防止雨水流入路堑。1、及时掌握天气的气象趋势及动态，开工前与当地气象部门签订服务合同，以利安排施工，做好预防的准备。2、合理安排施工。对实施性施工组织设计、施工项目和施工进度要根据气象预报作出合理安排和调整。3、施工现场做到排水畅通深路垫、深基础、农田中管道以及露天浇筑、防水层施工要有避开雨天的施工计划。雨季施工地段，须先完成边沟、天沟、排水沟等防水、防洪、排水工作。加强施工道路的养护，保证道路畅通，提供良好的施工环境，并做好物资、设备的防湿防潮工作。4、混凝土工程，混凝土在雨季施工时应对堆料场作好排水工作，不使原材料中冲入泥浆，若有泥浆，应加以冲洗、过筛。混凝土在拌和时75、应随时测定砂、石料含水量，及时调整水灰比，确保混凝土质量。混凝土浇筑前必须和气象站密切联系，有大雨和中雨均不得浇筑，而若因工期紧张，有小雨时必须浇筑，则须准备足够的防雨措施和覆盖用的油布、塑料布等，并设法准备适量的雨蓬，以便在雨淋时应用。刚浇好的混凝土若遇雨，不宜采用草包直接覆盖，采用下面用塑料薄膜，上面在盖草袋，否则草包受雨淋后会污染混凝土表面，影响混凝土面层色泽。雨季混凝土施工要充分作好运输、劳力准备，使浇筑、振捣成型，各工序时间间隔尽量缩短，中间遇雨时即盖上蓬布继续施工，尽量坚持完成，反对盲目施工。 5、结构物基础开挖要采取边坡防雨处理，防止冲刷造成塌坡，开挖后要及时浇注和砌筑，不让雨浇76、水泡。如正赶上下雨，可采取必要防护措施，待雨停后再继续施工。6、回填土应选择无雨时回填，最好用刚挖出的粘质土回填，回填土及时摊平，及时碾压，并向两侧作好一定坡度，以保持填土面结实无积水现象，及时将面上水分扫除。如雨后回填，应重新碾压，检测压实度后再进行下一层填土。尽量避免雨季施工，必须回填时，要严格控制土料含水率，过湿的土料应予晾晒；当天铺土，当天夯实，雨天积水要及时抽出，浸泡的部分晾晒后重新夯实或换土；7、雨季汛期成立防洪组织和备足防洪抢险的物资和设备。服从地方防汛总体安排，积极抗洪抢险。备好防雨物品和施工人员的雨衣和雨靴。8、路基、涵管施工时，施工便道及各种场地设施，做好雨季排水系统，永久77、设施与临时设施结合，保证畅通。流水不排入农田、耕地，不污染自然水源和引起淤积或冲刷。 9、低洼地段的土质路基、高填深挖地段的土质路基、地质不良地段的路基，避开雨季施工。雨季修筑路堤，做到随挖、随运、随铺、随压实，每层表面设有23%的横坡，并碾压整平。收工前将铺撒的松土压实完毕。10、原材料及半成品的储存和堆放：（1）水泥应存入库房，垫起离地约30 cm，离墙亦应在30 cm以上，且做到先收先发，后收后发，库房应不漏不潮，尽量封闭；临时露天暂存水泥也应用防雨篷布盖严，堆垛要垫高50cm，四周设排水沟，垛底采取防潮措施；（2）施工现场砂石料堆放地应浇筑一层素混凝土；（3）钢筋堆放场尽量采用混凝土地78、面或在其下加垫枕木，上用防雨篷布盖严，严禁遭雨水浸泡；（4）现场物资和设备堆放采取适当的防雨措施，要提前作好防雨，防潮措施，挖好排水沟，按规定码放好材料，防止材料因受雨受潮，使材料变形变质。11、雨季施工安全防护：必须经常检查生产、生活用电线路、设备的绝缘情况、漏电保护器的灵敏有效性，接地、绝缘、防雷电阻的测试，并做好记录，发现隐患立即整改；电气设施、设备的完好，做到接地规范良好，并经常进行检查，各类电气设备要采取防雨措施，必须保证施工现场的电气开关闸刀、插座、插头的完好，如有破损及时更换，施工完后，要做到人走拉闸。雷雨天气禁止电工登杆作业，禁止倒闸操作，雨天抢修电路施工要针对具体情况制定安全79、措施，使用手持电动工具，要保证良好的供电线路必须有漏电保护器，潮湿作业施工照明用电必须采用安全电压。第十六节 减少噪音、降低环境污染组织措施 一、重视环境工作为确保文明施工，促进施工顺利进行，我处将采取以下环境保护措施。完善施工组织设计时，把环境工作作为施工组织设计要求组成部分，并认真贯彻执行施工的过程。1、加强环保教育组织职工学习环保知识，加强环保意识，使大家认识到环境保护的重要性和必要性。2、贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令，结合设计文件和工程特点，及时申报安全环境保护设计，切实按批准的文件组织实施。3、强化环保管理定期进行环境检查，及时处理违章事宜，主80、动联系环保机构，请示汇报环保工作，做到文明施工。4、美化施工现场场地废料、土石方废方处理，应按设计要求、按工程师指定地点处理，防止水土流失。保持排水通道畅通，工地干净卫生。施工中还尽量减少对周围绿化环境的影响和破坏。5、消除施工污染施工废水、生活污水源、耕地、农田、灌溉渠道，要采用渗井或其它措施处理。工地垃圾及时运往指定地点深埋，清洗集料机具或含有沉淀油污的操作水，采用过滤的方法或沉淀池，使生态环境受损减到最低程度。6、减少施工噪声工程施工对高噪声作业（如砼振动、钢筋切割、大型机械作业）严禁超过晚上十点后作业。 二、防尘、防噪措施 1、防尘、防噪目标 严格中华人民共和国空气质量标准、执行云南扬81、尘污染防治管理暂行规定、云南建筑工程夜间施工管理暂行办法及云南省环境管理局关于加强城市建筑垃圾管理的通告，贯彻关于创建国家环境保护模范城市活动中全面开展创建“绿色环保工地”活动实施意见采取有效措施，达到市政府规定的防尘、防噪标准和要求。 2、防尘、防噪措施（1）严格遵守中华人民共和国空气质量标准，控制施工产生的空气悬浮颗粒量。（2）杜绝现场废水、废物、噪声、扬尘等污染，严格执行云南省扬尘污染防治管理暂行规定及云南省容环境管理局关于加强城市建筑垃圾管理的通告。（3）采取有效措施，防止运土车辆抛洒泥土，如有不慎，及时清扫。散装粉状材料宜使用粉料运输车运输，否则车厢上应采用棚布遮盖，装卸尽量避免在大82、风天气进行。外运土方时，必须用加盖专用渣土运土车辆，防止土方洒落，防止产生扬尘。外运土方的车辆办公轮胎要冲洗干净，严防泥浆随车带出场外。对现场的临时便道每天派10人负责打扫，清洗围栏，并随时用洒水车洒水，所发生的费用按实际计算。（4）尽量采用备置降噪设施的施工机械，加强对工程使用的机械、设备的维护管理，杜绝不良设备或不良运转产生强烈的噪声，对噪声超标的机械、设备进行消音降噪的改造。（5）严格执行云南建筑工程夜间施工管理暂行办法，控制施工作业时间，将噪声较大的工作尽量安排在白天进行。比较固定的动力设备、搅拌台等，应尽量远离噪音敏感区域，并设置噪声屏障。（6）车辆在运输行使过程中，应严格遵守道路管83、理条例对喇叭鸣放的要求，尽可能少鸣或不鸣喇叭。（7）加强对施工现场噪声的监督检查工作，发现噪声超标立即进行整改。（8）砼拌和机要打围封闭，尽量减少扬尘污染。 三、防污染控制措施针对拟建场地所处地理位置的特点，加强环境保护、减少对邻边居民的干扰自然成为文明施工的一个重要部分。1、防止大气污染（1）施工现场主要道路及堆料场地进行硬地化处理。施工现场采取覆盖、固化、绿化、洒水等有效措施，做到不泥泞、不扬尘。（2）采用封闭式专用垃圾通道或封闭式容器吊运，严禁凌空抛撒。施工现场设密闭式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分类存放。施工垃圾清运时提前适量洒水，并按规定及时清运，减少粉尘对空气的污染。（3）水泥和其他84、易飞扬细颗粒建筑材料的运输以及土方、渣土和施工垃圾的运输，使用密闭式运输车辆，施工现场出入口处设置冲洗车辆的设施，出场时将车辆清理干净，不得将泥沙带出现场。（4）严禁在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其它产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质，防止有毒烟尘牙口恶臭气体产生。（5）遇四级风以上天气不得进行土方回填、转运以及其他可能产生扬尘污染的施工。（6）现场使用的施工机械、车辆尾气排放符合环保要求。（7）施工现场设专人负责环保工作，配备相应的洒水设备，及时洒水，减少扬尘污染。 四、防止水污染措施l、搅拌机前台、混凝土输送泵及运输车辆清洗处设置沉淀池，废水不得直接排入市政污水管网，需经二次沉淀后85、排入或循环使用(可用于洒水降尘等)。 2、确保雨水管网与污水管网分开使用，严禁将非雨水类的其它水排进雨水管网。3、卫生间旁设化粪池和二级沉淀，并定期请环卫部门进行粪便抽排。4、现场交通道路和材料堆放场地统一规划排水沟，控制污水流向，举置沉淀池，污水经沉淀后再排入污水，严防施工污水直接流出施工区域污染环境。5、严禁将有害弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。 五、限制光污染措施1、探照灯尽量选择既能满足照明要求又不刺眼的新型灯具；2、只照射施工区而不影响居民正常生活。 六、废弃物管理1、废弃物的存放项目部对施工废弃物指定专人管理，进行分检、分类存放。有毒有害废弃物全封闭存放，防止再次污染。无毒86、无害废弃物，设指定地点露天存放。不可回收的无毒无害废弃物设置固定围档。2、废弃物的运输废弃物外运由有准运证、合法的运输单位进行，在运出现场前覆盖严实，确保不散撒、不混放，送到政府批准的单位或场所进行处理、消纳，对可回收的废弃物做到再回收利用。 七、文明施工、环境保护的检查措施 项目部环境保护小组每周对施工现场的文明施工及环境保护进行一次全面检查，公司每月对项目部进行一次大检查，检查环境保护的组织措施、技术措施以及措施的落实情况。 检查重点围绕现场场容布置、现场防火、治安综合治理、保健急救社区服务、污染控制、废弃物管理、环保型材料设备的使用、垃圾清运周边财产及市政设施的保护等内容进行。 每次检查87、均认真作好记录，指出不足之处并限期整改。对每次检查成绩突出者进行奖励，对出现较多不足者进行处罚，并督促其整改。 八、外部关系协调、防止施工扰民及民扰措施1、外部关系的协调 在施工队伍进场前，主动与建设工程所在地的建设行政主管部门取得联系，在建设行政主管部门的协助下取得交通、环保部门和街道办事处、派出所等单位的支持，做好工程周围群众的工作，共同维护正常秩序，共同开展创建文明工地活动。2、防止施工扰民的处理措施（1）项目部设置群众接待室，负责扰民和民扰协调处理工作，负责接待和解决周边群众的投诉并于3日之内给予答复。接待室设专人值班，负责随时接待来访居民，认真听取有关方面对本公司的意见和建议，并督促88、改正，满足有关部门的要求，保证工程顺利进行。（2）为实现工程施工对周围环境的影响最小化，本总承包项目经理部配置粉尘、噪声等测试机具，对场界噪声、现场扬尘等进行监测，并委托环保部门定期对包括污水排放在内的各项环保指标进行测试，总承包项目经理部对环保超标的项目及时采取有效措施进行处理。（3）项目部认真教育施工人员严格遵守市民文明公约以及对建筑施工企业的各项规定，维护市民的利益，与当地群众建立起相互理解信任，相互支持配合的良好关系，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便；使当地群众积极支持工程建设，共同维护正常秩序。