1、中泽苑一期工程桩基工程施工组织设计1 施工方案编写依据 1.1 工程概况 中泽苑项目位于国营太原农牧场以西，经济区四号线以北，经济区二号线以南。本次招标工程位于中泽苑项目区北侧，拟建5栋高层住宅楼。地基处理工程：采用钢筋混凝土钻孔灌注桩(桩侧、桩端采用后压浆技术)，试桩3根，锚桩12根，桩长38m，桩径均为700 mm；工程桩192根，桩长32米，桩径均为700 mm。1.2工程地质条件 详见太原农牧场职工安置小区西区岩土工程勘察报告。1.3 试、锚桩设计规格及技术要求 试、锚桩设计规格一览表 类 型 项 目试 桩锚 桩工程桩备 注桩径(mm)700700700桩的详细说明见桩基设计说明桩孔深2、度（m）38.538.538.5有效桩长(m)383832砼土强度等级C35C40C35钢筋笼长度(m)383932.5主筋(mm101412251014加劲筋(mm)142000142000142000螺旋筋(mm)8100/20081008100/200桩数(根)3121921.4有关技术标准及规范序 号标准规范编号标准规范名称备 注1GBJ202-83地基与基础工程施工及验收规范工程建设国家标准2CB5002693工程测量规范工程建设国家标准3JGJ94-2008建筑桩基技术规程建设部4JCJl8-94钢筋焊接及验收规程建设部 51993钻孔灌注桩工程安全规程(试行)地矿部劳人司6JGJ3、79-2002建筑地基处理技术规范工程建设国家标准7GB50202-2002建筑地基基础工程施工质量验收规范工程建设国家标准 本施工组织设计编写及施工中所遵循的有关技术标准、规范及资料见下表。2 施工组织与管理桩基施工的环节多，且各环节紧密衔接，具有作业连续性，因此，施工组织与管理的好坏，是关系到施工效率的高低，施工的成败。为保证施工质量和进度，提高工作效率和经济效益，必须施工中实施严密、有效的组织与管理制度，我们将精心组织、安全施工。2.1 施工组织机构 为加强本工程施工的组织管理，依照项目法特成立“中泽苑高层住宅楼地基处理工程项目经理部”，并设置相应管理和组织机构如下：项目经理部1、经理办4、公室 项目经理1人，项目副经理3人，技术负责人1人。分管行政、财务、调度、物资供应和生活服务等工作。2、施工调度室 负责组织工程施工，协调各施工班组的关系，调配施工人员，统计管理施工进度，工艺实施及成本目标。3、技术质量部 负责工程技术、质量管理和监督工作。负责和参与施工前的技术准备，各分项的施工技术管理、各种报表的填写，技术资料等原始资料的整理存档及施工技术报告的编写等工作。4、财务统计部 负责工程预、结算及日常财务管理工作。5、材料管理部 主管各种机械另配件、各种原材料和劳保用品的采购、保管和发放等。6、安全文明部 负责定期组织全体施工人员进行安全文明施工培训，定期和不定期检查安全文明施工5、规章制度及措施的执行情况，及工地安全保卫工作。施工组织机构 根据本工程的具体情况，为使各工序密切配合，提高工效，保证成桩质量，成立以下组织机构。1、技术组 在技术部的领导下，负责施工前的技术准备；施工中的各工序的技术、质量管理；各种报表、原始记录的整理和存档工作，以保证工程质量达到设计技术要求。2、钻孔队 采用4台l50型钻机同时施工。每台机组设机长1人，班长2人，钻工6人，主要负责桩孔的施工，并负责钻机搬迁和设备的日常保养、维护。3、灌注班 设队长1人，班长1人，工人12人，负责钢筋笼下放，混凝土灌注。负责现场各种原材料的整理堆放、灌浆设备的清洗、维修和保管。4、注浆队 设队长1人，工人6人6、，负责后注浆工作。5、钢筋笼加工队 设队长1人，班长2人，焊工12人，负责钢筋的制作、保管、发放和孔口对接。6、后勤班 负责全工地的吃、住等工作，设管理员1人，炊事员2人。