1、 目录 一编制依据.-2-二工程概况.-4-三工期计划.-5-四本工程主要工作量及工程特点分析及相应措施.-9-五施工组织.-16-六技术方案.-22-七质量措施.-32-八环保措施.-41-九安全措施.-45-十施工总平面布置图.-51-十一文明施工措施.-52-十二施工质保体系.-55-1-一编制依据 1北京瑞新宇工程造价咨询有限公司发布的招标文件；2长春市市政工程设计研究院北京市通州潞苑南大街给水工程电子版图纸；3我国现行的法律法规、标准、规程、规范、图集 建筑安装工程金属熔化焊焊缝射线照相检测标准 CECS70-94 工程建设施工现场焊接目视检验规程 CECS71-94 建筑安装分项工2、程施工工艺规程第一分册 DBJ01-26-961 建筑安装分项工程施工工艺规程第二分册 DBJ01-26-962 建筑安装分项工程施工工艺规程第三分册 DBJ01-26-963 建筑安装分项工程施工工艺规程第四分册 DBJ01-26-964 建筑安装分项工程施工工艺规程第五分册 DBJ01-26-965 建筑安装工程资料管理规程第一分册 DBJ01-51-2000 工业金属管道工程质量检验评定标准 GB50184-93 工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准 GB50185-93 建设工程施工现场供用电安全规范 GB50194-93 建筑地基基础工程施工验收规范 GB50202-2002 建筑3、地面工程施工及验收规范 GB50209-2002 建筑防腐蚀工程质量检验评定标准 GB50224-95 机械设备安装工程施工及验收通用规范 GB50231-98 给水排水管道工程施工及验收规范 GB50268-97 建筑工程文件归档整理规范 GBT50328-2002 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 -2-工程网络计划技术规程 JGJT121-99 安全防范工程技术规范 GB50348-2004 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242-2002 4.本公司的 IS9002质量程序文件和质量手册；5.本公司技术设备的实际情况。-3-二工程概况 1工程名称：潞苑南大街东六环4、东侧路-宋郎路道路工程给水；2建设地点：通州区宋庄镇；3承包方式：固定单价；4质量标准：合格；5施工范围：施工图纸所示全部内容；6工期要求：计划工期：75 日历天。2011 年 6 月 1 日计划开工，2011 年 8 月14 日计划竣工。-4-三工期计划 1施工总体进度计划 2施工总工期：75 日历天。3施工开工、竣工时间：2011 年 6 月 1 日开工，2011 年 8 月 14 日竣工。4施工进度计划表 序号 工程名称 开工时间完工时间施工时间天 备注 1 测量放线定位 6 月 1 日 6 月 3 日 3 2 土方挖槽 6 月 4 日 6 月 19 日15 3 管道敷设 6 月 19 5、日7 月 19 日30 4 管道附件敷设 7 月 19 日8 月 4 日 15 5 井室砌筑 8 月 4 日 8 月 14 日10 6 打压试验 8 月 4 日 8 月 6 日 3 7 土方回填 8 月 6 日 8 月 13 日8 8 竣工验收移交 8 月 14 日8 月 14 日1 5工期保证措施 工期目标与关键工序 工期目标：确保按合同工期完成全部施工任务，即 2011 年 6 月 1 日按甲方要求进场，2011年 8 月 14 日前达到竣工交付要求。本项目的关键工序为：管道沟槽基础无扰动、管道连接严密以及沟槽回填土密-5-实。确保工期的管理措施 1）早进场、早准备、早开工 接到业主的中标6、通知后，立即开展本项目所需人员、设备、材料的准备工作，抓住工程开工前“时间差”组织进场，进行施工方案编制、桩位复测、熟悉设计文件和技术交底，为工程施工创造条件。2）加大设备、人员的投入，确保计划工期的实现 为加快本标段的施工进度，保证工期，我单位组织精干的施工管理人员和施工队伍，配备先进、足够的机械设备，备用足够的富余设备。3）加强宏观控制，严格控制各分阶段施工任务中的重点工程 针对本标段的特点，以各阶段的施工任务做为控制目标，从设备和队伍的配备上，都要严格挑选，施工队的配备尽量趋向专业化，使工程施工工序紧凑、高效，从而加快施工进度。同时在人员、资金、物资、机械上优先保证重点工程施工。4）搞好7、内部经济责任制度，提高工作效率 加强各级领导，建立健全岗位责任制度，签订包保责任状，以日计划保旬计划，以旬计划保月计划，确实保证各项工程按计划完成。完善奖惩制度，落实好按劳分配的原则。实行不同形式的计时工资、承包工资，以经济为杠杆，充分发挥施工人员的积极性和主动性，提高生产效率，提前工期有奖，延误工期受罚。5）不断优化施工组织方案，科学安排施工计划，搞好工序衔接 及时编制实施性施工组织设计，充分发挥技术优势，在施工中不断优化施工方-6-案。采取目标管理、网络技术等现代化管理方法，使施工组织更加全面和严谨。在施工中要对实施性施工组织中的有关工序衔接、劳动组织、工期安排上适时调整不断优化，使其更加8、完善、可行。在开工之前，根据投标文件施工总体计划的要求制定各分项工程详细的施工方案与年、月、旬进度报监理工程师批准，在施工过程中据此进行操作。运用计算机管理软件进行工程形象进度管理，及时将形象进度分析成果提交项目总工程师，并根据分项工程的特点及质量工期要求选择最优施工方案。6）在施工过程中，各工程队每天总结当日工程进度情况，每周向计财部通报工程进度情况，计财部每周向项目经理、项目总工程师汇报工程进度情况。如实际进度与计划出现差异，会同各有关人员分析原因，及时调整进度计划，报总工程师、项目经理，经监理工程师批准后实施。7）加强现场调度，项目经理部设总调度一人，负责项目所需劳力、机械和材料的整体调9、度。若出现单项滞后于计划进度，则按监理工程师批准的修正方案组织力量，在保证工程质量的前提下进行突击，以达到既定工期计划目标。8）由项目经理部组成施工进度检查小组，对各分项工程每月进行一次质量进度检查，对关键工程每周进行不少于二次的检查，结合工程质量进度评比，每月公布一次评比结果，据此核发产值奖。9）狠抓施工质量和安全，确保质量一次检验合格率达 100%和杜绝重大安全事故，避免影响施工进展，保证施工正常进行。10）做好机械设备的选型及配件供应工作 设备的选型力求实用、高效、耐用的原则，防止待机误工。在施工中要有计划地备足易损件，做到随坏随修，利用不利气候进行设备维修保养，确保施工按-7-计划正常10、工作。11）抓好材料供应工作 选配好物资采购和管理人员。提前提出各工程项目的年、季、月材料计划，按施工计划和工程进度提前备足施工所需要的材料。同时，掌握建材市场的淡、旺季时间，提前储备材料。把好材料质量关，严禁不合格材料进入工地。12）做好雨季施工安排 随时与气象部门取得联系，掌握好天气预报，根据当地气象水文资料预报，有预见性地调整有关项目工作顺序。修建好施工便道，保持施工场地和道路始终处于良好的排水状态，保证雨季车辆的通行。钻孔桩、墩台施工，在雨天采用搭设临时雨棚施工，部分砂、石料、钢筋加工等搭设简易棚，以利雨季施工。备足车辆，抢晴天战雨天突击运料，使现场施工用料有足够的储备，确保雨季施工不11、停顿。13）开展劳动竞赛 开展劳动竞赛，以高昂的士气投入到施工之中，对在劳动竞赛中表现得好的职工，给予立功授奖，并报上级部门予以提升晋级。14）搞好与地方政府关系，创造良好的外部施工环境 积极主动地与地方政府、群众联系，保证施工有一个良好的外部环境。15）搞好后勤保障工作 做好物资、机具、零配件的采购供应。加强现场生活、卫生、治安管理，使全体施工人员无后顾之忧，一心扑在施工生产之中。-8-四本工程主要工作量及工程特点分析及相应措施 1.