（4）总包负责对施工现场周围的居民和公众进行安抚并在必要时支付补偿金，以避免正常情况下89、产生的不可避免的施工噪音、震动、光线等扰民因素导致的民扰对工程进展造成影响。3、防止扰民的处理措施（1）现场建立保卫制及严格的出入制度，加强对外来单位和个人的管理，不得任何单位和个人妨碍施工正常进行。车辆出入有出入审批制度，人员进出现场持出入证。（2）不允许任何单位在交通道路上设置障碍，除非监理工程师同意，不允许任何单位和个人以任何理由擅自进入施工现场。（3）严禁各类人员向施工现场投掷各种物品或者殴打施工人员、破坏生产设备及其它公物。（4）对各种扰乱正常施工秩序、在交通道路上设置障碍、阻止施工车辆正常进出的的行为和责任人以及以各种理由擅自进入施工现场的外来人员，报当地公安机关处理；对组织煽动居90、民扰乱正常施工秩序的主要责任人，报公安机关依法予以处罚，给施工造成经济损失的，依法请求赔偿。第十七节 地下管线及其他地上地下设施的保护加固组织措施 1、工程施工进场与业主一道搞清施工区内所有地下管、线的位置和深度，并作醒目标志，明白哪些管线对施工有干扰，哪些管线需要重点保护，并对各作业区负责人交待。 2、对必须加固需重点保护的管线应落实具体的保护措施，报监理和业主审批。并按审批的方案进行加固处理后才能实施。 3、对重点地段机械作业实行跟班制度，确保不伤及地下管线。第十八章 保障民工工资支付措施施工高峰季节，适当地从地方雇佣劳务，以保证施工力量的均衡。加强与当地政府的联系，有组织地利用当地的劳动91、力市场，解决当地富裕劳动力的劳动问题，为当地老百姓提供适当的就业机会，针对目前建筑市场存在的拖欠民工工资问题，我们将采取如下保证措施： 1、加强工程管理，开源节流，杜绝不合理开支，工程款专款专用，保证工程管理不失控，施工保证工资的基本措施。只有工程顺利进展，管理规范，各方面的问题才能切实得到保证。 2、加强民工管理工作，经理部项目书记专职负责当地民工工资问题，贯彻地方政府关于民工工资政策，做到不扣发、不拖欠，每月10日前将上月工资如数发到每个人手中。 3、加强对项目部的财务检查力度，一经发现存在拖欠民工工资问题，领导将责成项目部经理具体落实，确保民工工资的发放工作。 4、我们承诺：及时发放民工92、工资，不拖欠工资。第十九节 降低成本措施 1、施工企业参加工程建设的最终目的是在工期短、质量好的前提下，创造出最佳的经济效益。我施工单位在确定了降低幅度后，仍对高速、优质完成本标段的施工任务充满信心。在确保本标段工程创优的前提下，我施工单位在降低工程造价方面将采取以下措施： 2、对建筑材料的采购要货比三家，选择质优价廉的材料，坚决刹住材料供应上的回扣风，决不允许损公肥私现象出现。同时对原材料的运输要进行经济比选，确定经济合理的运输方案。利用新技术，减少材料消耗，把材料费控制在投标价范围内。 一、科学组织施工，提高劳动生产率 要周密地、科学地安排计划，巧妙地组织工序间的衔接，合理安排劳动力，尽量93、做到不停工、不窝工、不抢工，严格参照批准后的施工网络规划图进行组织施工。收创造条件缩短单项工程工期，减少人力、机械、周转料等费用。施工中要采用先进的工艺和方法，提高机械化施工水平，力求达到劳动力组织合理，生产效益好、机械利用率高，工艺先进之目的。做到少投入多产出，最大限度地挖掘企业内部潜力。 二、完善和建立各种规章制度 1、完善和建立各种规章制度，加强质量管理，落实各种安全措施，进一步改善和落实经济责任承包制及成本核算制 2、在施工过程的每一个环节上，用责任制和经济手段切实加强管理，做到工完料尽，以降低成本，提高经济效益，把成本管理建立在规范的受控状态，发现偏差，及时纠正。充分调动广大职工的积94、极性，开展劳动竞赛，提高事业心、责任心。决不允许出现因质量问题而引起的返工损失和因安全事故引起的经济损失。 三、加强经营管理，降低工程成本 要编制先进合理的施工组织设计，实事求是地进行施工优化组合，做到有标准、有目标。要优化施工平面布置，减少二次搬运，节省工时和机具。临时设施尽可能做到一房多用，减少面积和造价，并尽量利用废旧材料，将临设费用降下来。要科学利用建筑材料，不造成浪费，把废料降低到最低限度，向管理要效益。 四、施工调度高效运转 建立以项目经理部到各作业队的指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题，对重大、关键问题超前研究，制定措施。项目经理直接对局指挥部负责，95、及时调整工序和调运人、财、物、机以保证工程的连续性和均衡性。 五、严格执行ISO 2000质量管理体系标准 加强施工质量控制，避免返工浪费，做到所有项目一次验收合格，并达到优良标准。 六、安排好冬雨季夜间施工 根据当地气象、水文资料，有预见性调整各项工程的施工顺序，并做好预防工作，使工程有序不断地进行。 七、降低非生产人员的比例，减少管理费用开支 公司处派往工地的管理人员力求达到少而精，做到一专多能，提高工作效率，达到管理费用最低。第二十节 正确处理地方关系 一、积极与地方相配合 1、尊重地方政府 （1）施工准备阶段和进场初期，及时走访各级地方政府，熟悉政府及其部门的职责和业务范围，了解办事程96、序和习惯做法，掌握当地政府的政策规定，建立联系，进行必要的调查研究，为施工队伍进场顺利开工奠定基础。 （2）谦虚谨慎，主动服从各级地方政府的指导，以取得地方政府的配合和支持。根据需要，邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会，加强沟通联系。 2、依靠地方政府 施工过程中，若发生受阻，一方面及时控制事态；另一方面报请地方政府，取得地方政府的支持，由地方政府协调解决。退场前，及时向地方政府通报、协商退场撤点方案，确定移交事项，取得地方政府的理解和支持，帮助顺利撤点退场。 3、说话算数，取信于人 凡是地方政府委办的事情，都尽力办妥；凡是答应了的事情，都应信守承诺。若确实无力解决的问题，及时说97、明缘由，解释清楚。 二、处理好与当地人民群众的关系 1、在内部管理上，思想教育和严格管理双管齐下，堵塞漏洞，防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生，从严从快处理，不姑息迁就。 2、施工进场前搞好社情、乡俗调查，对职工进行教育，使职工尊重当地风俗习惯，主动与群众搞好关系，增进团结。 3、配合地方政府，充分利用当地的广播、电视、报刊等新闻媒介，大力宣扬人民群众积极支援公路建设的先进典型，引导群众关心和支持施工建设。 4、利用施工间隙为群众兴办公益事业，取得群众的信任。 （2）质量承诺及保证措施 第一节 质量目标和承诺一、质量目标及承诺1、本工程的质量目标为:一次性验收合格。2、我公司对本工程的质量承98、诺：确保本工程达到招标文件及合同要求的质量标准，若因我公司原因造成工程质量不合格，我公司承担一切经济损失，并处合同价款5%的质量违约金。二、综合评价1、单位工程为合格工程，技术资料齐全。落实工程合格的措施成立以项目经理为组成的工程质量领导小组，按照分公司总体规范要求，编制本工程的质量实施细节。施工中按实施细则进行操作。2、重点、难点工程施工方案、施工方法，现场项目经理必须以详细的文字说明和图表向公司汇报，公司将组织科研处、施工技术处等有关部门对方案进行评审和对方案进行修正，修正后的方案，必须经公司总工程师签字认可方可在现场实施。3、每项工程现场条件、气候条件不具备不允许开工，技术不成熟不允许开99、工，材料和机具不充足不允许开工。没有批复开工报告不允许开工。4、对于技术含量较高的项目，公司将选派有经验的技术人员驻现场帮助工作。5、赋予现场施工队按设计图施工，按施工规范施工和按程序施工不走样的权利。发现未按设计或质量不符合验收标准的无条件返工。6、经常针对性地组织学习施工规范和验收标准，开展群众性的质量监理活动，使施工人员人人懂得施工程序，掌握技术标准、验收标准。7、对材料员、计量员、试验员、测量员进行业务再培训，提高他们的业务素质，充分发挥他们对质量的控制和监督作用。8、赋予试验员、计量员和质检工程师处罚权。对于偷工减料、不重视不计量、忽视操作要求的单位处以罚款，罚款单送计财部，待验工计100、价时抵扣。9、对操作层注重操作技术的教育和学习，对质量好、管理好的工点，组织现场观摩学习；对质量差的工点，组织现场亮相、找差距，促使质量进一步提高。10、按我公司已获认证的IS09002标准，分解操作细则，统一作好质量的控制和管理，公司将严禁按IS09002质量体系的要求及公司的质量体系程序文件和相关第三方文件的要求，在工程项目中实施，确保每道工序处于受控状态。项目部应根据IS09002标准和质量计划要求，建立质量保证制度，使质量控制工作落在实处。主要质量保证制度如下：11、质量体系程序文件；质量责任制；技术交底制度；技术管理制度；材料进场检验制度；样板引路制度；施工挂牌制度；过程三检制度；质101、量否决制度；成品保护制度；质量文件记录制度；工程质量等级评定核定制度；培训上岗制度；不合格控制制度；工程质量事故报告及调查制度；图纸会审制度等。第二节 质量保证体系质量保证体系框图附后。 一、项目部与质量有关的各级人员职责 1、 项目经理（1）项目经理工程项目实施的最终负责人，负责使本工程项目的质量方针、质量目标、质量体系、程序文件及质量计划在工程实施过程中的贯彻执行，对本项目从合同谈判至竣工验收决算进行全过程管理。（2）负责组织编制本项目质量计划、施工组织设计、作业指导书，贯彻实施工程建设标准强度性条文；（3）负责向班组进行纸、规范、质量、工期、安全等项技术交底，组织对各工序进行质量控制，做102、好各项质量记录；（4）对施工过程中出现的各项质量问题及时向上级部门报告，并负责实施纠正预防措施，对项目所发生的质量安全事故负责；（5）负责组织搞好工程竣工决算及竣工资料整理，做好验收前的各项准备工作，配合进行工程回访工作。 2、技术负责人（1）负责本项目生产技术管理工作，配合项目经理完成上级下达的各项生产、经营指标及质量安全指标。（2）组织本项目部职工学习、贯彻、执行各项技术标准、规程规范及工程建设标准强制性条文，负责编写本项目施工组织设计、技术总结和竣工资料，并提交企业工程技术科及总工程师审批。（3）编写本项目的有关作业指导书，组织进行图纸会审、技术安全交底工作，对本项目技术管理不善造成的工103、程质量安全事故负责。（4）积极配合企业内部质量审核，确保质量体系有效运行。 3、施工员（1）认真学习专业技术知识，不断提高自身素质，认真学习领会本项目的招投标文件、合同文件、项目的技术要求，贯彻执行现行国家、行业颁布的各类技术规程、规范及工程建设标准强制性条文；（2）协助编写质量计划，施工组织设计，作业指导书，协助项目经理制订项目施工进度计划，选择施工机械，检查工地有关技术方面的规范、规程执行情况。