其他后勤服务人员2人。7、修理班 设班长1人，电工、钳工各2人，负责维护现场和修配各种设备、机具、电缆线的架设和用电管理等。8、材料班 配置材料员2人，负责各种材料的入库、验收、保管和发放。2.2 现场施工管理 现场施工管理包括现场技术管理、现场材料管理和现场机具管理现场管理的要求是：实行“三高一低”和文明施工，即高质量、高速度，高工效、低成本和文明施工。现场技术管理必须贯彻施工组织设计1、要熟悉施工组织设计的内容，并参照有7、关技术文件和资料领会其实质和做法。 2、做好施工组织设计的交底工作，在开工前，要向工人班组进行交底，并组织认真学习，作出具体说明，提出具体要求，使全体施工人员了解工程的施工部署、施工方法、质量要求及安全生产要求。3、认真按照施工组织设计的要求指挥生产。熟悉图纸通过会审图纸、设计交底，应将设计变更的内容及时修改在图纸上，对施工中的技术洽商，也应及时在图纸上说明。技术交底 本工作应根据不同情况，由项目总工程师、施工技术负责人组织全面的技术交底，交底的内容如下。1、图纸交底。2、施工组织设计交底。3、分项工程交底。应由主管工长组织，向班组长、质量员、安全员等进行，必要时向全体班组人员交底，内容包括：8、图纸要求。、材料和配合比要求。、按照施工组织设计的有关事项，说明施工须序、方法、工序搭接等。、提出质量、安全、节约的具体要求和措施。、提出班组责任制的要求，班组工人要做到定员定岗、任务明确、相对稳定。、提出克服质量通病的要求和预防措施等。督促班组按规范及工艺标准施工 1、学习和掌握有关地基与基础、钢筋混凝土工程的规程及分项工程的工艺标准。 2、经常深入施工现场，检查和督促班组人员要严格按规范的工艺标准进行施工。组织隐蔽工程的检查和验收1、对于桩基础，要检查施工记录。2、检查钢筋的品种、规格、数量、搭接长度等。整理上报各种技术资料1、重要分项工程或部位的技术交底。2、施工记录、隐蔽工程验收记录9、。3、施工日志。4、工程质量检查评定和质量处理记录。现场材料管理施工准备阶段的材料管理工作1、了解工程概况调查现场各方面条件。、查设计资料，了解工程基本情况和对材料供应工作的要求；、查工程合同，了解工期、材料供应方式，付款方式，供应分工；、查自然条件，了解地形、气候、运输、资源状况； 、查施工组织设计，了解施工方案、进度、平面布置，材料需用量；、查货源情况，了解供应条件；、查现场管理制度，了解对材料管理工作的要求.2、正确编制材料的需用量计划、根据需用量、现场条件、货源情况，确定采购量、运输量；、按施工组织设计确定使用时间；、按需用量、施工进度、储备要求计算储车量及占地面积；、编制现场材料的种10、类计划。3、设计平面规划，布置材料堆放、靠近使用场地，尽量使材料一次就位，避免二次或多次搬运；、料场、仓库、道路不要影响施工用地，避免料场、仓库移动；、堆料场地平整、不积水；、仓库要符合防雨、防潮、防火、防盗要求；、运输道路要坚实，循环畅通，有回转余地；、堆料场地及仓库容量要能存放施工供应间隔期的最大需用量，保证需要。、按施工进度分阶段布置，材料应先进先出。施工阶段的材料管理工作 1、进场材料的验收要做好材料的计量，约定好验量的方法，保证进场材料的数量。 2、进场材料的质量必须经严格检验，合格后才能验收，要求材料管理人员熟悉材料质量的各种检验方法。3、材料的保管、材料要分别堆放，严格管理；、对11、于易变质的材料，应特别注意保管，防止变质损坏；、因现场保管条件差，多数材料都是露天堆放，容易散失，要采取相应措施。施工调度 因本工程要求工期短，质量高，且进驻工地的设备、人员多，给施工管理带来了很大的难度。为保质保量按期完成施工任务，施工调度时注重以下几个方面， 以达到预期目的。1、根据实际情况，合理运筹，制定正确的施工调度决策和策略。