1、北海大街排水工程施工组织设计第一章 工程概况一、工程概况1、建设单位：滨州北海新区管理委员会2、工程名称：北海大街排水工程3、建设地点：滨州市北海新区4、工程范围：施工图纸范围内全部内容。 5、工程规模：管道总长度为约5450米，管径为400-1000mm。第二章 工程目标一、工程质量目标集中公司的管理精英力量，确保优良。二、施工工期目标按承诺工期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求，结合我公司自身的施工力量，我们确保在70天完成全部工程内容。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工，安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口，针对施工现场的特点，从抓现场管理入手，创出自己2、的品牌工程，严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。第三章 编制依据一、编制依据1、依据招标文件中建设单位的意图对工期、质量等级的要求，根据建设单位提供的设计图纸及有关资料，并依据该工程情况，进行标书的编制。2、通过对施工现场勘察获得的施工场地地形、地貌、地质及交通运输情况等资料，以及现场的“三通一平”情况。3、本公司的生产经营能力，劳动力配备，原材料的来源和供应，主要施工机械、机具的储备。4、进行社会、市场和技术经济调查所获得的有关资料。5、国家及地方现行的安全生产、文明施工及环保等有关规定。6、滨州市标准定额站发布的价格信息等相关文件。7、ISO9001：2003、0质量管理体系和企业管理制度、一体化管理文件。二、编制说明1、严格遵守招标文件要求的工期和本投标书中承诺的施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动项目紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快进程、缩短工期。2、采用流水交叉作业和网络计划技术安排施工进度，以保证施工连续性，均匀性，有节奏的进行，合理的使用人力、物力和财力，优质、快速、安全地完成施工任务。3、恰当地安排季节性施工项目，落实好季节施工措施，农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”。5、在满足施工需要的前提下，严格遵循省、4、市安全文明施工的规定，合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。6、遵循目标管理原则，对各分部分项工程设定质量目标，建立完善的质量保证体系，做好各个环节的检查控制，以保证整个工程质量目标的落实。三、规范标准1、给排水工程施工与质量验收规范（GB50268-2008）2、施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-88）3、混凝土结构工程施工及验收规范（GB50204-92）4、地基与基础工程施工及验收规范（GBJ20283）5、市政排水管道工程及附属设施（06MS201）6、聚乙烯塑钢缠绕排水管（/270-2007）7、他有关施工技术标准、规范和验收标准第四章 施工现场项目经理部及平面布5、置一、 施工项目经理部组织机构系统图项目经理施工员质检员安全员预算员材料员资料员财务第一施工队第二施工队二、项目班子成员配备总体安排：根据施工部署，现场设项目经理一名领导组成本工程的管理机构。三、施工平面布置1、我单位一旦签合同，首先按施工平面布置图结合现场实际情况进行临时设施的搭建及场地清理，把本工程所需的各种机械、仪器、项目部人员及时进场。依据设计文件提供的导线及高程进行复测并布设高程网点。同时对本工程所用的各种材料进行实地取样化验分析，按设计要求的结构级配标准做配比参数试验，报请业主及规化部门共同选定合格的土场。并根据业主的要求搞好施工现场的“三通一平”，为工程顺利进行做好充分准备。2、6、本合同段分2个施工段，由2个施工队进行施工，每个排水施工队分别负责各段的排水管道的铺设及检查井、回填的施工内容。项目部设在就近，便于对工程的管理。3、水源：由于临近水渠，施工用水本着就近原则。远离水源可在施工现场打井解决，根据地形约每200300米1眼，解决工地施工用水，灌车运送自来水解决生活用水需要。4、供电：工程用电由业主提供至施工现场，各施工队根据施工需要在不同地段负责接入配电箱，安排临时线路，并按电表计数付费。后附施工现场平面布置图四、施工安排要点开工前，在全面熟悉图纸的基础上，进行现场核对和施工调整，严格按照设计图纸对原地面进行复核测量，包括导线、中线、水准点复测，并补测详细的形图；7、横断面检查与补测。水准点、水准点闭合精度要符合规范要求。施工时应本着“先易后难”原则，对于施工条件好的地段可优先安排施工，同时改造施工条件差的地段。这样安排可提高时间利用率，保证按合同期完工。第五章 施工进度、劳动力计划安排及节点控制一、工期进度安排本工程要求工期为：2010年4月5日开工，2010年6月13日竣工。计划工期为70天。本工程施工进度计划为：该合同段分2个施工段，由2个施工队，各施工队分别负责各工段的排水的施工内容。各施工队同时开工，各负其责，同时竣工。工序间流水作业，穿插进行。具体安排如下：1、我们自签订合同之日起进场，进行基地建设、测量放线、设备进场，这些工作于2010年4月8、8日完成。2、排水沟槽降水及开挖：排水沟槽开挖采用人机配合，投入2个施工队，配备2台挖掘机。施工工期为2010年4月9日至2010年5月15日。3、管道基础：投入2个施工队，每队15人。施工工期为2010年5月1日至2010年5月25日。4、管道安装及接口：2个施工队计划投入约35人，工期安排为2010年5月5日至2010年5月29日。5、检查井砌筑：2个施队计划投约入30人，工期安排为2010年5月15日至2010年6月5日分段进行施工。6、沟槽回填土：2个施工队计划投入约30人，配合2台打夯机，工期安排为2010年5月20日至2010年6月10日。7、竣工清理：投入约30人，配合2台装载机9、，4台翻斗汽车，工期安排为2010年6月11日至2010年6月12日。其他辅助工程可在主要工序施工的同时穿插施工完成，不需单独安排计划工期。二、施工节点控制依据上述日期安排特设以下节点：1、沟槽降水及开挖必须全部在2010年5月15日以前完成；2、管道基础、管道安装及接口必须全部在2010年5月29日以前完成；3、检查井砌筑必须全部在2010年6月5日以前完成；4、沟槽回填土必须全部在2010年6月10日以前完成。