（3）负责图纸会审及图纸标记整理工作；（4）负责现场测量、放样工作，并作好记录，负责对生产工人技术交底工作，组织现场施工，做好施工日记，对现场质量问题负责；（5）参与隐蔽工程、分部、单元工程竣工验收104、；（6）协助项目经理搞好各项文件落实工作。 4、质检工程师（1）编写质量管理方面的规章制度，包括项目部内部质量方面的政策、法规、技术标准、施工细则等。（2）负责按照进货检验和试验程序、过程检验和试验程序和最终检验和试验程序组织施工全过程的检验、试验并记录。（3）负责重要物资、工程设备、构配件、新型材料的试验或运行。（4）负责对工程中出现的不合格品进行控制，并制定和组织实施纠正措施。对各厂家提供的产品进行技术性能确认，发现产品不合格时，组织评审，提出处置方案。（5）负责按照检验、测量试验设备控制程序要求，管理各种计量设备的使用。标准维修和保养，并按合同要求向业主提供有关技术资料。（6）组织开展Q105、C小组活动和计统技术的推广应用。（7）负责所施工工程的现场管理，落实现场质量责任制，强化现场的文明施工工作。（8）按技术规范、验收规范实施检查工作质量；并向业主、监理和项目经理报告检查结果，对质量不合格的提出处理意见。实施质量一票否决权。（9）督促执行业主和监理工程师关于质量方面的指令和批示。 5、质检员（1）认真学习质量保证和检验工作的业务知识，不断提高对施工质量的检测能力，贯彻执行现行国家、行业、企业颁布的各类技术标准、规程、规范及工程建筑标准强制性条文；（2）严格执行质量检测制度，熟悉有关检验工序的文件，掌握有关量具、仪器的使用方法；（3）督促操作者严格遵守质量检测制度，帮助分析施工质量106、问题的原因，对施工中发现的质量问题及时向有关部门和人员反馈；（4）对质量记录的完整性、正确性负责；（5）督促施工过程中的标识管理。 6、试验员（1）负责样品的取样、保管、试验工作，对样品的真实性和试验结果的准确性负责；（2）负责检验、测验、试验仪器设备管理和保养，确保其准确性和正常性；（3）负责试验记录、试验资料的管理和存档。 7、材料员（1）负责根据采购计划和有明确的技术质量和规范要求的订购单，选择合格的供应商，并按质、按量、按期代购；（2）负责与分承包方签订采购合同，合同中必须注明物资的品名、规格、技术条件和有关技术质量标准及供货期限，对有特殊要求物资必须写明运输、装卸和开箱条件；对不按质107、，不按量，不按期，不符合相关要求的材料入场负责；（3）负责办理入库手续、分类保管、保养和定期检查，应严格隔离经检验或复验不合格的材料，并做出明显标识；（4）负责经常检查库存的状况，对有保质期要求的物资要及时编制保质期清单提供给有关部门，对超期不及时报告，或对逾期未经检验合格就发放材料，造成质量事故负责。 8、安全监察员（1）研究本项目中的工程对质量和安全的要求，根据安全要求制定安全控制制度。（2）负责编制本项目、安全目标及相应的安全、控制制度，并将上述文件送业主及本企业主管部门审批。（3）向项目经理部成员介绍该工程项目的安全控制制度，负责指导和保证安全控制制度的实施。（4）研究本单位或外单位过108、去在某类似工程中存在的安全问题，提出施工中安全管理工作重点。（5）从安全控制角度出发，对施工组织计划提出安全方面的建议。 9、生产工人 （1）认真学习企业质量保证制度，积极参加质量培训和班质量保证活动，掌握施工工艺流程，掌握作业指导书，并按作业指导书规定要求操作； （2）严格执行图纸要求及技术交底要求，按操作规程认真进行自检，对由于不按工艺流程和操作规程等主观原因造成质量事故和不合格项负责； （3）一旦出现质量问题应及时向班组长、施工员或项目经理反映，对不及时反映问题造成不合格项负责； （4）合理使用、精心维护保养施工设备，确保其处于完好和合格状态。第三节 保证工程质量的措施 一、项目管理制度109、的质量保证1、项目部必须执行国务院建设工程质量保证条件、建设部颁发的工程建设标准强制性条文、部颁布的行标以用本企业的工程质量保证办法。2、项目部必须执行企业按ISO09000标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。3、项目部必须执行企业按ISO9001标准建立起来的质量保证体系文件的所有规定。4、项目部必须落实岗位责任制，执行施工过程“三检制”，搞好每道工序确认签证手续，执行施工合同有关质量要求的各项规定。二、施工技术管理工作的质量保证1、技术性文件和资料管理技术性文件和资料主要包括：技术规范、施工图纸、设计文件、监理通知、设计变更、技术性会议纪要、施工图会审纪要、技术交底记录、施工报告、竣110、工资料等。技术性文件和资料的编制、审核、批准、发放、更改、保管、归档执行本企业的质量体系文件文件和资料控制程序及相关规定。项目实施过程中技术文件及资料由各职能部门和项目部保管，项目竣工验收后，全部送交企业档案保管。2、施工组织设计审批施工阶段的施工组织设计，是确保工程质量、进度、安全、效益的先决条件，是生产计划、施工部署的依据，施工组织设计的依据是施工图、合同条件、机械设备状况、材料供应状况等。施工组织设计由项目部项目总工组织编写，报企业技术管理部门组织审核，经企业总工程师批准，然后方可上报监理人和业主审批。3、 施工图会审 项目部收到施工图纸和设计文件后，应分发给项目部有关技术部门和个人，并111、组织阅图会审。（1）阅图阶段：项目经理、项目总工、测量人员、质检人员、施工人员收到图纸及设计文件后，应组织对图纸文件详细阅读，熟悉了解设计意图，核对工程量、材料规格、型号、数量、设计尺寸、标高、坐标等数据是否有差错、矛盾，对发现的问题进行归纳、记录，以便会审时讨论。（2）会审阶段：会审由项目总工主持，相关部门人员参加，对施工图阅图阶段发现的问题，进行讨论，并形成纪要。会审纪要应包括：会审时间、地点、主持人、参加仁义部门及人员（签名）、会审提出的问题及解决办法、形成的意见或结论、记录人等。会审资料由项目管理部门负责整理。项目施工技术管理部门应根据会审记录，将施工图中存在的问题整理形成书面材料，以112、文件形式报监理或设计部门研究解决，得到答复后加以实施。4、技术交底（1）高层技术交底：由企业总工程师向项目总工程师、项目经理、主要技术管理部门进行交底。高层技术交底的内容：主要侧重工程设计意图和工程特点、施工方案、主要的质量、安全技术措施、主要工期保证措施，准备推广的新技术、新材料、新工艺等。（2）中层技术交底：由企业技术管理部门向项目总工、有关职能部门的技术人员进行交底。中层技术底内容：主要侧重工程施工组织、质量安全具体措施、主要施工图纸技术要求的解释、项目应执行的规程、规范、标准、各工种之间的协调配合及注意事项。（3）基层技术交底：由项目总工向现场施工人员、生产工人进行交底，基层技术交底应113、做到具体、详细。基层技术交底内容“主要侧重经批准的施工方案、质量，安全技术措施，各种操作规程、现场作业指导书内容、质量记录要求、质量检查验收要求、施工进度安排、班组分工协调”等注意事项。施工人员及生产工人详按上一级的交底要求进行施工，不得擅自更改施工方案和交底内容的工艺要求，若有必要进行更改时，须取得交底人的同意。 5、技术措施施工技术措施是根据施工组织设计所规定的基础原则编制的技术文件，一般技术措施由项目总工审查、确认；主要工程项目的技术措施，特别是采用新技术，新材料、新工艺、新设备时，应先由项目总工组织有关人员审查，必要时还应组织专家论证，经项目总工签字确认并报企业技术管理部门备案方可实施114、。6、技术复核施工阶段是否按技术交底、施工图、技术操作规程、作业指导书的要求实施，以及实施效果是否符合要求，企业技术管理部门应适时对项目部有关方面技术复核，以避免造成质量事故或隐患。如适时复核原材料、半成品、成品构件质量；建筑物测量定位的轴线、高程；预留孔洞、埋件的位置及尺寸；混凝土的配合比、外加剂掺量、养护条件；钢筋、模板的制作及安装质量；构件的焊接质量等。 7、技术资料的质量保证（1）施工过程搞好施工技术日记，把施工过程中执行有关技术文件、设计文件、设计修改等存在的问题及处理意见；工程材料临时替代及有无质量的影响，质量事故的调查、分析及处理意见等，在施工日记中应全部记录下来。（2）按现行有115、关工程质量评定标准，及时搞好单元工程的质量评定的自评工作，积极与工程监理、政府质量监督部门配合，及时搞好单元工程质量的复评工作，按规定审核签字备案。（3）工程竣工后，在合同规定的时间内，按建设工程有关验收规程。及时编制工程施工管理工作报告、竣工图及备查资料，其中包括：工程质量评定资料；重大事故处理记录；设备产品出厂资料、图纸说明书、测绘验收、安装调试、性能鉴定及试运行等资料；各种原材料、构件质量鉴定、检查测试资料等。第四节 物质供应的质量保证 一、物质采购的质量保证 1、对器材物资的采购应严把质量关，选择合适的供方，对供方质量保证能力、信誉、售后服务等先进行调查，根据现场提供的采购计划，IS0116、9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“采购控制程序”文件的规定，以满足现场施工的需要。（1）入库1.根据工程预算材料用量和施工进度计划，编制物资采购计划报上级部门审批。2.项目经理部根据经营处的物资采购合同采购材料，如工程急需或其他特殊原因需在名录以外选择承包方，则必须进行评定，并报上级部门审批，批准后方可采购。3.构件、材料、零配件入库存前，材料员要对物资材料名称、生产厂名、数量、质量等级、规格、进场日期等进行核查，必要时会同施工员、质检员、安全员、共同验证并开具验收单据，做好材料进场原始记录，同时还要作好跟踪记录。4.对于无质量保证文件或资料不完全的，材料规格、数量缺短或持怀疑待定待117、给的构件材料，材料员有权拒收，不得输入库丰收手续。5.对经检验发现不合格材料，材料员应及时采用书面形式向供货单位报告，做好不合格品记录和标识，并上报上级部门经批准后，降级使用、调换或输退货手续。6.所有进场入库存物资必须附有质保书或合格证，并按关于检验与试验项目的规定中“检验与试验项目一览表”的要求进行检验，检验批量、用于何处并由检验人员签字。7.顾客提供的产品材料也应验收后入库存，并填写“顾客提供产品进场记录”。8.因工程急需材料，须紧急放行的要报上级部门批准，同时等待送检的结果。9.对进场材料的检验和试验状态进行标识，以标明四种状态中的那一种状态。 （2）保管1.现场库存材料应按总体平面布118、置要求分类堆放整齐，库存内储存保管的材料要因地制宜搭设架空层分类摆放，保持室内整洁，标识清晰。2.不同的零配件和材料根据不同情况采取相应措施保护、保养，及时清洗、上油、防止挤压破损，防止锈蚀、变质。3.易燃、易爆、有毒等危险品应单独存放，并备有消防措施，库存内严禁吸烟等。4.所有材料都须按规定设标识牌，书写标识所用材料应不易脱落，标识牌的尺寸应地而宜。5.材料应建立健全原始和各种台帐，填写好材料保管明细表格，来料原始凭证要妥善保存。 （3）发放 1.按材料预算控制各类材料发放量。2.