2、着力于调整外部和内部施工环境，审时度势，把握好每一个环节的关键， 以提高效率保证施工进度。3、坚持“质量第一，信誉至上”，严格控制施工质量。4、不断总结经验，推广新工艺、新方法和新机具。 5、建立和督促实施各项施工管理制度，主要有：各种岗位奖惩、责任制度，临12、时用工制度，工序验交制度，安全生产制度等。6、严格执行财务制度，在保证质量的基础上控制施工成本。7、认真建立和执行从开工到验收一整套工作程序。2.3 施工总平面图施工总平面图详见附图1。3 施工方案 3.1 施工准备1、在领会设计内容和熟悉工程图纸的基础上进行施工现场勘察， 以便针对现场施工特点做好充分准备。 2、认真进行施工前技术交底工作，会同甲方进行现场基准线和水准点复核工作，把桩位测量和放样定位事实落到实处。3、对施工场地地下障碍物详细了解，并请示建设单位提供可靠数据资料， 以便于针对地制订相应和应急方案。 4、提前做好砼供应工作，要求供应商全天候待命，及时供应，尽量缩短成孔后待浇灌的时13、间。 5、做到进场设备的维修保养，力争做到相应配套，性能稳定，应用方便，器具齐全。 6、进行场地内临时设施搭建，统筹安排，使供水、供电、日常生活，办公和施工设施完善可靠。 7、联系好排污地点和运输力量，确保废浆、废渣及时外运，同时场地内泥浆系统的设置做到井井有条，方便实用，不跑浆漏浆。 3.2 施工测量方案桩位放线测量 1、根据设计方给定的起始点座标控制点，用全站仪或经纬仪转角、钢尺量距法，将建筑物各轴线、转交点布设于实地。为避免施工现场破坏，在校核控制轴线准确无误后，将控制轴线延伸至建筑物以外的地面上加以固定，以便施工中使用。 2、根据桩位设计图纸与轴线关系，计算出每条桩位的理论坐标(假定坐14、标系)。 3、根据图纸先将轴线上桩位分块直接放出，不在轴线上的桩位则根据与轴线的对应关系，用经纬仪转角、钢尺量距法放出，用全站仪校核，二者可以互补，以确保精度。 4、桩位整体放出后，根据桩与桩之间的关系，桩与轴线的关系及轴线与轴线的关系，进行整体校核和局部校核，无误后钉保护桩。 5、以上一切平面测量工作，均要求在工程测量规范要求的范围内进行。水准测量 根据建设单位提供的水准点做为依据测定出每根桩的自然标高。技术保证措施 1、本工程的测量放线由项目部统一进行布放，技术部、测量组对整个放线质量负主要责任。 2、测量放线前，应会同甲方、监理方、设计方对图纸中各部位尺寸进行会审和认定。 3、整体测量放15、样的精确性必须达到施工设计和测量规范要求的允许偏差之内。 4、场地测量控制桩桩位和工程桩位放样误差不得大于10mm。 5、工程桩位放出后，可计算出桩位之间理论距离，用测距仪及钢尺检核，精度控制在1.0cm以内。 6、在挖设护筒前必须对桩位误差进行复核。3.3 施工机械选择 根据规范和设计要求、施工进度计划，场区工程地质条件及我公司的设备机具装备情况，此次主要施工设备机具的选配情况如下表： 施工设备选配表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率KW生产能力m3H到达工地时间备注1工程钻机1504上海、天津372砂浆搅拌机1上海3高压泵（注浆泵）BW25024泥浆泵3PN4河北5吊车16、HY20T2徐州、日本200316T6电焊机宝马3157广东20037导管机具18钢筋切断机2河南郑州2003910弯曲机2河南全站仪111经纬仪112水准仪DS313.4 钻孔灌注桩施工工艺护筒埋设 1、为控制桩位、防止孔口坍塌，抬高孔内液柱压力以稳定孔壁和固定钢筋笼等，钻机安装就位前必须埋设护筒。护筒用厚10mm钢板卷成，内径为中700mm。埋设时护筒顶高出地面100200mm。为便于下放、起拔及泥浆循环，埋设时，必须保证护筒中心偏差20mm，垂直度1。