另附：施工进度计划横道图 施工进度计划网络图 第六章 主要工序施工方案一、工程概况排水采用塑料管，管径为400-1000mm，共5450米。二、排水管道施工工艺流程施工准备施工放线沟10、槽开挖人工清槽支平基模板浇平基砼养护下管、稳管支管座模板浇管座砼抹带接口养护自检监理验收。三、施工准备工程材料进场检验，确保进料质量；做好平基砼及砂浆配合比试验，准备好施工用的小推车、计是器具，温度低还要搞好防冻措施。管道回填前要做好土工击实试验。四 沟槽开挖、支护1、本工程管道挖深为2.54.0m，均座落在粉土层上。采用井点降水、钢板支护二种，视现场实际情况，而采取不同的措施。2、沟槽挖深在24m左右，地下水位较高，井点降水效果较好；边坡为1:0.25。3、 沟槽开挖主要采用1.0m3挖掘机进行，施工时，离槽底20cm左右土方用人工清底，避免扰动基底土方。沟槽所挖土方应做好场内平衡，余土外运11、。4、 如果轻型井点降水效果不好，可采用深井降水施工，在排水管线一侧每隔18米打深井一眼，深度25米。五 垫层、基础和护管1 本工程中砂垫层。2 砂垫层和护管施工时采用水撼法，将其密实。六 管道铺设和接口施工1 管道进场后，质检人员、材料员应及时检查管道的质量，如存在质量问题坚决退还。塑料管采用人工配合机械下管，并均用手拉葫芦予以就位。2 塑料管铺设时要将插口顺水流方向，承口逆水流方向。接口时，先将承口的内壁清理干净，并在承口内壁及插口像胶圈上涂润滑剂，然后将钢承口端的中心轴线对齐。橡胶圈应放置在管道插口第二至第三根肋之间的槽内，接口时，要注意橡胶圈是否到位。3 采用柔性接口，橡胶圈连接，橡胶12、圈在管道铺设前先套好。承插管第一节铺设、定位完毕，在管在栓一道钢丝绳，然后铺设第二节管道。起重机械吊起将要铺设的管道，将插口插入上一节管道承口，用管枕（涂润滑油）作为临时支座，然后用钢丝绳将上一节管道中的钢丝绳与本节管道的1/2承口处绑好，用手拉葫芦绷紧，使管道缓慢滑入前一节的承口内。确保橡胶圈入凹槽内，无扭曲现象。按设计要求对接口进行处理。4 安装时不得带动已安装好的管节，务求做到相连管节对准中心，标高符合要求，管节垫实稳定，承口与插口的间隙小于规范要求，拉力放松时管节无回弹情况，若不合格则重排。七 检查井本工程为砖砌检查井。在已安装完毕的排水管的检查井位置处，放出检查井中心位置线，按检查井13、半径摆出井壁砖墙位置。砖砌圆形检查井时，随砌随检测检查井直径尺寸，当须收口时，若四面收进，则每次收进应不超过30mm；若三面收进，则每次收进最大不超过50mm。砌筑检查井、井室和雨水口的内壁有抹面要求时，内壁抹面应分层压实，外壁用砂浆搓缝应严密。八 闭水试验、沟槽回填1 管道基础及检查井砌筑后，应按规范及设计要求进行闭水试验。2 试验合格后方可进行沟槽回填。回填时管道两侧应对称进行，并分层回填。分层厚度不超过30cm且层层夯实。要求胸腔部分密实度有低于95%，管顶以上40cm内，密实度不低于80%。沟槽不得回填含有机物及大于50mm的砖、石等硬块。第七章 人、材、机、技术准备措施一、技术准备项14、目负责人（项目经理）及项目工程师及时组织全体技术人员认真阅读有关文件和技术资料，并会同设计、监理人员进行技术交底，了解设计意图和设计要求，与业主保持及时联系，根据业主、设计、监理的要求，制定工作计划和进度安排。二、物资准备工程建设物资准备工作内容包括土建材料准备、构（配）件和制品加工准备、工程施工机具准备等。材料采购人员根据本项目所需用的材料，及时与技术人员配合，确定材料的品名、规格、用量，并制定材料进场计划，了解市场信息和行情，认真选择材料供应商，落实材料供应合同，对于在本地无法采购到的材料，及时与外地供应商联系，通过选择、比较确定供货合同。三、劳动组织准备1、配备有实际工作经验的专业人员担15、任项目管理人员。2、配备有丰富施工经验的专业技术人员。3、组织熟练的各工种技术工人，并在进场前进行有关的入场教育。4、配备多个施工班组，明确施工班组的工作内容和施工重点。四、施工现场准备1、施工现场控制网测量根据给定永久性坐标和高程，按照总平面图要求，进行施工场地控制网测量，设置场区永久性控制测量标桩，并作好保护。2、做好“四通一清”，确保施工现场水通、电通、道路通信畅通和场地清理。3、组织施工机具进场根据施工机具需要量计划，按施工平面图要求，组织施工机械、设备和工具进场，按规定地点和方式存放，并应进行相应的保养和试运转等项工作。4、组织施工材料进场根据各项材料需要量计划，组织其进场，按规定地16、点和方式储存或堆放。5、做好季节性施工准备按照施工组织设计要求，认真落实雨季施工和低温季节施工项目的施工设施和技术组织措施。五、施工场外协调材料选购、加工和订货：根据各项材料需要量计划，同建材生产加工、设备设施制造取得联系，签订供货合同，保证按时供应。六、质量检验仪器配备为保证本工程的质量，对施工全过程进行质量控制，配备一些必要的试验器具。第八章 质量保证措施及质量保证体系一、质量保证措施（一）质量目标控制投标人将以精品优良工程作为实施目标，在施工过程中实施目标管理制度，把质量目标分解到各施工班组中去，层层签订责任书，加强职工质量意识教育，使质量标准深入人心。做到从领导、骨干、工人都注重质量，17、真正做到“人人创精品”，确保精品质量目标的实现。（二）组织保证建立以项目经理为首的组织控制体系，并且层层落实，在实施过程中，贯彻ISO9000：2000系列标准。根据有关质量管理的文件，从质量策划，合同评审，材料供应和采购把关，施工过程控制，检验和试验设备的控制，文件和资料管理，质量记录控制到各种培训等着手，在整个施工过程中形成一个符合国际ISO9000：2000系列标准的质量保证体系。（三）技术控制l、建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。以总工程师、施工技术员、施工管理部直到施工班组的各级技术负责人，从施工方案、施工工艺，技术措施上确保达到质量标准，从技术上对质量负责。并积极采用和推广18、先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。2、开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底、交施工方案、交施工工艺设施意图、交质量标准、交安全措施、形成施工程序化、技术标准化、质量规范化、使每个施工人员做到目标明确，心中有数。3、资料管理控制认真管理施工资料和技术质量资料，做好各种统计报表，对有关的质量数据仔细复合，经常性对检验各班组的原始记录，并进行业务指导，同时要及时、准备地将业主、监理和项目部在施工中形成的文件进行收集、管理、归档。