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大连双华永欣林业公司家具车间场地强夯施工组织设计方案(29页)
大连双华永欣林业公司家具车间场地强夯施工组织设计方案(29页).doc
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施工方案
上传人:故事 编号:552474 2022-08-18 28页 224.50KB
1、第一章 总体概述1.1 编制依据大连双华永欣林业有限公司家具1、2、3车间场地强夯设计方案(后附)。 大连双华永欣林业有限公司家具车间岩土工程勘察报告采用的规范标准建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)工程测量规范(GB50026-93)岩土工程勘察规范(GB50021-2001)建筑抗震设计规范(GB50011-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)1.2 工程建设目标1.2.1质量目标:严格按规程、规范施工,加强全面质量管理,实行自检、互检、专检制,达到工程质量合格。1.2.2安全目标:安全事故为2、零,人员伤亡事故为零。1.2.3工期目标:日历工期60天。第二章 工程概况2.1 工程名称:大连双华永欣林业有限公司家具1、2、3车间场地强夯。2.2 工程地点:瓦房店市工业园区。2.3 建设单位:大连双华永欣林业有限公司。2.4工程简介本工程位于瓦房店市工业园区,拟建建筑为三栋地上一层家具车间,长216.0米,宽48.0米,总建筑面积31104平方米。因现场地为回填土,应建设单位要求对回填土进行强夯加固设计。2.5 工程范围本次工程范围为三栋家具车间外墙线外延5米,强夯面积40906平方米。2.6 技术要求要求夯后地基承载力特征值200KPa。2.7 场地岩土工程地质条件场地位置、地形、地貌3、场地地形标高9.4710.66米,最大高差1.19米。地貌属剥蚀丘陵和沟谷部位。地层与岩性据钻探揭露,场地地层自上而下为: 素填土:杂色灰褐色,稍湿,松散稍密,新近回填堆积而成。主要由强、中风化板岩碎块及粉质粘土组成,粗颗粒粒径一般为20100mm,呈棱角状为主;物质成份分布不匀,局部地段粘性土含量多而粗颗粒较少。该层全区分布,层厚:0.511.4米,层底标高: 9.47-1.43米。 强风化板岩:灰黄色,泥质结构,板状构造,岩芯风化呈碎片状及碎块状,节理裂隙极发育,软岩,破碎,岩石基本质量等级级,该层全区分布,揭露层厚大于0.50米,层顶标高: 9.47-1.43。 地下水场地勘察期间钻探深4、度范围内未见地下水。第三章 强夯工程设计简介3.1单击夯击能:单击夯击能根据回填土填料性质、地质及地下水情况确定,回填深度1.0m6.0m为300t.m,回填深度6.0m10m为600t.m。3.2 夯点布置:点夯夯点为正方形布置,300t.m夯点间距6.0m6.0m;600t.m夯点间距7.5m7.5m,满夯锤印搭接宽度为0.25倍夯锤直径,详见强夯方案图。3.3 夯击遍数:本工程采用两遍点夯加满夯的强夯方案。3.4 夯击次数:点夯夯击次数根据现场试夯得到的夯击次数N与沉降量S的关系曲线确定,同时应满足下列条件: 后两击的平均夯沉量不大于下列值:.1 单击夯击能为300t.m不大于50mm.5、2 单击夯击能为600tm不大于100mm 夯坑周围不发生过大隆起 不应夯坑过深而发生提锤困难。本次设计暂定点夯击数58次,单击夯击数不应超过强夯的单点饱和夯击能,饱和夯击能应根据试夯N-S关系曲线确定。3.5 强夯工程量强夯工程量清单表强夯面积(m2)6000kN.m3000kN.m合计12895.84 m228062.41 m240958.25 m23.6 强夯施工工艺3.6.1 施工步骤.1清理并平整施工场地。.2标出第一遍夯点位置,并测量场地高度。.3起重机就位,使夯锤对夯点位置。.4测量夯前锤顶高程。 .5将夯锤起吊到预定高度,待夯锤自由下落后,放下吊钩、测量锤顶高程,若发现因坑底倾6、斜时,应及时将坑底整平。.6重复步骤(5)按设计规定次数及控制标准,完成一个夯点的夯击。.7重复步骤(3)-(6)完成第一遍全部夯点的夯击。.8用推土机将夯坑填平,并测量场地高程。.9按上述步骤逐次完成全部夯击遍数,最后用低能量锤满夯,将场地表层松土夯实,并测量夯后场地高程。.10夯沉部分层回填并分层碾压。3.6.2 强夯工艺流程框图强夯工艺流程框图3.1第四章 施工现场组织机构设置本工程按项目法施工,实行项目管理责、权、利相结合,调动各层次积极性达到优质、高效、低消耗的经营目标。4.1 施工组织机构设置4.1.1 项目班子配备项目经理由国家二级注册建造师、具有丰富地基处理施工管理经验的孙大磊7、担任,全权对项目行使各种权利,对工程的质量、安全、进度、效益全面负责。4.1.2 项目机构设置根据该工程特点。项目部设置工程技术组、质量安全组、设备材料组和一个强夯作业队,各自独立完成本分部工程任务。4.2 职责4.2.1 项目经理职责4.2.1.1 确保项目目标实现,保证业主满意;4.2.1.2制定项目阶段性和项目总体控制计划;4.2.1.3组织精干的项目管理班子;4.2.1.4及时决策;4.2.1.5执行合同义务、监督合同执行、处理合同变更;4.2.1.6负责对外联系;4.2.1.7在项目经营过程中,处理协调工作;4.2.1.8主持与项目有关的各种会议;4.2.1.9贯彻工作标准、规章制度8、。4.2.2 技术负责人职责4.2.2.1 负责岩土工程设计、编制试夯方案、检测方案、编制实施性施工组织设计、制定质量计划及各分项工程施工方案,制定关键过程、特殊工序作业指导书。4.2.2.2 负责项目施工质量的管理,制定质量整改措施解决工程实施过程中的各种技术问题。4.2.2.3贯彻设计文件、施工规定、标准法规的执行,检查监督质量计划的执行情况。4.2.2.4 负责试验检测计划的制定与执行。5.2.3 项目副经理职责4.2.3.1负责对工程的施工生产质量计划执行和过程管理,确保工程工期目标,安全文明施工、环境保护目标的实现。4.2.3.2负责部门的协调、生产、安全方面的会议、学习组织和检查监9、督。4.2.3.3 负责资源配置、分包管理、产品保存、客户投诉。第五章 总体施工组织规划本工程项目施工以“精心组织、规范施工、安全环保、和谐有序、保证质量、确保工期、业主满意”为宗旨。5.1 施工总布署本工程工程量大且工期短,为保证工期和质量,我公司将投入足够的人力、机械施工设备,确保圆满完成此项任务。根据道路线状施工作业的特点,施工程序总体设想如下:300t.m、600t.m强夯同时施工。二遍点夯全部施工完成后,平整场地进行满夯。本工程施工段主要分划分为两段即点夯和满夯阶段。5.2总体施工进度计划安排5.2.1施工效率结合我公司实践经验,各工序效率定为:6000KN.m单机日产量250击; 10、3000KN.m单机日产量300击; 1000KN.m满夯单机日产量600击。日工作1.5个台班,每个台班按8小时计,施工效率详见表5.1强夯主要工序生产率及工期表。5.2.2施工进度计划安排强夯施工进度计划根据合同总工期的内容确定:计划从2010年5月1日开工,2010年6月30日完工。(施工进度计划见表5.2强夯施工总进度计划表)强夯主要工序生产率及工期表5.1强夯能级(KN.m)夯击遍数工程量(m2)夯点数(个)单点击数(击)总夯击数(击)日工作台班(个)日产量(击)投入机组(台)计划工期(天)总工期(天)备注6000KN.m第一遍夯点12895.84459836721.2250011211、.239天第二遍夯点459836721.22500112.2满夯50662101321.26001143000KN.m第一遍夯点28062.4115598124721.230021852天第二遍夯点15598124721.2300218满夯110242220481.2600216施工进度横道图 表5.2时间0104812162024283236404448525660测量点夯满夯5.4总体施工机械配备5.4.1施工机械配备本工程拟配备主要施工机械设备共4台套,其中强夯主要设备3套。