本工程主要工作量 序号 工程名称 规格型号 单位 数量 1 挖沟槽土方东-张 土方深度 2 米以内立方 2750 2 挖沟槽土方张-宋 土方深度 2 米以内立方12、 2001 3 沟槽土方回填东-张 立方 2344 4 沟槽土方回填张-宋 立方 1710 5 管道敷设东-张 DN400、DN300、DN200 米 1616 6 管道敷设张-宋 DN400、DN300、DN200 米 1428 7 附件敷设-排气三通东-张 球墨铸铁 DN40080 个 7 8 附件敷设-双承三通东-张 球墨铸铁 DN400200 个 7 9 附件敷设-双承三通东-张 球墨铸铁 DN400300 个 8 -9-10 附件敷设-双承三通东-张 球墨铸铁 DN400400 个 2 11 附件敷设-消防栓三通东-张 球墨铸铁 DN400100 个 9 12 附件敷设-排气三通张-13、宋 球墨铸铁 DN40080 个 9 13 附件敷设-排气三通张-宋 球墨铸铁 DN400200 个 6 14 附件敷设-排气三通张-宋 球墨铸铁 DN400300 个 4 15 附件敷设-排气三通张-宋 球墨铸铁 DN400400 个 2 16 附件敷设-消防栓三通张-宋 球墨铸铁 DN400100 个 9 17 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN400 个 3 18 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN400 个 24 19 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN400 个 2 20 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN300 个 4 21 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN300 个 14、2 22 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN300 个 1 23 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN200 个 1 24 附件敷设-弯头东-张 球墨铸铁 DN200 个 5 -10-25 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN400 个 4 26 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN400 个 29 27 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN400 个 2 28 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN300 个 2 29 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN300 个 1 30 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN200 个 2 31 附件敷设-弯头张-宋 球墨铸铁 DN200 个 2 32 15、附件敷设-短管东-张 球墨铸铁 DN400 个 3 33 附件敷设-短管东-张 球墨铸铁 DN400 个 8 34 附件敷设-短管东-张 球墨铸铁 DN200 个 12 35 附件敷设-短管东-张 球墨铸铁 DN400 个 1 36 附件敷设-短管东-张 球墨铸铁 DN200 个 6 37 附件敷设-短管张-宋 球墨铸铁 DN400 个 3 38 附件敷设-短管张-宋 球墨铸铁 DN400 个 4 39 附件敷设-短管张-宋 球墨铸铁 DN200 个 12 40 附件敷设-短管张-宋 球墨铸铁 DN200 个 6 41 附件敷设-盲板东-张 球墨铸铁 DN400 个 4 42 附件敷设-盲板东16、-张 球墨铸铁 DN300 个 8 43 附件敷设-盲板东-张 球墨铸铁 DN200 个 6 44 附件敷设-盲板张-宋 球墨铸铁 DN400 个 2 45 附件敷设-盲板张-宋 球墨铸铁 DN300 个 4 46 附件敷设-盲板张-宋 球墨铸铁 DN200 个 6 -11-47 附件敷设-补偿器东-张 球墨铸铁 DN400 个 7 48 附件敷设-补偿器东-张 球墨铸铁 DN300 个 8 49 附件敷设-补偿器东-张 球墨铸铁 DN200 个 7 50 附件敷设-补偿器张-宋 球墨铸铁 DN400 个 5 51 附件敷设-补偿器张-宋 球墨铸铁 DN300 个 4 52 附件敷设-补偿器张17、-宋 球墨铸铁 DN200 个 6 53 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN400 个 7 54 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN300 个 8 55 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN200 个 6 56 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN100 个 9 57 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN80 个 7 58 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN200 个 1 59 附件敷设-阀门东-张 球墨铸铁 DN80 个 7 60 附件敷设-阀门张-宋 球墨铸铁 DN400 个 5 61 附件敷设-阀门张-宋 球墨铸铁 DN300 个 4 62 附件敷设-阀门张-宋 球墨铸铁 DN2018、0 个 6 -12-63 附件敷设-阀门张-宋 球墨铸铁 DN100 个 9 64 附件敷设-阀门张-宋 球墨铸铁 DN80 个 9 65 附件敷设-阀门张-宋 球墨铸铁 DN80 个 9 66 附件敷设-消火栓东-张 球墨铸铁 DN100 个 9 67 附件敷设-消火栓张-宋 球墨铸铁 DN100 个 9 68 阀门井砌筑东-张 DN400 蝶阀 座 7 69 阀门井砌筑东-张 DN300 蝶阀 座 8 70 阀门井砌筑东-张 DN200 蝶阀 座 6 71 阀门井砌筑东-张 消防栓井 座 9 72 阀门井砌筑东-张 排气阀井 座 7 73 阀门井砌筑东-张 排泥湿井 座 1 74 阀门井砌19、筑东-张 闸阀井 座 1 75 阀门井砌筑张-宋 DN400 蝶阀 座 5 76 阀门井砌筑张-宋 DN300 蝶阀 座 4 77 阀门井砌筑张-宋 DN200 蝶阀 座 6 78 阀门井砌筑张-宋 消防栓井 座 9 79 阀门井砌筑张-宋 DN80 蝶阀 座 9 80 阀门井砌筑张-宋 排气阀井 座 9 81 支墩东-张 立方 183 -13-82 支墩张-宋 立方 163 83 砼管道敷设东-张 米 10 2本工程施工的难点、重点分析及处理办法 本工程的施工难点是：第一本工程地处北京城郊结合部，施工位置又地处马路上，由于施工期不能完全隔断交通，交通干扰严重。来往车辆很多，行人来往不断。我们20、一边施工，一边要疏导来往车辆。不要因为我们施工影响道路交通。第二由于施工工地周围来往车辆行人多，不利安全管理，安全要求高。第三工程地下管线位置不详，给本工程的管沟挖槽施工造成较大的影响，施工难度增大。本工程的施工重点是：施工安全：详见施工安全措施 车辆行人安全 施工时充分利用发达的城市交通网作为材料，设备的运输通道，并在施工区域内，结合预留的区间内交通通道布设施工区域内道路，主要交通便道利用东外环路的人行道改建，同时也提供附近单位及居民的交通。施工中派专人对既有道路及施工便道进行养护，并经常洒水，降低粉尘，以减少环境污染。并尽可能利用夜间运输材料，以减少对城市交通的影响。抓好现场管理，坚持文明21、施工，在被交道附近开挖基坑及施工危险地段要设置安全警示牌,以防意外事故发生。-14-加强安全防护，设置安全防护标志。桥梁施工作业设立安全栏杆、安全网，脚手架要搭设牢固，同时在被交道设置交通安全防撞护栏等安全设施和其他慢行、警示灯等。作业人员严禁酒后上岗，严格遵守操作规程，创造一个安全、文明的施工环境。人流车辆庞杂，在施工区域，采用彩钢板进行围护，以消除安全隐患，确保工程安全施工。管道施工质量：详见施工质量措施 -15-16-五施工组织 1项目组织机构 在本工程的施工组织方面，依据现代项目管理模式，拟组建潞苑南大街东六环东侧路-宋郎路道路工程给水项目部，将委派高素质、精干、并具有同类型工程施工管22、理经验的优秀管理人员以及较熟悉本工程临近地区状况的管理人员参加工程项目管理。项目经理部下设工程管理部、技术部、质量部、物资部、财务部、安保部等部门，严谨履行项目管理的各项职能，落实业主的各项要求，全面配合监理单位、设计单位及结构总包的工作。