并在工程结束时，做好竣工项目的资料汇编工作。（四）、物资质量控制物资材料的质量和供应是影响工程质量的重要环节，所以，要严格控制工程材料的采购，对19、材料商进行认真考查，对比、慎重选择材料供应商。对进场的材料，要经常不定期的抽查，检查材料的各种质量资料和外观，如发现不合格材料，坚决不投入使用。（五）施工过程控制l、在施工过程中，施工员及时对班组进行技术交底，要求班组严格按照施工规范、标准进行对施工的方法、步骤、设备、人员严加控制，并及时做好各类质量记录。各施工班均建立自检制度，认真执行各项质量制度。2、技术负责人和施工员经常性对各项工程的施工过程进行检查，及时指出过程中出现的质量问题和质量通病，尽早整改，每一道工序施工完毕后，报监理工程师验收合格后方可进入下一道工序的施工。3、各施工班组以自检为主，落实自检、互检、交接检的三检制。开展三工序20、（查上工序、保证本工序、服务下工序）活动，强化质量意识，教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。（六）经济保证：利用经济手段激发职工的工作积极性，安排好资金计划，保证急需材料、人工费和日常开支。附：质量管理网络图质 量 控 制 体 系 图质 量 检 查 组 织 机 构三、质量保证体系本工程是滨州市北海新区新建排水工程，部长5000多米，为保证工程按质保量完工, 同时结合质量方针：以工程质量求生存, 靠科学管理促发展, 用信誉至上做保证,让顾客满意为宗旨,制定本工程保证体系。（一）、项目部人员职责与权限1 组织机构：为加强施工管理，保证工程质量及工程进度，我处选派市政优秀经理为该工程项目经21、理，负责整个工程的整体事务；设技术负责人，负责整个工程的施工计划、进度及技术措施的编制，配合监理工程师对本工程的质量做直接指导；。全段排水工程分2个施工段，由2个施工队分别负责各段排水各工序的施工。2 职责与权限项目经理职责与权限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、组建项目部管理人员班子,并将名报工程管理科。2、制定项目部管理部各类人员质量职责，以保证质量体系要素的有效运行。3、参加图纸会审，并进行现场考察，对图纸中及施工现场存在的问题积极提出修改或解决办法。4、组织人员编制本项目部质量计划、施工组织设计及开工报告，报工程管理科。5、依据施工组织设计中进度计划和现场平22、面图安排材料、机械设备进场，并做好合理调配。6、组织有关人员对劳动力、特种作业人员进行安全培训。7、向技术人员进行技术交底，并负责施工过程管理。8、负责对工期进度的控制。9、处理施工过程中的各种疑难问题。10、对冬雨季施工等特殊过程组织人员编写施工技术方案，并监控实施过程。11、定期召开质量分析会，分析研究潜在的不合格因素，提出预防措施，报工程管理科。12、向安全员进行安全技术交底。项目副经理职责与权限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、配合项目经理的日常工作。2、负责工程项目中发生的劳力调整、机械调配、现场施工等。3、参予组织有关人员对劳动力、特种作业人员进行安全培23、训。7、参予向技术人员进行技术交底，并负责施工过程管理。8、参予对工期进度的控制。9、参予处理施工过程中的各种疑难问题。10、参予对冬雨季施工等特殊过程组织人员编写施工技术方案，并监控实施过程。11、参予定期召开质量分析会，分析研究潜在的不合格因素，提出预防措施，报工程管理科。12、参予向安全员进行安全技术交底。施 工 员 职 责 与 权 限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、负责生产和服务控制规定中3生产过程的控制的实施与管理。（1）熟悉图纸，考察现场，对图纸或施工现场存在的问题积极向领导汇报，待有明确解答后，再行施工。（2）向操作工人进行现场技术交底。（3）对施工24、过程进行管理，做好初验，防止不合格品的产生。（4）做好预防和纠正措施的实施。（5）做好施工过程中机械、人员的调配。（6）合理安排各种材料的进场时间。（7）做好生产过程各种试验工作，做到及时取样、送样工作，填写各类质量检验通知单。4、参予生产和服务控制规定中4竣工交验及交付后活动的实施与管理。资 料 员 职 责与 权 限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、负责文件控制程序的实施与管理。（1）做好文件的标识工作。（2）参予文件的更改、换版与作废工作。（3）做好文件的归档工作。2、负责记录控制程序的实施与管理。（1）负责本部门质量记录的保存及处置工作。（2）负责本部门质量记25、录的归档工作。3、参予生产和服务控制规定中3生产过程的控制、4竣工交验及交付后活动的实施与管理。负责竣工资料的收集、整理、归档、编目，并在验收后交工程科。质 检 员 职 责与 权 限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、负责督促各项工程的现场施工工作，检查各项目工程对国家有关法规则、规范和市政处质量管理体系文本和质量手册的执行情况。2、深入工地，现场督促施工员对施工过程进行控制的情况。3、对需检验或试验的进场材料进行抽样送检。4、负责施工过程质量控制的取样频率及数量的管理工作，对工程各工序作预检。同时组织施工人员和监理人员对工程各工序作验收。根据工程进度及验收情况填写验26、收记录。5、负责填写工程质量记录，保证项目技术资料符合建设部建城2002221号市政基础设施工程施工技术文件管理规定内容的要求。6、负责按不合格品控制程序的要求以检验和试验中发现的不合格品进行标识，并填写不合格品报告及时通知有关人员，提出修复处理意见。材 料 员 职 责与 权 限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、负责采购控制程序的实施与管理，编制材料采购计划。（1）查验各种进场材料的合格证及有关技术资料，并做好记录。（2）对不合格材料有权拒收，按不合格品控制程序执行。（3）负责核对工地材料的名称、型号、规格、数量，检验其外观。2、参予标识和可追溯性规定的实施，负责对27、进场材料进行标识，做好标识记录。3、负责物资搬运、储存、防护规定的实施与管理。（1）及时办理各类材料的出入库手续，保证有效性。（2）对库存材料经常检查，保证有效性。（3）做好工地材料的安全保卫工作，防止发生丢失、损坏现象。