强夯机械设备一览表名称强夯能级设备名称规格型号吊重或高度台套强夯施工设备6000KN.m履带式起重机QU3232T12、1铸钢锤5m2300KN门架80080027m3000KN.m履带式起重机QU3232T2铸钢锤5m2200KN门架60060024m推土机TY1801水准仪S3、 DZS3-1205.4.2强夯机械组配备说明1夯锤配备根据能级不同,分别选用300KN、200KN夯锤,锤底面积均为5左右。锤形为带斜度的上大下小的倒园台铸钢锤,具有夯击后坑壁不易塌土、落点准确、重叠性好、不易偏斜、易起锤等优点。锤底直径为2.5m,锤体周围均匀设置4个上下贯通的气孔,孔径30-50cm,使夯锤脱钩下落时减少产生的气垫阻力;锤、土接触瞬间使土体孔隙气体能立即排除。同时也减少了锤底与土的吸附力,起锤比较容易。2强夯机13、组为了最大限度地缩短施工工期,我公司本次投入机组完全能够满足强夯施工需要,本工程投入强夯主机有50T、32T二种。3 龙门架采用龙门架起吊夯锤可保证起重机的稳定性,保持杆顶位置不变,落锤时不会因突然产生的冲击引起吊杆的颤动和左右晃动。从而保证了夯锤落点重叠性好和施工安全。根据多项工程检测,带门架主机的强夯效果明显优于不带门架的效果。4自动脱钩装置脱钩装置与滑轮组二者合一,强度可靠、施工灵活、夯锤吊起到设计高度时,与脱钩器连接的钢丝绳拉紧,脱钩打开臂使夯锤从吊钩滑出自由落向地面。5.5劳动力配备计划所有工程均由我单位技术工人参加施工,并配备1名高级技师,共投入劳动力15人,其中强夯施工人员10人14、其它施工人员5人。5.6 施工总平面布置略5.6.1施工道路施工进场利用场区原有道路和便道进入施工现场,并随时维护保证道路畅通;5.6.2施工临建设置生活临建包括办公用房、宿舍用房、食堂等内容。 办公、宿舍用房采用钢板活动房搭设,项目部按大连市开发区文明工地要求建设。5.6.3施工用电:本工程施工用电采用50KW发电机供电。5.6.4 施工用水:本工程用水主要为生活用水,采用拉水车拉水,在现场配备水罐1个。5.6.5消防设施布置:根据施工现场总平面布置一般要求,在项目部食堂外布置消防器材架及灭火器。5.6.6施工现场标志标识:施工现场按珠大连市文明施工要求设统一安全、文明标识和扰民告示牌。第15、六章 强夯施工6.1 强夯地基处理施工的难点、重点和关键工序6.1.1强夯地基处理施工的难点场地回填土均匀程度不同,按同一强夯设计方案处理,有的仍不能满足要求。解决的方法:施工过程中采取信息化管理,即按相同夯击次数完成第一遍全部夯点后,测量各夯坑体积,并对场地进行相应测试,将实测结果利用计算机进行信息处理,对地基处理效果作击定量评价,提出第二遍夯击时各部位的夯击次数,并按此强夯施工,如此进行,直至达到预定目标。6.1.2本场地强夯处理的重点本场地强夯处理的重点应是6000KN.m能级。由于是高能级,施工时机械设备笨重,无论是质量的标准要求、施工难度和不安全因素都有极大的增加。为此,必须在施工人16、员的配备上,要重点加强。1施工人员应是富于施工经验的老技术工人;2要选派责任心强、经验丰富的老技师担任专职安全员,加强现场巡视和安全督查;3设置专职质量员、在现场巡回检查,监督、落实质量控制标准的贯彻,确保工程质量。4 强夯施工产生的振动较大,对场区围墙及临近建筑物不利,应挖深1.5m的减振沟。6.2施工准备6.2.1 测量准备进场后及时向业主索取相关测量资料,并在业主组织下,由监理工程师向施工单位移交水准点、坐标点。桩位移交后,及时进行测量点位复测,校核无误后,确定参照点,设立施工测量控制网,并设半永久性水泥固桩,明显标识并采取保护性装置。6.2.2 场地准备开通进场临时道路,并保证一定的质17、量要求,进行必要的整平和压实。