根据领料单发料，其中水泥、五金类物资由施工员签发限额领料单，材料员照单发料。3.领、发料时要做到双方共同过磅、检119、尺、点数、检查品种与质量、填写原始记录。4.根据材料性质应遵循先进先发、后进后发的原则，以避免材料长期存放而变质。5.入库物资原则上不允许外借，杜绝先用后领式用白条代替领料单的作法，特殊情况由项目经理批准方可实施。二、器材验收的质量保证器材验收包括数量、品种、规格、型号的检查，器材质量的确认，根据质量计划要求，对不同器材分别采用抽检或全部检查的方法检验，对不合格品进行处置，如采用退货式降级使用等，以确保工程施工质量。三、器材仓库管理的质量保证根据工程所有器材的具体情况，项目部制订严格的器材仓库管理质量责任制，搞好产品的标识管理，以保证工程所涉及的器材的入库、保管、发放、退库等工作都有章可循，避120、免器材供应上出现差错，以确保工程施工质量。第五节 质量检验工作的质量保证项目部在工程施工过程中，应按国家标准、行业标准、企业标准、设计图纸、技术文件、工艺文件、以及施工合同规定的其他技术条件等，对工程施工过程进行质量检验，包括器材检验、工序（含隐蔽工程）检验、竣工检验、其中工序检验严格执行“三检制”。 一、现场施工组织的质量保证现场施工组织是质量保证体系中十分重要的环节，关键是要抓好过程控制、落实质量责任制以及不合格品的控制。 1、严格执行企业按ISO9002标准建立起来的质量保证体系文件中的“过程控制程序”文件的规定，使与工程质量有关的活动和过程处于受控状态。 2、根据项目部各级人员职责，层121、层落实质量责任制，实施奖罚制度，提高操作者的工作责任心。 3、严格执行企业按IS09002标准建立起来的质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件的规定，施工中任何人发现不合格，均应及时上报，经核查确认后，应对不合格品进行处置，制订并实施纠正和预防措施，严格执行企业质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确保工程质量保证体系文件中的“不合格品控制程序”文件，确认工程质量满足规定的要求。 二、保证质量的试验措施 1、试验方案（1）项目经理部设立试验室，重点为试验设备。（2）试验室配试验工程师1名，试验员2名，需要试验项目所需仪表及设备配齐。 2、工作职责（1）承担水泥、钢材、粗细骨料、石122、材、混凝土、砼及砂浆配合比设计、土壤标准击实及品质的鉴定和送检。（2）监督、指导试验人员的试验工作。（3）作好复查工作，配合监理作好现场质量的抽查、复查工作。（4）填写试验报告及各类试验数据台帐记录。（5）对各类试验仪器数据及计量仪表的管理、标识及送检。 （6）制定试验制度、纪律、组织学习试验项目的试验步骤、方法。3、检验试验计划序号项目试验项目检验方法检查数量1水泥标准稠度、抗压强度、抗折强度、安定性、细度、凝结时间送检、厂家试验报告抽检2钢筋屈服点、抗拉强度、伸长率、冷弯、化学分析、可焊性试验送检、厂家试验报告抽检3砌块抗压强度、抗折强度、抗冻送检、厂家试验报告抽检4砂子颗粒级配、密度、表123、面密度、细度模数、含泥量、有机物含量送检抽检5砌筑砂浆稠度、分层度、抗压强度送检、现场检抽检6普通砼坍落渡、表现密度、抗压强度、抗冻、弹性模量、抗渗、抗弯、干缩送检、现场检抽检三、检测质量保证措施1、由公司中心试验室（均有资质）派员组成工地试验室，所开展的试验项目在资质证书规定的范围之内。2、做到检测人员持证上岗，严格按操作规程进行检测试验，确保检测数据准确可靠。3、配齐仪表，保障工作环境，建立健全各项规章制度。4、认真贯彻执行国家行为标准及本单测试中心的质量管理手册。5、主动与建设单位和监理建立通畅的信息渠道，及时改进和提高试验工作质量。保证检测工作的第三方公正性，不受任何行政干预。四、关键124、项目和关键部位的质量保证措施1、土方工程（1）在填筑施工中，严格施工参数展开施工，并做到机械相互匹配，实现机械化一条龙作业。（2）分层填筑，控制含水量在最佳含水量的2%之内，分层最大松铺厚度不大于30cm，最小不小于8cm，采用水平分层法施工，由低处向高处分层填筑，分层验收。施工中做到严格按施工规范做，严格按设计做，严格按监理的要求做。 2、砌体工程（1）砌体垫层夯拍密实，平整后砌筑。（2）浆砌砖采用挤浆法施工，做砂浆饱满，无空洞，确保砌筑质量。（3）材料选用强度满足要求，砌体砌筑前应洒水润湿再用于砌体工程。 3、砼工程（1）质量保证措施1.严把原材料进场关，不合格材料不进场，进场材料要以醒目125、标志牌分规格堆放，当材料有变化时，要及时调整配合比。2.施工要准确控制施工配合比，通过每天检测数据分析及时调整施工配合比。3.拌和站做到没有通知配合比不得开盘，操作人员无权改变配合比，发现问题及时反映或停机；要做好冷料计量、颗粒分析验证，4.保证计量准确；严格掌握拌和温度和拌和时间。5.砼浇筑要避开雨天进行。6.施工日平均气温低于0时，应按冬季施工措施执行。7.认真按照要求的质量检测项目、频率进行检测控制。（2）质量通病预控措施对质量通病的研究和治理是搞好整个工程质量的关键所在，以下就结构物表面粗糙等质量通病的预控措施叙述如下。1.结构物表面粗糙1）由于对其外观质量不重视、模板质量、施工工艺、126、拆模时间和拆模方式不合适而造成表面粗糙通病，为防治这类质量通病，在施工过程中采取以下预控措施。2）提高质量意识，加强工作责任心，强调结构物是整体质量的一部分，外观质量的精美是管理水平和操作人员素质的代表。3）模板设计要做到结构合理，并有适合的强度和刚度。同时；要加强加工和加固水平。4）控制合适的拆模时间，选择合适的拆模方式。5）选择合适的混凝土配合比，即要满足强度要求，又要有利于外观质量。6）加强振捣和保养。五、保证质量测量控制措施1、测量控制方案（1）项目部设现场精测队，负责中线、高程控制测量，精测队归口施工技术质量部管理，采用全部仪、经伟仪和精密水平仪进行导线点、中线、高程的复测和联测，公127、司精测队对中线、高程进行复测，确保中线位置、方向、结构物位置和高程准确。（2）各队设专职测量员1人，按精测队的导线点进行本工程的中线、高程测量和各结构物的放样。（3）采用闭合导线法控制测量。（4）采用水准仪进行水准导线测量。（5）测量精度等级；（6）导线1线；水准点：四级（7）测量平差方式：按条件平差。2、测量工作责任划分（1）项目部精测队职责1.组织测量人员参加接桩并进行工程及其相领工程导线点、水准点的复测或联测。2.对排水、路面进行平面和高程控制测量，对路面标高和曲线进行定测。3.组织区段测量人员进行贯通测量和竣工测量及永外桩橛的埋设。4.对区段测量资料进行复核，对测量工作进行督促、检查和128、指导。（2）队测量组职责1.负责本队结构物放样、导线点和水准点的复测。2.负责本队管线线路中心、路面中心点的测设和轮廓线进行放样。3.在开工之前对本队管段的纵横断面进行复核，施工中定期对正在施工的线路中线、横断面及高程进行检测。（3）测量员职责1.负责本工程的日常测量工作，包括标高、结构尺寸及测量控制。2.对于路基每填一层进行中线、高程和横断面的测量。3.对于排水工程除了对基础放样外，每次立模时协助立模工班对墩台中心和高程进行校核。4.对于其它结构物，除进行整体放样外，对于每一分部施工前进行结构物的高程尺寸进行师长检测。5.保护各种桩橛及重要桩橛护桩的放设。6.负责本管区临时工程的测量工作。 129、（4）保证措施1.配齐测量人员、测量仪器、测量用具及交通工具。2.测量仪器用专用库房存放，专人保管、专人专用。3.各种测量仪器定期送有资格的计量单位进行检测，检修，确保仪器表精度。4.测量原始资料必须记录真实、清楚，不得涂改，记错需要重写的应在记错的数字上划一杠作废，将正确的写在下面。5.坚持换手复测制度。6.各种测量资料必须保存完整，整理成山，分类分项归档。（3）安全文明施工保证措施第一节 安全施工措施 本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。一、安全施工管理体系1、组织体系项目部成立以项130、目经理为核心的安全生产组织体系。安全生产组织体系框图如后图所示。2、安全生产责任制为认真贯彻劳动法和云南省的劳动安全生产管理法规，落实“企业负责，行业管理，国家监察，群众监督”的安全生产管理体制，在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任，必须组织落实安全技术管理的各项措施，规章制度，严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度；组织员工学习安全技术规范操作规程，定期组织安全检查。分管副经理协助经理做好安全工作。项目总工对本项目劳保和安全技术工作负总责，结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长（工段长）对所管辖的分部分项工程安全生产131、负直接责任，应认真落实施工方案中安全技术措施，针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底，并随时检查实施情况，安全员应执行有关方针、政策、法令、法规、规范、标准，做好宣传教育和管理工作，经常深入现场指导、监督和检查，掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责 在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产，加强现场平面管理，贯彻生产安全规章制度和施工组织设计，建立安全生产，文明生产秩序，技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程，提出相应的安全技术措施，对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责，经常检查、维修、保养，确保运行。财务应132、按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划，专款专用，确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人（包括民工），特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系，确保安全生产。第二节 安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 一、安全生产的思想教育进行思想教育，目的是为安全生产奠定思想基础，一是加强思想路线方针政策的教育，提高全体职工对安全133、生产重要意义的认识，不断提高管理人员和职工的政策水平和自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育，使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 二、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识，接受安全知识和法制教育，每年按规定学时进行安全培训。 