安 全 员 职 责与 权 限依据市政处质量管理体系文本和质量手册有关内容制订下列职责：1、搞好对施工人员的安全培训工作，对施工班组长进行安全技术交底。2、及时对施工场地进行监督检查，发现不安全隐患要及时排除，及时汇报。3、对施工场所实行文明施工和管理，对安全和检测设施要准备齐全。二、关键工序安排 本工程把影响工程进度及质量的工序做为关键工序，包括路基填筑及回填土。路基填筑施工28、时应本着“先易后难”原则，对于施工条件好的地段可优先安排施工，同时改造施工条件差的地段。这样安排可提高时间利用率，保证按合同期完工。本工程施工地段内都有水塘、房基、土坑等地基软弱点。软弱地基、坑塘处理是施工质量安排的要点。水塘、管道回填土也是施工质量安排的重点。施工方法详见具体工序施工方案。三、材料采购本工程材料采购由材料科负责，项目部材料员负责材料计划申报及进场材料的验收。材料员按具体的职责与权限执行。四、甲方提供产品的控制计划按合同甲方提供的产品包括图纸及材料。图纸由资料员按文件记录控制程序。材料由材料员负责，按材料员的职责与权限执行。五、产品标识和可追溯性本工程产品标识和可追溯性的控制范29、围包括：项目部所采购的各类材料以及甲方提供的各类材料，采用标牌、标签。材料的原包装以及有关的质量记录进行标识。标识内容包括：材料、名称、规格、型号、供货单位、数量等。生产施工的各过程使用施工日志、工序质量评定表进行标识。标识内容包括施工部位、项目负责人、施工 班组以及技术负责人和检查人员等。六、生产和服务控制规定项目经理负责施工全工程进行监督、审核。批准：“项目质量计划”政工科负责安全文明施工，项目经理负责具体实施与过程控制有关的各项规定。具体进度及施工方案。项目经理必须配备生产施工所需的各种生产设备和施工机具，并按施工设备计划对进场设备进行认可。项目经理部配备相适应的管理人员、技术人员和操作30、工人。工程所使用的所有物资，由项目经理负责会同材料组实施进货检验和实验，符合要求后方可使用。安全员负责按照“安全、文明施工”办法对生产施工过程进行安全文明施工检查，作好记录。安全检查措施为：（一）成立项目经理为首的安全组，设专职安全员，各施工队长、组长及兼职安全员参加安全保证体系，强化安全工作的系统领导。（二）定期开展安全活动，经常对施工人员进行安全教育，采用树立“安全第一，预防为主”的思想。（三）严格执行安全生产责任制和领导值班制，强化安全管理专职机构，充分发挥安全技术交底。（四）编制施工技术方案时，必须制定安全技术措施，在技术交底时，必须同时进行安全技术交底。（五）强化施工现场安全防护管理31、，严格执行安全操作规程，特殊工种人员须持证上岗。确保施工人员在安全环境中进行施工作业。（六）施工现场设置安全色标和警告牌，施工范围内设置警告区，限速慢行，并设置醒目路障，禁止非施工人员进入现场。专职安全人员负责现场安全监督检查，行使安全否决权，对有危安全的作业项目进行检查指导，制止违章作业，对不遵守安全规定的人和事进行经济制裁。（七）每天对施工设备和运输机械进行检查维修，定人定机定岗，严禁带病作业。（八）现场用电设备安装漏电保护装置，供电线路安全定期检查，电线横穿公路要有保护措施，确保用电安全。（九）夜间作业应有足够的照明。（十）坚持经常和定期检查制度，及时发现事故隐患，堵塞事故漏洞，还要结合32、安全事故的规律和季节特点，重点察访触电、防火、防中暑、防交通事故等措施的落实，对检查中发现的问题及时采取措施解决。（十一）经常与当地政府联系，密切同当地群众的关系，征求意见，促进工作，既要保证运输的畅通，又要保证行车与交通的安全，严肃群众纪律，搞好工农联防，共同做好施工期间的安全工作。生产施工中所使用的材料、生产施工过程要进行标识。同时质检员以及项目经理、技术员进行过程检验和试验，不合格品按规定执行生产施工过程中所使用的搬运、储存程序。检验和试验状态标识工作由项目经理负责监督和检查，各级质检员负责具体实施，道路、排水、管廊的检验和试验使用标牌区别或检验和试验记录进行标识。七、 监视和测量装置设33、备本工程中检验、测量和试验设备的控制由本单位实验室负责，其它各成员应妥善保管和维护本部门所使用的设备。八 、 不合格品的控制材料不合格品的控制由材料员及质检员负责管理。工程不合格由项目经理和各成员参与不合格品的评审和处置。不合格品经返工或返修后，应按规定进行重新检验或实验。九 、纠正和预防措施纠正和预防的控制由项目经理负责组织有关人员进行原因调查分析，提出措施计划和要求，并对措施的实施情况及其效果进行验证。项目经理组织有关部门、人员，进行原因分析，填写“纠正及预防措施报告”明确责任部门并提出纠正和预防措施计划和要求。十、质量计录的控制质量计录由项目经理负责归口管理，与质量有关的所有人员，均应按34、要求妥善保管好有关的资料。所有质量计录应该字迹清晰、写明日期、内容、保管方式、应便于存取，防止损坏或丢失，质量计录应按规定进行保存。十一、顾客沟通项目部在施工过程、工程交付、服务各阶段与顾客接触，实现与顾客及时、准确地沟通，确保合同的准确、有效的实施。十二、数据分析及持续改进为保证工程质量选用统计技术有：网络图、水平横道图等。项目部开展多种形式的群众性质量管理活动，充分发挥员工的积极性和创造性，同量利用数据分析寻求改进的机会，同时将分析结果报工程科。以上十二条为开工前制定本工程质量计划，严格按照本质量计划实施一定能达到即定的质量目标。第九章 雨季、农忙季节施工措施一、雨季施工及养护措施1、现场35、办公室设置每日晴雨表，专人负责记录。下周天气预报及时公布，做到有备无患。做好雨委施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。2、做好雨季施工的安全生产教育和交底工作，开工前制定出雨季施工安全措施制度。由于下雨天不能进行室外施工，因此可以根据实际情况对施工进度做好调整。3、做好现场排水，将地面雨水及时排出场外。疏通各出水管道，形成凹坑的须增设导水管。4、砼和砂浆配合比应在测定砂、石含水率后作出必要的调整。建筑材料堆放以及必须连续施工的砼工程，应有可靠的防雨措施。5、机电设备做好防雷电、雨水浸泡措施。对现场临时设施、脚手架、机电设备进行检查。二、 农忙季节施工措施目前，建筑企业36、使用部分农村劳务人员普遍存在，为了保证大部分农村劳务人员农忙季节不回家，照常在工地上班，以保证工程的工期，以及其他农忙季节的措施编制如下：1、针对农忙季节其他地方土建材料可能出应短缺的情况，按工程施工需要，筹备一定的资金，提前进行砂石等地方土建材料的适量储备，防止农忙季节因采购困难而影响工程施工。2、招聘农村劳务时，应事先逐个签订劳务合同，明确约定农忙季节照常上班不得旷工的条款，从合同的法律上约束农村劳务的农忙季节回家，从而也提高外来农忙季节正常上班的自觉性。