6.2.3 施工机械准备1提前组织人员对投入的机械设备进行维修保养,并作好一切进场准备。2按施工进度计划要求,及早进行设备的进场。对进入现场的设备进行组装、调试和保养,保证开工后机械的完好运行。6.2.4 施工技术准备6.2.4.1制定质量计划、关键工序重点过程编制作业指导书、施工安全技术措施和文明环保施工措施。6.2.4.2 准备施工记录、施工规范、测量检验、交验表格等施工技术资料。6.2.4.3施工进场后组织全部施工人员层层进行针对性技术交底。6.3强夯施工6.3.1 强夯施工方法6.3.1.1点夯施工方法1 清理并平整施工场地,当表层土松软时,铺设一层厚度为18、10-20cm块石、碎石施工垫层。2 主夯点夯位放样,测量场地高程。3 起重机就位,夯锤置于夯点位置。4 测量夯前锤顶高程5 夯击,并逐击记录夯坑深度,当夯坑过深而发生起锤困难时停夯,向夯坑内填料,直至与坑顶平,记录填料数量,如此重复数次,直至满足规定的夯击次数及质量控制标准,直至完成一个夯点的夯击。当夯点周围软土挤出影响施工时,可随时清理,并在夯点周围铺垫碎石,继续施工。6 在规定的间隔时间后,按上述步骤完成第二遍夯点的夯击遍数。6.3.1.2 满夯施工方法1 平整场地。2 测量场地高程,放出一遍满夯基准线。3 起重机就位,将夯锤置于基准线端。4 按照夯印相搭1/4锤径的原则逐点夯击,每点夯19、击数2击。5 逐排夯击,完成满夯。6.3.2 施工要点1 现场的控制桩采用木桩,并设立明显标志,施工中注意保护并定期进行复核。2 夯点位置放样时,首先用明显标志标出夯位中心点,再用白灰洒出夯点。3 为保证强夯能级,严格控制落距,锁定控制落距钢丝绳。4 施工中随时保证夯锤气孔的畅通,如遇堵塞,及时将塞土清除。5 强夯填料必须采用级配良好的碎石土、块石等开挖物。6 施工中若发生夯锤偏位,必须立即调整对中。7 夯击后若坑底歪斜较大,及时用填料将坑底垫平后继续夯击。8 对每点的沉降量都进行沉降观测和记载,掌握好停锤标准。认真做好强夯记录。保证施工的可追溯性。9 密切注意异常现象,对夯锤反弹、地表隆起等20、异常现象及时报告。10 加强原始资料整理归档工作。6.3.3 施工质量控制要点1 偏差控制夯点测量定位允许偏差5cm夯锤就位允许偏差15 cm满夯后场地整平平整度10 cm2 质量监测要点为确保强夯施工质量,施工过程中配备专职质量员负责下列监测工作:1)施工前检查夯锤重、落距,以确保单击夯击能符合设计要求。2)施工前,夯点放线进行复核,夯完后检查夯坑位置,发现偏差或漏夯应及时纠正。3)按设计要求逐点检查夯击数和累计夯沉量,并在施工记录上签字确认。6.3.4 雨季施工要点1 在夯区周围根据地形情况挖沟、筑堰,保证外围水不流入夯区内,如遇大雨,夯坑内有积水,可采用小水泵和软管及时将水抽排在夯区外。21、2 当天打完的夯坑及时回填,并整平压实。3 如遇暴雨,夯坑积水,浸泡时间过长,必须将水排除后,挖净坑底淤泥,使其晾干或填入干土后方可夯击施工。6.4 夯后自检本工程属于大面积大规模施工。本着既能宏观控制,又兼顾到点面结合、经济可行的原则,采取超重型动力触探自检,视强夯效果,随夯随检。第七章 施工质量保证体系和质量保证措施7.1 质量目标确保工程质量合格。7.2质量保证措施7.2.1思想教育措施提高全体人员的质量意识,牢牢树立质量第一、用户第一、信誉第一、预防为主的思想,全员参与质量管理,进行经常的岗位、技能和质量标准培训。7.2.2 技术保证措施7.2.2.1进行认真的图纸会审和技术交底,项目22、经理牵头,项目总工组织全体人员认真学习施工设计文件、试夯和施工方案、施工验收规范标准,并进行认真的技术质量、安全书面交底,列出质量重点监督部位、监督要点。7.2.2.2编制详细的施工组织设计,对关键过程,特殊过程编制作业指导书,用以指导施工。7.2.2.3 项目质量管理人员和质量监督员不定期进行质量检查监督,并应做到抽查结果和施工记录核对,施工记录与工程量核对,完成量和作业时间核对,由以上三项核对来检查质量隐患,杜绝质量事故的发生。