并按照“信守合同，精心施工，保证质量，谒诚服务”的质量方针，以 ISO9002 标准建立完善的质量保证体系，形成专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，优质、高效地实现项目管理目标及对业主的承诺。项目管理机构及职能图 17副经理 安全科长 工程科长 材料科长 计划科长 土建施工队 总工程师 管道施工队 项目经理 项目经理部组织机构图 项目经理部组织机构图23、 -18-2工程项目主要管理人员简介.项目经理：.总工程师：.项目副经理：3项目管理机构主要管理人员职责、项目经理主要职责 1）遵守国家工程建设管理的法律法规，认真执行企业的规章制度，严格履行企业与业主签订的工程承包合同，主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督，确保完成项目各项指标。2）自觉接受上级职能部门的业务指导及监督、检查，按管理要求定期向上级报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况，遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。3）制定项目工期、质量、成本、安全文明、环境保护等各项管理目标、措施及保证体系，组织实施并贯彻执行 ISO9002 质量标准贯穿于施工的全过程。4）负责项24、目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立；组织编制各种激励措施，并组织实施。5）组织实施公司的 CI 战略，充分展示企业形象。6）组织编制项目的总进度计划、区域进度计划，以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。7）按“标价分离”的原则，强化项目的成本管理，严格控制项目的非生产性开支，严格财经纪律，正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。8）按内部劳务市场竞争上岗的要求，针对本工程的特点，选择施工作业人员，并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理，及时解决施工中出现的问题。9）坚持两个文明一25、起抓，加强精神文明建设，切实做好项目管理人员和施工人 -19-员的政治思想工作，教育全员遵纪守法，照章办事，严格执行奖罚制度，防止和纠正违纪、违法行为。、项目副经理职责 1）负责施工区域的生产工作，协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。2）协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。3）组织施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。4）负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作，确保工程严格按计划组织进行。5）重点抓好施工现场的工程质量、安全、文明施工、环境保护、消防保卫和成品保护工作。、项目总工职责 1）领导工程技术部、质量部，负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作26、。2）协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作，重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。3）组织参加设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。4）负责与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并组织落实。5）负责监督检查“项目质量计划”、“施工组织设计”的贯彻执行。6）负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。7）主持有关工程技术质量问题的会议，解决施工中出现的技术问题。8）负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。9）组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程27、的档案资料管理。-20-、工程科长职责 1）负责施工进度的分解控制，根据项目月度计划分解成周作业计划，控制分包单位的施工进度安排。2）负责组织大、中、小型施工机械设备进出厂协调管理，监督维修和保修等后援保证工作。3）参与技术方案的编制工作。4）负责对施工队及分包进行技术交底，审核分包班组的交底，且各项交底必须以书面形式进行，手续齐全。5）协助质量总监，加强预控和过程中的质量控制把关，编制项目过程控制计划并严格按照项目质量计划和质量评定标准、国家规范进行监督、检查。6）协助质量总监，严格工序检查，组织分包单位做好工序、分项工程的检查验收工作。7）负责事故的调查和分析，根据处理方案监督和指导责任单28、位的修复。8）协助安全总监对现场人员定期进行安全教育，并随时对现场的安全设施及防护进行检查，加强现场文明施工的管理。、材料科长职责 1）负责业主委托乙方供应材料的检验、保管、发放工作。2）负责业主供应设备、材料的验收、保管工作。3）服从施工进度的要求，科学调整材料采购计划，确保项目的资金有效利用。4）材料比价、样品、合格分供方资质审查等内容。5）负责施工设备、材料的进退场工作。6）负责将月、周进度计划的执行情况进行统计、分析，并将结果向生产经理汇报。7）负责形成“三周滚动计划”，并将实施情况向生产经理汇报。8）负责施工现场总平面规划管理。、财务科长职责 -21-1）领导负责整个安装工程的财务和29、专业预算管理工作。2）组织施工图预算以及工程竣工后的结算工作。3）负责项目部材料供应与管理和合同管理工作。4）负责项目部与上级部门、各级施工人员的承包合同及与业主的工程合同管理工作。5）组织大宗设备、材料采购、合同签订工作。6）组织编报月度工程量呈报业主核对并确认。7）组织合同预算部做好统计报表，经审批后上报。8）组织财务部做好统计报表，经审批后上报。9）组织财务人员建立项目成本核算体系，监督核算制度与程序的执行。、计划科长职责 1）组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种施工技术材料，统计报表准确、及时、全面，并认真做好统计分析。2）负责工程图纸及工程资料的收集、整理、发放、归档等管理工作。30、3）负责项目内部非生产性事务工作的处理，对内对外协调联络、信息沟通、项目经理部人事管理及企业 CI 形象的宣传。、安全科长职责 1）执行项目部关于质量、安全、文明施工、消防安全保卫的管理制度。2）负责本工程安全教育及安全防护工作，对施工过程、安全操作、设施围护及个人防护实施监督，努力防止设备及人员安全事故的发生。3）负责现场的文明施工管理和消防安全保卫工作。4）及时做好统计报表，并向上级有关部门呈报。-22-六技术方案 1施工准备 接到施工设计文件后认真审核，充分了解设计意图，核对管道位置及坐标。进入施工现场管材、管件及附件的材质、型号、规格、耐压强度和严密性必须符合设计要求及施工规范规定并经31、过质量检查合格方可使用，管材、管件、附件附有合格证。2直埋给水管道敷设施工工艺 施工测量 平面控制 a认真学习图纸，依据设计图纸提供的定线条件，结合工程施工的需要做到测量所需各项数据的内业搜集、计算、复核工作。b根据内业计算数据，用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩。c测定中心桩桩号时，用测距仪或钢尺测量中心钉的水平位置，用钢尺丈量时要拉紧伸平。d沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。管道高程的控制 a用两个高程控制点为一环进行临时水准点测设及校测，其闭合差不大于12L1/2mm（L 为两点间水平距离以32、千米计）。临时水准点放在稳固的不易被碰到的地方，其间不大于 100m，应经常复测。b以两个临时水准点为一环进行施工高程点测设，施工高程点每次使用前应进行复测。