埋设时要求操作和技术人员严格按下述步骤和标准进行施工与验收。埋设完毕由监理和我方技术人员共同验收、签字、并做好原始记录。 2、护筒埋设采用17、下埋式，具体步骤如下：、根据现场确定的测量桩位，在开挖前以桩位标志为中心，四周钉下十字桩，便于在开挖过程中校正护筒定位。 、当开挖至预定深度后，检查桩位中心，并将桩位中心移至孔底部。 、下护筒前在基坑底部填入厚度10cm的粘土。下入后校正护筒垂直度并保持护筒中心偏差20mm。 、固定护筒，并将护筒四周回填捣实。3、护筒埋设好后，测量护筒顶面标高，做好原始记录，作为桩顶标高控制基准。 4、护筒埋设数量，应根据施工顺序和施工进度，每台钻机提前12个。5、埋设完毕后，先进行质检，而后由监理方进行验收和签证。设备安装就位 钻机要求安装在已平铺设了枕木的场地上，就位后，要用水平尺调平。要求做到钻头吊器后18、，钻头中心和护筒中心偏差8Mpa。 (2)压浆量：正常情况下每根桩水泥总用量为2.25t。 (3)入口压力：在不同的压浆阶段，所需的压力也不同。注浆始阶段由于要克服很大的初始阻力，所需压力较大，由于浆液已充满地层，此时所需要的压力较大。因此，本工程施工中，初始和结束阶段的注浆压力为1.52Mpa，中间阶段的注浆压力一般都在12Mpa。当压力水泥量不能满足要求时，入口压力最高可提高至6Mpa。 (4)压浆时间：在基桩灌注砼310天后(或桩身强度达到设计要求的20%以上)即可进行桩侧、桩端压浆，压浆顺序为先桩侧后桩端，一般桩侧压浆完毕后停置3h后再进行桩端压浆，具体实施时可根据现场成孔灌注情况进行19、调整。压浆稳定时间一般为35min，最高可延至8min。 (5)终止压浆的条件：桩端后压浆当达到如下条件之一时，便可终止压浆。 A、压入的水泥量已达到设计要求时。 B、压入的水泥量已达到设计值的65以上，且入口压力已达到4Mpa，且持压5min时间以上。 c、压入的水泥量已达到设计值的65以上且地面冒浆或桩顶明显上抬。 出现下列情况之一时应改为间歇压浆，间歇时间为30180min A、注浆压力长时间低于0.4Mpa。 B、注浆重量低于0.8t即出现冒浆或周围桩孔串浆。间歇压浆时可以适当降低水灰比，当间歇时间超过60min，宜压入清水清管阀。 根据现场条件，后压浆工作遇特殊情况调整压浆参数时技术20、人员会同监理、设计部门及业主研究解决方案。 5、压浆记录 压浆作业过程应有完整记录，包括:基桩成桩时间,成桩有无异常，压浆时间，注浆压力，注浆量，注浆异常情况。后压浆质量保证措施 由于采用后压浆技术后单桩承载力得到大幅度提高，因此在施工中必须采取有效措施保证后压浆的质量合格率达到100，为此，应做到以下几点： 1、根据设计图在钢筋笼制作和下笼时安装压浆管。钢筋笼吊放不得弯曲，并确认保证压浆阀完好无损，钢筋笼下放孔底后不得悬吊、墩放、强行扭转、冲撞； 2、成孔时孔的倾斜度少于1，孔深大于设计值不超过lOOmm，严禁超深钻进，使压浆阀直达孔底，混凝土灌注应连续，防止断桩和缩径； 3、混凝土灌注过程21、中应防止导灰管拉挂钢筋笼，防止钢筋笼上浮； 4、压浆管联接时要保证其密封性，管口用堵丝并缠生胶带拧紧，防止泥浆进入管中造成堵塞；孔口位置应保证桩侧压浆阀顺利通过孔口护筒；防止在安装上段压浆管时将下段压浆管拧松。 5、在下导管及灌注混凝土铲运土机械搬移等施工过程中采取措施加强对压浆管的保护，防止受到施工机具的碰撞碾压而损坏；后压浆作为灌注桩下道工序，灌注桩作业完成的场地平面应在后压浆完成后才能进入机械。 6、水泥浆应进行过滤，防止压浆过程中堵塞压浆管。 7、压浆泵及高压管路使用完毕或停用三小时以上，应进行清洗，压浆泵应专人操作。 8、压浆高压软管应防止与地面突出物磨檫，防止被尖物刺破。 