7.2.2.4 对于发现的质量问题,应认真总结经验教训,制定整改措施。7.3 质量通病预防措施7.3.1 夯点偏移:7.3.1.1 严格测量放线夯前复核制度,确保夯23、点位置正确、精度满足要求。7.3.1.2 夯锤就位前,使夯锤对准夯点位置。 7.3.2夯锤歪斜:7.3.2.1夯击时,落锤保持平稳;7.3.2.2如坑底歪斜过大,及时采用填料将坑底垫平。第八章 工期保证措施根据我单位的施工技术力量和现有的机械设备能力,经过科学组织、合理安排,按指定工期如期完成。为实现本工期目标,采取如下工期保证措施:8.1组织措施8.1.1 建立强有力的高效运转的生产指挥系统,统筹安排机械设备、劳动力调配、组织施工生产。对影响工期的工程重点项目提前规划,加强指挥,掌握进度,发现问题及时处理,组织阶段性施工生产高潮,紧张有序地按施工组织计划安排,均衡持续地展开施工,确保工期兑现24、。8.1.2 我单位已对本工程作了较详细的施工调查,施工队伍、机械设备、物资供应等已作相应准备。8.1.3 组建精干高效的项目经理部,选派专业水平高,施工经验丰富的队伍,担负本工程施工任务。同时组织足够的机械设备投入本工程,并加强机械设备的维修力量,保证机械完好率,努力提高机械设备的施工能力。8.1.4 加强与地方有关部门的联系和沟通,建立融洽和谐的双边关系,以取得地方有关部门和周围群众的支持,创造良好的外部环境,为顺利开工、确保工期创造有利条件。8.1.5发挥政治优势,加强思想政治工作,充分调动各种积极因素,密切各方面的关系,排除障碍,保持良好的内部施工环境。8.2技术措施8.2.1优化施工25、组织设计,抓住控制工期的关键工序,制定分项工程工期、进度目标和保证措施。采取分段平行流水作业,划小施工段,增加流水作业面。8.2.2 推广新工艺、新技术、新材料的运用,积极开展技术创新、管理创新,提高施工效率。8.2.3 强化质量意识,加强过程控制,确保工程质量,杜绝质量事故和质量通病的发生,杜绝返工、返修,加快施工进度。8.2.4 全面规划、统筹安排,如局部区域受阻,及时调整施工力量,见缝插针,不停顿施工,确保总工期和关键工期的实现。第九章 施工安全保证体系和保证措施强夯工程施工中,为保障施工人员的人身及工程的安全,以及避免工程施工对周围环境的干扰,在施工中,我们将严格遵守国家有关的安全生产26、法规和法令,自觉保护劳动者生命安全,保证正常的安全文明生产程序。9.1 安全控制目标杜绝安全事故,进行文明施工。9.2安全保证组织措施9.2.1 项目经理为本项目安全生产管理的第一责任人,坚决贯彻执行国家有关安全生产劳动保护法律、法规及上级部门制定的有关规程、规定。9.2.2安全管理人员要掌握了解本项目工程的施工特点、机械设备、临时设施的分布情况,强化安全动态管理,正确行使安全管理否决权。9.2.3 与有关部门共同做好项目在施人员、特殊工种人员安全技术培训、考核、签发证工作并做记录。9.2.4 制定项目部安全管理的检查制度与安全会议制度及安全学习制度,项目部每月组织一次安全检查,每周安排一次安27、全学习。专职安全员对本项目的安全生产全过程有随时检查的权利。各施工班组兼职安全员对本班组安全生产随检随查处。对检查中发现的问题,各级安全管理人员都要及时上报,研究并妥善处理,对重复出现的安全隐患,要对当事人按相应规定作出处罚并限期整改。9.2.5 积极参加由业主或安全监理组织的安全工作例会和联合大检查,组织实施整改措施,及时消除事故隐患。9.2.6项目部设置专职安全员一名,负责现场安全检查监督,跟班巡视。9.2.7项目部设置专职机械管理员,对机械的检测、维修、保养及运行过程建立台帐和做好运行记录,确保机械设备安全运行。9.2.8定期进行安全教育,安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全28、人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要落实到人,作出记录,及时处理,及时改正。