3、按照农民普遍存在“民以食为天”的思想和部分家庭农忙季节却因劳力缺乏而收种困难的实际情况。我公司多年来对重点工厂实行派专人租用机械帮助37、困难农逊劳务家庭进行收割及耕种的办法，并且费用由公司支付，收到了很好的效果。在本工程照样执行我公司的这一规定，为在工地上班的职工解除后顾之忧。4、按照我公司的规定，在农忙季节凡出勤达到28天的员工，按双薪计发工资，以调动农忙期间不回家劳务人员的工作积极性。5、对较长时间或农忙季节未回家的职工，为了解决思亲想家的实际情况，有计划的允许其家属到工地看望，项目部为其提供住宿等反复面的方便，并为其家属报销来回坐车路费，以爱心感化劳务人出满勤，提高为工程建设多贡献自觉性。第十章 施工进度安排及保证措施一、施工总进度及单项工程进度1、施工总进度控制本工程施工内容降水、开槽、砂垫层、安管、接口等，按承诺工期38、内完成任务，压力很重。所以，我公司只要中标，在工程一开工就要高度重视工期，根据本工程的特点，排出具体的工程节点计划，成立以项目经理为首的进度控制小组，投入大量人力和物力，对照节点计划，只准提前不准退后，一些非关键工序可根据总进度计划，进行流水作业，但以不影响总工期为原则，对于有可能出现短缺的材料，做到早进场早施工，确保在40天内完成本工程的全部施工内容。2、工程进度计划（施工进度网络图，见附图）二、工程进度保障措施（一） 进度的主要影响因素1、 本工程工期紧、要求高，必须实行进度计划的动态控制，合理组织流水施工。2、 周转材料、机械设备、管理人员、操作工人投入大。（二）保证工程进度的组织管理措39、施抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部，统一指挥，协调施工：选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍，分成两个施工队投入施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。1、 分段控制，确保各阶段工期按期完成，配备充足的资源。2、 全体管理人员全天在工地，工程所用设备、材料根据计划，提前订货，防止不能及时进场而影响工期。安排测量人员及时提供轴线、标高，确保轴线、标高准确，不影响生产班组施工进度。3、 合理安排交叉作业，充分考虑工种与工种之间、工序与工序之间的衔接，确保科学组织，流水施工。现场放样工作在前，充分吃透设计意图，熟悉施工图纸。4、 解决图纸矛盾，组织技术人员细化图40、纸，防止出图不及时影响施工。5、管理图如下：总进度计划编制：项目部施工组根据总进度计划编制曲线计划编制：项目部经济组由施工队编制形象进度计划编制：施工队由施工队编制形象进度计划编制：施工队碰头会主持：施工队代表参加：各作业班组长总进度计划汇报监理工程师审批作为检查进度计划的依据经济曲线计划报给公司作为检查月、季度进度计划的依据项目部生产会议落实月进度计划主持：项目经理施工队周会落实作业计划主持：施工队队长（1）根据工程项目特点、内容、工期要求，编制总进度计划，报与监理审批，作为检查进度的依据。（2）由项目部的预算、财务人员根据总进度计划，用金额编制经济曲线计划报给公司。作为检查月、季度计划的依41、据。（3）项目部每月由项目经理主持召开生产会议，组织项目部内所有管理人员参加，检查上月计划执行情况和落实本月的进度计划。（4）每周由施工队编制周作业计划，在项目部施工负责人主持下召集每个施工队的管理人员，由施工班组召开计划会，检查和落实周作业计划。（5）每天在下班前，由每个施工队的负责人主持召开本施工队下面的每一个班组长碰头会，研究、安排次天的工作。（6）在施工过程中当某项工程进度出现问题时，施工队及时召集各作业班组开会，检查、研究、落实补救措施，并作好会议纪要如多次开会研究，工作仍无多大改进，及时向有关班组提出警告，限期改进管理，增加人员、机械，有必要的话对其进行罚款或清退。（7）在作业班组42、进场前必须签订严格的施工合同。（三）、从材料供应上保证经理部安排专业人员负责材料的采购、运输、保管，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象发生。工程所需的各种材料，视材料的性质和价格，分别采用外购和当地采购的办法子以解决，并作一定数量的储备。（四）、从施工计划编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工计划和实施方案，重点工程和难点项目，做好施工组织设计。合理安排分项工程的施工顺序，充分利用施工经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。（五）、从安全生产上保证加强职工安全法教育，增加安全生产的观念。各施工班组成立安全小组，设专职人员负责日常生产的安全检查、督促，保证43、施工的顺利进行。（六）、从后勤生活上保证加强机械设备的维修保养，保障施工机械的正常运转；搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率，以确保工期。加强与业主的联系，尊重附近居民，做好与当地政府和群众的协调工作维护人民群众的利益，使工程施工进展顺利。（七）、从资金落实上保证在工程施工前期，项目经理部将投入一定数量的自有流动资金，保证工程前期所需的人员材料和设备及时到位，确保前期工作的顺利展开。对工程期中业主支付的工程进度款，实行专款专用，业主支付给承包人的工程进度款项，是材料周转和工程实施的重要保证，是广大职工生产积极性的有力保证，必须做到专款专用，不得挪作他用。（八）、积极开展技44、术攻关根据以往施工中存在的问题，以及当今工程施工中普通存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方面依靠技术进步，为优质快速地建设本项目服务。第十一章 施工现场总平面布置一、施工总体布置本工程工序烦琐，工期紧。所以在施工总体布置上分为2个施工队伍：各个施工队及各工种在施工中相互配合，紧密合作，在项目部的统一协调下流水作业，各种作业相互交替进行。二、场地总平面布置施工现场平面布置按照建设部15号令建设工程施工现场管理规定的要求和山东省城市建设管理的有关法规，科学合理地安排施工现场，协调各专业管理和各项施工活动，控制污染，创造文明45、安全的施工环境和人流、物流、资金流、信息流畅通的施工秩序所进行的一系列管理工作。三、临时设施场地布置以保持现场总体环境，重点保护管线及周围环境、场内施工方便为原则。合理安排，食堂宿舍等生活设施设在工地附近民房区。四、施工用电：1.