c控制槽底及管道铺设时，沟槽两帮每隔 10m 用施工高程点测设一对高程控制 -23-桩，标明桩号，钉高程钉画上红油漆标志作为控制辅管高程 d井室处设一对高程桩，并标明井室号，其高程下返数标明写清。沟槽开挖测量 a.沟槽开挖前根据设计及施工方案进行中线定位，采用极坐标法测放管线中线时，在起点、终点、平面折点、竖向折点及直线段的控制点等位置测设中心桩。b.管线中线每 10m 一点，桩顶钉中心钉，并在沟槽外适当位置设置栓桩；根据中线控制桩及放坡33、方案测放沟槽上口开挖位置线，现场撒白灰线标注，然后在上口线外侧对称钉设一对高程桩，每对高程桩上钉一对等高的高程钉，高程桩的纵向间距为 10m。c.开挖过程中，核对中线、高程、坡度、沟槽下口线、槽底工作面宽度等进行检测，并在人工清底前侧放高程控制桩。d.沟槽检底后，依据定位控制桩采用经纬仪投点法向槽底投测管线中线控制桩，采用水准仪将地面高程引至槽底。井室开挖测量 井室开挖与沟槽开挖同时进行，根据井室桩号坐标采用极坐标法测放井室结构中心位置，根据井室尺寸测放结构开挖上口线及开挖高程控制桩，同时进行栓桩。管线基础测量 根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩34、，基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。管道安装测量 管道基础施工结束后恢复中线，根据不同管线结构形成及附属设施分别进行安装放线。球磨铸铁管安装：工艺流程框图 -24-25-沟槽开挖 a.沟槽开挖前工作 开槽前要认真调查了解地上地下障碍物，以便开槽时采取妥善加固保护措施，根据业主方提供的现况地下管线图和我公司的现场调查，统计出现况地下管线情况，采取有效措施加以保护。b.沟槽开挖形式 根据设计图中设计管道的规格及埋置深度以及规范要求来确定沟槽开挖的形式。槽帮坡度的确定：槽深 h3.0 米时，槽帮坡度 i 为 1：0.33；槽底工作面的确定：管道一侧工作面宽度为 600mm：c.开挖方法 1）土35、方开挖采用机械开挖，槽底预留 20cm 由人工清底。开挖过程中严禁超挖，以防扰动地基。对于有地下障碍物（现况管缆）的地段由人工开挖，严禁破坏。2）沟槽开挖尽量按先深后浅顺序进行，以利排水。3）挖槽土方处置，按现场暂存、场外暂存、外弃相结合的原则进行。开槽土方凡适宜回填的土选择妥善位置进行堆放，但不得覆盖测量等标注，均暂存于现 -26-场用于沟槽回填。回填土施工前制定合理土方调配计划，作好土方平衡少土方外运及现场土方调运。开槽后要对基地做钎探，按地勘要求执行，遇局部地基问题，如墓穴、枯井、废弃构筑物等应及时通知设计并会同有关人员现场共同协商处理意见，不得擅自处理。开槽后及时约请各有关人员验槽，槽36、底合格后方可进行下道工序。如遇槽底土基不符合设计要求，及时与设计、监理单位及地勘部门联系，共同研究基底处理措施，方可进行下道工序。铺设砂垫层 将砂子找平后用平板振动夯夯实，砂垫层的平整度、高程、厚度、宽度、压实度须符合设计要求，验收合格后方可下管。下管 a.给水管道工程的管材、管道附件等材料，应符合国家现行的有关产品标准的规定及设计要求，并具有出厂合格证，其材质不得污染水质。b.管道及管件应采用兜身吊带或专用工具起吊，装卸时应轻装轻放，运输时应垫稳、绑牢，不得相互撞击；接口及管的内外防腐层应采取保护措施。c.在沟槽检底后，经核对管节、管件位置无误后立即下管。下管采用汽车吊，下管时注意承口方向保37、持与管道安装方向一致，同时在各接口处掏挖工作坑，工作坑大小为方便管道撞口安装为宜。清理承口 清刷承口，铲去所有粘结物，如砂子、泥土和松散土涂层及可能污染水质、划破胶圈的附着物。清理胶圈，上胶圈 -27-将胶圈清理洁净，上胶圈时，使胶圈弯成心形或花形放在承口槽内就位，并用手压实，确保各个部位不翘不扭。胶圈存放注意避光，不要叠合挤压，长期贮存在盒子里面，或用其他东西罩上。清理插口表面 插口端是圆角并有一定锥度，在胶圈内表面和插口外表涂刷润滑剂（洗涤灵），润滑剂均匀刷在承口内已安装好的橡胶圈表面，在插口外表面刷润滑剂刷到插口坡口处。接口 插口对承口找正，支立三角架，挂手扳葫芦，套钢丝绳，扳动手扳葫芦38、，使插口装入承口。并注意撞口一定要撞到白线的位置，保证角度3 度。检查 第一节管与第二节管安装要准确，管子承口朝来水方向。安完第一节管后，用钢丝绳和手扳葫芦将它锁住，以防止脱口。安装后，检查插口推入承口的位置是否符合要求，用探尺插入承插口间隙中检查胶圈位置是否正确。9）安装注意事项 a.管子需要截短时，插口端应加工成一定锥度的坡角。割管必须用球墨铸铁管专用切割机，严禁采用气焊。b.上胶圈之前注意，不能把润滑剂刷在承口内表面，不然会导致接口失败。c.由于上水管件(即各处三通、弯头、大小头等)均为铸铁管件或钢制管件，其外径尺寸与球墨铸铁管不同，无法用胶圈的方法安装，均需采用揣袖、石棉水泥打口对接，39、因此施工中管件的实际使用时要超出设计的材料数量。d.安装弯头及三通等处时，有水平推力作用时，设置支墩后背防止管脱开，支墩结构参见给水设计通用图集TG43。-28-e.使用的润滑剂应对水质、胶圈、管件及人无副作用。10）井室砌筑 a.砖砌前，将砖砌部位清理干净，洒水湿润。对凿毛处理的部位刷素水泥浆。b.井室为圆形时，以圆心为控制中心挂线，随砌随检查井室尺寸。收口时每次收进尺寸，四面收口的不超过 3 厘米，三面收口的最大可收进 4-5 厘米。采用丁砖砌法，两面排砖，外侧大灰缝用“二分枣”砌筑。砌完一层后，再铺浆砌筑上一层砖，上下两层砖间竖向缝错开,水平灰缝和竖向灰缝控制在 812mm。c.砖砌采用40、“三一”法砌筑，即一铲灰、一块砖、一挤揉。若采用铺浆法砌筑时，铺浆长度不超过 500mm,砖砌体水平灰缝砂浆饱满度不得低于 90%，竖向灰缝采用挤浆或加浆法，使其砂浆饱满。严禁用水冲浆灌缝。d.井室中踏步随井室墙体砌筑随安装，位置准确，随时用尺测量其间距，在砌砖时用砂浆埋设牢固，不得事后凿洞补装，砂浆未凝固前不得踩踏。e.砖墙勾缝砂浆塞入灰缝中，压实拉平，深浅一致，横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入 3-4 毫米，勾完一段应及时将墙面清扫干净，灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。f.各种附件井如位于道路和步道下，井口高度与路面平；在绿地处，则井口高于地面 200mm。g.钢筋混凝土盖板安装采用41、汽车吊吊装就位，安装前用设计要求进行座浆。h.检查井井盖高程应与路面及室外地面高程接顺。当检查井位于绿地内时，井盖宜高于绿地 20cm。上水管线具体施工方法参照给水通用图集。-29-11）沟槽回填 a.水压试验前，除接口处管道回填至管顶 50cm 以上。三通两侧 5 米在试压前还土至管顶上 1 米。b.管道两侧回填高差不超过 20cm。c.回填分层进行。管道两侧和管顶以上 50cm 用木夯夯实，每层虚铺厚度不大于 20cm；管顶以上 50cm 至地面用蛙式打夯机夯实，每层虚铺厚度 20-25cm；应做到夯夯相连，一夯压半夯。d.分段回填时，相邻两段接茬呈阶梯形。e.回填土不得有石块、废渣土等不42、能夯实的土质，防腐层周围用细土回填，检查井周围采用石灰土回填。f.局部覆土小于 1.3 米采取保护措施,特别是过街部分和通道下部，管线两侧砌砖墙,中间填砂,上盖盖板。g.回填压实度标准:胸腔部分 95 管顶以上 50cm 范围内 85 其余部位 90 h.路面以下部分符合道路专业要求 12）水压试验 a.进行水压试验应统一指挥，明确分工，对后背、支墩、接口、排气阀等都应规定专人负责检查，并明确规定发现问题时的联络信号。b.管道接口完成后，用短管甲、短管乙及盲板将试压管段两端及三通处封闭，试压管段除接口外填土至管顶以上 50cm 并夯实。做好后背及闸门、三通等管件加固。-30-c.管串水时，由低43、点进水，高点排气；管道注满水后宜保持一定的水压，但不超过工作压力，然后充分浸泡。管道有水泥砂浆里衬的浸泡时间不小于 48h。d.管道串水浸泡符合要求后进行水压验，水压试验应逐步升压，当水压升至试验压力后开始记时；当压力下降时，应及时向管内补水，但管道最大降压不得大于 0.03Mpa，保持管道试验压力恒定。在试验压力下 10min 压降不大于0.05Mpa，且管道及附件无损坏，然后使试验压力降至工作压力，保持恒压 2h，进行外观检查，无漏水现象，视为水压实验合格。e.水压试验时，后背、支撑、管端等附近不得站人，检查应在停止升压时进行。f.管道水压实验的管段长度不宜大于 1km。