三、安全技能教育项目部应根据工种专业特点，实现安全操作，安全防护必须具备的基本技术知识要求，每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。必须进行专门的安全技术培训，并经考试合格持证上岗。第三节 安全管理技术保证措施 一、安全管理技术措施 1、实行逐级安全技术交底，开工前，项目总工将工程概况、施工方法、安全技术措施等情况134、向全体职工进行详细交底，施工负责人（项目经理）、施工员要按工程进度定期或不定期向参加施工人员进行安全技术交底，班组每天要对工人提出施工要求，作业环境的安全交底。安全技术交底必须按分部、分项工序进行，做到有针对性。 2、精心做好各分部的施工方案，不断优化环境。根据工程项目分部工程所处位置及地质、水文条件、气候、工程结构的要求，结合施工力量配置情况合理制定安全技术措施，安排工程施工，控制疲劳作业，保持操作工心情舒畅，特别对施工中噪音、粉尘必须严格控制，减少影响，保证生产人员处于最佳状态，达到人、机、环境的统一。 3、严格执行安全生产规范标准根据项目工程任务列出以下主要规范、标准：工程建设强制性条文135、；建筑安装工程安全技术规程；市政建筑安装安全技术工作规程；建筑施工安全检查评分标准；高处作业安全技术规范；施工现场临时用电安全技术规范；建筑安全工人安全技术操作规程等。 4、加强施工现场的安全管理、检查落实工作（1）施工前安全措施的落实检查，主要是根据施工方案提出的安全措施，贯彻落实情况进行检查，使安全措施落实到实处。（2）施工过程中的安全检查在施工过程中的安全检查分为定期检查各专业性、季度性等检查，定期检查主要是了解掌握整个施工安全管理情况，安全技术状况，为完善安全生产控制坟墓，搞好安全生产提供依据，对隐患提出整改和预防措施，确保安全生产。专业性检查主要是对专业性较强的安全技术状况进行检查。136、季节性检查主要是针对自然环境的变化特点所进行检查，提出整改措施。检查主要内容：一查思想：即检查施工各级管理人员、技术干部和工人是否树立“安全第一，预防为主”的思想；二查制度：即查安全生产制度及规范、标准、规章的落实情况；三是措施：即查是否按安全技术措施交底执行和安全设施落实情况；四查隐患；查隐患是减少事故发生有效方法在施工过程中，对查出的事故隐患难与提出整改措施，整改责任人，限时整改。从而不折不扣地执行规范和操作规程，始终抓预防落实工作，保证达安全生产的目的。（3）在施工中坚持全员、全过程、全方位、全天候的“四全”动态安全管理，不断提高安全生产水平。第四节 安全生产的经济保证安全生产经济保证是137、应按有关规定和本项目所列措施费等提取费用，保证安全防范设施配齐、到位，职工劳保用品及时发放，同时对安全生产实行奖罚制度。 一、安全生产防范措施的执行经过批准的安全生产防范具有技术法规的作用：必须认真执行遇到因条件变化或考虑不同尺寸应按规定及时修正、变更。施工中各种安全设施，防护设置应列入任务点，落实责任到班组或个人并实行验收制度。项目总工、安全技术人员要经常深入工地检查安全生产防范措施的实施情况，及时纠正违反规定的行为。 二、加强劳保保护工作根据不同工种的配备相应的安全防护用品，向参加本项目建设的所有人员发放安全帽和相应的安全用具，作业过程应注意的问题如下：1、进入施工现场人员必须强制带安全帽138、。2、在交叉处要设置安全行车标志，夜间作业灯光要足，目标清楚，避免施工人员受外来车辆意外受伤。3、注意工地机械设备的机械技术状态，常维护保养，完好率达95%以上。4、注意工地用电管理：线路架设要规范，派专人电工负责管理，并应注意安装漏电保护器。 三、实行安全生产奖罚制度本项目在下达生产任务的同时，必须同时下达安全指标，检查考核评价，伤亡事故控制率，安全设施完好率，尘毒浓度合格率，职工安全技术培训及程序，安全技术措施经费提出使用等监督考核办法和奖罚办法。安全生产与职工荣誉和经济利益挂钩，实现奖罚分明。第五节 安全生产专项管理及安全保证措施 一、施工用电安全1、支线架设（1）配电箱的电缆线应有套管139、电线进出不混乱，大容量电箱上进线加滴水弯；（2）支线绝缘好，无老化、破损和漏电；（3）支线应沿电杆架空敷设，并用绝缘子固定；2、现场照明（1）一般场所采用220V电压。危险、潮湿场所和金属容器内的照明及手持照明灯具，应采用符合要求的安全电压；（2）照明导线应用绝缘子固定。严禁使用花线或塑料胶质线。导线不得随地拖拉或绑在脚手架上；（3）照明灯具的金属外壳必须接地或接零。单相回路的照明开关必须装设漏电保护器；（4）照明灯具，室外距离地面不得低于3m，室内距地面不得低于2.4m。3、架空线（1）架空线必须设在专用电杆（水泥杆、木杆）上，严禁架设在树或脚手架上；（2）架空线应装设横担和绝缘子，其规格140、线间距离、档距等应符合架空线路要求。（3）架空线一般应离地4m以上，机动车道为6m以上。 4、电箱（配电箱、开关箱）（1）电箱应有门、锁、色标和统一编号；（2）电箱内开关电器必须完整无损，接线正确。各类接触装置灵敏可靠，绝缘良好。无积灰、杂物，箱体不得歪斜；（3）电箱安装高度和绝缘处理等均应符合防火规定；（4）电箱内应设置漏电保护器，适用合理的额定漏电动作电流进行分级配合；（5）配电箱应设总熔丝、分熔丝、分开关；（6）配电箱的开关电器应与配电丝或开关箱一一对应配合，作分路设置，以确保专路专控；总开关电器与分路开关电器的额定值、动作整定值相适应。熔丝应和用电设备的实际负荷相配；（7）金属外壳电141、箱应作接地或接零保护；（8）开关箱与用电设备实行一机一闸一保险；（9）同一移动开关箱严禁配有380V和220V两种电压等级。5、接地接零（1）接地体可用角钢、圆钢或钢管，但不得使用螺纹纲，其截面不少于48mm2，一组2根接地体之间间距不小于2.5m，入土深度不小于2m，接地电阻应符合规定；（2）橡皮线中黑色或绿、黄色线作为接地线。与电气设备相连接的接地或接零线截面最小不能低于2.5mm2多股铜芯线；手持式用电设备应采用不小于1.5mm2的多股铜芯线；（3）电杆转角杆、终端杆及总箱、分配电箱必须有重复接地。 6、中小型机具使用安全加强施工机具设备的安全管理，具体措施如下：1、手持电动机具（1）专142、人管理、清洁、润滑、摆放平稳、整齐。脚手架专人搭设、支撑牢固；（2）必须单独安装漏电保护器；（3）防护罩壳齐全有效；（4）外壳必须有效接地或接零；（5）橡皮电线不得破损。 2、电焊机（1）有可靠的防雨措施；（2）一、二次线（电源、龙头）接线应有齐全的防护罩，二次线应使用线鼻子；（3）有良好的接地或接零保护；（4）配线不得乱拉乱搭，焊把绝缘良好。 3、水泵（1）电源线不得破损；（2）有良好的接零保护装置；（3）应单独安装漏电保护器，灵敏可靠。 4、搅拌机（1）搭设砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固，不用轮胎代替支撑，移动时先切断电源。启动装置、离合顺、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可143、靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。（2）钢丝绳在一个节距内断丝数达到10%，表面磨损或腐蚀使钢丝绳的直径减少7%或者钢丝绳出现压扁，绳径局部变大或变小，绳股、丝挤出，笼状畸变等，均达到报废标准，必须更换新钢丝绳。5、蛙式打夯机两操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，夯机停用要切断电源，严禁在夯机运转时清除积土。6、钢筋切断机（1）使用前查看刀片安装是否正确。固定刀与活动刀间水平间隙以0.5-1mm为宜。（2）必须确认空载试运转正常后方能投入使用。（3）断料时，必须将钢筋握紧，应在活动刀片后退时，把钢筋送入刀口，以防止钢筋144、末端摆动或弹出伤人。（4）切短钢筋时，必须用钳子夹紧送料。（5）严禁切断规定范围外的钢材，烧红的钢筋以及超过刀刃硬度的材料。（6）拉直圆盘钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板，或将卷扬机与冷拉方向成90度，且应用封闭式的导向滑轮，冷拉场地应禁止人员通行或停留。冷拉场地设置警戒区，装设防护栏及警告标志。（7）冷拉钢筋应缓慢均匀，发出锚卡具有异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。二、防火安全1、工地建立防火责任制，职责明确。设专职防火干部和专职消防员，建立防火档案。2、按规定建立义务消防队，有专人负责，订出教育训练计划和管理办法、防火措施。3、施工现场配备防火设施，消防设备的型号、功率满足消防任145、务需要并逐期检查、检验，使其始终处于良好待命状态。严禁使用过期的灭火器，电焊作业严格遵守“十不准”的规定。4、建立动用明火审批制，划分级别，明确审批手续，并有监护措施。5、焊割工作应严格执行“十不准”及压力容器使用规定。6、危险品押运人员，仓库管理人员和特殊工种必须经培训和审证，做到持有效证上岗。三、重视抢险救灾安全工作工程施工可能遇大风和高水位的威胁，危险性大，要重视气候的变化，对安全生产的影响，确保灾后能正常工作，工程万一发生事故，现场务必争分夺秒地抢救，及时排除不该发生的事故，抢救要及时，把损失减少到最低限度，并及时上报。四、安全保护用品的使用1、安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用；146、正确使用安全帽并扣好帽带；不准使用缺衬、带及破损安全帽。2、安全带必须经有关部门检验合格方能使用；安全带使用两年后，必须按规定抽检一次，对抽检不合格后，必须更换；安全带应储存在干燥、通风的仓库内，不准接触高温、明火、强碱酸或尖税的坚硬物体；安全带应高挂低用，不准将绳打结使用；安全带上的各种部件不得任意拆除；更换新绳时要注意加绳套。五、 安全信号施工区必需设置如下信号：标准道路、报警、危险、安全、提示及控制等，并对所设置的信号定期检查、维护、发挥其作用。1、沟槽管涵施工的安全措施（1）开挖遵守安全生产制度，安全操作规程及各项安全技术措施和操作规程，作好安全技术交底，加强安全检查。（2）凡进入现场147、施工人员，应经过安全教育，具备一定的安全知识并与项目安全部门签订有关安全施工的责任合同。（3）基槽开挖时，施工机械之间应保持一定安全距离，机械挖土与人工清基，支撑、支护要轮换作业面，运输车辆出入口设安全岗，安排专人指挥。（4）边坡支护要求及时支护方案进行，沟槽四周不准停放和行驶施工机械或车辆，不准堆放材料，以防边坡超载失稳。