配电线路布设：根据现场实际情况，为确保安全生产，配电线路采用电缆。室外部分埋地敷设，临时设施内穿在护套管内，不得外露。室内照明线路采用 BV电线穿PVC护套管，临时照明线路采用三芯橡胶电缆。2.配电箱及开关箱：2.1.配电箱和开关箱由专业生产厂家生产，并有合格证明。2.2.现场施工用电实行三级配电，三级保护。配电箱放置在干燥通风处，室外电箱设置挡雨装置。固定式配电箱底46、边距地面1.3M。移动式配电箱、开关箱装在紧固支架上。分配电箱设置在荷载较为集中区域。开关箱与其控制的用电设备的水平距离不大于3m，配电箱和开关箱周围应有二人可同时工作的空间，不得堆放其它物品。动力配电箱与照明配电箱分别设置。所有配电箱均标明编号。名称，用途，并作分路标记。2.3.总配电箱：总配电箱设总隔离开关和分路隔离开关，总熔断器和分路熔断器，并装设漏电保护器。总开关电器的额定值与分路开关相适应。2.4.分配电箱：分配电箱安装总隔离开关和分路隔离开关以及总熔断器和分路熔断器。分路隔离开关的数量应由该分配电箱控制用电设备的数量来决定。分配电箱和各分路应安装漏电保护器，其开关的额定值应与相应开47、关箱额定值相适应。2.5.开关箱：每台用电设备应有开关箱就近设置。做到一机一闸一保，并设有过载保护装置，禁止用同一个开关直接控制二台或二台以上设备。开关箱中必须装设漏电保护器，其开关的额定值与用电设备相适应。照明用开关箱单独设置，也实行一闸一保。3.用电机械设备和手电动工具：施工现场所使用用电机械设备和手动电动工具，均应符合国家标准、专业标准和安全技术规程，且要有产品合格证和使用说明。用电机械设备安装由专业电工负责安装。非专业人员不得安装和拆除4.照明：现场施工用照明装设单独的照明开关箱。办公、生活区采用220V电压照明。五、施工用水：1.生活用水：利用建设方提供的水源接分表送到现场各生活区。48、2.施工用水：施工现场利用建设方提供的水源以分管接至各施工点。3. 为保持施工现场的文明整洁，在施工现场周围需设置排水沟，确保雨季及施工场地的积水能通过排水沟经沉淀后迅速排入下水道。六、施工场地布置场地内划定施工场地，在划定的施工场地中实施硬地法施工，施工场地以工程构筑物周边外2.5米所围范围及每座工程构筑物旁的材料堆场、集中材料堆场等组成。施工场地与材料堆场之间用围栏分隔开来，施工活动限于在施工场地内进行。不同材料都按指定场地堆放，堆放必须整齐，按原材料、半成品的搬运、贮存程序要求进行标识，并且做好贮存记录，要求准确、完整，账、卡、物相符。现场的材料堆场场地虽然不大，但要规划好场地，根据不同49、的施工阶段周转使用。材料整齐归类放置，不用的材料及时退场。第十二章 施工技术措施一、技术保证措施1、根据以往施工中存在的问题，以及当今管涵施工中普遍存在的技术难题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在应用和研制新技术、新工艺、新材料、新设备方便方面依靠技术进步，为优质快速的建设本项目服务。2、加强施工准备时保证施工顺利进行的前提，包括组织准备、技术准备、物资准备等作业的准备。认真熟悉招标文件、施工图纸，掌握设计要求、工艺流程、使用规范和工期要求，编制出切实可行的确保工期的施工进度网络图，关键节点要准时到位。3、按照工期要求，分阶段制定施工计划和施工方案，重点工程和难点项目，重50、点做好施工组织设计，合理按排个分项工作的施工顺序，充分利用投标人经验丰富的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快各环节的施工进度，确保总体工程。4、注重现场管理。本工程有其特殊性，除了保证质量、安全外，不要注得外观。在建成后争取成为城市的一个亮点。工程是否如期建成，完工后的效果是否好，在很大的程度上决定于现场管理水平，管理的标准是保证连续均衡的施工，严格按设计要求和技术标准施工，对进场的人、机、料、环境进行合理有效的使用，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善计划正常进行。二、施工测量1、建立轴线控制网和水准基点进场后，根据定位控制点，遵循“从整体到局部”的原则，建立基准轴线控制网。设置51、时满足稳定、可靠和通视三个要素。根据建设单位提供的水准控制点，采用往返水准或闭合水准测量，在受施工环境影响较小且便于观测的地方，引测若干个施工基准水准点。做好轴线控制点和水准控制点的保护工作。基础完成后，对控制点进行一次复核。对易产生移位的控制点，使用前应进行校核。2、测量控制措施2.1.每天作业平面放好样后，测定标高，必须经施工员复核，然后由项目部门相关人员会同监理部门复核无误后，方可进入下道工序施工。2.2.各作业面测量工作前，必须做好书面技术交底工作。 2.3.各作业面测量作业完成并经审核无误后，及时做好资料签证工作，及时收集整理归档。第十三章 安全施工措施一、安全生产防护措施针对本工程52、施工特点，重点采取以下安全保护措施，确保安全事故为零。1.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，健全安全生产保证体系，强化安全生产管理，把治标与治本很好地重视和结合起来。2.落实安全生产责任制，实行“一把手”负责制。坚持管生产必须管安全的原则，做到值班领导组织召开安全会议并进行定期检查，落实隐蔽整改，把安全措施贯穿于生产的全过程。3.落实安全管理组织，配备专职安全员一名，兼职安全员四名，经常对职工进行安全教育，并做好安全记录，在施工现场做到“一管、二定、三检查、四不放过”。一管，即要设专职安全员管安全。二定，即制定安全生产制度，制定安全技术措施。三检查，即定期检查安全生产措施执行情况，检查违章53、作业，检查雨季施工作业生产设施。四不放过，即麻痹思想不放过，事故苗头不放过，违章作业不放过，安全漏洞不放过。安全员有权制止违章作业和违章指挥，有权对违反安全法规、制度人员批语或处以罚款。4.工地上设置有针对性的简明醒目安全标志和标语。5.所有施工人员入场时，均进行三级教育，增强职工自我保护意识，施工时严格遵守安全生产技术规程，杜绝违章操作。6.班前对职工进行有针对性的安全技术交底，在施工区域内进行安全监督检查工作。班后，清理好现场，清除隐患，同时作好安全记录。二治安保卫工作1.成立保卫工作领导小组，以项目经理（单位工程负责人）为组长，安全负责人为副组长，其他成员若干人。2.制定本单位在工程施工54、期间的治安保卫工作方案，报建设项目法人审查，并报施工现场所在地公安机关主管部门备案。3.认真落实各项治安防范措施，消除治安隐患。调解、处理施工单位内部治安纠纷，协助建设项目法人解决外部治安纠纷。4.