9、派专22、人巡视监督，任何由管头损坏造成的经济责任由损坏者承担。发生异常情况时的处理方法： 在注浆过程中，若发现桩侧注浆管打不开，桩端1管灌入1500Kg水泥，停滞6小时后再由桩端管灌入750kg水泥；桩端注浆管打不开，则通过距离底端最近的桩侧注浆管进行该桩端的注浆，即该端注浆量为2.25吨。工期安排 桩端桩侧后压浆随灌注桩施工，后压浆施工数量与灌注桩施工数量差距保持在灌注桩35天的施工数量。后压浆在灌注桩施工工序中(下笼过程)增加约30分钟时间，后压浆工期在灌注桩完成35天即可完成。安全 1、进入施工现场必须戴安全帽：两米以上高空作业及临边作业必须系安全带。 2、严禁非电工私拉接线。 3、电器设备必须23、装备配漏电保护器，采用三相五线制，电缆用绝缘支架架起；电器设备注意防雨、防潮。 4、严禁在灯光昏暗及无照明处施工；升降及搬移机具要专人指挥，负责安全；电气焊作业严格按规程操作，氧气、乙炔瓶间不小于安全距离：场外场内注意交通安全。 5、施工现场语言行为文明，着装整齐：施工现场严禁吸烟，严禁追逐打闹；严禁随地大小便，夜间施工严禁喧哗。 6、材料设备专人看管，丢失或故意损坏由责任人负责。 7、施工人员在场作业时应注意泥浆沟地、空孔及钢筋头，以防意外。 8、压浆作业中应防止爆管、甩管、防漏电，安装压浆阀门人员须戴防护眼镜，搅浆人员须戴口罩。 9、搅浆过程中严禁将钢筋棍棒包装袋等异物放入搅拌桶内。 1024、施工人员发现安全隐患有责任向管理人员汇报。 3.6 施工进度计划 根据场地条件及设计工程量，将施工进度安排如下:工程开工准备 我方人员进场6天以内解决挖土，人员吃住、设备进场及安装、测量放线等，完成所有开工前的准备工作。试锚桩及工程桩施工按照要求正式开工，45日内完成全部三组试桩的施工及检测工作，即试桩工期45天。工程桩工期为35个工作日。工期保证措施（见施工计划横道图附图2） 因本工程要求工期短，质量高，且进驻工地的设备、人员多，给施工管理带来了很大的难度。为保质按期完成施工任务，施工调度时注重以下几个方面，以达到预期目的。 1、根据实际情况，合理运筹，制定正确的施工调度决策和策略； 2、25、正常施工作业计划投入4台桩机，确保按期完工。 3、原材料的及时保质、足量供给。 4、项目部成员24小时值班制，随时排除影响工期进度、质量的不利因素。3.7 材料用量计划钢材 钢材用量表(吨)25螺纹钢14螺纹钢8圆钢6mm厚钢板合计21.6t67.3t32.7t0.186tt混凝土 该工程使用商品混凝土（以超灌高度0.8m计)每根桩设计方量：工程桩为12.63m3根，砼标号为C35；试桩为15 m3根，砼标号C35；锚桩为15m3根，砼标号C40；总砼量：C35为2463m3，C40为180 m3，水泥 该工程后压浆使用 32.5#矿渣水泥466吨。4 工程质量管理4.1 工程质量方针及目标工26、程质量方针 1、坚持对国家、对工业主负责的原则，树立百年大计量第一的观念。 2、不断提高质量意识，切实加强施工现场管理，严格按照设计要求，按国家、部门和地方规范及本公司规定的钻机灌注桩施工工序质量控制表进行施工。 3、严格执行监理验收制度，充分发挥保证体系的作用，层层把好质量关，力争实现工程的优质、高效、低耗、安全、文明施工，确保按时完成施工任务，创优质工程。工程质量目标 本工程的施工质量力争达到如下目标：施工质量等级达到建筑安装工程质量检验评定统一标准(GBJ30088)第八节中有关灌注桩工程优良等级的规定。4.2 工程质量管理 根据工作质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制，采用事先指导、27、中间检查和事后把关的三五一节控制方法。同时质量控制的范围，包括影响工程质量的五个主要因素，即对人、材料、机构、方法和环境质量因素进行全面控制。