9.2.9 进入施工现场的工作人员必须经过三级安全教育培训,经考试合格后方准上岗。特殊工种必须持有国家和地方有关部门发给的合格证方准上岗。9.2.10 施工前在作好技术交底的同时,必须进行安全交底。9.3 安全保证技术措施9.3.1 强夯施工安全措施9.3.1.1施工人员进入施工现场必须配戴安全帽,高空作业时必须系好安全带。9.3.1.2 强夯施工场地要有一定的平整度及密实度,保证夯机在施工过程中的平衡行进、就位与施夯。9.3.1.3 施工现场要及时与甲方等有关方面联系清除地下电缆、电线等,预先处29、理已探明的空洞、水沟、渠等,以免机械施工中发生触电或由于支垫不平衡发生倾覆;对施工现场的架空线路同样及时联系妥善处理方可进行施工,如不能改变其线路或拆除,施工时要与架空线路保持一定安全距离,防止发生人身触电或机械触电事故。9.3.1.4 起重机械及其设备在进入施工现场时,现场要有足够长、宽及经过碾压密实、平整的道路,保证夯机及设备安全进入施工现场。9.3.1.5 夯机驾驶室前面要设置金属防护网,以免施工时飞溅起的土块或石块伤害司机。9.3.1.6 强夯作业时,指挥人员与夯机司机要密切配合,执行规定的指挥信号,指挥人员要信号明确,当信号不明确时,司机可拒绝执行操作。9.3.1.7 夯机就位进行强30、夯时,夯机要支垫平稳,起吊夯锤速度要均匀,在保证落距的情况下,吊钩与支架和门架横担要有一定的安全距离。9.3.1.8 夯锤起吊进时,应先稍起夯锤,当确定起重设备稳定性和制动器的可靠性均良好后,方可起吊夯锤,司机要精力集中,密切注视夯锤的起吊高度和夯锤的脱钩情况。9.3.1.9 起锤时,起重人员要及时控制脱钩绳,以免夯锤吊绳转向造成机械设备损害。9.3.1.10 夯锤起吊后,起重臂和夯锤下15m范围内不准站人,非施工人员要撤离到30m以外。9.3.1.11 夯锤下落后,在吊钩尚未降落到吊环附近时,起重人员不得提前下坑挂钩,在夯锤起升时,严禁起重人员随夯锤提升上坑。9.3.1.12 测量人员架设测31、量仪器和作测量记录时,与夯机要保持一定的安全距离,观测时要有明确的手势告知起重人员测量完毕或重新施测,使司机和起重人员做到心中有数,操作到位。9.3.1.13 多台夯机进行流水作业时,要合理安排施工流程,在保证各台夯机均有一定安全操作距离的前提下进行整体施夯作业。9.3.1.14 夯机不得带病运转,若发现不正常运转,要及时进行检查、维修,在确定故障已排除后方可继续施夯。9.3.1.15 夯区范围要有明确的拦挡设施,现场采用彩色小旗线绳作为夯区的警戒线,设置施工标牌,明确本工程的施工特点、施工情况,设置悬挂警示标牌,严禁非施工人员进入施工区域。9.3.1.16 现场操作及管理人员必须持证上岗,按32、相应规定、规程操作施工,不得擅自脱离工作岗位。9.3.1.17 当使用机械和安全生产发生矛盾时,必须首先服从安全生产。9.3.1.18 在施工中遇到6级以上大风或大雨等恶劣天气时,停止施夯作业。9.3.2施工机械安全防护措施 9.3.2.1 施工机械现场维修、保养,实行管、用、修一体化的设备管理,并做好日常例行保养,按时填写机械履历书及机械运转报表。9.3.2.2机械操作实行定人、定机、定岗的“三定制度”、机长负责制及交接班制度。司机必须持证止岗,严格遵守操作规程,杜绝重大机械设备事故发生。9.4消防安全措施 9.4.1临建符合防火规定,并配备消防器材。 9.4.2不得在工地或工地周围非露天地33、方使用明火,尤其注意燃油、电源、易燃、易爆处的安全。第十章 文明施工、环境保护措施10.1 文明施工10.1.1 文明施工目标塑造企业形象,争创安全文明工地。10.1.2文明保证措施10.1.2.1对施工现场平面进行合理布置,科学合理布局,使之既使用方便又文明有序。10.1.2.2在施工过程中严格执行国家及地方关于环境方面的法律、法规,保证在施工中对环境造成的有害影响降到最低。