加强沟槽及四周建筑物的监测，异常情况及时报告并进行处理。（5）沟槽四周用明显警示标志及护栏全封闭，并设置夜间警示灯。（6）施工机械专座操作，机电设备由专人维修保养。（7）沟槽内操作人员要戴安全帽，穿长统胶鞋，沟槽内平基浇筑、管道吊装时设专人调度指挥，确保底下操作人员安全。2148、砌体工程施工的安全措施（1）砍砖或敲打片石应向内以免碎片落下伤人。（2）超过胸部以上的墙面，不得继续砌筑，必须及时搭好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。（3）从砖垛上取砖时，应先取高处后取低处，防止垛倒砸人。3、钢筋工程施工的安全措施（1）展开盘圆钢筋时，两端要卡牢，以防回弹伤人。（2）拉直钢筋时，地锚要牢固，卡头要卡紧，并在2m区域内严禁行人。（3）冷拉钢筋时，卷扬机前应设置防护挡板。冷拉钢筋应缓慢均匀，发现锚卡异常，要先停车，放松钢筋后，才能重新进行操作。4、混凝土工程施工的安全措施（1）装卸、洒铺及翻动水泥材料时，操作人员应站在上风侧，轻拌轻翻，减少粉尘。（2）混凝149、土操作人员在施工中应穿工作服，戴上口罩等防护用品。（3）搅拌机设置应符合操作规程，电动机应设有开关箱，并应装漏电保护器，停机不用或下班后，应拉闸断电，并锁好开关箱。（4）在制作钢筋及安装钢筋时，注意加工机械安全及钢筋绑扎时的安全。（5）安装模板时，注意模板工程的安全。（6）使用震动器的作业保同，应穿胶鞋和戴绝缘手套，震捣设备应设有开关箱，并装漏电保护器。（7）夜间浇筑砼时，应有足够的照明设备。5、模板工程施工的安全措施（1）模板及其支撑系统在安装过程中，必须设置临时固定设施，严防倾覆。（2）已拆除的模板，支撑等应及时运走，并清除钉子，以防伤人 六、安全会议的时间安排制度为确保各面施工安全技术措150、施的顺利实施，经理部由项目副经理具体负责安全工作。经理部每月一次，施工段、队每旬一次，工班一日一次进行安全检查，发现问题及时处理，并将处理意见记入检查记录中，对重大问题要发隐患通知书，要求采取对策，限期整改，进行复查。总之，通过各种的安全管理，努力实现安全生产目标，无事故发生。第六节 文明施工 一、文明施工的意义1、文明施工是现代施工的客观要求；2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。 二、文明施工内容 1、严格劳动纪律、遵守操作和安全规程（1）每天施工前，如开班交底会，由工长布置当天的施工内容、操作要求和应注意的问题，严格执行操作规程；（2）建立安151、全生产责任制，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术措施。 2、施工现场布置合理（1）按施工总平面布置图设置各项临时设施；（2）施工机械按施工平面图布置的位置和线路调配；（3）施工现场道路保持畅通，排水系统处于良好的使用状态；（4）严格按照施工组织架设施工现场的用电线路；（5）设置夜间施工照明设施，必须符合施工安全的要求。 3、优化施工现场的场容场貌（1）施工现场必须设置明显的标牌；（2）施工现场的管理人员应配戴证卡，并便于识别；（3）设置沟井坑穴的覆盖物和施工标志；（4）施工现场大门场地和材料堆场应平整坚实；（5）经常清理和清扫，以保持场容场貌的整洁；（6）临时工作、生活设施应符152、合卫生、通风、照明、排水等要求； 4、严格遵守国家有关环境保护的法律规定各级人员应严格遵守国家有关环境保护的法律规定。第七节 文明施工措施 一、组织管理措施施工现场应成立以项目经理为组长，项目副经理、项目技术负责人、各工区负责人、生产、技术、质量、安全、消防、保卫、材料、环保、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明管理组织。1、个人岗位责任制文明施工管理按专业、岗位、工程位置场地等分片包干，分别建立岗位责任制度。2、经济责任制把文明施工列入单位经济承包责任制中，将“包、保”检查与考核相结合。3、检查制度（1）工地每月至少组织两次综合文明检查，按专业、标准全面检查，按规定得出结果，制表张榜公布。153、（2）施工现场文明施工检查是经常性的管理工作，也可采用定期检查与随时抽查相结合；集体检查与个别检查相结合等方法，组织实行班组自检、互检、交接检制度，要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准管理。 二、开展“5S”活动在施工现场开展文明施工竞赛活动，围绕“5S”进行，即对施工现场各生产要素所处状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁和素养。1、整理：对施工现场现实存在的人、事、物进行调查分析，按照有关要求区分需要和不需要，合同布设，把施工现场的不需要的和不合格的人、事、物及时处理。2、整顿：通过上一步整理后，把施工现场所需要的人、机、料按照施工现场平面布置图规定的位置，并根据有关规范、标准、科学合理154、地安排布置和堆放，使人才合理使用，物品合理定量，实现人、物、场所在空间上最佳结合，从而达到科学施工，文明安全生产，提高效率和质量。3、清扫：主要是对施工现场的设备、场地、物品勤加维护打扫，保持现场环境卫生、干净整齐、无垃圾、无污物，并使设备运转正常。4、清洁：就是维护整理、整顿、清扫是前三项活动的继续和深入。职工要注意个人卫生，而且要注意精神文明；要进一步消除施工现场的空气粉尘、噪声、水源污染，达到规定要求。5、素养：就是努力提高施工现场全体职工的素养，养成遵章守法和文明施工的习惯。开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯彻施工全过程、全现场，由现场职155、工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。开展“5S”活动，必须领导重视，加强组织，严格管理。要将“5S”活动纳入岗位责任制并按照文明施工标准检查，评比和考核，坚持PDCA循环，不断提高施工现场的“5S”水平。 三、合理定置1、把全工地施工期间所需要的物在空间上合理布置，实现人与物、人与场所、物与场所之间的最佳结合，使施工现场秩序化、标准化、规范化，是体现文明施工水平的重要因素。2、合理定置在保证施工顺利的前提下，尽量减少施工用地，利用荒地，尽量减少临时设施工程量。在施工现场定置过程，要按照企业关于劳动保护、质量、安全、消防、保156、卫、场容、料具、环境保护、环境卫生等施工管理标准、规定等要求，一次定置到位。3、定置管理：对场地布局划分进行定置，使区域内秩序井然，物品堆放整齐、规范；按施工平面布置施工机械；对工具箱、工位器逐个编号后按规定位置有序摆放；各类库房应按有关要求予以定置；进行质量保证点定置和安全定置；注意搞好环境净化和美化；充分发挥色调作用，按规定的统一标准颜色绘制器械定置图和标牌等。 四、加强目视管理1、生产任务和完成情况公开化；2、有关的规章制度和工作标准上墙公布，展示清楚；3、以清晰的、标准化的视觉显示信息落实定置设计；4、生产作业控制手段形象直观、使用方便；5、现场各种物品的码放和运送标准化，易于“过目知157、数”；6、统一着装，实行挂牌制度；7、现场色彩运用标准化，以利职工身心健康。 五、文明施工设施1、施工现场、生产、生活用临时设施，要按文明施工要求设置。2、拟定在对外交通比较方便处设一个安全防护大门，按标准做成彩门，装饰美观，以充分体现施工企业的风貌。3、根据现场施工场地布置情况，设置临时公共厕所（有化粪池，用砖砌）。4、在施工现场布置安全标志、标语，在施工大门口布置平面布置图，注明工程概况及各种制度要求。5、布设各类安全防火设施。6、场区道路要平整、坚实、畅通、排水良好、无灰尘、有较完好的照明设施。7、在施工现场设一垃圾站，集中垃圾，派专车运到垃圾处理场或按要求进行掩埋或焚烧处理。（4）工期158、承诺及保证措施 一、工期目标及承诺 1、本工程工期目标：计划工期90日历天。 2、我公司对工期的承诺：我公司承诺按时完工，若因我公司原因造成工程工期延误，我公司以下违约处罚：每延期1天按1000元/天处罚，工期拖延30天以上，承担合同价款5%的工期违约金，承担因工期延误而造成的一切经济损失。 二、进度计划保证措施进度控制的措施包括组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施及机具材料、物质供应措施、施工配合措施以及进度计划的组织管理措施等。 1、进度控制组织措施（1）实行严格的项目责任制，落实项目班子中进度控制部门的人员，具体控制任务和管理职责分工，将责权利落实到每个人。（2）进行项目159、分解，按项目结构分，按项目进展阶段分，按合同结构分，并建立编码体系。（3）建立现场施工协调组，进行统一调度、统一指挥。确定进度周协调工作制度，包括协调会议举行的时间，协调会议的参加人员。协调会由项目经理主持，有关单位参加，并邀请建设、监理等人员参加。（4）实行现场每晚工作会议制度。每天晚上下班后，项目经理组织有关管理人员和全体班组长，集中召开工作会议，总结当天质量进度安全等方面的情况，详细部署第二天的工作，并就有可能发生的人员、机具、材料、质量、安全、进度等方面的困难提出具体解决办法。 2、进度行政控制方法利用领导的行政权力，通过发布进度指令进行指导、协调、考核，利用激励手段，监督、督促进行进160、度控制。 3、信息管理（1）每周将计划进度与实际进度的动态比较，向建设单位提供比较报告。将动态比较的结果进行分析，找出进度偏差原因，进行进度动态调整。（2）已经确定的技术问题技术文件，必须及时通知施工工长和施工班组；临时性的修改，要立即制定相应的技术处理措施； 4、资源保证 （1）资金保证我单位对本工程的资金实行专款专用，一定保证工程需用资金。在施工期间，项目部不向上级单位上交管理费，保证工程款全部有效地用于工程建设。当建设单位短期不能按时拨付进度款时，我单位将向项目经理部注入流动资金以确保工程施工能正常进行。 （2）周转材料、设备保证 1.我单位选择机械性能优良、保养良好的机械进入施工现场。161、 2.材料供应保证。三材、设备供应计划，在合同签定后5天内提出；地方材料供应计划，提前10天按月提出。项目部机电物资部门确保按计划供应。3.劳动力保证。确保按质、按时、按计划提前落实调配劳动力。 5、技术保证（1）合同签定后，与甲方商定及时组织施工图纸会审。尽量把施工图中的问题解决在会审中。（2）优化施工方案。使施工工艺先进，施工流水合理。加强工序配合，减少交叉污染和对成品半成品的损坏。（3）建立统一的成品保护制度，统一的成品保护方法，确保成品不污染、不返工。（4）对进度目标实现的干扰和风险因素进行分析。风险分析要有依据，主要是根据许多统计资料的积累，对各种因素影响进度的概率及进度拖延的损失值162、进行计算和预测，并应考虑有关项目审批部门对进度的影响等。