13）附件安装 附44、件安装前检查合格，具备出厂合格证及有关技术资料，安装前检查其压盖、螺栓是否有足够的调节余量。操作机械和传动装置是否动作灵活、指示准确，并清理干净。法兰端面保持水平，不得用强紧螺栓法来消除歪斜，且偏差不大于 2mm。法兰连接要保持同轴，螺栓孔中心偏差不超过孔径的 5%，并保证螺栓的自由穿入。螺栓使用相同的规格，安装方向一致，对称紧固，紧固的螺栓露出螺母 23 扣，并注意井室管件安装一定要对准人孔，便于人员在地面操作。14）冲洗、消毒 a.管道冲洗前应制定冲洗方案，放水前应与管理单位联系，共同商定放水时间、取样化验时间、及冲洗用水量事宜，管道冲洗时流量不应小于设计流量和应有 11.5m/s 的水流45、流速。管道冲洗程度以水质外观澄清，排出口的水色透明度与入口处目测一致时即为合格。-31-b.冲洗时间应安排在用水量较小、水压偏高的夜间进行。选好排放地点,确保排水线路畅通,排水管截面不得小于被冲洗管的 1/2。c.管道冲洗结束之后，管内存水应达 24h，由管理单位取水化验。d.给水管道消毒，应采用含量不低于 2550mg1 氯离子浓度清洁水的消毒溶液浸泡，浸泡时间不得少于 24h。浸泡完毕后，放净消毒溶液，再放入自来水，24h 后由管理单位取水化验，化验结果符合标准即视为管道消毒完成。15）勾头 a.勾头前与管理单位联系，取得配合，确定勾头位置，施工安排，需要停水接管必须事先商定准确时间并严格46、执行。b.挖工作坑、集水坑，做好支撑、防护栏杆，并配备优质水泵抽水。c.勾头时，旧管中存水流入集水坑，随即排除。在新装闸门与旧管之间的各种管件必须经过消毒方可安装。七质量措施 1建立质量保证体系 成立以项目经理为组长，总工为副组长，各专业工程师为组员的施工质量管理领导小组，其主要职责是：按照建设工程质量管理条例确定的施工单位职责，加强对施工质量工作的领导，建立、完善决策层、管理层、作业层三级职责清楚、权限明确的质量管理、质量保证体系，配齐各级专职质检人员和质量管理人员，保证质量管理体系能够有效动作。项目经理对创优工作全权负责并进行组织、推动、决策。项目经理和总工程师贯彻项目部的创优规则，领导、47、督促、检查本标段创优工作，对本标段工程创优达标负责。项目队长对本工点的创优工程组织实施，对单项工程创优负责。各级管理职能部门及人员对各自的质量职能工作负责。领导分级负责，逐层保证，把创优成效列入考核单位领导、技术负责人和各级管理部门责任人的重要内容。凡出现重大工程质量事故，影响创优达标的行政领导和管理人员三年内不得晋升。形成各级领导重视的局面，为创优质工程，奠定坚实的基础。2建立质量领导小组 建立质量管理领导小组 在施工现场成立以项目经理为首的质量管理领导小组，项目专职质量员为副组长，组员由项目部主要管理人员、施工班组长参加。施工中根据不同施工阶段的要求，不断充实调整小组成员。项目质量管理领导48、小组内职责明确，分工负责，责任到人，奖罚分明。成立 QC 活动小组 根据不同施工阶段的特点，针对不同课题，组建 1-2 个 QC 活动小组，QC 小组以现场型为主，主要由生产工人构成，目的是通过改进操作，稳定工序质量，-32-33-提高工程质量。3施工过程质量控制 在施工过程中，影响工程项目实体质量有五大因素，即人、材料、机械、方法、环境，简称 4M1E，施工中必须对上述五大因素实施全面有效控制，确保生产符号设计和规范质量要求的工程。4建立工序管理点 施工过程中的质量管理是控制质量的关键，因而对影响施工的各种因素必须加以全面控制与管理，但在全面控制与管理中又必须要抓住重点及问题的关键环节，重点49、加以管理与控制。因而在施工现场应建立工序质量管理点。管理点的设置原则 管理点应设在质量目标的重要基础上、薄弱环节、关键部位和施工部位需要控制的重要质量特性上。管理点应设在影响工期、质量、成本、安全、材料消耗等重要因素环节上。管理点应设在采用新材料、新技术、新工艺的施工环节上。在质量信息反馈中，缺陷频数效多的项目设管理点。管理点的设置随施工进度和影响因素的变化而不断调整。管理点的设计步骤和内容：根据质量目标及分解计划列出质量控制点明细表 明确质量管理点所在分项工程的施工工艺流程图。进行工序分析、找出主导因素。编制工艺质量管理卡（也就是技术交底），在工艺质量管理卡中明确施工准备工作的内容，操作工艺50、中的要求，质量标准，成品保护，应注意的质量问题，安全、节约等措施，以及编制人员，接受工长、班组长的姓名，施工时间，验 -34-收日期，评定等级，验收人员等。制定工序质量控制点表，对各影响质量特性的主导因素规定出明确控制范围的控制要求。明确各控制因素采用什么仪器、编号，以便进行精确计量 质量控制点审核，可由设计者的上一级领导进行审核 质量控制点实施 质量控制点设计人员将经审批后的工艺流程、工艺质量管理卡、工艺质量控制点表向分项负责工长、施工班长、及全体施工组员认真进行交底，必须使工人真正了解操作要点和质量要求。交底后，办理签字手续备案。现场质量员、分项负责工长，根据上述交底要求在作业面进行重点指51、导、检查、验收。操作工人按工艺质量管理卡的要求认真进行操作，保证每个环节的操作质量。按规定做好检查并认真做好记录，取得第一手数据。运用数理统计法，不断进行分析与改进，直至质量控制点验收合格。明确现任奖罚分明：在质量控制点表中明确操作工人、质量控制人员的职责及经济责任制，根据施工质量情况及时奖罚兑现。5做好施工中的技术复核 对施工过程中产品质量特性影响较大的部位应加强技术复核。例如：模板的整体稳定性，外边模的位置、尺寸、上下垂直度等。技术复核、由项目质量员负责组织。6坚持样板开路制度 每个分期施工前，必须根据施工方案及质量管理卡的要求进行施工样板，样板经检查合格，达到要求方可开大面积展开施工。-52、35-7认真开展 QC 小组活动 项目部成立各个层次的 QC 小组，施工中坚持经常开展活动，落实协调。QC小组活动可以与工序管理点相结合应用。8认真落实三检制度“三检”制度 自检 1)操作人员在操作过程中，必须按相应的分项工程质量检验评定表进行自检，经自检达到质量标准和质量控制设计目标要求，并经班长验收后，方准继续进行施工。2)操作人员在操作过程中，必须按相应的质量验评表中的检查内容，在施工过程中检查班组每个成员的操作质量。在分项工程完成后会同组内的兼职质量员进行自检，并认真填写自检记录，经自检达标后方可提请工长组织质量验收。3)工长除监督班组认真自检、填写自检记录，并要为班组创造自检条件（如53、提供有关表格、协助解决检测工具等），还要对班级进行中间抽查，经检查达标后的分项工程，方可提请专职质量检查人员进行专检。4)未经自检分项工程，或虽经自检却末达到要求的分项工程，不得安排下道工序的施工，否则追究有关责任人的责任，直至罚款。专检 1)专检有项目质量员、公司质量处代表或项目经理指定人员负责实施。专检人员在进行分项工程质量检验之前先查阅班组自检记录是否符号要求，无自检记录或自检记录不符号要求，不予进行专核，在自检合格的基础上，项目专检人员会同有关工长，班组长共同进行。2)专检人员在核验评定分项工程质量等级时，必须按质量标准、质量控制设计 -36-目标的要求，认真检查、严格把关。并要注意抓54、好薄弱环节、重点部位、易发生质量通病的部位的施工质量。3)专检人员在施工过程中，应认真检查原材料、成品、半成品的质量是否符号要求。交接检 1)工序间的交接检 上道工序完成后下道工序插入前，项目质检员必须组织交接双方工长、班组长进行交接检查。由交方工长填写“工序交接检查”，经双方认真检查并签字后，方可进行下道工序施工。末经交接检或虽经交接件但末达到要求的分项工程，接方可拒绝插入施工。否则一切后果由接方承担。通过交接检实现“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”。2)成品保护交接检 前一道工序的施工单位必须对已完成的成品进行保护，如前一道工序的施工单位末对已完成的成品进行保护或末办理交接手续而55、发生成品损坏、污染、丢失的问题，由做前一道工序的施工单位承担后果。对已办好手续的项目，而发生问题则由接方承担责任。有关“三检”的管理制度 凡无自检记录、专检记录、或经专检末达到质量目标的分项工程，项目经理将拒绝签发相应分项的工资单。需交接检的项目，而末办理的造成后果由后序施工方承担责任。以上检查验收记录，必须真实可靠，现场检查，现场记录，如发现弄虚作假的将追究责任直至罚款。做好隐蔽验收工作 -37-隐验程序 对于需隐检分项，施工单位施工完毕，经班组自检，项目部专检符号要求后，填报隐检申请单，抱请监理、业主、质监部门合同施工单位共同进行验收，并办理隐检手续。