10.1.2.3 施工过程中,对“废水、废油、废塑料”等集中收集处理,以保持施工区域周边的环境。10.1.2.4 做好防尘工作,在干旱少雨时,对施工现场以洒水降尘为主,减少尘土飘散对施工现场及周围环境的污染。10.1.234、.5 做好防雨、防洪工作,施工现场及临时设施工区要做好排水疏通工作,防止阻水,保证排水畅通。10.1.2.6 要使施工现场呈现一派井井有条、忙而不乱,保质、保量、保安全的紧张、严肃、活泼的局面。10.2 环境保护 环境保护目标达到市施工环境要求。10.2.2 环境保护措施项目部将严格遵守国家以及当地政府颁布的有关环保的法律法规及规定,采取各种措施以预防和消除任何因施工造成的环境污染。完善施工组织设计时,把环境保护作为施工组织设计要求组成部分,并认真贯彻执行且贯穿在施工的全过程。10.2.2.1 加强环保教育组织职工学习环保知识,加强环保意识,使大家认识到建筑工程环境保护的重要性和必要性。10.35、2.2.2 贯彻环保法规认真贯彻各级政府的有关水土保护、环境保护方针、政策和法令,结合设计文件和工程特点,及时申报安全环境保护设计,切实按批准的文件组织实施。10.2.2.3 强化环保管理定期进行环境检查,及时处理违章事宜,主动联系环保机构,请示汇报环保工作,做到文明施工。建立环保责任制。.4消除施工污染工地垃圾及时运往指定地点深埋,含有沉淀油污的操作水,采用过滤的方法或沉淀池处理,使生态环境受损减到最低程度。10.2.2.5 控制扬尘污染在施工过程中,采取必要的隔离、洒水等措施,使施工作业产生的灰尘公害减少到最低限度。10.2.2.5 控制噪声污染在施工过程中,项目部将根据具体情况,采取有效36、的隔音技术手段和管理措施将施工噪声控制到最低程度。第十一章 应急事件处理预案根据大建安发200371号文件大连市建设系统特大安全事故应急救援预案的要求,结合公司安全生产工作的具体情况,制定公司重大安全事故应急救援的有关规定如下:一、事故范围重大安全事故是指在施工生产过程中发生的重伤以上造成重大经济损失的各类生产事故,包括因工程质量产生的事故,以及施工现场土方坍塌的事故。二、救援组织机构为了切实做好重大安全事故应急救援组织领导工作,公司成立重大安全事故应急救援领导小组。组长:王文奇副组长:王玉立 孙长政组员:毕久民 杜 军 杨 光 孙大磊救援领导小组办公室设在大连北方基础工程有限公司第八工程处。37、各班组在发生事故的第一时间要及时向以上人员报告,不得延误。三、报告程序及内容(一)报告程序重大安全事故发生后,事故现场负责人或有关人员立即报告公司负责人和重大安全事故应急工作领导小组,最迟不得超过30分钟。(二)报告内容、发生事故的单位及事故发生的时间、地点;、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的估计;、事故原因、性质的初步判断;、事故抢救处理情况和采取的措施;、需要有关部门、单位协助事故救援和处理的有关事宜;、上报单位、上报人姓名、联系电话。四、应急救援及保障措施(一)事故发生当时,在施工现场应急救援第一指挥者按下列人员排序:项目经理、项目副经理或技术负责人、安全负责人、施工员。施工现场应急救援第一指挥者在公司应急救援领导小组人员尚未到达前,负责以下主要工作:1、保护好事故现场;2、挂求救电话(120急求中心、110指挥中心、119火警);3、立即组织现场抢险救援队进行抢险救援工作,并要采取防止事故进一步扩大的紧急措施;4、如实、准确、迅速地按上报程序向公司应急救援领导小组报告;5、配合公司和上级部门做好事故调查处理工作,并做好本次应急救援总结工作。(二)救援保障措施公司配备医疗器材及设备(医疗器具、专用抢救车辆等)。并进行经常性维护、保养、保证正常运转。保证一旦发生重大安全生产事故,能迅速有效地投入抢救工作,防止事故进一步扩大,尽可能减少事故的损失。
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