（5）利用梦龙项目进度控制软件，对工程计划进行工期、资源优化，并严格按计划施工。总工期采用“分阶段节点控制法”。即总工期经过测算，采用倒计时分阶段后，形成几个关键节点，依据施工总进度计划横道图与网络图互相覆盖、补充，形成周密、仔细的季度、月、周等计划，无论哪一个关键路线，主导工序，因任何原因造成该计划滞后，必须采用有效措施，在本节点内追回失去的时间（如采用增加作业人数，采用双班作业制等），绝不允许工期管理出现失控局面，并制定工期管理与项目全体员工收入直接挂钩的奖罚措施。 6、施工配合措施（1）以统一的施工计划、施工程序规划为指导，确保整个163、工程优质、高速，按期交付使用。（2）统一的技术管理手段及配合措施，强化各专业单位的技术管理及配合意识。（3）单位在本工程中使用计算机以实现整个工程的系统管理。1.采用微机控制总工期及各阶段、各专业单位控制工期的动态管理。2.采用微机实现立体交叉作业的工作量模块控制形象管理。3.采用微机实现整个工程的质量控制计划，并实现全方位监督指示。4.采用微机提高现场协调小组的工作效率和信息传递。 7、采取统一资金控制手段和奖惩手段（1）协调、监督、控制施工各单位的协调配合及工作完成进度、质量状况。经济手段是最根本、最现实、最有力的手段，其它手段、措施的落脚点在于经济手段与技术手段的有效运用。（2）单位当月164、完成量应统一交由现场协调小组审核，最后交建设单位校准批示，作为拨付进度款的依据。（3）根据工作完成计划，检查各专业单位是否按总进度计划要求及总控制质量计划要求完成统一规划工作面上的工作内容，并在拨进度款时按一定比例于下月补拨，作为下月工作计划成的保证措施。（4）对完成工作较好，质量、进度保证，与其它作业队伍配合较好的作业单位，给予一定奖励，对于完成较差的单位给予一定惩罚，对特别差的单位采取强制手段或作为合同违约并与合同配套执行。（5）在物质奖励的同时，现场建立评比专栏，公布各单位质量、进度、配合评比打分情况，开展作业竞赛活动，此方法是相当行之有效的。8、建立半成品、成品保护制度和施工服务制度，165、各参战单位共同遵守，达成共识。（1）各作业单位均在进场时接受统一的入场教育，并分别进行作业人员的成品保护意识教育，互相尊重劳动成果。（2）大型设备安装，特殊设备应积极配合、互相协商，竖立服务第一的观点，确保施工工序的衔接紧凑。（3）施工现场设置统一的监督员，发现有人违章作业，破坏成品应及时阻止，并交现场协调小组处理。（4）采取必要的成品保护措施（参见成品保护措施内容）。（5）所有参战单位主要负责人，施工人员均应按时参加协调会，并建建立统一指挥、通讯、联络体系，打成表格，人手一份。（6）除以上配合措施外，建立协调的合作关系和树立互相服务、支持工作的良好作风是整个工程顺利完成、达到预定目标的前提，166、所以，各单位应互相尊重、互相学习、取长补短、共同进步，以实现共同目标。9、各部门进度管理责任为使工程进度能有效的得到控制，项目部每星期对各部门下达一次星期进度计划和月度调整计划，明确进度管理责任，使进度目标责任分解到各部门、各科室、各班组直至每名职工。建立每个部门进度管理责任制，并结合工程质量、成本，在项目经理领导下，对各部门、各单位、各班组进行检查、考核，使考核结果与职工利益挂钩。 （1）施工科进度管理责任1.制定合理的施工方案，结合工程的具体情况全面组织施工，避免出现不合理的二次装卸、二次倒运等现象。2.合理调度施工机械、人员配备，优化施工路线和作业方式，使机械、人员发挥最大潜能。3.加强167、监督、检查，防止怠工现象发生。4.加强施工质量控制，减少返工引起的工期延误。 （2） 技术科进度管理责任1. 监控每天进度的实际情况，认真分析工期超前和滞后的原因，为调整施工方案提供合理的建议。2.加强施工技术管理，杜绝因技术问题而引起的工期拖延。3.根据项目部碰头会，每天调整进度计划，并将计划以书面形式传达到各部门。 （3）财供科进度管理责任加强与施工部门的联系，了解施工中对各种材料规格、性能的要求，保证材料供应及时、准确，避免因材料供应不及时或不使用而停工。 （4）办公室进度管理责任1.积极协调与地方政府部门及当地群众的关系，确保工程顺利进行。2.做好后勤保障，强化工地纪律。3.做好职工的168、思想工作，解决好职工的后顾之忧。 （5）财务部进度管理责任确保资金回收和保证生产资金的及时到位，保证生产的连续性。 （6）施工队（生产班组）进度管理责任1.根据项目部下达的生产任务，合理组织人员、设备，确保施工进度。2.搞好施工现场管理，优化施工方案，组织各工种的协调配合，加强工序间的衔接。遇到施工难度大、工期紧的工程任务，要及时研究对策，采取有效措施，必要时组织人员加班加点进行突击，保证工程任务的顺利完成，但必须是在保证质量的前提下。3.及时提供工程统计资料等工程信息，找出影响工程进度的薄弱环节和制约因素，使项目部能够对工程进度的变化迅速做出调整。第二节 进度计划的组织管理措施 一、总施工进169、度计划详见计划开竣工日期和施工计划网络图 二、月施工进度计划月施工进度计划应按下列主要内容和要求编写： 1、月施工进度计划的编制依据和原则要符合总进度计划的要求； 2、按总进度计划提取本月指定完成的分项工程内容、工程数量及建安指标； 3、根据总进度计划和上月进度计划的实施情况，对各分项工程进度详细说明； 4、主要工种劳动力、主要施工设备和材料、构件供应计划； 5、完成各分项工程形象进度所采取的具体措施； 三、进度计划审批的控制措施 1、严格履行进度计划报审时限工程管理部应在规定时限内，按照统一的制作格式，以书面文件形式，向工程技术部提交一式四份，供技术负责人审查并上报监理及甲方审批。（1）单位170、工程施工总进度计划报审时限工程管理部应在合同协议书签署后的3天内，提交单位（分部、分项）工程施工总进度计划给工程技术部，工程技术部应在收到计划后即组织核实汇总并上报项目经理。项目经理组织会审，做出会审纪要。如需修改，工程管理部应根据会审纪要明确的修改内容进行修改，并在开工前2日内将修改完善后的施工总进度计划报工程技术部，送监理审核、甲方审批。（2）月度施工进度计划报审时限工程管理部应在总进度计划中提取当月所指定的工作项目和工作内容，并结合上月进度计划完成情况，编制当月施工进度计划，在当月初报技术负责人核实，并报项目经理审核，然后下达施工班组执行，送甲方备案。（3）周施工作业计划报审时限应根据监171、理批准的月度施工进度计划，将工作内容分解到各工序和部位，编制周施工作业计划，每周报计划工程师和驻地监理工程师，并报甲方代表。 2、严格履行进度计划的审查与审核（1）技术负责人根据提交的进度计划，应按规定步骤和要求进行审查或审核，并在规定的报审时限内审查或审核完毕，签署审查或审核意见，上报监理、甲方审批。1.严格执行进度计划审查（核）步骤:1)阅读进度计划文件，提出存在的问题；2)提交问题与工程管理部讨论或澄清；3)对存在问题提出修改意见，进度计划据此进行修改；4)审阅修改后的进度计划，签署审查或审核意见。2.认真审查（核）进度计划主要内容:1)进度计划编制内容是否齐全，保证工期的措施是否全面；172、2)进度计划指标是否可行，是否符合合同工期的要求，主控制点和工期的时间安排是否合理；3)各施工阶段的施工顺序安排是否符合施工程序的要求；4)各项施工方案和施工方法是否与施工组织设计相符；5)施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应进度相一致；6)各种资源供应计划是否与施工进度的时间安排相协调，供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现计划供应；7)现场条件和资金供应是否能满足进度需要；8)易受季节气候条件影响的工程项目是否安排在适宜的时间进行，是否采取有效的预防措施；9)进度计划安排是否有导致索赔的可能存在。第三节 严格执行进度计划审批权限1、单位工程总进度计划，由工程管理部汇总、工程技术部核实173、项目经理组织相关单位进行会审，监理单位审核，甲方审批；2、月施工进度计划，由技术负责人汇总签署意见，项目经理审核，监理批准，送甲方。3、周施工作业计划，由技术负责人会同现场监理工程师签署审查意见，由工程技术部备查，并报甲方代表。（5）施工主要程序 1、土地平整工程 分田块设计平整高程测量放样田间施工便道布置机械进场机械剥离表土耕作层在田块内集体堆放耕土层平整田块（削高补低）高程复测机械平场机械堆筑田埂毛胚机械翻耕人工修筑土埂完善田间排水沟。2、农田水利工程 （1）沟渠工程 测量放线土方开挖浆砌石砌筑抹面土方回填 （2）水窖工程 水窖工程主要包括基坑土方开挖、池底、底板找平碎石垫层、池壁、窖壁174、浇筑、顶盖浇筑等工程项目，具体工序为：基础土方开挖碎石垫层铺筑底板钢筋混凝土浇筑池壁模板安装池壁钢筋混凝土浇筑顶盖模板安装顶盖钢筋制安顶盖钢筋混凝土浇筑模扳拆除池壁土方回填砼养护等几个施工阶段。3、 田间道路及会车台施工 测量放线土方开挖浆砌石路肩风华料路基砂砾石路面（6）施工机械第一节 机械设备配置根据工程数量及工期要求，为满足施工需要，缩短工期，最大限度利用施工机械，以及不同施工阶段机具的需求差别和有效衔接，主要施工机械配备如下：详见附表拟投入本标段的主要施工设备表。第二节 机械设备的使用与维护1、各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合格证。2、各种机械设备的操作人员必须持证175、上岗。3、带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。4、加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。第三节 机械设备的管理1、机械设备和机具需配备专业人员进行管理。根据施工组织设计编制机械设备的进出场计划，在施工过程中如对起重设备和特殊过程使用的设备调整须报请原批准部门批准。负责填报机械设备交接验收单、设备维修检验表、设备检修情况记录表。2、各项目应依据全国统一施工机械台班费用定额及保养修理技术经济定额结合实际情况，做好机械定期保养176、工作。日常要坚持“十字作业”法，即；清洁、紧固、润滑、防腐，发现问题及时处理，使机械设备在施工过程中始终保持完好状态。3、机械操作人员，尤其是特殊工种作业人员都有必须经过安全操作技术培训考核，持证上岗，非机操作人员严禁上机。机操人员必须听从施工人员的正确指挥，严格实施建筑机械使用安全技术规程，负责填写机械设备运转记录表和机械设备履历表并做好日常的维修保养工作。4、属于特殊过程的施工机械设备，须送具有检测资格的检验单位鉴定合格后方可使用。5、重大事故发生后，须于6小时内用电话或电报及时报告上级主管部门，然后再补报事故报告。处理事故要坚持“三不放过”的原则，即：事故原因没有分析清楚不放过；干部、群177、众没有受到教育不放过，没有切实可行的防范措施不放过。