隐验要求 1)隐检记录由有关人员签证后56、列入工程挡案 2)隐检中发现的问题，项目部应安排专人负责及时整改。整改达标后方可施工下道工序。9工程质量保证措施 技术保证措施 施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规范，施工工艺及操作规程，熟悉图纸，做好图纸会审工作，有针对性的编制施工组织设计。针对该工程的施工难点，建立 QC 小组，制定详细的施工工艺流程卡，严格按卡施工，确保工程质量。严格按图施工。凡因施工或业主要求变更的，必须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后才能施工。严格技术复核制度。轴线、标高测量员施测后，应由工长、质量员复核无误后，才能在建筑物上做出标记。隐蔽工程应由质检站、设计院、业主共同检查合格签字后，才57、能进入下一道工序。技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。资料员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施工技术资料全部采用计算机管理。最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的技术优势，充 -38-分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的施工方法，提高施工的科技水平，确保多、快、好、地完成业主交给的施工任务。作好施工技术档案的收集、整理。计量保证措施 材料由试验员和见证人共同取样送试验室检验，不合格不得使用。砼搅拌严格按配合比投料，砂、石要每盘过磅。现场设立砼快速测强点，由试验员负责操作。水准仪、地磅等计量工具由项目技改计量工长负责按规定送法58、定检验单位检校。10原材料的质量控制 工程原材料、半成品、构配件的质量，是形成工程项目实体质量的基础，对其进行质量控制，是实现工程质量目标，确保投资及进度计划顺利进行的必要途径。材料采购质量：对所有外购材料，根据材料计划和施工需求，组织材料招标。确定供应单位，签订供和货合同，组织材料进场、检验及使用。在材料采购前应事先编制采购质量大纲，做为材料招标的依据，其内容应有：明确应遵守的技术规范，设计图纸和其他要求。明确必须遵守总公司有关材料供应的规定，明确必须遵守总承包方与业主签定的施工合同中有关质量、供货渠道、付款方式的要求。明确选择供货单位的原则：“价格合理、保证质量、供应及时、实力雄厚”。明确59、质量检验的方法、处理质量争端的规定。材料检验制度 -39-检验原则：工程原材料、半成品、构配件进入施工现场必须实行“四验”，并做到“三拒收”，必须经质量员检验认可后，方可在工程项目上使用。因此，质量员在进行质量检验时，必须遵循质量标准原则和及时检验原则。1)质量标准原则：质量标准的直接依据是工程合同，如果合同中末作具体规定的则应根据工程项目部的整体质量目标，援引相应的技术规范或规定进行处理。2)及时检验原则：及时检验是为了防止停工待料，避免由此引起的工期延误所造成的损失。检验方法；常见的检验方法有：1)资料检查：即有关的技术文件或质量保证资料。2)外观检查：对材料作品种、规格、外形几何尺寸等方60、面的直观检查。3)合理化检查：用科学仪器或委托有关单位，对比的化学成分、机械性能等进行检查。4)无损检查：在不破坏的前提下，依靠科学仪器进行检查。检查方法的选用应根据工程项目的具体情况及原材料、半成品、构配件的来源灵活掌握，在施工中常将几种方法结合起来使用。检验制度 1)对工程施工的主要材料，如钢材、水泥、砖等结构材料，应出具出厂合格证或检验单，严禁使用非正规生产厂家的产品，材料进厂后应根据规定进行复试。-40-2)对砼、砂浆等，要由试验室做好配合比并按规定制作试块进行检验。3)对加工厂、预制厂生产的成品、半成品，应由生产厂家提供出厂合格证明，必要时可作抽样检查。4)对新材料、新构件，要经过技61、术鉴定合格后方可在工程上使用。11工程质量的持续改进 施工中项目经理部应分析和评价项目管理现状，识别质量持续改进区域，确定改进目标，实施选定的解决办法。质量持续改进应按全面质量管理的方法进行。项目经理部对不合格控制应符号下列要求：应按企业的不合格控制程序，控制不合格物资进入项目施工现场，严禁不合格工序末经处置而转入下道工序 对验证中发现的不合格产品和过程，应按规定进行鉴别、标识、记录、评价、隔离和处置。应进行不合格评审。不合格处置应根据不合格严重程度，按返工、返修或让接收、降级使用、拒收或报废四种情况进行处理。构成等级质量事故的不合格应按国家法律、行政法律进行处置。对返修或返工后的产品，应按规62、定重新进行检验和试验，并应保存记录。进行不合格让步接收时，项目经理部应向发包人提出书面让步申请，记录不合格程度和返修的情况，双方签字确认让步接收协议和接收标准。检验人员必须按规定保存不合格控制的记录。纠正措施应符号下列规定：对发包人或监理工程师、设计人、质量监督部门提出的质量问题，应分析原 -41-因，制定纠正措施。对已发生或潜在的不合格信息，应分析并记录结果。对检查发现的工程质量问题或不合格报告提出的问题，应由项目技术负责人组织有关人员判定不合格程度，制定纠正措施。对严重不合格或重大质量事故，必须实施纠正措施。实施纠正措施的结果应由项目技术负责人验证并记录，对严重不合格或等级质量事故的纠正措63、施和实施效果应验证，并应报企业管理层。项目经理部或责任单位应定期评价纠正措施的有效性。预防措施应符合下列规定：项目经理部应定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因，采取预防措施。对可能出现的不合格，应制定防止再发生的措施并组织实施。对质量通病应采取预防措施。对潜在的严重不合格项目，应实施预防措施控制程序。项目经理部应定期评价预防措施的有效性。八环保措施 1环境保护的措施 环境保护是我国一项基本国策，本承包人将于当地政府密切合作，按规定控制施工污染，减少粉尘及噪音污染，为生太平衡创造良好的生态环境。建立健全环境保护体系：本承包人将成立以项目经理任组长的环境保护领导小组，配备一定量的环保实施人员64、和技术人员，认真学习环保知识，共同搞好环保工作。本承包人将遵守国家和地方所有关于控制环境污染的法律和法规，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、化学物质、污水、废料和垃圾以及土 -42-方等有害物质对大气的污染，并且应采取科学和规范化的施工方法，把施工对环境、邻近单位和居民生活的影响减少到最低程度。2减轻污水、大气污染、保护生态环境措施 冲刷与淤泥 我公司将采取相关予防措施，防止其所占有的土地或临时使用的土地以及任何河流、水道、灌溉或排水系统的床底、沟底、及堤岸、沟坡的土壤受到冲刷。我公司将采取相关预防措施，防止从本工程施工中开挖的或冲刷生产的材料，在任何河流、田地灌溉或排水系统中产生淤积。施工65、中的临时排水系统，应以最大程度的减少水土流失及水文状态的改变以。废渣处理 废渣的堆积和废弃不影响排灌系统与排灌设施，弃土场尽可能缩小范围，按图纸规定的位置设置或由监理工程师指定。水和空气污染的预防：工程废水和生活污水做到不排放进入农田、耕地、供饮水用水源，灌溉渠和河流；施工期间和完工之后，建筑场地、砂石料场将进行行当的处理，以减少对河流和溪流的侵蚀；清洗集料的用水或含有沉淀物的水在排放前进行过滤，沉淀或采用其它方法处理，以使沉淀物含量不大于施工前河流中所达到的含量；施工期间，对施工物料、水泥、油料、化学品堆放管理严格，防止在雨季或暴雨将物料随雨水径流排入地表及相应的水域造成污染；施工人员的生活66、垃圾集中处理，不得直接排入附近的水体造成污染；施工的机械应防止漏油，或施工机械运转中产生的油污水未经处理就直接排入或维修施工机械时油污水直接排放；我公司不论出于任何需要，在没有监理工程师的事先书面同意下，不会干扰河流、水道或现有灌溉或排水系统的自然流动；尘土控制：在全部施工期间，对施工场地洒水使尘土飞扬减到最低程度；容易起尘的细料和松散材料以覆盖或适当的 -43-洒水喷湿。这些材料在运输期间，采用帆布或类似的遮盖物覆盖；运转时有粉尘发生的施工场地，如混凝土拌和场、大型砂石等的投料器均设防尘设备。水土保持 随着人民生活水平的不断提高，做好环境保护和保证当地群众人民的安全工作日益显出其地位的重要性67、和迫切性。