在施工中的质量控制，采取了以下工程质量保证措施： 工程质量的事先指导 1、掌握和熟悉质量控制的技术依据 (1)设计图纸和设计说明书； (2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范； (3)工程有特殊要求时，另指出质量指标及验收标准； (4) 组织设计交底和图纸会审。2、对工程所需原材料、结构配件等的质量进行检查与控制。(1)审核工程所需的材料的出厂证明、技术合格证或质保证书； (2)凡采用新材料，应检查技术鉴定证书； (3)按有关规定进行抽检，没有产品合28、格证和抽检不合格的材料，不得在工程中使用。 3、建立和完善质量管理组织机构和质量保证体系；针对本工程的特点，在公司质量管理领导组领导下，现场设技术质量室，各施工班组设置技术质量组，并设专职检查员，实行三级质量管理和控制，以保证施工质量。为达到质量目标建立的健全质量保证体系，并使之有效的运行，以达到对钻孔灌注质量进行有效、稳定而及时控制，是保证和提高施工质量，提高综合效益的关键。 4、施工机械的质量控制凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用。施工中使用的衡器、量具、架空管线等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进行校验或校正。 5、施工29、人员的技术培训和考核在施工前，对参与施工的人员进行上岗前技术培训和考核，对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，都应由技术熟练、经验丰富的人中来完成。施工人员应根据政治素质、思想素质、业务素质和身体素质等方面综合考虑，全面控制。 工程质量的中间检查 1、建立完善和执行工序质量管理 (1)钻孔灌注桩的工序质量管理分为计划、实施、检查、总结四个阶段，具体各阶段、各工序的工作内容、方法要领和技术措施、责任人、验收形式及资料签发、留存方法见我公司钻孔灌注桩施工工序质量管理控制表。 (2)关键工序设置管理点为切实组织落实，工序管理控制表中选定施工组织设计编写、物质、测量放样、护筒埋设、钻进成孔、泥浆管理30、钢筋笼制作及吊放、二次清孔、水下砼灌注、施工技术报告编写等关键工序设立质量管理点。 (3)质量管理小组(QC小组) 为促进全体职工的质量意识，各施工班组均要成立质量管理小组(QC小组)并针对施工中进行活动，提出解决方案。 (4)工序验交制度的关键点、复杂点对各道工序施工中认真做好原始记录及质检记录，工序之间严格执行验交制度；各工序质量必须检查合格，并由责任者及质检人员签字，方能进入下一道工序，各工序由施工单位自检、经专职质检员检查合格后，通知现场监理工程师或代表到现场会同检验，检验合格后签署认可始能进行下一道工序。 (5)、技术责任制度 要求每根桩都有一名技术人员主要负责，直至灌注成桩，原始31、记录资料整理、单孔资料汇总完毕。 2、审核设计变更和图纸修改 3、质检人员行使质量监督权，下达停工令为了保证工程质量，出现下述情况之一者，质检人员有权下达停工令： (1)未经检验即进行下一道工序者； (2)工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者； (3)擅自采用未经认可或替换，以及使用没有技术合格证的材料； (4)擅自变更设计图纸的要求，不符合规范质量标准的； (5)对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施就继续施工者； 4、组织定期工程例会和不定期的现场会议，及时分析、通报工程质量情况，并协助有关单位间的业务活动等。