对施工人员进行当制教育、安全教育、文明施工教育，预防和减少违法犯罪活动、治安灾害事故和治安纠纷。5.保卫工作措施5.1.工地设门卫值班室，由3人昼夜轮流值班，白天对外来人员和进出车辆及所有物资进行登记，夜间值班巡逻护场。重点是仓库、办公室、成品、半成品保卫。5.2.加强对外来民工的管理，对临时务工人员的居民身份证、户口所在地乡、镇政府务工证明等证件依照有关规定严格审查，证件齐全的方可雇用。三防火措施55、1.消防安全领导小组职责：1.1.签订“消防安全责任状”，在公司技术质量安全科领导下，把施工现场的消防安全工作纳入生产管理的轨道。1.2.负责工地消防安全教育工作，普及消防知识，确保消防安全制度的贯彻执行。对生产施工人员进行消防法规、山林防火条例的培训。1.3.建立消防检查制度，发现隐患及时整改，并报公司有关科室备案。1.4.负责配置消防器材，并按期检查，确保完整好用。1.5.发生消防事故，应立即上报公司和公安消防机关，并提交事故报告和处理意见。2.消防安全管理制度：2.1.严格遵守省市有关建筑工地消防管理的规定，认真做好消防管理工作。2.2.与各施工作业组签订“消防管理责任书”，明确各工种消56、防责任，防患于未然。2.3.木工棚、木料仓库、油漆等易燃易爆品储存处严禁吸烟。2.4.考虑防火的有关规定，施工现场严禁吸游烟，禁止野外用火，并张贴有明显警告字样的标志牌。2.5.动用明火必须先办妥有关手续，严格遵守工地动火制度。2.6.对施工现场如刨花、竹片、废木、模板及废弃易燃易爆物，每天应及时清理。2.7.施工现场设立醒目的防火警示牌，以预防为主，把防火放到日常消防工作的重要位置。安 全 生 产 网 络 图公 司 安 全 科项 目 经 理项目副经理项目工程师质量负责施工负责生产负责测量负责安全负责资料负责材料负责各 施 工 班 组四、施工现场临时用电措施安全措施1、施工场地必须设立明显施工57、标志，夜间施工要设红色灯光标志和由人执勤。沿路村民过往较多的路段，路口要进行安全隔离，施工现场的环境卫生、饮食卫生符合有关要求，确保安全文明施工。2、施工现场临时用电须由专业电工按照安全技术要求进行安装，所使用的各种电气设备、电缆（线）电箱、漏电保护器等须符合有关规定。有关人员须按安全用电的有关规定使用，跨路的线路应高架或套管地下掩埋，雨季应设防雨设施，严禁乱拉线或违章用电作业，并做好个人安全防护，确保安全。五、机械设备管理规定1、各种施工机械（具）须符合有关安全运行要求，各操作手要按各自的操作规程作业，非作业时须停放在指定的停车区。施工机械动力传动处露部分应设防护装置，场内如有易燃易暴物品，58、须设醒目标志，并采取防火措施。严禁施工管理人员强令操作手违章作业，禁止无证人员上机操作。机械挖土时，必须严格遵守挖土机械的安全技术操作规程。在挖土机回转半径范围内，不允许进行其它工作。2、开挖沟槽深度较大的地段要采取支撑措施，下方作业人员要带安全帽，吊装管件要统一指挥信号，起重机下方不得站人。雨季施工要及时排放积水，以防坍塌。如遇危验施工情况，须由安全员查明原因确认无危险后，方可施工。遇到特殊危险情况，应采取补救措施，并立即上报有关领导，严禁违章作业。下管或其它构件吊装时，应有专人指挥，操作人员要听从指挥。防止吊装构件脱落或钢丝绳脱落伤人。3、施工场地及附近的高压电线（杆）路要采取相应的安全保59、护措施或设警式标志，并保持安全距离。4、有地下设施（电缆、自来水等）地段挖槽施工中，必须有专人指挥，向司机指明地下设施的种类，位置走向，深度等，并作明显标志，以防发生事故。附混凝土搅拌机的安全操作规程：（1）在搅拌机运动中，严禁用手或工具伸进筒内淘料。（2）料斗升起时，严禁在下方工作或穿行。料坑底部要设料斗的枕垫，清理料坑时必须将料斗用链条扣牢。（3）进入筒内清理残渣前，或进行部件维修时，应先切断电源，待滚筒停稳后，再进行操作，严禁带电作业。附混凝土振捣器的安全操作规程：（1）振捣器不得放在初凝土、地板、脚手架、道路或干硬的地面上进行试振。如检修或作业间断时，应切断电源。（2）作业转移时，电动60、机的导线应保持足够的长度和松度。严禁用电源线拖拉振捣器。（3）用绳拉平板振捣器时，拉绳应干燥绝缘，移动或转向时不得用脚踢电动机。（4）操作人员必须穿戴绝缘胶鞋和绝缘手套。第十四章 创优计划为了保证本工程争取达到优良，我单位制定以下创优计划：一、强化全体员工的质量意识，实行全面质量管理，严格执行我处依据GB/T190021994国家标准编制的程序文件、质量手册及各项规章制度，制定本工程详细的质量保证措施。把搞好工程质量视为提高单位社会信誉，并赖以生存和发展的头等大事来抓紧抓好。二、加强全员质量意识教育全体员工将我处的质量方针做为工程施工全过程的指导纲领，方针为“以工程质量求生存，靠科学管理促发展61、，用信誉至上保重保证，让顾客满意为宗旨。”三、管理措施1、本工程质量实行项目经理负责制，总工程师负责的质量管理体系。工程质量一票否决权，项目部与各施工队共同制造创优计划，项目总工与技术负责人定详细周密的施工方案，进行三层技术交底，明确职责。2、健全质量检查机构：为正确执行“精心施工，质量第一”的方针，项目部执行分项自检制，职责到人，将施工质量同经济利益挂钩，制定奖罚制度。工地现场质检人员坚守岗位，跟踪检查，配合工地监理师，对隐蔽工程及时检验并做好检查记录。施工人员同监理工程师配合做好生产过程各种试验工作，做到了及时取样、送检工作。3、质量控制措施：项目部实行每天生产碰头会，通过每天的生产碰头会62、，达到掌握情况，协调工序间矛盾，解决技术难题。布置当天的生产任务及机械调度。对项目部全体人员在质量控制管理工作中明确具体目标与任务。4、加强工地试验室设备，配备齐全各种检测仪器。制定争优创先措施，确定争创全优的工程质量目标。四、提高机械化作业能力在施工中先后使用挖掘机、装载机等机械。从开挖沟槽至回填全部实行机械化施工，提高了工程质量，加快了工程进度。第十五章 劳动力计划安排根据工程实际情况和施工进度计划，组织施工班组落实进场，并对技术性工种的施工人员进行岗位培训，实行持证上岗。