为了响应国家和北京市对做好环保工作的号召，维护北京市的良好国际大都市形象，满足业主的有关要求，我公司将结合本行业和工程施工特点，积极做好环保工作，具体措施如下。学习环保知识、法律法规，开展环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。以墙报、简报、宣传标语的宣传形式开展环保宣传工作以环保知以竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。不使用对环境有害或不符合环保原则的材料和保持水土。防止噪音污染和光污染，给备用发电机和据木机搭设隔音棚，尽量降低发电机和锯木机在使用过程中所发生的噪音污染。本工程的模板、支顶体系均采用钢化结构，尽量减少使用锯木机的频率。夜间68、不进行施工作业，因工程技术、质量的需要，工作时间需廷至夜间时，报建设行政主管部门批服后才能延长作业时间。不在夜间使用噪音大的施工机械。夜间施工使用高亮级灯照和进行电焊时，设置挡板，避免照明和电焊时强光刺射，干扰居民生活和司机夜间行车安全。水土保持、防止水质污染，施工现场的办公场所、生活区的布置综合考虑排水系统。生活污水在做好沉淀隔渣工作后，再排入既有当地排水系统。设立专职的清扫人员，对办公、生活区的环境卫生进行清扫，定期消毒除“四害”，保持环境卫生，垃圾按环保要求进行处理。防止粉尘、废气污染，合理安排施工作业面及布置临时设施。施工现场实行硬地化，工地大门内外通道、临时设施室内地面、材料堆放场地69、加工场等地面修 15cm 厚水泥稳定层，四周设置良好的排水渠道。所有 -44-施工机械做好检修工作，尤其是废气的排放检测，必须符合北京市废气排放检测标准。安排专人负责施工道路的洒水工作，保证场地湿润，降低粉尘污染。以上措施由项目经理负责贯砌落实，由单位稽查小组负责检查。施工围蔽上设立施工警示牌，夜间挂红灯，并保证施工沿线在夜间有足够的照明设施，保证当地群众的安全。与施工无关的人员不得进入施工范围，在各个路口设专人值班，凭工作证进入。在施工危险地点设立警示标志，作好围闭工作。临时驻地的环境管理 临时工作人员住地、办公室和其它施工生活场地的环境管理有专人负责。生活用水应符合国家健康组织对饮用水的70、要求。化粪池及处理系统应予以定期清除。生活和固体垃圾要有固定的弃置场地并设置定期处理的垃圾箱。工程实施期间，提供必要的急救和医疗服务。按有关规定和工程的实际情况制定严格的防火和消防措施。3水土保持措施 施工中的环境保护和水土保持工作至关重要，我单位将严格按照中华人民共和国保护法、中华人民共和国水地保持法和北京市环保局的有关要求，积极维护当地自然环境，最大限度地减少施工对自然环境的破坏，防止水土流失，争创文明施工标准化工地。为此，制定如下措施。项目经理部由综合办公室分管施工环境保护工作。进场后与地方政府环境保护机构联系，了解地方环保法规和对土建施工环境保护的具体要求，签定有关协议、制定报审具体办71、法。施工中严格履行合同中对取弃土、排污等施工环境保护方面的承诺，任何时候都接受监理工程师、业主及地方政府环境机构工作人员的检查，执行其对环保工作的要求。本投标人将按招标文件的要求，将弃土、弃渣要做妥善处理。在进场设备 -45-的选择上即考虑到废气排放的因素，尽可能的选择先进的低能耗的设备，这样废气的排放在源头上就得到了有效的控制。在未取得业主同意时，不安装任何炉具、锅炉，禁止在工地焚烧垃圾。时刻维护工地内的排水系统，防止废水、废油、淤泥和其它任何悬浮性或可溶性物料流到临近的土地上；防止废水、废弃物积聚在工地上或临近的地方。对于施工废水、生活污染将按设计方案进行废水沉淀处理。作好施工场地竣工后的72、清理、绿化及复耕还田工作，保护自然环境。4卫生防疫措施 施工生活区内做到清洁、卫生、教育民工养成良好的卫生习惯，勤理发、勤洗澡、不喝生水、不吃不洁食物，不随地吐痰、大小便，伙房要有卫生许可证，炊事员事先做好体检，伙房内必须做到无“四害”熟生菜分开，预防疫病。加强卫生教育宣传力度，使卫生落实到工地每个员工。九安全措施 1安全管理目标 安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。从基础工作开始，我们建立各项安全管理措施和管理台帐。其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果，具体安73、全管理目标如下：安全创建目标：确保本工程达到市级“安全文明工地”。负伤频率控制在 0.5以内。无伤亡、设备事故。安全教育面：100。-46-2建立项目安全生产责任制 项目部根据安全生产责任制的要求，把安全责任目标分解到岗，落实到人。项目经理安全职责 认真贯彻安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，制定和执行安全生产管理办法。制定项目部各级人员安全生产责任制，并负责定期考核。严格执行安全技术措施审批和施工安全技术措施交底制度。定期组织安全生产检查和分析，针对可能产生的安全隐患制定相应的预防措施。施工过程中发生安全事故时，项目经理必须按安全事故处理的有关规定和程序及时上报和处置，并制定防止同类事故74、重复发生的措施。确保安全措施费用的投入，并合理使用。安全员安全制责 检查落实安全设施的设置。对施工全过程的安全进行监督，纠正违章作业。配合有关部门排除安全隐患。组织安全教育和全员安全活动。监督劳保用品质量和正确使用。作业安全职责 向作业人员进行安全技术措施交底，组织实施安全技术措施。对施工现场安全防护装置和设施进行验收。对作业人员进行安全操作规程培训，提高作业人员的安全意识，避免产生安全隐患。-47-当发生重大或恶性工伤事故时，应保护现场，立即上报并参与事故调查处理。班组长安全职责 安排施工生产任务时，向本工种作业人员进行安全措施交底。严格执行本工种安全技术操作规程，拒绝违章指挥。作业前应对本75、次作业所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，消除不安全隐患。检查安全标牌是否按规定设置，标识方法和内容是否正确完整。组织班组开展安全活动，召开上岗前安全生产会。每周应进行安全讲评。操作工人安全职责 认真学习并严格执行安全技术操作规程，不违章作业。对不安全作业提出意见，拒绝违章指挥。3施工安全管理措施 认真开展安全教育 项目经理部的安全教育内容应包括：学习安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例，施工现场安全制度及规定。作业队安全教育内容应包括：了解所承担施工任务的特点，学习施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全技术操作规程，学习机械设备和电器使用，高处作业等安76、全基本知识，学习防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防塌、防机械伤害等知识及紧急安全救护知识，了解安全防护用品管理标准，防护用具、用品使用基本知识。班组安全教育内容应包括：了解本班组作业特点，学习安全操作规程、安全生产制度及纪律，学习正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识，了解 -48-本班组作业中的不安全因素及防范对策，作业环境及所使用的机具安全要求。做好安全技术交底 单位工程开工前，项目经理部的技术负责人必须将工程概况、施工方法、施工工艺、施工程序、安全技术措施、向承担施工的作业队负责人、工长、班长和相关人员进行交底。结构复杂的分部分项工程施工前，项目77、经理部的技术负责人应有针对性地进行全面、详细的安全技术交底。项目经理部应保存双方签字确认的安全技术交底记录。施工中的具体措施 进入施工现场的施工工人注意使用“三宝”。不戴安全帽不准进入施工现场。高处作业时严禁抛投物料。各分部、分项工程施工前，必须进行书面的安全技术交底，项目经理每周组织一次安全生产教育和安全生产检查评比活动。4施工现场消防安全措施 现场建立防火责任制，在组织施工时落实安全用火要求，实施防火措施，明确责任，落实到人。在施工过程中实施安全消防交底，形成书面文字。在进行现场平面布置时，施工干道兼作消防通道，宽度不小于 3.5m，道路不准堆放材料。在本工程平面布置范围内的临时设施、仓库78、材料堆场要有足够灭火工具和设备，对消防器材有专人管理，定期检查。库房易燃易爆品要设置库房保管。注意工程施工不同的施工阶段的防火要求，特别是后期装修阶段，对材料、电焊要加强管理。