工程质量的事后控制 1、32、按规定的质量评定标准和方法，以已完成工程由技术质量室、总工审核把关，合格后再提出验收申请表。 2、编审施工技术报告及有关全过程质量控制的运行文件。 3、整理有关工程项目质量的技术文件资料，并编目建档。5 安全技术措施 成立以项目副经理为组长的安全文明施工管理领导小组，组员由各作业层组长组成。5.1安全管理目标 1、本工程贯彻“安全第一”与“质量第一”的方针目标，安全与工期均满足业主和设计单位要求。 2、在施工期间安全地、保质保量地完成任务。 3、杜绝人身伤亡事故的发生，减少和避免孔内、机械事故的发生。5.2安全施工控制管理措施 安全是指在工程建设活动中，不出事故，不造成人身伤亡，财产损失，包括33、人身安全和财产安全。 通过宣传教育和采取技术组织措施，保证施工中严格执行操作规程，贯彻安全法规、安全技术等有关措施。本工程施工中必须严格执行的规程和规定如下： 建设部建筑机械使用安全技术规程(JGJ3386)、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ4688)。 1、施工安全生产纪律 教育全体职工及民工，增强安全保护意识，保证“特殊工种”人员持证上岗，搞好安全教育。上岗前安全帽劳保品必须佩带齐全，持证上岗。机台上防保护网，防护罩必须安装齐全，牢固可靠。严禁酒后上岗，违章操作，野蛮施工，违者严厉处罚。高空作业，须系带安全带。5.3现场安全用电措施 1、施工用电必须严格执行有关法规，严格按照三级用电保34、险进行施工。 2、施工现场内不许架设裸导线。现场架空线与建筑物水平距离不小于10m，离地面的高度不小于6m，建筑物或临时设施的垂直距离不小于2.5m。 3、每台电气设备机械应分设开关，严格一阐多机，各种电器均要接零或接地保护。 4、任何单位、任何人都不准指派无电工执照的人员进行电气设备的安装和维修等工作，不准强令电工违章冒险作业。5、施工现场防火的措施各单位须严格执行中华人民共和国消防条例和公安部关于建筑工地防火的基本措施。现场应有车辆循环通道，宽度不小于3.5m，场内通道堆放材料。现场临时设施、仓库等要有足够的灭火工具和设备，对消防器材要有专人管理。五、事故处理严肃对待施工现场发生的已遂、未35、遂事故，把一般事故当重大事故抓，未遂事故当已遂事故抓，对查出事故隐患，要做到“三定”即定解决负责人，定解决措施，定解决时间，并要按期复查，督促解决。 严格贯彻执行“伤亡事故的调查处理制度”，做到“三不放过”即： 事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没受到教育不放过，没有防范措施不放过。对事故责任者要严肃处理。6 现场文明施工措施 本次施工中要严格执行部门、地方有关文明施工的各项规章制度，对职工经常进行文明教育，时刻注意树立良好的企业形象，严禁打架斗殴、赌博、色情等丑恶行为发生，一经发生从严处理。 特制定如下文明施工措施：6.1 文明施工考核工作措施： 1、组织落实责任到人； 2、分类、分片包干，责任到位； 3、检查、考核、评比、奖惩。6.2 文明施工检查评分标准 1、“三保”(安全帽、安全带、安全网)及消防设施检查评分表。 2、施工机械检查评分表。 3、防火安全检查评分表。 4、施工用电检查评分表。 5、场容场貌检查评分表。 6、工地卫生检查评分表。6.3 文明施工考核工作标准 1、定性标准：根据考核内容制订“优良、合格、不及格”工作标准，以绿牌、黄牌、红牌的模式确定达标、警告、整改的规范，考核，奖惩责任到人。 2、定量标准：食堂、宿舍、厕所的卫生评分标准对责任人进行定量考核评比，科学准确地评价责任人的工作业绩、责任心，确保施工现场安全、文明、卫生工作达标。