6、凡无证操纵各种机械设备，一经查实，罚当事者100元，如属领导者责任擅自使用无证操作者机械设备罚领导100元。并予以通报批评。7、需要购置机械设备，必须结合生产实际，并从技术和经济等到方面进行可行性论证，按程序报请批准之后方可办理。8、积压的机械设备以及由于磨损严重已不能使其达到使用和安全要求或无改造价值需报废的设备，必须报请领导批准后方可办理报废手续。9、按照上级部门下达的设备保修计划时对设备进行保修，并做好记录。（7）项目管理人员配置第一节 项目部的组建本合同段工程量较大，施工项目较多，为了在规定的工期中完成上述工程，单位领导应高度重视178、，加强劳动力组织，配足施工用机械，落实物资供应，严格施工工序交接，周密组织施工，确保按时完成本工程的全部施工任务。一、项目部的建立 根据本工程项目的特点及现场踏勘的实际情况，为了便于统一管理，确保工程合同约定的质量、工期要求，拟在施工工地组织一个高效、精干的项目经理部来履行合同条款职责。该项目部负责本合同段内的所有工作，由本公司派出具有多年土地整理工程施工经验，具备二级资质的管理人员出任项目经理，全权负责指挥管理本工程项目。项目部组成成员的具体配置，详见第二篇项目班子配备。二、组织机构形式本工程采用项目经理负责制，由项目经理全权负责本合同段内所有的工作，所有人员均在项目经理的统一领导下进行各项179、工作。项目经理以下设置技术负责人与项目副经理两个主管职务，以分担项目经理的工作。具体主管和分工如下：1、办公室、财务室及后勤组由项目经理主管。2、技术部门分为技术组、测量组、试验室、质安组，由技术负责人主管。第二节 施工组织机构的启动与高效运作1、根据本项目各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，人选一旦经过双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、技术等准备工作与策划工作），并且以无条件满足本工程需要为前提，未经业主同意中途不变换人选。2、根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利使全体管理人员有条不紊、忙而180、有序的开展工作，从而较大幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目经理部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放矢，成竹在胸，不打无把握之仗、无准备之仗。3、以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的工作质量、效率。变“人管人”、“人盯人”为“制度管理人”，做到项目管理“有章可循、执法必严、违法必纠”，这样形成军令如山、赏罚分明的先进管理模式。4、我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将项目职业道德作为专项制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们将一如既往地实行这一制度，以181、赢得客户的信任及市场的回报。5、具体做法是把项目施工职业道德的具体含义，标准分解落实到项目每个管理人员和操作人员头上并与他们的收入挂勾，形成了自觉抵制施工质量和材料质量上的以次充好、偷工减料、弄虚作假等不良行为，施工质量做到业主代表与监理人员是否在场都一个样，让业主放心。第三节 施工组织机构高效运作的保障措施1、组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。2、健全项目经理、施工员、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业人员进行考核。3、强化激励与约束机制，制定业绩评比、奖罚办法，定时组织项目经理部管理人员会议，检查工182、作质量。4、建立工程领导小组现场办公制，每月召开一次现场办公会，重点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动各项目工作的高效运转。5、每天下午召开由项目经理主持的班组碰头会，对次日的工作进行协调安排。6、实行劳动用工管理，选派组织能力强、技术水平高、能打硬仗的作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。第四节 公司各职能科室职责项目部采用项目经理负责制，为公司的直属单位，进行独立核算，其与公司各职能部门的联系仍是非常密切，离不开公司各职能部门的配合和指导。为确保本工程项目计划的顺利实施，公司为各职能部门制定严格的职责，以监督和配合本工程项目的完成。一、工程管理部183、根据批准的进度计划，监督、指导进度计划；负责与政府主管部门、地方政府间协调；施工现场的操作质量监控；现场总平面施工的管理；检查、监督、落实业主代表或监理单位的指令及有关会议的决议；负责向业主代表、建设单位提交工程进度完工验收报告；对工程进度、操作质量负全责。 二、设备部按施工图及合同规定，负责提供材料设备报价及管理；整理保管好一切材料、机电设备的原始资料和报告证件等；对工程使用的材料、机电设备的质量和管理负全责。 三、技术管理部按合同要求落实分部工程的设计；按合同要求落实“施工大纲”的编制；按规定制定工艺卡；落实工程的测量、试验和全面质量管理工作；制订施工使用规范，做好技术档案工作；审查分项技184、术施工措施；对工程技术管理负全责。 四、质量安全科按确定的工程质量目标制订质监管理网络；监督、检查、评定、检验原材料和机电设备；按合同、设计、规范要求予以实施；进行隐蔽工程的检查评定；参与业主代表、监理单位对产品的抽查、质监，评定原材料和设备；对工程产品的最终施工质量负全责。五、 财务预算部1、工程承包价的控制，工程总费用使用的监控，合同条款执行的监督，负责向业主、监理单位提供按合同文件规定必须递交的证明文件，负责与业主办理追加金额，办理与业主间的工程款收取、支付，组织经济分析、对工程造价控制及成本控制负全责。2、我公司在施工过程中，将克服各种不利因素，以饱满精神，以求实创新的工作作风，团结进185、取，自强拼搏，树立精品意识，创一流管理水平、一流的工程质量、一流的工程进度，以创优质工程为目标，顺利完成本标段的施工任务。达到“做一项工程、树一座丰碑、育一个管理班子”的目标。（8）施工总平面图 本工程施工总平面布置具体参见附图：施工总平面布置图。 进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行，并自觉接受有关部门监督和检查，有专人负责文明施工的日常管理工作。 一、施工区域及临时设施区域 1、施工区域已由业主统一完成征地工作，基本上满足本工程施工所需。 2、临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系，得到他们的支持。拟186、租用附近村民房为临时生活、办公设施用地。区内设置项目部办公室及监理工程师用房，进场后实施规范管理。 二、施工用电、施工工用水 施工用水用电由甲方提供接入点。另外，为保证工程的用电、现场自备2台发电机机组。 三、现场排水 1、为确保工地环境整洁，达到文明，标化要求，在工地上建立有效的排水系统，并与指挥部在标段范围及整体工程的排水系统沟通。 2、工地排水采用明沟排水系统，明沟沿施工便道外侧构筑，每隔30m左右设一口集水井。 3、施工污水经过明沟集流，沉淀以后，间接排入地区的排水系统。 四、通讯施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话，人手一机。（1）拟投入的主要施工机械设备表XX187、XXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标 工程 表3.1序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率( KW )生产能力用于施工部位备注1挖机卡特320D3中国2010162KW良好土方开挖-2推土机东方红T1405中国2011115KW良好土地平整-3装载机ZL504中国2011145良好材料搬运-4汽车10T12中国201180良好材料运输-5手推车-10中国2012-良好材料运输-6打夯机Hw608中国20122.8良好夯实土壤-7砼搅拌机JZC3502中国20128良好砼搅拌-8砂浆搅拌机UJ-504中国20126.5良好砂浆搅拌-9柴油抽水机80K188、B-36中国20122.6良好排水-10柴油发电机GM-152中国201120良好零时用电-11振捣器插入式8国产20121.1 良好砼振捣-12钢筋调直机GT4/142中国20114良好钢筋加工-13钢筋弯曲机W-402中国20115良好钢筋加工-14钢筋切断机QJ40B2中国20114良好钢筋加工-15直流电焊机16KVA2国产20106正常钢筋加工-投标人： （盖单位章） 法定代表人或其授权委托人： （签字或盖章）日期：2013年1月7日（2）劳动力计划表XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标 工程 表3.2单位：人工 种按工程施工阶段投入劳动力情况15天189、30天45天60天75天90天挖掘机驾驶员333222装载机驾驶员挖机操作员444332推土机驾驶员55/机动车驾驶员12121210108普 工303040402020砼 工/1015155/钢筋工/41010/木 工/61515/机修工222222水电工233322保 卫666666（3） 计划开、竣工日期和施工进度网络图表3.3（4）施工总平面图表3.4本工程施工范围较广，施工材料（如：石料、砂石料、水泥等）应分片区堆放，保证个施工片区材料供应充足。项目部布置图仓库办公室水电水泥房砂石料机械停放场地食堂厕所临时宿舍搅拌站施工区域项目部钢筋加工厂说明：1、本平面布置图只做初步设计，进场后根190、据施工现场的实际情况作出相应调整。 2、施工用水、用电由甲方提供接入点。 3、项目部办公室和职工宿舍采用活动板房或租用当地民房。 4、加强对施工人员消防和环境保护的教育，确保安全文明的顺利进行。（5）临时用地表 XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标 工程 表3.5 用途面积（平方米）位置需用时间仓库80详见总平面图整个施工期办公室80详见总平面图整个施工期临时宿舍150详见总平面图整个施工期食堂60详见总平面图整个施工期厕所15详见总平面图整个施工期钢筋加工场厂30详见总平面图整个施工期配电管理用房10详见总平面图整个施工期搅拌站30详见总平面图整个施工期水泥房40详见总平面图整个施工期砂石料堆场80详见总平面图整个施工期机械停放场地150详见总平面图整个施工期合计725