劳动力计划安排情况表共计 人其中有职称的管理人员其他管理人员高级工程师工程师助理工程师技术员12243技术工人普通工人63、8级以上6-8级4-6级1-3级555520第十六章 主要施工设备进场计划主要施工机械设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力进场时间1挖掘机EX2001中国2004年2201开工至竣工2压路机1德国2003年开工至竣工3汽车吊1中国2003年开工至竣工4砂浆搅拌机1中国2004年33开工至竣工5混凝土搅拌机1中国2004年5.54开工至竣工6可逆式震动夯1中国2003年2.22开工至竣工7平板振动机1中国2003年2.23开工至竣工8插入式振动机1中国2003年1.56开工至竣工9钢筋切断机1中国2004年7开工至竣工10钢筋弯曲机1中国2003年3开工至竣64、工11钢筋调直机1中国2002年5.5开工至竣工12电焊机1中国2001年10.8KVA开工至竣工13备用发电机1中国2002年开工至竣工14装载机EX303 青州2003年开工至竣工15翻斗车FC1-A6潍坊2001年121T开工至竣工16水车1开工至竣工工程主要测量及试验设备表序号机械或设备名 称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力备注1经纬仪DJ6-61中国2水准仪DS32中国3钢卷尺J19-5010中国4长尺JGW-5022中国5台秤GJF-10002中国6工程检测组合工具JZC1中国7干湿温度计 1中国8靠尺1中国第十七章 新工艺、新技术、新材料的应用和合理化建议本工程施65、工中，针对该工程的特点，采用以下新技术及新工艺：1、全站仪的应用针对本工程测量的特点，为提高工程测量精度，在工程施工测量中采用全站仪，并应用工程测量数据处理系统，大大提高了测量的效率和精确度。2、应用网络技术指导施工，统筹规划，严格控制每道工序的开始及完成时间，找出关键线路，保证工期顺利完成。3、为了加强施工现场管理，提高现场办公效率，特购置WORD、CAD等办公软件，实现微机化办公。推广新技术、新工艺应用的目的，是为了进一步提高企业的质量管理水平，推进科技成果的转化，为全面提高工程质量，加快工程进度，增加企业效率提供可靠的技术保证。为了使新技术、新工艺的推广和应用在工程进一步得到落实，提出以66、下合理化建议。1、建议整个施工过程采用封闭施工，尽最大可能减少施工污染及不安全因素，确保场区内安全、卫生，不影响施工现场周围的交通及相邻工地的正常施工。2、建议使用商品混凝土时掺加早强剂以提高早期混凝土强度，并有利于提高施工进度保证工程质量。3、基坑降水采用轻型井点降水效果可能不明显，建设采用深井降水。第十八章 文明施工和环境保护措施一、文明施工措施1 施工现场悬挂施工牌，接受社会监督，施工牌上写明工程名称、主要工程量、建设单位、监理单位、施工单位、工程项目负责人、技术负责人、安全文明施工负责人、监督电话、开工和竣工日期等。2 各项目部都必须指定专人负责日常文明施工管理，并相建立文明施工班，负67、责项目工程文明施工管理、维护等工作。3 各项目工程开工前均设置安全围护栏。4 施工现场六小设施、建筑材料堆放，施工用动力照明线路设置和场内运输便道设置，均按施工组织设计现场平面布置图进行，如在实施过程中需作调整时，必须在确保安全的前提下，经工程主要负责人同意方可调整，但有调整记录。5 施工现场临时设施内电器线路安装必须做到整齐、合理、美观，不得乱拉乱接影响安全用电，有条件的项目部逐步配装电扇或空调等防暑降温设施。6 现场宿舍床铺设置必须合理（尽可能做到统一）。7 各施工现场均建立宿舍管理制度，建立宿舍卫生、防火、轮流值班制度，要求做到起床后棉被叠放整齐，宿舍内卫生整洁无垃圾杂物等，在宿舍内严禁68、赌博，严禁宿舍内用碘钨灯照明或烘烤衣物。8 各项目部必须统一安全帽，并逐步实施统一着装。9 在开放交通或半封闭交通的地段施工，指定专人配合交警做好交通疏导工作，确保不发生因施工引发的交通事故。10 确因工程需要进行夜间施工的除及时申办夜间施工许可证外，合理安排工序，尽最大努力减少对周边居民、单位的影响，为周边居民创造一个较好的生活环境。11 文明施工宣传工作各类图表一律上墙，力争作到美观实用。工地墙外布置以创建文明工地为内容的横幅和标牌，并有文明施工、安全宣传栏，定期刊出以安全、文明施工为内容的黑板报。做好警民联系工作，定期定人与公安派出所联系。对职工、民工须开展经常性的文明施工教育，企业精神69、及上级有关文件等内容，职工、民工的通晓率要达100%以上。班组积极开展以创建文明工地为内容的文明班组活动及安全为心的创建安全合格班组活动。12、临时排水系统临时排水原则上排向沿路排水沟。二、环境保护措施1 树立环保意识，认真贯彻国家及省市有关环保的政策文件，对全体员工进行环保教育，强化为子孙后代造福、为人类造福的思想。2 在安排施工生产计划时，要同时制定环保措施并检查贯彻执行情况。3 施工场地水泥等粉尘物资要保持袋袋罐装、妥善管理，不得裸露空置以防随风吹飘浮。施工车辆运输土沙石装载不能过满，必须上盖蓬布。4 施工污物和洗涤污水不得随意排放或漫流，沉淀后按环保部门规定地点排放。施工场地优质清洁整70、齐。5 施工垃圾处理后按指示地倒弃。6 施工过程中尽量保持花草树木生长条件，不得随意破坏树木和在绿化带洒放土石杂物和污泥浊水，未经批准不得随意砍伐树木。7 各种机械设备都要安装良好的噪音消装置，噪声大机械尽量不在晚间24-6点使用，必须夜间使用的高噪声设备以采取各种防护、隆噪措施，使噪声尽量控制在市环保部门规定范围之内。8 施工临时土质道或土方施工时适洒水或覆盖，防止车辆行驶后尘土飞扬。9 雨季期，工地附近道路保持干燥，防止流水，造成路滑，影响行人车辆。10 建立市容环卫监督小组，组织市容保洁小分队，每班2-3人，坚持每天清扫，保洁两次。及时擦洗，保洁工地围护。11 进出工地的运输车辆、施工机71、械及其他车辆必须保持干净。如有土方洒落污染道路，派人及时冲洗干净。设立进出车辆冲洗站，当车辆不洁，特别时雨天车辆进出场时必须冲洗。12 工地外运土方必须办理必要的外运手续，土方运输过程中不得随意洒落。附：1、施工进度横道图 2、施工计划网络图 3、 施工平面图 4、临时设施及用地 5、施工用水、电计划用量 6、排水管道施工工艺流程图附进度横道图工 种2010.42010.52010.61020301020311020施工日期准备工作开槽及降水砂垫层安管及接口5-5-5.29检查井5-15-6.5回填竣工清理6-11-6.12施工平面图临时用地表我公司拟在临近建立临时设施，具体作法如下图：材料堆放场地：1060平方米； 办公室：90平方米职工宿舍：200平方米； 食堂：30平方米； 厕所：20平方米。临时用地表用途面积位置需用时间材料堆放场地1060平方米临时设施区开工至结束办公室90平方米临时设施区开工至结束职工宿舍 200平方米临时设施区开工至结束食堂30平方米临时设施区开工至结束厕所20平方米临时设施区开工至结束施工用水电计划表施工期（季）施工用水施工用电备注容量（t/天）容量（KVA）1101002520排水管道施工工艺流程图检测密实度原材料验配合比检测砼强度施工准备施工放线沟槽开挖砼基础安管接口现浇管基砖砌检查井沟槽回填自检监理验收