-49-5施工现场用电安全措施 施工现场必须按 JGJ46-2005施工现场临时设施用电安全技术规范架设，编制施工用电组织设计，用电机械所配的电缆、线号与用电设计相符。对现场的线路及设施及时检查，并将检查记录存档备查。临时配电线按规范架设整齐，总配电箱到分配电箱尽采取五芯电缆埋设，不得沿地面明露敷设，施工机具、车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，应采用可靠的防护措施，总配电箱要搭设总配电房，变79、压器、配电箱等均搭设防护棚和设置围挡。施工现场内按配电系统施行分级配电，并严格做到三级配电、二级漏电保护。各配电箱、开关箱的安装均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，造型定位符号规定，开关电器标明用处，配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号，箱内无杂物，不在施工时配电箱电源应切断，箱门上锁。根据规范要求，施工现场必须采用比较可靠的三相五线供电方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架的底座按规定采取可靠的接零、接地保护。安全保证体系 -50-制定操作标准 安全技术措施交底 车辆状况检查行车事故分析处理 作业人员防护设施检查机电设备使用措施制定 机电设备状况检查80、机电事故分析处理作业人员安全教育作业人员操作违章检查安全生产教育 违章作业安全事故处理 组织安全检查 安全质量标准工地建设主 任 安 全 员 车 辆 安 全 员 工 程 师 机 电 工 程 师 安 全 员 工 程 管 理 部 安 全 质 量 保 证 部 总 工 程 师 副 经 理 项 目 经 理 施工安全技术措施制定 司机安全教育 -51-十施工总平面布置图 详见附件 1：施工总平面布置图 -52-十一文明施工措施 1文明管理 建立专职的文明施工管理体系，在进场施工前由各级文明施工员带领全体职工认真学习有关文明施工的规定，认真学习招标文件中关于各种有关文明施工的要求，使全体职工更进一步重视文明81、施工的认识，从自身做起，随时随地注意文明施工，成为一个自觉讲文明施工的规范职工，促使每个工地成为“文明工地”。从公司工地施工队班组，组成专职文明施工管理检查体系，以自身做起，带领全体施工班组。施工队及整个工地形成文明风气，确保“文明工地”建立。挂牌施工，接收群众监督，我们将继续以往“批评我者有奖”的活动，并分发意见征求信，及采用请进来的方式，广泛接受和收取群众意见，不断改进施工队伍面貌。严格按照“投标文件”的具体要求落实实施，并将保证措施设牌公布与交叉口等处，使群众随时可以监督我们，亦同时引起施工人员注意。施工现场的泥浆及时清洗，不准带泥流入河道及施工场地外。严格执行专职文明施工员三班制佩卡巡82、回检查制，发现苗头及时纠正，并有文明施工员负责交班责任岗位移交手续。若发现问题由当班文明施工员负责，按情节严重予以处理。工地材料、机械堆放整齐、合理，既对施工有利，又使用方便；临设比重整齐，专职人员管理卫生，室内外保持清洁。发现公用管线应严格按有关文件规定严加保护。做到规范化施工，争当“文明施工人员”，严禁打骂行为，对扰事者予以重罚。遵守宪法，服从政府一切政策法令，及时和当地政府有关部门订立治安协议，在政府部门指导和支持下，搞好治安保卫工作。加强保卫工作，严格执行会客登记制，防止闲杂人员进入施工区。并和当地政府，治安机关、居民结成联防组织，保证工地安全也保证居住点整体安全。组落字清考核和奖罚的83、记录。资料必须与实际工作同步，和实际工作相符。对施 -53-工场地作详细规划，按场布图设置各项临时设施，均搭设活动房，按要求设置排水明沟，临时道路、场地实行硬地坪。并将施工作业区与生活区分开，对生产区进行有效的管理，统一生活垃圾、厕所、浴室派专人负责清扫，并实施定期检查。现场施工作业人员必须由其所在班组长负责进行文明施工的思想教育，提高职工创安全生产标准化和文明施工标准的思想觉悟和意识，做到文明施工、文明操作，互相团结，互相帮助，发扬风格。突出标准化、文明施工宣传气氛，挂设统一标牌，设置宣传栏，使每一个人员树立“文明施工标化管理体制在心“的思想意识，从而自觉地付诸于实践的施工操作中。参加施工的84、全体职工，必须树立“安全第一、预防为主”和“安全为生产，生产必须安全的思想，从工程开工到竣工，都必须严格执行国家有关法规及公司和建设单位的安全生产规章制度，认真执行企业的有关安全规定和要求，施工作业人员要按照公司制定的“安全技术操作规程”进行施工，不违章作业，消除一切事故。2场容场貌文明 按规划布置临时施工设施，建立平面信息信号管理，对各项生产、生活设施、道路、管线、电力线路、各类物资放置场地及临时仓库实行平面动态管理，定期检查考评，有奖有惩。对作业环境设置必要的安全警示标志，对工序实行挂牌标示的方法。场地按规划要保证运输道路畅通，排水有组织。3物资及设备 物资按类别采取库房和大棚两种方式储放85、，做到料架整齐划一，分区合理，产品表示正确，检验状态无遗漏。定点加工机具应设防雨棚，严格执行“十字作业法”做到机具维护到位，性能可靠，表面清洁。4环境控制 建立卫生清洁责任制，划分卫生责任区域，由各责任人具体负责。-54-施工污水管采用软管排入即有排水系统或流入规划的渗水坑，沉淀池内，杜绝无组织排水，保证水土完整不流失，生活临时建区域采用明沟排水放雨水，生活废水通过埋地管道排入集水坑，生活垃圾及时处理。食堂干净卫生，炊事人员定期检验，持证上岗。综合治理 搞好施工现场及生活区域的封闭式管理，教育职工遵守作业秩序和现场管理纪律，搞好职工宿舍文明评比活动，做到整齐、明亮、通风，建立现场治安消防管理体86、系，制定巡查保卫及值班交接记录制度，防止外部闲杂人员内损坏成品和半成品，盗窃施工物资，搞好路、地关系，为顺利施工创造必要的条件。-55-十二施工质保体系 应严格执行以下质量保证制度：1施工技术交底制度；材料、配件、设备验收制度；施工日志制度；施工质量检查制度；班组质量检查制度；施工机具使用管理制度。2为了保证质量达到规定要求，使工序质量处于受控状态，防止不合格产品转人下道工序，建立质量检测体系，三级质量责任制，班组、队、公司每级对上级负责，上级对工程质量进行巡回抽查，对工程质量进行监督。执行标准：GBJ300-88建筑安装工程质量检验评定标准、GB50183-93工业金属管道工程质量检验评定标87、准、GBJ235-98工业管道工程施工及验收规范、GBJ236-98现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范。步骤：施工过程中，每完成一个部分工程由队里有关人员对该部分进行检验签定，并由质检员填写工程质量评定记录，由项目负责人或项目技术负责人签字。隐蔽工程检验，被下道工序掩盖的隐蔽工程的检验由队负责人在工序掩盖前几小时组织施工质检人员会同有关人员或代表进行检查验收，合格后三方签字认可，如某一方不到现场视为默认，应在记录上补签，然后转人下道工序。隐蔽工程包括内容：沟槽、焊口、接口。公司应加强对现场施工质量巡回检查，不定期进行随机抽查，并做好记录。所有从事管理、执行和验证的与质量有关的工非人员，必88、须确保：1）采取措施防止出现与产品过程和质量体系有关的不合格。2）确认和记录与产品、过程质量体系有关的问题。3）通过规定的渠道，推荐或提出解决办法。4）验证解决办法的实施效果。-56-5）施工科在领导和组织完成施工生产任务的过程中坚持贯彻作业质量方针和质量政策，提高工人、生产人员质量意识，严格执行质量体系程序。6）合理安排和调度、协调，为了保证工程质量创造良好条件。7）领导和组织施工，严格执行工艺规程和有关技术标准，搞好过程控制确保质量。8）在检查施工生产进度同时，检查质量管理文件执行情况，对不符合质量要求的工序，可责令返工或令其停工整顿。9）建立质量体系，明确各级质量管理的职责和权限。10）领导所属职工，严格执行质量体系文件，按标准和规程组织施工生产，确保质量。11）定期对职工进行质量教育。3对质检人员：督促、协助基层搞好质量检验工作。经常分析工程质量形势，掌握质量动态，定期组织质量大检查，负责创优工作。按规定整理，填报各种质量报表，建立服务（档案）台帐，并保存质量记录。认真做好开工前的各项准备工作，并参加单位工程的施工图纸会审，参加施工组织设计施工方案的编制。严格按国家施工验收规范，施工图纸的设计要求及施工组织设计或施工方案，技术措施组织施工，不经有关部门同意，不得擅自修改施工图纸和改变设计要求。